Page 1

ЕЖЕНЕДЕЛЬНАЯ ГАЗЕТА ГРУППЫ «ИЛИМ»

котласский бумажник «Илим»

На этой неделе

Газета выходит раз в неделю

№11 (111) 24 марта, 2012

главные события Сотрудничество с SKF На днях состоялась презентация программы сотрудничества технической дирекции филиала Группы «Илим» и ООО «СКФ», дочернего предприятия компании SKF — всемирно известного производителя подшипников. Речь шла о повышении надежности работы оборудования филиала в рамках большой корпоративной программы «Надежность», которая стартовала в Группе «Илим» в прошлом году. Сергей Пондарь, управляющий директор по технологиям и техническому обслуживанию, отметил, что в компании уже многое сделано на этом направлении: «Сегодня пришло время изучить опыт ведущих компаний, чтобы помочь производственникам в скорейшем достижении поставленных целей».

На борьбу с пожарами Начальник службы контроля качества Ирина Лобова отвечает на вопросы аудитора Руслана Кадирова

Ресертификационный аудит охватил подразделения двух филиалов компании 20-23 марта в филиалах Группы «Илим» в Коряжме прошел второй этап ресертификационного аудита интегрированной системы менеджмента на соответствие требованиям международных стандартов ИСО. Впервые область сертификации систем менеджмента качества, экологии, промышленной безопасности и охраны труда охватила сразу два филиала — производственный и лесной

В

этой связи на комбинат прибыла команда из десяти независимых аудиторов «Бюро Веритас Сертификейшн Русь». Всю предыдущую неделю проверяющие занимались подготовкой к аудиту — составляли план действий, определяли области для улучшений системы. На этой неделе состоялся заключительный этап: аудиторы проверили, как действует система во всех подразделениях производственного и лесного филиалов. Они даже побывали в лесных делянках и оценили, как осуществляется поставка лесного сырья на комбинат сторонними подрядчиками. В за-

ключение представители органа сертификации посетят офис бизнес-единицы «Запад» в Санкт-Петербурге, чтобы проверить действие системы в дирекции по продажам и маркетингу. Независимая проверка интегрированной системы менеджмента проводилась по знакомой всем схеме: состоялись встречи с руководителями подразделений, в каждом из которых была сделана оценка системной работы и ее документального обеспечения, прошли собеседования с работниками непосредственно в цехах. Свои наблюдения независимые аудиторы занесли в специальный отчет, в котором указали сильные и

слабые стороны интегрированной системы менеджмента, дали рекомендации, каким образом улучшить ее характеристики. Вчера состоялось итоговое заседание, на котором независимые аудиторы подвели черту под проверкой. Уникальность нынешнего аудита в том, что впервые существенно расширен охват проверяемых областей деятельности, — в поле зрения аудиторов попала практически вся производственная цепочка от заготовки леса до отгрузки готовой продукции. Результаты ресертификационного аудита лягут в основу новых планов развития системы менеджмента обоих филиалов.

В 2011 году Группа «Илим» выделила около 82 млн рублей на организацию противопожарных мероприятий в филиалах в Коряжме, Братске и Усть-Илимске. Коряжемский филиал осуществил противопожарные мероприятия на общую сумму около 36 млн. рублей. В частности, на производстве смонтированы автоматические системы порошкового пожаротушения и новые автоматические системы пожарной сигнализации. Приобретен новый диспетчерский пульт пожарной связи и начата реконструкция действующих систем пожарной сигнализации и оповещения. Отремонтировано и проложено более 2800 метров наружного пожарного водопровода, установлены 4 новых подпитывающих насоса и произведена замена аварийных пожарных гидрантов на насосных станциях.

Горячая линия

С вопросами, проблемами, сообщениями о нарушениях звоните: 8-800-50070-77, 8-800-200-25-65. Звонок бесплатный

Или на адрес: 191025, Санкт-Петербург, ул.Марата д.17, ОАО «Группа «Илим», «Горячая линия». E-mail: hotline@ilimgroup.ru


