{' '} {' '}
Limited time offer
SAVE % on your upgrade.

Page 1

CONTENIDO - SAGARPA comprometida con campesinos y campesinas de México - Mensaje del titular de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación Lic. José Eduardo Calzada Rovirosa

- Seguridad Alimentaria y Sustentabilidad

por el Lic. Ricardo Aguilar Castillo, Subsecretario de Alimentación y Competitividad de la SAGARPA

- México Alimentaria 2016, Food Show - Las Agencias de Desarrollo Rural son verdaderos agentes del cambio - #SAGARPAPPS. SAGARPA en el mundo digital - México y la FAO - #SAGARPAPPS

Entrevista con Patricia Ruiz, Director en jefe del Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera

70

ANIVERSARIO México sede de la Conferencia Regional de la FAO para América Central y el Caribe

Edición Periodística


Kekén

Grupo Porcícola Mexicano Somos una empresa mexicana, fundada en 1992 en Mérida, dedicada a la producción, procesamiento y comercialización de carne de cerdo a través de diferentes canales de venta. Nuestra misión, es proveer al mercado nacional e internacional de productos nutritivos, saludables e higiénicos, que contribuyan al bienestar de las personas a través de una sana alimentación. Desde hace más de dos décadas, en Kekén hemos desarrollado una cadena productiva eficiente y de la más alta calidad, superando los estándares nacionales e internacionales. Para nosotros, el motor de esta compañía y nuestro compromiso es su gente. Comercializamos carne suficiente para alimentar a más de 12 millones de mexicanos al año. Esta tarea no sería posible sin los cerca de 5,000 colaboradores de las áreas de granjas, plantas procesadoras y comercial, que día con día aportan su talento, esfuerzo y compromiso para acercar a las familias mexicanas una variedad de carnes de la más alta calidad,

En los últimos 5 años hemos generado más de 2,300 fuentes de empleo directo y estimamos generar otras 2500 en los próximos 5 años. Asimismo, dentro de la estrategia y compromiso social de la empresa hemos desarrollado iniciativas de reclutamiento y selección que han resultado en la obtención de importantes reconocimientos como son “Empresa Socialmente Responsable”, “Empresa Incluyente” y “Empresa Familiarmente Responsable”. Del mismo modo, hemos sido galardonados con el Premio Nacional a la Calidad TIF 2015, Premio México Calidad Suprema, y también somos integrantes de la Coalición Empresarial contra el Cambio Climático. Esos son los logros que demuestran nuestro compromiso con la comunidad y el medio ambiente, procurando el desarrollo de un entorno de trabajo sustentable y amigable con el entorno. Día tras día estamos construyendo una empresa fuerte, comprometida con la calidad, impulsora de la salud y la buena nutrición de las personas, involucrada con el crecimiento de México y con la conservación y cuidado de nuestro planeta. ¡Somos orgullosamente Kekén!

Conoce más de nosotros en www.keken.com.mx

4


SAGARPA comprometida con campesinos y campesinas de México

70 ANIVERSARIO

El trabajo en conjunto entre organizaciones, productores y autoridades permitirá que la producción y seguridad alimentaria se fortalezcan. En el marco del 173 Aniversario del natalicio de Emiliano Zapata, el secretario, José Calzada, se presentó frente a 120 mil asistentes de diversas organizaciones campesinas y sociales para escuchar con atención sus solicitudes. En el evento, realizado en el Zócalo de la Ciudad de México, el secretario resaltó que los campesinos y campesinas conforman un sector que no le ha fallado a México, por lo que se continuarán aplicando políticas públicas y recursos para impulsar a pequeños productores del sector y sus familias. Para ello, a partir del próximo miércoles iniciarán reuniones de trabajo entre la SAGARPA y las organizaciones integrantes del Frente Auténtico del Campo (FAC) para incorporar propuestas para la revisión de la agenda presupuestal 2017. Por más de dos horas y media el secretario Calzada Rovirosa, escuchó con atención las demandas de los hombres del campo y les aseguró que de manera conjunta (organizaciones, productores y autoridades) se trabaja en líneas de acción a favor del campo, “que es nuestro centro de desarrollo y origen”. Resaltó la transcendencia de participar en estas manifestaciones públicas porque “de primera mano y de viva voz se escucha qué es lo que necesita el campo y su gente”.

70 ANIVERSARIO

El titular de la SAGARPA mencionó que haciendo un balance, no todo está hecho o logrado, y es de manera conjunta como se conseguirán mejores resultados para un mayor crecimiento del sector en lo social y en lo económico.

SAGARPA

Afirmó que el “Pacto para el Campo” se realiza día con día, con la atención oportuna y respeto; hacer más con menos en relación con el presupuesto, con acciones concretas que le cambien la vida a nuestra gente. Por su parte, los dirigentes de las organizaciones campesinas reconocieron en voz de Álvaro López Ríos, líder de la Unión Nacional de Trabajadores Agrícolas (UNTA), que pese a su corto tiempo como funcionario federal, el trabajo realizado por José Calzada es “de apertura, diálogo y construcción de acuerdos a favor del campo”. López Ríos aseveró que la clave para el empoderamiento de los pequeños y medianos productores del país es lograr un mayor impulso en la producción de alimentos, reducir importaciones y fortalecer la seguridad alentaría. Además, los líderes del Movimiento Social por la Tierra (MST), Francisco Yasser Chew Plasencia, y de la Coalición de Organizaciones Democráticas, Urbanas y Campesinas (CODUC), Marco Antonio Ortiz Salas, reconocieron la voluntad política del secretario José Calzada, y lo felicitaron por su decisión de participar en este evento, al que también acudió el Jefe de Gobierno de la Ciudad de México, Miguel Ángel Mancera Espinosa.

5


70 ANIVERSARIO que en 2012, se estableció como meta la tecnificación de 500 mil hectáreas, meta que se verá rebasada debido a que actualmente ya se cubrieron 450 mil hectáreas. Esto beneficia a los productores y al medio ambiente, ya que la cantidad de agua utilizada para agricultura disminuye e impulsa la producción”.

Mensaje del titular de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, José Calzada Rovirosa México asume presidencia de XXXIV Conferencia Regional de FAO La Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) lucha contra el hambre y la desnutrición desde hace más de 70 años. Forman parte de la organización 36 países, entre los que se encuentra México.

“Finalmente, pero no menos importante, para fortalecer al campo, hay que empoderar también a quienes trabajan en él. Por ello, se impulsa el Programa Para mejorar las condiciones de la El Campo en nuestras Manos, que busca población vulnerable en América Latina crear oportunidades económicas y y el Caribe, México y la FAO acordaron productivas para las mujeres que habitan complementar sus programas sociales. en zonas rurales y que a su vez se dedican FAO ha reconocido los esfuerzos y a las actividades agrícolas o pecuarias”. resultados de México en la erradicación del hambre y la reducción de la pobreza en el sector rural.

El Titular de SAGARPA, José Calzada, asumió por unanimidad la presidencia de la XXXIV Conferencia Regional de la FAO para América Latina y el Caribe en el periodo 2016-17. Quien señaló que en la región “existen grandes retos, pero también grandes avances en los últimos años”.

Tras asumir la designación y arrancar los trabajos de la Conferencia Regional de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), Calzada también expresó que las sesiones permitirán mejorar políticas públicas en materia de calidad de vida.

El Secretario de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, José Eduardo Calzada Rovirosa, apuntó que “erradicar el hambre y la pobreza extrema en la región de América Latina y el Caribe son prioridades que requieren de alianzas entre las naciones”.

Posteriormente le Secretario de la SAGARPA he declara al respecto del campo mexicano lo siguiente: “Hoy México en uno de los grandes líderes en materia de producción de alimentos, y lo tenemos que dar a conocer, porque ser el 12° jugador del mundo de 194 países se dice fácil, pero es un esfuerzo que ha hecho por muchos años los productores mexicanos, y hoy nos sentimos realmente orgullosos de ese esfuerzo”.

Subrayó que la cooperación internacional es fundamental para definir acciones conjuntas y garantizar la seguridad alimentaria. “En la suma de esfuerzos entre países, la labor de la FAO en la promoción de una agenda ambiciosa con enfoque de “Algunas de las acciones que se derechos, centrada en las personas, resulta llevan a cabo para fortalecer el sector agroalimentario tienen que ver con fundamental”, dijo.

6

“Nuestro país destaca también por estar presente en las mesas del mundo, actualmente, México es el primer productor mundial de aguacate, tomate, mango y papaya, además de cebada para la producción de cerveza y agave para la del tequila”.


70 ANIVERSARIO Actualmente, existe un gran reto a nivel mundial que le compete al sector Agroalimentario: el aseguramiento del abasto de alimentos para la población. Los países en desarrollo dependerán más de las importaciones agrícolas y la seguridad alimentaria en muchas zonas pobres no mejorará sin incrementos sustanciales de la producción local. La demanda de los productos agropecuarios va en crecimiento y aunque el crecimiento de población va con mayor lentitud con respecto a años anteriores, es importante aumentar la producción de alimentos al menos un 70%, ya que para el año 2050 la población será alrededor de los 9.1 mil millones. Según la FAO (Food and Agriculture Organization) un país se encuentra en dependencia alimentaria cuando destina más del 25% de sus ingresos por exportaciones totales a la compra de alimentos en el exterior. A pesar de que México es el décimo cuarto productor Seguridad Alimentaria Y Sustentabilidad, agropecuario, es necesario producir un Subsecretario de Alimentación y Competitividad 75% de los alimentos que demanda la población para dar por hecho que tenemos Ricardo Aguilar Castillo seguridad alimentaria y no depender de En nuestro país ya se han puesto en marcha programas para cumplir con la seguridad las importaciones. alimentaria, pues, hay que considerar que existe un gran potencial y cuenta con una gran biodiversidad, variedad de climas y una posición geográfica privilegiada; dando una ventaja para trabajar en el impulso del desarrollo integral del campo, superar la pobreza y la desigualdad con diferentes programas de apoyo a pequeños productores, procesos de tecnificación y programas de exportación. Operativamente hablando y, desde hace ya algunos años, la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA) se ha hecho cargo de impulsar diversos programas de carácter social para garantizar la seguridad alimentaria de la población, en el cual destaca el Programa Especial para la Seguridad Alimentaria que fue concebido como una herramienta de apoyo técnico al Gobierno Federal para desarrollar metodologías y procedimientos orientados a impulsar la producción agrícola, mejorar el acceso de la población a los alimentos y crear condiciones aptas para incentivar la inversión pública y privada en el sector agroalimentario . Así mismo, se implementó el Plan Nacional de Desarrollo, siendo un eje importante para impulsar el sector alimentario del país, en el cual el Presidente, Enrique peña Nieto, está comprometido con el desarrollo del campo, buscando no solo satisfacer el mercado interno, también pretende que México tenga un liderazgo y presencia internacional. El apoyo que se brinda por parte del gobierno y la ampliación y facilidad de acceso a los programas, aumenta la posibilidad de que México se acerque a una menor dependencia alimentaria, que sin duda, el país está en crecimiento y es una suma de esfuerzos de entidades gubernamentales y ciudadanos productores; es necesario seguir con este ritmo de trabajo para lograr resultados que impacten el sector, donde se beneficiaría el País por completo.

