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segurança e valorização Para seu

investimento


Q u a n do v oc ê chega a um b om hot el , t ud o o q ue quer é ser bem tratado. Voc ê q u e r c o nf or t o, s egur ança, uma ót i ma l ocalizaç ão e um a equipe e xp e r i e n t e e p r of i s s i onal . Ag or a, at r avés d a parc eria c om a Lorenge, v o c ê p od e t er exat ament e o mes mo p ar a s eus inv estim entos. O H otel I n t e r C i t y E xpr es s Li nhar es cheg a p ar a j unt ar tudo o que v oc ê espera d e u m b om n eg óci o. Ap r ovei t e a op or t uni d ad e de inv estir em um dos s e t or e s m a i s p r omi s s or es d o p aí s , com a exp er t i se de quem m ais entende d o a s s u n t o . É s ó af r ouxar a gr avat a, t i r ar os sapatos e c onferir o que v e m p or aí .

Imagens meramente ilustrativas. Relação de objetos, paisagismo e instalações no memorial descritivo do empreendimento. Projeto sujeito a alteração. O imóvel será entregue como indicado no memorial descritivo do empreendimento, e nos anexos do contrato de promessa de compra e venda.

SE J A B EM - VIN D O AO INTER C IT Y E X P RESS LIN H ARES


C RE D I B ILI D A D E INVISTA C OM Q UEM TEM E X P ERI Ê N C IA E RESULTA D OS C OM P ROVA D OS A InterCity Hotéis Inteligentes é referência no Brasil em administração hoteleira. Pioneira no mercado, ganhou reconhecimento por sua transparência na gestão. Inovando sempre em processos e ferramentas, é única no Brasil a gerar otimização de resultados a partir de uma administração centralizada. É única também com o conceito de hotelaria inteligente, onde os serviços falam exatamente a linguagem dos executivos, como internet wi-fi cortesia e acesso free ao Business Center. Atualmente é a rede que mais cresce no Brasil e está dentre as maiores administradoras hoteleiras do país. São 19 hotéis espalhados de norte a sul do Brasil e no exterior, onde um grupo seleto de mais de dois mil investidores depositaram sua confiança na InterCity. NA H O R A DE IN V ES T IR E M H OT E L , CONT E COM UMA ÓTIMA COMPAN HIA.

Desempenho InterCity x Mercado RevPar- Receita por Apartamento Disponível Acumulado Janeiro a Setembro 2012

R$ 200,00

R$ 150,00

Média do Mercado

R$ 195,56 R$ 171,39

R$ 171,07 R$ 156,24

R$ 155,63

R$ 156,40 R$ 120,18

R$ 100,00

R$ 145,18

R$ 139,52

R$ 117,97

R$ 50,00

R$

SE

S

NE

CO

BRA

• Na região Sudeste, a InterCity mostrou resultados acima da média do mercado, mesmo sem ainda operar hotel na cidade do Rio de Janeiro, mercado de majora as médias da região. • Na região Nordeste, os números da InterCity não superam as médias da região pois ainda não inauguramos o hotel do Recife e apenas recentemente o de Salvador, que são os mais pujantes da região. • Na região Centro-Oeste, a InterCity supera a média da região mesmo sem ter ainda inaugurado seu hotel em Brasília, mercado mais positivo da região.

Fonte de dados: Sistema de estatísticas do FOHB – entidade que reúne as principais redes hoteleiras que operam no Brasil.

InterCity

R$ 250,00


LO C ALIZAÇÃO C RESÇA C OM O ESTA D O Q UE MAIS C RES C E NO P A Í S

Fonte: Instituto Jones dos Santos Neves e Governo do Estado do Espírito Santo.

PETROBRAS: INVESTIMENTO ESTIMADO DE 17 BILHÕES ENTRE 2010 E 2014.

CRESCIMENTO DE 9,2% EM 2011

MAIOR EXPORTADOR DE MINÉRIO DE FERRO

MAIOR PRODUTOR DE GÁS NATURAL E SEGUNDO PRODUTOR DE PETRÓLEO

MAIOR COMPLEXO PORTUÁRIO DA AMÉRICA LATINA

O E s pí r i t o S a n t o é hoj e um d os es t ad os mai s not ávei s do Brasil, c resc endo a taxas m u i t o s u p e r i o r e s à méd i a naci onal . C om uma p os i ç ão estratégic a, no c oraç ão d a r e g i ã o S u d e s t e, é um ver d ad ei r o í mã d e i nves t i m entos, tec nologia e pessoas, t r a z e n d o e xc e l e n tes op or t uni d ad es p ar a q uem q uer inv estir no setor hoteleiro.

