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UNIDAD DE EDUCACIÓN EJECUTIVA FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

Las exigencias actuales de competitividad para las organizaciones en el marco de la globalización de la economía, así como las necesidades de desarrollo del capital humano en materia de competencias individuales y de equipo, de cambios de actitud y comportamiento, de manejo de herramientas de punta en gestión, y de la generación y apoyo en procesos de innovación en las organizaciones, constituyen la base del portafolio de productos y servicios de Desarrollo Gerencial, Unidad de Educación Ejecutiva de la Facultad de Administración. Nuestro gran reto consiste en facilitar la transformación de las organizaciones y sus equipos directivos, y establecer relaciones de largo plazo con ellas para apoyar su crecimiento y desarrollo. Lo anterior se traduce en programas de Desarrollo Gerencial abiertos, corporativos y especiales, tanto a nivel nacional como internacional, así como en el diseño y desarrollo de nuestra Red de Desarrollo Empresarial Integrado (RDE). La gran trayectoria de Desarrollo Gerencial en América Latina, las alianzas internacionales, el conocimiento y la experiencia en el mundo real de su equipo de profesores de planta y red de profesores externos, facilitan el desarrollo de espacios de aprendizaje generadores de valor para las organizaciones, llevados a cabo en diferentes regiones de Colombia y el exterior. El reconocimiento internacional en este ámbito habla por sí solo. La Facultad de Administración es una de las pocas en América Latina y la única en Colombia con la Triple Corona, denominación que se da a las tres acreditaciones más importantes para Facultades de Administración o Escuelas de Negocio a nivel mundial (AACSB, EQUIS y AMBA), lo que la certifica entre el 1% de las 12.970 escuelas de negocios en el mundo en cuanto a la calidad de sus programas, la actualidad de sus profesores y demás factores diferenciadores. Adicionalmente, la unidad de Educación Ejecutiva de Administración Uniandes es miembro de UNICON (University Consortium), asociación que reúne los sesenta mejores centros de Educación Ejecutiva a nivel mundial. De acuerdo con el ranking de América Economía 2010, a nivel de Educación Ejecutiva nos encontramos entre las diez primeras facultades de Iberoamérica.

TRIPLE CORONA Hacemos parte del 1% de las Escuelas de Negocios del mundo que cuentan con la TRIPLE CORONA, conformada por las tres acreditaciones de mayor prestigio internacional: AACSB (Estados Unidos), EQUIS (Europa) y AMBA (Inglaterra).

Membresía UNICON

En junio de 2008, la Facultad de Administración a través de su Centro de Educación Ejecutiva, fue aceptada como miembro de UNICON, organización de escuelas de negocios lideres a nivel mundial, comprometidas con el desarrollo y la calidad de la educación ejecutiva en administración.

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“Es una gran oportunidad para acercarnos a temas directamente relacionados con la dirección de las empresas, con la

orientación de profesores altamente calificados. Adicionalmente, la calidad humana y profesión de los asistentes al programa, lo hace aun más interesante”

Camilo Gallego Gerente Financiero Proquinal S.A

PROGRAMAS ABIERTOS Desarrollo Gerencial ofrece a los ejecutivos, desde la gerencia media hasta el primer nivel de las organizaciones, un portafolio completo de cursos y programas abiertos que se ofrecen en Colombia y el exterior, y cuya duración oscila entre 16 y 208 horas presenciales. Los programas abiertos están diseñados de acuerdo con los propósitos de capacitación, entrenamiento y/o formación establecidos para su realización. Los ejecutivos o directivos se inscriben libremente, siempre y cuando cumplan con las características y requisitos específicos del respectivo curso o programa. Actualmente, ofrecemos: Altas Direcciones Programas Avanzados de Dirección Gerencias Cursos Cortos Seminarios Internacionales de Dirección En este folleto encontrará la programación detallada de una parte importante de nuestros programas abiertos previstos para este año, tanto nacionales como internacionales.