7


70 ANIVERSARIO GRUPO GUSI

Empresa 100 % Mexicana

Grupo GUSI es una empresa del ramo agroindustrial, especializada en la producción y comercialización de productos cárnicos de res, con una experiencia de más de 47 años en el sector; ubicada geográficamente en el Municipio de Tamuin, en el estado de San Luis Potosí. La actividad ganadera de la compañía se remonta a 1968, en el que su fundador Don Miguel Gutiérrez Mendoza dio inicio con la comercialización de ganado en la zona de la Huasteca. En 1992 se constituye Grupo GUSI, con actividades enfocadas a la engorda de ganado bovino. En 2005 inicio actividades la planta EMPACADORA en la que son procesadas carnes de bovino y obtenidos productos de pieza base para los diversos mercados de la compañía; y a partir del año 2005 inicia un proceso de evolución, integrando a sus instalaciones y procesos las siguientes áreas de producción: Valor Agregado, Línea de Hamburguesas, Rastro y Procesamiento de Vísceras, éstas dos últimas entrando en funcionamiento en el año 2014. Las actividades productivas de la compañía han detonado el crecimiento y desarrollo EconómicoSocial de la región mediante la creación de empleos en favor de más de 9,000 familias que de manera directa o indirecta son beneficiadas.

ÁREAS QUE CONFORMAN EL GRUPO • Acopio de ganado. • Potreros para pastoreo. • Planta de Alimentos. • Engorda intensiva. • Empacadora. NUESTROS PRODUCTOS Nuestros productos abarcan los cárnicos en pieza base, vísceras empacadas, productos de valor agregado (porcionados, madurados, marinados, tenderizados, deshidratados), carne moldeada para hamburguesa.

8

Nuestra cadena de comercialización está integrada por Centros de Distribución y Puntos de Venta distribuidos en ocho estados de la República Mexicana. Asimismo nuestros productos cárnicos son comercializados con las cadenas de autoservicio más importante en México, como son Soriana (Arrachera Santa Fe, Rancho Don Francisco), Comercial Mexicana (Golden Hills), Walmart, Chedraui, La Comer, al Súper. Además trabajamos con aliados estratégicos a quienes se les maquilan productos

cárnicos, como lo son: ALSEA (Burger King, Chillis, PF Chang, entre otros), Carls Jr., Sigma, Grupo Bafar, Arteli, Pacific star, Apys. En Grupo GUSI nos enorgullecemos de exportar nuestros productos cárnicos a diversos países, actualmente nos encontramos autorizados para la exportación a: Canadá, China, Estados Unidos, Hong Kong, Puerto Rico, Angola, Panamá, Congo, Chile, Vietnam, Japón.

CERTIFICACIONES TIF (Tipo de Inspección Federal) HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points ), Sistema de Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control USDA ( United States Department of Agriculture, USDA ) El Departamento de Agricultura de los Estados Unidos NSF (International Safety Certification for Food, Water and Consumer Goods) FSSC 22000 Esquema de certificación completo basado en la norma ISO 22000, el Sistema Internacional de Seguridad Alimentaria, combinado con la especificación técnica ISO/TS 22002-1 y requisitos adicionales de Global Food Safety Initiative (GFSI). ISO 22000:2005 Norma Internacional de Sistemas de Gestión de Seguridad Alimentaria para la totalidad de la cadena de suministro. PROYECTOS 2016 La construcción y puesta en marcha del área de mejorados de productos cárnicos, con lo cual se amplía el portafolio de productos cárnicos que ofrece la compañía. La conclusión y puesta en marcha de un biodigestor que permitirá reducir de manera sensible la emisión a la atmosfera de gases de efecto invernadero así como la generación de gas y electricidad para el autoconsumo de la compañía.


Protegiendo el sistema hidrológico de México

70 ANIVERSARIO

El agua es el recurso natural más importante para la humanidad, tanto así que es el elemento vital para la vida en el planeta. Por esta razón es relevante el desarrollo de programas o iniciativas encaminadas a su preservación, cuidado y acceso. Para Coca-Cola FEMSA el agua es de vital importancia, ya que es la base para la elaboración de nuestras bebidas. Por tal motivo, hemos generado compromisos firmes para asegurarnos de que usamos de manera eficiente y responsable el recurso hídrico, y a su vez contribuir a su conservación. En años recientes hemos desarrollado nuestra Estrategia de Sostenibilidad la cual, basada en nuestra Ética y Valores, tiene el objetivo de transformar positivamente a nuestras comunidades con acciones enfocadas de impacto directo en tres ejes de acción: Nuestra Gente, Nuestra Comunidad y Nuestro Planeta. Por esta razón, en México, a lo largo de 8 años hemos colaborado y sumado esfuerzos con el Sistema Coca-Cola, logrando la restauración de más de 60 mil hectáreas mediante la plantación de más de 68 millones de árboles, que han beneficiado a más de 1125 comunidades; y tan sólo durante el año 2015, sembramos 26 mil 586 árboles a través de nuestras jornadas de reforestación con el apoyo de cientos de voluntarios que han decidido sumarse y convertirse en agentes de cambio. Una de nuestras misiones es contribuir en el desarrollo y crecimiento de las comunidades, así como mejorar su entorno. Por esta razón el eje Nuestra Comunidad, ha sumado esfuerzos a lo largo de los últimos tres años con Fundación FEMSA para la generación de proyectos que garanticen el acceso al agua segura, a mejoras en infraestructura de saneamiento y el refuerzo de buenos hábitos de higiene en las familias.

Dentro del eje de Nuestro Planeta nos hemos enfocado en desarrollar mecanismos que nos permitan devolverle a la naturaleza el 100% del agua que utilizamos para nuestros procesos. Esto ya lo hemos logrado en México y Brasil a través de diversos programas y actividades como el Programa Nacional de Reforestación y Cosecha de Agua junto con SEMARNAT y Pronatura México, al igual que las JORNADAS DE LIMPIEZA DE CUERPOS DE AGUA, el desarrollo de infraestructura hídrica y un óptimo desempeño en nuestros procesos de producción y utilización de agua. Un claro ejemplo es nuestra planta ubicada en San Cristóbal de las Casas en Chiapas, donde hemos alcanzado el mejor uso y aprovechamiento del agua de todo el Sistema Coca-Cola a nivel mundial; aquí utilizamos únicamente 1.29 litros de agua por cada litro de bebida producida. Del 2010 a mediados de 2016 hemos logrado un aumento del 1% en eficiencia llegando a 1.75 litros de agua por litro de bebida.

De las iniciativas que mayor impacto ha tenido es Lazos de Agua; proyecto que se presentó en el año 2013 con el objetivo de mejorar la calidad de vida de al menos 100 mil personas en más de 100 comunidades marginadas de cinco países de América Latina. Este programa es financiado por Coca-Cola Latinoamerica, Millennium Water Alliance y Fundación FEMSA, y es ejecutado con el apoyo de actores clave con amplia experiencia en el sector como Living Water International y World Vision en México, CARE en Guatemala, Water for People en Honduras, WaterAid en Nicaragua y Aguayuda en Colombia. La generación de mecanismos que aumenten y mejoren nuestra eficiencia en el uso de recursos nos ha permitido convertirnos en una empresa confiable, que ha logrado trascender en el tiempo, porque en Coca-Cola FEMSA estamos COMPROMETIDOS CON NUESTRO PLANETA.

Una parte trascendental para la recarga de los mantos acuíferos en el subsuelo es lograr que el agua llegue hasta estos depósitos naturales, aquí el ciclo hidrológico juega un papel muy importante, ya que una proporción significativa de la precipitación pluvial regresa a la atmósfera en forma de vapor, mientras que el resto escurre por los ríos y arroyos delimitados por las cuencas, o bien se infiltra en los mantos acuíferos. En Coca-Cola FEMSA estamos conscientes que la reforestación contribuye de forma idónea en la captación de esta agua que se encuentra en el ambiente, así tenemos que la siembra de árboles es una actividad que tiene un impacto directo en el ecosistema, generando suelos fértiles que optimizan la recarga natural y captación de agua hacia el subsuelo.

11


“Lo que se busca es que México se coloque en el lugar que le corresponde en el plano internacional en cuanto a uno de los principales productores de alimentos del mundo, el mostrar lo qué somos, dado que hay mucha gente del extranjero, inclusive del país, que no conoce el potencial del campo mexicano, además de rendir un tributo a los productores”, acotó.

México Alimentaria 2016, Food Show “Con la participación de 25 países, México contará con una Expo emblemática que posicione su potencial productivo y comercial a nivel nacional e internacional” José Calzada Rovirosa

La idea es acercar el campo a los grandes compradores del mundo; y con este esquema, agregó, se mostrará cuáles son nuestras capacidades, de qué tamaño es la infraestructura mexicana para la colocación de nuestros productos en los mercados nacionales e internacionales, esto en beneficio de pequeños y medianos productores para seguir sembrando éxito en el sector primario nacional. Precisó que en su primera edición, a celebrarse del 8 al 11 de diciembre de 2016, la “México Alimentaria 2016 Food Show” contará con la participación de 25 naciones –entre éstas, Estados Unidos, Canadá, así como países de Europa y Asia-, 600 stands para la muestra de, aproximadamente, de mil productos mexicanos, la realización de siete mil reuniones de negocios y la asistencia de más de 50 mil visitantes.

