Page 1

№45 (470) 18 ноября 2013 г.

Издательство «АгроПартнер®» • № 45 (470) • 18.11.13 г. • /0552/ 456044, 424742 /050/ 1971651 • www.agropartner.ks.ua

1


В Украине нет стратегии развития аграрного сектора экономики На днях прошел круглый стол посвященный теме развития «Аграрной стра тегии Украины», организо ванный Международной инвестиционной компани ей SigmaBleyzer, аграрной компанией AgroGeneration и Украинской аграрной конфедерацией. Участники мероприятия пришли к единому выводу: документ под названием «Стратегия развития аграр ного сектора экономики Укра ины» – нужен и важен, так как ранее аналогов ему не суще ствовало, но на этом положи тельные отзывы исчерпались. Пристальный взгляд экспер тов на суть Стратегии доказал: работу нужно начинать если не с нуля, то с единицы. И это при том, что, по словам участников круглого стола, отрасли сель ского хозяйства необходимо уделить особое внимание, так как она единственная в подвер гшейся испытаниям украинс кой экономике, в которой про слеживается позитивная динамика. Хотя и это может быстро прекратится, исходя из обвала цен на сельскохозяй ственную продукцию на миро вом рынке и несовершенства нашего внутреннего рынка. Министерство гордится. Есть чем? Несомненно, идея создания Стратегии заслуживает похва лы в адрес Министерства аг рарной политики и продоволь ствия Украины. Но считать попытку успехом подход не совсем правильный. Хотя, по мнению директора Департа мента экономического разви тия аграрного рынка Виталия Саблука, предмет для гордо сти у Министерства есть. «На сегодня есть уже 15 или 16 усовершенствованных вари антов Стратегии. Приступая к работе над стратегией, мы ставили перед собой три зада ния. Первое – отойти от при вычного еще с советских вре мен подхода к экономике, когда ее результативность оценивалась только экономи ческими показателями (эф фективность, продуктивность и т.д.). Сейчас любое решение в этой сфере должно оцени

2

ваться и с точки зрения эколо гии, и в зависимости от соци ального влияния развития эко номики на сельское население, – заявил гн Саб лук. – Второе – это наша стра тегическая инициатива «Род ное село». Треть украинского населения, проживающая в селе, монозависима от разви тия сельского хозяйства. По этому аграрная экономика должна продолжать прино сить прибыль сельским общи нам. Третье (макроэкономи ческое) задание – развитие внутренней экономики и внут реннего спроса, поскольку 14,2 млн. сельского населения являются теми, кто его обес печивает (в том числе в от расли строительства, легкой промышленности). Поэтому через рост его прибыли мы будем достигать мультипли кационного эффекта разви тия других отраслей». По мнению представителя Министерства, большим до стижением является то, что впервые в формулировке цели документа использова но формулировку не «обес печить», а «создать» условия для субъектов бизнеса. Как будут их создавать и изме ниться ли сумма результатов от изменения терминов – время покажет, ведь это все го лишь теория. Стратегия также вводит но вый термин – «внутрисельские хозяйства», к которому относит семейные формы ведения хо зяйства, кооперативы, неболь шие предприятия, владельцы которых трудоустраивает од носельчан. Данное изменение базируется на идеи многоук ладности развития экономики, то есть выведение на рынок игроков разных производ ственных масштабов. По оценкам Министерства, большие хозяйства трудоус траивают всего 620 тыс. из 14 млн. сельского населения. В то время, как 4,3 млн. домо хозяйств обеспечивают ра ботой еще 79 млн. жителей села. Четверть домохозяйств работает не с целью произ водства продукции для соб ственных семей, но и для вы хода с ней на рынок. По словам директора Де

партамента экономического развития аграрного рынка, малые формы должны иметь возможность такого выхода, для чего необходимо создать определенные модели. Каки ми они должны быть – пока можем только пофантазиро вать на эту тему. Конечно, представителю Министерства было, что еще рассказать о достижении ве домства, но пересказывать 140 страниц документа (в со кращенном варианте – 40 страниц) – дело неблагодар ное, тем более, что поводов для критики в нем более, чем достаточно. Эксперты не того же мнения Эксперты не стали отби рать хлеб друг у друга, поэто му каждому нашлось что ска зать, не повторяясь в поводах для критики работы Мини стерства аграрной политики и продовольствия Украины. Президент Украинской Аг рарной Конфедерацией Лео нид Козаченко расставил следующие акценты в недо четах Стратегии: – за последние 15 лет было принято 47 государственных программ по развитию аг рарного сектора экономики (хотя по факту ни одна из них не воплощалась в жизнь в полном объеме), а в Страте гии никоем образом не ука зано, как они будут сосуще ствовать, ведь многие пункты документов пересекаются. В таком случае необходимо бу дет либо пересмотреть, либо прекратить действие госу дарственных программ; – мало внимания уделено изменениям в экономической среде, которые должны сопут ствовать привлечению инвес тиций. В аграрный сектор не обходимо вложить $70 млрд., чтобы выйти на европейский уровень. Эти деньги могут прийти только извне, посколь ку наше государство ими не располагает. У нас же среда – зарегулированная, коррумпи рованная, с большим количе ством рисков и некачествен ной судебной системой; – в Стратегии не учтены мо менты изменений сельскохо

