Issuu on Google+

ИНФОРМАЦИОННЫЕ РЕШЕНИЯ НА ЭКСПОРТ 5(40). 2007

KBP: 80 YEARS OF PACEKEEPING

4(35). 2006

C-300: from «Birjusa» to «Favorite»

EVOLUTION OF TANK POWERPLANTS REBIRTH OF DIESEL-ELECTRIC SUBMARINES ADVANCED ARMOUR

6(41). 2007

From the dirigible to the air defence missile

«BUK»: ON THE WAY TO PERFECTION HYDROFOIL VESSELS FROM NIZHNIY NOVGOROD DISTANTLY LAID ANTIPERSONNEL MINES

2(37). 2007

SERGEI CHEMEZOV TAKES A NEW IMPORTANT POST

SUBMARINOS PROJETADOS PELO «RUBIN» SÃO ORGULHO DA RÚSSIA

THE NON-NUCLEAR «MALAKHIT MALAKHIT» KORNET-E: ALTERED DESIGN AND CAPABILITIES GIDROPRIBOR CONCERN: CONCERN: UNDERWATER SHIELD AND SWORD

1(36). 2007

MSTA GETS IMPROVED ATUAIS ASPETOS DE DESENVOLVIMENTO DO GLONASS CENTRO KHRUNITCHEV NO MERCADO BRAHMOS — PODER NO AR

GRAND PARADE OF UAVS IN MOSCOW PIRANHA-T: IDEAL SUBMARINE FOR SHALLOW WATERS ABAKAN AND ITS DESIGNER

Москва, ул. Черняховского, д. 2 тел: +7 (495) 626.52.11 факс: +7 (499) 151.61.50 e-mail: af@airfleet.ru www.interarms.ru


DSEI London, Great Britain MILIPOL Paris, France

Istanb

План выхода журнала Журнал №1

№2

Дата

на 2011 год: Место проведения

20–24 февраля

IDEX. Abu Dhabi, UAE

10–13 мая

IDEF. Istanbul, Turkey

11–15 мая

SITDEF. Lima, Peru

19–21 мая

IMDEX. Singapore

№3

1 июля

№4

13–16 сентября

DSEi. London, Great Britain

18–21 октября

Milipol. Paris, France

№5 №6

2–5 ноября 6–10 декабря

BRIDEX. Brunei

Defence & Security. Bangkok, Thailand LIMA. Langkawi, Malaysia


ИНФОРМАЦИОННЫЕ РЕШЕНИЯ НА ЭКСПОРТ

IDEF bul, Turkey

DEFENCE&SECURITY Bangkok, Thailand IDEX Abu Dhabi, UAE

BRIDEX Brunei LIMA Langkawi Malaysia

— это журнал на английском языке о продукции российского оборонно-промышленного комплекса — это актуальная аналитика состояния и тенденций мировых рынков вооружений и техники оборонного назначения

IMDEX Singapore

— это маркетинговый инструмент для представления компании и продукта на международных выставках вооружений и персонально военным и политическим лидерам иностранных государств — это специальные выпуски на языках странорганизаторов региональных выставок

в Москве 125319, Россия, г. Москва, ул. Черняховского, д. 2, тел.: +7 (495) 626 52 11, факс: +7 (499) 151 61 50, e-mail: arms@interarms.ru

в Санкт-Петербурге 190031, Россия, г. Санкт-Петербург, Московский пр-т, д. 2/6, офис 1В, тел.: +7 (812) 310 61 46, факс: +7 (812) 310 61 46, е-mail: arsenal@msk2.da.ru

www.interarms.ru


№ 5 (23) 2010

ОТ РЕДАКЦИИ

Завершающий год первого десятилетия XXI века прошел под знаком важнейших событий в жизни Вооруженных сил РФ и оборонно-промышленного комплекса. Вооруженные силы обрели в основных чертах новый облик на всех структурных уровнях. На тактическом уровне их основу составляют соединения и части постоянной боевой готовности. На оперативном уровне — оперативные командования (армии). На оперативно-стратегическом уровне сформированы объединенные стратегические командования (военные округа), получившие всю полноту военной власти на своих стратегических направления и театрах военных действий. Повседневная боевая подготовка, тактические учения и маневры постепенно становятся основным содержанием жизни войск. Крупнейшие в истории ВС РФ оперативно-стратегические учения «Восток-2010» подтвердили принципиальную готовность армии к действиям на удаленном театре, их способность противостоять как внешней агрессии, так и незаконным вооруженным формированиям. Совместные учения стран ШОС «Мирная инициатива — 2010» способствовали укреплению безопасности на южных и восточных рубежах России. Однако более интенсивному улучшению боеспособности ВС мешает устарелость комплекта ВВТ. Государственная программа вооружений на период до 2020 года призвана радикально повысить наполнение армии современными образцами ВВТ, доведя их долю до 70%. Нехватка ресурсов вынуждает государство сосредоточить усилия на первоочередном оснащении отдельных видов ВС и родов войск: стратегических ядерных сил, ВВС и ПВО. В Сухопутных войсках одним из приоритетов является создание и внедрение новой боевой экипировки для мотострелков и других родов войск, современных цифровых средств связи и управления. На прошедших учениях и маневрах было наглядно продемонстрировано, что эта работа уже приносит плоды. Наблюдатели единодушно отмечают, что даже внешне российские военнослужащие в новой экипировке выглядят готовыми к требованиям современного боя. Виктор МУРАХОВСКИЙ

Журнал «Арсенал» зарегистрирован в Государственном комитете по печати Российской Федерации. Свидетельство о регистрации № 77-14145 от 16 декабря 2002 г. Перепечатка материалов только с письменного разрешения издателя. Ответственность за достоверность опубликованных материалов несут авторы. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов. Тираж: 5000 экз.

© «Издательский дом А4», 2010 г.

БОЕВАЯ ЭКИПИРОВКА ПЕХОТЫ В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО | МИРНАЯ МИССИЯ-2010. . . . . . . . . . . . . . . 6

В МИРЕ НАЦИОНАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ | ДЕМОКРАТИЧЕСКАЯ ИНИЦИАТИВА АНКАРЫ . . . . . 18

ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ СТРАТЕГИЯ | СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ОБЪЕДИНЕНИЯ НОВОГО ОБЛИКА

ВООРУЖЕННЫХ СИЛ РОССИИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 УЧЕНИЯ | «ВОСТОК-2010»: ОСМЫСЛЕНИЕ ОПЫТА . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС МАШИНОСТРОЕНИЕ | ГЛАВНОЕ — СИСТЕМНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ . . . . . . . . . . . . 40

Интервью с Генеральным директором ОАО «Уралтрансмаш» Юрием Сергеевичем Комратовым КОММУНИКАЦИИ | «ОРИОН» — СОЗВЕЗДИЕ КОММУНИКАЦИЙ . . . . . . . . . . . . . 46 ВЫСОКИЕ ТЕХНОЛОГИИ | КОМПАС В МИРЕ ВЫСОКИХ ТЕХНОЛОГИЙ . . . . . . . . . . 52

Интервью с главным конструктором МКБ «Компас» Геннадием Ефимовичем Карюкиным КАДРЫ | «ВОЕНМЕХ» — КУЗНИЦА КАДРОВ ДЛЯ ОБОРОНКИ . . . . . . . . . . . . . . 58


СОДЕРЖАНИЕ

ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО ЮБИЛЕЙ | «РОСОБОРОНЭКСПОРТ»: 10 ЛЕТ УСПЕШНОЙ РАБОТЫ

НА МИРОВОМ РЫНКЕ ОРУЖИЯ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 СОСЕДИ | ОПК УКРАИНЫ. ЖИЗНЕСПОСОБНЫЕ ОЧАГИ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70

ВООРУЖЕНИЕ И ТЕХНИКА СУХОПУТНЫЕ ВОЙСКА | АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ВОЙСКАМИ:

ПРОГРАММА «РАВЕЛИН» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78 БОЕВАЯ ЭКИПИРОВКА ПЕХОТЫ . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86 ТЕХНОЛОГИИ | НОВАЯ ЛЕГКАЯ БРОНЯ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96 ОБЗОР | БОЕВОЕ СТРЕЛКОВОЕ ОРУЖИЕ РОССИИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100

ЗА РУБЕЖОМ КОМАНДИРЫ | ПОДГОТОВКА МЛАДШИХ КОМАНДИРОВ В АРМИИ США . . . . . . 104 ФЛОТ | КИТАЙСКИЙ АВИАНОСЕЦ: ИСТОРИЯ ОБРЕТЕНИЯ

И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112 КОМПАНИИ И ТЕХНОЛОГИИ ЭКОЛОГИЯ | СИСТЕМА САНИТАРНО-ЗАЩИТНОГО ЗОНИРОВАНИЯ КАК ЭЛЕМЕНТ

БЕЗОПАСНОСТИ НАСЕЛЕНИЯ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120 МЕТЕОРОЛОГИЯ | НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ МЕТЕООБЕСПЕЧЕНИЯ. . . . . . . . 124 КОМПАНИИ | «ТКАНЬ ЖИЗНИ» ОТ «ПЕРЕДОВОЙ ТЕКСТИЛЬЩИЦЫ» . . . . . . . . . 128

C. 28

C. 104

РЕДАКЦИЯ Главный редактор «ИД А4», главный редактор журнала «Арсенал» Виктор Мураховский Главный редактор журнала «Авиасалоны мира» Светлана Комагорова Главный редактор журнала Airfleet Александр Гудко Главный редактор журнала Arms Антон Чернов Редактор Александр Велович ДИЗАЙН И ВЕРСТКА Арт-директор Альвина Кириллова Дизайнеры Александр Чередайко Надежда Фадина Верстальщик Елена Шишова ФОТОГРАФИИ А. Поздеев, В. Кузьмин, В. Белогруд, www.flickr.com, UN photo library, Е. Осипов, В. Мураховский, О. Перевощиков, О. Желтоножко, Д. Кандауров, ФГУП «Всероссийский научно-исследовательский институт синтетического волокна с экспериментальным заводом», БГТУ «Военмех», МКБ «Компас», Концерн «Орион», Институт прикладной экологии и гигиены, ЦКБА, «Передовая текстильщица» ИЗДАТЕЛЬСТВО МОСКВА Генеральный директор Евгений Осипов Зам. генерального директора Александр Кирьянов Креативный директор Денис Переверзев Директор по маркетингу журналов «Арсенал» и «Авиасалоны мира» Леонид Беляев Офис-менеджер Елена Золотухина САНКТ-ПЕТЕРБУРГ Зам. генерального директора Олег Перевощиков Коммерческий директор Сергей Байдак Директор по маркетингу Григорий Зубок Директор по рекламе Милана Николаева Директор по развитию Роман Мошнин Дмитрий Кошалов

Россия, 125057, Москва‚ а/я 77 Тел.: (495) 626-5211 Факс: (499) 151-6150 E-mail: af@airfleet.ru Россия, 190031, Санкт-Петербург‚ Московский пр-т, д. 2/6, офис 1В Тел.: (812) 310-4735 Тел./факс: (812) 310-6146 E-mail: arsenal@msk2.da.ru www.rusarm.com


6

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

МИРНАЯ МИССИЯ-2010 Политическая и военная устойчивость государств Средней Азии находится под постоянной угрозой. Вспышки насилия происходят регулярно. Признано, что главными угрозами миру здесь являются международный терроризм, сепаратизм и региональный политический экстремизм. Звучный термин для обозначения этих угроз — «три силы зла», предложен китайцами. Поскольку с проблемой «трех зол» сталкиваются все, без исключений, страны, вошедшие в ШОС, они легко находят взаимопонимание по этому вопросу. Военный аспект в деятельности организации был предусмотрен изначально, так как помимо укрепления доверия между участниками и содействия сотрудничеству в разнообразных областях, одной из основных целей и задач ШОС является совместное обеспечение и поддержание мира, безопасности и стабильности в регионе. Честь проведения очередных совместных антитеррористических учений «Мирная миссия-2010»в рамках Шанхайской организации сотрудничества (ШОС), в этом году принадлежала Казахстану. С названием «Мирная миссия» это были уже четвертые учения, если же подсчитать и другие подобные коллективные или двусторон-

ние военные мероприятия ШОС, то их число уже перевалило за десяток. Неоднократно отрицая возможность формирования на базе ШОС какого-либо военного союза, Китай является лидером в укреплении военных связей в рамках этой организации. Название «Мирная миссия» было впервые задействовано для китайскороссийских совместных учений мобильных сил 18–25 августа 2005 года, прошедших как в районе российского Владивостока, так и на китайском Шаньдунском полуострове и прилегающей к нему акватории. В этих маневрах участвовали сухопутные части, ВМФ и ВВС, десантники, морская пехота и, разумеется, части тылового обеспечения.

В настоящее время членами ШОС являются Россия, Китай, Казахстан, Киргизия, Таджикистан и Узбекистан. Еще четыре государства - Иран, Пакистан, Индия и Монголия — имеют статус наблюдателей, а Белоруссия и Шри-Ланка с конца апреля этого года получили статус партнеров по диалогу.

С июня 2010 года Республика Казахстан (РК) является председателем ШОС, получив эти полномочия от Узбекистана на прошедшем в Ташкенте очередном саммите. За нынешнюю «Мирную миссию» Казахстан отвечал не только как хозяин полигона, на котором проводились маневры, но и как глава организации, объединяющей в своих рядах четверть населения планеты и занимающей 60 процентов территории Евразии. Первый этап нынешнего мероприятия, — «Военно-политические консультации по выработке предложений на применение войск (сил) государств-членов ШОС при урегулировании кризисных ситуаций» прошел в Алма-Ате. Большая часть времени отводилась на второй этап — подготовку непосредственно антитеррористической операции на полигоне Матыбулак. Третьим этапом явилось само проведение операции.


В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ

l

МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

Полигон Матыбулак существует с 1968 года и располагается в районе административной границы Алматинской и Жамбыльской областей, возле железнодорожной станции Отар. С 1970 года здесь дислоцировалась 80-я гвардейская мотострелковая Уманская ордена Суворова учебная дивизия, переименованная в 1987 году в 210-й гвардейский окружной учебный центр. После развала СССР полигон и военный городок начал приходить в упадок, что потребовало энергичных мер Министерства обороны Республики Казахстан. Сейчас Учебный центр сухопутных войск, которому в 1998 году присвоено имя Карасай-батыра, готовит младших специалистов казахстанской армии. Здесь же формируется и новый центр международного военного сотрудничества. Китай запланировал выставить максимально разнообразную по привлеченной технике группировку: танки, бронетранспортеры, бомбардировщики, истребители, боевые вертолеты и обслуживающая техника. Количество задействованных военнослужащих планировалось около 1000, но главным козырем НОАК должны были стать типы вооружений, ранее никогда не демонстрировавшиеся за пределами КНР. Большая часть контингента и боевая техника доставлялись на место проведения учений железнодорожным путем. Россия также привлекла на учения более тысячи военных 21-й отдельной мотострелковой бригады (омсбр), дислоцирующейся в Тоцком Оренбургской области. В состав группировки вошли около 130 единиц бронетехники (танков, самоходных артиллерийских установок, БМП, инженерной техники и техники связи) и более 100 автомобилей. Перед отправкой подразделения 21 омсбр прошли боевое слаживание отделений и взводов, а также ротные тактические учения на Тоцком полигоне во время полевого выхода. Сам Казахстан выставлял наземные части из состава региональных командований «Юг» и «Восток» численностью около 2000 человек, около 700 машин, в числе которых более 120 танков, 30 БМП и бронетранспортеры. Каждый воинский контингент управлялся своим штабом. Общая численность привлеченных войск всех стран достигла 5000 человек. Состав авиационных сил, привлекаемых к «Мирной миссии», был весьма представителен. Российская авиационная группировка должна была работать с авиабазы Кант в Киргизии, где, помимо базирующихся там штурмовиков Су-25, сосредоточивались перелетевшие из Поволжья фронтовые бомбардировщики и транспортно-боевые вертолеты. Для участия в учениях было выделено 10 машин: звено (четыре самолета) Су-24, пара Су-25 и звено Ми-8МТВ. Для вылетов казахстанских самолетов выделялись аэродромы Луговое, Талдыкорган и Жетыген. Авиагруппировка Казахстана стала самой многочисленной и самой разнообразной по типам техники — Су-25, Су-27, МиГ-27, МиГ-29, МиГ-31, Ми-17, Ми-24 и Ми-26. Главной особенностью действий китайской авиации стала работа со своих аэ-

родромов. Базируясь в Урумчи, в 500 км от места событий, четыре китайских бомбардировщика H-6Н и два истребителя J-10 должны были выполнять задачи над казахстанским полигоном, взлетая с аэродрома в Китае, а по завершении — возвращаться на базу. Их действия обеспечивал заправщик H-6U и самолет ДРЛО KJ-2000, которые границу не пересекали. Вертолеты НОАК, две пары Z-9 и Ми-171, базировались в Казахстане. Под базирование вертолетов армейской авиации Казахстана, России и Китая был предусмотрен специальный вертодром, оборудованный неподалеку от Гвардейского.

СОСРЕДОТОЧЕНИЕ Наземная переброска китайских войск проводилась шестью железнодорожными составами. Комплектовалась группировка из войск элитного Пекинского военного округа, в гарнизоне Чжужихэ, автономный район Внутренняя Монголия. Там же проводилась подготовка участников будущего учения. Проследовав около 3500 км, первый поезд к вечеру 5 сентября достиг пограничного КПП Алашанькоу. Там китайские военнослужащие пересели в состав, предоставленный казахстанской стороной. Военная техника была также перегружена. Затем был еще 1000-километровый путь по территории Казахстана, и лишь 7 сентября поезд добрался до станции Отар.

l

7

В этот же день, на вертолетной площадке у Гвардейского приземлились перелетевшие из КНР китайские вертолеты Z-9, борта LH98972 и LH98973. Аналогичным образом достигли вертодрома китайские Ми-171, борта LH98743 и LH98746. Передовая группа НОАК прибыла в аэропорт Алматы на пассажирском Boeing-737 и транспортном Ил-76ТД. После церемонии официальной встречи в аэропорту, гости погрузились на доставленные собственные грузовые и легковые автомобили и отправились на полигон. Первый из четырех российских воинских эшелонов с военнослужащими и военной техникой отправился в Казахстан 3 сентября со станции Тоцкое и прибыл на станцию Отар 7 сентября. Третий батальон китайских сухопутных войск выгрузился на станции Отар 8 сентября. К этому моменту ранее прибывшие солдаты первого и второго батальонов уже завершили строительство полевого лагеря. К 9.15 утра 9 сентября все части сухопутной группировки НОАК были на месте. К 18.00 этого же дня завершилось прибытие российских подразделений, и в течение дня автотранспортом были доставлены контингенты Таджикистана и Киргизии. Как и планировалось, к 10 сентября все участники были на полигоне.

НАЧАЛО Для военно-политических консультаций начальников генеральных штабов вооруженных сил стран ШОС был выделен Военно-инженерный институт радиоэлектроники и связи в Алматы. Именно здесь в 9.00 по местному времени 10 сентября начались стратегические консультации. Военачальники армий Китая, Кыргызстана, России, Таджикистана, Узбекистана и Казахстана подписали оперативную директиву на подготовку и проведение антитеррористической операции. Это стало на-


8

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

чалом официального открытия совместных военных антитеррористических учений «Мирная миссия-2010». В 10.20 первый заместитель министра обороны Казахстана, председатель комитета начальников штабов Вооруженных Сил Казахстана генералполковник С. Жасузаков, председательствовавший на стратегических консультациях, объявил, что «Мирная миссия-2010» официально стартовала. Формализация и регламентация процедуры задействования военной силы в рамках ШОС — это одна из главных задач подобных учений. Ни одно из государств ШОС не желает быть втянутым в возможные конфликты за чужие интересы или внутриполитические разборки, слишком велика может быть цена. Поэтому выработка хорошо согласованного порядка действий — непременный этап антитеррористических акций ШОС. Утром 13 сентября на полигоне Матыбулак состоялась церемония начала полевой фазы — второго этапа совместных антитеррористических учений «Мирная миссия-2010». Руководитель учений от казахстанской стороны, главнокомандующий сухопутными войсками республики генерал-майор Мурат Майкеев объявил о начале церемонии. Над плацем полевого лагеря под звуки государственных гимнов на флагштоках были подняты флаги государств-участников. Другими руководителями учений были назначены: от Китая — генерал-полковник Ма Сяотянь, от Кыргызстана — полковник Нирбек Имаев, от России — генерал-майор

Юрий Петров, от Таджикистана — генералмайор Зариф Бобокалонов. Объединенный штаб Объединенной группировки войск (сил) (ОГВ(с) странучастниц приступил к работе 14 сентября. Были определены районы сосредоточения и временные показатели применения сил и средств для всех мотострелковых, танковых и артиллерийских подразделений. Прошли первые практические занятия на незнакомой местности. С этого момента тренировки проходили ежедневно. В первой половине дня 15 сентября на полигоне начали отрабатывать совместное боевое слаживание на технике российское, казахстанское и китайское подразделения. От российской стороны в боевом слаживании участвовали две мотострелковые роты на БМП-2 и танковая рота на Т-72Б, всего — 400 военнослужащих и более 60 единиц боевой техники. Упражнение состояло в занятии исходного района, и выдвижении в назначенное время на рубежи атаки, при обеспечении взаимодейств��я и связи. Проведением боевого слаживания без применения оружия руководили командующие воинскими контингентами. 17 сентября состоялась первая совместная тренировка личного состава национальных армий. 18 сентября прошла четвертая тренировка и первая комплексная отработка практических действий сухопутных сил и ВВС в условиях, максимально приближенных к реальному бою. Впервые была осуществлена совместная боевая стрельба. В течение часа военнослужа-

щие отработали огневую подготовку и прорыв линии обороны, ликвидацию противника и участие резерва в боевых действиях. Вечером были проведены совместные учения с боевой стрельбой для подготовки к ночным действиям. Непременной часть многодневных полевых мероприятий в каждой армии является культурная программа. 19 сентября в полевом лагере состоялся интернациональный спортивный праздник. В состав сборных команд по футболу, волейболу, перетягиванию каната, вошли представители от всех воинских контингентов государств — участников учения. Во время очередной тренировки 20 сентября расход боеприпасов был увеличен до 50 % от планируемого на активную фазу. На земле и в воздухе отработала вся военная техника. Подразделения выдвигались в назначенное время, авиация и артиллерия наносили огневые удары, прошло десантирование с вертолетов парашютным и посадочным способами и тренировки спецподразделений в населенном пункте. В ходе тренировки было поражено более 900 мишеней. День 21 сентября в полевом лагере участников учения прошел как День культуры Российской Федерации. Российские военные встречали гостей — коллег из Казахстана, Киргизии, Китая и Та джикистана с хлебом и солью. Их ознакомили с историей России и традициями народов, проживающих в стране, представили к просмотру документальные и художественные фильмы, ставшие классикой российской


В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ

кинематографии, а в конце — был проведен концерт. Гости ознакомились с условиями проживания военнослужащих 21 омсбр в полевых условиях, организацией быта и досуга, обеспечением личного состава положенными видами довольствия, поучаствовали в спортивных состязаниях. Партнерам по учению были представлены к осмотру техника и вооружение, имеющиеся у российской бригады. А вечером этого же дня и в ночь с 20 на 21 сентября состоялось первое совместное слаживание частей и подразделений объединенной группировки войск по отработке боевых действий ночью. Штаб учения отрабатывал показатели времени и сигналы на применение сил и средств для всех мотострелковых, танковых, артиллерийских и авиационных подразделений. В данном эпизоде учений приняли участие около полутора тысяч человек и около 200 единиц техники. Выдвижение подразделений, участвующих в эпизоде, в районы сосредоточения завершилось к 21.00. От тактической группы 21 омсбр привлекались усиленная танковым подразделением мотострелковая рота, батарея 152мм самоходных артиллерийских установок «Мста-С», было задействовано четыре вертолета Ми-8. Эпизод предусматривал после продолжительного психологического воздействия на условного противника, блокированного в базовом районе, нанесение ударов армейской авиации трех государств и его уничтожение мотострелковыми и танковыми подразделениями при поддержке артиллерии. Российские артиллеристы, кроме выполнения огневого поражения целей, вели световое обеспечение боя осветительными снарядами. 22 сентября практически отрабатывался эпизод по блокированию и уничто-

l

МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

жению противника в населенном пункте. В нем участвовали подразделения вооруженных сил всех стран, приехавших на Матыбулак. Осуществлялась дополнительная разведка с помощью российского беспилотного летательного аппарата населенного пункта, блокирование его с земли и воздуха и огневая поддержка вертолетами. Розыгрыш этого тактического эпизода вели более 200 военнослужащих, было задействовано 50 единиц специальной и легкобронированной техники, семь вертолетов.

ПОЛЕВОЙ ЭКЗАМЕН Активная фаза совместных антитеррористических учений государств-членов ШОС «Мирная миссия-2010», включающая все отработанные тактические эпизоды стартовала 24 сентября. В день активной фазы для наблюдения за розыгрышем практических действий войск на полигон

Легенда учений: Войска государства «А», ведя бои с незаконными вооруженными формированиями (НВФ), остановили их на рубеже гора Сарыбастау — гора Караой возле населенного пункта «Алай». Войска объединенной группировки войск (ОГВ) сосредоточились в исходном районе с юго-востока для оказания помощи. Командующий ОГВ принял решение на проведение спецоперации по блокированию и уничтожению НВФ на территории государства «А». Для этого создана объединенная бригадная тактическая группа (ОБрТГр) в составе: на правом фланге боевых порядков российские подразделения; в центре — казахстанские, усиленные десантно-штурмовой ротой Таджикистана; на левом фланге — части НОАК. Отряд специального назначения Вооруженных Сил Кыргызской Республики разместился в тылу. Разыгрывается четыре последовательных тактических эпизода: „ Первый — Наступление ОГВ с выдвижением из глубины, на противника, обороняющего поспешно занятый рубеж; „ Второй — Блокирование и уничтожение НВФ в населенном пункте «Алай» спецподразделениями ОГВ; „ Третий — Ввод в бой резерва; „ Четвертый — Завершение уничтожения противника в блокированном базовом районе ночью.

l

9

Матыбулак прибыли главы оборонных ведомств Казахстана, Китая, Кыргызстана, России: Адильбек Джаксыбеков, Лян Гуанле, Абибилла Кудайбердиев и Анатолий Сердюков. От Вооруженных Сил Узбекистана присутствовал заместитель Министра обороны генерал-майор Рустам Ниязов, армию Таджикистана представлял заместитель начальника Генерального штаба Зариф Бобокалонов. Розыгрыш первого тактического эпизода начался в 11.00. 11.00–11.04. Войска сосредоточены на исходных позициях. 11.04–11.05. Выявление объектов для огневого поражения авиацией, ракетами и ар тил лерией самолетом-разведчиком Су-27УБМ2, сопровождаемым парой МиГ-31 Сил Воздушной Обороны Республики Казахстан (СВО РК). Согласно докладу летчика, противник обнаружен. Самолет Су-27УБМ2, борт 53, был модернизирован на 558 АРЗ в Белоруссии и ранее выставлялся на выставке KADEX-2010. На учениях этот Су-27УБМ2 израильского аппаратурного контейнера Lightning не нес. Подразделения ракетных войск выдвигаются и занимают огневые позиции, имея задачей нанести ракетный удар по базовым районам, пунктам управления и резервам НВФ. 11.06–11.08. Группировка ракетных войск Вооруженных Сил Республики Казахстан наносит удар. Пуск двух оперативно-тактических ракет «Точка-У» ракетного дивизиона. Справа от «Точек» стреляют две боевые машины РСЗО «Смерч». Слева дают залп батареи РСЗО «Широкого спектра», один взвод из трех боевых машин ведет огонь 220-мм сна-


10

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

Истребители J-10 ВВС НОАК

рядами «Ураган», второй взвод — 122-мм снарядами «Град». 11.08–11.10. Справа от населенного пункта «Алай» идет огневой бой общевойсковых подразделений государства «А» с НВФ. Разведподразделения ОГВ ведут разведку переднего края, выявляют характер обороны противника, начертание его переднего края, позиции огневых средств, командных пунктов и базовых районов. Батарея самоходных 120-мм минометов «Айбат» поддерживает огнем войска государства «А». Минометы уничтожают и подавляют огневые средства и отряды НВФ на глубину до 6 км от линии боевого соприкосновения. Самоходный миномет «Айбат» на шасси МТ-ЛБ произведен в Республике Казахстан, оснащен современными цифровыми средствами связи, тактическим компьютером и автоматизированной системой наведения. Может вести прицельный огонь сходу.

11.10–11.11. Имитируются разрывы мин и снарядов огневого налета НВФ по переднему краю обороны подразделений государства «А». Решение Командующего ОГВ: нанести огневое поражение НВФ ракетным ударом, шестью ударами фронтовой авиации, двумя ударами армейской авиации и огневыми налетами артиллерии. 11.11–11.12. Первый удар фронтовой авиации восьмеркой казахстанских Су-25 по пункту управления НВФ. С ходу атакует звено, производя с дальности 1500 метров пуски с каждой машины по 80 неуправляемых авиационных ракет (НУР). Второе звено на скорости 700 км/ч с высоты 400 метров производит сброс каждой машиной по 6 фугасных авиационных бомб калибра 250 кг (ФАБ-250). Звенья уходят правым разворотом. Пункт управления НВФ уничтожен. 11.12–11.13. Второй удар — атака парой китайских бомбардировщиков Н-6 базового района незаконного вооруженного формирования в горах Сарыбастау

Пуск оперативно-тактической ракеты «Точка-У»

(северо-восточнее зоны наземного боя), определенного ранее воздушной разведкой. Самолеты с высоты 700 метров на скорости 500 км/ч сбрасывают ФАБ-250. Бомбардировщиков прикрывает пара истребителей J-10 ВВС НОАК. Базовый район боевиков уничтожен. 11.13–11.15. Третий удар наносят пара Су-25 и четверка Су-24 российских ВВС. Возглавляет группу командующий российской авиабазой Кант полковник Олег Молостов. Штурмовики проходят над целью, следующие за ними в 30-секундном интервале звено фронтовых бомбардировщиков Су-24, несущих по 4 ФАБ-250, сходу на скорости 900 км/ч производят сброс бомб с высоты 700 метров. Цель частично уничтожена и, после маневра, с пикирования ее атакует вернувшаяся пара Су-25. Боевая зарядка по 80 НУР С-8 калибра 80 мм, пуск с дальности 1500 метров. Группа боевиков НВФ уничтожена. 11.15–11.18. Четвертый удар наносит казахстанская фронтовая авиация шестер-

РСЗО «Широкого спектра», разработанные для Казахстана израильскими специалистами, ранее назывались «Найза», но были переименованы после коррупционного скандала с генералом Маермановым. Системы выпускаются предприятием «Казинженеринг»


В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ

l

МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

l

11

Удар наносят казахстанские МиГ-27

кой МиГ-27 по живой силе и огневым средствам в опорных пунктах второго эшелона НВФ. Боевая зарядка в группе по 6 ФАБ-250 на самолет. Замыкающая пара бомбит сходу с горизонтального полета на высоте 400 метров. Первое звено проходит и выполняет роспуск попарно маневром «Лассо-боевой» и «Лассо-10». Эти маневры — «фирменный прием» МиГ-27. Они позволяют после подхода звена к цели на предельно малой высоте (ПМВ) произвести ее последовательную атаку парами, разведенными на безопасную дистанцию. «Лассобоевой» — заход на цель боевым разворотом; «Лассо-10» и «Лассо-20», различающиеся временем разворота — отход на ПМВ с разворотом и ударом с горки. То есть атака на цель ведется с разных направлений с безопасными временными интервалами. После маневра первая пара звена МиГ27 выходит на боевой курс, сброс с пикирования на высоте 1020 метров, при скорости 800 км/ч. Вторая пара выходит на цель через 40 секунд и также производит сброс. Цель уничтожена. 11.18–11.21. Пятый удар вновь наносит казахстанская авиация — восьмерка модернизированных в Белоруссии многоцелевых Су-27М2. Группа имеет задачу уничтожения командных пунктов и дезорганизации управления НВФ. Группа выполняет роспуск на звенья и строит маневр для бомбометания: Первое звено атакует бомбами с пикирования, парами с интервалом 40 сек, боевая зарядка по 12 ФАБ-250.

Второе звено атакует с горизонтального полета, высота бомбометания 400 метров, скорость 800 км/ч. Боевая зарядка самолетов звена — по 3 ФАБ-500 с тормозными устройствами. Тормозные парашюты бомб стягивают с них корпуса, после чего бомба разделяется на три суббоеприпаса. Третье звено атакует с интервалом 40 секунд. Артиллерийская группа противника уничтожена. 11.22–11.23. Шестой, заключительный удар фронтовой авиации вновь наносят китайские самолеты. Пара бомбардировщиков Н-6 с высоты 600 метров на скорости 600 км/ч сбрасывает по 12 ФАБ-250 по базовому району НВФ в горах Сарыбастау. Бомбардировщики на этот раз сопровождает пара казахстанских истребителей МиГ–29. Цель поражена, противник в базовом районе уничтожен. 11.23–11.24. Наступает время вертолетной поддержки. Первый удар армейской авиации ОГВ произведен по переднему краю обороны НВФ с целью уничтожения бронетехники и живой силы противника. Участвуют по четыре вертолета от каждой страны: 4 Ми-24 СВО РК, 4 Ми-8 ВВС РФ, 2 Z-9 и 2 Ми-171 ВВС НОАК. Цели поражены НУРами. 11.25. Для обеспечения развертывания и ввода в бой объединенной бригадной тактической группы выдвигаются и занимают рубежи противотанковых подразделения. Слева — 100 мм самоходные орудия PTL-02 НОАК, в центре — батарея самоходных противотанковых ракетных комплексов (ПТРК) «Штурм-С» Республики Казахстан, и на правом фланге — взвод российских ПТРК «Штурм-С».

Колесный истребитель танков PTL-02 вооружен 100-мм гладкоствольной пушкой c низкой отдачей. База – трехосное шасси 6x6 WZ-551. В боекомплекте 30 снарядов, из них 6 — ПТУР (лицензионных копий отечественных 9К116 Бастион) с бронепробиваемостью 550-600 мм. Дальность прямого выстрела PTL-02 100-мм снарядом — 1200 м (ПТУР типа Бастион — до 4000 м). ПТРК «Штурм-С» вооружен 130-мм ПТУР 9М114 с бронепробиваемостью 650 мм (720 для 9М114М). Боекомплект — 12 ракет. Дальность стрельбы «Штурм-С» — до 5000 м. 11.25–11.26. Противник ведет ожесточенный огонь из танков и минометов по переднему краю обороны ОГВ. Огонь имитируют дымы и взрывпакеты. 11.26–11.28. Первый огневой налет артиллерии. Огонь ведет казахстанский дивизион РСЗО «Прима» и «Град». Проделывание проходов в минно-взрывных заграждениях противника. Казахстанский инженерносаперный взвод применяет переносную установку разминирования УР-83П. 11.28–11.29. Второй огневой налет артиллерии казахстанского гаубичного и российского и китайского самоходно-артиллерийских дивизионов по живой силе и огневым средствам НВФ. На вооружении российского дивизиона 152-милиметровые самоходные гаубицы 2С19 «Мста-С», казахстанский вооружен буксируемыми гаубицами Д-30. Боевая работа российского дивизиона 152-мм самоходных гаубиц 2С19 «Мста-С» 11.29–11.30. Огонь противотанковых подразделений по танкам противника.


12

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

11.38–11.39. Воздушная разведка результатов огневого поражения противника с помощью российского беспилотного летательного аппарата (БПЛА) «Груша». БПЛА воздушной разведки может вести фото и видеосъемку в режиме реального времени, передавать данные на пункт управления. Это позволяет при управлении боем учитывать изменения обстановки. БПЛА в составе войсковой АСУ «Груша» является тем же легким БЛА типа ZALA 421–08, что и «Стрекоза» в составе разведывательно-патрульной машины «Дозор». Вес до 2 кг. Дальность связи с командным пунктом — до 15 км. Система применялась на учениях «Восток 2010». 11.39–11.40. Начало выдвижения второго эшелона для наращивания усилий и развития успеха ОБрТГр. За подраздеЦель поражена. лениями первого эшелона на удалении 11.36–11.37. Продолжение артподдерж- до 2 км выдвигается танковая рота армии ки самоходным дивизионом 122-мм гау- Республики Казахстан и мотострелковая биц PLC-09 НОАК. рота Российской Федерации. 11.40–11.45. В центре боевого порядка за танковыми подразделениями ОБрТГр Артсистема PLC-09 или SH-2 — это ковыдвигается рота десантно-штурмовой пия 122-мм гаубицы Д-30, смонтиробригады Мобильных войск Республики ванное на автомобильном шасси 6 х Таджикистан. 6 Shaanxi (Шеньси) SX2150. Имеет два Выполнена ближайшая задача разгровыдвижных упора и тарель, с которых ма противника и овладения его ротными ведет огонь. Заявлена компьютеризиопорными пунктами. Бой в глубине оборорованная система управления огнем ны противника. дивизиона и максимальная дальность 11.45–11.46. Продолжение наступления, стрельбы орудия 24 км. Аналогичная ввод в бой второго эшелона. Для преслеказахстанская колесная САУ «Семсер» дования отходящего противника произна шасси КАМАЗ 8х8 на этих учениях водится посадка десанта мотострелковых не применялась. подразделений на БМП и наступление продолжается в бронированном порядке. 11.37–11.38. Наступление продолжается. Действует российская БТГ. Первая моВторой тактический эпизод тострелковая рота атакой с фронта сковыТак как разведкой установлено наливает противника, вторая — по складкам чие мелких групп боевиков в населенном местности заходит во фланг. Атакой сходу пункте «Алай», начинается второй тактиобеих рот противник разгромлен. ческий эпизод учений «Мирная миссия»:

Боевая работа российского дивизиона 152-мм самоходных гаубиц 2С19 «Мста-С» 11.30–11.32. Воздушный удар противника, в роли которого выступает имитатор — 122-мм реактивный снаряд, летящий со скоростью 800 км/ч. Подразделения ПВО России и Казахстана, оснащенные ЗРК «Стрела-10» и ПЗРК «Игла», уничтожают средства воздушного нападения. 11.32–11.34. Наступление ОБрТГр. Выдвигаются и развертываются, ведут огонь танковые подразделения. В едином строю идут танки ZTZ-99 НОАК и Т-72Б России и Казахстана. На левом фланге действует батальонная тактическая группа (БТГ) НОАК, в центре — БТГ казахстанской армии и десант но-штурмовая рота Мобильных войск Республики Таджикистан. На правом фланге — российская БТГ. По установленному сигналу в 400 метров от переднего края обороны противника мотострелки и пехотинцы спешиваются и развертываются в цепь. Затем, за танками по их колеям и по проделанным проходам, они преодолевают минное поле. БМП прикрывают десант огнем. Командир ОБрТГр уточняет и ставит дополнительные задачи огневым средствам по подавлению и уничтожению вновь выявленных объектов НВФ. 11.34–11.35. Третий огневой налет — арт под держка наступающих войск для снижения потерь атакующих и содействия высокому темпу наступления. По вызову командиров батальонов первого эшелона последовательным сосредоточением огня на назначенных рубежах ведется огонь по обороняющемуся противнику, заставляя его укрываться и воспрещая прицельный огонь по наступающим. 11.35–11.36. Уничтожение имитатора воздушной цели зенитным ракетным и артиллерийским огнем подразделения ПВО НОАК. Огонь ведут китайские комплексы PGZ-04.

Атакуют российские мотострелки


В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ

l

МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

l

13

«Блокирование и уничтожение незаконных вооруженных формирований в населенном пункте» 11.52–11.54. Постановка задачи отряду сил специального назначения Республики Казахстан и Кыргызской Республики по уничтожению боевиков и освобождению заложников в населенном пункте «Алай». 11.54–11.57. Высадка тактического воздушного десанта (ТакВД) для блокирования отряда НВФ в н/п «Алай» парашютным и поса��очным способом с двух Ми-17 армейской авиации СВО РК. Используется парашютная система «Кентавр», которая позволяет осуществлять управляемое планирование и посадку в точно обозначенном месте. 11.57–12.00. Высадка четырех ТакВД с казахстанских вертолетов: одного Ми-26, двух Ми-17 и обеспечение их высадки 4 четырьмя Ми-24.Блокирование населенного пункта выполняют: „ российский мотострелковый взвод; Высадка в ТактВД китайского мотопехотного взвода „ китайский мотопехотный взвод; „ таджикистанский десантно-штурмовой Задача выполнена, населенный пункт РСЗО «Прима» является развитивзвод; «Алай» передан органам местного управем системы «Град» и имеет больший „ кыргызский взвод спецназначения. ления. боевой потенциал, за счет увеличеЗвено вертолетов поддержки Ми-24 нания количества направляющих на боносит ракетные удары по группам НВФ Третий тактический эпизод евой машине до 50, и применения в окрестностях населенного пункта «Алай». Содержание эпизода — окончательгораздо более эффективных сна12.00–12.02. Выдвижение и блокирова- ное блокирование и уничтожение незаконрядов «Прима». Осколочно–фугасние по назначенным рубежам населенно- ных вооруженных формирований, для чего ный снаряд «Примы» имеет отделяго пункта подразделениями ТакВД и дей- вводится в бой резерв объединенной групемую головную часть с взрывателем ствующими на технике: отряда СпН Кыр- пировки войск — два танковых батальодистанционно-контактного действия и гыз ской Республики на квадроциклах на ВС Казахстана, обеспечив их ввод удаобеспечивает круговой разлет пораPolaris и пикапах Ford Ranger, десантно- ром армейской авиации по вызову и огнем жающих элементов, увеличивает плоштурмовой роты (дшр) Аэромобильных во- артиллерии. щадь сплошного поражения. йск Республики Казахстан на автомобилях 16.10. Начало выдвижения двух танко«HMMWV» и бронетранспортерах БТР-80А. вых батальонов 12.02–12.03. Выдвижение казахстанско16.10–16.11. Огневая подготовка ввода 16.12–16.13. Обозначение дымами пего штурмового отряда из батальона опера- в бой резерва — первый огневой налет. реднего края обороны подразделений бативного назначения ВВ МВД и отряда спецОгонь ведет дивизион РСЗО «Прима» тальонной тактической группы и аэрозольназначения «Беркут». и «Град» Вооруженных Сил Республики Ка- ное задымление. 12.03–12.05. Штурм и зачистка населен- захстан. 16.13–16.14. Удар армейской авиации — ного пункта. Данное подразделения способно звено Ми-24 СВО РК. Боевая зарядка по 40 12.06–12.13. Освобождение заложни- в течении 20 секунд обрушить на пло- НУР С-8 калибра 80 мм. ков и уничтожение группы НВФ в здании щадь в 64 гектара, занятую противни16.16–16.19. Второй огневой налет подразделением службы «Арыстан» КНБ ком, 1140 122-мм снарядов на дальность ствольной и самоходной артиллерии ВС РК Казхстана. до 21 км. и РФ. Противник отходит в глубину обороны. 16.21–16.22. Третий огневой налет — реБой на переднем крае активный дивизион поражает живую силу и огневые средства противника на позициях резервов, тем самым снижая боевые возможности бандформирований. 16.25–16.26. Удар армейской авиации — пара российских Ми-8 производит пуск с высоты 200 метров на скорости 200 км/ч. Боевая зарядка по 40 НУР С-8 калибра 80мм. Бронетехника и живая сила противника уничтожена. 16.27–16.28. Имитация огня минометов противника по боевым порядкам подразделений ОГВ. Под прикрытием огня противник внезапной атакой пытается прорвать кольцо блокады. 16.29–16.32. Очередной огневой налет артиллерии российского и казахстанского контингентов.


14

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

16.32–16.34. Огневой поражение против- водилось психологическое воздействие ника подразделениями ОБрТГр по обеспе- на блокированного противника. чению ввода в бой подразделений резерва. В виду отказа боевиков от переговоТанки и БМП ведут огонь прямой наводкой ров, отклонения ими предложения слопо отдельным целям атакующего против- жить оружие, начинается четвертый такника. Атака противника отражается с рас- тический эпизод «Завершение уничтожестояний, обеспечивающих эффективное ния противника в блокированном базовом ведение огня с использованием приборов районе ночью». ночного видения и при освещении боевоДля выполнения этой задачи создана го порядка имеющимся средствами свето- батальонная тактическая группа в составе: вого обеспечения. российской мотострелковой роты на пра16.34–16.42. Блокирование НВФ и пре- вом фланге участка блокирования; танкосечение попыток прорыва. Резерв объеди- вой роты Республики Казахстан в центре ненной группировки войск завершил ма- и мотопехотной роты специального назнаневр и совместно с батальонной такти- чения НОАК на левом фланге. ческой группой блокировал незаконные Огневое поражение противника сплавооруженные формирования. нировано проведением трех ударов армей16.34–16.50. Артиллерийский дивизион ской авиации. Вооруженных Сил Российской Федерации 20.00–20.02. Удар армейской авиации. ведет заградительный огонь и огонь по от- Участвует звено — 4 Ми-24Д (СВО РК) с задельным целям по вызову общевойсковых дачей нанести ракетный удар по колонне командиров. бронетехники. Боевая зарядка по 40 неуТактический эпизод завершается. Войс- правляемых авиационных ракет С-8 калибра ка приступают к проведению психологиче- 80мм и по 200 патронов калибра 12,7 мм. ского воздействия на НВФ. 21.03–21.05. Казахстанскую авиацию сменяет пара Ми-8 ВВС РФ. Боевая зарядЧетвертый тактический эпизод ка по 40 неуправляемых авиационных раРезультатом дневных боевых действий кет С-8 калибра 80 мм. Пуск производитстал разгром НВФ, после чего против- ся одиночно на 30 секундном интервале ник, выбитый с линии обороны, попытал- с высоты 200 метров на скорости 200 км/ч. ся выйти из-под удара. Резерв объединен- Вертолеты в целях безопасности выходят ной группировки войск выполнил маневр на цель поочередно. по охвату противника и блокировал его Бронетехника и живая сила противнив заданном районе. С 16 до 20 часов про- ка уничтожена. Китайские танки выдвигаются на рубеж развертывания

21.06–21.08. Работает армейская авиация НОАК, два вертолета Z-9 поочередно. 21.10–21.30. Уничтожение НВФ в блокированном базовом районе многонациональной батальонной тактической группой. Артиллерийские подразделения кроме огневых задач по поражению целей выполняют задачи, характерные для боевых действий ночью: освещение местности, постановка световых ориентиров (створов), а также по ослепление электроннооптических средств наблюдательных пунктов и огневых средств противника. Противник переходит в атаку. По нему открыли огонь подразделения, обороняющиеся на позициях боевого охранения и дежурные огневые средства. Танки, боевые машины пехоты ведут огонь прямой наводкой по отдельным целям. Ведется освещение местности осветительными снарядами для обеспечения наблюдения за противником и создания оптимальных условий для прицельного применения вооружения. Зенитные подразделения, имеющие на вооружении ЗУ-23 и ПЗРК «Игла» отражают налеты самолетов НВФ на малых и предельно малых высотах, в роли которых выступают осветительные снаряды и мины. Непрерывное освещение местности, занятой противником, проводит артиллерийский дивизион 122-мм гаубиц Д-30 Вооруженных Сил Казахстана и бата-


В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ

рея 120-мм минометов Вооруженных Сил России. Огонь ведется залпами с темпом 20– 25 секунд, что обеспечивает непрерывное равномерное освещение участка местности. Ближайший рубеж освещения назначен на удалении, исключающем освещение своих войск, исходя из диаметра зоны, освещаемой одним снарядом. Рубежам освещения присвоены условные наименования: «Свет-1», «Свет-2» и «Свет-3». Один осветительный снаряд калибром более 100 мм способен осветить участок местности диаметром 800 м. Признаком наивыгоднейшего превышения разрыва является полное сгорание факела с превышением над целью не более 50 м. На правом фланге минометная батарея 120-мм минометов 2Б9 Вооруженных Сил Казахстана проводит постановку световых ориентиров в глубине расположения противника для ориентирования и выдерживания общего направления наступающих войск. Ориентиры обозначают залпами минометного взвода и сериями методического огня через каждые 3–5 мин. Обнаружено движение безоткатных орудий на автомобилях НВФ, которых уничтожает пулеметный огонь мотоРоссийские танки на марше

l

МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

l

15

стрелкового подразделения Российской поставленные задачи удалось выполнить. Федерации. «Это говорит о том, что вооруженные сиБатальонная тактическая группа ОГВ лы стран-членов ШОС могут собственнызавершила уничтожение незаконных воо- ми силами противодействовать проявлеруженных формирований в блокирован- ниям терроризма». ном базовом районе. Активная фаза учеМинистр обороны Кыргызстана Абиний завершена. билла Кудайбердиев подтвердил высокую организованность при проведении учений Оценка результатов и отметил перспективность подобных меОценка работы, проделанной в рам- роприятий и в будущем. ках «Мирной Миссии-2010», была дана Первый заместитель начальника Генена пресс-конференции министров обо- рального штаба Таджикистана Зариф Бороны стран-членов ШОС, присутствовав- бокалонов особо отметил ��озможность обших на отработке практических действий. мена опытом войсками разных стран. Пресс-конференция состоялась сразу Мнение российской стороны выразил по завершении учений прямо на полигоне Министр обороны РФ Анатолий Сердюков. Матыбулак. Он отметил, что с точки зрения отработки Учения заслужили позитивную оцен- наиболее вероятного сценария применеку и продемонстрировали возросший уро- ния вооруженных сил, именно совместный вень организации сотрудничества в обла- воинский контингент дает возможность сти обороны, обеспечивающего мир и ста- оказать необходимую помощь каждой стобильности в регионе. роне. Удалось выработать единые методы Министры отметили хороший уровень разрешения кризиса при проведении соподготовки, планирования, взаимодействия вместной войсковой операции, а замысел и четкость реализации поставленных задач. учения соответствовал наиболее вероятЧлен Центрального военного совета, ным вариантам развития ситуации в региочлен Госсовета и министр обороны КНР не. Разумеется, было подчеркнуто и то, что Лян Гуанле указал, что отработка практи- по своему содержанию учение не направческих действий была успешной и достиг- лено против интересов других стран. ла поставленных целей. ИТОГИ И ОСОБЕННОСТИ «МИРНОЙ МИССИИ» Министр обороны Казахстана Адильбек ЭТОГО ГОДА Джаксыбеков высоко оценил выучку воВ отношении итогов для трех ведущих йск, взаимодействие и организованность. По его словам, все прошло планово, все в военном отношении стран ШОС мож-


16

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

но отметить ряд существенных моментов. «Айбат» на той же базе, который покаКазахстан подтвердил, что его вооружен- зал себя весьма полезным образцом легные силы являются, как минимум третьи- кой бронетехники. В этой связи вызывами по силе в СНГ, и что военное наследство ет недоумение пассивное неприятие росСССР им не разбазарено. В то же время, сийскими военными давно имеющегося снова на первый план выдвигается необхо- в России аналогичного самоходного мидимость модернизации советских образ- номета от ЦНИИ «Буревестник». Ждут зацов вооружения и вывода армии на новый купок израильского варианта? Российские уровень. Сотрудничество с Израилем уже предприятия могут проиграть конкурендало конкретные образцы, а Китай актив- цию за модернизацию казахстанских танно рекламирует свои достижения. Кое-что ков и артиллерии Израилю и Китаю, самоКазахстан уже делает сам, например, орга- летов — Украине и Беларуси. низуя производство боеприпасов или доАрмия России дала понять, что дарабатывая советские образцы бронетехни- же после всех сокращений и преобраки под свои нужды. На учениях продемон- зований, остается сильнейшей и готова стрированы командно-штабные машины прийти на помощь ближайшим союзнисобственного производства на шасси стан- кам. Бригада нового облика боеспособна, дартных МТ-ЛБ и самоходный миномет ВВС мобильны и могут выполнять задачи Унифицированная база китайских ББМ

в ближнем зарубежье. Огневые средства дают подавляющее преимущество над возможным противником. К тому же, советская военная школа продолжает оставаться объединяющим фактором вооруженных сил постсоветских государств. Однако в области информатизации поля боя войсками сделаны только первые шаги, слабым отражением которых является применение легкого ДПЛА для ближней разведки и оценки эффективности ударов. Китай, в свою очередь завершает трансформацию концепции «активной обороны». Мобильность НОАК повышена, полученный опыт переброски чрезвычайно ценен. Обустройство войск за тысячи километром от места дислокации прошло успешно. Лагерь, организованный в этом году,


В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ

считался не просто палаточным городком, а «полевой казармой», хорошо структурированной и оборудованной. Разработаны 6 видов специализированных палаток, в качестве подвижных домиков имеются грузовики, оборудованные спальными местами. Доставлены в Казахстан все виды материального обеспечения, топлива и боеприпасов, привезли даже желтый кирпич для мощения плаца в лагере. Как утверждает заместитель главы оперативного управления учениями с китайской стороны, заместитель начальника штаба Пекинского военного округа У Яньшэн, военнослужащие его округа, части которого впервые участвуют в маневрах на территории иностранного государства, показали тщательную подготовку,

l

МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

скрупулезную организацию и точное исполнение приказов. Он же заявил, что со стороны НОАК свыше 80% задействованных в учениях вооружений относятся к вооружениям нового типа, они обладают передовыми характеристиками и достаточно высоким уровнем информатизации. Боевые характеристики образцов нового вооружение были проверены на деле, а применяя их, китайские войска накопили практический опыт. Например, впервые на этих учениях вертолеты Z-9, оснащенные тепловизором, успешно атаковали наземные цели ночью. К сожалению, детально ознакомиться со своими новинками боевой техники в Казахстане китайцы не давали. Хотя определенные выводы и можно сделать. Колесные БМП Тип-92В, колесные САУ PTL-02, разведывательные машины ZZC-04 и командно-штабные машины ZZH-02A, привезенные в Казахстан, имеют унифицированную трехосную базу, что явно предполагает их использование для вооружения так называемой легкой бригады. Это же касается и назначения САУ на базе грузовиков, главная ставка в которых явно сделана на дешевизну. При вооружении всего лишь гаубицей Д-30 и отсутствии защиты вряд ли PLC-09 предназначена для баталии с серьезным противником. Российская САУ «Мста» в Матыбулаке осталась королевой поля боя, хотя все еще точность огня по обнаруживаемым целям подменяется его массированием по заранее назначенным рубежам. Китайский танк Тип-99В аккуратно выполнил все упражнения на полигоне, но его настоящий боевой потенциал не ясен. Машина не уступала в подвижности и при ведении огня Т-72Б, но это, пожалуй, и все. Футуристический внешний вид лбу башни танка придают гнутые короба из тонкого металла, но какова бронестойкость того, что скрывается за ними — неведомо. Знаменитый лазер не включался, внутрь танка никого не пустили. В общем, приехать — приехал, произвести впечатление — не смог. Впервые за пределами КНР побывала зенитная самоходная установка PGZ-04, но ее сложно выдать за новое слово в технике. Имея образцом итальянский SIDAM, разработки 80-х годов, китайская машина не слишком впечатляет. Пушки 25-мм, аналоги Oerlikon KBA 25 mm, имеют дальность стрельбы всего 2000 м, что делает машину беззащитной против современных средств воздушного нападения. Не сильно поможет и навеска вариантов ПЗРК на башню, а всепогодность системы управления огнем вызывает сомнения. Истребитель J-10 пролетел в зоне полигона на большой высоте, демонстрируя лишь то, что он действительно существует и имеет инфракрасные ловушки. Три под-

l

17

весных бака обеспечили дальность, позволившие J-10 сопроводить до места бомбометания одну из групп H-6. Казахстанские МиГ-29 выполнили эту задачу не хуже. Рейд бомбардировщиков H-6 имел в основном пропагандистское значение в стиле «впервые» и «не имеющий аналогов». Способность Н-6 к дальним рейдам не новость, а установка новой электроники и даже двигателей Д-30 не сделают старичка Ту-16 машиной 21 века. Зато отработано обслуживание маршрута самолетамизаправщиками и ДРЛО. В общем и целом, чтобы запугать террористов — достаточно. Однако, несмотря на декларирование высокого уровня взаимного доверия и взаимопонимания, стоит отметить, что внутренняя жизнь китайского военного лагеря остается полностью закрыта, а представление образцов китайской боевой техники ведется лишь по их внешнему облику. Как и в Россию в 2007-м, на Матыбулак приехало большое количество «журналистов», слабо владеющих собственной фотоаппаратурой и не общающихся на иностранном языке. Ну и мелкие пакости, вроде сознательного мельтешения в кадре и толчков под локоть снимающим и пишущим коллегам никуда не делись. Главным итогом «Мирной миссии» стало то, что ШОС, как организация, ясно дает понять миру, что готова выполнять в зоне своей ответственности задачи любой сложности, не допуская вмешательства третьих сил. Уже существует механизм, который, не накладывая на страны-участницы ограничений и жестких обязательств, присущих военному блоку, позволяет им при реальной необходимости объединять военные усилия. Расширяется географическая зона маневров, при этом отработанное стратегическое взаимодействие позволяет войскам взаимодействовать уже и на тактическом уровне. Так же очевидно, что военные действия ШОС могут протекать лишь при полной поддержке перевозок и совместной логистике всех заинтересованных сторон. Тема гипотетической агрессии одного из участников ШОС против другого, поднимаемая некоторыми российскими политологами, в этих обстоятельствах звучит фальшиво и совершенно оторвана от реальности. Участниками учений дан сигнал «трем силам зла», что даже обладание танками и авиацией не поможет им выстоять в противостоянии с военной группировкой ШОС. А с позиции «большой политики» подобные совместные мероприятия не только укрепляют безопасность в регионе, но и положительно влияют на повышение общей репутации ШОС и государствчленов. Олег ЖЕЛТОНОЖКО, Владислав БЕЛОГРУД


18

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

ДЕМОКРАТИЧЕСКАЯ

ИНИЦИАТИВА АНКАРЫ Есть на Ближнем Востоке конфликт, который имеет более продолжительную историю, чем всем известное арабо-израильское противостояние. Речь идет о курдском вопросе. Курды, которых во всем мире насчитывается около 30 миллионов человек (в одной только Турции по разным подсчетам проживает порядка 16,5 миллионов), ведут борьбу не только за самоопределение, но и за право на саму жизнь на протяжении всего XX века. Курдская проблема сложна и многогранна. Одним из важнейших аспектов данной проблемы является разделенность курдского народа, который проживает в четырех странах — Ираке, Иране, Сирии и Турции. Кроме того, большие курдские диаспоры находятся в странах Арабского Востока, Центральной Азии, Кавказа и Западной Европы. Курды представляют собой самую большую этническую общность, лишенную своей государственности. В этой статье речь пойдет об отношениях между официальной Анкарой и курдами, проживающими на территории Турецкой Республики. Эта тема интересна еще и тем, что в самой Турции недавно произошли кардинальные перемены во внутриполитической жизни, которые, несомненно, в той или иной степени скажут-

ской проблемы. РПК приступила к активным боевым действиям на территории Турции в 1984 году. После этого, каждое НЕБОЛЬШОЙ ЭКСКУРС В ИСТОРИЮ правительство Турции обещало покончить Наличие Рабочей Партии Курдистана с «терроризмом», а с начала 90-х годов (РПК) и непрекращающиеся боевые дей- и разрешить курдскую проблему. Первым, ствия против турецкой армии ярко свиде- кто решил всерьез разобраться с проблетельствуют о наличии в республике курд- мой курдов, проживающих на территории

ся на дальнейшем разрешении курдского вопроса.