El titular de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA), José Calzada Rovirosa, anunció el lanzamiento de la feria “México Alimentaria 2016, Food Show”, con la que se esperan detonar ventas de productos nacionales por mil millones de dólares, lo que representa el 1% del Producto Interno Bruto (PIB) agroalimentario y el 3% de las exportaciones del sector, que se espera lleguen a 30 mil millones de dólares en 2016. El secretario Calzada Rovirosa, indicó que se prevé que en cuatro días se logren colocar más de 20 millones de dólares en sitio y participen más de 25 países de, por lo menos, tres continentes. Calzada Rovirosa agregó que con el lanzamiento de “México Alimentaria 2016, Food Show”, el sector agroalimentario del país contará, por primera vez, con un escenario emblemático que lo ubique en su justa dimensión como potencia agroalimentaria y comercial. Puntualizó que esta feria nacional rompe paradigmas al ubicarse entre las más grades y completas a nivel global, como la de FOODEX en Japón o la PMA de Estados Unidos, y tiene dos objetivos centrales, mostrar al mundo lo que hace México en la producción agropecuaria y pesquera, así como su importancia en el contexto mundial, además del fortalecimiento de acciones en conjunto para disminuir importaciones. Acompañado por líderes y representantes de diferentes ramas productivas del sector, así como por su equipo directivo, el titular de la SAGARPA afirmó que esta es una importante herramienta que ya tienen otros países y México no había explotado de manera integral.

Afirmó que México, a través de los años y del esfuerzo de miles de productores, se ha venido posicionando como uno de los productores más importantes del mundo, ocupando el 12° lugar actualmente, y sin dejar de crecer para alcanzar el 11° lugar en el 2018. Para lograrlo, dijo, se orientan políticas públicas y programas para invertir en innovación, tecnologías y asistencia técnica para los pequeños productores, además de la apertura de destinos internacionales y conectar los mercados locales para sustituir de manera eficaz las importaciones. Destacó que actualmente el valor del sector agropecuario y agroindustrial de México es de 93 mil millones de dólares, con exportaciones agroalimentarias que seguramente llegarán a los 30 mil millones de dólares al finalizar este año. Por su parte, el director en jefe de la Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios (ASERCA), Alejandro Vázquez Salido, explicó que esta Expo busca ubicarse entre las mejores del mundo y la principal en América Latina. Lo anterior, en un espacio de más de 37 mil metros cuadrados, con 24 áreas temáticas, exposición ganadera y de maquinaria agrícola; además de integrarse con 128 stands de productos de exportación certificados, 64 de productos cárnicos, 32 de pescados, mariscos y acuacultura y 44 de productos orgánicos certificados, además de 48 espacios para pequeños productores y productoras de amaranto, miel, café, cacao y vainilla, entre otros. Fuente: Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA)

12


70 ANIVERSARIO

Nos respaldan: • Solidez financiera, con una de las capacidades de reaseguro más fuertes. • Operaciones Internacionales • Más de 300 técnicos con experiencia

Nuestros productos

Seguro agrícola

Cambio Climático y los retos para el Campo

Entrevista a Ing. Miguel Angel González López. Director General PROAGRO

¿Qué es el cambio climático y cuál es su repercusión en la agricultura? Es el incremento de la temperatura del planeta, resultado del calentamiento global, la emisión de CO2 y otros gases de invernadero a la atmósfera, lo que ha llevado a tener un mayor número de eventos climáticos extremos en el mundo. La agricultura, es uno de los sectores más sensibles al Cambio Climático y eventos como sequías, inundaciones, heladas, ondas de calor, entre otros causan un daño directo en el desarrollo y rendimiento de los cultivos y animales. México por su ubicación es altamente vulnerable, ya que el 30% de la actividad ciclónica mundial, pasa por él, impactando directamente en la economía del campo. En el 2008 por ejemplo, se generaron pérdidas superiores a los 200 mdd.

Ante el cambio climático, ¿cuál sería es el principal reto para el campo? Los eventos climáticos que dañan al campo, están relacionados con el daño económico a otros sectores de la sociedad y a la cadena agroalimentaria; vemos por ejemplo menores rendimientos, un mayor número de plagas y enfermedades, amenazando incluso la seguridad alimentaria mundial. Por ello, necesitamos hacer de nuestro campo un sector más competitivo, necesitamos cuidar al productor, incentivar la producción y hacer más con menos y de forma sostenible. Las instituciones científicas internacionales como la FAO, Banco Mundial, IFC entre otras, han recomendado el uso de tecnologías adecuadas a las nuevas condiciones climáticas, y con un uso eficiente del agua y la energía. Adicionalmente, recomiendan contar con esquemas de protección de riesgos, como el seguro agropecuario, para mitigar los daños ocasionados y reincorporar rápidamente a los productores afectados a la cadena productiva.

¿Por qué es importante contar con un seguro agropecuario? El seguro en el campo, juega un papel fundamental no solo para proteger la producción de alimentos, sino también para apoyar el bienestar de las familias que dependen del campo y su patrimonio; el seguro se convierte, en un aliado para el productor. En el mercado existen diversas opciones, pero es importante que el productor tenga total claridad sobre lo que está contratando, que no existan “las letras chiquitas”. Proagro, Compañía de Seguros, es una empresa 100% mexicana, dedicada exclusivamente a desarrollar seguros para el sector agropecuario. Con 22 años de experiencia, hemos buscado acercarnos más al productor para escuchar sus necesidades; hemos trabajado con la cadena productiva para establecer alianzas en beneficio del productor y trabajamos para generar una cultura en materia de aseguramiento. Nuestro trabajo es diseñar “trajes a la medida”, esquemas específicos para cada zona, cultivo, modalidad; con la confianza de una atención rápida y de que pagamos de forma inmediata cuando se dictaminan los siniestros.

14

• Inversión con ajuste a daño directo • Inversión con ajuste a rendimiento • Garantía de Producción (exclusivo de Proagro) • Por planta • Riesgos: Climáticos, Biológicos, Antes De Nacencia.

Seguro pecuario • • • • • • • •

Transporte Adaptación Radicación Alta mortalidad Acuícola /Avícola / Apícola Estancia temporal Estación cuarentenaria Riesgos: muerte por enfermedades, accidentes y sacrificio forzoso

Seguro al ingreso • Protege un ingreso • Se toma en cuenta el precio futuro y el rendimiento • A menor costo que adquirir las 2 coberturas por separado • Riesgos: climáticos y variaciones en precio.


70 ANIVERSARIO

Las Agencias de Desarrollo Rural son verdaderos agentes del cambio Se reúnen por dos días técnicos de 311 Agencias de Desarrollo Rural (ADRs), que brindan asesoría técnica a beneficiarios del Proyecto Estratégico de Seguridad Alimentaria (PESA). FAO reitera su compromiso de acompañar técnicamente a la SAGARPA para implementar el PESA.

Ciudad de México, 24 de agosto 2016. Las ADRs son agentes transformadores que cambian vidas, pues llevan hasta el terreno las políticas públicas del gobierno federal, afirmó Mely Romero Célis, Subsecretaria de Desarrollo Rural de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA), durante la Reunión Nacional con ADRs. “El PESA no es una política pública asistencialista, es una política pública productiva y de desarrollo integral, que está cambiando la vida de 207 mil familias beneficiadas, y en esto los técnicos de las ADRs se suman como agentes de cambio y transformación, que tienen un importante rol para garantizar la alimentación del país”, expuso Romero Célis. Por su parte, Fernando Soto Baquero, Representante de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura en México (FAO), resaltó la labor que las Agencias realizan directamente en los territorios. “Las ADRs cumplen el papel de contribuir en el proceso de hacer llegar los apoyos gubernamentales y brindar servicios de acompañamiento técnico a los beneficiarios PESA. México tiene en las ADR un enorme capital de conocimientos y experiencias adaptada a la gran diversidad humana y natural del país”, afirmó el Representante de la FAO en México.

En 2011 se integra en un 100% a Neovia, grupo de origen francés con 60 años de experiencia en alimentación y salud animal, con presencia en 28 países. Esto representa para maltaCleyton® y para el país en sí, un gran beneficio, ya que su sello de distinción continúa siendo la investigación y desarrollo de nuevos productos. Contando con un amplio portafolio de productos que cubren todas las necesidades de nutrición y salud animal:

maltaCleyton®

El experto en nutrición y salud animal maltaCleyton® es una compañía líder en producción de alimentos para animales con más de 60 años en el mercado mexicano. Desarrolla sus productos con base en rigurosos estudios de zootecnia, genética, bioseguridad y nutrición animal. Busca que cada ingrediente responda los más altos estándares de calidad y procesos de fabricación, esto con el objetivo de ofrecer en cada partícula de alimento los nutrientes que el animal necesita para todas sus etapas productivas.

16

Sector Pecuario. Productos Premium y Balance, especialmente diseñados para lograr un óptimo desempeño, satisfaciendo las necesidades específicas de acuerdo a especie animal, etapa productiva, tipo de explotación y zona geográfica. Productos de Especialidades. Incluye fórmulas nutricionales para las diferentes etapas de vida del equino y una amplia gama de productos altamente especializados para las aves de combate. Acuicultura. Cuenta con un grupo de productos para los dos principales grupos acuícolas que se cultivan en el país: camarones y peces. Mascotas. Cuenta con más de 15 años de experiencia y cuenta con un portafolio de productos diseñados para cubrir las necesidades de los clientes en cada uno de los segmentos de mercado.

