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ASPECTO S S O C I A L E S | 6 6

Desarrollo y formación de los recursos humanos La compañía lleva a cabo programas de capacitación continua en temas que contribuyen a la adquisición de nuevas habilidades y a la mejora de las mismas. Durante el período 2009-2010 se implementaron nuevos programas y también se comenzó a trabajar con el Plan de vida laboral (Work Life Planning, WLP) para los Team Members (operarios), un proyecto que tiene como objetivo capacitar a los colaboradores respecto de conocimientos específicos que se requieren para cada categoría. Además, en el marco de la reestructuración de espacios dentro de la planta se planificaron y diseñaron cuatro nuevas salas totalmente acondicionadas para la capacitación idiomática del personal, dos nuevas salas para grupos reducidos, una sala para grupos grandes y un auditorio con capacidad para 300 personas. 1. Curso de inducción Al incorporarse a Toyota Argentina, los nuevos colaboradores participan de este curso que tiene un día de duración. Durante el mismo se transmite la filosofía

CAPACITACIÓN / PRODUCCIÓN de Toyota y las normas de calidad, seguridad, ambiente y kaizen (mejora continua). En el periodo reportado 403 personas bajo convenio (3.224 horas) y 90 fuera de convenio (720 horas) realizaron la inducción al mundo Toyota. 2. Capacitación intensiva Dos veces al año, la planta industrial de Toyota cesa su producción con el objetivo de realizar mantenimiento y desarrollar nuevos proyectos. Estas instancias son utilizadas para la formación intensiva del personal de producción. Desde el año 2002, junto con la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) Toyota brinda a los colaboradores formación general en habilidades básicas siguiendo los lineamientos del Plan de vida laboral. En 2010, más de 330 personas se capacitaron intensivamente durante 15 días en diversas temáticas como: prevención de incendios, planes de contingencia, ergonomía, sistema de producción Toyota, trabajo en equipo y cuidado ambiental, entre otros.

Horas

Horas/persona 14,29

50.000

14,93

15,23

15,27

13,09 11,91 10,18

42.000 (Objetivo) 40.000

9,44

30.000

20.000

2,53

1,66

0,74

10.000

0

AF 2009/2010

May ‘10

Horas por mes

Jul ‘10

Sep ‘10

Nov ‘10

Horas por mes acumuladas

Ene ‘11

Mar ‘11

Horas por persona por mes acumuladas

CAPACITACIÓN / NO PRODUCCIÓN Horas

Horas/persona

30.000

24,31 25.000 (Objetivo)

25,69

26,09

26,94

28,39

21,26 17,52

20.000

13,99 11,58

15.000

9,88 7,52

10.000

4,44

5.000

0

AF 2009/2010

May ‘10

Jul ‘10

Sep ‘10

Nov ‘10

Ene ‘11

Mar ‘11

Toyota Argentina 2011  
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