Page 1

Prata affärer

KUNDTIDNINGEN FRÅN ALMI FÖRETAGSPARTNER KRONOBERG AB

VÅREN 2011

FÖR DIG SOM VILL DRIVA FÖRETAG FRAMGÅNGSRIKT

Mentorskap

Erfaren möter ung! Kurarmsmet!

prog 011 2    N E R VÅ er på sidan 12 Läs m

STANLEY OCH CARL-OSCAR DELAR INTRESSET FÖR MÖBLER

Från starta eget-kurser till utvecklingsprogram


Prata affärer

Vad får ett företag att växa?

4

14

Brandsläckare har tagit Andreas jorden runt.

Innehåll

Mentorn och hans adept – en långsiktig relation.

7. Möt Lena och en osynlig cykelhjälm. 8. Vägen ut i Europa.

9

10. Glaskonst i ny form. 12. Vårens kursprogram.

Carina vill sälja sina brudklänningar utomlands.

Vi vill göra skillnad!t sit Det finns gott om modeord. Under 2010 talade vi inom IT-området om appar, plattor, twitter och mycket annat. Inom näringslivsområdet har innovation varit ordet på allas läppar, från EU till enskilda kommuner. Sedan några år tillbaka pratas det också ofta om att ”göra skillnad”, det vill säga att göra något så att det faktiskt blir lite bättre. Det kan röra sig om ett litet steg, men det kan vara det steget som har avgörande betydelse för framtiden. ALMI vill göra skillnad. Genom den här tidningen vill vi ge dig som ägare och företagsledare inspiration och nya idéer. Här speglar vi några av våra kundföretag, med förhoppningen att de ska väcka nya tankar kring hur du kan utveckla ditt eget företag. När tankarna har väckts är det bra att ha någon att tala med om framtiden. Våra rådgivare har lång erfarenhet av utveckling i små företag. Slå oss en signal och diskutera vilka behov just du har för att kunna utveckla dig och ditt företag vidare. Förutom våra medarbetare har vi också ett stort kontaktnät som du kan ta del av. I tidningen hittar du vårt kursprogram för våren 2011. En något nerbantad version än de senaste terminerna, men ta gärna en titt och se om det finns något som passar dig. Vi ser fram emot att 2011 blir ett bra år för ditt företag. Bra år för våra företag är nämligen den bästa belöningen för oss på ALMI.

Catharina Värendh Boson VD ALMI Företagspartner Kronoberg AB 2

ALMI utvecklar företag genom finansiering och rådgivning.

Han träffas på tel. 0470-230 40. Eller via e-post peter.johansson@almi.se

Vad kännetecknar ett tillväxtföretag? Vi frågade både konsulten som bygger sitt arbete på forskningsresultat, och tillväxtföretagaren som bygger sina svar på erfarenhet. Och fick både lika och olika svar! AV LILL ANDREASSON Foto MATS SAMUELSSON

L

ars Diethelm är tillväxtkonsult på Ahrens Rapid Growth, och är väl insatt i vad forskningen ger för svar på tillväxtfrågan. – Man kan säga att det finns tre huvudfaktorer som kännetecknar tillväxtföretag, berättar Lars. Det är att man har ett tidsmonopol, att man har rätt styrsystem och att man har en tydlig ledstjärna i företaget. Utrymme och visioner Att ha ett tidsmonopol innebär att man är själv om en affärsidé, att man har hittat ett utrymme som är ledigt. Ju längre man kan behålla det utrymmet för sig själv, desto mer lyckosamt är det för företaget. Styrsystem handlar om att man rent organisatoriskt har rätt system för att klara tillväxten. Det kan handla om administration, men även logistik och produktion. – När jag säger ledstjärna så menar jag att det finns en tydlig vision och klara målsättningar som man klarar av att kommunicera ut bland medarbetarna. Om allt det här finns och fungerar, då är det bara att ta kälken och åka, säger Lars Diethelm. Carl-Gustaf Svensson äger och driver Kronfönster AB som i höstas blev årets Gasellvinnare. Han startade sitt företag i november 2005, och sedan kan man lugnt säga att han har åkt kälke! – Jag insåg snabbt att det på en marknad som fönster handlade om att bygga ett varumärke. Ska man få privatpersoner att satsa så mycket pengar som fönster ändå innebär, då måste man ha ett namn, säger Carl-Gustaf. Ärlighet Löftet han byggde in i varumärket Kronfönster var snabbare, bättre, billigare och där har han upptäckt att leveranstid ofta är viktigare än pris. – Förutom de tre ledorden så finns det en annan sak som jag verkligen har hamrat in i våra medarbetare, och det är att vi aldrig får lova mer än vad vi kan hålla. Behöver en kund

Ett starkt varumärke och snabba leveranstider ser Carl-Gustaf Svensson som de viktigaste framgångsfaktorerna för Kronfönster AB – ett ungt företag som växer så det knakar.

fönster inom två veckor, och vi kan leverera dem om fyra veckor så måste vi säga fyra veckor. Annars blir det direkt badwill för oss. Inledningsvis kom han också in med Kronfönster i olika byggprogram på teve, något som inte är gratis men som i längden har visat sig vara en lyckoträff. – Det gav inte direkt utdelning, men på sikt har det stärkt vårt varumärke, och det är något vi fortfarande kan referera till. Upp till tretton Carl-Gustaf menar att när man sjösätter ett företag av den här typen är det varumärket som gäller, men nu är man i en fas där ett integrerat affärssystem kanske är det mest avgörande för framtida framgångar. – Vi ser ljust på framtiden. Vår vision är Upp till tretton, vilket innebär att vi har som mål att dubbla vår omsättning fram till 2013. Vi har flera nya produkter och vi har precis köpt en fastighet på Norremark i Växjö där vi har plats att växa. Det finns fortfarande gott om marknadsandelar som vi vill vara med och slåss om.

