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ANALISIS DEL CONCEPTO SUSTENTABILIDAD EN EL BARRIO MAGICO “ZONA ROSA” en el Distrito Federal

ITZEL FLORES RIVAS PATRICIA FERNANDEZ RODRIGUEZ MIRNA GONZALEZ GUERRERO LOURDES GONZALEZ MIRANDA ADRIANA GUTIERREZ TAPIA

Universidad Autónoma Del Estado De México Centro Universitario UAEM Texcoco

Noviembre, 2012

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Este trabajo forma parte de los Productos a evaluar en la Unidad de Aprendizaje Turismo y Sustentabilidad que se imparte en el Quinto Periodo Grupo 01 de la Licenciatura en Turismo por el L. en T. y Esp. En Docencia en T. Javier Pérez Díaz


página Introducción............................................................................................................ 3

Ubicación geográfica de Zona Rosa..................................................................... 4

Descripción de Zona Rosa................................................................................... 6

Descripción de los lineamientos necesarios para ser barrio mágico................... 12

Análisis................................................................................................................ 29

Fuentes de consulta............................................................................................ 40

Reflexión.............................................................................................................. 41

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En este trabajo se pretende mostrar el análisis que se realizó en la “Zona Rosa” denominado Barrio Mágico localizado en el Distrito Federal para ver si cumple con los parámetros establecidos para considerarse Barrio Mágico. De acuerdo a la visita realizada al lugar y con fundamento en lo observado por cada una de las integrantes del equipo, se realizó una crítica donde pudimos darnos cuenta de la ausencia de los lineamientos que se requieren para que un determinado lugar pueda ganarse la denominación en este caso de Barrio Mágico. A continuación se mostraran los lineamiento requeridos y se hará una comparación de lo que es y de lo que debería de ser esta zona denominada Barrio Mágico.

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Zona Rosa se encuentra en la delegación Cuauhtémoc en el corazón de la Entidad Federativa, Distrito Federal, sobre Paseo de la Reforma. Y sus límites son los siguientes: Al norte por el Paseo de la Reforma, al sur por la Avenida Chapultepec, al este por la Avenida de los Insurgentes y al oeste por la Avenida Sevilla. Dentro de sus límites se ubica también una importante área corporativa y de negocios. Cercana a la zona se encuentran la Bolsa Mexicana de Valores y las sedes corporativas de varios bancos e instituciones financieras. Coordenadas 19° 25′ 32.87″ N, 99° 9′ 50.94″ W En decimal 19.425797°, -99.16415° Macrolocalización

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Microlocalizaci贸n

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Sumérgete en este barrio mágico, surgido como un escenario donde se promovía el arte y se reunían los intelectuales. Hoy, Zona Rosa atrae a gente de todas partes del mundo por sus cafés, bares, diversión nocturna. Y su gran riqueza cultural, gastronómica y que ha sido un punto de encuentro familiar y social. Marcando una gran inquietud en el año de 1967, mismo que fue denominada Zona Rosa: ni roja ni blanca, pero sí bohemia y recién estrenada para el culto a la juventud. Sus elegantes recintos habían heredado el oropel de otros tiempos en que los nombres de sus calles eran efectivamente un trasplante de la vieja Europa. Es entonces cuando se le comienza a denominar Barrio Mágico. Es un barrio mágico ya que en los comienzos de la Colonia Juárez, pocos eran los predios que estaban edificados y la localización que tenían, en las afueras del Centro Histórico de la Ciudad de México, ocasionó una especie de aislamiento con relación al resto de la urbe. Esta sensación se acentuaba, por las residencias de estilo europeo que allí se construían, en calles que también estaban identificadas por los nombres de las principales capitales de aquel continente. Todo ello cobró especial relevancia durante el golpe de estado de 1913, periodo conocido como la Decena Trágica, puesto que la Zona Rosa fue declarada como zona neutral, y el Hotel Geneve servía como punto de reunión de los embajadores y funcionarios diplomáticos del aquel entonces. Es una parte de la Ciudad de México de proyección cosmopolita y comercial. Se ubica en el perímetro de la Colonia Juárez, en la Delegación Cuauhtémoc en el Distrito Federal. La Zona Rosa forma parte del llamado Corredor Turístico del Paseo de la Reforma. En este Barrio Mágico Turístico pueden encontrarse numerosas boutiques, bares, hoteles y galerías de arte, así como también restaurantes de excelente nivel y variada oferta culinaria. Pero sobre todo, la Zona Rosa es una de las áreas de la Ciudad de México que más visitan quienes buscan lo mejor de la vida nocturna capitalina. Al formar parte de la Colonia Juárez, los orígenes de la Zona Rosa se remontan a las postrimerías del siglo XIX, siendo por aquellos años un área residencial con casas de grandes dimensiones y eclécticos palacios. Tales construcciones eran habitadas por importantes personalidades de la sociedad capitalina, en los tiempos de Porfirio Díaz. Además, en nuestros días la Zona Rosa es reconocida como una de las áreas más significativas de inclusión social y respeto a la diversidad sexual en la Ciudad de México. También las llamadas tribus urbanas, han hallado en este Barrio Mágico, un santuario para convivir y fomentar sus respectivas propuestas culturales 6


CARACTERISTICAS DE ZONA ROSA Un poco de historia

Esta zona está ubicada en una sección del que fuera el barrio más aristocrático de la urbe: la colonia Juárez. Establecida hacia 1898, sus fantásticas mansiones de claro estilo ecléctico reflejaron el ambiente cosmopolita que se vivía en ella hacia 1910, al alojar a embajadores, empresarios y funcionarios extranjeros. No obstante, la parte que ocupa la Zona Rosa conserva ya muy pocas casas de esa hechura. La nomenclatura de sus calles, según Salvador Novo, recordaba a las ciudades más famosas de Europa: “Los que habían ido a las Europas, lo subrayaban con vivir en la flamante colonia Juárez llena de Hamburgos, Vienas, Liverpooles, Londres y Nápoles”. A fines de los años cuarenta del siglo XX, las casas porfirianas comenzaron a sufrir adaptaciones inapropiadas para convertirlas en comercios, como lo señala Carlos Fuentes en su novela La región más transparente: “…por la calle de Niza, donde ya las mansiones del Porfiriato iniciaban su declive hacia la boutique, el restaurante, el salón de belleza.” En la siguiente década el lugar se fue consolidando al abrir sus puertas a los comercios que le imprimieron su primer sello particular: cafés, tiendas de antigüedades, joyerías y artesanías. Para los años sesenta se asentaron aquí librerías y galerías de arte por donde transitaban José Luis Cuevas, Pita Amor, Manuel Felguérez, etc. La construcción de varios hoteles en sus terrenos propició el carácter turístico y cosmopolita que aún se percibe. Poco después, las Olimpiadas de 1968 y el Mundial de Futbol México 70 hicieron de la Zona Rosa un punto de reunión para la celebración de cualquier triunfo deportivo. La creación de bares y discotecas para homosexuales en los años noventa, convirtieron a la colonia en un área de tolerancia e integración de dicha comunidad; la calle de Amberes registra el mayor número de comercios gay en la zona. Hoy en día, todos los grupos sociales se dan cita en la Zona Rosa; hombres de negocios, burócratas, estudiantes, turistas nacionales y extranjeros, tribus urbanas, amas de casa, júniors y hasta limosneros se reconocen en esta área, compartiendo la calle, el restaurante, la boutique, el bar, el antro, el casino, la librería, la iglesia, la discoteca, la plaza comercial, el centro nocturno, el hotel, la escuela, la galería, el banco, la oficina… todo en un mismo espacio. Origen del nombre Tan variado como sus comercios es el origen de su nombre (Zona Rosa) y el año de su bautizo. Algunos suponen que el furor y la inquietud de los años sesenta decretaron su nacimiento formal, en 1967, como un lugar bohemio y dedicado a la juventud. Respecto a su nombre, unos lo atribuyen al escritor Vicente Leñero, para quien esta zona era “demasiado tímida para ser roja y demasiado atrevida para ser blanca.” Otra teoría supone la existencia de unos edificios con sus fachadas pintadas de color rosa, dato 7


