Ideario abril 2017 by Aim Rosario

Ideario Metalúrgico Economía I Política I Producción

Abril 2017 Periódico mensual Distribución gratuita 16 páginas Año 39. Nº 470 Rosario, Santa Fe, Argentina.

INDUSTRIA

EL SECTOR DE LA LÍNEA BLANCA DA PELEA Tras un año en el que la industria padeció el aluvión de las importaciones y la caída del consumo, el sector encara un 2017 con otro semblante. PAGS. 3, 4, 6 y 7

NOVEDADES

EMPRESAS CON HISTORIA

Arrancó con un carlitero, se hizo fuerte con las cocinas y no para de crecer PAG. 9

Más de $ 18 millones para parques industriales santafesinos PAG. 5

INDUSTRIA

ABRIL de 2017

Abril 2017

Sumario INDUSTRIA

Impulsado por el repunte de la agroindustria, creció el consumo de acero PÁG. 2

NOTA CENTRAL

Con nuevos productos e inversiones, la línea blanca da pelea PÁG. 3

FINANCIACIÓN

Más de $ 18 millones para parques industriales santafesinos PÁG. 5

PLAN ESTRATÉGICO

Punto de partida para el Plan Estratégico Rosario 2030 PÁG. 6

INDUSTRIA

La actividad económica santafesina continúa en alza por séptimo mes consecutivo PÁG. 7 FISFE

Asoman cambios en la conducción de los industriales santafesinos PÁG. 8

MORELLI S.R.L.

Arrancó con un carlitero, se hizo fuerte con las cocinas y no para de crecer PÁG. 9

FINANCIACIÓN

Banco de Desarrollo de China otorgará U$S 150 M al BICE para financiar inversiones PÁG. 11

COMERCIO EXTERIOR

Quieren ordenar por ley el sistema portuario de Santa Fe PÁG. 12

Las empresas podrán financiar sus exportaciones con créditos a una tasa fija del 1,5% en dólares PÁG. 13

INVERSIONES

Owens Illinois invierte $300 M en su planta de Rosario PÁG. 15

Tras cerrar un acuerdo con Fiat ya fichó una nave de 11 mil m2 en el interior provincial PÁG. 16

Sede AIM, calle España 744. Teléfonos: 4258883/4257277/4257761 Fax: 4257509 www.aim-rosario.org.ar

Contacto ideariometalurgico@gmail.com www.ideariometalurgico.com.ar www.facebook.com/IdearioMetalurgico Registro de la propiedad intelectualN° 2.637.102 DIRECTOR - PROPIETARIO Editorial Síntesis - Ignacio D. Villamil

INDUSTRIA UN 23,5% ARRIBA RESPECTO A 2017

Impulsado por el repunte de la agroindustria, creció el consumo de acero Durante marzo “continuaron firme los despachos hacia los sectores pertenecientes al segmento agroindustrial”, confirmó la cámara sectorial.

a producción de acero crudo un 23,5% interanual en marzo a 392.300 toneladas, según informó la cámara que nuclea al sector. Asimismo, la producción siderúrgica resultó un 28,6% superior respecto de febrero de 2017 (305.100 toneladas), añadió la Cámara Argentina de Acero. “Los distintos segmentos industriales consumidores de acero han comenzado a dar muestras de la recuperación económica que se insinuó desde comienzo de año”, indicó la cámara. Durante marzo “continuaron firme los despachos hacia los sectores pertenecientes al segmento agroindustrial, dando nuevas muestras del repunte de actividad que comenzó en el 2016 y se espera se mantenga durante este año. Las expectativas de las empresas del sector son muy positivas para el próximo trimestre”, agregó. El segmento de construcción afirmó la reactivación que había insinuado en los primeros dos meses del año. En ese sentido, la obra pública continúa mostrando firmeza y comienzan a manifestarse con mayor incidencia las obras privadas, de acuerdo al reporte. Por su parte, la producción automotriz tuvo en el mes de marzo un incremento significativo en el mercado local. Del mismo modo, las exportaciones tuvieron un desempeño positivo, mostrando además un crecimiento interanual en los primeros tres meses del año. La cámara resaltó que “las inversiones en el sector de hidrocarburos no convencionales en el área de Vaca Muerta, comienzan a mostrar sus resultados en la cadena del valor del acero”. YPF y otros grupos privados como el Grupo Techint anunciaron planes de exploración y programas de desarrollo en el yacimiento, empezando a aumentar los pedidos de tubos de acero. Durante el mes de marzo la producción de tubos petroleros incrementó sustancialmente el nivel de actividad de sus plantas, ligado también a la recuperación del precio internacional del petróleo.

Por otra parte, la producción de hierro primario en marzo de 2017 fue de 348.300 toneladas, resultando 58,4% mayor a la de febrero de 2017 (219.900 toneladas) y 30,2% superior a la de marzo de 2016 (267.500 toneladas). En tanto, la producción total de laminados terminados en caliente en marzo de 2017 fue de 397.000 toneladas, un 33,3% superior a la de febrero de 2017 (297.900 toneladas) y 6,3% superior a la de marzo de 2016 (373.600 toneladas). A su vez, la producción de planos laminados en frío de marzo de 2017 fue de 104.000 toneladas, resultando 16,3% superior a la de febrero de 2017

(89.400 toneladas) y un 17% menor a la de marzo de 2016 (125.300 toneladas). Por último, el informe indicó que el Foro Global que estudia el exceso de capacidad instalada en la producción de acero, órgano dependiente del G-20, llevó adelante una nueva reunión en Alemania. Allí se acordó el envío de un formulario respecto a la capacidad instalada en cada uno de los países, donde también participó la Argentina. Dicho formulario contiene la información que posee actualmente la OECD, y la idea es validar la información actual frente al amenazante exceso de capacidad de producción de acero de China.

