Page 1


Find your club!

Club name

Area

Language

Location

Time of meetings

Budapest Business Branch

A4

Budapest

Every Wednesday at 18:30

Budapest ExxonMobil Associates' Toastmasters Club (corp.)

A4

Budapest

Every Thursday at 12:00

Budapest Toastmasters

A1

Budapest

Every Monday at 18:30

Citi Budapest Toastmasters (corp.)

A3

Budapest

Every Tuesday at 12:00

Debrecen Retorika

A1

Debrecen

Every Wendesday at 18:30

EBSC Toastmasters (corp.)

A5

Budapest

Every Friday at 12:30

Ez A Beszed Toastmasters Club

A2

Szeged

Every Tuesday at 18:15

GE Vaci Greens Toastmasters Club (corp)

A4

Budapest

Every 2nd & 4th Tuesday at 13:00

Morgan Stanley Toastmasters Budapest (corp.)

A3

Budapest

Every Tuesday at 12:00 (pre-check required)

NI Hungary Toastmasters Club (corp.)

A1

Debrecen

Every Tuesday at 12:00

Nokia Budapest Toastmasters Club (corp.)

A2

Budapest

Every Wednesday at 15:45

PestBeszéd Toastmasters Klub

A3

Budapest

Every Thursday at 19:00

SAP Spiritos (corp)

A5

Budapest

Every 2nd & 4th Tuesday at 12:30

Saturday Toastmasters Budapest

A5

Budapest

Every 1st and 3rd Saturday of each month at 11:45

Skylarks Toastmasters

A5

Budapest

Every Tuesday at 08:00

SzÓda Toastmasters Klub

A1

Budapest

Every Tuesday at 18:45

Toastmasters Győr (pros.)

A4

Győr

Prospective club

Toastmasters Veszprém

A3

Veszprém

Fortnightly on Tuesdays at 19:00

Vodafone Toastmasters Club (corp.)

A2

Budapest

Every Wednesday at 12:00


Every End Is a New Beginning

Why can I state that this was the most successful year for our Division? I have a couple of reasons: Hungary is growing in a really fast pace, 5 new clubs were born in the last year, and now we have 17 clubs in Hungary – please welcome Saturday Toastmasters, Nokia Toastmasters, NI Hungary Toastmasters, SAP Spiritos and Toastmasters Veszprém in our big Hungarian family. Pathways enrollment was successful, our guides and ambassadors visited all the clubs and planted the seeds of our

We had our first Area contest outside of Budapest, in Szeged, with utmost success, thanks to Erika Seres for her effort to let it happen. In January the biggest Division event, the Toastmasters Leadership Institute attracted 170 people from Hungary, Austria, Slovenia, Croatia and Romania. World class workshops, a seasoned keynote speaker and enthusiastic Toastmasters filled the venue at GE Váci Greens. At the gala dinner the prominent soletakers of the 15 years of Hungarian Toastmasters’ history could get their token of appreciation, for their dedication, energy and character. Every end is a new beginning. On 1st July new leadership careers start, new challenges and new goals will be set and will be achieved.

Impresszum Szerkesztették: Bodó Zsófia, Veres Viktória, Neisz Laura, Horváth Ádám Design, tördelés: Pusztai Ádám Fotók: magyarországi Toastmasters Toastmasters International Címlap: Pusztai Ádám

klubok,

I’m really happy to let Balázs Kuzsel to take over the Division Director role as he has a strong foundation to build on and a colourful Toastmasters community to further develop. Last but not least I have to say thanks to my Area Directors, Zsuzsanna Lukács, Júlia Szűcs and Adrienn Tar for their work, time and dedication to assist Hungarian Toastmasters in this club boom. I wish you all an unforgettable upcoming Toastmaster year! Dániel Kővári, District 110 Club Growth Director Toastmasters International

Szerzők: Kővári Dániel, Bodó Zsófia, Kuzsel Balázs, Vitai Renáta, Zsigmond Orsika, Tar Adrienn, Dr. Németh Zoltán Kiadó: a Toastmasters magyarországi klubjai © 2018 Toastmasters International, Minden jog fenntartva. A lapban megjelenő írások, illusztrációk és design szerzői jogvédelem alatt állnak. A cikkek és illusztrációk részbeni vagy teljes utánközlése, sokszorosítása csak a kiadó engedélyével lehetséges.

H U N G A R Y

The 30th of June is the end of the most successful year in Hungarian Toastmasters’ history. End of an era and the beginning of a new, even more successful period.

I’m glad that I can continue my service as the Club Growth Director of District 110 and I’m even more grateful that Bea Bincze, the restless engine of the Hungarian growth will be leading us as District Director.

I N

Words from Dániel Kővári

Toastmasters started to spread its wings in the countryside of Hungary, clubs opened in Debrecen, Veszprém, Szeged in the last few years, and other cities like Győr, Pécs and Miskolc are coming soon, stay tuned.

After District 95 had a split, District 110 came alive and now Hungary shares the district with Czech Republic, Slovakia, Croatia, Moldova, Romania and Ukraine, the countries which have the biggest growth potential in the Toastmasters’ universe in my opinion. The Area Structure is also new, now we have 5 Hungarian Areas instead of 3 due to our enormous growth.

T O A S T M A S T E R S

new digital educational system in every Toastmaster around the country. We need to say a big thanks to the volunteer team (Henry Scullion, Balázs Kuzsel, Ádám Pusztai, John Gerencsér and Balázs Somogyi) to invest time and energy into this worldwide initiative.


Dicsőségfal Competent Communicator

Competent Leadership

Budapest Business Branch Burján Andrea, Zsigmond Orsika Gerda

Budapest Business Branch Burján Andrea, Udvardi Gabriella

Budapest ExxonMobil Associates’ Toastmasters Club Szentivány Zsóka

Budapest Toastmasters Kocsár Ilona Julianna

Budapest Toastmasters Richard Beamish, Jelena Dasic, Olson Adrienn, Clive Wilton Debrecen Retorika Csabai Donát, Kovács Miklós

T O A S T M A S T E R S

Ez A Beszéd Toastmasters Club Kiss Gergely, Lukács Adrienn, Molnár Anita, Tóthné Gulyás Gabriella

Debrecen Retorika Csabai Donát Ez A Beszéd Toastmasters Club Lukács Adrienn, Seres Erika PestBeszéd Toastmasters Klub Domján Enikő Mária, Miszori Krisztián Skylarks Toastmasters John Gerencsér, Görgényi Orsolya, Szűcs Júlia