зяйственной отрасли Украины в рамках интеграции в ЕС – не рассматривается конкурен тоспособность нашей продук ции, угрозы. Хотя, если через два месяца будут приняты кон кретные решения по нашей евроинтеграции, этот вопрос станет особо актуальным. Эксперт по сельскому хо зяйству Международного Фонда Блейзера Тамара Ки рик в свою очередь опреде лила три направления недо работок Стратегии: – практически ничего не го ворится об инвестициях. В разделе, который говорит о проблемах отрасли, не упоми нается дефицит инвестиций, нет проблемы слабой инвес тиционной привлекательнос ти, а в стратегических целях указано необходимость повы шения инвестиционной при влекательности. Логика тако ва: проблемы нет, но решать ее необходимо. В целом сто рона инвестора не учтена. Необходимо прописать в Стратегии гарантии для за щиты прав инвесторов; – рыночные механизмы в Стратегии не упоминаются. По умолчанию считается, что мы их придерживаемся, но об этом необходимо заявить, в частности для инвесторов. Нужно уточнить, что наша стра на разделяет и признает важ ность использования рыноч ных механизмов в экономике; – остается открытым воп рос введение в оборот земель сельскохозяйственного на значение, которое регулиру ется существующим морато рием: его необходимо либо отменить, либо продолжить. Как утверждает гжа Кирик, в определении приоритетных направлений сельского хо зяйства, развитие которых будет поддерживать государ ство, ситуация нелогичная. В списке не указано растение водство, хотя оно является локомотивом отрасли и странным образом развива ется само по себе. В то же время правительство возла гает на него большие надеж ды и понимает его неисчерпа емый потенциал. Также, по мнению эксперта, в докумен те не указаны за счет чего пла

нируется выполнение тех или иных целей. Это позволяет снять долю ответственности с властей за выполнение задек ларированных пунктов. Президент Ассоциации «Земельный союз Украины» Андрей Кошиль, в рамках со вей специализации, также был щедр на критику. По его мнению, завершение зе мельной реформы, которое указано как одна из целей в Стратегии, – подход непра вильный. Конец реформы бу дет лишь в том случае, если в Украине будет проведена национализация. Для приме ра эксперт рассказал о ситу ации в Германии. В этой раз витой европейской стране земельный кадастр ведется с ХІХ века, но до сих пор оста ются невнесенные в реестр участки. Это доказывает, что завершение реформы в крат кие строки не может быть це лью исходя из отсутствия возможности ее выполнения. Основной проблемой в зе мельных отношениях гн Ко шиль назвал особенности об служивания и уровень операционных затрат на реги страцию земельных участков. В данном контексте необхо димо говорить об упрощении процедуры регистрации зе мельных участков и получе ния земли в пользование, о чем не идет речь в Стратегии. По существующей системе регистрации договоров арен ды иногда требуется 2,5 года. Не менее остро стоит вопрос отсутствия органов, которые могли бы помочь в случае на рушения прав землевладель цев. Также не разработаны эффективные механизмы на казания за правонарушения. В документе Министерства большое внимание уделено созданию и функционирова

нию саморегулируемых орга низаций. В нашей стране их деятельность априори не мо жет быть эффективной и кон курентоспособной, так как государство не готово переда вать таким организациям свои рычаги воздействия на ры нок. Пока их функции – толь ко декларативные. Как изме нить ситуацию – необходимо разъяснить в Стратегии. Координатор аналитичес кого центра Аграрного Союза Украины Лариса Старикова, подготовила презентацию с ироническим названием: «Аг рарная стратегия Украины (достаточно грустная исто рия)», в которой «проехалась» по всем разделам документа. На основании проведенного анализа, среди ключевых не достатков Стратегии были на званы слабость механизма ее разработки, последствием чего стало отсутствие четко сти и целенаправленности, а также низкое качество доку мента. Второй вывод был сде лан на основании того, что в Стратегии смешаны вопросы разного значения, главные акценты сделаны на второ степенные проблемы отрас ли, присутствует большое ко личество популистских деклараций и «модных» тем. Подытожить выводы экс пертов можно мнением дирек тора компании SigmaBleyzer Вадима Бодаева: документ не воспринимается как консен сус существующих государ ственных программ и новой стратегии, а предложенный объем в 100 страниц можно вместить в 10 предложений, но более действенных. По материалам: Ассоциация товаропроизводителей АПК