В МИРЕ

Турции, был Тургут Озал (1989–1993 гг.). К таким активным действиям тогдашнего президента побудили непрекращающиеся террористические акты, которые в последствии наблюдатели охарактеризовали, как самыми кровавыми за всю современную историю Турецкой Республики. Президент Озал скончался в 1993 году и не успел довести начатое до конца. «Эстафетную палочку» попыталась перехватить премьер-министр Тансу Чиллер, и даже вынесла пакет социальных преобразований в курдской проблематике для обсуждения в парламенте. Кроме этого предлагалось даже амнистировать боевиков РПК. Однако, смелым планам не суждено было сбыться — в стране прокатилась серия террористических актов, унесших большое количество жизней. До 2002 года никаких инициатив в отношении решения курдского вопроса не выдвигалось. И это понятно, так как страна пережила государственный переворот и жила в условиях режима чрезвычайной ситуации. С приходом к власти в Турции Партии справедливости и развития (ПСР) (тур. Adalet ve Kalkınma Partisi), ситуация начала постепенно меняться. Прежде всего стоит отметить, что премьер-министр впервые фактически признал наличие «курдского вопроса» (до этого слово курд не употреблялось в политическом лексиконе). Первоначально лидер ПСР и премьерминистр Турции Рэджеп Тайип Эрдоган пользовался большой популярностью среди курдов. Он регулярно заявлял, что курдская проблема является его личной проблемой, и обещал разрешить этот вопрос в самые кратчайшие сроки. Как следствие, он получил существенную поддержку в провинциях Турецкого Курдистана, и это, в том числе, позволило ему одержать победу на парламентских выборах. Однако окончательно разобраться в курдском вопросе он не мог по ряду причин, первая из которых, сильное влияние армии на внутреннюю политику, проводимую официальной Анкарой.

l

НАЦИОНАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ

Стоит отметить, что армия была и по сути остается сегодня сторонником полной ликвидации курдского движения в лице Рабочей партии Курдистана. По мнению турецких генералов, нежелание гражданских политиков следовать силовой линии в решении курдского вопроса, может привести страну к расколу. До 12 сентября 2010 года военным удавалось твердо отстаивать свою политику в отношении курдов, блокируя любые инициативы правительства в отношении реализации так называемой курдской «дорожной карты», предложенной правительством Эрдогана. Так, 6 октября 2009 года парламент страны принял решение о продлении на год полномочий вооруженных сил на проведение операций в Северном Ираке (в первые парламент разрешил частям и подразделениям ВС Турции проводить операции на территории сопредельного государства осенью 2007 года — прим. автора). За последние два–три года были арестованы около двух тысяч курдских политических деятелей и правозащитников — фактически вся верхушка и наиболее активные члены Партия демократического общества (курд. Partîya Cîvaka Demokratîk) (закрытой в декабре 2009 г. — прим. автора) и её правопреемницы — Партии мира и демократии (тур. Bariş ve Demokrasi Partisi). Не исключено, что если бы не общенациональный референдум, по результатам которого 58% граждан Турции высказались в поддержку конституционной реформы, Эрдоган повторил бы участь своих предшественников — все инициативы остались исключительно на бумаге. Поражение кемалистов открывает новые возможности для правящей партии,

l

19

и вселяет надежду на скорейшее разрешение курдского вопроса.

ПОИСК РЕШЕНИЙ Одним из прорывных решений главы действующего правительства является так называемая демократическая инициатива. Согласно планам правительства, в рамках данной инициативы курды смогут создавать свои политические партии и тем самым активно участвовать в политической жизни страны на всех уровнях власти, не нарушая национального законодательства. Одним из первых шагов по реализации демократической инициативы, предпринятых правительством, стало внесение поправок в действующий закон «О борьбе с терроризмом». Речь идет о смягчении наказания в отношении детей от 11 до 18 лет, обвиненных в причастности к террористическим акциям (в Турции поправки известны как «Закон о детях, бросающих камни» — прим. автора). Согласно новому законодательству в отношении детей будет смягчена санкция — до шести месяцев лишения свободы (ранее один, а в некоторых случаях полтора года — прим. автора). Вторым пунктом программы по демократизации является возвращение курдов из широко известного лагеря беженцев Махмур, который находится на севере Ирака. Большинство его обитателей покинули Турцию в связи с обострившейся обстановкой в юго-восточных провинциях Турции в конце 80-х, и начале 90-х годов. Согласно планам официальной Анкары, планируется вернуть в страну от двух до трех тысяч беженцев.

В ходе манифестаций боевики РПК и другие экстремисты используют детей и несовершеннолетних подростков для разжигания столкновений с полицией. Дети забрасывают полицейских камнями, устраивают поджоги и т.д. Расчет организаторов митингов и беспорядков очень прост — детям легче избежать наказания, в свою очередь использование детей позволяет организаторам оставаться в тени. Однако в соответствии с принятой судебной практикой, судья имеет право рассматривать дело в отношении несовершеннолетнего по санкции «взрослой статьи».


20

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

Помимо вышеперечисленных шагов в рамках демократической инициативы предлагается также проведение совместных семинаров и форумов с участием различных этнических групп, проживающих в Турции. Цель подобных мероприятий — детально изучить проблемы национальных меньшинств, а также какой подход выбрать для их решения в рамках упомянутой инициативы. предлагается также рассмотреть вопрос о создании частных радио и теле вещательных каналов на курдском языке (в настоящее время в турецкой телевизионной сетке есть курдский канал ТРТ6 — прим. автора).

ПОДВОДНЫЕ КАМНИ Несмотря на то, что кемалисты потерпели поражение в ходе сентябрьского общенационального референдума, их позиции остаются все еще сильными. Оппозиционные силы, которых поддерживает порядка 30% населения 78-миллионной Турецкой Республики, выступают за полное уничтожение террористического элемента, а уже потом за демократи-

2010

Вооруженные силы Турции насчитывают 510700 человек (из них примерно 148700 — гражданские служащие). Для отмобилизования в военное время может быть использован военнообученный резерв численностью до 900000 человек, в том числе 380000 — резерв первой очереди. Армия Турции комплектуется по призыву, призывной возраст 20 лет, срок обязательной военной службы составляет 15 месяцев. По увольнению из армии гражданин считается военнообязанным и состоит в запасе до возраста 45 лет. В военное время, в соответствии с законом, в армию могут быть призваны мужчины в возрасте от 16 до 60 лет и женщины от 20 до 46 лет, способные носить оружие. Высшим органом оперативного руководства вооруженными силами является Генеральный штаб, руководит которым главнокомандующий вооруженными силами. Он назначается президентом по рекомендации Совета министров. Ему подчинены главнокомандующие видами вооруженных сил: сухопутными войсками (СВ), военновоздушными силами (ВВС), военно-морскими силами (ВМС), жандармерии (числ��нность до 150 тыс. человек) и береговой охраны. Согласно турецкой табели о рангах, начальник Генштаба занимает четвертую строчку после президента, председателя парламента и премьер-министра. зацию Курдистана. Лидеры основных оп- лаборационизме и указывают на возможпозиционных политических партий, таких ный в дальнейшем раскол страны по этникак Народно-республиканская партия (тур. ческому признаку. Cumhuriyet Halk Partisi) и Партия национальПолитикам вторят представители воного движения (тур. Milliyetçi Hareket Partisi) енных и правоохранительных структур, а обвиняют нынешнее правительство в кол- также судейский корпус. Если вниматель-


В МИРЕ

но проанализировать ситуацию, сложившуюся с уже вышеупомянутыми поправками в действующее антитеррористическое законодательство, то можно увидеть явное нежелание судей применять положения нового законодательства в судебных решениях. В частности Суд №9 (Стамбул), рассматривающий тяжкие уголовные преступления, отказался рассматривать апелляцию адвоката, в которой последний ссылался на изменение в законодательстве и просил суд освободить своих подзащитных детей, которые уже отсидели более восьми месяцев в местах лишения свободы. В своем решении суд указал на статьи уголовного кодекса, которые до настоящего времени еще не изменены. Не все так гладко обстоит и с возвращением беженцев из лагеря Махмур. Практически сразу после объявления планов правительства, в октябре 2009 года 26 человек человек из северо-иракского лагеря беженцев перешли границу Турецкой Республики и были арестованы полицией. Свой поступок они объяснили желанием подтолкнуть инициативы правительства, направленные на возвращение курдов в Турцию. Однако суд не счел их объяснения убедительными, а заявление их адвоката оставил без внимания. Вердикт — оставить под стражей до выяснения всех обстоятельств и проверки на причастность к Рабочей партии Курдистана. Проведение семинаров и форумов, с участием представителей национальных меньшинств, разумеется, дело нужное и важное. Однако, вопрос изучения проблем национальных меньшинств является не таким уж сложным по сравнению с тем, как переубедить турок в том, что курды не стремятся образовать на востоке Турецкой Республики автономию или суверенное государство. Согласно многочисленным социологическим исследованиям главное противоречие заключается в непонимании между турками и курдами. А это имеет критическое значение для успешной реализации демократической инициативы.

l

НАЦИОНАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ

ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ ТУРЦИИ Несмотря на непрекращающиеся гонения на турецких генералов и старших офицеров ВС Турции, на сегодняшний день именно армия является основным препятствием, которое может помешать инициативам Эрдогана. Как уже говорилось, армия стоит за силовые методы решения курдского вопроса, и действующий премьер-министр не принижает военные методы борьбы с экстремистами. В частности Р. Т. Эрдоган в одном из своих выступлений заявил: «Мы больше не можем отправлять молодых людей на заведомую смерть (говорится о солдатах, участвующих в контртеррористических операциях против РПК — прим. автора). Не може мириться с существованием расколотых семей. Но в то же время, мы не допустим террора, наличие сочувствующих терроризму....»

l

21

Если быть объективным, то с курдским терроризмом может справиться только силовые структуры, в частности армия, жандармерия и полиция, а также разведслужбы. Это понимают и в правительстве, и поэтому стараются заставить заниматься генералов исключительно вопросами безопасности и не вмешиваться во внутреннюю политику. Но курдский вопрос в Турции настолько многогранен, что в какой-то точке интересы политиков и военных обязательно пересекутся. Победа на общенациональном референдуме в 58% голосов слишком хрупка. Противники исламизации, к коим относятся и армейские чины, имеют все шансы для реванша. Антон ЧЕРНОВ


22

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ОБЪЕДИНЕНИЯ НОВОГО ОБЛИКА ВООРУЖЕННЫХ СИЛ РОССИИ В мае 1862 года по предложению военного министра Дмитрия Милютина в Российской Империи впервые в истории были учреждены четыре военных округа (Варшавский, Виленский, Киевский и Одесский). 148 лет спустя, согласно Указу Президента РФ Дмитрия Медведева №1144 от 20.09.2010 г., Россия с 1 декабря 2010 года возвращается к военно-административному делению на четыре военных округа (Западный, Южный, Центральный и Восточный). В промежутке между этими знамена- между собой. Не было должной коордительными событиями военные округа не нации действий между командованиями раз подвергались преобразованиям, меня- фронтов и воздушных армий ВВС, фронтов лось их количество, уточнялись границы. и флотов. Реформы в этой области были Количественный максимум был достиг- инициированы начальником Генерального нут в период 1946–53 годов, когда одно- штаба маршалом Николаем Огарковым. временно существовало более трех десят- Руководство Генштаба активно продвигаков военных округов, а также группы со- ло в жизнь идею создания более крупветских войск за рубежом. В 1980-е годы ной командной инстанции, объединяющей в СССР было 16 военных округов и 4 груп- и сухопутные фронты, и воздушные армии пы войск. Советские войска также находи- ВВС, и силы Войск ПВО страны, и ВМФ. При лись в Монголии (39-я общевойсковая ар- этом оно опиралось в определенной мемия) и в Афганистане (40-я общевойско- ре на опыт Великой Отечественной войны, вая армия), в военно-административном когда создавались Главные командования отношении подчиняясь внутренним воен- направлений, объединявшие аналогичные ным округам. силы — несколько фронтов, воздушных Анализируя действия командных ин- армий и силы флота. станций на крупномасштабных учениях В 1979 году два восточных военных окруВС СССР и стран Варшавского догово- га (Забайкальский и Дальневосточный), ра, высшее военно-политическое руковод- Тихоокеанский флот, две воздушных арство СССР к концу 1970-х годов пришло мии и группировка Войск ПВО были обък выводу о необходимости реорганизовать единены в Главное командование войск громоздкую и сложную систему управле- Дальнего Востока — орган стратегичения ВС. Проведенные в 1977 году учения ского руководства всей дальневосточной «Запад-77» в очередной раз продемонстри- группировкой Вооруженных Сил СССР, ровали существенные проблемы во вза- включавшей Сухопутные войска, ВВС, имодействии различных компонентов ВС ВМФ и силы Войск ПВО. Вместе с тем, про-

цесс дальнейшего создания Главных командований встретил активное сопротивление со стороны части руководства видов ВС, не желавших терять «автономию» и передавать управление своими войсками «сухопутчикам». Только через пять лет, в сентябре 1984 года, были образованы Главные командования войск направлений в Вооруженных Силах СССР — органы управления оперативно-стратегическими группировками войск на стратегических направлениях. Новых Главных командований направлений (иногда их еще называют СН — стратегических направлений) было образовано три: Западного (ГК ЗН), Юго-Западного (ГК ЮЗН) и Южного (ГК ЮН) направлений. ГК ЗН объединяло Группу советских войск в Германии, Центральную и Северную группы войск, Белорусский и Прикарпатский военные округа, а также Балтийский флот. ГК ЮЗН объединяло Южную группу войск, Киевский и Одесский военные округа, а также Черноморский флот. ГК ЮН объединяло Северо-Кавказский, Закавказский и Туркестанский военные округа, а также Каспийскую флотилию. Кроме того, в под-


ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ

чинение ГК СН передавались соответствующие воздушные армии ВВС и силы Войск ПВО. Вновь образованные ГК СН предназначались для управления войсками на театрах военных действий: ГК ЗН — на Цен трально-Европейском ТВД, ГК ЮЗН — на Южно-Европейском ТВД, ГК ЮН — на Южно-Европейском и Центрально-Азиатском ТВД, ГК ДВ — на Дальневосточном ТВД. На основе ГК ЗН и ВС стран Организации варшавского договора формировались Объединенные вооруженные силы на Западном ТВД. ГК направлений осуществляли оперативное руководство всеми войсками (видов ВС и родов войск) на подответственной территории (кроме сил и средств РВСН, стратегической, военно-транспортной авиации и некоторых других). У них не было каких-либо хозяйственных и снабженческих функций, каковые целиком оставались в ведении военных округов и групп войск. ГК СН являлись, по сути, органами территориального оперативно-стратегического руководства. Это обстоятельство способствовало организации более тесного, заранее спланированного и отработанного взаимодействия войск (сил) на оперативностратегическом уровне. Старшие офицеры и генералы ГК СН могли отрешиться от «узковидового» мышления, более объ-

емно и целостно воспринимать обстановку и, соответственно, вырабатывать адекватные оперативные решения. В советское время противники создания ГК СН высказывали опасения, что введение промежуточной командной инстанции между Генеральным штабом, Главкоматами видов ВС и военными округами (фронтами) усложнит управление войсками, ссылаясь при этом на опыт Великой Отечественной войны, когда от Главных командований в конечном итоге отказа��ись. Кроме того, необходим был дополнительный штат персонала высокой квалификации из старших офицеров и генералов (адмиралов). Сторонники формирования ГК СН в ответ возражали, что современные средства связи и автоматизации управления войсками нивелируют указанные факторы. Вопрос о четком и однозначном распределении полномочий окончательного решения до момента распада СССР не нашел. Главнокомандующие направлений так и не получили всей полноты власти. Таким образом, в целом верное по своему принципиальному содержанию решение оказалось недостаточно радикальным по исполнению. Видимо, следовало свести задачи военных округов к административно-хозяйственным функциям, полностью сняв с них функции по оперативному управлению войсками

l

СТРАТЕГИЯ

l

23

и силами. Однако в то время многими военачальниками это было расценено как покушение на «священную корову» властных полномочий, поэтому сама идея создания Главкоматов направлений буквально «пробивалась» единомышленниками Огаркова сквозь сильнейшее сопротивление части военного истеблишмента. В начале 1992 года, в связи с распадом СССР и ликвидацией единых ВС, Главкоматы направлений официально прекратили свое существование.

ОПЕРАТИВНО-СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ОБЪЕДИНЕНИЯ НОВОГО ТИПА Как отмечено выше, идея создания крупных объединенных оперативно-стратегических формирований уже была реализована на определенном историческом этапе, поэтому с момента образования ВС РФ она витала в мыслях военного руководства, ходила «призраком» по коридорам и кабинетам Генштаба. Очередной раз философски заметить, что «все новое, это хорошо забытое старое», будет вполне к месту. Новый «подход к снаряду» случился в 2005 году по инициативе начальника Генерального штаба ВС РФ генерала армии Юрия Балуевского. Юрий Николаевич, служивший в 1982–1988 годах старшим офицером Оперативного управления Главного


оперативного управления Генерального РФ, Верховным Главнокомандующим ВС ного обеспечения войск на территориях штаба Вооруженных Сил СССР, прекрасно Владимир Путин (2000–2008). Нынешние ВО формируются бригады материальнопонимал важность создания объединен- начальник Генерального штаба Николай Ма- технического обеспечения. ных командований для укрепления оборо- каров и Министр обороны Анатолий СерПервоначально новые округа планиноспособности страны. В 2005 году речь дюков последовательно и жестко проводят ровали сразу именовать объединенными шла о создании трех командований, полу- решения, принятые их предшественниками. стратегическими командованиями (ОСК). чивших название региональных. События августа 2008 года послужили «спу- Но затем решили оставить более традиЗападное региональное командова- сковым крючком» для ускорения процес- ционный для мирного времени термин. ние должно было объединить Московс- сов реформирования ВС РФ, сроки реализа- Термин ОСК будет применяться в случае кий и Ленинград ский военные округа, ции основных мероприятий были сдвинуты возникновения военной угрозы на ТВД. Бал тийский и Северный флоты, а так- на более ранние периоды. Для удобства различения новых и прежже Командование специального назначеС февраля 2010 года начали претво- них военных округов, новые формирования (то есть бывший Московский округ ряться в жизнь планы по изменению ния предпочтительно именовать как ОСКВВС и ПВО). В Южное РК предполагалось военно-административного деления и опе- ВО. На содержательных различиях между включить Северо-Кавказский ВО, неболь- ративной подчиненности войск (сил) ВС старыми и новыми ОСК-ВО следует осташую часть Приволжско-Уральского ВО РФ. 27 августа было официально объявле- новиться подробнее. и Каспийскую флотилию. Самым большим но о создании нового Западного военного Во-первых, создание ОСК-ВО дает воздолжно было стать Восточное РК, объ- округа. 20 сентября 2010 года Президент можность формировать объединенные единявшее Дальневосточный, Сибирский РФ Дмитрий Медведев подписал Указ группировки войск и штабы, которые преди часть Приволжско-Уральского ВО, а так- №1144 «О военно-административном де- ставляют собой заранее созданные, спеже Тихоокеанский флот. Региональным ко- лении Российской Федерации». циально подготовленные и сколоченные мандованиям, по замыслу реформаторов, Согласно указу Президента упразд- управляющие органы со штатным комдолжны были передаваться части цен- няются все шесть имеющихся военных плексом средств связи, автоматизации трального подчинения — артиллерийские, округов. Вместо них формируются четы- и управления. Будем надеяться, что традиинженерные, ПВО, ВВС, связи и других ро- ре укрупненных военных округа: Западный ция собирать в «пожарном» порядке оргадов войск, в том числе ВДВ, дислоцирован- (ЗВО), Южный (ЮВО), Центральный (ЦВО) ны управления группировками, с ее неизные на соответствующих территориях. При и Восточный (ВВО). Западный ВО объеди- бежными негативными инцидентами и неэтом Главкоматы видов ВС планировалось няет ранее существовавшие Московский разберихой, уйдет в историю. упразднить. и Ленинградский ВО; Центральный ВО — Во-вторых, как и было задумано пять лет В силу ряда причин, в том числе финан- Приволжско-Уральский и основную часть назад, ОСК-ВО получают под свое управлесовых, перечисленные мероприятия было Сибирского (до Байкала) ВО; Восточный ние все войсковые части всех видов ВС и рорешено провести поэтапно. В мае 2006 года ВО — забайкальскую часть Сибирского дов войск, находящиеся на их территории. на заседании коллегии Министерства обо- и Дальневосточный ВО; Южный ВО вклю- Что это даст? Прежде предусматривалось роны России было принято принципиаль- чает в себя территорию бывшего Северо- с началом войны (или в угрожаемый периное решение о создании в 2010–2015 го- Кавказского ВО. Под управление вновь соз- од) формировать объединенные командные дах региональных командований российских данных ВО передаются флоты: Западный органы с передачей им частей и соединений: ВС. Со временем концепция была несколько ВО получает Балтийский и Северный фло- Сухопутных войск (танковых, мотострелуточнена. Но в целом истоки основных ме- ты, Южный ВО — Черноморский флот, а ковых, артиллерийских, инженерных, связи, химзащиты и прочих), ВВС и ПВО (авироприятий по сегодняшнему реформирова- Вос точный ВО — Тихоокеанский флот. нию ВС лежат в решениях тех лет, когда наДля усиления возможностей по управ- ационных, вертолетных, зенитно-ракетных, чальником Генерального штаба был Юрий лению подчиненными войсками (силами) радиотехнических и прочих), флота (по неБалуевский (2004–2008), министром оборо- в новых военных округах формируются обходимости и плану), а также разведки, ны Сергей Иванов (2001–2007), Президентом бригады управления. Для централизован- РЭБ, инженерных, химических и других спе-


ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ

ТАБЛИЦА №1. БОЕВОЙ КОМПОНЕНТ СУХОПУТНОЙ ГРУППИРОВКИ ВС РОССИИ Части, соединения, объединения

Дислокация

Западный военный округ (Объединенное стратегическое командование «Запад»), штаб — Санкт-Петербург 6 общевойсковая армия (п. Агалатово, Ленинградская обл.) 25 гв.омсбр

пос. Струги Красные (Псковская обл.)

138 гв.омсбр

пос. Каменка (Ленинградская обл.)

200 омсбр

пгт Печенга (Мурманская обл.)

216 БХиРВТ [в/в — 4 омсбр]

г. Петрозаводск (Республика Карелия)

l

СТРАТЕГИЯ

l

25

Балтийский Флот 336 гв.обрмп

г. Балтийск (Калининградская обл.)

79 омсбр

г. Гусев (Калининградская обл.)

7 омсп

г. Калининград

244 абр

г. Гусев (Калининградская обл.)

Северный Флот 61 опмп

п. Спутник (Мурманская обл.)

Южный военный округ (Объединенное стратегическое командование «Юг»), штаб — Ростов-на-Дону 58 общевойсковая армия (Владикавказ)

20 гв. общевойсковая армия (п. Мулино, Нижегородская обл.)

8 гв.омсбр(г)

пос. Борзой (Чеченская республика)

4 гв.отбр

г. Наро-Фоминск (Московская обл.)

17 гв.омсбр

г. Шали (Чеченская республика)

18 гв.омсбр

г. Ханкала (Чеченская республика)

19 омсбр

г. Владикавсказ (Республика Северная Осетия — Алания)

6 отбр

г. Дзержинск (Нижегородская обл.)

5 гв.мсбр

п. Калининец (Московская обл.)

9 омсбр

г. Нижний Новгород

27 омсбр

г. Москва

100 орбр(э)

г. Моздок (Республика Северная Осетия — Алания)

99 БХиРВТ [в/в — 13 омсбр]

г. Тверь

136 омсбр

г. Буйнакск (Республика Дагестан)

г. Богучар (Воронежская обл.)

49** общевойсковая армия (Майкоп)

262 БХиРВТ [в/в — 1 отбр] Окружного подчинения 2 обрСпН

п. Череха (Псковская обл.)

16 обрСпН

г. Тамбов

448 рбр

п. Дурнево (Московская обл.)

112 гв.рбр

г. Шуя (Ивановская обл.)

26 рбр

г. Луга (Ленинградская обл.)

79 реабр

г. Тверь

9 абр

г. Луга (Ленинградская обл.)

288 абр

п. Мулино (Нижегородская обл.)

45 абрОМ

г. Тамбов

7015 БХиРВТ [в/в — абр]

п. Мулино (Нижегородская обл.)

7014 БХиРВТ [в/в — абр]

г. Луга (Ленинградская обл.)

5 зрбр

дер. Ненимяки (Ленинградская обл.)

53 зрбр

п. им. Маршала Жукова (Курская обл.)

N зрбр

планируется сформировать

Центрального подчинения 98 гв.дшд ВДВ

г. Иваново

33 орбр(г)

пос. Ботлих (Республика Дагестан)

34 омсбр(г)

г. Зеленчук (Карачаево-Черкесская Республика)

4 гв.ВБ [фактически — омсбр]

пос. Джава, г. Цхинвал (Южная Осетия)

7 ВБ [фактически — омсбр]

г. Гудаута (Абхазия)

67 общевойсковая армия (Краснодар) 20 гв.омсбр

г. Волгоград

205 омсбр

г. Буденновск (Ставропольский край)

56 гв.одшбр(л)

пос. Камышин (Волгоградская обл.)

102 ВБ

г. Ереван (Армения)

73 омсбр

г. Ереван (Армения)

76 омсбр

г. Гюмри (Армения)

988 зрп

г. Гюмри (Армения)

Окружного подчинения 10 обрСпН

г. Горячий Ключ (Краснодарский край)

22 обрСпН

пос. Степной (Ростовская обл.)

1 гв.рбр

г. Краснодар (Краснодарский край)

439 гв. реабр

г. Знаменск (Астраханская обл.)

291 абр

пос. Краснооктябрьский (Республика Адыгея)

217 гв.пдп

г. Иваново

331 гв.пдп

г. Кострома

1065 гв.ап

г. Кострома

7016 БХиРВТ [в/в — абр]

г. Майкоп (Республики Адыгея)

г. Тула

860 оогнб

пос. Октябрьский (Волгоградская обл.)

51 гв.пдп

г. Тула

Центрального подчинения

137 гв.пдп

г. Рязань

7 гв.дшд(г) ВДВ

г. Новороссийск (Краснодарский край)

108 гв.дшп

г. Новороссийск (Краснодарский край)

106 гв.дшд ВДВ

1182 гв.ап

г. Наро-Фоминск г. Псков

247 дшп

г. Ставрополь (Ставропольский край)

104 гв.пдп

п. Череха (Псковская обл.)

1141 гв. ап

г. Анапа (Краснодарский край)

234 гв.пдп

г. Псков

76 гв.дшд ВДВ

1140 гв.ап 45 гв.опСН ВДВ

Черноморский флот

г. Псков

810 обрмп

п. Казачье (Крым, Украина)

г. Кубинка (Московская обл.)

382 обмп

п. Темрюк Планируется сформировать.

г. Тирасполь (Приднестровье)

N обмп

82 омсб

г. Тирасполь (Приднестровье)

Каспийская военная флотилия

113 омсб

г. Тирасполь (Приднестровье)

414 обмп

ОГРВ ПМР

г. Каспийск


l

26

АРСЕНАЛ

l

5

l

циальных войск центрального подчинения. Однако части родов войск и видов ВС имели свою командную иерархию. Это вызывало сопутствующие негативные явления — от бюрократических проволочек до прямого неподчинения. Наделение ОСК-ВО всеми командными полномочиями преодолевает указанные барьеры.

2010

В-третьих, для наиболее эффективного разрешения возникшего вооруженного противостояния, буде то вооруженный конфликт, локальная или региональная война и, уж тем более, крупномасштабная война, требуется тесное взаимодействие всех силовых министерств и ведомств государства. Поэтому в указанных ситуациях

ТАБЛИЦА №1 (ПРОДОЛЖЕНИЕ). БОЕВОЙ КОМПОНЕНТ СУХОПУТНОЙ ГРУППИРОВКИ ВС РОССИИ 727 обмп

г. Астрахань

Центральный военный округ (Объединенное стратегическое командование «Центр»), штаб — г. Екатеринбург

новые ОСК-ВО подчиняют себе и пограничные части ФСБ, и внутренние войска МВД, и части МЧС в своих регионах. В-четвертых, на командующих ОСК-ВО возлагаются задачи оценки региональных угроз, оперативно-боевого управления, планирования, хозяйственно-административные и прочие. То есть на практике реализуется

7018 БХиРВТ [в/в — абр]

п. Дровяная (Забайкальский край)

11 оогнб

п. Дровяная (Забайкальский край)

140 зрбр

ст. Домна (Забайкальский край)

5 общевойсковая армия (Уссурийск)

2 гв. общевойсковая армия (Самара)

57 гв.омсбр

г. Бикин, Восточный городок (Приморский край)

7 гв. отбр

г. Чебаркуль (Челябинская обл.)

59 омсбр

с. Сергеевка (Приморский край)

15 гв.омсбр(л)

пгт Рощинский (Самарская обл.)

60 омсбр

21 гв.омсбр

пгт Тоцкое (Оренбургская обл.)

пос. Камень-Рыболов (Приморский край)

23 гв.омсбр

г. Самара (Самарская обл.)

70 гв. омсбр

п. Барабаш (Приморский край)

28 омсбр

г. Екатеринбург (Свердловская обл.)

237 БХиРВТ [в/в — 89 омсбр]

г. Бикин (Приморский край)

201 ВБ [фактически — омсбр]

г. Душанбе (Таджикистан)

245-я БХиРВТ [в/в — 93 омсбр]

г. Лесозаводск (Приморский край)

297 зрбр

пос. Алкино (Республика Башкортостан)

247-я БХиРВТ [в/в — 94 омсбр]

пос. Монастырище-2 (Приморский край)

20 рбр

г. Спасск-Дальний (Приморский край)

305 абр

г. Уссурийск-Северный (Приморский край) пос. Новосысоевка (Приморский край)

41 общевойсковая армия (Новосибирск) 32 омсбр

г. Новосибирск (Новосибирская обл.)

35 гв.омсбр

г. Алейск (Алтайский край)

338 реабр 8 зрбр

пос. Раздольное (Приморский край)

7020 БХиРВТ [в/в — абр]

г. Уссурийск-Северный (Приморский край)

74 омсбр

г. Юрга (Кемеровская обл.)

103 БХиРВТ [в/в — 84 омсбр]

пос. Шилово (Новосибирская обл.)

104 БХиРВТ [в/в — 85 омсбр]

г. Алейск (Алтайский край)

61 зрбр

г. Бийск (Алтайский край)

Окружного подчинения 3 гв.обрСпН

г. Тольятти (Самарская обл.)

92 рбр

г. Каменка (Пензенская обл.)

119 рбр

п. Еланский (Свердловская обл.)

385 абр

пгт Звездный-1 (Пермский край)

950 реап

г. Бузулук

Центрального подчинения 31 гв.одшбр ВДВ

г. Ульяновск

Восточный военный округ (Объединенное стратегическое командование «Восток»), штаб — г. Хабаровск

35 общевойсковая армия (Белогорск) 38 гв.омсбр

г. Белогорск (Амурская обл.)

64 омсбр

г. Хабаровск (Амурская обл.)

69 обрп

с. Бабстово (Еврейская АО)

240 БХиРВТ [в/в — 90 омсбр]

г. Белогорск (Амурская обл.)

243 БХиРВТ [в/в — 92 омсбр]

г. Хабаровск (Амурская обл.)

70 оогнб

г. Хабаровск (Амурская обл.)

107 рбр

г. Биробиджан (Еврейская АО)

165 абр

п. Никольское (Амурская обл.)

71 зрбр

пос. Среднебелое-2 (Амурская обл.)

7021 БХиРВТ [в/в — абр]

п. Никольское (Амурская обл.)

36 общевойсковая армия (Улан-Удэ)

Окружного подчинения

5 гв.отбр

ст. Дивизионная (Республика Бурятия)

18 пулад

с. Горячие Ключи (Курильские острова)

37 гв.омсбр

г. Гусиноозерск (Республика Бурятия)

46 пулап

пос. Лагунное (Курильские острова)

187 БХиРВТ [в/в — 86 омсбр]

г. Нижнеудинск (Иркутская обл.)

49 пулап

с. Горячие Ключи (Курильские острова)

227-я БХиРВТ [в/в — 87 омсбр]

ст. Дивизионная (Республика Бурятия)

24 обрСпН

11 одшбр

пос. Сосновый Бор (Республика Бурятия)

г. Иркутск (Иркутская обл.) — возможна переброска в Забайкальский край.

14 обрСпН

г. Уссурийск (Приморский край)

103 рбр

г. Улан-Удэ (Республика Бурятия)

39 омсбр

г. Южно-Сахалинск (Сахалинская обл.)

232 реабр

пос. Чистые Ключи (Иркутская обл.)

230 БХиРВТ [в/в — 88 омсбр]

а. Дачное (Сахалинская обл.)

7019 БХиРВТ [в/в — абр]

пос. Чистые Ключи (Иркутская обл.)

83 одшбр(л)

г. Уссурийск (Приморский край)

Тихоокеанский флот

29** общевойсковая армия (Чита) 36 гв.омсбр

г. Борзя (Забайкальский край)

225-я БХиРВТ [в/в — 29 омсбр]

ст. Ясная (Забайкальский край)

200 абр

п. Горный (Забайкальский край)

3 опмп

г. Петропавловск-Камчатский (Камчатская обл.)

165 обрмп

г. Владивосток (Приморский край)

**Указанный номер армии — предположительный


ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ

принцип единоначалия в регионе (фактически — на ТВД). Это преодолевает проблемы, имевшиеся у Главнокомандований направлений советских времен. Не следует считать, что с созданием ОСК-ВО процесс реформирования структуры российских ВС будет закончен. Так, в силу новых функций территориальных командований ОСК-ВО становятся неясными функции Главкоматов видов ВС. Пока официально продолжение их существования не подвергается сомнению. Однако фактическая передача многих функций управления сухопутными группировками, флотами и формированиями ВВС в руки командующих ОСК-ВО резко снижает значимость профильных Главкоматов. Это ставит под вопрос необходимость существования Главкоматов в нынешнем ви- не снижается, структура принципиально не де. Не исключено, что они могут быть пе- меняется, подчиненность остается прежреформированы в соответствии с сокра- ней. Но в перспективе нельзя исключать тившимися функциями. Также не следует переформирования ВДВ в вариант неких забывать, что по планам 2005–2006 годов «мобильных» сил; возможно с включениГлавкоматы подлежали расформированию. ем в состав таких сил морской пехоты, воНет уверенности в перспективах суще- йск специального назначения и авиационствования ВДВ в их традиционном понима- ных компонентов. нии как отдельного и особого рода войск. ОСНОВНЫЕ БОЕВЫЕ ЧАСТИ ВС РОССИИ Сейчас ВДВ рассматривается скорее как И ИХ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПО ОБЪЕДИНЕНИЯМ некий оперативный и мобильный общевойЗа последние два года российские ВС сковой резерв Верховного главнокомандования. Это связано с несколькими факто- подверглись серьезнейшим преобразоварами, прежде всего с проблематичностью ниям и тотальному переформированию. осуществления воздушно-десантной опе- Были расформированы почти все общерации против высокотехнологичного про- войсковые дивизии, вместо них появитивника. Пока ВДВ удалось отстоять обо- лись отдельные бригады. Бригада стала собленный статус: их общая численность главным общевойсковым тактическим соТАБЛИЦА №2. СУММАРНОЕ КОЛИЧЕСТВО БОЕВЫХ ЧАСТЕЙ ПО ТИПАМ ПБГ

БХиРВТ

ВСЕГО

отбр

4

1

5

омсбр, омсбр(г)*

36

13

49

омсп

1

1

обрп

1

1

одшбр, одшбр(л)

4

4

орбр, орбр(э)

2

2

обрмп

3

3

опмп

2

2

пулад

1

1

вдд

2

2

дшд

2

2

обрспн, опСН

8

8

омсб

2

2

обмп

4

4

рбр

8

8

абр

9

7

16

реабр, реап

5

5

* В т.ч. ВБ уровня омсбр.

l

СТРАТЕГИЯ

l

27

единением. Автором сделана попытка дать объективную картину состава боевого компонента (общевойсковые, ракетные, артиллерийские, ПВО, разведывательные, огнеметные части, соединения и объединения) сухопутной группировки ВС на современном этапе. Следует обратить внимание, что по планам высшего военного руководства в Сухопутных войсках должны быть дополнительно созданы четыре новых армейских объединения: два в Южном ВО, одно в Западном ВО и одно в Восточном ВО. Управление 67-й общевойсковой армии со штабом в Краснодаре сформировано летом 2010 года, формирование трех остальных еще предстоит увидеть. Олег КОВШАРЬ

Условные сокращения: гв. — гвардия ОА — общевойсковая армия омсбр (омсб) — отдельная мотострелковая бригада (батальон) отбр — отдельная танковая бригада одшбр — отдельная десантно-штурмовая бригада орбр — отдельная разведывательная бригада обрп — отдельная бригада прикр��тия обрСпН — отдельная бригада специального назначения дшд — десантно-штурмовая дивизия вдд — воздушно-десантная дивизия пдп — парашютно-десантный полк дшп — десантно-штурмовой полк рбр — ракетная бригада абр, ап — артиллерийская бригада (полк) реабр — реактивная артиллерийская бригада зрбр — зенитно-ракетная бригада оогнб — отдельный огнеметный батальон (г) — горная (л) — легкая (э) — экспериментальная ВБ — военная база БХиРВТ — база хранения и ремонта вооружения и техники [в/в] — преобразование БХиРВТ на военное время ОГРВ ПМР — оперативная группа российских войск в Приднестровском регионе Республики Молдова

Все сведения представлены по данным открытых источников информации (отечественные и зарубежные печатные, эфирные, сетевые СМИ, ресурсы Интернет) по состоянию на сентябрь 2010 г.


28

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

«ВОСТОК-2010»:


ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ

l

УЧЕНИЯ

l

29

ОСМЫСЛЕНИЕ ОПЫТА


30

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

«Подготовить и поучительно провести оперативно-стратегическое и оперативное учение — это очень большое искусство. Оно накапливается каждым военным руководителем постепенно, по мере его службы, и является огромным бесценным опытом. Именно в подготовке и проведении таких учений в мирное время в наибольшей степени проявляются талант и способности военного человека как крупного руководителя. Подготовленный в мирное время к таким действиям военачальник, как правило, проявляет себя должным образом и на войне». Начальник Генерального штаба ВС СССР маршал Советского Союза Сергей Ахромеев. Оперативно-стратегическое учение анализа характера боевых действий, к ко- сколько вариантов как это можно сделать «Восток-2010», прошедшее в конце ию- торым готовились Вооруженные силы РФ с учетом огромной территории нашей страня — начале июля 2010 года, стало од- летом 2010 года на востоке страны. ны, с учетом довольно-таки слабой инним крупнейшим в новейшей истории фраструктуры на Дальнем Востоке. Там СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ПЕРЕГРУППИРОВКА Вооруженных сил Российской Федерации. всего лишь два железнодорожных направИсходная обстановка учений предусма- ления — БАМ и Транссиб. Поэтому переМаневры такого масштаба не проводились в нашей стране более 20 лет. К меропри- тривала наличие «угрожаемого периода», броска ресурсов и материальных средств ятиям в рамках учения от Министерства предшествующего собственно военным довольно-таки сложная. Была задействоваобороны привлекались Тихоокеанский действиям. Именно в этот период группи- на военно-транспортная и дальняя авиация, флот, Военно-воздушные силы, все соеди- ровка ВС РФ на Дальнем Востоке усили- чтобы решить ряд вопросов, в том числе иснения и части, расположенные на террито- валась за счет переброски сил и средств следовательских, которые мы ставили, в цериях СибВО и ДВО, часть соединений из во- из центральных и западных регионов лях создания необходимых группировок военных округов в европейских регионах России. В силу географической удаленно- йск и сил». страны. От других силовых министерств сти вероятного театра военных действий В советское время вопросам стратегии ведомств задействовалась часть сил (ТВД), переброска по воздуху, суше или ческой перегруппировки уделялось самое и средств, органы управления МВД, ФСБ, морю неизбежно приобретала стратегиче- серьезное внимание. С учетом огромного ский масштаб. Прибывшие для усиления размаха стратегических операций и угроФСО, МЧС, ФСИН России. Начальник Генерального штаба генерал Тихоокеанского флота ракетный крейсер зы коммуникациям была выработана конармии Николай Макаров назвал темой уче- «Москва» (Черноморский флот) и атом- цепция транспортного обеспечения ВС. Её ния «подготовку и применение соединений ный ракетный крейсер «Петр Великий» суть состояла в комплексном использоваи частей в новой организационно-штатной (Северный флот) проделали путь протя- нии всех видов транспорта: автомобильструктуре по выполнению задач на изо- женностью в тысячи миль через несколь- ного, железнодорожного, морского и возлированных направлениях для обеспече- ко морей и океанов. Весьма длинными ока- душного. Были сформированы специальния военной безопасности Российской зались и маршруты внутри страны для ные соединения и части для быстрого Федерации». Очевидно, что он зачитал мотострелков Приволжско-Уральского во- восстановления и строительства дорог, аэтолько заголовок из весьма объемного до- енного округа, переброшенных по воздуху, родромов, развертывания временных пекумента — плана проведения учений с по- и частей ВВС. регрузочных районов на путях прерванПо словам начальника ГШ генерала ар- ного движения и водных рубежах. Важная яснительной запиской, в котором более подробно раскрыты исходная обстанов- мии Николая Макарова, переброска сое- роль в организации стратегических пека, сценарии событий и порядок действий динений и частей осуществлялась «в це- регруппировок отводилась службе военвойск. Как правило, подобного рода доку- лях укрепления и усиления группировок ных сообщений (ВОСО), разветвленная менты получают огласку спустя десяти- войск на Дальневосточном направлении. структура которой охватывала железнодолетия, и то в единичных случаях. Однако Была осуществлена переброска войск рожный, воздушный и морской транспорт в период «холодной войны» военные спе- на Сибирское стратегическое направление. по всей стране. циалисты ОВД и НАТО — «красные» и «си- Мы отрабатывали практически, с расчетаНа учениях «Восток-2010» в количение», — поднаторели раскрывать замыслы ми, что необходимо сделать, чтобы уси- ственном отношении стратегическая пеучений друг друга, анализируя практиче- лить группировку войск и сил — на всех регруппировка войск была лишь обознаские действия войск. В сфере информаци- направлениях сил и средств недостаточ- чена незначительным числом самолетов, онных технологий такой метод называют но. Мы нуждаемся в усилении любых груп- кораблей и другой техники. Остался нерасреверс-инжинирингом. Применим его для пировок войск. Поэтому апробировали не- крытым вопрос, как бы справилась единственная железнодорожная магистраль, ведущая на восток, с пропуском десятков Справка воинских эшелонов в сутки в случае дейОперативно-стратегическое учение «Восток-2010» проходило с 29 июня по 8 июствительно массовой переброски. ля 2010 года. Тема учения: «Подготовка и применение соединений и частей в новой Хотя некоторые вопросы транспортноорганизационно-штатной структуре по выполнению задач на изолированных направго обеспечения практически отрабатывалениях для обеспечения военной безопасности Российской Федерации». Цели учения: лись на учениях «Восток-2010» соедине„ апробация созданных соединений и частей; ниями железнодорожных войск. В частно„ оценка боеготовности в связи с переходом военнослужащих по призыву на один сти, железнодорожная бригада в течении год службы; двух суток восстанавливала «разрушен„ оценка функционирования созданных органов управления оперативноные в результате действий незаконных вого и оперативно-стратегического звена, а также новой системы управления оруженных формирований» участки жеВооруженными Силами. лезной дороги и мост через реку Хурмули Учение проходило на 11 общевойсковых полигонах, на 3 полигонах ВВС и ПВО в Хабаровском крае. Подразделения бригаи на 4 полигонах Тихоокеанского флота. Помимо соединений и частей СибВО, ДВО, ды выполнили монтаж четырех пролетных ПурВО, ВВС, ВДВ, Тихоокеанского флота, к учению привлекались оперативные групстроений и опор сборно-разборной эстакапы и подразделения МВД, ФСБ, ФСО, МЧС и ФСИН. В общей сложности было задейды типа РЭМ-500, произвели балластировствовано несколько десятков тысяч военнослужащих, до 70 самолетов, 2,5 тысячи ку более 300 метров железнодорожных пуединиц вооружений, военной и спецтехники, до 30 кораблей. тей на подходах к мосту и уложили более 400 штук мостового бруса.


ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ

Низкая плотность аэродромной сети на Дальнем Востоке также не способствует интенсивному наращиванию группировки войск. Нынешний парк ВТА требованиям массовой переброски войск не отвечает. Поэтому представители Минобороны неоднократно заявляли о планах закупки военно-транспортных самолетов: Ан-124 «Руслан», производство которых должно возобновиться в Ульяновске, российскоукраинских транспортников Ан-70, самолетов Ил-112, Ил-476 и модернизированных Ил-76МД. Вместе с тем в ходе учений было проведено перебазирование двух эскадрилий фронтовых бомбардировщиков Су-24 и пары новых самолетов Су-34 на расстояние свыше 8 тыс. км с дозаправкой в воздухе. В российских ВВС такое мероприятие прошло впервые и в принципе показало готовность экипажей и авиационной техники и техники (247-я Краснознаменная БХиРВТ, к выполнению подобного рода задач. Что касается автодорог, то на эту те- Приморский край, Черниговский р-н, пос. му еще в 2006 году образно высказался Монастырище-2). По сути, этот метод — Камиль Исхаков, полномочный предста- отечественная попытка реализации систевитель президента РФ в Дальневосточном мы «двойного базирования», широко исфедеральном округе: «Знакомство с си- пользовавшейся войсками США в годы туацией в транспортной отрасли Дальнего «холодной войны». На территории ФРГ в то время были заВостока у меня только началось, но я уже освоил новое для меня понятие, дающее ха- складированы значительные запасы воорактеристику Дальнего Востока. Здесь вме- ружения и военной техники, которые полусто дорог — направления». Перечисленные чали перебрасываемые по воздуху из США обстоятельства указывают на серьезные части регулярной армии и резерва в хопроблемы в сфере стратегических пере- де ежегодных учений. Например, на учении «Рефорджер-86» 32-я отдельная мехагруппировок. низированная бригада национальной гварДВОЙНОЕ БАЗИРОВАНИЕ дии сначала провела мобилизационное На учениях «Восток-2010» впервые от- развертывание на территории США, затем рабатывался способ развертывания войск была переброшена по воздуху в Западную методом переброски личного соста- Европу для наращивания группировки ва мотострелкового батальона (из соста- американских войск на Центрально-Еврова 28-й отдельной мотострелковой Сим- пейском ТВД. Ее подразделения отрабаферопольской Краснознаменной ордена тывали вопросы тактической подготовки Суворова бригады имени С. Орджоникидзе в звене «батальон — рота», совместно Приволжско-Уральского военного округа, с подразделениями бундесвера проводили г. Екатеринбург) транспортной авиацией боевые стрельбы. Особое внимание уделяна базу хранения и ремонта вооружения лось своевременному получению заскла-

l

УЧЕНИЯ

l

31

дированного вооружения и военной техники. Затраты по времени на это мероприятие первоначально составляли до 8 часов. Затем в этот процесс внедрили современные средства автоматизации, и уже в 1987 году на подобном учении личному составу 45-й отдельной пехотной бригады потребовалось всего 3–4 часа, чтобы получить необходимое вооружение. В наших условиях необходимость внедрения системы «двойного базирования» обусловлена двумя основными причинами. Во-первых, малая численность населения (и, соответственно, мобилизационного резерва) к востоку от Уральского хребта не позволяет укомплектовать находящиеся на территории СибВО и ДВО базы хранения и ремонта вооружения и техники нужным числом военных специалистов, призванных из запаса. Во-вторых, российское политическое руководство, как показывает опыт последних лет, не готово проводить даже частичную мобилизацию в случае нехватки людей для пополнения и развертывания соединений, задействованных в локальных конфликтах. Поэтому


32

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

Министерство обороны вынужденно обхо- полковник Анатолий Синельников доло- ники на БХиРВТ, полное восстановление диться собственными силами. жил командующему 5-й Краснознаменной ресурса складированного вооружения, В первом мероприятии по развертыва- армии ДВО генерал-майору Александру унификация вооружения и техники по мению методом «двойного базирования» был Дворникову о готовности к боевому при- сту постоянной дислокации соединений задействован единственный мотострелко- менению возглавляемого им соединения и на БХиРВТ, обучение личного состава вый батальон. Этот опыт показал прин- уже через двое суток после начала пере- особенностям действий на другом ТВД. ципиальную работоспособность такой си- броски из ПурВО. НГШ генерал армии Николай Макаров стемы. Однако мотострелковому батальоРасход ресурсов на усиление груп- отметил, что разная номенклатура технину 28-й омсбр понадобилось около суток пировки методом «двойного базирова- ки по месту постоянной прописки бригад на прием техники и выход в район пред- ния» и сроки развертывания войск ока- «двойного базирования» и на базах храназначения. Большая часть полученных зались значительно меньше, чем при нения, вызывает определенные трудности на базе хранения и ремонта техники и воо- использовавшемся ранее способе пере- при развертывании. Поэтому в будущем ружения БМП-1 были выпуска 1970-х годов. броски по воздуху подразделений и ча- «если бригаде на хранение достается тяС учетом нахождения техники на хране- стей целиком, со штатной техникой. желая техника, гусеничная, то мы, соответнии и степени ее предыдущего износа, для На оперативно-стратегическом учении ственно, и бригаду должны взять ту, котоее восстановления и передачи мотострел- «Мобильность-2004» переброска по возду- рая обучена этой технике. Поэтому мы сейкам ПурВО, были вынуждены привлечь ху на Дальний Восток вместе с боевой и ав- час технику по максимуму унифицировали, ремонтные части и подразделения ДВО. томобильной техникой мотострелкового из того, что возможно. Единая классификаНа базе хранения работали бригады из ре- батальона 276-го мотострелкового полка ция техники рассчитана по программе воомонтных частей 5-й Краснознаменной ар- 34-й мотострелковой дивизии ПурВО заня- ружения до 2020 года, когда будут единая мии и Дальневосточного военного округа, ла 8 суток. Количество самолето-вылетов колесная платформа и единая гусеничная технические подразделения 60-й отдель- для перевозки на другой театр военных платформа. Тогда этот вопрос легче будет ной мотострелковой Краснознаменной действий одного и того же подразделе- решать». бригады. ния сейчас уменьшилось более чем в деВопросы мобилизационного разверты«На ход» боевые и транспортные маши- сять раз. В результате высокая стратеги- вания были частично проверены при имины поставить удалось, но остались пробле- ческая мобильность достигнута при гораз- тации отмобилизования подразделений мы по электрике, электронике, средствам до меньших расходах сил и бюджетных в районах Улан-Удэ и Хабаровска с присвязи. На маршрутах выдвижения екате- средств. К тому же исчезла проблема пе- влечением мобилизационных баз техники ринбургской бригады, которая на период реброски бронированных машин тяжелой и вооружения, которые созданы в учебных ОСУ «Восток-2010» перешла в состав опе- весовой категории (танки, САУ, БРЭМ, ин- соединениях. Изучалась целесообразность ративного командования ДВО, службой го- женерная техника). переброски на эти мобилизационные базы рючего был организован пункт дозаправки Вместе с тем, очевидно, что требуется обученного личного состава, который моГСМ, прежде всего смазочными маслами. масштабная работа по многим направле- жет развертывать военную технику и встуВ целом возможность «двойного ба- ниям совершенствования системы «двой- пать на ней в бой. зирования» общевойсковых соединений ного базирования»: радикальное улучшеКак показала практика, существующая была подтверждена, командир бригады ние условий хранения вооружения и тех- система учета и призыва мобконтингента,


ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ

проводимые с ним сборы и другие мероприятия не удовлетворяют современным требованиям. Поэтому в Минобороны решено модернизировать систему содержания и подготовки резервов. В частности, один из вариантов предполагает создание структуры по образу и подобию резерва армии США, то есть содержание резервистов по контракту, заключаемому с МО. Понятно, что такая система эффективней существующей, но и обойдется бюджету значительно дороже.