mencionado por Carlos Fuentes en La región más transparente. La mayoría se inclina por la versión de que fue el pintor José Luis Cuevas quien la bautizó así y cuya explicación fue que el color rosa de la zona proviene de ser una zona roja por la noche, y blanca de día., como él mismo afirmó, lo hizo en homenaje a la actriz cubana Rosa Carmina. Termina este recuento de versiones aquella que menciona al periodista Agustín Barrios Gómez como el autor del nombre. Comercios tradicionales De los comercios tradicionales de la Zona Rosa que aún ofrecen sus servicios, destacan los restaurantes Rafaello, Bellinghausen, El Chalet Suizo, Angus, Konditori y Luaú; el bar Las Yardas; el antiguo Hotel Geneve; el Mercado Insurgentes de artesanías; El Señorial, convertido en salones para fiestas; la Plaza del Ángel; y Zaga (camisas); entre otros Sitios de interés Durante el día, las calles de la Zona Rosa se llenan de gente que va y viene, cumpliendo diversas tareas; al mediodía sus restaurantes se atiborran de turistas, empleados y oficinistas en busca de alimentos; la tarde–noche se presta para recorrer pausadamente sus calles y callejones, conviviendo con todo tipo de personas que vienen a ver y a ser vistas; y más tarde, a disfrutar de la vida nocturna. Qué visitar Al tratarse de uno de los distritos de mayor importancia económica, comercial e incluso cultural del Distrito Federal, la Zona Rosa, es un espacio donde lo tradicional equivale a estar siempre a la vanguardia. La Zona Rosa está delimitada en la proyección urbana de la Colonia Juárez por el Paseo de la Reforma, Florencia, Avenida Chapultepec y la Avenida de los Insurgentes. De entre lo imperdible para quien visita la Zona Rosa se debe mencionar lo siguiente: la Glorieta de la Diana Cazadora, misma que se ubica en Paseo de la Reforma, y cuyo nombre original es “La Flechadora de las Estrellas del Norte”. Esta famosa estatua de la Ciudad de México, fue inaugurada en 1942 y desde entonces, se ha ganado la admiración de los habitantes de la capital, quienes comenzaron a llamarla popularmente como “La Diana Cazadora”. Igual de interesante es la Parroquia del Santo Niño de la Paz. El párroco de esta iglesia cuenta que él pudo observar una fotografía de 1909 en donde se hacía patente que el edificio aún no estaba concluido. Por aquel entonces aún no estaba el pico de fierro que actualmente corona la torre. De igual manera es recomendable conocer el Mercado Insurgentes de Artesanías y Platería, un sitio imprescindible para adquirir finas creaciones artesanales; la Plaza del Ángel, una estupenda plaza comercial para hacer compras; la calle de Florencia, con su hermoso camellón lleno de palmeras, y sede de los más variados restaurantes y tiendas.

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Actividades a realizar También es aconsejable contemplar el llamado Ángel de la Independencia, uno de los íconos de la capital del país, localizado en lo alto de una gran columna. Su inauguración se remonta a 1910 y sirvió para conmemorar el primer centenario de la Independencia de México. Igual de recomendable es visitar el templo de Nuestra Señora del Sagrado Corazón de Jesús y la Glorieta de Palma. 7 Calles principales Su calle principal, Génova (1), fue adoquinada y vuelta peatonal para pasear sin prisas desde Reforma hasta Liverpool, trayecto donde se puede comer o tomar un café para platicar y “componer el mundo” en las mesas puestas sobre la calle; tiene además jardineras, árboles y varios monumentos: la escultura de una madre y su hijo (2) (Reforma), la Diana cazadora (3) y la Fuerza Creadora 4(Hamburgo); el Corredor de Arte José Luis Cuevas (5) y el dedicado a un Presidente de los Rotarios (6) (Londres); el que recuerda al pachuco del cine nacional, Germán Valdés Tin Tan (7) (entre Londres y Liverpool), y una fuente con un par de delfines custodiando a una sirena (Liverpool). Mansiones De las mansiones que caracterizaron a la colonia Juárez quedan algunas en la Zona Rosa; la primera, ubicada en la esquina de Insurgentes, Havre y Hamburgo, fue construida a principios del siglo XX en un estilo ecléctico, entre neogótico y afrancesado, que sorprende por las mansardas de sus techumbres y el remate cónico de sus torres. Otra casona que llama la atención es la ubicada en Londres 213, que logró conservar incluso su jardín al frente. Calles transitadas por automóviles Una de las calles más transitadas por los automóviles es Florencia (9), dotada con un estrecho camellón adornado con palmeras de gran altura; aquí podrás admirar una de las pocas casas conservadas de estilo art nouveau (10) de toda la ciudad, en el número 41. La febril actividad comercial termina precisamente en esta calle. Siguiendo rumbo a Chapultepec (al poniente), te invitamos a admirar un par de casas que empezaban a mostrar en los años treinta la arquitectura moderna, ubicadas sobre la calle de Praga, en los números 29 y 43. Unos metros más adelante, un estupendo pero estrecho templo neogótico aloja la Parroquia del Santo Niño de la Paz, cuyo interior presume llamativos candiles y vitrales polícromos, así como un elegante lambrín de madera, que concuerda con la fantasía de su fachada, plasmada en los arcos ojivales de sus accesos y ventanas, y en el remate puntiagudo de su torre al centro.

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Otro inmueble digno de visitarse es el Templo Votivo de Nuestra Señora del Sagrado Corazón de Jesús, de estilo art déco tardío (1942), ubicado sobre la lateral del Paseo de la Reforma esquina con Génova.

FIESTAS Y EVENTOS Desfile del 16 de septiembre (Día de la Independencia)

DÓNDE COMER Bellinghausen (cocina internacional) Londres No.95, Col. Juárez. Tels. 5207 4978/ 5207 6149. Focolare (especialidades mexicanas) Hamburgo No.87, entre Niza y Génova, Col. Juárez. Tels. 5207 8257/ 8055. El Chalet Suizo (cocina internacional) Niza No.37, Col. Juárez. Tels. 5511 7529/ 8807. Luaú (cocina cantonesa) Niza No.38, Col. Juárez. Tels. 5525 7474/ 5511 7184. Rafaello (pizzas y pastas) Londres No.165, Col. Juárez. Tels. 5525 6585/ 5507 7016. Arquitectura La Zona Rosa todavía conserva algunas de las construcciones originales que vieron nacer a la Colonia Juárez. No prevaleció un estilo, sino que fue una mezcla de varios estilos, que se conoció como eclecticismo, muy de boga en esos años por el gusto e imitación de lo francés. Aunque si se puede ver en algunas construcciones la influencia del Art Noveau y de la Belle Époque. También cuenta con edificios de corte moderno que se levantaron después de 1950.

