dataExport Febrero 2013 by Agexport Guatemala

ontenido

13 En busca de salidas en un paraíso fiscal

Opinión 07 Las oportunidades en los mercados internacionales nos están esperando

En Portada 16 Un esfuerzo colectivo para guiar el país hacia el desarrollo

Negocios 08 Inicie el 2013 aumentando la productividad de toda su organización 10 Famtour, una oportunidad para conocer mejor el país Actualidad 12 Nuevas leyes propuestas por el Ejecutivo fomentarían la inversión y la generación de empleos

17 “Generar empleo es una de las prioridades del gobierno”

Mundo Verde 24 Alianza público-privada promueve la Producción más Limpia

Sectores de Exportación 20 Oportunidades para los exportadores de fruta en el mercado europeo

Lo Destacado 24 Los muñecos “Quitapenas” son una artesanía que cautiva al mundo

21 Cultivos Hidropónicos de Exportación de Guatemala

Mercadeo Digital 25 AGEXPORT HOY Digital, una nueva plataforma de comunicación

| La Revista de Comercio Exterior | Febrero

» Para mayor información visite www.revistadataexport.com Patrocinadores institucionales:

Impacto Local 22 El proyecto “Municipio Exportador” busca establecer un modelo de desarrollo

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ditorial

Alinear esfuerzos para la prosperidad de Guatemala, uno de los retos 2013

ASOCIACIÓN GUATEMALTECA DE EXPORTADORES -AGEXPORT15 Avenida 14-72 Zona 13, GCA-01013 Ciudad de Guatemala, Guatemala, C. A. PBX: (502) 2422 3400 FAX: (502) 2422 3434 E-mail: jair.monsanto@agexport.org.gt www.export.com.gt

Ing. Fernando Herrera Director de Servicios al Exportador AGEXPORT

| La Revista de Comercio Exterior | Febrero

erminar un 2012 con un decrecimiento de las exportaciones del -1% pareciera nada alentador para el país. Sin embargo, nosotros, el sector exportador de productos no tradicionales, vemos al año que recién concluyó como la antesala de un nuevo ciclo para Guatemala. El 2012 fue el año en el que el tema de competitividad del país tomó un carácter verdaderamente de país, a raíz de que el Presidente de la República y el Consejo Nacional de Promoción de la Exportaciones, Conapex, lanzaron la Agenda Nacional de la Competitividad, en el marco del eje económico del plan de gobierno, con miras a abordar una agenda ordenada con la intervención de entidades públicas, privadas, la academia y de la sociedad, para superar años de rezago en esta materia. Este paso sirvió para que se empezaran a articular los ejes necesarios para atender una de las necesidades más sentidas del país: el empleo. Para nadie es desconocido que el 51% de la población guatemalteca vive en pobreza y el 15% en extrema pobreza, y que para atenderla de forma sostenida y sostenible es necesario la “generación de empleo”. Hoy, a inicios del 2013, vemos la oportunidad de continuar construyendo las bases sólidas para un cambio en el país. Ahora es el turno de tener un respaldo jurídico para continuar avanzando en materia de inversión productiva, competitividad y empleo. Es

decir, leyes y reformas que se enfoquen a la generación de condiciones que permitan aumentar los ingresos de los guatemaltecos y guatemaltecas, especialmente en el interior del país; leyes como la Ley de Promoción e Inversión y Empleo que permitirá crear polos de desarrollo en el interior del país, a través de inversiones locales; la Ley marco del Sistema Nacional de Competitividad y Productividad, que institucionalizará y dará continuidad a los programas de competitividad, atracción de inversiones e imagen país. Esas inversiones serían un beneficio directo para la población, pues las personas tendrían disponibilidad económica para emprender pequeños o grandes negocios, desde vender comida, una plantación, fabricar jaleas caseras, abrir una librería, hasta llegar a tener en su aldea, municipio o departamento inversiones de empresas nacionales y multinacionales que instalen fábricas de 1,000 a 3,000 trabajadores. ¿Y por dónde se empieza? Por un lado, el Congreso de la República ya tiene en sus manos el paquete de políticas públicas. Por otro, el sector privado redoblará esfuerzos en materia de innovación. Es decir, darle valor agregado a todo lo que producen o ponen al servicio, de una nueva forma tanto en la producción como en la presentación, comercialización y la experiencia que brinda el producto. AGEXPORT está lista para apoyar y acompañar en este año a las personas que estén en busca de conocer, incursionar, ampliar o fortalecer la participación en el mercado internacional. ¿Ahora qué falta? Que usted, el vecino, el diputado, el alcalde, los vecinos del interior de la república, nosotros y Guatemala alineemos esfuerzos para que la prosperidad, sea un bien común.

Filial de Occidente 7a. Calle 29-25, Zona 3, Quetzaltenango, Guatemala Teléfono: (502) 7763 5412-13-15, 77636450 Fax: (502) 7767 5078 E-mail: filial.occidente@agexport.org.gt

JUNTA DIRECTIVA AGEXPORT Presidente: Ing. Francisco Menéndez Vicepresidente: Lic. Guillermo Montano Directores: Lic. Carlos Arias Ing. Juan Sánchez Botrán Lic. Estuardo Castillo Ing. Byron Calderón Ing. Estuardo Castro Lic. Jorge Mario Godoy Ing. Olaf Rasch Ing. Carlos Amador Director General: Ing. Luis Godoy Directores Ejecutivos: Licda. Fanny D. Estrada Ing. Fernando Herrera Ing. Ricardo Santa Cruz

Edición General: Luis Fernando Alejos • Diseño y Diagramación: Licda. Susan Ocaña • Colaboradores: Rayner Meza, Paola Álvarez, Vera Calderón, Luis Linares, Sergio De La Torre, Claudia Patricia Nájera, Hernán Sarmiento, Vivian Villegas, Gabriela del Cid • Consejo Editorial: Ing. Luis Godoy, Licda. Fanny Estrada, Ing. Fernando Herrera, Lic. Carlos Tárano, Periodista Antonio Morán del Cid, Licda. Marlene Martínez, Lic. Jair Monsanto, Licda. Sara Grijalva, Licda. Susan Ocaña, Licda. Brenda García • Staff: Henry Gómez, Christian Soto, Mario Gómez • Impresión: Mayaprin Derechos Reservados 2012: Los artículos publicados en Data Export solamente pueden ser reproducidos con autorización escrita por parte del editor. La responsabilidad de los artículos publicados en Data Export incumbe a sus autores y su publicación no necesariamente significa que AGEXPORT los sancione.