➔ FINANSIERINGSPORTAL KRONOBERG Vi har samlat de offentliga finansieringsmöjligheter som finns för entreprenörer i länet. Läs mer på: www.kronoberg.almi.se

3


Prata finansiering

➔ SÖK STÖD FÖR PRODUKTIONSUTVECKLING Företag med 2-50 anställda kan under 2011 söka stöd med upp till 50% av produktutvecklingskostnaderna, dock max 500 000 kr. Kontakta oss så berättar vi mer. Många av detaljerna i brandsläckarna är egna innovationer. Montering sker på Norremark i Växjö.

Fogmaker International vet sitt framgångsrecept

VÅGA SATSA!

Egen produktutveckling, stark tillväxt, nya kulturmöten, kvalitetssäkring, språkbarriärer, för trånga lokaler, ägarskifte, finansiering, rekryteringar och hela tiden nya satsningar. Det är vardagen för Fogmaker International i Växjö som i höstas blev gasellföretag för tredje året i rad. Mitt i allt detta finns VD:n och majoritetsägaren Andreas Svensson. AV LILL ANDREASSON Foto MATS SAMUELSSON

”Fogmaker tillverkar brandsläckare som bygger på principen att med hjälp av högtryck och kyla kväva elden med vattenånga.”

A

tt träffa Andreas Svensson är en upplevelse. För första gången tänker jag att jag pratar med en person som har minst tre parallella tankebanor. Fast jag vet att det inte är möjligt. Flera gånger avbryter han intervjun – på ett självklart och trevligt sätt – för att ta ett telefonsamtal från

Fogmaker International AB med Andreas Svensson i spetsen kör så det ryker. Ibland även bokstavligt… 4

Spanien, ropa in en montör, lösa ett problem åt någon. Och direkt efteråt fortsätter han på den mening han påbörjade några minuter tidigare. Kanske är det en talang som krävs för att klara det som Andreas har gjort. Diskutabla änglar Andreas kom in i företaget år 2000. Allt eftersom har han fått möjligheten att köpa in sig i bolaget, men när det var dags för generationsskifte för något år sedan kvarstod ändå frågan – hur? – Här har varit många så kallade affärsänglar på besök, säger Andreas. Änglar är väl inte riktigt rätt ord enligt mig, och jag kände att vi var tvungna att lösa ägarskiftet på ett annat sätt. Den som bestämt sig för att sälja sin del var uppfinnaren bakom Fogmakers produkt och huvudägaren av företaget. Fogmaker tillverkar brandsläckare som bygger på principen att med hjälp av högtryck och kyla kväva elden med vattenånga. Släckarna är avsedda för motorutrymmen och används främst i bussar och lastbilar, men även i skogsmaskiner och båtar. Sedan 2000 har företaget gått från en omsättning på 1 miljon kronor till dagens smått otroliga 80 miljoner.

Efter många möten med hugade spekulanter insåg Andreas att den enda lösningen var att plocka in någon som kunde bidra till företagets utveckling på fler sätt än enbart de ekonomiska. Och någon han kunde lita på. För som han säger, när pengar kommer in i bilden, då gäller det att vara vaken för alla som helt plötsligt intresserar sig för en. Kompetens och kontakter Så här små företag måste vara ägarledda, menar Andreas. Ägarna måste ha ett större intresse i företaget än siffrorna på sista raden, och även kompetens att bidra med i frågor som direkt rör företagets vardag. Lösningen fanns närmare än han hade trott, och till slut blev det hans kusin, Niklas Rind­ hagen, som gick in som delägare. – Niklas är delägare i Wica Cold AB, och kan bidra med både kompetens och erfarenheter från ett större företag, säger Andreas. Och så är det ju en person jag verkligen kan lita på. Det är kanske det allra viktigaste. Rent finansieringsmässigt löste de ägarskiftet med egna medel och banken i huvudsak, men även med finansiering från ALMI. – Utmaningen framöver är att lösa alla gene­ rationsskiften som Sverige står inför, säger Andreas med bekymrad röst. Det hade varit helt omöjligt för mig att ta över ägandet om jag inte 5


Aktuellt! En hjälm som inte märks…

…förrän olyckan är framme!

ANDREAS SVENSSON:

”Man kan inte vinna någonting om man inte satsar. Vi har varit orädda och satsat.”

➔ VILL DU PRATA PENGAR? Är ditt företag på väg in i en ny fas? Nya produkter, nya marknader eller större lokaler? ALMI lånar inte bara ut pengar, vi pratar också finansiering som en del av vår rådgivning. På så sätt hittar vi den bästa vägen för just ditt företag.

➔ ÄGARSKIFTE Vill du bli egen företagare? Ibland är den snabbast vägen att köpa ett redan befintligt företag. De närmaste åren kommer en rad företag att behöva byta ägare. Kontakta oss på ALMI om du funderar på att köpa eller sälja företag.