ABRIL de 2017

NOTA CENTRAL

NOTA CENTRAL PONEN EN JUEGO ESTRATEGIAS

Con nuevos productos e inversiones, la línea blanca da pelea Después de un año en el que la industria sufrió el aluvión de las importaciones y la caída del consumo, el sector encara un 2017 con otro semblante.

l avance de las importaciones, la merma en el consumo doméstico y un panorama atravesado por la incertidumbre económica, configuró un escenario duro para el sector de la línea blanca que en 2016 debió batallar fuerte para salir adelante. Si en algo coinciden referentes del rubro, es que se trató de un año cargado de dificultades. Hoy, aunque los datos del primer trimestre no evidencian un cambio de tendencia ni mucho menos, empresarios ya echan mano a estrategias que les permitan seguir en carrera. La importación de enero a diciembre de 2016 aumentó 268%, fenómeno que se combinó con una caída de 30% en las ventas (se proyectó vender 1,1 millón y fueron 800 mil), lo cual hace que el impacto importador sea mayor. Las heladeras importadas ya ocupan el 15% del mercado, cuando en 2015 era el 3%. Y en Rosario, el cimbronazo se sintió en gran manera, ya aquí se produce el 70% de la fabricación nacional. El 2017 arrancó en la misma sintonía. Según el último informe del Observatorio de las importaciones que elabora el Ministerio de la Producción, encabezado por Luis Contigiani, entre enero y marzo del 2017 ingresaron al país un 15% más de heladeras que igual período del año pasado. La situación preocupa a las principales industrias que conforman un polo productivo de la actividad en Rosario y obliga a seguir el tema de cerca, pero esta vez toma al sector prevenido y con inversiones en marcha. La empresa Bambi, productora de heladeras, freezers, exhibidoras y lavarropas con 60 años de trayectoria, apuesta a incorporar tecnología para mejorar la productividad y pasar entonces un “año mejor”. “Teníamos inversiones programadas que no podíamos tomarnos más tiempo para implementarlas. Es por eso que elegimos seguir adelante a pesar que la coyuntura no es la ideal. Precisamente se trata de iniciativas que nos van a permitir contrarrestar la baja en las ventas”, explicó a Ideario Metalúrgico, Carlos Mandrini, Gerente de Ventas de Bambi. Una situación similar atraviesa la fábrica de heladeras y freezers Briket, que proyecta importantes novedades para este 2017. “Hemos hecho inversiones para desarrollar productos de bajo consumo, y nueva maquinaria con el objetivo de automatizar procesos”, contó por su parte Roberto Lenzi, Gerente General de Briket.

Pero los planes de la firma con sede en Ov. Lagos al 7000 van más allá al punto que planean una ampliación de su planta industrial con la incorporación de una nueva nave de 2000 m2, inver-

sión que demandará el desembolso de $54 M. “La idea es sumar equipamiento para bajar costos, incrementar la productividad y poner en marchas nuevas líneas de producción para abastecer

más mercados”, describió Lenzi. Allí, Briket planea desarrollar productos de bajo consumo, lo cual le permitirá incorporar personal y ganar un 10% de mercado.

NOTA CENTRAL

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Alerta: los importados ganan terreno El año pasado, la importación de electrodomésticos desplazó a los productos nacionales y ganó participación en el mercado, especialmente en lavavajillas (donde la fabricación local retrocedió 28%) y afeitadoras (perdió 12%), según un informe elaborado por Ecolatina y la consultora especializada en investigación de mercados, Key Market. “Se espera que, tras la fuerte caída de 2016 (el consumo interno retrocedió 19%), las ventas se reactiven este año como consecuencia de la recuperación del salario, pero nuevamente las importaciones crecerían más que la oferta nacional”, señaló el trabajo. Por su parte, la reversión parcial del Programa Precios Transparentes, sumado a la prórroga del Plan Ahora 12 y Ahora 18, son elementos que mejorarían el acceso a la compra de electrodomésticos. Asimismo, la vigencia de créditos personales en la banca pública con tasas de interés subsidiadas y con hasta 50 cuotas fijas para la adquisición de artefactos para el hogar, entre otros rubros, también contribuirían a apuntalar la demanda del sector. Se espera que la fabricación de artefactos nacionales crezca en 2017, pero a un menor ritmo que el consumo, producto de la mayor entrada de bienes extranjeros.

Cómo vienen las ventas Otro factor que preocupa entre los empresarios, es la caída en las ventas que registra el rubro de la línea blanca. Según un informe de la consultora Ecolatina, en 2016 se registró una pérdida del poder adquisitivo de los salarios, aumento de las tasas de interés, deterioro del mercado de trabajo y el desplome de los salarios en dólares. En consecuencia, el consumo privado se redujo. En el caso de los electrodomésticos la caída alcanzó el 19%, siendo la línea blanca la más afectada con una retracción del 21,5% anual. Para este año, la caída parece haberse detenido, al menos así lo reportan datos del primer trimestre. “Las ventas están superando las expectativas que teníamos tiempo atrás. Creemos que con una combinación de mayor productividad, mejora en los costos y lanzamientos de nuevos productos, la situación será más

favorable”, apuntó Mandrini, de Bambi, cuya estrategia pasa por una fuerte inversión en tecnología , capacitación y el lanzamiento de nuevos productos con mayor valor agregado; heladeras de mayor porte con dispenser y ice-maker. Roberto Lenzi, de Briket, por otro lado, coincide en que el año “no es tan malo” sino que los registros se mantienen igual a fines del 2016, cuando hubo un leve repunte de las ventas y que esperan crecer un 10%, una vez que se terminen de resolver las negociaciones paritarias y el consumo vuelve a retomar la senda del crecimiento. “Somos optimistas en que con el retorno de las cuotas sin interés, algo que esperemos suceda en el corto plazo, y un alza en el poder adquisitivo de la gente, la realidad va a mejor para el sector”, opinó Lenzi.

Impulsando la industria nacional 59 cámaras sectoriales y regionales. 24.000 empresas en actividad. 300.000 puestos de trabajo directos. Y un compromiso con el federalismo, la producción nacional y la integración entre gremios y empresarios.

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ABRIL de 2016

FINANCIACIÓN

FINANCIACIÓN FONDOS DE LA NACIÓN

Más de $ 18 millones para parques industriales santafesinos El Ministerio de Producción de la Nación inauguró la Casa de la Producción de Rosario y entregó aportes por más de 18 millones de pesos para parques industriales santafesinos, entre ellos el de Sauce Viejo y el área de esta capital.