ТЕХНИЧЕСКОЕ И ТЫЛОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ Одной из целей оперативно-стратегического учения «Восток-2010» была проверка жизнедеятельности проведенных ранее организационно-штатных мероприя тий тыловых структур Сибирского и Дальневосточного военных округов, а также Тихоокеанского флота. В ходе учений изучалась работоспособность систем управления, комплектования и подготовки специалистов служб тыла, подходы к накоплению, содержанию и использованию запасов материальных средств, организации воинских перевозок, техническому оснащению тыловых частей и подразделений. Сегодня батальоны мотострелковых бригад сформированы с достаточными силами и средствами тыла. Это позволило сделать их автономной и самостоятельной структурой, способной осуществлять все мероприятия по материальному обеспечению подразделений. Следует особо отметить, что батальонный тыл по функциональным возможностям превосходит полковой, так как он приближен к переднему краю, более мобилен, маневренен и проще управляется. Окружной тыл реорганизован таким образом, что способен одновременно обеспечивать соединения и воинские части окружного комплекта, а также на модульной основе сформировать максимально

приближенные к обеспечиваемым группировкам войск необходимые силы и средства тылового обеспечения. К необходимости подобной реорганизации руководство тыла Вооруженных сил пришло несколько лет назад, изучая накопленный в последние десятилетия опыт, который многократно обсуждали на сборах, совещаниях, научных конференциях. Оперативно-стратегические учения «Восток-2010» стали еще одним этапом проверки правильности этих решений. В ходе них оценивалось, насколько тыл сохранил способность выполнять на требуемом уровне свои задачи и, в первую очередь, по полному, своевременному и бесперебойному доведению до личного состава положенных норм довольствия. В учениях «Восток-2010» были задействованы все подразделения тыла Сибир-

l

УЧЕНИЯ

l

33

ского и Дальневосточного военных округов: части материа��ьного обеспечения, автомобильные, дорожные части и подразделения, соединения и части железнодорожных войск. Тыловое обеспечение войск в ходе маневров осуществлялось по схеме: центр — военный округ — оперативное командование — бригада — батальон (дивизион) — рота (батарея) — военнослужащий (боевая машина). Тыловые подразделения выполняли задачи по предназначению и, в первую очередь, по полному, своевременному и бесперебойному обеспечению личного состава положенными нормами довольствия, а также осуществляли воинские перевозки личного состава и техники. Военнослужащие в ходе учений кроме положенной нормы продовольственного пайка получали дополнительное питание. Значительную долю задач тылового обеспечения в ходе учений выполнял окружной полк материального обеспечения, в который были объединены все структуры и подразделения, которые занимаются обеспечением войск. Исходя из результатов учения было принято принципиальное решение о переходе от полков материального обеспечения к бригадам материального обеспечения. В каждом округе их будет как минимум две. Бригады от полков будут отличаться тем, что в их состав войдут ремонтно-восстановительные батальоны. Бригады создаются с целью перехода на трехуровневую систему управления «округ — армия — бригада». В преддверии учений «Восток-2010» тыл Вооруженных сил РФ провел специальные учения по тыловому обеспечению межвидовой группировки войск на Сибирском стратегическом направлении на базе Сибирского военного окру-


34

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

Использование многофункциональных комплексов позволяет значительно сократить объем инженерных работ и трудозатраты на возведение стационарной инфраструктуры. В целом тыл и техническое обеспечение справились с поставленными задачами, хотя ощущалась нехватка ресурсов. За фасадом отчетно-парадного показа нового оборудования тыла, то есть в реальных полевых условиях, обеспечение и обустройство войск проводилось по старинке — методом «самостроя» из подручных материалов, с широким использованием сухих пайков и т.д.

ПРОБЛЕМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

га. Выступая перед журналистами на этих ве до 2015 года планируется перевод всех учениях, начальник тыла Вооруженных войск на организацию питания на условисил РФ — заместитель министра оборо- ях аутсорсинга, за исключением воинских ны России генерал-полковник Дмитрий частей, дислоцированных в труднодоступБулгаков отметил, что «в настоящее время ных и отдаленных местностях. В качестве в Вооруженных Силах существуют различ- эксперимента система аутсорсинга была ные виды обеспечения, в том числе тыловое опробована и в полевых условиях в хои техническое. Все они работают на личный де специального учения Тыла на полигоне состав и боевую технику. Получается опре- Цугол с использованием мобильного мноделенное дублирование функций, причем гофункционального комплекса. в работе возникают известные нестыковКомплекс смонтирован на базе четырки. Поэтому самый оптимальный вариант — надцати 20-тонных контейнеров. В его сообъединить существующие системы обе- став, в частности, входят столовая, хлеспечения в единую систему материально- бопекарня, прачечная, душ, комната для технического обеспечения». Действительно, проживания персонала. Полевой комплект по итогам ОСУ «Восток-2010» было при- кухни-столовой позволяет готовить пинято решение об объединении в единую щу в полевых условиях из свежих продукструктуру Тыла и Управления вооружения тов. На ее оснащении имеется пароконвекВооруженных Сил РФ. томат, котлы, газовая плита, посудомоСегодня в ВС РФ внедряется система ечная машина, электростанция, комплект аутсорсинга (привлечение к делу сторон- водных емкостей. На учениях также был них организаций). Сейчас питание с при- представлен мобильный пункт питания влечением гражданских предприятий ор- МПП-480 для обеспечения питания 480 воганизовано в 99 воинских частях и ор- еннослужащих. Он базируется на шасси ганизациях. Министр обороны принял повышенной проходимости, имеет совререшение о переводе на организацию пита- менное технологическое оборудование мония на условиях аутсорсинга еще 200 во- дульного типа. Время его развертывания инских частей и организаций. В перспекти- в полевых условиях составляет 2,5 часа.

Вопрос организации и поддержания непрерывного взаимодействия разнородных сил и средств в интересах выполнения боевых задач всегда был одним из наиболее проблемных в истории наших Вооруженных Сил. В советское время он был в принципе решен положительно, особенно в развернутых соединениях и частях. Вот как отзывался о взаимодействии в СА David C. Isby в книге «Weapons and tactics of the Soviet Army»: «На учениях «Березина» в 1978 году впечатляющая картина четкой совместной работы была ключевым пунктом решающей фазы учений. Централизованное командование осуществляет координацию между различными вооруженными формированиями при нанесении ударов, обеспечивая взаимодействие, а равно и максимально эффективное использование всего имеющегося оружия. Это часть советского «системного подхода» к военным вопросам, который требует, чтобы индивидуальные вопросы — оружие, тактика или более объемные темы — были исследованы как компоненты единого целого. Этой философией пропитаны советские вооруженные силы, от высшего стратегического управления до полевого тактического уровня». Советская Армия растворилась в пучине событий 1990-х годов, ее опыт был утрачен безвозвратно. Российская армия столкнулась с проблемами взаимодействия, что называется «во весь рост», в период операций


ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ

в Северо-Кавказском регионе. Особо тревожным стало неудовлетворительное взаимодействие с силовыми структурами других ведомств и Военно-воздушными силами. Достаточно отметить, что в августовском конфликте 2008 года до половины сбитых российских боевых самолетов было поражено своими войсками. На учениях «Восток-2010» принцип взаимодействия авиации с Сухопутными войсками пока не получил удовлетворительного воплощения на практике. Тому есть как объективные, так и субъективные причины. С передачей армейской авиации в ВВС общевойсковые органы управления утратили рычаги прямого влияния на боевое применение авиации. Сложившийся опыт оперативного взаимодействия Военновоздушных сил и Сухопутных войск предполагает директивное выделение в распоряжение командующего летного ресурса, что предусматривает принимать решение на использование сил авиации в армейском (корпусном) звене, а боевые действия сил фронтовой и армейской авиации организовывать по решению командующего армии ВВС и ПВО. Оптимальное распределение летного ресурса по плану общевойскового командующего в интересах действий своих войск в настоящее время представляет собой проблемную задачу. Ведь большой объем задач по применению сил и средств авиации, не являющихся средством командующего, требует значительного усложнения циклов управления и взаимодействия разнородных сил ходе ведения боевых действий. Ключевая проблема боевого использования авиации в армейских операциях заключается в том, что их общевойсковой характер требует применения авиации решением командующего. Положительное решение этого вопроса позволит значительно повысить эффективность боевого применения авиации в операциях и логически завершит формирование единой объемной среды ведения операций в соответствии с современными принципами взаимодействия. Решение о создание объединенных стратегических командований, в подчинении которых переданы силы и средства армий ВВС и ПВО, принято в том числе, и по опыту совместных действий СВ и ВВС в ходе учений «Восток-2010». Самостоятельные действия ВВС на учениях прошли достаточно успешно. В ходе маневров были переброшены из центральной части европейской территории РФ 26 самолетов Су-24 и Су-34, которые прошли всю Россию с 2-3 дозаправками в воздухе и нанесли удары по целям на полигонах Дальневосточного и Сибирского военных округов. На ОСУ «Восток-2010» значительное вни мание уделялось взаимодействию струк тур Министерства обороны с подразделениями МВД, ФСБ, ФСО, МЧС,

ФСИН России. В ходе проведения специальной операции по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации, наведению конституционного порядка на территории Сибирского Федерального округа и оказанию помощи пограничным органам ФСБ России по охране морских границ Российской Федерации в штабах Сибирского и Дальневосточного военных округов и Тихоокеанского флота были созданы совместные оперативные группы. Две общевойсковых бригады СибВО участвовали совместно с Внутренними войсками МВД и подразделениями МЧС задачи в специальных операциях, выполняя тактические задачи по проводке и сопровождению колонн, доставке гуманитарных грузов, организации и проведения засад на путях отхода бандформирований, противодействию диверсионным, рейдовым и засадным действиям условного противника.

БОЕВЫЕ ЗАДАЧИ Начальник ГШ Николай Макаров перед учениями «Восток-2010» заявил, что конкретный противник при розыгрыше боевых действий якобы не рассматривался: «Речь идет о том, что на каждом направлении будет создана оперативно-стратегическая обстановка, в ходе которой где-то будут боль-

l

УЧЕНИЯ

l

35

шие группы террористов, где-то большие банды сепаратистов, то есть то, что сейчас очень характерно для конфликтов низкой напряженности во всем мире». Однако закономерно возникает вопрос: откуда на Дальнем Востоке могут появиться «группы террористов» и «банды сепаратистов»? Тем более, в масштабах, требующих привлечения для их ликвидации соединений Министерства обороны? Очевидно, что в местных условиях единственным источником их формирования может быть только иностранная держава. Сценарий превращения «террористов и сепаратистов» в «борцов за независимость» все могли наблюдать в 1990-е годы в Европе, на примере Косово. Сначала с территории сопредельного государства происходит законная и незаконная инфильтрация населения, этнически однородного и не желающего интегрироваться в новую среду обитания. Создаются культурно-социальные анклавы, где внутренняя жизнь идет по своим законам. Методом иммиграционной и демографической экспансии доля населения «импортного» происхождения увеличивается до размеров, позволяющих выдвигать требования сначала местного самоуправления, затем автономии, а там и до самоопределения рукой подать.


36

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

По ходу дела в анклавах появляются параллельные органы власти и незаконные вооруженные формирования. Как показывает историческая практика, «толерантность и политкорректность» в этих случаях неизбежно приводят к разрушению государственности и отделению территорий. Поэтому вопросы взаимодействия ВС с другими силовыми ведомствами в противодействии сепаратизму и терроризму приобретают особо важное значение. Главнокомандующий Сухопутными войсками генерал-полковник Александр Пост ников отметил, что в ходе маневров важнейшей задачей была отработка командирами всех вопросов, связанных с подготовкой и проведением специальной операции по уничтожению бандформирований и регулярных воинских формирований условного противника. На Дальнем Востоке в рамках ОСУ «Восток-2010» было отработано проведеТактический замысел операции строилние специальной операции по обнаруже- ся с учетом требований, предъявляемых нию, блокированию и уничтожению не- к современному бою и предполагал блозаконных вооруженных формирований. кирование бандформирований на нескольМетодика таких операций опирается на бо- ких направлениях силами батальонных гатый опыт, полученный на Северном тактических групп. Условный противник Кавказе. Армейские части громят силы был остановлен и окружен, после чего наНВФ, рискнувшие оказать открытое воору- чалось его уничтожение путем нанесения женное сопротивление, а затем блокируют огневого поражения ударами армейской мятежные районы и населенные пункты. авиации и огнем артиллерии, мотострелФормирования других силовых структур ковых и танковых подразделений. проводят зачистку местности и фильтраЭтап боевой стрельбы начался непоцию населения с целью изъятия членов средственного после сжатия кольца блоНВФ и умиротворения территории. кирования боевиков. Батальонная такТакие задачи на общевойсковом поли- тическая группа уничтожила противника гоне «Трехречье» в Амурской области от- в своей зоне ответственности, наступая рабатывала мотострелковая бригада ДВО по флангам при поддержке огня артилсовместно с частями ВВ МВД РФ. Активная лерии бригады. По завершению разгрома фаза специальной операции завершилась и уничтожения основных сил незаконных этапом боевой стрельбы усиленного мото- вооруженных формирований, были выполстрелкового батальона. нены задачи по ликвидации и разоруже-

нию разрозненных отрядов и мелких групп боевиков в районе проведения операции. Спецоперация проходила в тесном взаимодействии подразделений Вооруженных сил со структурами Министерства внутренних дел и Внутренними войсками. Начальник УВД МВД РФ по городу Юрга Кемеровской области полковник милиции Александр Уманец рассказал о задачах, решаемых его подчиненными: «После блокирования армейским подразделением населенного пункта, где предположительно находятся участники НВФ, мы проводим последующую «фильтрацию» населения. При выявлении подозрительных лиц задерживаем их до выяснения обстоятельств. Для этого задействованы 14 сотрудников городского управления МВД. Задачу нам ставит непосредственно командир мотострелковой бригады. В данный момент мы находимся у него в оперативном подчинении». Свою задачу выполнял на учении и спецназ Сибирского регионального командования Внутренних войск МВД России. По легенде учения он штурмовыми отрядами зашел в населенный пункт, где совместно с сотрудниками МВД провел проверку населения. Второй важнейшей задачей, отрабатывавшейся войсками на ОСУ «Восток-2010», было отражение внешней агрессии. Эти задачи выполнялись на нескольких операционных направлениях, одно из которых было морским, где взаимодействовали флот, сухопутные подразделения и авиация. Рассматривая оперативную ситуацию на Дальнем Востоке, можно сделать однозначный вывод, что в роли агрессора могут выступить лишь два сопредельных государства. Причем одно из них явно тяготеет к морскому операционному направлению. Розыгрыш эпизодов по отражению агрессии на сухопутном операционном направлении проходил по классическому сценарию. Противник наносил массированные авиационно-ракетные удары (МАРУ)


ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ

по занявшим оборону и выдвигавшимся соединениям. Общевойсковые соединения отрабатывали восстановление боеспособности и отражение наступления методами маневренной обороны. Части и соединения войсковой ПВО, ВВС и ПВО учились отражать МАРУ различными средствами. Подразделения ПВО Сибирского военного округа, вооруженные комплексами «БУК 1-М», провели боевые стрельбы по реальным целям, имитирующим авиацию, в условиях сложной воздушной обстановки с использованием помех. Одной из главных особенностей боевых стрельб стало использование новой единой сопряженной системы управления зенитных ракетных войск ВВС и ПВО Сухопутных войск. На полигоне Телемба летные экипажи объединения ВВС и ПВО отрабаты-

вали ведение воздушных боев с временных и постоянных аэродромов базирования на сверхзвуковых всепогодных истребителях-перехватчиках дальнего действия МиГ-31 и истребителях Су-27. Работа по отражению МАРУ была успешно выполнена расчетами зенитных ракетных войск. В ходе ведения противовоздушных боев по отражению налета условного противника на Телембе были проведены боевые пуски зенитными ракетными комплексами С-300ПС по мишеням типа «Коршун» и «Стриж». Все цели были поражены. В рамках выполнения специальных задач успешно отработали новейшие истребители-бомбардировщики Су-34, самолет дальнего радиолокационного действия А-50 и постановщик помех радиолокационного противодействия Ан-12.

l

УЧЕНИЯ

l

37

Согласно замыслу учения после отражения наступления агрессора соединения Сухопутных войск переходили в контрнаступление. Этот этап широко освещался в СМИ. Однако «за кадром» остался вопрос: каким образом удалось нанести поражения оперативным группировкам противника, кратно превосходящим по численности все наши войска на Дальневосточном ТВД? При ответе на этот ключевой вопрос надо отметить, что в условиях значительного сокращения обычных (неядерных) сил Россия рассматривает ядерное оружие как ключевой фактор своей национальной безопасности. Только ядерное оружие способно «уравнять» в случае необходимости военный потенциал обычных вооружений агрессора, значительно превосходящий наши возможности. При этом физико-географические особенности Дальневосточного ТВД позволяют применить тактическое ядерные боеприпасы с большим эффектом вдали от наших границ: по мостам, узлам коммуникаций, дефиле, объектам инфраструктуры, пунктам управления, узлам связи, аэродромам в глубине оперативного построения противника. Таковые удары в сочетании с массированным применением средств РЭБ позволяют нарушить систему управления и огня противника, разобщить его группировку на изолированные формирования вне единой системы управления. Россия сохраняет наиболее значительный в мире арсенал тактического ядерного оружия (ТЯО), оцениваемый экспертами в диапазоне 2000–3000 единиц (без учета снятых с вооружения боеприпасов, подлежащих ликвидации). На Дальнем Востоке этот арсенал является гарантом отражения массированной агрессии. Противника, утратившего управление, с нарушенной системой огня можно громить на разобщенных направлениях, применяя передовые тактические приемы. Ядерное и огневое поражение противника в глубине его оперативного построения в ходе учений «Восток-2010» осуществляли ракетные войска и авиация. В самом начале наступательной операции общевойсковой армии средствами радиотехнической разведки объединения в районе горы Полтавки на учебном тактическом поле полигона был обнаружен командный пункт формирования условного противника. После доразведки расположения вражеского КП с помощью беспилотных летательных аппаратов приняли решение на его уничтожение средствами ракетной бригады. Групповой ракетный удар нанесился двумя пусковыми установками комплекса «Точка У». Обе оперативнотактические ракеты поразили цель с высокой точностью. Летчики фронтовой авиации на 12 бомбар дировщиках Су-24М из эскадрильи с авиабазы в городе Морозовск Рос тов-


38

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

ской области ракетно-бомбовыми ударами успешно поразили цели в тылу условного противника. В ходе этого этапа учения происходил переход в контрнаступление трех мотострелковых бригад нового облика, усиленных артиллерией, авиацией, инженерносаперными частями и подразделениями других родов войск, против мотопехотных частей условного противника, измотанных в течение трех суток в упорных оборонительных боях. В ходе боя мотострелковыми и танковыми подразделениями совершались глубокие охваты и обходы флангов боевых порядков противника с выходом в его бригадные и дивизионные тылы силами батальонных тактических групп. В тактическом тылу условного противника высажен воздушный десант. Задачи авиационной поддержки мотострелковых и танковых подразделений выполнили экипажи вертолетов армейской авиации Ми-24 и Ми-8. Обозначение налета условного противника проводили экипажи на самолетах Су-24 и Су-25. Для маневренных действиях в рейдо- мостовых переправ и оборудованием четывых и обходящих отрядах были выделены рех переправ танков под водой. Передовые по мотострелковому батальону (на БМП-1 отряды бригад (танковые подразделения) и МТЛБ) от двух соединений первого эше- форсировали реку под водой на глубилона. Как отметил главнокомандующий не до 4 метров. Их успешное закрепление Сухопутными войсками генерал-полковник на противоположном берегу позволило орАлександр Постников, бригады окружили ганизованно переправиться главным сии во взаимодействии с подразделениями лам, которые в установленные сроки разсоединений, наступающих с фронта, бло- вернулись для боевых действий в назнакировали группировку отходящего «про- ченных районах. тивника» и уничтожила его. В ходе переправы и боя за захват выНа полигоне Сибирского военного окру- годного рубежа впервые использовались га «Цугол» отрабатывалось ведение насту- новые образцы техники, в частности тяпления с форсированием водной прегра- желые огнеметные системы, аэрозольды мотострелковой и танковой бригадами. ные маскировочные завесы, маскируюФорсирование реки Онон, одной из круп- щие пенные покрытия, ложные переправы ных рек Забайкалья с быстрым течением нового поколения, электронные средства и шириной до 200 метров, осуществлялось противодействия разведке условного на широком фронте, с наведением двух противника.

МОРСКОЙ ТЕАТР Силы и войска Тихоокеанского флота в соответствии с планом оперативностратегического учения «Восток-2010» выполняли практические задачи в назначенных районах боевой подготовки в акватории Японского моря. В рамках отработки задач по поддержанию благоприятного оперативного режима в операционной зоне Приморского объединения разнородных сил, корабли ТОФ совместно с вертолетами и самолетами морской авиации выполняли поиск и обнаружение подводных лодок. Минно-тральные силы Тихоокеанского флота занимались организацией миннозаградительных действий. Совместно с кораблями Тихоокеанского флота различных классов в учении приняли участие тяжелый атомный ракетный крейсер «Петр Великий» Северного флота и гвардейский ракетный крейсер «Москва» Черноморского флота с привлечением обеспечивающих сил. Органы военного управления Тихоокеанского флота отрабатывали взаимодействие с воинскими формированиями других силовых ведомств Российской Федерации при решении совместных задач. В рамках эпизода учения «Восток-2010», за которым наблюдал Президент РФ Дмитрий Медведев, военные моряки отрабатывали задачи по противолодочной, противовоздушной и противокатерной обороне сил флота при их развертывании в оперативном районе. Кульминацией маневров стало нанесение ракетно-артиллерийского удара по надводным кораблям условного противника для создания благоприятных условий по захвату плацдарма и высадке воздушного и морского тактических десантов во фланг условного противника. В приморской и островной зоне отрабатывались задачи уничтожения де-


ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ

сантов вероятного противника и высадки собственных десантов на флангах и в тылу вражеского оперативного построения. Подразделения морской пехоты, совершив скрытный марш из пункта постоянной дислокации в районы ожидания, произвели погрузку техники и личного состава на десантные корабли. Одновременно в двух разных, удаленных друг от друга районах четыре больших десантных корабля Тихоокеанского флота приняли десант. В составе войск воздушно-морского десанта к участию в учении были привлечены соединение морской пехоты ТОФ, а также представители Северного и Балтийского флотов. В ходе выполнения задач осуществлялась высадка воздушно-морского десанта во фланг условного противника. Силы высадки поддерживались авиацией ВВС и ПВО. Морская пехота штурмовала во фланг группировку сил противника, занявшую оборону на мысе Клерка. Воины из Уссурийской воздушно-десантной бригады десантировались на парашютах. Кроме войск морского десанта, корабельных сил, в решении задачи по высадке тактического воздушно-морского десанта приняла участие морская авиация ТОФ, а силы высадки поддерживала авиация 3-го командования ВВС и ПВО.

ИТОГИ Президент Российской Федерации, Верховный Главнокомандующий ВС РФ Дмитрий Медведев в ходе учений «Восток-2010» заявил, что «самое главное — мы вышли

на регулярный характер проведения учений в разных местах. Сейчас мы занимаемся азиатско-тихоокеанскими вопросами. И учения подтверждают нашу готовность обеспечивать безопасность России в азиатско-тихоокеанском регионе. ...Если мы работаем здесь, если мы развиваем свою экономику здесь, развиваем наш Дальний Восток, мы, естественно, должны быть готовы обеспечивать безопасность нашей страны в азиатско-тихоокеанском регионе с учетом тех проблем, которые здесь существуют. Их, может быть, сейчас не так много, как в других местах, но они тоже есть. Все угрозы безопасности мы знаем. Такого рода учения должны демонстрировать нашу способность решать задачи в этом регионе. Иными словами, ни у кого не должно быть иллюзий в отношении того, что Россия якобы «не тянет» свою дальневосточную территорию. Что поразившая в свое время страну болезнь под названием «государственная недостаточность» успешно лечится только в ее европейской части». Начальник Генерального штаба генерал армии Николай Макаров был более конкретен в отношении итогов учения: «Теперь о том, какие еще выявились проблемные вопросы. Надо по-настоящему повернуть офицеров лицом к боевой и оперативной подготовке, длительное время отсутствовавшей в войсках. Мы переломим саму систему подготовки и начнем учить войска тому, что необходимо им для возможных конфликтов буду-

l

УЧЕНИЯ

l

39

щего. К сожалению, этот вопрос еще полностью не решен. Поэтому мы определились, что в во всех военных академиях, особенно в Военной академии Генерального штаба, октябрь будет посвящен учебе всех наших офицеров. В академиях прорабатываем, уточняем программы, чтобы через три месяца каждое военно-учебное заведение было готово принять наших офицеров. Если в целом характеризовать прошедшие учения, то все войска действовали с большим желанием. Не было ни одного происшествия и преступлений при таком огромном скоплении войск и сил, при отработке таких сложных задач, многие из которых отрабатывались если не впервые, то после долгих лет их неотработки. Личный состав показал неплохую выучку, а главное, стремление и желание выполнять поставленные задачи. Еще раз хочу отметить, что идет профессиональный рост, особенно в практическом плане, офицерского состава. Это положительный момент, который мы будем и дальше развивать. И нужна плановая учеба войск — оперативная, боевая подготовка, на которую мы нацелены. Только в этом случае, мы еще раз убедились, будут и войска боеготовы и боеспособны, и улучшится воинская дисциплина, и правопорядок в войсках, когда каждый офицер, каждый генерал, каждый адмирал, каждый солдат и сержант будут заниматься своим делом. Что мы сейчас нацелены и сделать». Виктор МУРАХОВСКИЙ


40

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

ГЛАВНОЕ — СИСТЕМНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ Открытое акционерное общество «Уралтрансмаш» — одно из ведущих машиностроительных предприятий Урала и отечественного оборонно-промышленного комплекса. Семейство изделий военной техники, выпускаемых компанией, соответствует мировому уровню, хорошо известно военным специалистам российской армии и зарубежных стран. Главный редактор «Издательского дома А4» Виктор Мураховский обратился к Генеральному директору предприятия Юрию Комратову с просьбой рассказать о себе, сегодняшнем положении и перспективах возглавляемой им компании. Сумел, не побоялся начать коренную реконструкцию предприятия. Необходимо учитывать, что у нас завод большой, не технологичный с точки зрения наличия нескольких производственных площадок, разбросанных в черте города. Передо мной стояла главная цель — создать компактное и эффективное производство. И сегодня мы видим стабильную, сконцентрированную производственную единицу, которая действительно способна эффективно работать. Как выглядит Ваш рабочий день? Вы предпочитаете жесткое планирование или свободный график? Предпочитаю работать комбинировано. У меня жесткое правило: есть общий регламент моей работы — те вещи, которые я делаю ежедневно и в системе. На каждый год я утверждаю регламент работы, и стараюсь, чтобы у моих заместителей был свой регламент, который бы не пересекался с моим, и давал им возможность работать по своей программе. Между обязательными регламентными делами предпочитаю свободу действий, общение с производством, с коллективом — с цехами, с рабочими. Там действительно познаешь все проблемы. Важно получать информацию в живом диалоге, наблюдении за тем, что происходит на предприятии, а не только в каких-то показателях, сухих цифрах.

Генеральный директор ОАО «Уралтрансмаш» Юрий Сергеевич Комратов Юрий Сергеевич, в 2003 году вы приняли предложение возглавить Уралтрансмаш. У Вас была уверенность, что все получится? Первоначально никогда не может быть уверенности. Это вещь не совсем уместная. Первое — было желание. Второе — был опыт управленческой работы, в том числе антикризисной. Была небольшая команда единомышленников, с которыми можно было идти на решение серьезных задач. Уверенность пришла чуть позже. Всетаки трудно было перестроиться с метал-

лургии на машиностроение, тем более на специальное машиностроение, оборонный комплекс. Что Вы считаете своим главным достижением за время работы на предприятии? Восьмой год работаю на предприятии. Первым достижением считаю то, что я сумел адаптироваться к этому заводу, понять его проблемы. Проблемы не только заводские, но и внешние, которые непосредственно влияют на его судьбу.

Вы придерживаетесь какой-то определенной системы управления, взаимоотношений с подчиненными? Главное — системность управления. Ты должен четко контролировать все ключевые вопросы, главные точки жизнедеятельности завода в системе. При взаимоотношениях с подчиненными, главным образом, использую административнокомандный стиль управления. Вопросы организации производства, его финансирования — это вопросы не коллегиального плана. Хотя у нас существует годовой бизнес-план, каждый имеет по финансам свою нишу, но в целом здесь должно быть единоначалие. Что касается технической и технологической стороны — это, безусловно, вопрос специалистов, он может решаться коллегиально. Допустим, в вопросах реконструкции, внедрения новых технологических направлений самостоятельно


ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС

l

МАШИНОСТРОЕНИЕ

l

41

принимать решения — неправильно. Есть специалисты, которые знают проблемы завода и могут всегда подсказать, в каком направлении двигаться. Но в целом, повторюсь, в организационном и финансово-экономическом плане должна быть доминанта административного стиля. Работа руководителя такого крупного предприятия неизбежно связана с внезапными задачами, решением острых проблем. Как Вы поступаете в конфликтных ситуациях? Безусловно, ничего стабильного нет. Бывают всевозможные неожиданные ситуации, в которых нужно очень быстро принимать решения. Бывает состояние дел, когда решение нужно принять очень быстро. Оно может оказаться неточным, но даже ошибочное решение — это уже решение, его всегда можно скорректировать. Однако не реагировать на какие-то острые внезапные проблемы просто нельзя. Любой конфликт непродуктивен, отрицателен. И я придерживаюсь мнения, что задача руководителя — любой конфликт тем или иным образом привести к консенсусу. Это будет эффективнее и продуктивнее, чем другие пути выхода из конфликта. Необходимо находить вариант, который будет всех устраивать. Нередко, в конкретной ситуации он может быть единственным, локализующим проблему, примиряющим стороны. Можно, конечно, действовать по принципу: «я начальник — ты дурак», но таких ситуаций должно быть минимум. И если уж идти на такую формулировку, нужно быть однозначно уверенным, что ты выиграешь.

2С19М1-155 «Мста-С – 155» Вы имеете огромный опыт работы в металлургии, в оборонно-промышленном комплексе, добились впечатляющих результатов. Расскажите, в чем секрет Вашего успеха? На что бы Вы посоветовали обратить внимание молодым людям, которые хотят трудиться в оборонке? Мне помогли опыт, желание, настойчивость, целеустремленность. Никакого секрета у меня нет. Моя карьера не связана ни с какими «мохнатыми лапами», связями. Я из простой рабочей семьи. Я добивался всего сам. Я и моя семья. На мой взгляд, сегодня мало молодых руководителей, которые были бы энергетически заряжены, чтобы у них глаза блестели. Меня убивает, когда человек приходит на работу устраиваться, знакомится с предприятием, и сразу же заявляет: «Я

стою сто тысяч рублей». Я прошел другую школу. Прежде, чем оценить себя, ты сначала товар покажи лицом, объясни, а почему ты стоишь сто тысяч. А ведь нередко при этом в глазах у человека ничего нет, огонь не горит, инициативы никакой, желание брать на себя ответственность отсутствует, принимать решения он не собирается. Извини, а тогда за что сто тысяч? Диплом и строчка в резюме о работе в организации, которая на слуху, — еще ничего не означают. Совет такой: должно быть желание сдвинуть что-то с мертвой точки, достичь чего-то, выстроить что-то, оставить после себя след. Желание! И, конечно, образование, опыт, силы для того, чтобы это реализовать. Даже очень знающий, компетентный, эрудированный человек, но не

Машины Уралтрансмаша — слева направо 2С3М2 «Акация», 2С19М1 — 155 «Мста-С — 155», 2С19М1 «Мста-С»


42

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

способный знания применить на практике из-за мягкотелости, скромности, пассивности, пессимизма, не добьется успеха. Поэтому знания должны сочетаться с настойчивостью, где-то даже агрессивностью, готовностью идти на риск. Иначе ничего не получится. Одним из необходимых мероприятий в повышении эффективности работы предприятий экономисты обычно называют избавление от непрофильных активов. В то же время предприятия несут значительное бремя социальной ответствен-

2010

ности. Как Вам удается разрешать это противоречие? Я разделяю точку зрения, что непрофильные, неэффективные активы — это тормоз, обуза. Но под каждый тип этой обузы, безусловно, должно быть свое решение. Есть такие вещи как необходимость и целесообразность. Допустим, социальная сфера в сегодняшних рыночных отношениях кажется ненужной, все направлено на извлечение максимальной прибыли. Что тут говорить, прибыль — главная задача капитализма. Но есть вопросы сугубо житейские. К примеру, работает чело-

век, а у него какое-то заболевание, и он не в состоянии самостоятельно с этим недугом справиться. Есть вещи, где без помощи предприятия человеку не обойтись. И нужно помогать. Сегодня всем понятно, что предприятие не должно быть собесом. Предприятие — это место, где тебе предоставляют возможность реализовать свои квалификацию и рабочие руки. Любой из нас, устраивающийся на работу, берет в «аренду» свое рабочее место — станок, материалы. «Арендуя» эти средства производства и орудия труда, он реализует свои возмож-


ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС

ности — делает продукт, выручка от продажи которого должна обеспечить и работника, и отработку «аренды» для предприятия. Это истина. Но до сих пор основная масса рабочего класса не понимает ее. С другой стороны, мы не можем быть настолько упертыми капиталистами, чтобы не видеть, что вокруг нас люди. Мое мнение таково, что при решении своих основных задач предприятию приходится решать и проблемы человека, его бытия. Серьезной проблемой предприятий ОПК стал дефицит квалифицированных кадров,

особенно инженерно-технического профиля и рабочих специальностей. Как эта проблема решается на предприятии? Безусловно, это одна из важных проблем. Причем, кадровый дефицит может быть количественным, может быть качественным. Два года мы живем в условиях мирового экономического кризиса. В количественном плане особого дефицита уже и нет. Но вот ситуация: приходит работник. Вроде, и квалификация, которая отражается в его трудовой книжке, дипломе, соответствует потребностям предприятия. Но как только начинается работа, доверяешь

l

МАШИНОСТРОЕНИЕ

l

43

человеку руководящее место, либо станок, видишь, что реальной отдачи нет. Поэтому проблема сегодня, наверное, не столько в количестве, сколько в качестве специалистов. Возвращаясь к уже сказанному, в людях должна быть нацеленность, желание. Самое страшное — это апатия и пессимизм. Люди должны научиться сталкиваться с трудностями и преодолевать их, отдавать то, что они могут отдать. Не получать, как нередко говорят, а зарабатывать. Это очень важно. Но мы до сих пор нередко путаем понятия. Человек говорит: «Я мало получаю». Может быть, вы мало за2С19М1 «Мста-С» на параде в честь 65-летия Победы


44

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

Макет изделия на единой платформе для средств ПВО

Тренажер 2Х51 для расчетов 2С19М1 рабатываете? Эт�� очень большая разница. Сегодня мы говорим: уважаемые заводчане, у нас нет ограничения. Мы рассчитали свои возможности, запланировали фонд оплаты труда. Но необходимо его вырабатывать! Его нельзя просто между всеми поделить. Нужно произвести продукцию, продать ее на рынке, получить результат, прибыль, а затем согласно вложенному труду выдать заработанное. Одним словом, проблема серьезная, она имеет более серьезные корни, чем просто нехватка «голов». Какие финансово-экономические показатели характеризуют деятельность предприятия в настоящее время? Мы достаточно устойчиво третий год работаем в вопросах финансово-экономических показателей. Конечно, до суперприбыльных предприятий нам еще далеко. Дело в специфике нашей продукции, реализация которой зависит от государства как заказчика оборонной продукции, от муниципалитетов, местных органов власти, которые приобретают гражданскую продукцию (трамвай). Есть ряд вещей, которые не дают нам очень уверенно работать с большой прибылью. Скорее всего, те большие прибыли, которые показывают

2С19М1 «Мста-С» с комплектом «Накидка» наши сырьевые отрасли сегодня, результат российской искаженной экономики. Не может такой высокой маржи быть в промышленности. Высокая маржа — полукриминальный бизнес. А то, что раньше называли народным хозяйством, предполагает тяжелый труд. Я считаю, что наше нынешнее состояние достаточно хорошее. Мы уже вышли на устойчивую прибыль. Загружены достаточно серьезно заказами. Требуется прилагать усилия, чтобы выполнить запланированные объемы. Мы должны вовремя выполнить и Гособоронзаказ, и поставить в срок потребителям гражданскую продукцию — нефтекачалки и другие позиции. Нагрузка очень высока. Какова динамика доли Гособоронзаказа в общем объеме производства продукции военного назначения за последние годы? Помимо Гособоронзаказа у нас есть и коммерческая оборонная тематика — кооперационная: мы изготавливаем комплектующие, узлы, детали для других предприятий ОПК. И сегодня это направление у нас широко представлено. Наше предприятие способно работать устойчиво, когда загрузка по оборонной тематике, включая Гособоронзаказ, со-

ставляет порядка 65–70%. Это обеспечивает реальные деньги. А 30% гражданской продукции обеспечивают нам кассовый разрыв между авансированиями оборонных заказов. Когда доля оборонной продукции падает до 47%, становится тяжело. Сейчас нам удается поддерживать оптимальное соотношение. Каких результатов достигло предприятие в области экспорта продукции военного назначения? Какова динамика этого процесса за последние годы? В области экспорта результат у нас пока еще впереди. В этом году мы заключили хороший контракт на три года и приступили к реализации серьезного экспортного заказа. Говорить о динамике этого процесса будем в последующие годы. Юрий Сергеевич, на Вашей памяти принималось уже несколько программ вооружений. Сейчас идет работа по формированию четвертой по счету Госпрограммы вооружений на период до 2020 года. В чем Вы видите отличия механизма формирования новой программы от предыдущих? Отличается эта программа тем, что она более денежна, чем три предыдущих. Объем финансирования государством обо-


ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС

ронной тематики возрос многократно. Но и качественно Госпрограмма изменилась серьезно. Пока мы не имеем окончательно принятой ГПВ, но по проекту сухопутные войска, к которым мы принадлежим, в этой программе получают развитие только с 2016 года. Значит, пять лет будет сложно. Потом очередь дойдет и до нас. Что будет на деле, поживем — увидим. Сейчас формируется федеральная целевая программа развития ОПК на период до 2020 года. Каковы перспективы ОАО «Уралтрансмаш» в рамках этой программы? Предусмотрено ли выделение бюджетных средств на технологическую модернизацию предприятия? На следующий год мы заканчиваем первую программу по развитию ОПК. Мы использовали все средства, которые были нам выделены, а их было немало. Сейчас заканчиваем государственную экспертизу программы на следующее десятилетие. Мы входим в федеральную целевую программу 2010–2020. Цифры хорошие. Наша задача в декабре получить госэкспертизу на имеющийся проект, тогда уже со следующего года мы сможем участвовать в программе, где для нас есть строчка. Министерство обороны сейчас предъявляет высокие требования к продукции ОПК. Удается ли Вам сейчас согласовать все вопросы с Министерством обороны? Пожалуй, это самый больной вопрос для всей нашей оборонно-промышленной индустрии. Старение, износ основных фондов настолько велик везде, что, если говорить откровенно, делать продукцию высокого качества очень сложно. Поэтому сегодня и стоит задача очень четко отработать по федеральной целевой программе. Либо мы технически перевооружимся, будем иметь современные технологии, с поСтрельба гаубицы 2С19М1 «Мста-С»

l

МАШИНОСТРОЕНИЕ

l

45

мощью которых можно делать и качество, никой войск ПВО. Мы кооперируемся и количество продукции, требуемые для по таким системам как «Панцирь», «Бук», Вооруженных сил. Либо нам будет слож- «С-300». У нас широкий диапазон коопено получать заказы даже от нашего род- рированных связей, где мы принимаем ного Министерства обороны, хотя понят- участие не только как производители, но, что свою армию нужно комплектовать но и разработчики. Задумок очень мнотолько своей техникой, а не ее зарубеж- го. Пока о них говорить рано, они еще ными аналогами, тем более такой держа- в работе. Одно из важнейших направлений наве как Россия. Пока то, что мы делаем, удовлетворяет шей деятельности — создание универтребованиям заказчика. У нас очень стро- сальной платформы шасси для всех родов гое Военное представительство, не поте- сухопутных войск. Это была наша инициатива, нами положено начало, и сейчас рян традиционный дух качества. армия переходит на эту концепцию. Мы На нижнетагильской выставке «Обо- занимаемся разработкой шасси, на корона и защита — 2010» Вы рассказали тором можно установить и артиллерийо новой артиллерийской системе, к про- скую установку, и средства ПВО, и средизводству которой готовится предприя- ства разведки. В своем секторе — а мы тие. Расскажите, пожалуйста, об основных считаемся «тонкобронным» сектором — направлениях совершенствования номен- мы считаем, что идем по правильному клатуры продукции военного назначения пути, и непременно выдадим нашу универсальную платформу шасси. Мы уже предприятия в целом. Как я уже упомянул, с 2016 года в Гос- показывали год назад макет на выставпрограмме вооружений прописан запуск ке, продолжаем дальше работу по усов серийное производство абсолютно новой вершенствованию изделия. Недавно проартиллерийской системы. Сейчас она на- демонстрировали первому заместитеходится на стадии доработки. На следую- лю Министра обороны В. А. Поповкину, щий год мы должны предъявить опытный как мы продвинулись за последний год. образец этой установки. Далее последу- Концепция одобрена. Проект мы реализуют госиспытания, госэкспертиза. Это будет ем полностью на свои средства, это будет современная система, которая нам в оче- наша собственная разработка. редной раз даст возможность удержаться Спасибо за содержательную и открона уровне мировых стандартов в данном венную беседу! виде вооружений. Каково участие предприятия в программах модернизации ВВТ Российской армии? Мы не стоим на месте. Наше КБ работает. Мы не зацикливаемся только на традиционной продукции, которая нам была предназначена историей развития предприятия в прошлые десятилетия. Мы сегодня активно участвуем в обеспечении вооружениями и военной тех-

В декабре 2010 года Юрию Сергеевичу Комратову исполняется 60 лет. Коллектив «Издательского дома А4», редакции журнала «Арсенал. Военнопро мыш ленное обозрение» сердечно поздравляет юбиляра, желает ему крепкого здоровья и дальнейших успехов в труде на благо нашей Родины.


46

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

«ОРИОН» — СОЗВЕЗДИЕ КОММУНИКАЦИЙ

В древнегреческой мифологии Орион — охотник из Беотии, самый красивый среди людей, высокий, стройный и могучий. Диодор Сицилийский писал, что Орион добился чести пребывать среди звезд за трудовой подвиг: охотник прервал свои охотничьи дела и в одиночку построил святилище своего отца Посейдона, исключительно почитаемое местными жителями.

Концерн «Орион» является одним из ведущих российских разработчиков и производителей телекоммуникационного оборудования. Основная продукция Концерна выпускается в рамках государственного оборонного заказа и хорошо известна специалистам. Ее основу составляют комплексы и технические средства связи для

Генеральный директор холдинговой компании «Концерн «Орион» Айтеч Бижев

Министерства обороны и других силовых структур России. По роду своей прежней деятельности мне хорошо известны задачи, стоящие перед современными Вооруженными силами России. Формирование их нового облика невозможно без модернизации системы управления и связи. В условиях многократно возросшей динамичности вооруженной борьбы, изменения приоритетов военных угроз для нашей страны современная связь должна обеспечить мобильность группировок войск и соответствовать современному характеру военных действий. Именно в этой связи Президентом страны Дмитрием Медведевым поставлены задачи перед ОПК, в ходе состоявшегося 1 октября 2010 года заседания Совета безопасности. В своем выступлении он подчеркнул следующее: «Нашим приоритетом остается обеспечение национальной обороны и, следовательно, модернизация систем связи в Вооруженных силах. В течение двух лет, то есть до 2012 года, необходимо заменить в Вооруженных силах устаревшие аналоговые средства связи цифровыми как на командных пунктах, так и в полевых условиях. Это является современным решением и полностью соответствует современным тенденциям укрепления наших Вооруженных Сил.

Второе. Надо стимулировать разработку и производство в России новейшего телекоммуникационного оборудования и программного обеспечения. Немалые деньги, которые мы тратим на закупку новейших систем связи, могут и должны работать на нашу экономику и на нашу науку». Решение поставленных Президентом задач мы считаем своим главным приоритетом, активно работаем над созданием новых, необходимых для войск комплексов и средств связи.

СТРАТЕГИЯ ИННОВАЦИЙ Технологическая политика в Концерне направлена на создание и освоение электронных и радиоэлектронных технологий, соответствующих мировому техническому уровню. На базе этих технологий планируются разработка и выпуск широкого класса современных изделий, в том числе радиоаппаратуры цифрового телерадиовещания, аппаратуры широкополосного беспроводного доступа, микроэлектроники, СВЧ-электроники, микросистемотехники, промышленной радиоэлектроники, бытовой радиоаппаратуры, медицинской радиоэлектронной аппаратуры. Нетрудно заметить, что практически по всем этим направлениям для выхода на мировой уро-


ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС

вень необходимо широкое внедрение инКонцерн активно участвует в профильновационных решений, позволяющих не ных федеральных целевых программах, только решать задачи в области поддер- выступая одним из лидеров отрасли в обжания обороноспособности страны, но ласти новых разработок. Так в рамках ФЦП и трансфера технологий из военной сфе- «Развитие электронной компонентной бары в гражданскую. зы и радиоэлектроники» на 2010–2015 гоДанная тенденция в полной мере со- ды в Концерне разрабатываются базовые гласуется с политикой государства в ин- промышленные технологии и создается новационной сфере. Об этом говорил научно-технический задел по перспективПрезидент Дмитрий Медведев на заседа- ным технологиям и конструкциям элекнии Комиссии по модернизации и техно- тронных компонентов, унифицированлогическому развитию экономики России ным узлам и блокам радиоэлектронной 22 сентября 2010 года: «От того, насколь- аппаратуры. ко силен инновационный компонент в обоВ рамках проекта ФЦП «Развитие оборонном комплексе, зависит не только фор- ронно-промышленного комплекса Российмирование облика Вооруженных Сил, но ской Федерации на 2011–2020 годы» преди развитие экономики в целом. усматривается реализация разработки Уверен, что разработки оборонно-про- и внедрения промышленных критических мышленного комплекса в области новей- специальных радиоэлектронных технологий. ших медицинских, IТ-технологий, космичеОсновные направления развития Конских, ядерных исследований, естественно, церна обусловлены тенденциями развития даже при учете специфики таких исследо- радиоэлектроники, потребностями эконований в конечном счете не должны замы- мики России и обеспечения ее оборонокаться внутри отрасли, они должны быть способности. Их анализ позволяет сконлогично вписаны в контекст развития на- центрировать научно-технологические шей страны. Необходимо наладить посто- и производственные мощности Концерна янный диалог между военными и граж- на следующих ключевых направлениях:: данскими структурами и трансферт тех- „ средства телекоммуникаций и информационных технологий по традиционнологий из военной сферы применения ным и новым направлениям; в гражданскую и наоборот».

l

КОММУНИКАЦИИ

l

47

„ телевидение, системы и средства ото-

бражения информации; „ производство изделий микроэлектро-

ники. Причем уже в ближайшее время в соответствии с заданиями Госпрограммы вооружений на период до 2020 года предстоит разработать и освоить производство новых видов средств радиосвязи в интересах Министерства обороны России. Выполнение этих задач невозможно без технического перевооружения основных производств продукции Концерна, освоения современных технологий. Силами научно-исследовательских организаций Концерна с привлечением других организаций отраслевой, академической и вузовской науки следует обеспечить создание научно-технологического задела для интенсивного развития предприятий Концерна в последующие годы. В области разработки и производства средств телекоммуникаций и информационных технологий важнейшим направлением развития Концерна является создание единой цифровой транспортной телекоммуникационной среды для передачи всех видов информации в интересах Министерства обороны России. В области гражданской продукции одной из приори-


48

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

тетных задач остается модернизация вто- на модернизированные и новые образцы ричной коммутируемой телефонной се- возимой навигационной аппаратуры потрети для предоставления дополнительных бителей для различных классов техники. услуг связи организациям и населению. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ МОДЕРНИЗАЦИЯ Нельзя упускать из виду развитие техноНесмотря на достаточно большой пологий телекоммуникаций, прежде всего сетей следующего поколения NGN, отражаю- тенциал, заложенный в холдинговой комщих процесс слияния двух отраслей — те- пании как интегрированной структуре, лекоммуникационной и информационной, нельзя обойти вниманием и те проблемы, которые сегодня стоят перед Концерном. а также развитие навигационных систем. В части развития средств и систем ра- Прежде всего это крайне жесткая конкудиосвязи планируется обеспечить созда- ренция на рынках электроники, морально ние комплекса цифровых радиостанций устаревшее оборудование, большинство по технологии программной перестрой- из которого было создано 20 и даже 30 лет ки радиочастоты, обеспечивающих со- назад, утрата системы подготовки кваливместную работу с радиостанциями ши- фицированных кадров. К сожалению, ни рокого парка, техническое маскирование для кого не секрет, что в технологиях проречи и данных, работу в сети на участ- изводства микроэлектронной продукции ке спектра с наименьшим уровнем помех. российские предприятия значительно отПредприятия Концерна осваивают произ- стают от компаний — мировых лидеров, водство возимых и портативных радио- основные из которых сконцентрированы станций зоновой широкополосной систе- в Юго-Восточной Азии. Концерн «Орион» мы радиосвязи, работают над созданием прилагает немалые усилия для выхода цифровых радиорелейных радиостанций из создавшегося положения. Для развития средств и систем радидля построения стационарной и полевой освязи в Концерне приоритетным являетсистем связи. В части развития средств вычислитель- ся переоснащение отечественного произной техники планируется создание средств водства предприятий радиосвязи на осномониторинга состояния человека в инте- ве внедрения новейших технологий, в том ресах медицинского обеспечения, модер- числе методов построения перепрограмнизация и оснащение специальными вы- мируемых средств и систем радиосвязи числительными модулями изделий воен- в различных диапазонах, систем автоманой техники, находящейся в эксплуатации. тизированного проектирования (САПР), Навигационное обеспечение в военной сквозного проектирования систем цифи гражданской областях будет опираться ровой радиосвязи, а также широко рас-

пространенных во всем мире технологий производства микроэлементных модулей для абонентских и базовых станций (LTCCтехнологии) и СВЧ-микросхем для систем телекоммуникаций (MEMS-технологии). При этом мы стремимся максимально использовать отечественную элементную базу и программного обеспечения при разработке и производстве устройств и систем радиосвязи в интересах Министерства обороны России, что является важным условием обеспечения гарантированной работы систем управления войсками и связи, разведки и радиоэлектронной борьбы, навигации и топогеодезического обеспечения. Для этого осуществляется разработка и организация производства современной элементной базы средств радиосвязи, в том числе импортозамещающей. Перспективным направлением является создание средств радиосвязи для интеллектуальных транспортных систем (ITS), обеспечивающих электронную маркировку, идентификацию, считывание и передачу информации для мобильных абонентов. Продолжаются исследование и разработка принципов построения и организация производства современных средств радиосвязи гражданского и специального назначения по перспективным направлениям для ведомственных нужд и широкого применения, а также соответствующего измерительного обор��дования. Наиболее неотложными задачами по техническому перевооружению и модернизации производственных мощностей предприятий Концерна (с учетом существующих производственных мощностей и планируемой реструктуризации холдинговой компании) являются: „ повсеместное внедрение линий SMD монтажа и линий пайки печатных плат; „ приобретение и внедрение современного металлообрабатывающего оборудования (токарных автоматов, координатно-шлифовальных станков, фрезерных автоматов и других); „ реконструкция действующих производств и систем их обеспечения; „ обновление парка контрольно-измерительного и испытательного оборудования, внедрение современного высокопроизводительного метрологического оборудования для регулировки и поверки, приобретение, аттестация и внедрение образцовых и эталонных средств измерений нового поколения; „ реконструкция энергосберегающего гальванического производства; „ освоение перспективной технологии сверхплотного монтажа в изделиях электронной техники на основе технологии «flip-chip».