Soto Baquero manifestó que la mayor contribución de la FAO al PESA es el de la metodología de atención a pequeños productores que se ha enriquecido con la experiencia acumulada de 14 años que se ha aplicado el Programa de la SAGARPA y que se ha convertido en un instrumento de aprendizaje permanente. “La metodología de la FAO pone en el centro de la atención de la política pública a la familia, remarcando su pluriactividad, va más allá de apoyos públicos, pues pone como objeto de intervención los sistemas productivos y el manejo de los recursos naturales”, precisó Soto Baquero. Los días 24 y 25 de agosto, más de 500 asistentes a la Reunión Nacional con ADRs, intercambiarán experiencias, reflexionarán y dialogarán para fortalecer y mejorar la estrategia, metodología, normatividad e impacto del PESA, con respecto a la atención de pequeños productores rurales en pobreza extrema. A la reunión asisten representantes de las ADRs, funcionarios de las delegaciones estatales de SAGARPA, integrantes de las Instancias de Evaluación del PESA, Coordinadoras Estatales del Campo en Nuestras Manos, funcionarios de las Secretarías de Desarrollo Rural y Agropecuario de los gobiernos Estatales y Consultores y Especialistas de la FAO que apoyan la metodología PESA.​ Fuente: Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y Agricultura (FAO)

maltaCleyton® con 5 años en el mercado Farmacéutico de México, cuenta con un portafolio de productos de alta demanda para los tipos de inyectables (mercado semi-tecnificado y animales de estima o deporte) y solubles (marca Qalian son fabricados en Francia y distribuidos en México, dirigidos fundamentalmente al mercado semitecnificado y tecnificado de aves y cerdos.) La división Exportaciones inició operaciones en el 2003, exporta alimento para cerdos, camarones y mascotas a Asia, Caribe y Centro América. Acerca de Neovia: la sociedad realiza un volumen de negocios de 1,6 billones de euros e interviene en 7 líneas de negocio: alimentos completos, acuicultura, cuidado de mascotas, compañías de servicios, aditivos, salud animal y laboratorios de análisis. Cuenta con 74 sitios de producción y 7,700 colaboradores, en 28 países.

www.neovia-group.com


70 ANIVERSARIO #SAGARPAPPS

SAGARPA en el mundo digital “Los sistemas de producción y comercialización en el campo nacional se revolucionarán con la puesta en marcha de las aplicaciones móviles “SAGARPA PRODUCE” y “SAGARPA MERCADOS”, herramientas digitales con las que se transformará la manera en que los productores ven y viven este sector estratégico del país”. Así lo aseguró el titular de la SAGARPA, José Calzada Rovirosa, durante la presentación de #SAGARPAPPS, “SAGARPA en el mundo digital”, donde además hizo hincapié en que el campo no puede quedar rezagado en términos de tecnología por lo cual se busca generar innovaciones que beneficien directamente a los productores. “Estamos invirtiendo en tecnología, innovación e infraestructura productiva para poder construir esa cadena de valor que auténticamente haga que el campo mexicano despegue” y provoque que los jóvenes se arraiguen a la tierra y vean a este sector como un espacio donde pueden conseguir oportunidades de desarrollo para ellos y sus familias, aseveró Calzada Rovirosa. En alineación a la Estrategia Digital Nacional, las aplicaciones presentadas utilizan Datos Abiertos como el Directorio Estadístico Nacional de Unidades, del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), estadísticas de producción agrícola del Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP), entre otros. Todos estos datos pueden encontrarse en el portal de Datos Abiertos del Gobierno de la República, www.datos.gob.mx. Con ejemplos como estos, se demuestra que el uso de las Tecnologías de la Información y Comunicación para transformar la relación entre gobierno y ciudadanos, objetivo primordial de la Estrategia Digital Nacional, es cada vez más amplio entre los diversos sectores económicos y sociales de nuestro país. El titular de la SAGARPA recalcó que detrás de cada historia de éxito en el sector rural hay mujeres, hombres y jóvenes que creen en el campo y se esfuerzan por sacar adelante a su nación. “Correspondiendo a esta confianza que nos ha otorgado el señor Presidente de la República, Enrique Peña Nieto, y también

18

a las expectativas que existen el día de hoy en el campo mexicano, es que estamos completamente decididos a tecnificar no solamente el campo, sino también a utilizar los instrumentos tecnológicos que nos permitan producir más y mejor”, apuntó. El titular de la SAGARPA indicó que estas aplicaciones, que funcionan mediante dispositivos móviles, están a disposición de los productores y beneficiarios de los programas, con información de utilidad e interés, así como con datos de mercado para vendedores y compradores de los sectores agrícola, pecuario y pesquero. “Tenemos dos grandes objetivos, que el productor, particularmente el pequeño, gane más y que el consumidor final obtenga un mejor producto a un menor precio”, acotó, además en el marco de la presentación, se destacó que con estas herramientas se informa al productor sobre el tipo de cultivo que es más rentable, los requerimientos para sembrar, precios de mercado y los proveedores cercanos. Con estas aplicaciones los productores también podrán subir imágenes, certificados, volúmenes y características de sus productos para venderlas a nivel nacional e internacional. Para la creación de estas herramientas desarrolladas por la SAGARPA, se sumaron esfuerzos con el Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP) y la Dirección General de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (DGTICS), con el objetivo de difundir información estadística, geográfica y administrativa de manera integrada, a efecto de contar con un mayor acceso al análisis de datos en beneficio de los productores.

La aplicación SAGARPA MERCADOS permite a los usuarios comercializar sus productos tanto en México como en otras partes del mundo, para ello sólo tendrán que registrarse en la plataforma y subir información sobre los bienes que producen. En esta primera versión ya se cuenta con 498 productores certificados por México Calidad Suprema, así como datos de dos mil compradores del sector. La aplicación SAGARPA PRODUCE contribuirá a hacer más eficiente el trabajo en el campo, al proporcionar los elementos que requieren los productores para consolidar un campo más productivo y competitivo. Entre los que se incluye información sobre potencia productivo por región, proveedores certificados (que estén cercanos a su ubicación), mecanismos de comercialización y precios de producto. Ambas aplicaciones están disponibles en las plataformas App Store y Google Play.


México y la FAO

Contribuyendo a la seguridad alimentaria a través del fortalecimiento de políticas públicas México es uno de los miembros fundadores de la FAO y, durante 70 años, la asistencia de la Organización ha contribuido a mejorar la seguridad alimentaria de las comunidades rurales más pobres del país. Actualmente el Gobierno se dedica a impulsar una Cruzada Nacional Contra el Hambre y a la disminución de la pobreza extrema. La cooperación con la FAO contribuye a consolidar la presencia de México como país con responsabilidad global en temas estratégicos para la seguridad alimentaria y el desarrollo agropecuario.

Contribuyendo a la seguridad alimentaria y nutricional del país Con el propósito de contribuir al desarrollo de las comunidades rurales más pobres y mejorar sus condiciones de vida, la FAO ha colaborado por más de una década con el gobierno mexicano en la adopción y adaptación del Proyecto Estratégico de Seguridad Alimentaria (PESA), atendiendo principalmente el desarrollo de capacidades de la población rural en localidades de alta y muy alta marginación. En el 2015, mediante asistencia técnica, la FAO contribuyó a aumentar la seguridad alimentaria y nutricional de más de 298 770 familias en 8 711 localidades, de 24 de las 32 entidades federativas del país, las cuales se encuentran incluidas en la Cruzada Nacional contra el Hambre.

Fomentando el dialogo de políticas públicas Desde 1998, la FAO colabora con la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA) realizando la evaluación y el acompañamiento de sus programas. Actualmente, la FAO evalúa 10 programas públicos que representan el 75 por ciento del presupuesto que se destina al sector agroalimentario del país. Los resultados de dichas evaluaciones se han convertido en insumos importantes para el diálogo de políticas públicas y el análisis del sector en el país. Apoyando las prioridades de desarrollo de México La cooperación de la FAO en México se detalla dentro del Marco de Programación del País (MPP) 2014-2018, el cual aborda cuatro esferas prioritarias:

20

Apoyo a la Cruzada Nacional contra el Hambre y el Programa Nacional México sin Hambre, mediante prácticas que fomenten la inclusión social y productiva, la seguridad alimentaria, la nutrición adecuada de los niños y niñas, la erradicación del hambre y la disminución de la pobreza extrema;

de Cooperación Sur-Sur triangular con la FAO para el desarrollo del programa Mesoamérica sin Hambre. Este acuerdo tiene como propósito apoyar los programas nacionales de seguridad alimentaria y nutricional y de agricultura familiar en los países centroamericanos y República Dominicana.

Cooperación en la formulación y evaluación de políticas y en la ejecución de programas públicos, para hacer más productivo el campo mexicano con el fin de garantizar el suministro de alimentos y materias primas nacionales, incrementar la productividad y fomentar el mejor ordenamiento territorial del país;

El acuerdo establece el Fondo Fiduciario México– FAO “Mesoamérica sin Hambre”, con un aporte inicial de 3 millones de dólares, que se prevé alcanzará un total de 15 millones de dólares en los próximos cinco años.

Apoyo a la sustentabilidad ambiental, resiliencia y economía verde, como herramientas frente al cambio climático y otros riesgos y eventos extraordinarios; Incentivar la presencia de México en el mundo. particularmente en América Latina y el Caribe, mediante esquemas de Cooperación Sur-Sur y cooperación horizontal y triangular. Desarrollado conjuntamente con el Gobierno - coordinado por la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AMEXCID) - y la sociedad civil, el MPP refleja las prioridades pertinentes en las políticas clave de desarrollo nacional, incluyendo el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, así como compromisos a nivel global y regional. Así mismo, el MPP está totalmente alineado con el Marco de Cooperación de las Naciones Unidas para el Desarrollo (UNDAF) para el país.

Transferencia de conocimiento global México cuenta con adelantos muy notables en ciertos campos del conocimiento -políticas públicas, formulación, ejecución y evaluación de planes y programas de desarrollo - así como también en la capacidad y riqueza técnica e institucional del país. Una de las prioridades de la FAO en el país es consolidar la presencia de México como un actor con responsabilidad global con el propósito de promover el intercambio de experiencias y buenas prácticas que contribuyan a enriquecer la Cooperación Sur-Sur, la cooperación horizontal y triangular, con particular énfasis hacia América Latina y el Caribe.

Mesoamérica sin Hambre En Mayo 2014, durante la 33a Conferencia Regional de la FAO para América Latina y el Caribe, la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AMEXCID) firmó un acuerdo

El fondo contempla acciones de cooperación formuladas en conjunto con los gobiernos de Mesoamérica e iniciativas para fortalecer vínculos entre instituciones mexicanas y mesoamericanas para promover la lucha contra el hambre, reducir la desigualdad y aumentar los estándares de vida en los países involucrados.