Foto: Jorge Sagrilo. Plataforma da Petrobras.


LIN H ARES MAIS D E 2 0 B IL H Õ ES P REVISTOS AT É 2 0 1 4

MAPA DO ESPÍRITO SANTO

LINHARES VITÓRIA

Fonte: Instituto Jones dos Santos Neves e Governo do Estado do Espírito Santo.

MAIOR EXPORTADOR BRASILEIRO DE MAMÃO PAPAYA E PRINCIPAL PÓLO MOVELEIRO DO ESTADO

QUASE METADE DOS INVESTIMENTOS PREVISTOS NO ESTADO ATÉ 2014 ESTÃO EM LINHARES

O PIB DE LINHARES ESTÁ PREVISTO PARA DOBRAR NOS PRÓXIMOS 10 ANOS

COM INVESTIMENTOS DE 30 MILHÕES, TERÁ O MAIOR AEROPORTO DO ESTADO.

E m u m e s t ad o c h ei o d e op or t uni d ad es , Li nhar es está entre as m elhores. Com a d e s c o b e r t a de pe t r ól eo na r egi ão, t or nou- s e um verdadeiro pólo de inv estim entos, c r e s c e n d o a t axas ai nd a mai or es q ue a méd i a es t ad u al. Tudo isso gera um a grande c a r ê n c i a por h o t é i s , e o Int er C i t y cheg a p ar a s up r i r essa dem anda. Integrando a á r e a da S u de n e e s ed e d e gr and es emp r es as , como Bram etal, Tec notêxtil, Im etam e, D u c o c o , C oc a - C o l a, Tr op B r as i l e Weg Mot or es , Li nhares é a princ ipal c idade do no r t e c a p i xab a, c o m gr and e i nf l uênci a r eg i onal , um a ec onom ia div ersific ada e um e x c e l e n t e p ot e n c i al t ur í s t i co. Tud o i s s o p ar a g ar ant ir um a ótim a taxa de oc upaç ão d u r a n t e t od o o a n o .

No centro disso tudo estará o InterCity Express Linhares. Perto do aeroporto, às margens da BR 101 Norte.


SEGURANÇA TO D A A SOLI D EZ D E UM IM Ó VEL LORENGE , C OM A E X P ERI Ê N C IA D A INTER C IT Y. I n v e s t i r n o s e t o r hot el ei r o t r az t od a a s eg ur ança d e um inv estim ento em im óv eis, c o m d i v e r s as v a nt ag ens . Você não vai p r eci s ar s e preoc upar c om m anutenç ão n e m c o m a a d m i ni s t r ação d as l ocações . Tamb ém não há a nec essidade de enc ont r a r u m l o c a t ár i o e os r i s cos d e i nad i mp l ênci a s ão minim izados. Voc ê rec ebe pela r e n da de t o d o o h ot el , mes mo q ue s ua uni d ad e não tenha sido oc upada.

INTEGRA D O AO S H O P P ING P Á TIO MI X Prima Cittá Business

InterCity Express Linhares

T RA NSPA RÊ N C I A TOTA L PA R A S EU I N VE S TIMEN TO S ó n a r e de I n t e r C i t y você acomp anha onl i ne, d i ariam ente, a rentabilidade de t o d o o h ot e l , e m t od os os d et al hes , g r aças a um s i stem a integrado de gestão.

SHOPPING PÁTIO MIX

C E RCA D O P O R EM PR EEN D I M EN TOS D E S UC ES S O O I n t e r C i t y E xpr es s Li nhar es es t ar á i ns er i d o no Pr im a Cittá, um núc leo urbano t ot al m e n t e p l an e jad o p el a Lor eng e, comp os t o p or hotel, business e o Shopping Pát i o M i x, c on c e b i d o p ar a s er o mai or cent r o d e compras da região. É m uito m ais v a l or v o c ê .

L i n h ar e s é o p r i n ci p al ei xo d e cr es ci ment o no i nt er i o r do estado, e o Prim a Cittá c on c e n t r a al g u n s d e s eus emp r eend i ment os mai s ousados. Com esse inv estim ento es t r at é g i c o , al é m de r ent ab i l i d ad e, você t er á um excelente potenc ial de v alorizaç ão.