pinión

Las oportunidades en los mercados internacionales nos están esperando

ecogiendo opiniones en los diferentes sectores exportadores, coincidimos en que a pesar de que hay ciertas nubes de incertidumbre, el mercado internacional continúa presentando muchas oportunidades para la actividad exportadora de Guatemala, y con ello, poder generar los empleos que nuestros jóvenes necesitan para mejorar su nivel de vida. Vemos el sector de Vestuario, el número uno en exportaciones de Guatemala, que también es una gran fuente de empleo directa e indirectamente; está aprovechando el espacio que los suplidores asiáticos están dejando en el mercado americano (al estar enfocándose en atender el creciente mercado interno de China y con ello bajando su presencia en América), lo cual es una oportunidad para Guatemala. La diversificación de los productos agrícolas, que Guatemala ha impulsado por varios años, presenta un crecimiento importante. Las oportunidades de exportación de vegetales y frutas frescas es una ventaja comparativa que Guatemala desarrolla; hoy el esfuerzo está en incrementar la producción y la oferta exportable, pues los mercados nos están requiriendo más volumen y variedad de productos. Esto también

En el 2012 las exportaciones sumaron $10,126 millones Las Exportaciones de Productos No Tradicionales del año fueron por un monto de $7,239 millones, representando un 71% del total. Redacción Data Export AGEXPORT

as Exportaciones Totales del país en el año 2012, alcanzaron $10,126 millones de dólares, cifra 2.6% menor a lo exportado el año anterior. Es importante recordar el aumento tan significativo que habían tenido las exportaciones el año 2011, año que mostró un aumento del 22.9% contra el 2010; por lo que este año se puede decir que casi se mantiene este volumen extraordinario del año 2011, a pesar de la baja de precios que se tuvo en este último año en algunos de los principales productos de exportación del país.

Adicional a las oportunidades que se han mostrado, tenemos varias iniciativas que el gobierno y el sector privado han planteado en forma conjunta para el impulso de la generación de empleo juvenil, y la facilitación de atracción de nuevas inversiones que ayuden a que Guatemala siga avanzando con paso firme en su desarrollo económico y social en todos los rincones del país. Vemos un paquete de leyes que están por ser discutidas para su aprobación por el Congreso de la República que ayudarán a potencializar la generación de empleo en el interior del país. Asimismo, se tiene prevista la ratificación de varios acuerdos comerciales, como el Acuerdo de Asociación con Europa, que fortalecerá la actividad económica con estas naciones, tanto en comercio como en atracción de inversiones. Como vemos, estas son pequeñas muestras de las múltiples oportunidades que Guatemala tiene para salir adelante y hacerle frente al reto de lograr un crecimiento económico más acelerado, que ayude a generar los empleos suficientes para que los guatemaltecos puedan tener avances sostenibles al mejorar su nivel de bienestar y desarrollo, sin importar en qué parte del país estén radicados. ¡Coordinemos esfuerzos para que se hagan realidades estas oportunidades!

Exportaciones Las Exportaciones de Productos No Tradicionales del año fueron por un monto de $7,239 millones, un 71% del total de exportaciones. Esta cifra muestra una baja de 3.1% contra el año anterior, debido principalmente a la importante contracción de las exportación de minerales preciosos.

| La Revista de Comercio Exterior | Febrero

Ing. Luis Godoy Director General AGEXPORT

es una muy buena opción para impactar en el desarrollo rural de muchas comunidades del interior del país, pues permite que pequeños agricultores organizados puedan integrarse a la cadena exportadora, con lo cual podrán tener mayores beneficios y sobre todo avances en su nivel de vida. Otro sector de alto potencial es el de Call Centers y BPO. Este sector ha mostrado gran dinámica de crecimiento y empleo, pero hoy está limitándose por no contar con jóvenes que hablen inglés. Motivamos a que se fomente la instalación de más academias de inglés de buena calidad, con la promesa de un trabajo digno y bien remunerado a sus graduandos. Lo relevante es que esta oportunidad es aplicable a muchos de los centros urbanos del interior de la República.

egocios

Inicie el 2013 aumentando la productividad

de toda su organización Metodología y herramientas altamente efectivas le garantizan incrementar la rentabilidad de todas las operaciones y la reducción de toda clase de desperdicios, en los 5 insumos más importantes en la gestión de la productividad. Ing. Rayner Meza Productivity manager AGEXPORT

uncionarios de instituciones públicas y privadas relacionadas a las exportaciones y negocios internacionales (entre ellas empresas de logística, transporte, carga, aduanas, entre otros), asesores en negociones internacionales y profesores universitarios, podrán inscribirse en cualquiera de los siguientes posgrados que ofrecerá Agexport en el 2013: Gerencia en Comercio Internacional, Cadena de Suministros del Comercio Internacional y Productividad para los Negocios Internacionales. Lograr acumular ahorros en compra de materias primas, ahorro en desperdicios, mejora en el consumo energético, así como la reducción de las cuentas por cobrar son algunos de los objetivos del programa de productividad de Agexport.

| La Revista de Comercio Exterior | Febrero

Este programa de productividad total permite la implementación de índices para la toma de decisiones y administración de la productividad en áreas de recursos humanos, capital de trabajo, capital fijo y otros gastos.

Imagine replicar esta experiencia en su empresa en un periodo de crisis o post-crisis, lograr un monitoreo de su administración en áreas de mayor impacto, tener la imagen del estado de la productividad con un vistazo a unos cuantos indicadores y tomar una decisión oportuna en el cierre de un negocio basado en ellos. Durante el tiempo que dura el programa, se logra acumular ahorros en compra de materias primas, ahorro en desperdicios, mejorar el consumo energético, reducción de cuentas por cobrar, etc. Así se logra que el retorno, como mínimo, sea el doble de la inversión del programa.

Apoyo a empresas Con este programa se ha apoyado a más de cuarenta empresas de los sectores de alimentos, plásticos, plantas ornamentales, manufactureras, muebles, textiles, entre otras, las cuales hoy gozan de un clima en donde el trabajo en equipo busca una mejora productiva, donde existe generación de ideas, se tiene una mayor conciencia en el costo de los desperdicios y un mejor monitoreo de la gestión empresarial con el compromiso de incrementar la productividad y la mayor calidad posible. La consultoría contempla 32 horas de capacitación en TPmgt, un software para medición de índices de productividad y el coaching de 80 horas de un consultor especializado para transferir el modelo a la empresa y la certificación del programa de productividad TPmgt. La metodología define índices para cada uno de los 5 insumos básicos a controlar: capital fijo, capital de trabajo, humano, materiales, energía, y otros, además de que se basa en 10 pasos bien definidos que son desarrollados a lo largo de las 80 horas que dura el coaching. Asímismo, se pueden enumerar una serie de resultados tangibles que se obtienen a partir de la metodología del programa: • Reducción de inventarios • Reducción de costos • Incremento de la eficiencia • Incremento de la rentabilidad • Competitividad en costo, calidad y tiempo • Disminución de toda clase de desperdicios La metodología provee una serie de resultados intangibles a través del empoderamiento gestionado a lo largo de la implementación, dentro de los que podemos mencionar: • Se logra trabajo en equipo • Motivación del personal • Comunicación efectiva transversalmente • Compromiso con las metas de la organización • Conciencia del buen uso de los recursos de la empresa Mayor información Lic. Luis Vela Productivity analyst luis.vela@agexport.org.gt Cel: (502) 4214-7157 (502) 2422-3404

egocios

Famtour,

una oportunidad para conocer mejor el país

AGEXPORT ofrece nuevos servicios en su sitio web

Destinos turísticos guatemaltecos son promovidos por la Comisión de Turismo Sostenible de AGEXPORT. Redacción Luis Fernando Alejos AGEXPORT

amtour es un evento donde se invitan a mayoristas de turismo, operadores y prensa para que conozcan los principales destinos y servicios turísticos de Guatemala, con el fin de que puedan tener un mejor conocimiento del producto y una relación más cercana con la oferta en nuestro país. Mayoristas de Sudamérica, Europa y Estados Unidos, serán invitados para dar a conocer los principales destinos y servicios turísticos de Guatemala a tour operadores y mayoristas de los mercados prioritarios, y para generar oportunidades de negocio y contactos para los socios de la Comisión de Turismo Sostenible de AGEXPORT.