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Transporte Se puede acceder a ella en metro por la Estación Insurgentes, o el Estación Sevilla. En el Metrobús a través de las estaciones "Reforma", "Hamburgo" e "Insurgentes". O bien por el autobus que circula por reforma con dirección hacia el auditorio o dirección, hacia indios verdes y la villa. Y bajar a la altura de ángel de la independencia ò en la palma. Atractivos Como punto de interés turístico que todavía conserva la zona, por gran oferta comercial que tiene y por ser punto de reunión para capitalinos y visitantes, en la Zona Rosa y alrededores se pueden ubicar los siguientes monumentos y atracciones: El Monumento a la Independencia, conocido comúnmente como el Ángel y símbolo más popular de la Ciudad de México. Glorieta de los Insurgentes El Paseo de la Reforma, con sus bellos jardines y monumentos que invitan a recorrer una de las avenidas más bellas de México. El Museo de Cera de la Ciudad de México, ubicado en una de las antiguas mansiones de la Colonia Juárez y que fuera propiedad de Antonio Rivas Mercado. Las Calles Hamburgo, Amberes, Londres y Génova, que conservan varias de las edificaciones originales de la colonia. El monumento a Cuauhtémoc, en el cruce de Paseo de la Reforma y Avenida de los Insurgentes. El Monumento a la Madre. La Procuraduría General de la República. La Bolsa Mexicana de Valores. El recientemente remodelado Hotel Marriot, conocido antes como Aristos. La Embajada de los Estados Unidos de América. El Hotel Sheraton Maria Isabel. La Torre de las oficinas centrales del Banco HSBC. La Embajada de Japón. La Fuente de la Diana Cazadora. La Embajada de Brasil y su escuela del idioma portugués. Las oficinas centrales del Instituto Mexicano del Seguro Social. La Torre Mayor. El rascacielos St. Regis Hotel & Residences. El conjunto denominado Reforma 222 que comprende un gran centro comercial con tiendas, restaurantes y cines así como edificios para uso habitacional y de oficinas y que se ha convertido en un punto de referencia de la Zona Rosa.

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El link situado a continuación es el de los lineamientos que se requieren para ser Pueblos Mágicos en este caso es Barrios Mágicos. http://www.sectur.gob.mx/work/models/sectur/Resource/99fbd793-a344-4b98-963378607f33cb8f/Reglas_de_operacion.pdf PUNTOS A CONSIDERAR EN EL EXPEDIENTE. La característica de los Barrios Mágicos es que presenten una gran riqueza cultural, gastronómica y que sea un punto de encuentro familiar y social. 1.

Involucramiento de la Sociedad y de las Autoridades Locales.

1.1 Compromiso con la sociedad local. Que la sociedad local en su conjunto o a través de una representación civil haya solicitado su Incorporación al programa ante las autoridades estatales y/o federales. Indispensable el Compromiso de constituir un Comité Turístico Pueblo Mágico y/o algún organismo, Asociación Civil o Grupo Pro Pueblo Mágico, que los represente como la voz de la comunidad ante autoridades e instancias gubernamentales. Muy importante que este Comité Turístico nombre un representante gestor-enlace que sea conductor y voz de ideas, proyectos y prioridades en ambas vías de y ante la comunidad y ante autoridades de los tres niveles de Gobierno. El Programa Pueblos Mágicos basa su estrategia en la participación comunitaria, su inclusión y Permanencia, sus avances y logros serán resultado del nivel de trabajo que la propia comunidad realice. Cabe destacar que este Comité deberá estar integrado y contar con un programa de trabajo, de acuerdo a las reglas de operación establecidas por la SECTUR, previo a la presentación del expediente ante esta Dependencia, para su evaluación y en su caso presentarlo ante el Comité Interinstitucional de Evaluación y Selección.

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1.2 Compromiso de las autoridades estatales y municipales. Que las autoridades estatales y municipales hayan solicitado formalmente la incorporación de la localidad correspondiente al programa y comprometido una aportación económica de cuando menos 3 años, así como la oportunidad de poner a disposición de la localidad sus estructuras organizacionales para la realización de las acciones, proyectos y programas de trabajo que deriven del binomio comunidadAutoridad municipal. Cabe destacar que este punto deberá estar solventado en su totalidad para estar en condiciones de recibir su expediente para su evaluación y en su caso presentarlo ante el Comité. 2. Instrumentos de Planeación y Regulación. Contar con un documento rector (Instrumento de Planeación) que haya considerado el desarrollo turístico local como una actividad prioritaria o estratégica para el desarrollo integral del municipio. Todos los Planes y Programas que se mencionan a continuación deberán de estar vigentes. 2.1 Planes de Desarrollo Estatal y Municipal. Podrán ser considerados en la evaluación, planes y programas estatales y municipales tales como; Plan Estatal de Desarrollo Sexenal; Plan Municipal de Desarrollo Trianual; de desarrollo urbano, de ordenamiento territorial, de conservación ambiental; planes maestros de desarrollo urbano y turístico o bien aquellos que explícitamente estén orientados a la preservación del entorno cultural y natural (desarrollo sustentable). Un Pueblo Mágico obligadamente deberá contar con un Plan de Desarrollo Urbano Turístico. 2.2 Programa de desarrollo turístico municipal. Contar con un plan o programa de desarrollo turístico municipal, en donde la localidad solicitante haya sido considerada como estratégica o relevante para el desarrollo turístico, mismo que deberá estar aprobado por el Cabildo. 2.3 Reglamento de imagen urbana y plan de manejo en función del Programa Pueblos Mágicos. La localidad candidata deberá contar con un Reglamento de Imagen Urbana y un plan de manejo que articule las estrategias para los servicios públicos y atención al turismo.

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2.4 Programa de reordenamiento del comercio semifijo y/o ambulante. La localidad deberá contar y aplicar un programa de reordenamiento del comercio semifijo o ambulante en las zonas de alta concentración de visitantes o en sitios de interés turístico y en el área de influencia de los mismos. Esta zona deberá de ser debidamente delimitada por las autoridades locales. Cabe destacar que este punto deberá estar solventado en su totalidad para estar en condiciones de recibir su expediente para su evaluación y en su caso presentarlo ante el Comité Interinstitucional de Evaluación y Selección (CIES). Para la comprobación de este punto se llevará a cabo una visita al destino por parte de representantes del CIES, sin previo aviso a las autoridades locales. 3. Impulso al Desarrollo Municipal. 3.1 Programas diversos de apoyo al desarrollo municipal. La localidad candidata deberá mostrar que ha recibido apoyos directos de programas institucionales, estatales y/o federales que contribuyen y benefician directa o indirectamente su actividad turística. 3.2 Continuación y consolidación de programas y/o acciones de desarrollo turístico. El Gobierno del Estado deberá sustentar testimonialmente que la localidad candidata ha venido siendo apoyada, al menos en el tiempo de la gestión correspondiente o en un pasado reciente, mediante inversión pública para el turismo, programas turísticos en línea con los que ofrece la SECTUR Federal y otros que justifiquen una continuidad y relevancia en las prioridades estatales. En este caso podrán registrarse programas de capacitación, talleres de desarrollo de productos, campañas turísticas dirigidas a la localidad; concientización, limpieza, etc. Se deberá presentar la documentación haciendo mención de la inversión realizada, número de personas capacitadas, horas/hombre, etc. 4. Oferta de Atractivos y Servicios. 4.1 Contar con un atractivo turístico simbólico. La localidad candidata deberá contar al menos con un atractivo turístico simbólico que la diferencie de otras localidades del Estado, la Región e inclusive dentro del País.