6

sedan tidigare hade köpt upp en del av aktierna. Därför ser vi också en del som inte kan sälja sina verksamheter, utan som tvingas skapa andra lösningar, där man exempelvis behåller fastighet och maskiner, och bara säljer mjukvaran. Det blir krislösningar, helt enkelt. Språk och kultur Andreas pekar på att vi i Sverige har mängder med ambitiösa ungdomar som verkligen vill något och som har kraften att driva företag, och ett stort antal företag som behöver hitta nya ägare. – Men det är helt omöjligt att rent finansieringsmässigt lösa det som det ser ut idag. Det är ALMI:s och andra liknande aktörers stora utmaning i framtiden, att hitta de lösningarna. Tittar man på Fogmaker Internationals utveckling sedan 2000 är det framför allt en sak som utkristalliserar sig, och det är tillväxt. Man har tagit nya marknader, utvecklat och förändrat produkter. – Det gäller att våga! säger Andreas. Man kan inte vinna någonting om man inte satsar. Vi har varit orädda och vi har satsat. Andreas pekar också på att det är viktigt att vara trygg i sina grundvärderingar. – Man måste veta var man kommer ifrån, och inte glömma bort vilka värderingar som är viktiga. Annars är det lätt att tappa kompassen när man ger sig ut i vida världen och bländas av än det ena, än det andra. För att klara sig på den internationella marknaden har man rekryterat smart. På kontoret finns flera nationaliteter representerade, och det är en av nycklarna till framgången. – Att ha personer som klarar både flera språk och kulturer är ovärderligt, säger Andreas. Det gäller att kunna koderna, och när man kan möta sina kunder på ”rätt” språk är mycket vunnet.

Viktigt att behålla fokus Det svåraste i tillväxtprocessen har varit att hålla jämn takt inom hela företaget. – Utmaningen när man växer är att se till att alla delar hänger med. Att man klarar av att leverera kvalitet hela vägen. Det har vi lärt oss den hårda vägen, säger Andreas och berättar om en kvalitetskris 2008, då ett komponentfel på 7 000 släcksystem som fanns runt om i världen upptäcktes. – Det är lätt att fångas av att åka runt i världen, att tappa fokus på att det är i organisationen hemma i Växjö som framgången skapas. Och i tillväxtperioden handlar det också om att hitta rätt människor att rekrytera. Rekryteringsfrågan är en sak som Andreas har börjat fundera allt mer på. Växjö är av tradition ingen industristad, och företaget är anonymt på hemmaplan. Det gör att man nu också måste börja marknadsföra sig som arbetsgivare. Privat har Andreas en stor familj, med fru och fem barn i åldrarna 15-24 år. Hur nästa generationsskifte kommer att se ut har han ingen aning om. – Det är otroligt viktigt att den sociala delen av ens liv fungerar för att man ska kunna driva ett företag på ett bra sätt. Än så länge är jag osäker på om något av barnen är intresserade av att ta över, men det visar sig. Det måste komma naturligt. En sak är säker, produktutvecklingsmässigt står Fogmaker International aldrig stilla. Just nu funderar man över hur man skapar en produkt som lämpar sig för kolgruvor i Australien – en ny miljö som inte finns i Europa. – Vi kör vidare på den inslagna linjen – att satsa och att våga vara orädda. Det har varit vår ledstjärna hela tiden, och det har ju funkat bra hittills.

En hövding för snygga cyklister! Tillhör du en av alla dem som vägrar använda cykelhjälm för att den förstör frisyren, eller inte passar in i din stil? Snart behöver du inte välja mellan att vara snygg eller säker, till våren gör den osynliga hjälmen Hövding entré! Ett examensarbete på Lunds universitet resulterade i en snygg krage som innehåller en typ av airbag som utlöses när du råkar ut för en cykelolycka. Anna Haupt och Terese Alstin är kvinnorna bakom uppfinningen, en uppfinning som kan rädda både liv och fåfänga. Läs mer på www.hovding.se, där du också kan förbeställa ditt eget exemplar!

Boktipset!

Uppfinnarna heter Anna Haupt och Terese Alstin.

Jobbar du med kultur men har svårt för att sälja? Då ska du läsa ”Luspank och idérik – överlevnadsguide för säljskygga kulturskapare”. Där ger författarna Ulla-Lisa Tordén och Thomas Östberg tips för en sektor där försäljning ibland är en hämsko för utveckling.

Säljer du på nätet? I så fall kan det vara en god idé att registrera dig på www.e-handel.com. Det är en mötesplats för alla som arbetar med professionell e-handel i Norden. Där kan du både bolla frågeställningar och lära mer från de drygt 12.000 e-handelsbutiker som finns registrerade. På sajten finns också sökfunktioner och topplistor som du kan ha nytta av.