La Casa de la Producción contará con asesores que brindarán apoyo a las Pymes santafesinas con herramientas de financiamiento y de capacitación. Ya hay 18 habilitadas en el país. El local rosarino está ubicado en dependencias de la Bolsa de Comercio y tiene personal especializado para recorrer y recibir a empresarios para escuchar sus necesidades y acercarle soluciones. Además, organizarán jornadas, capacitaciones y talleres abiertos a la comunidad productiva junto a organismos públicos de la provincia y entes nacionales descentralizados como la Agencia Argentina de Inversiones,

Inti, Bice y Garantizar SGR. En tanto, el subsecretario de Gestión Productiva, Sergio Drucaroff, entregó aportes no reintegrables (ANRs) al Parque Área Industrial Carcarañá para la construcción de un acceso e iluminación por 1,5 millones de pesos; para el Parque Industrial Oficial de Desarrollo de Sauce Viejo, por 2,9 millones que serán destinados a obras civiles, y para el Área Industrial de Roldán, por 2,9 millones de pesos, para la pavimentación de calles internas. Además, al Área industrial de Correa; 3 millones para un cordón cuneta y cerco perimetral; para el Área industrial Los

Polígonos, también 3 millones para la pavimentación de calles internas; para el Parque Industrial de Alvear, 1,9 millón que será utilizado para la pavimentación de calles internas y, por último, para el Parque Industrial Oficial de Promoción de Avellaneda 3 millones, que serán destinados a obras civiles. “Además de financiamiento para obras, queremos favorecer la profesionalización de la administración de los Parques con guías de buenas prácticas, por ejemplo, para realizar un loteo, y en temas de sustentabilidad ambiental”, afirmó Drucaroff.

PROFUNDIZA LA ASISTENCIA FINANCIERA

ACUERDO MARCO

Acuerdo de cooperación entre Banco Ciudad y Adimra

La UIA y el BICE firman un convenio para la inclusión financiera del sector

Las autoridades del banco ciudad y de Adimra (Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina) se reunieron en la casa matriz de la entidad bancaria para rubricar un acuerdo de cooperación entre ambas instituciones tendiente a fortalecer la competitividad de las industrias metalúrgicas y favorecer la producción local, las exportaciones, el empleo y la inversión. El presidente de Adimra, Gerardo Venutolo, y Javier Ortiz Batalla, presidente del Banco Ciudad, firmaron el convenio marco que profundizará la asistencia financiera a las 24.000 em-

presas nucleadas en más de 60 cámaras empresariales representadas por Adimra, mediante la financiación a

largo plazo de los proyectos de inversión que incidan positivamente sobre dicho sector.

Las autoridades de la Unión Industrial Argentina (UIA), junto con el Departamento PYMI, Desarrollo Regional y Transporte de la entidad, recibieron al presidente del Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE), Pablo García, para firmar un convenio de colaboración que establece la incorporación del Banco a la Ventanilla Pyme de la UIA. El servicio está orientado al asesoramiento y acompañamiento de las Pequeñas y Medianas Empresas Industriales. Este trabajo en conjunto permitirá la difusión de las líneas de crédito del banco y facilitará el acceso a las mismas por parte de las PyMEs asociadas a la UIA, mediante la implementación de Ventanillas Móviles en las sedes de las distintas cámaras y federaciones socias de la institución.

PLAN ESTRATÉGICO

ABRIL de 2017

PLAN ESTRATÉGICO PRIMERA REUNIÓN DEL AÑO DEL CONSEJO ECONÓMICO Y SOCIAL

Punto de partida para el Plan Estratégico Rosario 2030 En este encuentro se repasaron las experiencias de los planes estratégicos de la ciudad de Rosario de 1998 y 2008 como bases de la visión del PER 2030 según sus líneas de trabajo, desafíos y logros.

ara este año se definieron las siguientes etapas de trabajo del Plan Estratégico Rosario 2030 (PER 2030): 1. Construcción colectiva de la imagen y trabajo sobre temas relevantes de la Ciudad del 2030 a través de espacios de participación como el Consejo Económico y Social, consejos barriales, foros, entre otras. 2. Redacción y firma del “Acta-acuerdo Rosario 2030”. 3. Formulación de los contenidos del PER 2030. 4. Presentación y publicación del documento final del PER 2030. En línea con la primera etapa, se invitó al lanzamiento de la construcción del PER 2030, actividad llevada a cabo el 30 de marzo. En el encuentro, se destacó que si bien los procesos de elaboración de planes estratégicos en Rosario fueron muy valiosos y permitieron un verdadero espacio permanente de diálogo ciudadano, es necesario mejorar las instancias de monitoreo y rendición sistemática de avances parciales de los planes. Así será posible re-actualizar las discusiones de las instituciones y repensar los logros y los desafíos de manera crítica. Y también el monitoreo de la eficiencia y eficacia del estado municipal, desde una visión particular de Estado. Asimismo, los presentes resaltaron la necesidad de introducir en los debates del CEyS nuevos temas, dinámicas de trabajo y actores de la Ciudad y ajenos a ella para fortalecerlo y así, dar aportes sólidos al diagnóstico del PER 2030. Es así que se sugirió reforzar la participación joven y de nuevos líderes.