| La Revista de Comercio Exterior | Febrero

Los destinos que se promoverán son: Antigua Guatemala, el Volcán de Pacaya, Chichicastenango, el Lago de Atitlán, Flores (Petén), Tikal y Ciudad de Guatemala. Se llevarán a cabo dos rutas especializadas: naturaleza (avistamiento de aves, caminatas de montañas, paisajes) y cultura y arqueología (sitios arqueológicos y cultura viva, historia, leyendas).

El turismo sostenible debe dar un uso óptimo a los recursos ambientales, que son un elemento fundamental del desarrollo turístico. Asimismo, debe respetarse la autenticidad sociocultural de las comunidades anfitrionas, conservar sus activos culturales arquitectónicos, y contribuir al entendimiento y a la tolerancia intercultural.

El sitio web de AGEXPORT ahora ofrece nuevos contenidos de gran interés para el sector exportador. Fuente: Paola Álvarez Redacción: Luis Fernando Alejos AGEXPORT

on un sencillo clic los cibernautas pueden acceder desde el sitio web de Agexport a una biblioteca especializada en comercio internacional y sectores productivos exportadores, con más de 4 mil documentos. Ahora, una alianza con CBI nos permite tener acceso desde nuestra biblioteca hacia su centro de documentación, el cual contiene diversos estudios realizados para promover las exportaciones de países en vías de desarrollo hacia la Unión Europea. Esta alianza está vigente desde el pasado mes de enero 2013 y es la primera de numerosos convenios internacionales que realizará la biblioteca con otros centros de documentación y bibliotecas especializadas en comercio exterior y exportaciones. El enlace directo es www.export.com.gt/biblioteca

Portal de acceso a Europa La página www.export.com.gt/accesoaeuropa fue construida con el apoyo de GIZ/DESCA y en ella se ofrece información sectorial de alto valor para las empresas interesadas en exportar hacia mercados europeos. Durante el presente año se planea fortalecer el contenido del portal con las investigaciones e información que se genera en relación a la Unión Europea para, a través de esta herramienta, mantener informados a los visitantes interesados. El portal contiene estudios de mercado, datos económicos, links de interés e información sobre el Acuerdo de Asociación (ADA), próximo a entrar en vigor. Es importante recordar que para acceder a algunas áreas específicas del portal debe abrir una sesión.

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ctualidad

Nuevas leyes propuestas por el Ejecutivo fomentarían la inversión y la generación de empleos Dentro de las nuevas normativas propuestas por el Presidente Otto Pérez Molina se incluye la Ley de Promoción de Inversión y Empleo, la Ley del Sistema Nacional de Competitividad y Productividad y la Ley de Inclusión Laboral. Fuente: Vera Calderón Redacción: Luis Fernando Alejos Data Export

| La Revista de Comercio Exterior | Febrero

n “paquete” de iniciativas de ley fueron presentadas al Congreso por el Presidente de la República, Otto Pérez Molina, el pasado 15 de enero. La iniciativa presidencial está compuesta por tres nuevas normativas (Ley de Promoción de Inversión y Empleo, Ley Marco del Sistema Nacional de Competitividad y Productividad, y la Ley de Inclusión Laboral), cuatro normativas adicionales con dictamen favorable en el Congreso

(Ley de Factoraje, Ley de Estabilidad Jurídica de los Contratos, Ley de Sociedades de Garantías Recíprocas y la Ley de Leasing) y dos propuestas de modificación referentes a las leyes de Propiedad Industrial y la del Registro de Garantías Mobiliarias. La Ley de Promoción de Inversiones y Empleos está diseñada para actividades industriales tales como manufactura ligera de vestuario y textiles, ensamble de electrónicos, centros turísticos, procesamiento de alimentos frescos o en conserva, centros de servicios que hacen uso de la tecnología, manufactura de plásticos o productos derivados de la madera. Es requisito indispensable que sean inversiones nuevas y que se instalen en zonas desfavorecidas del país, principalmente aquellas fuera del departamento de Guatemala. Para motivar a las empresas a trasladarse a zonas del país donde el clima para hacer negocios es más difícil por las carencias existentes, se establecen incentivos conocidos como de tercera generación que consisten en establecer plazos fijos para procesos administrativos: registro de empresas, permisos sanitarios y compromiso de los Ministerios relacionados con salud, educación, infraestructura y seguridad (para apoyar a las empresas que se instalen en esas zonas desfavorecidas) e incentivos fiscales acordes a los compromisos internacionales. Dentro de las propuestas, también está la iniciativa para crear el Sistema de Competitividad y Productividad, que dará vida al Proguate, y sus programas PRONACOM, PROINVEST, PROMOCIÓN Y PROIMAGEN. Esta Ley busca resolver la institucionalidad y continuidad de los programas de competitividad, atracción de inversiones y la promoción de exportaciones. El paquete incluye también la Ley de Inclusión Laboral, que norma el trabajo por hora en el país para dar oportunidades a personas que no están en capacidad de laborar jornada completa, garantizándoles todas sus prestaciones laborales tales como indemnizaciones, vacaciones, aguinaldo y seguro social. “Los tres grandes pactos que estamos impulsando” apuntan a “mejorar las condiciones del país, en la búsqueda de un desarrollo y crecimiento económico. Lo hacemos porque estamos claros en que la mejor forma para enfrentar y disminuir los niveles de pobreza y desnutrición es a través de inversiones que generen oportunidades de empleo”, expresó el mandatario, en una reunión llevada a cabo recientemente con el Embajador de Estados Unidos en Guatemala y con socios de la Cámara de Comercio Guatemalteco-Americana (Amcham, por sus siglas en inglés). A propósito de la relación entre ambos países y los resultados alcanzados en su primer año de gobierno, Pérez Molina señaló que en el 2012 se generaron US $3,741 millones por concepto de exportaciones hacia Estados Unidos, y se importaron productos por US $5,900 millones.

ctualidad

En busca de salidas en un paraíso fiscal

Ley de Modernización Seguridad Alimentaria modifica requerimientos para exportadores de alimentos Los proveedores de Alimentos, Bebidas, Distribuidores y Transportistas tienen ahora nuevas obligaciones.

