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Estimados socios y socias: “Cuando alguien te da su confianza, siempre te quedas en deuda con él”, con esta frase del escritor Truman Capote resumo lo que ha sido la gestión que he encabezado durante estos cuatro años en la dirección del Golf y Country Club. Confianza que no solo ha permitido la renovación de nuestra junta directiva sino también el trabajo en equipo, las alianzas con otras instituciones y empresas, así como el emprendimiento de importantes retos que hoy, tras cuatro años de periodo, vemos convertidos en realidad. Quienes somos parte del Golf y Country Club, sabemos que no es sólo un club deportivo y social, reconocemos - y así lo sentimos - que es historia que vamos tejiendo con nuestra participación, una familia amplia que vemos que crece a base de confianza e identidad institucional. El Golf y Country Club no es sólo una marca y eso lo han ido demostrando las familias que a lo largo de medio siglo han sabido generar buena reputación y prestigio para nuestra institución. Nosotros hemos tenido el alto honor de tomar las riendas de nuestro querido club en sus Bodas de Oro, evento que sin duda ha demandado un trabajo arduo y una entrega acorde a la responsabilidad que ello implicaba. Conscientes de nuestra labor en el marco de las Bodas de Oro, nos hemos enfocado en afianzar el liderazgo del Golf y Country Club en la organización de eventos deportivos de talla nacional e internacional, además de mejorar


los servicios en nuestras academias y equipos deportivos. Ahora podemos sentirnos orgullosos de pertenecer a una institución en cuyas canteras se forman deportistas talentosos que ya están dejando en alto a nuestro club y al Perú. Otro de los ejes de trabajo ha sido la infraestructura y servicios, tanto en el mejoramiento como en la ampliación de instalaciones del club. Podemos decir que ahora contamos con espacios y servicios más modernos y agradables, mejor equipados y que responden a las demandas de nuestros socios tanto para sus actividades deportivas como sociales. Respondimos a la confianza brindada trabajando con pasión; al cariño y la identificación a esta casa que nos pertenece a todos con una gestión comprometida y honesta. En esta memoria institucional se recogen los mejores momentos compartidos y las obras más importantes que hemos impulsado, los principales logros, los cambios más resaltantes y los nombres de aquellos que han dejado el nombre del Golf y Country Club en alto. Hemos querido demostrar con hechos que sí se pueden hacer grandes cosas y con transparencia presentamos en este documento nuestro balance del trabajo realizado. Dejamos las cuentas claras y en azul, agradeciendo de este modo su respaldo. Instamos a cada socio/a a continuar por la senda de la excelencia por la que siempre debe transitar nuestro amado Golf y Country Club. Por todo ello, muchas gracias. Con cariño, I VÁ N M E S Í A


DIRECTORES GESTIÓN 2013 - 2014 PRESIDENTE VICEPRESIDENTE SECRETARIO TESORERO PRO TESORERO DIRECTOR DE ACTIVIDADES CULTURALES Y SOCIALES DIRECTOR DE GOLF- CAPITÁN DE CANCHA DIRECTOR DE TENIS DIRECTOR DE BÁSQUET DIRECTOR DE VÓLEY DIRECTOR DE NATACIÓN DIRECTOR DE FRONTÓN DIRECTOR DE BOCHAS, BILLAR, GIMNASIO Y OTROS DEPORTES DIRECTOR DE FULBITO Y MINIFÚTBOL

Iván Roberto Mesía Lizaraso Hugo Alfredo Vicuña Pérez Ricardo Abanto Zagaceta Felipe Santiago Pérez Asseo León Moisés Botton Larnia Luis Ernesto Ramón Oliveri Polo Víctor Manuel Octavio De la Jara Sousa José Luis Vereau Flores Gino Enrique Castañeda Ramírez Wilfredo Juarez Peña Jorge Fernando Aguilar Calvo Aldo Martín Araujo Iglesias Martín Hermilio Linchi Kong Merchan Jean Paúl Blúmen Alegría


DIRECTORES GESTIÓN 2014 - 2015 PRESIDENTE VICEPRESIDENTE SECRETARIO TESORERO PRO TESORERO DIRECTOR DE ACTIVIDADES CULTURALES Y SOCIALES DIRECTOR DE GOLF- CAPITÁN DE CANCHA DIRECTOR DE TENIS DIRECTOR DE BÁSQUET DIRECTOR DE VÓLEY DIRECTOR DE NATACIÓN DIRECTOR DE FRONTÓN DIRECTOR DE BOCHAS, BILLAR, GIMNASIO Y OTROS DEPORTES DIRECTOR DE FULBITO Y MINIFÚTBOL

Iván Roberto Mesía Lizaraso Hugo Alfredo Vicuña Pérez Gino Enrique Castañeda Ramírez Francisco Julio Galloso Palacios Luis Antonio Villalta Farfán Luis Ernesto Ramón Oliveri Polo Víctor Manuel Octavio De la Jara Sousa José Luis Vereau Flores Alejandro Jesús Gaitán Luján Wilfredo Juarez Peña Jorge Fernando Aguilar Calvo Aldo Martín Araujo Iglesias Martín Hermilio Linchi Kong Merchan Jean Paúl Blúmen Alegría


DIRECTORES GESTIÓN 2015 - 2016 PRESIDENTE VICEPRESIDENTE SECRETARIO TESORERO PRO TESORERO DIRECTOR DE ACTIVIDADES CULTURALES Y SOCIALES DIRECTOR DE GOLF- CAPITÁN DE CANCHA DIRECTOR DE TENIS DIRECTOR DE BÁSQUET DIRECTOR DE VÓLEY DIRECTOR DE NATACIÓN DIRECTOR DE FRONTÓN DIRECTOR DE BOCHAS, BILLAR, GIMNASIO Y OTROS DEPORTES DIRECTOR DE FULBITO Y MINIFÚTBOL

