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Sumario 6

UN NUEVO HABITANTE EN ZONAMERICA

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LA CONSTRUCCIÓN DE UNA MARCA

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UN DÍA, TODOS LOS DÍAS - PATERNIDAD FULLTIME

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LA BRETAGNE - CUARTA ETAPA

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VIAJES Y PASEOS - NIEVE Y ESTANCIAS

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SOCIALES EN EL PARQUE

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RECETAS DE RAFAEL CARRIQUIRY

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QUÉ QUIERE LA GENTE DE ZONAMERICA

Editorial Un nuevo número de Club Zonamerica llega a sus manos. Una edición que reúne los hechos más importantes que han ocurrido en nuestra casa y que advierten de cambios que se experimentarán en nuestra revista: Club Zonamerica En está edición seguimos con nuestra recorrida viajera por la costa Bretona, también tenemos propuestas de nieve en Argentina y de las estancias gauchas del interior de nuestro país. Más allá de una mirada fuera de nuestro Parque siempre será de vital importancia lo que ocurre puertas adentro y lo que impacta en nuestro día a día. Así, en este número, una nota subraya el nuevo Servicio Diferencial del DM1. El emprendimiento impulsado por el Ministerio de Transporte y Obras Públicas junto con Zonamerica, hoy es utilizado tanto por quienes se desempeñan en nuestras instalaciones como por la comunidad cercana al Parque. La llegada de los mini bus importados de China fue otro cambio importante de estos últimos tiempos. El Parque sigue creciendo con nuevas construcciones como el Costa Park II de reciente inauguración, también tenemos en plena obra los Edificios @2 y Synergia. La comunidad humana sigue creciendo y desde este medio esperamos serles ùtil. Carlos A. Mari

Julio 2008

Staff Director y Editor responsable

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Colaboración especial

Carlos A. Mari

Marta Penadés

Producción general

Ilustración

DAG Emprendimientos

Ramiro Alonso

Colaboradores

Arte y diseño

Silvana Nicola Javier Pastoriza Gustavo Armagno

Comercialización

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Impresión MOSCA HNOS. S.A. Distribución exclusiva dentro de Zonamerica

Kike de Souza

club.zonamerica@gmail.com

Foto tapa Gentileza de Columbia

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Cuervillo Cara Pelada

Foto: Guillermo Mondón

Cuervillo Cara Pelada

Un nuevo habitante en Zonamerica Estas aves de nombre científico difícil -Phimosus infuscatusllegaron al Parque para quedarse. Club Zonamerica te cuenta cómo son Los Cuervillos –o en inglés los bare-facedIbis- son aves zancudas, de pico largo, delgado y curvado hacia abajo, que deben su nombre a su plumaje de color general negro, similar al de los Cuervos. Suelen verse en bandadas, a veces muy numerosas, alimentándose en el suelo de insectos, moluscos y lombrices que capturan hundiendo su largo pico en el agua o en el terreno blando. También añaden a su dieta algunas semillas y brotes tiernos de la vegetación acuática. Estas bandadas, cuando se desplazan de un lugar a otro en busca de alimento o hacia sus dormideros, lo hacen en la típica formación “en V “, de forma de reducir la resistencia del aire. Pertenecen a la familia de los Tresquiornítidos, que incluye también a los ibis, las bandurrias y las espátulas, que se viven en ambientes húmedos por todo el mundo.

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Nombre científico. Phimosus infuscatus. Longitud. 40 cm. Descripción. Plumaje negro con brillo verdoso. Cara desnuda. Pico delgado y curvo de color rosado. Patas rosa fuerte. En vuelo, sus alas más redondeadas y sus patas, que no sobresalen de la cola, la distinguen del Cuervillo de cañada. Hábitat. Bañados, arrozales, praderas inundables, zonas cercanas al agua. Comportamiento. Generalmente muy gregario. Si hay buena oferta de alimento, las bandadas se pueden hacer muy numerosas. Camina lentamente y mueve su pico, de un lado al otro, mientras lo introduce en aguas poco profundas o terrenos blandos en procura de alimento. Su principal sustento son insectos acuáticos, moluscos de agua dulce y, en menor cantidad, material vegetal. Distribución y status. Residente abundante en todo Uruguay. Reproducción. Se reproduce desde octubre hasta febrero. Forma colonias monoespecíficas o, en ocasiones, se lo ve asociado a garzas, cigüeña común, espátula rosada o cuervillo de cañada. El nido es una plataforma, construida con la propia vegetación emergente, donde pone tres huevos de color celeste. Puede incubar huevos del pato cabeza negra. Extraído de Aves del Uruguay, El país de los pájaros pintados, de Gabriel Rocha.

En Uruguay tenemos dos especies de cuervillos; el Cuervillo de Cañada y el Cuervillo Cara Pelada, ambas bastante frecuentes en todo el territorio nacional y particularmente abundantes en los bañados y arrozales del este del país. La mejor forma de diferenciar una especie de otra cuando están en vuelo, es observado el largo de las patas. En el de Cuervillo Cara Pelada, éstas apenas sobrepasan la cola, mientras que en el Cuervillo de Cañada se las ve mucho más largas que la cola. Esta diferencia también se puede apreciar cuando están posados en el suelo, ya que el Cuervillo Cara Pelada se ve mucho más “retacón” El Cuervillo Cara Pelada se caracteriza por su plumaje negro opaco que cubre todo su cuerpo, con excepción de la cara, que está desprovista de plumas y es de color rosado. Este plumaje, si es observado de cerca, puede mostrar brillos verdosos. El pico es claro de color marfil, más rosado-anaranjado en la época nupcial. Las patas son de color rosado. Nidifica en primavera y verano, en colonias, a veces junto a otras especies de aves acuáticas, tales como garzas y espátulas, en juncales y espadañares. El Cuervillo Cara Pelada es un ave propia de Sudamérica, cuya distribución se extiende desde Colombia y Venezuela hasta el centro de Argentina, faltando sólo en Chile. Si bien habita en todo el territorio nacional, en los últimos 20 años esta ave se ha ido haciéndose más frecuente en el área de Montevideo y se la puede apreciar regularmente en el Parque Rivera o en los terrenos del Carrasco Polo y campos deportivos adyacentes. Y ahora también en Zonamérica. Vale la pena apreciarlos.

Por. Ing. Agustín Carriquiry Director Ejecutivo de Aves Uruguay

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Testimonio de Nicolás Watroba

El viaje del DM1 es un paseo Nicolás comparte con los lectores de Club Zonamerica la crónica de un viaje El DM1 me cambió las mañanas. Tengo esa media horita más de sueño que me resulta fundamental, ya no más trasbordos y tampoco ¨car pool¨. Siempre estaba el que se dormía, la que manejaba lento y muchas veces, el clásico accidente, razones por las que llegábamos justito o tarde. Lo raro es que desde que me tomo el DM1 no me doy cuenta de los accidentes. Todos los días -cuando voy llegando a la plaza que está frente al Club Banco Republicaya veo quien está en la parada. Si no hay nadie, el ómnibus ya pasó. Y como alguien más lo perdió, preguntás por el DM1, charlás un rato, quizá compartís un mate y esperás la segunda tanda de viajeros. Sabre tiene 900 empleados, habitualmente encuentro alguna cara conocida. El DM1 es casi una camioneta del colegio. Uno se sube con amigos, conversa, a veces duerme, se despierta. Uno viaja tranquilo. El destino es Zonamerica, no hay forma de errarle. En la siguiente parada a la mía, suben los viajeros de siempre. Sube la chica que invariablemente tiene el cambio exacto (no sé cómo consigue tantas monedas), el ingeniero (por

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“Voy a extrañar este paseo de todas las mañanas” lo menos eso creo yo… muchas mañanas lo vi hacer cosas que parecen ingeniería) y la joven que carga el libro pesado. ¡Qué pesado ese libro! No sé cómo lo pasea tanto. Esta chica es “especial”, así decimos con mi novia. Mi novia viaja tres DM1 antes que yo. Entra más temprano y la chica del libro a veces viaja con ella. Siempre nos preguntamos qué tipo de palabras mágicas esconde ese ejemplar, por que no puede ser de otra manera, ¡es tan pesado! Hoy no subió la chica de ojos claros, la que usa mucho maquillaje. Ella trabaja en el aeropuerto, va siempre con la del libro. Luego de algunos viajes, uno se familiariza con todos. Identifica a cada uno por algún pequeño detalle o por sus manías matutinas. Sabe quienes bajan en el Aeropuerto y quienes siguen hasta destino. Estas son prácticamente las dos únicas paradas donde los viajeros bajan. Las demás, son solo de “carga”. Es como una bañadera del colegio. Nos levanta y nos deja a todos en destino. Llegamos al Geánt y se sube mi nueva supervisora. Nos saludamos, me ve escribiendo y seguramente piensa que estoy estudiando. Se sienta mas atrás, me deja “estudiar”, sabe que el jueves tengo un parcial. Muchas veces se sienta al lado o en frente, charlamos de trivialidades. Es raro, por la mañana nunca se habla de trabajo. Todavía no lo sabemos, pero hubo un accidente, cambiamos de ruta. Al principio la gente se mira extrañada, ¿nos equivocamos de bus? ¡Pero son las mismas caras de siempre! ¿Por qué estamos yendo por acá? El aire se llena de preguntas. La chica de rojo no aguanta más (recién subió en la parada anterior), se levanta nerviosa, camina hacia el conductor y pregunta. Todos a la escucha. Sin sacar los ojos de la carretera, él conductor explica que hubo un accidente y que nos desviamos (parece que lo llamé con lo que escribí al principio). La chica de rojo vuelve a su asiento, con cara de haber hecho lo correcto y feliz de haberse tomado bien el ómnibus.