Luis Linares Secretario Ejecutivo ASIES

El Secretario Ejecutivo Adjunto de la Asociación de Investigación y Estudios Sociales (ASIES). Luis Felipe Linares López, respondió a dos preguntas de Agexport sobre las actuales reformas a la ley tributaria. Redacción Luis Fernando Alejos AGEXPORT

L | La Revista de Comercio Exterior | Febrero

as exoneraciones fiscales de que gozan muchas actividades económicas, entre otras formas en las que no se comparte la carga tributaria, son el motivo por el cual muchos analistas se refieren a nuestro país como un “paraíso fiscal”. Así lo afirma Luis Felipe Linares en esta breve entrevista.

En una entrevista reciente usted hizo énfasis en que el 80 por ciento de la población trabajadora no es asalariada. ¿Qué políticas o acciones puntuales puede realizar el gobierno para fomentar el empleo formal? Generar las condiciones necesarias para la inversión y la creación de puestos de trabajo. El IGSS debe facilitar la afiliación, aceptando empresas de uno, dos trabajadores (actualmente solamente puede ser en el transporte), que en las microempresas, el empleador pueda también registrarse como afiliado y permitir la afiliación de los trabajadores por cuenta propia.

Dependiendo de las resoluciones de la Corte de Constitucionalidad, ¿qué resultados inmediatos cree que tendrá la nueva ley tributaria en la economía de Guatemala? El mayor impacto de las modificaciones tributarias es sobre los contribuyentes en relación de dependencia, profesionales liberales y trabajadores por cuenta propia. La carga tributaria sobre las personas jurídicas siempre ha sido baja en Guatemala, pues la mayor parte de los ingresos tributarios proviene de los impuestos indirectos. Si a esto agregamos el elevado nivel de elusión y evasión, así como las exoneraciones fiscales de que gozan muchas actividades económicas, podemos afirmar que Guatemala es una especie de “paraíso fiscal”.

Redacción Luis Fernando Alejos AGEXPORT

a Ley de Modernización de la Seguridad Alimentaria (FSMA) de la Food and Drug Administration (FDA) es el cambio más importante en las normas de suministro de alimentos para Estados Unidos desde 1938. La FSMA exige que todas las plantas de productos alimenticios, nacionales y extranjeras, vuelvan a registrarse entre el 1 de octubre y el 31 de diciembre de 2012 y por cada dos años a partir de 2012. Asimismo, la FSMA autoriza a la FDA para que anule los números de registro de productos alimenticios que no se registren nuevamente dentro de este período. Las importaciones de alimentos procedentes de las plantas extranjeras de productos alimenticios que no vuelvan a registrarse podrán ser retenidas o rechazadas. Ahora, todas las plantas extranjeras de productos alimenticios deben nombrar a un agente en los Estados Unidos como parte de los requisitos de inscripción y reinscripción en el registro. Cabe mencionar que Agexport ha organizado un taller al respecto, el 25 de febrero, con el fin de ampliar información a los exportadores interesados. Estos y otros aspectos importantes sobre la nueva FSMA, se puede consultar el sitio de la empresa www.fdasolutionsgroup.com. Allí podrá encontrar más información sobre los servicios de renovación del Registro, la constitución del Agente en los Estados Unidos y otros, para lo cual deberá colocar el siguiente código de referencia: GTM13CA o ponerse en contacto en Guatemala con: Lic. Rubén Mendoza, a través del correo electrónico: rmendoza056@gmail.com

ctualidad

La seguridad industrial es un pilar en el desarrollo organizacional

El análisis de riesgo en el trabajo se enfoca en la relación entre el empleado, la tarea, las herramientas y el ambiente de trabajo. Redacción Luis Fernando Alejos AGEXPORT

Identificar el peligro para prevenirlo La relación entre el empleado, la tarea, las herramientas y el ambiente de trabajo son parte de la técnica conocida como análisis de riesgo, de acuerdo a la OSHA. ¿Cuándo fue la última vez que usted y sus colegas se plantearon las fortalezas y debilidades de la seguridad industrial en su compañía? Ya sea una fábrica con cientos de trabajadores, o una empresa familiar en la que media docena de personas laboran, los principios de seguridad industrial deben reflejar los valores de su empresa. Si se toma en cuenta los ejemplos de incendios mortales en varias fábricas de Asia, que forman parte de la cadena de producción de reconocidas marcas de productos electrónicos, no es difícil reconocer la responsabilidad que conlleva las buenas prácticas de seguridad en el lugar de trabajo.

| La Revista de Comercio Exterior | Febrero

a Reguladora de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA, por sus siglas en inglés) del Departamento de Trabajo de Estados Unidos establece que “en términos prácticos, un riesgo es a menudo asociado con una condición o actividad que si no es controlada puede resultar en lesiones o enfermedad”. En un contexto de labores estrictamente físicas y en obras de construcción, Vicente Jo afirma (en una columna publicada el 27 de abril de 2012) que “además de velar por la seguridad física de los trabajadores de la obra en construcción, un plan de seguridad industrial funciona como excelente motivador para que las personas desempeñen su trabajo con mayor efectividad, proveyéndoles con espacios de trabajo ordenados, limpios y seguros que demuestran la valoración que la empresa constructora le da a la fuerza de trabajo”.

n Portada

Un esfuerzo colectivo

para guiar el país hacia el desarrollo ¿Considera que el Congreso tiene la capacidad de hacer algo en beneficio de la población desempleada?

Licda. Fanny D. Estrada Directora de División de Competitividad AGEXPORT

Las barreras políticas y la falta de consenso pueden retrasar muchos cambios económicos favorables para la población de Guatemala. Sin embargo, como explica Fanny de Estrada, hay acciones puntuales necesarias por parte de los poderes Ejecutivo y Legislativo, así como de empresarios e inversionistas. Redacción Luis Fernando Alejos Data Export

| La Revista de Comercio Exterior | Febrero

En su opinión ¿qué se presenta como el mayor desafío en el 2013 para el gobierno y el sector privado?

l inicio del 2013 trae consigo muchas expectativas acerca de los retos y las acciones que corresponden al organismo ejecutivo, al Congreso de la República y al sector empresarial para asegurar el crecimiento económico, la generación de empleo y la mejora de la competitividad en el país. Esas son realidades imprescindibles para el bienestar sostenible de la población.

¿Quién tiene la mayor responsabilidad? En mi opinión será la oposición del Congreso quienes tendrán la mayor responsabilidad, porque normalmente les cuesta quitarse la camisa de campaña electoral.

¿Quién está impulsando los cambios? Afortunadamente es un organismo mixto, que incluye un 50% de gobierno y el otro 50% lo constituyen las cooperativas y el sector empresarial. Me refiero al Consejo Nacional de Exportaciones -CONAPEX-, ente que tiene una historia de 28 años de trabajo conjunto. En el 2012 actualizó la política comercial del país, definiendo 4 ejes estratégicos para lograr un desarrollo económico sostenido: la mejora de la competitividad, ampliación y diversificación de la oferta exportable, consolidación del acceso a los mercados y promoción del comercio exterior y la inversión extranjera directa. Los avances en la definición de acciones concretas fueron notables.