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4.2 Contar con atractivos turísticos diferenciados. La localidad candidata deberá contar con una gama y diversidad de atractivos turísticos que en su conjunto signifiquen un nivel determinado de interactividad turística para los mercados consumidores, a fin de consolidarlos y/o apoyar su despegue. En los dos puntos anteriores será necesario describir de manera detallada los siguientes apartados: Arquitectura: Considerar la armonía y conservación general de los elementos arquitectónicos, civiles o públicos, que dan carácter e identidad al poblado. No necesariamente deberán ser poblados con monumentos históricos, sino también pueblos con arquitectura vernácula o del siglo XX. Edificios emblemáticos: Destacar edificios que, por su estilo, historia o majestuosidad sean, por si mismos, un elemento atractivo para el visitante. Fiestas y Tradiciones: Como parte del patrimonio cultural inmaterial, cabe resaltar la importancia de las festividades locales, como elementos culturales que sustentan la vida de la comunidad. Producción Artesanal: Una muestra de la creación e imaginación de los pueblos se presenta en su población artesanal como parte de la magia que los envuelve. Cocina tradicional: Elemento de fundamental importancia para resaltar el carácter de identidad y su vínculo con el turismo cultural es la cocina tradicional que se puede disfrutar en su contexto original. 4.3 Servicios turísticos que garanticen su potencial comercialización. La localidad candidata deberá contar dentro de su propio territorio y/o en un radio de influencia no mayor a una hora distancia tiempo de un destino turístico de soporte que cuente con los servicios turísticos de alojamiento y restaurantería al menos con un nivel intermedio. 4.4 Servicios de asistencia y seguridad. La localidad candidata deberá contar dentro de su propio territorio y/o en un radio de influencia no mayor a una hora distancia tiempo de una población soporte que cuente con los servicios de salud y seguridad pública para la atención del turismo en caso de ser necesario en una situación de emergencia. 5. Valor Singular “La Magia de la Localidad”. Este punto tendrá una valoración por parte de la Dirección General de Desarrollo de Producto Turístico de la SECTUR. 5.1 Sustentar una tesis sobre la magia de la localidad. Las localidades candidatas, a través del Gobierno Estatal, deberán presentar un ensayo sobre los atributos mágicos que justifiquen su candidatura y potencial incorporación al programa. Por lo que será indispensable que se resalten los atributos y valores histórico 15


culturales de la localidad, la gente y del espacio físico urbano cuando se trate de una localidad con vocación definida para el Turismo Cultural. En el caso de que la localidad resulte potencial para otros tipos y formas de turismo, por ejemplo, naturaleza, salud, o rural entre otros, será indispensable que el destaque se realice precisamente para orientar esa vocación como complemento del turismo cultural. Este punto no deberá de exceder de 3 cuartillas. 5.2 Declaratoria de “Zona de Monumentos Históricos”. La localidad candidata deberá contar con un documento que avale que su patrimonio está en proceso o ha sido declarado zona de monumentos históricos por alguna institución gubernamental del nivel estatal o federal. O bien debe contar con un Catálogo del Patrimonio inmobiliario avalado por un Organismo oficial. En caso de que la localidad solicitante se encuentre en un área natural protegida, y/o su principal línea de producto sea el turismo de naturaleza, es punto no aplicará siempre y cuando se sustente lo anterior. 5.3 Acciones de conservación del patrimonio tangible e intangible. La localidad candidata debe basar su argumentación en el rescate o preservación de su patrimonio cultural tangible e intangible. Destacando aquellas expresiones que significan de manera especial como atractivo o motivo de visita a la localidad. 6. Condiciones y Espacios Territoriales. 6.1 Accesibilidad terrestre. La localidad candidata deberá ubicarse en una distancia no superior a los 200 Km, o el equivalente a 2 horas distancia vía terrestre, a partir de un destino turístico consolidado o bien de una población considerada como mercado emisor. Las condiciones de las carreteras, caminos rurales, brechas y/o accesos deberán presentar al momento de la candidatura condiciones que garanticen seguridad para: tiempos de itinerarios, uso de automóviles, camionetas y/o autobuses turísticos, entre otros. Es importante mencionar que este punto será evaluado durante la valoración inicial. 6.2 Factibilidad para la comercialización turística. La localidad candidata deberá estar Integrada o ser susceptible de integrase o bien fortalecer en el corto plazo a: un circuito, un corredor o una ruta turística comercializable.

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6.3 Producto turístico. Este punto tendrá una valoración por parte de la Dirección General de Desarrollo de Producto Turístico de la SECTUR. La localidad candidata deberá presentar algunos testimoniales de cómo está integrado su producto turístico o bien algunas propuestas de cómo se integrará a nivel del destino: También deberá destacarse la existencia de algún producto turístico especializado potencial o por consolidar dentro de la localidad. 7. Impacto del Turismo en la Localidad y Área de Influencia. 7.1 Sistema de información turística estatal. Que la localidad candidata de la entidad correspondiente, esté incorporada por un lado al sistema de información turística para la toma de decisiones (mínimo indicadores básicos de la actividad). Y por el otro que este participando de acciones para orientar e informar al turista mediante señalización y mapeo en principales accesos a sitios de interés turístico. Así como con la producción y distribución de materiales informativos impresos y digitales (páginas de Internet, ligas a SECTUR, CPTM y Secretaría de Turismo Estatal). 7.2 Valoración del impacto turístico a nivel regional y/o municipal. La localidad candidata deberá mostrar que en una determinada área de influencia se ha venido generando trabajo de desarrollo turístico reflejado en: inversión privada y social en desarrollos turísticos culturales, rurales, de naturaleza y otros tipos de turismo; trabajadores de empresas turísticas y/o socios de empresas comunales y/o ejidales, que se hayan incorporado al empleo turístico recientemente; participado en programas de capacitación; nacimiento de nuevas empresas turísticas y relacionadas, etc. Nota: se refiere al impacto directo de la actividad turística en la localidad – indicadores relevantes del comportamiento turístico. 8. Desarrollo de Capacidades Locales 8.1 Taller de inducción Programa Pueblos Mágicos. Es indispensable que aquella localidad candidata reciba previo a la integración de su expediente, una capacitación inducción de lo que es el Programa Pueblos Mágicos y su alcance, con la finalidad de no distorsionar los objetivos del mismo.

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8.2 Taller de planeación y gestión del turismo cultural. Una vez conformado el Comité Turístico Pueblo Mágico y sus grupos de trabajo será obligatoria la participación de los mismos en los talleres de integración de su Programa Pueblos Mágicos y al de Planeación y Gestión del Turismo Cultural. EVALUACIÓN DEL EXPEDIENTE POR PARTE DEL COMITÉ INTERINSTITUCIONAL DE EVALUACIÓN Y SELECCIÓN (CIES). Una vez que el Expediente se encuentre debidamente integrado y validado por las autoridades locales y estatales, deberá de ser enviado por parte de la Dependencia Estatal de Turismo a la Dirección General de Programas Regionales de la SECTUR para su revisión. Posterior a ello, el expediente será analizado y se evaluará la pre-factibilidad en sesión de trabajo por el Comité Interinstitucional de Evaluación y Selección (CIES), mismo que es integrado por diferentes Dependencias Federales; y se dictaminará su inclusión al Programa. En caso de que el CIES determine que una localidad cumple con los Criterios de Incorporación del Programa, la localidad contará con la pre-factibilidad de ser reconocida como Pueblo Mágico, y podrá obtener el nombramiento en un lapso no mayor a tres años. Durante este lapso se buscará que la localidad se consolide como destino turístico, a través de inversiones públicas en infraestructura, equipamiento turístico, mejoramiento de la imagen urbana, implementación de programas de competitividad, entre otros. Asimismo, si el CIES después de revisar los avances que la localidad presente, éste determinará el momento en el que la localidad recibirá el nombramiento como Pueblo Mágico. Durante este lapso la localidad podrá aplicar los indicadores contenidos en el Manual de Indicadores del Programa Pueblos Mágicos, para obtener información sobre su desempeño como destino turístico. Sin embargo, una vez que se le otorgue el nombramiento, deberá de aplicar obligatoriamente estos indicadores durante los primeros tres meses, lo anterior para poder contar con un año base y poder realizar su re-certificación en los tiempos establecidos por esta Dependencia.