“Un plan estratégico ayuda a caminar, a saber a dónde vamos como ciudad, que guía no sólo a gobiernos sino a otros actores que planifican, desarrollan y actúan sobre Rosario” comentó la presidenta del CEyS, Dra. Mónica Fein. En relación a la participación de este espacio en los debates del CEyS Santa Fe, se propuso pensar la planificación del territorio provincial desde su integralidad, puntualizando en propuestas de desarrollo que involucren a Rosario. Esta participación sería útil en vistas a viabilizar proyectos de la Ciudad a través de caminos institucionales formales. Se destacó la importancia de continuar este proceso complejo y multidimensional de nueva planificación estratégica desde el trabajo que se ha dado en el CEyS Rosario, a través de debates llevados adelante con coresponsabilidad por parte de las distintas instituciones representativas de la Ciudad. Tal como planteó el vicepresidente del CEyS,

rector de la UNR Prof. Dr. Arq. Héctor Floriani: “Se trata de construir un sentido compartido desde esa pluralidad”. Finalmente, los representantes de las instituciones, resaltaron la necesidad de tomar temas de coyuntura que son relevantes y deben atenderse en el corto plazo como el empleo, la convivencia y la educación a la par del trabajo de planificación en vistas al PER 2030. Es así que se planteó que debe introducirse una mirada de integración para desarrollar un trabajo eficiente. En esta línea la intendenta expresó que “Cuando alguien gobierna y toma decisiones todos los días sobre la coyuntura, nunca deja de mirar a largo plazo; y si lo hace, comete muchos más errores ya que esto puede producir un rédito a corto plazo a quien gobierna pero un perjuicio a futuro para la Ciudad”.

ACUERDOS ALCANZADOS - Definición de plan de trabajo en vistas a abordar todos los temas planteados y teniendo en cuenta los tiempos de las instituciones: se trabajará desde el Consejo Económico y Social en vistas a aportar ideas al proceso de construcción del nuevo Plan Estratégico Rosario 2030 hasta el mes de junio. Algunas comisiones que abordan temas coyunturales comenzarán sus actividades en paralelo a las instancias de participación del PER 2030. - A pedido de las organizaciones presentes se sumaron a la convocatoria de la actividad realizada el 30 de marzo nuevos actores. Esto se planteó en línea con lo expresado en la reunión sobre la importancia de incluir en este proceso a otras instituciones públicas y privadas que detentan injerencia directa en el diseño y posterior aval de proyectos presentes en planes estratégicos.

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ABRIL de 2017

| UIA

INDUSTRIA NOVEDADES

La actividad económica santafesina continúa en alza por séptimo mes consecutivo Las ventas de maquinaria agrícola crecieron un 6,3% con respecto a diciembre y un 72,0% respecto a enero de 2016.

e acuerdo al Informe de Actividad Económica de la provincia de Santa Fe (ICASFe) elaborado por el Centro de Estudios y Servicios (CES) de la Bolsa de Comercio local (BCSF), “ la economía santafesina inició una nueva fase expansiva en julio de 2016”. Según el estudio, en julio de 2016 comenzó una nueva fase expansiva en Santa Fe y a enero de 2017 se registra un incremento acumulado en la actividad económica del 2,3%. Sin embardo, “el despegue se muestra muy moderado y la consolidación del proceso dependerá fundamentalmente de cuestiones de política macroeconómica nacional, particularmente en materia de tipo de cambio e inflación, y atado a esto, las políticas salariales”, indicó el reporte. El CES destacó las ventas de maquinaria agrícola, cuyo incremento fue del 6,3% con respecto a diciembre y de 72,0% respecto a enero de 2016. Asimismo, remarcó el crecimiento de 3,3% registrado en las ventas de supermercados, de la mano del comienzo de una recuperación del poder adquisitivo del orden del 1,8% mensual. En tanto, la faena de ganado bovino y porcino creció un 0,8% en el registro mensual y 2,4% en el interanual, respectivamente. Por el contrario, la molienda de oleaginosas comenzó 2017 con una caída mensual del 3,2% y del 8,3% en su comparativa interanual; y el consumo de hidrocarburos para la agroindustria y el transporte del -2,5% y del 6,2%, respectivamente. La inversión en bienes durables continuó mejorando en términos interanuales: el patentamiento de vehículos nuevos se incrementó 28,4% y el consumo de cemento 8,9%, registrando una variación mensual del 1,4% y -1,5%, respectivamente. En cuanto a la industria, el consumo de gas creció un 1,0% mensual, y el consumo de energía eléctrica presentó un 0,1% (basado en estimaciones del CES; último dato disponible: diciembre). De acuerdo al relevamiento de la BCSF, los puestos de trabajo registrados permanecen estables en un nivel similar al de doce meses atrás. En cuanto a la demanda laboral, en enero hubo un aumento del 0,4% con respecto al último mes de 2016 y una disminución del 9,6% con relación a enero de dicho año. Por su

parte, las remuneraciones reales mejoraron 1,8% en relación a diciembre “pero aún existe una leve una pérdida de poder adquisitivo al considerar la situación de enero de 2016, la variación interanual registrada fue de -0,5%”, precisó el informe. “Cabe destacar que los recursos tributarios provinciales comenzaron el año en terreno negativo. En relación a diciembre de 2016 se registró una baja del 0,5%, y en términos interanuales del 2,5%”, señaló el estudio. Para el CES, en relación a los sectores productivos, “es importante resolver el atraso cambiario, situación que podría ralentizar el efecto esperado de la reactivación agroindustrial”.

FISFE

ABRIL de 2017

FISFE

Asoman cambios en la conducción de los industriales santafesinos

La nueva conducción: Presidente: Guillermo Moretti (Unión Industrial de Rosario) Vice 1°: Alberto Padoán (Corenosa) Vice 2° Víctor Sarmiento (Esperanza) Vice 3º Héctor Cappone (Fecoi) Vice 4° Alejandro Taborda (Santa Fe) Vice 5º Eduardo Valoppi (Firmat) Secretario: Carlos Garrera (Metalúrgicos del Centro) Prosecretario 1: Walter Andreozzi (CGI) Tesorero: Claudio Mossuz (AIM)

a entidad fabril sumó un peso pesado a la mesa chica de conducción y representatividades regionales. La elección del nuevo cuerpo de conducción trajo otra novedad, la instauración de cinco vicepresidencias referenciadas en las distintas zonas productivas de la provincia de Santa Fe. “Tal como viene sucediendo en los últimos años, los industriales santafesinos, articulan pre-

viamente los consensos necesarios, de tal forma de que en la conducción de la entidad, concurran representantes de las distintas cámaras territoriales y sectoriales de toda la Provincia”, señala un comunicado de prensa de la entidad fabril. “La nueva conducción, no sólo significa una ratificación de nombres al frente de la entidad –más allá de los naturales recambios que se van sucediendo-,

sino, fundamentalmente, la ratificación de un accionar gremial empresario, que, priorizando el debate interno, y el intercambio de ideas y posiciones; logra unificar su acción en pos de la defensa irrestricta de los industriales santafesinos; como elemento dinamizador de la economía local y nacional; y en aporte al desarrollo nacional”, agregaron.