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПЛАТФОРМЫ Концерн «Орион» включает более 20 предприятий радиоэлектронной про-


ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС

мышленности, в том числе 9 научноисследовательских институтов и конструкторских бюро. Столь мощный научнотехнологический потенциал концерна обеспечивает возможность проведения инновационных исследований в наиболее актуальных областях развития радиоэлектроники. Научно-исследовательские организации концерна концентрируют свои усилия на разработке современных средств связи, основанных на цифровых форматах передачи информации. Лидером холдинга в разработке и современных и перспективных информационных систем, выступающим в роли системного интегратора инновационных проектов, является Омский НИИ приборостроения. В институте созданы и активно работают уникальная стендовая и лабораторная база, дизайн-лаборатория «Система на кристалле». Промышленный потенциал «Ориона» представлен крупными серийными производителями. Среди них такие известные предприятия, как Омское производственное объединение «Иртыш», Омский приборостроительный завод имени Н. Козицкого, Калужский завод телеграфной аппаратуры. Предприятия Концерна в своем большинстве входят в структуру ОПК страны, причем целый ряд их относится к стратегическим предприятиям. Традиционными заказчиками производимой ими продукции являются силовые структуры, и прежде всего Министерство обороны России. Сравнительно низкие объемы заказов на продукцию военного назначения обусловливает мелкосерийное узкоспециализированное производство, что значительно увеличивает себестоимость продукции. Это в известной мере ограничивает технологическое развитие предприятий.

l

КОММУНИКАЦИИ

l

49

Поэтому одну из основных своих задач ной структурой, способной самостоятельконцерн видит в диверсификации выпуска- но создавать законченные решения в облаемой продуктовой линейки при безуслов- сти радиоэлектроники, которые могут быть ном выполнении оборонного заказа. интегрированы в самые различные техноБлагодаря заключенным Госкорпораци- логические платформы. Исходя из сущеей «Ростехнологии» целому ряду согла- ствующих в Концерне производственных шений о сотрудничестве с такими ком- и технологических возможностей, а такпаниями естественных монополий, как же созданных научно-технических заделов Газпром, РЖД, отечественными и зару- и опыта работы, предполагается активное бежными компаниями — разработчика- участие в нескольких ключевых техноломи и производителями современного гических платформах общего назначения. электронного оборудования, предприя1. Применение инновационных технолотия Концерна начинают осваивать выпуск гий для снижения затрат на строительство новой видов конкурентоспособной про- и содержание автомобильных и железных дукции. В их числе диагностические ком- дорог. Одной из важнейших задач, решаеплексы, приемо-передающая и противоа- мых данной технологической платформой, варийная аппаратура, оборудование элек- является внедрение инновационных систем тротехнической защиты, поставляемое для безопасности на транспорте. Разработка танужд отечественного ТЭК в рамках импор- ких систем определена как важное направтозамещения. ление деятельности созданного в рамках Следует особо подчеркнуть, что на этом Госкорпорации «Ростехнологии» консорцироль Госкорпорации не ограничивается. ума, объединившего в качестве системного Созданные в Корпорации отраслевые хол- интегратора ЗАО «РКСС», холдинговые комдинги, формируя интегрированные струк- пании «Российская электроника», «Орион», туры внутри себя, одновременно выхо- «Сириус». Разрабатываемые на оснодят на качественно новый уровень взаи- ве современных и перспективных информоотношений между собой. Это позволяет мационно-коммуникационных сетей систедля решения важных стратегических за- мы безопасности на транспорте, призваны дач концентрировать ресурсы холдинго- обеспечить реализацию Указа Президента вых компаний, путем создания соответ- Российской Федерации о создании комствующих консорциумов. На мой взгляд, плексных систем безопасности на транспорза этим будущее. Возможность аккумули- те от 31.03.2010 г. ровать финансовые, научные, технологиУ компаний, вошедших в консорциум, ческие и производственные ресурсы, соз- имеются необходимые научно-тех но лодаваемых в рамках Госкорпорации альян- гические заделы, позволяющие их развисов, для реализации таких масштабных вать в рамках предложенной технологипроектов, как комплексная система безо- ческой платформы. В частности, разрабопасности на транспорте, позволяет обеспе- таны и созданы промышленные образцы, чить их эффективное выполнение, управ- обеспечивающие контроль режимов работы водителей транспорта (цифровой тахоляемость и прозрачность для заказчика. Объединив ключевые отраслевые ор- граф), разработана система мониторинга ганизации, Концерн стал самодостаточ- движения автотранспорта.


50

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

диционно демонстрируются на инновационных выставках и форумах. За разработанные предприятиями концерна «Орион» инновационные проекты и технологии они неоднократно были удостоены медалей, дипломов, сертификатов, кубков по различным номинациям на многочисленных выставках, форумах, салонах (в частности, «За выпуск продукции, имеющий широкий диапазон применения», «За разработку и выпуск специальной техники двойного назначения», «За разработку и внедрение на рынке новых видов продукции», «За разработку и создание новых специальных средств связи», «За применение нанотехнологий в производстве», «За успехи в области развития производства телекоммуникаций и средств связи», «За успехи в области создания отечественной телекоммуникационной техники», «За наибольшее соответствие отечественной продукции международным стандартам в области связи» и многое другое). Генеральный директор концерна «Орион» Айтеч Бижев знакомит с продукцией предприятия председателя Совета Федерации Сергея Миронова и генерального директора ГК «Ростехнологии» Сергея Чемезова 2. Интеллектуальные электронные «Орион», представителями компании проэнергосберегающие системы. В рамках ведены целый ряд конструктивных переданной технологической платформы, ис- говоров о сотрудничестве с такой крупходя из имеющихся научно-технических ной компанией, как «ST Electronics». В ходе заделов, организации холдинговой компа- переговоров были рассмотрены различнии «Орион» могли бы участвовать в раз- ные возможности совместной деятельновитии следующих технологий: сти. Подобные переговоры были проведе„ технологии создания электронной ком- ны и с представителями других известных понентной базы; компаний, таких, как «TALES», «Safran». „ технология микросистемной техники; Безусловно большой интерес мы проявля„ технологии беспроводных сетей для ре- ем к взаимному сотрудничеству с возможализации мониторинга систем жизнео- ными зарубежными партнерами в том чисбеспечения. ле дальневосточного региона. Для участия в данных проектах, Концерн Благодаря достигнутым межгосударрасполагает современным дизайн-центром ственным соглашениям с участием Госуобеспечивающую разработку ГИС и БИС дарственной корпорации «Рос технологии» на базовых матричных кристаллах. и государственного военно-промыш лен3. Мобильные мультимедиа. В рамках ного комитета Республики Беларусь, Конразвития технологии предусмотрена раз- церн Орион, в качестве своих стратегиработка и производство конкурентоспо- ческих партнеров хотел бы видеть бесобных печатных плат. лорусские предприятия. Основой такого 4. Российская технологическая платфор- сотрудничества является как формируема Smart Grid. В рамках развития технологии мой единое оборонное пространства Союз«интегрированные коммуникации». ного государства, так и техническая и технологическая близость наших производств. МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО За сравнительно небольшое время Безусловно, важными для нас является существования холдинговая компания и те отношения, которые сегодня компания «Кон��ерн «Орион» успела заявить о себе старается наладить с мировыми лидерами как о полноправном участнике рынке сив разработке и производстве радиоэлек- стем и средств радиосвязи. Предприятия троники. В этом я вижу одну из возмож- концерна неоднократно выступали участностей сокращения научно-технического никами крупнейших международных и теразрыва, получения доступа к современ- матических выставок вооружения и военным технологиям. Назову лишь несколько ной техники, проводимых в России и за рупримеров такого сотрудничества. В рам- бежом, демонстрируя потенциальным ках Российско-Сингапурского делового заказчикам полный цикл от создания идеи совета, председателем которого высту- до серийного изготовления и сервисного пает заместитель генерального директо- сопровождения разрабатываемой продукра Госкорпорации Николай Волобуев, и со- ции. Инновационный потенциал и новейучредителем которого является концерн шие достижения наших разработчиков тра-

ГЛАВНЫЙ РЕСУРС — ЛЮДИ В заключение хотелось бы лишь добавить, что какова бы не была производственная и технологическая основа компании, ее главный ресурс составляют люди. Прежде всего, руководители предприятий, организаторы производств, ученые и инженеры, создающие основу развития своих предприятий и Концерна в целом. За время существования холдинга главное, что удалось достичь, это сохранить такие кадры. В условиях кризиса 2008–2009 гг. это было совсем не просто. Те изменения, которые ждут Концерн впереди, затронут все предприятия, и, будут не простыми и в финансово-экономическом и в социальном аспектах. В этих условиях принципиально важным является единство взглядов менеджмента высшего и среднего звена в вопросах реструктуризации компании, прозрачность и понятность для каждого работника конечной цели предпринимаемых шагов. То есть, то, что называется наличием команды. Считаю, что в этом вопросе Концерну повезло. Большинство руководителей предприятий опытные производственники, имеющие большой управленческий опыт, глубокие экономические знания, прекрасно понимающие, что альтернативы глубокой производственно-хозяйственной интеграции предприятий в современных условиях просто нет. Большинство принципиальных для Концерна решений были выработаны, созданными в компании коллегиальными структурами, состоящими из директоров предприятий (Комитет по развитию научно-технического потенциала, Комитет по производственному и технологическому потенциалу, Кадровый комитет). Постоянная работа этих комитетов позволяет предприятиям подняться над сиюминутными проблемами и увидеть будущее холдинга.


l

5

l

2010

l

АРСЕНАЛ

l

51


52

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

КОМПАС В МИРЕ

ВЫСОКИХ ТЕХНОЛОГИЙ

ИНТЕРВЬЮ

С

ГЛАВНЫМ

КОНСТРУКТОРОМ

МКБ «КОМПАС» ГЕННАДИЕМ К АРЮКИНЫМ

Президент Российской Федерации Дмитрий Медведев неоднократно подчеркивал особую важность инноваций в деле модернизации страны. К счастью, в составе отечественного оборонно-промышленного комплекса сохранились предприятия, которые находятся на переднем крае технического прогресса, воплощают инновационные концепции и высокие технологии в своих изделиях. Как это реализуется на практике, можно увидеть в Московском конструкторском бюро «Компас». Геннадий Ефимович, представьте, пожалуйста, читателям ваше предприятие. Наше предприятие имеет богатую историю, начинающуюся в далеком 1918 году, когда советским правительством было издано распоряжение об организации завода по выпуску телеграфных аппаратов. В те времена это было актуально, это были изделия «высоких технологий», как сейчас принято выражаться. И вот в чистом поле, где выращивали разные сельскохозяйственные культуры, был построен завод «Темп» и при заводе создали специальное конструкторское бюро. Отмечу, что первая авиационная радиостанция создана именно на нашем предприятия, эта станция обеспечивала, например, рекордный перелет Чкалова по маршруту Москва — Северный полюс — Ванкувер (США). В 1948 году конструкторское бюро «Компас» было выделено

как самостоятельная структура, занимавшаяся навигационной и связной аппаратурой. Тема радионавигационной аппаратуры остается основной специализацией предприятия по сегодняшний день. А как вы вышли на сегодняшний высокотехнологичный уровень? В силу того, что мы в основном специализируемся на комплектации объектов авиации, ракетно-космической техники, где за каждый килограмм массы приходиться слишком дорого платить в эксплуатации, естественно, что наше предприятие всегда было нацелено при разработке аппаратуры на использование самых современных технологий, которые только можно реализовать. Уже в 1958 году у нас стали впервые применять цифровые методы обработки сигналов в аппаратуре. Эти методы были

использованы в автоматических авиационных радиокомпасах, поскольку эта тема была поставлена как основная для предприятия советским правительством. Ведь в то время на летательных аппаратах никакой современной оснастки не было. В 1970-х годах цифровые методы обработки сигналов получили самое широкое распространение в нашей аппаратуре. Все изделия, которые были разработаны в этот период, долго можно перечислять их список, были основаны на принципах цифровой обработки сигналов. Что это дает? Это открывает большие возможности по улучшению массо-габаритных характеристик, потому что аналоговая часть сложно поддается миниатюризации. Цифровые методы позволили резко уменьшить массу, габариты, энергопотребление аппаратуры. В том числе и за счет ряда изящных решений наших математиков и программистов.


ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС

В те годы мы создали для Военновоздушных сил радионавигационный компас серии А-723, который работал со всеми наземными радионавигационными системами, в том числе с отечественными импульсно-фазовыми, включая «Альфу», зарубежными «Лоран-С» и «Омега» глобального покрытия. Для Военно-морского флота была создана многочастотная радионавигационная система «Марс-75», которая позднее получила распространение и на гражданских судах. Разработка столь сложной многофункциональной аппаратуры не могла обойтись без применения цифровых методов обработки сигналов. Для обеспечения этих работ мы начали создавать своими силами вычис лительные средства, разрабатывать программное обеспечение. В то время средств по отладке программного обеспечения было немного, но обстоятельства вынуждали нас серьезно заниматься этим направлением. Большой задел, созданный в 1970– 80-е годы по методам цифровой обработки, продолжает сегодня развиваться и в полной мере используется в нынешних разработках предприятия. Если обратить внимание на современную аппаратуру, то ее отдельные виды вообще без использования цифровой обработки сигналов создать нельзя. Геннадий Ефимович, а нельзя ли привести примеры из этой области? Хорошо. Известно, что системы глобальной спутниковой навигации ГЛОНАСС, GPS, «Галилео» (в несколько меньшей степени), неустойчивы к воздействию помех. Это связано с малой мощностью сигнала, излучаемого космическими аппаратами. На горизонте земной поверхности он примерно на 40 дБ слабее естественных радиошумов. Понятно, что сигналы такого низкого уровня эффективно подавляются средствами радиоэлектронной борьбы. Известно, что передатчик шумовой помехи мощностью 1 Ватт нарушает работоспособность навигационных спутниковых систем в радиусе 32 километра. Чтобы нивелировать влияние естественных и искусственных помех, мы сейчас создали аппаратуру спутниковой навигации, которая обладает повышенными качествами помехозащищенности. Так вот, без применения методов цифровой обработки сигналов, решить эту задачу было бы в принципе невозможно. Сейчас мы работаем над такого рода аппаратурой для авиации и управляемого вооружения, для того, чтобы можно было решать боевые задачи в условиях применения противником средств радиоэлектронного подавления. Для радиоэлектронного подавления новой аппаратуры понадобятся передатчики помех такой большой мощности, что они могут быть

l

легко обнаружены и уничтожены соответствующим оружием. Одним из главных требований к аппаратуре спутниковых навигационных систем является быстрота поиска сигналов и скорость решения навигационных задач. Выполнить это требование без использования цифровых сигналов и математической их обработки, в данном случае — прямого и обратного преобразования Фурье, аналоговыми методами также невозможно. Скажите, а каковы дальнейшие перспективы в области цифровой обработки сигналов? Расширение возможностей цифровых компонентов позволяет свести аналоговую часть аппаратуры буквально к минимуму, а всю нагрузку перевести на программноматематическое обеспечение. Что еще да-

ВЫСОКИЕ ТЕХНОЛОГИИ

l

53

ет «цифра»? В процессе установки аппаратуры на разные объекты приходится модифицировать их возможности применительно к специфическим задачам и параметрам объекта. Для аналоговой аппаратуры это означало серьезные проблемы с адаптацией, вплоть до проведения цикла разработки с самого начала. Для цифровой аппаратуры в большинстве случаев достаточно доработать программно-математическое обеспечение и тем самым получить новые качества изделия. Для того, чтобы все эти процедуры эффективно отрабатывать до установки изделия на объекты, мы создали имитатор, который моделирует сигналы ГЛОНАСС и GPS. Устройство очень сложное, его создание было бы невозможным без применения самых современных методов цифровой обработки.


54

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

В последнее время появилось много ра- ка связана с тем, что сигнал, излучаемый диотехнических элементов с высокими ско- космическим аппаратом, проходит через ростями работы, с высокими частотными ха- ионосферу, тропосферу, где преломляетрактеристиками. Поэтому сейчас возрастает ся, искажается и поэтому измеренное знароль эффективных аналого-цифровых пре- чение дальности до КА также оказываетобразователей (АЦП). Чем лучше характери- ся неточным. Для того чтобы устранить стики АЦП, тем ближе его можно располо- эти ошибки, особенно при высоких трежить к антенной части системы, исключая бованиях к точности определения местоиз схемы существенную часть аналоговых положения, например для боевого примеэлементов. Известно, что сейчас появились нения управляемого оружия, используют АЦП с тактовыми частотами в сотни и даже дифференциальные поправки. Эти поправтысячи мегагерц. Пока у них высокое энер- ки формируются наземным сегментом сигопотребление, они очень дорогие. Но ра- стемы, что позволяет поднять точность но или поздно технология позволит созда- до единиц метров, что очень важно для ревать такие элементы более экономичными, шения задач поражения точечных целей. более дешевыми. Тогда АЦП можно будет Одновременно перед нами была поставперевести практически к входу схемы, во- лена задача создать аппаратуру для управобще избавиться от аналоговой части, сра- ляемого высокоточного оружия. В первую зу весь сигнал преобразовать в «цифру» очередь эта задача решалась для корреки дальше обрабатывать его программно- тируемых авиабомб, в качестве первого математическими методами. носителя была выбрана бомба КАБ-500. Мы для нее создали аппаратуру спутниГеннадий Ефимович, что бы вы отме- ковой навигации. В процессе испытаний тили из современных продуктов предпри- этого изделия с использованием диффеятия? ренциальных режимов удалось получить Я бы остановился на изделии А-737. круговое вероятное отклонение, исчисляЭта работа выполнялась в первую оче- емое единицами метров. То есть эта авиредь для военной авиации, сегодня изде- абомба огромной разрушительной мощлия этой серии установлены практически ности попадает в цель с погрешностью, не на всех летательных аппаратах. Целевая превышающей 5 метров. Аппаратура этозадача нашей аппаратуры — определить го класса получила название ПСН и сейвектор положения летательного аппара- час устанавливается на всех корректирута, то есть три составляющих по местопо- емых авиабомбах, авиационных ракетах ложению, три составляющих по скорости, «воздух-поверхность» и «воздух-воздух». получить значение точного времени, поскольку использование спутниковой навиИзвестно, что за рубежом активно исгации позволяет привязаться к единой си- следуют новые области применения спутстеме времени. никовой навигации в системах вооружеНа базе изделия А-737 создан ряд мо- ния. Какие перспективные направления вы дификаций, которые поддерживали до- здесь видите? полнительные функции. Например, изПолученные высокие результаты по исделие А-737И объединяет возможности пользованию спутниковой навигации спутниковой навигации и навигации по на- в авиационных средствах высокоточноземным импульсно-фазовым радиосисте- го оружия, в первую очередь в коррекмам. Военные считают это необходимым, потому что помехоустойчивость спутниковых навигационных систем все-таки не очень высока, а сигнал импульсно-фазовых систем подавить значительно сложнее. Естественно, что в боевых условиях использование двухсистемной аппаратуры значительно повышает боевые возможности. Следующая модификация в серии — изделие А-737Д, в котором поддерживается дифференциальный режим работы. Для чего он нужен? Не секрет, что спутниковая навигационная система неизбежно содержит определенные ошибки. Одна из них связана с неточностью сведений о параметрах движения космического аппарата (эфемеридная информация). В силу того, что расстояние измеряется от объекта до космических аппаратов, и по этим расстояниям собственно вычисляется местоположение объекта, от точности знания места космического аппарата зависит и точность системы в целом. Вторая ошиб-

тируемых авиационных бомбах, привели нас к решению подобных задач применительно к ствольной артиллерии. Несколько лет назад мы начали эту работу в инициативном порядке и получили, с нашей точки зрения, очень хорошие результаты. Мы проводили работу совместно с тульским КБП, использовав в качестве носителя снаряд «Краснополь». Для этого снаряда мы сделали аппаратуру спутниковой навигации, которая выдавала команды коррекции на элементы управления. В силу того, что снаряд вращается в полете, боковое отклонение у него небольшое. Поэтому в артиллерии всегда стояла проблема большого отклонения по дальности. Наша аппаратура позволяет решить эту проблему. Снаряд выстреливается по цели с заведомым перелетом и на нисходящем участке траектории начинает работу наша аппаратура, которая корректирует полет в интересах максимально точного попадания в цель. Наша инициативная разработка позволила в 2007 году выиграть конкурс, объявленный Министерством обороны и приступить к созданию систем коррекции для боеприпасов ствольной артиллерии и реактивных систем залпового огня. Мы надеемся, что наши изделия получат широкое применение. Реальные стрельбы показали, что наша аппаратура спутниковой навигации успешно выдерживает перегрузки в десятки тысяч G, возникающие при выстреле, очень быстро выходит в режим решения навигационной задачи и обеспечивает требуемую точность. Думаем, что эта разработка поможет нашим Вооруженным Силам более эффективно решать боевые задачи. Отмечу, что мы изначально не пошли по тому пути, который был избран для подобных систем за рубежом. В зарубежных системах после выстрела выдвигаются аэродинамические тормоза, которые прекра-


ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС

щают вращение снаряда и управление осуществляется невращающимся объектом. Перед нами была поставлена задача не влиять на вращение снаряда. И эту задачу нам удалось решить. Прежде всего, за счет таланта и умения наших инженеров, которые работали над антенной системой, изящества решений наших математиков и программистов, которые обеспечили сопровождение сигналов без срывов. Здесь как раз применяются самые высокоэффективные цифровые методы обработки. Какие новые разработки вы могли бы отметить в области авиации? Сейчас мы ведем работу по созданию систем посадки вертолетов на авианесущие корабли. Сейчас практически все корабли класса корвет, фрегат оснащаются вертолетом морской авиации. В силу небольших размеров кораблей этого класса там невозможно установить традиционные курсо-глиссадные инструментальные системы посадки. Было принято решение для таких малоразмерных авианесущих кораблей разработать систему посадки по сигналам спутниковой навигации. Такую систему мы успешно создали. Основное ее отличие от типовых систем в том, что она работает в режиме относительной навигации. То есть летательный аппарат при включении системы «привязывается» к центру взлетно-посадочной площадки на корабле. И как бы корабль ни двигался в пространстве, как бы вертолет ни перемещался, его местоположение всегда определяется относительно центра взлетно-посадчной площадки. Сейчас наша система посадки проходит государственные испытания и вскоре ожидается принятие ее на снабжение ВМФ. Мы ожидаем, что успешные результаты испытаний откроют дополнительные возможности по применению этой систе-

l

мы в гражданских отраслях. Потому что на сегодняшний день актуальной является задача вертолетного сообщения с буровыми платформами на шельфе, обеспечения полетов палубной авиации ледокольного флота, научно-исследовательских и других судов. Расскажите, как вы вошли в сравнительно новую для предприятия отрасль — ракетно-космическую? Это направление у нас активно развивается с 1996 года, когда появилась аппаратура для внешнетраекторных измерений изделий ракетно-космической техники. Когда мы начинали эту работу, вообще не было уверенности, что аппаратура спутниковой навигации сможет оперативно находить спутники при больших скоростях объекта, а это несколько километров в секунду. Подчас в наш адрес звучат высказывания, что мы влезли не в свою сферу деятельности. Но в 1996 году предприятия, которые были в ракетно-космической отрасли, отказались от выполнения этой работы. Первое изделие, которое мы выпустили, получило название «Терминатор» и прошло испытания на ракетоносителях «Протон», на стратегических ракетах «Тополь-М». А дальше изделие устанавливалось на ракеты «Союз» и другие. Причем мы устанавливали аппаратуру не только на ракеты, но и на полезную нагрузку. Оказалось, что наша аппаратура очень эффективно и надежно работает на объектах ракетно-космической техники и востребована производителями ракет. Одна из причин потребности в такой аппаратуре — необходимость контроля параметров траектории. Не секрет, что при отклонении ракеты от траектории за допустимые границы принимается решение об ее уничтожении. В силу того, что создание и содержание наземных комплексов внеш-

ВЫСОКИЕ ТЕХНОЛОГИИ

l

55

нетраекторных измерений является очень дорогостоящим мероприятием, использование аппаратуры спутниковой навигации сильно упрощает задачу. Приведу такой пример. В 2008 году при запуске одной из ракет «Протон» система управления выдала информацию, что ракета выходит за допустимые границы траекторного коридора. А наша аппаратура, которая также работала в режиме реального времени, сообщала, что отклонение не превышает допустимых значений. Тогда председатель Государственной комиссии принял решение, опираясь на данные нашей аппаратуры, не уничтожать ракету. Запуск космического аппарата прошел в штатном режиме, тем самым были, по сути, спасены огромные денежные средства. Подобные случаи из практики лучше всего убеждают потребителей, что использование аппаратуры спутниковой навигации для решения и общих, и специальных задач является велением времени. После первых положительных результатов использования нашей аппаратуры на ракетоносителях и разгонных блоках это направление стало быстро развиваться и сейчас уже все ракетоносители и разгонные блоки комплектуются аппаратурой спутниковой навигации. Мы также набирали опыт и создавали аппаратуру меньших габаритов, меньшей массы, с улучшенными характеристиками. Если первое изделие, установленное на ракетоноситель весило 4,5 кг, то сейчас аппаратура весит всего 1,5 кг и есть тенденция для еще большего снижения весовых параметров. А для ракетно-космической техники это является очень важным, потому что каждый килограмм массы обходится слишком дорого. Для ракетно-космической отрасли мы также предлагаем одноплатные варианты приемников спутниковой навигации под маркой ПРВ. Есть примеры встраивания этих изделий в радиотелеметрические комплексы малых космических аппаратов. Таких МКА запущено около десятка, первый аппарат «Зея» с нашей платой вышел на орбиту в 2007 году. На нем мы подтвердили возможность использования спутниковой навигации при очень больших скоростях перемещения объектов. Геннадий Ефимович, в СМИ уже сообщалось, что предприятие взялось за создание системы поиска и спасания. Как сейчас развивается это направление? До настоящего времени все задачи поиска и спасания в нашей военной авиации базируются на технической основе радиопеленгации. У пилота в аварийном комплекте имеется аварийная радиостанция, а на поисковых средствах установлены радиопеленгаторы, которые дают направление на этот источник радиоизлучения. Путем пеленгации и прохода под разными


56

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

углами к источнику излучения спасатель- вигационный сигнал и не требует налиный вертолет или самолет определяют, где чия отдельной системы спутниковой связи. находится потерпевший бедствие пилот. Аварийный сигнал автоматически направКак оказалось, это терпимо в мир- ляется в те органы и на средства спасания, ное время, но в боевых условиях непри- которые отвечают за данный объект. В обемлемо. Уже в период боевых действий ратную сторону, к спасаемому объекту, пов Афганистане наши летчики, сбитые в ты- ступает квитанция о получении аварийнолу противника, не включали аварийные пе- го сигнала, служебная информация о врередатчики, потому что противник выходил мени прибытия средств спасания или иные на их сигнал гораздо быстрее спасатель- распоряжения. ных вертолетов. Аналогичная ситуация быИспользование спутниковой системы ла и в период контртеррористической опе- ГЛОНАСС позволяет эту задачу решать рации в Чечне. Случалось, что в районе ра- глобально. Любой спутник, получив аваботы аварийного передатчика противник рийный сигнал, передает его на тот спутустраивал засады и уничтожал не только ник, который в настоящий момент находитлетчиков, терпевших бедствие, но и при- ся в зоне радиовидимости органа управлебывшие спасательные средства. ния, отвечающего за спасание объекта. При В силу описанных обстоятельств определенных условиях возможно испольв 2007 году мы начали новую работу под зование системы не только Министерством названием «Космическая система поис- обороны, но и другими силовыми структука и спасания», которая предназначена рами, например Министерством по чрездля использования Министерством обо- вычайным ситуациям. роны. Система построена на использоваСейчас мы хотим заинтересовать нии сигналов ГЛОНАСС для определе- другие структуры в развитии этой синия положения спасаемого объекта, че- стемы. Для них мы предлагаем в качеловека и двустороннего обмена данными стве опорной сети использовать низкосо средствами спасания. Вся информация орбитальные спутники связи, например транслируется через космические аппара- «Гонец». Недостаток группировки низкоты системы ГЛОНАСС, упаковывается в на- орбитальных спутников в том, что для

непрерывного покрытия требуется много спутников на орбите. Для орбит высотой 1000–1500 км требуется 36 спутников для обеспечения круглосуточной связи. Однако использование спутников связи позволяет решить задачу спасания не только для силовых структур, но и для любого гражданского потребителя. В отличие от системы КАСПАС-САРСАТ, где потерпевший бедствие находится в неведении о приеме аварийного сигнала и действии средств спасания, наша система позволяет организовать двусторонний обмен информацией и держать в курсе обстановки обе стороны: и спасаемых, и спасателей. В спутниковой системе навигации «Гали лео» предусмотрен специальный аварийный канал в виде кадра в навигационном сигнале. Но когда система «Галилео» вступит в эксплуатацию в полном объеме, никому не известно, в том числе и ее разработчикам. Геннадий Ефимович, большое спасибо за познавательную и содержательную беседу. Виктор МУРАХОВСКИЙ


INDONESIA’S NO.1 OFFICIAL TRI-SERVICE DEFENCE, AND AEROSPACE INDUSTRY EVENT 10 - 13 November 2010 JIExpo Kemayoran Jakarta, Indonesia REPLY COUPON I am interested in exhibiting at Indo Defence 2010 Expo & Forum Indo Aerospace 2010 Expo & Forum Please send me a space reservation for a ........sq.m Please send me more information on Exhibitor Visitor Conference

Name: ........................................................................... Company: ..................................................................... Address: ....................................................................... ...................................................................................... Country.......................................................................... Telp. :................................... Fax: ................................ Mobile: ........................................................................ Email:...........................................................................

Fax reply to +6221 865 0963

P

T E A R M

Ministry of Transportation

Media Partners

Coordinating Ministry for Political and Security Affair

I

A N

N

DE

E

R P E

Ministry of Defence

IN

R D U S T

Ministry of Industry

DEPARTEMEN PERDAGANGAN REPUBLIK INDONESIA

Ministry of Trade

Indonesian National Defense Forces

Indonesian Army

Indonesian Navy

Indonesian Air Force

Organised by

Indonesian National Air Carriers Association

Indonesian Aircraft Maintenance Shop Association (IAMSA)

Indonesian Exhibition Companies Association

PT. Napindo Media Ashatama

Jl. Kelapa Sawit XIV Blok M1 No. 10 Kompleks Billy & Moon, Pondok Kelapa, Jakarta 13450, Indonesia Telp. +6221 865 0962, 864 4756/85 Fax. +6221 865 0963 Email: info@indodefence.com info@indoaerospace.com

www.indodefence.com - www.indoaerospace.com

Airfleet/ Arms/ Arsenal/ World Airshow 2009

Job title/Rank/Position: ................................................


58

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

«ВОЕНМЕХ» — КУЗНИЦА КАДРОВ ДЛЯ ОБОРОНКИ Переориентация экономики России с сырьевой на высокоинтеллектуальную и комплексная модернизация машиностроительного производства требует особого подхода к подготовке специалистов. Существенно возрастает значение профессионального образования как важнейшего фактора формирования нового качества экономики. Актуальным становится подготовка элитных инженерных кадров, способных создавать конкурентные на мировом рынке технологии и образцы техники.

Решать проблему подготовки элитных кадров необходимо с использованием опыта ведущих университетов передовых стран. Но основную роль в этом процессе может сыграть создание и функционирование собственных центров подготовки кадров, в том числе и инженерных. Важную место в совершенствовании механизмов подготовки инженерных кадров занимает Балтийский государственный технический университет «ВОЕНМЕХ».

ЭКСКУРС В ИСТОРИЮ Созданный в 1932 году, «ВОЕНМЕХ» решил поставленную задачу подготовки элитных кадров для оборонной промышленности. В кратчайшие сроки (5–6 лет) ленинградский Военно-механический институт подготовил подавляющее большинство всех будущих генеральных конструкторов и организаторов производства систем вооружений, боеприпасов и других средств поражения. Это был прорывной проект. Среди основных факторов успешного функционирования ВУЗа в то время можно выделить: „ аккумулирование лучших научных школ, педагогических кадров, учебных программ подготовки инженеров на базе Военмеха; „ тесная связь с промышленностью и использование реальных разработок в учебном процессе. Зачастую курсовые и дипломные работы являлись частью проектов создания новых образцов вооружений; „ возможность составления собственных учебных планов, полная свобода в вопросах наполнения и организации учебного процесса.

СОВРЕМЕННЫЙ ЭЛИТНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Ректор БГТУ «Военмех», доктор технических наук, профессор Константин Иванов с командующим Космическими войсками генерал-лейтенантом Олегом Остапенко

Безусловно, современный этап развития образования и науки существенно отличается от предшествующих десятилетий. Объем знаний во всех отраслях науки и техники быстро растет и возникает противоречие между учебными стандартами и объемом знаний, который удается дать студентам ВУЗа, и тем оптимальным объемом, который необходим для подготовки современных специалистов. Нередко слишком большой объем информации не позволяет развить творческую составляющую будущего специалиста. Новые образовательные стандарты расширяют возможность ВУЗа и дают определенную свободу в выборе стратегии подготовки кадров. Однако


ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС

образовательный минимум , определенный ГОСТами, рассчитан на выпуск инженера среднего уровня. Подготовка элитных специалистов можно осуществить только при такой организации учебного процесса, которая позволит эффективно развивать интеллект и творческое мышление выпускников. Изначально наш ВУЗ ориентировался на подготовку высококвалифицированных инженерных кадров только для «оборонки». И долгое время такой подход себя оправдывал, но со временем, к началу девяностых годов, стало очевидно, что нам необходимо расширять поле деятельности. Можно считать, что именно тогда начался очередной этап развития «ВОЕНМЕХа», начался, когда мы к традиционному для нас оборонному направлению подключили так называемые «двойные технологии». То есть перешли к подготовке специалистов и по гражданским, аналогам ранее существовавших оборонных специальностей. Например, гражданским аналогом танко вой техники всегда были разные транспортные комплексы гражданского назначения. При этом и номенклатура выпускаемых ВУЗом специалистов традиционно осталась предельно широкой — это и конструкторы, и проектанты, и технологи, и даже экологи. По сути, специалисты, деятельность которых охватывает весь комплекс работ по созданию образца сложной техники — от появления первых идей до выпуска серийной продукции. Хочу отметить, что подобный подход пока не реализован ни в одном другом ВУЗе. Спектр решений, применяемых нами в области передовых методик подготовки, достаточно широк. Это, например, созда-

ние отраслевых научно-образовательных лабораторий при долевом участии предприятий и с привлечением специалистов предприятий, примером чего может служить отраслевая научно-образовательная лаборатория ОАО «КБСМ» при «ВОЕНМЕХе». Еще одно важное направление — разработка и реализация образовательных программ, дающих возможность студентам старших курсов совмещать учебу с работой на профильных предприятиях, получая при этом специальные знания, умения и навыки непосредственно на будущем рабочем месте. И, наконец, одним из самых важных факторов профессионального роста будущих специалистов — учебная научно-исследовательская работа студентов. В этом плане мы рекомендуем всем студентам, в том числе, и первокурсникам, помимо обычной, обязательной учебной работы, активно включаться в научную деятельность, ведь у нас для этого есть хорошие возможности.

ТЕХНОЛОГИИ БУДУЩЕГО Научно-исследовательские работы БГТУ сейчас, как и прежде,отличает прикладная направленность и доведение до конкретного результата — опытного образца, конструкторской документации и даже серийного производства. Для активизации хоздоговорных НИР и повышения эффективности участия в целевых программах проведена инвентаризация научно-технического потенциала БГТУ и разработана специальная программа научно-инновационной деятельности, включающая: „ поэтапное создание и развитие научнообразовательных центров (НОЦ), пред-

l

КАДРЫ

l

59

ставляющих собой учебные, научные, инновационные и производственные структуры, обеспечивающие основные научные направления университета; „ создание и развитие университетских структур по управлению инновациями — выявлению и доведению готовых научных разработок до уровня товаров и выхода на рынок; „ развитие на базе НОЦ существующих и создание новых научных школ; „ повышение инновационного потенциала университета на основе объединения кадровых, материальных, финансовых и интеллектуальных ресурсов «ВОЕНМЕХа» и его партнеров. Основные научные направления, в которых БГТУ имеет серьезный научный и кадровый задел и которые критически важны для обеспечения обороноспособности и инновационного развития промышленности страны: „ исследование, проектирование и испытание ракетно-космической техники; малогабаритные беспилотные летательные аппараты; „ опто и наноэлектроника; „ физико-технические основы разработки и применения высокотемпературных реакторов (ВТР); „ новые материалы и покрытия; „ боеприпасы и стрелково-пушечное вооружение; „ мехатроника и робототехника; „ экология и охрана окружающей среды. В НОЦ «Нанотехнологии в информационно-энергетических и геоинформационных системах» (НОЦ «НИЭГС»), созданном при участии ФТИ РАН им. А. Ф. Иоффе и ЗАО «Институт телекоммуникаций», разрабатываются проекты в области полупроводниковой нанофотоники, создание опытных образцов оптоэлектронной элементной базы. Также проводятся исследования по актуальным проблемам разработки и внедрения пакетных радиосетей 4-го поколения (4G) со встроенными функциями коммутации пакетов данных и их защиты от перехвата, расшифровывания, имитационных помех и несанкционированного доступа. Совместно с ЗАО «Институт телекоммуникаций» созданы комплексы малогабаритных беспилотных летательных аппаратов (БПЛА), предназначенные для обеспечения органов государственной власти и силовых структур наглядной и достоверной координатно-привязанной видеоинформацией. В области мехатроники разработаны высокоточные датчики угловых перемещений и цифровые преобразователи угла, предназначенные для сопряжения аналоговых источников информации со средствами цифровой обработки информации. Налажено серийное производство с военной приемкой.


60

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

В НОЦ «Композиционные материа- гоцелевых высокотемпературных пря- „ преподавание специальных курсов, лы и конструкции», созданном при уча- моточных реакторов (ВТР), технические ориентированных на опережение научстии ОАО «Информационно-спутниковые характеристики которых не имеют аналоно-технического процесса на 5–7 лет системы» им. академика М. Ф. Решетнева, гов в мире. На основе ВТР разработаны (патентные исследования, новые обраФГУП ЦНИИ Конструкционных материалов научно-технические основы получения возовательные проекты); «ПРОМЕТЕЙ», ФГУП ЦНИИ Материалов, ООО дорода риформингом углеводородных то- „ сильная инновационно-управленческая подготовка (языковая подготовка, раз«НПФ «Кераком» ведутся исследования плив для создания мобильных силовых витие элементов творчества, умения и прикладные работы по созданию из «ин- установок с использованием электрохимипринимать решения). теллектуальных» композиционных материа- ческих генераторов. Механизм реализации поставленлов стабильных по форме и размерам конСпособ уничтожения опасных высокострукций для авиаракетостроения. токсичных образований и отходов с при- ных задач предусматривает анализ ситуВ НОЦ «КМК» реализуется инноваци- менением высокотемпературных техно- ации на оборонных и высокотехнологичонный проект «Экспериментально-теоре- логий позволяет производить разложение ных предприятиях, применяемые новые тическое исследование технологических высокотоксичных веществ на нетоксич- тех нологии с целью определения облипроцессов создания композиционных ма- ные составляющие с последующей их ути- ка требуемого специалиста. Важно проанализировать международные проектериалов на основе карбидокремниевой лизацией. ты, позволяющие оценить мировой урокерамики, модифицированной наноразПОДГОТОВКА ЭЛИТНЫХ ИНЖЕНЕРОВ вень преподавания фундаментальных мер ными компонентами, для получеГлавной миссией «ВОЕНМЕХа» была дисциплин. Требуется провести патентнония новых конструкционных материалов с улучшенными эксплуатационными свой- и остается подготовка инженерных кадров аналитическую работу, позволяющую оцествами». Эти материалы обеспечивают из- в области оборонных технологий и высо- нить тенденции развития науки и техники делиям возможность устойчивой работы котехнологичного сектора экономики, ори- в разрезе научных школ Военмеха на блипри температурах до 1000 градусов, по- ентированных на опережающее образова- жайшие 5–7 лет. Следует вести непрерыввышенную радиационную стойкость, вы- ние (5–7 лет вперед). Университет должен ный мониторинг изменения интересов посокий и стабильный коэффициент трения решить задачу подготовки элитных инже- требителей образовательных услуг. Определение баланса фундаментальв широком диапазоне изменения скоро- неров, ориентированных на технику и технологию ближайшего будущего и при этом ной и специальной подготовки, создание стей и температур. Учеными БГТУ разработана технология хорошо подготовленных к работе в совре- системы наибольшего соответствия современным методикам обучения, уровню нанесения фтортензидных наноструктур- менных условиях. При подготовке элитных инженерных научно-технических знаний и плотности ных покрытий толщиной 4–8 нанометров, что обеспечивает повышение износостой- кадров необходим разумный баланс фун- подачи информации, внедрение реальной кости и надежности деталей, значитель- даментальной и специальной подготов- науки в учебный процесс, использование ное увеличение технического ресурса ма- ки и баланс устоявшихся фундаменталь- патентного поиска в учебных дисциплишин и механизмов различного назначения. ных знаний и развивающихся, еще неу- нах, повышение качества образования поВ НОЦ «Институт лазерной техники стойчивых, быстро изменяющихся новых зволяет выйти на принципиально новый и технологий» созданы мощные проточные взглядов и направлений науки и техники. уровень качества образования и повышегазовые лазеры, в частности, химический Методика обучения в «ВОЕНМЕХе» опира- ние статуса Балтийского государственного технического университета «ВОЕНМЕХ» кислород-йодный лазер мощностью 15 кВт, ется на следующие принципы: обладающий рекордной эффективностью; „ сильная фундаментальная инженерная им. Д. Ф. Устинова. подготовка (конструкторско-технологимобильные ЛИДАРные комплексы для экоРектор БГТУ «Военмех» ческая, физико-математическая и др.); логического мониторинга атмосферы. им. Д. Ф. Устинова, д.т.н., профессор Ряд актуальных инновационных проек- „ сильная научная составляющая в учебКонстантин ИВАНОВ ном процессе (СКТБ, СНО); тов подготовлен в НОЦ «Системы вооружения». Так, совместно с предприятиямипартнерами разработана эффективная футлярно-контейнерная технология сбора, упаковки, хранения и транспортировки боеприпасов широкой номенклатуры. Также ведутся работы по созданию импульсных детонационных двигателей летательных аппаратов. В БГТУ реализуется инновационный образовательный проект по созданию научно-образовательного центра «Эф фективные технологии» совместно с партнерами — администрацией СанктПетербурга, ГК «РОСТЕХНОЛОГИИ», отечественными и зарубежными предприятиями. Создание этого центра позволит университету совершить прорыв в области основных и дополнительных программ конструкторско-технологической подготовки инженерных кадров. В университете развиваются прорывные инновационные проекты, связанные Научный руководитель ООО «НПП «Лазерные системы» Анатолий Борейшо рассказывас применением разработанных на базе до- ет о работе института лазерных систем БГТУ «Военмех» командующему космическими стижений в области ракетостроения мно- войсками


1-2 DECEMBER

LONDON Anti-Submarine Warfare 2010, the most comprehensive gathering of naval leaders and ASW experts seen anywhere this year, will offer practical ideas and insight into:

2010

Maintaining an effective ASW capability for current and future threats

Over 20 high level, global speakers including: Rear Admiral Chris Parry, Former Director General, Concepts, Doctrine & Development, UK MoD Group Captain J.J. Johnstone, Station Commander, RAF Kinloss, UK Captain Bo Rask, Chief of Staff, Maritime Component Command, Sweden

• How serious is the future underwater threat?

Commander Phillippe Cornez, Director, NATO Centre of Excellence Naval Mine Warfare, Belgium

• What are the latest technological advances in weapons and sensors?

Commander Oscar Boot, Team Leader, Future Vision, DMO, The Netherlands

Jeffrey Gossett, Technical Director, Arctic Submarine Laboratory, US NAVY

Captain Roberto Bottazzi-Schenone, Head of UWW, Italian Navy

• How will recent events impact on current and future ASW capability?

Robert Been, Programme Manager Cooperative ASW, NATO Undersea Research Centre (NURC), Italy

• What are the newest and most effective platforms in this field?

Commander Christian Faust, Commanding Officer, Submarine School, German Navy

Commander Stig Berg, Head of ASW, Norwegian Naval Training Establishment

Commander Knut Erik Erstad-Jäger, Project manager, Norwegian Submarine Service Brian Maranda, Leader / Cooperative ASW Group, Defence R&D Canada - Atlantic

www.anti-submarinewarfare.com Lead Sponsor:

Associate Sponsors:

Book by 29th October and save £100 To secure your place email asw@clarionevents.com or call +44 (0)20 7370 8634 and quote MA12 Exhibitor:

Lead Media Partner:

Key Media Partner:

Associate Partner:


62

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

«РОСОБОРОНЭКСПОРТ»: 10 ЛЕТ УСПЕШНОЙ РАБОТЫ НА МИРОВОМ РЫНКЕ ОРУЖИЯ 4 ноября исполняется 10 лет с момента подписания Указа Президента Российской Федерации № 1834 об образовании Федерального государственного унитарного предприятия (ФГУП) «Рособоронэкспорт». ФГУП «Рособоронэкспорт» — единственный в России государственный посредник по экспорту и импорту конечной продукции, технологий и услуг военного и двойного назначения. порта» стали очень результативными как финансовым показателям, так и по проникновению на рынки сбыта. В 2005 году военный экспорт России составил $6,126 млрд, в 2006 году — $6,5 млрд. Значительно увеличился портфель заказов. По состоянию на декабрь 2006 года портфель заказов оценивался в сумму около $30 млрд, в том числе портфель заказов «Рособоронэкспорта» достиг $21 млрд.

ИТОГИ ДЕСЯТИЛЕТИЯ

Генеральный директор ФГУП «Рособоронэкспорт» Анатолий Исайкин За 10 лет, прошедших с момента об- Бельянинов, обладавший большим опыразования ФГУП «Рособоронэкспорт», за том работы в сфере ВТС и много сделавсчет экспортных заказов удалось сохра- ший для становления «Рособоронэкпорта». нить потенциал российского оборонно- Его заместитель и «правая рука» Сергей промышленного комплекса и, одновремен- Чемезов в апреле 2004 года был назнано, обеспечить России твердое второе ме- чен генеральным директором, энергично сто на мировом рынке оружия. продолжив курс на укрепление позиций В начальный период работы компа- компании на мировом рынке воору жений. нии (2000–2004 гг.) ее возглавлял Андрей Следующие три года для «Рособоронэкс-

В последние три года, когда «Рособоронэкспорт» возглавил Анатолий Исайкин, компания продолжила активную маркетинговую политику на мировом рынке оружия. Результаты, достигнутые за этот период по ряду направлений можно считать «прорывными». Выступая на пресс-конференции, посвященной итогам работы в 2009 году, глава компании заявил, что с момента образования «Рособоронэкспорта» в 2001 году, объем поставок по результатам 2009 года увеличился более чем в 2,4 раза. Сейчас «Рособоронэкспорт» осуществляет военно-техническое сотрудничество более чем с 80 странами. В общем объеме экспорта ВиВТ в 2009 году поставки военной авиатехники составили около 50%, техники для Сухопутных войск — 19%, средств ПВО — 13,3%, военно-морской техники — 13,7%. На остальные категории военной техники пришлось около 4%. Основными странами-импортерами российского вооружения Анатолий Исайкин назвал Индию, Алжир, Китай, Вьетнам, Венесуэлу, Малайзию и Сирию. На обозримую перспективу Индия сохранит статус стратегического партнера РФ в сфере военно-технического сотрудничества. Интенсивные переговоры ведутся с Ливией и Саудовской Аравией. Российское оружие пользуется большим спросом у ряда стран-членов НАТО. Это Турция, Греция, а также страны Восточной Европы. В региональном аспекте основными рынками сбыта российских вооруже-

ПОСТАВКИ ВООРУЖЕНИЙ РОССИИ В 2000–2009 ГГ. (МИЛЛИОНЫ ДОЛЛАРОВ В ТЕКУЩИХ ЦЕНАХ) Годы

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007.

2008

2009

Всего

Экспорт

3680

3705

4800

5568

5778

6126

6500

7500

8350

8500

60507


ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

l

ЮБИЛЕЙ

l

63

Члены делегации ГК «Ростехнологии» во главе с генеральным директором Сергеем Чемезовым на выставке Farnborough ний являются Азиатско-Тихоокеанский регион, Ближний Восток, Северная Африка и Латинская Америка. Во второй дивизион по стоимостному объему поставок ПВН входят Западная Европа, Восточная Европа, страны на постсоветском пространстве и страны тропической Африки (государства, расположенные южнее пустыни Сахара).

Как отметил Исайкин, во взаимоотношениях с основными странами-партнерами в сфере ВТС «Рособоронэкспорт» перешел от традиционных отношений «продавецпокупатель» к организации лицензионного производства российской техники. Успешно развивается также такое направление ВТС, как создание совместных предприятий по разработке и производству но-

Справка Предприятие осуществляет внешнеторговую деятельность в отношении продукции военного назначения в целях реализации государственной политики в области военно-технического сотрудничества РФ с иностранными государствами. Предприятие является правопреемником федеральных государственных унитарных предприятий «Государственная компания «Росвооружение» и «Промэкспорт». На текущий момент только ФГУП «Рособоронэкспорт» имеет право поставлять на мировой рынок весь спектр разрешенных к экспорту вооружений и военной техники, производимых предприятиями оборонно-промышленного комплекса России. Статус государственного посредника дает предприятию уникальные возможности расширять и укреплять долговременное взаимовыгодное сотрудничество с зарубежными партнерами, обеспечивать лидирующие позиции России на мировом рынке вооружений. ФГУП «Рособоронэкспорт» входит в число ведущих компаний на мировом рынке вооружений. На его долю приходится более 80% экспорта российских вооружений и военной техники. География военно-технического сотрудничества России охватывает более 80 стран мира. Президентским указом № 1574 от 26 ноября 2007 года генеральным директором ФГУП «Рособоронэкспорт» назначен Исайкин Анатолий Петрович. Президентским указом N 1575 от 26 ноября 2007 года Сергей Викторович Чемезов, который до этого являлся генеральным директором ФГУП «Рособоронэкспорт» с апреля 2004 года, был назначен генеральным директором Государственной корпорации по содействию разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции «Ростехнологии». Согласно президентскому указу № 1577 от 26 ноября 2007 года о преобразовании ФГУП «Рособоронэкспорт», 100 проц. акций которого находятся в федеральной собственности, в открытое акционерное общество, эти акции впоследствии будут переданы ГК «Ростехнологии».

вых видов вооружений и военной техники. В интересах инозаказчиков в РФ проводятся НИОКР по нескольким десяткам тем. Россия демонстрирует положительную динамику роста экспорта вооружений и устойчиво занимает второе место на мировом рынке оружия после США. В последние годы удалось диверсифицировать экспорт вооружений и расширить его географию. Если в 2005 году 90% российского экспорта приходилось на две страны — Китай и Индию, то в 2009 году 90% объема российского экспорта пришлось на 10 стран, в том числе на Индию — 38% и Китай — 9%. В феврале 2009 года президент России Дмитрий Медведев на заседании комиссии по военно-техническому сотрудничеству с зарубежными странами поставил задачу наращивать объемы продаж за рубеж вооружений и военной техники, несмотря на мировой экономический кризис. Судя по результатам 2009 года и прогнозным оценкам по экспорту ПВН в 2010 году, эту задачу удалось решить. Объем экспорта вооружений России в 2010 году планируется в объеме более $9,5 млрд. Прогнозные объемы экспорта составляют около $10 млрд. Портфель заказов на начало 2010 года составлял более $42 млрд. Как отметил Анатолий Исайкин, «Рособоронэкспорт» имеет огромный опыт работы на зарубежных рынках: «Мы чувствуем сильную поддержку со стороны президента и правительства, постоянно развиваемся и являемся надежным партнером. В нашей работе мы ищем пути по минимизации оборонных расходов


64

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

стран-партнеров. Наша ценовая политика традиционно является гибкой, вариативной и сбалансированной». По его словам, «авторитет «Рособоронэкспорта» из года в год растет. Сегодня мы активно сотрудничаем более чем с 80 странами, работаем по малым и большим контрактам, которые измеряются суммами от нескольких тысяч до миллиардов долларов. Показатели предприятия из года в год растут. Расширяются как номенклатура вооружения, география экспорта, так и различные формы взаимовыгодного сотрудничества». «Мы смело идем на создание совместных предприятий, передачу технологий, участие заказчика в производстве. Совершенствуются и формы оплаты, покупателям предоставляются кредиты. Значительно выросли и объемы сервисного и гарантийного обслуживания, снабжения запчастями на срок 15–20 лет. Большое Первый заместитель генерального директора ФГУП «Рособоронэкспорт» Иван внимание уделяется обучению специали- Гончаренко на подписании с чешскими партнерами стов и другим услугам в послепродажНа текущий момент РФ и НАТО вплот- ции по созданию документа, регламентиной работе. Широкое развитие получили и офсетные программы. Мы гарантируем ную подошли к подписанию соглаше- рующего военно-техническое сотрудничеклиентам получение своевременной ин- ния, позволяющего российским специа- ство. Обсуждается совместное создание формации обо всех изменениях в воору- листам обслуживать советскую военную транспортного самолета и тяжелого вертожении и военной технике российского про- технику в странах НАТО и Афганистане. лета, соответствующих стандартам альянизводства в случае их доработки», — под- «Рособоронэкспорт» в ближайшее время са на основе российских образцов. рассчитывает подписать этот документ черкнул А.Исайкин. Наиболее перспективными направлес Организацией Североатлантического до- ниями двустороннего сотрудничества могРЕГИОНАЛЬНЫЙ АСПЕКТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ говора по техническому обслуживанию ли бы стать также проекты в области ком«РОСОБОРОНЭКСПОРТА» и обеспечению (NAMSO), занимающейся плексов высокоточного оружия, систем Западная Европа и НАТО в альянсе вопросами военно-технического роботизации и дистанционного управлеС западноевропейскими странами со- сотрудничества и тыловой поддержкой. ния оружием. Еще одним направлением сотрудничество осуществляется как по кос- В первую очередь, речь идет об обслу- трудничества в этой области может стать мической тематике, так и в области воен- живании вертолетной техники. Ранее та- интеграция российских средств ПВО в синого и гражданского авиастроения. В свою кое обслуживание производилось на дву- стему ПВО/ПРО НАТО. «Рособоронэкспот» очередь, западноевропейские страны про- сторонней основе с некоторыми странами уже достаточно длительное время соявляют заинтересованность в развитии со- НАТО из восточноевропейских стран. трудничает с отдельными странами НАТО трудничества с Россией в сфере ВТС. Россия и НАТО ведут также консульта- в разработке новых видов вооружений. Такая работа ведется с Францией, Италией, Германией. С 2005 года российские эксперты вошли в состав рабочих групп НАТО по кораблестроению и использованию морской авиации. В последнее время «Рособоронэкспорт» принимает также активное участие в рабочих группах Конференции национальных директоров по вооружению НАТО. Важным направлением взаимодействия государств в области ВТС становится материально-техническое обеспечение борьбы против международного терроризма. Это сотрудничество российская сторона рассматривает шире, чем просто экспортно-импортные операции в отношении специальных средств и вооружений. Оно должно охватывать совместные исследования, разработку, производство и оснащение многонациональных контртеррористических формирований, а также их подготовку и обучение. Директор по особым поручениям ФГУП «Рособоронэкспорт» Николай Димидюк с гостя«Рособоронэкспорт» активно способми выставки Defendory в Греции ствует вовлечению российского ОПК в меж-


ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

l

ЮБИЛЕЙ

l

65

высокой проходимости, спасательная техника используются для разминирования территорий, доставки сил быстрого реагирования, охраны объектов, борьбы с наркомафией, тушения пожаров и т.п.