BUSINESS

TRÁFEGO DIÁRIO

SHOPPING PÁTIO MIX

Mais de 20 mil veículos

Com 324 salas e 16 lojas

110 lojas, 5 âncoras e 7 mega-lojas.

100% VENDIDO

Informações disponibilizadas pela Pátio Mix.

Imagem meramente ilustrativa disponibilizada pela Pátio Mix.

GRANDES MARCAS PRESENTES NO SHOPPING PÁTIO MIX

VA LO RI Z A ÇÃ O PAT R I M ON I A L

NÚMEROS DO PRIMA CITTÁ

ENTREGA EM MARÇO DE 2013


RENTA B ILI D A D E INTELIG Ê N C IA E TE C NOLOGIA P ARA O MEL H OR RESULTA D O O InterCity Express Linhares estará em uma área de forte crescimento, especialmente escolhida para gerar uma excelente taxa de valorização e ocupação. Além disso, através de análises e estratégias de precificação e vendas, a InterCity busca maximizar a receita de seus hotéis, sem deixar que elas desalinhem- se do que ocorre no mercado.

RENDA BRUTA MÉDIA CONDO-HOTÉIS ECONÔMICOS BRASIL | 2011 POR ANO

11.922

POR MÊS

994

ROI

0,62%

Estudo Hotelaria em Números 2012, elaborado pela consultoria Jones Lang LaSalle Hotels. Nota: Rentabilidade estimada com base no valor de R$ 159.000,00 por apartamento. Informações elaboradas internamente pela InterCity considerando informações de Resultado para o Investidor, em hotéis econômicos, divulgadas no Estudo Hotelaria em Números 2012. Alterações poderão ocorrer ao longo do tempo. Estes números não são garantidos. São apenas estimativas.

ESTIMATIVA D E RE NTA BI L I DADE CENÁRIO OTIMISTA

ANO 1

ANO 2

ANO 3

ANO 4

ANO 5

Taxa de Ocupação

61%

66%

69%

70%

70%

Diária Média

R$ 165,35

R$ 176,43

R$ 188,26

R$ 200,90

R$ 200,90

Renda Bruta Média por Apto (ano)

R$ 14.034,73

R$ 16.884,66

R$ 19.270,33

R$ 21.019,22

R$ 21.019,22

Rentabilidade Média Mensal

0,74%

0,88%

1,01%

1,10%

1,10%

CENÁRIO MODERADO

ANO 1

ANO 2

ANO 3

ANO 4

ANO 5

Taxa de Ocupação

57%

61%

64%

65%

65%

Diária Média

R$ 152.45

R$ 162,66

R$ 173,57

R$ 185,22

R$ 185,22

Renda Bruta Média por Apto (ano)

R$ 11.929,52

R$ 14.351,96

R$ 16.379,78

R$ 17.866,34

R$ 17.866,34

Rentabilidade Média Mensal

0,63%

0,75%

0,86%

0,94%

0,94%

CENÁRIO PESSIMISTA

ANO 1

ANO 2

ANO 3

ANO 4

ANO 5

Taxa de Ocupação

52%

56%

59%

60%

60%

Diária Média

R$ 140,55

R$ 149,97

R$ 160,02

R$ 170,76

R$ 170,76

Renda Bruta Média por Apto (ano)

R$ 10.140,09

R$ 12.199,17

R$ 13.922,81

R$ 15.186,39

R$ 15.186,39

Rentabilidade Média Mensal

0,53%

0,64%

0,73%

0,80%

0,80%

Fonte dos dados: Estudos de mercado realizados para outros futuros hotéis InterCity Express em cidades semelhantes a Linhares/ES. Nota: Informações elaboradas internamente pela InterCity considerando características e previsões de mercado atuais e com base no valor de R$ 159 mil por apartamento. Alterações poderão ocorrer ao longo do tempo. Estes números não são garantidos. São apenas estimativas.


Imagens meramente ilustrativas. Relação de objetos, paisagismo e instalações no memorial descritivo do empreendimento. Projeto sujeito a alteração. O imóvel será entregue como indicado no memorial descritivo do empreendimento, e nos anexos do contrato de promessa de compra e venda.

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RESTAURANTE Um espaço desenvolvido para começar bem o dia.

SERVIÇOS INTELIGENTES Os Hotéis InterCity Express são a melhor opção para hóspedes e investidores. Serviços free como café da manhã, banda larga, fitness e business center garantem uma ótima taxa de ocupação.