El Congreso tiene que hacer uso de su capacidad de discutir y aprobar una agenda legislativa que fomente la competitividad y el empleo, fortalecer la autoridad en materia de inocuidad de los alimentos que el país envía al mundo (provenientes de cientos de miles de pequeños productores), permitir horarios de trabajo que favorezcan a los trabajadores y que gocen de prestaciones laborales, crear una institucionalidad estable y sostenible para los programas de competitividad, productividad y atracción de turismo e inversiones, facilitar el acceso a créditos a Mipymes, y asegurar la protección de los productos originarios del país. La ratificación de los Tratados Comerciales también es parte de esta agenda.

¿Cómo pueden contribuir el Presidente y sus ministros? Para garantizar el cumplimiento del Eje de Desarrollo Económico Competitivo de la Agenda Nacional del Cambio 2012-2016, el Organismo Ejecutivo tiene retos que son clave y que ya no pueden continuar como están hoy. Al Presidente Pérez Molina le urge desmantelar las redes que le hacen la vida difícil a todo el mundo. Debe promover la agilización en aduanas, la reducción de costos de energía eléctrica, mejorar la infraestructura, facilitar el proceso de devolución de crédito fiscal a exportadores, optimizar los costos de logística e implementar una estrategia efectiva para el fortalecimiento de la imagen del país. Incentivar el aprendizaje de idiomas y procurar el aprovechamiento de acuerdos comerciales.

En este contexto ¿cuáles son algunas de las estrategias del Sector Exportador? Redoblar los esfuerzos en materia de innovación como parte del modelo de negocios y operaciones. Esto implica capturar valor de una nueva forma, tanto en la producción como en la presentación, comercialización y la experiencia que brinda el producto. Esto debe ir acompañado de mejoras significativas en la capacitación técnica y los estándares de calidad, así como buscar incursionar en nuevos mercados y desarrollar una mayor y más diversa oferta exportable. Los exportadores también tienen una agenda muy fuerte en el exterior para continuar ganando espacio en los mercados mundiales.

¿Cómo contribuyen las universidades para generar cambios a nivel nacional? Ese es otro de los grandes retos: unir a la empresa con la universidad. Allí está el talento joven y la innovación, la agresividad que se requiere para empezar nuevos negocios y resolver problemas específicos de las empresas con visiones diferentes.

¿Algo más que quisiera agregar? El mayor reto como país es cumplir y rebasar las metas de crecimiento económico, aprovechar las oportunidades que el país tiene para generar empleo. No cabe duda de que las exportaciones son la vía más correcta para una economía pequeña y abierta como la de Guatemala. Hay que trabajar duro, “sudar la camiseta” y legislar para los guatemaltecos.

n Portada

“Generar empleo

es una de las prioridades del gobierno” inversiones y creen nuevos empleos fuera del departamento de Guatemala. Por eso estamos seguros de que se originarán polos de desarrollo y se elevará la competitividad del área rural. Por estos resultados positivos, esta estrategia seguramente será apoyada por diputados distritales y alcaldes, pues con más inversión y empleo se genera mayor bienestar en la población del interior del país. Como decía anteriormente, tomemos en cuenta las nuevas herramientas de las que dispondrán las Mipymes (Ley de Factoraje, Ley de Leasing, Ley de Garantías Recíprocas, etc.), que son las principales generadoras de empleo en el país.

El titular de la cartera de Economía, Sergio De La Torre, comparte con Agexport algunos aspectos sobre iniciativas para la creación y conservación de empleos, así como de la estabilidad laboral actual. Redacción Luis Fernando Alejos Data Export

¿En qué beneficiará a la población en general la nueva normativa presentada al Congreso de la República?

a normativa propuesta beneficiará a la población con más oportunidades de empleo formal, pues se crean las condiciones para que haya más inversión de las empresas, especialmente en el interior del país. Generar empleo es una de las prioridades del gobierno; queremos mejorar la situación de los guatemaltecos, que los que están en la economía informal se trasladen al mercado laboral formal, que aumenten sus ingresos, que reciban Aguinaldo, Bono 14 o Seguridad Social. También tenemos el desafío de mantener los empleos actuales.

¿Cómo generarían empleo estas leyes? Las nuevas leyes crean condiciones e incentivos para que las empresas realicen nuevas inversiones y produzcan nuevos empleos. Además, se evitará que las inversiones que generan empleo se realicen en otros países, pues nos posiciona en el contexto regional como un país competitivo, con instrumentos novedosos. También se fortalece a las Mipymes, pues al tener mejor acceso al crédito y mejores condiciones generarán más empleo formal.

¿Cómo este paquete de leyes generaría empleo en el interior del país? El interés especial es atraer inversión en el área rural, donde se registran los más altos indicadores de subempleo y desnutrición infantil. Con la Ley de Promoción de Inversión y Empleo estamos creando incentivos para aquellas empresas que realicen nuevas

Se dice que con la Ley de Inclusión Laboral, las personas que trabajan en planilla corren el riesgo de ser despedidas para ser contratadas por hora. ¿Esto es cierto? La Ley de Inclusión Laboral no altera las relaciones laborales preexistentes. Al contrario, refrenda los derechos fundamentales de los trabajadores establecidos en leyes y convenios, incluyendo la libre sindicalización. Esta ley tiene la gran virtud de que todas aquellas personas que hoy no tienen un empleo de tiempo completo (como amas de casa, auto-empleados y estudiantes universitarios) puedan suscribir contratos de tiempo parcial y, además, recibir prestaciones laborales. Además, complementa las relaciones con el Agro, especialmente con la época de cosecha.

En materia de incentivos, ¿a quiénes favorecerían estas leyes? En primer lugar, se beneficia a todos los guatemaltecos que, gracias a la nueva normativa, obtendrán un empleo formal. Y solamente las empresas que demuestren nuevas inversiones y nuevos empleos, serán las que podrán acreditar los incentivos fiscales. Es decir, se incentiva la inversión en lugares en donde hoy por hoy no existe inversión y (por tanto) en donde actualmente no se generan tributos. Además, al crearse polos de desarrollo se producen a su alrededor una serie de actividades comerciales, de servicios y de consumo que, a su vez, generan más impuestos.