Receptionist och projektassistent

Öppna samtalet med att fråga företagaren om affärsidén! Lena Nordén är förmodligen den på ALMI Kronoberg som har mött flest företagare genom åren. Hon har funnits i organisationen i 22 år, och arbetar som receptionist och projektassistent. Hur är det att möta så många företagare i jobbet? Det är väldigt roligt. Och det är stor skillnad mellan dem man träffar. De som kommer hit första gången är ofta lite spända, de ska ju prata med någon om sin affärsidé kanske för första gången. Sedan blir de allt mer självsäkra efterhand, och när man möter företagare som varit igång länge är det människor med stark pondus. Du måste vara proffs på att kallprata – ge ditt bästa tips! Väder och vind är alltid bra, men när det gäller företagare finns det inget bättre än att fråga om deras affärsidé. Det är ju vad de brinner för, och där har man alltid intressanta samtalsämnen. Hur ser du på ditt jobb? Som en förmån! Att få träffa så många trevliga människor, att få serva mina kollegor och ta emot våra kunder på bästa sätt – det är ett arbete jag verkligen har trivts med under alla dessa år.

7


På väg mot nya marknader

Nisse Hammarström har knutit flera intressanta kontakter i Europa för Norrhults Stålgjuteri.

Att ta steget ut i världen gör sig inte av sig själv! Enterprise Europe Network hjälper företag att hitta rätt kontakter vare sig du vill exportera, importera eller hitta en europeisk samarbetspartner.

EWIE OF SCANDINAVIA tog hjälp av Enterprise Europe Network

Vilken bransch du finns i spelar ingen roll. Här visar vi två företag

Bröllopsklänningar hittar till nya marknader

inom helt olika branscher, som tagit hjälp av Enterprise Europe Network för att komma vidare ut i Europa – designade brudklänningar och seghärdat stål!

Personlighet är Carinas ledstjärna. Därför kan också varje brud påverka hur just hennes klänning ska se ut.

Enterprise Europe Network öppnade upp för nya spännande kontakter

Seghärdat stål på export Norrhults Stålgjuteri är som de flesta småländska företag! Uppfinningsrika, kvalitetssäkra, arbetsamma, duktiga – och lågmälda. Enterprise Europe Network har gett dem såväl råg i ryggen och självinsikt som spännande kontakter på nya marknader. AV LILL ANDREASSON Foto MATS SAMUELSSON

N

isse Hammarström är marknadschef på Norrhults Stålgjuteri, och förklarar hur det hela började. – Vi kom i kontakt med Peder Bylander på Enterprise Europe Network när vi fick pengar för produktutveckling. Han såg en större marknad för oss, och lade ut oss i deras databas. Då förstod vi inte hur stort det här nätverket var. Det börjar vi göra nu, och vi får nya kontakter varje vecka genom det, säger Nisse Hammarström. Eget material Norrhults största konkurrensfördel är ett egen­ utvecklat seghärdningsstål med extrema hållfasthetsvärden. Och det är en av anledningarna till att 8

Peder på Enterprise Europe Network presenterat dem för olika europeiska företag. – Vi har blivit inbjudna på flera olika möten. Mest givande har hittills ett möte i Växjö med forskningsrådet varit. Där kom vi i kontakt med ett norskt företag som arbetar med ett utvecklingsprojekt åt Statoil, berättar Nisse. – Mest spännande var däremot ett möte med franska företag i Malmö, som Franska Ambassaden stod bakom. Det handlade dels ­om den forskningsanläggning som ska byggas i Lund, men också om ett projekt där man tittar på alternativa energikällor. Vi får se vad det kan leda till i framtiden.

Spark i baken För Norrhults Stålgjuteri har det varit intressant att komma i kontakt med olika typer av aktörer i Europa, och han tror att flera bollar som satts i rullning i slutändan kommer att leda till en hel del intressanta affärer. – Vi har länge letat efter intressanta samarbetspartners, och den databas som Enterprise Europe Network erbjuder har visat sig vara ett riktigt bra verktyg för att komma i kontakt med andra, menar Nisse. Och som småländskt företag är man ju lite försiktig. Vi har lite svårt att slå oss för bröstet och förstå hur bra vi faktiskt är. Där spelar Enterprise Europe Network en viktig roll. De har gett oss både en spark i baken och bra kontakter!

Från civilingenjör till bröllopsklänningsdesigner med eget företag och tillverkning under rättvisa förhållanden i Europa. Den resan har Carina Thaung gjort sedan 2008. Nu blickar hon ut mot nya marknader. AV LILL ANDREASSON Foto MATS SAMUELSSON

C

arina har alltid gillat att designa och sy egna kläder, men när det var dags att välja gymnasielinje funderade hon på om hon skulle följa hjärtat och gå beklädnadsteknisk eller hjärnan och välja teknisk linje. Hjärnan segrade – den gången – och karriären inleddes sedan som civilingenjör. Men, hur blev det sedan bröllopsklänningar? – Jag gifte mig för några år sedan, och tyckte att utbudet kändes ganska opersonligt. Bröllops­ dagen är en så personlig dag, och då vill jag att också klänningen ska vara det. Så jag ritade min egen klänning, och kom på idén att rita flera, berättar Carina. Personlighet Carina sydde upp några klänningar och visade upp för personer i branschen. Efter det visste hon att det var läge att dra igång. – Min bakgrund gör att jag har erfarenhet av internationell försäljning, marknadsföring, projektledning och annat man har otrolig nytta av som