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Hoy parecería que todos subimos más tarde. Vamos un poco más apretados. Generalmente nos sentamos en los mismos asientos, una persona cada dos. Pero en días como hoy, los compartimos. Existe una especie de código no hablado en el bus. Formamos casi una ronda, donde se puede charlar con el pasajero del asiento de atrás, el de adelante y los de enfrente. Muchas cosas no se hablan, pero se comunican igual. Cuando alguien tira el banco para atrás, es que se está durmiendo, si te sentás cerca de alguien, es para charlar un poco, sentándose al lado, es para hablar sobre algo especifico. Lo repito. Es como una camioneta del colegio. La mitad de los que viajan son de Sabre. Vienen Martín y Pipi, y hoy faltó Vicky. Todos trabajan conmigo, a escritorios de distancia. Esta también Diego de RR.HH, otras personas de software y un par más que son de Sabre, pero no se bien en qué parte trabajan. El ómnibus llega finalmente a Zonamerica y todos bajan rápido. Debido al accidente llegamos con el tiempo justo. En un segundo los viajeros disparan en todas direcciones. Pero ahí vamos, como mis compañeros de clase, con Martín y Pipi, llegamos al trabajo. El viernes es mi último día en Sabre, el lunes empiezo en IBM. Me di cuenta que en realidad voy a extrañar este paseo de todas las mañanas.

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La Construcción de una marca ¿Cómo harán esos genios de la comunicación, publicidad y de marketing para inventar un atributo alrededor de una marca que luego la definirá para toda la vida? ¿Cómo se hará para tener esa inspiración y genialidad que define y actualiza hoy y para siempre un “permiso” o atributo de la marca que siempre será actual y moderno?

Hace unos meses, explorando tendencias y novedades relacionadas con las marcas encontré unos apuntes sobre Scout Bedbury, impecable consultor que le puso a NIKE el “Just do it” y que colaboró con Starbucks en parte de su posicionamiento (Starbucks ya abrió su primera cafetería en Buenos Aires, en Alto Palermo). Comparto algunos de sus comentarios. Así como ha cambiado la forma en que los consumidores observan a las empresas, éstas tienen necesariamente que cambiar las formas de observar a sus consumidores. Ningún negocio de hoy se parece al de ayer. Ni el de mañana, será igual al de hoy. Eso está claro. Entonces: ¿qué hacer? Para Bedbury, antes los resultados financieros eran lo único que importaba a la empresa. Hoy sostiene que no todos los departamentos de una organización tienen que estar orientados únicamente a éstos.

El posicionamiento de una marca, como principio organizativo, informa e inspira a cualquier integrante de la organización sobre el qué hacer, no solo a nivel de objetivo, sino también la información ajustada de qué es lo que “nuestros clientes” y, en general, el mundo que nos rodea siente acerca de nuestra empresa o de nuestra marca. Definitivamente, el secreto de posicionar bien una marca, radica en que cada integrante de la organización, conozca el ADN de la marca o lugar que trabaja. Esa es tarea de todos nosotros. Porque finalmente se ha dejado de recorrer aquel camino de la comunicación publicitaria que hablaba de las marcas con términos físicos. Por ejemplo: más rápido, más brillante, más durable, de mejor calidad. Hoy, la imagen de marca tiene que ver con su comportamiento hacia el ambiente, con los servicios que realiza ante la comunidad, con los informes sobre su integridad financiera o con la moral de los altos ejecutivos, etcétera.

Starbucks tiene más de dieciséis mil locales comerciales por el mundo. Los fundadores de este negocio pensaron en abrir un local que fuera un puente entre las personas que trabajan y sus hogares. Un sitio en el cual las personas se sintieran como en su casa, con diarios para leer. Es más, el personal tenía una consigna: no molestar al cliente ni interrumpirlo en sus lecturas. Luego ocurrió lo imprevisto: una poderosa alianza con un medio de comunicación fue la puerta del crecimiento de la cafetería y hasta de su definición ante el mercado. Se trató de esas típicas genialidades, que vienen de otras personas, que muchas veces definen el negocio. En este caso, la meteórica carrera de Starbuscks comenzó cuando en la famosa serie Ally McBeal, la protagonista propuso ir a buscar un café a Starbuks para sentir el “verdadero aroma del café”. El comentario no había sido acordado. Pero en realidad, si el producto de Starbucks no fuera bueno, o no hubiese sido experimentado por los guionistas, seguramente su café no se hubiese mencionado. Sobretodo porque se trató de algo espontáneo, no acordado con la empresa. Starbucks vio allí una oportunidad: invitar a que se filmara algún capítulo de Ally McBeal en su propia cafetería. Y por supuesto, aquí comenzaron los costos de inversión en difusión. Al poco tiempo, Starbucks ofreció a la productora armar la cafetería en su propio estudio, en virtud de que sus locales colapsaban con la afluencia del público. El final de la historia, ya lo conocemos. Con más de 16 mil locales en el mundo, distribuidos en 44 países, la cadena ya abrió en Argentina su primer negocio en la región. Con su verdadero aroma de café. Entonces los factores que definen la marca van desde la política de posicionamiento que se defina al inicio del negocio -un lugar en el que la gente se sienta en su casa y no sea molestada-, pasando por la calidad del producto, café con verdadero aroma de café aunque para ello se instalen hasta cafeteras que permitan extender el aroma, hasta la definición de qué tipo de servicios higiénicos se instalarán en el negocio. ¿Y el cliente? El cliente se da cuenta, lo registra y califica frente a qué marca está, aunque no se dé mucha cuenta de por qué piensa lo que piensa… Por Marta Penadés

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Más construcciones en el Parque Están muy avanzadas y casi por finalizar las obras de construcción del Edificio @2, compuesto por materiales sólidos como mármol y piedra; colores metálicos y grises que dan aire de prestigio y status firme y sólido. Por sus características arquitectónicas, el @2 responde a un perfil especifico de clientes relacionados con actividades financieras y consultoría con más de 4000 m2 arrendables de oficinas de primer nivel. El edificio albergará tanto a nuevos clientes como a clientes ya existentes que desean ampliar sus oficinas. Además, comenzaron y están en plena evolución las obras del Edificio Synergia el cual se estima estará disponible para su uso, en noviembre de 2008. Este edificio tiene un perfil más tecnológico, con superficies amplias de oficinas con áreas comunes limitadas que albergará clientes vinculados a la industria tecnológica, la información y call centers.

Juan Carlos Rodríguez Blanco, gerente general de Costa Oriental Logística

En tres años podríamos tener la tercera plataforma Costa Oriental acaba de inaugurar su segundo. edificio en Costa Park y planifica el tercero. ¿Qué nuevos servicios incorporará? Seguimos agregando infraestructura interna a nuestras instalaciones, buscando tener el mayor retorno a la inversión edilicia y además facilitando el layout operacional. Nuestro presidente, el Cr. Daniel Carriquiry, anunció que en tres años podríamos tener la tercera plataforma. Estamos planificando y realizando nuevas inversiones en el exterior, a lo que hemos desarrollado Costa Oriental Internacional. ¿Con qué infraestructura cuenta la empresa actualmente? Contamos con bodegas de 20.000m2 en Zonamerica y 3.000m2 en Zona Franca de Colonia; tenemos más de 30.000 posiciones de estantes, cámaras de frío, entrepisos y la última tecnología en equipamiento de movimentación (debemos contar con el mayor parque de autoelevadores de última tecnología de Uruguay). ¿A qué tipo de clientes apunta? Más de 100 empresas internacionales operan en nuestras instalaciones, nuestro perfil han sido las “internacionales” o multinacionales y/o multi latinas que distribuyen a todo el Mercosur.

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¿Qué servicios demandan sus clientes? Buscan que la empresa pueda invertir en infraestructura, en sistemas informáticos y que puedan hablar con personal capacitado. Estas tres bases permiten una larga relación entre empresas. Costa Oriental focaliza su servicio en la excelencia logística, invierte mucho en su capital humano. Nuestra fortaleza está definida como el GIT (gente – infraestructura – tecnología) y nos colocamos cada vez metas más altas. ¿Cuánto incide la infraestructura que tiene Zonamerica en el crecimiento de Costa Oriental? Zonamerica cuenta con una excelente infraestructura edilicia que rodea todo el Parque… La visión que ha tenido el Cr. Dovat ha sido fantástica; aquí si que hay inversiones importantes. Perfil: Costa Oriental Logística emplea aproximadamente a 260 personas. Su gerente general, Juan Carlos Rodríguez Blanco, trabaja en la empresa desde 1991. Tiene 41 años, está casado y tiene tres hijos: Manuela (13), Victoria (10) y Juan Francisco (7).

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Paternidad full time

Un día, todos los días La paternidad es un rol de tiempo completo, los 365 días del año, las 24 horas del día

El mismo establece:

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Comience desde la infancia dando a su hijo todo lo que pida. Así crecerá convencido de que el mundo entero le pertenece.

No se preocupe por su educación ética o espiritual. Espere a que alcance la mayoría de edad para que pueda decidir libremente. Cuando diga palabrotas, ríaselas. Esto lo animará a hacer cosas más graciosas.

No le regañe ni le diga que está mal algo de lo que hace. Podría crearle complejos de culpabilidad.

En julio, publicidad previa y masiva mediante, todos los padres de este país aguardaremos el beso, el saludo y el posible regalo de los hijos, en el entendido de que es su día, nuestro día si se me permite la personalización. Al fin y al cabo aportamos el 50% de su vida y, como corresponde a la patria potestad, proveerles salud, educación y bienestar, entre otros. Esto es, tenemos el deber de defender sus derechos. De quererlos y darles lo que, además, necesitan para crecer y desarrollarse. De darles las herramientas para que crezcan sanos, educados y felices. En familia. Y para que se vayan forjando un porvenir, una vida sin nosotros. En el mercado no hay demasiadas ni eficaces ni eficientes escuelas de padres. Salvo el aprendizaje que uno puede lograr en su propia experiencia como hijo o de lo que puede observar en su entorno, cada hombre necesita construir su función de padre en el día a día. Poniendo mucho de uno. Dándole al hijo su real lugar en nuestra rutina, siendo su amigo cuando es preciso, y marcándole los límites cuando corresponde. Estando a su lado. A veces encima, en otras al costado. Pero siempre estando cerca. Y aún así, a veces eso tampoco basta. Emilio Calatayud es un juez de menores en Granada, España, conocido ya en buena parte del mundo por sus sentencias educativas y orientadoras, contenidas en su libro “Reflexiones de un juez de menores”, donde incluye un ‘Decálogo para formar un delincuente’. Y tiene mucho que ver no con ese padre ausente que les duele a muchos hijos, sino en ese que sí está presente pero que no hace muy bien los deberes.

