MVO heet bij A.Hakpark ‘zorgvuldig en zorgzaam werken ’
INVESTERINGEN
In 2011 werd in totaal voor € 21 miljoen geïnvesteerd. Dit bedrag werd naast de eerder genoemde overnames uitgegeven aan onroerend goed, machines en installaties. Begin van het jaar is een pand aan de Moezelweg in Europoort-Rotterdam aangekocht als huisvesting voor A.Hak Industrie Botlek. Een tweede aankoop betrof een pand aan de Veerweg in Hendrik Ido Ambacht waarin Tjaden gevestigd is. Op onze hoofdlocatie in Tricht is in de loop van het jaar gestart met een omvangrijke verbouwing van het hoofdkantoor, de nieuwbouw van een viertal loodsen, een ondergrondse parkeergarage en een tweede kantoorgebouw waarin A.Hak Industrial Services wordt gehuisvest. Deze investeringen zijn volledig uit eigen middelen gefinancierd. ZORGVULDIG EN ZORGZAAM WERKEN
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) heet bij A.Hakpark ‘zorgvuldig en zorgzaam werken’. Dat houdt kortweg in dat wij zorgvuldig omgaan met de planning, uitvoering en afronding van ons werk en daarbij zorgzaam zijn voor mens en milieu. Dat deden wij al voor de term MVO in zwang raakte – wat wel blijkt uit het feit dat wij in 2010 één van de eerste vier Nederlandse ondernemingen waren die een certificering op niveau 3 van de MVO Prestatieladder behaalden – en daar gaan wij mee door. MVO is een containerbegrip dat zeven kernthema’s omvat. Op al deze thema’s dient A.Hakpark
voortgang te blijven boeken om de certificering op de Prestatieladder te behouden. Det Norske Veritas voerde twee audits uit, waarvan de eerste bij A.Hak Telecom in februari 2011 en de tweede bij A.Hak Leidingbouw en A.Hak Infranet regio Zuid in september 2011. Beide beoordelingen zijn positief verlopen. Het certificaat is in 2011 verlengd en heeft een geldigheid tot juni 2013. In 2010 is een begin gemaakt met het interviewen van zo’n vijftig stakeholders over hun verwachtingen en eisen ten aanzien van het MVO-beleid van A.Hakpark. Groepen stakeholders zijn de eigen werknemers, opdrachtgevers, leveranciers en overheden. Deze interviewronde is in 2011 afgerond en de verzamelde gegevens zijn verzameld in een stakeholdersanalyse. In 2011 is een MVO-stuurgroep opgericht die tot doel heeft nieuwe doelstellingen te formuleren, het ambitieniveau te bepalen, de voortgang te bewaken en de resultaten te communiceren. In de oprichtingsvergadering zijn op basis van de stakeholdersanalyse de volgende onderwerpen als MVO-speerpunten voor 2012 aangewezen. 1 Duurzame inzetbaarheid van het personeel 2 Energie 3 Transport en vervoer Per speerpunt is een interne werkgroep opgericht die zich bezighoudt met de concrete vertaling van deze speerpunten naar acties. Met de oprichting van de stuurgroep en werkgroepen is MVO ook op organisatorisch niveau sterker verankerd binnen A.Hakpark. Dat de speerpunten gebaseerd zijn op
DE ZEVEN KERNTHEMA’S VAN MVO
1 Goed bestuur rekenschap geven, transparantie, ethisch gedrag 2 Arbeid gezondheid en veiligheid, opleiding, arbeidsomstandigheden 3 Mensenrechten geen discriminatie, kinderarbeid of slavernij 4 Eerlijk zaken doen geen corruptie of kartelvorming 5 Consumenten/klanten privacy, reclame, veiligheid 6 Milieu verbruik grondstoffen en energie, impact op biodiversiteit 7 Regionale ontwikkeling bijdragen aan regionale economie
jaaroverzicht 2011
algemeen
09