Издательство «АгроПартнер®» • № 45 (470) • 18.11.13 г. • /0552/ 456044, 424742 /050/ 1971651 • www.agropartner.ks.ua


Издательство «АгроПартнер®» • № 45 (470) • 18.11.13 г. • /0552/ 456044, 424742 /050/ 1971651 • www.agropartner.ks.ua

3


Выбирай, «кликай», получай выгоду! Чем математика, матема тическая статистика, компью терное моделирование и фи зика могут помочь сельскому хозяйству? «Могут, причем намного больше, чем можно себе представить», – заявля ют представители «Climate Corporation». Компания по тратила несколько последних лет в сердце Силиконовой долины (США), собирая и анализируя терабайты ин формации о погоде, получен ной из различных обществен ных и частных источников, таких как Национальное уп равление океанических и ат мосферных исследований США (NOAA), Национальная сельскохозяйственная стати стическая служба США (NASS), Департамент сельс кого хозяйства США (USDA) и многих других. И даже после этого они не решаются утвер ждать, что имеют дело с Боль шими Данными (Большие данные (англ. Big Data) в  информационных техноло гиях – серия подходов, ин струментов и методов обработки структурирован ных и неструктурированных данных огромных объёмов и значительного многооб разия для получения вос принимаемых человеком результатов, эффективных в условиях непрерывного прироста этих данных). «Я просто называю это нау кой» – говорит Эрик Андрейко, ведущий агроном. И его кол лега, ведущий климатолог Си ван АльдорНойман с ним со

гласен. «Да, мы имеем дело с огромными объемами инфор мации, но главное в этом – их использование, а не сбор». «Данные должны пройти четыре этапа, чтобы стать полезными» – утверждает Джим Эсингтон, вицепрези дент по продукции. Данные ведут к анализу, который ве дет к идее, которая, в свою очередь, ведет к рекоменда циям. И 5 ноября «Climate Corporation» объявила, что они дос тигли третьего и четвер того этапов работы, представив два новых продукта «Climate Basic» и «Climate Pro». «Climate Basic» – это бесплатный мобильный Интернетсервис, кото рый предлагает ферме рам реализацию новых идей. Он позволяет в по левых условиях ежеми нутно получать информа цию о текущей и будущей погоде, состоянии по чвы, а также информацию о стадиях роста культур. Пользователи сервиса могут также создавать примечания, устанавливать напоминания и «будильники» для каждого поля. Например, инструмент для отслеживания уровня осадков включает данные о накоплении осадков в почве, типе почвы, температуре, влажности, скорости ветра и многие другие, чтобы подска зать, какие поля и когда будут пригодны к обработке, а ка кие еще слишком влажные.

Приступить к работе при помощи этого сервиса не сложно. Вы просто находите на спутниковой карте свое поле, указываете его на мо бильном устройстве (напри мер, на вашем планшете или смартфоне), задаете полю имя или условное обозначе ние и начинаете отслеживать различные уровни данных практически сразу.

К примеру, используя ин струмент «Советник по убор ке», фермер, вместо того, чтобы гадать, какие поля в какой период времени будут пригодны для выведения тех ники и уборки урожая, может точно спрогнозировать, ког да и на каком поле будет ве стись уборка. Мало того! Зная культуры, сорта и гиб риды, посеянные на полях, а

«Climate Corporation» так же анонсировала «преми альный» вариант набора цифровых инструментов – « C l i m a t e P ro » , к о т о р ы й включает в себя и реко мендательную фазу обра ботки данных. Этот сервис поможет пользователю оп ределить оптимальное вре мя посева, объемы и время внесения азотных удобрений, даст напоминания и рекомен дации по вредителям, помо жет с выбором периода сбо ра урожая и многим другим.