Vocales: Adolfo Hartman (Rafaela), Ricardo Diab (AER), Gonzalo Coda (Celulosa), Diego Tarling (VG Gálvez), César Forneris (Rafaela), Andrés Ciambotti (Boero), Fabrizio Procopio (Calzado), Fernando Favaro (Ternium), Diego Marcos (Sidersa), Eduardo Momo (Corven)

ACUERDO DE PARTES

De la mano de Cirubon, reabre Mefro Whells

odas las partes involucradas en el conflicto por el cierre de Mefro Wheels cerraron un acuerdo que se venía discutiendo en los últimos días y confirmaron que la fábrica de llantas de la zona sur de Rosario reabrirá en los próximos 90 días. La reactivación de la fábrica de llantas Mefro Wheels dejó de ser un sueño para convertirse en realidadMefro Wheels, de capitales alemanes y la única fábrica de llantas de Argentina, había cerrado sus puertas dejando a 170 trabajadores en la calle a mediados de febrero. A partir de allí se iniciaron febriles negociaciones para la reapertura de la planta. José Nuñez, diputado nacional por Santa Fe por Cambiemos, confirmó que “es una gran noticia para las familias de Mefro Wheels que temían por sus sustentos y también habla de que cuando Nación y Provincia trabajan juntas se consiguen cosas muy importantes”. “La propuesta presentada es iniguala-

ble y esta tarde se estará anunciando. Hay que aclarar que la fábrica estará en condiciones de operar en aproximadamente 90 días, pero los trabajadores cobrarán sus salarios hasta entonces también con importantes aportes de Nación y provincia, lo que habla de una fuerte presencia de ambos estados”. El gobierno nacional, según los datos conocidos, aportará fondos por 8 millones de pesos para hacer frente a los pagos atrasados mientras que el gobierno de la provincia lo hará con una cifra cercana a los 2,5 millones de pesos. La asamblea general ordinaria de la Federación Industrial de Santa Fe (Fisfe) consagró ayer una nueva conducción para los próximos dos años, con una lista de unidad que mantuvo en la conducción al rosarino Guillermo Moretti e instauró en la vicepresidencia primera al titular de la Bolsa de Comercio, Alberto Padoán, en representación de industriales del norte santafesino.

ABRIL de 2017

EMPRESAS

MORELLI S.R.L. PREPARA LA EXPANSIÓN

Arrancó con un carlitero, se hizo fuerte con las cocinas y no para de crecer Con base de operaciones en la zona sur, Morelli SRL cuenta con 8000m2 de instalaciones destinadas a producción de todo tipo de proyectos gastronómicos.

ace más 30 años, Ricardo que trabajaba en la fábrica de su tío como operario, se independizó para montar su propia empresa de equipos gastronómicos. Un tostador carlitero fue su primer producto, y el único que fabricó Morelli durante varios años. Hoy, la firma Morelli SRL. cuenta con 8000m2 de instalaciones destinadas a producción de todo tipo de proyectos gastronómicos y ya cocina un plan de expansión. “Todo se realizaba de manera artesanal, compraba la chapa y se trabajaba en el taller, y muchos procesos se tercerizaban”, contó a Ideario Metalúrgico Ricardo Morelli, al frente de la firma que él mismo forjó en 1986. Tres décadas de trayectoria en el rubro gastronómico, ayudaron al empresario de tradición italiana “a descubrir y entender las exigencias de reconocidos profesionales nacionales e internacionales”. El gran salto lo dio hace 10 años, cuando Morelli SRL comenzó a fabricar cocinas semi-industriales, lo cual representó un verdadero hito en la historia de la empresa. “En ese entonces contábamos con una punzadora y dos plegadoras, y los productos se hacían en un taller grande. Hoy tenemos personal calificado, hay especialización, con 10 puestos por línea de producción”, destaca el empresario, orgulloso por el presente de una firma que al cabo de los años se ha convertido en referente de la industria de la alimentación en la región. De aquel famoso tostador carlitero que producía a mediados de los 80, el lanzamiento de un nuevo producto le abrió las puertas de los grandes mercados a Morelli. La línea de cocina Country, cambió por completo la historia de la compañía y le permitió empezar a tender redes de comercialización en todo el país. “Fue una revolución para nosotros, comenzamos a tener mucha demanda de casas de artículos del hogar, primero de Rosario y la región, y con el tiempo llegamos a las grandes cadenas como Frávega y Garbarino”, recordó el empresario que hoy produce en planta 9000 cocinas mensuales. La popularización de la cocina tanto como hobby o como actividad profesional generaron una demanda específica. Hornos de menores dimensiones que los gastronómicos, pero con características propias a ellos; fue la clave que hizo la diferencia. “Aprovechamos el auge de los canales de gourmet y de la inserción del hombre en la cocina, que empezó a ser más valorada. Veíamos que el mercado hogareño despertaba mucho in-

Lo que viene Mientras tanto, la firma está a punto de dar un nuevo paso con la incorporación a su cartera de productos de una nueva línea que artículos para el mercado hogareño. Se trata de productos eléctricos de cocción, para empotrar, como cocinas y anafes, entre otros. “Estamos percibiendo una demanda cada vez mayor de este tipo de equipos, dado que los nuevos edificios vienen con alimentación 100% eléctrica por sobre el gas. Creemos que de acá a cinco años, esta línea va a representar el 15% del total de facturación”, explicó García, que estima el lanzamiento para el segundo semestre del año.

terés y el gastronómico había llegado a su techo”, explicó Juan Pablo García, Gerente de Ventas de Morelli, sobre los motivos que llevaron a la empresa a meterse de lleno en un nuevo nicho. Esta línea de producción se diferencia al ofrecer un horno de mayor calidad a un precio similar a los semi-profesionales. “El prototipo es industrial pero lo compran usuarios particulares atraídos por la posibilidad de armar su propia cocina. La estéticas tiene una mayor importancia”, opinó García. A pesar de un crecimiento consolidado, Morelli mantiene como esencia el espíritu de ser una empresa familiar y lleva tal característica en su ADN. Así, Ricardo está acompañado por su mujer Noemí, su hijos Ricardo y Melisa y su yerno Juan Pablo; todos cumplen roles clave en la gestión de la empresa con base de operaciones en la zona sur de la ciudad de Rosario. “Empezamos con un galpón en Ov. Lagos al 5800, fuimos comprando casas linderas, y la fábrica tiene salida a tres calles en la manzana”, aporta Morelli, que ya prepara junto a los suyos planes de mudanza a un parque industrial, un proyecto que espera poder concretar a fines del 2018.