Iván Roberto Mesía Lizaraso Gino Enrique Castañeda Ramírez Rodrigo Edilberto Cueva Escobedo Francisco Julio Galloso Palacios Luis Ernesto Ramón Oliveri Polo Jean Paúl Blúmen Alegría Víctor Manuel Octavio De la Jara Sousa Américo Reverditto Petterson Alejandro Jesús Gaitán Luján Wilfredo Juarez Peña Jéssica Pamela Guanilo Fong Phum Julio Carlos Doig Fernández Álvaro Gustavo Zumarán Zurcher Eduardo Enrique Zegarra Morales


DIRECTORES GESTIÓN 2016 - 2017 PRESIDENTE VICEPRESIDENTE SECRETARIO TESORERO PRO TESORERO DIRECTOR DE ACTIVIDADES CULTURALES Y SOCIALES DIRECTOR DE GOLF- CAPITÁN DE CANCHA DIRECTOR DE TENIS DIRECTOR DE BÁSQUET DIRECTOR DE VÓLEY DIRECTOR DE NATACIÓN DIRECTOR DE FRONTON DIRECTOR DE BOCHAS, BILLAR, GIMNASIO Y OTROS DEPORTES DIRECTOR DE FULBITO Y MINIFÚTBOL

Iván Roberto Mesía Lizaraso Gino Enrique Castañeda Ramírez Rodrigo Edilberto Cueva Escobedo Francisco Julio Galloso Palacios Luis Ernesto Ramón Oliveri Polo Manuel Leoncio Guzman Calderon Víctor Manuel Octavio De la Jara Sousa Américo Reverditto Petterson Alejandro Jesús Gaitán Luján Wilfredo Juarez Peña Jéssica Pamela Guanilo Fong Phum Julio Carlos Doig Fernández Julio Danilo Zegarra Escalante Cesar Alejandro Pereira Bazán


MEJORAS DE GOLF

Hemos sembrado más de 2000 árboles. Construimos el estacionamiento y el lavadero de carritos de Golf y modernizamos el Mirador de Golf. Cambiamos el grass de Americano por Paspalum, generando un mejor juego y permitiéndonos ser más competitivos. Tenemos grandes campeones nacionales a nivel de menores y logramos por segunda vez ser Campeones de la Copa de Oro, que es el evento más importante Inter Clubs que desarrolla la FPG. En nuestra gestión, se han desarrollado un promedio de 70 eventos pos año, entre menores y adultos. Por todo ello y más, hoy en día la academia de Golf está catalogada como la mejor del Perú. Finalmente, hemos implementado el Área de Maestranza, la Oficina de la Academia de Golf, remodelado la cancha de práctica y optimizamos el uso y recursos del personal de Golf, mediante sistema de riego por aspersores tecnificados en toda la cancha.


TORNEO NACIONAL DESCENTRALIZADO GOLF MENORES

El Golf, deporte insignia de nuestro club, nos regala satisfacción y orgullo. Nuestros pequeños socios pero grandes talentos han ido forjando su vocación deportiva y perfeccionando su técnica gracias a la competitividad que hemos ido promoviendo en los campeonatos y partidas de Golf. El reconocimiento y premiación a su destreza es uno de los estímulos permanentes que nos permiten seguir creciendo y estar entre los mejores del país. ¡Felicidades campeones golfistas!


MEJORAS DE CANCHA DE TENIS

En infrestructura, cambiamos el aspecto visual de los diez campos, también de los pasajes, paredes, bancos, sillas de jueces, etc. Se puso a punto todas las iluminarias para mejorar la práctica nocturna: hoy todas las canchas están iluminadas. Asimismos, instalamos equipos para tener agua ozonizada en todas las canchas, brindando agua de calidad y a menor precio para el consumo de los asociados. Después de mucho tiempo, se cambiaron los flejes, redes y postes que estaban deteriorados. Finalmente, profesionalizamos la academia de tenis que transformó la disciplina y nos dio los resultados tangibles: hoy tenemos a los mejores tenistas nouvelles.


ITFF: EVENTO DE LUJO El mejor Tenis profesional nacional e internacional lo tenemos en nuestro Club. Hemos organizado el Torneo ITF Masculino, poniendo al Golf y Country Club a la altura de clubes de talla internacional. Este evento deportivo nos ha permitido medir y elevar el nivel de nuestros deportistas. El ingreso a las competencias ha sido gratuito, brindando a la ciudad de Trujillo la oportunidad de apreciar lo mejor de este deporte. Es de resaltar que nuestros tenistas han podido compartir la cancha con tenistas de oro del paĂ­s como Alejandro Aramburu y Jaime Yzaga.


NOCHE DE GALA DE TENIS En su honor, además del reconocimiento público de nuestros campeones, su club les ofreció una agradable cena para disfrutarla junto a sus familiares y amigos. El calor humano que nos caracteriza se hizo sentir tanto como el orgullo que nos generan. ¡Gracias campeones y campeonas por dejarnos bien en alto!


MEJORAS DE PISCINA OLÍMPICA

El Golf & Country Club ha logrado posicionarse como el mejor club de natación a nivel provincial. Una de las grandes mejoras ha sido el filtro de agua de la piscina, cumpliendo las principales funciones de purificación y limpieza del agua. De igual forma, el rediseño de la caldera para el mejoramiento del servicio temperado. Asimismo, se instaló una silla hidráulica importada desde España para discapacitados, permitiendo el ingreso a la piscina para deportistas que por alguna lesión les imposibilita ingresar a la misma, así el club ha podido brindar terapias regenerativas. Cabe destacar, que nuestro club el único en la región que cuenta con este servicio.


C A M P E O N ATO I N T E R N A C I O N A L D E N ATA C I Ó N ¡De talla mundial! Así fue la XVII Copa Internacional de Natación organizada por el Golf y Country Club. Este evento reunió a grandes nadadores jóvenes y adultos de 37 clubes. Nuestros nadadores hicieron gala de sus habilidades y lograron que la copa se quede en casa, una vez más. Sus logros sólo nos demuestran que vamos por buen camino y que debemos seguir propiciando campeonatos de alta competitividad para entregar al país deportistas que nos lleven a la gloria. Los mejores nadadores de cada categoría fueron: Mariagracia Torres, Joaquín Vargas, Andrea Hurtado, Jessica Cattaneo y Miguel Zavaleta. La mejor marca técnica en damas la obtuvo Jessica Cattaneo y la mejor marca técnica en varones, Miguel Zavaleta. Y como todo sacrificio trae recompensa, luego de la premiación, les ofrecimos un momento de festejo e integración. La natación tiene presente y futuro en el Golf y Country Club.