2 Новости С директорской планерки Выполнение производственной программы месяца под угрозой: негативно сказалось отставание, допущенное коллективом филиала в первой декаде марта. По данным на 21 марта, по-прежнему с долгами к плану работают на БДМ №1 (180 тонн), на БДМ №6 сумели сократить отставание на 80 тонн, однако надо еще наверстать около 300 тонн. Много сил потребуется в оставшиеся дни марта и специалистам целлюлозного цеха ПСБЦ и ПБ, чтобы минимизировать существенный отрыв от плановых показателей. Как подчеркнул директор филиала Валерий Антонишин, специалистами дирекции по сбыту сформированы хорошие заявки по всем видам готовой продукции филиала, следовательно, коллективу необходимо приложить все усилия, чтобы реализовать поставленные задачи. На директорской планерке вновь заострили внимание на вопросах качества. С начала года в филиал уже поступило более полусотни нареканий на качество готовой продукции и ее доставки потребителю. Эта цифра выше, чем показатели по претензионной работе в первом полугодии прошлого года! Только за последнюю неделю пришло семь претензий, рекламаций и информационных сообщений по качеству готовой продукции и одна рекламация — по сохранности при транспортировке. Большая часть замечаний потребителей — в адрес специалистов бумажного цеха ПСБЦ и ПБ. «На каждой планерке мы говорим о необходимости тщательного соблюдения требований по качеству, но, похоже, эти призывы на производстве не слышат. Следовательно, придется принимать жесткие меры», — подчеркнул директор филиала. Валерий Валерьевич распорядился направить представителей производства к покупателям, которые высказали замечания к продукции. Необходимо проанализировать ситуацию на месте и затем исправить свои ошибки таким образом, чтобы не допускать их впредь. Каждый факт получит отражение в приказе по филиалу. Еще одно поручение руководителям производств — еще раз разъяснить мастерам смен, начальникам участков и всем, кто несет ответственность за качество, о недопустимости отправки потребителю продукции, не соответствующей стандартам филиала по качеству.

Все внимание — к стройке Вчера в филиале состоялось заседание управляющего комитета по строительству БДМ №7. Его провел генеральный директор Группы «Илим» Пол Херберт. Обсуждение реализации инвестиционного проекта началось традиционно — с посещения комитетом стройплощадки.

Тема номера

Культура постоянных улучшений — дело коллективное, считают специалисты ДБП В начале февраля штаб проекта «Формирование культуры постоянных улучшений» признал коллектив древесно-биржевого производства «Лидером проекта». О том, что успели сделать на производстве всего за четыре месяца с момента старта, а что тормозит работу, корреспонденту «КБ» рассказали активные участники проекта Все начинается с вопросов Рабочая неделя начальника древеснобиржевого производства Сергея Якимова начинается с обхода всех участков вместе с директором по производственному обеспечению Александрой Ковтун. Так было и раньше, правда, вопросы начальники теперь ставят по-другому. Смотрят на ситуацию через призму системы «Упорядочение» — с нее, собственно, и начинается культура постоянных улучшений. Как навести порядок на конкретном участке, чтобы не допускать его засорения впредь? Как исключить опасные факторы на том или ином рабочем месте? — Этот проект — дело коллективное, — говорит Сергей Якимов. — Он стартовал — и задач у всех прибавилось. Нам предстоит навести и поддерживать порядок на большой территории производства — это пересыпные будки, галереи, пневмотранспорт, конвейеры и многое другое. Поэтому мы не только сами включаемся в дело, но и поручаем выполнение задач тем или иным службам. Начальник ДБП подчеркивает: если бы не помощь дежурного персонала ССО, аварийщиков ЦЦРО, вряд ли производство смогло так быстро и эффективно начать проект. «Мы убрали неиспользуемое оборудование, лишние приспособления — все это перестало мешать. Особенно много работы будет на хвойном потоке. Без техносервиса нам ее не осилить», — говорит Сергей Александрович. Поначалу, признается, с консультантами проекта разговаривали крайне жестко: «У нас было одно видение, как начинать «Упорядочение», у них — другое. В итоге нашли компромисс, избрали путь. Сами видите, стало получаться». Какой в результате был найден путь, рассказали коллеги Сергея Якимова — специалисты и мастера производства и службы сервисного обслуживания ЦСО. Идей много Виталий Чекушкин, и.о. инженера по производству участка рубки, говорит: как только объявили о проекте, на станции сортирования все включились в работу, люди стали предлагать, как лучше организовать рабочие места, расположить инструмент, где навести порядок. «Конечно, поначалу рабочие задавали вопросы «для чего это?» и «разве раньше было хуже?», — рассказывает Виталий Васильевич. Но потом и сами оценили, что, например, на сортировке теперь не надо обходить горы ненужного «железа», для хранения инструментов оборудованы удобные шкафы. Люди это видят и хотят, чтобы изменения продолжались. И приносят новые предложения. Только по улучшениям на сортировке их рассмотрели более десятка. По многим малый совет проекта ДБП сразу же принял ряд решений. И вот уже на станции завершается демонтаж старых пультов управления. «Прежде оборудование было «завязано» на старые и новые пульты, — поясняет энергетик ССО ДБП Владимир Подобед. — Рабочие предложили