Recoja todo lo que él deja tirado: libros, zapatos, ropa, juguetes. Así se acostumbrará a cargar la responsabilidad sobre los demás.

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Déjele leer todo lo que caiga en sus manos. Cuide de que sus platos, cubiertos y vasos estén esterilizados, pero no de que su mente se llene de basura.

Riña a menudo con su cónyuge en presencia del niño, así a él no le dolerá demasiado el día en que la familia, quizá por su propia conducta, quede destrozada para siempre.

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Déle todo el dinero que quiera gastar. No vaya a sospechar que para disponer del mismo es necesario trabajar. Satisfaga todos sus deseos, apetitos, comodidades y placeres. El sacrificio y la austeridad podrían producirle frustraciones.

Póngase de su parte en cualquier conflicto que tenga con sus profesores y vecinos. Piense que todos ellos tienen prejuicios contra su hijo y que de verdad quieren fastidiarlo.

“Y cuando su hijo sea ya un delincuente, proclamad que nunca pudisteis hacer nada por él”, concluye. Disfrute del amor que le brindarán sus hijos. Y razone que si bien para los hijos hay un día del padre, para un buen padre el de los hijos es todos los días del año. Por Javier Pastoriza

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Cuevas, la natación y Maracaná Ya sabe lo que es ganar Roland Garros, ya hizo historia. Pudo haber sido nadador. O lucirse en el tenis, como ahora, pero defendiendo a la enseña argentina. Porque Pablo Cuevas nació en Concordia, Entre Ríos, hace 22 años, de madre uruguaya y padre argentino, pero como la familia se radicó en Salto, Pablo le puso pasión a la celeste y su fanatismo futbolero no pasa por River o Boca sino por Nacional. Y cuando a sus doce años se destacaba tanto sobre el polvo de ladrillo como en la piscina, en la cual había ganado en varios torneos compitiendo en estilo mariposa, prefirió seguir con la raqueta en la mano ante el pedido de su madre de que se decidiera por uno sólo de los deportes. Hoy, tras lo que fue su brillante actuación en el afamado Roland Garros, logrando conquistar el título de dobles

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en compañía del peruano Luis Horna, y nada menos que derrotando en el camino al título a los mellizos estadounidenses Bryan – la pareja número uno del mundo en la especialidad- y venciendo en la final a la integrada por el canadiense Nestor y el serbio Zimonjic – la número dos en el ránking mundial-, cuenta con un espaldarazo trascendente para fortalecer su autoestima y lanzarse de pleno a ubicarse entre los mejores cien tenistas del mundo – está en el lugar 114 a mediados de junio-, donde radica la verdadera gloria de este deporte. Lo de Roland Garros en dobles fue histórico para un uruguayo, como en su momento lo fueron los títulos en dobles -femenino y mixto- de Fiorella Bonicelli, o lo de Marcelo Filippini, que alcanzó la semifinal masculina, pero

está claro que los 150 mil euros que obtuvo acompañando la gloria fueron algo menos del 10% de lo que obtuvo Rafael Nadal por ganar el torneo individual, lo que refleja la importancia que se le da a una y otra categoría. Hoy, con el aporte de empresarios y entrenadores argentinos, tratará de seguir elevando su juego, su ranking y sus ganancias. De cualquier forma, Cuevas ya entró en la historia. Puso la bandera celeste al tope en un deporte de alta competencia y nada menos que en el grand slam francés y eso, para los uruguayos, tan necesitados de éxitos y de ejemplos para nuestros jóvenes, es casi casi como un nuevo Maracaná.

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La cultura del SLOW DOWN Ya voy para 18 años desde que ingresé en la Volvo, una empresa sueca. Trabajar con ellos es una convivencia muy interesante. Cualquier proyecto aquí demora dos años para concretarse, aunque la idea sea brillante y simple. Es una regla. Los procesos globalizados causan en nosotros (brasileños, argentinos, colombianos, peruanos, venezolanos, mexicanos, australianos, asiáticos, etcétera) una ansiedad generalizada en la búsqueda de resultados inmediatos. En consecuencia, nuestro sentido de la urgencia no surte efecto dentro de los plazos lentos de los suecos. Los suecos debaten, debaten, realizan “n” reuniones, ponderaciones, etc. ¡Y trabajan! con un esquema más bien “slowdown”. Lo mejor es constatar que, al final, esto acaba siempre dando resultados en el tiempo de ellos (los suecos) ya que conjugando la madurez de la necesidad con la tecnología apropiada, es muy poco lo que se pierde por aquí en Suecia.

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Lo resumo así:

1. Suecia es del tamaño del estado de San Pablo (Brasil).

2. Suecia tiene tan sólo dos millones de habitantes. La ciudad más grande, Estocolmo, tiene apenas 500.000 habitantes (compare con Curitiba, Brasil, donde existen dos millones de habitantes; o tan sólo Mar del Plata, Argentina, ciudad balnearia, donde casi un millón de personas viven permanentemente, o Rosario, Argentina, con tres millones). Empresas de capital sueco: Volvo, Skandia, Ericsson, Electrolux, ABB, Nokia, Nobel Biocare, etcétera. Nada mal, ¿no? Para tener una idea de la importancia de ellas basta mencionar que Volvo es la que fabrica los motores propulsores para los cohetes de la NASA. Los suecos pueden estar equivocados, pero son ellos quienes pagan mi salario. Por ahora, menciono especial-

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las pequeñas comunidades. Del “aquí” presente y concreto, en contraposición contra lo “mundial” indefinido y anónimo. Significa retomar los valores esenciales del ser humano, de los pequeños placeres de lo cotidiano, de la simplicidad de vivir y convivir, y hasta de la religión y de la fe. Significa un ambiente de trabajo menos coercitivo, más alegre, más leve y, por lo tanto, más productivo, donde los seres humanos realizan, con placer, lo mejor que saben hacer. Es saludable pensar detenidamente en todo esto. ¿Será posible que los antiguos refranes “Paso a paso se va lejos” y “La prisa es enemiga de la perfección” merezcan nuevamente nuestra atención en estos tiempos de locura desenfrenada? mente que no conozco un pueblo, como pueblo mismo, que posea más cultura colectiva que los suecos. En la actualidad, hay un gran movimiento en Europa llamado “Slow Food”. La Slow Food International Association, cuyo símbolo es un caracol, tiene su central en Italia (el site en la Internet es muy interesante, visítalo: www. Slowfood.com). Lo que el movimiento Slow Food predica es que las personas deben comer y beber lentamente, dándose tiempo para saborear los alimentos, disfrutando de la preparación, en convivencia con la familia, con los amigos, sin prisa y con calidad. La idea es contraponerse al espíritu del Fast Food y lo que éste representa como estilo de vida. La sorpresa, por tanto, es que ese movimiento de Slow Food está sirviendo de base para un movimiento más amplio llamado Slow Europe como resaltó la revista Business Week en una de sus últimas ediciones europeas. La base de todo está en el cuestionamiento de la “prisa” y de la “locura” generada por la globalización, por el de-

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seo de “tener en cantidad” (nivel de vida) en contraposición al de “tener en calidad”, “calidad de vida” o “calidad del ser”. Según la Business Week, los operarios franceses, aunque trabajen menos horas (35 horas por semana) son más productivos que sus colegas estadounidenses o británicos. Y los alemanes, que en muchas empresas ya implantaron la semana de 28,8 horas de trabajo, vieron su productividad aumentar en un elogiable 20%. Esa llamada “slow attitude” está llamando la atención hasta de los estadounidenses, discípulos del “fast” (rápido) y del “do it now!” (¡Hágalo ya!). Por tanto, esa “actitud sin prisa” no significa hacer menos ni tener menor productividad. Significa sí, trabajar y hacer las cosas con “más calidad” y “más productividad”, con mayor perfección, con atención a los detalles y con menos estrés. Significa retomar los valores de la familia, de los amigos, del tiempo libre, del placer del buen ocio, y de la vida en

¿Acaso no sería útil que las empresas de nuestra comunidad, ciudad, Estado o país, empiecen ya a pensar en desarrollar programas serios de “calidad sin prisa” hasta para aumentar la productividad y calidad de los productos y servicios sin necesariamente perder “calidad del ser”?

La diferencia está en el empleo que cada uno hace de su tiempo. Necesitamos saber aprovechar cada momento, porque, como dijo John Lennon, “La vida es aquello que sucede mientras planeamos el futuro”. ( Fuente: Escuela de Madrid )

Si tu jornada de trabajo tiene 8 horas y dedicas con regularidad más de 8 horas deberías ser despedido. Bien porque no estás capacitado para ocupar el puesto de trabajo, es decir, no eres competente. Bien porque dedicas mucho tiempo a la dispersión. No importa si tu jefe o tus compañeros son incompetentes. Lo importante eres tú, haz tu trabajo siempre lo mejor que puedas, sé puntual siempre a la entrada y a la salida. Y así debes dejarlo bien claro.

En la película “Perfume de Mujer” hay una escena inolvidable en la que el ciego (interpretado por Al Pacino) invita a una muchacha a bailar y ella responde: “No puedo, pues mi novio va a llegar en pocos minutos”. A lo que el ciego responde: “Pero es que en un momento, se vive una vida”, y la saca a bailar un tango. El mejor momento de la película es esta escena de sólo dos o tres minutos. Muchos viven corriendo detrás del tiempo, pero sólo lo alcanzan cuando mueren, ya sea de un infarto o un accidente en la autopista por correr para llegar a tiempo. O para otros que están tan ansiosos por vivir el futuro que se olvidan de vivir el presente, que es el único tiempo que realmente existe. Todos en el mundo tenemos tiempo por igual, pues nadie tiene ni más ni menos de 24 horas por día.

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Cuarta etapa

Un viaje que puede durar un día o varios meses En la revista anterior nos quedamos en la ciudad bretona de Saint-Brieuc...

Desde allí podemos volver a París o seguir recorriendo la maravillosa Bretaña. Estamos a solo 450 kilómetros de París, así que al levantarnos, en esta hermosa ciudad, podemos terminar el viaje o marchar hacia el Norte recorriendo el departamento de Cotes D’ Armar con sus playas, playas y playas; pueblos, puertos, y magníficos frutos del mar.