företagare. Därför är jag glad att jag ändå har gått den vägen jag har, säger hon. Företaget döptes till Ewie of Scandinavia – efter mormor Evy som lärde henne sy. Klänningarna kan förändras efter varje kund och i varje brudklänning finns ett blått band insytt vid hjärtat med ett ord i. Allt för att stärka personligheten! Idag har hon nio återförsäljare från Malmö till Stockholm, men nu blickar hon utanför Sverige. – Jag upptäckte Enterprise Europe Network i ett nyhetsbrev från ALMI, och kände att det var rätt väg att gå för att hitta agenter i Europa. Utvärderar agenter Det är främst norra Europa hon vänder sig till med tanke på att hennes klänningar har en typisk skandinavisk design. Enterprise Europe Network har hjälpt henne att sätta upp en kravspecifikation för de agenter hon söker, och sedan har man gjort sökningar i sin databas. – Jag har tackat nej till en person, och just nu håller jag på att utvärdera några till som har visat

intresse, säger hon. Hon berättar att hon tidigare har försökt hitta agenter via Internet men menar att det nästan är omöjligt. – Det tar ofantligt mycket tid, och dessutom är det svårt att hitta rätt personer. Med Enterprise Europe Network känns det betydligt mer profesionellt. Det är en värdefull hjälp när man vill ta sig utanför Sverige! 9


NotisEEN

Pictoglas är en helt ny uppfinning för att överföra fotografier till glas.

Tibor och Adriana Konya besökte kollegor på Metromat SRL i Rumänien. Här omges de av Náfrádi Jenö och Mate Carol på värdföretaget.

Tibor fick pengar till studieresa

Idéutbyte i Rumänien Tibor Konya driver Kalibrator AB i Ljungby. Med hjälp av Enterprise Europe Network har han nu utvecklat ett samarbete med kollegor i Rumänien, och ser fram emot att utöka sin verksamhet ytterligare. Bara fantasin sätter gränser! Varför inte släppa fjärilar fria i glasavdelaren…

Två fotografer möttes via en gemensam bekant och resultatet blev ett helt nytt sätt att överföra foton till glas. Idag har Nadja Ekman och Ewa Stackelberg en patenterad och unik lösning som har likvärdig kvalitet med ett medeltida kyrkofönster. Och nu satsar de på export.

Snabb ansökan Tibor hade redan tidigare funderat över att hitta en samarbetspartner att bolla utvecklingstankar med, men det är svårt av ett enda skäl. – Man kan ju göra studiebesök hos konkurrenter i Sverige, men det finns en gräns för hur mycket man berättar. Man är ju ändå i slutänden alltid konkurrenter, säger Tibor. Med företaget i Rumänien var det en annan sak. Tibor återvände till Sverige, och sedan gick det inte lång tid förrän han fick ett nyhetsbrev från ALMI där det stod att man kunde söka pengar för internationellt erfarenhetsutbyte via ett Leonardo da Vinci-projekt. – Jag ringde till dem direkt, mitt projekt fanns redan klart i huvudet, säger Tibor som fyllde i blanketterna samma dag och skickade in dem.

AV LILL ANDREASSON Foto PICTOGLAS

Unik glasinnovation på export N

adja och Ewa träffades för sju år sedan, upptäckte att de hade ett gemensamt intresse för foto och glas, och antogs som projekt­ elever under två år på Konsthögskolan. Efter en lång rad experiment hade de slutligen fått fram en mycket bra metod, och upptäckte då att det inte fanns någon annan som gjorde något liknande. – Vi bad Uppfinnarföreningen att göra en nyhetsgranskning över hela världen, och insåg att det här faktiskt var något vi skulle kunna leva på, berättar Nadja. Så vi kontaktade ALMI, som trodde på idén, och vi fick patentet 2006. Åkte till Holland Av olika orsaker hamnade dessa två stockholmare som utställare på Rififi i Växjö, och dessutom just när Enterprise Europe Network skulle komma med 10

en holländsk delegation på besök. Visst kunde väl Nadja och Ewa berätta om sin metod för fotoöverföring på glas? – Det kunde vi, och med bara en halvtimmes varsel stod vi där och beskrev möjligheterna med vår uppfinning, berättar Nadja. Holländarna åkte hem och började titta i sina nätverk, och det resulterade i att fem företag var intresserade av att veta mer. Nadja och Ewa packade väskorna och drog till Amsterdam. Där fick de visa upp sin innovation för arkitekter och företag inom planglasindustrin som sitter på bra nätverk. Årets kvinnliga uppfinnare – Besöket har också lett till att ett företag har sagt att de vill bli vår agent i Holland. Vi får se, vi

K

alibrator AB kalibrerar mätinstrument men de säljer också andra instrument. För något år sedan var Tibor på en fackmässa för kvalitet i Stuttgart. Av en slump fick han höra några prata ungerska – hans eget modersmål – och började prata med dem. Det visade sig att de tillhörde den ungersktalande befolkningen i Rumänien, precis som Tibor gjorde innan han kom till Sverige. Och det var inte det enda de delade. De drev i stort sett samma typ av företag.

