Page 1

ER M M 2012 NU 2

CO M LU N

Wegkijken of omarmen? Ik zie het gebeuren binnen onze eigen organisatie. Lijntjes worden losser, managers en medewerkers vormen teams op basis van gelijkwaardigheid, de ‘vaste werkplek’ is geen verworvenheid meer, iedereen is met iedereen verbonden. Het zijn veranderingen die ik omarm. En u? Geloof me, wegkijken is geen optie. De veranderingen herkennen en erkennen is cruciaal om als organisatie succesvol te zijn en te blijven. Waar ‘oude structuren’ op de schop gaan, zijn tijdig nieuwe concepten gewenst om de continuïteit te waarborgen. Een mooi voorbeeld is het secretariaat, van oudsher een baken van rust en soliditeit in elke organisatie. Maar vergist u zich niet. Juist in dit vakgebied smeult een ‘stille revolutie’.

‘Dat is iets om samen uit te vinden!’ Van oudsher is werk tijd- en plaatsgebonden. Maar dat is geschiedenis. Bij Adecco zijn we in mei 2011 gestart met “Werken 2.0” waarmee we willen ervaren hoe we voor onze organisatie een passende invulling kunnen geven aan Het Nieuwe Werken. Kernbegrippen zijn: vrijheid, verantwoordelijkheid en vertrouwen. Medewerkers die deelnemen aan het experiment, richten hun werk naar eigen inzicht in. We sturen niet op aanwezigheid, maar op rendement. Kennis delen, tips uitwisselen De ervaringen zijn heel goed. Ondernemerschap

bloeit op en de contacten zijn beter, zowel intern als met onze relaties. Wel merken we dat het doorbreken van traditionele verhoudingen en structuren gepaard gaat met vallen en opstaan, leren en experimenteren. Daarom willen we onze ervaringen graag met onze klanten delen en tips uitwisselen. Zelf hebben we bijvoorbeeld ervaren dat: • bricks’, ‘bytes’ en ‘behaviour’ drie essentiële onderdelen zijn van HNW • doelstellingen helder moeten zijn (monitoren en toetsen) • het middle management bereid moet zijn een cruciale rol in de veranderingen te spelen

Als managers en bestuursleden zijn we mobieler dan ooit. Met onze smartphones staan we 24/7 met iedereen in contact, verzetten we afspraken, bepalen we onze eigen agenda. Vaak tot wanhoop van de secretaresse. Zij moet bij dubbele afspraken vuurtjes blussen en de agenda weer aan iedereen aanpassen. Tijd voor een andere – slimmere – manier van werken. Dat moet van twee kanten komen. De veranderingsgezinde secretaresse staat open voor nieuwe competenties; de veranderingsgezinde organisatie voor het delegeren van verantwoordelijkheden. Onze experts van Top Secretaries hebben er een white paper aan gewijd. De inspirerende toekomstvisie die Top Secretaries neerzet, geeft ondubbelzinnig aan dat het secretaressevak een belangrijke ‘upgrading’ doormaakt. Talent wordt meer en meer gerekruteerd uit de hoogste regionen van het opleidingsveld. Ook bij andere beroepsgroepen doet zich een zelfde tendens voor. Tegelijkertijd zien we dat het aanbod van hoger opgeleid talent nauwelijks groeit. Wie ook in de toekomst wil beschikken over medewerkers die het verschil maken, doet er goed aan om nu na te denken over verantwoorde instroom en doorstroom. Daar hebben we bij Adecco veel verstand van. De snelste slag naar de toekomst maakt u via ons kenniscentrum op Adecco.nl. 24/7 open! Patrick Bakker Algemeen Directeur Adecco Group Nederland

Stel uw vraag op vraaghetadecco.nl en we nemen zo snel mogelijk contact met u op!

• • •

sturen op resultaat een ingrijpende cultuurverandering als gevolg heeft (geduld en aandacht) iedereen op voorhand vertrouwen verdient begeleiding, bewaking en communicatie succesbepalend zijn

Zit uw organisatie in een vergelijkbaar dynamisch proces? Of bent u van plan te starten met HNW? Door de opgedane ervaringen, kennis en trainingen, durven wij ons zelf inmiddels HNW-deskundigen te noemen. Neem gerust contact met ons op, wij delen onze kennis en ervaringen graag met u.