Morgan Stanley Toastmasters Budapest Somogyi Balázs, Sztan Sebastian

Toastmasters Veszprém Pusztai Ádám

Skylarks Toastmasters Csepregi Márton, Primecz Henriett

Advanced Leadership Bronze

SzÓda Csecsetka Mónika, Darida Ferenc

I N

Toastmasters Veszprém Pusztai Ádám

H U N G A R Y

Advanced Communication Bronze Budapest ExxonMobil Associates’ Toastmasters Club Rybar Enikő, Tóth Balázs Budapest Toastmasters Qiu Moayad EBSC Toastmasters Titia Govaert Ez A Beszéd Toastmasters Club Seres Erika, Simon Norbert PestBeszéd Toastmasters Klub Horváth Ádám, Pivonka Róbert SzÓda Bodó Zsófia

Budapest Business Branch Udvardi Gabriella Budapest Toastmasters Qiu Moayad Debrecen Retorika Csabai Donát, Kovács Miklós Ez A Beszéd Toastmasters Club Seres Erika Morgan Stanley Toastmasters Budapest Somogyi Balázs Skylarks Toastmasters Szűcs Júlia SzÓda Bodó Zsófia Triple Crown Ez A Beszéd Toastmasters Club Seres Erika

A lapzártáig (2018 június 15.) a Toastmasters International felé hivatalosan regisztrált díjak alapján kerültek rögzítésre.

2


District 110 Realignment

DISTRICT 110 Club Growth Director: Dániel Kővári

District Director: Bea Bincze

Club Quality Director: Lukas Liebich

Area A2 Area Director: Erika Seres

Klub Toastmastera Zagreb Ez A Beszéd Toastmasters Klub Vodafone Toastmasters Klub Nokia Budapest Toastmasters Club

Area A3 Area Director: Balázs Somogyi

PestBeszéd Toastmasters Klub Morgan Stanley Toastmasters Budapest Toastmasters Veszprém Citi Budapest Toastmasters

Area A4 Area Director: Balázs Tóth

Budapest ExxonMobil Associates’ Toastmasters Club GE Vaci Greens Toastmasters Club Budapest Business Branch Toastmasters Győr (Pros.)

Area A5 Area Director: Orsolya Erdei

EBSC Toastmasters Skylarks Toastmasters SAP Spiritos Saturday Toastmasters Club

I N

Budapest Toastmasters SzÓda Toastmasters Klub Debrecen Retorika NI Hungary Toastmasters Club

T O A S T M A S T E R S

Area A1 Area Director: Péter Benedek

H U N G A R Y

Division A (Hungary, Croatia) Division B (Czech Republic) Division Director: Division C (Slovakia, Ukraine) Balázs Kuzsel Division D (Moldova, Romania)

3


Az Unicum vezető – Egyedülállóan Keserű

T O A S T M A S T E R S

Tanácsadás, tervezés, tapasztalás. Területi igazgatóként olyan tapasztalatot szerezhetünk, amit klub vezetőként még nem, divízió vezetőként már nem kaphatunk meg. Új dimenziók lépnek be, új feladatok párosulnak az autoritás nélküli vezetéshez. Tapasztalatait, gondolatait Keserű Zoltán osztja meg velünk, aki a BEAT klub 2011-es alapítása óta Toastmasters (TM) tag. Korán belépett a klubvezetőségbe, először Kellékesként (Sergeant-at-Arms), majd Toborzásért felelős alelnökként (Vice President of Membership) vállalt szerepet. Az elnöki pozíció (President) után, a 2015-2016-os évben Területi Igazgatóként (Area Director) folytatta Toastmasters vezetői karrierjét. Kuzsel Balázs interjúja. Kuzsel Balázs: Zoltán, mit adott Neked a Területi Igazgató (TI, angolul Area Director) pozíció? Miért érdemes Területi Igazgatónak lenni?

I N H U N G A R Y

Keserű Zoltán: Balázs, klubvezetés után TIként teljesen új jellegű feladatokkal találkozik az ember. TI-ként már nemcsak vezető vagy, hanem tanácsadó is. Korábban már sokszor sokan hallhattátok tőlem: Toastmasters berkeken belül a vezetők hatalom nélküli vezetők. Csupán kérhetünk, nem parancsolhatunk. Nos, TI-ként ez kétszeresen is igaz, hiszen azon túl, hogy a klubok vezetőinek együttműködését kérem, más eszközöm nincsen. Fontos megismerni a klubok vezetőit, így tudod eldönteni, kivel hogyan lehet együttműködni, kitől milyen feladatot lehet kérni. Ilyen szempontból is nagyon intenzív év volt ez: sok érdekes, értékes embert ismertem meg, megtapasztaltam mit lehet rövid időn belül elintézni, mit nem, mik a reális célok, mik azok, amiket felesleges erőltetni. Túl vagyok két területi verseny szervezésén is – ezek tapasztalatokban igen gazdag élmények voltak. KB: Mit javasolnál a jövőbeli TI-nak? Milyen kulcsmomentumokra figyeljenek oda? Mik azok a buktatók, amiket érdemes elkerülni? KZ: Elsőre mindenképp azt javasolnám, hogy kezdjenek el tervezni. Gondolják végig, milyen

4

Keserű Zoltán feladatokat kell ellátni. Gondolok itt a klublátogatásokra: ne az utolsó pillanatban, kapkodva kezdjétek el. A Club visit report-ot megírni sem egy egyszerű feladat. A versenyek szervezését is megfelelően kell időzíteni. Attól függően, hogy mikor kezded el szervezni – lehet sikerélmény, vagy egy rettenetes, kudarcokkal teli nyűglődés. Ez egyszerűen csak attól függ, mikor kezded el szervezni, és milyen hamar találsz magad mellé segítőket. Amit javaslok: mindent minél hamarabb tervezz meg előre, tanulj meg delegálni, és találd meg azokat az embereket, akikkel tudsz és szeretsz is együtt dolgozni. KB: Szerinted mik a legfontosabb ismérvei egy TInak? Mik azok a személyes tulajdonságok, amelyek elengedhetetlen feltételei, hogy valaki jó legyen ebben a szerepben? KZ: Tapasztalataim alapján az egyik legfontosabb tulajdonság, hogy legyél hiteles. Ne csak beszélj, hanem lássa is a környezeted, hogy ezeket a dolgokat komolyan veszed és csinálod is. Így hiteles leszel, az emberek szívesebben dolgoznak


H U N G A R Y

veled. Fontos: legyél a társaid felé elérhető, hogy merjenek és akarjanak veled együtt dolgozni. Legyél kooperatív, segítőkész. Az eredmények legyenek a csapat érdemei, a hibákat viszont vállald magadra. Igyekeztem mindig elegendő időt együtt tölteni azokkal az emberekkel, akikkel együtt dolgoztam – akár e-mailben, telefonon vagy személyesen beszélni velük – kinél milyen csatorna vált be. Minél többet beszélsz ezekkel az emberekkel, annál több fontos momentumot tudsz meg róluk: kit hogyan lehet motiválni, ki milyen feladatokat szeret vagy nem, ki milyen szerepkörre alkalmas. Ha ezeket fel tudod mutatni, akkor már csak rajtad múlik, hogy minden feladatra a megfelelő embert találd meg és motiváld. KB: Számodra mi volt a nagy tanulság, TI-ként?