Plouha Desde Saint-Brieuc recorreremos la Costa de Goëlo sobre el Mar de La Mancha. El primer y encantador pueblo que encontraremos es Plouha. Su centro es muy típico y allí verán una gran iglesia que no condice con el tamaño del pueblo, pero fue completada en 1872. La misma surgió de la megalomanía del canónico Perro´s quien soñó con un enorme edificio. A solo dos kilómetros se encuentra la playa de “Le Palus”.

Signac, entre otros. Estamos a pocos kilómetros de pueblos inolvidables.

Lezardieux Pequeño pueblo enclavado entre dos riveras ondulantes del río Trieux donde los bosques esconden a sus pocos habitantes. Dado que es accesible a toda hora de las mareas permitía el pasaje de barcos que podía remontar el río por muchos kilómetros. Inicialmente fue un pueblito de pescadores y comerciantes, hoy ha sido invadido por yates de placer.

Treguier

Paimpol

Una localidad pequeña al abrigo del viento del norte, conservadora, religiosa, deliciosa… Todas las calles empedradas del centro nos llevan a la majestuosa Catedral de San Tugdual, que tiene un conmovedor claustro.

Continuamos recorriendo la costa y nos dirigimos al pueblo de Paimpol y la costa de granito Rosa. El nombre de Paimpol proviene de dos palabras bretonas: “peu” que significa extremidad y “poul” que significa estanque. En español significaría la cabecera del estanque.

Este puerto está a 5,5 kilómetros del Canal de la Mancha, en la confluencia de dos arroyos que forman el Río Trequier. La ciudad construida en el siglo VI creció alrededor de un monasterio que fuera fundado por San Tudwal.

La primera referencia de su existencia data de 1189. En 1392 se transforma en un pueblo amurallado. El paisaje es incomparable bajo los árboles de los jardines de la Abadía de Beauport, al fondo el mar. Debemos hacer un paseo por las calles de Paimpol las cuales fueron pintadas por Toulouse Lautrec y Paul

Su catedral del siglo XIV contiene un mausoleo dedicado a San Ivo o Saint Yves que es el santo patrón de los Abogados. Su ciudad vieja es realmente magnífica y muestra el desarrollo, riqueza y fastuosidad que tuvo la región en la Edad Media.

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En realidad todos los pueblos y puertos se encuentran sobre el océano o sobre ríos que se mueven al ritmo de las mareas, pueblos amurallados, pueblos pesqueros. Los podemos visitar en el orden que se nos ocurra, son todos muy cercanos. No podemos dejar de conocerlos. Desde Trequier nos dirigimos un poco más al oeste por la denominada “Costa del Granito Rosa” hasta uno de sus paisajes más relevantes: Perros-Guirec. Este espacio natural protegido es de una belleza excepcional, un paisaje insólito y espléndido en el que la tierra y el mar están sembrados de rocas de granito rosa esculpidas por el viento y las olas desde hace miles de años. Perros-Guirec también es un balneario con playas de arenas finas sobre un litoral de 13 kilómetros de largo que cuenta con tres grandes playas: Trestau, Trestriguel y Cheteau. Es también uno de los puertos deportivos más importantes del norte de la Bretaña junto a St. Malo. Y aquí nos quedamos en una villa transformada en hotel o directamente en un gran número de hoteles localizados

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frente al mar. Estamos a unos 500km de París. ¿Volvemos? Todavía hay muchísimo para ver…

aire libre y al borde del mar donde los langostinos son el único plato en los restaurantes (por supuesto con sidra, vino o cerveza)

GASTRONOMÍA

“CASQUILLE ST. JACQUES”: gratinadas con salsa de crema, queso y champignones. ¡De chuparse los dedos!

RAYAS: llamadas en Bretaña “águilas de mar”. OSTRAS DE CANCALE: son magníficas e ideales como entrada. Normalmente se comen crudas con mucho jugo de limón, pero gratinadas con queso y pan rallado también hacen de esta opción un festín. MEJILLONES: los mejillones del Monte St. Michel le seducirán por su calidad excepcional. Los sirven a la marinera (con vino blanco o con sidra). Los primeros viveros se instalaron en 1950. Hoy en día hay 271 kilómetros de viveros con una producción de 10 mil a 12 mil toneladas anuales, es decir un 1/6 de la producción nacional. Unas 300 personas trabajan en este sector y viven de él. LANGOSTINOS GRISES: también de la bahía del “Monte St. Michel: son excelentes. Hay cientos de locales al

BACALAO: Antaño, Binic fue el primer puerto francés , principalmente dedicado a la pesca del bacalao en el siglo XIII. Todos lo años el pueblo festeja la fiesta “La Morue en Fete”, símbolo de la edad de oro de la localidad. Platos a base de bacalao, conciertos, exhibiciones de antiguas artes de la pesca, música tradicional, cabaret, etcétera. LANGOSTAS BRETONAS : las mismas se capturan en la bahía de Cancale, son excelentes y satisfacerán el paladar de los más exigentes. CANGREJO: en Francia normalmente son servidos en su caparazón y se comen naturales y acompañados con un poco de mayonesa. En lo que hace al agua dulce las anguilas lo sorprenderán.

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alarma y el misil impactó sobre el cuartel, matando a 28 soldados.

¿Errare Aparatus Est? No sé realmente de dónde salió aquello de que las máquinas nunca se equivocan. No es cierto: las máquinas sí se equivocan. No hay que olvidarse que las computadoras interactúan con el ambiente (personas, otras máquinas, objetos), y que en determinados dominios de aplicación más o menos complejos las variables son tantas que el modelaje de la realidad por parte del equipo de desarrolladores puede resultar limitado. Tal vez ese límite establecido resulte satisfactorio para la mayoría de los escenarios. Sin embargo, algún suceso transgresor puede determinar un error catastrófico. A lo largo de la historia de la Ingeniería de Software, son muchos los casos en los cuales los sistemas han sido inconcientes victimarios. La lista a continuación resume alguno de los errores más famosos en la historia del software: Ariane 5 - Quizás sea el caso más famoso debido a su espectacularidad. En 1996, durante el despegue del primer vuelo del cohete Ariane 5 (el video de la explosión está en http://www.youtube.com/watch?v=kYUrqdUyEpI), una falla en el sistema de abordo hizo que explotara. El cohete costó alrededor de 500 millones de dólares y los satélites que llevaba a bordo, 1.500 millones. La investigación determinó que se trató de un problema de conversión de números, debido a que por error cargaron el software del giroscopio del Ariane 4.

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La NASA tiene un largo historial de fracasos debido a fallas en sus computadoras. Por ejemplo, el programa de la sonda Mars Polar Lander pensó que había aterrizado cuando sintió el golpe de entrada a la atmósfera marciana. La computadora activó las patas y se salteó la ignición de los retropropulsores, ocasionando que la sonda se estrellara. Algo similar ocurrió con la Mars Climate Orbiter, que se estrelló por confundir millas con kilómetros.

Por Gustavo Armagno

La lista continúa e inexorablemente muchísimos ejemplos quedaron afuera. A través de los siguientes links extendemos la invitación a que continúen entreteniéndose:

Therac-25 - La Therac-25 era una máquina para tratamientos de radiación para pacientes oncológicos. Entre 1985 y 1987, seis pacientes recibieron dosis de alto poder; cien veces lo que puede soportar una persona. Tres de ellos murieron. La falla ocurría debido a que, en ocasiones, luego de administrar una dosis, el sistema mostraba el mensaje “DOSIS NO ADMINISTRADA” instando al operador a ejecutar nuevamente la orden. También ocurría que cuando se ingresaba una secuencia particular de comandos, la máquina generaba un rayo de alto poder que hería al paciente.

http://www.devtopics.com/20-famous-software-disasters/ http://www.elmundo.es/elmundo/2005/11/11/ciencia/1131725311.html http://www.lcc.uma.es/~villa/noticias/marspolar.html http://www.space.com/businesstechnology/technology/mpl_software_crash_000331.html http://courses.cs.vt.edu/~cs3604/lib/Therac_25/Therac_1.html

Sistema de misiles Patriot - El 25 de febrero de 1991, la batería de misiles Patriot localizada en Dhahran, Arabia Saudita, había estado operativa durante 100 horas. Durante ese lapso, el reloj interno del sistema se atrasó un tercio de segundo, lo suficiente como para errarle 600 metros en el cálculo de la posición de un misil entrante. El incidente ocurrió cuando el radar detectó un misil SCUD entrante y predijo erróneamente su próxima posición. Al no encontrar nada, el sistema supuso que se trataba de una falsa

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Viajes y paseos

La nieve tienta e invita a viajar Algunas excusas para visitar tentadores destinos de nieve

“Agua helada que se desprende de las nubes en cristales sumamente pequeños, los cuales, agrupándose al caer, llegan al suelo en copos blancos”. Así define a la nieve el diccionario de la Real Academia Española. Sin embargo, este vocablo que proviene del latín (nix, nivis) bien puede traducirse como sinónimo de muchas otras palabras: paseos, ocio, distensión, familia, juegos... Y la lista puede completarse con muchas palabras más. El vecino país de Argentina ofrece tentadoras propuestas para disfrutar de la nieve. Según la opinión experta de Cary Beer de Weber, especialista en viajes de ski de Jetmar, los destinos preferidos por los locales son Las Leñas, Bariloche, San Martín de los Andes y Ushuaia. Por su parte,

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Chile también tienta. “Los destinos de nieve que más se venden allí son los de Valle Nevado, Portillo y Chillán”, destaca Beer. ¿Pero cómo elegir? Club Zonamerica da algunas excusas para optar por un destino de nieve.

tentadora en Las Leñas. La nieve en sí es un atractivo: ya hay más de un metro de nieve en la base del valle y 2.50 en cumbre (su base está a 2.240 metros de altura sobre el nivel del mar y su cumbre a 3.430 metros). Las Leñas dista 1.200 kilómetros de Buenos Aires y ofrece una temporada extraordinariamente larga que se extiende desde junio hasta octubre.

Las leñas. El valle ubicado en el corazón de la Cordillera de los Andes festeja sus 25 años. Esta es una excelente oportunidad para disfrutar de Las leñas porque al espectáculo de su paisaje natural este año se sumarán otras propuestas, tales como fuegos artificiales, exhibiciones de ski y snowboard de riders reconocidos. La combinación entre naturaleza, confort, aventura y relax es

Bariloche. A 1.680 kilómetros de Buenos Aires, esta ciudad seduce con sus rasgos europeos y con encanto arquitectónico. A la nieve se le suma una importante infraestructura hotelera y excelente gastronomía. Y no menos importante: San Carlos de Bariloche ofrece paseos para todos los gustos.