также прогноз погоды, систе ма может посоветовать опти мальное время уборки, исхо дя из требуемой влажности зерна, что позволит значи тельно сэкономить на сушке! Таким образом, уже на се годняшнем уровне работы системы можно совершенно точно спрогнозировать, в ка кой период времени провес ти уборку, чтобы получить максимальную прибыль. Эти процессы призваны повысить эффективность принятия решений фермера

ми, но не навязывать им ва рианты этих решений. «Вы просто получаете на бор исключительных данных и рекомендации для принятия правильных решений», – го ворит Дэвид Фридберг, гене ральный директор компании. «В конечном счете, сельское хозяйство имеет много обще го с математикой, статисти кой и теорией вероятности». В США использование программного продукта «Climate Pro» обойдется хозяйству примерно в $37 за гектар кукурузы в год и в $18,5 за гек тар сои, при этом дав прирост в $100 на гек таре кукурузы и около $50 на гектаре сои. Запуск продуктов ком пании «Climate Basic» и «Climate Pro» произошел одновременно с измене нием собственника биз неса. Компания Monsanto купила компанию «Climate Corporation» в октябре за $930 млн. Представители Monsanto утверждают, что по купка этой компании даст им дополнительные преимуще ства в оптимизации собствен ного продукта FieldScripts, за дачей которого является использование собственных объемов данных Monsanto для предоставления клиен там рекомендаций по выбо ру гибридов и оптимальных схем их выращивания. Тед Кросби, руководи тель подразделения комп лексного ведения сельско

г о х о з я й с т ва компании Monsanto, пояснил, что сис тема FieldScripts была разра ботана для классических ва риантов климата и погоды, в то время как сейчас погода во всех регионах земного шара демонстрирует все большую и большую нестабильность. «Может быть, это не на сто процентов поможет нам опти мизировать FieldScripts, но это лучшее, что мы можем сделать в данной ситуации», – говорит Кросби. «Это одна из причин, почему мы так рады сотрудни чать с «Climate Corporation». В соответствии с соглаше нием, «Climate Corporation» не меняет состав руковод ства, чтобы сберечь свою аутентичность и сотрудни ков компании. Фридберг го ворит, что большинство раз работчиков программного обеспечения предпринима ют ежегодные поездки на Средний Запад США, чтобы увидеть вживую, как фер меры используют их про граммные продукты. Он также утверждает, что сель скохозяйственная тематика является достаточно при влекательной для большин ства программистов компа нии. «Это намного более захватывающе, чем разра ботка приложений для со циальных сетей или обмена фотографиями в Интерне те», – говорит Фридберг. «К сожалению, многие компании в Кремниевой долине слишком оторва ны от реального мира».

Государственный земельный банк станет крупнейшим кредитором АПК Государственный земель ный банк заявил о намерени ях сконцентрировать креди тование аграрной отрасли. В 2014 году банк планирует прокредитовать аграриев на 15 млрд. гривен. Это больше, чем украинские сельхозпро изводители привлекли за 2012 год у всех финансовых учреждений, вместе взятых, – за прошлый год АПК привлек 13,5 млрд. гривен кредитов. «Если все сложится, как мы рассчитываем, думаю, 15 млрд. гривен в следующем году мы сможем дать», – счи тает председатель правле ния Земельного банка Свет лана Скосырская. Эти планы выглядят очень амбициозно, учитывая, что в текущем году цифры на порядок меньше: до конца ноября Госзембанк планирует выделить 30 млн. гривен, в декабре – еще 10– 15 млн. гривен. Источником средств для кредитования должны стать поступления от аренды гос земли, которая будет пере дана в капитал Земельного банка. Это 10,2 млн. га сель хозземель в государствен

4

ной собственности, из кото рых, по данным Госземаген тства, 6 млн. га уже сдано в аренду. На данный момент это лишь планы – несколько попыток принять соответ ствующий законопроект в парламенте провалились. Не располагая достаточ ной суммой собственных средств, Госзембанк на правит на кредитование аг робизнеса средства бан ковпартнеров. Как ранее говорила Светлана Скосырс кая, договоренности о со трудничестве достигнуты с Ощадбанком и Креди Агри коль Банком. «Чтобы не стать монополистом, мы работаем с другими банками, беря на себя большую часть рисков, – пояснила она. – Мы поста раемся создать такие усло вия, чтобы никто не жаловал ся, что колхозникам сейчас дают кредиты под 25–28%». Предполагается, что гос структура будет кредитовать под 8–12% годовых. Часть процентной ставки банков партнеров по кредитованию аграриев Земельный банк будет компенсировать.

Согласно данным департа мента финансовокредитной политики Минагропрода, средние ставки по кредитам для аграриев в 2012 году со ставляли 20–24%. Около 80% всех займов, выданных в 2012 году, были льготными – часть процентной ставки (15,5%) компенсировало государство. Доступ к кредитам Госзембан ка будут иметь в основном мел кие и средние агропредприя тия с годовым оборотом до 5 млн. евро. Сумма большин ства выдаваемых банком кре дитов будет находиться в ди апазоне 75 000 – 1 млн. евро. В свою очередь, генераль ный директор Украинского клуба аграрного бизнеса Владимир Лапа обратил вни мание на природу дешевиз ны госкредитов. «Из физики мы знаем, что ничто ниотку да не берется и никуда не де вается. Так же и в финансах. И у меня вопрос: а откуда бе рутся дешевые кредиты?» – сказал он, выступая на круг лом столе, посвященном ра боте Земельного банка. По его мнению, ответ на этот вопрос есть в первой

