Page 1

TEMA Nº 26

TÉCNICAS PARA LA PLANEACIÓN DE PROYECTOS bibliografía disponible en la Biblioteca de la Carrera

La Paz, octubre 16 de 2013 Carrera: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Materia: ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Docente: Víctor Hugo RÍOS CAMPOS


1. ¿Qué es un proyecto? Es una tarea organizada para lograr una meta específica. En un sentido técnico, esta definido como una serie de trabajos interrelacionados o de tareas elementales que se orientan hacia un resultado o producto final. Requieren un periodo de tiempo significativo para ser realizadas.

Carrera: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Materia: ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Docente: Víctor Hugo RÍOS CAMPOS


2. ¿ Qué es la dirección de proyectos? Es la planificación, dirección y control de recursos (personas, equipos, materiales), para cumplir las restricciones técnicas, de costo y tiempo del proyecto.

Carrera: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Materia: ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Docente: Víctor Hugo RÍOS CAMPOS


3. ¿Cuáles son los componentes principales de la dirección de proyectos? Organización y conducta de las personas. Tecnología del método cálculo de los tiempos de comienzo y finalización, caminos críticos, etc.

Carrera: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Materia: ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Docente: Víctor Hugo RÍOS CAMPOS


4. Técnicas para la dirección de proyectos Planificación de redes Gráfica de Gantt. Método de la ruta crítica Cuando se aumenta la complejidad del proyecto, es necesario identificar las relaciones entre las actividades. El CPM aclara las relaciones entre las actividades. Técnica de revisión y evaluación de pro-----yectos Se plantea una red en la que se efectúan tres estimaciones, para la duración de cada actividad: la optimista, la más probable y la más remota. Carrera: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Materia: ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Docente: Víctor Hugo RÍOS CAMPOS

Tema nº 26 dirección de proyectos  
Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you