Relatório Final CLDS 3 G iMontemor by AD ELO Assoc

A F G I B K O T A D

J O V E N S

K O C R I A N Ç A S E W

A F M O V S O N U L A O

N A E P E S N P E A P I

F A L U I O R R E S T A

M I F A A E N S C I I A O Y B

B O Ç M P R E S A T I T U I Ç A Ç O E S D Z N O K U N U

E M S O E A S S O C I

Relatório Final, 40 meses em perspetiva. Montemor-o-Velho | maio de 2019

Projeto iMontemor 3G Programa CLDS 3G POISE-03-4232-FSE-000154

M Ç R E S A Ç A L N O

P T I S A I L I M A F

B C O M U N I D A D E T

D E S E M P E R G A D O S J A S O

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Índice Entidades

Mensagem (Presidente da Câmara Municipal de Montemor-o-Velho, Diretor Executivo da ADELO, Presidente da Direção da AFMP, Presidente da Direção da CPA e Provedor da SCMMV)

Duração

Divulgação

Planos de Ação

Sinalizações

Destinatários/as Diretos/as

Eixo 1: Emprego, formação e qualificação

Eixo 2: Intervenção familiar e parental, preventiva da pobreza infantil

Eixo 3: Capacitação da comunidade e das instituições

Comunicação de início / Reinício da operação

107

Execução Financeira

108

Resultados Contratualizados

109

Epílogo

111

Destinatários/as Realizados/as

112

Considerações Finais

113

Glossário

115

Nota Introdutória

projeto iMontemor 3G - Inclusão, Inovação, Interação e Investimento - POISE - 03 - 4232FSE - 000154, insere-se na tipologia de Operações 3.10 - Contratos Locais de Desenvolvimento Social de 3.ª Geração (Programa CLDS 3G). O presente documento apresenta de forma sucinta o trabalho realizado pelo projeto ao longo dos 40 meses de execução, de dezembro de 2015 a março de 2019.

Em desde 1 de dezembro de 2015 Entidade Coordenadora

Entidades Executoras

EIXO 1

EIXO 2

EIXO 3

Emílio Torrão

Câmara Municipal de Montemor-o-Velho Presidente

iMontemor3G | Desde 2015 ao nosso lado

pós 40 meses de funcionamento, chegou ao fim o projeto CLDS 3G iMontemor3G. Este instrumento de promoção da inclusão social, de interação, inovação e investimento contribuiu ainda para envolver, capacitar, autonomizar e valorizar os munícipes e as instituições, associações e empresas do concelho de Montemor-o-Velho. Durante três anos, este projeto, construído, pensado, desenvolvido e realizado em função do concelho de Montemor-o-Velho, trabalhou em proximidade com e pela população. De destacar o envolvimento e a preocupação que o iMontemor3G teve para com o pequeno comércio e as micro-empresas, formando, capacitando e dinamizando o tecido empresarial local. O iMontemor3G marcou positivamente a comunidade de Montemor-o-Velho e foi, sem dúvida, uma maisvalia para o nosso concelho. O trabalho de identificação e caracterização do tecido socioeconómico concelhio que deu origem ao catálogo empresarial, as ações, oficinas e workshops realizados, as Montras com História, o catálogo “Mãos com Arte”, o Montemor Acessível, o Concurso Inovar

Montemor-o-Velho, o Encontro de Empresári@s e Dirigentes do Concelho de Montemor-o-Velho, as iniciativas “Era uma vez... o nosso Montemor” e “Partilh@r” ou, mais recentemente, a Feira de Stocks são algumas das atividades que marcaram a ação do iMontemor3G ao longo destes anos e que, pela sua relevância e estreita proximidade e sintonia com o Município, vão ficar na nossa memória. Em altura de encerramento de mais um ciclo do CLDS, que trouxe ótimos resultados a este concelho, aguardamos pela continuidade deste projeto que está longe de estar concluído, porque a comunidade está em constante evolução, tal como os desafios que diariamente nos são colocados. Não posso terminar sem deixar uma palavra de agradecimento à coordenadora e às técnicas, que formaram uma equipa multidisciplinar, sempre dinâmica e proativa, à AD ELO - Associação de Desenvolvimento Local da Bairrada e Mondego, enquanto entidade coordenadora local, à Associação Fernão Mendes Pinto, Casa do Povo de Arazede e Santa Casa da Misericórdia de Montemor-o-Velho, enquanto entidades locais executoras das ações, pelo excelente trabalho desenvolvido entre 2015 e 2019.

Mário Fidalgo

Associação de Desenvolvimento Local da Bairrada e Mondego Diretor Executivo

programa “Contratos Locais de Desenvolvimento Social (CLDS 3G)” tinha como objetivo principal a promoção da inclusão social numa perspetiva multissetorial e de forma integrada. A sua conceção metodológica assenta nos princípios básicos da economia social, assumindo especial relevância o envolvimento de uma rede de parceiros, onde se privilegia a cooperação e as sinergias na procura de soluções locais para problemas locais num sentido de proximidade. O CLDS 3G “iMontemor 3G Inclusão, Inovação, Interação e Investimento”, destinado à intervenção no Município de Montemor-oVelho, constitui-se, desde o seu início, como um importante desafio. Desafio porque, correspondendo à abordagem metodológica, partiu de uma construção bottomup envolvendo vários parceiros, na qualidade de Entidades Locais Executoras, assumindo assim uma maior complexidade de gestão e abrangência de atuação. Desafio porque procurou responder, de forma articulada com todos os agentes locais do território,

aos reais problemas da população desfavorecida. Desafio porque abordou o tema das potencialidades locais como fator de valorizar as atividades económicas e a criação de emprego, enquanto elementos fundamentais do desenvolvimento de um território. Desafio porque potenciou o desenvolvimento de instrumentos capacitadores das instituições da economia social, tendo a inclusão social como foco. Os desafios, complexos e de difícil implementação, foram bem interpretados e ultrapassados pelo trabalho de uma equipa constituída por representantes das três Entidades Executoras, assumindo a AD ELO o papel da Entidade Coordenadora Local de Parceria. Foi assim, num trabalho de equipa multissectorial, próximo, persistente, profissional e dedicado, que se conclui, com sucesso, as vinte e uma atividades propostas, lançando-se as bases para a consolidação de uma filosofia de intervenção que se pretende duradoura e com impacto local. Um desafio que se assumiu no CLDS+, perdurou no CLDS 3G e se manterá vigente no CLDS 4G.

José Guerra

Associação Fernão Mendes Pinto Presidente da Direção

m 1977, a integração socioprofissional de pessoas em situação de vulnerabilidade social foi uma das questões centrais da génese da Associação Fernão Mendes Pinto (AFMP), que abre o primeiro Jardim-deInfância, viabilizando a integração de várias mulheres e facilitando o acesso ao mercado de trabalho a muitas outras. Desde então, a AFMP tem executado vários Projetos e Respostas Sociais que, envolvendo diferentes públicos, visaram desenvolver as suas competências pessoais e profissionais e implementar estratégias promotoras da sua inserção no mercado de trabalho. Desde 2013, o Programa Contratos Locais de Desenvolvimento Social (CLDS+ e CLDS 3G) revelouse um importante instrumento de reforço desta intervenção e do cumprimento, em geral, da missão da AFMP. Em jeito de balanço neste final de ciclo, muito gostaríamos de agradecer a oportunidade que nos foi dada em participar no desenvolvimento do Programa CLDS. Agradecer porque nos permitiu explorar novas metodologias e estratégias de intervenção, implementar um conjunto de atividades em resposta a necessidades referenciadas, assim como favoreceu a melhoria das competências organizacionais e o aumento da especialização/formação d@s noss@s profissionais; Agradecer porque nos permitiu trabalhar num modelo

que muito gostamos e que desde sempre defendemos, ou seja, o trabalho em parceria e a intervenção em rede. Desta forma conseguimos ser mais inovadores, mais eficientes e mais eficazes; Agradecer porque nos permitiu a aproximação aos/ às diferentes destinatári@s que desafiámos e que nos desafiaram, favorecendo a Inovação, promovendo uma maior Interação, ajustando o Investimento e melhorando os níveis de Inclusão, dando cumprimento aos 4 pilares do Projeto iMontemor 3G. Conseguimos assim, contribuir para a melhoria da empregabilidade, no Concelho de Montemor-o-Velho, trabalhando: 1. a capacitação da pessoa em situação de desemprego; 2. o fomento de atitudes empreendedoras; 3. a capacitação do tecido socioeconómico concelhio; 4. o incremento de um novo canal de divulgação de produtos/serviços endógenos. Agradecemos a Tod@s que participaram nesta troca de aprendizagens e de experiências que se traduziram em mais um contributo para o desenvolvimento do nosso Concelho. Assim, desde já vos convidamos a explorar este documento que retrata o envolvimento e empenho de TOD@S NÓS.

Rui Fernandes

Casa do Povo de Arazede Presidente da Direção

ncluímos pessoas, Inovámos nas atividades, interagimos com pessoas, famílias, crianças e jovens, investimos nas pessoas e para a pessoas, investimos no Concelho de Montemor-o-Velho. A Casa do Povo de Arazede, enquanto Entidade Local Executora da Ação, responsável pelo Eixo 2 (Intervenção Familiar e Parental, preventiva da pobreza infantil) muito se orgulha do trabalho que foi desenvolvido no concelho. Na atividade 9 – Centro de Apoio Familiar de Proximidade, trabalhámos com as famílias em situação de maior vulnerabilidade social no seu processo de mudança, no domicílio, através de metodologias próprias adequadas a cada família, de forma a possibilitar a construção de um projeto de vida estruturado e autónomo. Na atividade 10 – Formar-te, trabalhámos com pessoas desempregadas, beneficiários/as de RSI e publico em geral, tentando conciliar os gostos e interesses de cada participante, promovendo, assim, as suas aptidões. Foram realizadas atividades distribuídas por diversos workshops, ações de sensibilização e de ciclos de oficinas temáticas que permitiram a aquisição de competências pessoais, sociais, pré-profissionais, gestão doméstica e comunicação intergeracional. Assim, através de um trabalho continuo com as famílias, encaminhámos pessoas para (re)integração profissional e formação profissional. Na atividade 11 – Animar, procurou-se proporcionar nesta atividade momentos enriquecedores e

estimulantes, fomentando atividades de cultura e lazer, que permitiram desenvolver o espírito de autonomia, competência, iniciativa e responsabilidade, numa perspetiva holística e de envolvimento comunitário. Estas atividades foram dinamizadas nos períodos de pausas escolares a crianças e jovens, dos 6 aos 12 anos, que não estejam inseridos/as em respostas sociais, provenientes de agregados familiares com parcos recursos económicos. Na atividade 21 – parentalidade Positiva. Esta atividade é desenvolvida no concelho desde 2007 pela Associação Fernão Mendes Pinto, que tem implementado programas de educação parental a pais, mães e cuidadores/as. Assim, organizámos esta atividade (em parceria com a Associação Fernão Mendes Pinto) com um conjunto de sessões parentais, visando criar condições necessárias para o desenvolvimento das crianças, no seio e fora da família, tendo como princípios a construção e manutenção de um ambiente seguro, responsivo, de aprendizagem estimulante e estruturado. Há que salientar que as atividades desenvolvidas no âmbito do projeto, transversais a todas as entidades envolvidas (ADELO, Associação Fernão Mendes Pinto e Santa Casa da Misericórdia de Montemor-o-Velho) foram um valor acrescentado para o concelho, devido à união de sinergias entre as entidades e a estreita colaboração com a Câmara Municipal de Montemor-o-Velho. A Casa do Povo de Arazede atreve-se a dizer que com estes 39 meses de iMontemor 3G, e com as atividades dinamizadas pelos três eixos de intervenção, contribuíram para a Inclusão, Inovação, Interação e Investimento no concelho de Montemor-o-Velho.

Manuel Carraco

Santa Casa da Misericórdia de Montemor-o-Velho Provedor

Contrato Local de Desenvolvimento Social projeto iMontemor 3G - chegou ao seu termo. Naturalmente, cabenos fazer uma avaliação, não só da execução global, mas sobretudo do Eixo 3 - Capacitação das Comunidades e das Instituições - que foi atribuída à Santa Casa da Misericórdia de Montemor-o-Velho. O trabalho social da promoção da inclusão, da capacitação, da valorização dos munícipes, das associações e das pequenas empresas é delicado. Foram bem visíveis as ações, os encontros, os workshops e os programas com objetivos específicos, destinados a públicos devidamente identificados e com preparação atempada e cuidada, como foi notório o serviço prestado no âmbito da atividade “Montemor Acessível” com o transporte e acompanhamento/esclarecimentos, aos cidadãos em geral, mas sobretudo aos mais carenciados de bens materiais e outros, de modo especial os excluídos ou marginalizados. Especial relevo merecem as ações de capacitação do tecido associativo e dos seus dirigentes que se dedicam à causa do bem comum, em regime de voluntariado, autodidactas que anseiam por ajuda e formação. Digno de registo foi também o trabalho realizado

no âmbito das doenças mentais e demências, tanto na sinalização, no tratamento estatístico que permitiu caracterizar o concelho no âmbito dos diagnósticos associados à doença mental, como na sensibilização e cooperação com outras entidades concelhias, realizando atividades de estimulação cognitiva e inclusivamente disponibilizando transportes e acompanhamento. Muitos esforços foram realizados e partilhados com a finalidade de contribuir para a melhoria da qualidade de vida da população em questão. Nem todos os frutos deste trabalho são facilmente mensuráveis a curto prazo. Muitos desabrocharão a prazo. A comunidade, em constante evolução, aguarda a continuidade ou surgimento de projetos idênticos, para poder acompanhar e adaptarse às aceleradas progressões tecnológicas que implicam, inexoravelmente, novos processos de vivências. É justo realçar a dedicação, o empenho e o saber demonstrados pela equipa constituída por representantes da Associação Fernão Mendes Pinto, da Casa do Povo de Arazede e da Santa Casa da Misericórdia de Montemor-o-Velho, liderada pela Doutora Mónica Sousa, representante da AD ELO, na realização deste trabalho árduo e difícil, mas também muito útil e gratificante.

História de sucesso...