Ekkor született meg bennem az a sejtés is, valószínűleg nem véletlen, hogy ősszel még a kevésbé fontos, kevésbé hangsúlyos humoros beszédverseny van, ami egyfajta gyakorló pálya, ahol mind a TI, mind a vele együtt dolgozók tapasztalatot szerezhetnek a jóval fontosabb tavaszi nemzetközi beszédversenyre. Mondhatni az egész egy kosztümös főpróbának is tekinthető. A döntő vélemény nem is enyém, hanem a résztvevőké: az őszi balszerencsés versenyhez képest a tavaszi nemzetközi verseny szervezése sokkal sikeresebb, gördülékenyebb volt.

I N

Kuzsel Balázs összes szabadideje. Időközben megismerkedtem a csodálatos feleségemmel, összeházasodtunk, és a házas életem plusz a TI-ságot szinte egyszerre kezdtem el, csak hogy halmozzam az élvezeteket. Házas emberként időt találni a TM feladatokra nem volt egyszerű, nem volt mindig súrlódásmentes. Ha még mindig agglegény lennék, valószínűleg megcéloznék magasabb TM vezetői pozíciókat is, viszont családos emberként örülök, hogy ez a kihívásokkal teli év lezárult. Örülök a lehetőségnek, hogy 1 évig TI lehettem, minden kihívásával és nehézségével együtt igazán hasznos, értékes és érdekes időszak volt. Ha újra lehetne kezdeni újrakezdeném, gondolkodás nélkül. Hálás vagyok ezért a lehetőségért! KB: Köszönöm az interjút, és köszönjük az időt és energiát, amit a Területi Igazgató pozícióba tettél!

KB: Zoli, te családos ember vagy. Otthon ez mennyire okozott súrlódást, hogy ezt a pozíciót elvállaltad? Mennyi idődet emésztette fel ez a feladatkör? KZ: Mikor eldöntöttem, hogy TI leszek, még gondtalan agglegény voltam, enyém volt a világ

5

T O A S T M A S T E R S

KZ: A nagy tanulság az egyik legkellemetlenebb kudarcélményem volt. 2015 őszén az Area verseny minden igyekezetem ellenére nem úgy sikerült, ahogy szerettem volna. Az utolsó pillanatban beütött egy vis major, ami miatt egy kevésbé szerencsés B tervet kellett alkalmazni, emiatt aztán kaptam hideget-meleget bőven. A kritikák egy része jogos volt. Nekem is önkritikát, önmérsékletet kellett gyakorolnom. Nagyon nehéz volt megélni, hogy ne ellenkezzek a kritikával, hanem elfogadjam azt, hiszen jogos volt.


15 Years of Learning, Laughing and Growing - Happy Birthday Hungarian Toastmasters!

T O A S T M A S T E R S

Do you remember where you were 15 years ago? Some of us were just leaving kindergarten. Some of us were just experiencing our first love. Some of us were just entering our universities buildings for the first time. And some of us were laying down the cornerstones of TM in Hungary. This year we celebrated this memorable event together.

body language and how it can affect the messages we are trying to convey. We do get into situations where we need to act impromptu with no preparation. Zoltán Mizsei showed us techniques to help us shine on the spot next time. How to engage your audience even more? Humour has it. Carsten Vendt proved us that humour is a skill and it can be cultivated and developed.

The Hungarian Toastmasters celebrated its 15th year anniversary with an amazing birthday conference on 13th of January 2018. 170 people were eager to listen to inspiring speeches and develop their skills in the workshops and officer trainings. We were happy to welcome fellow toastmasters from Brussels, Slovenia, Romania and the 35 people who came out of pure curiosity. To elevate the event Péter Barák has created a beautiful logo, a festive composition using the Toastmasters logo and the Hungarian national colours.

Toastmasters is not only about improving your speaking skills, it is also about leadership. Dániel Faragó shared his ideas of strong leadership skills, the importance of communication, and the difference between managers and leaders. If you want to reach your goals, you need to define them carefully. Gabriella Movik showed us how we can set goals with NLP and make them come true.

I N H U N G A R Y

Dániel Faragó’s workshop We come to Toastmasters to develop our skills, we all tend to reach high and high-achivers are often so passionate about what they do, they ignore the fact of working exceptionally long hours and taking on heavy workloads. Sometimes it leads to burnout. Erika Seres told us all what we need to know about burnout and how to prevent it.

Vilmos Benkő in front of the festive logo The workshops covered the cornerstones of becoming a better speaker. Valeriano Donzelli opened our minds by explaining how we can change the world by changing our words. Not everyone is comfortable with giving speeches. Imre Bolya gave us some tips and tricks on how we can put our best versions on stage. We can speak without words. Pedro Benedek helped us get in touch and be more aware of our

6

Vilmos Benkő, the founder of the first Toastmasters club in Hungary, gave Ádám Horváth a brief interview. He told the story of the meeting where the idea conceived. Some of his colleagues needed help to improve presenting their ideas and their company inside as well as outside the firm. “Because if they improve, it casts a much better view of our company.“ He has already had experience with Toastmasters in Dallas, therefore contacted the Toastmasters organization on how to set up a club in Hungary. “We started down the path of helping our employees and helping one another to improve


Therefore on behalf of the formal, present and future members we thank you for all your continued support, your exemplary dedication, never stopping enthusiasm and deep passion that wrote the success story of the Hungarian Toastmasters. Who are they?

TM birthday cake Sometimes when people change workplace they persuade the new company of the benefits of a Toastmasters club. This is how the Nokia club opened and soon the City Bank will have two new Toastmasters Clubs too. What is the future going to bring us in 10 years? According to Vilmos Benkő what the speakers do today determines the future. It is not enough to develop skills today; you need to use it. “What can this organization give to a new member? A new member can try himself out in a safe environment.” The opportunity to learn will equally await every one of you at each meeting.