SALA DE EVENTOS Para fazer bons negócios, nem precisa sair do hotel. Sala de eventos e três salas de reuniões confortáveis e bem equipadas para comodidade e conveniência.

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5 ) Qu a i s as c ondiç ões par a se par tic ipar do pool hoteleir o?

P OOL H OTELEIRO P ERGUNTAS E RES P OSTAS A h ot e l ar i a d e n e góci os é hoj e o s et or q ue mai s cr es c e na hotelaria nac ional. Ela t e m c om o pr i n c í pi o o p r oj et o ot i mi z ad o e o cont r ol e s ev ero dos c ustos operac ionais, p ar a q u e os r e s u l t ad os f i nancei r os s ej am ob t i d os de form a m ais efic az. Tudo i s s o s e m p e r de r o b om p ad r ão d e hos p ed agem. Para os nov os inv estidores que a i n d a n ão e s t ã o h ab i t uad os ao i nves t i ment o hot el ei r o, nós elaboram os esta seç ão d e pe r g u n t as e r es p os t as q ue p r et end e aj ud á-l o a c om preender a dinâm ic a da o pe r a ç ã o.

1 ) O q ue é “p ool hote le ir o” ? O po ol ho t eleir o é um a e m p r e s a q u e r e al i z a a e x p l or ação d os s e r v iç o s n o s c o n d o m ín io s h o te le ir o s . Est a empr esa pr est a se r vi ços d e hos p e d ag e m e af i ns a cl i e nt e s , u t i liz a n d o - s e d o s a p a r ta m e n to s e á r e a s co muns de seus par t icip ant e s .

2 ) Quem são os sóci os d e st a e m p r e sa ? O po ol ho t eleir o t em a f or m a j u r í d i ca d e u m a S oci e d ad e e m C o n ta d e Pa r tic ip a ç ã o . S e us s ó c io s s ã o o s pr opr iet ár io s d os ap ar t am e nt os p ar t i ci p ant e s , cham ad os d e S ó c io s - Pa r tic ip a n te s e a e m p r e s a administ r ado r a, chama d a d e S óci a- O s t e ns i va. O s s óci os p ar t i ci p a n te s o f e r e c e m s e us a p a r ta m e n to s p ar a uso da so cieda de , e nq u ant o a S óci a- O s t e ns i va of e r e ce s e u c o n h e c im e n to té c n ic o e m g e s tã o , s ua ra z ão so cial e CNPJ par a a op e r ação d o ne g óci o. A S óci a- O s t e ns i v a d e v e n e c e s s a r ia m e n te s e r e m p r e s a especializa da no set or, p ar a q u e e l a p os s a cap t ar os hós p e d e s e g e r e n c ia r o s c us to s e p r o c e s s o s eficient ement e.

To d o s o s ap art am en t os d o con d om ín io p art icip arão d o p ool h ot eleiro, em con d ições d et erm in ad as n a C o n v en ção d o C on d om ín io e n os con t rat os com a ad m in ist rad ora.

6 ) Qu a l é a v antagem do pool hoteleir o em r elaç ão à loc aç ão tr adic ional? S ã o v á r ia s as van t ag en s. As p rin cip ais são: • O p r o p riet ário n ão p recisa se p reocup ar em en con t rar um locat ário. • O p r o p riet ário n ão p recisa ad m in ist rar as locações e os valores t ran sacion ais. • A m a n ut en ção rot in eira é feit a p elo ad m in ist rad or d o p ool, sem n ecessid ad e d e q ue o prop riet ário vist orie o ap art am en t o p eriod icam en t e. • O r is c o d e in ad im p lên cia e d e ret irad a d o locat ário é m in im izad o. • A s ta x a s con d om in iais e o I P TU são p ag os p elo p róp rio n eg ócio. • Os r e n d im en t os, n o m éd io e lon g o p razo, t en d em a ser m aiores.

7 ) Qu a i s as despesas do pool hoteleir o? Pa r a a s u a p rest ação d e serviços, o p ool h ot eleiro in corre em d esp esas d e d iversas n at urezas. As m ais r e le v a n tes, en t re out ras, são: • • • • • • •

C us to s d e com ercialização. C o m is sões d e cart ão d e créd it o e d éb it o. Ta x a c o n d om in ial d os ap art am en t os p art icip an t es. E n e r g ia elét rica e ág ua d os ap art am en t os. S up r imen t os d e h ósp ed es e m at eriais d e escrit ório. D e s p e sas ad m in ist rat ivas e b an cárias. D e s p e sas com m an ut en ção p eriód ica d os q uart os.