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PROGRAMAS CORPORATIVOS Diseñamos y ofrecemos para todo tipo de organizaciones, dentro y fuera del país, experiencias de aprendizaje y programas de capacitación, formación y acompañamiento, diseñados de acuerdo con las necesidades y realidades de cada uno de los ejecutivos, organizaciones y culturas que lo requieran, en las diferentes áreas de gestión y disciplinas que ofrece la Universidad. La duración de estos programas corporativos depende de sus objetivos y su diseño, así como de las metodologías y aplicaciones utilizadas en el desarrollo del espacio de aprendizaje.

Desarrollo Gerencial y el equipo académico designado para el programa específico, trabajan de la mano con la organización y sus directivos en la definición de las necesidades, así como en la construcción y ejecución de la experiencia de aprendizaje. Esto incluye la definición de los proyectos, la aplicación práctica del contenido, y el coaching o acompañamiento individual y grupal, cuando estos sean requeridos. Mediante la Alianza Sumaq y las diferentes alianzas con Escuelas de Negocios y Facultades de Administración líderes en la comunidad internacional

–particularmente en Iberoamérica, estamos en capacidad de ofrecer programas corporativos diseñados para organizaciones multidomésticas de Europa, Latinoamérica y Norteamérica, a lo largo de toda América Latina. Si usted o su organización están interesados en el diseño o desarrollo de un programa corporativo, por favor contáctese con la Dirección de Desarrollo Gerencial o con la Coordinación de Programas Corporativos, a los teléfonos directos: 332 4460 / 61 ó al 339 4949 Exts. 2348, 2444 ó 2342.

“…Uniandes ofrece tecnología de punta a nivel mundial en la formación de liderazgo. Qué experiencia tan extraordinaria, potente e insuperable para aprender desde el sentir, pensar y hacer, los conceptos clave de trabajo en equipo, escucha, comunicación, sensibilidad interpersonal, roles, humildad, orientación al logro… un liderazgo constructivo y con sentido” Subdelia Sevilla Gerente General Centro IESA Valencia, Venezuela Certificado Internacional de Altos Estudios en Gestión y Liderazgo

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PROGRAMAS ESPECIALES Esta área comprende diferentes actividades y programas, dentro de los cuales se encuentran:

Semanas Internacionales de Estudio: Grupos de estudiantes de escuelas de

negocios de otros países y de universidades regionales colombianas, tienen la oportunidad de asistir a la Universidad de los Andes a un programa diseñado para ellos, consistente en el desarrollo de una temática preseleccionada, presentada por nuestros mejores profesores, y enriquecida con importantes visitas y experiencias empresariales, así como charlas de líderes corporativos.

Programas Mixtos: Estos programas de capacitación, entrenamiento o formación son diseñados con una institución o gremio que aglutina empresas o instituciones de un sector específico, y son ofrecidos de manera abierta al sector en general.

Reflexión Empresarial: Desarrollo Gerencial establece, cuando la coyuntura del país lo amerita, espacios de generación de opinión y reflexión en temas puntuales de máximo interés para la realidad colombiana. Estos espacios, según el tipo de actividad que se desarrolle, se denominan foros o tertulias y cuentan con la participación de expertos nacionales e internacionales en el tema particular. Conferencias: Con el fin de establecer y mantener en el largo plazo redes temáticas con los ejecutivos colombianos que utilizan nuestros servicios en las diferentes áreas de gestión, periódicamente se realizan conferencias sobre diferentes novedades o tendencias de interés.

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RED DE DESARRROLLO EMPRESARIAL INTEGRADO Avanzando en el reto de facilitar la transformación de las organizaciones y sus equipos directivos, así como de establecer relaciones de largo plazo con las empresas e instituciones para su crecimiento y desarrollo, se creó la Red de Desarrollo Empresarial Integrado (RDE). La Red es un proyecto en marcha de Administración Uniandes que busca que las pequeñas y medianas empresas de la región desarrollen condiciones que favorezcan su crecimiento y

fortalecimiento, a partir de estrategias o modelos similares a los desarrollados en Colombia con las Pymes GACELA (empresas de alto crecimiento, por encima del promedio de su sector), de tal forma que se promueva su articulación con las cadenas productivas a las que pertenecen, al igual que su integración con convenios locales y regionales de productividad y competitividad. En el proyecto RDE la empresa se vincula de manera integral a un proceso de dos años y se trabaja de manera

mancomunada entre la Facultad y la Empresa, principalmente a través de los siguientes elementos: diagnóstico, sesiones formativas, acompañamiento, proyectos aplicados, consultoría, seguimiento a indicadores, encuentros empresariales. La Red inicia nuevos grupos cada vez que cuenta con veinte empresas listas para el proceso. En el primer año se iniciaron dos grupos empresariales, y se espera abrir dos nuevos por año.