Mitigando los efectos del cambio climático El desarrollo de un Sistema de Monitoreo, Reporte y Verificación (MRV) Forestal y la creación de un Centro de Excelencia Virtual en Monitoreo Forestal (CEVMF) son parte de los resultados en el marco del Proyecto “Fortalecimiento REDD+ y Cooperación Sur-Sur”. La pertinencia de un Sistema de Monitoreo Forestal, como el desarrollado por este proyecto, resulta de gran utilidad para generar información oportuna y de calidad. En particular, permitirá conocer dónde se dan las mayores presiones sobre los recursos forestales, cuál es el aporte del sector forestal en las emisiones de gases efecto invernadero a nivel nacional, qué políticas están siendo tomadas y qué efectividad han tenido. Todo esto a fin de mejorar la toma de decisiones y fortalecer dichas acciones de manera eficiente. Por otro lado, el Centro de Excelencia permitirá el acopio de propuestas y metodologías en monitoreo forestal y la generación de espacios de concertación para el desarrollo de capacidades internas de los países, que representará una referencia de conocimiento para los países que forman parte de la Estrategia Mesoamericana de Sustentabilidad Ambiental (EMSA), los cuales son: Belice, Colombia, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá y República Dominicana.


#SAGARPAPPS

Entrevista con Patricia Ruiz, Director en jefe del Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP) ¿Está aplicación cómo viene a renovar la Secretaría? Esta aplicación o lo que hace la Secretaría es un parte aguas, si te das cuenta no hay ninguna este aplicación que se hubiera generado antes, no tenemos ningún antecedente de acercar la información a nuestros productores; entonces ese el objetivo, tener productores informados, en tiempo real, de manera gratuita y que cuando ellos la necesiten, ahí la tengan. Para eso se hicieron estás Apps. La que nosotros realizamos que es la de “SAGARPA PRODUCE”, te da el potencial productivo de la región, en donde tú quieras revisar; te da cuál es el potencial de la tierra, así como cuáles son las características de la tierra es para ciertos productos; vienen precios de productos, de comercializadores, de proveedores, precios futuros y también un contacto de se pueden mandar algunas observaciones y enriquecer más información. Otra parte muy importante es que cuando tú te registras en esta App, aunque no tengas internet y te desplazas a tu zona de producción, ya vas a tener precargada la información que tú deseas; entonces, todos nuestros productores van a tener esta información, no solamente la van a poder aprovechar nuestros lectores, sino también el público en general, por qué, porque si hay algún por algún inversionista potencial va a tener esta información a la mano para poder tomar decisiones.

¿Si algún pequeño empresario, ya sea de alguna central de abasto de cualquier Municipio del país, por ejemplo de Chihuahua, entra la aplicación y quiere comprar mango, puede negociar el precio directo del productor? Es correcto, esta es una ventaja, la otra aplicación que se lanzó “SAGARPA MERCADOS” permite a los productores subastar sus productos, es decir meterlos en esta aplicación y que cualquier persona que esté buscando, mango, papaya, o cualquier otro producto, ya tiene contacto directo con el productor. Esto es dejar de lado los intermediarios, esta es una gran ventaja. ¿Esto va de acuerdo con el Plan Nacional de Desarrollo de eliminar los intermediarios y darle al productor mexicano el peso que tiene? Es correcto, aquí lo que tratamos de hacer es fortalecer al productor, empoderarlo, ¿para qué? para que puedas tomar decisiones de manera informada, y que él tenga a la mano todos los elementos necesarios para hacer una inversión acertada, para reducir costos y para tener este un beneficio en su vida.


Con todas estas acciones, la tequilera busca que cada vez más mexicanos conozcan la calidad y abolengo tequilero de Casa Orendain; y no sólo piensan detenerse ahí, sino también elevar los números de exportación que actualmente tiene Tequila Orendain.

Productos • • • • • •

Tequila Gran Orendain Blanco, Añejo y Reposado 100% de agave Tequila Ollitas, Blanco y Reposado 100% de agave Tequila Cantinero Reposado 100% de agave Tequila Orendain Blanco y Extra-Reposado Kalore Licór de Café Crema de Almendrado Orendain y Crema de Membrillo Orendain

Tradición y calidad

Para Casa Orendain es de suma importancia la selección de los mejores agaves, porque de ahí parte todo, por eso el cuidado que le ponen desde el cultivo en sus propios campos, hasta la maduración.

Tequila Orendain El tequila no es una bebida de moda, sino de tradición La tradición de Casa Orendain

Como una de las tequileras de mayor tradición e historia en Tequila, Jalisco, Casa Orendain comienza su historia con Don Eduardo Orendain Orendain quien desde 1840 se inició en el arte de la elaboración de tequila en La Chiripa, destilería propiedad de sus tíos Don Delfino González Chávez y Doña Elisea Orendain. Su hijo, Don Eduardo Orendain González, continuó con el legado y en 1926 funda La Mexicana, destilería donde hoy se elaboran los tequilas y productos de Casa Orendain. Actualmente la empresa se mantiene como la única tequilera de familia originaria de Tequila, Jalisco, es decir, una empresa 100% mexicana.

Partir de la tradición y ver al futuro

Para Casa Orendain lo más importante es continuar elaborando un excelente tequila, conservando la tradición y procesos semi artesanales y bajo los más estrictos estándares de calidad.

26

Actualmente, la empresa está renovandose con el objetivo de brindar a los amantes del tequila una experiencia única. Y en ese mismo sentido, Casa Orendain abrió por primera vez las puertas de La Mexicana a los visitantes que quieren conocer dónde, realmente, se hace el tequila, dónde se respeta la tradición y la calidad.

Nuestro proceso consiste en una minuciosa selección de los mejores Agaves Azul Tequila Weber, los cuales tienen entre 7 y 8 años desde su siembra hasta el momento justo de la jima, donde se deja expuesta, únicamente, la parte central del agave, que se conoce como corazón o piña; éstas se llevan una por una a los hornos para su cocción. Posteriormente el agave pasa por la desgarradora y se corta en pequeños trozos, para después pasar por los molinos donde se convierte en aguamiel y se agrega agua. Luego es vertido en las tinas de fermentación, donde se coloca levadura natural de agave y permanece de 48 a 72 horas a una temperatura controlada y monitoreada. De ahí se envía a los alambiques para el proceso de

destilación. En estos tanques se hierve y se separan los alcoholes, obteniendo el primer destilado ordinario, que no es consumible; éste pasa por una segunda destilación y se obtiene el tequila final. Los productos premium Gran Orendain y Ollitas, pasan por un tercer proceso de destilación que les confieren características únicas, mismas que han sido reconocidas internacionalmente. Finalmente, se traslada el tequila en pipas especiales hacia la cavas de añejamiento, que se encuentran en la ciudad de Guadalajara. Ahí se termina el proceso de maduración en barricas de roble francés, blanco y americano, que les dan color, aroma y cuerpo a los tequilas de Casa Orendain.

Reconocimiento a la excelencia

Gran Orendain se encuentra entre las marcas 100% agave y de triple destilación más galardonadas a nivel internacional, siendo Gran Orendain Blanco el ganador de medallas doble oro o Gran Oro por el “Spirits Selection by Concours Mondial de Bruxelles 2015” y “San Francisco World Spirits Competition 2016”, las más importantes y prestigiosas competencias de bebidas espirituosas a nivel internacional. Asimismo, sus presentaciones de reposado y añejo, recibieron medalla de oro en Bruselas y este último también el bronce en San Francisco

Compromiso

Entregar productos de excelente calidad. Para Casa Orendain es importante conservar las tradiciones y continuar realizando un tequila de gran tradición de excelencia con un proceso semi artesanal. Tequila Orendain es una empresa de gran tradición que a través de 4 generaciones se han dedicado en cuerpo y alma a producir un excelente tequila.


RENGEN ENERGY SOLUTIONS es una empresa mexicana con amplia experiencia y la más alta calidad en soluciones de energía. Junto con alianzas estratégicas con empresas de renombre a nivel mundial en los sectores de energía, petróleo y gas, damos los mejores resultados a nuestros clientes en México y Latinoamérica.

Servicios Planeación e Ingeniería Construcción y Procura Operación y Mantenimiento Proyectos Desarrollo de ingenierías para cubrir las necesidades de cada proyecto Construcción, mantenimiento, procura y operación de plantas de energía Refinerías y plantas petroquímicas: Petróleo y Gas

Alianzas estratégicas Allen-Sherman-Hoff Babcock & Wilcox Chromalox HPI MTU Maintenance Powerphase PW Power Systems Vericor Power Systems

Su socio de confianza en sistemas de generación de energía con un diseño, desarrollo y operación hechos a la medida.

www.rengen.com.mx

info@rengen.com.mx +52 (55) 5207-7074


"PWPS Mobilepac suministradas e instaladas por Rengen en Central Termoeléctrica Valle de México y Central Xul-Ha"

RENGEN ENERGY SOLUTIONS extiende la más grata felicitación a la Comisión Federal de Electricidad en su

80 ANIVESARIO


Clasificación de servicios Para la pequeña empresa (Tarifas 02 y 03) • • • • • • • •

A través de cámaras empresariales con convenio de colaboración Análisis de los conceptos que integran la facturación. Proyección de costos de la energía eléctrica con diversos escenarios. Diagnósticos energéticos a través de visitas técnicas a instalaciones para identificar áreas de oportunidad para ahorro de energía. Asesoría para el cambio de equipos obsoletos por equipos modernos de alta eficiencia. Vinculación con Fideicomiso para el Ahorro de Energía (FIDE) para obtener financiamiento. Propuesta económica para la corrección del factor de potencia. Propuesta para el cambio de tarifa y nivel de tensión, acompañada de opciones para optimizar el costo.

Para la mediana empresa (Tarifas OM y HM)

• • • • • • •

Asignación de un Ejecutivo de Cuenta. Análisis de los conceptos que integran la facturación. Acceso al sistema CFEctiva Empresarial como herramienta de monitoreo de la información histórica del servicio, permitiendo la toma de decisiones para reducir el importe de la facturación. Diagnósticos energéticos de primer nivel para identificar áreas de oportunidad para ahorro de energía. Aviso oportuno de suspensión del suministro por mantenimientos programados. Asesoría para el mantenimiento de subestaciones. Propuesta económica para la corrección del bajo factor de potencia.

