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ASPECTO S S O C I A L E S | 6 2

En este periodo el índice de frecuencia de accidentes fue 0,37 (no de accidentes por millón de horas trabajadas), correspondiente a 3 accidentes menores y ninguno mayor, alcanzando los objetivos. Por eso, Toyota Argentina fue incluida entre las 7 fábricas sin accidentes mayores en el reporte de TMC.

Akachin refiere a aquellos accidentes menores que tratados en el servicio médico, permiten reincorporarse en el momento al puesto de trabajo.

ACCIDENTES / ÍNDICE DE FRECUENCIA 1,50 1,30

0,21

Índice de frecuencia

0,21

0,21 0,16

2007

Objetivo

0

0

0

0

0

0

Abr

May

Jun

Jul

Ago

0

Sep Oct 2010

2008 2009

0

0

0

0

0

Nov

Dic

Ene

Feb

Mar

ACCIDENTES / CANTIDAD MENSUAL 68

Akachin

Sin días perdidos

Con días perdidos

!

Brigada de emergencias A mediados del año 2010, se llevó a cabo en las instalaciones de la planta de Zárate un simulacro de emergencias internas; del cual participaron, trabajando en conjunto: una dotación del cuerpo de bomberos voluntarios de la ciudad de Zárate, personal del servicio médico interno de Toyota, y los integrantes de la brigada de emergencias. El objetivo principal fue conducir a la brigada de emergencias a un terreno de posibles contingencias simuladas en planta; y a su vez, lograr una interacción y sincronización de trabajo dividido en tres etapas: 1. Postas. En esta etapa participó solo la brigada, rotando por diferentes postas (espacios confinados, utilización de mangas, rescate de víctimas, sofocación de incendios), y en cada una de ellas, se aplicó todo lo aprendido durante el año. 2. Interacción de la brigada con los bomberos voluntarios. Aquí la tarea consistió en corte vehicular con rescate de víctimas; y como cierre, sofocación de incendio en dos vehículos.

36 10 7 1 13

0

0

1

1

1

0

0

0

0

0

4

6

0

1

0

0

0

1

1

0

0

0

0

1

0

3

3

2

Nov

Dic

Ene

14

28

5 1

2007 2008 2009

Abr

May

Jun

4 1

Jul

4

Ago

1

Sep Oct 2010

1

Feb

2

Mar

3. Cierre de la actividad, interacción de la brigada, el servicio médico y los bomberos. En esta etapa se simuló una explosión en un sector de la planta, con víctimas atrapadas, donde los tres equipos debieron interactuar y trabajar en forma conjunta en el rescate de víctimas y en la sofocación de los frentes de incendios.

Toyota Argentina 2011  
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