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Programas Abiertos Programas de Dirección

Equipo Académico ALTA DIRECCIÓN EN GESTIÓN Y LIDERAZGO ESTRATÉGICO Un enfoque de creación de valor para las organizaciones Interiorizar sobre las dimensiones humanas más fundamentales de las que depende, en última instancia, la generación de valor en las organizaciones.

Coordinador Académico: Jesús Muñoz C.

Adquirir los conocimientos y la información que proveen los más recientes desarrollos en los temas de liderazgo y gestión del talento humano. Desarrollar la dimensión del liderazgo personal-individual que se requiere para que estos conocimientos e información se traduzcan en la transformación de sus prácticas directivas cotidianas, para el beneficio de las personas y de la organización.

ALTA DIRECCIÓN EN GESTIÓN Y LIDERAZGO ESTRATÉGICO PROGRAMA DE PROFUNDIZACIÓN El objetivo central de esta segunda etapa del programa es afianzar el entrenamiento en liderazgo integral, facilitando la profundización del crecimiento interior de cada participante y de su conciencia sobre el impacto que su propia transformación interna va teniendo en la vida de la organización a la que pertenece y de aquellas con las que se relaciona.

PROGRAMA INTERNACIONAL EN NEGOCIACIÓN Proporcionar al participante una visión estratégica y completa de la negociación y la resolución de conflictos desde todas sus perspectivas, tanto en lo práctico como en lo teórico. Fortalecer la capacidad analítica, de diagnóstico, preparación previa y de acción para abordar cualquier tipo de negociación en forma metódica, tanto en lo estratégico como en lo táctico.

Coordinador Académico: Jesús Muñoz C.

José Ramón Padilla Ana María Mendieta Alberto Merlano Alfonso Rodríguez

Brindar herramientas prácticas que puedan usar inmediatamente en sus negociaciones reales. Aprender a preparar sus negociaciones de forma efectiva y reconocer la incidencia de una buena preparación.

JUNTAS DIRECTIVAS: Herramientas para el desempeño y el gobierno corporativo Proporcionar las bases conceptuales y las habilidades prácticas para un buen desempeño de las labores de los miembros de juntas directivas, a la luz de los principios de Gobierno Corporativo y de la gestión efectiva de los negocios.

Coordinador Académico: Fidel Cuéllar Boada

Aprender a identificar, negociar y manejar los principales conflictos de interés y de poder dentro de la empresa y en las relaciones de esta con su entorno. Aportar herramientas y técnicas para que el programa de trabajo de la Junta Directiva genere valor y mayor visión estratégica de la empresa.

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Gerencias Equipo Académico FINANZAS PARA NO FINANCIEROS Desarrollar los conceptos y herramientas básicas en finanzas, para personas que no han tenido experiencia o conocimientos previos en ésta área.

Profesores Área de Finanzas

Permitir a los participantes la aplicación de conceptos y herramientas básicas en la toma de decisiones de las empresas. Brindar los conceptos necesarios para poder, en un futuro, avanzar en temas como teoría y estrategia financiera.

GERENCIA ESTRATÉGICA DE MERCADEO Y VENTAS Familiarizar a los participantes con las últimas tendencias en mercadeo, lo que les permite aumentar su efectividad en la gestión comercial.

Profesores Área de Mercadeo

Entregar herramientas prácticas de análisis, diagnóstico, estrategia y planeación, que mejoren la lealtad de los clientes y la rentabilidad de la empresa. Desarrollar la capacidad analítica y estratégica de los participantes en materia comercial. Estimular a los asistentes en su gestión comercial con una orientación clara hacia los resultados. Estructurar el plan de mercadeo aplicado a la organización, con el acompañamiento y la tutoría necesaria a lo largo del programa.