Passado

Presente

Futuro

18 meses de intervenção concelhia

40 meses de intervenção concelhia

Portaria n.º 229/2018 de 14 de agosto

CLDS +

CLDS 3G

CLDS 4G | 11

Duração

dezembro

2015

março

40 meses

2019

Cronologia 30 de setembro de 2015

Início do Projeto iMontemor 3G (Programa CLDS 3G)

9 de fevereiro 2017 Formulário do/a Participante (03/UFME/2017)

19 de outubro de 2017 Submissão do 1.º pedido de alteração

Notificação N/Ref.ª: 118/POISE/ SI/3.10/2015, de decisão de aprovação sobre a candidatura nº POISE-034232FSE-000154, a data de início prevista foi de 1 de novembro de 2015

1 de dezembro de 2015 Primeira visita de acompanhamento das técnicas do Centro Distrital de Coimbra – ISS, I.P.

30 de março de 2017 Guia de Apoio à Execução da Tipologia de Operações 3.10 – CLDS, datado de 2016/06/06

23 de junho de 2018 | 13

Publicação da Portaria 235/2018 de 23 de agosto, onde os CLDS podem ter uma duração máxima de 48 meses.

11 de setembro de 2018 Na sequência do ponto anterior submissão do 2.º pedido de alteração

16 de novembro de 2018 Aprovação de Plano de Alteração (Refª 9771/POISE/ SI/3.10/2018

20 de março de 2019 Fim da operação POISE-034232FSE-000154

23 de agosto de 2018 Segunda visita de acompanhamento das técnicas do Centro Distrital de Coimbra – ISS, I.P.

3 de outubro de 2018 Apresentação da operação na Plataforma Supra Concelhia do Baixo Mondego e do Pinhal Interior Norte.

26 de novembro de 2018 Terceira visita de acompanhamento das técnicas do Centro Distrital de Coimbra – ISS, I.P.

31 de março de 2019

Divulgação Ao longo dos 40 meses, seguindo as referências do Guia de Informação e Comunicação para Beneficiários/as, disponibilizado pelo POISE – Programa Operacional Inclusão Social e Emprego, manteve-se viva a promoção do projeto iMontemor 3G (Programa CLDS 3G). Deste modo, procurámos ativamente promover o projeto e as suas diferentes ações junto da comunidade local, das instituições, das associações e das empresas do concelho de Montemor-o-Velho.

Sessões de divulgação junto do público-alvo Vídeo promocional Material de divulgação (Folhetos/Blocos) Reuniões com entidades/instituições/ associação/empresas Festas / Feiras Concelhias

Rádio Sede do projeto Facebook www Site do projeto Comunicação social Correio eletrónico

| 15

Planos de Ação Como ilustra a figura abaixo, a integração em Planos de Ação foi uma constante ao longo da operação. Acresce a inclusão do projeto iMontemor 3G (Programa CLDS 3G) no PAGER.

Núcleo Local de Inserção: Montemor-Velho

Sinalizações O projeto iMontemor 3G (Programa CLDS 3G) teve como elemento-chave uma intervenção articulada, integrada e em rede, fortemente reforçada pelas diversas sinalizações rececionadas, provenientes dos diferentes atores locais do concelho de Montemor-o-Velho, como ilustra o esquema que se chegue. Projeto iMontemor 3G Metodologia de divulgação é o meio privilegiado para a entrada de destinatários/as. Rede Local de Intervenção Social – RLIS de Montemor-o-Velho Câmara Municipal de Montemor-o-Velho Centro de Saúde de Montemor-o-Velho Projeto +Na Comunidade Unidade de Cuidados na Comunidade de Montemor-o-Velho

UDSP – Núcleo de Intervenção Social/ Centro Distrital de Coimbra Instituto da Segurança Social, I.P. Associação Diogo de Azambuja Comissão de Proteção de Crianças e Jovens de Montemor-o-Velho IPSSs Equipa Multidisciplinar de Assessoria ao Tribunal (EMAT)

| 17

Entidade Coordenadora

Entidades Executoras Eixo 1 – Emprego, Formação e Qualificação 10 Atividades

Eixo 2 - Intervenção Familiar e Parental, Preventiva da Pobreza Infantil 4 Atividades Eixo 3 - Capacitação da Comunidade e das Instituições 7 Atividades

1294 destinatários/as diretos/as

414 destinatários/as diretos/as

516 destinatários/as diretos/as

2224

destinatários/as diretos/as

EIXO 1

Emprego, Formação e Qualificação 10 Atividades 1. Concurso de Ideias 2. Empreender para Integrar 3. Avaliar para Capacitar 4. Workshop das Profissões 5. Ciclos de Empreendedorismo Juvenil 6. Bolsa Digital de Recursos 7. Fórum permanente para o Emprego 8. Montemor Emprega+ 19. Informa + 20. Mediar para Integrar

| 19

EIXO 1 | Objetivo Geral Objetivo Previsto

655

521

130 Integrações socioprofissionais

400 Representantes do Tecido Socioeconómico concelhio

Objetivo Alcançado

650 Perfis de Integração Profissional/ Qualificação

295

EIXO 1

Emprego, Formação e Qualificação Plano de Ação* 1. Concurso de Ideias Até 31/03/2019 envolver 30 pessoas desempregadas em sessões de desenvolvimento de competências empreendedoras, de promoção de seus produtos/serviços ou de dinamização de ações locais. Pretende-se reforçar esta intervenção, implementando concursos de ideias e/ou divulgando a existência de outros promovidos por entidades externas. Procura-se envolver a população desempregada na apresentação de 6 propostas e/ou construção de ideias de negócio, de modo a desenvolver competências empreendedoras, tais como: inovação, criatividade, motivação, planeamento, organização, comunicação. Meta: 1 proposta apresentada. N.º de concursos implementados, divulgados, pessoas envolvidas; N.º de sessões: 1 proposta implementada. N.º de concursos implementados. N.º de pessoas envolvidas e sessões realizadas. Registos de Monitorização.

2. Empreender para Integrar Até 31/03/2019 envolver 75 pessoas desempregadas em 5 ciclos teórico/práticos, com um total de 63h/cada e/ ou até à sua integração profissional. Pretende-se potenciar o desenvolvimento de competências e capacidades facilitadoras da sua (re)integração no mercado de trabalho, bem como, depois de a conseguir desenvolver também estratégias de como mantê-la. Propõe-se ainda promover experiências em contexto real de trabalho, numa tentativa de aproximar motivações e competências das pessoas às necessidades e oportunidades do tecido empregador. Meta: Integração de 15 pessoas no mercado de trabalho e/ou formação. N.º de ciclos realizados. N.º pessoas desempregadas e de entidades empregadoras envolvidas. N.º de Integrações. Registos de monitorização. * De acordo com Plano de Alteração (Refª 9771/POISE/SI/3.10/2018)

| 21

EIXO 1

Emprego, Formação e Qualificação 3. Avaliar para Capacitar Até 31/03/2019 envolver 45 pessoas desempregadas com habilitação de nível superior em 3 ciclos, com um total de 20h/cada. Através da aplicação de testes, de modo a fazer a avaliação diagnóstica, serão devolvidos os resultados e trabalhadas simulações que possibilitem à pessoa desempregada saber evidenciar as suas características individuais de acordo com os perfis profissionais a que se estão a candidatar, promover o conhecimento do EU como uma ferramenta que facilite a defesa e a promoção das suas competências pessoais e profissionais durante a realização de processos de recrutamento e seleção. Meta: Integração de 10 pessoas no mercado de trabalho e/ou formação. N.º de ciclos realizados. N.º de desempregados/as com habilitação de nível superior envolvidos/as. N.º de Integrações. Registos de monitorização.

4. Workshop das Profissões Até 31/03/2019 envolver 30 jovens no desenvolvimento de competências pessoais e profissionais facilitadoras da integração em contexto de trabalho, bem como, a certificação da escolaridade obrigatória. Pretende-se dinamizar um conjunto de sessões teórico/práticos que, dependendo de cada percurso individual, visam, por um lado, a reintegração no sistema de ensino (jovens que abandonaram o sistema), por outro lado, a conclusão da escolaridade obrigatória, a divulgação das medidas ativas de emprego, a responsabilização dos jovens por uma atitude permanente e ativa de procura de emprego, a visita a empresas/serviços/universidades e a realização de experiências em contexto real de trabalho (jovens que concluíram o sistema educativo). Meta: Integração de 6 pessoas no mercado de trabalho e/ou formação. N.º de ciclos realizados. N.º jovens envolvidos; N.º de Integrações. Registos de Monitorização.

EIXO 1

Emprego, Formação e Qualificação 5. Ciclos de Empreendedorismo Juvenil Até 31/03/2019 envolver 70 alunos/as do secundário, promovendo competências empreendedoras e capacitação para o mercado de trabalho. Prevê-se a realização de 3 ciclos realizados ao longo de três anos letivos consecutivos na Escola Profissional de Montemor-o-Velho. Visa desenvolver competências como: criatividade, trabalho em equipa, a resiliência, promover jovens dinâmicos/as, com iniciativa e apaixonados/as por desafios, que definam e apresentem ideias de negócio e simultaneamente capacitá-los/as para o mercado de trabalho. Meta: Apresentação de 10 ideias de negócio. N.º ciclos realizados. N.º sessões realizadas. N.º alunos/as envolvidos/ as. N.º atividades realizadas e tipo de competências desenvolvidas. N.º de ideias de negócio apresentadas. Registos de Monitorização.

6. Bolsa Digital de Recursos Até 31/03/2019 pretende-se criar e dinamizar: (1) Bolsa Digital de Produtos e Serviços, com a divulgação das empresas, serviços e produtos concelhios; (2) Bolsa Digital de Emprego, com a divulgação de ofertas de emprego, ações de formação, anúncios de auto-proposta de emprego, entre outros. Serão ainda desenvolvidos os estudos e procedimentos para criação de marca identificativa dos produtos locais. Esta bolsa pretende ser uma ferramenta para dinamização da atividade económica concelhia. Meta: Promover 10 produtos regionais. Divulgar serviços 400 empresas. N.º ofertas disponibilizadas. N.º auto anúncios de emprego. N.º produtos e de empresas divulgadas. Registos monitorização.

| 23

EIXO 1

Emprego, Formação e Qualificação 7. Fórum Permanente para o Emprego Até 31/03/2019 atualizar a base de dados do tecido socioeconómico concelhio, publicando anualmente resultados, incidindo na análise, na identificação de necessidades e potencialidades do tecido empregador. Pretende-se ainda aplicar 1 inquérito bimensal de empregos vagos com o objetivo de avaliar e quantificar o fluxo de entrada e saída de colaboradores/as numa perspetiva de perceber as tipologias profissionais a selecionar na população desempregada e apostar em ações de preparação e/ou requalificação da mesma. Meta: 3 publicações de resultados referentes à atualização da base de dados. Realizar 12 inquéritos empregos vagos. N.º de empresas. N.º de contactos estabelecidos. N.º de Publicações. Registos monitorização.

8. Montemor Emprega+ Até 31/03/2019 envolver 100 entidades na divulgação das medidas ativas de emprego e na sensibilização para a integração de públicos socialmente vulneráveis, bem como, apoiar as entidades empregadoras em processos de recrutamento/seleção e divulgar ações de qualificação e de formação profissional. Nesta atividade, procuramos dinamizar workshops que respondam às necessidades e potencialidades, identificadas por estas entidades no diagnóstico do tecido socioeconómico concelhio. Meta: 70 pessoas serão envolvidas em ações de qualificação profissional e/ou integradas através das medidas ativas de emprego. N.º reuniões/sessões realizadas. N.º de representantes das entidades envolvidos. N.º de medidas ativas emprego divulgadas. N.º temas dinamizados nos workshops. N.º de pessoas envolvidas. Registos de Monitorização.

EIXO 1

Emprego, Formação e Qualificação 19. Informa + Até 31/03/2019 encaminhar 90 pessoas desempregadas para ofertas de qualificação profissional. Pretendese a recolha e divulgação de ofertas de qualificação junto da população desempregada através de sessões individuais e coletivas. Encaminhamento para oferta formativa que pode ser desenvolvida pelo IEFP, IP ou entidades externas. Encaminhamento para os Centros Qualifica, para os que procuram uma qualificação facilitadora da sua inserção/reconversão no mercado de trabalho. Esta atividade tem como objetivo central … construir o perfil do/a desempregado/a, pesquisar e encaminhá-lo/a para a oferta de qualificação disponível. Prevê-se um trabalho de Parceria com o IEFP. Meta: Construção de 90 perfis e Planos de Inserção/qualificação profissional. N.º de Sessões realizadas. N.º pessoas envolvidas. N.º Perfis e Planos de Inserção/Qualificação. N.º Entidades Formadoras. Registo de monitorização.

20. Mediar para Integrar Até 31/03/2019 envolver 300 pessoas em situação de desemprego na definição de estratégias e percursos facilitadores da sua inserção profissional. Em parceria com o IEFP, pretende-se a realização de sessões individuais e coletivas de divulgação das medidas ativas de emprego junto da população desempregada. A atividade tem como objetivo central dotar as pessoas desempregadas de competências, instrumentos e ferramentas para uma procura ativa de emprego. Por isso, prevê-se a construção do perfil do desempregado e a identificação das medidas ativas de emprego potenciadoras da sua empregabilidade, responsabilizando-o pela procura ativa de emprego. Meta: Construção de 300 perfis e Planos de Inserção/qualificação profissional. N.º Sessões, Pessoas envolvidas, Perfis e Planos de Inserção Profissional, Empresas contactadas. Registo Monitorização.

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EIXO 1 |

Atividade 1 – Concurso de Ideias

Classificação da atividade Apoiar o enquadramento de projetos de autoemprego e de empreendedorismo nos diferentes programas e instrumentos de apoio, promovendo o encaminhamento dos interessados para o apoio técnico.