¿De qué manera la exportación puede ayudar a la aceleración de la economía nacional en el 2013? El aporte de las exportaciones para acelerar el crecimiento económico en 2013 será muy importante, ya que se estimulará la inversión y el empleo. El aumento de las exportaciones puede contribuir al aumento de los ingresos de la población y, por tanto, a la mejora de la calidad de vida. Son las exportaciones las que impulsan el crecimiento y el desarrollo y es por eso que uno de nuestros objetivos estratégicos es consolidar el comercio exterior y la transformación productiva. Además, el mercado interno es pequeño y para ello se diseñó y puso en marcha la Política Nacional de Comercio Exterior, se apoyó a sectores productivos con alto potencial y se abrieron nuevos mercados, como el de la Unión Europea. También se fortaleció la Integración Centroamericana, mediante la facilitación de procesos y el impulso a la Unión Aduanera, especialmente con El Salvador, nuestro segundo socio comercial más importante y por donde pasa el 60% de nuestras exportaciones hacia la región.

| La Revista de Comercio Exterior | Febrero

Ing. Sergio De La Torre Ministro de Economía

ublirreportaje

Entrega de documentos con validación de huella digital, innovación de VUPE La Ventanilla Única para las Exportaciones, VUPE, ha incrementado sus protocolos de seguridad desde diciembre pasado. Fuente: Claudia Patricia Nájera Edición: Luis Fernando Alejos Data Export

UPE, con el objetivo de brindar mayor seguridad, confiabilidad y rapidez en el proceso de entrega de documentos en ventanillas VUPE, OPA y Delegaciones, a partir del 15 de diciembre de 2012 implementó el nuevo proceso de entrega de documentos. Este consiste en entregar los documentos únicamente a las personas que cuenten con sus huellas digitales registradas en el sistema. Con este nuevo sistema de seguridad se pretende ofrecer a los exportadores mayor seguridad en el resguardo de sus documentos y garantizar que serán entregados sólo a las personas autorizadas por las empresas.

| La Revista de Comercio Exterior | Febrero

Mediante esta nueva metodología, al momento que una persona llega a recoger un documento en ventanilla, el operador solicita que valide su huella digital por medio de un lector de huellas digitales. Si aparece autorizado procederá a entregarlo sin ningún problema. Por el contrario, si no estuviese autorizado deberá hacer el proceso de registro de huellas establecido.

El proceso para registrar huellas es rápido y sencillo, únicamente debe enviar una solicitud para registro de huellas por correo electrónico y posteriormente presentarse en la ventanilla Recepción de Documentos de OPA en horarios de 8:00 a.m. a 11:00 a.m. para realizar el registro de huellas. El registro de huellas demora

alrededor de 3 minutos por persona. Para mayor información escribir a seadex@agexport.org.gt Notas importantes: • Una empresa puede registrar hasta 10 personas • No existe una fecha limite para realizar los registros • Actualmente un 80% de las empresas han registrado huellas autorizadas Mayor información seadex@agexport.org.gt Tels. (502) 2422-3535

ectores de Exportación

Oportunidades para los exportadores de fruta en el mercado europeo

A pesar de la recesión económica mundial, hay optimismo respecto del acceso al mercado de Europa, por parte de los productores nacionales.

¿Qué frutas específicas de la región guatemalteca y centroamericana tienen mayor demanda en Holanda y otras partes de Europa?

Edición Luis Fernando Alejos Data Export

Los bananos tienen el antecedente histórico de ser el mayor producto centroamericano de exportación; en la década pasada se han importado de Centroamérica piñas (principalmente de Costa Rica) y los melones han sido grandes productos de importación (en su mayoría de Honduras) para los mercados europeos.

| La Revista de Comercio Exterior | Febrero

iet Schotel, consultor de la firma CBI (Centro para la Promoción de Importaciones de Países en Desarrollo, por sus siglas en inglés), entidad del Ministerio de Relaciones Exteriores de los Países Bajos, visitó Guatemala recientemente, junto a varios empresarios holandeses. Una autoridad en materia de importación y exportación, respondió a varias interrogantes de Agexport sobre el rol de los productores y exportadores de fruta nacional y sus posibilidades de encontrar interés en su producto en el Viejo Continente.

En el programa de coaching de exportación de CBI intentamos desarrollar la exportación de limas frescas a Europa. Existe interés en este producto.

¿Cuál ha sido el historial de los Países Bajos en materia de importación-exportación, específicamente en cuanto a la producción de frutas?

¿Cómo el Reino de los Países Bajos ha enfrentado la reciente crisis económica, desde la perspectiva de los exportadores?

Es uno de los productores de vegetales más grandes del mundo, especialmente de papas, cebollas y vegetales de invernadero. A nivel de frutas, la región produce en su mayoría manzanas y peras. Desde hace muchos años, Holanda es el mayor importador de frutas en Europa; el producto es importado desde todos los rincones del mundo, sin embargo, al menos el 85% está siendo re-exportado a todos los países europeos.

La principal secuela para los exportadores y para la industria en general es lo bajo del gasto en alimentos por parte de los consumidores. Hay presión en el volumen y los precios.

¿Qué requisitos se han implementado para la exportación de frutas en los principales mercados de Europa? Los principales son: calidad, seguridad alimentaria, responsabilidad social, continuidad y competitividad.

¿Existen iniciativas de fomento para la importación de fruta guatemalteca hacia Holanda?

¿Qué deben saber los exportadores de fruta guatemalteca sobre Holanda y Europa como posibles mercados? Los exportadores guatemaltecos tendrán las mismas oportunidades que el resto de proveedores mundiales. Deberán cumplir con los requisitos mencionados en su segunda pregunta. Existe demanda para los productos del trópico y frutas de temporada; a pesar de la crisis, la demanda está allí.

ectores de Exportación

Cultivos Hidropónicos de Exportación de Guatemala Fuente: Hernán Sarmiento Luis Fernando Alejos Data Export

n el marco de las negociaciones Comercio con Estados Unidos, se tomates y chiles en el mercado anualmente importa un promedio de únicamente de estos dos productos.

del Tratado de Libre solicitó el ingreso de estadounidense, que US$ 2,700 millones,

A raíz de esta apertura del mercado norteamericano a las importaciones de tomates y chiles procedentes de Guatemala, comenzó el desarrollo de una industria espectacular, con resultados increíbles en corto plazo. En tan solo 5 años el sector exportador de tomates, el área bajo condiciones protegidas ha crecido de 0 hectáreas a 70 hectáreas, ha creado más de 1,400 empleos directos en zonas rurales, y más de 3,000 empleos indirectos a lo largo de toda la cadena de producción-exportación. Alcanzó en el 2011 una cifra de exportaciones de US$ 23 millones. Esta industria se ha desarrollado principalmente en el oriente del país, aunque ya existen plantaciones bajo invernadero en el altiplano central. Es importante hacer la distinción entre los productores de invernadero y los productores de cultivos hidropónicos. A diferencia de los productores de cultivos hidropónicos, los productores de invernadero siguen utilizando el suelo como medio para nutrir y sostener a la estructura vegetal del cultivo, y la mayoría no cuentan con sistemas de control de clima e iluminación, o con sistemas computarizados para la dotación de nutrientes a la plantación.