GERENCIA DE PROYECTOS Un enfoque Integrador Ofrecer un programa integral en gerencia de proyectos, que apoye la toma de decisiones alrededor de la definición, planeación, ejecución y control de proyectos. Ofrecer una oportunidad de formación integral en gestión estratégica de proyectos, orientada a la construcción de competencias para la formulación, planeación, estructuración, ejecución y evaluación de iniciativas empresariales o institucionales, capaces de generar valor para la organización.

GERENCIA DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO INTERNACIONAL – BÁSICO Promover la competitividad de las empresas por medio de una mejor gestión de las compras y los aprovisionamientos. Por este motivo su lema es “comprando competitividad”.

Andrés Gómez Fernando Hurtado Juan Ricardo Morales Claudio Peña Gonzalo Vela

Miguel Jaramillo Marcus Thiell Iván Pinzón Juan Pablo Soto

Al completar los 6 módulos, el participante puede presentar y aprobar los exámenes internacionales que dan la opción de obtener un Certificado Internacional Básico, otorgado por el Centro de Comercio Internacional (UNCTAD/WTO).

GERENCIA INTERNACIONAL DEL NEGOCIO DE PETRÓLEO Y GAS Contribuir con la formación de líderes gerenciales en la industria del petróleo y gas -aguas arriba y aguas abajoal proporcionarle al participante un conjunto de herramientas claves en diversas áreas: Una visión global de la cadena de valor del petróleo y el gas. Conocimiento de las tendencias en la industria petrolera.

Coordinadores Académicos: Juan Benavides Uniandes Francisco Monaldi IESA

Una comprensión de la dinámica del sector en Colombia y la región. Herramientas analíticas para comprender los retos estratégicos fundamentales de la industria petrolera.. Herramientas gerenciales específicas de la industria de los hidrocarburos.

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9 GESTIÓN ESTRATÉGICA EN RETAIL Una visión holística Definir, desde un enfoque gerencial, una estrategia de comercialización para un negocio de retail moderno (supermercados, tiendas por departamentos, mejoramiento del hogar, cadenas minoristas, etc.) a partir de una visión holística de las mejores prácticas y tendencias del mundo del retail, un análisis de las fuerzas y la dinámica de la industria, una definición de la propuesta de valor y del marketing mix en función de las particularidades del shopper objetivo.

Juan Pablo Soto Gustavo Stubrich Gustavo King Antonieta Creazzo José Ricardo Franco

Identificar y establecer parámetros de control de a nivel corporativo para los formatos de tienda, categoría y producto (SKU).

PROGRAMA AVANZADO EN GERENCIA DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO INTERNACIONAL Proporcionar al participante los aspectos estratégicos de la función de compras y abastecimiento. Se analiza la cadena de suministros tanto en las relaciones con proveedores como en la operación interna (indicadores de desempeño, almacenamiento, etc.).

Miguel Jaramillo Marcus Thiell Iván Pinzón Jorge Murillo

Al completar los 6 módulos, el participante tiene la opción de presentar y aprobar los exámenes internacionales correspondientes, que dan la opción de obtener un Certificado Internacional Avanzado, otorgado por el Centro de Comercio Internacional (UNCTAD/WTO).

GERENCIA INTEGRAL Y GESTIÓN EMPRESARIAL Brindar fundamentos teóricos en las diferentes áreas de gestión empresarial.

Profesores Áreas de Gestión y Organizaciones

Aportar las herramientas necesarias para entender y mejorar la capacidad de planeación, dirección e interacción con mayor efectividad gerencial. Proporcionar los elementos necesarios para que el participante mejore la comprensión e interacción con el contexto en el cual se desarrolla el día día de los negocios de la organización.

GERENCIA DE PROCESOS DE NEGOCIOS (BPM) (CERTIFICADO INTERNACIONAL BPTRENDS) Ofrecer las herramientas básicas para que los participantes entiendan los conceptos fundamentales de la Gerencia de Procesos, analizacen la arquitectura básica de los procesos de su empresa, identifiquen oportunidades de mejoras de procesos y apliquen técnicas básicas para lograrlo.