Tijd voor leeftijdmanagement Langer doorwerken is actueler dan ooit. Pensioenkassen raken leeg; Europese overheden kunnen de stijgende kosten van de vergrijzing niet langer dragen. Hoe bereidt de Europese arbeidsmarkt zich voor? Adecco Group heeft de Europese beleidsontwikkelingen ten aanzien van ‘oudere’ medewerkers vastgelegd in de white paper “Het is tijd voor leeftijdmanagement”. In ons kenniscentrum op adecco.nl vindt u een exemplaar om direct door te bladeren en een downloadversie.

De Essentie van de Nieuwe Assistant Wat levert een slimmere inzet van secretarieel talent binnen uw organisatie u op? Meer dan u denkt. Als u maar weet wat in essentie de belangrijkste ‘nieuwe competenties’ zijn. U kunt er niet omheen. In het van oudsher ‘meegaande’ secretaressevak voltrekt zich een stille revolutie. Om de omwenteling op organisatieniveau te analyseren en te duiden, heeft Top Secretaries een compacte white paper geschreven – De Essentie van de Nieuwe Assistant. In klare taal wordt het toekomstperspectief geschetst. Op basis van ondubbelzinnige feiten uit de praktijk. Een must om te lezen. Want de topsecretaresse is en blijft de ruggengraat van uw organisatie. In ons kenniscentrum op adecco.nl vindt u een exemplaar van de white paper om direct door te bladeren en een downloadversie. NewsatWork | Nummer 2 | 2012


ou 4Y th

We gaan er voor!

in

Win4Youth 2012

W

Een greep uit onze successen!

Win4Youth beweegt ons! Ook in 2012. Dit jaar steunen we vier goede doelen in China, Marokko, Nieuw-Zeeland en België. Elk project draagt bij aan een toekomst voor jonge mensen, op geheel eigen wijze. Voor deze prachtige doelen gaan we niet alleen lopen en fietsen, maar ook zwemmen! De sport voor 2012 is daarmee bekend. De triatlon! 65 Adecco Group collega’s doen in oktober de Olympische afstand van de Garmin Barcelona triatlon: 1,5 km zwemmen, 40 km fietsen en 10 km hardlopen.

FMC FMC is een wereldwijd opererend chemisch bedrijf me t e e n fabriek o het chemie p park in De lf zi jl. We h e b b e een profess n ional voor FMC gevo die inmidd nd e n els in Span je werk za is en later am dit jaar in N e derland h project vo et ltooit.

par tij t ra c t a n m o r c a h co ijd r t is P Adec reldw N ov a 012 is n we 2 e . il e n r , r ap ma nce Pe r 1 Pha r ch co is is t t r u a ov ace bij N fa r m re n d e r e op PGGM

IAC (Inte rnation al Autom otive C om pon IAC in B ents ) orn hee ft een c met Ad ontrac t ecco. IA geslote C koos n va n w e g v oor Ade e onze cco m eedenk kwalite e nd e a it en erv a npa k, aringen tive sec in de a tor. utomo-

en een Kiva Systems n Finance hebb ntract geteAjilon IT en Ajilo co n ee t ef he p Adecco Grou met PGGM, een ntract getekend ans bedrijf co ika er Am n ee Het , kend met Kiva ringsorganisatie. tomatiseer t. pensioenuitvoe au ies at er . op e H P Pa gt n op 1 april 2012 dat logistiek ck zor nisch en ntract is ingegaa ch co te t er lev g en rin H P Pa e i t e Ajilon Enginee ck i n bouw isa oed Ei n d Adec rsoneel voor de gan 120 g tr h assemblagepe o o c ve n o ge pa r c h e l vo o r h e ef koze l eve r tiecentrum. o is c t ra n c t vo o e n als I c b van een distribu a n ci e F e d a V r één en e rs v oor nd. Ad t contr met kand va n oor d is e o pv i d a te de d e la VFI o m e we r H k o e . r n n ie Ned ri ed VFI e id . e r l a n vo o r d e p r v i n g va n vo o n i n N an jkh i n v l e d e r n o . HP g duc t w e re le rk e Pa ck ie in ldwi d o e e w o rd d e m o t e w e b j d e n e g hoor high e to p o co t tot t e ch ner p he dec sa m de p a ck t geb dt A oe l e n e i agin i ed v b d g. an de goe