Заместитель генерального директора ФГУП «Рособоронэкспорт» Александр Михеев на выставке China Airshow дународную кооперацию. Налаживаются контакты с органами НАТО, ответственными за материально-техническое снабжение альянса, а также с Контртеррористическим Комитетом Совета Безопасности ООН. «Рособоронэкспорт» рассчитывает на установление в перспективе делового сотрудничества с таким учреждением Европейского союза как Европейское агентство по вооружениям и стратегическим исследованиям. Особые отношения сложились у России в области военно-технического сотрудничества с Францией. Сотрудничество России с Францией в военной сфере в какойто степени можно считать уникальным, поскольку обе страны являются одновременно конкурентами на мировом рынке оружия. В настоящее время наблюдается прорыв в российско-французских отношениях в сфере ВТС, который инициируется одновременно с двух сторон. «Рособоронэкспорт» реализует совместные программы с Францией по нескольким направлениям. Россия заинтересована в создании совместно с Францией новых образцов военной техники, которая могла бы поступать на вооружение армий двух государств, а также продаваться третьим странам. Относительно новым направлением сотрудничества с западноевропейскими странами является военный космос. В 2003 году на салоне МАКС-2003 был подписан контракт с германским предприятием «ОХБ-Систем» на запуск с космодрома Плесецк пяти военных КА «САР-Лупе» с помощью российских РН «Космос-3М». Государственным посредником выступил «Рособоронэкспорт». По состоянию на сегодняшний день успешно реализованы запуски на орбиту КА военного, двойного и гражданского назначения в интересах таких за-

падноевропейских стран как Германия, Великобритания, Италия, Норвегия и Швеция. Одним из перспективных направлений сотрудничества в области космоса для ФГУП «Рособоронэкспорт» является изготовление космических аппаратов и проведение в интересах зарубежных партнеров НИОКР. «Рособоронэкспорт» проводит активную работу по восстановлению прав на интеллектуальную собственность в области разработки ВиВТ для защиты интересов отечественных производителей. Соглашения по защите прав интеллектуальной собственности подписаны с несколькими западноевропейскими странами. Для повышения оперативности и результативности сотрудничества в области ВТС «Рособоронэкспорт» предложил организовать переговоры экспертов, в ходе которых могли бы быть разработаны совместные программы ВТС России и НАТО, определены механизмы компетентного и объективного принятия решений в этой области, выработаны рекомендации по эффективной кооперации российских предприятий с ведущими западноевропейскими производителями вооружений. В целом можно констатировать, что западноевропейские страны НАТО проявляют заинтересованность в развитии сотрудничества с Россией в военно-технической области и у «Рособоронэкспорта» есть вполне конкретные предложения по ряду направлений. Не исключается также возможность сотрудничества с ЕС на рынках третьих стран. «Рособоронэкспорт» также имеет программы сотрудничества с ООН и в рамках этих программ ведет поставки продукции российского ОПК в различные регионы мира. Российские вертолеты, бронетехника

Латинская Америка В рамках диверсификации географии российского военного экспорта в 2003 году перед «Рособоронэкспортом» была поставлена задача расширить присутствие России на латиноамериканском рынке и в ближайшие годы выйти на ежегодный уровень поставок ПВН в объеме не менее нескольких сотен млн дол. Эта задача была решена уже в 2004 году (объем поставок российской ПВН составил $300 млн). В 2006 году объем российского экспорта ПВН в страны Латинской Америки превысил $500 млн, а в 2007 году — $1 млрд. Уже заключенные контракты и перспективные проекты позволяют рассчитывать на устойчивую тенденцию увеличения поставок российской ПВН в страны Латинской Америки. Подписан ряд контрактов с Венесуэлой, Мексикой, Бразилией, Колумбией, Уругваем, Аргентиной и Перу. Достаточно плодотворные отношения складываются с Чили. Наиболее крупные контракты подписаны на поставку авиационной и вертолетной техники. Резкие изменения произошли в период 2005–2006 гг., когда были заключены крупные контракты с Венесуэлой и Мексикой. Причем с Венесуэлой объем контрактных обязательств превысил 4 млрд дол, и есть все основания рассчитывать на заключение с этой страной еще целого ряда крупных соглашений по поставкам средств ПВО, военно-морской техники и вооружения сухопутных войск. Ряд соглашений ожидается и в продолжение сотрудничества по авиационной тематике. Крупные соглашения с Венесуэлой сразу же сказались на общей структуре баланса экспорта российской ПВН в 2006 году. Объем поставок в страны Латинской Америки и Карибского бассейна в 2006 году возрос до 12% от общего объема экспорта российской ПВН, в 2007 году — до 17%, в 2008 году — 12%, в 2009 году — 10%. Эти результаты говорят о том, что программа, поставленная перед «Рособоронэкспортом» по поиску и закреплению на новых рынках, выполнена. Это особенно важно в связи с тем, что в объемах поставок российских вооружений на китайский рынок наметился спад. Одним из новых направлений ВТС России с латиноамериканскими странами является создание совместных предприятий, выпускающих военную продукцию. Это могут быть сборочные производства, основные комплектующие для которых будут поставляться предприятиями российского ОПК. Кроме того, значительное внимание


66

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

управляемого высокоточного оружия российского производства.

Заместитель генерального директора ФГУП «Рособоронэкспорт» Игорь Севастьянов после подписания контракта с компанией Thales уделяется расширению совместных НИОКР по созданию новых образцов оружия и боевой техники с латиноамериканскими компаниями. Одним из перспективных направлений ВТС является передача технологий производства боеприпасов для стрелкового и артиллерийского оружия. Примером такого сотрудничества является заключение соглашения с Венесуэлой по строительству двух заводов, на которых по лицензии будут изготавливаться автоматы АК103 и патроны калибра 7,62 мм. Привлекательным для заказчиков может стать готовность России пойти на бартерные соглашения для финансирования сделок. Дальнейшее расширение присутствия России на латиноамериканском рынке предусматривает создание региональных сервисных центров, предназначенных, прежде всего, для обслуживания вертолетной техники советского/российского производства. Предполагается создать несколько таких центров, каждый из которых будет ориентирован на группу стран. Создание региональных центров позволит решить две основные задачи — повысить оперативность работ по заявкам и оптимизировать затраты эксплуатантов, поскольку отпадет необходимость вывозить технику для сложных видов ремонта в Россию. Ближний Восток и Северная Африка Россия намерена расширить свою нишу на ближневосточном рынке, прежде всего, за счет поставок сухопутных вооружений, средств ПВО, военно-морской техники и космических технологий. Россия имеет прочные позиции на рынке вооружений Египта, Йемена и Сирии.

В регионе Северной Африки крупнейшими заказчиками российских вооружений являются Алжир, Ливия и Марокко. К перспективным странам с точки зрения развития ВТС можно отнести Иорданию, Оман и Саудовскую Аравию. Среди стран Ближнего Востока, с которыми у России имеются прочные связи в сфере ВТС, особое место занимают Сирия, Кувейт и ОАЭ. В этих странах приняты на вооружение российские образцы военной техники и работают российские специалисты. Накопленный опыт сотрудничества позволяет рассчитывать на заключение новых контрактов не только с этими странами, но и с другими государствами региона. Рынок стран Ближнего Востока и Северной Африки очень перспективен с точки зрения продвижения в этот регион

Азиатско-Тихоокеанский регион Азиатский регион является ключевым для России с точки зрения объема экспортных поставок ПВН. В то же время, за счет укрепления позиций «Рособоронэкспорта» на ряде других региональных рынков, значение рынка АТР сейчас не является столь «подавляющим», как это было ранее. К примеру, доля региона АТР в общем балансе российского военного экспорта в 2004 году составила 88,6%. В дальнейшем долевой показатель стран АТР стал снижаться — 54% в 2005 году, 50,3% в 2006 году, 46,9% в 2007 году и 42,4% в 2008 году. То есть «Рособоронэкспорту» удалось диверсифицировать экспорт в региональном аспекте, прежде всего, за счет стран Латинской Америки и Северной Африки. Доля Китая в военном экспорте России снизилась с 65% в 2005 году до 18% в 2009 году. Доля Индии в общем балансе российского экспорта достаточно стабильна и составляет (по годам) от 25 до 35%. Индия в последние годы активно проводит политику диверсификации поставщиков вооружений, тем не менее, Россия контролирует около 50% индийского рынка вооружений. Китай, также как и другие импортеры российских вооружений, делает акцент на совместной разработке и совместном производстве вооружений. Поэтому «Рособоронэкспорт» считает вполне закономерным снижение объемов военнотехнического сотрудничества с КНР, тем более с учетом того, что ОПК Китая развивается ускоренными темпами. Сдерживающим мотивом в отношениях с Китаем является тот факт, что КНР успешно копирует образцы ранее поставленной российской техники или создает свои образцы на их базе, предлагая их на мировой рынок по значительно меньшей стоимости.

Директор по особым поручениям ФГУП «Рособоронэкспорт» Михаил Завалий проводит пресс-конференцию на Dubai Airshow


ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

С начала 1990-х гг. Китай в течение длительного периода времени, наряду с Индией, был самым крупным импортером российских вооружений. Самые масштабные поставки были реализованы в области авиационной и военно-морской техники, а также средств ПВО. Активная маркетинговая политика, проводимая Россией в регионе ЮВА в последние несколько лет, дала свои результаты. Удалось сформировать группу стран, осуществляющих активную закупку российских вооружений. Это Малайзия, Индонезия, Вьетнам и Мьянма. Россия рассчитывает на продвижение в азиатский регион практически всех видов вооружений. При этом географическое расширение рынка по поставкам ПВН еще не исчерпано. На этом направлении возможно увеличение поставок за счет привлечения стран с относительно небольшими военными бюджетами. Сейчас речь идет также о расширении номенклатуры поставляемых изделий в те страны, с которыми Россия уже осуществляет военнотехническое сотрудничество. Много проектов Россия имеет с Вьетнамом, Мьянмой и Индонезией. Есть определенные шансы на продвижение российских вооружений на Филиппины, однако здесь, также как с Индонезией, существует проблема с оплатой. Тем не менее, переговоры с Манилой ведутся, в частности, по поставкам стрелкового оружия и катеров. Речь идет о небольших партиях на достаточно небольшие суммы. Неплохо развивается военно-тех ническое сотрудничество с Лаосом. Проблемы платежей предполагается решать за счет создания совместных предприятий, связанных с переработкой древесины. Ожидается существенное увеличение объемов поставок ПВН в Шри-Ланку в счет выделенного кредита в сумме 300 млн дол. С Сингапуром военно-техническое сотрудничество идет по ряду направлений, в том числе по средствам ПВО. Ряд крупных поставок в счет списания госдолга России было реализовано в Южную Корею. Восточная Европа После распада СССР продажа Россией ВиВТ в страны Центральной и Восточной Европы (ЦВЕ) стала резко снижаться. Это совпало с начавшимся в 1990-е годы процессом сужения этого сегмента мирового рынка, обусловленного общим сокращением расходов на оборону. Кроме того, страны ЦВЕ (в основном по политическим соображениям) все в большей степени стали ориентироваться на закупки ВиВТ в странах НАТО. Политический аспект является основной причиной ослабления позиций России на европейском рынке ВиВТ. Сейчас страны ЦВЕ ориентируются в экономическом

l

ЮБИЛЕЙ

l

67

Заместитель генерального директора ФГУП «Рособоронэкспорт» Виктор Комардин на выставке Defexpo в Индии плане на Европейский Союз (ЕС), а в от- «Рособоронэкспорт» сталкивается с жестношении обеспечения безопасности — кой конкуренцией со стороны США, западна НАТО. Вполне естественно, что как уже ноевропейских стран и Израиля. вошедшие в НАТО восточноевропейские На текущий момент основными направстраны, так и претенденты на вступление лениями ВТС России со странами этого рев Североатлантический альянс при рас- гиона являются поставка запчастей и комсмотрении основных программ закупок плектующих изделий к ним; модернизация ориентируются на западные системы ору- ранее поставленной авиационной и брожия. Выбирая стандартные для НАТО ВиВТ, нетанковой техники до уровня, соответстраны ЦВЕ хотят обеспечить необходи- ствующего стандартам НАТО; ремонт рамую оперативную совместимость своих нее поставленной из России авиационной ВС с армиями союзников по НАТО, однако техники и средств ПВО как на российских средств на это не хватает. ремонтных предприятиях, так и предприЭто дает России шанс, поскольку основ- ятиях стран-заказчиков, а также поставка ной опорой вооруженных сил ЦВЕ еще дол- ряда типов новых вооружений. гое время будет техника, поставленная Учитывая, что многие страны Европы СССР и Россией. С учетом потенциала ее мо- производили советские/российские воорудернизации, у «Рособоронэкспорта» есть жения по лицензии и имеют соответствуопределенная перспектива на рынке стран ющую ремонтно-производственную базу, ЦВЕ. По диапазону предлагаемой военной как один из вариантов сотрудничества распродукции и услуг «Рособоронэкспорт» сматривается совместный выход на рынки покрывает весь спектр боевых средств модернизации бронетанковой и авиационной техники третьих стран. (для СВ, ВМС и ВВС). Особенно успешно идет работа в Чехии Характерной особенностью экспорта российских вооружений в страны ЦВЕ яв- и Словакии, с которыми Россия связаляется использование его в качестве сред- на межправительственными соглашенияства покрытия внешних долгов России, ми по военно-техническому сотрудничеунаследованных от СССР. Примером это- ству. В рамках этих соглашений поставки го являются поставки ВиВТ в Венгрию, ВиВТ ведутся в счет погашения российскоСловакию, Болгарию и Чешскую Респуб- го госдолга. Несмотря на жесткую конкуренцию, лику. Эта форма сделок на сегодня составляет самую большую часть общего объема российские ВиВТ остаются востребованпоставок российских вооружений государ- ными на рынке стран Восточной и Ценствам ЦВЕ. Она возникла в результате на- тральной Европы. Первоначальная эйфоличия больших советских долгов бывшим рия в отношении резкого перехода на засоцстранам, которые унаследовала Россия, падные системы вооружений прошла, и потребностей этих стран в модернизации и все страны Восточной Европы демонстрируют в настоящее время более прагмаимеющейся в эксплуатации ВиВТ. Необходимо отметить, что стремясь со- тичный подход к вопросам модернизации хранить свои позиции и на рынке мо- вооружений. В этой связи наиболее придернизации вооружений в странах ЦВЕ, быльным в ближайшей перспективе может


68

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

Начальник департамента ВМФ ФГУП «Рособоронэкспорт» Олег Азизов стать рынок модернизации ранее поставленной техники. Большой сегмент может занять модернизация ранее поставленной вертолетной техники. Африка В последние годы в сфере военнотехнического сотрудничества России и стран Африки произошли существенные изменения. «Рособоронэкспорт» значительно интенсифицировал сотрудничество с традиционными импортерами российских ВиВТ: Анголой, Эфиопией и Угандой. По линии военного экспорта развивается сотрудничество с Ботсваной, Зимбабве, Намибией, Мозамбиком и Буркина-Фасо.

Начальник департамента анализа и перспективного планирования ФГУП «Рособоронэкспорт» Сергей Свечников на выставке Fidae в Чили

лектуальной собственности сохраняются за российскими разработчиками. При поставках стрелкового оружия по просроченным лицензиям или вообще без таковых грубо нарушаются межправительственные соглашения и нормы международного права. Наведение должного порядка в этой сфере особенно важно в преддверии вступления России в ВТО. По данным «Рособоронэкспорта», ежегодно на мировом рынке нелегальный оборот нелицензионного ЛСО составляет $2 млрд. 80–90% — это контрафактные

автоматы системы Калашникова. По оценке экспертов «Рособоронэкспорта», на мировой рынок ежегодно поставляется 900 тыс. контрафактно выпускаемых автоматов Калашникова. В настоящее время «Рособоронэкспорт» совместно с Минюстом и другими российскими ведомствами ведет работу по решению проблемы контрафакта на основе юридически значимых, международно признанных документов и соглашений. Игорь ИЛЬИН

ПРОБЛЕМА КОНТРАФАКТА Одной из наиболее острых проблем в сфере ВТС является контрафактное производство вооружений советской/российской разработки. В свое время СССР передал восточноевропейским странам более 2 тыс. лицензий на производство различных типов ВиВТ. Большая часть этих лицензий потеряла свою актуальность, однако по нескольким сотням лицензий еще производятся ВиВТ. В наибольшей степени это касается легкого стрелкового оружия (ЛСО), вертолетной и бронетанковой техники. Наиболее тяжелая ситуация с защитой прав интеллектуальной собственности России сложилась в области незаконного производства автоматов АК. Права на производство автоматов АК в соответствии с международными соглашениями и наци- Начальник регионального департамента ФГУП «Рособоронэкспорт» Сергей Ладыгин ональными законодательствами об интел- с директором восстановленной русскоязычной школы им. Максима Горького в Перу


ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

l

ЮБИЛЕЙ

l

69

ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ПО ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКОМУ СОТРУДНИЧЕСТВУ

10 ЛЕТ НА СЛУЖБЕ РОССИИ 10 лет назад, в 2000 году, объем экспорта российского оружия составил $3,68 млрд. В этом году поступления от экспорта ПВН должны превысить $9,5 млрд. Портфель экспортных заказов на начало 2010 года составил более $42 млрд. По этим цифрам видно, что ни одна другая отрасль российской экономики не может сравниться по темпам роста экспорта с российским ОПК. Этот успех достигнут во многом благодаря логичной и эффективной организации системы военно-технического сотрудничества с иностранными государствами, где ключевым звеном является Федеральная служба по военно-техническому сотрудничеству (ФСВТС). 1 декабря 2000 года был образован Коми тет Российской Федерации по военно-техническому сотрудничеству с иностранными государствами, преобразованный 9 марта 2004 года в ФСВТС России. Являясь федеральным органом исполнительной власти, осуществляю-

щим функции по контролю и надзору в области ВТС, служба подведомственна Минобороны, а руководство ее деятельностью осуществляет Президент Российской Федерации. На ФСВТС возложены важнейшие функции в ключевых направлениях профильной деятельности. Служба не только осуществляет надзор и контроль, но и активно участвует в продвижении продукции российского ОПК на экспорт. Практически по всем направлениям работа ФСВТС проходит в тесном взаимодействии с ФГУП «Рособоронэкспорт», который является единственным в России экспортером конечной продукции военного назначения. На деятельность в области ВТС установлена государственная монополия, что обеспечивает надежный контроль со стороны государства за внешнеторговыми операциями с ПВН. Все сделки по поставке вооружения заключаются по поручению ФСВТС России и под ее контролем,

Директор ФСВТС России Михаил Дмитриев после вручения генеральному директору ОАО «КТРВ» Борису Обносову свидетельства о предоставлении права на самостоятельное ВТС

а также по поручению других уполномоченных федеральных органов исполнительной власти. Проекты решений о поставке ПВН в обязательном порядке согласуются с Минобороны России и МИДом России, а в случае необходимости и с другими органами исполнительной власти. Поздравляя коллектив Федеральной службы по военно-техническому сотрудничеству с 10-летним юбилеем, следует подчеркнуть, что сложившаяся за эти годы система военно-технического сотрудничества доказала свою жизнеспособность, успешно решает задачи по достижению военно-политических и экономических целей государства. Во многом это заслуга сотрудников службы, проявляющих высокий профессионализм и ответственность за порученный участок работы. Своим повседневным трудом специалисты ФСВТС России вносят весомый вклад в экономическое развитие страны, укрепление ее обороноспособности.

Главнокомандующим ВВС Аргентины Нормандо Костантино с первым заместителем директора ФСВТС России Александром Фоминым


70

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

ОПК УКРАИНЫ. ЖИЗНЕСПОСОБНЫЕ ОЧАГИ

На протяжении короткой новейшей тия, занимаются модернизацией основИ, наконец, в-пятых, хотя и медленистории Украины функционирование ных фондов, ведут разработки новых си- но, но в Украине определенные ниши стаее обо ронно-промышленного комплек- стем и внедряют в производство новые ли занимать компактные частные предприса (ОПК) отличал ряд сугубо националь- тех��ологии. ятия — структуры, для которых внутренных особенностей. Во-первых, историчеВ-третьих, Украина, благодаря богато- ние инвестиции в оборонное направление ски на территории Украины почти не про- му оборонно-промышленному наследству, в большинстве случаев составляли часть изводили конечных образцов вооружений сумела закрепиться на мировом рынке во- бизнеса. И только в некоторых случаях и военной техники (ВВТ), и даже к исхо- оружений. Можно говорить и об опреде- речь шла о конвертировании в капитал инду 2010 года их число составляет едини- ленном феномене — развитии несколь- теллектуальной собственности. Благодаря цы, по экспертным оценкам — не более ких обособленных сегментов, или очагов развитию частных структур и их привле8% от общих объемов продукции воен- оборонной промышленности на фоне есте- чению к выполнению гособоронзаказа ного и двойного назначения. Это военно- ственного умирания ряда других. Кроме Украина преуспела в развитии систем протранспортные самолеты, практически все того, с 1999–2000 гг., экспортная ориен- тиводействия высокоточному оружию, невиды современной бронетехники, ряд си- тация ОПК начала стимулироваться спец- которых направлений радиолокации, созстем радиолокации и разведки, колесные экспортерами путем привлечения оборот- дании тренажерных систем, современных машины двойного назначения. При этом ных ресурсов. Так, благодаря вложенным средств связи и другой продукции военоснову военного экспорта традиционно ресурсам ГК «Укрспецэкспорт» появи- ного и двойного назначения. Хотя порядсоставляют комплектующие и сервисные лись модернизированная версия станции ка 90% украинского ОПК представляют соуслуги — ремонт, модернизация целост- пассивной радиоэлектронной разведки бой закостенелые, неповоротливые госуных систем. «Кольчуга-М», система РЭБ «Мандат», ли- дарственные структуры, именно частники Во-вторых, низкий уровень государ- нейка бронетранспортеров БТР-3Е, высо- своей активностью начали не только тесственного оборонного заказа в течение коточные средства поражения «Комбат» нить казенные и государственные преддлительного периода предопределил ори- и некоторые другие. приятия, но и стимулировать их менедентацию значительной части ОПК на эксВ-четвертых, украинский ОПК продол- жмент к поиску альтернативных возможпорт. Что создало вопиющий дисбаланс жает функционировать преимущественно ностей для развития. как между развитием некоторых секто- за счет развития советских технологий. Для понимания общей панорамы ОПК ров ОПК и Вооруженных сил, так и вну- Правда, некоторые из них существенно до- стоит отметить и такие немаловажные три самого ОПК. В результате, из поряд- полнены и развиты за счет внедрения со- факты. Разрыв между успешными предка трех сотен предприятий (подчиненных временных идей: достижений программи- приятиями и аутсайдерами ОПК в 2010 г. трем различным ведомствам) только 50– рования, использования композитных ма- заметно усилился. Тем не менее, общие 60 имеют определенные стратегии разви- териалов и т.д. объемы производства медленно, но про-

Вооружение и военная техника в экспозиции «Укрспецэкспорта» на выставке Africa Aerospace&Defence — 2010 в Кейптауне


ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

l

СОСЕДИ

l

71

Среднемагистральный грузовой (оперативно-тактический военно-транспортный) самолет Ан-70 должают возрастать. Так, объемы производства предприятий ОПК в 2009 г. возросли на 58% по сравнению с 2008 г. В том же году выросли в 1,4 раза и объемы экспорта продукции оборонных предприятий.

ВОЕННЫЙ СЕГМЕНТ УКРАИНСКОГО АВИАСТРОЕНИЯ Несомненно, наиболее важным в авиационном сегменте являются военнотранспортные самолеты, где украинский авиапром обеспечивает полный цикл жизни воздушных машин. Это Ан-70, Ан-124 и Ан-32. Несмотря на утраченные темпы развития украинско-российского проекта Ан-70, после оглашенных в 2009 году крупных проблем с его европейским конкурентом А400М самолет Ан-70 неожиданно получил второе дыхание. Воздушная машина нуждается в модернизации, хотя прошла частичное обновление (силовая установка, цифровая системы управления FADEC, системы индикации, элементная база), но рынок для нее все еще открыт. Кроме того, у A400M выход на рынок запланирован в 2014 году, тогда как Ан-70 при наличии политической воли может пойти в серию быстрее. Возобновление производства тяжелых «Русланов», способных перебрасывать до 150 тонн, хотя и неблизкая перспектива, однако привлекает участников своим глобальным характером. Что касается самолетов Ан-32, то, несмотря на то, что эта разработка не блещет новизной, она остается популярной в странах, привыкших к советской технике. Также продолжается производство давно известного самолета Ан-74. КБ Антонова постоянно совершенствует разработки и потому пользуется доверием в мире авиации. К примеру, конструкторское бюро намерено участвовать в проектировке и строительстве нового военногрузового самолета Embraer С-390.

Что касается производства авиадвига- боевого L-39, создав к тому же демилитателей, в настоящее время ОАО «Мотор Січ» ризированную версию этой машины. В цеи ЗМКБ «Прогресс» являются наиболее лом, указанные предприятия Минобороны стабильными предприятиями в Украине. предпринимают шаги по развитию, но эти Высокотехнологические разработки по- шаги напрямую связаны с экспортными зволяют заметно улучшать ТТХ летатель- заказами. Уровень гособоронзаказа останых аппаратов, за счет внедрений по- вался минимальным и в 2009 году — неследних лет существенно увеличен по- смотря на амбициозные заявления, в интолок и другие возможности вертолетов. тересах ВСУ прошли модернизацию только Украинские разработки предполагают вы- несколько единиц воздушных машин. пуск новых видов АСП: ракеты ближнеЭкспорт предприятий, вовлеченных го боя «Грань», новой управляемой бомбы, в самолетостроение военного и двойноракеты для вертолетов. го назначения, хотя и невелик по мироУкраина исторически обладает развет- вым стандартам, но составляет солидвленной и довольно обширной ремонтной ную часть украинской оружейной торинфраструктурой, находящейся в составе говли. В 2009 году начал выполняться Минобороны: Львовский авиаремонтный крупный контракт на модернизацию 105 завод, Конотопский авиаремонтный завод самолетов Ан-32 для ВВС Индии стоимо«Авиакон», Одесский авиаремонтный за- стью около $400 млн, поставлены 6 самовод «Одесавиаремсервис» чувствуют се- летов Ан-32 Ираку. Еще в 2008 г. на вообя относительно неплохо. Не так давно ружение Национального корпуса армей«Одесавиаремсервис» получил лицензию ской авиации Афганистана поступили спецэкспортера, а также заказ на произ- четыре военно-транспортных самолета водство комплектующих для гражданских Ан-32. Важным можно считать выполнесамолетов. Львовский авиаремонтный за- ние ХГАПП поставок трех самолетов севод освоил новые элементы модернизации мейства Ан-74 по контрактам с Ливией, МиГ-29 (так называемая «малая модерни- Лаосом и Египтом (в июне Ан-74ТК-300Д зация) за счет полученных средств в рам- передан в Ливию; в октябре — Ан-74ТКках производимой на экспорт опытно- 300Д — в Лаос; в декабре — Ан-74Тконструкторской работы. Конотопский ави- 200А — в Египет). Экваториальная Гвинея аремонтный завод «Авиакон» выполняет купила 2 Ан-74 в 2009 г. В 2010 г. возобноцелый спектр работ по ремонту вертолет- вились переговоры между Венесуэлой и ГП ной техники, осваивая элементы модерни- «Антонов» о поставке до 20 транспортных зации (в том числе, за счет сотрудничества самолетов Ан-74 в версиях для транспорс французскими и южноафриканскими тировки грузов и морского патрулировакомпаниями). Николаевский авиаремонт- ния. И все-таки, это лишь крупицы потенный завод НАРП в 2009 году впервые циала, что не может удовлетворять ни госамостоятельно продолжил ресурс экс- сударство, ни самих промышленников. плуатации 2 самолетам Ил-76, что такГораздо более солидной выглядит эксже свидетельствует о продвижении новых портная загрузка ОАО «Мотор Січ». Назовем технологических решений. «МиГ-Ремонт» только одну сделку. В 2009 г. подписанный включен в заказ модернизации Су-27, контакт ОАО «Мотор Січ» по модернизаЧугуевский авиаремонтный освоил рабо- ции двигателей для упомянутых самолетов ты по ремонту и модернизации учебно- Ан-32 для ВВС Индии оценивается в $150


72

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

млн. Всего же ОАО «Мотор Січ» в 2009 г. Модернизированный вертолет Ми-24G объявляло о планах поставить заказчикам до 420 самолетных и вертолетных двигателей, в том числе 260 — в Россию. Несмотря на то, что основным источником поступления денежных средств для украинского двигателестроительного предприятия по-прежнему остается выполнение контрактов в интересах РФ, в настоящее время партнерами предприятия являются также Швейцария, Германия, Чехия, Болгария, Швеция, США, ОАЭ, Австрия и ряд других стран. Не говоря уже о таких приоритетных направлениях деятельности предприятия, как выполнение работ по внешнеэкономическим контрактам с Китаем, Алжиром, Ираном, Туркменистаном, странами ЮгоВосточной Азии, Африки, Ближнего и Среднего Востока, Латинской Америки. Среди новых рынков руководитель ОАО «Мотор Січ» Вячеслав Бо��услаев назвал было продано 622 ракеты Р-27 в разных другие системы, успешно эксплуатируюти Канаду, где предприятие получило сер- модификациях), то в последующие годы ся в 31 стране мира. тификат и намерено продавать в эту стра- предприятие испытывало заметные эконоСреди выполненных заказов ремонтну вертолетную технику. Ориентировочная мические трудности. Правда, будущее это- ными предприятиями Минобороны Украсумма первого контракта около $12–13 го предприятия может существенно изме- ины можно отметить следующие. В 2009 г. млн. Из заявлений украинского менедже- ниться, если Минобороны Украины добьет- Львовским авиаремонтным заводом ра следует, что в 2008–2010 гг. ОАО «Мотор ся создания производства на ГАКХ «Артем» «Авиакон» выполнен ремонт 12 самолетов Січ» планирует поставить в Китай 200 дви- ракетного вооружения французской раз- ВС Казахстана. К началу 2009 г. предпригателей АИ-222-25Ф для китайского УБС работки, которым планируется оснастить ятие выполнило три контракта для иноL-15. Стоимость одного двигателя оцени- украинские военные корабли класса «кор- заказчиков: по ремонту 4-х Ми-24 для вается в $2 млн. На 2009 г. в портфеле за- вет». В 2009 г. ГАХК «Артем» поставил Индии, по ремонту Ми-24 для Польши, казов ОАО «Мотор Січ» имелись контракты только 40 ракет в Алжир, 18 — в Беларусь и по обучению технических специалис Китаем на общую сумму более $60 млн. и 5 — в США. Смежный с поставками ракет стов из Колумбии эксплуатации вертолеДвигатели ОАО «Мотор Січ» поставляют- экспорт систем тестирования и контроля тов Ми-17. В следующем году завод выся в составе российской конечной продук- авиаракет «Гурт», выпускаемых и модер- полнил контракт на капитально-вос стации, например, учебно-боевых самолетов низируемых ГККБ «Луч», вполне стабилен новительный ремонт вертолетов Ми-17 для Як-130, предназначенных Алжиру. и приносит предприятию неплохой доход. ВВС и армии Мексики. За период с апреЧто до поставщиков авиаракет, то в этом Предприятие разработало унифицирован- ля 2007 г. по июль 2010 г. было отресегменте экспорт не является стабильным. ные системы и комплексы автоматизиро- монтировано бригадой специалистов ГП Например, если в 2006 г. Украина экс- ванного контроля и диагностики авиаци- «Авиакон» совместно с персоналом предпортировала рекордное количество управ- онных и морских ракет, а также торпед приятия HFDI в условиях Хелванских маляемых авиаракет средней дальности в условиях заводов-изготовителей и во- стерских ВВС Арабской Республики Египет «воздух-воздух», собранных на мощностях инских частей. Созданные в КБ комплексы и передано заказчику 26 вертолетов МиГАХК «Артем» (зарубежным заказчикам «Гурт», «Ингул», «Трубеж», АКИПС, а также 17. Завершен контракт с Индией на ремонт вертолетов Ми-24. В январе 2009 года были успешно сданы очередные 4 вертолета. Украина и ЮАР продолжают совместную программу модернизации ударных вертолетов Ми-24 ВС Азербайджана. Вертолеты, получившие обозначение Ми-24G, были модернизированы южноафриканской компанией Advanced Technology Engineering и Конотопским «Авиаконом». Вертолет дополнительно оснащен противотанковым ракетным комплексом «Барьер-В», разработанным украинским ГККБ «Луч» и оптоэлектронной станцией помех КТ-01АВ «Адрос» (система противодействия высокоточному оружию с ИК-наведением). К перечисленным достижениям сектора можно отнести и профильных разработчиков тренажерных систем — частные предприятия «Маркет-Матс» и НПО «Авиа». Последние разработали и добились принятия на вооружения в ВСУ тренажерных систем для подготовки пилотов соответСамолеты МиГ-29 на Львовском авиаремонтном заводе ственно истребителя МиГ-29 и вертолета


ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

Ми-8/Ми-24. И те, и другие поставляются в ВСУ и используются по назначению. Имеются и экспортные заказы. Например, современная тренажерная система КТС21М была поставлена в Азербайджан.

УЧАСТИЕ ОПК В РАЗРАБОТКАХ ВОЕННОМОРСКОЙ ТЕХНИКИ

Исторически Украина обладает внушительной кораблестроительной базой. Однако последние годы военному кораблестроению уделялось слишком мало внимания. Правда, 17 декабря 2009 г. состоялось торжественное подписание контракта на строительство корвета для ВМС Украины между Минобороны Украины и ГАХК «Черноморский судостроительный завод» (ЧСЗ). Несмотря на то, что отрасль в течение двух последних десятилетий не имела заказов на строительство «с нуля» современных боевых кораблей, ГАХК «ЧСЗ» сумел модернизировать свои производственные линии, и на сегодняшний день имеет крытый горизонтальный стапель, позволяющий осуществлять модульную сборку кораблей. Кроме того, строительство корветов должно активизировать и целый ряд предприятий второго уровня — многие западные оборонные компании готовы создавать совместное производства и даже передавать некоторые технологии. В 2010 г. на ЧСЗ был дан старт производству нового корабля класса «корвет», 38% комплектующих которого западного производства. Но продвижение этого проекта замедлилось, и контракты с западными субподрядчиками пока не заключены. Выход в развитии отрасли стараются найти благодаря специальному экспорту. Так, в настоящее время ВМС Народной освободительной армии Китая заказали строительство в Феодосии 4 малых десантных кораблей на воздушной подушке проекта «Зубр». Сумма контракта, который реализуется через «Укрспецэкспорт», составляет $315 млн. Контракт предусматривает и передачу технической документации этих уникальных машин. Более того, руководство КНР подтвердило оплату большей части долгов Феодосийской судостроительной компании «Море». Традиционно стабильные позиции у производителей газовых турбин для военных кораблей. Еще в 2008 г. ГП «Научнопроизводственный комплекс газотурбостроения «Зоря-Машпроект» подписало соглашение с партнерами из Южной Кореи компанией DOSAN о разработке и производстве нового газотурбинного двигателя, а также подготовке специалистов по его эксплуатации. Срок действия соглашения — до 2012 года. В том же году был подписан контракт по изготовлению 9-ти ГТД для модернизации газотурбинных агрегатов М15 (ГТА) и реконструкции ремонтной базы в г.Визаки для модернизированных ГТА М15, находящихся в экс-

плуатации ВМС Индии. Эти и другие заказы обеспечивают стабильную загрузку предприятия. ГП НПКГ «Зоря-Машпроект» провело переговоры с представителями Южной Кореи и установило прямые контакты по вопросу технического обслуживания турбин на кораблях на воздушной подушке пр. «Мурена». При этом ГП НПКГ «Зоря-Машпроект» поставляло в Россию на судостроительный завод в г. Хабаровске шесть установок МТ70. В рамках поставок Россией трех ракетных катеров «Молния» Ливии ГП НПКГ «Зоря-Машпроект» может дополнительно заработать не менее $50 млн. Важно и наличие в предприятия потенциального государственного оборонного заказа в рамках строительства украинского корвета. В 2009 г. ГП НПКГ «Зоря-Машпроект» подписало контракт стоимостью $55 млн на поставку 4-х агрегатов для китайского флота. Остальные направления отрасли не существенны, они предусматривают поставки смежного оборудования России, Индии и некоторым другим государствам. Ситуацию может изменить развитие ВТС с Бразилией. С этим государством достигнуты соглашения об участии ЧСЗ в тендере на поставку для бразильского военного ведомства 5 патрульных кораблей и 5 фрегатов, а также о ремонте в доках Черноморского судостроительного завода 4 кораблей бразильской компании Transpetro (Petrobras Transporte S.A.).

РАЗРАБОТКА И ПРОИЗВОДСТВО НАЗЕМНЫХ СИСТЕМ Говоря о создании наземных оборонных систем, следует заметить: Украина является одним из немногих производителей бронетехники с обеспечением полного цикла жизни боевых машин. За последние годы разработано несколько типов легких бронированных машин разного клас-

ПТУР «Комбат» разработки ГККБ «Луч»

l

СОСЕДИ

l

73

са — различные версии БТР-3 и БТР-4, а также новый танк «Оплот». Это позволило выйти на новый уровень экспорта. В частности, в 2009 г. руководство госкомпании «Укрспецэкспорт» заявило о том, что Украина заключила первый из серии масштабных контрактов на поставку вооружений в Ирак объемом более $560 млн. В рамках этой сделки предусматривается поставка 420 новых бронетранспортеров БТР-4 с украинскими двигателями и самолетов Ан-32. Кроме того, не исключен в будущем заказ Ирака на партию новых танков «Оплот», а также дополнительные заказы на бронетранспортеры, военно-транспортные самолеты и высокоточные средства поражения типа «Комбат». Главным исполнителем контракта является ХКБМ им. Морозова. Не исключено, что бронетанковый прорыв может произойти и в Бразилии. В текущем году появилась информация о намерении Бразилии закупить украинские танки «Оплот» и легкие бронированные машины «Дозор». Новые нотки появились и на индийском рынке. Так, одной из главных тем переговоров украинских и индийских специалистов во время проведения в конце февраля 2010 г. в столице Индии выставки вооружений сухопутных войск DEFEXPO–2010 стала возможность использования узлов и технических решений украинского танка «Ятаган» при разработке перспективного индийского танка. Украина заметно усилилась на этом направлении: высокоточные средства поражения типа «Комбат» и «Стугна», а также ПТУР «Барьер» от ГККБ «Луч», тренажерные системы от ХКБМ, маскировочные конструкции Института автоматизированных систем привели к заметному увеличению конкурентоспособности бронетехники. Можно даже утверждать, что уровень высокоточных средств поражения, разра-


74

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

ботанных ГККБ «Луч», является выше ев- контракта предполагают, что в течение ропейского, о чем свидетельствует выпол- 2010-2011 гг. первая партия техники будет ненный контракт по поставкам такой про- модернизирована на украинских предпридукции члену НАТО Бельгии. Кстати, ГККБ ятиях. Модернизация остальной техники «Луч» в 2010 г. намерено завершить завод- должна быть проведена по схеме экспорские испытания легкой переносной проти- та украинских машинокомплектов в Египет. вотанковой системы «Корсар», а в 2011 г. Традиционно стабилен разработчик планирует провести государственные ис- и производитель автомобильной технипытания комплекса и предложить его ки двойного назначения холдинговая комна вооружение. Ведет КБ и разработку но- пания «АвтоКрАЗ». В 2009 г. руководство вой 44-килограммовой вертолетной ра- предприятия сообщило о диверсификакеты «Барьер-В» с дальностью стрельбы ции линейки автомобилей, подчеркивая до 7,5 км, а также нового 40-мм автомати- рост спроса на технику двойного назначеского гранатомета. чения. Акцентом работы 2009 г. были объХорошо продаются и упомянутые вы- явлены поставки в страны Азии и Африки. ше бронетранспортеры. Так, в 2007 г. 96 Небезынтересно, что ХК «АвтоКрАЗ» стаБТР-3Е1 с немецкими двигателями приоб- ла самостоятельным спецэкспортером. Это рел Таиланд. Стоимость контракта оцени- свидетельствует о росте влияния внутри валась в $123,8 млн. В 2008 г. 8 БТР-3Е бы- ОПК тех производителей, которые споло поставлено в Чад. В 2009 году 1 БТР- собны самостоятельно сопровождать пол3Е1 купили США, и еще 4 БТР-3Е — Чад. ный жизненный цикл своей продукции, В 2010 г. Таиланд принял решение закупить вплоть до последующей модернизации. для своей армии еще 121 украинский бро- В 2009 г. предприятием в Туркменистан отнетранспортер на сумму $142,5 млн. гружено около 100 единиц техники КрАЗ, Наконец, существенные прибыли да- сформирован пакет заказов на 2010 год. ет сервис и модернизация. Например, ГК В 2009 г. было реализовано 86 автомо«Укрспецэкспорт» и Министерство воен- билей в Казахстан. Холдинговая компаной промышленности Египта приступи- ния в августе 2009 г. отгрузила и первую ли к выполнению крупнейшего за исто- партию автомобилей КрАЗ Управлению рию украинско-египетского ВТС контракта вооружения Минобороны Арабской Респо модернизации танков Т-62 и гусенич- пуб лики Египет. Немаловажно, что отных плавающих бронетранспортеров OT-62 правка 12 тягачей КрАЗ-644317 произвеTopas, состоящих на вооружении армии дена в рамках внешнеэкономического конЕгипта. Тендер на право глубокой модер- тракта уже непосредственно между ХК низации 200 БТР и 200 танков Т-62 был «АвтоКрАЗ» и Министерством обороны завершен 14 декабря 2009 года в пользу Египта. Кроме того, «АвтоКрАЗ» намерен «Укрспецэкспорта», отмечали представи- возобновить экспорт автомобилей КрАЗ тели ГП «Завод им. Малышева». Условия в Демократическую Республику Конго.

Еще в 2008 г. ХК «АвтоКрАЗ» поставила в Азербайджан 113 автомобилей. В том же году 101 автомобиль был отгружен в Нигерию. ХК «АвтоКрАЗ» одержала победу в тендере на поставку партии полноприводных большегрузных автомобилей КрАЗ-6322 разных модификаций, объявленном Национальной полицией Индонезии. В июле 2009 г. «АвтоКрАЗ» поставил 15 автомобилей КрАЗ-6322 полиции Индонезии в рамках миротворческой миссии ООН в Судане. Холдинговая компания «АвтоКрАЗ» договорилась о поставке для тех же целей около 50 автомобилей до конца 2010 г. в Индонезию. Последние годы более уверенные позиции занимают разработчики и производители средств радиолокации. Такие предприятия как ГАХК «Топаз», Запорожское КП «НПК «Искра», относятся к ядру украинского ОПК. К ним можно также добавить и два частных предприятия — НПО «Аэротехника» и холдинговую компанию «Укрспецтехника». «Топаз» разработал и выпускает серийно станции пассивной радиоэлектронной разведки «Кольчуга-М» и системы РЭБ «Мандат», одной из последних успешных работ «Искры» стало создание нового трехкоординатного радара «Пеликан». В небольших количествах упомянутые оборонные системы поставлены в ВСУ. ХК «Укрспецтехника», кроме модернизации радаров, разработала и производит линейку средств радиолокации: «Лис», «Барсук», «Мангуст». Технология станции «Барсук» оказалась настолько привлекательной, что турецкая сторона в настоящее время рассматривает возможность создания Бронетранспортер БТР-3Е1


ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

ее производства на своей территории. Одна мандных пунктов (автоматизированного из последних работ ХК «Укрспецтехника» — КП бригадного уровня радиотехнических глубокая модернизация станции П-18 войск, КП зенитно-ракетного полка, КП ба«Малахит», — фактически представляет со- тальонного уровня радиотехнических вобой совершенно новое изделие с реали- йск, КП маловысотного взвода и радиолозованными в нем принципами создания кационной роты). современной системы. Часть из станций Экспорт средств радиолокации вполне холдинговая компания «Укрспецтехника» можно считать стабильным, хотя поставпоставляется в Минобороны. Совместное ки осуществляются в небольших объемах. предприятие ХК «Укрспецтехника» и бело- Так, в 2008 г. упоминалось заключение русского ГНПО «Агат» в 2008 г. выполняло контрактов на поставку средств пассивзаказ Минобороны Беларуси по модерниза- ной радиолокации Вьетнаму стоимостью ции П-18, работало в области программно- около $54 млн и активной — примерно го обеспечения. на $50 млн. В 2008 г. «Топаз» имел 8 доОдним из основных разработчиков говоров на поставку продукции специальи производителей средств радиолокации ного назначения на общую сумму 455 млн является негосударственное НПО «Аэро- грн. В том же 2008 г. украинские СМИ сотехника», специализирующегося на разра- общали о том, что Украина поставила США ботке и производстве продукции на осно- радиолокационную станцию 36Д6-М, котове современных компьютерных техно- рая предназначена для обнаружения низлогий для создания систем управления колетящих воздушных целей. воздушным движением, ПВО, ВВС, ВМС Не так давно Украина стала разработи Пограничных войск. Любопытно, что чиком и производителем современных эта частная компания проводит модерни- средств связи. Негосударственное одесзацию РЛС производства бывшего СССР ское предприятие «Телекарт-прибор» освои стран НАТО. Предприятие также зани- ило выпуск целой линейки цифровых станмается разработкой автоматизированных ций и в настоящее время имеет вполне систем сбора, обработки и передачи ра- стабильный гособоронзаказ. А в будущем диолокационной информации для управ- должно быть загружено и в рамках проекта ления войсками, цифровых систем связи создания национального корвета. Сегодня для командных пунктов, радиолокацион- «Телекарт-Прибор» представляет целую ных (видео) экстракторов для всех типов гамму нового телекоммуникационного РЛС, автоматизированных систем управ- оборудования как гражданского, так и воления воздушным движением и аэродром- енного назначения. Более двадцати наименых центров, систем внешнего целеуказа- нований техники уже приняты на вооружения зенитно-ракетным комплексам, авто- ние ВСУ. На недавней выставке в Киеве быматизированных систем управления для ла представлена и новая Информационная летного поля и нескольких вариантов ко- система командира «Нарада».

l

СОСЕДИ

l

75

Имеет смысл отметить и Казенное научно-производственное объединение «Форт» МВД Украины, которое, наряду с эпизодическими выходами на внешние рынки, имеет стабильную загрузку со стороны силовых ведомств. Это предопределило определенный рост числа разработок, которые ведет предприятие. Так, в конце декабря 2009 г. 6 новых образцов стрелкового оружия «Форт» было принято на вооружение. Не дискутируя о соответствии продукции мировому уровню по таким критериям как тактико-технические характеристики и дизайн, заметим лишь, что с этим событием в Украине появилась практически вся линейка нового стрелкового оружия.

ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПРОДУКЦИЯ Отдельным направлением разработок и производства является специальные системы и узлы, в которых задействованы новые технологии и материалы. Классическим примером высокотехнологической группы предприятий является Смелянское ГП «Оризон-Навигация» (Черкасская обл.), которое создало макет навигационного приемника и комплект проверочной аппаратуры для перспективной европейской навигационной системы Galileo. Предприятию удалось наладить активное сотрудничество с Европой и РФ благодаря достижениям в области разработки и производства приёмной аппаратуры для спутниковых навигационных систем. Кроме того, находясь в юрисдикции НКАУ, предприятие изготавливает авиационное оборудование для ГП «Антонов», в частности, для Харьковского авиазавода, для Автомобиль КраЗ специального назначения


76

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

410 завода ГА, в также для Запорожского водстве инфракрасных головок наведения и комплекс активной защиты «Заслон» и Львовского авиаремонтных заводов МОУ. для авиаракет и нашлемных систем целеу- для бронетехники. Кстати, еще в 2004 г. А также производит специальную аппара- казания для военных летчиков. США купили несколько украинских тантуру для Минобороны Украины, изделия Неудивительно, что контрактером сдел- ков, оснащенных системой «Нож». Или ГП на экспорт (через ГК «Укрспецэкспорт») ки с украинской стороны стал «Укринмаш», «Киевский НИИ гидроприборов», который и, наконец, составные части спутниково- дочернее предприятие ГК «Укр спец экс- обладает опережающими технологиями го навигационного оборудования в рамках порт». Россия склонна к тому, чтобы ис- гидролокации, и с которым одна известкооперации с предприятиями РФ. пользовать разработанную на «Арсенале» ная немецкая компания выполняла весьТо же можно сказать и о ряде дру- нашлемную систему целеуказания на сво- ма перспективный проект по производству гих предприятиях ОПК, которые выпускают их новых самолетах пятого поколения. гидробуев для западного рынка. Этот НИИ высокотехнологическую, но не автоном- Любопытно и предположение некоторых успешно выполнил контракт с Институтом но работающую продукцию. Например, КП СМИ, что прототипом китайской CJ-10 ста- прикладной акустики Академии Наук КНР, специального приборостроения «Арсенал», ла крылатая ракета «Коршун», создани- разработав и поставив заказчику гидроаГП «Фотоприбор», ГП «Базовый центр кри- ем которой в свое время занималось ГКБ кустические излучатели и компенсаторы тических технологий «Микротек», «Киев- «Южное». А также публикации о том, что звука. То же самое можно сказать о ГП ский НИИ гидроприборов», львовское ГП Украина и Кыргызстан помогли CASIC по- «Лорта», которое, хотя и загружено преи«Лорта», НПФ «Адрон» и ряд другие. строить в Шанхае завод по производству мущественно российскими заказами, все Сотрудничая преимущественно со спец- систем навигации и наведения для таких же благодаря технологическому превосэкспортерами, и связывая надежды поч- ракет. Таким образом, КП «Арсенал» может ходству, может рассчитывать на развитие ти исключительно с деятельностью ГК рассчитывать на продвижение на мировом в ближайшие годы. Комплектующие для «Укрспецэкспорт» или ее дочерними пред- рынке вооружений своих технологий в ка- средств ПВО и радиолинии для вертолеприятиями, такие предприятия довольно честве самостоятельного поставщика. тов — это классика высокотехнологиченеплохо чувствуют себя на мировом рынВ подобном контексте можно упоми- ских поставок. Схожее положение у негоке вооружений. Хотя и сталкиваются с из- нать технологии «прозрачной брони», соз- сударственного предприятия НПФ «Адрон», вестными рисками. Так, в конце октя- данные Харьковским институтом моно- которое разработало технологии защиты бря 2009 г. Украина и КНР подписали со- кристаллов. Они признаны лидерными вертолетов от высокоточных средств поглашение о расширении сотрудничества и используются в бронетехнике западно- ражения с ИК-головками самонаведения. в сфере оптико-электронных и инфра- го производства, например, применяются Продукцию этого предприятия стали покрасных систем. Что подразумевает при- на БТР «Динго». Или ГП «Базовый центр купать даже страны — члены НАТО, что менение передовых разработок упомяну- критических технологий «Микротек», раз- за короткий промежуток времени обеспетого «Арсенала», применяемых в произ- работавший Динамическую защиту «Нож» чило ему стабильность. Динамическая защита «Нож», установленная на танке Т-64БМ


ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

l

СОСЕДИ

l

77

Среди успешных поставщиков комплек- разработавший несгораемую тару для боЕсть мнения экспертов, что и оборонтующих для авиатехники и Корпорация еприпасов и маскировочные конструкции ная промышленность, и специальный «ФЭД», которая производит целый спектр для бронетехники. экспорт в значительной степени будут различных узлов и агрегатов. В 2009 году Следует отметить, что ряд предприятий ориентированы на расширение взаиморуководство «ФЭДа» заявляло о диверси- оживленны упомянутым выше намерени- действия с Россией. Впрочем, ВТС с РФ фикации поставок, и в частности, выходе ем военного ведомства реализовать кор- и ранее оставалось на высоком уровна рынки Азии. Оборудование, произведен- ветную программу. Например, НИИ «Квант» не, несмотря на противоречивые заявное на заводе, было испытано на самолете стремится стать участником производства ления. В этой связи есть смысл приBoeing. В ближайших планах ХНПК «ФЭД» системы управления вооружениями кора- вести признание бывшего генеральноработа по изготовлению агрегатов фор- бля, ГП «Квант-радиолокация» — полу- го директора «Укрспецэкспорта» Сергея сажного двигателя для нового китайско- чить возможность разрабатывать и произ- Бондарчука: «В период моего руководства го учебно-тренировочного сверхзвуково- водить бортовой радар или его узлы. «Укрспецэкспорт» активизировал военного самолета, который по заказу китайской Украина сильна в проведении ремонта техническое сотрудничество с Россией. стороны разрабатывается и выпускается средств радиолокации советского и рос- Если в 2004 объем спецэкспорта в Россию совместно с КБ «Прогресс им.Ивченко» сийского производства. Так ГП «Укробо- был в пределах $21 млн, в 2005 — $27 и ОАО «Мотор Січ». Меморандумом пред- ронсервис» (дочернее предприятие «Укр- млн, то затем был резкий рост — больусмотрены поставки 200 таких двигателей. спецэкспорта») организовало кооперацию ше $80 млн. Последние два года объК подобным схемам стремятся такие по проведению ремонта средств ПВО — си- ем поставок был на уровне $40–41 млн». предприятия как ГП «Красиловский агре- стем С-300 и ЗРК «Бук». Для чего привле- Разумеется, это неполная картина, потогатный завод», который производит бом- кается ряд заводов, в частности, Киевский му что не менее трех десятков предприябовые держатели и пусковые устройства ремонтный завоа «Радиан», НИИ радиоэ- тий поставляют в Россию комплектующие для самолетов. Например, планируется пе- лектронной техники, Балаклейский рем- самостоятельно, в рамках созданной в середать Индии и Китаю технологию произ- завод МО. редине 90-х гг. прошлого века кооперации. водства бомбодержателей. Схожую стратеОРГАНИЗАЦИЯ СПЕЦИАЛЬНОГО ЭКСПОРТА ВМЕСТО ВЫВОДОВ гию строит и ГП «Новатор», выпускающий НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ Беглый обзор потенциала украинских самолетные ответчики, и ранее собиравВо второй половине 2010 г. руковод- оборонных разработок и производства поший бортовые радары. Тут можно упомянуть и ОАО «Киевский завод «Радар», спе- ство страны объявило о намерении про- зволяет говорить о некоторых тенденцициализирующийся на производстве слож- вести реорганизацию системы ВТС и ме- ях, которые будут влиять на формированого радиоэлектронного оборудования ханизма управления ОПК. Первые послед- ние будущего облика и перспектив украдля авиационной промышленности. Завод ствия проявились уже в конце сентября инского ОПК. 1. Целостного ОПК в Украине не сущепроизводит бортовой радиолокатор но- с.г. В частности, 29 сентября прекращена вого поколения МНРЛС «Буран-А», кото- деятельность одного из дочерних пред- ствует, в 2010 г. можно говорить лишь о рярый устанавливаются на самолеты Ан-140, приятий ГК «Укрспецэкспорт» — «Пром- де жизнеспособных очагов, способных разАн-148, БЕ-200, Ан-74ТК200, а также хоро- оборонэкспорта». Его представители во- вивать технологии военного и двойного нашо известные специалистам инерциально- льются в департаменты головной ком- значения. В то же время, в Украине действует полуактивную головку самонаведения пании. Как ожидается, оставшиеся 5 устойчивое ядро ОПК, которое способно ре9Б-1101К для ракет класса «воздух-воздух» дочерних предприятий будут жестче про- ализовывать амбициозные планы по развиР27 производства ГАХК «Артем». Кроме то- филированы по регионам и специфике тию и расширению присутствия на мировом го, в фокус внимания специалистов часто деятельности и видам экспортируемой рынке вооружений. Его составляют около попадает и прицельно-навигационная си- продукции. Предприятия, имеющие за- полсотни научно-промышленных структур, стема ПНС-24М, которая устанавливает- метные брэнды, скорее всего, останутся добрый десяток из которых — негосударся на самолетах Су-24 и его модификаци- спецэкспортерами: ГП «Антонов», ХКБМ, ственные предприятия. 2. Несмотря на очевидные успешные ях, станцию предупреждения об облучении ГП «Завод им. Малышева», НПКГ «ЗоряМашпроект», ХК «АвтоКрАЗ». Узнаваемые показатели оружейной торговли за 2009 г., для самолетов МиГ-21, 23, 29 и Су-27. Среди более мелких игроков преиму- по именам, но имеющие гораздо мень- Украина отстает от темпов развития сащественно предприятия, ведущие ини- шие объемы поставок, как, например, про- мого мирового рынка вооружений. Что циативные разработки техники военно- изводители радиолокации ГАХК «Топаз» стимулирует власть активизировать рего и двойного назначения. Так, час��ная и КП «НПК «Искра», скорее всего, будут формирование как системы ВТС, так и сакомпания «Полтава геликоптер», подпи- поставлять продукцию через спецэкспор- мого механизма управления оборонной сала соглашение на передачу Ирану тех- теров. Вообще, есть признаки будуще- промышленностью. 3. Значительное влияние на структуру нологии производства легких вертолетов го укрупнения и самих спецэкспортеров АК1-3 (разработчик — КБ «Аэрокоптер», (путем передачи в управление предпри- ОПК Украины оказывает РФ, с которой, как Полтава). Харьковское КБ «Взлет» стре- ятий), и промышленных структур. Так, ожидается, произойдет заметное сближемится освоить разработки и производ- во время работы авиасалона «АВІАСВІТ- ние. Россия остается крупнейшим рынком ство беспилотных летательных аппаратов. XXI» министр Минпромполитики Дмитрий сбыта украинских продукции и услуг обоПопытки диверсификации разработок Колесников сообщил, что перед его ве- ронного и двойного назначения, а ежегодпредпринимает и Чугуевский авиаремонт- домством стоит задача по созданию ные поставки в РФ составляют 15–22% обный завод Минобороны, который стре- вертикально-интегрированных государ- щего объема украинского оружейного эксмится создать перспективный ряд беспи- ственных компаний, первые из которых порта. При правильной постановке дела лотных летательных аппаратов. Вообще, должны быть сформированы уже до кон- и проработке ряда направлений, ВТС с РФ надо сказать, что около десятка предпри- ца этого года. «В Минпромполитики нача- может оказаться полезным и взаимовыятий в Украине ведут разработок БЛА, не- ли деятельность несколько рабочих групп годным для обеих сторон. смотря на высказываемое специалистами по направлениям, в которых будут создаВалентин БАДРАК, мнение о бесперспективности таких ра- ны такие компании. Это «Бронетехника», Центр исследования армии, бот. Определенную активность проявляет «Высокоточные боеприпасы», «Средства конверсии и разоружения и Институт автоматизированных систем, противовоздушной обороны» и другие».