редакции законопроекта об отборе земель сельхозназ начения: на выдачу дешевых кредитов будут направлены средства от платежей агра риев, ранее поступающие в местные бюджеты. «В ре зультате у местных бюджетов нет денег, и средства на ре шение возникающих про блем, например, ремонт ко тельной, он будет просить у фермера. Который, конечно, поможет – и не исключено, что со средств того же деше вого кредита», – говорит он. Масштабная финансовая деятельность госструктуры, которая параллельно будет управлять землями государ ственной собственности, не сет в себе ряд рисков. «На стораживает сама модель, в которой объединены функ ции финансирования и уп равления землей. Междуна родный опыт показывает, что такие функции никогда не объединяются в одной орга низации»,– констатирует гла ва Украинской аграрной ас социации Владимир Макар. По его словам, в случае де фолта, риск которого авто

матически создается веде нием банковской деятельно сти, банк будет отвечать сво ими активами – землей. Павел Крапивин, замести тель председателя правле ния банка «Контракт», счита ет, что риск невозвратов аграрных кредитов можно минимизировать, только по стоянно контролируя и со провождая аграриев. «Это нужно делать понедельно. Иначе риск невозврата очень высокий», – уверен он. По его словам, организо вать проверку благонадеж ности тысяч клиентов с не большими кредитами общей суммой на 15 млрд. гривен в течение года невозможно. «Не понятно, есть ли у банка ресур сы, чтобы оценить платежеспо собность тех, кто получит

займы. Если такой возможно сти нет – это будут не кредиты, а дотации», – отмечает он. В Госзембанке уверяют, что репутация аграриев как заем щиков не вызывает тревоги. По словам Светланы Скосырской, проблемная задолженность по аграрным предприятиям у бан ковпартнеров составляет 1,5 2%. По итогам 2012 года, со гласно данным Минагропрода, уровень невозвратов по креди там сельскохозяйственным компаниям в стране – около 5%. «По нашему учреждению этот показатель еще ниже того, что называет Минагропрод», – говорил ранее Forbes советник правления по вопросам сель ского хозяйства Креди Агри коль Банка ЖанЖак Ерве. По материалам: Forbes

Издательство «АгроПартнер®» • № 45 (470) • 18.11.13 г. • /0552/ 456044, 424742 /050/ 1971651 • www.agropartner.ks.ua


Издательство «АгроПартнер®» • № 45 (470) • 18.11.13 г. • /0552/ 456044, 424742 /050/ 1971651 • www.agropartner.ks.ua

5


Экспорт зерна из Украины под угрозой Экспорт зерна в Украине по ставлен под угрозу изза до полнительных требований о необходимости лабораторных исследований качества и безо пасности. Об этом отметили в Ассоциации «Украинский клуб аграрного бизнеса» (УКАБ). По данным операторов рын ка, Государственная инспек ция сельского хозяйства Укра ины отказывается выдавать сертификат качества зерна без проведения дополнительных лабораторных исследований, предлагая для этого обращать ся к частному предприятию «Независимый центр лабора торных исследований «ЭТА ЛОН»» (г. Хмельницкий). Цена вопроса – 8–12 гривен за каж дую тонну зерна. В УКАБ отмечают, что ука занные требования являются необоснованными и приве дут к существенным потерям для сельскохозяйственных товаропроизводителей. «Если учитывать только про гнозируемые объемы экспорта зерновых на уровне 30 млн. тонн, то речь идет о потерях аг рариев на сумму 300 млн. грн.»,  Отметил президент УКАБ Алекс Лисситса. По его словам, нововведение не соответствует политике правительства по уде шевлению стоимости логисти ческих услуг и дискредитирует политику Президента Украины по дерегулированию предпри нимательской деятельности в АПК. «Мы надеемся, что это не доразумение будет в оператив ном режиме снято с повестки дня» ,  отмечает специалист.