Nivario Rancel Humberto Serna G. Claudio Peña

El programa de Certificado Profesional está básicamente integrado por tres secciones: Principios de Gerencia de Procesos de Negocios; Introducción al Modelaje, Análisis y Diseño de Procesos de Negocios; Recolección de datos y facilitación de Procesos de Negocios.

Cursos Cortos Equipo Académico MODELAJE FINANCIERO Proporcionar un conocimiento teórico y práctico del modelaje financiero, que le permita al participante simular las condiciones operativas y financieras del negocio.

William Martínez G. Sergio Cárdenas Emilio Cardona

Revisar la metodología y aspectos claves para la creación de modelos financieros efectivos. Determinar el impacto de los posibles escenarios macroeconómicos y competitivos, y tomar decisiones a partir de los resultados obtenidos. Permitir a los participantes poner en práctica los conceptos financieros estudiados mediante el estudio de casos.

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PROJECT FINANCE

Henrique Ghersi R.

Mecanismo de estructuración y ejecución de financiamiento de proyectos en Colombia Introducir los aspectos básicos de la modalidad de financiamiento de proyectos de gran escala, conocida como Project Finance. Aprender a formular, estructurar y negociar el financiamiento de proyectos. Estudiar la modalidad de Project Finance en el contexto de los sectores: energético, infraestructura, telecomunicaciones y recursos naturales, entre otros. Estudiar los aspectos financieros de los PPP (Public Private Partnerships) Complementar los aspectos conceptuales de las finanzas corporativas con ejercicios prácticos y aplicaciones con transacciones reales de mercados en desarrollo. Analizar el patrón o juego de incentivos de cada uno de los “stake-holders” en el proyecto, incluyendo los accionistas principales, constructores, bancos, inversionistas y agencias del crédito a la exportación.

MERCADO DE FUTUROS Y OPCIONES

Maximiliano González

Entender los conceptos, estructura y funcionamiento de los mercados de futuros y opciones. Conocer como se determina el valor del los contratos de futuros y opciones. Aprender cómo utilizar estos instrumentos derivados para realizar operaciones de cobertura, alternativa de inversión especulativa e identificar alternativas de arbitraje.

como

VALORACIÓN DE EMPRESAS

Henrique Ghersi R.

Conocer las principales metodologías utilizadas en la determinación del valor de una empresa, así como la evaluación de las fortalezas, debilidades y limitaciones de cada una de ellas. Aplicar dichas metodologías en un conjunto de casos, donde el participante no sólo aprenda a interpretar los resultados de las mismas, sino a establecer el rango adecuado de valores según los propósitos de la valoración.

FINANZAS CORPORATIVAS

Maximiliano González

Entender el modelo de valoración Capital Assets Pricing Model (CAPM) y su aplicación en mercados emergentes Conocer los principales determinantes del endeudamiento empresarial así como las teorías que los sustentan. Incorporar la problemática de las asimetrías de información en el contexto del endeudamiento corporativo. Analizar las decisiones de política de dividendos versus aquellas de recompra de acciones. Aprender las técnicas básicas de evaluación de proyectos con deuda y sus aplicaciones en distintos contextos. Hacer una introducción a las Fusiones y Adquisiciones (F&A).

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Programas Internacionales

El Salvador

Equipo Académico

GERENCIA ESTRATÉGICA DE MERCADEO Y VENTAS Familiarizar a los participantes con las últimas tendencias en mercadeo, lo que les permite aumentar su efectividad en la gestión comercial.

Profesores Área de Mercadeo

Entregar herramientas prácticas de análisis, diagnóstico, estrategia y planeación, que mejoren la lealtad de los clientes y la rentabilidad de la empresa. Desarrollar la capacidad analítica y estratégica de los participantes en materia comercial. Estimular a los asistentes en su gestión comercial con una orientación clara hacia los resultados. Estructurar el plan de mercadeo aplicado a la organización, con el acompañamiento y la tutoría necesaria a lo largo del programa.