8 ) C o m o ac ompanhar os r esultados do pool de loc aç ão? O s r e s ul t ad os d o p ool h ot eleiro são d ecorren t es d a d iferen ça en t re as receit as d os serviços p rest ad os a o m e r c ad o e as d esp esas d e sua op eração. A Sócia- Ost en siva é a resp on sável p ela g est ão d est as a tiv id a d es e d eve p rest ar con t as reg ularm en t e d essas op erações.

9 ) C o m o são pagos os v alor es apur ados na oper aç ão? 3) Por q ue é necessár io f or m a r o p ool h ot e le ir o? O poo l hot eleir o exist e p ar a q u e s e p os s a r e al i z ar a ve nd a d e s e r vi ç o s d e h o s p e d a g e m e a f in s d e n tr o d o condomínio. A lei br a si l e i r a não p e r m i t e q u e cond om í ni os p r e s t e m s e r v iç o s c o m e r c ia is n e m q ue e m ita m not a fisca l. O poo l hote l e i r o, p or s e r u m a s oci e d ad e com e r ci al , p o d e p r e s ta r s e r v iç o s e e m itir n o ta s .

M e n s a lm en t e a Sócia- Ost en siva d ep osit a n a con t a corren t e in d icad a p or cad a Sócio -Part icip an t e os v a lo r e s devid os a t ít ulo d e alug uel, se h ouver, p ela ut ilização d os ap art am en t os. Est e alug uel é p réd e te r m inad o e p od e ser verificad o n os d em on st rat ivos m en sais em it id os. Haverá t am b ém créd it o d e d iv id e n dos d a op eração ao Sócio -Part icip an t e ap ós a ap uração d o lucro d e cad a ex ercício.

1 0 ) A s i nfor maç ões pr estadas pela Sóc ia- O stensiv a podem ser auditadas? 4) Apa rta mentos per t e n ce n t e s a p e ssoa s ju r íd ica s p od e m pa r ti c i p a r d o p o o l h o te l e i r o ? Sim. Os a par t a ment os cu j os p r op r i e t ár i os s ão e m p r e s as p od e m p a r tic ip a r d o p o o l h o te le ir o , te n d o o s m esmo s dir eit os e obr ig açõe s d os ap ar t am e nt os p e r t e nce nt e s a p e s s o a s f ís ic a s .

S im . É p revist a a form ação d e um C on selh o d e Rep resen t an t es d os Sócios -Part icip an t es, q ue t em en t re s ua s a tr ib uições, fiscalizar as ações d a ad m in ist rad ora, p od en d o sem p re q ue julg ar n ecessário, fazer s ug e s tõ es ou p ed ir esclarecim en t os q ue d evem ser p ron t am en t e at en d id os. É p erm it id o t am b ém q ue o c o n s e lh o se ap oie em em p resa ex t ern a p ara a verificação d as p rest ações d e con t as d a Sócia- Ost en siva.


11) Quem são os me m b r os d e st e Con se lh o? Os membr o s do Co nsel ho, e m g e r al t r ê s p e s s oas , s ão e l e i t os p e l o s p r ó p r io s S ó c io s - Pa r tic ip a n te s e m reunião plená r ia.

12) C om q ua l peri odicid a d e a con t e ce m a s r e u n iõe s com os S ó c i o s - Pa r ti c i p a n te s ? Em ger a l as r euniões com os Cons e l ho d e R e p r e s e nt ant e s acont ec e m e m in te r v a lo s r e g ula r e s , s e ja m ela s mensa is, bimest r a i s ou e m ou t r a p e r i od i ci d ad e . N e s t as r e u n iõ e s a S ó c ia - O s te n s iv a a p r e s e n ta s eu desempenho , discut e as s u nt os r e l e vant e s e ou t r os d e i nt e r e s s e d o g r up o . A s r e un iõ e s e m q ue s ã o convoca dos t o dos o s par t i ci p ant e s d o gr u p o acont e ce m p e l o m e nos um a v e z a o a n o , q ua n d o s e d is c ute o o r çament o o per a cion al d o p e r í od o s e g u i nt e e a e l e i ção d os m e m b r o s d o C o n s e lh o d e R e p r e s e n ta n te s . Ent r et a nt o , est a s r euniõe s p od e m acont e ce r e x t r aor d i nar i am e nt e s e m p r e q ue n e c e s s á r io .