Potencial para desarrollo económico Contrario a México, Guatemala no cuenta con un esquema de apoyo para el desarrollo de la agricultura bajo condiciones protegidas, y el desarrollo que ha logrado el sector ha sido basado únicamente en recursos propios, con excepción de algunas empresas que (a través de gestiones con el Programa DACREDITO del Ministerio de Agricultura) han recibido condiciones mas favorables para la obtención de créditos por parte de la banca privada. Una de las características de las unidades de producción de Cultivos Hidropónicos para la exportación es que necesitan de poco espacio (en relación con otros cultivos extensivos), para generar una gran cantidad de empleo directo e ingresos por concepto de salarios a las poblaciones circundantes. Esta característica la convierte en el sector con mayor potencial para generar desarrollo económico inmediato en las zonas de mayor pobreza del país; incluidas por supuesto, aquellas zonas que cuenten con las características climáticas necesarias para el buen desarrollo de los cultivos. El Comité de Exportadores de Cultivos Hidropónicos de Agexport trabaja activamente en solucionar los problemas que aquejan al sector, y está conformando actualmente el Clúster de Agricultura Protegida de Guatemala, el cual funcionará como un órgano representante del sector; buscará aumentar la competitividad del mismo, así como las áreas bajo cobertura en todo el país. Todas aquellas empresas, instituciones públicas o privadas, universidades, centros de investigación y entidades relacionadas pueden participar en este esfuerzo que traerá consigo beneficios económicos para las poblaciones rurales de Guatemala y para el país en general, que también puede incrementar el ingreso de divisas por concepto de más exportaciones.

| La Revista de Comercio Exterior | Febrero

Este tipo de cultivos requiere de poco espacio y genera numerosos empleos directos.

ectores de Exportación Empresas de los Países Bajos fomentan la producción de vegetales y plantas ornamentales en Centro América

mpacto Local

El proyecto “Municipio Exportador” busca establecer un modelo de desarrollo Esta iniciativa de AGEXPORT, con el apoyo de USAID, parte del reconocimiento de que en cada territorio municipal existen condiciones para desarrollar negocios de distinta naturaleza y que lo que hace falta es promover y facilitar la convergencia de factores que contribuyan a dinamizar la economía de la localidad. Redacción Luis Fernando Alejos Data Export

NethWork es un grupo de 14 reconocidas empresas y organizaciones holandesas que pretenden impulsar el desarrollo sostenible del sector hortícola centroamericano. Edición Luis Fernando Alejos Data Export

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Ctravés de la creación de nuevos negocios y vínculos comerciales en Centro América (Costa Rica, Guatemala, El Salvador, Nicaragua, Honduras y Panamá), su misión es apoyar el mercado hortícola en estos países, compartiendo conocimiento, experiencia, tecnología y las mejores prácticas para una producción sostenible.

¿Por qué Centro América? El istmo ofrece grandes oportunidades gracias a su proximidad con los mercados mundiales más grandes: Norte América, Europa y Asia del Este, combinado con un clima perfecto y muchas otras condiciones favorables. El conglomerado cree que la región brinda excelentes condiciones competitivas para producir vegetales, plantas ornamentales, flores, semillas y esquejes en invernaderos. Esto lo pretenden alcanzar mediante una cooperación muy cercana y duradera con el productor o inversionista centroamericano. Para consolidar esta relación NethWork ofrece soluciones duraderas basadas en condiciones regionales y locales, de acuerdo a los deseos del cliente. Asímismo, la Organización busca atraer inversiones de alto nivel y “trabajadores del conocimiento” a la región centroamericana. El grupo es representado por Sergio van Loon, Gerente de América Central, junto con Ideavelop en Costa Rica, nación representada por Edwin Smit, y por Renee Snijders y Jos Leeters en Los Países Bajos. Es importante resaltar que Nethwork, la Universidad de Landivar en Guatemala y la Universidad de Den Bosch (HAS) en Holanda firmaron un contrato de intercambios estudiantiles, con el fin de ofrecer entrenamientos tanto en Holanda como en Centro América.

l objetivo del proyecto “Municipio Exportador” es contar con un modelo de desarrollo económico municipal, generador de empleo e ingresos para familias de la localidad, basado en su potencial productivo y determinado por sus ventajas comparativas. Está compuesto por tres etapas: 1. Estudio de dos municipios exitosos, para conocer las características y condiciones prevalecientes que han sido fundamentales para su éxito. En el 2012 se realizó esta etapa, en donde se estudiaron 5 municipios de éxito que han sobresalido en el ámbito productivo: Patzún, Chimaltenango; Rabinal, Baja Verapaz; Monjas, Jalapa; Jacaltenango, Huehuetenango; y Almolonga, Quetzaltenango. 2. Esta etapa comenzó en enero del 2013 y consiste en el diseño de un modelo teórico del municipio, que describa y caracterice las condiciones deseables para convertir un territorio determinado en Municipio Exportador. 3. El Modelo Teórico será validado mediante el ejercicio de prueba en tres municipios, hacia donde se realizarán misiones de empresarios que serán convocados para identificar oportunidades y promover negocios en alianza con organizaciones locales. Las pruebas se realizarán en la región Ixil (Nebaj, Chajul y San Juan Cotzal), en donde se relanzará el primer encuentro el 20 marzo del 2013, Monjas, Jalapa que será el 10 abril, y en Chiantla, Huehuetenango, el 8 mayo.

undo Verde

Alianza público-privada promueve la Producción más Limpia

o Destacado

Los muñecos “Quitapenas” son una artesanía que cautiva al mundo

Como iniciativa de competitividad y el impulso de la economía verde en Guatemala se fomenta la eficiencia de procesos y desempeño ambiental. Fuente: Vivian Villegas Redacción: Luis Fernando Alejos Data Export

na estrategia para la competitividad, la eficiencia de procesos y el desempeño ambiental y la implementación de las medidas establecidas en la Política Nacional de Producción Más Limpia, contribuyeron a la creación de, como la política del mismo nombre, el Comité de Producción Más Limpia, a través del Acuerdo Ministerial No. 597-2012. La conformación del comité es una iniciativa liderada por el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales –MARN-, y está integrado por diversas instituciones públicas y privadas, entre ellas: el Ministerio de Economía, el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación, el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social, AGEXPORT-, el Centro Guatemalteco de Producción Más Limpia, la Universidad de San Carlos de Guatemala, la Universidad del Valle de Guatemala y la Asociación Nacional de Organizaciones No Gubernamentales de los Recursos Naturales y Medio Ambiente.

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Esfuerzo colectivo

Según lo establecido por el Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente, la Producción Más Limpia se define como una “estrategia ambiental preventiva integrada a los procesos, productos y servicios, para la reducción del impacto ambiental, optimización de los recursos y la reducción de los riesgos al humano y a su entorno”. Según el Licenciado Gustavo Suarez, Director de Políticas y Estrategias Ambientales del MARN, la aplicación de la producción más limpia contribuye al bienestar social, el crecimiento económico, el aumento de la competitividad y el mejoramiento de la calidad ambiental, a través del aprovechamiento racional de los bienes y servicios naturales.

También conocidas como Worry Dolls, estas figuras guatemaltecas son las más buscadas y compradas por los extranjeros. Redacción Luis Fernando Alejos Data Export

“L

os antepasados indígenas descendientes de los mayas son muy celosos para divulgar su secreto y casi nadie conoce a los artesanos que los elaboran”, afirma Luis Monterroso, gerente de marketing y diseño de la empresa De La Selva-Guatemala, que ha exportado este producto a Estados Unidos, Europa y Asia. “Si usted tiene un problema, entonces compártalo con un muñequito de las penas antes de ir a la cama. Dígale una pena a cada muñequito, luego colóquelo debajo de su almohada. Mientras usted duerme los muñequitos se llevarán las penas muy lejos.” Estas son las instrucciones que acompañan los paquetes de muñecos de tela, fabricados por artesanos que residen en Quiché, Sololá, Chimaltenango y Sacatepéquez. De acuerdo a Monterroso, la producción de los “Quitapenas” constituye encadenamientos de familias y comunidades que se dedican a esta artesanía.