Zsuzsanna Bagi András Baráth Pedro Benedek Vilmos Benkő Bea Bincze Imre Bolya Péter Csík Dániel Faragó Eszter Farnady Emese Gál László Gyimesi Péter Hajdu William Heiss Emese Homolya Ádám Horváth Zoltán Keserű Gábor Klinger Miklós Kovács Dániel Kővári

Balázs Kuzsel Tamás Lippner Zsuzsanna Lukács Gabriella Movik Mary Murphy Laura Neisz Steve Nelson Zoltán Németh dr. Ádám Pusztai Hans Peterson Henry Scullion Attila Szabó Ildikó Szilágyi Júlia Szűcs László Szűcs Adrienn Tar Dávid Tasnádi Péter Temesváry Edit Valentinyi

Author: Renáta Vitai

7

H U N G A R Y

This is how the Saturday Toastmasters quite recently became a new club. Péter Várnai worked in the countryside and he could not manage to participate Skylarks club meetings during the week, so he started one, which held its meetings on Saturdays.

As a result, now we have nearly 20 clubs with more than 400 members. There were further exceptional people who founded new clubs, promoted them, persuaded people to become members and organized them into communities. Some of them famed us on international speech competitions, others took on the hardships of organizing these competitions and conferences. They were, who fostered the clubs by mentoring, gave valuable workshops and continuous IT support to make sure all club members thrive.

I N

The last 94 years of collected Toastmasters knowledge and the strong community built around it are not easy to give up. Being a Toastmasters club member is a deep personal journey and a lot of fun. As Bea Bincze, the elected director of Future District 110 explained, this is one of the reasons why we keep opening new clubs.

Toastmasters International has more than 90 years of experience with helping people become better speakers and better leaders. All these methods are now shared with people in Hungary. Vilmos Benkő took the first step and many others needed to follow his footprints and reach even further.

T O A S T M A S T E R S

their skills. People started to come and over time it began to build.”


Az erő vele van – interjú Hajdu Péterrel, a magyarországi Toastmasters közösség ikonikus alakjával Kedd, korán reggel, ragyogó napsütés, rohanó emberek. Már az időpontot is nehezen lehetett egyeztetni vele, sikeres, elfoglalt ember, időre megy tovább, nem lehet csak úgy akármeddig kávézgatni. Ennek legfőbb oka, hogy még a kávét sem szereti, marad a zöld tea. Megfontolt, kimért, hivatalos… Ő Hajdu Péter (szigorúan rövid u-val, erre nagyon érzékeny!). Öt évig az ENSZ-ben dolgozott, a business casual megjelenés alap. Kék ing, szürke nadrág, laptoptáska, melyből persze hamar előkerül Darth Vader, Athén egyik főszereplője. Hajdu Péter, a hazai Toastmasters közösség egyik legsikeresebb tagja. Itt ül velem szemben. Megtisztelő. Zsigmond Orsika interjúja.

T O A S T M A S T E R S

ZsO: Mi volt az első szavad gyermekként? HP: Anyukám szerint a „mama”, de ez túl általános. Mai fejjel, biztos a “hamis dilemma” vagy a „szuboptimális” szavakat választanám... ZsO: Hogyan kerültél a Toastmasters világába?

I N

HP: Először egy kedves ismerősöm vitt el magával, aztán fél év alatt háromszor mentem el nézőként - nem kapkodtam el. Tetszett, élveztem, megfontoltam a lehetőséget, de nem döntöttem. Aztán karácsonyi ajándékként érkezett a klubtagság egy másik kedves ismerősömtől, így 2015. januárjától lettem hivatalosan tag.

H U N G A R Y

Végül is három év alatt a csúcsra jutott. 32 beszéde és ALB minősítése van, az ACS nyáron meglesz, 2017ben pedig Triple Crown kitűzővel is gazdagodott. ZsO: Mi az, ami leginkább motivál hétről-hétre, neked mi ad a legtöbbet a találkozókon? HP: A személyes fejlődés. Mind az enyém, mind másoké. Jó látni a klubtagokat, a vendégeket, kik, hogyan adnak elő, rengeteget lehet tanulni egymástól és a visszajelzésekből. Trénerként előadas-technikai tréningekkel és előadásra fel-készítéssel illetve speech coachinggal foglalkozom, így a TM szakmai szempontból is sokat ad. Hogyan készülsz a saját értékeléseidre, a versenyekre, hogyan tudsz megújulni, fejlődni? Megfigyelek másokat, keresem a különböző megközelítéseket, nézem, hogy kinek mi jön be. Emellett visszanézem a saját értékeléseimet, kérek róluk visszajelzést, sőt saját magam is értékelem őket. Olvasok. Sok-sok szakirodalmat. Emellett pedig természetesen gyakorlok. Illetve

8

Péter 5 tippje, ha versenyezni készülsz 1. Kérj tanácsot! 2. Ötletelj másokkal együtt, a csoportnak mindig több kreatív ötlete van! 3. Olvass szakirodalmat, sokat! 4. Nézz beszédeket videón, elemezz, és tanulj belőlük! 5. Tudd és fogadd el, hogy egy beszédverseny szubjektív!

ami talán még ennél is fontosabb: néha pihenek. Van, hogy hónapokig nem értékelek. És az eredmény? Májusban az athéni Európabajnokságon értékelés versenyben Hajdu Péter ezüstérmes lett. Gratulálunk! ZsO: Szigorú értékelő vagy? HP: Bár mindig elmondtam, hogy mit látok fejlesztendőnek, beszédet még sosem dobtam vissza. Nem is feltétlenül gondolom, hogy értékelőként ez a dolgom. Maximum javasolhatok. Aztán mindenki maga dönt. Visszagondolva egy nagyon korai értékelésemnél megesett, hogy talán túl kesztyűs kézzel bántam a delikvenssel, de ezek az idők már elmúltak. Egyébként velem előfordult már, hogy a beszédemet megismételtették. 8. beszéd volt, állítólag kevés vizuális elemet használtam. Nem örültem. Viszont a Túltolt esten javítottam. Volt minden: flipchart, nyomtatott kép, ppt, tematikus ruha, origami repülő, ping-pong labdákkal alátámasztott „szemet szemért” elv és pipettával szemléltetett „utolsó csepp”. Elég jól éreztem magam, és talán a többiek is. ZsO: Az athéni ezüst csalódásként ért, vagy inkább motivál, hogy jövőre újra nekifuss az aranynak? HP: Akkor és ott csalódásként ért. Ez volt a harmadik District döntőm értékelésben (fun fact: mindhárom alkalommal én voltam az első értékelő – tehát a legkevesebb időm volt felkészülni). Ezzel együtt csúcsformában éreztem magam, sokkal jobb voltam, mint egy éve, amikor szintén második lettem. Ráadásul mivel első voltam, láttam mindenki mást, és természetesen jegyzeteltem.