MEJORA CANCHAS FRONTÓN Hemos mejorado la cancha 3 y 4, catalogadas como una de las mejores del país. Basadas en un estilo jaula, permite cómodidad a los jugadores y garantiza un juego continuo, ya que las pelotas quedan dentro de la zona. Lo cual esta infraestructura garantiza adrenalina a los partidos.


MEJORA CANCHAS SQUASH Se construyรณ la cancha 2 y 3 de squash, modernizando el servicio y generando un espacio adecuado, teniendo una alta demanda de este deporte. Hoy nuestros socios pueden practicarlo en las mejores condiciones.


Impulsamos esta disciplina en los socios menores, creando la academia a nivel principiante, intermedio y avanzado.


MÁS FÚTBOL PARA TODOS El deporte rey no sólo genera pasiones en quienes lo practican sino también en la afición de quienes acuden a alentarlo. En esta gestión hemos mejorado las instalaciones deportivas, construyendo el Mirador de futbol para el disfrute de todos. Asimismo, gestionamos el mejoramiento de la cancha de fútbol a la que se le colocó grass sintético y se mejoró su iluminación con luz led para beneplácito de los deportistas. Esta obra fue inaugurada en junio del año pasado.


MEJORAS EN BÁSQUET Nuestro equipo de básquet ha tenido un extraordinario desempeño. En el 2016 obtuvo la victoria de los Play Off y consiguió la clasificación a la Liga Nacional para orgullo del Golf y Country Club. Durante nuestra gestión hemos apoyado el trabajo del equipo y brindándoles las condiciones necesarias para un desempeño óptimo. En ese sentido, se ha invertido en el mejoramiento de los techos, iluminarias y del parquet de la cancha de básquet, a fin de mantener conservada su infraestructura. Asimismo, se adquirieron aros rebatibles e implementos deportivos permitiendo que nuestros deportistas cuenten con lo necesario para seguir explotando su


MEJORA DE ENERGÍA

Ampliamos la potencia eléctrica a través de un nuevo sistema de utilización en media tensión de 10 KB, esta carga es mayor a la que necesita actualmente el club; sin embargo, se tuvo en cuenta la proyección de crecimiento a futuro. Para el cual el club adquirió un transformador de 320 KBA y un trafomix. Para los casos de emergencia, hemos comprado un generador con mayor capacidad (200 KB de potencia) con un tablero de transferencia automático, abastenciendo de energía electríca de inmediato al club.


E S TA C I O N A M I E N TO P E ATO N A L

MEJORA DE INTERNET

Nuestra familia del Golf y Country Club merece seguridad y comodidad, por ello, dos obras importantes han sido el trabajo realizado en el Paseo peatonal y en el estacionamiento. Las mejoras significaron una inversión que bordea los 250 mil soles y que desde octubre del 2014 se pueden disfrutar.

Ampliamos la potencia eléctrica mediante un sistema de utilización en media tensión de 10 KB. Esta carga es mayor a la que necesita el club; sin embargo, se tuvo en cuenta la proyección de crecimiento a futuro. Para el cual el club adquirió un transformador de 320 KBA y un trafomix.


E D M U N D O H OY L E B I L L AS

Difícilmente se encuentra en nuestro país un salón de billas y billar como este. Contamos con 240 m2 a disposición. Este espacio está climatizado con aire acondicionado, buena iluminación, televisores con circuito cerrado donde se presentan programas especializados en el deporte, más de 50 lockers a disposición de los soios, tableros electrónicos de resultados y mesas de billar, billar y pool de alta competencia.


S AU N A : R E L A X Y B I E N E S TA R

En septiembre del 2014 inauguramos el Sauna del Golf y Country Club, para beneficio de la salud y bienestar de toda la familia. Los tiempos actuales nos demandan otras formas de combatir el estrés y las tensiones, para ello, los baños de sauna son una gran alternativa que nos permite relajarnos, eliminar toxinas, limpiar la piel, quemar calorías, entre otros beneficios; en suma, contribuye a una vida saludable. Luego de 90 días de trabajo pudimos concluir esta importante obra y ofrecer un baño sauna a la altura de las expectativas de nuestros socios y sus familias.


CAFETERÍA 1966

Bautizada con el año en que se fundó nuestro club, la cafetería 1966 es una alternativa elegante y especial para disfrutar de un servicio A1 dentro de nuestro club. Actualmente, es considerada la mejor cafetería del norte del país por su diseño y estética que se ven reflejados en la decoración. Cuentan con una carta independiente donde los mejores postres, cafés, sánguches y empanadas puedes se disfrutados.


BA R E L H OYO

El Hoyo se ha ganado la preferencia de nuestros socios para pasar momentos de esparcimiento y amistad. Es por ello, que para hacer mรกs agradable sus experiencias en nuestro bar, lo remodelamos y generamos un ambiente ideal para sus ratos de bohemia y tertulia. Disfruten de nuestro bar y los servicios que ofrece, ahora con un concepto moderno y sofisticado.


KARAOKE HOLE IN ONE

Un nuevo espacio de esparcimiento con la más moderna tecnología acústica con micrófonos modernos y un sistema de doble resonancia que impide que la bulla salga al exterior. Además, cuenta con un diseño innovador y acabados de primer nivel. Es un ambiente con estilo sutil, retro y post moderno con sillones de capitoné que garantizan un confort en el espacio. En Trujillo no hay un karaoke similar.


GOLF CAFÉ

Una de nuestras primeras obras durante nuestra primera gestión. Hemos ofrecido un nuevo concepto, nueva decoración, nuevos platos y deliciosos postres. Los socios pueden disfrutar de un local agradable, un café temático, único en la ciudad, que evoca —en cada rincón -nuestro deporte insignia: el Golf.