El Circuito Chico, por ejemplo, muestra en 60 kilómetros lagos, montañas y bosques nativos de singular belleza. También es imperdible una excursión por el Nahuel Huapi o una salida de pesca en velero hasta la isla Victoria y la península de Quetrihué. Los más intrépidos pueden hacer “canyoning”, una modalidad de turismo aventura que combina trekking, con técnicas de escalada y natación. Otra forma de paisajes y disfrutar de la naturaleza en Bariloche son las cabalgatas o el mountain bike (muy recomendable para ir hasta el Cerro Catedral). Un dato más: si te decidís por Bariloche no dejes de conocer el Hotel Llao-Llao, una auténtica postal del lugar.

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San Martín de los Andes. Ubicada al sur de la provincia del Neuquén, esta ciudad dista unos 1.575 de la Capital Federal de Argentina. ¿Excusas para elegirla? Enclavada en un amplio valle sobre la costa del lago Lácar, a una altura de 640 metros sobre el nivel del mar, San Martín es puerta de acceso del denominado Corredor de los Lagos, un espectacular circuito integrado de volcanes, espejos de agua, arroyos de deshielo, ríos y bosques. Su casco urbano está rodeado de bosques nativos de Nothofagus (falsas hayas) tales como roble pellín, coihue, lenga, raulí y ñire, que se complementan con coníferas como ciprés y araucarias, y una gran biodiversidad florística y faunística, protegida por el Parque Nacional Lanín. Una región de aguas cristalinas y aire más que puro.

Ushuia. La ciudad más austral del mundo. Con más de 100 años de existencia, a orillas del Canal Beagle y rodeada por los Montes Martial, Ushuaia tienta con su rica historia e invita con múltiples propuestas. Su casco histórico todavía resguarda parte de la antigua y típica arquitectura fueguina. Para reconocerla, es posible recorrer la zona a pie de forma independiente, o en bus a través de un city tour organizado. Al visitar Ushuaia es obligatorio navegar por el Canal de Beagle y sentirse tal cual los primeros exploradores. Apacible recorrido, donde se aprecian islotes, bahías, además de una variada fauna silvestre (según la estación del año pueden verse lobos y pingüinos).

Escapada al interior

Turismo rural con confort

Una especialista en estancias gauchas cuenta qué paquetes ofrece Cecilia Regules viajes ofrece paquetes ideales para escaparse al interior del país y para disfrutar de unos días de campo con confort. Te contamos tres opciones entre las muchas que esta operadora maneja. En Cololó, departamento de Soriano, una noche de alojamiento con pensión completa cuesta $ 2.100. Y le da derecho al visitante a realizar todas las actividades del establecimiento: cabalgatas, paseos en carro, pesca y juegos. La promoción es ideal para quienes tienen hijos menores de 12 años, pues si duermen en la habitación de sus padres, obtienen 50% de descuento. Otra opción es visitar la estancia ubicada en Cufré, departamento de Colonia. El establecimiento tiene dos opciones. Promo dos días y una noche (incluye dos almuerzos, dos meriendas, un desayuno, una cena) por $ 1.500. La promo tres días y dos noches, en tanto, vale $ 2.100 y cubre tres almuerzos, tres meriendas, dos desayunos y dos cenas. La tercera opción es en Estación Francia, en el departamento de Río Negro. En este caso la promoción es con pensión completa e incluye actividades (cabalgatas, paseos, juegos, talleres, entre otros). Un detalle interesante: las habitaciones tienen estufa a leña. Otro dato: las bebidas están incluidas. Cuesta $ 2.100 por día para los adultos y los menores tienen 50% de descuento.

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Lanzamiento de la

Bodega La Agrícola Jackson Zonamerica cuenta con una alternativa para desarrollar sus congresos y eventos. El jueves 5 de Junio se hizo el lanzamiento de la Bodega La Agrícola Jackson. El antiguo sótano de los toneles fue acondicionado para este fin y fue dotado de mayores comodidades y espacios más amplios. Estos trabajos permitirán a su vez aprovechar todos los rincones de la bodega con fines turísticos y empresariales. La Bodega La Agrícola Jackson lanzó su última línea de vino, bautizada con el nombre Camino Real. Este es un trivarietal Cabernet Sauvignon, Tannat y Cabernet Franc de excelente boca y prolongado final. Este vino ya se encuentra a la venta en botellas de 750 cc, así como el Cabernet Sauvignon 2005 en botellas de 750 cc y 500 cc, y las damajuanas de tres litros de vino tinto, Orillas del Toledo.

Los precios para los integrantes del Club Zonamerica son: Damajuanas de 3 lts $ 115 Envases $ 45 Vino Cabernet Sauvignon 2005 Botellas de 750 cc $ 100 Botellas de 500 cc $ 75 Vino Camino Real Botellas de 750 cc

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Zonamerica estrenó nuevos buses Importados especialmente desde China, lo mini buses ya están a disposición de todos los trabajadores del Parque. El nuevo servicio de transporte interno, recuerda los antiguos trolleys. Son abiertos, prácticos y cada uno de los usuarios puede subirse con la unidad en marcha. Recorrer el Parque junto a una visita es posible y hasta es divertido. Eso sí: el paseo es mejor en días más cálidos.

Viajes

Un hotel que invita al descanso A dos horas de Montevideo, el sitio ideal para liberarse del estrés Ubicado cerca del casco histórico de la ciudad, en el barrio residencial Real de San Carlos, el Sheraton Colonia Golf & Spa Resort, está a tan sólo dos horas en automóvil desde Montevideo o a 45 minutos en barco desde Buenos Aires, este es el lugar perfecto para entrar en contacto con la naturaleza, liberar tensiones y revitalizar la mente combinando el relax y el deporte. El hotel forma parte del prestigioso programa Starwood Spa Collection y en su Real Spa -con una superficie de 1.250 m2 y 17 cabinas- se brindan los más novedosos tratamientos faciales y corporales y masajes terapéuticos,

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como ser: balneoterapia, fango con hidratación, chocolaterapia, champagne deluxe, masaje con piedras calientes, masajes cuatro manos y masajes holísticos. Tres piscinas al aire libre y una cubierta, se suman a los hidromasajes, jacuzzi, sauna, baño de vapor y un completo gimnasio equipado con lo último en tecnología. La filosofía del “Real Spa” de Sheraton Colonia Golf & Spa Resort transmitida en todos sus programas y tratamientos es la de lograr que el huésped alcance un equilibrio entre su cuerpo y alma. Reservas (00-598 – 52) 32021 - www.sheraton.com/colonia

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Gimnasia Laboral

Colabora en Programa

Social de TCS

“Actualmente ya son muchas las empresas que en diferentes países, le dedican un espacio en la jornada laboral a la salud y bienestar de sus empleados; por entenderse que el beneficio del empleado redunda en ganancia para la empresa.”

Fundación Zonamerica colaboró en el diseño de un amplio programa de acción social del centro de desarrollo global en Montevideo de la firma india TATA CONSULTANCY SERVICES, el cual se integra en el programa corporativo MAITREE de responsabilidad social. Con Fundación Zonamerica ya se realizaron dos actividades con singular suceso. A la convocatoria adhirieron unas 70 personas que representan casi el 9% de los 800 empleados de TCS en nuestro país, un nivel alto respecto a los estándares internacionales de participación en voluntariado corporativo que raramente supera el 12% de la plantilla.

A comienzos de junio se realizó la Campaña del Abrigo con el personal de TCS en sus tres oficinas. El objetivo era recolectar unas 250 prendas de abrigo para 120 niños y sus familias vinculados al Club Escuela Villa García (Ruta 8 Km 21), y se consiguieron más de 650 prendas que fueron entregadas antes que llegara el frío intenso.

Un grupo de voluntarios imparte cursos de informática especialmente diseñados para adultos con microemprendimientos productivos. Los alumnos provienen de la zona de Lomas de Toledo (Camino del Andaluz Km 2,500; Canelones) y las clases son en el centro “Zona Informática” que la Fundación tiene en Zonamerica.

Uno de sus fines es combatir el estrés que generan las actividades laborales. Cuando una persona se encuentra trabajando bajo presión, provoca contracturas musculares y una respiración deficiente.

Espíritu emprendedor

Jóvenes líderes con sede en el Parque JCI Uruguay y Fundación Zonamerica firmaron un acuerdo a fin de fomentar el emprendedorismo y apoyar la formación y el desarrollo del liderazgo El 10 de marzo se firmó un convenio de cooperación entre Junior Chamber International -JCI Uruguay- y Fundación Zonamerica, para el fomento del emprendedorismo y el apoyo a la formación y desarrollo del liderazgo en los jóvenes. El capitulo Zonamerica de la JCI Uruguay actualmente trabaja diferentes proyectos en cuatro áreas de actividad: desa-

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La Gimnasia Laboral es una actividad psico-física, que se realiza durante el horario de trabajo, sin que los trabajadores deban abandonar su puesto laboral, de camisa y corbata, sentado en su silla. Es un espacio que ofrece la empresa a sus empleados con el fin de potenciar su rendimiento, invirtiendo en su salud física y mental. El trabajador abandona sus tareas cotidianas por 15 o 20 minutos para practicar técnicas de Respiración, Relajación y Estiramiento, combinadas con estudios y medidas ergonómicas.