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CRITERIOS PARA CERTIFICACIÓN DE NOMBRAMIENTO.

Las localidades incorporadas al Programa para mantener su nombramiento como Pueblo Mágico, deberán de obtener la renovación del mismo cada año, esta contará con la revisión de cumplimiento de los Indicadores de Evaluación de Desempeño y de los Criterios Certificación del Programa, por lo que deberán de cumplir con los requisitos que a continuación se detallan. Los Indicadores de Evaluación de Desempeño, se agrupan de acuerdo a la siguiente tabla:

G

Los Criterios de Certificación del Programa se dividen en tres Ejes: Planeación, Competitividad y Fortalecimiento.

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Eje: Planeación Eje: Competitividad Eje: Fortalecimiento

Adicional a ello, existen tres criterios no negociables, siendo estos: Comité Pueblo Mágico, el compromiso de las autoridades estatales y municipales hacia el Programa, y la aplicación del Programa de reordenamiento del comercio semifijo y/o ambulante. Si uno de estos puntos no es cumplido, la localidad será acreedora a un apercibimiento. Para que una localidad pueda conservar su nombramiento como Pueblo Mágico, tendrá que comprobar el cumplimiento mínimo de un 90% en los ejes y el cumplimiento total de los Criterios no negociables, y deberá acreditar el porcentaje restante en un lapso no mayor a 90 días naturales, a partir de la fecha de dictaminación que emita el Comité Interinstitucional de Evaluación y Selección. Eje: Planeación 1. Planes de Desarrollo Estatal y Municipal. Serán considerados planes y programas estatales y municipales tales como; Plan Estatal de 20


Desarrollo Sexenal; Plan Municipal de Desarrollo Trianual; de desarrollo urbano, de conservación ambiental; o bien aquellos que explícitamente estén orientados a la preservación del entorno cultural y natural (desarrollo sustentable). 2. Programa de desarrollo turístico municipal. Se debe de presentar un plan o programa de desarrollo turístico municipal vigente, en donde el desarrollo turístico de la localidad sea estratégico, y deberá estar aprobado por el Ayuntamiento. 3. Reglamento de imagen urbana y plan de manejo en función del Programa Pueblos Mágicos. La localidad deberá de contar con un Reglamento de Imagen Urbana vigente y un plan de manejo que articule las estrategias para los servicios públicos y atención al turismo. Eje: Competitividad 1. Programas diversos de apoyo al desarrollo municipal. La localidad deberá acreditar que ha recibido apoyos directos de Programas Institucionales, estatales y/o federales que contribuyen y benefician directa o indirectamente su actividad turística, detallando la inversión y el impacto de los beneficios. 2. Servicios turísticos que garantizan su comercialización Se deberá de acreditar que cuente con los servicios turísticos de alojamiento y restaurantes, al menos con un nivel intermedio, ya sea dentro de su propio territorio y/o en un radio de influencia no mayor a una hora distancia de un destino turístico de soporte. 3. Servicios de asistencia y seguridad. Acreditar que se cuenta con los servicios de salud y seguridad pública para la atención del turismo en caso de ser necesario en una situación de emergencia. 4. Acciones de conservación del patrimonio tangible e intangible. La localidad debe de documentar las acciones que se han realizado del rescate o preservación de su patrimonio cultural tangible e intangible. Destacando aquellas expresiones que significan de manera especial como atractivo o motivo de visita a la localidad. 5. Comercialización turística y desarrollo del Producto turístico local Se debe de documentar la integración de la localidad en un circuito, un corredor o una ruta turística que sea comercializada por operadores locales, nacionales y/o 21


internacionales. Por tal motivo, se deberá presentar algunos testimoniales de cómo se ha integrado su producto turístico. 6. Difusión y promoción turística del destino. La localidad deberá de presentar documentación que soporte las acciones de promoción y difusión que ha venido realizando ya sea de manera local, regional y/o nacional, pudiendo ser de eventos, o bien de sus productos como destino turístico. 7. Contar con un Sistema de información turística municipal. Se deberá presentar la información estadística acumulada de la localidad (mínimo indicadores básicos de la actividad), misma que debe de ser reportada a través del Datatur, o bien presentar los avances para su incorporación a dicho sistema. Eje: Fortalecimiento 1. Cumplimiento en el ejercicio de los Convenios de Coordinación en Materia de Reasignación de Recursos La localidad deberá de acreditar el correcto ejercicio de los recursos reasignados a través de los Convenios de Coordinación en Materia de Reasignación de Recursos, suscritos entre el Gobierno Estatal y la Secretaría de Turismo, así como dar cabal cumplimiento a los compromisos establecidos en el mismo. 2. Continuación y consolidación de programas y/o acciones de desarrollo turístico. Se deberán presentar los documentos que avalen que se han implementado de manera continua programas de capacitación, talleres de desarrollo de productos, campañas turística dirigidas a la localidad; concientización, limpieza, etc. 3. Impacto turístico y económico del nombramiento de la localidad a nivel regional y/o municipal. La localidad deberá mostrar que en una determinada área de influencia se ha venido generando trabajo de desarrollo turístico reflejado en: inversión privada y social en desarrollos turísticos culturales, rurales, de naturaleza y otros tipos de turismo; trabajadores de empresas turísticas y/o socios de empresas comunales y/o ejidales, que se hayan incorporado al empleo turístico recientemente; nacimiento de nuevas empresas turísticas y relacionadas, etc.

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Criterios No Negociables 1. Comité Pueblo Mágico. Se deberá de acreditar la existencia del Comité Pueblo Mágico, mismo que se apegará a las reglas de operación establecidas por SECTUR para el funcionamiento de dichos Grupos. 2. Compromiso de las autoridades estatales y municipales hacia el Programa. La localidad deberá de presentar la documentación que soporte que las autoridades municipales y estatales hayan trabajado de manera continua y conjunta en proyectos que permitan el desarrollo turístico local. Cuando la localidad presente proyectos para que sean apoyados a través de los Convenios de Coordinación en Materia de Reasignación de Recursos, éstos deberán de apegarse a los Criterios de Operación que de manera anual emite la SECTUR. 3. Aplicación del Programa de reordenamiento del comercio semifijo y/o ambulante. La localidad deberá de contar con un Programa y/o Plan de Reordenamiento del Comercio Semifijo y/o Ambulante en las zonas de alta concentración de visitantes o en sitios de interés turístico y en el área de influencia de los mismos. Asimismo, se debe de comprobar la aplicación del mismo, mediante material fotográfico. NO se aceptarán reglamentos de mercados públicos. No se omite mencionar, que para el cumplimiento de este criterio, el Comité Interinstitucional de Evaluación y Selección y/o la SECTUR podrán efectuar visitas sin previo aviso a las autoridades locales y realizar la dictaminación requerida. Asimismo, no se debe de confundir el ambulantaje con la venta de productos tradicionales que dan vida a las plazas públicas; algodoneros, globeros, dulces típicos, cacahuateros, etc., siempre y cuando se encuentren ordenados, integrados y/o dignificados. DICTAMINACIÓN DE CERTIFICACIÓN POR PARTE DEL COMITÉ INTERINSTITUCIONAL DE EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE PUEBLOS MÁGICOS (CIES). El cumplimiento de los Criterios de Certificación de cada localidad, serán dictaminados por el Comité Interinstitucional de Evaluación y Selección de Pueblos Mágicos (CIES), en base a la información presentada. En caso de que una localidad no cumpla con el mínimo de 90%, el CIES emitirá un apercibimiento y la localidad contará con un plazo de 90 días naturales para presentar la 23