ABRIL de 2016

FINANCIACIÓN SERÁ EN DISTINTOS TRAMOS

Banco de Desarrollo de China otorgará U$S 150 M al BICE El Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE) acordó avanzar en un financiamiento con el Banco de Desarrollo de China (CBD) por U$S 150 millones que serán destinados a financiar proyectos de inversión a desarrollarse en el país, fundamentalmente de pequeñas y medianas empresas. “El financiamiento fue pactado en muy buenas condiciones crediticias y será desembolsado en distintos tramos, con uno inicial de U$S 50 millones”, destacó el presidente del BICE, Pablo García, a través de un comunicado. Remarcó que “es muy importante este acuerdo de financiamiento alcanzado con el CDB, ya que los acuerdos con organismos internacionales son los que nos permiten ofrecer créditos con condiciones muy ventajosas para las pymes argentinas”. El préstamo fue acordado por el presidente del BICE, y el vicegerente general en Argentina del CDB, Li Hongying. La línea de crédito tendrá múltiples destinos en lo referido al financiamiento de inversiones productivas, como proyectos de pymes, generación de energías renovables, infraestructura energética y manufacturas agrícolas entre otros. “Como nosotros recibimos fondeo de largo plazo, podemos prestarle estos recursos a las empresas argentinas con un horizonte de 10 años o más para que concreten sus proyectos”, indicó García, quien explicó que “la relación del BICE con el CDB nos será solo financiera, ya que también se prevé un marco de cooperación entre ambas instituciones para acercar buenas prácticas internacionales y afianzar las relaciones entre empresas argentinas y asiáticas”.

Todo lo que hay que saber sobre líneas de Crédito para Pymes del Banco Bice * Primer Crédito Pyme: destina do a Pymes que no hayan tomado préstamos superiores a 35 meses de plazo durante los últimos años, se financia hasta el 80% del proyecto de inversión neto de Iva ( construcción o ampliación de plantas, compra de máquinas)por un monto máximo $ 5.000.000, Tasa Badlar Bancos Privados + 4,5% con un tope del 21% menos 6 puntos de subsidio de Sepyme, plazo 5 años y hasta 7 años el tope es 22% menos 6 puntos de subsidio Sepyme. En ambos casos se puede incluir un período de gracia en cada proyecto. * Línea Pymes: tope máximo $80.000.000, se financia hasta el 80% del proyecto de inversión neto de Iva (construcción o ampliación, máquinas) tasa Badlar Bancos Privados + 4,5% con un tope del 21% a 5 años o con un tope del 22% por plazos superiores, con un período de gracia de capital inicial según cada proyecto. * Línea Pyme con subsidio Sepyme: esta línea es intermedia entre las dos anteriores, ya que el monto máximo será superior a las de las enunciadas, la tasa también será una intermedia, ya que contará con subsidio de Sepyme, estará vigente en la segunda quincena. * Las operaciones directas deben contar con fianza de Socios y garantía real (hipoteca aforo 30% o bien aval de una SGR. * Para aquellas Empresas que tengan una trayectoria exportadora, se las puede calificar en nuestra línea de prefinanciación de exportaciones. * Para las Empresas que por su facturación han dejado de ser Pyme, las tasas son variables en función del plazo.

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COMERCIO EXTERIOR

ABRIL de 2017

COMERCIO EXTERIOR El Polo Logístico Rosario Quieren ordenar pone en agenda los por ley el sistema costos logísticos y el portuario de Santa Fe comercio exterior PARA MUELLES PÚBLICOS COMO PRIVADOS Y RECREATIVOS

l Secretario de Transporte de Santa Fe, Pablo Jukic, dialogó sobre la actualidad portuaria con los entes provinciales en la sede del Enapro. Los funcionarios presentes plantearon la necesidad de crear una Ley de Puertos provincial. Fue en el marco de una reunión en la sede del Enapro presidida por el Secretario de Transporte de Santa Fe, Pablo Jukic, y de la cual participaron, el Lic. Ángel Elías, presidente del Enapro y del Consejo Portuario Argentino, Fernando Villalba, presidente del Puerto Villa Constitución, Sebastián Fumis, Presidente EPSF, Luis Mansur, Titular del Ente Administrador del Puerto de Reconquista y Juan Carlos Venesia, Director del Programa Santafesino de Desarrollo Hidrovía Paraná -Paraguay. “Generamos este tipo de reuniones periódicamente para poder compartir entre los distintos Entes las problemáticas que se presentan en cada zona, tenemos la intención desde el gobierno provincial de po-

tenciar el trabajo y el tráfico de estos puertos públicos y estamos avanzando en este tema”, comentó Jukic luego de la reunión. En el marco de dicho encuentro las autoridades pusieron de manifiesto la actualidad portuaria correspondiente a cada ente. Luego de presentar los avances y las obras realizadas se expuso la posibilidad de lanzar a discusión un proyecto de Ley de puertos para la provincia de Santa Fe. Este tema, tratado por el Consejo Federal Portuario desprende la posibilidad de crear un registro, un ordenamiento del sistema portuario. Los puertos públicos de la provincia Santa Fe ven con suma preocupación el conflicto que está sucediendo en el ente portuario de la ciudad de Santa Fe. La situación que se plantea desde mediados de enero de asamblea permanente impide el normal desarrollo de las actividades portuarias generando incertidumbre a importadores y exportadores de nuestra provincia.