Резервным электродвигателям нашлось место для хранения изменить схему. Сейчас все управление переведено на новые, более удобные и компактные пульты». По мнению Владимира Михайловича, идей в связи с проектом появляется много, только не хватает людей, с кем это можно было бы реализовать: «В бригаде — 8 электромонтеров. Четверо — на дежурстве, четверо — выходят в день. Все время один в отпуске и хорошо, если никто не болеет. Поэтому активно привлекаем на проект специалистов цеха централизованного ремонта оборудования». Уборка в цеховых помещениях, с которой началась система «Упорядочение», в большей степени коснулась служб техносервиса — слесарей, электриков, киповцев, считает Владимир Толстов, мастер по ремонту оборудования ССО ДБП. «Убираем все, что копилось в цехе более 30 лет. Помогаем технологам: многое из того, что ненужно, срезаем и сдаем в металлолом». Владимир Евгеньевич приводит пример: долгое время страховочные тросы валялись на станции где попало. «Поставили задачу — найти место для хранения, чтобы было удобно, доступно и никому не мешало, — рассказывает мастер. — Посидели бригадой, подумали — и нашли решение. А потом оборудовали место для хранения тросов. Также сообща нашли место для хранения сит, которые теперь тоже не мешаются под ногами». Улучшения должны продолжаться Раньше на станции сортирования всегда было чисто, а сейчас стало еще лучше, признает Владимир Толстов. Настолько чисто, что «доски для ремонта не найти», сетует мастер. «К сожалению, на станции нет помещения, куда можно было бы сложить необходимый инструмент и материалы, — говорит Владимир Евгеньевич. — Для хранения «горячего резерва», это около 50 единиц, определили слишком мало места». В аналогичном положении оказались энергетики цеха, поскольку список резерва у них тоже немалый. «При большой разноименности приходится хранить хотя бы по

одной единице каждого типа используемого на производстве электрооборудования, — рассказывает Владимир Подобед. — Работая над проектом, мы определили минимальное количество резервного оборудования, места хранения которого определены непосредственно на станции. А хранение вспомогательного пришлось перенести в цех лиственной щепы». Решение видится в переходе на один тип двигателей, говорит энергетик: «Тогда вместо 6-7 позиций можн было бы оставлять на хранение одну. Считаю, необходимо финансирование, чтобы реализовать программу перехода на однотипное электрооборудование. И это, на мой взгляд, тоже будет способствовать развитию культуры постоянных улучшений». Зачем нужны стенды? Вслед за станцией сортирования к созданию системы «Упорядочение» приступили остальные участки ДБП. Начали, в том числе и с оформления стендов «Культура постоянных улучшений». Сейчас их на производстве уже шесть, и каждый обновляется не менее двух раз в неделю. За оформление отвечает старший машинист участка рубки Эдуард Зверев. «Лучше всего стенд работает на сортировке, поскольку там уже перешли к третьему шагу системы «Упорядочение», — рассказывает рабочий, — на лиственном потоке пока больше теоретической информации, ведь там проект только начался». Честно скажу, не верила, что современному управленческому проекту нужен такой «пережиток прошлого», как агитационный стенд. Но Эдуард развеял сомнения: «Моя зона ответственности — кладовка мастерской плотников. Постоянно бываю в ней по основной работе, так что знаю все минусы участка. Мы сделали фотографии, которые хорошо иллюстрируют, что надо менять в кладовке. Плотники начали наводить в ней порядок. И скоро мы покажем, как все преобразилось. Два фото рядом — «как было» и «как стало» — проиллюстрируют, для чего нужен проект и подстегнут людей к участию». Сейчас каждый работник производства следит за определенным участком, чтобы на нем был полный порядок с точки зрения культуры производства, которая, как известно, включает много понятий. «С первого раза, конечно, получается не все, — делится Виталий Чекушкин. — Возникает много мнений, как обустроить тот или иной участок. Но мы стараемся прийти по каждому вопросу к единому знаменателю. А дальше — действуем». В проекте появились и первые активисты. Например, Эдуард Зверев предложил много рациональных идей по улучшениям. Его точку зрения, что «Упорядочение» — только начало большой работы, многие поддерживают. Начальник производства Сергей Якимов считает: таких людей надо поощрять. Это позволит сделать недавно принятое «Положение о системе мотивации работников, участвующих в реализации проекта».


