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CoachpessoalING metodologia

Plano de neg贸cios

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por que?

Reinventar seu modo de vida e conectar sua carreira ao seu propósito de vida

O mundo está passando por mudanças incríveis, onde todos os valores estão sendo questionados.

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cultura cruel

Vivemos uma corrida pela cultura globalizada, o ser melhor, a missĂŁo de competir e de ganhar sempre. advocobrasil

metodologia

Esta realidade por vezes nos pressiona sobremaneira e ĂŠ opressora!


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metodologia

esperança

Contudo, ainda temos o lado humano, onde resgatamos nossos valores, importando realmente o brilho de cada um, sua colaboração com o outro e sua contribuição para a vida.


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A VERDADE NUA E CRUA

Vivemos em um conflito constante de como viver melhor, usar todo nosso potencial, nos conhecermos de verdade e não simplesmente ‘sobreviver’. Estes fatores são e sempre serão um enorme desafio. Quando o dinheiro é escasso, suas metas de vida não são claras, você trabalha e trabalha, não vê crescimento justo e suas relações são superficiais⟶A verdade nua e crua é que você precisa mudar urgentemente sua forma de ver a vida.


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O processo de

CoachING metodologia

é um convite para que as pessoas desenvolvam uma nova percepção para o entendimento da vida e o papel que lhes é atribuído.


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Plano de neg贸cios

O processo de coaching associado ao plano de neg贸cios pessoal abre possibilidades de encontrar outras formas para acelerar o desenvolvimento das pessoas. Cruza especialidades e conhecimentos para descobrir novos significados para a vida pessoal e profissional de forma simples, direta e inteligente.

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PREPARE-SE PARA SE REINVENTAR

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metodologia

Em um modelo de negócios pessoal, o RECURSO PRINCIPAL É VOCÊ. Seus interesses, habilidades e capacidades, personalidade e os bens que possui ou controla serão o foco do processo de coaching. Nas próximas páginas você irá entender como funciona a nossa metodologia e como ela poderá ser a virada na sua vida.


Plano de negócios

pessoal

Reflexão

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metodologia Revisão

Ação

O que é o Plano de negócios pessoal e como este modelo pode ser uma virada para sua carreira e sua vida

Revisite a direção da sua vida e considere como e quando alinhar suas aspirações pessoais e de carreira

Ajuste - ou reinvente seu modo de vida e como sua carreira se conecta ao seu propósito de vida

Aprenda a fazer acontecer

O que é o business model you? Como ele tem revolucionado a forma de encarar a carreira?

Quem é você e o que você tem?

Desenhe seu modelo de negócio pessoal

Calcule o seu valor

Qual é o seu propósito de vida?

Trace um roadmap e tire do papel


Plano de negócios Parcerias Chave

Quem ajuda Quem ajuda você você

Atividades Chave

pessoal

O que você faz az f ê c o v e u q O

Recursos Chave

Quem você é e Quem o que você você é e possui o que você possui Custos

O que você O que você oferece oferece

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Propósito de valor

Relacionamento com clientes

Clientes

Como você interaje Como você interage

u o o t i s ó p o r P sao de mis IDA V

Quem você ajuda Quem você ajuda

Canais

Como eles conhecem você e como você entrega Fontes de receita

quevocê você OOque ganha ganha


1 ª s es s ã o

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metodologia Como é o processo de reflexao

Quem você é e o que você possui O auto-conhecimento é uma chave mestra. A partir dele, todo o desenvolvimento da sua vida passa a fazer muito mais sentido.

1

Seus recursos principais incluem: seus interesses, suas habilidades e, sua personalidade.

2

O que você possui: conhecimento, experiência, contatos pessoais e profissionais, além de outros recursos tangíveis e não tangíveis.

3

Seus interesses - as coisas que empolgam você -podem muito bem ser o seu mais precioso recurso. Isso porque interesses controlam a satisfação na carreira.

4

Suas habilidades e competências, que podem ser natas ou aprendidas no decorrer da vida.

5

Sua personalidade, que abrange aspectos de sua inteligência emocional, valores, intelecto, humor, educação, propósito e muito mais.


2 ª s es s ã o

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metodologia Como é o processo de reflexao

O que você faz O que você faz é controlado pelos seus Recursos Principais, em outras palavras, o que você faz evolui naturalmente de quem é você.

1

Refletir sobre seu processo produtivo e como separa-lo em atividades físicas ou mentais, cria um senso de produção, para você e para o mundo, além de permitir entender o ‘valor criado’ através do que você realiza no seu dia-a-dia.


3 ª s es s ã o

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metodologia Como é o processo de reflexao

Quem você ajuda São os que de alguma forma remuneram você para receberem algum benefício resultande do que você faz.

1

Refletir sobre quem são os que se beneficiam da sua produção, qual é o papel que você desempenha no trabalho, como você serve aos outros, como é seu trabalho em equipe, quem depende de você, etc - é a razão pela qual você continua recebendo algum tipo de remuneração.

2

Entender as relações entre o que você produz e como produz é fundamental para analisar a relação trabalho versus recompensa.