Ajilon TTP

stimuleert talent! Iedereen kan op zijn eigen manier succesvol zijn! Daarom is er de TTP Talentprijs. Want talent op het gebied van Informatiemanagement mag gezien worden door vakgenoten. De winnaar krijgt een uitgebreid talentontwikkelprogramma ter waarde van € 15.000,-! Nummer twee en drie krijgen de leergang adviseur digitale overheid ter waarde van € 3.950,-! De prijsuitreiking vindt plaats tijdens de vakbeurs Overheid & ICT in de jaarbeurs Utrecht. Alle informatie over de TTP Talentprijs vindt u op www.ttptalentprijs.nl

ttptalentprijs .nl

Het internationale gezicht voor Win4Youth 2012 is de Belg Marc Herremans, tweevoudig Belgisch triatlon kampioen. Maar in 2002 kreeg Marc tijdens een fietstraining een ernstig ongeluk. Hij raakte verlamd van zijn tenen tot aan zijn borst. Hij was gedwongen te leven in een rolstoel. Marc gaf echter nooit zijn droom op om de zwaarste triatlon ter wereld, de Iron Man in Hawaï, te winnen. Elk jaar deed hij mee en in 2006 kwam Marc’s droom uit: hij won de Iron Man Hawaï in de categorie voor rolstoelatleten. Doe ook met ons mee voor Win4Youth! Neem contact op met uw vestiging voor de mogelijkheden, kijk op adecco.nl onder ‘Over Adecco’, of volg ons op Twitter (Win4YouthNL) en Facebook (Win4Youth Nederland).

1+1=3

Bij banken en verzekeringsmaatschappijen neemt de vraag naar talent explosief toe om de sterke schommelingen in kennisen capaciteitsbehoeften op te vangen. Om daar snel en adequaat antwoord op te geven, hebben wij onze financiële kennis en daadkracht gebundeld in Adecco Banking & Insurance. Vanuit zeven vestigingen met landelijke dekking leveren wij maatwerk aan bekende banken en verzekeraars. Daar zijn we, in alle bescheidenheid, succesvol in. Nu we de vraag naar hoger opgeleid talent zien groeien, is de optelsom snel gemaakt. De bundeling van expertise in Adecco B&I geeft energie en synergie. Adecco B&I is hét nieuwe specialisme voor financials op mbo+-, hbo- en wo-niveau. Lees de nieuwe brochures er maar op na. Vers van de pers. Uiteraard ook online beschikbaar op adecco.nl

Testen als hoeksteen van competentiemanagement Bij de selectie van medewerkers is testen een beproefd instrument. Maar halen we ook het beste uit zittend talent? Ontdek de toegevoegde waarde van competentiemanagement. Een doelmatige combinatie van testen en coachen. De veelzijdige online testmethodiek van Adecco, Xpert, is bij uitstek geschikt om in elke loopbaanfase in te zetten. Want naast kennis en vaardigheden testen wij vooral ook kernkwaliteiten die u vertellen of uw medewerkers het in zich hebben om zich succesvol te blijven ontwikkelen. Denk aan ambitie en motivatie. Aan flexibiliteit en doorzettingsvermogen. Aan de vraag of je als

medewerker en organisatie ook mentaal goed bij elkaar past. Meer dan effectief Met de testuitslagen kunt u individuele ontwikkelpaden uitstippelen en doorstroomperspectieven vastleggen; horizontaal of verticaal. Coachen, trainen en opleiden kunt u ermee aansturen. Testen in relatie tot competentie­

management heeft bovendien een gunstig neveneffect. Onze ervaring met talloze relaties wijst ondubbelzinnig op minder verloop, minder ziekteverzuim en meer betrokkenheid en flexibiliteit. Meer weten over deze toegankelijke en effectieve methode om kennis en vaardigheden optimaal te gebruiken en te verankeren? Vraag uw contactpersoon van Adecco naar de details.

Agenda inspiratiesessies

AD BR-115 0412

Engineering Finance Life Sciences IT TTP

Hoe organisaties vernieuwen en Human Capital ontwikkelen in de kenniseconomie: Organic Learning 17 april – Assen Innoveren in de nieuwe arbeidsmarkt

19 april – Oisterwijk 19 april – Hengelo

24 april – Berg & Terblijt 8 mei – Zwolle

10 mei – Nijmegen 15 mei – Drachten

Kijk voor inspiratiesessies van Top Secretaries op adecco.nl/topsecretaries NewsatWork | Nummer 2 | 2012

Adecco news at work #2  
Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you