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UNIDADE 9 PROCEDIMENTOS DE EMERGÊNCIA E SEGURANÇA EM EVENTOS


Subunidades de aprendizagem

• Quais os tipos de eventos que necessitam de planos de proteção e segurança?

• Saúde e segurança • Gestão de multidões? • Gestão de risco: risco do evento, planeamento de emergência e segurança


Eventos tradicionais: • Feiras • Concertos • Eventos desportivos • Eventos aéreos • Convenções • Comícios políticos

Eventos espontâneos: • Não planeados, frequentemente comemorativos ou em resposta a medidas polémicas • Ficam fora de controlo frequentemente

Quais são os tipos de eventos que necessitam de planos de proteção e segurança?


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Saúde e segurança

Gestão de multidões

Consumo e venda de bebidas alcoólicas

Gestão de Tráfego

Gangues e ameaças criminosas

Segurança

Principais considerações operacionais para planos de proteção e segurança


Saúde e segurança Estruturas

Segurança do público

Palcos

Plataformas

Abrigos temporários

Saúde pública (manuseamento de comida)

Segurança contra incêndios

Assistência médica

Riscos ambientais

Configuração dos quiosques de vendas

Saúde e segurança

Uso de pirotecnia

Supervisão de fontes de chama


• GESTÃO DE MULTIDÕES: facilitação, coordenação e movimentação de multidões • CONTROLO DE MULTIDÕES engloba as medidas tomadas no início de comportamentos desordeiros ou perigosos por parte da multidão ou secções dela

Gestão de multidões vs Controlo de multidões


A gestão de multidões deve ter em consideração todos os elementos de um evento

• Tipo de evento (circo, evento desportivo, concerto, comício, desfile, etc.)

• • • • • •

Características do espaço Tamanho e conduta do público Métodos de entrada Comunicações Controlo de multidões Nervosismo


Compreender a personalidade da multidão

• Que tipo de público é provável que esteja presente? • Como foi o comportamento em eventos anteriores? • Há a probabilidade de se tornar violento?

Gestão de multidões

Papéis da multidão

• Observadores (assistem) • Torcedores (apoio verbal) • Núcleo ativo (fazedores)


Gestão de risco - erradicação ou minimização dos efeitos adversos dos riscos a que uma empresa é exposta.

Avaliação de risco - revisão e consideração formal de perigos potenciais, os seus impactos e a probabilidade de que, na sua totalidade, possam causar dano, afetando a saúde, segurança ou bem-estar das pessoas envolvidas no evento.

Gestão de Risco e Avaliação de Risco


A cadeia de riscos Riscos e perigos existentes

Riscos e perigos não identificados ou não resolvidos Incidentes Reclamações/Processos Danos ou incapacidade

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A cadeia de riscos Riscos e perigos existentes Riscos e perigos não identificados ou não resolvidos Incidentes Reclamações/Processos Danos ou incapacidade

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Iceberg dos incidentes • Frequentemente, quando falamos de riscos e perigos, só nos focamos em acidentes sérios. Mas estes são apenas a ponta do iceberg. • Devemos abordar os riscos antes de estes se tornarem acidentes e lesões.

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A cadeia de riscos Riscos e perigos existentes

Riscos e perigos não identificados ou não resolvidos Incidentes Reclamações/Processos Danos ou incapacidade

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Camadas de proteção

Incidente

Modelo do queijo suíço 17


A cadeia de riscos Riscos e perigos existentes

Riscos e perigos não identificados ou não resolvidos Incidentes Reclamações/Processos Danos ou incapacidade

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A cadeia de riscos Riscos e perigos existentes

Riscos e perigos não identificados ou não resolvidos Incidentes Reclamações/Processos Danos ou incapacidade

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• Devemos quebrar a cadeia de riscos antecipadamente!

Estratégia

• O processo é simples. Pergunte a si mesmo(a): 1. O que pode correr mal? (Identificar riscos e perigos) 2. Podemos torná-lo mais seguro? (Eliminar ou alterar os riscos e perigos) 3. Pode fazer-se mais? (Aperfeiçoamento constante)


Avaliação de risco


Risco do evento, plano de segurança e emergência


Risco do evento, plano de segurança e emergência


Risco do evento, plano de segurança e emergência


Obrigado pela vossa atenção 

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