Una historia de telenovela “Debido a la crisis que enfrenta Europa nos vimos en la necesidad de abrir nuevos nichos de mercado y decidimos hacerlo en Asia. Este año tenemos un plan agresivo en ese continente, lo difícil era cómo lograr abrir un canal de distribución adecuado en Asia que nos permitiera posicionar el producto de manera rentable en esos mercados emergentes”, afirma el ejecutivo, quien logró –a través de un contacto en una televisora coreana– modificar la trama de una telenovela asiática para incluir las artesanías guatemaltecas. Actualmente exportan los muñecos a la mayoría de Europa, Estados Unidos, Australia, Nueva Zelanda, Corea del Sur, y se tiene planificado incursionar en China Continental, Japón, Malasia, Singapur, Taiwán, los mercados prioritarios para su mercadeo.

ercadeo Digital

Agexport HOY Digital, una nueva plataforma de comunicación Con el apoyo de Mercadeo Digital, el Departamento de Comunicación de AGEXPORT realizó el lanzamiento de la plataforma AGEXPORT HOY Digital, una herramienta que busca ser la primera opción en noticias breves de última hora sobre el Sector Exportador.

olaboradores de AGEXPORT, socios, miembros de juntas directivas, agregados comerciales, periodistas, contactos comerciales, estudiantes entre los 17 y 28 años, empresarios y público en general, es el público objetivo al que apunta la creación de Agexport Hoy Digital (disponible en http://agexporthoy.agexport.net), que busca evidenciar la importancia de la actividad exportadora en el desarrollo socioeconómico del país. “Es un medio amigable, creado para generar contactos nacionales e internacionales, interesados en los productos y servicios guatemaltecos. Esta plataforma fortalecerá la imagen del país y posicionará [a la asociación] como el referente de información sobre exportaciones”, señaló el Director General de Agexport, el Ingeniero Luis Godoy.

Visitantes web de todo el mundo De acuerdo a las métricas iniciales, la intranet una semana después de haber sido lanzada al ciberespacio recibió 2,297 visitas, el equivalente a un promedio de 328 diarias. La mayoría de lectores fueron de Guatemala, y el resto de países como El Salvador, Costa Rica, Canadá, Estados Unidos, Argentina, Holanda, Portugal y Suecia.

“Con estos resultados triplicamos los resultados de nuestro objetivo medible de AGEXPORT HOY Digital, el cual era tener al menos 100 visitas diarias. Además, esta plataforma digital permite al usuario leer la información directamente desde su dispositivo celular, tablet o computadora” añadió Godoy. Algunos de los valores añadidos del medio incluyen: servicios multimedia como videos, galería de fotos, notas de audio, entre otros. El boletín AGEXPORT HOY inició en el 2008 como respuesta a las necesidades de comunicación de los socios de AGEXPORT, y consistía en un mailing (boletín electrónico) diario, con noticias breves y actuales, generadas por el Sector Exportador. En cinco años ha evolucionado, con la implementación de reportajes audiovisuales y noticias de impacto rural; en el 2013, dio el salto hacia lo digital. “Al principio, se enviaba solamente a colaboradores y miembros de Juntas Directivas. Sin embargo, nos fuimos ampliando con el fin de llegar a los guatemaltecos para que se identifiquen y conozcan todas las potencialidades que este sector ha abierto al país y sus familias”, señaló la Directora de la División de Competitividad de AGEXPORT, Fanny D. Estrada.

http://agexporthoy.agexport.net

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Fuente: Gabriela del Cid Luis Fernando Alejos Data Export

ovedades Empresariales

Masesa es líder en venta de motocicletas

“L

as motos Pulsar se han convertido en las motocicletas deportivas más vendidas en la región centroamericana, según los reportes al cierre de diciembre de 2012, se comercializaron más de 20,000 unidades en los cinco países”, asegura el Gerente Regional de Comunicaciones de Masesa, Nicolás Díaz Jimeno. El ejecutivo sostiene que los reportes de la compañía revelan que durante el primer semestre del 2012 se lograron vender más de 10,000 motos Pulsar (una venta promedio de 1,800 unidades mensuales), lo que consolida a Pulsar como la motocicleta deportiva número uno de Centroamérica.

Pollo Campero patrocina a Luis Carlos Rivero

a empresa guatemalteca Pollo Campero cuenta con patrocinios orientados a promover el talento artístico, la cultura y el deporte. Tal es el caso del maratonista guatemalteco originario de San Marcos, Luis Carlos Rivero, quien ganó la ING Miami Marathon 2013. Rivero, al igual que su compañero Mynor López, recibieron el patrocinio de Pollo Campero para poder participar en la carrera de fondo. Con un tiempo de 2.26 horas, Rivero sorprendió al mundo superando a los favoritos para hacerse con la medalla de oro y cumplir con la promesa que había hecho a la memoria de su padre, ser el primero en cruzar la meta después de correr 42 kilómetros en las calles de Miami.

Avianca y Renfe ofrecen viajes en conexión intermodal

vianca y Renfe, anunciaron en el marco de la Feria de Turismo, Fitur, la puesta en marcha de un acuerdo de colaboración para transporte intermodal que permite a los viajeros que se desplazan vía Avianca hacia y desde España, conectar con los más importantes destinos servidos por Renfe al interior del país ibérico. De esta manera, Avianca ofrece a sus clientes la posibilidad de adquirir tiquetes en modos combinados de transporte (avión y tren) entre Colombia, Ecuador, Perú y España. Los viajeros pueden de igual forma acceder a tiquetes para viajar en Clases Turista o Superior de Renfe (Preferente y Club), equivalentes a las clases Económica y Ejecutiva de Avianca.

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BlackBerry 10 lanza en dos nuevos smartphones

ediseñada, redefinida y reinventada, la plataforma BlackBerry 10 crea una nueva y única experiencia de computación móvil. Disponible en dos nuevos smartphones compatibles con LTE, los smartphones BlackBerry Z10 (táctil) y BlackBerry Q10 (táctil con teclado físico) ofrecen una experiencia más veloz, inteligente y fluida que cualquier otro teléfono anterior de esta marca. BlackBerry presentó los nuevos smartphones Z10 y Q10 en eventos realizados simultáneamente en Nueva York, Toronto, Londres, París, Dubái y Johannesburgo.

Porta Hotels celebra un siglo de trayectoria

na conferencia de prensa y almuerzo se llevaron a cabo en el Teatro Abril, con motivo del reconocimiento al aniversario de dos de los hoteles de la cadena Porta Hotels: Porta Hotel Antigua y Porta Hotel del Lago, que suman 65 y 35 años, respectivamente. En conmemoración a este centenario de hospitalidad, los hoteles Porta han diseñado varias actividades a lo largo del año, entre las que destacan: un voluntariado en alianza con Fondo Unido de Guatemala y un concurso de fotografía en alianza con la Fototeca.