Saját értékrendem szerint az én értékelésem volt a legerősebb, hiszen ez adta a legtöbbet szakmailag. Aki nyert, jobban menedzselte a közönséget, és látványosabb volt, de tartalomban nem éreztem jobbnak, és ha valahol a tartalom a lényeg, akkor az ez. Persze, hogy megalapozottabban tudjak véleményt alkotni, vissza kellene nézni a győztes értékelést. Remélem mielőbb lesz rá lehetőségem.

H U N G A R Y

Ezzel együtt, mint minden TM verseny, ez is szubjektív. Én gondoltam valahogy, a bírók véleményének összevonása pedig nem esett ezzel egybe. Ezt el kell fogadni. Egyébként pedig szinte teljesen mindegy, hogy hányadik lettem. Ami sokkal fontosabb az az, hogy milyen embereket ismertem meg, hogy mennyire profi értékelőkkel beszélgethettem, és hogy milyen jól éreztem magam.

ZsO: Mit szeretsz a klubodban? HP: A jó hangulat mellett azt a támogató közeget, ami anno megfogott. Amihez hasonlót családi és baráti körön kívül még sehol sem tapasztaltam. Több mint három év után pedig, amit a legjobban szeretek a klubban, azok maguk a klubtagok.

Vajon a hamis dilemma vagy a szuboptimális Darth Vader jár épp az eszében? Maradnánk még, minden gondolatról egy-egy új oldalt tudnánk írni, de az a bizonyos egy óra itt is eltelt. Egy fotó, majd Darth Vader ismét a táskába kerül. De a Péter szemében lévő csillogás egyértelműen mutatja: az erő továbbra is vele van...

ZsO: Mi az, amit a legszigorúbban veszel a Toastmasters szabályai közül? HP: Az időtúllépés. Az idő kulcsfontosságú ebben a világban. És legyünk őszinték, a mindennapjainkban is. A pontos kezdés, a pontos zárás véleményem szerint elengedhetetlen, hisz önkéntesen gyűlünk össze, az emberek a szabadidejükben választják a klubestet, alapvető, hogy erre odafigyeljünk. Ugyanakkor a beszédek és értékelések is másodperc pontossággal kerülnek mérésre, a nemzetközi szabályok alapján. Egyszer zártak ki értékelésben idő túllépésért. Nagyon bántott, de azóta egyszer sem léptem át az időt. Szigorúnak tűnik betartatni, de ez a minőség egyik garanciája.

Zsigmond Orsika

9

T O A S T M A S T E R S

Az eredeti kérdés pedig tulajdonképpen egy hamis dilemma, mert attól még, hogy valami adott pillanatban csalódás, még motiválhat. De most még tart a versenyfáradtság, ezért korai arról beszélni, hogy jövőre mi lesz.

I N

Ami pedig még ezeknél is fontosabb, az a sok támogatás, amit az út során kaptam Toastmasterektől, barátoktól, a családomtól. Ezek az igazán fontos dolgok. Inkább nem leszek első, de ilyen háttérrel, mint hogy első legyek bármilyen más háttérrel.


Competing Women Toastmasters compete worldwide every 6 months from club to top level in multiple disciplines. Each Toastmaster has the opportunity to step up and be challenged. Unfortunately this is mainly a male dominant discipline. Except for the few from the fairer sex. Now meet those brave Hungarian ladies who have paved the way for many other female contestants and who have proven that competing is not only a man’s world.

T O A S T M A S T E R S I N

If you ever committed to a competition, you know it is not easy. It takes time, effort, dedication, reevaluation, re-iteration and first of all: the will to compete! Surprisingly, it’s only around 10% of participants represented by the fairer sex at competitions, despite 51.5% of Toastmasters International members are females. This seems to be valid at club and at the highest levels too. The first time I faced these facts popped up during a bar discussion with Olivia Schofield - speaker, finalist at Toastmasters World Championship in 2011, public speaker trainer, VocalWomen founder - after a long day at the Las Vegas TMI Convention back in 2015 summer. The topic remained in my mind since then, and I wish this will change by the time my 4-year-old daughter will become a Toastmistress and challenges herself at her first competition. Maybe this will change even earlier.

H U N G A R Y

“At division level competition I was the only woman among the other 7 male competitors.” Why? Why is it like this? The answer seems to be simple: it’s similar in almost every field of our competing life; from sports to leadership roles up to CEO level. One study* found in a laboratory setting that women were 38% less likely than men to enter a competition even though they had demonstrated that they were equally skilled at the task. Despite of the underdog status, we have some great local examples, competing women, the Alpha females. I was talking with two of them recently: ‘At division level competition I was the only woman among the other 7 male competitors.’ – experience shared by Zsuzsanna Lukács from EBSC Club from her latest competition, and then she praises her club-mate: ‘Just look at Ágnes, as woman from an English speaking club she became the best Hungarian speaker of the Division. She even beat competitors from the Hungarian speaking clubs.’

10

Ágnes Némethi The list of brave women could continue with Gabriella Movik, Annamária Sebestyén, Adrienn Olson, and more. Just like Ágnes Némethi, Division winner in Hungarian remembers why she joined to compete: ‘What we experience, live, feel, how we think: let’s tell and share it to the others. What I experienced made me a better person. I wanted to share this. There is a story about a man who leaves everything behind for a goal, for a treasure. He leaves everything behind to find that treasure. At the end he is happy to find it. It is a bit like this with us: once we find the “treasure”, we experience something that makes us grow: it’s great. We can share this with others, so they could grow and be happier too. Let’s make their life easier, so they do not have to make the same mistakes. If we made a mistake, others could learn from it!’ What a compelling message! I recall the moment… Ágnes summarizing her experience: ’I advise everybody to speak! Just start it! The competition is a bit more, as the adrenaline is just rushing in your

*https://goo.gl/c1NdqW


vanes. This could be a big motivator and, help you to move further. When I went to a competition I thought it was not really the competition that counted – if I would win or not –, but the tons of advices I would receive from members. They ripped my speech, my body language, the words, the story and the logic apart. Then we put it all together. I learned a LOT from it! When you stand on stage and speak, there’s not only one person, but lots of people’s effort is there. This is even more important than the award.’

me too (the author) – ‘that our club is so strong and competitive and our members get high level results. It was an astonishing feeling how far our club came. Even reaching all 10 Distinguished Club Program points too.’ – she laughs.

