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A.F.R. Conseils Octobre 2013

Nos domaines d’intervenons

Sommaire Nouveaux concepts de formaon

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Nos ores

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Nouveaux concepts de formaon Pour pouvoir répondre aux exigences de nos clients nous proposons des sessions de formaons originales et efficaces avec 2 types d’animaons

La formaon classique Méthode de transfert de connaissances basée sur des acquis théoriques, exercices d’applicaons et jeu de rôle entre les parcipants. Un seul intervenant : LE FORMATEUR

La formaon sur mesure Méthode S.T.A.R.T. TM Méthode unique au Maroc qui allie 2 intervenants pour une même formaon : FORMATEUR + COMEDIEN Elle permet d’opmiser le praco-praque tant sur la théorie que sur les comportements humains. Le formateur favorise la montée en compétences de la théorie en étroite collaboraon avec le comédien de théâtre qui lui, par les jeux de rôle spécifiques, permet au parcipant de me3re en applicaon et d'avoir un regard différent sur lui même et son environnement.

Les groupes de travail Méthode de mutualisaon des expériences et des idées de tous les parcipants. Les groupes de travail perme3ent de réfléchir, d’organiser et surtout de proposer des soluons à une situaon donnée par des ouls efficaces qui favorisent un résultat adapté au terrain et opéraonnel immédiatement. Ces groupes de travail, animés par un consultant spécialisé, favorisent la créavité, l’émergence d’idées et la recherche de soluons issues du terrain.

Les ateliers de théâtre Méthode qui se base uniquement sur le vécu et les mises en situaons pour monter en compétences. Tous animés par des comédiens de théâtre professionnels, nos ateliers, grâce à des exercices ludiques et spécifiques, perme3ent aux parcipants de comprendre une idée/concept et d’adopter plus rapidement les automasmes efficaces sur le terrain.

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A.F.R. Conseils

Nouvelles offres de formaon Management Formaon classique

Formaon S.T.A.R.T.

Groupe de travail

Ateliers de théâtre









Les fondamentaux du management









Qu’est de qu’un manager efficace (droits et devoirs)







La geson d’équipe







Le management fonconnel









Le management hiérarchique









La conduite de réunion



















Comment détecter les talents de son équipe







Comment faire tourner la boucle de progression

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Thèmes

Comment gérer la mobilité de ses collaborateurs 

La geson des conflits


Pour toutes informaons : contact@afrconseils.com

Développement Personnel Formaon classique

Formaon S.T.A.R.T.

Groupe de travail



















Ateliers de théâtre



Thèmes

La prise de parole en public

Geson du temps et des priorités



Comment gérer son stress et ses émoons





Apprendre à jouer entre verbal et non verbal







Gestes et a@tudes efficaces vs polluants







Mieux se connaitre pour avancer vers les autres









Comment gérer les frustraons liées aux changements









Comment occuper son poste









La communicaon interpersonnelle







Mutualisaon interculturelle





Comment recentrer ses énergies et les me3re au service de son travail



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A.F.R. Conseils

Ressources Humaines Formaon classique

Formaon S.T.A.R.T.

Groupe de travail







Opmiser le recrutement externe







Comment me3re en adéquaon profil candidat et exigences du futurs manager























Comment créer des supports d’évaluaon efficaces







Comment élaborer un plan de formaon









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Ateliers de théâtre

Thèmes

Comment gérer l’intégraon d’un candidat

Comment manager la mobilité interne







La geson des conflits internes

Comment animer une formaon

Comment cartographier les collaborateurs d’une entreprise


Pour toutes informaons : contact@afrconseils.com

Commercial Formaon classique

Formaon S.T.A.R.T.

Groupe de travail

Ateliers de théâtre









Prospecon téléphonique





Technique de vente















Traitement des réclamaons







Fidélisaon par ancipaon







Développer les ventes addionnelles











Thèmes Techniques de négociaon

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(vente directe, vente addionnelle)





Comment éviter la « sur » et « sous » argumentaon



Accueil Clients et qualité de service



Les clés d’un entreen réussit



Bien se présenter lors d’un entreen


A.F.R. Conseils

SEM-EXPAT comment faciliter les relaons professionnelles mulculturelles S’expatrier et qui3er ses habitudes n’est pas une chose facile !

Que l’on soit seul, en couple ou en famille, l'expatriaon va en impacter tous les membres : - Le conjoint qui, dans 80% des cas, a mis sa carrière entre parenthèses volontairement ou non, - Les enfants à qui il faut donner rapidement de nouveaux repères dans une culture différente, - L’expatrié lui-même qui va prendre ses foncons dès son arrivée et gérer des équipes de culture différente.

Chaque membre de la famille a donc son rôle à jouer pour le bien-être de tous ! Nous vous proposons un accompagnement sur mesure vous perme3ant de mieux aborder votre expatriaon, concernant le décodage de votre nouvelle vie professionnelle et personnelle ! En individuel ou en collecf vous choisissez la formule de séminaire qui vous convient le mieux !

L’EXPATRIÉ : Présentaon des spécificités Maroc (histoire, valeurs, culture, organisaon des entreprises marocaines etc….) Audit de la nouvelle structure professionnelle, des collaborateurs directs et indirects Mise en place d’un accompagnement sur mesure

LE CONJOINT : Prendre le temps de réfléchir à sa nouvelle situaon dans ce nouvel environnement Comment faire face à ses nouvelles appréhensions et peurs Comment trouver en soi les ressources pour soutenir celui qui travaille et ses enfants Comment se reposionner dans sa vie sociale, familiale et professionnelle.

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A.F.R. Conseils 6 rue Dayet AOUA Imm 6 Agdal—Rabat Maroc

Téléphone /FAX : +212 (0) 5.37.65.72.32 Messagerie : contact@afrconseils.com Site Web : www.afrconseils.com Facebook : AFR Conseils Twi3er : @AFR_Conseils


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