GESTIÓN DE EMPRESAS DE FAMILIA

Luis Ernesto Romero

Ofrecer una visión sobre los principales aspectos que permiten el fortalecimiento de las relaciones familiares frente a sus negocios comunes y el mejoramiento de la gestión empresarial. Capacitar a los participantes en el diseño y puesta en marcha de mecanismos de organización y gestión, útiles para fortalecer la integración entre familias propietarias y sus negocios comunes. Se hará especial énfasis en cómo separar apropiadamente las relaciones familiares de la gestión empresarial mediante la conformación de políticas, procedimientos, reglas y normas prácticas útiles para fortalecer la convivencia entre familiares frente a la empresa familiar.

EL DESARROLLO Y LA CONTINUIDAD DE LA EMPRESA FAMILIAR: HERRAMIENTAS PRÁCTICAS

Luis Ernesto Romero

Brindar a los participantes conocimiento y experiencia relevantes, avanzadas y de índole muy practica para fortalecer y consolidar la empresa familiar en un ambiente de negocios altamente competitivo y globalizado. Durante el programa se presenta a los asistentes herramientas útiles y prácticas, que han demostrado ser exitosas para estructurar el Gobierno Corporativo, la proyección estratégica y el desarrollo y la continuidad de la empresa familiar.

Guatemala

Equipo Académico

ALTA DIRECCIÓN EN GESTIÓN Y LIDERAZGO ESTRATÉGICO Un enfoque de creación de valor para las organizaciones Interiorizar sobre las dimensiones humanas más fundamentales de las que depende, en última instancia, la generación de valor en las organizaciones.

Coordinador Académico: Jesús Muñoz C.

Adquirir los conocimientos y la información que proveen los más recientes desarrollos en los temas de liderazgo y gestión del talento humano. Desarrollar la dimensión del liderazgo personal-individual que se requiere para que estos conocimientos e información se traduzcan en la transformación de sus prácticas directivas cotidianas, para el beneficio de las personas y de la organización.

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República Dominicana

Equipo Académico

PROGRAMA AVANZADO EN MARKETING ESTRATÉGICO Dotar al participante de conocimientos vanguardistas en marketing. Facilitar la reflexión del participante sobre la forma en que se está desarrollando su función, a través del aprendizaje de nuevos conceptos y técnicas de análisis e interpretación en el área de Marketing.

PROGRAMA AVANZADO EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Dotar a ejecutivos y profesionales de los elementos teóricos y las mejores prácticas internacionales en este tema, así como compartir experiencias de éxito y de aprendizaje en Supply Chain Management en América Latina, Norte América, Asia y Europa.

José Ricardo Franco Lino Donaher Alvaro Gallard Gustavo King Profesores Área de Logística

Presentar los elementos necesarios para el diseño e implementación de una estrategia exitosa de Supply Chain Management con los demás miembros de la red de valor. Identificar las grandes tendencias gerenciales en gestión de la demanda, la creación de niveles de servicio, planeación colaborativa de inventarios y la gerencia de procesos de abastecimiento externo, en el marco de la gestión de compras y relaciones con proveedores.

PROGRAMA AVANZADO EN FINANZAS Contribuir al proceso de toma de decisiones en el campo financiero, partiendo siempre desde de un contexto económico cambiante que requiere necesariamente la consideración y evaluación del riesgo en el momento de contemplar diferentes alternativas.

Profesores Área de Finanzas

Presentar a los participantes el bagaje conceptual y metodológico que les permita enfrentar problemas complejos en el campo financiero, y diseñar soluciones creativas y sólidas a los mismos. Poner a disposición del participante guías claras que le faciliten asumir y resolver satisfactoriamente desde un punto de vista ético, situaciones que pongan a prueba sus valores en este campo.

Venezuela

Equipo Académico

CERTIFICADO DE ALTOS ESTUDIOS EN GESTIÓN Y LIDERAZGO Contribuir a la generación de valor en las organizaciones mediante el aprendizaje e interiorización de las dimensiones humanas más fundamentales.

Profesores IESA y Uniandes

Facilitar la práctica de un liderazgo consciente en las organizaciones mediante el desarrollo personalindividual y la transformación de las costumbres laborales.

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Universidad de los Andes - Facultad de Administraci贸n

Desarrollo Gerencial • Educación Ejecutiva  

Cursos y programas abiertos 2011 Universidad de los Andes Facultad de Administración

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