78

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ВОЙСКАМИ:

ПРОГРАММА «РАВЕЛИН» В ближайшие два-три года, как заявил первый заместитель министра обороны РФ Владимир Поповкин, предстоит увязать все видовые АСУ в единую систему управления, модернизировать ее так, чтобы она имела открытую архитектуру и позволяла наращивать возможности в любом направлении. Позднее эту тему более подробно раскрыл начальник Главного штаба, первый заместитель Главнокомандующего Сухопутными войсками, генерал-лейтенант Сергей Скоков в беседе с представителями СМИ. Он подчеркнул, что сейчас одна из главных задач, которую решают Сухопутные войска — это создание единой системы управления в тактическом звене. В этой работе встречаются определенные трудности. Одной

из основных проблем он назвал необходимость сформировать руководящие документы, в которых определились бы алгоритмы решения задач, распределялись функциональные обязанности должностных лиц в соответствии с возможностями автоматизированной системы управления войсками (АСУВ). Сергей Скоков подчеркнул, что в этом направлении предстоит проделать огромную работу, «практически по новой

создать и систему управления, и определить порядок функционирования системы управления. Речь идет о том, что создать единое разведывательно-информационное пространство, сделать информационное обеспечение видом боевого обеспечения». До появления АСУВ одним из основных инструментов при планировании боя, управлении войсками была топографическая карта с нанесенной обстановкой (кар-


ВООРУЖЕНИЕ И ТЕХНИКА

та решения, рабочая карта и т.д.). Понятно, что все данные на карту наносились в ручном режиме и на основе не всегда достоверных сведений, даже касающихся своих войск. Появление АСУВ позволило автоматизировать большинство процессов управления, повысить достоверность обстановки. При этом топографическая карта (в своей новой, электронной ипостаси) с обстановкой по прежнему остается важнейшим боевым документом. Для работы с картами в АСУВ необходимо иметь соответствующее аппаратное и программное обеспечение. Таковое обеспечение, предлагаемое в составе единой системы управления тактического звена (ЕСУ ТЗ) «Созвездие-М», не является единственно возможным. Существуют альтернативные решения, например специализированный графический редактор «Равелин», возможности которого рассмотрены в статье.

l

СУХОПУТНЫЕ ВОЙСКА

l

79

ПРИНЦИП РАБОТЫ оператору необходимые листы по принциСпециализированный графический ре- пу «топографической раскладки» с ее видактор «Равелин» предназначен для соз- зуализацией. В дальнейшем выбранные дания и редактирования оперативной об- оператором листы района «склеиваются» становки с несколькими слоями в специ- автоматически. альном формате (файл с расширением Для создания тактической обстанов*.СVI), с использованием в качестве топо- ки СГР применяет файл с расширением графической основы таких же электрон- *.CVI (цветная векторная информация). При ных топографических карт (файлов), кото- этом для нанесения тактических знаков исрые используются в геоинформационной пользуется файл классификатора (*.CLF), системе (ГИС) «Интеграция». не имеющий привязки к ядру ГИС и жестСГР «Равелин» не является геоинфор- кого деления объектов по принципу их созмационной системой в полном смысле это- дания. В нем имеются директории по рого слова. Это графический редактор, ис- дам войск, объединяющие знаки относяпользующий лишь часть ядра ГИС для ви- щиеся к определенному роду войск (виду зуализации файлов формата *.SFX путем ВС) без деления их на линейные, точечсоздания файлов формата *.SEM, *.DAT ные и площадные. Все знаки классификаи *.HDR. То есть, для отображения на экра- тора в семантике имеют только их топогране компьютера топографической основы фическую привязку, определяемую индиэлектронной карты. При этом оператор мо- видуально при нанесении знака. Поэтому жет выполнять измерения длины и площа- у любого тактического знака может быть ди объектов, получать данные о семанти- быстро и легко изменены три основных ке (свойствах) объектов карты, определять свойства (основной цвет, цвет подтушевих топографические координаты, скрывать ки (заливка) и размер). Кроме этого знаненужные в данный момент слои, а так- ки могут легко масштабироваться поодиже группы объектов топоосновы и вновь ночке, группой, по одному, нескольким или воспроизводить их на экране по мере не- всем слоям. обходимости. Кроме того, он может полуВ отличии от ГИС «Интеграция», в СГР чать данные о номенклатуре всех, или те- «Равелин» нет необходимости для кажкущих листов района работ, а также дан- дого слоя обстановки создавать отдельные о топографических (географических) ный файл пользовательской карты (*.SIT), координатах объектов, наносимых в слое так как формат файла обстановки (*.CVI) тактической обстановки. Предусмотрена позволяет создавать, изменять, удалять также возможность использования (визу- и вставлять новые слои внутри файла ализации) созданных в ГИС «Интеграция» обстановки (в каждом файле — до 90 файлов матрицы топографической осно- слоев). При этом не создаются необходивы. При этом оператор не может редак- мые в «Интеграции» для визуализации обтировать объекты топоосновы электрон- становки файлы форматов *.SEM, *.DAT ной карты. и *.HDR. что обеспечивает минимизацию Создаваемый файл обстановки (форма- общего размера данных обстановки. та *.CVI) не имеет жесткой привязки к ядру Объем данных, предназначенных для пеГИС (кроме координат объектов), исполь- редачи по средствам связи (исполняемый зует классификатор тактических знаков файл *.CVI) в СГР «Равелин» всегда будет (формата *.CLF), отличный от использу- меньше, чем в программе «Интеграция», емого при создании топоосновы, что по- поскольку в нем отсутствуют обязательно зволяет максимально разгрузить процес- создаваемые в «Интеграции» файлы визусор и полнее использовать оперативную ализации обстановки (*. НDR, *. SEM *.DAT), память. которые создаются вместе с файлами обТаким образом, программа как бы становки *.SIT. Кроме того, как уже ука«скользит» по поверхности топооосновы, зывалось выше, обязательными для перечто ускоряет процесс работы, вследствие дачи становятся в «Интеграции» и файлы высвобождения части оперативной памя- классификаторов обстановки (для каждоти, задействованной в ГИС «Интеграция» го слоя — отдельный), что приводит к уведля поддержания возможности редактиро- личению общего объема передаваемых вания топоосновы. данных, по сравнению с СГР «Равелин» миРайон работ (совокупность файлов нимум на порядок. формата *.SEM, *.DAT и *.HDR) в Равелине В «Равелине» отсутствует необходисоздается по тому же принципу, что и в ГИС. мость в объединении файлов обстановки Однако, при этом процесс создания файла и топоосновы в один файл *.МАР, так как района работ (*.МАР) максимально упро- это создает серьезные трудности при перещен и автоматизирован, так как, предва- носе обстановки на другой масштаб (райрительно созданные атласы всей карто- он). В СГР «Равелин» нет жесткой привязграфичекой базы данных (КБД) позволяют ки файлов обстановки к топооснове данпри выборе листов района работ визуали- ного конкретного района (кроме координат зировать сразу все имеющиеся в картогра- района), что позволяет быстро открывать фической базе данных листы топоосновы, созданные варианты обстановки практичес указанием их номенклатуры и выбрать ски на на любом районе топоосновы, неза-


80

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

Выполняемые функции СГР «Равелин»: „ Создание атласов и районов работ электронных карт

на основе формата SXF; „ отображение координат электронного картфона в нескольких системах и проекциях; „ создание многослойной обстановки, объединение обстановок по слоям и управление слоями обстановки; „ создание и нанесение простых и сложных объектов из классификаторов знаков оперативной обстановки, редактирование объектов; „ аппроксимация линейных и площадных объектов; „ выполнение простых расчетных задач на электронном картфоне (вычисление расстояния и площади); „ добавление в обстановку графических файлов формата PCX и BMP, в том числе одноцветной и цветной графической информации (ЦГИ и ОГИ), полученной из системы 65с19, а также документов, созданных с использованием офисного комплекта программ «MICROSOFT OFFICE», аэрофотоснимков и космических снимков с привязкой их к топооснове; „ обработка добавленных в обстановку графических файлов формата PCX и BMP; „ привязка объектов обстановки к СУБД; „ одновременное использование нескольких классификаторов оперативных знаков; „ масштабирование знаков классификаторов независимо по осям OX, OY; „ полное масштабирование всей обстановки в случае переноса обстановки на карту другого масштаба (формата) — задание базового масштаба; „ выполнение конвертирования электронных карт формата S57 в формат SXF с последующим включением их в район работ; „ преобразования файлов формата USP, которые создаются в результате работы программного изделия «СКАН-УС» при обработке изображения оперативной обстановки, нанесенной на бумажную карту, полученного с помощью устройства считывания со склеек карт (УСС-001 ТЕЯИ.468424.001), в файлы ЦГИ (формата PCX); „ создание, редактирование и сохранение файлов в формате ХМL (Система «Вершина»);

„ одновременная работа нескольких операторов разных АРМ

с одним файлом обстановки при разграничении прав доступа к нему «по слоям», при использовании ими карт одного, или разного масштаба. „ отображение на электронной карте информации о местонахождении АРМ с оператором, полученной из устройств топопривязки (подключенных к системам GPS и(или) ГЛОНАСС).

Вывод на печать: „ вывод электронного картфона или оперативной обстановке

на картфоне на чистый лист бумаги с использованием любого печатающего устройства, совместимого с IBM РС; „ вывод оперативной обстановки с привязкой к картфону на бланки обычных топографических карт или склейку из бланков топографических карт, изданных типографским способом (с использованием специального плоттера УЗ 003 из комплекта системы «Цвет»); „ вывод оперативной обстановки на электронном картфоне на видеостену: (несколько экранов, объединенные одним управляющим ПК) зала руководства; „ передача оперативной обстановки на электронном картфоне в виде образов экрана в соответствии с «Протоколом обмена экранными образами между техническими средствами в локальных вычислительных сетях изделия 83т11-1с»;

Другие возможности СГР «Равелин», созданный как прикладное программное обеспечение при модернизации комплекса «Цвет», обеспечивает совместимость с элементами данной системы, а также с аппаратно-программными комплексами системы «Вершина». Работает совместно комплексами защиты информации (АПКЗИ), принятыми на вооружение в ВС РФ, такими как «Лабиринт», «Бастион» и «Страж» различных модификаций. Внутренний конфигуратор СГР обеспечивает защиту комплекса ПО и исполняемых файлов от несанкционированного доступа путем обеспечения возможности работы в несекретном, секретном и совершенно секретном режиме с разграничением прав пользователей. Конфигуратор системы, кроме того, обеспечивает наблюдение за работой системы и ведение системного журнала. Защиту входа в систему обеспечивает так же встроенный режим ввода пароля и идентификатора пользователя.


ВООРУЖЕНИЕ И ТЕХНИКА

висимо от ее масштаба (100 000, 200 000, 500 000). Наличие функции «Базовый масштаб» позволяет масштабировать обстановку применительно к любому масштабу используемого района без потери данных. Например, в ходе командно-штабной тренировки с управлением одной из армий Московского военного округа файл CVI, отражающий оперативную часть плана перегруппировки армии с детализацией до батальона имел размер всего 674 КБайт. Это обеспечивается тем, что файлы классификаторов обстановки и района работ в программе всегда разделены, а также тем, что классификатор обстановки и сам файл обстановки не используют ядро ГИС. Тем самым, уменьшается общий объем данных в исполняемом файле обстановки (CVI) за счет отсутствия в нем сведений о семантике тактических знаков (кроме данных об их топопривязке). Совокупность файлов, отражающих ту же обстановку, выполненных в ГИС «Интеграция» имела объем более 100 мегабайт.

ТРЕБОВАНИЯ К АППАРАТНЫМ КОМПОНЕНТАМ Программный модуль СГР «Равелин» может функционировать на персональной электронно-вычислительной машине (ПЭВМ) под управлением операционной системы MICROSOFT WINDOWS NT WORKSTATION 4.0, MICROSOFT WINDOWS NT SERVER 4.0 (Service Pack 6 и выше), MICROSOFT WINDOWS ХР и выше. Формат файловой системы, указанный разработчиком — NTFS. Реально — корректно работает и на файловой системе FAT 32

l

СУХОПУТНЫЕ ВОЙСКА

l

81

управление СВ ВС РФ, большинство при использовании операционной системе управлений военных округов, управлеWINDOWS ХР. ние ОГВ(с) в Чечне); Для нормальной работы программного модуля СГР «Равелин» в состав рабочего „ «ГИС Горизонт» (Главное управление ВВ МВД России); места, на котором он используется, должны входить следующие технические сред- „ «СГР Равелин» (Управления Западного военного округа, 9 омсбр, 6 отбр МВО); ства (минимальный набор по требованиям „ «СГР Рокада» (20 армия (ОК) МВО — разработчика): „ ПЭВМ Pentium 3/900 МГц, оперативная в системе ПУ «Акация-М»). память — 128МБ; Программные средства ведения и ото„ НЖМД емкостью не менее 20ГБ; бражения обстановки с использованием „ накопитель на гибких магнитных дисках электронных карт в системе ЕСУ ТЗ явемкостью 1.44МБ; ляются версиями ГИС «Интеграция» раз„ CD-ROM; личных модификаций и принципиаль„ видеокарта с видеопамятью 16МБ, под- ных отличий от нее не имеют. Сама ГИС держивающая разрешение экрана мо- «Интеграция» является «ветвью» развития нитора 1024х768, монитор с диагона- ГИС «Панорама», изначально предназналью 17 дюймов, с величиной точки 0.26, ченной для создания электронной топоTCO99; графической базы данных в формате *.SXF „ клавиатура 866/Win95; (собственно листы (файлы) электронных „ манипулятор графической информации топографичеких карт). MS MOUSE. При этом «полноценные» геоинформаКак показала практика, реально про- ционые системы («Интеграция» и «Панограмма устойчиво работает в машинной рама») и специализированные графичесреде уровня Pentium I/600 МГц, ОЗУ — ские редакторы («Равелин» и «Рокада») 128 Мбайт. принципиально различаются подходом разработчиков к решению поставленных СРАВНЕНИЕ С АНАЛОГАМИ задач. В настоящее время потребности орТак, программный комплекс «Интеграганов управления в ведении и отображе- ция» для создания обстановки использует нии динамической обстановки с помощью те же принципы, и классификаторы той же электронных карт удовлетворяются при- структуры,что и при создании топографичеменением следующих геоинформацион- ской основы. При этом каждый слой обстаных систем и специализированных графи- новки должен создаваться как отдельный ческих редакторов: исполняемый файл с собственным класси„ «ГИС Интеграция» различных моди- фикатором, что на наш взгляд, нецелесофикаций (Генеральный штаб, Главное образно, ввиду огромной разницы между


82

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

системы, на наш взгляд, также является невозможность работы в каждом отдельно взятом слое с двумя и более классификаторами одновременно. При этом ни один классификатор ввиду их громоздкости так и не смог стать «единым» для большинства исполняемых файлов обстановки. СГР «Равелин» в версии экспериментальной разработки активно используется начиная с 2004 года, в том числе при ведении контртеррористической операции в Северо-Кавказском регионе России. За этот период создано всего лишь три принципиально новых классификатора. Изменения в них, в основном,обусловлены изменениями в руководящих документах («Правила разработки боевых документов», «Наставление по территориальной обороне»). При создании обстановки изначально все слои объединены в один файл, могущий насчитывать до 90 слоев, с возможностью работы (нанесения и редактирования объектов) с использованием всего лишь одного, единого классификатора. Вместе с тем, программа допускает возможность использования дополнительных классификаторов при создании и редактипринципами создания топооосновы и принципами создания и ведения динамичной оперативно-тактической обстан��вки. Классификаторы обстановки системы используют принцип классификации тактических знаков не по родам войск и решаемым задачам, а по способу создания знака: (линейный, точечный, протяженный, площадной и т.д.). Такой способ приемлем при создании топоосновы, но, на наш взгляд, не отвечает критериям эффективности при ведении динамической оперативной (тактической) обстановки. Программный комплекс «Интеграция» (первоначальное название «Панорама») в различных версиях использовался в войсках в качестве экспериментальной разработки, начиная с 1999 года. За 11 лет ни одна из версий программы так и не смогла в полном объеме решить задачу нанесения обстановки в масштабе времени, сопоставимом по скорости нанесения обстановки на карту вручную. Вместе с тем, за этот период разработчики внесли огромное количество изменений в ядро программы, а пользователи — в классификаторы тактических знаков. На данный момент создано уже более 200 наборов оперативно-тактических знаков (классификаторов обстановки) различного назначения с одинаковыми названиями, что привело к путанице и неоправданному увеличению объемов исполняемых файлов (файлов обстановки), и, как следствие, к необходимости передавать по средствам связи вместе с файлами обстановки используемые ими классификаторы. Очевидным недостатком

ТАБЛИЦА 1. СВЕДЕНИЯ О ТЕХНИЧЕСКИХ ХАРАКТЕРИСТИКАХ СИСТЕМ ПРИ РАБОТЕ С ТОПООСНОВОЙ № Выполняемые функции п.п.

ГИС «Интеграция»

СГР «Равелин»

Плавное

Плавное

1.

Масштабирование топоосновы

2.

Время прямого перехода карты из 16 листов от масштаба 200 000 к масштабу 1: 500 000

46 сек.

37 сек.

3.

Время обратного перехода

5 сек.

2 сек.

4.

Время создания атласа из 100 топографических листов карт (*.SFX) масштаба 200 000

26 минут

9 мин. 19 сек.

5.

Создание района работ из 16 листов карт (*.SFX) масштаба 200 000 с последующим сохранением

12 мин. 52 сек.

4 мин. 2 сек.

6.

Открытие созданного района работ и настройка экранных параметров топоосновы района работ из 16 листов

33 сек.

32 сек.

7.

«Переброс» при помощи скроллинга (стрелка) из крайней северо-западной точки в крайнюю юго-восточную точку района из девяти топографических листов масштаба 200000

1 мин. 41 сек. 1 мин. 44 сек.

8.

«Переброс» при помощи клавиши SHIFT из крайней северозападной точки в крайнюю юго-восточную точку района из девяти топографических листов масштаба 200000

1 мин. 13 сек.

27 секунд

9.

Возможность изменения объектов топоосновы

Имеется

Отсутствует

10.

Возможность построения матрицы высот

Имеется

Отсутствует

11.

Возможность визуализации ранее созданной матрицы высот

Имеется

Имеется

12.

Возможность использования матрицы высот для создания и визуализации трехмерной модели местности

Имеется

Отсутствует

13.

Возможность работы с использованием систем GPS с прямым отображением точки стояния на картфоне

Имеется

Имеется

14.

Возможность измерений (расстояния, площадь, высота точки стояния)

Имеется

Имеется

Возможность поиска объекта картфона по заданным 15. свойствам и получения данных о семантике и метрике объекта

Имеется

Имеется

16.

Возможность поиска точки с указанием координат

Имеется

Имеется

17.

Возможность скрытия (визуализации) выбранных объектов (слоев) картфона

Имеется

Имеется


ВООРУЖЕНИЕ И ТЕХНИКА

ровании файла обстановки. Принцип построения классификатора основан на разделении объектов (условных знаков) по родам войск, и выполняемым задачам, а не по принципу создания знака, что резко ускоряет поиск и нанесения объектов обстановки. Программа допускает удаление, копирование, добавление, переименование и другие действия с каждым слоем обстановки в отдельности, а также обмен слоями (группами слоев) между различными файлами обстановки. При этом, как уже отмечалось, объемы файлов обстановки, созданные в ГИС отличаются от аналогичных, созданных с помощью СГР в сотни и тысячи раз. Таким образом, принцип создания обстановки в системе СГР в большей степени отвечает требованиям, предъявляемым к ведению динамической обстановки, сохранению и передаче данных, определяемых спецификой работы оперативного (боевого) состава пунктов управления, который будет использовать эти программные продукты в ходе подготовки и ведения операции (боя).

l

картографической базы данных, созданию рабочего района, созданию файлов обстановки,нанесению (изменению) графической информации на электронные карты, ее сохранению, осуществлению записи на промежуточные носители, подготовке к передаче по локальным сетям

СУХОПУТНЫЕ ВОЙСКА

83

и распечатке в виде боевого графического документа. Уровень подготовки обоих операторов оценивается как «удовлетворительный». Опыт операторов при работе с различными версиями СГР «Равелин» — 2,5 года; при работе с различными версиями ГИС «Интеграция» — 2 года.

ТАБЛИЦА 2. СВЕДЕНИЯ О ТЕХНИЧЕСКИХ ХАРАКТЕРИСТИКАХ СИСТЕМ ПРИ СОЗДАНИИ ЗНАКОВ В КЛАССИФИКАТОРЕ, А ТАКЖЕ ПРИ РАБОТЕ С ДИНАМИЧЕСКОЙ ОБСТАНОВКОЙ № Выполняемые функции п.п.

ГИС «Интеграция»

СГР «Равелин»

Создание знака в имеющемся классификаторе 1.

Точечный знак флаг КП полка

Более 5 мин.

1 мин. 19 сек.

2. 3.

Линейный векторный знак (траншея)

3 мин. 20 сек.

56 сек.

Площадной знак (район расположения)

2 мин. 20 сек.

52 сек.

4.

Задание направления точечному знаку

45 сек.

12 сек

5.

Создание текстового объекта

4 мин. 35 сек.

48 сек.

1 мин. 33 сек.

59 сек.

7 сек.

3 сек.

12 сек.

5 сек.

Функция не предусмотрена

8 сек.

Работа с файлом (слоями) обстановки 6.

Создание обстановки с заданным (6) количеством слоев

7.

Удаление одного слоя

8.

Добавление одного слоя

9.

Переименование одного слоя

РЕЗУЛЬТАТЫ СРАВНИТЕЛЬНОГО ТЕСТИРОВАНИЯ СИСТЕМ ГИС «ИНТЕГРАЦИЯ» И СГР «РАВЕЛИН» ПРИ

10. Скрытие (показ) объектов всего слоя

ВЫПОЛНЕНИИ ОДНОТИПНЫХ ЗАДАЧ

11.

Сохранение обстановки как другого файла

12.

Добавление слоя обстановки из другого файла

Для проведения исследования был выбран метод сравнительного анализа возможностей двух систем (ГИС «Интеграция 2» версии 9.05.15b и СГР «Равелин» версии 2.0), применение которых при решении штабом задач по управлению войсками, позволяет при оформлении боевых графических документов автоматизировать процесс отображения, хранения и передачи по средствам связи цветной графической информации с использованием электронных карт (визуализации боевой задачи вышестоящей инстанции, решения командующего армией и решения командира одного из подчиненных соединений). Для всестороннего тестирования систем и обеспечения полноты отображаемой информации, максимально приближенной к реальной работе оператора, в ходе исследования были разработаны два учебных боевых текстуальных документа — фрагмент оперативной директивы штаба Западного фронта (боевая задача армии на подготовку и проведение оборонительной операции) и фрагменты текстуальных замысла и решения командующего армией. При проведении сравнительного анализа осуществлялось последовательное тестирование обеих систем на однотипном оборудовании с фиксацией временных параметров при выполнении операторами ПЭВМ необходимых действий. В ходе исследования операторами последовательно осуществлялись действия по инсталляции программного обеспечения, созданию

l

13.

7 сек.

5 сек.

1 мин. 20 сек.

11 сек

12 сек.

57 сек.

Функция не предусмотрена

8 сек.

Добавление в обстановку другого (дополнительного) классификатора

Нанесение оперативно-тактических знаков 14. Точечный знак (флаг КП полка)

47 сек.

27 сек.

15.

Линейный объект (линия траншеи) указанной конфигурации и протяженности

1 мин. 42 сек.

10 сек.

16.

Линейный объект (дальнейшая задача полка с подписью времени)

1 мин. 15 сек.

45 сек.

17.

Площадной объект (район расположения дивизии с подписью времени)

2 мин. 12 сек.

51 сек.

Редактирование оперативно-тактических знаков Изменение основного цвета точечного знака и цвета 18. заливки

59 сек.

16 сек.

2 сек.

4 сек.

Изменение точек привязки линейного (площадного) 20. объекта (одна точка в границе района расположения дивизии)

20 сек.

5 сек.

21. Перенос точечного объекта на другую точку привязки

13 сек.

2 сек.

Функция не может быть корректно реализована

6 сек.

19.

22.

Изменение направления точечного знака (разворот флага КП)

Масштабирование точечного объекта (увеличение объекта в два раза)

23. Удаление объекта

5 сек.

2 сек.

24. Выделение всех объектов слоя

18 сек.

4 сек.

46 сек.

30 сек.

Функция не может быть корректно реализована

25 сек.

Работа с дополнительными объектами 25. Вставка в обстановку текстового документа формата *.doc 26. Редактирование текстового документа формата *.doc


84

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

Исходными данными для тестирования являлись файл с фрагментом оперативной директивы с задачей армии «полученный» из штаба фронта и текстовые файлы замысла и решения командующего армией. Результаты работы операторов обеих систем при выполнении необходимых действий с указанием затраченного времени

2010

на каждую операцию приведены в табличном виде. Анализ данных таблицы показывает, что характеристики систем при работе с топоосновой по многим параметрам аналогичны. В СГР «Равелин» отсутствует возможность построения трехмерной (3D) модели местности, однако, в программе предусмо-

ТАБЛИЦА 3. ХАРАКТЕРИСТИКИ СИСТЕМ ПРИ НАНЕСЕНИИ (ВИЗУАЛИЗАЦИИ) ТЕКСТОВЫХ РЕШЕНИЙ И РЕДАКТИРОВАНИИ ОБСТАНОВКИ (ПОСТАНОВКИ ЗАДАЧ ПОДЧИНЕННЫМ ОРГАНАМ УПРАВЛЕНИЯ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ КАРТФОНА БОЛЕЕ КРУПНОГО МАСШТАБА) № Выполняемые функции п.п.

ГИС «Интеграция»

СГР «Равелин»

Визуализация текстового боевого документа 1.

Нанесение боевой задачи армии с использованием текстового документа (фрагмент оперативной директивы штаба фронта)

2.

Нанесение слоя общевойсковой обстановки замысла командующего армией с использованием текстового документа (фрагмент текстового замысла командующего армией)

3.

Нанесение слоев обстановки за рода войск и специальных войск армии

Более 1,5 часов

42 мин.

Более 2 часов

1 час 35 мин.

Более 2,5 часов

1,5 часа

Завершение оформления принятого решения 4.

Завершение оформления принятого решения

Более 10 часов

4,5 часа

5.

Печать карты решения с последующей склейкой

2 часа 52 мин.

1 час 10 мин.

6.

Общий объем исполняемого файла решения, предназначенного для передачи по средствам связи (без учета классификаторов обстановки)

14 МБ

473 КБ

Более 4,5 часов

27 мин.

Постановка боевой задачи соединению 7.

Оформление графического боевого документа для отправки в подчиненное соединение (масштабирование и обработка решения командующего армией в части, касающейся командира дивизии) на карте 100000

трена возможность использования (визуализации) файлов матрицы высот, созданных в ГИС «Интеграция». Вместе с тем, главным достоинством СГР, на наш взгляд является возможность создания и визуализации атласов листов карт, имеющихся в базе данных ПЭВМ, и простота создания районов работ при использовании таких атласов. Основным недостатком ГИС «Интеграция» по сравнению с СГР «Равелин» является крайне сложная система работы с картографической базой данных и автоматизированного создания района работ. Возможность создания атласов в системе хотя и декларируется разработчиками, однако для пользователя представляет достаточно сложную задачу.

Х АРАКТЕРИСТИКИ СИСТЕМ ПРИ РАБОТЕ С ОПЕРАТИВНОЙ (ТАКТИЧЕСКОЙ) ОБСТАНОВКОЙ Наибольший интерес, с точки зрения операторов, занимающихся планированием операций и управлением войсками (ведущих динамическую обстановку) представляют возможности систем по нанесению, изменению, передаче данных обстановки, а также ее печати на различные виды отчуждаемых носителей. Основные результаты параметров тестируемых систем при использовании их для ведения динамической обстановки систем изложены в таблицах 2 и 3. Дмитрий КАНДАУРОВ


InternationalDefenceExhibition&Conference

‫ﻣـﻌـــــﺮض وﻣـــــﺆﺗـﻤـﺮ اï»&#x;ـــــﺪﻓــﺎع اï»&#x;ـــــﺪوï»&#x;ــﻲ‬

AbuDhabiNationalExhibitionCentre(ADNEC)

‫ﻣﺮﻛــــﺰ أﺑـﻮﻇﺒـــﻲ اï»&#x;ﻮﻃﻨـــﻲ ï»&#x;ﻠﻤﻌـــــﺎرض‬

UnderthepatronageofHisHighnessSheikhKhalifaBinZayedAlNahyan PresidentofUAE&SupremeCommanderoftheUAEArmedForces.

Attendthe10thanniversaryeditionofIDEX,thelargestdefenceand securityeventintheMiddleEastandNorthAfricanregion. t t t t t t

%JTDPWFSUIFMBUFTUBEWBODFTJOMBOE BJS TFBUFDIOPMPHZ TZTUFNTBOEFRVJQNFOU &OHBHFXJUIPWFSNBOVGBDUVSFSTBOETVQQMJFST /FUXPSLXJUITFOJPSHPWFSONFOUBOENJMJUBSZPóDJBMT (BJOJOEVTUSZJOTJHIUBUUIF(VMG%FGFODF$POGFSFODF 5PVSWJTJUJOHOBWBMWFTTFMTBOEWJFXEFEJDBUFEOBWBMFYIJCJUT 8BUDIMJWFMBOEBOEPOXBUFSEFNPOTUSBUJPOT To exhibit please contact

Register for more information at

info@idexuae.ae

www.idexuae.ae/priority Organised by:

In association with:


86

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

БОЕВАЯ ЭКИПИРОВКА ПЕХОТЫ Обширная номенклатура вооружения и снаряжения используется воинами с древнейших времен. Со времени возникновения родов войск и по сей день самой «нагруженной» частью армии стала пехота: в силу ее универсальности и бесконечного перечня решаемых задач. При этом в передовых армиях издавна пытались определить типовой комплект вооружения и снаряжения солдата. Например, уже к концу II в. до н.э. в Римской имперской армии все было строго регламентировано — вплоть до упряжи осла и укладки снаряжения. Необходимый, по мнению военачальников, комплект носимых пехотой вооружения и предметов снаряжения почти всегда был на пределе человеческих возможностей. Например, известно, что римских солдат второй половины II века до н. э. частенько называли «ослами Мария», издеваясь над реформами полководца Гая Мария, который ввел в норму расширенный перечень носимого вооружения и снаряжения. С развитием технологий одни виды вооружения и снаряжения исчезали из военного обихода, заменяемые принципиально

новыми (лук — винтовка), другие трансформировались, не меняя основного предназначения (саперная лопатка). Нередко снятые со снабжения предметы возвращались на новом витке развития технологий в ином виде — так, например, кираса переродилась в бронежилет.

ПРОГРАММЫ РАЗРАБОТКИ БОЕВОЙ ЭКИПИРОВКИ На исходе XX века в армиях развитых стран появилось понимание, что разрозненную коллекцию вооружения и снаряжения пехоты необходимо систематизировать, унифицировать и привести к общему знаменателю. Ведь пехота оказалась в этом смысле в самом неприглядном положении. Генеральные конструктора самолетов или танков выдвигали жесткие единые требования к кооператорам, поставлявшим узлы и агрегаты для их изделий. У пехоты такого «генерального конструктора» не было, и поэтому разработчик каждого вида вооружения и снаряжения действовал в силу своего разумения, что и как должен и способен делать пехоти-

нец, каковы его потребности. При этом совместимость с другими видами вооружения и снаряжения учитывалась слабо. Номенклатура пехотного вооружения, снаряжения, предметов снабжения разрослась до невообразимых величин и стала негативно влиять на эффективность выполнения боевых задач. «Разобщенность, царящая в разных силовых министерствах и ведомствах, ярко проявилась во время боевых действий в Чечне, когда, например, в области средств связи проявилась вопиющая несогласованность — организационная и техническая — между разными подразделениями. Во главе угла при принятии на вооружение того или иного вида техники должна быть научная мысль. Сегодня только у МВД восемь видов экипировок, 44 вида средств нелетального воздействия. У Министерства обороны свои наработки и так далее», — сказал Виктор Химичев, начальник ГУ НПО «Спецтехника и связь» МВД России, генерал-лейтенант Столкнувшись с трудностями в обеспечении пехоты вооружением и снаряжени-


ВООРУЖЕНИЕ И ТЕХНИКА

ем, военные постепенно выработали такие понятия, как «боевая индивидуальная экипировка» (БИЭ) и «комплект боевой индивидуальной экипировки» (КБИЭ). В нашей стране работы в этом направлении проводит 3-й Центральный научноисследовательский институт Министерства обороны, в 1994 году опубликовавший отчет о НИР «Разработка концепции развития индивидуальной экипировки российского бойца». Головным исполнителем по разработке экипировки военнослужащего стал Центральный научно-исследовательский институт точного машиностроения (ЦНИИ ТОЧМАШ). Координирующим органом всех работ является «Межведомственная комиссия по координации в области разработки носимого вооружения и боевой экипировки личного состава частей и подразделений МО, МВД, ФПС, ФСБ, ФСО, МЧС, ФАПСИ» под председательством Начальника вооружения Вооруженных Сил Российской Федерации. В целях обеспечения ритмичного финансирования и согласования усилий различных ведомств была принята ведомственная «Целевая программа работ в области носимого вооружения, экипировки и специального оснащения Вооруженных Сил Российской Федерации и других войск на период до 2010 года» («Боец-XXI»), которая одобрена Правительством Российской Федерации и включена в Государственную программу вооружений (ГПВ) на период до 2010 года.

l

СУХОПУТНЫЕ ВОЙСКА

l

87

Морская пехота в БИЭ

Этапы целевой программы, заложенной „ III этап — разработка и внедрение в серийное производство комплекта экипив ГПВ, отражали достигаемые в результате ровки военнослужащих III поколения — выполнения работ завершенные мероприя«Ратник». тия по обеспечению перспективными комПодготовка серийного производства баплектами (элементами) экипировки военнослужащих различных силовых структур: зового комплекта боевой индивидуальной „ I этап — завершение работ по созда- экипировки военнослужащих СВ, ВДВ и чанию и развертыванию серийного про- стей специального назначения «Бармица» изводства базового комплекта экипи- началась с 2000 года. С 2006 года КБИЭ ровки военнослужащих I поколения — «Бармица» стала поступать в войска. В по«Бармица»; следующем осуществлялось расширение „ II этап — разработка и внедрением в се- функциональных возможностей данного рийное производство комплекта экипи- комплекта (ОКР «Бармица-М») с внедренировки военнослужащих II поколения — ем конструктивных особенностей элемен«Бармица-2»; тов экипировки для военнослужащих раз-


88

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

личных специальностей и использование новых материалов и технологий. Научно-технический задел, созданный при выполнении НИР «Экипировка-21», позволил перейти к выполнению ОКР «Бармица-2», в ходе которой разрабатывался базовый комплект экипировки II поколения, включающий индивидуальн��й комплекс вооружения, а также некоторые элементы информационно-прицельного приборного комплекса и системы управления. Выполнение НИР «Превосходство» обеспечила создание научно-технического задела для выполнения ряда полномасштабных работ по дальнейшему развитию боевой экипировки. Сейчас признается, что существующая экипировка российского военнослужащего не полностью соответствует современным техническим требованиям, отражающим новые взгляды на выполнение боевых и специальных задач. Многие элементы уступают зарубежным аналогам по тактико-техническим характеристикам и технологии изготовления, в номенклатуре отсутствует ряд необходимых элементов, по массе носимой части экипировка российского бойца на 10–20% превышает лучшие зарубежные варианты комплектов. При формировании Государственной программы вооружений на период до 2015 года была разработана и принята Федеральная целевая программа (ФЦП) работ в области носимого вооружения, экипировки и специального оснащения Вооруженных Сил, других войск и войсковых формирований. Эта ФЦП разработана по заказу Главного ракетно-артиллерийского управления Министерства бороны РФ при участии 11-го управления Начальника вооружения ВС РФ, 3-го ЦНИИ МО, ЦНИИ Точмаш, НПО «Спецтехника и связь» МВД РФ, НПО Спецматериалов, Отдела оперативного управления Главного штаба ФПС, Управления научно-технического обеспечения ФСБ, Департамента материальнотехнического обеспечения и вооружения МЧС, Управления материальнотехнического и тылового обеспечения ФАПСИ, Службы вооружения ФСО. Программа предусматривала четыре этапа: „ I этап (1999–2000 годы) — развертывание серийного производства КБИЭ «Бармица»; „ II этап (2001–2005 годы) — разработка и внедрение в серийное производство комплекта экипировки 2-го поколения «Бармица-2»; „ III этап (2006–2010 годы) — разработка и внедрение в серийное производство комплекта экипировки 3-го поколения «Ратник»; „ IV этап (2010–2015 годы) — серийное производство комплекта экипировки «Ратник» и проведение НИОКР по даль-

2010

БИЭ 6Б15 для экипажей боевых машин

КОМПЛЕКТ БОЕВОЙ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ЭКИПИРОВКИ ДЛЯ ЭКИПАЖЕЙ БОЕВЫХ МАШИН 6Б15 («КОВБОЙ») „ Состав: защитный комбинезон, бронежилет, противоосколочная накладка на штат-

„ „ „ „ „

ный шлемофон. Комплект обеспечивает сохранение защитных и эксплутационных свойств в температурном диапазоне от –50° С до +50° С, при воздействии атмосферных осадков, ГСМ и других жидкостей, применяемых при эксплуатации БТТ, после 4-х кратного цикла дегазации, деактивации, дезинфекции. Устойчивость к открытому пламени — 10–15 сек. Противоосколочная стойкость, при массе осколков до 2 г — до 400 м/с Масса бронежилета — 3,5 кг Масса защитной накладки — 0,8 кг Масса комбинезона — 2,2 кг

нейшему его совершенствованию на основе научно-технического и технологического заделов в ходе выполнения поисковых и фундаментальных исследований на предыдущих этапах. По результатам ОКР «Бармица-2» в 2004 году под обозначением 6Б21 (6Б22) был принят на снабжение боевой защитный комплект (БЗК) «Пермячка-О». Он предназначен для защиты жизненно важных органов военнослужащего от поражения стрелковым оружием, круговой защиты от осколков снарядов, мин, гранат, защищает от заброневой локальной контузионной травмы, тепловых факторов, атмосферного воздействия, механических повреждений; при этом обеспечивает маскировку, размещение и транспортировку вооружения, боеприпасов и других элементов при ведении всех видов боевых действий.

Однако недостаточное финансирование работ и трудности с освоением новейших технологий в промышленности не позволили выдержать сроки и этапы работ федеральной целевой программы. Конкурс, объявленный Министерством обороны по выполнению ОКР «Ратник», был отменен. Вместе с тем НИР и ОКР по отдельным направлениям БИЭ продолжаются. Например, в рамках ОКР «Забрало-Ш» был разработан общевойсковой штурмовой бронежилет 6Б43, принятый на снабжение МО РФ в июле 2010 года. Аналогичные работы проводятся и по другим элементам БИЭ военнослужащих. По словам представителя 3-го ЦНИИ МО РФ, работы над экипировкой по программе «Боец-XXI» в которую будут внедрены элементы экзоскелетных конструкций, планируется завершить к 2015 году. Новый комплект боевой экипировки будет


ВООРУЖЕНИЕ И ТЕХНИКА

КОМПЛЕКТ БОЕВОЙ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ЭКИПИРОВКИ ПЕХОТЫ Должность — командир мотострелкового отделения

„ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „

Носимая часть боевой индивидуальной экипировки (БИЭ) Оружие и боеприпасы = 10,6 кг: АКС 74М с БК = 5,92 кг Коллиматорный прицел с ночной насадкой ЮТ-1М = 0,6 кг ГП-30 = 3,8 кг Боевой нож = 0,28 кг Средства защиты = 10,36 кг: Бронежилет единый 5 класса защиты = 8 кг Бронешлем единый = 1 кг Комплект защиты конечностей = 1,1 кг Очки защитные = 0,26 кг Средства управления = 2 кг: КРУС 83т215ВР = 2 кг Средства жизнеобеспечения = 8,07 кг: Полевая форма летняя = 4,64 кг Жилет транспортный унифицированный 6Ш112 = 2,3 кг Фляга армейская 750 мл = 0,75 кг Аптечка индивидуальная АИ01 = 0,3 кг

l

СУХОПУТНЫЕ ВОЙСКА

l

89

„ Фонарь электрический ФЭВ 2У899 = 0,4 кг „ Перчатки специальные = 0,28 кг „ Армейские механические часы АМНЧ-1

ИТОГО = 31,03 кг Возимая при БТВТ часть БИЭ „ Сумка с принадлежностями личной гигиены = 1,1 кг „ Котелок комбинированный со столовым прибором НСЗ, в чех„ „ „ „ „ „ „ „ „ „

ле = 0,4 кг Индивидуальный фильтр НФ-10 = 0,25 кг Плащ-палатка специальная = 0,35 кг Общевойсковой защитный комплект (ОЗК, противогаз) = 5 кг Маскировочный зимний комплект = 0,6 кг Комплект автономных источников тепла АИСТ = 0,3 кг Мешок спальный с двумя вкладышами и термоковриком = 2,5 кг Многофункциональный нож = 0,32 кг Ранец рейдовый (60л + 20л) = 2,6 кг Полевая форма зимняя = 5,38 кг Малая пехотная лопата МПЛ-50 = 1 кг ИТОГО = 19,48 кг

БИЭ воздушно-десантных войск

весить 22 килограмма. Это на 14 килограммов легче, чем нынешний вариант. В настоящее время предельная масса КБИЭ составляет 36 килограммов, что значительно превосходит допустимую норму для военнослужащих. Ведомственная разобщенность в области разработки БИЭ остается весьма значительной. Каждая силовая структура, имеющая право заказывать вооружение и снаряжение, продолжает самостоятельное финансирование разработок и закупок БИЭ в соответствии со своим пониманием потребностей подчиненных им войск. При этом в последние годы отмечается тенденция увеличения объема закупок вооружения и снаряжения иностранного производства. Поскольку практически в каждом силовом ведомстве появились силовые подразделения с приставкой «спец», они считают себя вправе закупать за границей вооружение, боеприпасы, снаряжение, не проводя никаких конкурсных торгов. В результате отечественные разработчики и производители испытывают конкурентное давление на внутреннем рынке со стороны иностранных производителей, которые не работают по правилам, установленным нашим законодательством. Современная экипировка военнослужащих — это комплекс пяти основных систем: поражения, защиты, управления, жизнеобеспечения и энергообеспечения. Системы взаимоувязаны между собой как функционально, так и конструктивно. Приоритетными в развитии БИЭ считают следующие направления: „ автоматизированное обнаружение и опознавание целей, подготовка исходных данных для стрельбы (всесуточное и всепогодное); „ повышение кучности стрельбы из устойчивых и неустойчивых положе-


90

l

АРСЕНАЛ

l

Пистолет Ярыгина

5

l

2010

Автомат АК74М „

„

„

Пистолет ГШ-18

Автомат АН-94

„

ний стрелка, повышение убойного действия боеприпасов; обеспечение многорежимной стрельбы без смещения линии визирования с глазом в статике и в движении, из-за укрытия; обеспечение оперативной связи, прием и передача речевой и цифровой информации, видеоизображения; оперативное управление, целеуказание, оценка местоположения бойца и привязка к местности; медицинский контроль психического, физического и физиологического состояния.

СИСТЕМА ПОРАЖЕНИЯ Пулемет РПК74

Пулемет ПКП Печенег

Подствольный гранатомет ГП-30

Снайперская винтовка СВД Снайперская винтовка СВД-С

12,7-мм пулемет Корд

Система поражения объединяет стрелковое оружие, холодное оружие, ручные гранаты, гранатометные средства ближнего боя, ручные пехотные огнеметы, боеприпасы и средства прицеливания. Стрелковое оружие комплекта «Бармица» включает в себя: „ 9-мм пистолеты ПМ, ПЯ, ГШ-18, СПС; „ 5,45-мм автоматы АК74, АК74М и АН94; „ 5,45-мм ручные пулеметы РПК74 и РПК74М; „ 7,62-мм единые пулеметы ПКМ и ПКП «Печенег»; „ 7,62-мм снайперские винтовки СВД и СВДС; „ 12,7-мм крупнокалиберный пулемет «Корд». Прошли государственные испытания и рекомендованы для принятия на вооружение 7,62-мм, 9-мм и 12,7-мм снайперские комплексы в составе новых снайперских винтовок, снайперских патронов и новых дневных и ночных прицелов, созданные по результатам ОКР «Взломщик». Проведена модернизация всех типов и видов патронов стрелкового оружия в направлении повышения пробивного и убойного действия, с целью надежного поражения живой силы. Современные средства прицеливания обеспечивают эффективное применение стрелкового оружия при различных погодных условиях, днем и ночью. Приборное оснащение вооружения включает механический прицел, а также оптические и электронно-оптические прицелы, разрабатываемые в рамках ОКР «Тюльпан», «Гиперон»,«Запев», «Магнус». С оптическими прицелами для стрелкового вооружения в нашем ОПК дела обстоят более-менее терпимо, заметно больше проблем в разработке коллиматорных и ночных прицелов. Отсутствие собственного серийного производства современных матриц для тепловизионных приборов серьезно ограничивает возможность разработки ночных прицелов на мировом уровне. Коллиматором называют устройство для получения пучков параллельных лу-


ВООРУЖЕНИЕ И ТЕХНИКА

l

СУХОПУТНЫЕ ВОЙСКА

l

чей света или ионизирующего излучения. Коллиматорные прицелы доказали свои преимущества по сравнению с механическими и сейчас должны монтироваться на индивидуальное автоматическое вооружение, входящее в комплект БИЭ пехоты. Коллиматорные прицельные системы используют коллиматор для построения изображения прицельной метки, спроецированного в бесконечность. Излучение от источника света в прицеле отражается линзой коллиматора в глаз наблюдателя параллельным потоком. В результате зрачок наблюдателя не должен обязательно находиться на оптической оси прицела, достаточно, чтобы он находился в зоне проекции линзы прицела вдоль этой оси. При поперечных перемещениях глаза прицельная метка с точки зрения наблюдателя перемещается по линзе прицела, оставаясь на точке прицеливания вне зависимости от положения глаза наблюдателя относительно прицела. При выходе зрачка наблюдателя за пределы проекции линзы прицельная метка «скрывается» за ее краем. Коллиматорный прицел обеспечивает очень высокую скорость прицеливания, примерно в 2–3 раза выше, чем традиционные механические прицелы, так как при прицеливании нужно совмещать всего две точки — красную светящуюся метку, которую видно через окуляр и, собственно, саму цель, при этом глаз аккомодируется на расстояние до цели (в механических прицелах — обычно на мушку, целик и цель видны не в фокусе). Отечественный коллиматорный прицел предназначен для ведения прицельной стрельбы из автоматов АК74, АК74М, АК101, АК102, АК105, АК107, АК108, АН-94. Прицеливание производится одним или двумя глазами. Для стрельбы в сумерках и темное время суток предусмотрена подсветка прицельного знака светоэлементом. Прицел оснащен механизмами выверки по высоте и направлению. Прицел может эксплуатиро-

ваться при температуре окружающего воздуха от минус 50°С до плюс 50°С и относительной влажности воздуха 98% при температуре плюс 25°С. Масса прицела 0,3 кг. Современные ночные прицелы для отечественного стрелкового оружия в подавляющем большинстве построены на основе электронно-оптических преобразователей поколений 2, 2+ и 3. Для индивидуального автоматического оружия предлагается монокуляр ночного видения отечественного производства ЮТ-1М XD4, который предназначен для ведения наблюдения (с удержание в руке, на маске или шлеме), обнаружения, ночной фото и видеосъемки, а также стрельбы в темное время суток в составе прицельного комплекса. Применение ЮТ-1М совместно с коллиматорным прицелом позволяет получить удобный легкий дневно-ночной прицельный комплекс, обладающий большой угол обзора, удобство прицеливания, отсутствие параллакса, малый вес, надежность, всепогодность и всесуточность использования. Особенность конструкции ЮТ-1М позволяет (без каких либо доработок) применять современные и перспективные электронно-оптические преобразователи отечественного и зарубежного производства. Монокуляр рассчитан на эксплуатацию в самых жестких климатических условиях: диапазон рабочих температур от –40°С до +50°С, герметичен, выдерживает погружение на 2 часа под воду на глубину до 2 м. Прибор имеет специальную просветленную светосильную оптику, сменные объективы 2,4х, 3.0 и 5 крат. Кроме того, к штатному объективу (1х) могут быть прикручены насадки, увеличивающие кратность прибора до 3 и 5 крат. Прибор имеет собственную встроенную светодиодную подсветку, невидимую невооруженным глазом (длина волны 950 нм) которая позволяет скрытно использовать прибор в полной темноте на небольших

Коллиматорный прицел Тайга-2У

Автомат АК74 с оптическим прицелом и автомат АКС74У с коллиматорным прицелом

91

расстояниях. При включенной подсветке в поле зрения наблюдателя появляется световая индикация, свидетельствующая о работе прибора в активном режиме. В приборе предусмотрена перефокусировка объектива для наблюдения как удаленных, так и близкорасположенных предметов. ЮТ-1М компактен, имеет удобный резиновый наглазник. Возможно комплектование монокуляра специальным наглазником типа «кошачий глаз», использование которого не приводит к демаскированию наблюдателя. Прибор крепится на лицевую маску или шлем и используется в качестве очков ночного видения. При этом — механизм крепления монокуляра обеспечивают быструю и надежную установку монокуляра и адаптацию его положения с учетом антропологических особенностей пользователя, для чего имеется необходимое количество регулировок, обеспечивает быструю (3-5 секунд) смену глаза без применения какого-либо инструмента, быстрый и надежный вывод монокуляра в нерабочее (верхнее) положение, возможность использования для стрельбы ночью с установленным на оружии коллима-

Монокуляр ночного видения ЮТ-1М XD4


92

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

Шлем 6Б27

2010

КРУС «Стрелец»

Бронежилет 6Б43

торным прицелом. Все функции управления прибором (включение-выключение прибора и подсветки) осуществляются одной кнопкой по специальному алгоритму.