Zsuzsanna continues: ‘When I got to the division level in Vienna, I recall the moment standing on the stage of a Theater right in the spotlight in front of 100 Toastmasters, speaking to them. And I was able to evaluate the target speech in a structured, focused and up-to-the-point manner. After the fact it was a great feeling: with the spotlight in my face, with the size of the audience, way out from my comfort zone but confident on the stage. No mumbling, no problems to speak and perform. Success.’

The recipe from Zsuzsanna is the following: ’My father always advised me this before I went to exams: ’You should go there that you will pass and be successful.’ Since then I bring this with me everywhere. Have the attitude at a competition that you will win.’

My father advised me... underdog

to

She expresses her wish: ‘our competing male members could help us, sharing their experience. To encourage those who are willing to put effort into competition. A bit of encouragement and push for the ladies would not harm at all!’ Gentlemen, the challenge is ours! Base line advice from Paddy Kennedy, world class professional trainer and coach: ‘Build confidence. Start to write a journal with your 150 accomplishments. It will be hard to get over 70, but just continue, and you will be amazed by yourself, how much you already did. This detailed list of facts about your achievements will definitely raise your confidence. ‘ From the kitchen to stage

Zsuzsanna Lukács Winning? Losing? ‘But you did not win at division level.’ - I challenged her during our discussion. ‘It does not matter. But when you stand on stage, you have to be committed to win.’ – she replied. ‘Does it mean that the result does not matter at all?’ – I asked.

‘… A woman could be also great and be the best in the field. Let’s do it! We have great thoughts, experiences and we see the world from a whole different angle.’ – sounds the energizing message from Zsuzsanna to her female counterparts. An uplifting research** found striking results at the matrilineal Khasi in the Indian state of Meghalaya, where women more likely to opt for competition than men (54% as against 39%).

‘No. If you win, then you are just even happier. The fact that I delivered well on the stage and members coming to me congratulating how superb the speech was: it’s unbeatable.’ – she summarized her experience.

If Khasis can do, why not push the stereotype from the kitchen to stage right here?

She continued: ‘At the end we could say our club is in the top 2! Those days Skylarks and EBSC was the top 2, and this fact surprised many’ –

… and compete!

I definitely will, as I wish to see my daughter grow, excel …

**https://goo.gl/36LB1D

Written by Balázs Kuzsel

11

H U N G A R Y

an

I N

from

T O A S T M A S T E R S

How to transform Wonderwoman?


The Key to Success All of us have asked the question, why are we here?

the people around you is the key factor of success.

Why are we part of this successful organization?

M stands for ’Maturity’. You always need to learn from your mistakes to make the next step forward. In our fast-paced world, there is no time to dwell on our failures. We just need to accept those with maturity and take a step towards the brighter future, following your guiding light.

Why do we form an amazing community? The answer may differ to all of us, but I assume one thing is common.

T O A S T M A S T E R S

Self-development is the key driver for all of us in Toastmasters. I share a story with you, about my colleague, Tom.

I N H U N G A R Y

Tom was a university student, freshly graduated out of the best university in Hungary. He was enthusiastic, cheerful, and very extroverted. As the university years passed by, so did his money – he realized he needed to find a job quickly to maintain the same standard of living. He started to search, and he found a job soon. A few weeks later he started his career in a constantly changing multinational environment. He had big goals: to learn, to lead and to be the best. He was a quick learner, his brain was a sponge, so he had everything he needed to climb the corporate ladder as fast as possible – at least he thought he did. The only thing he missed out of the calculation was the competition. One day he approached his boss and told him: ’I want to become a leader.’ His boss started to laugh, and said: ’Tom, look around, everybody wants

12

Words from Dániel Kővári to be a leader in this company, you are not the only one. And you just arrived, take a number, get in line, wait for your turn.’ With eyes wide open Tom made a statement. At the company everybody took exactly the same courses, every colleague had the same dreams: to climb higher and higher in the company hierarchy. Tom realised, he was not special – his dream become a distant fantasy. And then suddenly Toastmasters came into the picture. At this point of the story I need to admit, Tom is not my colleague, nor a friend. Tom is me. And I think you all have your inner Toms, and we need to look at TOM as an acronym as an imaginary friend and a package of wisdom. T stands for ’Thirst for knowledge’. If you are hungry for the new, you’ll succeed easily. You never have to feel fulfilled, expand your brain capacity and embrace the challenges. O stands for ’Openness’. Always give a try to new things. If you stick with the old stuff, you’ll lag behind. Accepting yourself and

In the last few years, TOM was always within me, and it has become a symbol. I realised that I needed to learn outside of my company to create my unique brand and to earn success. I became an international team leader for a dozen mature professionals, and I’m a respected member of my team. I understood that selfdevelopment shall never stop at the company level – it has to go beyond the line. TOM taught me, that adopting these simple characteristics could open doors and could lead me to greater success in my personal and corporate life. Toastmasters was the organization where I could spread the wings of my inner TOM. Now I understand why am I going every week to Toastmasters meetings and why I always smile when I meet my friends there. Here we share a secret: we all know that self-development is the key for success. And TOM will be there to always remind us - thirst for knowledge, openness and maturity combined will make the real difference.


Toastmasters és TEDx Évről évre bővül azon toastmasterek klubja, akik felhasználva a TM-ben megszerzett tudást, kiállnak a piros szőnyegre. Valószínűleg sokatok bakancslistáján előkelő helyen szerepel egy TED előadás megtartása. Remélem a teljesség igényével: Bincze Bea (Skylarks), Homolya Emese (PB), Kocsis Zsuzsa (PB), Movik Gabriella (PB), Kovácsik Levente (PB), Mester Tamás (PB), dr.Németh Zoltán(PB/BBB), Máté Barbara (BBB), Benkő Vilmos (BPTM), Karcagi Péter (Veszprém), Pusztai Ádám (Veszprém)