Las contracciones musculares generan ácido láctico en el sistema circulatorio, siendo éste un signo claro de fatiga. A su vez la respiración se vuelve superflua y agitada. La escasez de oxígeno y la acumulación de ácido láctico en

la sangre irritan las células nerviosas, causando enfermedades psicosomáticas en los trabajadores. Gracias a las técnicas respiratorias que oxigenan de manera correcta a la sangre y al cerebro; a las posturas de estiramiento muscular que evitan las contracturas y a la relajación consciente de los principales músculos del cuerpo, los trabajadores eliminan los niveles de estrés y ansiedad, corrigiendo el Sistema Nervioso Central, calmando y enfocando la Mente. Las técnicas de la Gimnasia Laboral favorecen al cambio de la rutina diaria, mejoran la autoestima, aumentan la capacidad de concentración en el trabajo, incentivan a los empleados a la práctica de actividad física y aumentan la calidad de vida de los empleados al corregir su postura para trabajar. También promueven la integración del grupo, fomentan la relación entre compañeros, mejoran la imagen de la empresa y es un fuerte factor de motivación. Profesor Miguel Valentini.-

rrollo del individuo a nivel personal y profesional; proyectos de internacionalización y relaciones con el exterior; implementación de programas de la JCI Internacional y desarrollo de oportunidades de negocios para los miembros; y proyectos de responsabilidad social con la comunidad. Al respecto se puede solicitar más información a info@ jciuruguay.org o visitar la web www.jciuruguay.org o www.jci.cc/uruguay.

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Desde el Parque de Zonamerica

RCI cumple tres años en Uruguay

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Vendiendo sueños a toda Latinoamérica A comienzos de abril de 2005, el Grupo RCI afrontó el desafío de instalar un call center en Uruguay para atender a sus clientes de Latinomérica. El lugar elegido fue Zonamerica. Al cumplir tres años, todo es alegría. Los 450 funcionarios de RCI tienen mucho para festejar. Su trabajo ha permitido superar ampliamente las metas trazadas por Group RCI, que es reconocido mundialmente como una compañía sólida, confiable y comprometida socialmente. RCI festeja tres años en Uruguay vendiendo sueños a más de 200.000 clientes en Latinoamérica, con un servicio integral y a medida, atendido por personal altamente calificado. Para festejar junto al personal, llegaron a Uruguay el Presidente y Director General de Las Américas del Grupo de RCI, Ricardo Montaudon y el Vicepresidente Senior y Director General Ejecutivo de Operaciones de Latinoamérica y el Caribe, Eugenio Macouzet. En la oportunidad, la empresa homenajeó a más de 100 funcionarios que trabajan desde el inicio de la actividad de Group RCI en Uruguay. RCI se ha transformado en Uruguay en una empresa de generación ininterrumpida de empleo. En 2005 eran 165 empleados y actualmente son 450 personas las que se desempeñan en la empresa. La Directora del call center de RCI en Uruguay, Karina Gi-

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ménez, sostuvo que la evaluación que el Group RCI realiza de este tiempo de trabajo es excelente, ya que se han superado año a año los objetivos planteados. “Uruguay es considerado como un ejemplo exitoso de consolidación de call center”, afirmó. La empresa selecciona a los mejores profesionales, capacitándolos para el éxito, a la vez que reconoce y recompensa la actitud de mejora continua, tanto individual como grupal. El centro de atención a socios de RCI en Uruguay es una pieza fundamental del negocio de RCI en la región, ofreciendo estabilidad a la operación en el largo plazo. Group RCI ofrece servicios innovadores de viajes, estadías y una amplia gama de servicios complementarios, propiedades vacacionales y productos de rentas, con opciones de destinos que contemplan todas las necesidades del cliente. La responsabilidad, puntualidad y compromiso con su trabajo, son los diferenciadores de los empleados de Group RCI, quienes demuestran actitud e interés por superarse. En tres años de presencia en Uruguay se ha duplicado el personal y se aumentó en un 172% el número de transacciones. “El balance que hacemos es altamente positivo, es una consolidación. Ahora resta seguir creciendo en cantidad de transacciones”, apuntó Giménez.

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Adriana Bonomi, Valentina Aguilera, Sebastián Pereyra

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Nicolás Puppo, Lucas Maiz, Fabián Luna

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Verónica Bruzone, Elisa Costa, Valeria Franza, Fernanda Zubillaga

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Claudia Badía, Carol Pérez, Natalia Cladera, Patricia Pique

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Roni Witkind, Patricia Reis, Carolina Vilar

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Diego Benvenuto, Yair González, Jimena Bestard

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Ulises Calaitzy, Martín Road, Armando Ramírez

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Ana Laura de León, Lilia Alvaro, Patricio Rossi, Ulises Calaitzy

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Luciana Pedra, Eugenia Cendán, Claudia Balogh, Carolina Ternande, Adriana Thove

Fernanda Zubillaga, Valeria Franza

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Natalia Claudio, Silvana Hernández, Tatiana Cóppola, Macarena Corrotti

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Lucía Perera, Karina Dalvez, Ignacio Piovene

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Claudia Charruti, Flavia Rodríguez, Leticia Fernández, María José Campo

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Josefina Comas, Fabiana Leite, Horacio y Alicia García, María José Terra

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Verónica San Martín, Bernardo Montero, Paula Scarsi, Bettina Méndez

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Jorge Fernández, Roberto Alvarez

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Cr. Enrique Barla (Gerente de Finanzas Sudamérica), Lilia Alvaro (Gerente de Operaciones Travel Latinoamérica Group RCI), Karina Giménez (Directora de Operaciones (Servicio al Cliente) Latinoamérica y El Caribe), Alejandra Bretón (Gerente de Marketing para América Latina), Álvaro de Tomaso (Gerente de Sistemas Conosur), Ulises Calaitzy.

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Banco

Más novedades de Crédit Uruguay Cuentas, servicio de caja, cajeros automáticos y préstamos muy convenientes son las nuevas prestaciones del Banco en Zonamerica El 2 de junio pasado la sucursal de Crédit Uruguay de Zonamerica inauguró el servicio de caja. Esta nueva prestación –muy valorada y útil para los clientesfunciona de lunes a viernes desde la hora 15:00 y las 17:00, en el edificio M1 local B. Además de los numerosos servicios destinados a personas y empresas de Zonamerica, la sucursal de Crédit Uruguay cuenta con cajero automático Banred. El banco dispuso otro cajero ubicado en el edificio Biotec, al lado del restaurant Panini’s. Crédit Uruguay está muy activo y ha desarrollado un atractivo portafolio de cuentas para todo tipo de necesidades. A la vez que ofrece una variedad de préstamos muy convenientes, destinados a la vivienda, a la adquisición de vehículos o de libre destino, especialmente pensados en profesionales y ejecutivos de empresas. Crédit Uruguay Banco es miembro de Crédit Agricole Group, la primera entidad bancaria de Francia y una de las más importantes del mundo. Credit Agricole Group cuenta con una trayectoria y experiencia de más de 100 años, 44 millones de clientes en todo el mundo y 11.000 sucursales en más de 70 países.

Avant Premier AIVA El pasado mes de junio se realizó en MovieCenter de Portones Shopping, el Avant Premier exclusivo para el staff de Aiva y su familia de la película NARNIA: PRÍNCIPE CASPIAN. La actividad buscó afianzar aún más los vínculos entre nuestra gente y sus familiares, proveedores, los chicos del liceo Barros Blancos, entre otros, fortaleciendo los tres ejes claves para la construcción de una organización de futuro: Empresa, Familia y Sociedad. Aproximadamente 200 personas disfrutaron de la tan aclamada película, gente de todas las edades, chicos, grandes, jóvenes, adultos, todos disfrutando de un momento de integración extra laboral. En Aiva tenemos la fuerte convicción de que los mejores resultados se logran con un buen clima laboral. Por eso hemos estado trabajando mucho en el área de recursos humanos y hemos llevado adelante varias actividades de integración. Esta fue una actividad más para acercarnos, en esta oportunidad no sólo al staff sino a sus seres más allegados. Aiva sigue progresando gracias al grupo humano que la conforma. Algunas imágenes de lo vivido….

Por toda consulta, puede dirigirse a Crédit Uruguay Banco - Sucursal Zonamerica: Edificio M1, local B o si lo prefiere, llamar al 2525 y 2526 o escribir a racaporale@credituruguay.com.uy

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2do Enduro Promocional Jacksonville El domingo 18 de mayo se realizó el 2do Enduro Promocional Jacksonville. La prueba de unos 40 kilómetros –divida en tramos de 10- se desarrolló dentro de los predios de Jacksonville e incluyó un variado recorrido entre los viñedos, el centro del pueblo y hasta Camino del Andaluz. Este año además de los socios del Centro Ecuestre Jacksonville se inscribieron corredores del circuito nacional lo que hizo que la prueba fuera un desafío mayor para todos. Los participantes concursaron con equinos de distintas razas, criollos, pura sangre, árabes y cruzas en dos categorías: mayores y juveniles. Los ganadores fueron Patricio Mackinnon en categoría Mayor y Candela Braga en categoría Juvenil. Tanto los corredores y sus grupos de apoyo, amigos, sponsors y público en general, luego de la prueba disfrutaron de un almuerzo y entrega de premios en las instalaciones del Centro Ecuestre Jacksonville.

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Sociales en el Parque

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RCI _Grupo de amigos

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TCS Ma EuGenia Viera, Paula Barbé y Ma Noel Ferrés TCS _ Leonardo Tecseira B. Matías Maso

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TCS_ Jugand o Truco En La Carpa Entre Amigos

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Watson Wyatt_Lucía Carrera, Irene Mussio y Sofía Jaunsolo

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TCS_ Cecilia Giusto, Mariela Zunino y Patricia Castro

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Pierpoint_Guillermina Revetria, Roberto Sosa, Federica Inciarte, Juan Ignacio Starico, Verónica y Valeria

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RCI_Macarena Corrotti, Natalia Claudio y Tatiana Cóppola

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IOSC _ MA. Fernanda Chialvo e Inés Ferres

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Adiumpharma_ Juan Pablo Silveira y Carlos Pandiani

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Guyer &Regules_Venancio Trigo RBC_Juan Alvarez PWC_ Marcos Soto

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San Faustín_Federico Jaso y Juan Pablo Boo

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CISA_ Cristina Molenda, Carla Souto, Ignacio Lemas y Mariela Takata

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Finning_Magdalena Symonds y Ana Leivas

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RCI_Fabiana Leite y Silvana Hernandez

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Adiumpharma_Claudio Rodríguez y Virginia Bermudez

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Giovanni Nicolette, Jorge Davrieux y Rafael Quiroz

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RCI_Bernardo Montero, Paula Scarsi,Claudia Balogri, Betina Mendez y Daniela San Martín

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Tendencias

Moda en el corazón de Carrasco En Bowen pueden vestirse ellos, en Eutichia ellas. Ambos locales están en el centro comercial de Rivera 6488, entre Arocena y Costa Rica.