documentación y acciones que avalen el cumplimiento total de los Criterios. Esto le será notificado de manera oficial al Gobierno del Estado por esta Secretaría. En caso de que las autoridades competentes no regularicen las observaciones realizadas por el CIES en el plazo otorgado, dicho Comité revocará el nombramiento de la localidad como Pueblo Mágico. Cuando una localidad pierda su nombramiento como Pueblo Mágico, ésta contará con un periodo de 1 año para realizar las acciones que subsanen las problemáticas por las cuales le fue revocado su nombramiento, y con ello podrá iniciar el trámite de solicitud para reincorporarse al Programa. Esta solicitud de reincorporación será dictaminada en sesión de trabajo por el CIES. No se omite mencionar, que una localidad solamente podrá reincorporarse al Programa en una ocasión. COMITÉ PUEBLO MÁGICO El Programa Pueblos Mágicos requiere de la participación y coordinación de esfuerzos entre instituciones públicas, privadas y comunitarias. Por lo tanto, la integración de un Comité Pueblo Mágico es necesaria para el buen desempeño de la localidad dentro del Programa. Reglas de Operación. 1. El Comité Pueblo Mágico tendrá la función de ser interlocutor entre los niveles de gobierno y la población de localidad; como instancia de consulta y análisis de los proyectos turísticos que serán sometidos ante la Secretaría de Turismo Federal como parte de apoyo al Programa Pueblos Mágicos. Asimismo, deberá de contar con un plan de trabajo anual que contemple acciones de acuerdo a lo descrito en el inciso 13 de este documento. Cabe destacar que en ningún momento el Comité administrará o tendrá acceso a los recursos que son canalizados a través de los Convenios de Coordinación en Materia de Reasignación de Recursos, mismo que es suscrito entre la SECTUR y el Gobierno Estatal. El objetivo del Comité Pueblo Mágico es el seguimiento permanente a través de reuniones periódicas de trabajo para coadyuvar en el desempeño de la localidad dentro del Programa Pueblos Mágicos 2. El Comité Pueblo Mágico no podrá realizar bajo ninguna circunstancia acciones de proselitismo y/o ser politizado. En caso de que esta situación se llegara a presentar esta Secretaría, la Dependencia Estatal de Turismo y la Autoridad Municipal determinarán las acciones conducentes de manera conjunta. 24


3. El Comité Pueblo Mágico debe estar formado por las siguientes partes, teniendo como máximo 10 representantes que contarán con voz y voto. a. Un representante de la Dependencia Estatal de Turismo. b. Un representante de la Autoridad Municipal. c. Un representante del Instituto Nacional de Antropología e Historia. d. Representantes sociales, como pueden ser: Asociación de Restauranteros. Asociación de Hoteles. Asociación de Agencias de Viajes. Asociaciones y Cámaras de Comercio. Colegio de Arquitectos. Artesanos. Líderes de opinión. En caso de que en alguna localidad se cuente con participación de un mayor número de integrantes, éstos podrán tener voz más no voto. Asimismo, un representante de la SECTUR podrá asistir a las reuniones que así se requiera y contará con voz y voto. 4. Dentro del Comité Pueblo Mágico deberá de ser nombrado un Presidente que sea de representación social, este será elegido por votación de los miembros del mismo en la primera sesión de cada año. Es necesario que se cuente con mayoría para que el Presidente sea aceptado. No existe impedimento para que quien ocupe el cargo de Presidente pudiese ser reelegido. Una vez elegido el Presidente, se deberá de redactar el acta en donde se le acredite como tal. Dicha acta deberá ser ratificada por todo el Comité. Dentro de sus funciones se encuentran: Proporcionar las facilidades necesarias para que el Programa de Trabajo del Comité se lleve a cabo correctamente. Ser el interlocutor entre el Comité y los diferentes niveles de Gobierno. Ser el representante de la localidad en las reuniones de trabajo que así lo requieran. Enviar por escrito a SECTUR un reporte semestral del avance del Plan de Trabajo Anual del Comité. 5. Es necesario que dentro del Comité se designe al Secretario, mismo que deberá de ser el representante de la Dependencia Estatal de Turismo o el representante de la Autoridad Municipal. Dentro de sus funciones se encuentran: 25


Convocar con un mínimo de 5 días hábiles de anticipación, a las reuniones de trabajo a los integrantes del Comité Pueblo Mágico, especificando lugar, fecha y hora en donde se llevará a cabo la misma. Redactar las minutas de todas las reuniones (de acuerdo al Anexo 1 del presente documento), y de presentarlas ante los integrantes para la recabación de firmas. Todas las minutas permanecerán bajo su resguardo, y deberán estar disponibles en caso de que la SECTUR las requiera. Dar seguimiento a los acuerdos. 6. El Comité Pueblo Mágico deberá establecer un calendario en donde se establecerá la periodicidad de las reuniones, en donde mínimo deberán de programarse 3 al año. En dichas reuniones se discutirán los avances del Plan de Trabajo del Comité, y el avance de los proyectos que se realicen en la localidad como parte del apoyo al desarrollo del Programa Pueblos Mágicos. 7. La Dependencia Estatal de Turismo deberá de acreditar por escrito ante la SECTUR la existencia del Comité, así como los datos del Presidente, así como los nombres de los Integrantes y al sector que representan. Asimismo, se deberá de indicar la periodicidad con que sesionará el Comité y se deberá de anexar su Plan de Trabajo Anual. 8. Para que el Comité sesione, será necesario contar con la presencia de la mayoría de sus Integrantes. 9. En las sesiones del Comité podrán participar ciudadanos, mismos que serán considerados como invitados, siempre y cuando se notifique a todos los miembros del Comité y la mayoría dé su aprobación. Los invitados tendrán voz pero no voto y no deberá de exceder a 5 invitados por sesión. 10. En cada sesión deberá de hacerse un listado de asistencia. Dicho listado deberá contener la fecha, el nombre, la posición que ejerce y la firma. Este listado deberá de incluir a los invitados que hayan participado en dicha sesión. (Formato Anexo 2). 11. Al final de cada reunión se deberá redactar una minuta con los acuerdos correspondientes y esta deberá ser firmada por todas las partes. En caso de que alguno de los integrantes del Comité manifieste su inconformidad con los acuerdos, deberá de incluirse en la minuta. 12. En caso de que hubiese un punto de acuerdo que requiera de voto de calidad, éste será emitido por la SECTUR y, en su ausencia por la Dependencia Estatal de Turismo.

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13. El Comité Pueblo Mágico, deberá tener un plan de trabajo en donde se implementen los programas de la Secretaría de Turismo. Programas de Competitividad, avalados por la Dirección General de Desarrollo de la Cultura Turística de la SECTUR. Talleres de Desarrollo de Producto. Programas de Capacitación, avalados por la Dirección General de Desarrollo de la Cultura Turística de la SECTUR. Guía de Observación. Objetivo: Identificar si Zona Roza cumple con los requisitos para ser considerado Pueblo Mágico, de tal manera saber si la práctica turística en el sitio es sustentable y así evaluar si los criterios que estipula el Programa Pueblos Mágicos se llevan a cabo realmente. Oferta de Atractivos y Servicios Atractivo Turístico simbólico: Zona Rosa debe contar al menos con un atractivo turístico simbólico que la diferencie de otras localidades del Estado, la Región e inclusive dentro del País. Atractivos turísticos diferenciados: Zona Rosa debe contar con una gama y diversidad de atractivos turísticos que en su conjunto signifiquen un nivel determinado de atractividad turística para los mercados consumidores Arquitectura: No necesariamente deben ser monumentos históricos, sino también arquitectura vernácula o del siglo XX Edificios emblemáticos: Edificios que destaquen por su estilo, historia o majestuosidad Fiestas y tradiciones: Festividades locales que sustenten la vida de la comunidad Producción Artesanal Cocina Tradicional Servicios Turísticos: Zona Rosa debe contar con servicios turísticos en un radio de no más de una hora de distancia de sus atractivos turísticos. Servicios de asistencia y seguridad: Zona Rosa debe contar con servicios de salud y seguridad pública a no más de una hora de distancia. Valor singular “La Magia de la Localidad” Declaratorias de Monumentos Históricos: Zona Rosa debe contar con documentos que avalen que su patrimonio está en proceso o ha sido declarado zona de monumentos históricos por alguna institución gubernamental del nivel estatal o federal. Acciones de conservación del patrimonio tangible e intangible: La comunidad de Zona Rosa debe preservar o rescatar su patrimonio cultural tangible e intangible.