6

Так что же такое стеклопластиковый шифер? В первую очередь нужно сказать, что это кровельный волнистый пластик, выпол ненный на основе полиэфир ных смол, усиленный нетка ным стекловолокном. Оно придает прочность при уда рах и изгибах, поскольку со четает в себе свойства дере ва, металла и полимера. Основными и главными его преимуществами по сравне нию с другими пластиками является то, что материал по ставляется в рулонах, что по зволяет выполнить покрытие, избегая большого количе ства нахлестов, и значитель но ускоряет и, собственно, облегчает монтаж шифера. Это материал с высокой стойкостью против града, главным образом благодаря термическому отвердению. Он невреден для здоровья человека и не оказывает вредного воздействия на ок ружающую среду. Также явля ется материалом устойчивым к агрессивной среде (стаби лен под воздействием кис лот). При монтаже стеклопла стика не нужно делать тепловые зазоры, потому что пластик имеет небольшой ко эффициент теплового расши рения, и не нужно изолиро вать пластик от обрешетки. Стеклопластик влагоустой чив, не гниет, не коробится, не ржавеет, как железо. Сред ний срок использования тако го материала 25–30 лет. Применяется он при стро ительстве кровли для зданий, мансард, навесов, теплиц, оранжерей, павильонов, ан гаров, ограждений и заборов. Также дачники часто исполь зуют его для ограждения гря док, как в теплице, так и на приусадебном участке. Боль шой популярностью у дачни ков стеклопластик пользуется благодаря очень хорошими показателями светопропус кания (82–87%) и светорассе ивания, при этом вредная часть УФ спектра отражается. Нас часто спрашивают: – Это тот пластик, кото рый когдато выпускался в Советском союзе? Отчасти – да, поскольку принципиально используют ся те же группы материалов. Смола и стекловолокно. Но на тот момент, а это 70 е годы, смола была хуже ка чеством, чем на сегодняш ний день. Да и со стекловолокном все было не так хорошо. Оно плохо про

питывалась, трудно было до биться равномерного окра шивания, и не было защиты от ультрафиолета (УФ). Тех нологии производства поли эфирных смол и стеклово локна шагнули далеко вперед за это время. Тем не менее, прошло уже более 40 лет, но и сейчас, редко конечно, но еще можно встретить тот со ветский шифер. Со стекловолокном мы все болееменее знакомы, а вот что такое полиэфирные смо лы, известно мало. На самом деле данные смо лы являются прекрасным кон струкционным материалом. Они имеют высокую проч ность, износостойкость, твер дость, а также высокую хими ческую стойкость, при этом оставаясь экологически безо пасным материалом. Исполь зование полиэфирных смол с определенными механически ми свойствами со стеклово локном позволяет получить материал по своим свойствам приближенный к конструкци онным сталям, а некоторые образцы и превосходят их. Самый главный вопрос, который интересует покупа теля, – это стойкость к граду. На стойкость, конечно, влия ет и размер градин, и сила ветра, и профиль шифера. Волнистый шифер, конечно, имеет большую жесткость, благодаря своему профилю, чем плоский. Град может ос тавить на шифере след в виде белой точки, может быть небольшая паутинка вокруг точки. Если вы попро буете место удара наощупь, то не обнаружите ничего. Только ровную и гладкую по верхность. Паутинообразные внутренние трещинки могут допускаться, они не имеют никакого влияния на физико механические свойства ма териала, соответственно – на его долговечность. Монтаж шифера осуществ ляется саморезами, как по дереву, так и по металлу, главное – наличие резиноме таллической шайбы для гер метичности. Предварительно засверлите отверстия в ши фере. Давать зазоры на теп ловое расширение необходи мости нет, поскольку коэффициент линейного рас ширения у стеклопластика очень мал. Резать можно лю бой пилой, лобзиком с мелки ми неразведенными зубцами, а так же болгаркой с абразив

ным кругом. При необходи мости можно использовать клей, любой строительный клей для полимеров, матери ал чудесно сочетается с сили коновыми герметиками. Если сравнивать стекло пластиковый шифер с други ми материалами, например с сотовым поликарбонатом, то тут шифер уступает только в одном, это теплопровод ность. Поскольку в сотах по ликарбоната находится воз дух, который, собственно, и является изолятором. Тем, кто уже имел опыт с поликар бонатом, говорить о том, что, вопервых, поликарбонат требует дополнительных ма териалов, которые составля ют 20–50% стоимости листа. Также используется более сложный монтаж, с соблюде нием зазоров и необходимых материалов, без которых в сотах поликарбоната может собираться пыль, грязь и, при наличии конденсата, приво дить к разрушению листа. На нашем рынке появилось много различных ПВХлисто вых материалов. Часто продав цы в погоне за наживой называ ют его стеклопластиком, пользуясь тем что люди не зна ют как выглядит стеклопластик. А на самом деле это очень разные материалы. Основ ная проблема поливинилхло рида (ПВХ) – это изменение механических свойств под воздействием температуры. При высоких температурах материал становится очень мягким. А при низких темпе ратурах становится хрупким. С течением времени матери ал теряет свою эластичность. На стеклопластик диапазон температур: 40 – +140°С в течение порядка 20 лет не имеет никакого влияния! Стеклопластик, по сути, – это композитный материал. При малом весе, простоте в монтаже и эксплуатации имеет широкое применение и большой срок службы, что в последнее время в новых материалах встречается, к сожалению, все реже. Степанов С.Н. ПП «АртБуд Украина» г.Киев, ул. Будиндустрии 6 Тел/факс: (044) 3618602, (067) 5014096 (066) 4391032 www.artbud.com office@artbud.com