Coleccionar pares de zapatos sin culpa es posible. Ni que hablar si son como los que ofrece Eutichia, además de súper exclusivos, llevan el sello creativo de Josefina Ferroni. Esta diseñadora se despega de la imitación y la producción masiva y se propone volver al trabajo a mano, a lo artesanal, reinterpretando elementos de épocas pasadas. Quizá se debe a que combina el uso de materiales genuinos y le presta especial atención a los detalles. Un punto a favor de sus zapatos es que ella usa las creaciones que hace. Por ello sus zapatos son cómodos, el confort está garantizado. Para ellos. Por su parte, la colección de Bowen apunta, en su amplia mayoría, a hombres dinámicos y con personalidad definida. La paleta de colores que maneja la marca está pensada especialmente para hombres uruguayos; verde, marrón, azul y negro y el lavado vintage es lo que la hace diferente. Sus mini colecciones vuelven esta ropa casi exclusiva dentro de los básicos; jeans, camisas, remeras, buzos, sweaters, camperas y accesorios van de lo clásico a lo original. Eutichia y Bowen están en Rivera 6488 y abren de lunes a sábado desde la hora 10.00 a las 20.00.

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Deleite Conaprole lanzó al mercado un nuevo postre. Ofrece dos deliciosas variedades: chocolate con fondo de naranja y capuccino. La combinación de sabores es espectacular y así lo comprobaron quienes trabajan en Zonamerica. Acción de degustación mediante, Deleite llegó hasta el Parque y fue probado –y aprobado- por sus potenciales consumidores. La nueva marca de postres de Conaprole es una línea de postres destinados al público adulto (el foco son los consumidores mayores de 20 años y de un nivel socio económico de medio para arriba) que se promociona con el eslogan: “Lo soñás, lo tenés”. De verdad, un deleite. Un postre así no podía llamarse de otra manera.

El juego del color y los sentidos PPG

trabaja con el color. Lo fabrica y lo pone en condiciones de ser utilizado por sus usuarios para los más variados usos. Pintar fachadas de casas, paredes interiores de nuestros ambientes, la vajilla en la cual se sirven los alimentos, la ropa que vestimos, los automóviles que nos trasladan, en fin todos los elementos que conforman “el jardín de las cosas” que nos rodea es sensible a la luz y al color. Cada color tiene una asociación emocional y cada persona se identifica con alguno por varias razones. La idea de verificar o descubrir “nuestra paleta propia” nos llevó a generar un juego didáctico y muy entretenido. Fue desarrollado por psicólogos y decoradores y su finalidad es ayudarnos en la búsqueda de nuestra propia gama de colores. Y va más allá, o más aquí de las paredes y cielorrasos de nuestra casa, también se ocupa del color para los distintos elementos del equipamiento y los ambien-

tes mismos. Jugar demanda apenas siete minutos, y decididamente vale la pena. Con motivo del Día de la Madre, PPG Uruguay realizó junto a las empresas Enrique Aguerrebere y Revlon la promoción “El Juego del color y los sentidos”. Los integrantes del club Zonamerica obtuvieron un cupón con importantes descuentos en pinturas para su casa, participaron de un sorteo que proporcionó la pintura para el interior de su casa y obtuvieron un set

Revlon

maquillaje con productos . Este juego así como el Sistema Vision at a Glance (pintor virtual que permite colorear la foto de su casa o del ambiente que desee) está disponible en todos nuestros distribudores de Architectural PPG Premium Paints para sus marcas Pittsburgh Paints, Pure Performance y Pinturas Renner. Contacto : Gabriela Espasandín Departamento de Arte y Marketing gespasandin@ppg.com

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Magret de Pato con salsa de mango PROCEDIMIENTO: 1.Haga cortes en diagonal cruzados sobre el lado de Piel del Pato Coloque la manteca y el aceite en un sartén 2.Fría le ajo, la albahaca y la pimienta triturada durante 30 Segundos. Añada el pato con la piel hacia abajo y dórelo durante 6 a 7 Minutos 3.Retire el pato de la sartén y termínelo de cocinara al horno. 4.Mientras tanto, corte 3 rombos de las rebanadas de mango y apártelos 5.Haga un puré con el mango restante y póngalo en una sartén. Añada el yogur menos 1 cucharada y caliéntelo suavemente 6.Vierta la salsa en el plato. Ponga el yogur restante a un lado sobre ella. ( si está muy espeso mézclelo con 1 cucharadita de leche ). Pase la punta de un palito de brochette a través de la salsa y el yogur para dar el efecto de una pluma 7.Cocloque el magret de pato fileteado sobre el centro del plato, decórelo con los rombos de mango, 1 ramita de albahaca y pimientas verdes frescas.

Por Rafael Carriquiry

Salmón marinado con granos de pimienta verde INGREDIENTES: 60 grs. de granos de pimienta verde secos jugo de 4 limones. 2 cdas. de sal marina gruesa. 200 ml. de aceite de oliva. 1,25 kg. de salmon fresco con piel

Para adornar : ramitas de albahaca fresca o pimienta verde

1.- Pisar bien los granos depimienta en un mortero. 2.- Mezclar el jugo de limon y la sal. Agregar los granos de pimienta e incorporar de a poco el aceite, batiendo bien. 3.- Filetear el salmon en rodajas como si fuera salmon ahumado, pero un poco mas gruesas. Quitar la piel del salmon. 4.- Colocar la mitad de la mezcla de granos de pimienta sobre la base de una poniendolas ligeramente. Solocar el resto del marinado sobre el salmon de un modo parejo. Tapar y dejar marinar en lugar fresco al menos 2 horas. 5.- Decorar con los gajos de limon, el eneldo y el perejil. Servir con tostadas, si se desea.

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INGREDIENTES: 1 magret de pato 25 grs. de manteca 1 cucharada de aceite vegetal 1 diente de ajo triturado 1 cucharadita de albahaca fresca picada 1 cucharadita de pimientas verde trituradas 1 mango grande pelado y rebanado 150 ml. de yogur colado

PREPARACIÓN: (10 PORCIONES)

fuente o un plato no metalico. Depositar encima las rodajas de salmon, superPara decorar: 1 limon cortado en gajos y una ramita de eneldo y perejil bien picadito.

Tiempo de Preparación : 20 Minutos Tiempo de Cocción : 12 Minutos

Sambayón espumoso de naranja INGREDIENTES : 4 yemas 75 grs. azúcar 150 ml. Vino De Marsala 2 cucharadas de Grand Marnier 2 cucharaditas de raspadura de naranja 2 cucharadas de crema espesa

Tiempo de Preparación : 15 Minutos

1. Coloque las yemas y el azucar en un recipiente a baño María. Bátalas hasta que estén pálidas y espumosas. Agregue el Marsala y Bátalas hasta que espesen y el batidor deje una huella. 2. Agregue el Grand Marnier, la naranja y la crema y Sirva

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La libertad comienza con el nuevo Jeep Patriot Limited

Pollo con crema de naranja y orégano INGREDIENTES : 1 cda manteca 1 cda cebolla picada chiquita 1 cda azúcar 1 vaso jugo de naranja 1 cucharita orégano seco Pimienta Sal 1 vaso crema de leche 4 pechugas de pollo sin piel y sin grasa 1 cucharón vino blanco 1 chorro quantro o Whisky en su defecto 2 rodajas muzzarella por pechuga DECORACIÓN PARA 1 SUPREMA : 1 cucharada manteca 1 cucharada azúcar 1 rodaja de naranja por pechuga 1 chorro jugo de naranja

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PROCEDIMIENTO : En un sartén a fuego fuerte se pone la manteca, la cebolla y el azucar, y se deja acaramelar. Luego se le agrega el jugo de Naranja con el orégano, la sal, la pimienta y se hierve por 2 o 3 minutos ( revolviendo de vez en cuando ) . Después se agrega la crema de leche y cuando comienza a hervir se pone a fuego lento. Seguidamente se ponen las pechugas crudas y sin piel ni grasa y se deja cocinar dando vuelta y vuelta. A los 5 minutos se le agrega un cucharón de vino blanco y se deja cocinar mas o menos 15 minutos más. Después se le agrega 1 Chorro de Quantro o de Whisky. Cuando ya esta casi listo se le coloca un feta de muzzarella encima de la pechuga y se baña con salsa. Y cuando se sirve se le pone la otra feta y la salsa por encima, con el calor de la salsa la muzzarella se derritirá sola. Si la salsa queda muy espesa se le agrega crema y jugo de naranja.

El nuevo Jeep Patriot es todo lo que necesita para conquistar terrenos inexplorados. Un Jeep auténtico que combina lo mejor en desempeño, seguridad y manejabilidad, sin descartar lo mejor del espacio interior de una SUV. Llegue hasta donde quiera. Un motor 2.4 World Engine de 4 cilindros 2400 cc, 172 HP y 236 Ib-pie de torque, proveen de una extraordinaria potencia. Elija su Jeep con trasmisión variable continua CVT2, caja de cambios automática, tracción Four Wheel Drive, con acople controlado ECC. 4 x 4. La aventura también se lleva por dentro. Disfrute de un gran espacio interior con asientos abatibles, consola para MP3, nueve bocinas tipo Boom Box y mucho más, con el respaldo y la tranquilidad que le brindas las características inigualables de seguridad estándar del Jeep Patriot. Ahora ya sabe por qué el nuevo Jeep Patriot es un líder que conquista nuevos territorios. Lo encuentra en Miguelete 2276/62 Tel: (598-2) 401 7818 / 400 9948 / Fax: 402 2666. Web: www.zucchino.com.uy, email: info@zucchino.com.uy

DECORACIÓN : En un sartén se deja acaramelar, la manteca, el azucar y la rodaja de Naranja. Después se le agrega 1 chorro de jugo naranja, y se deja que tome color a caramelo, pero no muy duro. Una vez servida la pechuga en el plato con la muzzarella encima, se le pone sobre una punta de la pechuga la rodaja de naranja acaramelada y se le atraviesa por arriba con el liquido que quedo en el sartén.