3 В компании

Кризис

Опасные привычки надо изживать. Тем, кто не хочет, — помогут

ЦБК «Кама» в долгах

УСТЬ-ИЛИМСК, БРАТСК. Филиалы Борьба с пьянством на производстве — вопрос актуальный и злободневный для любой компании. Появление сотрудника на рабочем месте в состоянии алкогольного опьянения, а тем более распитие спиртных напитков на работе — событие недопустимое и даже чрезвычайное Позиция Группы «Илим» в отношении употребления алкоголя, наркотических и токсических веществ непосредственно на производстве либо нахождения работников компании и других предприятий на рабочем месте на территории промплощадки в состоянии алкогольного или наркотического опьянения однозначна: такого быть не должно! Эта позиция отражена и в «Политике Группы «Илим» — в главе «О недопущении работников в состоянии опьянения к работе». Каждый работник компании знает об этом, но не каждый следует принятым правилам. С начала года с подозрением на алкогольное опьянение сотрудниками ОП «Ангара» на усть-илимской промплощадке выявлено 38 человек. После установления личности на каждого, заподозренного в употреблении алкоголя, сотрудники ОП «Ангара» в присутствии представителя работодателя составляют акт. После чего такие работники в сопровождении сотрудников ОП «Ангара» и представителя работодателя направляются в кабинет медицинского освидетельствования ОГУЗ «Усть-Илимский областной психоневрологический диспансер», с которым заключен договор.

«С начала этого года освидетельствованы четыре работника филиала, — сообщила заместитель начальника отдела кадровой поддержки регионального кадрового центра Эмма Миллер. — Результаты тестов во всех четырех случаях положительные, трудовые договоры с нарушителями расторгнуты». Группа «Илим» — компания, эксплуатирующая опасные производственные объекты. Появление сотрудника на рабочем месте в состоянии алкогольного опьянения влечет серьезную опасность как для него самого, так и для окружающих его коллег и производства в целом. — Для борьбы с этим негативным явлением в феврале, согласно приказу директора филиала Группы «Илим» в Усть-Илимске, создана комиссия для проведения выборочных проверок в структурных подразделениях, — сообщила Эмма Миллер. — В составе комиссии — специалисты дирекции по защите активов, дирекции по охране труда, промышленной и экологической безопасности, регионального кадрового центра, представитель профсоюзной организации. Ежемесячно в подразделениях проходит 5-6 выборочных проверок. Кадровики усть-илимского филиала выражают надежду, что принимаемые меры сделают тему «пьянство на работе» неактуальной. Для сравнения: в январе 2011 года на наличие алкоголя в крови было освидетельствовано три работника городского филиала, в январе 2012 — два. В феврале прошлого года отправили на освидетельствование семь работников, в нынешнем феврале — два. В марте 2011 г. — два работника, а в марте этого года сотрудников городского филиала, находящих-

ся на промплощадке в состоянии алкогольного опьянения, пока не выявлено. В еженедельных сводках происшествий в братском филиале обязательно есть сведения о лицах, задержанных в нетрезвом состоянии. Причем порядок цифр практически не меняется. Меньше пьют работники городского филиала, больше — работники лесного филиала, и уж совсем не стесняются приходить на работу или уходить со смены подшофе представители подрядчиков. Пьяниц задерживают на КПП, территории комбината, непосредственно на рабочих местах. Бывает и так, что работник после бурных праздников все же смог проскользнуть через КПП. Но на планерке или уже во время работы мастер замечает, что его подчиненный неадекватен — неуверенная походка, несвязная речь, соответствующее амбре. Тогда мастер должен вызвать сотрудников ОП «Атлант», составить акт о нахождении человека в состоянии, похожем на алкогольное опьянение, на рабочем месте и обязательно отстранить его от работы.