Descrição da execução da atividade ao longo de 40 meses A atividade 1 – Concurso de Ideias – materializou-se em duas dimensões complementares: Por um lado, foram identificados e apoiados 31 empreendedores na apresentação/estruturação/promoção da sua ideia de negócio bem como na divulgação e encaminhamento para medidas e programas de financiamento. Por outro lado, a realização do Concurso de Ideias “Inovar Montemor-o-Velho”. Foi constituída a parceria que envolveu as Entidades - Associação de Desenvolvimento Local da Bairrada e Mondego, Associação Fernão Mendes Pinto, Câmara Municipal de Montemor-o-Velho, Caixa de Crédito Agrícola Mútuo do Baixo Mondego, Escola Superior de Educação de Coimbra e Rotary Club de Montemor-o-Velho. Nesta fase, o trabalho da parceria centrou-se na mobilização de recursos e na definição de responsabilidades, que resultou na definição das Normas de Participação e do Prémio de Empreendedorismo (10.000€), dos Instrumentos de Apresentação de Candidaturas e da sua Publicitação. Em março/18 foi assinado o Acordo de Parceria, que regulou as bases de cooperação e articulação mútua das Entidades. Nos meses de junho/julho/18 decorreu o período de candidaturas. O concurso visou apoiar a promoção, valorização e rentabilização dos recursos endógenos do concelho, captar e desenvolver ideias de negócio inovadoras e/ou apoiar projetos empreendedores que se encontrassem numa fase inicial, bem como impulsionar competências de construção autónoma de ferramentas de empregabilidade. Foi dirigido convite a todos os empreendedores registados na atividade. Procedeu-se ao apoio na elaboração de candidaturas.

EIXO 1 |

Atividade 1 – Concurso de Ideias

Posteriormente, o trabalho de parceria centrou-se no acolhimento das 11 candidaturas, na validação da sua elegibilidade e na avaliação por parte do Júri, que decorreu nos meses de setembro/outubro/18. Apurada a ideia vencedora, foi publicado o resultado do concurso no dia 30/novembro/18 na página da Web do Projeto. Foram efetuados contactos com a responsável pela ideia vencedora para agilizar a sua implementação.

Destinatários/as: Candidatura 16 Desempregados/as / 6 Desempregados/as de Longa Duração / 6 Jovens à procura do 1.º emprego / 2 Outros/as N.º de destinatários/as diretos/as:

N.º de destinatários/as realizados/as:

2016

2017

2018

2019

Total

| 27

Atividade 1 – Concurso de Ideias

Divulgação e encaminhamento para concursos ou programas/ medidas de financiamento

31 Destinatários/as

Apoio na estruturação e na promoção de ideias de negócio

Estabelecimento de parcerias

Prémio de 10.000€

Ideias de negócio

EIXO 1 |

31 ideias de negócio registadas

EIXO 1 |

Atividade 1 – Concurso de Ideias

Promoção Empresa PIN UP - Stand Feira de Ano

Assinatura Acordo de Parceria

Cartaz do concurso Promoção de ideias Feira do Ano 2016

| 29

EIXO 1 |

Atividade 2 – Empreender para Integrar

Classificação da atividade Capacitar e ajudar a desenvolver atitudes de procura ativa de emprego.

Descrição da execução da atividade ao longo de 40 meses Na atividade 2 – Empreender para Integrar – decorrente das sessões de divulgação foram constituídos os 5 ciclos teórico-práticos que integraram 77 pessoas em situação de desemprego, com habilitações entre o 1º ciclo e o nível secundário. Aos/às participantes/destinatários/as foram realizadas Entrevistas Iniciais que, por um lado, os/as envolveram num processo de reflexão, de conhecimento de si, no potenciar das suas qualidades pessoais e competências profissionais, que se traduziu na realização de diagnóstico socioprofissional e, por outro, visaram o aumento da sua autoconfiança e o incentivo ao desenvolvimento de ações/atitudes que lhes facilitasse a sua (re)integração no mercado de trabalho, culminando na construção de um projeto de vida profissional e/ou formativo. Alguns/mas participantes/destinatários/as aderiram a um programa de sessões que visaram o reforço das suas competências pessoais e profissionais, trabalhando temáticas como: balanço de competências, regras de higiene e segurança no trabalho, autovalorização e apresentação pessoal, elaboração/atualização de instrumentos de procura ativa de emprego. Foram ainda realizadas experiências em contexto de trabalho que permitiram a aproximação/reconversão da pessoa desempregada a novas áreas profissionais. Face ao diagnóstico e expetativas individuais dos/as participantes/destinatários/as foram contactadas empresas e entidades para um possível percurso de inserção socioprofissional e consequentemente foram realizadas sessões de encaminhamento para processos de seleção/recrutamento. Ainda de destacar, a realização de sessões de acompanhamento a participantes/destinatários/as, que mantinham

EIXO 1 |

Atividade 2 – Empreender para Integrar

a situação de procura de emprego, com a finalidade de redefinir as estratégias de execução do Plano de Integração/Qualificação Profissional. Como resultado final, foram integradas 16 pessoas através de Medidas Ativas de Emprego/Formação Profissional e 6 pessoas em Contrato de Trabalho.

Destinatários/as: Candidatura 35 Desempregados/as / 25 Desempregados/as de Longa Duração / 15 Jovens à procura do 1.º emprego N.º de destinatários/as diretos/as:

N.º de destinatários/as realizados/as:

2016

2017

2018

2019

Total

| 31

EIXO 1 |

Sessões

Plano de Integração Profissional

Receção de inscrições

> competências pessoais e profissionais

Desenvolver atitudes de procura ativa de emprego

Realização de entrevistas iniciais

Experiências em contexto real de trabalho

Medidas ativas de emprego

Constituição do grupo final

5 Ciclos “Empreender para Integrar”

(Re)integração no mercado de trabalho

77 pessoas desempregadas com qualificações ≤ 12.º ano

Numa tentativa de aproximar motivações e competências das pessoas às necessidades e oportunidades do tecido empregador

6 6 6

Divulgação

Atividade 2 – Empreender para Integrar

6 Mercado de Trabalho 7 Medidas Ativas de Emprego 9 Formação Profissional

EIXO 1 |

Atividade 2 – Empreender para Integrar

Ciclos Empreender para Integrar Sessão Teórico-Prática

| 33

EIXO 1 |

Atividade 3 – Avaliar para capacitar

Classificação da atividade

Capacitar e ajudar a desenvolver atitudes de procura ativa de emprego.

Descrição da execução da atividade ao longo de 40 meses

Na atividade 3 – Avaliar para Capacitar – decorrente das sessões de divulgação foram constituídos os 3 ciclos previstos que integraram um total de 45 pessoas em situação de desemprego com habilitações ao nível do Ensino Superior. Os/as participantes/destinatários/as foram envolvidos/as em sessões de grupo e/ou individuais que tiveram por objetivo realizar a avaliação diagnóstica e promover o conhecimento do EU como uma ferramenta que facilitasse a promoção das suas competências pessoais e profissionais durante a realização de entrevistas em processos de recrutamento e seleção. Assim, seguindo a metodologia coaching foi possível trabalhar com a pessoa desempregada para que obtivesse um pleno conhecimento de si, nomeadamente das suas potencialidades, sobretudo as diferenciadoras dos/as outros/as candidatos/as bem como das suas fragilidades. Incentivou-se a procura de ações/sessões de atualização e formação em diferentes áreas de forma a aumentar competências e ultrapassar fragilidades. Foi ainda possível envolver a pessoa na divulgação da sua marca - Marketing pessoal -, investindo em ferramentas essenciais para a procura de emprego, nomeadamente na elaboração de um CV original, na preparação das entrevistas de emprego, apostando na capacidade de comunicação e dominio da linguagem não-verbal e também na utilização das novas tecnologias, potenciando a internet e as regras networking para a procura ativa de emprego. Em linha com o diagnóstico e expetativas individuais dos/as participantes/destinatários/as contactou-se o tecido empregador para definição de percursos de inserção socioprofissionais e consequentemente foram realizadas sessões de encaminhamento para processos de seleção/recrutamento. Como resultado final, foram integradas 2 pessoas através de Medidas Ativas de Emprego/Formação Profissional e 9 pessoas em Contrato de Trabalho. 2018 2019 Total 2017 Candidatura 2016 10 Desempregados/as / 5 Desempregados/as de Longa Duração / 30 Jovens à procura do 1.º emprego N.º de destinatários/as diretos/as:

N.º de destinatários/as realizados/as: 34

15 16

12 12

45 49

EIXO 1 |

Atividade 3 – Avaliar para capacitar

01 Definição dos conteúdos para as 20h/ciclo e identificação do formador

9 Mercado de Trabalho

1 Medida Reactivar

1 Formação Profissional

(Re)integração no mercado de trabalho

3º Ciclos “Avaliar para capacitar”

Sessões visaram a avaliação diagnóstica e a promoção de competências pessoais e profissionais

Processo de divulgação no 2º semestre do ano

Envolvimento de 49 pessoas desempregadas com habilitações de Ensino Superior

| 35

EIXO 1 |

Atividade 3 â&#x20AC;&#x201C; Avaliar para capacitar

Ciclos Avaliar para Capacitar SessĂŁo de Grupo

EIXO 1 |

Atividade 4 – Workshop das Profissões

Classificação da atividade Contribuir para a sinalização, encaminhamento e orientação de alunos/as que abandonam ou concluem o sistema educativo, no sentido de desenvolver ações de favorecimento da integração profissional

Descrição da execução da atividade ao longo de 40 meses Na atividade 4 – Workshop das Profissões - inscreveram sobretudo jovens com menos de 23 anos: 18 jovens alunos/as com conclusão da escolaridade obrigatória e que procuravam a sua inserção no mercado de trabalho e 13 jovens alunos/as que abandonaram o sistema educativo e que pretendiam a reintegração escolar ou ações de qualificação. Numa primeira fase, procurou-se implementar a atividade conforme idealizada em candidatura, formando grupos de 10 jovens para envolver em experiências de contexto real de trabalho e no conhecimento/exploração do mundo das profissões. Contudo, os/as jovens inscritos apresentaram solicitações diferenciadas, o que conduziu à redefinição da atividade, através de pedido de alteração, para uma intervenção individualizada que visasse a definição/execução de Planos de Inserção/Qualificação Profissionais. Assim, foram protagonizados três tipos de intervenção: - Sessões para direcionar os/as jovens alunos/as que abandonaram o sistema educativo e com idade inferior a 18 anos para a sua reintegração escolar. Registaram-se ainda sessões com os/as encarregados de educação e a articulação com representantes da CPCJ, Estabelecimentos de Ensino e DGEstE. - Sessões com jovens alunos/as, maiores de 18 anos, que abandonaram o sistema de ensino sem completar a escolaridade obrigatória para apresentação de ofertas de qualificação de dupla certificação, para obtenção de uma carteira profissional e de certificação académica, equivalente à escolaridade obrigatória. - Sessões com os/as jovens alunos/as que concluíram a escolaridade obrigatória, responsabilizando-os/as por

| 37

EIXO 1 |

Atividade 4 – Workshop das Profissões

uma atitude ativa na definição e execução do projeto de vida profissional, potenciando as Medidas Ativas de Emprego existentes ou Ofertas do Mercado de Trabalho. Como resultado final, foram reintegradas no sistema educativo 3 jovens alunos/as em situação de abandono, 12 jovens foram integrados através de Medidas Ativas de Emprego/Formação Profissional e 1 em Contrato de Trabalho.

Destinatários/as:

Candidatura

20 Alunos/as do ensino secundário / 10 Alunos/as que abandonaram o sistema educativo N.º de destinatários/as diretos/as:

N.º de destinatários/as realizados/as:

2016

2017

2018

2019

Total

EIXO 1 |

Atividade 4 – Workshop das Profissões

u Reintegração escolar e/ou conclusão da escolaridade obrigatória de 13 jovens que abandonaram o sistema educativo.

Jovem Família

Reintegração escolar e conclusão da escolaridade obrigatória

Projeto iMontemor 3G

| 39

EIXO 1 |

Atividade 4 – Workshop das Profissões

v Responsabilizar 18 jovens que concluíram o sistema educativo por uma atitude ativa de procura de emprego ou aumento das qualificações profissionais.

Plano de Inserção/Qualificação Profissional

Metodologia de Coaching (sessões individuais/ grupais)

Entidades de Formação Públicas e Privadas

Marketing Pessoal

Aumento das Habilitações/ Qualificações

Tecido Empregador Concelhio

Experiência em contexto real de trabalho

Ofertas de inserção Profissional

13 Integrações Socioprofissionais 40

EIXO 1 |

Atividade 4 – Workshop das Profissões

Workshop das Profissões - Experiências para Aproximação a Contexto Real de Trabalho

Workshop das Profissões Sessão Teórico-Prática

| 41

EIXO 1 |

Atividade 5 - Ciclos do Empreendedorismo Juvenil

Classificação da atividade Desenvolver ações que estimulem as capacidades empreendedoras dos alunos do ensino secundário, numa perspetiva de reforço da iniciativa, da inovação, da criatividade, do gosto pelo risco e que constituam uma primeira abordagem à atividade empresarial

Descrição da execução da atividade ao longo de 40 meses A atividade 5 – Ciclos do Empreendedorismo Juvenil – envolveu 95 alunos/as de nível secundário e 8 docentes da Associação Diogo de Azambuja na realização de 3 ciclos incluídos no programa de sessões de desenvolvimento de competências empreendedoras, dinamizados pela empresa Fordoc. O 1.º ciclo decorreu em 2015/16 e visou a aplicação de testes para avaliação diagnóstica; a sensibilização para a importância da autoanálise, o reconhecimento de competências e a identificação de fragilidades pessoais. Incluiu a devolução individualizada de resultados aos/às alunos/as. Culminou com a devolução de resultados a docentes, nomeadamente a apresentação de resultados por turma e individuais. Em 2016/17 desenvolveu-se o 2.º ciclo, procurando estimular o Perfil do Empreendedor e reforçar os conteúdos anteriormente explorados. Assumindo a continuidade dos trabalhos com os/as alunos/as do 3.º Curso de Multimédia, em 2017/2018 ocorreu o 3.º ciclo. Foram abordados conteúdos como: princípios da análise SWOT, criatividade na ideia, posicionamento estratégico para clientes e sustentabilidade da ideia. As sessões visaram ainda o apoio tutorial para estimular a apresentação de propostas de ideias de negócio, de base local, conjugando os conteúdos explorados ao longo dos ciclos e as experiências obtidas em contexto real de trabalho (estágios curriculares).