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3 er Campeonato de Tenis de Zonamerica

Copa Blue Cross & Blue Shield de Uruguay A fines de abril se desarrolló el tercer campeonato de tenis en las instalaciones de Tennis House. La copa, disputada principalmente en dos categorías, caballeros A y Caballeros B, fue signada por la buena onda, camaradería y el buen tiempo. En la final de la categoría A, Guillermo Vera y Gustavo Martínez se disputaron la final en un gran partido, muy parejo y sin un favorito claro. Finalmente el título quedó en manos de Vera con 6 – 4 / 4 – 6 / 7-5. En tanto, la final de la categoría B, se definió en un partidazo entre Alvaro de Tomaso y Gonzalo Pou, este último se llevó el campeonato en la disputada final por 6 – 4 / 7 – 5 . Los infaltables regalos de estos torneos no se hicieron es-

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perar y los semifinalistas recibieron de manos de la organización los presentes de Don Pascual, Colonia Express, Frigorífico Centenario, Coca Cola y su Movimiento Bienestar, Babolat y Rockford. Aunque en esta oportunidad no hubo ninguna participante -por lo que no se abrió la categoría femenina- esperemos contar con la presencia de muchas mujeres en el próximo campeonato. Finalmente, sólo resta agradecer y felicitar a todos los participantes, a sus respectivas hinchadas y fundamentalmente a los sponsors que hacen posible la realización de estos eventos. Muchas gracias a todos y no dejen de participar, ¡los esperamos en el próximo!

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9º Campeonato de Futbol 5 de Zonamerica

Copa Blue Cross & Blue Shield de Uruguay Sería suficiente decir ¡Qué campeonato! para describir la intensidad de todos los encuentros que se jugaron en este apasionante torneo. Pero remitámonos al partido decisivo. En una final totalmente abierta, el incansable finalista y múltiple campeón Transcargo, se enfrentó con Adium Pharma 3 (el último inscripto del campeonato), un equipo que había perdido un solo encuentro frente al equipo de Zonamerica Administración, pero que se recuperó y llegó a la final de la mejor manera, a fuerza de goles, siendo su jugador Federico Devitta el mejor del torneo y goleador del mismo.

Federico Devitta recibiendo trofeo de goleador

Adium Pharma festejando el triunfo Blue Cross & Blue Shield

Equipo finalista

Pueblo del Sol dijo presente

Adium Pharma 3 en la premiación

Equipo finalista

Los suplentes calentando

En el partido no hubo tregua y con un tanteador de 3 a 2, a escasos minutos del final, Adium Pharma se coronó al nuevo campeón. Quien desniveló la balanza para Adium Pharma fue una vez más Federico Devitta con un golazo de media distancia que el golero de Transcargo (a la postre el mejor golero del campeonato) no logró detener. El equipo de Adium Pharma 1 -quien ante la imposibilidad de presentarse de RCI- terminó por clasificarse como tercero en este torneo.

Mega Pharma

Como siempre la esperada entrega de premios fue acompañada con la clásica y deliciosa parrillada de Frigorífico Centenario, vinos Pueblo de Sol, refrescos de Coca Cola, pasajes de Colonia Express y los regalos de Metropolitan Life y Blue Cross & Blue Shield. Ahora tenemos un nuevo campeón, Adium Pharma, el cual deberá defender la corona en el próximo campeonato a desarrollarse en breve. Así que a practicarse desde ahora, ¡¡¡los esperamos en el próximo torneo!!!

RCI

Zonamerica Administración HIDRINOX

Goleador del Campeonato Federico Devitta

Festejo en la ceremonia de premiación

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Jugador lesionado de GCI

En pleno juego

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Actividades en el Parque y en el mismo Parque El personal valora de manera relevante a todos aquellos eventos promocionales que se realizan en el Parque. Exhibiciones, sampling, entre otro tipo de actividades, donde se pueda aprovechar en el tiempo libre y que además generen algún regalo directo de la marca que exhibe. Se le da mayor importancia a los regalos directos que aquellos que provienen de concursos. Esto indicaría que, sería interesante en aquellos momentos de exhibiciones de marcas, promover para el primer día de la exhibición, regalos directos para el personal. A modo de ejemplo, se mencionan: llaveros, pads o el propio producto de exhibición. También valoran mucho los campeonatos de fútbol 5 y los de tenis, que son organizados para todo el personal.

Qué quiere la gente de Zonamerica... Tal como todos saben, hicimos una encuesta y hoy compartimos con todos los socios del Club Zonamerica sus resultados. Como muchas personas contestaron varias veces la encuesta, prestamos especial atención para no repetir respuestas, evitando así que la información obtenida perdiera valor. Con los resultados a la vista, continuaremos trabajando para satisfacer vuestras demandas.

Información general Realizamos la encuesta, en dos aspectos: - cuantitativo. - cualitativo. El análisis cuantitativo, procuró conocer la opinión de los socios del Club, con relación al interés que les despiertan los diferentes medios de comunicación del Club. Esta sección de la encuesta es importante porque al encarar una nueva publicación de la revista, se busca mejorar y satisfacer en todo lo posible las necesidades de sus usuarios. En lo referente a la comunicación, diferenciamos el flash y la revista.

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- Flash: El total de los encuestados manifiesta que los flashes son correctos y los informan muy adecuadamente de todo lo que es de su interés. El flash es muy valorado por todos. - Revista: en este caso, “abrimos” la investigación a fin de conocer el interés por los artículos que se publican, saber si llevan la revista a sus hogares o la comparten (en este caso se trató de saber si puede aumentar el valor de la publicación el hecho de que la revista se comparta fuera de Zonaerica). Solicitamos calificaran la Revista como mala, regular o buena. Se obtuvo más del 75% como “buena” de calificación. Este grupo manifestó llevarse la revista a su casa y compartirla fuera de Zonamerica. Luego procesamos las calificaciones de “mala y regular”. Dentro de estas dos últimas categorías, pusimos el énfasis en vincular la clasificación de mala o regular, con la categoría si “la lleva a su casa”. Y allí se produce la disociación de calificarla como regular o mala, pero llevarla a los hogares. Al mismo tiempo y dentro del marco de la revista investigamos si utilizan los beneficios (cupones de descuentos). La respuesta fue no.

Estructura de apoyo y logística para todos los que trabajan en el Parque La investigación incluyó un sondeo sobre las mejoras posibles en las zonas comunes y las aspiraciones de sus usuarios. La lista que sigue incluye aquellas sugerencias que recibieron aprobación por parte de 10 o más personas. -

Más sillas y sombrillas en el parque. Aumentar la oferta gastronómica. Máquinas dispensadoras de café y té. Mayor espacio de estacionamiento. Regalería.- Kiosco más completo. Paradas de buses techadas. Resguardo en puertas de edificios. Wi Fi en los edificios. Desfibrilador externo en cada edificio, con su respectivo curso de reanimación. Colocar microondas en la carpa. Bar after office. Agrandar comedor Biotec. Biblioteca con diarios y revistas, además de libros técnicos. Locomoción interna (no habían comenzado todavía los omnibucitos).

Luego se sugirió: - Eventos de integración empresarial. - Eventos con diferentes temáticas. - Eventos sociales de esparcimiento.

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Zona Trivia Blanqueando dinero.

Solución: Termina con 800 monedas limpias, ya que con las 200 restantes paga la limpieza porque gastando una moneda puede limpiar otras cuatro.

Un coleccionista posee mil monedas de plata que desea limpiar. Con el fin de lograrlo acude a una droguería para comprar tanto líquido limpiador cuanto fuere necesario. - ¿Cuánto dinero he de gastar para limpiar mil monedas de plata? - preguntó. - Eso le costará doscientas cincuenta monedas de plata - contestó el tendero.- Bueno, entonces ya no puedo limpiarlas todas - replicó el coleccionista.Tras pagar una cierta cantidad de monedas obtuvo todo el líquido que necesitaba para limpiar las restantes monedas sin que sobrase nada de líquido. ¿Cuántas monedas de plata, ya limpias, tiene ahora el coleccionista?

Me Río de Janeiro. Solución: Cuanto más deprisa corra el río, más tardará en realizar el recorrido de ida y vuelta. Esto es así porque el efecto de retraso al remar contra el río dura más tiempo que el efecto de avance al remar a su favor.

Una tarde Janeiro remó en barca desde su pueblo hasta la villa vecina y después regresó otra vez hasta su pueblo. El río estaba quieto como si de un lago se tratase. Al día siguiente repitió el mismo recorrido, pero esta vez el río bajaba con cierta velocidad, así que primero tuvo que remar contra corriente pero durante el regreso remaba a favor. ¿Empleó más, menos o el mismo tiempo que el día anterior en dar su acostumbrado paseo en barca?

Sopa de letras. Encuentra en el esquema las palabras de la lista correspondiente. Pueden estar escritas en cualquier dirección y sentido, solo selecciónalas con el mouse. Una vez seleccionadas, desaparecen de la lista.


ATENCIÓN AL CLIENTE 4357 Gastronomía Panini´s Café El Refugio Snack Bar Subway Restaurante Olivia La Pausa

2394 al 96 2123 / 2125 2124 2767 3044 3047

Edificio Biotec Predio 14 / Local 2 Beta 4 / Local 007 Edicifio @3 / Planta baja La Almazara Jacksonville La Almazara Jacksonville

2095 2959 2524

Edificio de aduana / Local 011 Beta 3 / Local 012 Beta 3 / Local 019

2878 / 2879 2332 al 34 2019

Business Center II / Of. 003 Beta 3 / Local 015 Beta 3 / Local 023

2541 3042 3035

Edificio de aduana / Local 110 Jacksonville Ed. Olivos / Local 001 Jacksonville

3000 3060 5589 / 5590 2727 2719 / 2711 2270 2462/63 3050 3040 2525 / 2526 5375 3034 3021 2766 / 099817349 2345 3043 2582

Jacksonville Jacksonville Edificio Beta3 / Local 013 Beta 3 / Local 014 Beta 3 / Local 021 Beta 3 / Local 017 Edificio 500 / Local 503b Jacksonville Jacksonville Edificio m1 / Local b Predio 14 / Local 1 Jacksonville Jacksonville Edificio 500 / local 502a Beta 3 / Local 026 Jacksonville

¡Corre!

Salud UCM Blue Cross & Blue Shield Consultorio Odontológico

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Beneficios


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Revista Club Zonamerica - Julio 2008  

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