Издательство «АгроПартнер®» • № 45 (470) • 18.11.13 г. • /0552/ 456044, 424742 /050/ 1971651 • www.agropartner.ks.ua


ЧАСТНЫЕ ОБЪЯВЛЕНИЯ • ЗАКУПАЕМ сою, люпин, горох, МАСЛИЧНЫЕ КУЛЬТУРЫ, отходы масличных культур. ПРОДАЕМ масло, жмых. Тел.: (0562) 38455440, (050) 922442434. Реализуем ЕМКОСТИ Б/У биметаллические, нержа веющие, эмалированные, металлические. Пищевые; технические; для сыпучих; для жидких удобрений, КАС. 10 ... 25, 50, 75 ... 100 куб. м. Тел.: (095) 8294415. • Каталоги оригинальных запчастей, инструкции по эксплуатации и ремонту в книжном виде, для с/х тех ники: John Deere, CLAAS, New Holland, CASE, Massey Ferguson и др. Тел.: (093)4031073, (097)5589272. • МЕШКИ БУМАЖНЫЕ производство и продажа, с печатью, для семян рапса,подсолнечника, кукурузы, для комбикормов и т п. Тел.: (067)5792018. • Продам запчасти и комплектующие к тракто4 рам МТЗ, ЮМЗ, Т440 (16,25). Ремонт гидравлики. г. Мелитополь. Тел.: (097) 7422947, (099) 2229233, (096) 4456311. • Оказываем услуги по уборке урожая подсол4 нечника и кукурузы, с использованием комбайна John Deere 9500. Тел.: (050) 3163735 – Олег Сергеевич. • Продам сельхозтехнику, орудия, прицепы, ем4 кости, оборудования переработки, складские и офисные помещения, весы, металло4дерево стан4 ки. Тел.: (096) 5833968. • Возьму в аренду, с правом выкупа, на 1 год трактор МТЗ482; 892; 920 с с/х оборудованием или импорт ный до 140 л.с. Тел.: (068) 5322134, (068) 5320124. • КУПЛЮ подсолнечник крупноплодный фракции 3,2 и 3,4. Тел.: (050) 5359618. • Продам Трактор МТЗ80 (1988 г.в.); Сеялку СЗ3,6; Культиватор КПС; весы 30ти тонные, электронные, 6 метров длина; Опрыскиватель ОП2000, в хорошем рабочем состоянии; Приспособление для уборки под солнечника, ширина захвата 6 метров. Кировоградская обл. Тел.: (067) 5850698. СЕМБАЗА реализует СЕМЕНА оптом от 100 кг ЛЮ ЦЕРНЫ, СУДАНКИ, ДОННИКА, ЭСПАРЦЕТА, ВИКИ ЯРО ВОЙ, КОСТРА БЕЗОСТОГО, ЛЮПИНА, ГОРЧИЦЫ, ФА ЦЕЛИИ. ТРИФОЛИН – МАГНИТНЫЙ ПОРОШОК. КУПИМ: (стропильные) металлические фермы (прогоны) длиной 12 м для крыши зернотока (скла4 да) и ДОРОЖНЫЕ ПЛИТЫ. Услуги по очистке семян зерновых (недорого). www.sembaza.com.ua Т./моб.: (050) 5750072, (096) 3059796; Т./ф.: (05549) 43395. Продам культиватор КПЕ – 3,8; разбрасыватель мин. удобрений РМУ 0,5. Тел.: (095) 8375182. Продам комбайны, трактора, автомобили и поч4 вообрабатывающую технику. Выполняем капремонт с/х техники. Тел.: (067) 9148325 – Николай. Продам солому в тюках пшеничную и ячменную. Тел.: (097) 4611374. Продам животноводческий комплекс: 5 корпу сов:3 свинарника, 2 птичника, 2 склада, бойня, инкуба тор, мастерская. Частная собственность, аренда зем ли на 50 лет. Технологический транспорт в наличии, в рабочем состоянии. Днепропетровская обл., Покров ский рн. Тел.: (050) 5670294. Сдам в аренду 60 га пахоты. Тел.: (095) 6036926.