Redan skapat affärer För att göra en lång historia kort så uppfyllde Tibor alla krav, och i somras bar det av till Rumänien. – Vi var två personer som var i väg i nio dagar. Vårt mål var att titta på en liknande verksamhet där man helt öppet kan diskutera olika frågeställningar och bolla idéer, säger Tibor. Företaget i Rumänien håller även på med ett par andra typer av kalibrering, och kanske blir det även en nisch Tibor väljer att gå in i. – Pengarna vi fick räckte till tre fjärdedelar av resan, och det är ju jättebra, säger Tibor. Kontakten med Enterprise Europe Network var väldigt smidig, det var verkligen berömvärt. Och samarbetet slutar inte i och med att studiebesöket är över. – Vi har haft kontakt flera gånger efter mitt besök, och vi har till och med bytt tjänster och skapat affärer för varandra. Så det är en värdefull kontakt jag har fått, säger Tibor Konya.

har inte skrivit på några papper än, men vi funderar på saken, säger Nadja. Nadja och Ewa har fått utmärkelsen Årets kvinnliga uppfinnare, och de har definitivt en intressant affärsidé. – Målgruppen är arkitekter, allmännyttiga bostadsföretag och fastighetsbolag där man tänker sig utsmyckning av olika slag, interiört och exteriört. Metoden lämpar sig också inom konstglasindustrin, säger Nadja. Och vi vill gärna sälja tekniken i sig, i form av till exempel licensiering till planglasindustrier. Tanken är inte att det bara ska vara våra bilder som förevigas, även om vi i grunden är fotografer. Det här är en unik metod som vi vill att många konstnärer och designers ska kunna använda. …eller smycka ut en entré i ett hyreshus?

Kontakta Enterprise Europe Network om du vill söka stipendium! Resan ska vara genomförd senast maj 2011.

11


SEMINARIER, Program & KURSER ETC.

Våra seminarier för dig som är företagare, nyföretagare och innovatör. Håll utkik efter symbolen. De flesta seminarier är kostnadsfria.

FEBRUARI 2011 4 februari 12-13.15 Ljungby

? Smålandslunch för företagare. Tillsammans med Företagarna och Svenskt Näringsliv.

16 februari 13-17 Växjö

? Europeiska patent och affärsstrategi Vi träffar bland annat Search a Patent för att lära mer.

17 februari 18-20 Växjö

? Starta Eget-information. Seminariet ger dig översiktlig information om vad det innebär att starta och driva företag. Vi vill inspirerar dig att starta företag, men också ge dig insikt i nödvändiga förberedelser.

MARS 2011 4 mars 12-13.15 Ljungby

? Smålandslunch för företagare. Tillsammans med företagarna och Svenskt Näringsliv.

8 mars 17-20 Älmhult

? Import, export och agenturer. För dig som funderar på att göra internationella affärer.

9 mars 17-19 Lessebo

? Starta Eget-information. Seminariet ger dig en översiktlig information om vad det innebär att starta och driva företag. Vi vill inspirerar dig att starta företag, men också ge dig insikt i nödvändiga förberedelser.

22 mars 18-20 Åseda

? Starta Eget-information. Seminariet ger dig en översiktlig information om vad det innebär att starta och driva företag. Vi vill inspirerar dig att starta företag, men också ge dig insikt i nödvändiga förberedelser.

24 mars 17-20 Växjö

? Bokföring. Lämplig för dig som vill ha inblick i bokföringens grunder.

31 mars 18-20.30 Växjö

? En tysk, en dansk och Christine Beckman! Under en kväll träffar vi Christine Beckman från Språk och Interkultur som visar på olika kulturella skillnader när man gör affärer utomlands. Många konkreta exempel och tips på verktyg.

En tysk, en dansk och Christine Beckman! Att göra affärer utomlands 31 MARS I VÄXJÖ

13 april 17-20 Växjö

? Rätt försäkrad. Som företagare ansvarar du själv för att du är rätt försäkrad. Vad gäller för dig?

14 april 13-18 Ljungby

? Näringslivsdag i Ljungby. Tillsammans med bl a Ljungby kommun, Idé & Resurscentrum m fl.

20 april 17-20 Växjö

? Köpa företag. Hur värderar du ett företag och hur går du tillväga för att köpa ett företag?

MAJ 2011 4 maj 13-16 Växjö

Att sälja till FN. Stora affärsmöjligheter för små företag. Lär mer hur det fungerar och vilka möjligheter som finns.

5 maj 18-20 Växjö

? Starta Eget-information. Seminariet ger dig en översiktlig information om vad det innebär att starta och driva företag. Vi vill inspirera dig att starta företag, men också ge dig insikt i nödvändiga förberedelser.

6 maj 12-13.15 Ljungby

? Smålandslunch för företagare. Tillsammans med Företagarna och Svenskt Näringsliv.

9 maj 10 maj 11 maj 12 maj 16 maj 19 maj 12-13.15

? Smålandslunchturné för företagare. Tillsammans med Företagarna och Svenskt Näringsliv.

11 maj Meddelas senare

? Träkonferens.Uppföljning av föregående års evenemang för träbranschen.

APRIL 2011 5 april 13-16 Ljungby

Offentlig upphandling. Stora affärsmöjligheter för små företag. Tips och råd.

8 april 12-13.15 Ljungby

? Smålandslunch för företagare. Tillsammans med Företagarna och Svenskt Näringsliv.

? För dig som funderar på, eller just har startat eget.  För dig som driver eget och vill utvecklas vidare.  För dig som söker internationella kontakter eller mer kunskap om internationell handel  För dig som jobbar med innovationer och produkt- och tjänsteutveckling.

= Delfinansieras av EU. En investering för framtiden.

12

PÅ RÄTT KURS MOT FRAMTIDEN!