• • • •

Propuesta para el cambio de tarifa y nivel de tensión, para reducir el importe de la facturación. Propuesta para reducir la facturación mediante el cambio de hábito en el consumo. Asesoría para el aprovechamiento de la opción tarifaria de demandas contratadas. Orientación sobre financiamientos para el ahorro de energía por medio del Fideicomiso para el Ahorro de Energía (FIDE).

Para la gran empresa (Tarifas en alta tensión)

• • •

• • • • • • •

Asignación de un Ejecutivo de Cuenta. Análisis de los conceptos que integran la facturación. Acceso al sistema CFEctiva Empresarial como herramienta de monitoreo de la información histórica del servicio y en tiempo real, permitiendo la toma de decisiones para reducir el importe de la facturación. Diagnósticos energéticos de primer nivel para identificar áreas de oportunidad para ahorro de energía. Aviso oportuno de suspensión del suministro por mantenimientos programados. Propuesta técnica y económica para la corrección del bajo factor de potencia. Propuesta para el cambio de tarifa y nivel de tensión, para reducir el importe de la facturación. Propuesta para reducir la facturación mediante el cambio de hábito en el consumo. Asesoría para el aprovechamiento de la opción tarifaria de demandas contratadas y tarifas interrumpibles. Orientación sobre financiamientos para el ahorro de energía por medio del Fideicomiso para el Ahorro de Energía (FIDE).

Wi Fi - RADIOS & COMUNICACIONES

FELICITA A

Por su 80 Aniversario y por su destacada labor en el sector energético de México Somos una Empresa Líder y 100% Mexicana en constante evolución y mejora continua, motivo por el cual podemos ofrecerle soluciones integrales en comunicación a nuestros usuarios manteniendo la Excelencia y el Profesionalismo que nos identifica en todos nuestros servicios, características que nos han ayudado a lograr el certificado en el Sistema de Aseguramiento de Calidad ISO 9001/ 2008. la constancia de calificación de proveedor confiable de LAPEM así como las certificaciones en Seguridad Laboral ISO 18001, y Medio ambiente ISO 14001.

www.wificomunicaciones.com


Rengen Energy Solutions Entrevista a

Oscar Scolari,

Director General

¿Qué es Rengen Energy Solutions? Somos un grupo de empresas, que representan el cúmulo de un esfuerzo y una dedicación de más de 40 años en el mercado petrolero y energético del país. Comenzamos como una pequeña firma de ingeniería, poco a poco fuimos creciendo hasta obtener representaciones y contratos con empresas importantes para el sector energético de México, especialmente con Petróleos Mexicanos, y posteriormente con CFE. Comenzamos vendiendo y distribuyendo equipos, después empezamos con la fabricación de bombas y de equipos pesados, y conforme fuimos avanzando el mercado nos llevó de la mano; nuestros clientes pasaron de comprarnos equipo a requerir que lo instaláramos, lo echáramos andar, lo operáramos y le diéramos mantenimiento. Tenemos que todo el esquema y el entorno de negocios en el sector petrolero y energético han cambiado, pasamos de ser un proveedor a caminar con nuestros clientes, tomando muchas veces los mismos riesgos que ellos. ¿Qué servicios prestan? Nos dedicamos a la planeación e ingeniería, la construcción, operación y mantenimiento de equipos para el sector energético, pero en este momento estamos muy enfocados en el área de energía eléctrica. Representamos marcas de turbinas y sus servicios, generadores eléctricos y equipos periféricos, tanto de instrumentación, como de control.

32

¿Cuáles son los proyectos en los que están trabajando? Actualmente estamos trabajando en base a combustibles alternos, no sólo Gas Natural; hablamos de residuos sólidos urbanos, tenemos una tecnología que es parte alemana, parte americana y parte mexicana, la hemos tenido que adaptar a nuestra realidad, sobre todo en cuestión de costos. Esto es lo que hoy estamos ofreciendo a diferentes municipios en México, una solución alterna al relleno sanitario, una solución ecológica que nosotros sentimos muy importante en el esquema de generación de energía; porque si bien no es la manera más barata de generar energía si es una manera ecológica de cómo tratar los desperdicios urbanos. Por ejemplo la ciudad de México genera 13 mil toneladas al día y no sé pueden seguir enterrando, no se puede seguir contaminando los mantos friáticos, entonces ésta es una de las tecnologías alternas que estamos desarrollando. También estamos trabajando en un proyecto de energía solar, es un esfuerzo importante, son 30 megas, es un paso importante para nosotros, ya que estamos involucrados desde el suministro del equipo, la ingeniería, el diseño de los sistemas, el arranque y la puesta en marcha de los equipos.

¿Cuál es el compromiso con el sector energético mexicano? El sector energético mexicano es muy dinámico porque México es un país joven; con un porcentaje del 40% de población menor de 30 años, demanda y va a demandar cada vez más energía, esa energía debe de ser energía limpia, sustentable y a costo bajo, que se pueda pagar, que sea competitiva en comparación con otros países; esto nos va a permitir crecer nada más económicamente, industrialmente y como país; esta es la visión que tenemos sobre las opciones de crecimiento en el sector. Realmente creemos que la reforma energética, da una gran apertura al mercado mexicano, es imposible que un país crezca si no hay energía “buena, bonita y barata”. Tiene que ser limpia y suficiente para poder mantener un crecimiento sustentable del país; en ese sentido la reforma energética ha sido un acierto, por qué pensar que puede seguir manteniéndose en las manos del estado el crecimiento y la demanda de energía que hay en todo el país, por lo tanto no alcanza, no hay suficiente recurso para satisfacer la demanda, ni económico, ni tecnológico, entonces se tiene que abrir el sector. Me da mucho gusto poderles decir que Rengen, es una de las empresas, si no la empresa más integrada en el sector en México hoy en día, y competimos con todos los extranjeros. Así que nuestro compromiso es muy alto. Tenemos ganas de hacer las cosas, tenemos ganas de crecer y somos orgullosamente mexicanos. Estamos contentos de estar incursionando en este campo, no sólo en México sino también en otros países.


Decálogo de ahorro de energía 1. Usa focos ahorradores. Iluminan igual que los incandescentes y consumen 75% menos energía eléctrica. 2. Procura que tu refrigerador sea ahorrador, esto garantiza que consume menos electricidad (para ello debe contar con el sello FIDE - Fideicomiso para el Ahorro de Energía Eléctrica) y revisa periódicamente la adecuada condición de los empaques. 3. Apaga focos y aparatos eléctricos cuando no los uses. Algunos aparatos, aunque no estén encendidos, siguen consumiendo energía. 4. Ubica el refrigerador en sitios ventilados, ya que si lo instalas cerca de la estufa consumirá más energía. 5. Antes de que termines de planchar, desconecta la plancha y aprovecha el calor de la misma para las prendas que requieren poca temperatura para su planchado. Esta recomendación aplica también para tubos o pinzas eléctricos para el cabello, parrillas, ollas eléctricas, calefactores, etc. 6. Llena la lavadora con la cantidad de ropa indicada para cada carga, ya que si pones menos gastarás agua y electricidad de más, y si pones más, corres el riesgo de forzar el motor de tu lavadora.

7. No conectes varios aparatos en un mismo enchufe ya que esto produce sobrecarga en la instalación y peligro de sobrecalentamiento. 8. Revisa que tu instalación eléctrica no tenga fugas. Para comprobarlo, apaga todas las luces y desconecta los aparatos eléctricos. Después, verifica que el medidor no esté girando. Si lo hace, entonces debes revisar tu instalación. 9. Para evitar un uso intensivo del aire acondicionado, verifica que las puertas y ventanas cierren bien a fin de que entre menos calor a tu casa. Limpia los filtros de aire una vez por semana. 10. Aprovecha la iluminación natural mediante la orientación adecuada de ventanas y tragaluces, y usa colores claros en paredes, techos, pisos y mobiliario. Para mayor información sobre uso eficiente de la electricidad visita: • Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía (CONUEE) www.conuee.gob.mx • Fideicomiso para el Ahorro de Energía Eléctrica (FIDE) www.fide.org.mx


ENGIE

(antes GDF Suez)

apuesta por las

energías limpias Consolidando el negocio de distribución de gas natural La transformación de ENGIE también alcanzó a MaxiGas Natural, marca que ahora evoluciona a ENGIE MaxiGas, la cual diariamente brinda el servicio de distribución de gas natural a más de 430,000 clientes en Estado de México, Jalisco, Puebla, Tlaxcala, Tamaulipas y Querétaro, a través de una red de 10,500 kilómetros.

ENGIE es líder del sector de energía global: • 1° Operador de distribución de gas natural en Europa • 2° Operador de redes de transporte en Europa • 1° Importador de Gas Natural Licuado en Europa • 3° Vendedor de gas natural en Europa • 1° Productor Independiente de electricidad en el mundo • 1° Proveedor de servicios de eficiencia energética y medioambientales en el mundo La presencia de ENGIE México: • 6 Compañías de Distribución de gas natural operando una red de 10,500 KM de gasoductos. • 3 Compañías de Transporte de gas natural con casi 1,200 KM de gasoductos. • 2 Plantas de generación eléctrica a base de gas natural con 311.5 MW de generación.

34

Con un nuevo nombre y un plan de transformación del modelo de negocio para los próximos años, el consorcio francés, ENGIE, antes GDF SUEZ, busca liderar la transición energética a nivel mundial incrementando considerablemente la participación de fuentes renovables en la generación de energía pero a precios competitivos. ENGIE, que reportó ingresos de 69.9 billones de euros en 2015 y con presencia en 70 países, invertirá en promedio 22 billones de euros, desde este año y hasta el 2018, en energías limpias, desarrollo de proyectos energéticos con bajas emisiones de C02, así como en soluciones integrales para sus clientes en el mundo. Otro componente importante en el plan de transformación es el creciente deseo de ENGIE de acelerar el desarrollo de los mercados emergentes como México. Philippe Delmotte, Director de País de ENGIE México, antes GDF SUEZ Energía de México, comenta: “México representa un mercado con gran dinamismo en el que vemos amplios márgenes de crecimiento para nuestros negocios de transporte, distribución de gas natural y generación. Hemos invertido a la fecha 2.3 billones de dólares y vamos por más proyectos y más desarrollo para el País. Hoy, como ENGIE México, estamos buscando también desarrollar las energías renovables, aprovechando la posición privilegiada de México. Nuestra meta es que el 25% de nuestra capacidad de generación provenga de fuentes renovables para el 2020”.