13) É possí vel que u m a p a r t a m e n t o d e ixe d e p a r t icip a r d o p o o l h o te l e i r o ? Não . O empr eendimen t o é u m hot e l e t od os s e u s ap ar t am e nt os s e d e s tin a m a o p e r a ç ã o h o te le ir a .

14) A ta xa cond omi nia l d os a p a r t a m e n t os p a r t icip a n t e s se r á p a g a p o r q u e m ? O pr ópr io po ol ho t eleir o p agar á m e ns al m e nt e a t ax a cond om i ni al d o s a p a r ta m e n to s p a r tic ip a n te s , b e m como o IPTU. O Só cio -Par t i ci p ant e r e ce b e r á os r e nd i m e nt os d a op e r a ç ã o d o p o o l h o te le ir o já liv r e s d o p agament o da t a xa con d om i ni al e d o I PTU.

15) E a manutenção r ot in e ir a d os a p a r t a m e n t os p a r t icip a n te s ? O poo l ho t eleir o faz a m anu t e nção d e r ot i na d os ap ar t am e nt os p a r tic ip a n te s , a o c o n tr á r io d a lo c a ç ã o comum, em que é pr eci s o vi s t or i ar e f az e r e ve nt u ai s m anu t e nçõe s a c a d a tr o c a d e us uá r io . N o p o o l, o p r opr iet ár io delega esta at i vi d ad e à S óci a- O s t e ns i va. A p e nas m anute n ç õ e s d e m a io r m o n ta o u r e p o s iç ã o d e at ivo s não sã o feit a s au t om at i cam e nt e , m as s ob ap r ovação d o C o n s e lh o d e R e p r e s e n ta n te s .

16) É possí vel vend e r o a p a r t a m e n t o? Sim, o a par t a ment o p od e s e r ve nd i d o a t e r ce i r os a q u al q u e r m o m e n to , c o n f o r m e in te r e s s e d e s e u p r opr iet ár io . Ent r et ant o, é ob r i g at ór i o q u e a t r ans ação s e j a p r ont a m e n te in f o r m a d a a o g e s to r d o p o o l p ar a que est e po ssa pas s ar a cr e d i t ar os r e nd i m e nt os ao novo p r o p r ie tá r io . O p r o p r ie tá r io v e n d e d o r é obr iga do a dar ciência ao com p r ad or s ob r e as r e g r as d e f u nci ona m e n to d o s is te m a “ p o o l h o te le ir o ” .

F I C H A T É C NI C A 1. Nome: InterCity Express Linhares. 2. Localização: BR 101 Norte, km 143, Linhares-ES. 3.

Categoria: Hotelaria.

4- Realização: Lorenge S. A. 5. Tipologia: Apartamentos. 6. Metragem quadrada total do empreendimento: 5.928,00m². 7. Número de pavimentos do empreendimento: 9 (Tipo) + subsolo, térreo com mezanino. 8. Número de unidades do empreendimento (Suítes): 162 uh. 9. Metragem quadrada das unidades tipo (Suítes): 18,32m² (01 a 08 e 11 a 18); 24,99m² (09); 19,54m² (10). 10. Metragem quadrada e descrição dos itens comuns: Business Center (32m²); Auditório (62m²); 3 Salas de Reuniões (15; 17 e 14m²); Fitness (40,9m²). 11. 54 vagas no estacionamento rotativo compartilhado.

17) Pa ra q ue serve o f u n d o d e r e se r va d o p ool? Ele é ob r ig a tó r i o ? O Fundo de Reser va par a R e p os i ção d e A t i vos é u m f u nd o ob r i g at ó r io c o n s tituíd o c o m r e c ur s o s g e r a d o s pelo pr ó pr io poo l pa r a cu s t e ar as r e p os i çõe s d e at i vos d os a p a r ta m e n to s p a r tic ip a n te s . S a b e - s e que o desga st e nat ur al d o u s o d e t e r i or a m u i t os e q u i p am e nt os d o s a p a r ta m e n to s , te n d o e s te s q ue ser subst it uídos. O uso d os r e cu r s os d o Fu nd o é s e m p r e f e i t o m e d ia n te a p r o v a ç ã o d o C o n s e lh o d e Repr esent ant es.

12- Projeto: DARQ e BW.



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