СИСТЕМА ЗАЩИТЫ Система защиты объединяет средства индивидуальной защиты, средства защиты от поражения факторов ОМП и нелетального оружия, средства предупреждения об опасности. Разработка и создание средств индивидуальной бронезащиты (СИБ) — одна из немногих отраслей отечественного ОПК, где ведущую роль играют частные компании. Отрадно, что именно на этом направлении достигнуты заметные успехи в разработке элементов боевой индивидуальной экипировки. Частные фирмы вкладывают собственные средства в исследования и разработки, вывели свои образцы

индивидуальной баллистической защиты лекулярные полимеры и формирующих на уровень лучших мировых аналогов, а суперпрочные арамидные волокна, и конв некоторых изделиях существенно пре- чая композитчиками и машиностроителявзошли мировой уровень. ми, создающими оборудование, оснастку Проведенные на Ржевском полигоне и собственно защитные изделия. Каждый в Ленинградской области в апреле–мае отечественный образец средств бронеза2009 года испытания СИБ иностранно- щиты проходит длительные огнестрельго производства, захваченных в августе ные, эксплуатационные, полигонные, вой2008 года в Южной Осетии показали, что сковые испытания по воздействию самых ни один из образцов производства США, разнообразных поражающих факторов ЮАР, Израиля, Украины не показал преи- и по совместимости с другими элементамущества над отечественными арамидно- ми боевой экипировки (БЭ). Подгонка сокомпозитными бронежилетами (БЖ) ставных частей БЭ друг к другу занимает и шлемами. иногда несколько лет. Производство бронежилетов и комРазработки СИБ новой эпохи начали позитных бронешлемов последнего по- американцы. Анализ потерь американской коления — одна из самых наукоемких армии показал, что 70–75% ранений явотраслей российской промышленности, ляются осколочными, причем большинв которую включены многие тысячи высо- ство — в туловище. Во время Корейской коквалифицированных специалистов, на- войны они снабдили своих солдат жилечиная от химиков, получающих высокомо- тами из многослойного нейлона. С эти-


ВООРУЖЕНИЕ И ТЕХНИКА

ми бронежилетами США вступили во Вьетнамскую войну, хотя эти модели СИБ практически не защищали от пуль стрелкового оружия, а только от мелких осколков. Появление особо прочного синтетического материала «кевлар», разработанного в 1965 году американской компанией DuPont, а также специальной керамики, позволило США приступить к выпуску бронежилетов, которые уже могли как-то защищать их солдат и от пуль. СССР с внедрением бронежилетов несколько запоздал, но война в Афганистане подстегнула разработки. Первым в 1981 году был принят на снабжение армейский бронежилет Ж-81, скроенный из 30 слоев ткани СВМ (советского аналога кевлара) и вшитых бронепластин толщиной 1,25 мм. К сожалению, он защищал только от осколков и пробивались автоматной пулей уже с 400–600 метров. Поэтому в 1985 году он заменяется на бронежилеты Ж-85Т и Ж-85К, в которых были применены более толстые бронепластины из титана и карбида бора. Единый бронежилет был принят на снабжение в 1986 году под индексом 6Б5 (Ж-86). Новый жилет представлял собой чехол, в котором размещались мягкие баллистические экраны из ткани ТСВМДЖ, и т.н. монтажные платы, в карманах которых размещались бронепластины. В защитной композиции могли использоваться бронепанели из керамики, титана и стал. В зависимости от типа защитной композиции и, соответственно, обеспечиваемого уровня защиты, жилет имел 9 модификаций. Теоретически, в бронежилет можно вложить пластину, которая выдержит даже пулю из крупнокалиберного пулемета. Вот только солдата это никак не спасет. Броня, будь она стальная, кевларовая или композитная, всего лишь задерживает пулю или осколок: только часть ее кинетической энергии превращается в тепло при неупругих деформациях жилета и самой пули. Однако импульс при этом сохраняется. И попадая в бронежилет, пуля вызывает мощный удар, который зачастую ломает ребра и отбивает внутренности. Для его поглощения используют амортизирующие прокладки из пористых пружинящих материалов. Но они имеют ограниченную энергоемкость. Вот почему усиление пулестойкости бронежилета целесообразно только до определенного рубежа. Вообще периоды развития отечественных СИБ можно разделить по используемыми в них защитными элементам: латные или панцирные конструкции; пластинчатые конструкции, бронепластины-моноблоки для прикрытия области жизненно важных органов. Процесс эволюции отечественных СИБ показывает постепенное смещение критериев качества защитного воо-

l

СУХОПУТНЫЕ ВОЙСКА

l

93

ружения — от сугубо защитной функции Масса единого бронежилета 5 класса зак совокупности характеристик, из которых щиты в комплекте для всех типоразмеров особую важность приобретают эргономи- должна быть не более 7,5 кг, а 6 класса защиты в полной комплектации — не боческие показатели. В настоящее время самым современ- лее 12 кг. В настоящее время в КБИЭ «Бармица» ным является общевойсковой штурмовой бронежилет 6Б43 для личного состава бо- используются защитные шлемы 6Б26 евых подразделений сухопутных войск, (облегченный), 6Б27 (усиленный), 6Б28 ВДВ, морской пехоты и частей специаль- (десантника) и 6Б7-1М (усиленный). ного назначения. В расширенной комплек- Совершенствование шлемов продолжатации БЖ обеспечивает круговую защи- ется в направлении усиления защитных ту торса от осколков, холодного оружия свойств, эргономических показателей, ини пуль стрелкового оружия (включая СВД теграции с системами управления и жизнеБ-32 и .338 Lapua Magnum) при ведении обеспечения. всех видов боевых действий, в т.ч. в услоСИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ виях ближнего боя. Система управления объединяет средДля более эффективного выполнения боевых задач военнослужащими различ- ства связи, средства разведки, средства ных специальностей имеется возможность опознания, средства обработки и отобраадаптивной компоновки противоосколоч- жения информации, средства ориентироной и противопульной защиты. БЖ постро- вания и навигации. В 2007 году принят на вооружение комен по модульному принципу. Помимо традиционных грудной и спинной секций он плекс разведки управления и связи (КРУС «Стрелец»), который предназначен для реоснащен следующими модулями: „ противопульными боковыми; шения основного комплекса задач инфор„ противоосколочным паховым с дополни- мационного обеспечения (боевого управтельной противопульной бронепанелью; ления, связи и передачи информации, ин„ противоосколочными плечевыми; дивидуальной и групповой навигации, „ вентиляционно-амортизационными. обнаружения, измерения координат и опоКерамико-композитные бронепанели знавания целей, целеуказания, выработки усиления обеспечивают противопульную данных для применения стрелкового орукруговую защиту на малых дальностях жия и средств ближнего боя). Обеспечено от пуль СВД Б-32 с 10м, от пуль 338 Lapua взаимодействие комплекса с беспилотным Magnum с 300м. БЖ 6Б43 выпускается летательным аппаратом. Предусмотрена в трех размерах. Благодаря системе регу- интеграция данного комплекса в единую лировки обеспечивается удобная подгонка систему управления тактического звена. по фигуре. Масса БЖ в расширенной комМногофункциональный информационплектации до 15 кг. ный комплекс военнослужащего вклюДля быстрого (не более 3 секунд) осво- чает в себя усовершенствованную индибождения военнослужащего в экстремаль- видуальную радиостанцию с элементами ной ситуации, БЖ имеет устройство экс- средств передачи видеоинформации, центренного сброса. На внешней поверхности тральный вычислитель, звуковые и оптирасположена унифицированная система ческие средства отображения информакрепления, позволяющая размещать съемные подсумки из комплекта универсальной модульной транспортно-боевой системы УМТБС (жилет транспортный универсальный 6Ш112) или любого другого комплекта боевой индивидуальной экипировки, оборудованного модульной системой крепления съемных подсумков, совместимой с системой УМТБС и ее иностранными аналогами MOLLE или PALS. Согласно требования ОКР по разработке нового бронежилета, единый общевойсковой бронежилет должен обеспечивать защиту военнослужащего (грудь, спина) по 5 классу защиты по ГОСТ Р 50744-95. Должна быть предусмотрена комплектация бронежилета бронепанелями, обеспечивающими защиту (грудь, спина) по 6 классу защиты (ГОСТ Р 50744-95) в тех же проекциях, что и по 5 классу защиты, с использованием дополнительного оснащения. При этом быстросъемные бронепанели, обеспечивающие защиту по 6 классу должны размещаться в тех же карманах. Персональная радиостанция


94

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

„

„

„

„

Разгрузочные жилеты Пояс-А и Пояс-Б ции, элементы индивидуальных и групповых средств целеуказания, определения госпринадлежности, ориентирования и навигации. Дальность связи внутри группы (подразделения) составляет 1,5 км, дальность связи с командованием по УКВ — до 10 км, по спутниковым каналам — 5000 км. Скорость передачи данных — до 11 Мбит/с. Время непрерывной работы средств управления и связи не менее 7 часов. Погрешность определения координат с использованием систем спутникового глобального позиционирования (ГЛОНАСС, GPS) составляет не более 20 метров. С комплексом «Стрелец» могут сопрягаться различные приборы и оборудование, в том числе: прибор дальномерноугловой, дальномер лазерный, целеуказатель лазерный, радиолокационные станции наземной разведки, беспилотные летательные аппараты тактической зоны, направленные антенны, станции спутниковой связи, датчики химической, радиационной и биологической разведки, тепловизионые и телевизионные приборы наблюдения, прицелы, элементы системы опознавания «свой-чужой», миносикатель. Перспективная многофункциональная система управления, включающая средства связи, опознавания, ориентирования, навигации и обмена данными (интегрированная в ЕСУ ТЗ «Созвездие-М»), совместно с системами разведки и поражения обеспечивает: „ устойчивую шифрованную речевую связь, а также передачу и прием данных (команд целеуказания и управления, информации о тактической обстановке и т.п.); „ определение относительного расположения и ориентации военнослужащих с отображением на индикаторе; „ естественное восприятие военнослужащим реальной обстановки в звуковом диапазоне волн и автоматическую защиту органов слуха от поражения удар-

„

ными волнами большого уровня, возникающими при стрельбе и взрывах; автоматическое гарантированное имитостойкое опознавание по принципу «свой — чужой»; обзор пространства в заданном секторе, разведку живой силы и техники противника, определение госпринадлежности объектов и распознавание типа цели; управление огнем из различных видов оружия по живой силе, наземной и воздушной технике, в том числе по подвижным одиночным, групповым и площадным целям; отображение обзорной информации, прицельных марок, сигналов предупреждения, а также другой информации, получаемой по каналам системы связи и обмена данными с обеспечением защиты органов зрения от лазерных систем и т.п.; преобразование и обработку данных от систем предупреждения об опасно-

Ранец патрульный

сти и медицинского контроля, их подготовки и передачи по каналам связи и формирования исполнительных сигналов.

СИСТЕМА ЖИЗНЕОБЕСПЕЧЕНИЯ Система жизнеобеспечения включает индивидуальное боевое снаряжение, инженерные средства, вещевое имущество, продовольствие, медицинские средства и средства мониторинга функционального состояния военнослужащего. Одним из ключевых элементов индивидуального боевого снаряжения служит так называемая «разгрузка» — комплекс, обеспечивающий удобное ношение вооружения, боекомплекта и снаряжения. Комплект плечевых ремней и пояса, которым оснащались пехотинцы Советской Армии, при всем желании трудно было назвать удобным для повседневного использования в боевых условиях. Участие ар-


ВООРУЖЕНИЕ И ТЕХНИКА

мии в боевых действиях в Афганистане не сподвигло нашу промышленность на разработку удобной пехотной разгрузки, поэтому бойцы занялись самодеятельным творчеством, каждый на свой лад сшивая конструкции, получившие жаргонное название «армейский лифчик». Самыми «продвинутыми» в то время считались самоделки, сшитые из двух подсумков от десантного рюкзаков РД-54, благо что рюкзаки РД-54 в подразделения ДШБ ВДВ, СпН ГРУ ГШ и КГБ поставлялись в больших количествах. В такой «лифчик» помещалось 4 магазина АКМ и 4 гранаты. Более приземленный, чисто «пехотный» вариант получали, сшивая два уставных подсумка для АКМ или АК74, к которым пришивали лямки или от солдатских вещевых мешков, или брезентовые автоматные ремни. Только в 1988 году в войсках появляется первый промышленный нагрудникразгрузка советского производства — известный ПОЯС-А. В конструкции п��старались учесть пожелания военнослужащих: карманы для автоматных магазинов вмещали по два магазина (в том числе связки из пары магазинов), гранатные кармашки размещались друг над другом, что облегчало доступ к ним и извлечение во время боя, появились пришивные полукольца для ракет. К этой разгрузке на двух брезентовых ремешках мог крепиться дополнительный ПОЯС-Б, куда укладывалось 10 гранат ВОГ-25 для подствольного гранатомета ГП-25. В рамках ОКР «Бармица» была разработана универсальная модульная транспортно-боевая система (УМТБС), предназначенная для монтажа и транспортировки индивидуальной боевой и походной выкладки военнослужащими ВС РФ любых воинских специальностей. УМТБС (индекс 6Ш112) за счет модульного принципа построения позволяет рационально размещать элементы экипировки

Кровоостанавливающий препарат Гемостоп

l

СУХОПУТНЫЕ ВОЙСКА

l

95

Разгрузочный жилет БИЭ Рысь-М15 в съемных навесных подсумках в соответствии с индивидуальными потребностями и требованиями боевой задачи. Она является отечественным аналогом де факто стандартного иностранного снаряжения STRIKE и MOLLE: „ Жилетная основа — 1 шт.; „ Карманы-подсумки для 2-х магазинов АК74 и сигнальных средств (левый, правый) — 2 шт.; „ Карман-подсумок для 2-х магазинов АК74 — 2 шт.; „ Карман-подсумок для ручных гранат РГО, РГН, РГД-5, Ф-1 — 4 шт.; „ Карман-подсумок универсальный — 2 шт.; „ Карман-подсумок для радиостанции — 1 шт.; „ Карман-подсумок для малой пехотной лопаты (складной саперной лопаты) — 1 шт.; „ Подсумок-кобура универсальная — 1 шт.; „ Карман-подсумок для 2-х (4-х) пистолетных магазинов — 2 шт.; „ Удлинитель кобуры — 1 шт.; „ Подсумок ранец боевой (сухарная сумка) — 1 шт.; Комплект дополнительно может комплектоваться штурмовым ранцем или патрульным ранцем, или рюкзаком, все подсумки совместимы со всем снаряжением типа MOLLE. Вес комплекта 6Ш112 составляет 2,6 кг. Система жизнеобеспечения постоянно совершенствуется в части разработки ассортимента новых материалов для верхнего обмундирования, белья, обуви и личного имущества с улучшением эргономических параметров последних. Планируется внедрять в систему соответствующие различным специальностям военнослужащих элементы экипировки, электронные ме-

дицинские карты и элементы медицинского контроля (в том числе групповые средства считывания и обработки медицинской информации), комплекты обеспечения дистанционного розыска военнослужащих в случае ранения или летального исхода (патронажная система). Совершенствование отдельных элементов, входящих в группу медицинских средств, происходит практически ежегодно (одноразовые инъекторы для автоматического введения жидких лекарственных препаратов и антидотов, индивидуальный перевязочный пакет), разработаны и внедрены новые технологии по созданию современных кровоостанавливающих средств и перевязочных материалов, продовольствия. Разрабатываются перспективные индивидуальные рационы питания и рационы выживания на основе новых подходов к их формированию по результатам комплексных экспериментальных исследований влияния их состава на организм военнослужащего. Продолжается разработка средств снаряжения и личного имущества (разработка перспективного комплекта снаряжения и личного имущества военнослужащих, удовлетворяющего требованиям к перспективному комплекту). Система жизнеобеспечения перспективного комплекта экипировки военнослужащего будет в основном интегрирована в боевой костюм и обеспечит автоматизированное регулирование микроклимата в пододежном пространстве, медицинский контроль физиологического и психического состояния военнослужащего в боевых условиях. В целом выполнение целевой программы позволяет обеспечить выполнение основных задач военнослужащими как в мирное, так и в военное время. Виктор МУРАХОВСКИЙ


96

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

НОВАЯ ЛЕГКАЯ БРОНЯ Вопрос защиты воинов на поле боя стоял перед человечеством с древнейших времен. Апофеозом защитного снаряжения стали латные доспехи рыцарей средневековья. Огнестрельное оружие отправило доспехи на свалку истории. Однако новые материалы и технологии позволили возродить индивидуальную бронезащиту на новом уровне. Применение легкой брони для защиты человека от ударного воздействия пуль и осколков способствует снижению потерь личного состава подразделений, ведущих боевые действия. Поэтому разработке новых, более эффективных средств индивидуальной бронезащиты (СИБ) с повышенными защитными свойствами и меньшей массой уделяется пристальное внимание.

К сожалению, отечественные СИБ производятся в настоящее время только из тканей, потенциал которых близок к пределу. Это объясняется снижением прочности армирующих волокон в процессе ткачества, а также их извитостью в структуре ткани. В странах НАТО применение тканых материалов, обеспечивающих получение СИБ только 1-го (наимень-

шего) класса защиты, признано морально устаревшим. Основой зарубежных СИБ служат нетканые полотна (ламинаты) типа UD, включающие несколько слоев склеенных друг с другом однонаправленных волокон из п-арамида или сверхвысокомолекулярного полиэтилена (СВМПЭ) с расположением волокон в каждом слое под углом 90° относительно смежного слоя.


ВООРУЖЕНИЕ И ТЕХНИКА

2

Кевлар. Энергия удара 30 кДж/(кг/м ). Сквозное отверстие Такая конструкция приводит к более быстрому в сравнении с тканью рассеянию ударной энергии, снижению запреградной деформации и общему увеличению бронезащитных свойств изделия. При этом UD полотна из ПЭ волокна наиболее эффективны, так как позволяют снизить массу СИБ в сравнении с п-арамидным аналогом до 40 %. Технология изготовления полотна из однонаправленных ПЭ волокон, исключающая операцию ткачества, была разработана в начале 90-х годов прошлого века в США и получила название Shield.

Генеральный директор ФГУП «Всероссийский научно-исследовательский институт синтетического волокна с экспериментальным заводом» («ВНИИСВ») Николай Мачалаба

l

ТЕХНОЛОГИИ

l

97

СВМ ПЭ. Энергия удара 80 кДж/(кг/м2). Вмятина глубиной 5 мм. Без разрушения наружной и внутренней структуры матрицы и волокон

Производимые по этой технологии материалы выпускаются в настоящее время компанией Honeywell (США) под марками Spectra Shield и Spectra Shield 2. Аналогичные материалы, созданные для защиты от пуль ручного стрелкового оружия, выпускаются фирмой DSM Dyneema (Голландия) под маркой Dyneema UD SB. Последняя модификация этого материала — Dyneema UD SB31 специально разработана для защиты от комбинированных источников угрозы, а именно от 9,0 мм цельнометаллических пуль системы FMJ и более мягких, но тяжелых пуль системы Магнум. Полотна из высокопрочной ПЭ нити «Dyneema SK-75» содержат 25–28% полиолефинового связующего, имеют плотность 0,97 г/см3 и применются в производстве базовых бронежилетов 2-го класса защиты, которые в нашей стране отсутствуют. Основной составляющей базовых бронежилетов служит пакет не связанных друг с другом полотен. Это, так называемая, мягкая броня (SB). Для получения композиционного материала (КМ), именуемого жесткой броней (HB), набор полотен подвергается прессованию. Примечательно, что после прессования пулестойкость ПЭ волокна в составе КМ не уменьшается, а наоборот увеличивается. Пакет из 23–25 не связанных между собой UD полотен пробивается пулей пистолета ТТ, в то время как прессованный КМ из того же количества полотен останавливает пулю. При повышенной толщине композитные бронепанели из прессованных UD полотен способны удерживать даже высокоскоростные автоматные пули, обладающие большой пробивающей способностью. Такого рода бронепанели 3–5 классов защиты значительно легче, чем аналогичные изделия из дру-

гих материалов, и широкого применяются за рубежом в производстве не только индивидуальных, но и коллективных средств бронезащиты (авиа-, вертолето-, автомобилестроение и др.). Изготовление ортотропных полотен, имеющих расположение однонаправленных слоев волокна под углом 0°/90° к ортогонально примыкающим слоям, требует применения специального оборудования, которое промышленностью РФ не выпускается. Во избежание наметившегося отставания в создании новых высокоэффективных средств бронезащиты мирового уровня необходимой становится закупка образца импортного оборудования, наличие которого позволит отработать технологию получения UD полотен из высокопрочного ПЭ волокна отечественного производства. Стоимость комплектной установки по выпуску UD полотен составляет около полумиллиона евро. Базовым элементом легкой брони нового поколения служат высокопрочные нити из СВМПЭ. Промышленное производство таких нитей, основанное на использовании новых для технологии химических волокон методов гель-формования и ориентационного сверхвытягивания, организовано в настоящее время в США (6000 тонн/ год), Западной Европе (3200 тонн/год), Японии (1600 тонн/год) и Китае (500 тонн/ год). Доминирующее положение на мировом рынке занимает фирма DSM Dyneema (7700 тонн/год), которая выпускает нити различного ассортимента с прочностью от 260 до 350 сН/текс и модулем упругости от 8500 до 13500 сН/текс. От других видов высокопрочных волокон (стеклянных, п-арамидных, углеродных) ПЭ нити выгодно отличаются уровнем удельной разрывной нагрузки (прочно-


98

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

Средства индивидуальной бронезащиты на основе UD полотен поставляются в армию США с 2005 года сти), уникальной способностью к погло- созданию и испытанию головных образцов „ ФЦП «Национальная технологическая база на 2007–2011 годы» (объекты капщению и рассеянию высокоскоростно- опытно-промышленного оборудования не строительства). го удара, очень низким значением плот- оставляют сомнений в возможности оргаВ соответствии с ограниченным объности (0,97 г/см3), невосприимчивостью низации отечественного производства ник действию влаги и солнечной радиации, тей, мелкосерийный выпуск которых уже емом инвестиций ближайшая задача химической инертностью, износостойко- организован в масштабе опытной (нить (2011 г.) сводится к вводу в эксплуатацию стью, высокими диэлектрическими харак- ПЭ-1) и экспериментальной (нить ПЭ-2) двух линий производства нити ПЭ-1, сумтеристиками, а также абсолютной про- установок. марной мощностью ~8 тонн/год, что явно зрачностью во всем радиолокационном Необходимо отметить, что высокую не отвечает существующим, а тем более диапазоне длин волн. Благодаря удачному прочность отечественных нитей обеспе- перспективным потребностям отечественсочетанию свойств объем мирового про- чивает не только выверенный структурно- ного рынка, размер которого оцениваетизводства ПЭ нитей увеличивается в тече- кинетический подход к процессу их по- ся на период 2015–2016 гг. не менее, чем ние последних 10-ти лет на 13–15% ежегод- лучения, но и применение впервые соз- в 150 тонн/год. но. Технология получения нитей при этом данной в РФ СВМПЭ волоконной марки, Актуальной, реально выполнимой задане раскрывается, а экспортные поставки, синтез которой базируется на использо- чей становится в этой связи организация не превышающие 6% от объемов выпуска, вании нового специально разработанно- первого в РФ промышленного производстрого контролируются. ства высокопрочных ПЭ нитей и средств го катализатора. В нашей стране массовый выпуск высоРаботы по созданию высокопрочных ПЭ бронезащиты нового поколения на их оснокопрочных ПЭ нитей отсутствует. В то же нитей проводятся в РФ в рамках: ве. Цена нитей ПЭ-1 и ПЭ-2 будет поддерживремя положительные результаты по отра- „ Программы Союзного государства Рос- ваться при этом на уровне 65 и 80% от стосия-Беларусь на 2008–2011 гг.; ботке технологического процесса, а также имости п-арамидной нити «Русар», что обеспечит благодаря более высокой прочности Модуль, Е, сН/текс Наименование продукции Прочность, σр, сН/текс и комплексу других ценных свойств значительные технико-экономические преимущеНить ПЭ-1 270–300 9100–10000 ства готовых изделий. Нить ПЭ-2 360–400 13500–14500 Очень надеемся, что должное внимание к изложенной тематике со стороны заинПрочностные показатели нити ПЭ-1 соответствуют уровню мировых разработок и существентересованных федеральных министерств но превосходят уровень наиболее прочного отечественного волокна — п-арамидной нити Русар и ведомств ускорит появление отечествен(σр=240 сН/текс). К тому же п-арамидные волокна теряют во влажной среде до 40% начальной прочности, которая не восстанавливается, имеют ограниченный (<5 лет) срок хранения. ного производства высокопрочных ПЭ ниПрочностные показатели нити ПЭ-2 уникальны и превышают верхний мировой уровень всех армитей и давно ожидаемых в Вооруженных рующих волокон непрерывной длины, включая наиболее прочное углеродное волокно Т1000 фирмы силах РФ, МВД России и других службах Торэй (Япония). При этом для изделий из углеродных и стеклянных волокон характерен механизм средств бронезащиты с соответствующихрупкого излома и низкие значения ударной прочности. ми мировому уровню свойствами.


100

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

БОЕВОЕ СТРЕЛКОВОЕ ОРУЖИЕ РОССИИ Каково бы ни было развитие вооружения и военной техники, какие бы теории «войн нового поколения» не принимались к руководству, стрелковое оружие остается наиболее массовым во всех родах войск и видах вооруженных сил. Значение стрелкового и легкого гранатометного вооружения особенно велико в локальных войнах и антитеррористических операциях, которые стали основным типом военных конфликтов современной эпохи. В таких конфликтах уничтожение рассредоточенной живой силы противника гораздо важнее захвата или уничтожения объектов инфраструктуры. Богатый опыт войн и конфликтов конца XX века показал, что в большинстве боевых столкновений главную роль играют мелкие подразделения, а сами столкновения происходят на небольших дальностях, внезапно, часто в стесненных условиях. При этом на долю стрелкового оружия приходится уже до 70% поражаемых живых целей противника. Разнообразие и бы-

строе изменение ситуаций боя, характера целей и задач требуют наличия на вооружении подразделений оружия с различными боевыми свойствами. В современных военных конфликтах активно участвует не только армия, но и вооруженные подразделения правоохранительных органов, большую роль играют части и подразделения специального назначения различных си-

ловых структур государства. Специфика деятельности этих структур, наличие собственной системы снабжения, наконец, собственные взгляды на возможности боевого оружия определяют достаточно широкое разнообразие типов и образцов оружия. В России производится вся гамма стрелкового и гранатометного вооружения, хотя в последние годы силовые структуры


ВООРУЖЕНИЕ И ТЕХНИКА

по разным причинам стали применять и зарубежные образцы. Рассмотрим образцы стрелкового оружия, используемые силовыми структурами Российской Федерации.

ПИСТОЛЕТЫ Самозарядный пистолет по-прежнему служит основным личным оружием. Попытки ввести на вооружение правоохранительных органов револьверы пока окончились ничем. А вот среди пистолетов появилось сразу несколько новинок. Разумеется, никуда не делись ни известный 9-мм ПМ (в конце концов, «Макаров» остается одним из самых надежных образцов личного оружия в мире), ни малогабаритный 5,45-мм ПСМ. Но широкое применение средств индивидуальной бронезащиты потребовало увеличения мощности оружия и пробивного действия пули. В СССР Министерство обороны в начале 1991 г. выдало тактико-техническое задание на разработку боевого пистолета. Опытно-конструкторская работа получила шифр «Грач» и предполагала использование четырех типов патронов — уже имевшихся в большом количестве 9х18 ПМ, 7,62х25 ТТ, нового высокоимпульсного патрона типа 9х18 и разрабатывавшегося пистолетного патрона увеличенной мощности. Разработка велась на «Ижевском механическом заводе», в ЦНИИ Точного машиностроения (ЦНИИТОЧМАШ) в Климовске, в ЦКИБ

ОБЗОР

l

101

СОО в Туле, позже подключилось тульское действием пули. Этот патрон, разработанКБ Приборостроения (КБП). ный ЦНИИТОЧМАШ, получил индекс 7Н21. В начале 1990-х годов в рамках этих ра- Возможность использования патронов тиботы появилась модификация ПМ под вы- па 9х19 «парабеллум» расширила и экссокоимпульсный патрон 9х18 ПММ, раз- портные возможности пистолетов. работанная на «Ижевском механическом В конце концов, постановлением Правизаводе» Б. М. Плецким и Р. Г. Шигаповым. тельства РФ от 21 марта 2003 г. на вооруПистолет получил обозначение «пистолет жение Вооруженных Сил РФ были приняты Макарова модернизированный» (ПММ, ин- сразу три пистолетных комплекса: декс 56-А-125М) и серийно выпускается „ СПС под патроны 9х21, на «Ижмех» с 1994 г. Пистолет ПММ по- „ ПЯ под патрон 9х19, ставлялся в службы МВД, Федеральную „ ГШ-18 («Грязев, Шипунов» с емкостью магазина 18 патронов) под патроны службу охраны, в небольшом количе9х19. стве — в армию. В стенах ЦНИИТОЧМАШ был разработан Внешне его отличает от ПМ увеличенная рукоятка с насечкой на задней поверх- патрон РГ052, под который П. И. Сердюков ности для большей устойчивости в руке при помощи И. В. Беляева создал пистово время выстрела. ПММ может комплек- лет. Решено было увеличить дальность товаться однорядным магазином емко- прицельной стрельбы из пистолета с 50 стью 8 патронов или двухрядным на 12 па- до 100 м. После доработки появился варитронов. Три винтовые канавки на стенках ант пистолета РГ055 и усовершенствованпатронника, увеличивающие сцепление ный патрон РГ054. Представленный на выгильзы со стенками патронника при уве- ставках экспортный малосерийный вариличении давления пороховых газов, дали ант такого пистолета стал известен как возможность использовать и высокоим- «Гюрза». В том же 1993 г. специалисты Миниспульсный, и обычный патроны. Однако патрон ПММ так и не нашел широкого при- терства безопасности РФ (сейчас — ФСБ) выдали заказ на разработку нового пименения. В 1993 г. Министерство обороны уточ- столетного комплекса. Тема получила нило требования к армейскому пистоле- шифр «Вектор», и в 1996 г. на вооружету. В условия конкурса включили исполь- ние ФСБ был принят доработанный пизование патрона типа 9х19 отечественного столет под обозначением СР1 с патроном производства с увеличенным пробивным СП10. Производство пистолетов наладили

ТАКТИКО-ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПММ Патрон

l

9х18 ПМ, ПММ

Масса

ТАКТИКО-ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ СПС Патрон

9х21

Масса

без патронов

0,76 кг

без патронов

0,92 кг

с патронами

0,86 кг

патронами

1,09 кг

Длина

169 мм

Длина

200 мм

Высота

127 мм

Высота

145 мм

Ширина

34 мм

Ширина

34 мм

Длина ствола

93,5 мм

Длина ствола

120 мм

Начальная скорость пули

430 м/с (при патроне ПММ)

Начальная скорость пули

410 м/с

Дальность прицельной стрельбы

50 м

Дальность прицельной стрельбы

100 м

Ёмкость магазина

8 или 12 патронов

Ёмкость магазина

18 патронов


102

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

Патроны различного типа калибра 9 мм ФГУП «ЦНИИТОЧМАШ» и ОАО «Кировский завод «Маяк». Патрон СП10 дополнили патронами с ма ло рикошетирующей оболочечной пулей с обыкновенным сердечником СП12, с экспансивной пулей увеличенного останавливающего действия. Затем появись модернизированный пистолет СР1М и армейский СПС («самоза-

рядный пистолет Сердюкова»). На вооружение Министерства обороны вместе с СПС поступили варианты патрона 7Н28 (9х21 П) с обыкновенным сердечником, 7Н29 (9х21 ПС) с пулей повышенной пробивной способности, 7БТ3 с бронебойнотрассирующей пулей (9х21 БТ). Пуля патрона 7Н29 на дальности до 50 м надежно поражает живые цели в средствах ин-

ТАКТИКО-ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПЯ Патрон

9х19

Масса без патронов с патронами

дивидуальной бронезащиты 2-го класса, в небронированных автомобилях, на дальности до 100 м способна пробить армейский стальной шлем. Пистолет СПС предназначен, прежде всего, для вооружения войск специального назначения. Производство его ведет ФГУП «ЦНИИТОЧМАШ». Кроме совершенно нового патрона пистолет отличает автоматика, соответствующая схеме отдачи ствола с коротким его ходом, скомпонованная с размещением возвратной пружины вокруг ствола, рамка с широким использованием пластмассы, ударно-спусковой механизм с расположением боевой пружины в полости курка, возможностью стрельбы самовзводом и с двумя автоматическими предохранителями. Задний предохранитель в виде клавиши расположен позади пистолетной рукоятки и выключается при полном охвате рукоятки ладонью. Передний предохранитель представляет собой рычажок на спусковом крючке и выключается в начале спуска. Спусковая скоба рассчитана на стрельбу с двух рук. Кнопочная защелка магазина расположена позади спусковой скобы в выеме рамки и защищена от случайного нажатия. Автоматика «9-мм пистолета Ярыгина» (ПЯ, индекс 6П35) также работает по схеме отдачи ствола с коротким ходом, но выполнена по более традиционной схеме. Запирание канала ствола произво-

ТАКТИКО-ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ГШ-18 Патрон

9х19

Масса 0,95 кг 1,075 кг

без патронов с патронами

0,59 кг 0,95 кг

Длина

198 мм

Длина

183 мм

Высота

144 мм

Высота

133 мм

Ширина

34 мм

Ширина

33,5 мм

Длина ствола

112,5 мм

Длина ствола

103 мм

Начальная скорость пули

465 м/с

Начальная скорость пули

530 м/с (7Н31)

Дальность прицельной стрельбы

50 м

Дальность прицельной стрельбы

50 м

Ёмкость магазина

18 патронов

Ёмкость магазина

18 патронов


ВООРУЖЕНИЕ И ТЕХНИКА

дится перекосом казенной части ствола в экстракционное окно затвора. Ствол выполнен методом холодной ковки. Рамка — стальная. Ударно-спусковой механизм — с полускрытым курком и с возможностью выстрела самовзводом или с предварительным взведением курка. Флажковый неавтоматический предохранитель с двусторонним флажком смонтирован на рамке. Курок может блокироваться как во взведенном, так и в спущенном состоянии. Возможность блокировки ударного механизма во взведенном состоянии позволяет носить взведенное оружие с патроном в патроннике, так что для производства первого выстрела останется лишь выключить предохранитель. Кнопочная защелка магазина расположена позади спусковой скобы слева, но может быть перемонтирована на правую сторону рамки. Пистолет может стрелять патронами 7Н21, обеспечивающими поражение живой силы в бронежилете 2-го класса защиты, а также стандартными патронами 9х19 «парабеллум». Имеется облегченная модификация пистолета 6П35-02 с пластмассовой рамкой (масса без магазина 740 г). В развитие линии ПЯ ижевские конструкторы разработали целое семейство

пистолетов, каждый из которых служит основой для самостоятельной серии. Эти пистолеты с рамками из высокопрочной пластмассы представлены под экспортной аббревиатурой МР, что означает Mechanical Plant, т.е. «Механический завод». В тульском КБП при разработке пистолета ГШ-18 стремились добиться сочетания таких качеств, как способность поражать живую цель в средствах индивидуальной бронезащиты, большая емкость магазина и минимальные масса, размеры, удобство ношения и стрельбы. Последнее проявилось, в частности, в использовании только автоматических предохранителей, максимальном сглаживании обводов оружия. Стремление снизить себестоимость проявилось в применении штамповки, сверт ки и сварки при изготовлении металлических деталей и в конструкции пластмассовой рамки со стальными вставками. Пистолет ГШ-18 получил индекс 6П54. Автоматика пистолета действует по схеме отдачи ствола с коротким ходом, что позволило уменьшить размеры и массу затвора. Запирание канала ствола составным затвором осуществляется за счет поворота ствола вокруг его оси. Ударно-спусковой механизм — ударникового типа, причем

l

ОБЗОР

l

103

до производства выстрела ударник находится на полувзводе. Автоматический предохранитель имеет вид рычажка на спусковом крючке. Кнопочная защелка магазина расположена позади спусковой скобы и может быть смонтирована так, чтобы отжиматься с левой или с правой стороны оружия. При стрельбе патроном 7Н31 его пуля на дальности 15–20 м способна пробить стальной лист толщиной 8 мм и бронежилет 2-го класса защиты. ГШ-18 имеет удачное сочетание небольшой массы и размеров, технологичности со значительным поражающим действием пули (с патроном 7Н31), быстротой открытия огня при достаточной безопасности. Размеры заказов на новые пистолеты пока не сопоставимы с масштабами, в каких заказывались в советское время ПМ. Продлению боевой службы ПМ способствуют новые варианты патрона 9х18 — например, патрон ПБМ (7Н25) с бронебойной пулей. Для нужд МВД созданы патроны с экспансивной пулей ПЭ, патрон с пониженной рикошетирующей способностью пули 9 ПРС. Семен ФЕДОСЕЕВ, инженер


104

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

ПОДГОТОВКА МЛАДШИХ КОМАНДИРОВ В АРМИИ США Сегодня все чаще руководство Министерства обороны России говорит о необходимости создания эффективного института младших командиров. Именно младшим командирам предстоит решать стоящие перед вооруженными силами задачи, направленные на повышение боеспособности подразделений. На их плечи ляжет забота о личном составе и обучение военнослужащих работе на современной технике, принимая во внимание срок службы по призыву. Сейчас принято ссылаться на передовой опыт армий стран-участниц блока НАТО, в том числе и Соединенных Штатов Америки. В этой статье рассмотрены некоторые элементы, на которых строится подготовка младших командиров в армии США. Сегодня Соединенные Штаты Америки уделяют все больше внимания повышению эффективности ведения боевых действий в составе небольших подразделений и групп (до роты. прим. автора). Прежде всего, это связано с изменением политики применения вооруженных сил, которая начала проводиться с приходом в Белый Дом нынешнего президента Барака Обамы. Если раньше основные стратегические усилия были направлены на восстановление Ирака, то в настоящий момент наблюдается сдвиг в сторону борьбы с талибами в Афганистане. В стратегическом плане, учитывая большую разницу и в количественном составе

населения, и в культуре, исторических традициях, а также в наличии природных ресурсов, можно с уверенностью сказать, что Соединенным Штатам Америки придется столкнуться с еще более серьезными вызовами именно в Афганистане. Кроме того необходимо отметить, что исторически афганские племена не терпят присутствия иностранной военной силы, они с упорством сражаются с любыми, кто пришел на их землю с оружием. Стоит также указать и на особенность ведения боевых действий талибами и членами террористической организации АлдьКайда. Понимая бесперспективность от-

крытого вооруженного противоборства с частями и подразделениями армии США, руководители и полевые командиры движения «Талибан» и террористической организации «Аль-Кайда» применяют тактику очаговой обороны, засад, «ловушек», стремительных рейдов и налетов мобильных отрядов, особенно в ночное время. Они действуют децентрализовано небольшими группами, которые в свою очередь имеют широкую сеть осведомителей, что позволяет в кратчайшие сроки и качественно провести необходимую подготовку к проведению операции. Более того, хорошее знание местности, маршрутов выхода и за-


ЗА РУБЕЖОМ

Наиболее эффективны действия на мобильных огневых средствах — автомобилях типа «Джип». На нем могут устанавливаться в зависимости от конкретной задачи минометы, зенитные установки, крупнокалиберные пулеметы, секции реактивных установок. В ночное время суток водители при передвижении используют установленные на автомобили так называемые «шведские очки», что позволяет им не использовать фары. Огонь ведется с временных огневых позиций (5–6 выстрелов), затем местоположение быстро меняется. Дозорные при ведении разведки используют вьючных животных, что значительно увеличивает их маневренность. Разведчики при выполнении задач часто маскируются под беженцев или пастухов, действуя по 1–2 человека. хват подступов к населенным пунктам дает возможность боевикам скрыться сразу после проведения операции. Стоит также учитывать участившиеся в последнее время случаи, когда боевики захватывают в качестве заложников мирное население, используют дома граждан в качестве складов и схронов. Большинство военных аналитиков склоняются к тому, что победить боевиков можно только в том случае, если использовать их же тактику. Это значит, что армии США придется пересмотреть свои планы в области ведения широкомасштабных боевых действий, с применением всех видов вооружения, и перейти к тактике использования небольших по численности подразделений, на которых и ляжет ответственность за проведение операций. Чтобы такие боевые операции были успешны-

ми, выдвигаются следующие требования: децентрализация позиций, распределение задач, эффективная подготовка младших командиров, а также и всего личного состава подразделений и групп. В этой связи остро встает вопрос о значительном повышении таких немаловажных факторов успешного выполнения поставленной задачи в составе подразделения или группы, как слаженность, сплоченность и доверие. Благодаря этим факторам, а также умению командира подразделения или группы быстро ориентироваться в сложившейся си-

l

КОМАНДИРЫ

l

105

туации и принимать правильные и своевременные решения будет зависеть конечный результат любой операции.

ЭФФЕКТИВНОЕ КОМАНДОВАНИЕ Еще в Древнем Риме военачальники обращали особое внимание на эффективность командиров подразделений. В 450 году до нашей эры Публий Флавий Вегеций Ренат написал трактат «О военном деле» — первый дошедший до настоящего времени систематический труд о военном искусстве Рима. В нем он уделил внимание и такому фактору, как подготовка командиров подразделений. Согласно ныне действующему боевому уставу вооруженных сил Соединенных Штатов Америки младший командир должен мотивировать, вдохновлять и воздействовать на подчиненных с целью выполнения поставленной задачи, а также достижения организационных задач. Согласно уставу, командир воздействует на подчиненных таким образом, чтобы те не ру-

Трактат составлен на основе римских источников и состоит из 4 книг (118 глав). В нём содержится обзор военного искусства Рима и предложения Вегеция по реорганизации армии. В труде излагаются система боевой подготовки, организация, вооружение, боевые порядки и тактические приёмы, а также правила ведения войны, обороны и осады крепостей и морского боя. Женщины в американской армии тренируются наравне с мужчинами


106

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

рия между подчиненными и командирами. Исследовательский институт сухопутных войск США инициировал ряд исследований, где отрабатывались вопросы, связанные с установлением доверительных отношений в подразделениях специальных войск. На сегодняшний день еще одна научно-исследовательская организация «Группа по изучению ассиметричных боевых действий сухопутных войск» проводит исследования новых технологий и методов в рамках программы «Результаты базовых тренировок и образования». Цель исследований расширить практические знания в области развития командирских навыков.

ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИНФОРМАЦИИ

ководствовались индивидуальными интересами, а действовали сообща на общее благо. Военное ведомство США уделяет большое внимание вопросам, связанным с эффективным командованием. Командир подразделения должен уметь тактически мыслить, грамотно применять современную технику на поле боя, а также мотивировать личный состав и устанавливать атмосферу доверия внутри армейского коллектива. Если приблизительно описать деятельность младшего командира в усло-

виях современного боя, то это можно сделать, используя формулу: «Быть, Знать, Делать». Учитывая сложность подготовки младших командиров, Пентагон намерен выявлять лидерские качества еще в колледжах. Для этого предлагается использовать широкий набор психологических тестов, благодаря которым будут отбираться потенциальные кандидаты. Помимо командирских качеств, предлагается разработать схему, по которой в подразделении будет формироваться атмосфера дове-

Современные приемы проведения контртеррористических операций требуют от подразделений умелого использования получаемой и добываемой информации. Как показывает опыт участия американских специальных подразделений в боевых действиях, зачастую командирам групп необходимо подключаться к национальным базам данных, в особенности к агентурным. Такой доступ в значительной мере расширяет возможности младшего командира, тогда как использование элементов связи и взаимодействия на тактическом уровне только усложняет процесс получения необходимых сведений, что негативно отражается на проведении всей операции.


ЗА РУБЕЖОМ

В настоящий момент командованием армии США проводится ряд исследований, направленных на обучение младших командиров правильно и по назначению использовать полученную из баз данных информацию. Так в частности корпорация РЭНД определила общие характеристики успешных действий подразделения, в число которых также входит грамотное использование полученной информации. Специалисты корпорации утверждают, что младший командир должен оценить полученную информацию и суметь сопоставить ее с уже имеющийся у него. Многолетние исследования показали, что более высоких результатов достигли подразделения, в которых не вводились ограничения на доступ к информации, а где правильно интегрировали информационные потоки в рамках поставленных оперативно-тактических задач с учетом конечной цели — содействовать военнослужащему при выполнении им поставленной задачи. Американские специалисты также пришли к выводу, что получение младшим командиром необходимой информа-

ции способствует более полному пониманию, как будет развиваться та или иная ситуация в последствии. Немаловажная деталь — полученная информация и видение дальнейшего развития ситуации способствует усилению сплоченности в коллективе. Отмечается, что в подразделениях, где личный состав не обладал всей необходимой информацией или она передавалась дозировано, наблюдалась несогласованность действий, что в боевых условиях могло привести к большим потерям в живой силе и техники. Американское военное командование предлагает использовать коммерческие сети, с помощью которых каждый военнослужащий через периферийные устройства будет получать нужную ему информацию. В качестве подобной сети предлагается использовать RITE (Relevant Intelligence, Surveillance and Reconnaissance to the Edge) (Конечная целевая сеть разведки, наблюдению, рекогносцировки). В сети RITE широко применяются спутниковые каналы связи, элементы воздушного наведения на цель, а также расширения третьего и четвертого по-

l

КОМАНДИРЫ

l

107

колений для обеспечения доступа к информации удаленных пользователей.

УМЕНИЕ ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЕ Как показывает опыт боевых действий в Ираке и Афганистане, в целом командиры подразделений обладают навыками для принятия правильного решения исходя из сложившейся ситуации. Тем не менее, командование армии США не прекращает проводить поиски методик, направленных на развитие и совершенствования навыков младших командиров в процессе принятия ими решений. В качестве основных элементов, на которых строится процесс принятия решения, американские специалисты выделяют: уяснение полученной задачи, визуализацию и всестороннюю оценку обстановки. Помимо трех необходимых элементов выделяются также качества младшего командира, такие как умение легко приспосабливаться к обстановке, быстрота реакции, выносливость, умение рисковать, а также точность. Совершенствование этих качеств требует более сложной тренировки по программе критического мышления.


108

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

Уяснения полученной задачи Одно из ключевых элементов, из которых складывается принятие решения. Понимание зависит от уровня образования младшего командира, его интеллекта и опыта, а также, не в последнюю очередь, от той информации, которую он получил. Американские специалисты проводят широкий круг экспериментов и исследований, направленных на раз-

2010

витие новых моделей тренировок младших командиров, с целью повышения качества принимаемых ими решений. В частности специалисты уже упомянутого Исследовательского института сухопутных войск США доказали, что умение принимать решение непосредственно зависит от полученной разведывательной информации, а также от личных наблюдений и оценок младшего командира, и что

немало важно, от умения прислушиваться к рекомендациям или советам подчиненных. Применительно к Афганистану и Ираку, американские исследователи выявили еще одну немаловажную закономерность — знание местных обычаев, а также умение наблюдать и вести разговор с местным населением в несколько раз повышало эффективность младших командиров.


ЗА РУБЕЖОМ

Визуал��зация Визуализация способствует принятию решения. Для совершенствования навыков младших командиров в армии США применяются тренировки с использованием различных сценариев развития ситуации. В ходе таких тренировок командиры подразделений учатся правильно замечать, понимать и интерпретировать различные последствия или события, вызванные сме-

ной боевой обстановки. В бою ситуация меняется очень быстро и поэтому правильная визуализация событий очень важна для младшего командира. В современном бою младший командир должен учитывать не только оперативную и тактическую обстановку, но и применительно к противнику его силы и средства, особенности местности, погодные условия, состояние личного состава в вверен-

l

КОМАНДИРЫ

l

109

ном ему подразделении, а также настроения местного населения. Всесторонняя оценка обстановки Оценка ситуации складывается из наблюдения за ситуацией и ее изучения. Младший командир должен изучить противника, местность и другие элементы обстановки, взвесить все, что поможет выполнить задачу, и все, что будет мешать ее выполнению, наметить, как в конкретных условиях боя лучше применить указания уставов и наставлений. Боевая предусмотрительность — одно из важнейших качеств командира. Она позволяет понять смысл происходящих событий, найти главное, что является ведущей идеей решения. Приняв решение, командир обдумывает его в деталях, выявляет препятствия, мешающие выполнению, намечает способы их устранения. Чем больше вариантов действия противника будет предусмотрено, тем больше неожиданностей удастся исключить и более обоснованным будет решение.

ПООЩРЕНИЕ НОВАТОРСТВА Инициативность очень важная характеристика младшего командира. Американские специалисты также считают, что каждый солдат в отдельности должен воспитывать в себе такое качество, а вышестоящее командование должно поощрять такое стремление. Воспитать военнослужащего мыслить нестандартно можно, уверены в ВС США. Для этого предполагается «помещать» солдата в нестандартную ситуацию, в которой он под воздействием стрессовых обстоятельств учится мыслить нестандартно.

ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ Традиционно считалось, что подразделение выполняет приказ вышестоящего командира. Такой форма практически не оставляла место для маневра, так как младший командир был вынужден действовать в рамках приказов и наставлений. Сегодня Пентагон отходит от такой практики, предоставляя большую свободу младшим командирам. В общих чертах, действия командира по управлению войсками можно разделить на восемь основных этапов: получение задачи, отдача приказа на подготовку к выполнению боевой задачи, составление предварительного плана, отдача приказа на начало перемещения сил и средств, проведение разведки, уточнение плана, отдача боевого приказа, проверка его исполнения и уточнение. В американской армии, по признанию специалистов, такие этапы работы в основном свойственны командирам батальонов и выше. Тем не менее, опыт


110

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

боевых действий в Ираке и Афганистане показал, что некоторые функции вышестоящего воинского начальника могут быть делегированы младшим командирам. В частности предлагается делегировать этап составления предварительного плана. В этом случае командир группы будет рассматривать и анализировать несколь-

2010

ведшие к неправильному выбору способа выполнения задачи. Американские военные пошли еще дальше и ввели понятие «совместное планирование». Совместное планирование подразумевает непосредственное участие командиров подразделений или групп (а в некоторых случаях и рядового состава) в планировании операции. И если раньше план ведения боевых действий доводился до нижестоящих командиров, то теперь и младшие командиры могут активно участвовать в его выработке, высказывая свои замечание и соображения. Необходимо отметить, что в настоящий момент подобный подход в планировании боевых действий не внедрен повсеместно в американских частях, и даже тех, что дислоцированы в Ираке и Афганистане. Прежде всего, это связано с необходимоТренировка в форте Пикет стью внесения существенных изменений в действующие уставы и нормативные доко способов выполнения боевой задачи пе- кументы. На такой шаг в военном ведомред тем как отдать предпочтение какому-то стве США пока явно не готовы. Однако одному. В рамках программ по подготовке ряд специалистов выражают уверенность, подразделений и групп к выполнению бое- что дальнейший ход боевых действий вых задач в Ираке и Афганистане, предла- в Афганистане вынудит генералов перегается ввести практику «разбора ошибок» смотреть боевые уставы. с младшими командирами и их подчиненАнтон ЧЕРНОВ ными, где можно выявить причины, при-

Подразделение морских пехотинцев выдвигается на огневой рубеж после марш-броска


112

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

КИТАЙСКИЙ АВИАНОСЕЦ: ИСТОРИЯ ОБРЕТЕНИЯ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ Современный Китай успешно осуществил программу экономического развития, известную как «Программа четырех модернизаций», начатую в далеком 1978 году. Реализуя к половине первого десятилетия XXI века стратегию «Идти во вне», страна выходит на уровень мировых держав. Так, по итогам 2005 г., по оценке российских ученых валовой внутренний продукт Китая составлял $8583 млрд, что адекватно 70,3% ВВП США, 72,3% совокупного ВВП европейских стран, в два раза превосходит аналогичный показатель Японии и в 5,5 раз России. С успешной реализацией первых этапов модернизации экономики, страна приступила к реформированию Военно-морских сил Народно-освободительной армии Китая (ВМС НОАК) планируя в перспективе, до начала XXI века, создание группировок, способных поддерживать благоприятный операционный режим в пределах зоны, ограниченной «первой цепью островов» — о-ва Рюкю и Филиппинские, и в акватории Желтого, Восточно-Китайского и ЮжноКитайского морей. ТАКР «Минск» используется в Китае как развлекательный центр

В основу первичной модернизации ВМС десантных сил, а новизна «подплава» соНОАК были положены приобретения но- ставляет 86% от совокупного количества вых кораблей, заимствования иностран- подводных лодок. ных технологий и поставки вооружения Китаем создаются Морские стратегии военной техники (ВиВТ). Так, к середи- ческие ядерные силы, чей потенциал (две не 1990-х годов в России были приобрете- ПЛАРБ, 24 БРПЛ) в современности составны четыре подводных лодки и два эсминца, ляет 13,6% от всех сил ядерного сдержис использованием комплекса иностранных вания страны, а в перспективе с увеличетехнологий были построены новые эсмин- нием количества ПЛАРБ до пяти (прогноз цы и фрегаты. «Jane’s»), их доля достигнет 34,1%. С началом XXI века, адаптировав иноНаглядным свидетельством успехов странные технологии, используя накоплен- военно-морского строительства Китая явный опыт и успехи экономического развития ляются индоокеанские походы его боевых страны, Китай осуществил качественное об- кораблей, что является подтверждением новление состава боевых кораблей, что вы- способности ВМС НОАК защищать интереразилось в строительстве 6 новых эсминцев сы своей страны в Мировом океане. В ценациональной разработки, приобретении лом можно утверждать, что Китай законеще двух эсминцев российской постройки чил модернизацию своих военно-морских и введении в состав флота 8 фрегатов ново- сил, решив задачу обеспечения благоприго типа. Помимо этого в строй были введены ятного операционного режим в пределах 36 (из них 8 куплены в России) подводных зоны, ограниченной «первой цепью остролодок и 9 больших десантных кораблей. вов». В числе дальнейших объявленных Можно утверждать, что за уходящее де- приоритетов стратегического развития кисятилетие XXI века на 50% обновлены ко- тайского флота следует отметить: рабельные составы эскадренных минонос- „ до 2020 г. планируется усилить ВМС таким образом, чтобы они могли осуцев и фрегатов, на 100% состав морских


ЗА РУБЕЖОМ

ществлять оперативные действия в пределах «второй цепи островов» — Курильские о-ва, о. Хоккайдо, о-ва Нампо, Марианские, Каролинские и о. Новая Гвинея, включая акватории Японского и Филиппинского морей, а так же морей Индонезийского архипелага; „ до 2050 г. предполагается создать мощный флот, способный решать поставленные задачи в любом районе Мирового океана. Заметим, что в современности основу могущества на море определяет могущество в воздухе. Это определяет актуальность авианосной программы для китайского флота. Авианосная программа является предметом интереса китайского флота уже достаточно давно, хотя прямых политических заявлений на этот счет не было.

l

ФЛОТ

l

113

Китайский Су-27

ЭТАП ИЗУЧЕНИЯ АВИАНОСЦЕВ Еще в конце 1980-х годов для изучения конструктивных особенностей авианосца, Китай приобрел на металлом австралийский авианосец «Мельбурн» (бывший английский «Мажестик», заложенный в 1943 г.). После продажи он был отбуксирован в Южный Китай, где в 1994 г. при разделке его части активно использовались специалистами для изучения. Так, в 1995 г. палуба авианосца использовалась для летной подготовки пилотов морской авиации на специальных курсах. Катапульта, тормозная ��истема, лифтовые и другие механизмы стали объектами пристального внимания китайских специалистов, что говорило о наличии пробелов в технологической части по данным механизмам. Большое внимание уделялось также авианосцам, построенным во Франции: в 1996 г. Китай высказал заинтересованность в приобретении авианосца «Клемансо» (1961 г. постройки) выводимый из состава флота. Так же известно, что при продаже Китаю вертолетов «Супер Фрелон» и «Дофин» французская сторона выразила согласие на проведение обучения китайских пилотов в посадке на авианосец. Испанская кораблестроительная компания «Импреса Насиональ» увидев заинтересованность Китая в авианосце среднего класса, представила на рассмотрение два проекта постройки авианесущего корабля. Оба проекта представляли собой легкие корабли водоизмещением в 16 тыс. т., с авиакрылом в 21 самолет и 4 вертолета. По своим характеристикам они соответствовали проекту авианосца ВМС Таиланда «Чакри Нарубет». В 1995 г. глава испанской компании побывал в Китае и провел переговоры по вопросам подряда на строительство, но безуспешно. Позднее представители Китая посещали этот авианосец имея вполне конкретные цели возможности покупки корабля по более низкой цене, используя экономические трудности, испытываемые Таиландом в тот момент.