Читатель спрашивает В редакцию «КБ» позвонил читатель, который поинтересовался, законно ли действуют охранники ЧОП «Двина» в отношении задержанных по подозрению в нарушении правил внутреннего трудового распорядка Вопрос: «Сейчас на производствах всех знакомят с новым «Регламентом о недопущении работников на рабочие места в состоянии алкогольного опьянения». В нем есть ссылки на Трудовой кодекс, Кодекс об административных нарушениях, постановление Правительства №475 и приказ Минздрава. Мне кажется, что этот документ не соответствует закону. Кто уполномочил, кто дал право охранникам ЧОП «Двина» производить в отношении работников филиала действия административного принуждения — задерживать на КПП, проверять состояние, заставлять проходить медицинское

освидетельствование? Это могут делать только полицейские в присутствии свидетелей. А в законе о лицензировании частно-охранной деятельности, на основе которого, надеюсь, и работает ЧОП «Двина», нет указаний на то, что охранник обладает правами должностного лица. Когда человека останавливают на КПП по дороге на работу, еще до того, как у него начнется рабочая смена, и по каким-то там признакам обнаруживают алкогольное опьянение, он имеет полное право развернуться и уйти домой. Задерживать и проверять его состояние никто не может». Мы обратились в дирекцию по правовым вопросам, где нам разъяснили следующее: «Cогласно договору оказания охранных услуг №1/2009 от 10.12.2008 г., заключенного с ОАО «Группа «Илим», охранное предприятие ООО «ЧОП «Двина» осуществляет пропускной

и внутриобъектовый режим на объекте охраны — территории филиала. Дополнительным соглашением №1 к договору определен перечень КПП. Все КПП являются территорией филиала, т.е. предприятияработодателя, где работники осуществляют свои трудовые функции. Согласно «Положению об охране объектов, пропускном и внутриобъектовом режиме филиала», сотрудники охранного предприятия обязаны выявлять и задерживать нарушителей пропускного и внутриобъектового режима. Согласно приложению 9 «Положения об охране объектов…» задержание и проверка лиц, проходящих через КПП и находящихся в помещениях или на охраняемой территории комбината, сотрудниками охранного предприятия производится, в том числе в отношении лиц с явными признаками алкогольного или наркотического опьянения.

ЦБК «Кама» (Краснокамск, Пермский край) не смогло возобновить производство на БДМ Работнику предлагают прой№7, сообщил источник в адмити медосвидетельствование в нистрации Краснокамска. диспансере. Он, конечно, вправе Бумажники рассчитывали 15 отказаться, но это ошибочная помарта запустить производство, зиция. Дежурный врач и по внешостановленное в середине февним признакам может определить, раля из-за долгов перед ТГК-9. пьян человек или нет. Он оформКомбинат задолжал энергетиляет протокол, где указывает, что кам более 38 млн рублей. нарушитель от медосвидетельДиректор пермского филиала ствования отказался. Впрочем, ОАО «ТГК-9» Сергей Богуславтакие случаи встречаются редко. ский сообщил, что бумажники Чаще задержанные добровольно до сих пор не погасили долг. едут к врачу. В пресс-службе ЦБК пояснили, Основанием для подтвержчто «предприятие действительдения алкогольного опьянения но работает не все время», это могут стать показания алкотестесвязано с пусконаладочными ров, которые установлены на КПП работами. филиала. В этом случае пропуск у ОАО ЦБК «Кама» создано в мае задержанного изымается. В тече2002 года на базе производние следующих двух недель, пока ственных активов ФГУП «Камготовятся документы на увольнеский ЦБК». В 2007 году руководние, он проходит на промплощадство группы «Инвестлеспром» ку по временному пропуску, т.к. (на тот момент 100% — «дочка» до выхода приказа имеет право Банка Москвы) инициировало работать. Если, конечно, вообще на ЦБК создание производства приходит, ведь нередки случаи, легкомелованной бумаги. когда нарушитель, понимая, что В ноябре 2011 года производство его все равно уволят, прогуливает запущено. Объем инвестиций оставшиеся дни. — 6 млрд руб. В конце ноября «Производство у нас опасное и руководство «Инвестлеспрома» такого рода нарушения трудовой заявило о планах вложить еще дисциплины прощать нельзя», — 7 млрд рублей в строительство подчеркнула ведущий специалист второй БДМ. регионального кадрового центра Рerm.kommersant.ru Татьяна Дерябина. Нередко уволенные за нарушения, протрезвев, обращаются в трудовую инспекцию, чтобы восстановиться на работе. Но документы об увольнении за виновные действия готовят в полном соответствии с законом. Компания Rock Tenn, один из Пакет документов, говорят в РКЦ, ведущих американских произполучается немаленький. Когда водителей гофро- и потребивозникает необходимость его тельской упаковки, временно формировать, производственники закрывает завод в Квебеке обижаются, что их «гоняют» с (Канада). Мощность завода содокументами. Но в данном случае ставляет 176 тысяч тонн упаковнадо не ворчать, а думать, как ки в год. В компании решение быстрее найти замену тому, кто объясняют необходимостью остался за проходной по своей же пересмотреть производство, вине. привести его в соответствие со спросом и снизить издержки. Рulpapernews.com