DIVERSIÓN ASEGURADA PARA LOS PEQUEÑOS

Sabemos que uno de los principales intereses de nuestros socios es encontrar en su club alternativas de recreación para sus hijos e hijas. Por esta razón, contamos con una zona recreativa para los más pequeños y en abril del 2015 inauguramos la Casa del árbol, una construcción segura en madera, para el uso exclusivo de los engreídos, en la que dan rienda suelta a su imaginación y diversión. La casita del árbol es uno de sus lugares favoritos.


SALÓN DE LA JUVENTUD

Antiguamente La Cabaña, ahora lleva el nombre de Salón de la Juventud. Es un espacio pensado en los menores de casa. Cuenta con zona de juegos (mesa de fulbito y ping pong), zona de televisión, dos terrazas con un estilo industrial atemporal. Además se reutilizó la madera e insumos que dieron vida a la cabaña inicial para reconstruir este espacio. Son 104 mt2 de diversión.


MEJORA EN SINTÉTICO

CANCHA

DE

GRAS

Pensando en brindar una mejor experiencia en la calidad de juego, se ha reemplazado el grass natural de 10 años de antigüedad del campo de fútbol 7 por grass sintético, el cual podrá ser usado en cualquier momento sin importar la hora o el clima gracias a su gran resistencia.


MEJORA EN SALÓN DE TENIS DE MESA

El Golf y Country Club promueve constantemente el bienestar para todos los socios, por eso ha implementado un salón de tenis de mesa, el cual por el día se hallará libre para su uso mientras que por la tarde se tomará como academia.


MEJORA SALAS DE SPINING

Con teconología avanzada y diseño innovador hoy el GGC cuenta con salas de spining y multiusos. Iluminadas con tecnología led y climatazadas con aire acondicionado, facilitando la circulación y ventilación de los espacios. Además son ambientes ecualizados profesionalmente.


MEJORA GIMNASIO

Hemos actualizado nuestras máquinas, trayendo nuevas y especializadas en desarrollar músculos específicos. De esta forma, permite una rutina más focalizada para los usuarios, mejorando el desarrollo de sus cuerpos.


MEJORA EN COMEDOR DE PERSONAL

El comedor del personal ha sido remodelado, lo que le ha otorgado a este espacio un armonioso ambiente con gran iluminación además de una zona de descanso donde se puede compartir breves momentos de mucha alegría y compañerismo.


MEJORA DE ALMACÉN GENERAL

La implementación en todas las áreas es de suma importancia. Por ello, según lo que exige la normatividad, se ha mejorado la distribución de espacios del almacén para un uso más efectivo de su capacidad y mayor seguridad de los trabajadores que laboran en esta área.


MEJORA DE ALMACÉN Y COCINA

Hemos trabajado en la correcta implementación del área de cocina, trabajando en la inocuidad y conservación de los alimentos, remodelando e implementando la cámara de frío y congelación. Además, incorporamos una máquina de lavaplatos, máquina de hielo, empacadora al vacío y vehículos mejor diseñados para el traslado de comida dentro de las instalaciones del club.


N U E VA PA N A D E R Í A

Hemos creado la nueva panadería y pastelería, que nos permite mejorar nuestro servicio y tener un circuito cerrado de producción. Además hemos mejorado logísticamente, comprando un horno industrial inteligente,


M E J O R A D E O F I C I N A S A D M I N I S T R AT I VA S

El Golf & Country Club ha remodelado las oficinas administrativas de manera interna, en diseño, iluminación, mueblería para que los accesos y la atención al socio sean mejores.


F I E S TA D E L S O C I O : 5 0 A Ñ O S D E N U E S T R O C LU B

La Fiesta del Socio es uno de los eventos más importantes que tenemos en el Golf y Country Club. Pero sin duda la del año pasado fue especial. Con los corazones vibrando de entusiasmo, se convirtió en la fiesta de nuestro querido club. Cincuenta años de vida, distintas generaciones construyendo la historia del Golf y Country Club: todas reencontrándose en la fiesta del año, afianzando lazos para seguir por cincuenta años más, disfrutando a lo grande: con música y show artístico; brindis y agasajos. Diversión a lo grande porque somos una GRAN FAMILIA y eso se celebra. Como correspondía, en la ceremonia se reconoció a los socios fundadores del Golf & Country Club de Trujillo. Fue una noche histórica e inolvidable, que la vivimos animados por el gran Alberto Barros y Joselito Orquesta, en un ambiente de fraternidad y alegría.


F I E S TA D E A Ñ O N U E V O

Cada año recorrido es una bendición y como tal hay que agradecerlo. Como siempre, nos organizamos para cerrar con broche de oro el año vivido y dar la bienvenida al año nuevo. En un marco festivo, con orquestas reconocidas y un show especial, la familia de Golf y Country Club celebra la Fiesta Dorada. Sabiendo del esfuerzo y el compromiso que cada socio da durante el año con su participación activa en las distintas actividades que organizamos, nos hemos esforzado en este periodo de gestión por ofrecer una gran celebración y así recibir un venturoso año entre amigos. ¡Parabienes para todos y que celebremos juntos muchos


ANÁLISIS COMPARATIVOS DE RATIOS FINANCIEROS CON EMPRESAS DEL SECTOR

LIQUÍDEZ RAZÓN CORRIENTE : Activo Corriente / Pasivo Corriente

2016

2015

2014

2013

Activo Corriente Pasivo Corriente

2,524,617 867,009

3,230,209 731,050

2,368,837 607,832

1,842,432 600,325

Razónc orriente:

2.91

4.42

3.90

3.07

RATIO DE LIQUIDEZ GENERAL 2015

COMPARATIVO CON OTROS CLUBES

GOLF Y COUNTRY CLUB TRUJILLO TERRAZAS MIRAFLORES REGATAS GRAU INKAS GOLF CLUB COUNTRY CLUB LA PLANICIE ASOCIACIÓN CIVIL RINCONADA CLUB ASOCIACIÓN COUNTRY CLUB EL BOSQUE PROMEDIO