EIXO 1 |

Atividade 5 - Ciclos do Empreendedorismo Juvenil

Ao longo dos três anos letivos foram desenvolvidas competências empreendedoras, como a inovação, a criatividade, o planeamento, a gestão, a comunicação, entre outras, o que resultou na apresentação de 16 Ideias de Negócio. Os/as alunos/as expuseram a sua Ideia, apresentando: nome criado, localização, potenciais clientes e uma descrição com enfoque em fatores como inovação, concorrência e competitividade. Sendo alunos/as de multimédia foram desafiados a apresentar um layout de página web, um logótipo ou um cartão-de-visita ou ainda outros artigos/estratégias promocionais para a sua Ideia de Negócio.

Destinatários/as: Candidatura

2016

2017

2018

2019

Total

103

70 Alunos/as do ensino secundário / 8 Outros/as N.º de destinatários/as diretos/as:

N.º de destinatários/as realizados/as:

103

| 43

EIXO 1 |

Atividade 5 - Ciclos do Empreendedorismo Juvenil 3 Ciclos de Empreendedorismo Juvenil

2016

2017

2018

95 Alunos/as do Ensino secundário 8 Professores/as

1.ª Abordagem à atividade empresarial

Reforço da inovação

Estimulação da criatividade

Gosto pelo trabalho de equipa

Apresentação ideias de negócio

16 Ideias de Negócio 44

Capacitação para o mercado de trabalho

EIXO 1 |

Atividade 5 - Ciclos do Empreendedorismo Juvenil

Apresentação pública das Ideias de Negócio

Sessão com Professores - Ciclo de Empreendedorismo Juvenil

Ciclos do Empreendedorismo Juvenil - Sessão com turma da EPM e da EPAAD da ADA

| 45

EIXO 1 |

Atividade 6 - Bolsa Digital de Recursos

Classificação da atividade Promover a criação de circuitos de produção, divulgação e comercialização de produtos locais e ou regionais de modo a potenciar o território e a empregabilidade

Descrição da execução da atividade ao longo de 40 meses A atividade 6 – Bolsa Digital de Recursos – envolveu 283 representantes do Tecido Socioeconómico e concretizouse em três grandes áreas. Por um lado, ações de Promoção das Empresas/Entidades, procurando assegurar inovação, competitividade e sustentabilidade: - Construção do Portal Empresas & Emprego Montemor-o-Velho – ferramenta digital e interativa que reúne e promove a divulgação de empresas e serviços. - Encontro de Empresári@s e Dirigentes do Concelho de Montemor-o-Velho – dedicado ao tema do Marketing Digital e às novas estratégias de publicitação de produtos/serviços. Por outro, ações de Promoção Recursos Endógenos/Produtos locais, divulgando o seu potencial para explorar novos mercados e angariar novos clientes: - Geocaching Pastel de Tentúgal – idealização de jogo/aplicação de telemóvel em que os utilizadores são desafiados, através de pistas, a descobrir a história deste doce conventual. - Montras com História – dinamização do comércio local com a decoração de montras que valorizem a História e divulguem os Recursos Endógenos e os Produtos Locais: arroz, milho, frutas, hortícolas, leite, lampreia, enguia, sável, pastel, queijada de Tentúgal, queijada de Pereira, Pinha de Montemor, Castelo, Igrejas, Conventos. - Partilh@r Montemor-o-Velho – realização de molduras temáticas que divulgam temas como: agricultura,

EIXO 1 |

Atividade 6 - Bolsa Digital de Recursos

património, desporto e doçaria concelhia. - Catálogo “Mãos Com Arte”, criação de um instrumento de divulgação dedicado ao artesanato que visou apresentar e ilustrar a diversidade concelhia existente bem como incrementar a sua comercialização. Apostou-se ainda na formação dos artesãos/ãs na área do Marketing. E ainda, o desenvolvimento de procedimentos para a criação da “Marca” identificativa dos produtos locais, reunindo numa imagem a produtividade e a publicitação de um concelho: - Conceção da proposta de logotipo para a Marca e divulgação através da distribuição do saco de compras “Visite e Compre no Nosso Concelho” em diversas iniciativas.

Destinatários/as: Candidatura 360 Empresários/as / 20 Instituições / 20 Entidades Empregadoras Locais / 20 Outros N.º de destinatários/as diretos/as:

N.º de destinatários/as realizados/as:

2016

2017

2018

2019

Total

168

283

177

210

490

| 47

Atividade 6 - Bolsa Digital de Recursos

¶ ¶

Divulgar empresas/entidades, marcas, serviços e produtos Bolsa de Emprego, divulgar ofertas de emprego, anúncios de autoproposta de emprego e ações de formação

Geocaching

Encontro de Empresári@s

¶ ¶

Consciencializar para a importância da Igualdade de Género, Medidas de Conciliação no trabalho e na vida familiar e pessoal Potenciar o Marketing digital nas empresas e instituições.

Promover o trabalho daqueles/as que, com criatividade, representam técnicas, hábitos, tradições, costumes, crenças, e que, desta forma, ilustram e divulgam o concelho

« Construção do Portal Empresas & Emprego Montemor-o-Velho

Criação do logótipo para futura Marca identificativa dos produtos locais

Partilh@r Montemor-o-Velho

T T

Montras com História

T T

EIXO 1 |

Catálogo “Mãos Com Arte”

EIXO 1 |

Atividade 6 - Bolsa Digital de Recursos

Encontro de Empresรกri@s e Dirigentes

Molduras Temรกticas Partilha@r Montemor

Portal Empresas & Emprego

Catรกlogo Mรฃos Com Arte

| 49

EIXO 1 |

Atividade 7 - Fórum Permanente para o emprego

Classificação da atividade Sensibilizar os/as empresários/as, as instituições e as entidades empregadoras locais para uma participação ativa na concretização de medidas ativas de emprego e em processos de inserção profissional

Descrição da execução da atividade ao longo de 40 meses A atividade 7 – Fórum Permanente para o Emprego – envolveu 147 representantes do Tecido Socioeconómico Concelhio e concretizou-se em duas dimensões que se interligam. Por um lado, a aplicação de instrumentos de recolha de informação presenciais e com periodicidade regular (metodologia e periodicidade aferida através de ensaios realizados e aprovada em pedido de alteração) nomeadamente: - Questionário de Caracterização do Tecido Socioeconómico para identificação de novas empresas sediadas no concelho; - Questionário de Empregos Vagos a aplicar por setor/área de atividade, para levantamento de necessidades de recrutamento de colaboradores. Tem como finalidade avaliar o fluxo de entrada e saída de colaboradores. Por outro lado, não sendo possível identificar novos representantes do Tecido Socioeconómico através das estratégias anteriores, foram idealizadas e realizadas iniciativas de maior mobilização das empresas locais, nomeadamente: - Sessões de divulgação de Programas de financiamento às empresas. Foram realizadas três sessões para apresentação das Medidas do DLBC Rural / LEADER que decorreram na sede do concelho e nas duas cooperativas agrícolas (Bebedouro e Montemor-o-Velho) e uma sessão para divulgação das Medidas do SI2E realizada na sede do concelho e dirigida aos representantes das empresas/entidades e empreendedores locais.

EIXO 1 |

Atividade 7 - Fórum Permanente para o emprego

- Ciclos de Debates – O que precisam as empresas locais? – Iniciativa realizada na freguesia de Pereira e que visou a apresentação de apoios disponíveis para as empresas e o debate sobre as dificuldades de acesso aos mesmos assim como a identificação de necessidades e potencialidades da região. - Workshop “Novo Regulamento Geral de Proteção de Dados – da Teoria à Prática” – foram apresentadas às instituições, empresas e seus/suas colaboradores/as as novas normas e procedimentos a implementar de acordo com o novo RGPD. - Feira de Stocks - oportunidade de promoção das empresas locais e escoamento dos seus produtos/serviços.

Destinatários/as: Candidatura 250 Empresários/as / 20 Instituições / 30 Entidades Empregadoras Locais N.º de destinatários/as diretos/as:

N.º de destinatários/as realizados/as:

2016

2017

2018

2019

Total

147

109

305

| 51

EIXO 1 |

Atividade 7 - Fórum Permanente para o emprego

Aplicação do Questionário de Empregos Vagos do concelho de Montemor-o-Velho

T =

3 Sessões de divulgação das Medidas previstas no DLBC Rural/PDR 2020

Avaliação e quantificação do fluxo de entrada e saída de colaboradores/as; Encaminhar pessoas desempregadas para as ofertas disponíveis.

1 Sessão de divulgação do Sistema de Incentivo ao Empreendedorismo e Emprego (SI2E) - Centro 2020 = Atualização

Questionário de Caracterização do Tecido Socioeconómico

da base de dados de identificação do tecido empregador empresarial e institucional;

= Identificação

de necessidades e potencialidades;

= Reflexão

de estratégias de crescimento para o concelho.

Ciclos de Debates “O que precisam as empresas locais?” Workshop “Novo Regulamento Geral de Proteção de Dados – da Teoria à Prática” Feira de Stocks

EIXO 1 |

Atividade 7 - Fórum Permanente para o emprego

Workshop Novo Regulamento Geral de Proteção de Dados

Ciclos de Debates - O que precisam as Empresas Locais

Sessão de Divulgação do Programa SI2E

Feira de Stocks

| 53

EIXO 1 |

Atividade 8 – Montemor Emprega +

Descrição da execução da atividade ao longo de 40 meses A atividade 8 – Montemor Emprega + – envolveu 106 representantes do Tecido Socioeconómico Concelhio em sessões de informação/workshops; 40 ativos empregados em ações de qualificação e 27 pessoas desempregadas em Medidas Ativas de Emprego. Esta atividade conciliou a atuação e a qualificação dos representantes do Tecido Empregador e dos/as seus/suas colaboradores/as e a intervenção com as pessoas desempregadas, favorecendo o aumento de competências profissionais e a (re)integração de pessoas em particular situação de vulnerabilidade social. Neste sentido, desenvolveram-se dois tipos de intervenção direcionada aos/às representantes do Tecido Socioecomómico: 1 – Sensibilização, para inserção socioprofissional de públicos, em situação de vulnerabilidade social, nomeadamente, através das medidas ativas de emprego. Desta forma, foi possível divulgar as diferentes medidas (Medidas CEI, CEI+ e Estágios Emprego) bem como encaminhar e integrar pessoas desempregadas em oportunidades de inserção socioprofissional. 2 – Desenvolvimento de sessões de informação/qualificação que visaram dar resposta às necessidades identificadas no Diagnóstico do Tecido Empregador realizado no âmbito do Programa CLDS+. Dinamização/ formação do tecido empresarial concelhio através de:

EIXO 1 |

Atividade 8 – Montemor Emprega +

- Encontro de Empresári@s e Dirigentes do Concelho de Montemor-o-Velho – dedicado ao tema da Responsabilidade Social e Programas de Financiamento. - Workshops de Vitrinismo e Workshop de Técnicas de Atendimento Negociação e Vendas que exploraram alguns fatores que influenciam a venda de produtos ao público. - Ações de Qualificação para Ativos Empregados e Desempregados: UFCD´s de Comportamentos disfuncionais da Criança, Higiene e Segurança Alimentar e Animação e Lazer. Pretendia-se, desta forma, o aumento de qualificações dos líderes das Empresas/Entidades Locais bem como a qualificação de colaboradores/as como estratégia de reforço de competências para assegurar a manutenção dos postos de trabalho

Destinatários/as: Candidatura 70 Empresários/as / 20 Instituições / 10 Entidades Empregadoras Locais / 70 Outros/as N.º de destinatários/as diretos/as:

N.º de destinatários/as realizados/as:

2016

2017

2018

2019

Total

171

263

| 55

Atividade 8 – Montemor Emprega +

Sensibilizar para processos de inserção profissional e social

Desenvolver sessões de informação que pretendiam dar resposta às necessidades identificadas no Diagnóstico do Tecido Empregador

Medidas CEI - 9

Quadro Portugal 2020

Medidas CEI+ - 15

Portugal Inovação Social

Estágios Emprego - 3

Responsabilidade Social

Formação Profissional - 40

67 integrações em Medidas ativas de emprego e Formação Profissional

Encontro de Empresári@s e Dirigentes do Concelho de Montemor-o-Velho

Ações de qualificação Comportamentos Disfuncionais da Criança Ações de qualificação Higiene e Segurança Alimentar Workshop de Técnicas de Vitrinismo Workshop de Técnicas de Atendimento, Negociação e Vendas Ações de qualificação Animação e Lazer

EIXO 1 |

Sessões de informação/qualificação 56

EIXO 1 |

Atividade 8 – Montemor Emprega +

Workshop de Atendimento Negociação e Vendas

Encontro de Empresári@s e Dirigentes

Workshop de Vitrinismo

| 57

EIXO 1 |

Atividade 19 – Informa +

Classificação da atividade Informar e encaminhar para oportunidades de qualificação desenvolvidas pelas autoridades públicas e privadas

Descrição da execução da atividade ao longo de 40 meses Na atividade 19 – Informa + – participaram 93 pessoas em situação de desemprego na definição e execução do seu Plano de Qualificação Profissional. Procurando cumprir com o objetivo da atividade, procedeu-se ao encaminhamento de pessoas desempregadas para ofertas de qualificação. Foi possível apoiar e envolver as pessoas num processo reflexivo que permitisse o conhecimento de si, a identificação das suas competências pessoais e profissionais e a definição de um projeto de vida formativo. Procurou-se igualmente apoiar na pesquisa e frequência de ações/sessões de atualização e formação em diferentes áreas, de forma a aumentar competências e ultrapassar as suas fragilidades. Procedeu-se assim, ao encaminhamento de beneficiários/as para ofertas de qualificação de Entidades Públicas, nomeadamente as previstas no Plano de Formação do Centro de Formação Profissional da Pedrulha – EIFP, IP e do CEARTE bem como para as divulgadas por Entidades Privadas, nomeadamente ações de formação modular certificada para Desempregados de Longa Duração de Nível II e Nível III e formação modular certificada para Ativos Empregados, ações de formação de Educação e Formação de Adultos/Nível Secundário bem como ações de formação Capacitação para a Inclusão. Para tal, trabalhou-se em estreita articulação com as Entidades Privadas:

EIXO 1 |

Atividade 19 – Informa +

Profiforma, Gabinete de Consultadoria e Formação Profissional Lda; Turisforma, Formação e Consultadoria Lda; Conclusão, Estudos e Formação Lda; Simples Análises; Centro Humanitário do Baixo Mondego – Cruz Vermelha Portuguesa; APPACDM – Unidade de Formação Profissional da Tocha e Montemor-o-Velho; Associação Diogo de Azambuja, Associação Fernão Mendes Pinto e Santa Casa da Misericórdia de Montemor-o-Velho. Como resultado final, foram integradas 57 pessoas através de Medidas Ativas de Emprego/Formação Profissional.