Закрыт завод в Квебеке

Puhos Board — банкрот

Каких-либо насильственных действий или принуждения со стороны сотрудников охранного предприятия не должно Финский производитель ДСП применяться. О любых таких Puhos Board — банкрот, об этом фактах необходимо информиговорится в сообщении комровать администрацию филиала. пании. Причиной закрытия Сопровождение работника на производства мощностью 300 медицинское освидетельствотысяч кбм продукции в год, вание в медпункт и больницу стала высокая стоимость сырья. необходимо для недопущения Повышение себестоимости прокаких-либо нарушений работдукции привело к ощутимому ником в алкогольном опьянеснижению прибыли. нии на территории комбината, в Спрос на древесноволокнистые машине ЧОП и медучреждении. плиты остается достаточно Работник вправе отказаться от низким и, вероятнее всего, в прохождения медосвидетельбудущем ситуация не изменится, ствования как на территории отмечается в сообщении компафилиала, так и в больнице. нии Puhos Board. Тогда состояние алкогольного Готовая продукция предприопьянения без медицинского ятия поставлялась на рынок освидетельствования может Финляндии (40%), Швеции, быть доказано свидетельскими Норвегии и России. Ранее обопоказаниями. А при невыходе рот компании составлял 50 млн на работу без уважительной евро, на момент закрытия предпричины работник совершает приятия — около 30 млн евро. прогул». Lesprom Network


4 Люди и события Марафону — 5 лет

— отмечала судейская коллегия, объявляя итоги марафона. В этом году «Интеллектуальный марафон» отметил свой первый маленький юбилей — пять лет с момента организации состязаний. Через год организаторы пообещали вновь собрать на старт самых умных и одаренных детей.

нии через благотворительный фонд «Илим-Гарант».

Фестиваль детского спорта

На голубых дорожках — в 29-й раз

16-18 марта на базе коряжемской школы №6 прошел «Интеллектуальный марафон». Форум для школьников стартовал пять лет назад. В этом году он объединил учащихся всех школ города. Не первый раз марафон становится межрегиональным. Три года подряд ему оказывает поддержку Группа «Илим» через благотворительный фонд «Илим-Гарант». В этом году в «Интеллектуальном марафоне» приняло участие 12 команд из четырех субъектов Российской Федерации: Архангельской, Вологодской, Кировской областей и Республики Коми. В первый день ребята представляли свои команды: «Визитная карточка» является обязательным этапом мероприятия, помогает участникам познакомиться и раскрыть их творческие способности. Затем ребята участвовали в командных и личных турах по девяти предметам: литературе, истории, химии, физике, географии, математике, английскому языку. А в этом году еще и путешествовали по станциям: «Школьный Байярд» позволил не только показать знания школьной программы, расширить кругозор, но и продемонстрировать спортивные умения. Обязательный и самый яркий этап «Интеллектуального марафона» — дебаты. Темы, заявленные в программе, и в этот раз были злободневными, но участники проявили, как всегда, максимум красноречия, чтобы отстоять свою точку зрения. «Мы готовимся к марафону в течение всего учебного года, — говорит директор школы №6 Ирина Кувардина. — В подготовке и проведении мероприятий было задействовано 60 человек из коллектива школы. Приятно, что наши старания оценили гости. В последние годы среди участников марафона все больше приезжих команд». Гостей привлекает радушный прием коряжемцев, влечет состязательный дух, который царит на всех этапах «Интеллектуального марафона», — отмечает директор. В этом году победу одержала команда школы №7 Коряжмы. Всего два балла уступила лидеру команда Кировского физикоматематического лицея. Третье место заняли гости из Котласа — школа №18. «Борьба шла напряженная, разрыв между победителями и призерами оказался минимальным»,