FUENTE: URQUIZO - SALAZAR & AUDITORES ASOCIADOS SOCIEDAD CIVIL

=4 =3 =2 =2 =0 =1 =1 =1 =2

.423 .213 .671 .743 .740 .951 .661 .442 .352

2014

.9 .034 .652 .351 .820 .8 .37 .06 .432

2013

3.07 .04 .79 .82 .66 4.29

.78


ANÁLISIS COMPARATIVOS DE RATIOS FIN

SOLVENCIA ESTRUCTURA DEL CAPITAL : Pasivo Total / Patrimonio

Pasivo Total Patrimonio

2016

2015

2014

2013

867,009 29,212,910

731,049 28,531,201

607,832 26,664,024

600,325 25,833,139

0.03

0.03

0.02

0.02

RATIOS DE ESTRUCTURA DE CAPITAL 2015 2014 GOLF Y COUNTRY CLUB TRUJILLO

COMPARATIVO CON OTROS CLUBES

TERRAZAS MIRAFLORES REGATAS GRAU INKAS GOLF CLUB COUNTRY CLUB LA PLANICIE ASOCIACIÓN CIVIL RINCONADA CLUB ASOCIACIÓN COUNTRY CLUB EL BOSQUE PROMEDIO

=0 =0 =0 =0 =0 =0 =0 =0 =0

FUENTE: URQUIZO - SALAZAR & AUDITORES ASOCIADOS SOCIEDAD CIVIL

.030 .030 .050 .060 .250 .090 .040 .460 .130

.020 .030 .040 .050 .200 .080 .04 .49 .070

2013 .02 .03 .04 .05 .23 .02

.07


NANCIEROS CON EMPRESAS DEL SECTOR

RENTABILIDAD RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIÓN : Utilidad Neta / Activo Total

Utilidad Neta Activo Total

2016

2015

2014

2013

928,876 30,079,919

2,065,258 29,262,250

834,701 27,271,856

514,059 26,433,464

3.08%

7.06%

3.06%1

.94%

RENDIMIENTO DE LA INVERSIÓN 2014 2015

COMPARATIVO CON OTROS CLUBES

2013

GOLF Y COUNTRY CLUB TRUJILLO

=7

.06%

3.06%1

TERRAZAS MIRAFLORES

=-

0.9%

-1.41%

0.02%

REGATAS GRAU

=7 =4

.30% .1%3

7.64%7 .27%

.12% 1.62%

INKAS GOLF CLUB

=-

5.56%-

4.80%-

4.16%

COUNTRY CLUB LA PLANICIE =6 ASOCIACIÓN CIVIL RINCONADA CLUB =ASOCIACIÓN COUNTRY CLUB EL BOSQUE =5 PROMEDIO =2

.2%5 1.48%.85% .82%

.21% 0.69% 7.32% 2.16%1

0.11%

FUENTE: URQUIZO - SALAZAR & AUDITORES ASOCIADOS SOCIEDAD CIVIL

.94%

.11%


ANÁLISIS COMPARATIVOS DE RATIOS FIN

RENTABILIDAD RENDIMIENTO SOBRE EL PATRIMONIO : Utilidad Neta / Patrimonio

Utilidad Neta Patrimonio

2016

2015

2014

2013

928,876 29,212,910

2,065,258 28,531,201

834,701 26,664,024

514,059 25,833,139

3.18%7

.24%

3.13%1

.99%

RENDIMIENTO SOBRE EL PATRIMONIO

2015

COMPARATIVO CON OTROS CLUBES

GOLF Y COUNTRY CLUB TRUJILLO TERRAZAS MIRAFLORES REGATAS GRAU INKAS GOLF CLUB COUNTRY CLUB LA PLANICIE ASOCIACIÓN CIVIL RINCONADA CLUB ASOCIACIÓN COUNTRY CLUB EL BOSQUE PROMEDIO

=7 .24% =- 1.1% =7 .67% =5 .2%3 =- 6.94%=6 .7%5 =- 1.54%=8 .59% = 3.23%2

FUENTE: URQUIZO - SALAZAR & AUDITORES ASOCIADOS SOCIEDAD CIVIL

2014

2013

3.13%1 -1.38% 7.97%7 .45% 5.38%.62% 0.72% 10.52% .24%

.99% 0.02% .44% 1.69% 4.78% 0.11%

1.08%


NANCIEROS CON EMPRESAS DEL SECTOR

ANÁLISIS DUPONT ROE=

Utilidad Neta Ventas

1. = Utilidad Neta / Ingresos= 2. = Ingresos / Total Activos= 3. = ROA (1 * 2)= 4. = Activos / Patrimonio= 5. = ROE (3 * 4) =

X

Ventas Total Activos X Total ActivosP atrimonio

GOLF Y COUNTRY CLUB TRUJILLO

TERRAZAS MIRAFLORES

REGATAS

GRAU

INKAS

PLANICIE

2013

2013

2013

2013

2013

2013

5.98%0 0.33 1.94%0 1.02 1.99%

.12% 0.16 .02% 0.96 0.02%7

26.21% 0.27 7.12%1 1.04 .44%

3.20%0.51 .62% 1.05 1.69%-

PROMEDIO = 1.08%

FUENTE: URQUIZO - SALAZAR & AUDITORES ASOCIADOS SOCIEDAD CIVIL

10.83% 0.38 -4.16% 1.15 4.78%0

0.31% 0.36 0.11% 1.02 .11%


GOLF Y COUNT

ESTADO DE SIT

Al 31 de Diciembre

(Expresado

ACTIVO

A Diciembre

A Diciembre

EVOLUCIร“N

2013

2012

S/.

%

CORRIENTE Efectivo y equivalentes de efectivo

1,149,308

792,156

357,152

45%

442,511

543,655

-101,144

-19%

18,923

14,794

4,129

28%

10,631

47,041

-36,410

-77%

18,411

1,775

16,636

937%

202,648

221,206

-18,558

-8%

1,842,432

1,620,627

221,805

14%

Inmuebles, maquinaria y equipo

31,228,024

30,516,137

711,887

2%

Depreciaciรณn acumulada

Cuentas por cobrar a socios

560,193

(-) Provisiรณn cobranza dudosa

-117,682

Cuentas por cobrar al personal Cuentas por cobrar diversas (-) Provisiรณn cobranza dudosa Servicios y otros contratados por anticipado Existencias ACTIVO CORRIENTE

10,631 0

NO CORRIENTE -6,674,104

-6,113,817

-560,287

9%

Intangibles

43,661

43,661

0

0%

Depreciaciรณn acumulada

-6,549

0

24,591,032

24,445,981

145,051

1%

26,433,464

26,066,608

366,856

1%

ACTIVO NO CORRIENTE

TOTAL DEL ACTIVO


TRY CLUB DE TRUJILLO

TUACIÓN FINANCIERA

e del año 2013 y año 2012

o en nuevos soles)

PASIVO

A Diciembre

A Diciembre

EVOLUCIÓN

2013

2012

S/.