Destinatários/as: Candidatura

2016

2017

2018

2019

Total

45 Desempregados/as / 29 Desempregados/as de Longa Duração / 10 Jovens à procura do 1.º emprego / 5 Beneficiários/as do Rendimento Social de Inserção / 1 Pessoa com deficiência e incapacidade N.º de destinatários/as diretos/as:

N.º de destinatários/as realizados/as:

| 59

EIXO 1 |

Atividade 19 – Informa + Procurou-se apoiar e envolver a pessoa num processo reflexivo que permita: 3 o conhecimento de si; 3 a identificação das suas competências pessoais e profissionais e 3 a definição de um projeto de vida formativo. Oferta formativa

= Oferta formativa por Entidades Públicas (IEFP, IP) ou Externas

Encaminhar 94 pessoas desempregadas para ofertas de qualificação profissional

Construção do Plano de Inserção/Qualificação Profissional.

55 integrações em Formação Profissional

= Qualificação facilitadora da sua inserção/reconversão no mercado de trabalho

EIXO 1 |

Atividade 19 – Informa +

Grupo de Formação Animação e Lazer

Grupo de Formação - Comportamentos Disfuncionais da Criança

| 61

EIXO 1 |

Atividade 20 – Mediar para Integrar

Classificação da atividade Informar sobre o conteúdo e abrangência das medidas ativas de emprego e oportunidades de inserção em instituições do território

Descrição da execução da atividade ao longo de 40 meses Na atividade 20 – Mediar para Integrar – participaram 313 pessoas em situação de desemprego na definição e execução do seu Plano de Inserção Profissional. Procurando cumprir com os objetivos traçados para a atividade, procedeu-se ao encaminhamento de pessoas em situação de desemprego para oportunidades de inserção/qualificação profissional ou ofertas do mercado de emprego. Procurou-se, assim, envolver as pessoas desempregadas na construção do Plano de Inserção Profissional. Para tal, foram dinamizadas várias sessões individuais que visaram apoiar a pessoa num processo reflexivo que permitisse o conhecimento de si, a identificação das suas competências e qualidades pessoais e profissionais e a definição de um projeto de vida profissional. Este trabalho incluiu o apoio à realização do currículo e o incentivo ao desenvolvimento de atitudes de procura ativa de emprego. Procurou-se também divulgar, junto da pessoa desempregada, as medidas ativas de emprego, para que, conhecendo os seus requisitos e procedimentos, as pudessem rentabilizar como mecanismo facilitador e concretizador da sua (re)integração socioprofissional. Procedeu-se ainda ao estabelecimento de contactos e encaminhamento para ofertas de emprego apresentadas pelas empresas/entidades locais, quer apresentadas diretamente junto do Projeto iMontemor 3G (Programa CLDS

EIXO 1 |

Atividade 20 – Mediar para Integrar

3G), quer pesquisadas pela equipa, através de contactos com entidades empregadoras. Por fim, procedeu-se ao acompanhamento pós-colocação, na perspetiva de trabalhar fatores promotores da continuidade/manutenção do posto de trabalho. Como resultado final, foram integradas 81 pessoas através de Medidas Ativas de Emprego/Formação Profissional e 39 pessoas em Contrato de Trabalho.

Destinatários/as:

Candidatura

2016

2017

2018

2019

Total

100

106

313

168 Desempregados/as / 65 Desempregados/as de Longa Duração / 60 Jovens à procura do 1.º emprego / 5 Beneficiários/as do Rendimento Social de Inserção / 2 Pessoas com deficiência e incapacidade N.º de destinatários/as diretos/as:

N.º de destinatários/as realizados/as:

106

111

324

| 63

EIXO 1 |

Atividade 20 – Mediar para Integrar

39 Mercado de Trabalho 27 Medidas Ativas de Emprego = 54 Formação Profissional =

Divulgar, junto da pessoa desempregada, as medidas ativas de emprego, para que conhecendo os seus requisitos e procedimentos, as pudesse rentabilizar como mecanismo facilitador e concretizador da sua integração socioprofissional.

Ofertas Formativas

Encaminhamento para ofertas de emprego

Fornecimento de competências, instrumentos e ferramentas para uma procura ativa de emprego

Construção do Plano de Inserção/ Qualificação Profissional Em parceria com o IEFP sessões de divulgação das medidas ativas de emprego

Envolver 324 pessoas em situação de desemprego na definição de estratégias e percursos facilitadores da sua inserção profissional

EIXO 1 |

Atividade 20 – Mediar para Integrar

Acompanhamento à execução de Planos de Inserção e Qualificação Profissional

Planos de Inserção e Qualificação Profissional

Sessão de Grupo para Elaboração de Planos de Inserção e Qualificação Profissional

| 65

EIXO 1 |

Integrações Sócioprofissionais

295

Total das Integrações do Eixo 1

238

Integrações em Medidas Ativas de Emprego e Formação Profissional

Emprego por conta outrem/própria

* Apenas houve a contabilização de uma integração por beneficiário/a 66

EIXO 1 |

Integrações Sócioprofissionais CEI

CEI +

295

Medida Reactivar

Formação Profissional

Integrações sócioprofissionais

Medida Estágio Emprego Emprego por conta de outrem

Emprego por conta própria

168 10 56

| 67

EIXO 2

IntervenĂ§ĂŁo Familiar e Parental 4 Atividades 9. Centro de Apoio Familiar de Proximidade 10. Formar-te 11. Animar 21. Parentalidade Positiva

EIXO 2

Intervenção Familiar e Parental Plano de Ação* 9. Centro de Apoio Familiar de proximidade Até 28/02/2019 apoiar 100% das famílias beneficiárias da atividade em situação de maior vulnerabilidade social no seu processo de mudança através de metodologias próprias adequadas a cada uma de forma a possibilitar a construção de 1 projeto de vida estruturado e autónomo. Possibilitando, deste modo, uma intervenção ainda profícua e contínua com as famílias sinalizadas, num contexto de maior proximidade, o seu domicílio. Local onde são trabalhadas as competências identificadas em cada situação. Meta: Intervir com 40 famílias de forma articulada e em rede, capacitando as mesmas em diversas áreas fundamentais para o equilíbrio e bem-estar familiar. N.º sinalizações. Nº intervenções e planos elaborados em conjunto com o gestor de caso. Registos monitorização operação.

10. Formar-te Até 28 de fevereiro de 2019, integrar 100% das pessoas beneficiárias em atividades de modo a promover a aquisição de competências pessoais e sociais. Pretendem-se a realização de workshops, ações de sensibilização e ciclos de oficinas temáticas para aquisição de competências pessoais e sociais, em áreas como: gestão doméstica, alimentação, costura, higiene e segurança, gestão de orçamento familiar, higiene pessoal e habitacional, primeiros socorros, de entre outros temas. Meta: 150 pessoas, oriundas de famílias multiassistidas e da comunidade em geral, adquirem competências pessoais, parentais e sociais. Nº de pessoas beneficiárias. Registos monitorização. * De acordo com Plano de Alteração (Refª 9771/POISE/SI/3.10/2018)

| 69

EIXO 2

Intervenção Familiar e Parental 11. Animar Até 28/02/2019, inserir 100% crianças/jovens beneficiárias em atividades lúdico pedagógicas, que favoreçam aprendizagens diversificadas. Meta: Inserir 80 crianças/jovens em atividades. Pretende-se desenvolver atividades em períodos de pausas escolares de modo a proporcionar momentos de diversão e aprendizagem, através de ateliês diversos, a crianças e jovens (que não estejam inserid@s em respostas sociais) forma a fomentar o desenvolvimento integral de cada criança/jovem. Esta atividade também é uma continuação do anterior CLDS+ e que foi no terreno uma resposta para a integração de crianças oriundas de famílias de parcos recursos em atividades enriquecedoras e estimulantes. Nº de crianças e jovens inserid@s em atividades. Registos monitorização da operação.

21. Parentalidade Positiva Até 28/02/2019 pretende-se envolver 30 famílias em sessões de mediação familiar e/ou Programas de Educação Parental. Esta atividade é desenvolvida no concelho desde 2001 a AFMP que tem em funcionamento um Gabinete de Atendimento à Vítima, onde realiza atendimento permanente a situações de Violência Doméstica, com intervenção individual, de grupo e/ou familiar. No trabalho desenvolvido é fundamental a mediação de conflitos. A partir de 2007 tem implementado programas de educação parental a pais, mães e cuidadores/ as. Tem como objetivo: Dotar os pais, mães e/ou outros/as cuidadores/as de aprendizagens básicas que melhorarem o desempenho das suas funções educativas e reforcem a sua confiança no exercício deste papel; Intervir no âmbito das relações de conflito, realizando a equipa o papel de mediação para estabelecimento do interrelacionamento, identificação de estratégias de coping e aprendizagem de alternativas ao conflito/ violência.

EIXO 2 |

Atividade 9 – Centro de Apoio Familiar e de Proximidade

Classificação da atividade

Estratégias genericamente aplicáveis ao nível da qualificação das famílias.

Descrição da execução da atividade ao longo de 39 meses

O Centro de Apoio Familiar e de Proximidade tem como objetivo apoiar famílias em situação de maior vulnerabilidade social no seu processo de mudança, através de metodologias próprias, adequadas a cada família, de forma a possibilitar a construção de um projeto de vida estruturado e autónomo. A concretização plena desta atividade exigiu uma estreita colaboração e uma articulação eficaz com as equipas técnicas que acompanham as famílias (câmara municipal, segurança social, educação e saúde). Deste modo, fomentou-se ações partilhadas e complementares, facilitadoras do estabelecimento de relações positivas entre as famílias e a comunidade, tendo sempre em linha de conta a realidade social em que se perspetivou a intervenção. Esta atividade consistiu num serviço especializado de apoio às famílias que se caracteriza na sua essência como um apoio contínuo e individualizado, que tem por base a qualificação, capacitação e autonomização das famílias. Assim, numa perspetiva de compromisso e de colaboração mútua, as famílias foram trabalhadas em diferentes áreas de intervenção, nomeadamente ao nível da Organização Doméstica e Economia Familiar, Educação/ Ensino, Saúde, Desenvolvimento Pessoal e Social, Habitação e Emprego/ Formação Profissional promovendo assim, o desenvolvimento de competências pessoais, sociais e parentais de forma a proporcionar a sua autonomização. Face ao exposto, a metodologia adotada permitiu a criação de condições facilitadoras para uma intervenção sistémica baseada numa relação de confiança, potenciando o empowerment de 41 famílias, das quais 44 se consideraram como destinatários/as diretos/as. Candidatura

2016

2017

2018

2019

Total

40 Famílias N.º de destinatários/as diretos/as:

N.º de destinatários/as realizados/as:

| 71

Articulação com Gestor/a do Processo Familiar

EIXO 2 |

Atividade 9 – Centro de Apoio Familiar e de Proximidade

Sinalização da família

Reunião com Técnico/a Gestor/a do Processo Familiar

1ª Visita no domicílio com Técnico/a Gestor/a do Processo Familiar e a Equipa Técnica do Eixo 2

Visitas domiciliárias pela Equipa Técnica do Eixo 2

Avaliação Semestral

Personalizado Acordo de Intervenção - Organização Doméstica e Economia Familiar - Educação / Ensino - Saúde - Desenvolvimento Pessoal e Social - Habitação - Emprego / Formação Profissional

Avaliação Final (após 1 ano de intervenção)

Reavaliação do Processo

44 Famílias com projetos de vida estruturados e autónomos

EIXO 2 |

Atividade 10 – Formar-te

Classificação da atividade

Estratégias genericamente aplicáveis ao nível da qualificação das famílias.

Descrição da execução da atividade ao longo de 39 meses

Esta atividade visou a qualificação das famílias através da aquisição e do fortalecimento das competências pessoais, sociais e relacionais, que se refletem nos domínios específicos do saber fazer, do saber estar/ser. O início da atividade “Formar-te” foi marcado com a definição dos conteúdos/programação a desenvolver e pela definição da metodologia de divulgação a adotar. Neste sentido, esta atividade foi sempre organizada de forma a planear grupos, tentando conciliar os gostos e interesses de cada participante. Realizaram-se 15 iniciativas distribuídas por diversos workshops, ações de sensibilização e de ciclos de oficinas temáticas que permitiram a aquisição/fortalecimento de competências pessoais, sociais, pré-profissionais, gestão doméstica e comunicação intergeracional. Foram proporcionadas trocas de experiências, novas aprendizagens e reflexões sobre as temáticas abordadas, favorecendo a capacitação, valorização e aquisição de novas competências a 369 famílias, sendo que 164 famílias foram consideradas como destinatários/as diretos/as.

Candidatura

2016

2017

2018

2019

Total

164

150 Famílias N.º de destinatários/as diretos/as:

N.º de destinatários/as realizados/as:

241

369

| 73

EIXO 2 |

Atividade 10 – Formar-te

2016

2017

2018

2019

- Workshop de Costura Criativa - Workshop de Produção Caseira de Cogumelos - Workshop de Pastelaria Tradicional - Workshop de Propagação de Plantas - Workshop de Cake Design - Workshop de Pequenos Arranjos - Workshop de Mãos Prendadas - Workshop de Podas - Era uma vez o NOSSO Montemor… Lendas em Família (em estreita ligação com a Autarquia) - Workshop de Sabonetes Artesanais - Família Sempre - Workshop Auto Maquilhagem - Workshop de Arranjos Florais - Workshop Como organizar um guarda roupa

66666

Auscutação dos gostos e interesses de todos/as os/as participantes

Competências pessoais

Competências sociais Competências pré-profissionais Competências na gestão doméstica Competências na comunicação intergeracional

Qualificação de 164 famílias

EIXO 2 |

Atividade 10 – Formar-te

Workshop de Pastelaria Tradicional

Workshop de Mãos Prendadas

Era uma vez o Nosso Montemor... Lendas em Família

Workshop de Podas

| 75

EIXO 2 |

Atividade 11 – Animar

Classificação da atividade

Estratégias direcionadas para as crianças e jovens, promovendo estilos de vida saudáveis e de integração social, numa perspetiva holística e de envolvimento comunitário.