21-22 марта в Коряжме прошли межрегиональные соревнования по плаванию Северо-Западного федерального округа. Восемь городов, 220 спортсменов — таково представительство этих масштабных состязаний, которые вошли в традицию спортивной жизни Коряжмы — в этом году они проводились в 29-й раз! С 2010 года старты юных пловцов посвящены памяти воинов, погибших в локальных конфликтах. В этот раз спортсменов напутствовал отец Алексея Ноговицына — коряжемца, погибшего в первую чеченскую кампанию. Память всех воинов, павших при исполнении воинского долга, спортсмены почтили минутой молчания. «Среди участников соревнований — победители и призеры областных и всероссийских турниров, — говорит Юлия Золотова, главный судья. — Но для многих эти старты первые в спортивной жизни». Средний возраст спортсменов — от 12 лет и младше. А вот программа соревнований уже традиционна: дистанции 50 и 100 метров кролем, брассом, дельфином, на спине, а также эстафетное плавание 4 по 50 метров вольным стилем. Участники состязаний — учащиеся детскоюношеских спортивных школ Архангельска, Северодвинска, Мирного, Котласа, Сыктывкара, Эжвы, Ухты и Великого Устюга. Самое большое количество участников выставила Коряжма — почти 80 человек. Это воспитанники ДЮСШ и ребята, занимающиеся в группах здоровья при спорткомбинате «Олимп». На соревнованиях ребят объединяет желание выйти в лидеры, но сказываются волнение и уровень подготовки, поэтому не каждый из участников рад своим результатам. Но в то же время ребята понимают — победа достается сильнейшему. Поддержка детского спорта является одним из приоритетных направлений социальной политики Группы «Илим». Третий год подряд соревнования юных пловцов в Коряжме получают финансовую поддержку компа-

числе 16 сборных Архангельска, Северодвинска, Новодвинска, Котласа, Плесецкого и Няндомского районов. По словам участников, соперники были серьезные, коряжемцы полагали войти хотя бы в восьмерку лучших. Но команда в составе Романа Трифанова, Александра Морозова и Игоря Смирнова выступила на все сто процентов и стала бронзовым призером.

Ручьев — опять лучший

9-13 марта в нашем городе прошел II Фестиваль детского спорта. Юные спортсмены сражались на баскетбольных площадках, разыграли первенства по минифутболу и хоккею с шайбой. Также были определены лучшие в легкоатлетических забегах и в личном зачете по настольному теннису. Самыми многочисленными стали соревнования по лыжным гонкам, так как они были совмещены со спартакиадой общеобразовательных школ Архангельской области — на старт вышло более 150 школьников. В общей сложности во всех видах соревнований участвовало шестьсот спортсменов из различных городов и районов Архангельской области, соседних Вологодской и Кировской областей и Республики Коми. Соревнования и первенства проходили на всех спортивных площадках города. Напомним, фестиваль детского спорта стартовал в прошлом году и был посвящен 50-летию комбината. По его итогам было решено сделать детские состязания традиционными. В этом году фестиваль второй раз прошел при поддержке Группы «Илим». Средства выделены через благотворительный фонд «Илим-Гарант».

Коряжемцы бьют рекорды В начале марта сборная ДС «Олимп» успешно выступила в чемпионате Вологодской области по пауэрлифтингу и жиму лёжа. Анатолий Копытов, набрав в сумме 790 кг, занял первое место по пауэрлифтингу в весовой категории свыше 110 кг. Роман Михайлов, набрав 490 кг, занял второе место в категории до 75 кг. В жиме лёжа: в категории до 90 кг первое место у Игоря Михайленко, второе место — у Алексея Быкова, в категории до 100 кг второе место у Виталия Гамаюна, в категории до 110 кг второе место и у Андрея Гордина. В этой же категории третье место занял Алексей Киврин. *** В столице Поморья состоялся чемпионат Архангельской области по настольному теннису среди мужских команд. Команда ДС «Олимп» выступила в

В начале марта в г. Владимире состоялся XV Всероссийский турнир по тяжелой атлетике «Золотые купола» памяти В.П. Кузнецова. Трое спортсменов сборной команды филиала Группы «Илим» представляли на этих соревнованиях Коряжму. Среди мужчин в весовых категориях до 77 и 85 кг выступили Сергей Моргунов (филиал ООО «Финтранс ГЛ») и Евгений Мусонов (ИП Булгаков). Отлично начав в первом упражнении — рывке (Моргунов — 108 кг, Мусонов — 115 кг), наши спортсмены, к сожалению, не справились с волнением и не смогли поднять вес, который покорялся в других соревнованиях. В итоге Сергей и Евгений вошли в десятку сильнейших тяжелоатлетов турнира, но не завоевали призовых мест. В возрастной группе 45-55 лет выступил тренер сборной филиала Группы «Илим» по тяжелой атлетике, мастер спорта Алексей Ручьев (служба АСУТП, КИП и метрологии). В весовой категории до 85 кг он занял первое место, установив три рекорда России и три мировых рекорда. Его результаты: 127 кг в рывке, 151 кг в толчке, 278 кг — в сумме. Поздравляем победителя!