%

CORRIENTE Tributos, contraprestaciones y aportes por pagar

84,100

104,066

-19,966

-19%

Remuneraciones y participaciones por pagar

88,373

112,559

-24,186

-21%

333,024

346,985

-13,961

-4%

85,505

120,206

-34,701

-29%

9,324

0

9,324

100%

PASIVO CORRIENTE

600,325

683,816

-83,491

-12%

TOTAL DEL PASIVO

600,325

683,816

-83,491

-12%

22,755,624

22,755,624

0

0%

Cuentas por pagar comerciales Cuentas por pagar diversas Pasivo diferido

PATRIMONIO Patrimonio Institucional Reservas para contingencias Resultado de ejercicios anteriores Resultado del ejercicio TOTAL PATRIMONIO

TOTAL DEL PASIVO Y PATRIMONIO

96,744

142,635

-45,892

-32%

2,466,711

2,135,213

331,498

16%

514,060

349,319

164,741

47%

25,833,139

25,382,792

450,347

2%

26,433,464

26,066,608

366,856

1%


GOLF Y COUNTRY CLUB DE TRUJILLO

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL Por los años terminados al 31 de Diciembre del 2013 y 2012 (Expresado en nuevos soles) Acumulado

Acumulado

EVOLUCIÓN

A Dic.13

A Dic.12

S/.

%

(-) (-)

VENTAS DE SERVICIOS COSTO DE VENTAS COSTO DE SERVICIOS

3,284,873 -1,591,112 -1,794,006 -100,245

3,320,127 -1,808,508 -2,066,059 -554,440

-35,254 217,396 272,053 454,195

-1% -12% -13% -82%

(-)

VENTAS DE DEPORTES COSTO DE SERVICIOS

748,372 -1,046,168 -297,796

687,156 -1,974,884 -1,287,728

61,216 928,716 989,932

9% -47% -77%

561,815

326,647

235,168

72%

163,774

-1,515,521

1,679,295

-111%

3,765,210 47,605 3,812,815 -4,214,934

3,798,184 51,649 3,849,833 -3,139,888

-32,974 -4,044 -37,018 -1,075,046

-1% -8% -9% 34%

RESULTADO INSTITUCIONAL

-402,119

709,945

-1,112,064

34%

REMANENTE FINANCIERO

-238,345

-805,576

567,231

-70%

20,311 -39,000 260 -33,334 9,168 -280,940

4,320 -33,227 23,802 0

15,991 -5,773 -23,542

370% 17% -99%

-810,681

529,741

-65%

795,000

1,160,000

-365,000

-31%

514,060

349,319

164,741

47%

OTRAS VENTAS RESULTADO COMERCIAL COTIZACIONES OTROS INGRESOS SUB TOTAL INGRESOS DIVERSOS GASTOS ADMINISTRATIVOS

INGRESOS FINANCIEROS COSTOS FINANCIEROS INGRESOS EXTRAORDINARIOS COSTO BAJA DE ACTIVO FIJO BONIFICACIONES PROVEEDORES RESULTADO DEL EJERCICIO ANTES CI CUOTAS DE INGRESO RESULTADO DEL EJERCICIO


GOLF Y COUNTR

ESTADO DE SITU

Al 31 de Diciembre

(Expresado

EVOLUCIร“N S/.

A Diciembre

A Diciembre

ACTIVO CORRIENTE

2014

2013

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar a socios (-) Provisiรณn cobranza dudosa Cuentas por cobrar al personal y a socios Cuentas por cobrar diversas (-) Provisiรณn cobranza dudosa

1,604,572

1,149,308

455,264

40%

509,177 3,935

442,511 18,923

66,666 -14,988

15% -79%

8,811

10,631

-1,820

-17%

21,753 220,590

18,411 202,648

3,342 17,942

18% 9%

ACTIVO CORRIENTE

2,368,837

1,842,432

526,405

29%

NO CORRIENTE Inmuebles, maquinaria y equipo Depreciaciรณn acumulada Intangibles Depreciaciรณn Intangibles acumulada

32,206,862 -7,332,224 43,661 -15,281

31,228,024 -6,674,104 43,661 -6,549

978,838 -658,120 0 -8,732

3% 10% 0%

24,903,019

24,591,032

311,987

1%

27,271,856

26,433,464

838,392

3%

Servicios y otros contratados por anticipado Existencias

ACTIVO NO CORRIENTE

TOTAL DEL ACTIVO

637,556 -128,379

%

8,811


RY CLUB DE TRUJILLO

UACIÓN FINANCIERA

e del año 2014 y año 2013

o en nuevos soles)

PASIVO CORRIENTE Tributos, contraprestaciones y aportes por pagar Remuneraciones y participacionespor pagar Cuentas por pagar comerciales Cuentas por pagar diversas Pasivo diferido

A Diciembre

2014

2013

EVOLUCIÓN S/.

%

85,536 94,849 330,906 73,798 22,743

84,100 88,373 333,023 85,505 9,324

1,436 6,476 -2,117 -11,707 13,419 0

2% 7% -1% -14% 100%

PASIVO CORRIENTE

607,832

600,325

7,507

1%

TOTAL DEL PASIVO

607,832

600,325

7,507

1%

22,755,624 92,928 2,980,771 834,701

22,755,624 96,744 2,466,711 514,060

0 -3,816 514,060 320,641

0% -4% 21% 62%

26,664,024

25,833,139

830,885

3%

27,271,856

26,433,464

838,391

3%

PATRIMONIO Patrimonio Institucional Reservas para contingencias Resultado de ejercicios anteriores Resultado del ejercicio TOTAL PATRIMONIO

TOTAL DEL PASIVO Y PATRIMONIO

A Diciembre


GOLF Y COUNTRY CLUB DE TRUJILLO

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL Por los años terminados al 31 de Diciembre del 2014 y 2013 (Expresado en nuevos soles) Acumulado

Acumulado

EVOLUCIÓN

A Dic.14

A Dic.13

S/.