Al respecto, Philippe Delmotte menciona: “Con esta transformación estaremos también ofertando otros servicios adicionales en favor de la seguridad y protección de nuestros clientes, adicionales al servicio de distribución que diariamente reciben. También seguiremos invirtiendo, como lo hemos venido haciendo desde hace casi 20 años, un promedio de 50 millones de dólares anuales para continuar desarrollando la red de gas natural en los municipios donde servimos”. Movilidad sustentable La movilidad urbana verde no escapará al plan de negocio de la Compañía, tanto en México como a nivel mundial. Por ello, ENGIE México participa en el primer modelo de ciudad sustentable para Campeche, un estado que aún no tiene acceso al gas natural. ENGIE México planea abrir 13 estaciones de GNV en el estado para el 2020 impulsando así la movilidad sustentable. A finales del 2015, la Compañía suscribió un Acuerdo de Entendimiento con el Gobierno de Campeche y con ello dio un paso importante en este plan para llevar el gas natural al transporte público y reducir con ellos las emisiones contaminantes además de ofrecer un combustible a precios más competitivos. Durante el 2015, ENGIE México reportó ingresos por $7,813 millones de pesos y emplea a 800 personas. La Compañía, en sociedad conjunta con PEMEX, está desarrollando Los Ramones II Sur, un gasoducto de 306 KM el cual será parte del segmento del proyecto de gas los Ramones para fortalecer la infraestructura de gas y la disponibilidad del combustible en México.


CFE Estadísticas generales

y

Responsabilidad

Social

RESPONSABILIDAD SOCIAL Lo que hacemos En la CFE tenemos el compromiso de generar energía eléctrica para satisfacer la demanda de la población. Para cumplir con ello no sólo se consideran los costos, los requerimientos técnicos y la normativa ambiental, sino también se busca el acuerdo con las poblaciones para desarrollar la infraestructura eléctrica. La Comisión Federal de Electricidad opera su abastecimiento en un esquema desconcentrado, en el que participan, aproximadamente, 361 centros compradores en todo el país, mismos que dependen jerárquicamente de las diferentes Direcciones de la Entidad. Asimismo, opera con un Comité Central de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios dependiente de la Dirección de Administración y conducido por la Gerencia de Abastecimientos, que tiene como principal función dictaminar sobre la procedencia de las excepciones a la licitación pública para las contrataciones que realice el Corporativo y para el caso de compras consolidadas. Adicionalmente, CFE cuenta 40 Comités Regionales, 32 dependientes de la Dirección de Operación y 8 que dependen de la Dirección de Proyectos de Inversión Financiada, que tienen como principal función dictaminar sobre la procedencia de las excepciones a la licitación pública para las contrataciones que realicen las unidades administrativas adscritas a cada área regional.

36

Además, toda construcción se realiza con el total respeto por nuestro patrimonio cultural, por lo que previo a toda construcción se realiza una prospección arqueológica y se ejecutan las actividades necesarias para la protección, el rescate y la conservación de reliquias arqueológicas.


Bcysa, la empresa

que construye soluciones

Bcysa Servicios Industriales, es sin duda, una de las grandes empresas que han innovado en el mercado de los hidrocarburos; especialista en el desarrollo de infraestructura para el sector energético. Bcysa ha participado en importantes licitaciones entre las cuales ha desarrollado plantas de almacenaje de gas propano, centrales eléctricas, ductos de gas natural y gas LP, así como plantas de almacenaje y estaciones de compresión, telecomunicaciones, salud, cultura, obras hidráulicas, educación, entre muchas otras.

diarios (MMPCD). El gasoducto tendrá una longitud aproximada de 600 kilómetros (km) y 42 pulgadas de diámetro. Además de ello se inició la construcción bajo los mismas acciones, del Gasoducto Villa de Reyes – Aguascalientes – Guadalajara, el cual tendrá una capacidad de 886 millones de pies cúbicos diarios (MMPCD). El gasoducto será de una longitud aproximada de 389 kilómetros (km) y 36 pulgadas de diámetro y contribuirá a satisfacer los requerimientos de gas natural en las centrales de generación de la CFE ubicadas en los estados de Aguascalientes y Jalisco, así como en las regiones Centro y Occidente del país. Este proyecto se interconectará con los gasoductos Tula–Villa de Reyes y La Laguna–Aguascalientes. Este sistema abastecerá de gas natural a las nuevas centrales de generación eléctrica y a otras que operan con combustóleo, mismas que podrán ser reconvertidas para utilizar gas natural. Platicando con el Director General, el Ing. Humberto Calvillo, hizo referencia a los nuevos retos a los que la compañía se enfrenta “Hemos desarrollado un gran sentido de pertenencia y confianza con nuestros clientes, nuestro reto es la calidad total en los proyectos, hacerlos como nuestros y superar las expectativas” Además de toda la inteligencia de diseño, desarrollo y construcción de infraestructura, Bcysa es una Empresa Socialmente Responsable, muestra de ello es que ha obtenido el distintivo ESR, el cual es otorgado por el Cemefi, por dos años consecutivos; siendo en este año la segunda empresa con más alto sentido de Responsabilidad Social dentro de su ramo, ya que cuentan con servicios de consultoría ambiental que se encargan de medir el impacto que tienen sus proyectos y la operación de sus oficinas administrativas, para brindar soluciones al medio ambiente.

Recientemente tiene a cargo la supervisión de la construcción del Gasoducto La Laguna-Aguascalientes un proyecto que comprende la ingeniería, la procuración, la adquisición de derechos inmobiliarios, los permisos y autorizaciones gubernamentales, la construcción y la operación de un gasoducto con capacidad de 1,150 millones de pies cúbicos

38

Bcysa ha participado en proyectos de energía junto con otras empresas, ha desarrollado los proyectos: Tarahumara Pipeline, Estación de Compresión Soto la Marina, Gasoducto el Encino-La Laguna, Roadrunner Pipeline y actualmente participa en el desarrollo de los Gasoductos: La LagunaAguascalientes y Villa de Reyes-Aguascalientes-Guadalajara. Para más información visita: www.bcysa.com.mx


EnerSys

Innovación y Desarrollo: el futuro energético en México

EnerSys es la empresa global más importante a nivel mundial en la fabricación, comercialización y distribución de baterías industriales en tres mercados: Estacionario (Energía de reserva); Motriz; Aeroespacial y Defensa. Cuenta con más de 32 plantas a nivel mundial y con presencia en más de 100 países, es un referente en el empleo de nuevas tecnologías que brindan productos con los más altos estándares de calidad. La misión de EnerSys Inc. es ser un proveedor de clase mundial en Soluciones de Almacenamiento de Energía. Dentro de la política de adquisiciones de EnerSys, cabe destacar en el 2001 la adquisición de Energy Storage Group de Invensys Power Systems (ESG); esta adquisición permite ofrecer productos mundialmente reconocidos como Hawker, Varta, Oldham y Chloride; hoy día parte del portfolio de productos con las marcas PowerSafe y DataSafe. Productos Cuentan con una amplia gama de baterías en diversas presentaciones, que van de acuerdo con la aplicación que tendrán; ya sea estacionaria, motriz o de para aplicaciones especiales. Las tecnologías van desde baterías húmedas a baterías selladas de plomo-ácido, plomo puro, níquel-cadmio, entre otras. También manejan tecnologías VRLA (Válvula de recombinación de gases), AGM (Electrolito absorbido) y Gel (Electrolito en estado coloidal). EnerSys de México En EnerSys están muy orgullosos de esta historia conjunta que se ha forjado en pro del desarrollo energético de México y que ha permitido a la Comisión Federal de Electricidad seguir a la vanguardia en la innovación y eficiencia de los recursos del país. Logrando, también, por su parte reducir los costos con el incremento en los ciclos de vida de las baterías aunado a la reducción del impacto ambiental con su innovación tecnológica de los procesos de fabricación. La empresa ha provisto baterías a CFE por más de 40 años, aportando las mejores soluciones utilizando la tecnología más apropiado para cada finalidad. Ya sea con soluciones

40

abiertas o selladas de plomo acido, soluciones en níquelcadmio, hasta las baterías selladas de plomo puro con características de resistencia a altas temperaturas, excelente ciclado ideal, densidad de energía inigualable ideales para aplicaciones en Energías Renovables. La transición energética que nuestro país demanda ha impulsado a EnerSys a buscar las diferentes para vinculan la producción de energía y su almacenamiento aprovechando las energías renovables. Las nuevas tecnologías de almacenamiento de energía se convertirán en elementos fundamentales de los sistemas eléctricos del futuro de México, de tal forma que el almacenamiento de energía aportará valor en todos y cada uno de los eslabones de la cadena de suministro de electricidad. EnerSys, consciente de ello, fomenta la incorporación del almacenamiento energético en toda la cadena de suministro de electricidad, desde la generación hasta la transmisión y distribución de la misma, con el objetivo final de maximizar la integración de energías renovables brindando una mayor eficiencia al conjunto del sistema eléctrico en el país. EnerSys ha sido pionera en la investigación de soluciones aptas para entornos inhóspitos, como en zonas desérticas, ambientes húmedos y hasta fuera de la atmósfera terrestre. Con esto se demuestra que la integración de sus tecnologías de punta en el almacenamiento de energía en entornos reales, es eficiente para todos los ámbitos eléctricos del país. Cabe destacar que su impacto cobra mayor relevancia en las comunidades aisladas, con temperaturas extremas y hasta en las islas o plataformas marinas de México; siendo éste es el siguiente paso en la evolución de los sistemas de energía al que se integran los sistemas eólicos y solares. EnerSys, ofrece más que una reserva de energía confiable, además ayuda a mejorar la calidad de vida al proveer una solución para el suministro de energía a distintos sectores del país, actuando de una manera segura, ética y responsable, regida por las políticas estrictas de salud, la seguridad y el bienestar de nuestros empleados, clientes y sociedad en general que ayudan a reducir los riesgos inherentes a nuestra industria.