Descrição da execução da atividade ao longo de 39 meses

Esta atividade proporcionou momentos enriquecedores e estimulantes, em períodos de pausas escolares, a crianças e jovens dos 6 aos 12 anos, que não estejam inseridos/as em respostas sociais e que sejam provenientes de agregados familiares com parcos recursos económicos. Durante os anos de 2016, 2017 e 2018, foram dinamizadas 14 atividades lúdico pedagógicas, em todas as pausas letivas escolares do carnaval, páscoa, verão e natal, envolvendo 270 crianças e jovens, das quais 175 se consideraram como destinatários/as diretos/as. Assim, foram proporcionadas momentos enriquecedores e estimulantes, de cariz cultural, desportivo e lazer, que visaram a promoção de estilo de vida saudável como o desenvolvimento do espírito de autonomia, competência, interajuda e responsabilidade, numa perspetiva holística e de envolvimento comunitário. De salientar que se procurou realizar iniciativas que potenciem a equidade de oportunidades e a inclusão social das crianças e jovens em situação de particular vulnerabilidade social, em grupos mais alargados, numa perspetiva de fomento das relações interpessoais, partilha de experiências, troca de saberes e muita diversão conjunta. Candidatura

2016

2017

2018

2019

Total

175

80 Crianças e Jovens N.º de destinatários/as diretos/as:

N.º de destinatários/as realizados/as: 76

110

270

EIXO 2 |

Atividade 11 – Animar

O quê?

Quando?

Quem?

Atividades lúdicas, culturais e desportivas

Pausas escolares

Crianças e jovens de agregados familiares mais desfavorecidos

Carnaval

3 A Páscoa está a chegar e a diversão não vai faltar 3 Vamos lá animar que a Páscoa está a chegar 3 Descobrir a brincar… Férias da Páscoa

3 Férias de Verão 2016 3 Férias de Verão 2017 3 Férias de Verão 2018

3 Máscaras e Mascarilhas 3 Brincadeiras e Fantasias 3 Carnaval é Alegria

Páscoa

3 Este Ano o Natal vai ser a Bombar 3 A animação de férias… Natal 3 Natal Mágico

Verão

Parceria

3 Vem diverte-te porque o Verão ainda não acabou 3 Férias com Vida

Natal

| 77

EIXO 2 |

Atividade 11 – Animar

Iniciativas

270

Crianças e Jovens Destinatários/as realizados/as

175

Crianças e Jovens Destinatários/as diretos/as

EIXO 2 |

Atividade 21 – Parentalidade Positiva Atividade não financiada pelo Programa CLDS 3G

Classificação da atividade

Estratégias direcionadas para a mediação dos conflitos familiares, particularmente no caso de famílias comcrianças, em articulação com as equipas que intervêm com as famílias e/ou as suas crianças, promovendo a capacitação das famílias e a proteção e promoção dos direitos das crianças e jovens.

Descrição da execução da atividade ao longo de 39 meses

Desde 2007 que a Associação Fernão Mendes Pinto implementa, no concelho de Montemor-o-Velho, programas de educação parental dirigido a pais, mães e cuidadores/as. Por forma a salvaguardar a não duplicação de financiamentos, o projeto iMontemor 3G estabeleceu uma profícua parceria com a Associação Fernão Mendes Pinto. Dessa parceria foram desenvolvidos um conjunto de sessões parentais com 34 famílias, que tiveram como principais objetivos: reconhecer a importância da autoestima e atenção positiva no desenvolvimento da criança; identificar as vantagens do brincar no desenvolvimento infantil e no estabelecimento de relações positivas com os adultos; identificar estratégias de reforço positivo na promoção da autoconfiança; reconhecer o papel das emoções no funcionamento da criança e legitimar a importância do estabelecimento dos limites no desenvolvimento eficaz e seguro das crianças; assim como do autocontrolo dos adultos. Estas iniciativas diversificadas (Alimentação saudável e económica, Primeiros socorros na infância, Competências parentais, Parentalidade positiva – afetos e partilha, Comunicação familiar, Regras e limites, Saúde infantil, Como lidar com as birras, Atenção positiva/elogio, Promoção da autoestima/autoconfiança, A importância da identificação de emoções), procuram criar as condições necessárias para o desenvolvimento das crianças, no seio e fora da família, tendo como princípios a construção e manutenção de um ambiente seguro, responsivo e de aprendizagem estimulante e estruturado. Candidatura

2016

2017

2018

2019

Total

150 Famílias N.º de destinatários/as diretos/as e realizados/as:

| 79

EIXO 2 |

Atividade 21 – Parentalidade Positiva

2016 Ateliês para a Promoção da Parentalidade Positiva 2017 Educação Parental

Parentalidade Positiva

2018 Parentalidade Positiva

com 34 famílias

Atividade não financiada pelo Programa CLDS 3G

Parceria

Desenvolvimento de Programas de Intervenção facilitadores do desenvolvimento de relações parentais positivas e da partilha de tarefas e responsabilidades em todas as dimensões da gestão doméstica e da vida familiar.

EIXO 3

Capacitação da Comunidade e das Instituições 7 Atividades 12. Unir Montemor 13. Capacitar para Inovar 14. Divulgar para Investir 15. Núcleo de Intervenção na Doença Mental e Demência A 16. Núcleo de Intervenção na Doença Mental e Demência B 17. Comissões Sociais de Freguesia 18. Montemor Acessível

| 81

EIXO 3

Capacitação da Comunidade e das Instituições Plano de Ação* 12. Unir Montemor Até 31/01/2019 90% das entidades são sensibilizadas para a constituição da associação. Pretende-se informar e sensibilizar as Associações, Empresas e outras Organizações para a necessidade de criação de uma Associação Comercial, Empresarial e Social no Concelho. Dotar os empresários e dirigentes de conhecimentos suficientes para poderem tomar decisões sobre a definição das estratégias a seguir e a escolher os critérios mais vantajosos na constituição da Associação Comercial, Empresarial e Social de Montemor-o-Velho. Apoiar a constituição de uma Associação Comercial, Empresarial e Social de Montemor-o-Velho. Meta: Envolver 35 pessoas nas sessões de informação/sensibilização. N.º de pessoas sensibilizadas. N.º de Reuniões/sessões. Registo de monitorização.

13. Capacitar para Inovar Até 31/01/2019 pretende-se que 90% das pessoas irão realizar workshop’s temáticos e ações de sensibilização em áreas como: Gestão estratégica para a sustentabilidade; Marketing Social, Comunicação e Redes Socias; Gestão de Recursos Humanos; Parcerias; Empreendedorismo; Processos de candidaturas; Documentos Administrativos. Meta: Integrar 50 pessoas em sessões, de modo a contribuir para a capacitação organizacional das associações concelhias. N.º de Reuniões/sessões. N.º de pessoas nas sessões/reuniões. Registo de monitorização. * De acordo com Plano de Alteração (Refª 9771/POISE/SI/3.10/2018)

EIXO 3

Capacitação da Comunidade e das Instituições 14. Divulgar para investir Até 31/01/2019 90% das entidades são informadas sobre as possibilidades de financiamentos disponíveis. Pretende-se colaborar na inovação, empreendedorismo e competitividade das Associações/ Instituições e contribuir para a revitalização/ constituição de Associações, através de informação e aconselhamento às mesmas sobre os financiamentos disponíveis no âmbito de programas comunitários e nacionais. Apoiar a constituição e legalização de associações. Realizar ações que impulsionem o associativismo jovem no Concelho. Meta: Prestar informações sobre financiamentos a 50 entidades. N.º de entidades sensibilizadas. N.º de Reuniões/sessões. N.º de Participantes nas sessões/reuniões. Registo de monitorização.

15. Núcleo de Intervenção na Doença Mental e Demência - A Até 31/01/2019, elaborar e apresentar 1 documento com o levantamento concelhio e integrar 90% das pessoas beneficiárias em atividades que promovam a saúde mental. Pretende-se efetuar o levantamento da população com demência e doença mental do Concelho e desenvolver atividades que promovam a saúde mental, de modo permitir uma melhoria da qualidade de vida das pessoas com deficiência e/ou incapacidade (ex: grupos de ajuda mútua, estimulação cognitiva e sessões de desenvolvimento de competências). Meta: Elaborar 1 documento concelhio e integrar 30 pessoas na atividade. N.º de pessoas envolvidas. N.º de sessões realizadas. Documento Produzido. Registos de monitorização.

| 83

EIXO 3

Capacitação da Comunidade e das Instituições 16. Núcleo de Intervenção na Doença Mental e Demência B Até 31/01/2019 sensibilizar 90% das pessoas beneficiárias da atividade. Pretende-se, assim, desenvolver sessões com a população residente de modo a dota-las de conhecimentos em torno da doença mental e demência, que permitam a identificação de sinais e sintomas das doenças, assim como, estratégias de intervenção. É uma atividade contínua do CLDS+ e que procura abranger um maior número de população devido à problemática associada ao envelhecimento populacional e ao aumento destas problemáticas. Meta: sensibilizar 100 pessoas da comunidade em geral. N.º de pessoas envolvidas. N.º de sessões realizadas. Registos de monitorização.

17. Comissões Sociais de Freguesia Até 31/01/2019, envolver 100% pessoas em ações de sensibilização para a constituição das Comissões Sociais de Freguesia. Prevê-se um trabalho de parceria com a autarquia, na sensibilização para a importância da constituição de Comissões Sociais de Freguesia. Numa aposta de continuar uma intervenção local mais centrada nos territórios micro (freguesias) com a congregação de esforços para minorar as situações de vulnerabilidade social. Meta: Integrar 10 pessoas e 15 entidades locais em ações de sensibilização. N.º de pessoas envolvidas; N.º de sessões realizadas.

18. Montemor Acessível Até 31/01/2019, envolver 100% das pessoas destinatárias na atividade. Meta: Integrar 155 pessoas na atividade reduzindo o isolamento e a exclusão social das mesmas. A deficitária rede de transportes local, mostra a pertinência em criar esta atividade que pretende disponibilizar transporte, acompanhamento e prestação de informações e esclarecimentos sobre o funcionamento de determinados serviços públicos e o acesso a plataformas online. Deste modo, reduzir o isolamento e a exclusão social da população do concelho e aproximar a mesma de uma vivência plena da cidadania. N.º de pessoas envolvidas. Intervenção e circuito efetuado. Registos de monitorização. 84

EIXO 3 |

Atividade 12 – Unir Montemor

Classificação da atividade

Criação/revitalização de associações (moradores, temáticas ou juvenis)

Descrição da execução da atividade ao longo de 38 meses

A atividade 12 “Unir Montemor” pretendia informar e sensibilizar as Associações, Empresas e outras Organizações para a necessidade da criação de uma Associação Comercial, Empresarial e Social no Concelho, dotando os/as empresários/as e dirigentes de conhecimentos suficientes para poderem tomar decisões sobre a definição das estratégias a seguir e escolher os critérios mais vantajosos na constituição da Associação Comercial, Empresarial e Social de Montemor-o-Velho. Partiu-se sempre do princípio de que se devia numa primeira instância auscultar e perceber o ponto de situação deste tema com o tecido socioeconómico do concelho. Deparámo-nos com inseguranças, incertezas e descréditos, que nos fizeram redefinir a estratégia e por isso o passo seguinte e que norteou a execução desta atividade até ao final foi a de informar, sensibilizar e esclarecer todos/as os/as interessados/as sobre a constituição de uma associação e os seus prós e contras. Foram realizadas inúmeras iniciativas, desde a produção de folhetos informativos, à realização de sessões de sensibilização e de workshops, a um contacto presencial com o público-alvo e à divulgação através da comunicação social local (Jornal de Montemor). A falta de recetividade por parte de alguns/umas empresários/as locais provém da ausência de momentos em que possam discutir ideias e chegar a conclusões frutíferas para todos/as. Para colmatar esta dificuldade identificada, foram proporcionados alguns os momentos de encontro, partilha e debate, aos/ às destinatários/as que constituíram um contributo e um passo em frente para a criação de uma Associação Comercial, Empresarial e Social de Montemor-o-Velho. Esta atividade envolveu 88 pessoas ao longo dos 38 meses de execução, das quais se consideram 37 como destinatários/as diretos/as. Candidatura

2016

2017

2018

2019

Total

20 Instituições / 15 Outros/as N.º de destinatários/as diretos/as:

N.º de destinatários/as realizados/as:

| 85

Atividade 12 – Unir Montemor Workshop de “Técnicas de Atendimento e Vendas“

Divulgação Passagem de um questionário de diagnóstico

Em conjunto com Eixo 1 Materiais de divulgação (Flyers/folhetos)

Informação e sensibilização

Workshop de “Vitrinismo“

Averiguação do ponto de situação relativamente à Associação Comercial e Empresarial, constituída em Montemor-oVelho em 2001.

Sessão “Associação Comercial e Industrial Intenção vs Realidade“ Dinamizada pela

EIXO 3 |

“Encontro de Empresári@s e Dirigentes” Ciclo de Debates: “Incentivos & Modernização - O que precisam as empresas locais?”