e llevó a cabo la primera edición de charlas 2017 del Polo Logístico Región Rosario, que tuvo como orador principal al Director del Centro de Estudios para el Comercio Exterior del Siglo XXI, Ing. Miguel Ponce. El Polo Logístico Rosario nuclea la Agencia de Desarrollo, la Asociación de Transportistas de Carga Rosario y el Ente Administrador Puerto Rosario abarcando un programa común desarrollado entre las tres entidades fundacionales y el sector privado especializado. Marcelo Vila Ortiz, presidente de la fundación remarcó al inicio de la actividad el objetivo planteado, “posicionar a Rosario como el centro logístico más importante del país, es decir lograr un hinterland de estas actividades. Por ello tenemos un plan de trabajo apuntado a una competitividad y oferta logística regional”. “Desde el Enapro apoyamos y contribuimos al desarrollo del PLRR

para trabajar en el estado de la logística de los puertos de la ciudad. Hoy nuestras terminales cuentan con un desarrollo altamente competitivo, y la logística de la ciudad requería un ente que pusiera foco en sus necesidades”, manifestó el Presidente del Enapro y Consejo Portuario Argentino, Ángel Elías. En este marco el funcionario destacó la incorporación desde el CPA, del programa Consejo Portuario Argentino Exporta, en la sesión del Consejo Federal Portuario, llevada a cabo en Concepción del Uruguay. Frente los cambios en el comercio internacional en la era Trump, Miguel Ponce, director del Centro de Estudios para el Comercio Exterior del Siglo XXI, se refirió al impacto que atraviesan las cadenas globales de valor, “Es posible que las medidas de la política Trump pueda afectar alguna de las cadenas, las que están más vinculadas a los capitales norteamericanos pero en una porción muy limitada y muy acotada”.

ABRIL de 2017

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COMERCIO EXTERIOR

Las empresas podrán financiar sus exportaciones con créditos a una tasa fija del 1,5% en dólares La campaña del BICE estará vigente hasta el 30 de junio inclusive y estará dirigida a PyMEs y Grandes Empresas

mpresas de diferentes segmentos y ramas de la actividad económica podrán acceder a créditos para financiar sus exportaciones a una tasa preferencial fija en dólares del 1,5% (CFT 1.55%). Esta campaña del Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE), vigente hasta el 30 de junio inclusive, busca facilitar y ampliar el acceso de las empresas a créditos para exportar.

“Con esta decisión apuntamos a promover el desarrollo productivo del país mediante la asistencia financiera a PyMEs que aún no lograron acceder a mercados internacionales y el apoyo a las grandes empresas que necesitan más financiamiento para crecer”, explicó el Presidente del BICE, Pablo M. Garcia. La campaña “Impulsa COMEX” está des-

tinada a líneas de pre y post financiación de exportaciones, siendo el monto máximo a otorgar por operación de US$ 5 millones. Los créditos ofrecerán una tasa fija de 1,5%, plazos de hasta 210 días y agilidad y dinamismo en la aprobación y el desembolso de los préstamos. “Para nuestras PyMEs es necesario contar con herramientas que mejoren su competitividad para ingresar a nuevos mercados y venderle al mundo, y desde el Estado somos responsables de hacerles la vida más fácil a quienes invierten en el país y crean empleo. Esta línea de créditos para financiar exportaciones a tasa preferencial les permite mejorar sus con-

diciones para vender más y ser más competitivos”, dijo el secretario de Comercio, Miguel Braun. En su rol como banco de desarrollo productivo del Ministerio de Producción, el BICE financia las inversiones y operaciones que generan empleo y promueven el posicionamiento de los productos argentinos en el mundo. En este marco, recientemente sumó a su oferta crediticia una herramienta para el post financiamiento de exportaciones de largo plazo oForfaiting que permitirá, junto a la campaña “Impulsa COMEX”, mejorar la competitividad de las empresas a nivel internacional.

La Provincia aportó $ 800.000 para el 4º Congreso de CIECEX

l gobernador de Santa Fe, Miguel Lifschitz, entregó a la Cámara de Comercio Exterior de Rafaela un aporte por $ 800.000 que será destinado a la organización del 4º Congreso Internacional de Entidades de Comercio Exterior (CIECEX), que se realizará los días 4 y 5 de julio. El evento tiene como objetivos analizar el estado actual del comercio exterior, aunar criterios sobre la problemática actual del sec-

tor y desarrollar posibles vías de acción para potenciarlo. En la oportunidad, cámaras y agencias de Comercio Exterior de 13 países latinoamericanos se reunirán para debatir tópicos tanto locales como internacionales que afectan a las naciones, tal es el caso de la salida del Reino Unido de la Unión Europea y el giro de Estados Unidos y sus nuevas medidas en comercio exterior, entre otros temas. La entrega del aporte se realizó durante un

encuentro que Lifschitz encabezó en Casa de Gobierno, con el presidente y vicepresidente de la Cámara de Comercio Exterior de Rafaela, Edmundo López y Rubén Hosenen respectivamente; y el director de la entidad, Germán Burcher. En la reunión también estuvieron el subsecretario de Comercio Exterior y presidente de Santa Fe Global, Carlos Braga; y el diputado provincial Omar Martínez entre otras autoridades. Al finalizar el encuentro,

Braga destacó “los miembros de la Cámara le presentaron al gobernador las actividades previstas en este Congreso, su alcance y qué es lo que puede aportarle al Comercio Exterior de la provincia. El gobernador se mostró muy interesado. La decisión de brindar este apoyo más allá de lo económico, sino también desde lo logístico como operativo. La idea es que este evento sea el de mayor envergadura de actividades internacionales de la provincia”.

REGIÃ&#x201C;N CENTRO

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INVERSIONES

Owens Illinois invierte $300 M en su planta de Rosario La histórica fábrica de vidrio local -adquirida por la firma estadounidense en el año 2010incrementará su producción un 12,5%.