R

Home Energy Storage Solutions

Enersys envía sus felicitaciones a

Por su 80 Aniversario, además de nuestro reconocimiento por alentar la inversión, generar empleos e impulsar el desarrollo del mercado energético del país en beneficio de la sociedad

EnerSys es la empresa global más importante a nivel mundial en la fabricación de baterías industriales, con más de 32 plantas a nivel mundial y con presencia en más de 100 países, es un referente en el empleo de nuevas tecnologías que brindan un producto con los más altos estándares de calidad. EnerSys ha proveído baterías a Comisión Federal de Electricidad por más de 40 años, aportándole las mejores soluciones con baterías abiertas y selladas, usando tecnología de punta como en las baterías de plomo-ácido, plomo-calcio, níquel-cadmio, hasta las baterías selladas de plomo puro que resisten temperaturas extremas, diseñadas para los nuevos desarrollos de los parques solares y eólicos de CFE.

www.enersys.com


CFE y la

electricidad en

México

Power Company, con el primer gran proyecto hidroeléctrico: la planta Necaxa, en Puebla. Las tres compañías eléctricas tenían las concesiones e instalaciones de la mayor parte de las pequeñas plantas que sólo funcionaban en sus regiones. En ese período se dio el primer esfuerzo para ordenar la industria eléctrica con la creación de la Comisión Nacional para el Fomento y Control de la Industria de Generación y Fuerza, conocida posteriormente como Comisión Nacional de Fuerza Motriz. Fue el 2 de diciembre de 1933 cuando se decretó que la generación y distribución de electricidad son actividades de utilidad pública.

La generación de energía eléctrica inició en México a fines del siglo XIX. La primera planta generadora que se instaló en el país (1879) estuvo en León, Guanajuato, y era utilizada por la fábrica textil “La Americana”. Casi inmediatamente se extendió esta forma de generar electricidad dentro de la producción minera y, marginalmente, para la iluminación residencial y pública. En 1889 operaba la primera planta hidroeléctrica en Batopilas (Chihuahua) y extendió sus redes de distribución hacia mercados urbanos y comerciales donde la población era de mayor capacidad económica. No obstante, durante el régimen de Porfirio Díaz se otorgó al sector eléctrico el carácter de servicio público, colocándose las primeras 40 lámparas “de arco” en la Plaza de la Constitución, cien más en la Alameda Central y comenzó la iluminación de la entonces calle de Reforma y de algunas otras vías de la Ciudad de México. Algunas compañías internacionales con gran capacidad vinieron a crear filiales, como The Mexican Light and Power Company, de origen canadiense, en el centro del país; el consorcio The American and Foreign Power Company, con tres sistemas interconectados en el norte de México, y la Compañía Eléctrica de Chapala, en el occidente.

42

A inicios del siglo XX México contaba con una capacidad de 31 MW, propiedad de empresas privadas. Para 1910 eran 50 MW, de los cuales 80% los generaba The Mexican Light and

En 1937 México tenía 18.3 millones de habitantes, de los cuales únicamente siete millones contaban con electricidad, proporcionada con serias dificultades por tres empresas privadas. En ese momento las interrupciones de luz eran constantes y las tarifas muy elevadas, debido a que esas empresas se enfocaban a los mercados urbanos más redituables, sin contemplar a las poblaciones rurales, donde habitaba más de 62% de la población. La capacidad instalada de generación eléctrica en el país era de 629.0 MW. Para dar respuesta a esa situación que no permitía el desarrollo del país, el gobierno federal creó, el 14 de agosto de 1937, la Comisión Federal de Electricidad (CFE), que tendría por objeto organizar y dirigir un sistema nacional de generación, transmisión y distribución de energía eléctrica, basado en principios técnicos y económicos, sin propósitos de lucro y con la finalidad de obtener con un costo mínimo, el mayor rendimiento posible en beneficio de los intereses generales. (Ley promulgada en la Ciudad de Mérida, Yucatán el 14 de agosto de 1937 y publicada en el Diario Oficial de la Federación el 24 de agosto de 1937). La CFE comenzó a construir plantas generadoras y ampliar las redes de transmisión y distribución, beneficiando a más mexicanos al posibilitar el bombeo de agua de riego y la molienda, así como mayor alumbrado público y electrificación de comunidades. Los primeros proyectos de generación de energía eléctrica de CFE se realizaron en Teloloapan (Guerrero), Pátzcuaro


participación en la propiedad de centrales generadoras de electricidad pasó de cero a 54%.

(Michoacán), Suchiate y Xía (Oaxaca), y Ures y Altar (Sonora). El primer gran proyecto hidroeléctrico se inició en 1938 con la construcción de los canales, caminos y carreteras de lo que después se convirtió en el Sistema Hidroeléctrico Ixtapantongo, en el Estado de México, que posteriormente fue nombrado Sistema Hidroeléctrico Miguel Alemán. En 1938 CFE tenía apenas una capacidad de 64 kW, misma que, en ocho años, aumentó hasta alcanzar 45,594 kW. Entonces, las compañías privadas dejaron de invertir y CFE se vio obligada a generar energía para que éstas la distribuyeran en sus redes, mediante la reventa. Hacia 1960 la CFE aportaba ya el 54% de los 2,308 MW de capacidad instalada, la empresa Mexican Light el 25%, la American and Foreign el 12%, y el resto de las compañías 9%. Sin embargo, a pesar de los esfuerzos de generación y electrificación, para esas fechas apenas 44% de la población contaba con electricidad. Por eso el presidente Adolfo López Mateos decidió nacionalizar la industria eléctrica, el 27 de septiembre de 1960. A partir de entonces se comenzó a integrar el Sistema Eléctrico Nacional, extendiendo la cobertura del suministro y acelerando la industrialización. El Estado mexicano adquirió los bienes e instalaciones de las compañías privadas, las cuales operaban con serias deficiencias por la falta de inversión y los problemas laborales. Para 1961 la capacidad total instalada en el país ascendía a 3,250 MW. CFE vendía 25% de la energía que producía y su

En esa década la inversión pública se destinó en más de 50% a obras de infraestructura. Se construyeron importantes centros generadores, entre ellos los de Infiernillo y Temascal, y se instalaron otras plantas generadoras alcanzando, en 1971, una capacidad instalada de 7,874 MW. Al finalizar esa década se superó el reto de sostener el ritmo de crecimiento al instalarse, entre 1970 y 1980, centrales generadoras que dieron una capacidad instalada de 17,360 MW. Cabe mencionar que en los inicios de la industria eléctrica mexicana operaban varios sistemas aislados, con características técnicas diferentes, llegando a coexistir casi 30 voltajes de distribución, siete de alta tensión para líneas de transmisión y dos frecuencias eléctricas de 50 y 60 Hertz. Esta situación dificultaba el suministro de electricidad, por lo que CFE definió y unificó los criterios técnicos y económicos del Sistema Eléctrico Nacional, normalizando los voltajes de operación, con la finalidad de estandarizar los equipos, reducir sus costos y los tiempos de fabricación, almacenaje e inventariado. Posteriormente se unificaron las frecuencias a 60 Hertz y CFE integró los sistemas de transmisión en el Sistema Interconectado Nacional. En los años 80 el crecimiento de la infraestructura eléctrica fue menor que en la década anterior, principalmente por la disminución en la asignación de recursos a la CFE. No obstante, en 1991 la capacidad instalada ascendió a 26,797 MW. A inicios del año 2000 se tenía ya una capacidad instalada de generación de 35,385 MW, cobertura del servicio eléctrico del 94.70% a nivel nacional, una red de transmisión y distribución de 614,653 kms, lo que equivale a más de 15 vueltas completas a la Tierra y más de 18.6 millones de usuarios, incorporando casi un millón cada año.

43


Dr. Jaime Francisco Hernández, nuevo director de Comisión Federal de

Electricidad

infraestructura, así como la mejora de procesos para incrementar la calidad en el servicio. Cabe destacar que anteriormente el Dr. Jaime Francisco Hernández Martínez venía desempeñándose como Director de Finanzas de la propia CFE. Es Doctor en Economía Política por el Departamento de Gobierno de la Universidad de Essex, en el Reino Unido, y Maestro en Economía Política por la misma Universidad. Estudió la licenciatura en Economía en el Instituto Politécnico Nacional y realizó estudios de Derecho en la Universidad Nacional Autónoma de México.

• •

Designa el Presidente Enrique Peña Nieto a Jaime Francisco Hernández Martínez como Director General de la Comisión Federal de Electricidad Le pidió mantener el fortalecimiento financiero de esa empresa productiva del Estado, continuar con la ampliación y modernización de la infraestructura, así como con la mejora de procesos, para incrementar la calidad en el servicio.

El día 2 de agosto fue designado, por el Presidente Enrique Peña Nieto, el doctor Jaime Francisco Hernández Martínez como Director General de la Comisión Federal de Electricidad (CFE). En un acto celebrado en la Residencia Oficial de Los Pinos, el Titular del Ejecutivo Federal tomó la Protesta de Ley al Dr. Hernández Martínez, instruyéndole continuar con la implementación de la Reforma Energética en el sector eléctrico, además de continuar con la reestructuración de la CFE, todo lo anterior para fortalecer su competitividad. Dentro de las tareas que ahora asume de manera oficial el nuevo Director de CFE, se encuentra el asegurar la continuidad del servicio del Sistema Eléctrico Nacional, así como expandir su cobertura hacia las comunidades aisladas, usando nuevas tecnologías. Asimismo, el titular del Ejecutivo, le pidió mantener el fortalecimiento financiero y productivo de la CFE, además de continuar con la ampliación y modernización de su

46

Antes de ocupar la Dirección de Finanzas de la CFE, se desempeñó como Director General de Programación y Presupuesto B, de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. A lo largo de su trayectoria en la SHCP, representó a esa Secretaría en los órganos de gobierno de diversas instituciones del sector energético, financiero y educativo, entre las cuales destaca la propia CFE, el Instituto de Investigaciones Eléctricas y los organismos subsidiarios de Petróleos Mexicanos. El Dr. Hernández Martínez ha sido miembro de la Junta de Gobierno del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE), del Colegio de la Frontera Norte, y de diversas instituciones de la Banca de Desarrollo. Además, colaboró en la Secretaría Técnica del Gabinete Económico y en la Coordinación de Asesores de Política Económica y Social de la Presidencia de la República.


Edición Periodística

Profile for E- A

SAGARPA 70 Aniversario / CFE 80 Aniversario  

SAGARPA 70 Aniversario / CFE 80 Aniversario  

Profile for aglayae
Advertisement