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LNT  As empresas, com a proximidade de inicio de ano, já estão programando os treinamentos de  seus colaboradores , e isso costuma ser feito por meio de uma ferramenta conhecida pela sigla  LNT – Levantamento das Necessidades de Treinamento. Esse levantamento vem ganhando  cada vez mais espaço dentro das empresas à medida que é crescente a procura em treinar e  desenvolver talentos humanos. Os Gerentes e as Equipes de Recursos Humanos devem ficar  atentos aos tipos de treinamentos adequados, aos setores onde são necessários, aos que  necessitam deles e aos métodos que proporcionarão melhorias nos Conhecimentos,  Habilidades e Atitudes. Isso sem contar que as empresas levam em consideração a proporção  treinamento x custos. Mas como fazer esse levantamento de maneira correta? “Normalmente,  o LNT é realizado no final do ano, onde são levantadas as necessidades do ano. Para que ele  seja realmente eficiente, antes deve ser feita uma análise do programa de treinamento do ano  anterior, avaliando o retorno dos treinamentos oferecidos com relação aos resultados  esperados. A melhor forma de garantir a eficácia desta ferramenta é, antes                                      


de aplicá‐la, realizar uma avaliação de desempenho e competências dos funcionários, sendo  importante a participação de todos os envolvidos para que se comprometam com os  resultados.” É importante a realização desse levantamento para que se obtenha um  diagnóstico das reais necessidades da empresa em relação ao treinamento para que ela possa  investir corretamente, evitando gastos desnecessários. É o momento certo para se avaliar a  integração da equipe e a competência dos funcionários para assumirem a oportunidade de  uma nova função. Não se deve esquecer que o trabalho de divulgação interna dos programas e  atividades de treinamento é um elemento básico para a sustentação dos programas de  treinamento. A cada programa realizado, é saudável a existência de uma forma de avaliação  quantitativa que tornem tangíveis os resultados alcançados para divulgação na organização.     


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