Passagem de um questionário de diagnóstico

Comunicação social local (Jornal de Montemor)

EIXO 3 |

Atividade 12 – Unir Montemor

Sessão de Sensibilização

Encontro de Empresári@s e Dirigentes

Ciclo de Debates - Pereira

Sessão de Informação

| 87

EIXO 3 | Atividade 13 – Capacitar para inovar Classificação da atividade Criação/revitalização de associações (moradores, temáticas ou juvenis)

Descrição da execução da atividade ao longo de 38 meses A atividade n.º 13 “Capacitar para Inovar” até 31/01/2019 pretendia envolver 90% das pessoas através de workshops temáticos e ações de sensibilização em áreas como: Gestão estratégica para a sustentabilidade; Marketing Social, Comunicação e Redes Socias; Gestão de Recursos Humanos; Parcerias; Empreendedorismo; Processos de candidaturas; Documentos Administrativos. Esta atividade envolveu 83 pessoas, das 50 se consideraram como destinatários/as diretos/as. O nome da atividade 13 “Capacitar para Inovar” foi o mote para a sua planificação e funcionamento. Numa perspetiva de auscultar a população residente no concelho, o Projeto iMontemor 3G tentou sempre dar resposta às necessidades sentidas nesta área de maneira a contribuir com a realização de workshops em temas aprazíveis ao público destinatário. Para dar cumprimento aos objetivos da atividade, realizou-se um conjunto de 6 workshops temáticos: Apoio à logística, Capacitar para Inovar, Organização de Eventos, Circuito e Técnicas Documentais e Redes Sociais e Comunicações. As ferramentas adquiridas no âmbito desta atividade contribuíram para o desenvolvimento e inovação do território. Candidatura

2016

2017

2018

2019

Total

50 Outros/as N.º de destinatários/as diretos/as:

N.º de destinatários/as realizados/as:

EIXO 3 | Atividade 13 – Capacitar para inovar Primeiramente, houve a auscultação de quais eram as áreas de interesse.

Redes Sociais e Comunicações

6 6

6 Workshops Temáticos

Capacitar para inovar

Organização de Eventos Parceria

50 Destinatários/as

6 6

Parceria

Apoio à logística

Gestão estratégica para sustentabilidade

Circuito e Técnicas Documentais

| 89

EIXO 3 | Atividade 13 – Capacitar para inovar

Capacitar para Inovar Circuitos e Técnicas Documentais

Apoio à Logística

EIXO 3 | Atividade 14 – Divulgar para investir Classificação da atividade

Criação/revitalização de associações (moradores/as, temáticas ou juvenis)

Descrição da execução da atividade ao longo de 38 meses

A atividade n.º 14 “Divulgar para Investir” previa que até 31/01/2019 90% das entidades fossem informadas sobre as possibilidades de financiamentos disponíveis. Pretendia-se colaborar na inovação, empreendedorismo e competitividade das Associações / Instituições e contribuir para a revitalização / constituição de Associações, através de informação e aconselhamento às mesmas sobre os financiamentos disponíveis no âmbito de programas comunitários e nacionais. Outro grande objetivo era o de apoiar a constituição e legalização de associações e realizar ações que impulsionem o associativismo jovem no Concelho. A atividade envolveu 84 pessoas ao longo dos 38 meses de execução, das quais se consideram 52 como destinatários/as diretos/as. Para dar cumprimento aos objetivos da atividade, o trabalho realizado no âmbito da mesma centrou-se na constante pesquisa de informação que deu resposta aos/às destinatários/as relativamente a linhas de apoio e financiamentos. Esta informação foi disseminada através de newsletter, publicações periódicas nos meios de comunicação local e ainda através de workshops, sessões individuais e em grupos realizadas com o públicoalvo da atividade, onde se incluiu a apresentação e partilha de boas práticas concelhias no contexto do tecido associativo do concelhio. As parcerias estabelecidas para a execução desta atividade foram uma mais-valia. De facto, ao longo do período de execução do Projeto iMontemor 3G, atendeu-se às idiossincrasias do tecido associativo do concelho, proporcionando informações sobre linhas de apoio e financiamentos, candidaturas e eventos de interesse para o desenvolvimento de cada associação. Candidatura

2016

2017

2018

2019

Total

50 Instituições N.º de destinatários/as diretos/as:

N.º de destinatários/as realizados/as:

| 91

EIXO 3 | Atividade 14 – Divulgar para investir Divulgação: 3 Redes Sociais 3 Correio eletrónico 3 Comunicação social local 3 Stand do projeto

Apresentação e partilha de boas práticas concelhias

Sessões individuais / grupo

Constante pesquisa de informação que deu resposta aos/às destinatários/as relativamente a linhas de apoio e financiamentos

Newsletter Parceria

Parceria

Material de Divulgação (Folhetos)

52 instituições*

Workshops Parceria

* destinatários/as diretos/as 84 destinatários/as realizados/as

EIXO 3 | Atividade 14 â&#x20AC;&#x201C; Divulgar para investir

Associativismo Jovem

Desafia-Te

| 93

EIXO 3 |

Atividade 15 – Núcleo de Intervenção na Doença Mental e Demência - A

Classificação da atividade

Apoio à auto-organização dos habitantes

Descrição da execução da atividade ao longo de 38 meses

A atividade n.º 15 “Núcleo de Intervenção na Doença Mental e Demência A” previa até 31/01/2019 elaborar e apresentar 1 documento com o levantamento concelhio e integrar 90% das pessoas beneficiárias em atividades que promovam a saúde mental. Pretendia-se efetuar o levantamento da população com demência e doença mental do Concelho e desenvolver atividades que promovessem a saúde mental, de modo permitir uma melhoria da qualidade de vida das pessoas com deficiência e/ou incapacidade. Numa estreita parceria com algumas entidades do concelho que já desenvolviam trabalho nesta área, a atividade em análise envolveu 48 pessoas ao longo dos 38 meses de execução, das quais se consideram 33 como destinatários/as diretos/as. Esta divide-se em duas grandes partes. Relativamente à primeira – o levantamento da população com demência e doença mental no concelho, este trabalho foi cumprido na medida em que se realizou o tratamento estatístico referente aos anos 2015, 2016 e 2017. O tratamento estatístico é um contributo fundamental, pois através dos números mostra-nos qual a prevalência de diagnósticos feitos à população do concelho, segundo o sexo, idade e freguesia de residência. Esta informação é um indicador importante para um retrato da população nesta área, tendo sido divulgado junto da Rede Social do concelho e também da população residente. Na outra parte desta atividade proporcionou-se momentos de expressão plástica, atividade física, saúde e bem-estar e lúdicocognitiva, de modo a contribuir para a melhoria da qualidade de vida das pessoas envolvidas. Em ambas partes, que definem esta atividade, procurou-se contribuir para a desmistificação da saúde mental e demência. Candidatura

2016

2017

2018

2019

Total

30 Pessoas com deficiência e incapacidade N.º de destinatários/as diretos/as:

N.º de destinatários/as realizados/as: 94

EIXO 3 |

Atividade 15 – Núcleo de Intervenção na Doença Mental e Demência - A

Tratamento de dados do levantamento da população com demência e doença mental do Concelho

Reuniões/Sessões

2015

2016

2017

Intervalo de tempo considerado para o Tratamento estatístico de dados Projeto + Na Comunidade

2018

2019

Divulgação / Apresentação da informação: =Folhetos =Cartazes =E-mail

A DOENÇA MENTAL TOCA A TODOS/AS SABIA QUE...

1 em cada 5 pessoas em Portugal tem uma doença mental

Estima-se que 15% da população do concelho de Montemor-o-Velho sofre de doença mental Das pessoas que sofrem de doença mental no concelho, cerca de 88% têm perturbações depressivas

| 95

EIXO 3 |

Atividade 15 – Núcleo de Intervenção na Doença Mental e Demência - A

Desenvolver atividades que promovam a saúde mental, de modo a permitir uma melhoria da qualidade de vida das pessoas com deficiência e /ou incapacidade.

Reuniões/Sessões

Contacto presencial no domicílio

(Entidades Parceiras e Técnica do Eixo 3) Projeto + Na Comunidade

Objetivos específicos

Estratégias / Metodologias

Referênciação dos/as destinatários/as

Planificação das sessões com os parceiros: =Constituição do Grupo =Conteúdos =Local =Calendarização =Recursos didáticos e humanos =Transporte

Dinamização das sessões

Universo abrangido pela atividade 33 Pessoas com deficiência e incapacidade

EIXO 3 |

Atividade 15 – Núcleo de Intervenção na Doença Mental e Demência - A

+ Saúde para Tod@s

Olhar e Perspetiva Oficina de modelar

Walking Football

| 97

EIXO 3 |

Atividade 16 – Núcleo de Intervenção na Doença Mental e Demência - B

Classificação da atividade

Apoio à auto-organização dos habitantes

Descrição da execução da atividade ao longo de 38 meses

A atividade n.º 16 “Núcleo de Intervenção na Doença Mental e Demência B” previa até 31/01/2019 sensibilizar 90% das pessoas beneficiárias da atividade. Pretendia-se, assim, desenvolver sessões com a população residente de modo a dotá-las de conhecimentos em torno da doença mental e demência, que permitam a identificação de sinais e sintomas das doenças, assim como, estratégias de intervenção. É uma atividade contínua do CLDS+ e que procura abranger um maior número de população devido à problemática associada ao envelhecimento populacional e ao aumento destas problemáticas. A atividade em análise envolveu 233 pessoas ao longo dos 38 meses de execução, das quais se consideram 162 como destinatários/as diretos/as. Para dar cumprimento à atividade, desenvolveu-se um conjunto diversificado de sessões e de ações de sensibilização. Destaca-se a sessão “Prevenção de acidentes e quedas” que percorreu todas as freguesias do concelho de Montemor-oVelho. O grande contributo a considerar é a abrangência territorial da mesma. Através da descentralização de uma das sessões abordadas, o Projeto iMontemor 3G (Programa CLDS 3G) chegou a todas as freguesias do concelho de Montemor-o-Velho, numa temática central a prevenção de risco de queda. Considera que este tema, na população alvo da atividade assumiu-se como central na sua qualidade de vida como na promoção do envelhecimento ativo e saudável ao longo do ciclo vital. Nesta perspetiva, outro grande contributo que fica e sem o qual não seria possível executar esta atividade da mesma forma é a estreita relação entre as entidades parceiras envolvidas nesta atividade e que continuam a desempenhar o seu papel no concelho – esperamos que com a mesma disponibilidade e empenho. Candidatura

2016

2017

2018

2019

Total

162

100 População residente N.º de destinatários/as diretos/as:

N.º de destinatários/as realizados/as: 98

100

102

233

EIXO 3 |

Atividade 16 – Núcleo de Intervenção na Doença Mental e Demência - B “Envelhecimento e Declínio Cognitivo”| Sara Fonseca “Envelhecimento Ativo”| António Alves

11 Freguesias

2016

233*

2016

2017 2016 2017 2018

Envolver + pela saúde mental: = Feira Quinzenal de Montemor-o-Velho = Caminhada =“Melhor Cuidar I Síndromes Demênciais - como agir?“ =“Melhor Cuidar II Esquizofrenia: compreender a doença” “Envelhecer sem ficar velho. A importância da formação ao longo da vida” | Ricardo Pocinho Ação de sensibilização “Caminhada... passo a passo... pela vida com uma mente saudável”

“Prevenção de acidentes e quedas” Mafalda Gonçalves e Iola Neto

*destinatários/as realizados/as 233 destinatários/as realizados/as

| 99

EIXO 3 |

Atividade 16 – Núcleo de Intervenção na Doença Mental e Demência - B

Prevenção de acidentes e quedas Prevenção de acidentes e quedas

Envelhecer sem ficar velho

100

EIXO 3 |

Atividade 17 – Comissões Sociais de Freguesia

Classificação da atividade

Apoio à auto-organização dos habitantes

Descrição da execução da atividade ao longo de 38 meses

A atividade n.º 17 “Comissões Sociais de Freguesia” previa até 31/01/2019 envolver 100% das pessoas em ações de sensibilização para a constituição das Comissões Sociais de Freguesia. Pretendia-se um trabalho de parceria com a autarquia com o objetivo de sensibilizar para a importância da constituição de Comissões Sociais de Freguesia. Numa aposta de continuar uma intervenção local mais centrada nos territórios micro (freguesias) com a congregação de esforços para minorar as situações de vulnerabilidade social. Esta atividade envolveu 27 pessoas ao longo dos 38 meses de execução, das quais se consideram 25 como destinatários/as diretos/ as. Dando cumprimento aos objetivos da atividade, o Projeto iMontemor 3G sempre em estreita articulação com o Município dinamizou vários momentos de sensibilização através de reuniões e da divulgação de folhetos informativos. Colaborámos no processo de constituição de mais duas Comissões Sociais de Freguesia no concelho, nomeadamente nas freguesias de Arazede e Carapinheira. A par destes processos, o Projeto iMontemor 3G marcou presença em todas as reuniões da CSF de Pereira já existente no concelho, constituída no âmbito do CLDS+. Candidatura

2016

2017

2018

2019

Total

10 População residente / 15 Outros/as N.º de destinatários/as diretos/as:

N.º de destinatários/as realizados/as:

| 101

EIXO 3 |

Atividade 17 – Comissões Sociais de Freguesia

Sensibilização para a importância da constituição de Comissões Sociais de Freguesia

Trabalho de parceria com a autarquia

Convite para assistir à Comissão Social de Freguesia de Pereira

Reuniões/Sessões de trabalho

Constituída 14/03/2017 Comissão Social de Freguesia de Carapinheira

Comissão Social de Freguesia de Arazede Constituída 07/03/2017

102

Aposta contínua na divulgação e sensibilização para a próxima CSF

Participação contínua nas três Comissões Sociais de Freguesia

EIXO 3 |

Atividade 17 – Comissões Sociais de Freguesia

Comissão Social de Freguesia de Arazede

Comissão Social de Freguesia da Carapinheira

| 103

EIXO 3 |

Atividade 18 – Montemor Acessível

Classificação da atividade

Desenvolvimento de instrumentos facilitadores tendo em vista a mobilidade de pessoas a serviços públicos de utilidade pública, a nível local, reduzindo o isolamento e a exclusão social

Descrição da execução da atividade ao longo de 38 meses

A atividade n.º 18 “Montemor Acessível” previa até 31/01/2019, envolver 100% das pessoas destinatárias na atividade. A deficitária rede de transportes local, mostra a pertinência em criar esta atividade que pretende disponibilizar transporte, acompanhamento e prestação de informações e esclarecimentos sobre o funcionamento de determinados serviços públicos e o acesso a plataformas online. Deste modo, reduzir o isolamento e a exclusão social da população do concelho e aproximar a mesma de uma vivência plena da cidadania. A atividade envolveu 203 pessoas ao longo dos 38 meses de execução, das quais se consideram 157 como destinatários/ as diretos/as. Com o objetivo primordial de reduzir o isolamento e a exclusão social da população do concelho, esta atividade foi planificada tendo em conta o seguinte procedimento: Receção da Ficha de encaminhamento, Confirmação do serviço consoante a logística necessária, contacto direto entre o/a destinatário/a e a Técnica do Eixo 3 e por fim, a realização da atividade que consistiu em transporte, acompanhamento, prestação de informações e/ou esclarecimentos sobre o funcionamento de serviços públicos e/ou plataformas online. Candidatura 150 População residente / 5 Pessoas com deficiência e incapacidade N.º de destinatários/as diretos/as:

N.º de destinatários/as realizados:

104

2016

2017

2018

2019

Total

157

203

EIXO 3 |

Atividade 18 – Montemor Acessível

Receção da ficha de encaminhamento

A receção é feita via email ou através de reuniões/ sessões de trabalho com entidades locais, devendo ser preenchida pelo/a Técnico/a.