A TED egy konferencia. És miért annyira menő? Erre a válasz a TEDx-ben rejlik, azzal az apró x-szel megspékelve. 2009 új fejezetet nyitott a TED életében: létrehozták a TEDx programot, mely önálló licenszesemény. Az igazi nagy dobásuk azonban az volt, hogy a megszületett videókat elkezdték feltölteni a YouTube-ra is. Ez óriási nézettséget hozott. Azóta a TEDx csatornáin keresztül 100.000 videó került fel a netre. Persze nagy előny az is, hogy számos világsztár adott elő a TED-en: Jamie Oliver, Bill Clinton, Jane Goodall, Al Gore, Gordon Brown, David Cameron, Bill Gates, Shah Rukh Khan, Dolph Lundgren, Bono, Larry Page, Sergey Brin – és még hosszan lehetne folytatni. A legnagyobb nézettségű előadók egyértelműen karriert csináltak ebből, könyvet írtak és elképesztő gázsikkal dolgoznak. A három legismertebb TED előadónak magyar nyelven is jelent meg könyve: • Brene Brown: Bátraké a boldogság, Bátraké az erő • Amy Cuddy: Jelenlét • Simon Sinek: Kezdj a miérttel Itthon hol lehet előadni? Létszám és presztízs szempontjából két nagy csoportra oszthatók a rendezvények: A legnagyobbak (haladó licensz): • TEDxDanubia (kb. 1300 fő)

Alap licensz (maximum 100 fős lehet rendezvény): • Budapest: TEDxLibertyBridgeWoman, TEDxMetu, TEDxCEU (angol), TEDxSziget • Vidék: TEDxPécs,TEDxDebrecenUniversity (angol), TEDxBenedekHegy (Veszprém), TEDxPécs, TEDxGyőr

a

H U N G A R Y

Esélyek: nehéz bekerülni, sok a külföldi, nagy dolgot kell letenni az asztalra • TEDxYouth@Budapest (kb. 6-700 fő) Esélyek: 30 év alattiak, közepesen nehéz bekerülni • TEDxDebrecen (kb. 300 fő) Esélyek: bárki előadhat, de jó a debreceni kötődés, be lehet kerülni

I N

A jó öreg Wikipédia szerint: „A TED (Technology, Entertainment, Design – technológia, szórakoztatás, dizájn) konferenciák globális sorozata. A konferenciák témáját kifejezi a szervezők fő jelszava: „ideas worth spreading”, azaz olyan gondolatok, amelyeket érdemes terjeszteni. A rendezvény különlegessége, hogy az előadók számára csupán 18 perc áll rendelkezésre, hogy átadják az információt, amit kívánnak, ugyanakkor inspirálják a hallgatóikat.”

dr. Németh Zoltán

De megéri-e előadni itthon? Íme, néhány érv a TEDx előadás mellett: A TEDx konferenciák legnagyobb erőssége a felkészítési folyamat. Szinte minden helyen komoly szakmai csapat dolgozik a résztvevők felkészítésén. A hosszú folyamatban sokszor külön szakember foglalkozik a mentális ráhangolódással, az üzenetek megtalálásával és a vizualizációval. Egy-egy nagyobb konferencia (TEDxYouth, TEDxDanubia, TEDxDebrecen), sokat hozhat az előadó kapcsolati tőkéjében, ismertségében is, a megismert 15-20 előadó kapcsán és a szponzorok, felkészítők okán. Ha olyan témáról tudunk beszélni, amely kapcsolódik az üzletünkhöz, akkor egy kiváló marketing eszközt kapunk a kezünkbe, és jelentősen növeli a hitelességünket is. Nekem például az e-mail aláírásomban is szerepel a videóm linkje. Keresd meg a legközelebbi eseményt és mondd el álmaid előadását! Dr. Németh Zoltán, TEDx előadó és lelkes felkészítő 7 éve

13

T O A S T M A S T E R S

De mi az a TED vagy TEDx?


Hogyan készül egy klubelnökség? Minden évben, június elején választási láz söpört végig a magyarországi Toastmasters klubokban. Ezek azok a pillanatok, ahol eldől, hogy kik és milyen irányban vezetik tovább az egyes klubokat és azok lelkes tagjait. Akadnak olyanok, akik már nem először élik át az izgatottságot a választásokra készülve, és vannak olyanok is, akik nem régen csatlakoztak a Toastmasters közösségéhez. Számukra még ismeretlen ennek az időszaknak az izgalma és tétje.

T O A S T M A S T E R S

Lássuk hát, hogyan működik a klubok vezetése és kik biztosítják hétrőlhétre a klubok működését, azaz milyen összetevőkkel működik a Toastmasters klubok Boszorkánykonyhája.

I N H U N G A R Y

Kezdjük az első, és egyben talán legfontosabb pozíció bemutatásával, ami nem más, mint a klub Elnöke (Club President). Ő az, aki az elnökségi tagok munkájának koordinálásáért, a megfelelő háttér biztosításáért felel. Az Elnök képviseli a klubot hazai és nemzetközi konferenciákon. A szakmai felkészültség mellett fontos, hogy tudjon bánni az emberekkel, hiszen egy éven át ő a csapat motorja és lelke. Lelkesedése, elkötelezettsége egy egész éven át meghatározza a teljes elnökség munkáját és a klub alaphangulatát is.

vezetőkkel is, annak érdekében, hogy ne csak az egyéni, hanem a közös célkitűzések is teljesüljenek. A Tagságért felelős alelnök (Vice President Membership), azért dolgozik, hogy a klubtagság valódi élmény legyen – és ezt az estekre újonnan belecsöppenők is megérezzék. Ő az, aki minden tagsággal kapcsolatos kérdést megválaszol, segít összehozni a tagokat azokkal az emberekkel, akik a leginkább támogatni tudják egy új tag elindulását a Toastmasters világában. Emellett ő az, aki az új látogatókkal, érdeklődőkkel tartja a kapcsolatot, megválaszolja kérdéseiket, bemutatja nekik a klub működése, így ez a pozíció főleg annak alkalmas, aki imád emberekkel foglalkozni és támogatni őket, és egyúttal szeretné jobban megismerni a szervezetet.