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Condiciones y Espacios Territoriales Accesibilidad Terrestre: Zona Rosa debe ubicarse a una distancia no superior a los 200 km o 2 Horas de distancia de un destino Turístico o mercado emisor. Condiciones de las vías de comunicación: Deberán tener condiciones que garanticen seguridad para tiempos de itinerarios, uso de autos, camionetas y autobuses turísticos. Factibilidad para la comercialización turística: Zona Rosa debe ser susceptible de integrarse a una ruta turística comercializable a corto plazo. Producto Turístico: En Zona Rosa deberá destacarse la existencia de algún producto turístico especializado potencial o por consolidarse. Impacto del turismo en la localidad y el área de influencia. Sistema de información Turística estatal: Zona Rosa debe informar al turista mediante señalización y mapeo en principales accesos a sitios de interés turístico. Así como con la producción y distribución de materiales informativos impresos y digitales (páginas de Internet, ligas a SECTUR, CPTM y Secretaría de Turismo Estatal). Valoración de impacto turístico a nivel regional y/o municipal: Zona Rosa debe tener un desarrollo turístico reflejado en: inversión privada y social en desarrollos turísticos culturales, rurales, de naturaleza y otros tipos de turismo. Comunidad local: el beneficio de los atractivos como los beneficios económicos se deben de ver reflejados en la comunidad, así como ser tomada en cuenta por el gobiernos para la implementación de nuevos sectores, y debe estar enterada de cada proyecto, de tal manera que debe tomar en cuenta su participación. JUSTIFICACIÓN: Nuestro equipo anteriormente iba a trabajar en base a los criterios sobre la estructura del turismo y sustentabilidad de Pueblos Mágicos en Valle de Bravo; debido a algunas situaciones económicas, lo cambiamos por Barrio Mágico Zona Rosa en el cual nos apoyamos de los lineamientos de Pueblos Mágicos ya que no fue posible encontrar como tal los lineamientos para Barrios Mágicos; ya que es difícil acceder a este tipo de documentos, sin embargo los criterios que pretendíamos utilizar para Valle de Bravo son viables para trabajar en Zona Rosa es por ello que en nuestro trabajo nos basamos en dichos lineamientos.

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Guía de Observación.

Objetivo: Identificar si Zona Rosa cumple con los requisitos para ser considerado Barrio Mágico, a su vez saber si la práctica turística en el sitio es sustentable y así evaluar si los criterios que estipula el Programa Pueblos Mágicos se llevan a cabo realmente. Oferta de Atractivos y Servicios 

Atractivo Turístico simbólico: La Zona Rosa debe contar al menos con un atractivo turístico simbólico que la diferencie de otras localidades del Distrito Federal, la Región e inclusive dentro del País. Análisis: Zona Rosa cuenta con distintos atractivos como El Ángel de la Independencia, El Monumento a la Madre, La Fuente de la Diana Cazadora y la Torre Mayor, entro otros monumentos, también cuenta con otros atractivos como el centro comercial 222.

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También cuenta con una arquitectura moderna y tipo europea que se mezclan entre sí.

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Atractivos turísticos diferenciados: La Zona Rosa debe contar con una gama y diversidad de atractivos turísticos que en su conjunto signifiquen un nivel determinado de actividad turística para los mercados consumidores. Arquitectura: No necesariamente deben ser monumentos históricos, sino también arquitectura vernácula o del siglo XX Edificios emblemáticos: Edificios que destaquen por su estilo, historia o majestuosidad Fiestas y tradiciones: Festividades locales que sustenten la vida de la comunidad Producción Artesanal Cocina Tradicional

Análisis: Zona Rosa cuenta con muchos atractivos turísticos de distinto índole para el mercado al que va dirigido, aunque tiene arquitectura, edificios, no tiene festividades, ni producto artesanal o alguna comida típica, ya que los atractivos son mas de servicio, como restaurantes, bares, cafés, centros comerciales, hoteles, entre otros.

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Servicios Turísticos: La Zona Rosa debe contar con servicios turísticos en un radio de no más de una hora de distancia de sus atractivos turísticos. Análisis: Zona rosa cuenta con todos los servicios a no más 10 minutos de los atractivos, como restaurantes, hoteles, transporte público, bancos, vías de comunicación, entre otras.

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Servicios de asistencia y seguridad: La Zona Rosa debe contar con servicios de salud y seguridad pública a no más de una hora de distancia. Análisis: Zona rosa no cuenta con servicios médicos dentro de la zona, pero si se encuentran lugares a menos de una hora de distancia donde los turistas o lugareños pueden acudir en caso de necesitarlos. En cuanto a seguridad pública la zona está muy protegida ya que en cada esquina ay policías y se ven patrullas circulando alrededor de la zona.

Valor singular “La Magia de la Localidad”

Declaratorias de Monumentos Históricos: La Zona Rosa debe contar con documentos que avalen que su patrimonio está en proceso o ha sido declarado zona de monumentos históricos por alguna institución gubernamental del nivel estatal o federal.

Análisis: Zona Rosa cuenta con monumentos históricos muy importantes, no solo para la zona, sino para el país como El Ángel de la Independencia y La Diana Cazadora.

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Acciones de conservación del patrimonio tangible e intangible: La comunidad de La Zona Rosa debe preserva o rescatar su patrimonio cultural tangible e intangible. Análisis: La comunidad no es la que conserva el patrimonio del lugar, ya que no hay comunidad local, la mayoría de la gente vive en los alrededores, viene por negocios, o simplemente a “turistear”, a pesar de esto la zona está bien conservada y se encuentra en buenas condiciones.

Condiciones y Espacios Territoriales 

Accesibilidad Terrestre: Zona Rosa debe ubicarse a una distancia no superior a los 200 km o 2 Horas de distancia de un destino Turístico o mercado emisor.

Análisis: Zona Rosa se encuentra en cercanía con destinos turísticos como:  Monumento a la independencia: 2.1 km 5 minutos de distancia

 Bosque de Chapultepec: 5.6 km 12 minutos de distancia

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 Coyoacán 11.1 km 30 min. de distancia

Zona Rosa es un sitio turístico que se encuentra cerca de muchos más atractivos, solo por el hecho de tomar en cuenta su ubicación.

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Condiciones de las vías de comunicación: Deberán tener condiciones que garanticen seguridad para tiempos de itinerarios, uso de autos, camionetas y autobuses turísticos.  Análisis: Zona Rosa cuenta con vías de acceso en buenas condiciones sin embargo el único inconveniente es el embotellamiento que puede llegar a presentarse por el acceso de automóviles en la ciudad.