4 ª s es s ã o

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metodologia Como é o processo de reflexao

Como você ajuda Qual é o valor que você gera para o mundo? Este é o conceito mais importante para você pensar sua vida e sua carreira.

1

Qual é o valor gerado pelo que você faz? É algo temporário ou permanente? Está associado ao seu trabalho ou a um hobby?

2

Em outras palavras, qual o sentido entre o que você é, o que você faz, e quem você ajuda é fundamental para entender seu papel na vida.


5 ª s es s ã o

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metodologia Como é o processo de reflexao

Como chegam até você e como você entrega Este componente abrange basicamente como você é percebido pelo mundo a sua volta.

1

Como as pessoas que você ajuda descobrem seu valor?

2

Como eles podem decidir sobre como adquirir suas habilidades?

3

Como você vai entregar ao mundo, o que você tem de melhor?

4

Como vai garantir que seus “clientes” estejam felizes?

5

Qual é o legado que você irá deixar?


6 ª s es s ã o

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metodologia Como é o processo de reflexao

Como vocês interagem O mundo é feito de relacionamentos. Não podemos viver isolados física ou em ideias. Parte de nosso sucesso deve-se à forma como estabelecemos relações verdadeiras.

1

Refletir se há uma harmonia adequada entre o que você faz e pra quem você faz.

2

Como está a consistência de suas relações?

3

Você se concentra no crescimento e fortalecimento das suas relações?


7 ª s es s ã o

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metodologia Como é o processo de reflexao

Quem ajuda você Seus principais parceiros são aqueles que o apoiam como profissional e ajudam-no a realizar seu trabalho com pleno sucesso. Eles podem aconselhar, motivar, ou apresentalher-lhe oportunidades de crescimento.

1

Seus parceiros principais são uma espécie de complementariedade daquilo que você produz?

2

Eles participam do alcance do seu propósito?

3

São fundamentais no seu crescimento como profissional e como pessoa?

4

Com quem realmente você pode contar?


8 ª s es s ã o

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metodologia Como é o processo de reflexao

O que você ganha Como você é recompensado pelo o que você faz.

1

Salários, remunerações diretas e indiretas, benefícios, incluindo intangíveis, como aumento do reconhecimento ou da satisfação pessoal ou da contribuição social.

2

Tudo o que gera para você a recompensa daquilo que você faz.

3

Como você lida com sua remuneração e como fazer por merecê-la.


9 ª s es s ã o

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metodologia Como é o processo de reflexao

O que você oferece Engloba o que você oferece àquilo que você faz, como: tempo, energia e dinheiro principalmente.

1

Treinamentos, assinaturas, livros

2

Deslocamentos (viagem ou lazer)

3

Veículos, equipamentos, etc

4

Internet, telefone

5

Estresse, insatisfações provenientes das atividades, etc


10ª s1e0sªsão s es s ão Reavaliaçao do Plano e Definiçao de Objetivos

Nos próximos 3 meses, quero dedicar 1 hora a mais por dia com minha família e 1 hora por dia para atualizações e aprendizagem (renovação)

Diagnóstico avançado sobre como todos os componentes afetam uns aos outros e definição de objetivos para a virada.

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1 1 ª s es s ão

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Road-Map (plano de açao) 1 2 3

vaquiestocêá seu objetivo

4

Tirar o plano do papel e fazer acontecer.

5 6

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1 2 ÂŞ s es s ĂŁo

Conclusao do processo e Entrega

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Plano de negócios Parcerias Chave

Quem ajuda Quem ajuda você você

Atividades Chave

pessoal

O que você faz az f ê c o v e u q O

Recursos Chave

Quem você é e Quem o que você você é e possui o que você possui Custos

O que você O que você oferece oferece

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Propósito de valor

Relacionamento com clientes

Clientes

Como você interaje Como você interage

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Quem você ajuda Quem você ajuda

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QUEM SOMOS

A Advoco Brasil é uma consultoria empresarial especializada no desenvolvimento integral de escritórios de advocacia. Ajudamos nossos clientes a prosperar no mercado jurídico fornecendolhes serviços criativos e estrategicamente alinhados ao que há de mais moderno em gestão empresarial. Os sócios e profissionais da Advoco são oriundos de grandes consultorias globais como KPMG e PwC, além de outras grandes empresas do mercado, onde desenvolveram suas carreiras e aprendizado, que servem de base para sua atuação como consultores de confiança para o meio advocatício, tendo como premissa proporcionar aos Advogados serviços de alta qualidade por um preço justo.

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André  Medeiros

Sandra  Vilela

Cinthia  Cruz

Osmar  Patrício

(11)  98726-­‐7605 andre@advocobrasil.com.br

(11)  98015-­‐2035 sandravilela@advocobrasil.com.br

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Advogada  e  especialista  em   reestruturação  de  bancas  e   markeRng  jurídico

Psicóloga  e  Coach,  especialista   em  desenvolvimento  de  cultura   e  equipes  de  alto  desempenho

Especialista  em  MarkeRng  e   desenvolvimento  de   negócios


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