KURSPROGRAM  våren 2011

Utveckla din e-handel VÄXJÖ 6-7 APRIL

2-30 mars 17-20 5 onsdagar Växjö 6 april - 11 maj 5 onsdagar Ljungby

15/2, 1/3, 15/3, 29/3, 12/4, 3/5 16-20 Växjö

Framtidsdialogen – för dig som vill satsa! VÄXJÖ FEBRUARI-MAJ

Företagarskolan ? Företagarskolan ger dig en grund för att planera, starta och utveckla ditt företag och riktar sig till dig som förbereder företagsstart. Avgift 500 kr inkl. moms. Innehåll: 1. Företaget och företagaren 2. Marknad 3. Budgetering och kalkylering 4. Juridik 5. Administration Framtidsdialogen ? Har du svårt att få tiden att räcka till för framtidsplaneringen? På kursen får du personlig coachning att jobba med ditt företags framtidsplan, samtidigt som du får lära dig mer om bland annat marknadsföring, försäljning och sociala medier. För dig som vill satsa framåt och som driver företag utanför Växjö, Alvesta, Älmhult, Markaryd eller Ljungby. Avgift Endast 800 kr tack vare delfinansiering av Länsstyrelsen och EU.

Vägen till lönsam internationell handel VÄXJÖ MARS-MAJ

17/3, 31/3, 14/4, 5/5 12-17 Växjö

6-7/4 lunch-lunch Växjö

Vägen till lönsam internationell handel ? Fyra halvdagar för dig som vill ta steget ut i världen genom import, export eller agentur. Kursen tar bland annat upp tullar, moms, transporter och avtal. Fakta varvas med inspiration och erfarenhetsutbyte. Avgift 500 kr exkl. moms. Utveckla din e-handel Ett tillfälle för dig som redan har e-handel och vill utveckla den. Kursledare Arne Andersson på Posten. Avgift 500 kr exkl. moms.

Inte så mycket aktiviteter denna gång! Det beror på att vi under 20082010 haft extra pengar från Regionförbundet, EU och Länstyrelsen för att kunna genomföra ett stort antal aktiviteter och program. En ny ansökan har lämnats och beviljas den kommer vi att kunna erbjuda ytterligare spännande aktiviteter och program under senare delen av våren. Gå in på vår hemsida för aktuell information! ALMI driver olika utvecklingsprogram och kurser för dig som vill fördjupa dig inom ett visst område. Programmen delfinansieras ofta av t ex EU, Tillväxtverket eller Länsstyrelsen vilket gör att deltagaravgiften blir låg.

Nätverk för Internethandel Start 5 oktober

Platser meddelas senare på hemsidan.

JUNI 2011 10 juni 12-13.15 Ljungby

? Smålndslunch för företagare. Tillsammans med Företagarna och Svenskt Näringsliv.

Läs mer om ALMIs aktiviteter och anmäl dig på vår web. Eller ring 0470-70 74 10 för anmälan och mer information.

www.kronoberg.almi.se

13


Prata mentorskap

etvis v i g r ä a n r e t e h g i l ”Person saker, r o e d n a g a r d i b t k r sta lt.” l a v a t s a g i t k i v e kansk

– Som ekonomichef satt jag med i ledningsgruppen, och blev därmed involverad i hela verksamheten, säger Stanley. Det har gett mig både kunskap om branschen och en hel del bra kontakter. Idag driver Stanley eget bolag där han hjälper företag med redovisning och ekonomi. När Stanley och Carl-Oscar träffades fann de varandra direkt, och det märks att de trivs i varandras sällskap. Carl-Oscar värdesätter – Även om jag särskilt Stanleys vilja att inte visste vad jag dela med sig av både skulle förvänta mig kunskap och kontakter. så hade jag en farhåga, säger CarlOscar. Som designer med ett starkt konstnärligt uttryck funderade jag på om vi skulle fastna i diskussioner kring mina produkter, att jag skulle bli tvungen att försvara det jag gör. Men det hade jag inte behövt oroa mig för. Säljfokus och konstnärssjäl Deras möten har handlat om allt från att lägga upp en försäljningsstrategi till att diskutera marknadsföringsmaterial, ekonomi och underleverantörer. – Eftersom jag har så lång erfarenhet just från möbelbranschen har jag givetvis bra kontakter i närregionen när

det gäller möbeltillverkning, säger Stanley. Och som ekonom vet jag att det är i försäljningen det bestäms om man lyckas som företagare eller inte. Så där försöker jag sporra Carl-Oscar så gott det går. – Och det behövs, säger Carl-Oscar. Jag är ju konstnär i grund och botten, och det är inte alltid helt förenligt med säljtanken. Men jag börjar bli bättre på det. Där har Stanley varit till stor hjälp. Stanley uppskattar att han lägger ungefär tre timmar per månad som mentor, ett uppdrag som sker helt på ideell basis. Men även Stanley har haft utbyte av projektet. – Först och främst är det ju Carl-Oscar som person som har varit spännande att lära känna. Han bjuder på sig själv och vi har haft många intressanta diskussioner. Men det har också varit intressant med de träffar som ALMI har arrangerat, berättar Stanley. En vilja att dela med sig Att Stanley och Carl-Oscar har blivit ett så bra team har flera orsaker. Personligheterna är givetvis starkt bidragande orsaker, kanske viktigast av allt. Men det finns flera bitar som gör att det här pusslet går ihop. – Det är en styrka att Stanley har erfarenhet just från möbelbranschen, säger Carl-Oscar, inte minst när det gäller kontakter exempelvis med underleverantörer. Vilka egenskaper och erfarenheter vill man då som adept ha i en mentor? – En mentor ska vara öppen och tillgänglig. Ha känsla för det här med sekretess och integritet, men framför allt vilja dela med sig av erfarenheter, kunskaper och kontakter, säger Carl-Oscar. Det är nog förutsättningar för att det ska bli en bra relation. En sådan relation som Carl-Oscar och Stanley har lyckats bygga upp, med andra ord. Att de här båda håller kontakten även efter det att mentoråret är avslutat är nog en riktig lågoddsare!