9018

Издательство «АгроПартнер®» • № 45 (470) • 18.11.13 г. • /0552/ 456044, 424742 /050/ 1971651 • www.agropartner.ks.ua

7


«АГРОФОРУМC2013» презентовал оригиC нальные подходы в ведении агробизнеса Ежегодно, начиная с 2004 года, на территории Между народного выставочного центра – крупнейшей в Укра ине выставочной площадки, обеспечивающей совре менный уровень и сервис для участников и посетите лей, проводится Междуна родная агропромышленная выставка «АГРОФОРУМ». Мероприятие организует ся при поддержке Министер ства аграрной политики и продовольствия Украины и ориентировано на развитие рыночных отношений в сфе ре агропромышленного ком плекса страны. В 2013 году «АГРОФОРУМ» прошел с 5 по 8 ноября. На площадке Международного выставочного центра были представлены экспозиции иностранных и отечественных компаний. На стендах можно было увидеть сельскохозяй ственную технику большой, средней и малой мощности, оборудование и запасные части, мелиоративную и дождевальную технику, сис темы капельного орошения, оборудование для послеубо рочной обработки зерна, се параторы и зерносушилки. Кроме того, на агровыстав ке были представлены совре менные технологии выращи вания сельскохозяйственных культур, оборудование для переработки сельскохозяй ственной продукции, семена и системы семеноводства, садоводство, агрохимия, ве теринарная медицина, техноло гии и оборудование для кормо производства, корма, кормовые добавки и рационы питания жи вотных и птиц, агроэкология, а также энерго– и ресурсо сберегающие технологии. Редакция издательства «Аг роПартнер» традиционно выс тупила в качестве информаци онного партнера выставки «АГРОФОРУМ2013». Стоит отметить, что мероприятие вызвало особый интерес у спе циалистов сферы сельского хозяйства. В качестве участни ков и посетителей выставки 2013 года выступили агроно мы, ветеринары, зоотехноло ги, механизаторы сельского хозяйства, производители сельхозпродукции, коллектив ные, фермерские хозяйства, предприятия и организации, занятые в пищевой, перераба тывающей промышленности и специалисты других отраслей. Главной целью участников «АГРОФОРУМА2013» стала демонстрация потенциала предприятия и его стабиль ности на рынке Украины, практическая реализация маркетинговых задач по рас ширению сферы деятельно сти предприятий с выходом на международное сотрудни чество, а также повышение конкурентоспособности и

8

обеспечение оптимизации и стабильности ведения биз неса. В этом ракурсе на выс тавке презентовало себя большинство предприятий Украины. Стоит отметить, что сферу деятельности многих из них можно на звать достаточно ориги нальной и новой для укра инского аграрного рынка. Помимо тривиальной де монстрации сельхозтехники и оборудования, на выставке была презентована работа компаний, которые предос тавляют сопутствующее обес печение в сфере аграрного бизнеса. Это, к примеру, Ин тернетмагазины сельскохо зяйственной литературы, компании, которые предлага ют прогрессивную услугу по заочному посещению сельс кохозяйственных выставок, компании, которые продвига ют продукцию заказчика в Ин тернете, тематические Интер нетпоисковики, компании, которые торгуют базами пред приятий, Интернетрынки спецтехники, операторы кор поративного и приключенчес кого туризма, рекламные агентства, организаторы вир туальных выставок, обеспечи тели партнеров для ведения агробизнеса, виртуальные по мощники и многие другие. Стоит признать, что отече ственные сельхозпроизводи тели и компании украинско го агросектора более активно начали стремиться к презентации своего бизнеса в сети Интернет и активно пользуются такого рода ин новационными услугами. Ос новными клиентами компа ний, которые оказывают «инновационные» услуги, как правило, являются крупные предприятия – «киты» аграр ного бизнеса страны. По мнению респондентов, именно крупные предприятия применяют в своей работе со временные маркетинговые схемы, активно рекламируют бренд, ведут собственный сайт и презентуют свою продукцию в Интернете. Более «мелкие» агропредприятия, как правило, ограничиваются короткими объявлениями о продаже това ров в сети Интернет и пользу ются более простыми меха низмами продаж. В любом случае, арсенал современных сельхозтова ропроизводителей и других компаний агросектора посте пенно начинает расти за счет разного рода инновационных технологий. Именно благода ря организации масштабных тематических мероприятий, подобных выставке «АГРО ФОРУМ2013», появляется возможность показать новые возможности и повысить про дуктивность работы аграрных компаний и других участников аграрного рынка Украины.

Издательство «АгроПартнер®» • № 45 (470) • 18.11.13 г. • /0552/ 456044, 424742 /050/ 1971651 • www.agropartner.ks.ua


"АгроПартнер.Украина" №45 (470) от 18.11.2013 г.  
Advertisement
Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you