Свое стремление к изучению авианосцев Китай воплотил в жизнь, приобретя советские тяжелые авианосные крейсеры (ТАКР) «Минск» и «Киев» в начале 1990-х годов. Удачным для Китая приобретением стал недостроенный (70–75% готовности) тяжелый авианосный крейсер «Варяг», купленный у Украины в 1998 г. Этот корабль является «систершипом» российского авианосца «Адмирал Кузнецов», вступившим в строй в 1991 г. Строившийся одновременно с ним «Варяг», предназначенный для советского Тихоокеанского флота, по иронии судьбы и после длительных перипетий перешел в 2002 г. на Тихий океан, но в совершенно ином политическом статусе. Таким образом, Китай получил в свое распоряжение четыре авианосных корабля, один из них был разобран и досконально изучен, остальные три используются для получения информации техническоконструкционного плана в тех областях, в которых китайские разработчики испытывают затруднения. В декабре 2008 г., представитель Минис терства обороны КНР Хуан Сюэпин на пресс-конференции заявил, что «… наличие авианосцев отражает совокупную мощь страны и необходимо для удовлетворения потребностей ее ВМС». Отвечая на вопросы корреспондентов о том, является ли нынешний момент наиболее благоприятным для постройки Китаем собственного авианосца, он сказал, что правительство намерено «… с учетом всех факторов серьезно рассмотреть соответствующие вопросы, касающиеся строительства первого отечественного авианосца… Китай имеет протяженную береговую линию, защита страны на море и ее суверенитет над прибрежными районами и прилегающей морской акваторией являются священной миссией ВС Китая..».

ТАКР «ВАРЯГ»: КИТАЙСКИЙ ВАРИАНТ Создание будущего китайского авианосца целесообразно рассмотреть с позиций возможных вариантов реализации этой задачи, а именно: „ достройка и введение в боевой состав приобретенного ТАКР «Варяг»; „ введение в состав ВМС НОАК авианосного корабля ограниченного водоизмещения за счет приобретения такового «на стороне» или строительства собственными силами при конструкторскотехнологической помощи и военнотехнических поставках третьих стран. Высокая степень технической готовности приобретенного «Варяга», затраченные на это большие средства и энергия, исключают, на наш взгляд, его покупку только «для изучения». Очевидно, речь может идти только о достройке корабля как боевой единицы флота. Вполне логично допустить, что при достройке «Варяга» будут в большой степени задействованы российские технологии, поставки ВиВТ. Это обусловлено рядом факторов: Россия, одна из немногих стран, обладающих комплексным опытом проектирования, строительства и эксплуатации авианосных кораблей, способна оказать как конструкторско-технологическую помощь, так и осуществить поставки ВиВТ, и вряд ли будет ограничена в своих действиях претензиями со стороны международного сообщества; Ранее Россия осуществила поставку четырех эскадренных миноносцев класса «Современный», которые были успешно освоены китайскими экипажами. Это равным образом, относится и к главному оружию авианосца — самолеты семейства Су-27 давно поставляются в Китай, который освоил их лицензионное производство под индексом J(Цзян)-10, и к другим видам ВиВТ.


114

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

Палубный истребитель МиГ-29К

Первоначальное строительство «Варя- развил на испытаниях полную скорость 29 га» осуществлялось на базе советских су- узлов, а дальность плавания при полной достроительных технологий и широкой заправке 9918 тонн котельного топлива межпроектной унификации. Как пример составляла 3850 миль полной скоростью, последнего отметим, что энергетические и 8417 миль — при экономической, 14-ти установки, корабельные системы, ору- узловой скорости. Корабль обслуживажие и вооружение «Кузнецова» (и соответ- ли (по штату) 520 офицеров, 322 мичмана ственно «Варяга») были во многом унифи- и 1138 матросов, обеспеченных провизией цированы с их ровесниками — эсминцами на 45 суток. Полагаем, что эти параметры класса «Современный», уже освоенными «Кузнецова» буду повторены и на «Варяге», китайскими экипажами. Этому также, в не- с большим или меньшим соответствием. малой степени, способствует высокая стеАвиапарк ТАКР «Кузнецов» по проекту пень технической готовности «Варяга» при предусматривал 50 летательных аппараего приобретении. тов, из которых 26 истребителей, 4 вертоТакой подход не исключает и примене- лета радиолокационного дозора Ка-25РЦ, ние в восстановлении «Варяга» китайских 18 противолодочных вертолетов Ка-27 и 2 технологий, оружия и вооружения в широ- спасательных вертолета Ка-27. Состав авичайшем спектре. Но, на наш взгляд, ши- агруппы предполагалось формировать рокое вовлечение российских технологий, в сочетании тяжелых истребителей Су-27 ВиВТ при восстановлении «Варяга» по- и легких истребителей Миг-29, а так же зволят существенно сэкономить и время вертолетов различного назначения. и деньги. Состав авиагруппы «Варяга» будет очеТак, известно, что на опытно-конструк- видно иным, по ряду причин. Так, Китай тор ские работы «первого корпуса» се- сделал ставку на импорт самолета Су-27, рии авианосных кораблей пр.1143 (ТАКР в том числе и для палубной авиации, в от«Киев») было затрачено 30,5% от сово- личие от Индии, принявшей для своего букупной стоимости корабля, в то время как дущего авианосца «Vikramaditya» вариант в стоимости «второго корпуса» («Минск») легкого истребителя Миг-29. Причины, выи «пятого корпуса» («Кузнецов») эти расхо- звавшие данное решение неоднозначны. ды составили 11,9%. Можно даже утвержТак, Су-27 безусловно освоен и в кидать, что достройка «Варяга» будет суще- тайской авиации, и в китайской авиапроственно затруднена, если не невозможна, мышленности, осуществляющей лицензибез российской военно-технической по- онное производство этой машины. При мощи. большей массе и размерах, Су-27 имеОпираясь на этот вывод, можно пред- ет на 1000 км большую дальность полета, положить, что «Варяг» во многом будет при равной скорости и массе боевой наповторять облик своего «систершипа» — грузке, что так же дает преимущество ра«Адмирала Кузнецова», что упрощает про- диусу действия и времени ведения возгноз будущих тактико-технических харак- душного боя. Обладая большим числом теристик. Рассмотрим их, как с позиций узлов подвески 27-й несет большее колипервоначально-проектных реалий, так чество различных ракет. Например, Су-27 и возможности их реализации в «китай- может нести до 6 противокорабельных ском варианте». ракет Х-32А(П) или 12 управляемых раТак, при полном водоизмещении кет «воздух-воздух» различной дальности, 61390 т. и мощности главной энергетиче- в то время как Миг-29 может нести 4 или 8 ской установки 200 000 л.с., «Кузнецов» ракет соответственно.

С другой стороны, Миг, имеющий меньшие размеры, отличается большей маневренностью, и большим числом машин, размещаемых в ангаре корабля. По оценкам ряда советских специалистов, Миг-29 потенциально превосходил Су-27 по критерию «эффективность/стоимость» в 3,5 раза, и только развал СССР не позволил довести эту машину «до ума». Но есть еще одно, и на наш взгляд существенное преимущество Су-27, достаточно редко упоминаемое в литературе. При создании этого самолета была заложена и реализована возможность его использования как носителя сверхзвуковой противокорабельной крылатой ракеты 3М80 «Москит», то есть ракеты, уже установленной на четырех китайских эсминцах класса «Современный». Это внушительное изделие крепилось на спецподвеске и могло наносить удар на дальности до 250 км со скоростью, почти равную трем скоростям звука, и вероятностью поражения боевых кораблей «0,99». Полагаем, что китайским морякам и корабелам удастся довести авиагруппу «Варяга» до 40 истребителей Су-27, что обеспечит достаточно существенный и ударный, и противовоздушный потенциал, как самому авианосному кораблю, так и «сопутствующему» соединению кораблей. Успешность комплектования и эксплуатации противолодочной компоненты в составе авиагруппы «Варяга» не вызывает каких-либо сомнений. Китайский флот давно использует российские палубные вертолеты Ка-27 и имеет существенный опыт полета с палубы корабля. Могут быть также задействованы более легкие, но и менее эффективные вертолеты Z(Чжи)-9С, созданные как лицензионный вариант французского AS 365N «Dauphin II». Существенные проблемы ожидают «Варяг» при формировании воздушной группы радиолокационного дозора (РЛД). Так, на российском аналоге эта функция была возложена на вертолет Ка-25РЦ — удачный воздушный комплекс разведки и целеуказания, обеспечивавший освещение обстановки и выдачу (трансляцию) целеуказания на дальности до 250 км. На китайском авианосце эти задачи могут быть реализованы посредством вертолета Ка-31, оснащенные РЛС Е-801 «Око», обеспечивающей обнаружение и сопровождение до 20 целей с размерами истребителя на расстоянии 100– 150 км и 250–285 км для надводных целей. Продолжительность патрулирования одного вертолета составляет порядка 2–3 часов. Очевидно, что для освещения обстановки хотя бы и с одного оперативного направления, в сутки потребуется существенный наряд ветролето-вылетов, и, соответственно, и машин с экипажами. Запас


ЗА РУБЕЖОМ

l

ФЛОТ

l

115

авиатоплива на «Кузнецове» составляет Вертолет ДРЛО Ка-31 2500 тонн, что адекватно примерно 250– 270 самолето-вылетам. Так же очевидно, вертолеты радиолокационного дозора существенно ступают по эффективно самолетам РЛД по времени патрулирования и дальности обнаружения. Это предполагает возможность национальной разработки палубного самолета ДРЛО. О перспективах создания такой модели (с индексом YJ-200) сообщалось в ряде интернет-публикаций. Российский «Кузнецов» оснащен оружием, которое не будет использовано на «Варяге». Речь идет о 12 сверхзвуковых противокорабельных ракетах 3М45 «Гранит», обеспечивающих удар на глубину до 550 км. Эта ракета не экспортируется и вряд ли когда либо будет поставлена Россией за рубеж. Впрочем, мы не склонны видеть в этом причину какой-либо ущербности «Варяга». ции самолета-носителя противокорабель- зовик» и двумя РЛС «Фрегат-МА», что Дело в том, что для российской школы ной ракеты «Москит», что и сформирует и предусматривалось первоначальным (состроительства авианосных кораблей ха- ударный потенциал «Варяга». ветским) проектом. Это было обусловлено рактерно сочетание «в одном корпусе» Основу противовоздушного потенциа- тем, что используемый на «Кузнецове» рафункций авианосного и ударного ракетно- ла, как на «Кузнецове», так и на «Варяге» диолокационный комплекс «Марс-Пассат», го корабля. составят истребители Су-27. Помимо задумываемый как аналог американскому Возможно, это вызвано «ракетной эй- этого, противовоздушный потенциал «Aegis», не оправдал возлагаемых на нефорией 1960-х» (время начала проекти- «Кузнецова» составили зенитно-ракетные го надежд и нуждался в существенной рования ТАКР пр. 1143). С другой стороны, комплексы (ЗРК) «Кинжал» (192 зенит- доработке. В практике на этом корабле ударные функции на американских авиа- ных управляемых ракет «3М30»), 8 зенит- функции освещения обстановки и выдачи носцах реализованы силами палубной ави- ных ракетно-артиллерийских комплексов целеуказания выполняла резервная РЛС ации, в то время как на первых советских (ЗРАК) «Каштан» (256 ЗУР 9М311 и 48000 «Фрегат-М». В современности РЛС «Подберезовик» авианосных крейсерах самолеты с верти- 30-мм снарядов) и 6 зенитных автоматов предлагается на экспорт, а РЛС семейства кальным взлетом и посадкой (СВВП) бы- АК-630М. ли не способны выполнить даже противоДумаем, что противовоздушное ору- «Фрегат» экспортировались в Китай в совоздушную задачу, не то что ударную. Если жие китайского авианосца будет несколько ставе РЭО эсминцев класса «Современный». убрать эти крылатые ракеты с крейсера, то иным. Так, прежде всего, на «Варяге» мо- По паспортным данным эти комплексы какой боевой корабль получим в итоге? гут быть задействованы новые китайские в состоянии обнаруживать истребители В защиту этой позиции можно приве- ЗРК с вертикальными пусковыми уста- на дальности 230–240 км, крылатые расти тот факт, что на индийском авианос- новками (ВПУ), созданные по образу рос- кеты — 50–55 км, и надводные корабли — це «Vikramaditya» планируются к установ- сийской ЗУР 9М317МЭ. Данный комплекс на дальности радиогоризонта. Весьма возможно применение РЛС ке противокорабельные ракетные комплек- успешно апробирован на новых фрегатах сы «Брамос» (русско-индийская версия «Цзянкай-2» (Jiangkai-2 class). Общий запас с фазированными решетками, использованных китайскими кораблестроителями российской противокорабельной ракеты ракет составит 96-144. «Москит»). Думаем, что индийские моряВ качестве оружия ПВО ближнего рубе- на двух эсминцах класса «Ланьчжоу» (проки пошли на это, отлично понимая, что, жа будут использованы российские ЗРАК ект 052С, борт. № 170 и 171). Однако в синесмотря на все свои положительные ка- «Каштан», освоенные китайскими моря- лу отсутствия информации как по техничества, противокорабельные ракеты, ис- ками на эсминцах класса «Современный», ческим характеристикам этого комплекса, пользуемые на МиГах имеют боевую часть или, что с большей вероятностью, китай- так и результатам их эксплуатации, од(90–150 кг), уверенно поражающую лишь ский зенитный автомат «Тип 730» (версия нозначно прогнозировать их применение на «Варяге» затруднительно. цели класса «фрегат». Аналогичные голландского «Goalkeeper»). Думается, что в процессе восстановлепроектно-конструкторские проработки Хотя российский ЗРАК обладает забыли и в советском флоте: при иссле- ведомо большей эффективностью, пре- ния «Варяга» китайскими кораблестроитедовательском проектировании развития восходя «Crotale Naval» в 1,5–2,0 раза, а лями будут устранены замечания по энерпр. 1143.4 («Баку») рассматривался вари- комплекс «Goalkeeper» — в 2,5–3,0 раза, госиловой установке «Кузнецова»: недоант со сквозной полетной палубой и пуско- на новейших китайских фрегатах устанав- статочная мощность ГЭУ для развития выми установками противокорабельных ливается «Тип 730». Это может быть обу- проектных значений скорости хода, надежракет, смещенных к правому борту. словлено большими массо-габаритными ность эксплуатации парогенераторов (котТак или иначе, но «Варяг», в отличие параметрами российского изделия, или же лов), работы испарителей и т.п., что подот российского «систершипа», такого ору- тем, что оно не освоено китайцами в доста- робно проанализировано в российских пужия иметь не будет. Высвободившиеся точной мере. От установки зенитных авто- бликациях (см. От «Киева» к «Кузнецову». же «веса и объемы» можно использо- матов АК-630М, в силу их ничтожной эф- Размышления офицера электромехавать для размещения дополнительных за- фективности, китайские кораблестроите- нической боевой службы об освоении ТАКР «Адмирал флота Советского Союза пасов оружия. Полагаем, что китайским ли, по-видимому, откажутся. кораблестроителям и авиастроителям цеОсвещение воздушной обстановки мо- Кузнецов» / Тайфун. Военно-технический лесообразно реализовать в Су-27 функ- жет быть осуществлено РЛС «Подбере- альманах. 5-2003).


116

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

В итоге можно заключить, что с военнотехнических позиций восстановление «Варяга» представляет собой сложную, но решаемую задачу, которая вполне по силам китайскому кораблестроению, при адекватной помощи со стороны российских предприятий. К практической реализации авианосной программы на базе «Варяга»» Китай подходит не торопясь. Прибуксировав «Варяг» в порт Дальний в 2002 году, последующие семь лет китайские корабелы занимались восстановлением и изучением ТАКР, используя труд и знания российских и украинских специалистов. В 2009 году «Варяг» был введен в сухой док Даляня, на нем начали частичный демонтаж конструкций «палубного острова», что определяется экспертами как активизация работ по достройке корабля. Программа подготовки летчиков палубной авиации началась 1990-х годов с использованием полетной палубы списанного авианосца «Мельбурн». С приобретением российских ТАКР Китай проявил интерес к использованию украинского учебно-тренировочного комплекса палубной авиации «НИТКА» для подготовки палубных пилотов. Поскольку эти переговоры не увенчались успехом, китайцы самостоятельно создали в 2008 году упрощенную версию «НИТКИ». А год спустя были опубликованы фотографии мощного учебно-тренировочного комплекса палубной авиации, ведущими и «внешневыделенными» конструкциями которого являются полномасштабная полетная палуба, включая «трамплин», и островнадстройка как на «Варяге»». Так же известно о предварительном соглашении между Китаем и Бразилией, предусматривающее возможность подготовки китайских офицеров на кораблях Бразилии, в том числе на авианосце «Сан-Паулу» (бывший французский «Фош»). С учетом опыта эксплуатации российских истребителей и вертолетов на китайском флоте, можно говорить о потенциально сформированных группах летного и авиатехнического персонала для «Варяга».

БОЕВОЙ ПОТЕНЦИАЛ КИТАЙСКОГО «ВАРЯГА��

ТАКР «Варяг» на различных стадиях достройки в порту Далян

Как определено выше, современные ВМС НОАК в состоянии обеспечить благоприятный оперативный режим в зоне ограниченной «первой цепью островов» — т.е. на удалении до 500–600 км от береговой черты. На этом расстоянии противоздушная оборона китайских кораблей может считаться обеспеченной силами береговой истребительной авиации. А при оперировании сил современного китайского флота мористее — в более удаленных зонах, зенитно-ракетный потенциал отряда боевых кораблей будет ограничен как


ЗА РУБЕЖОМ

рамками корабельного боекомплекта ЗУР две многоцелевые АПЛ, созданные, пос очевидно низкой эффективностью, так видимому, для обеспечения боевой устойи пассивным характером противовоздуш- чивости двух ПЛАРБ. Но, какой-либо факной и противоракетной обороны. Таким об- турой, свидетельствующей об увеличении разом, очевидно позитивна противовоз- количества МЦАПЛ в китайском флоте мы душная роль будущего авианосца в мор- не располагаем. ской и океанской зонах. Существенным недостатком АУГ явС другой стороны, реализация китай- ляются зависимость от деятельности сускими эсминцами класса «Современный» дов материально-технического снабжепревентивного удара сверхзвуковыми ра- ния. Считается, что корабли американской кетами «Москит» гарантирует успех — как АУГ имеют запасы оружия и материальв силу массированности применения та- ных средств на 4–5 суток интенсивных боковых (4х8 = 32 ракеты), так и в силу ма- евых действий. Это подразумевает необхолого работного времени ЗРК кораблей димость иметь в составе китайского флота противной стороны. Но для реализации не только корабли комплексного снабжетакого удара требуется как превентив- ния, способные поддерживать 18–20-узлоная и достаточная глубина целеуказания вую скорость эскадренного хода (таковые для ракетного оружия этих эсминцев, так уже есть), но и создание системы снабжеи достаточная степень боевой устойчиво- ния оперативной группировки в море. сти этих кораблей. Очевидно, что создание полноценной По причине отсутствия у современно- АУГ требует времени для создания школы го китайского флота достаточного количе- палубных летчиков, организации слаженства средств дальней радиолокационной ной работы летного состава и авиатехничеразведки Китаю будет сложно реализовать ского обслуживания, организации и отрапостоянный мониторинг воздушной и над- ботки взаимодействия палубной авиации, водной обстановки за акваторией, распо- надводных и подводных кораблей, создаложенной далее Восточно-китайского мо- ния систем управления и обеспечения, etc. ря. Вполне очевидно, что истребители ки- Полагаем, речь идет о 5–6 годах планомертайского «Варяга» в состоянии не только ной работы после введения «Варяга» в сообеспечить требуемую боевую устойчи- став китайского флота. вость этих эсминцев и выдать целеуказаС военно-экономических позиций зание для их оружия, но и усилить удар ко- метим, что воссоздание «Варяга» повлерабельных ракет, своими сверхзвуковыми чет существенные затраты. Так известно, «Москитами». что создание пяти авианосных кораблей Таким образом, мы приходим к выво- для советского ВМФ и два «незаконченду, что при воссоздании «Варяга» в каче- ных строительством корпуса» обошлось стве полноценной боевой единицы, можно казне в 8,6 млрд руб. Затраты на введеговорить о создании авианосно-ракетно- ние в строй индийского флота авианосца ударной боевой группы — «Варяг» и четы- «Vikramaditya» составят, по оценкам специре эсминца класса «Современный». алистов, $1,6 млрд. Очевидно, что затраты Существенным недостатком этой ави- на введение в строй «Варяга» будут сущеаносной группы будет слабый потенци- ственно велики. ал противолодочной обороны. Так, эсминИменно экономические соображения цы класса «Современный» изначально могут побудить китайское руководство отзадумывались как ударные корабли, с низким потенциалом противолодочной войны. Введение противолодочных вертолетов в состав авиагруппы «Варяга» существенно снизит его ударный и противовоздушный потенциал, да и не решит задачи «радикально»: подводная лодка «слышит» надводный корабль на дистанции в разы большие, а для превентивного обнаружения нужен существенный наряд и сил и средств, ограниченная акватория поиска и «счастливый случай». Нам, например, представляется весьма сложным превентивное обнаружение надводным кораблем или группой противолодочных вертолетов атомной подводной лодки класса «Акула» («Akula-class», поставляемая индийскому флоту) на океанской акватории. Американский опыт использования авианосных ударных групп (АУГ) подсказывает необходимость включения в их состав многоцелевой атомной подводной лодки (МЦАПЛ). В составе ВМС НОАК входят

l

ФЛОТ

l

117

казаться от реализации проекта полномасштабного авианосца и использовать опыт стран, ограничившихся т.н. «малыми (легкими) авианосцами».

А ЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ПРОЕКТЫ Альтернативой воссоздания «Варяга» могут выступать планы строительства авианосных кораблей по типу созданных для английского флота — «Invincible» (1980 г.), испанского флота — «Principe de Asturias» (1988 г.) и таиландского флота — «Chakri Naruebet» (1997 г.). Созданные в рамках ограниченного водоизмещения (12– 20 тыс. т), эти авианосные корабли были приспособлены для несения ограниченного авиапарка (15–20 летательных аппаратов), ограниченного авиабоезапаса (200– 300 т) и авиатоплива (600–1000 т) и, как следствие, юыли способны решать узкий круг задач. Так, функциональным назначением «Invincible» являлись управление противолодочными силами английского флота, участие в противолодочной борьбе посредством тяжелых вертолетов «Sea King» и участие в противоздушной обороне оперативных соединений флота посредством самолетов вертикального взлета и посадки (СВВП) «Sea Harrier». Сама по себе концепция боевого применения СВВП далеко не однозначна, и не получила должного подтверждения до настоящего времени. Понятно, что уникальная способность этих машин взлетать и садится вертикально достигалась за счет снижения других летно-технических характеристик. Так, в советском ВМФ распространение получил СВВП Як-38, дальность (90– 160 км), продолжительность полета (20 мин.) и дозвуковая скорость которого делали его непригодным для противоздушной обороны, оставляя за ним функции штурмовика с очень небольшим боевым потенциалом. Самолет был сложным в эксКитайский «Варяг» — скоро в море?


118

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

плуатации: из 231 построенной машины кетных атомных подводных лодок (SSBN) авианосцы проектов «Тип 085» — с атомза 15 лет эксплуатации было потеряно 36 и двух многоцелевых атомных подводных ной ГЭУ, и «Тип 089» — с «обычной» ГЭУ. (15,6%). лодок (SSN) предусматривает перспективу Перспективы такого развития рассмотреВпрочем, последнее равным образом их поочередного и парного (боевая груп- ны В. Понятовым в весьма содержательной относится и к заграничным аналогам — ан- па: SSBN+SSN) боевого патрулирования публикации «Наследники адмирала Ши глийским «Харриерам», эксплуатационные в Южно-китайском море и прилегающих Лана или океанские амбиции красного драпотери которых составили 34,5%. С дру- к мену акваториях. В свою очередь, это кона» (см. журнал «Арсенал», №2 2009 г.). гой стороны, на «Invincible» при штатной требует противолодочного обеспечения со В настоящий момент создание одной численности вертолетной группы в 9 ма- стороны надводных и воздушных сил ВМС АУГ, на базе имеющихся (без «новостроя») шин корабль может обеспечить одновре- НОАК. И в этом аспекте для китайско- кораблей, является, на наш взгляд, необменные действия в зоне трех вертолетов го флота будет полезен авианосный ко- ходимым и достаточным условием развив течении 48 часов, что являлось предель- рабль, вооруженный вертолетами, по типу тия ВМС НОАК, хотя бы и в среднесрочной но допустимым по условиям загрузки лет- советского проекта 1178, разработанного перспективе. Полагаем, что ввод в состав ных экипажей. Невским проектно-конструкторским бюро флота АУГ «Варяга» обусловлен самим хоВ последующем проектант «Invincible» в 1980-х годах, с авиагруппой из 12–16 вер- дом развития китайской экономики. английская судостроительная корпорация толетов Ка-27ПЛО на борту. Приняв к реализации стратегию «Идти «Vickers» разработало целое семейство проИспользование десантных и ударных во вне» Китай стал во многом зависеть ектов легких авианосных кораблей, от 4000 вертолетов, а также возможность разме- как от конъюнктуры мировой экономики до 20 000 т. водоизмещения, на практике щения десанта, расширит спектр боево- и политики, так и от внешнеторговых (чиоставшиеся невостребованными. го потенциала этого корабля, что особо тай — морских) перевозок. Заметим, что У нас не вызывает сомнение способ- важно для ограниченной и потенциально в 2002 году удельный вес внешней торговность судостроительной промышленности конфликтной акватории Южно-китайского ли в валовом внутреннем продукте Китая Китая самостоятельно, при иностранной моря. Примером является ввод Японией составил 51%, в 2003 году эта величина технической помощи, либо за счет «серо- в состав своих морских сил самооборо- составляла 60%, а в 2004 году — ��же прего» (скрытого) импорта построить авиа- ны вертолетоносцев типа «Hyuga-class», высил 70%. носный корабль, ограниченного водоиз- на наш взгляд, сбалансированных многоОчевидно, что авианосной группе будет мещения, с возможностями обеспечения целевых кораблей, чье превращение в лег- «тесно» в Восточно-китайском и Южно-кибазирования СВВП и вертолетов. Но при кие авианосцы сдерживается только отсут- тайском морях. Но это соединение вполэтом остается открытым вопрос о созда- ствием в составе японских МССО самоле- не может быть использовано за пределами нии или приобретении СВВП — насколь- тов ВВП. Можно согласиться, что корабль, этих морей в качестве «свободной морской ко известно, в мировой практике сейчас построенный в рамках ограниченного во- силы», что является неотъемлемым праиспользуются либо различные версии ан- доизмещения, как следствие, имеет и огра- вом Китайской Народной Республики, как глийских «Харриеров», а фирма «Локхид ниченные боевые возможности. субъекта мировой политики, направленным Мартин» (США) только разрабатывает перПомимо потенциала развития «Варяга» на защиту и своих интересов в Мировом спективный Х-35 по программе JSF (Joint и рассмотренных нами возможностей океане и на свое место в формируемых в биStrike Fighter). строительства «малых авианосцев», встре- полярной или многополярной системах буВпрочем, реализация «концепции ма- чаются обзоры, оценивающие перспекти- дущего мироустройства. лого авианосца» для китайского флота вы развития авианосного флота Китая, так Морской инженер не лишена перспектив. Так, введение в со- сказать, «после «Варяга»». Так, следующиЮрий ВЕДЕРНИКОВ став ВМС НОАК двух стратегических ра- ми за «Варягом» «корпусами» считаются СВВП «Си Харриер» индийских ВМС на палубе авианосца


120

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

СИСТЕМА САНИТАРНО-ЗАЩИТНОГО ЗОНИРОВАНИЯ КАК ЭЛЕМЕНТ БЕЗОПАСНОСТИ НАСЕЛЕНИЯ Как показывает мировой и отечественный исторический опыт, безопасность и качество жизни граждан в современной технологически насыщенной среде должна обеспечиваться эффективным взаимоувязанным комплексом мер, среди которых немаловажную роль играет строгое соблюдение норм и правил «совместного проживания» людей и различных производств. Нарушение этих норм и правил зачастую приводит к гибели людей, ухудшению их здоровья.

Генеральный директор Института прикладной экологии и гигиены Алексей Ломтев

Вопиющим примером катастрофических последствий пренебрежения правилами размещения промышленных предприятий стала авария в декабре 1984 года на химическом заводе Union Carbide в индийском городе Бхопал (штат МадхьяПрадеш), повлекшая смерть, по крайней мере, 18 тысяч человек, из которых 3 тысячи человек погибли непосредственно в день трагедии, и 15 тысяч — в последующие годы. Химическое предприятие находилось в непосредственном окружении жилых районов, крупный железнодорожный вокзал был расположен всего в 2 километров от заводских цехов, в которых обрабатывалось чрезвычайно ядовитое вещество метилизоцианат. Выброс паров этого вещества привел к крупнейшей в мировой истории техногенной катастрофе. К сожалению, история нашей страны также отмечена техногенными катастрофами. Крупнейшей из них стала катастрофа под Уфой, произошедшая 4 июня 1989 года в Башкирской АССР. В момент прохождения двух пассажирских поездов произошел мощный взрыв неограниченного облака широких фракций легких углеводородов, образовавшегося в результате аварии на проходящем всего в 900 метрах магистральном трубопроводе «Сибирь — Урал — Поволжье». По официальным данным, погибли 575 человек, 181 из них — дети, было ранено более 600 человек. Учитывая, что вопросы безопасности являются прерогативой государства, безопасность и здоровье граждан постоянно находятся в фокусе внимания властных структур РФ. Ситуация в этой области остается не вполне удовлетворительной. В частности, в Стратегии национальной безопасности РФ отмечается: «Состояние национальной безопасности в сфере экологии усугубляется сохранением значительного количества опасных производств, деятельность которых ведет к нарушению экологического баланса, включая нарушение санитарно-эпидемиологических и (или) санитарно-гигиенических стандартов потребляемой населением страны питьевой воды, вне нормативного правового


КОМПАНИИ И ТЕХНОЛОГИИ

регулирования и надзора остаются радиоактивные отходы неядерного топливного цикла». Одним из эффективных мероприятий по обеспечению безопасного сосуществования населения и производственных предприятий является создание санитарно-защитных зон (СЗЗ) согласно научно обоснованным стандартам. Проблема организации санитарнозащитных зон для промышленных объектов является одновременно и сложной, и актуальной. Актуальность данной темы подтверждается материалами официальной статистики, в соответствии с которыми в настоящее время на территории Российской Федерации насчитывается более 170 тыс. объектов, для которых не обоснованы или не установлены размеры СЗЗ. В пределах СЗЗ в настоящее время проживает более 3 млн. человек, которые в соответствии с Российским законодательством, подлежат переселению за их пределы, что достаточно сложно реализовать на практике. Длительное время предприятия оборонно-промышленного комплекса (ОПК) дистанцировались от соблюдения «гражданских» норм в области гигиены и экологии. Однако сейчас в связи с изменением организационно-правовых основ функционирования предприятий ОПК, они вынуждены играть по одним правилам с другими участниками российского рынка. СЗЗ определяют как специальную территорию с особым режимом использования, размер которой обеспечивает уменьшение воздействия загрязнения на атмосферный воздух (химического, биологического, физического) до значений, установленных гигиеническими нормативами, а для предприятий I и II класса опасности — как до значений, установленных гигиеническими нормативами, так и до величин при-

емлемого риска для здоровья населения (СанПиН 2.2.1/2.1.1.1200-03). Защита расстоянием от факторов риска, связанных с эксплуатацией промышленных объектов, применяется в России с середины XIX века, когда на основе эмпирических данных в России была принята первая санитарная классификация промышленных объектов. В соответствии с ней предприятия делились на 3 класса и могли размещаться от жилых построек на расстоянии 2000 м, 250 м или непосредственно в жилых кварталах. Данная норма была зафиксирована в ряде документов: Уставе строительном (1857 г; 1900 г; 1912 г), Уставе о промышленности (1893 г; 1906 г) и Циркуляре Наркомздрава, НКВД и ВСНХ РСФСР (1930 г). Научные же подходы к организации СЗЗ в нашей стране были сформированы лишь в начале 50-х годов прошлого столетия и базировались на фундаментальных работах В.Я. Рязанова, посвященных принципам гигиенического нормирования атмосферных загрязнений. В это время были утверждены предельно-допустимые концентрации (ПДК) для 10 наиболее широко распространенных загрязняющих веществ, что позволило в каждом конкретном случае формулировать требования в количественной форме, определяя зоны разрыва, коэффициенты полезного действия сооружений по очистке воздуха, степень эффективности осуществленных оздоровительных мероприятий и т.п. Здесь важно отметить, что многие нарушения законодательства в части санитарнозащитного зонирования, были заложены десятки, а в отдельных случаях — сотни лет назад. Сегодня, в связи с изменившимися социально-экономическими условиями и имущественно-правовыми отношениями, эти противоречия требуют скорейшего разрешения.

l

ЭКОЛОГИЯ

l

121

В Советском Союзе на государственном уровне было определено конституционное право граждан на безопасную среду обитания и утверждены документы, устанавливающие принципы, порядок и регламенты санитарно-защитного зонирования. Тем не менее, научно обоснованные и нормативно закрепленные гигиенические требования к градостроительной деятельности зачастую оставались не реализованными в силу различных обстоятельств. Главным мотивом было преобладание экономических интересов страны над интересами улучшения качества жизни населения. Сыграла свою роль и недооценка последствий негативного воздействия факторов окружающей среды на здоровье людей. В соответствии с Градостроительным Кодексом РФ СЗЗ относится к числу зон с особыми условиями использования. При этом особый режим использования территории определяется, прежде всего, регламентированной возможностью или запретом на размещение в ее пределах объектов или других территорий с нормируемыми показателями качества среды обитания. В общем плане СанПиН запрещают размещение на территории, ограниченной СЗЗ, жилой застройки, включая отдельные жилые дома; ландшафтнорекреационных зон, зон отдыха; территорий садоводческих товариществ, коллективных или индивидуальных дачных и садово-огородных участков; спортивных сооружений; детских площадок; образовательных и детских учреждений; лечебнопрофилактических и оздоровительных учреждений общего пользования. Дополнительные ограничения могут быть связаны с запретом к размещению на территории СЗЗ объектов других отраслей промышленности (имеются ввиду предприятия, не относящиеся к фармацевтической и пищевой промышленности),


122

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

предприятий по производству лекарствен- рования, а целый комплекс прав и обязанных веществ, складов сырья для фарма- ностей хозяйствующего субъекта, органов цевтических предприятий; объектов пище- государственной власти, местного самоувых отраслей промышленности, включая правления и населения. складские помещения; комплексов водоС принятием комплекса новых докуменпроводных сооружений для подготовки тов, определяющих концептуальные оснои хранения питьевой воды. вы территориального развития Российской В тоже время в границах СЗЗ промыш- Федерации — Градостроительного кодекленного объекта или производства допу- са РФ, Земельного кодекса РФ, Закона РФ стимо размещать нежилые помещения для от 24.07.2007 № 221-ФЗ «О государствендежурного аварийного персонала, поме- ном кадастре недвижимости», санитарнощения и здания административного на- защитное зонирование как элемент терризначения, объекты торговли и обществен- ториального регулирования интегрировано ного питания, мотели, гостиницы и ряд др. в систему принятия решений на различных объектов. уровнях управления. Здесь важно отметить, что СЗЗ это не Даже с точки зрения формальной логипросто линия градостроительного регули- ки, если деятельность предприятия требу-

ет организации СЗЗ это ограничивает права владельцев смежных земельных участков по размещению на них определенных объектов и развитие некоторых форм бизнеса. Понятно, что эти неудобства должны быть компенсированы. В нормативноправовых документах РФ ответственность хозяйствующего субъекта за соблюдение санитарного законодательства в части СЗЗ определена достаточно жестко и недвусмысленно. Так, СанПиН 2.2.1/2.1.1.1200-03 «Санитарно-защитные зоны и санитарная классификация предприятий, сооружений и иных объектов», определяют, что при строительстве новых, реконструкции или техническом перевооружении действующих промышленных объектов, производств и сооружений должны быть предусмотрены мероприятия и средства на организацию санитарно-защитных зон, включая, в случае необходимости, отселение жителей. Следует подчеркнуть, что выполнение этих важных мероприятий обеспечивают должностные лица соответствующих промышленных объектов и производств. В Земельном Кодексе РФ (ст. 57) говорится, что возмещение убытков осуществляется лицами, деятельность которых вызвала необходимость установления, санитарно-защитных зон и влечет за собой ограничение прав собственников земельных участков, землепользователей, землевладельцев и арендаторов земельных участков или ухудшение качества земель. Здесь уместно отметить, что законодатель не рассматривает исторические аспекты, приведшие к нарушению законодательства, предъявляя одинаково жесткие тре-


КОМПАНИИ И ТЕХНОЛОГИИ

бования к владельцам как вновь строящихся, так и давно существующих предприятий. Какой же сегодня предлагается правовой механизм по легитимации вопросов связанных с санитарно-защитным зонированием? Это, прежде всего, разработка проекта СЗЗ и утверждение его в установленном порядке. В проекте СЗЗ анализируются правовые аспекты градостроительной ситуации, оцениваются параметры загрязнения атмосферного воздуха и акустическая нагрузка, обусловленные источниками предприятия, работающими в штатном режиме, характеризуются риски для здоровья населения (объекты I и II классов вредности), обосновывается граница прохождения СЗЗ и разрабатываются перечень мероприятий, уменьшающих степень воздействия объекта на среду обитания и программа лабораторного мониторинга. В соответствии с изменениями к СанПиН 2.2.1/2.1.1.1200-03, проекты СЗЗ в обязательном порядке разрабатываются только для предприятий I-III классов вредности, а для других объектов лишь в случае необходимости сокращения СЗЗ в связи с градостроительными ограничениями. Сегодня определен следующий порядок регистрации СЗЗ: разработанный проект, включающий в себя обоснование размера и границы прохождения СЗЗ, а также комплекс мероприятий, необходимых для уменьшения степени воздействия объекта на среду обитания, согласуется с органами Роспотребнадзора. На основании проектных материалов выдается санитарно-эпидемиологическое за-

ключение о соответствии расчетной СЗЗ санитарно-гигиеническому законодательству РФ. После выполнения мероприятий, предложенных в качестве проектных решений, а также лабораторного (инструментального) подтверждения эффективности обоснованной границы СЗЗ органы Роспотребнадзора утверждают границу зоны в форме Постановления главного государственного санитарного врача РФ (предприятия I и II классов вредности) или санитарно-эпидемиологического заключения (др. объекты). Документы об утверждении границы СЗЗ предприятия, сооружения или иного объекта направляются в территориальные органы архитектуры для их регистрации и использования составе информационной системы обеспечения градостроительной деятельности. Кроме того, права на земельные участки и иные объекты недвижимого имущества, входящие в состав предприятия как имущественного комплекса, их ограничения (обременения), сделки с данными объектами недвижимого имущества подлежат государственной регистрации в Едином государственном реестре прав по месту нахождения данных объектов в порядке, установленном настоящим Федеральным законом (Земельный Кодекс РФ, ст. 22). Ограничения прав на землю устанавливаются актами исполнительных органов государственной власти, актами органов местного самоуправления или решением суда (Земельный Кодекс РФ, ст. 56). Анализируя состояние рассматриваемого вопроса, можно дополнительно от-

l

ЭКОЛОГИЯ

l

123

Допуски, аттестаты, страховые полисы ООО «ИПЭиГ»: Свидетельство СРО («Объединение проектировщиков») № 0137-20097840359581-П-31 о допуске к работам, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства. Аттестат аккредитации органа по оценке риска №ГСЭН.ЦОА.055 от 28.04.2009 г. Аттестат аккредитации испытательного лабораторного центра (испытательной лаборатории) №ГСЭН. RU.ЦОА.011.639 от 25.12.2008 г. Страховой полис на страховку имущества ООО «ИПЭиГ» серия 1780000 №10117/08ИЮ от 18.01.2009 г. Лицензия ФСБ России. метить ряд факторов, мотивирующих предприятие к действиям по разработке и утверждению СЗЗ. К их числу относятся: необходимость прохождения экспертизы проекта капитального ремонта, реконструкции или строительства объекта; необходимость получения разрешения на строительство объекта; судебные иски со стороны физических и юридических лиц, расположенных в пределах СЗЗ; обоснование возможности размещения отдельных объектов капитального строительства в пределах СЗЗ (жилье, садоводства, пищевые объекты); разработка документов территориального планирования (генплан, правила землепользования и застройки); предписания органов Роспотребнадзора, прокуратуры и др.

ООО «Институт прикладной экологии и гигиены» предлагает свои услуги по разработке и согласованию проектов СЗЗ для отдельных предприятий и промышленных комплексов (узлов). Наши специалисты имеют значительный опыт выполнения данных работ. В настоящее время институтом разработаны и согласованы в установленном порядке более 100 подобных проектов для объектов различной отраслевой направленности, расположенных в 19 регионах РФ. Среди выполненных проектов следует отметить наиболее масштабные, такие как обоснование единой санитарно-защитной зоны для 12 предприятий Гореловской промзоны Ленинградской области, входящих в группу объектов ОАО «Юит-Лентек»; разработку проектов СЗЗ для Рефтинской, Троицкой, Псковской, Шатурской ГРЭС, Мурманских и Красноярских ТЭЦ, для объектов нефтедобычи проектов Сахалин-1 (БКП Чайво), для предприятий строительной отрасли (Красноярский цемент, комбинат «Волна», Пикалевский цемент, БазэлЦемент Пикалево) и Сахалин-2 (СПГ, НКС, ОБТК), выполнение эколого-гигиенического обоснования возможности размещения нового производства ОАО «Силовые машины» и ОАО «Северсталь» на территории Санкт-Петербурга. Разработка всех разделов проектной документации, включая оценку риска для здоровья населения, осуществляется силами собственного персонала. Компания имеет аккредитованную лабораторию, силами которой выполняется значительный объем работ. В компании в настоящее время трудятся более 60 штатных сотрудников, в т.ч. три доктора наук, два кандидата медицинских наук. Кроме того пять специалистов института являются штатными преподавателями на гигиенических и экологических кафедрах ведущих учебных заведений Санкт-Петербурга (СПб государственная медицинская академия им. И.И. Мечникова, СПб медицинская академия последипломного образования, СПб государственный медицинский университет им. И.П. Павлова, ФГОУ дополнительного последипломного образования Петербургский энергетический институт повышения квалификации). Сотрудники института активно участвуют в разработке нормативно-правовых документов на уровне Российской Федерации и субъектов Российской Федерации, посвященных методологии санитарно-защитного зонирования, интеграции санитарно-гигиенической и экологической информации в систему территориального управления, использования геоинформационных технологий в системах комплексной оценки медико-экологической ситуации в поселениях и регионах, оценки риска для здоровья населения. Нами используется лицензированное профессиональное программное обеспечение в сочетании с авторскими алгоритмами выполнения работы, разработанными и реализованными сотрудниками института. Кроме того, наша компания осуществляет полное сопровождение разработанной проектной документации в надзорных и контролирующих органах, включая центральные структуры (Роспотребнадзор, Главгосэкспертиза, ГАСН).


124

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ МЕТЕООБЕСПЕЧЕНИЯ Гидрометеорологические условия являются одним из важнейших элементов боевой обстановки и оказывают существенное влияние на выполнение задач всех войсковых формирований на всех этапах их деятельности: планирования, проведения мероприятий оперативной и боевой подготовки войск и ведения боевых действий. Это обусловлено тем, что гидрометео- да поправок при пуске (стрельбе), достичь данских и военных метеорологических рологические условия непосредственно эффективного применения РВ и А практи- ведомств, с незначительными отличиями влияют на деятельность личного состава, чески невозможно. Одним из основных па- по методам засечки местоположения зонбоевого применения всех видов вооруже- раметров атмосферы, требующим анализа, да в процессе его полета и обработки данния и техники. Неучет или несоответствие прогноза и учета, является вертикальный ных на пунктах приема метеорологичереальных параметров атмосферы прогно- профиль скорости и направления действи- ской информации. стическим могут в значительной степени тельного и среднего ветра. Отвечая в целом своему предназнаограничивать или полностью исключать чению, данный способ определения выТРАДИЦИОННЫЕ СРЕДСТВА применение отдельных видов ВВТ. сотных параметров атмосферы при обеСуществующая система высотных ком- спечении боевых действий имеет ряд суОсобенно важным является учет гидрометеорологической информации при вы- плексных метеорологических измерений щественных недостатков, позволяющих полнении задач РВ и А. Без своевременно- параметров атмосферы (температуры, говорить о том, что его применение не мого, точного и надежного обеспечения огне- влажности, скорости и направления ве- жет обеспечить в полной мере перспективвых подразделений (дивизионов, батарей, тра) базируется на использовании данных ные требования средств поражения и поартиллерийских орудий, боевых машин радиозондов, поднимающихся в атмос- стоянно возрастающей динамики ведения РСЗО, комплексов управления) необходи- феру и дрейфующих со скоростью ветра. боевых действий. мыми метеорологическими данными, ис- Этот способ является основным в отечеНесмотря на высокий уровень развития пользуемыми для расчета установок и вво- ственной и зарубежной практике граж- средств ГМО армий ведущих государств,


КОМПАНИИ И ТЕХНОЛОГИИ

за рубежом ведутся работы по созданию перспективных метеорологических станций и установок дистанционного (беззондового) определения параметров атмосферы, использующих новые физические принципы измерения метеорологических величин (лазерные, акустические, тепловые, радиотехнические и т.д.), позволяющих бесконтактным способом определять метеорологические условия до значительных высотах с высокой точностью и оперативностью. В настоящее время и в России основным направлением совершенствования технологии получения первичной метеорологической информации, предназначенной для целей гидрометеорологического обеспечения, является внедрение в систему гидрометеорологического обеспечения войск новейших беззондовых средств измерения метеопараметров (доплеровских радиолокаторов, лазерных измерителей, радиометров). Эти средства с большей точностью, чем традиционные радиозондовые, и с более высоким пространственновременным разрешением осуществляют температурно-ветровые измерения. Важна автоматизация метеорологических измерений, представление данных в реальном масштабе времени, в форме удобной для передачи в автоматизированные системы управления потребителей.

НОВЕЙШИЙ КОМПЛЕКС Проблема создания беззондовых комплексных измерителей параметров атмосферы для войск решается в научном и техническом аспекте с конца 80-х годов и только к настоящему времени, в ходе выполнения ОКР «Механизм» по заказу ГРАУ МО, удалось разработать беззондовый войсковой профилемер, обеспечивающий высокую точность измерений, оперативность и всепогодность при минимальных массо-габаритных характеристиках и энергопотреблении.

l

МЕТЕОРОЛОГИЯ

l

125

В ОАО ЦКБА разработан, испытан и го- чение нескольких секунд, серию коротких товится к постановке на производство ма- зондирующих импульсов, осуществляет логабаритный автоматизированный ради- прием отраженных от метеообразований отехнический комплекс миллиметрового доплеровских сигналов, дальнейшую их диапазона волн для беззондового опреде- когерентную обработку и фильтрацию, ления параметров атмосферы в реальном на основе которых блок вычислителя РПВ масштабе времени 1Б67 и его модифика- вычисляет высотный профиль скорости ция 1Б67-1, который предназначен для дис- и направления ветра. танционного измерения и вычисления паПрименение АРМК позволяет осущестраметров ветра (направления и скорости влять ветровое зондирование атмосферы действительного и среднего ветра) в ре- в диапазоне высот от 100 м до 2600 м, восальном масштабе времени их обработки, станавливать, по измеренным приземным индикации и выдачи в форме, необходи- и высотным данным, вертикальный промой для использования в АСУ РВиА и раз- филь среднего ветра по стандартным слоличными потребителями. ям атмосферы до высоты 8 км. АРМК конструктивно выполнен в двух Время проведения измерений, обработвариантах: возимом, автономного приме- ки данных, расчета параметров ветра и вынения и размещаемом на подвижном объ- дача результатов измерений составляет не екте (колесном, гусеничном). более 10 минут. Основным элементом АРМК является доВыходная информация в виде уточплеровский радиолокатор профилей ветра ненного метеобюллетеня «Метео-11» или (РПВ), состоящий из приемопередающего «Метео-11 приближенный», действительблока и азимутального привода. В состав ного ветра по стандартным слоям атмосРПВ конструктивно входит блок вычисли- феры до высоты 2600м, среднего ветра теля, который обеспечивает преобразова- по стандартным слоям атмосферы до выние отраженного радиолокационного сигна- соты 2600м, восстановленного среднего ла в цифровую форму, его первичной и вто- ветра до высоты 8км передается по станричной обработки. В состав АРМК входят дартному протоколу RS-232 АСУ РВиА блок питания и коммутации, блок управле- (ЕСУ ТЗ). ния и отображения информации и в завиАРМК обеспечивает измерение и вычиссимости от варианта его выполнения, могут ление параметров ветра в различных мететакже входить автоматизированный метео- орологических условиях при минимальной комплект для измерения приземных метео- радиолокационной отражаемости метеоопараметров (изделие 1Б65), тренога, рабо- бразований Z, не менее 10 –2 мм6/м3: чее место оператора и устройство ориенти- „ скорости действительного и среднего ветра до высоты 4000 м, в пределах рования (НАП 14Ц853). от 0,3 м/с до 50 м/с, с погрешностяАРМК функционирует следующим обми измерений, при скорости ветра V разом. Аппаратура устанавливается до 10 м/с, со срединной погрешностью на предварительно подготовленной плоне более 0,5 м/с, при скорости ветра V щадке и производится горизонтирование более 10 м/с, с относительной средини ориентирование РПВ. После подачи пиной погрешностью не более 0,05V; тания и выхода аппаратуры на режим, азимутальный привод производит поворот ан- „ направления действительного и среднего ветра до высоты 4000 м, в предетенны РПВ в секторе 330 град с шагом в 30 лах от 0 до 360 градусов, со срединной град. На каждом из 12 фиксированных напогрешностью не более 6 градусов. правлений РПВ излучает в атмосферу, в те-

Блок управления и отображения информации системы СЦОУ и блок вычисления и индикации из состава изделия 1Б65 на рабочем месте оператора метеокомплекса 1Б67-1

Радиолокатор профилей ветра (РПВ) метеокомплекса 1Б67 на КШМ 1В172-2


126

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

Вышеуказанные погрешности были ности АРМК до высот, не превышающих подтверждены результатами проведенных высоту мачты. Единственная на территоиспытаний в различных метеорологиче- рии РФ высотная метеорологическая мачских условиях, в различное время суток та находится на метеорологическом пои года. лигоне ВММ-310 Института эксперименМноголетние серии натурных сравни- тальной метеорологии ГУ НПО «Тайфун» тельных точностных испытаний были про- (г. Обнинск). ведены в процессе разработки данного комПри проведении сравнительных испытаплекса специалистами ОАО ЦКБА и 3 ЦНИИ ний АРМК с радиопеленгац��онным метеоМО РФ совместно с коллективами метео- рологическим комплексом (РПМК-1) исрологического полигона ВММ-310 ГУ НПО пользовались методики оценки сходимости «Тайфун» г. Обнинск и Ржевского испыта- и точности, разработанные на предприятии. тельного полигона МО РФ в различные сеРезультаты испытаний показали, что зоны года и в различных погодных условиях, АРМК обеспечивает работу в различных по результатам которых постоянно анализи- метеорологических условиях, в разное ровалось и корректировалось методическое время суток, в разное время года. и специальное программно-математическое При наличии метеообразований (Z, не обеспечение комплекса. менее 10 –2 мм6/м3) высота зондирования При разработке АРМК, в котором ре- атмосферы составляла до 4000 м. В условиях «ясного неба» (Z, менее ализован новый способ дистанционного измерения скорости и направления ветра, 10 –2 мм6/м3) наличие программы восставозникал вопрос о том, как данные, по- новления профилей ветра позволяет АРМК лучаемые новым способом, соотносятся восстанавливает профиль действительнос данными, полученными традиционными го ветра до высоты 4000 м, а профиль способами. Из известных методов изме- среднего ветра до высоты 8000 м, распорения параметров ветра (шаропилотный, лагая только измеренными параметрами шар-зондовый и измерение пограничного ветра в приземном слое и на малых высослоя атмосферы с помощью аттестован- тах (от 100 м до 300 м). Принимая во внимание эксплуатациных датчиков высотной метеорологической мачты (ВММ)), только сравнение ре- онные характеристики АРМК (небольшие зультатов измерения АРМК с данными габариты и масса, автоматизация работы, ВММ позволяет строго оценить погреш- оперативность получения метеорологиче-

ской информации), можно отметить некоторые другие сферы возможного использования метеокомплекса: „ наблюдательная сеть Росгидромета, как дополнение к стандартному аэрологическому зондированию атмосферы с помощью шаров-зондов; „ аэропорты, в системе зондирования атмосферы для обеспечения взлета и посадки летательных аппаратов, путем предоставления информации о параметрах ветра в районе взлетно-поса дочной полосы и высоте нижней границы облачности; „ электростанции атомной энергетики, с целью более точного определения направления возможного переноса шлейфа выбросов в случае аварии. Таким образом, в России впервые разработан, испытан и подготовлен к серийному производству малогабаритный мобильный автоматизированный радиотехнический комплекс миллиметрового диапазона волн для беззондового определения параметров ветра в реальном масштабе времени, позволяющий обеспечить достоверной информацией о высотном распределении параметров ветра не только войсковые формирования всех видов ВС РФ, но и при определенной его доработке — всех заинтересованных потребителей гражданских министерств и ведомств РФ.


128

l

АРСЕНАЛ

l

5

l

2010

«ТКАНЬ ЖИЗНИ» ОТ «ПЕРЕДОВОЙ ТЕКСТИЛЬЩИЦЫ» Проблема защиты человека от любого вида оружия стоит давно, для решения этой задачи пройден путь от кольчуги до современного унифицированного бронежилета. Технологии баллистических материалов продолжают развиваться. В свое время настоящую революцию в применении средств индивидуальной безопасности произвело изобретение высокопрочных тканей на основе арамидного волокна нового поколения «Русар». Пакеты из высокопрочных тканей способны останавливать пули большинства выпускаемых в мире пистолетов и револьверов. Крупнейшим в России производителем технических тканей специального назначения сегодня является фабрика «Передовая текстильщица». Предприятие имеет богатую, славную историю. С начала прошлого столетия Придворное Ведомство заказывало здесь парчовые и изящные шелковые ткани на облачения для духовенства, ко дням священных коронований императоров и на ткани для отделки дворцов; военное ведомство размещало заказы на знамена и штандарты высокохудожественной

работы. Постоянными покупателями парчи являлись бухарцы, тибетский Далай-Лама, монголы, и наконец, представители модных мастерских Парижа и Лондона. За участие в 11 международных выставках фирма получала 6 раз Grfnd Prix или диплом первой степени и 5 золотых или почетных медалей. Сегодня предприятие специализируется на выпуске тканей из арамидных волокон от 6,3 до 336 текс на основе высокомодульных арамидных нитей типа «Русар». Данные высокопрочные материалы используются при изготовлении средств индивидуальной бронезащиты (бронежилеты, противоосколочные шлемы), бронировании транспорта и других целей. Изделия из арамидных тканей обладают высокой противоосколочной стойкостью и пулестойкостью, защищают от широкого спектра оружия. При этом они сохраняют свои прочностные характеристики под воздействием высоких температур. Качество продукции гарантировано Международным сертификатором ISO 9001: 2000.