%

VENTAS DE SERVICIOS COSTO DE VENTAS COSTO DE SERVICIOS

3,259,088 -1,427,443 -1,820,453 11,192

3,284,873 -1,591,112 -1,794,006 -100,245

-25,785 163,669 -26,447 111,437

-1% -10% 1% -111%

VENTAS DE DEPORTES COSTO DE SERVICIOS

966,105 -1,277,973 -311,868

748,372 -1,046,168 -297,796

217,733 -231,805 -14,072

29% 22% 5%

376,514

561,815

-185,301

-33%

75,838

163,774

-87,936

-54%

3,809,627 47,598 3,857,225 -4,372,721

3,765,210 47,605 3,812,815 -4,214,932

44,417 -7 44,410 -157,789

1% 0% 1% 4%

RESULTADO INSTITUCIONAL

-515,496

-402,117

-113,379

4%

REMANENTE FINANCIERO

-439,658

-238,343

-201,315

84%

11,015 -42,752 0 0 16,096 -455,299

20,311 -39,000 260 -33,336 9,168 -280,940

-9,296 -46% -3,752 10% -260 0% 33,336 -100% 6,928 76% -174,359 62%

1,290,000

795,000

495,000

62%

834,701

514,060

320,641

62%

OTRAS VENTAS RESULTADO COMERCIAL COTIZACIONES OTROS INGRESOS SUB TOTAL INGRESOS DIVERSOS GASTOS ADMINISTRATIVOS

INGRESOS FINANCIEROS COSTOS FINANCIEROS INGRESOS EXTRAORDINARIOS COSTO BAJA DE ACTIVO FIJO BONIFICACIONES PROVEEDORES RESULTADO DEL EJERCICIO ANTES CI CUOTAS DE INGRESO RESULTADO DEL EJERCICIO


GOLF Y COUNTRY CLU

ESTADO DE SITUACIÓ

Al 31 de Diciembre del año

(Expresado en nuev

ACTIVO CORRIENTE Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar a socios Cuentas por cobrar al personal y a socios Cuentas por cobrar diversas

A Diciembre

A Diciembre

2015

2014

EVOLUCIÓN S/.

%

2,053,550 747,832 29,314 36,216

1,604,572 509,177 3,935 8,811

448,978 238,655 25,379 27,405

277,186 3,230,210

86,112 220,590 2,368,838

21,753 64,359 296% 56,596 26% 861,372 36%

NO CORRIENTE Inmuebles, maquinaria y equipo Depreciación acumulada Intangibles Depreciación Intangibles acumulada ACTIVO NO CORRIENTE

34,080,278 -8,067,884 43,661 -24,014 26,032,042

32,206,862 -7,332,224 43,661 -15,281 24,903,018

1,873,416 -735,660 0 -8,733 1,129,024

6% 10% 0%

TOTAL DEL ACTIVO

29,262,251

27,271,856

1,990,395

7%

Servicios y otros contratados por anticipado Existencias ACTIVO CORRIENTE

28% 47% 645% 311%

5%


UB DE TRUJILLO

ÓN FINANCIERA

o 2015 y año 2014

vos soles)

PASIVO CORRIENTE

A Diciembre

A Diciembre

2015

2014

Tributos, contraprestaciones y aportes por pagar Remuneraciones y participacionespor pagar Cuentas por pagar comerciales Cuentas por pagar diversas Provisiones por pérdida por litigio

80,124 126,307 250,546 106,283

Pasivo diferido

85,536 94,849 330,906 73,798

EVOLUCIÓN S/.

-5,412 31,458 -80,360 32,485

%

-6% 33% -24% 44%

PASIVO CORRIENTE

11,242 731,049

156,547 22,743 607,832

0 -11,501 123,217

156,547 -51% 20%

TOTAL DEL PASIVO

731,049

607,832

123,217

20%

PATRIMONIO Patrimonio Institucional Reservas para contingencias Resultado de ejercicios anteriores Resultado del ejercicio TOTAL PATRIMONIO

22,755,624 0 3,710,318 2,065,259 28,531,201

22,755,624 92,928 2,980,771 834,701 26,664,024

0 -92,928 729,547 1,230,558 1,867,177

0% -100% 24% 147% 7%

TOTAL DEL PASIVO Y PATRIMONIO

29,262,251

27,271,856

1,990,395

7%

100 %


ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL Por los años terminados al 31 de Diciembre del 2015 y 2014 (Expresado en nuevos soles) Acumulado

Acumulado

EVOLUCIÓN

A Dic.15

A Dic.14

S/.

%

VENTAS DE SERVICIOS (-) COSTO DE VENTAS (-) COSTO DE SERVICIOS

3,907,762 -1,712,245 -2,256,804 -61,287

3,259,088 -1,427,443 -1,820,453 11,192

648,674 20% -284,802 20% -436,351 24% -72,479 -648%

VENTAS DE DEPORTES (-) COSTO DE SERVICIOS

1,158,073 -1,535,143 -377,070

966,105 -1,277,973 -311,868

191,968 -257,170 -65,202

20% 20% 21%

295,748

376,514

-80,766

-21%

-142,609

75,838

-218,447

4,465,564 58,486 4,524,050 -4,970,847

3,809,627 47,598 3,857,225 -4,372,721

655,937 10,888 666,825 -598,126

17% 23% 40% 14%

RESULTADO INSTITUCIONAL

-446,797

-515,496

68,699

14%

REMANENTE FINANCIERO

-589,406

-439,659

-149,747

34%

7,287 -49,292 11,670 -619,741

11,016 -42,752 16,096 -455,299

-3,729 -6,540 -4,426 -164,442

-34% 15% -27% 36%

2,685,000

1,290,000

1,395,000

108%

2,065,259

834,701

1,230,558

147%

OTRAS VENTAS RESULTADO COMERCIAL COTIZACIONES OTROS INGRESOS SUB TOTAL INGRESOS DIVERSOS GASTOS ADMINISTRATIVOS

INGRESOS FINANCIEROS COSTOS FINANCIEROS BONIFICACIONES PROVEEDORES RESULTADO DEL EJERCICIO ANTES CI CUOTAS DE INGRESO RESULTADO DEL EJERCICIO


GOLF Y COUNTRY CLU

ESTADO DE SITUACIÓ

Al 31 de Diciembre del añ

(Expresado en nu

EVOLUCIÓN S/.