Майские праздники удлинили Согласно постановлению премьер-министра Владимира Путина, в мае нас ждут две рабочие субботы — 5 и 12 мая. Кроме того, рабочей станет и суббота 28 апреля, перед майскими праздниками. Отдыхать россияне будут в общей сложности неделю: с 29 апреля по 1 мая и с 6 по 9 мая. Как свидетельствует опрос, проведенный исследовательским центром портала Superjob.ru, треть населения (36%) одобряет перенос праздничных дней, объясняя тем, что мини-каникулы можно провести на даче или отправиться в путешествие. Однако 29% опрошенных не нравятся длинные выходные. При этом недовольных перестановками оказалось больше среди женщин — 33%. Мужчины же, напротив, радуются увеличению количества нерабочих дней — 37%. Одобряют его и респонденты в возрасте 45 лет и старше — 43%. Равнодушными к чехарде с выходными и праздничными днями оказались 28%

россиян, многие из которых работают по плавающему графику. О том, что майские праздники будут продлены, заявил в ходе своей предвыборной кампании Владимир Путин. С 2013 года их планируется увеличить, урезав новогодние десятидневные каникулы. Общая газета. ru

Спортивный анонс 24-25 марта в ДС «Олимп» пройдут традиционные соревнования «Папа, мама, я — спортивная семья!». 24 марта — «Папа, мама, я»: 14.00 — дети 5-6 лет 15.00 — дети 7-8 лет 16.00 — дети 9-11 лет 17.00 — дети 12-14 лет. 25 марта — «Папа, я» и «Мама, я» 12.00 — дети до 7 лет 13.00 — дети 8-11 лет. Финальные туры — 31 марта и 1 апреля с 10.00. Приходите болеть за своих!

Поздравляем! Коллектив СП «Энергосети» сердечно поздравляет с юбилейным днем рождения Сергея Ильича Федфебелева, Лилию Александровну Гагарскую, Александра Николаевича Абабкова, Александра Вячеславовича Кочегарова, Алену Николаевну Гундорову, Сергея Александровича Башанова. Желаем успеха, удачи, здоровья и процветания! Коллектив филиала ООО «Финтранс ГЛ» поздравляет Дмитрия Анатольевича Попова с юбилеем. Желаем здоровья, успехов в работе, любви родных и близких.

Соболезнования Коллектив центра сервисного обслуживания выражает искреннее соболезнование работникам электротехнического цеха Александру Олеговичу и Игорю Олеговичу Хохловым в связи со смертью мамы. Скорбим вместе с вами. Коллектив отдела главного конструктора филиала Группы «Илим» выражает искренние соболезнования родным и близким в связи с безвременной смертью ветерана ОГК Коровинской Валентины Николаевны. Пусть земля ей будет пухом. И вечная память. Коллектив службы АСУТП, КИП и метрологии выражает глубокое и искреннее соболезнование Александру Вячеславовичу Коровинскому в связи со смертью мамы. Администрация, профком и коллектив смены П.Н. Огаркова участка рубки ДБП выражают искренние соболезнования Ольге Станиславовне Юдиной в связи со смертью мужа. Скорбим вместе с вами.

Котласский бумажник «Илим». Корпоративная газета филиала ОАО «Группа «Илим» в г.Коряжме. Газета зарегистрирована Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Архангельской области и Ненецкому автономному округу. Регистрационный номер ПИ № ТУ 29-00164 от 13.05.2010 г. Главный редактор Т.Б. Иванова. Тираж 1800 экземпляров. Распространяется бесплатно на территории филиала Группы «Илим» в Коряжме. Юридический адрес учредителя, редакции, издателя — ЗАО «Информационное агентство «АрхЮгИнформ», г. Коряжма Архангельской области, ул. Кирова, 24. Генеральный директор Н.Г. Сухопарова. Подписание в печать: по графику — в 18.00, фактически — в 18.00. Е-mail: arhyugin@atnet.ru (тел. 4-52-76, 3-73-40). Отпечатано с готового оригинал-макета в типографии ООО «Коми республиканская типография», 167982, г. Сыктывкар, ул. Савина, 81. Заказ №

котласский бумажник №11 (111)24 марта, 2012  

котласский бумажник №11 (111) 24 марта, 2012

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you