Stanley och Carl-Oscar går mot slutet av sitt mentorsprojekt, men de kommer att fortsätta hålla kontakten. Deras relation har vuxit till något de båda har glädje av.

Personkemin är viktig

Mentorn och adepten I snart ett år har de träffats en gång i månaden, mentorn Stanley och adepten Carl-Oscar. Personkemin stämde från start, och idag ser de snarare sin relation som början på en betydligt längre vänskap. Möt Stanley Ståhl, erfaren affärsman med kontaktnät och Carl-Oscar Karlsson, driven formgivare med visioner. AV LILL ANDREASSON Foto MATS SAMUELSSON

C

arl-Oscar startade sitt företag ELAKFORM hösten 2009. Han hade studerat design på Växjö universitet och sedan entreprenörskap inom nätverket SIP:s regi. Att det blev ett möbelföretag var alltså inte helt oväntat. Carl-Oscars nisch är att formge möbler där mer utrymme ges åt det konstnärliga uttrycket. Idag samarbetar han en hel del med sin morbror som driver snickeri, men i framtiden vill han kunna lösa allt från metallarbeten till tapetsering inom de egna väggarna. 14

➔ VILL DU HA EN MENTOR? Är du nybliven företagare? Att ha en mentor innebär att en erfaren person delar med sig av sin kunskap och sitt nätverk till dig som adept. Mentorn är ditt bollplank, som både lyssnar och ställer frågor. Hör av dig till oss på ALMI om du är intresserad.

– Jag var i kontakt med ALMI under uppstarten, och fick sedan frågan om jag var intresserad av en mentor. Jag svarade ja utan att egentligen reflektera så mycket över det. Alla vägar är bra tänkte jag, säger Carl-Oscar. Farhåga fanns Stanley Ståhl har en gedigen bakgrund inom möbelbranschen. Från uppväxten och första jobbet i pappans möbelföretag till 14 år som ekonomichef på Lammhults Möbel AB. 15


ALMI Företagspartner Kronoberg AB Kungsgatan 10  •  Box 1501  •  351 15 Växjö Telefon växel 0470-230 40  •  fax 0470-279 37 www.kronoberg.almi.se

K4-dagen – Kunskap, kapital, kreativitet och korv!

D

en 17 november gick K4-dagen av stapeln! En dag med syfte att inspirera och ge mod att gå vidare med sina affärsidéer. Inspirerade gjorde bland annat Renata Chlumska som uppmanade besökarna att ta tillvara på sina idéer och att våga lita på de förutsättningar man har. Andra inspiratörer var också de tre innovatörer som tagit sig hela vägen till final i ALMI:s

Finansieringsportal Kronoberg

D

et finns faktiskt en hel del finansieringsmöjligheter för entreprenörer i Kronobergs län, men som företagare är det omöjligt att ha koll på alla. Därför har vi skapat en finansieringsportal, där alla lösningar finns samlade på ett lättöverskådligt sätt. Aktuellt för såväl nystartade som väletablerade företag.Du hittar finansieringsportalen på www.kronoberg.almi.se.

Idétävling 2010. Från början deltog 25 innovationer, till K4-dagen hade de sållats ut så bara tre återstod, och dessa tre fick gå på den så kallade entreprenörscatwalken. Besökarna fick sms-rösta på den idé de ansåg hade mest potential, och vinnare blev Pär Andersson, PA Consulting för sin idé ”Transportsäkerhet för neonatala barn”. I Innovationsbaren kunde man träffa representanter från Linnéuniversitetet, Videum Science Park,

Inkubatorn, Innovationskontoret Fyrklövern, Driv­ huset, Coompanion, Innovationsbron, Nätverket SIP, ALMI Invest och givetvis från arrangören ALMI. Anders Garpenstedt, Transplain och Rickard Granberg, Golden-Cut Yacht inspirerade också med sina framgångshistorier. Har du en innovation som du vill tävla med? Under året kommer Idétävling 2011 att gå av stapeln. Kontakta ALMI om du vill vara med!

Gröna pennor... Letar du efter miljövänliga alternativ när du köper in till ditt företag? På www.grontkontor.se hittar du ett miljövänligt sortiment av kontorsmaterial och återvinningslösningar. Där finns också en rad bra miljötips. Kolla även in Naturvårdsverkets miljöapplikation till din Iphone.

Goodrace Communication AB

Begränsad eftersändning. Vid definitiv eftersändning återsänds försändelsen med den nya adressen på baksidan.

Prata Affärer våren 2011  

Kundtidning för ALMI Företagspartner Kronoberg AB

Advertisement