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Anรกlisis de sistemas


Mi nombre es Francisco Marín, nacido en Carúpano estado sucre, pocos meses después de mi nacimiento fui llevado a Colombia país en el cual viví durante 14 años donde realice gran parte de mis estudios, por motivos ajenos a la voluntad de nuestra familia nos mudamos a este país de Venezuela en el cual termine mis estudios de bachiller. Hoy en día estoy pasando por el tercer semestre de mi carrera la cual es la informática , trabajo al lado de mis padres en microempresas, entreno y realizo actividades las cuales van con la M.M.A ( Artes marciales mixtas) y en mis tiempos libres aparte de concentrarme en mis entrenamientos juego al futbol.


Teoría general de sistemas La teoría de sistemas considera a la Administración y a la empresa como un sistema, cuyo interés son las características y parámetros, que establece para todos los sistemas .Aplicada a la Administración, la teoría de sistemas, la empresa es concebida como una estructura que se reproduce y visualiza a través, de un sistema de toma de decisiones colectivas o grupales. Un sistema es un conjunto de elementos que se relacionan, interactúan y dependen unos de otros, con el fin de lograr un objetivo determinado.

Ciclo de vida de los sistemas ciclo de un sistema es un periodo de vida que tiene un sistema desde el momento de conseguirse la idea de crear u optimizar un sistema, puede compararse con el ciclo de vida de el ser humano en el que el ser humano nace crece se reproduce y muere. En los sistemas de información pasa exactamente lo mismo el sistema nace cuando se comienza a detectar la oportunidad o necesitar de crear u optimizar un sistema de información en el que se realiza el levantamiento de la información que se planifica y se estudia los requerimientos ese desarrollo .

Para mas información: http://www.slideshare.net/Afmd630/ci clo-de-vida-de-sistemas-20209729


Análisis clásico de sistemas Cada sistema atraviesa por algún tipo de análisis, diseño e implantación. El ciclo de vida de sistema utilizado puede diferir del que muestra la ilustración en una, varias o todas las siguientes maneras: Las fases de exploración y análisis pueden juntarse en una sola sobre todo sí se considera factible desde el inicio cualquier cosa que quiera el usuario. Para mas información: https://powerpoint.office.live.com/p/PowerPointView.aspx?FBsrc=https%3A%2F%2 Fwww.facebook.com%2Fdownload%2Ffile_preview.php%3Fid%3D57029437965930 4%26time%3D1374726850%26metadata&access_token=1125625739%3AAVJSKzV A2jBHcV9nhpBHcgM-3kyfa9NQZDkNf4WhGCuUJA&title=ADS.pptm

Técnica, herramienta, método y tecnología http://prezi.com/yp8ssuo45oby/untitled-prezi/?kw=viewyp8ssuo45oby&rc=ref-40444081


Juego de la cerveza; Conocimiento de la organizacion El juego de la cerveza nos sumerge en un tipo de organización que rara vez se nota pero que está muy difundido: un sistema De producción/distribución como los que producen y embarcan bienes comerciales y de consumo en todos los países industrializados. En este caso es un sistema de producción y distribución de una marca de cerveza.


Juego de la cerveza; Identificaci贸n de problemas y oportunidades: La estructura influye sobre la conducta: personas pertenecientes a la misma estructura obtienen resultados similares. "no se puede obtener la soluci贸n a un problema desde el mismo nivel de pensamiento que lo gener贸. La estructura de los sistemas humanos es sutil, los sistemas humanos son la forma de pensar, de actuar (modelos mentales). Modelo de apalancamiento: buscar el punto de apalancamiento, la causa que genera el problema, a menudo estos puntos se logran mediante nuevos modos de pensar


Juego de la cerveza; Determinar las necesidades En el juego de la cerveza. Nadie tiene la culpa. Cada uno de los tres jugadores tenĂ­a las mejores intenciones posibles: servir bien a los clientes, mantener el producto en movimiento y evitar los castigos. Cada participante realizĂł juicios bien motivados y manifiestamente defendibles, basados en conjeturas razonables acerca de lo que podĂ­a suceder. No hubo villanos, pero no obstante hubo una crisis, inherente a la estructura del sistema


Guía de factibilidad Dentro de las primeras etapas del ciclo de vida, se encuentra el denominado estudio de factibilidad, que es el que permite verificar si el desarrollo de un proyecto de sistema es factible, y si se puede llevar a cabo su realización. Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos , hay cuatro tipos de factibilidad que son las mas relevantes: Factibilidad Operativa Factibilidad Legal Para mas Factibilidad Técnica información: Factibilidad Económica https://powerpoint.office.live.com/p/PowerPointView.aspx?FBsrc=https%3 A%2F%2Fwww.facebook.com%2Fdownload%2Ffile_preview.php%3Fid%3D191 478727686094%26time%3D1374728729%26metadata&access_token=1125 625739%3AAVIJu2SMDZHxEsMA39XYlTUFHVNaJrvSuatcrFWWT8jPEA&title=G u%C3%ADa+de+Factibilidad.pptx


Estudio de la factibilidad Para iniciar con el estudio de la factibilidad se debe tener en cuenta varios puntos importantes, este nos ayudara a la toma de decisiones en cuanto a si es viable o no, el proyecto a implementarse. El prop贸sito del estudio de factibilidad es conocer si el proyecto a implementarse en la empresa va a tener rentabilidad o no, a corto o largo plazo. Para mas informaci贸n: https://attachment.fbsbx.com/file_download.php?id=514461481959543&eid=AStY npvwBC6TbMpWXXItY1yaLl0yxs_KFQZXZvinGbibY_ZRAha3N_fYUYx1uBlEw4&inline=1&ext=1374728975&hash=ASsN65 NvzwL5aCSw

Maletin  

Trabajo final

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