Contacto direto com o/a destinantário/a

Confirmação

É feita consoante a disponibilidade da Técnica do Eixo 3 e de uma viatura da SCMMV, sendo confirmada através de email ou por contacto telefónico com o/a Técnico/a que sinalizou.

A Técnica do Eixo 3 articula as diretrizes da atividade

Montemor Acessível

Disponibilização de transporte, de acompanhamento, prestação de informações e de esclarecimentos sobre o funcionamento de determinados serviços públicos e o acesso a plataformas online

Reduzir o isolamento e a exclusão social da população do concelho e aproximar a mesma de uma vivência plena da cidadania.

| 105

EIXO 3 |

Atividade 18 – Montemor Acessível

3 Centro de Saúde Arazede 3 Centro de Saúde M-o-V 3 HUC 3 H. Covões 3 H. Pediátrico 3 H. Sobral Cid 3 HDFF 3 ICNAC 3 Idealmed Coimbra 3 Unidade de Saúde SCMMV 3 Maternidade Bissaya Barreto 3 Peroneo 3 Diaton Coimbra

3 Tribunal Fig. Da Foz 3 Tribunal M-o-V

106

3 CMMV 3 DREC 3 Cáritas Coimbra

31 Locais ≠

152 destinatários/as diretos 181 destinatários/as realizados

3 Seg. Social Coimbra 3 Seg. Social M-o-V 3 Finanças 3 GNR 3 IEFP

3 ACAPO Coimbra 3 ACT Fig da Foz 3 Agrupamento de Escolas de Cantanhede 3 APCC Coimbra 3 APPACDM M-o-V 3 APPACDM da Tocha

3 CPCJ 3 Loja do Cidadão Cantanhede 3 Cruz Vermelha de Pereira

3 Cáritas Coimbra 3 Clínica Ótica Olhar Cintilante 3 Esclarecimentos

Comunicação de Início / Reinício da operação

endo como referência o disposto no n.º 6, do artigo 25º, do Decreto de Lei n.º 159/2014 de 27 de outubro na sua atual redação, em conjugação com o Regulamento Específico do domínio da Inclusão Social e Emprego do domínio da Inclusão Social e Emprego, aprovado através da Portaria n.º 97A/2015 de 30 de março com a comunicação de início/reinício da operação na atividade 20 – Mediar para Integrar, foi processado 15% do montante do financiamento aprovado para cada ano civil, totalizando 159 137,12€. Excecionalmente em 2016, a Comissão Interministerial de Coordenação (CIC) Portugal 2020, devido dos atrasos na operacionalização do SIIFE, concedeu o adiantamento de 65% do financiamento público.

15% 3636,72€

50% 12122,38€

15% 96216,07€

2015

2016

Total 159 137,12€

2019 15% 5831,46€

15% 22191,23€ 2017

2018 15% 19139,26€

| 107

Execução Financeira Global

108

Encargos Gerais

Taxa de Execução Financeira da Operação

Encargos com pessoal

97,5%

Encargos diretos com a aquisição de bens e serviços

esde do início do projeto que os critérios de razoabilidade económica e financeira foram tidos em consideração. Assim, tendo por base uma intervenção em rede, salvaguardando a transparência do financiamento rececionado e a não duplicação de financiamento (em conformidade com o disposto no n.º 2 do artigo 4.º da Portaria n.º 179-B/2015 de 17 de junho). A execução financeira do Projeto iMontemor 3G (Programa CLDS 3G) encontra-se salvaguardada por um orçamento geral e por entidades, aprovado em sede de Pedido de Alteração POISE-03-4232-FSE-000154 PA (1), tendo sida efetuada uma execução de 436 589,09€, o que equivale a uma execução de 97,5%.

394 880,62€

14 708,80€

26 999,67€

Execução Financeira por Entidades No esquema abaixo apresenta-se a execução financeira ao longo da execução da operação, por entidade e rubrica. Encargos com pessoal

128 322,61€ Encargos Gerais

R3 Encargos com pessoal

96 157,48€ Encargos diretos com a aquisição de bens e serviços

Encargos com pessoal

R1 R3

9 185,46€ Encargos com pessoal

R1 9 841,05€

112 090,14€ Encargos Gerais

14 708,80€

Encargos Gerais

5 606,51€

58 310,39€ Encargos Gerais

2 366,65€

| 109

Resultados Contratualizados

Programa de Contratos Locais de Desenvolvimento Social de 3.ª Geração, no âmbito da Tipologia de Operação 3.10 – Contratos Locais de Desenvolvimento Social (CLDS), integrado no Eixo Prioritário 3 – Promover a Inclusão Social e Combater a Pobreza e a Discriminação do Programa Operacional Inclusão Social e Emprego (POISE), no concelho de Montemor-o-Velho representa-se no projeto iMontemor 3G (POISE-03-4232-FSE-000154). Assim, tratando-se de um projeto apoiado pelo FSE, surgem os/as participantes e, consequentemente, a necessidade de garantir um processo de recolha e reporte de indicadores de natureza diversa, que se traduzirão nos indicadores de realização e de resultados. Assim, e de acordo com a Aprovação de Plano de Alteração (Refª 9771/POISE/SI/3.10/2018), o supracitado projeto apresentava como Indicadores Realização: 420 Participantes nas ações do CLDS (O.09.01.02.E) e como Indicador de Resultado: 5% Participantes nas ações dos CLDS que se encontram abrangidos por medidas ativas de emprego ou formação profissional (R.09.01.02.E). Para este efeito, considerou-se a leitura atenta e pormenorizada do Guia de Apoio à Execução da Tipologia de Operações 3.10 – CLDS e o preenchimento de 420 Formulários de Participantes (Secção I), sendo que 36 participantes estão abrangidos por medidas ativas de emprego ou formação profissional. Desses 36 participantes, os dados da Secção II foram recolhidos nas quatro semanas subsequentes ao término da sua participação e se repartiram em 11 Contrato Emprego-Inserção+ (CEI+), 1 Contrato Emprego-Inserção (CEI), 21 em Formação Profissional e 2 Medida Estágio Emprego. Deste modo, o projeto iMontemor 3G (Programa CLDS 3G), apresenta como Indicadores de Realização o Nº de 420 e como Indicadores de Resultado a percentagem 8.57%.

420 110

Participantes nas ações do CLDS (O.09.01.02.E)

8,57%

Participantes nas ações dos CLDS que se encontram abrangidos por medidas ativas de emprego ou formação profissional (R.09.01.02.E)

Epílogo

21 Atividades

3253

Destinatários/as realizados/as

1 Intervenção concelhia Município 4

60%

40%

Dos 2224 destinatários/as diretos/as

585

Entidades Parceiras

Empresários/as; Instituições; Entidades Empregadoras Locais

| 111

Destinatários/as Realizados/as

INCLUSÃO INOVAÇÃO INTERAÇÃO INVESTIMENTO

dezembro 2015

112

3253

1770

717

766

Total dos/as Destinários/as realizados/as

Eixo 1

Eixo 2

Eixo 3

março 2019

Considerações Finais

Programa CLDS 3G iniciou no concelho de Montemor-o-Velho em dezembro de 2015 com o projeto iMontemor 3G - Inclusão, Inovação, Interação e Investimento - POISE-03-4232FSE-000154, através de uma parceria alargada que conta com as Entidades Locais Executoras das Ações: Associação Fernão Mendes Pinto (Eixo 1), Casa do Povo de Arazede (Eixo 2) e Santa Casa da Misericórdia de Montemor-o-Velho (Eixo 3) e com a Entidade Coordenadora Local da Parceria a AD ELO – Associação de Desenvolvimento Local da Bairrada e Mondego. Estas quatro entidades que constituem o Projeto iMontemor 3G (CLDS 3G) provêm de uma história de sucesso com o projeto iMontemor + (CLDS +) e tendo neste momento o CLDS 4G no horizonte. Transversalmente a qualquer geração, houve o desígnio de consolidar a tipologia de Operações 3.10 – CLDS como um importante instrumento no concelho de Montemor-o-Velho para o desenvolvimento social, e em particular, para o aumento da empregabilidade, da formação, da qualificação, da intervenção familiar e parental, visando a prevenção da pobreza infantil, mas também procurar capacitar a comunidade, as entidades empregadoras e as instituições. Este projeto teve como finalidade a promoção da inclusão social dos/as cidadãos/ãs, de forma multissetorial e integrada, através de ações executadas em parceria, de forma a potenciar o território, a capacitar os/as seus/ suas cidadãos/as e a combater a pobreza persistente e a exclusão social, sempre em linha com a igualdade de oportunidades e a inclusão social nas suas várias dimensões. Efetivamente para a prossecução das vinte e uma atividades, de dezembro/15 a março/19, assumiu especial relevância o envolvimento com uma rede de parceiros, onde se privilegiou a cooperação e as sinergias como principal forma de desenvolvimento promissor dos vários domínios setoriais a que se designa o projeto iMontemor 3G (Programa CLDS 3G). Este alinhamento estratégico, proactivo e dinâmico, não só permitiu a execução favorável do projeto em epígrafe, como se traduz em inúmeros benefícios. Deste modo, ao longo de 40 meses o citado projeto teve como elemento-chave uma intervenção articulada e integrada, que permitiu uma prática competente, responsável e responsiva às solicitações e necessidades dos/as diferentes destinatários/as, pelo que potenciou o crescimento sustentável, inclusivo e duradouro do desenvolvimento local.

| 113

Considerações Finais No decurso do projeto iMontemor 3G (Programa CLDS 3G), de forma sucinta consta-se que as 21 atividades executadas permitiram dar resposta às necessidades e potencialidades de 3253 destinatários/as realizados/ as, dos quais 2224 destinatários/as diretos/as. Tendo apenas como referência o Eixo 1 - Emprego, Formação e Qualificação, o supracitado projeto contribuiu de forma positiva para o reforço da empregabilidade no território com 298 integrações no mercado de trabalho ou em medidas ativas de emprego e formação profissional. De sublinhar que transversalmente às ações/atividades executadas no Plano de Ação do projeto iMontemor 3G (Programa CLDS 3G), este projeto manteve como pedra basilar a economia social e alinhou-se com uma lógica de grande proximidade, num modelo que potencia a capacitação da dimensão pessoal, socioeconómica, educativa e formativa, sem descurar a perspetiva de igualdade de género. Nesta ordem de ideias, um elemento de maior destaque é o efeito de complementaridade expresso no cruzamento dos diferentes níveis de intervenção de cada eixo, independentemente da contabilização do/a destinatário/a na primeira atividade em que participa. De facto, a burocratização do programa CLDS 3G, em conjunto com o sistema limitador de contagem dos/as beneficiários/a e das Empresa/Instituição/Entidade Empregadoras, coloca em segundo plano a complexidade, a abrangência e a qualidade do trabalho de continuidade desenvolvido. Porém, assentes no reforço da abrangência e pertinência da atuação para com os/as diferentes destinatários/as abrangidos/as, mantivemos patente a concretização de um apoio individualizado, fator fundamental para o sucesso deste projeto. Por esta razão, fomos convidados a integrar a “Apresentação de boas práticas no âmbito dos CLDS - Contrato Local de Desenvolvimento Social 3G” na Plataforma Supra Concelhia do Baixo Mondego e do Pinhal Interior Norte, que decorreu em novembro de 2018 em Penacova. Por fim, e em forma de síntese, afirma-se que no decurso do projeto iMontemor 3G (CLDS 3G) atendeu-se ao trabalho anteriormente desenvolvido pelo projeto iMontemor + (CLDS +), analisando de forma cuidada os desafios, as exigências e as oportunidades, procurando convergir um conjunto de ações partilhadas que visaram a estimulação dos agentes económicos e sociais, com importantes contributos para o desenvolvimento do concelho de Montemor-o-Velho, que continuará a dar os seus frutos com a 4ª geração do Programa de Contratos Locais de Desenvolvimento Social (CLDS 4G). 114

Glossário Destinatários - n.º de destinatários directos resulta da soma dos tipos de destinatários previstos nas actividades, e implica que se conheça a respectiva caracterização (por exemplo, a situação face ao emprego). O N.º total de destinatários, será igual ou superior ao n.º de destinatários directos, e engloba ainda todos aqueles relativamente aos quais não foi possível essa caracterização. A título de exemplo: Em eventos de porta aberta, é muitas vezes conhecido o nº total de pessoas, mas não o detalhe da sua caracterização. Em campanhas se sensibilização, é conhecido o número de pessoas a abranger, mas não a sua tipificação. Despesa Validada - Montante financeiro da despesa apresentada pelo beneficiário em sede de pedido de pagamento que após a respetiva análise foi considerado em conformidade com as condições de aprovação da candidatura (elegibilidade estrita), que assegura a veracidade, a regularidade e a legalidade da despesa (verificação formal), bem como as condições de elegibilidade aplicáveis (elegibilidade normativa). Fonte: Glossário Comum dos FEEI - Portugal 2020 Participante - Participante é uma pessoa que participa numa operação apoiada pelo FSE, beneficia diretamente do apoio financeiro e pode ser identificada e questionada sobre a informação individual necessária para sustentar os dados quantitativos ao abrigo dos indicadores comuns comunitários. Fonte: Regulamento (UE) n.º1304/2013, do Parlamento Europeu e do Conselho, de 17 de dezembro.

| 115

Relatório Final CLDS 3 G iMontemor

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ADELO, Presidente da Direção da AFMP, Presidente da Direção da CPA e Provedor da SCMMV

Planos de Ação

Considerações Finais