ónica Fein y Miguel Lifschitz acompañaron a directivos y trabajadores de la histórica fábrica de vidrio de la zona Norte, que invirtió 15 millones de dólares para sumar 12,5% de capacidad operativa. Este lunes 24 de abril se desarrolló el acto de inauguración oficial del renovado Horno 3 de la planta Owens Illinois, ubicada en Baigorria 2657, en la zona Norte de la ciudad, lo que permitirá que la histórica fábrica de vidrio local -que fuera adquirida por la firma estadounidense en el año 2010 y que actualmente emplea a unos 300 trabajadores- incremente su producción un 12,5%, tras una inversión de 15 millones de dólares. La intendenta Mónica Fein, junto al gobernador Miguel Lifschitz, acompañó en el encuentro a los representantes internacionales y locales de la firma y a los trabajadores durante el acto que se realizó en las instalaciones de la industria. “Esta planta es parte importante de nuestra historia como ciudad y desde Rosario queremos colaborar para acompañar su crecimiento”, sostuvo la jefa municipal. “Estamos orgullosos de que se puedan sostener y aumentar las puestos de trabajo”, señaló la mandataria y remarcó que “queremos colaborar en su expansión, siempre pensando en integrar a la sociedad en ese crecimiento”. En ese sentido, Fein apuntó a que desde el municipio se busca “mejorar la separación del vidrio que se usa en la ciudad para reu-

tilizarlo”, insumo que es utilizado por la empresa para su reciclado. Por su parte, el gobernador aseguró que la puesta en funcionamiento del Horno 3 de la fábrica “es una muy buena noticia para la ciudad y la provincia”, y agregó: “Esta empresa vincula la marca, el prestigio de Owens Illinois, con la historia de una planta local muy cercana a los vecinos de este barrio de la ciudad” y ratificó el “compromiso de la provincia para sumar material reciclable para la planta”. Rido Lima, presidente de la compañía en Brasil y Argentina, expresó que el Horno 3 “permitirá aumentar la capacidad productiva de la planta en un 12,5%” e indicó que la empresa busca fabricar un “producto de calidad, seguro y sostenible”. Asimismo, mencionó que se trata de “un momento muy importante en la historia de la firma en Argentina”. Owens Illinois cuenta con 18 plantas en América Latina (Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Ecuador, México y Perú), que fabrican envases de vidrio distintivos para diversas marcas en los rubros de alimentos, bebidas, de cuidado personal, farmacéutico, de salud y belleza. En el mundo posee unas 80 plantas distribuidas en 23 países, contando con más de 49.000 clientes. También estuvieron presentes el secretario de Gobierno, Gustavo Leone; el diputado nacional Mario Barletta; representantes locales de la empresa y trabajadores y clientes de la firma.

INVERSIONES

ABRIL de 2017

AUTOPARTISTA NORTEAMERICANA ABRE NUEVA FÁBRICA EN EL PAÍS Y SANTA FE ES CANDIDATA

Tras cerrar un acuerdo con Fiat ya fichó una nave de 11 mil m2 en el interior provincial La autopartista norteamericana Lear sondea desembarcar en la provincia de Santa Fe. A raíz de un acuerdo con Fiat, la empresa necesita montar una nueva fábrica y Venado Tuerto picó en punta para albergar la cuarta sede de la multinacional en el país. Sus directivos ya ficharon una nave de 11.000 m2, y se generarían al menos 600 empleos directos. Jorge Álvarez, presidente del parque industrial de Venado Tuerto, explicó los pormenores del asunto, que genera gran expectativa en la localidad cabecera del departamento General López: “El jueves 30 de marzo una comitiva de Lear visitó nuestra ciudad. Como ellos quieren alquilar un galpón, les mostramos dos opciones y hubo una que les interesó, al punto que dos días después vino un arquitecto de la empresa para tomar medidas de la

nave”, dijo. Si bien luego no hubo más contactos, Álvarez dijo que hay “buenas perspectivas” para que las negociaciones lleguen a buen puerto. Prueba de ello es que los directivos de la multinacional también mantuvieron reuniones con los representantes locales del Sindicato de Mecanicos y Afines del Transporte Automotor (Smata), como contó su secretario general Luis Cuicchi en declaraciones a LT29. “Los ejecutivos de Lear nos indicaron que la decisión de abrir una cuarta fábrica en Argentina ya está tomada, porque cerraron un contrato con Fiat para proveer cables para un nuevo modelo. Lo que están analizando por estas semanas es si se instalan acá o en Laboulaye, en Córdoba”, afirmó Álvarez, y se mostró confiado por las ventajas competitivas de Venado, tan-

to desde la ubicación como por las prestaciones de servicios. El presidente del Parque Industrial de Venado Tuerto detalló que la planta podría sumar 600 empleos de manera directa (50 administrativos y 550 operarios). Incluso se arriesgó a estimar que la plantilla podría duplicarse si se avanza en una segunda etapa, aún muy lejana. Consultado por el impacto que un desembarco de esta naturaleza podría producir, Álvarez manifestó que “sin dudas que sería muy importante”, aunque también mostró mesura y evitó cantar victoria antes de tiempo. Desde el Parque Industrial y la Municipalidad iniciaron diálogos con el Ministerio de Producción de Santa Fe para activar contactos que motoricen la inversión. La decisión de Lear está dentro del deno-

minado “Régimen de Desarrollo y Fortalecimiento del Autopartismo Argentino Beneficio e Incentivo”, que aprobó el Congreso nacional en 2016. La normativa promueve con beneficios impositivas la integración de un mayor porcentaje de autopartes nacionales en los nuevos vehículos fabricados en las terminales automotrices del país. La autopartista norteamericana tiene presencia en diversos puntos del mundo (cuenta con 122.000 empleados en 36 países). En Argentina tiene 3 plantas, distribuidas en provincia de Buenos Aires (General Pacheco y Escobar) y Córdoba (en la localidad de Ferreyra). La planta de General Pacheco afrontó dos años atrás un prolongado conflicto laboral, que llegó a poner en riesgo la continuidad de sus operaciones en la Argentina.