A Diciembre

A Diciembre

ACTIVO CORRIENTE

2016

2015

Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar a socios Cuentas por cobrar al personal y a socios Cuentas por cobrar diversas

1,397,575 784,575 20,037 13,163

2,053,550 747,832 29,314 36,216

-655,975 36,743 -9,277 -23,053

305,815 2,524,617

3,452 277,186 3,230,210

86,112 -82,660 -96% 28,629 10% -705,593 -22%

Servicios y otros contratados por anticipado Existencias ACTIVO CORRIENTE

%

PASIVO CORRIENTE

-32% 5% -32% -64%

Tributos, con Remuneracio Cuentas por Cuentas por

NO CORRIENTE Inmuebles, maquinaria y equipo Depreciación acumulada Intangibles Depreciación Intangibles acumulada ACTIVO NO CORRIENTE

36,355,060 -8,810,672 43,661 -32,746 27,555,303

34,080,278 -8,067,884 43,661 -24,014 26,032,042

2,274,782 -742,789 0 -8,732 1,523,261

7% 9% 0%

TOTAL DEL ACTIVO

30,079,919

29,262,251

817,668

3%

Pasivo diferi

PATRIMONIO Patrimonio In Resultado de Resultado de

6%

TOTAL DEL


UB DE TRUJILLO

ÓN FINANCIERA

ño 2016 y año 2015

uevos soles) A Diciembre

A Diciembre

2016

2015

EVOLUCIÓN S/.

%

E

ntraprestaciones y aportes por pagar ones y participacionespor pagar r pagar comerciales r pagar diversas Provisiones por pérdida por litigio ido PASIVO CORRIENTE TOTAL DEL PASIVO

O nstitucional e ejercicios anteriores el ejercicio TOTAL PATRIMONIO

PASIVO Y PATRIMONIO

83,353 118,104 234,804 91,698

80,124 126,307 250,546 106,283

3,229 -8,203 -15,743 -14,585

4% -6% -6% -14%

38,754 883,495

316,782 11,242 731,049

156,547 27,513 152,446

160,234 245% 21%

883,495

731,049

152,446

21%

22,755,624 5,511,923 928,876

22,755,624 3,710,318 2,065,259

0 1,801,605 -1,136,383

0% 49% -55%

29,196,424

28,531,201

665,222

2%

30,079,919

29,262,251

817,668

3%

100 %


ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL Por los años terminados al 31 de Diciembre del 2016 y 2015 (Expresado en nuevos soles) Acumulado

Acumulado

EVOLUCIÓN

A Dic.16

A Dic.15

S/.

%

VENTAS DE SERVICIOS COSTO DE VENTAS COSTO DE SERVICIOS

4,244,026 -1,900,865 -2,655,144 -311,983

3,907,762 -1,712,245 -2,256,804 -61,287

VENTAS DE DEPORTES COSTO DE SERVICIOS

1,157,412 -1,320,291 -162,879

1,158,073 -1,535,143 -377,070

-661 214,852 214,191

0% -14% -57%

415,849

295,748

120,102

41%

-59,013

-142,610

83,597

5,393,339 61,414 400,000 5,854,753 -6,833,555

4,465,564 58,486 0 4,524,050 -4,970,847

927,775 2,928

21% 5%

930,703 -1,862,708

26% 37%

-978,802

-446,797

-532,005

37%

-1,037,815

-589,407

-448,408

76%

INGRESOS FINANCIEROS COSTOS FINANCIEROS BONIFICACIONES PROVEEDORES RESULTADO DEL EJERCICIO ANTES CI

7,461 -60,681 14,911 -1,076,124

7,287 -49,291 11,670 -619,741

174 -11,390 3,241 -456,382

2% 23% 28% 74%

CUOTAS DE INGRESO

2,005,000

2,685,000

-680,000

-25%

928,876

2,065,259

-1,136,382

-55%

OTRAS VENTAS RESULTADO COMERCIAL COTIZACIONES OTROS INGRESOS CUOTA INGRESO DESTINADA A FIESTA SOCIO SUB TOTAL INGRESOS DIVERSOS GASTOS ADMINISTRATIVOS RESULTADO INSTITUCIONAL REMANENTE FINANCIERO

RESULTADO DEL EJERCICIO

336,264 9% -188,620 11% -398,340 18% -250,696 409%


M I R A D O R D E N ATA C I Ó N

Nuestra piscina olímpica está al servicio de todos nuestros nadadores, quienes desde tempranas horas de la mañana disfrutan de su relajante agua. Para ellos es que se ha iniciado su mejoramiento y remodelación. La obra ha empezado el pasado 13 de marzo y se prevé que concluya en el mes de julio del presente año y para su realización se han destinado 650 mil nuevos soles.


MIRADOR DE TENIS

Una de las grandes obras que está en curso es el mirador de tenis, cuya inversión – en una primera etapa – asciende al millón de soles. Se espera que con este mirador se ofrezca un mejor espectáculo deportivo su la afición siga creciendo.


S E D E D E P L AYA

Nuestra meta es seguir creciendo; por eso, construimos el futuro desde ahora. Uno de nuestros proyectos es la nueva extensión del Golf y Country Club en la playa, adquiriendo ocho hectáreas de terreno en Puerto Morín, un lugar paradisiaco al sur de la ciudad. Nuestras familias merecen lo mejor y dentro de poco tendremos un nuevo espacio para disfrutar de los veranos y las temporadas vacacionales. Nuestra sede de Playa implementará los servicios de restaurante, bar, juegos acuáticos, entre otros atractivos.


Memoria Golf y Country Club  
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