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Christine Jacquinot Coaching - Formation - Conseil

Etre là où des solutions sont à créer


Diplômes & Formation Je suis Sociologue de formation (D.E.A-Paris V - 1987) et diplômée de Science Politique (Maîtrise Paris I 1986). J’ai suivi un parcours qualifiant en

alternance

(IFOCOP—1992)

pour

acquérir

des

compétences

opérationnelles notamment en droit du travail et administration du personnel. Depuis 2009 et pour encore quelques années, je prépare un diplôme de Psychanalyse Intégrative à la Nouvelle Faculté Libre, dirigée par Jean-Michel Fourcade. Je suis formée à l’Analyse Transactionnelle (Cours 101) et à la Process Com (KCF - G. Collignon) et certifiée par :

• Transformance - Vincent Lenhardt

en tant que Coach Praticien

(2008).

• Miller Heiman International pour ses principaux programmes de formation à la gestion des processus commerciaux (2003)

• Hudson Europe pour la conduite d’Assessment Center (2008).

Je travaille en français et en anglais, j’anime mes sessions de formation en français. Page 2

« Présentation Christine Jacquinot, fondatrice » - Ackelanta 2010


Christine Jacquinot Être là où des solutions sont à créer

Plus de 20 années au service de la performance des individus et des entreprises J'ai commencé ma carrière dans le conseil en management de la formation. J'ai rejoint ensuite J.I. Case, un constructeur de matériels agricoles (IH) et de travaux publics (Case Poclain) au siège européen en tant

que

responsable

du

développement

de

la

formation

et

de

l’organisation. C’est là que j’ai fait mes premiers pas dans le monde des entreprises internationales. Après une expérience de Ressources Humaines chez Valeo, j'ai réalisé un projet qui m'était cher : intégrer le Cabinet MOA-BPI, spécialisé dans l’accompagnement

humain

et

social

des

restructurations.

Au cours de mes premières années passées chez BPI, j'ai développé mes compétences dans l’accompagnement des individus (Antenne Emploi, plan de mobilité interne, Outplacement, Bilan de compétences). Après

une

expérience

de

management

opérationnel

en

tant

que

Directeur Régional à Nantes (BPI Grand Ouest) je me suis spécialisée dans l’ingénierie sociale et la gestion de crise. J’ai

alors

accompagné

des

dirigeants

et

des

managers

de

grands

groupes industriels et de services, français et internationaux, dans la mise en œuvre de leurs projets de transformation, notamment sur les volets sociaux et communication.

Début

2003,

recherche

de

j'ai

ajouté

solutions

une à

autre

mon

forme

activité

d'accompagnement et de

conseil:

la

de

formation.

J'anime des séminaires de formation, notamment en partenariat avec

le

cabinet Animated Enterprises – Miller Heiman Distribution Partner.

Depuis 2007, je pratique le coaching auprès de managers, autre voie de recherche de solutions.

Ces trois domaines d'activité sont toujours à l'ordre du jour au sein de la Sarl Akcelanta dont je suis la fondatrice. Ils me permettent d'être là où je suis efficace, là où une solution est à créer!

« Présentation Christine Jacquinot, fondatrice » - Ackelanta 2010

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Coaching Je pratique le coaching managérial, dans le cadre de contrat tripartite entreprise, coaché et coach . J’accompagne plus particulièrement des managers dans leur(s):

Prise de fonction managériale.

et

développement

de

l’identité

Au-delà de leurs compétences techniques, souvent à l’origine de leur nomination, déployer

le

coaching

leur

permet

potentiel

alors

managérial,

aux

managers

d’évoluer

vers

de un

management centré sur les processus d’équipe, le « comment travailler ensemble ?» et le développement des compétences des collaborateurs.

Conduite de projets de transformation et de réorganisation. Ces

projets,

collaborateurs

surtout

s’ils

constituent

un

s’accompagnent enjeu

en

termes

de de

départs

de

conduite

du

changement et d’adaptation personnelle pour les managers concernés. Ils sont créateurs de tensions, d’incertitudes et de questionnements tant professionnels que personnels. Le

coaching

permet

déséquilibre

potentiel

capacités

se

gérer

à

les

de en

mouvoir

tensions

transformer opportunités

dans

des

émotionnelles

ces pour

situations et

les

situations

de

développer

les

changeantes, résistances

à au

changement.

Développement des compétences interpersonnelles et de l’identité relationnelle Conjuguer

dans

un

ensemble

cohérent,

valeurs,

attitudes

et

comportements, perçu en tant que tel par autrui reste un enjeu pour chacun. Le coaching permet de développer l’identité relationnelle des managers, leur capacité à communiquer ce qu’ils pensent, souhaitent et sont, de s’adapter à des personnalités différentes, de gérer les collaborateurs « difficiles » en transformant les comportements et les croyances pour un leadership construit et performant.

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Formation Je suis passionnée par l’ingénierie pédagogique dans l’objectif de trouver des solutions de formation et de déploiement en réponse aux enjeux de mes entreprises clientes. J’anime des séminaires de formation intra-entreprises, qui ont fait leur preuve, dans les domaines suivants :

Le management en m’appuyant sur les concepts et les outils du Leadership Situationnel, des Stades de Développement des managers et des équipes par Vincent Lenhardt, de l’Analyse Transactionnelle, des modèles SCI et DESC, de la gestion du changement par Charles Handy.

L’optimisation des relations d’une nouvelle équipe avec le programme Fast Forward, fondé sur l’ouverture de la communication (Fenêtre de Johari).

La gestion du temps et des priorités à partir des concepts et outils de Stephen R. Covey, François Délivré, David Allen (Getting things Done) ...

La prise de parole en public avec une approche basée sur le fonctionnement de notre cerveau tant pour la gestion du stress que pour faciliter l’adhésion et la mémorisation de l’auditoire et, côté design, je pratique et transmets les principes de Garr Reynolds auteur de « PrésentationZen ».

La

négociation

avec

une

volonté

de

valoriser

le

mode

de

négociation en «coopération» et la stratégie des gains mutuels de Fisher et Ury.

Pour en savoir plus : http://www. Akcelanta.fr

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Akcelanta accompagne par le coaching et la formation, les femmes et les hommes dans la recherche de solutions à leurs enjeux professionnels.

Partenaires et quelques références clients ...

15 RUE JULES FERRY 93 170 BAGNOLET + 33 (0)1 48 58 29 02 + 33 (0)6 16 01 72 02

http:// www.akcelanta.fr christine@akcelanta.fr

Sarl Akcelanta - R.C.S. Bobigny 502 783 665 - DRTEFP IDF 11930579893


Christine Jacquinot - Akcelanta