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Factibilidad para la comercialización turística: Zona Rosa debe ser susceptible de integrarse a una ruta turística comercializable a corto plazo. Análisis: Consideramos que Zona Rosa es factible de integrarse a una ruta turística ya que por su ubicación, accesibilidad y características específicas de la zona como un área comercial y cosmopolita, podría resultar interesante la comercialización de una ruta que integre Zona Rosa.

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Producto Turístico: En Zona Rosa debe destacarse la existencia de algún producto turístico especializado potencial o por consolidarse.  El producto turístico que se ofrece en Zona Rosa es principalmente la vida nocturna, ya que es una zona en la que se encuentran cafeterías, restaurantes, bares, antros, etc. Establecimientos netamente de servicios, sin embargo también ofrece monumentos históricos de gran relevancia, pero a pesar de ello, con el tiempo zona rosa se ha consolidado como una zona comercial y de servicios.

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Impacto del turismo en la localidad y el área de influencia. 

Sistema de información Turística estatal: Zona Rosa debe informar al turista mediante señalización y mapeo en principales accesos a sitios de interés turístico. Así como con la producción y distribución de materiales informativos impresos y digitales (páginas de Internet, ligas a SECTUR, CPTM y Secretaría de Turismo Estatal). Análisis: Zona rosa cuenta con centros móviles de información turística, sin embargo el día en que asistimos nos encontramos con que éste estaba cerrado, a menos que solo den servicio los fines de semana. También pudimos observar una agencia de atención turística en Zona Rosa, lo cual consideramos muy conveniente ya que el Turista debe tener al alcance servicios públicos e informativos como éste. En cuanto a la distribución de materiales de información, no existe como tal un elemento así en la zona de manera física, sin embargo podemos encontrar información acerca de los sitios turísticos de zona rosa en la página http://www.visitingmexico.com.mx/distrito-federal/tours-ciudadmexico-zona-rosa.php

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http://www.sectur.gob.mx/work/models/sectur/Resource/99fbd793-a344-4b989633-78607f33cb8f/Reglas_de_operacion.pdf

http://www.ciudadmexico.com.mx/zonas/zonarosa.htm

http://www.mexicodesconocido.com.mx/zona-rosa.html

http://www.visitingmexico.com.mx/distrito-federal/tours-ciudad-mexicozona-rosa.php

http://www.nodomovil.com/ZONAROSA_DF.html

http://es.wikipedia.org/wiki/Zona_Rosa_de_la_Ciudad_de_M%C3%A9xico

http://www.google.com/maps/ms?ie=UTF8&oe=UTF8&msa=0&msid=107935 177796040719442.000001121e8632d67fc33

http://toolserver.org/~geohack/geohack.php?pagename=Zona_Rosa_de_la_Ci udad_de_M%C3%A9xico&language=es&params=19_25_32.87_N_99_9_50.94 _W_

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ITZEL FLORES RIVAS Este trabajo fue muy enriquecedor para nuestro conocimiento ya que hace que la perspectiva del lugar que teníamos sea diferente, por el simple hecho de que Zona Rosa como muchos lo conocemos es una zona gay, pero la realidad es que es un lugar exuberante por los atractivos, monumentos históricos que nos ofrece y por toda la industria que se encuentra en ella, así como la comunidad local lo percibe, más que la comunidad como tal ya es visto como una industria que le deja beneficios y se adaptan a ello, porque los beneficios económicos que obtienen son benefactorios para ellos. Zona es considerada una gran industria y el estar en este Barrio mágico es algo realmente interesante porque se puede observar por sus diferentes facetas en el día; los diferentes aspectos evaluados fueron interesantes porque existe tanto la seguridad como para los habitantes como para la comunidad gay, entre otros aspectos como la infraestructura está realmente planeada y se ve reflejada en los beneficios que esta trae consigo.

PATRICIA FERNANDEZ RODRIGUEZ La zona rosa es una de las más importantes de la ciudad de México en cuanto a turismo se refiere, ya que cuenta con atractivos que pocos lugares tienen y está dirigido a un mercado en especifico, pero esto no significa que otras personas no puedan visitarlo o disfrutar de los servicios que ofrece esta zona. Escogimos esta zona por la importancia que tiene, aparte de que está reconocida como “Barrio Mágico”, que es un programa de la secretaria de turismo del Distrito Federal, y para saber si realmente cuenta con los criterios necesarios para tener ese título. La zona cuenta con todos los servicios y atractivos que se requieren para que los turistas no tengan que alejarse de la zona en busca de alimentación u hospedaje, a pesar de que no tiene tradiciones o comida típica, como se podría esperar, tiene una gran afluencia turística y una derrama económica importante. 42


MIRNA GONZÁLEZ GUERRERO Con este trabajo pude aprender que muchas veces los lugares cumplen con las características para ser nombrados pueblos o barrios mágicos, pero cumplen con estos requerimientos solo por momentos ya que con el tiempo se van perdiendo estos atributos, como es en el caso de Zona Rosa aunque en este lugar hay variados servicios desde cafeterías, bares, antros, atención turística, lugares para el cambio de moneda, etc., muchos de estos no se les ha dado la importancia debida para seguir manteniéndolos en condiciones, pude notar que en estos establecimientos no participa la comunidad local incluso me atreví a preguntarle a una señora que tenia un puesto y con miedo me dijo que ella no era de ahí incluso que ella venia de Oaxaca, entonces concluyo que en algún momento determinado la comunidad local cedió a que Zona Rosa fuera Barrio Mágico pero que después fue perdiendo el interés. Y por ultimo de cierta forma Zona Rosa tiene actividades “sustentables” como es el caso de Eco bici, y de las bancas en esta zona que se supone antes fueron botellas y ahora están recicladas pero claro hay que seguir con estas actividades para seguir con esta supuesta sustentabilidad.

LOURDES GONZÁLEZ MIRANDA Con este ejercicio me pude percatar de que no sé por qué se le dio el nombramiento de Barrio Mágico a esta zona, debido a que los lineamientos que se estipulan para ser poder ser denominados de esa forma no se cumplen. Creo que no solo basta cumplirlos en el momento en los que se requiere si no que siempre deberían permanecer. Con esto también nos podemos percatar de que no por el simple hecho de que un documento o una persona le de esa denominación lo es. Con respecto a la sustentabilidad creo que en ese lugar no la hay, ya que la sustentabilidad no implica el solo hecho de que el lugar este limpio, como ya lo hemos visto y hemos mencionado con anterioridad la sustentabilidad va más allá de solo el aspecto ambiental, ya que se deja a un lado lo económico y lo social, entonces vendrían las preguntas más importante ¿Dónde está la sustentabilidad? ¿Por qué es denominado Barrio Mágico?

ADRIANA GUTIERREZ TAPIA Considero que Zona Rosa es catalogada solamente como una zona comercial y de servicios por el hecho de que únicamente las personas que invierten y apuestan por un negocio en este lugar se han especializado en ese mercado, es por ello que los turistas se trasladan a Zona Rosa para conocer la vida

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nocturna y en pocas ocasiones para apreciar sus monumentos y atractivos culturales. Aunque cumple con la mayoría de los criterios para considerarlo un Barrio Mágico, se deja de lado el aspecto de la sustentabilidad, porque si ahondamos en este tema, debemos destacar la ausencia de la participación de la comunidad local, esto se debe a que la gran parte de los comercios y establecimientos de toda índole, desde restaurantes, bares, cafeterías, hoteles, etc. se encuentran en manos de empresarios extranjeros o nacionales pero que no residen en zona rosa. As aquí donde se rompe parte de la cadena de la sustentabilidad.

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Barrio Mágico Zona Rosa  

Identificar si Zona Rosa cumple con los requisitos para ser considerado Barrio Mágico, a su vez saber si la práctica turística en el sitio e...

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