A PR-ért felelős alelnök (Vice President PR) arról gondoskodik, hogy a klub és a szervezet ismertté váljon. Meghatározza és megvalósítja a klub kommunikációs- és marketing stratégiáját; tőle zeng a Facebook, de otthonosan mozog az Instán és a YouTube-on is. A közösségi média mellett gondoskodik arról, hogy naprakészen tartsa a klub honlapját. Az online tartalom mellett keresi az offline megjelenési lehetőségeket is. Fontos pozíció, hiszen a digitális világban gyakran az ő munkája az első kapocs egy új Legtöbben azért szánunk időt a Toastmasters- látogató és a klub között; az általa biztosított re, hogy tanuljunk, fejlődjünk. A klubok arculat lesz vonzerő az érdeklődők számára. Oktatásért felelős alelnöke (Vice President Education) ennek ad keretet, struktúrát. A Azért, hogy az elnökségi tagok munkájának VPE felelős azért, hogy bíztassa a klub tagokat írásos nyoma is legyen és a klubok a komfortzónájuk elhagyására, a folyamatos dokumentumai is karban legyenek tartva, fejlődésre. Ez a pozíció rengeteg kihívást, a klubok titkának minden tudója, a Titkár tanulási- és kapcsolatépítési lehetőséget rejt (Secretary) felel. Nemcsak jegyzőkönyvet magában; a kemény munka és a proaktivitás készít az elnökségi gyűlésekről, hanem jutalma pedig olyan vezetői készségek arról is gondoskodik, hogy betartassa a fejlődése, melyek az élet minden területén határidőket. Az ő keze munkája nélkül a szó jó szolgálatot tehetnek. A személyes fejlődés elszállna, de vele az írás megmarad. Nem mellett a pozíció számos új ismeretséggel is egyszerű feladat, hiszen gyakorlatilag ő az jár, hiszen a VPE nem csak saját klubjának egész klub jobbkeze, azonban a pozíció tagjaival van folyamatosan kapcsolatban, remek lehetőséget ad tapasztalatszerzésre a hanem a többi klubbal, valamint a területi projektmenedzsment terén.

14


15

I N

A fent említett hivatalos pozíciókon felül a klubok szabadon dönthetnek arról, hogy több olyan posztot is létrehoznak, melyek segítik a főbb feladatok gördülékenyen teljesülését. Ezek a pozíciók nagyban támogatják egy klub sikeres működését, fontosságuk éppen Bodó Zsófia ezért ugyanolyan értékű, mint a hivatalos elnökségi pozícióké. olyan rendszert, amit a klub és az elnökség használ. Segít abban, hogy minden felmerülő A Mentoringért felelős elnökségi tag az, aki - jó informatikai probléma gyorsan megoldódjon, emberismerőként - képes összehozni a hosszú érintse az a blogot, a Facebook oldalt. távon is működőképes, és rengeteg fejlődést biztosító mentor-mentorált párosokat. A magyar Toastmasters közösség nagy Gondoskodik a mentorok fejlesztéséről és értéke, hogy minden klub kicsit más, így motiválásáról, és biztosítja, hogy minden új minden tématerület kicsit más feladatokat, tag megkapja azt a támogatást, ami számára kihívásokat jelent. Így a klubokon múlik, a legmegfelelőbb. hogy a receptből mit hoznak ki, hogyan fűszerezik a saját elnökségük összetételét. Az Estmester az estek házigazdáinak A lényeg, hogy minden klub megtalálja a mindenkori jobbkeze. Minden esthez maga kombinációját az alapanyagokból, és a biztosítja a változatos és lelkes szerepvállaló- végén egy adag odafigyeléssel, lelkesedéssel gárdát, akiket egyben segít is felkészülni a és elhivatottsággal táplálja fejlődésre éhes szerepükre; ezzel pedig hozzájárul ahhoz, tagjait. hogy az estek mindig színvonalasak legyenek. Jó étvágyat! :) Az IT-ért felelős elnökségi tag a klub informatikai támogatását nyújtja. Karban tartja a klub levelező listáit, az EasySpeakÍrta: Bodó Zsófia et, a Google Drive-okat vagy bármilyen

T O A S T M A S T E R S

A Teremőr (Sergeant at Arms) azért felel, hogy minden estre biztosított legyen a helyszín és elő legyen készítve: szavazó cetlik, projektor, berendezés - ezek mind az ő munkájának köszönhetők. Kiváló lehetőség arra, hogy valaki jobban megismerje a szervezet működését amellett, hogy fejlődik a szervező- és koordinációs készsége.

H U N G A R Y

Pénzügyesként (Treasurer) a feladat nem kevesebb, mint a klub bevételeinek és kiadásainak számontartása. Éves büdzsé készítése, bevételek maximalizálása, kiadások minimalizálása; a fizetési határidők betartása; a számok emberének mindezek nem jelentenek akadályt. A klub pénzügyi stabilitásának megteremtése ennek a pozíciónak az érdeme.


Minőségbiztosítás a Toastmastersben - Csillagok, csillagok mondjátok el nekem! Ha valaki a cím elolvasása után őszinte lelkesedésből eljut eddig a bevezető mondatig, hamarosan csapdahelyzetben találhatja magát. Ugyanis bő három év toastmasteres múlttal a hátam mögött egy vallomással kell kezdenem: egy klub sikere nem mérhető számokkal. A siker az emberek fejlődésében és a támogató közösségben rejlik. Ez az, ami hétről-hétre bevonz.

T O A S T M A S T E R S

Egy szállodára sem a homlokzatára felfestett csillagok száma miatt emlékszünk jó szívvel. A személyzet professzionális hozzáállása, a hangulatos, zsibongó bár, a töltődés miatt térünk vissza újra és újra, vagy ajánljuk másoknak. Ha ismeretlen területre tévedünk, a szállodai csillagok mégis hasznos útjelzők, és a szállodát működtetőket is motiválhatja, hogy kapacitásaik alapján egyre több csillagot érdemeljenek ki. Ahogy a hotelek szolgáltatásainak minőségét csillagokkal díjazzák, a klubjaink aktivitását, fejlődését a misztikus DCP pontok tükrözik. Három minőségi szintet lehet megugrani, attól függően, hogy a maximális 10 DCP pontból mennyivel rendelkezik a klub (a kiváló minősítéshez legalább 5 pontot kell elérni):

I N

5-6 pont: Distinguished Club 7-8 pont: Select Distinguished Club 9-10 pont: President’s Distinguished Club

H U N G A R Y

A DCP vagyis “Distinguished Club Program” (Kiemelkedő Klub Program) különböző szempontok szerint ismeri el a klubok aktivitását, amelyek teljesítésével gyűlnek a DCP pontok, és

Minőségi mutatók

végső soron a „DCP csillagok”. A pontokat egy-egy év alatt gyűjtik a klubok, július 1-től június 30-ig, és minden évben újrakezdődik a csillagszámlálás. A Program a klubok szervezését, aktivitását az alábbi teljesítésekkel méri: A pontok akkor érnek igazán sokat, ha valódi tartalommal töltjük meg a találkozókat. A pontok jó útjelzőként szolgálnak a klubok mostani és leendő tagjainak, a klubéletet szervező elnökségi tagoknak. Amikor az elnökségek összeállítják éves tervüket, ezek a – sok év toastmasteres tapasztalat alapján összeállt – szempontok segítik őket a magas színvonalú klubszervezésben. Mindez természetesen csak az alap. Bátorítom a klubokat, hogy találják meg saját karakterüket, kísérletezzenek, játszanak, hogy az a motívum, amellyel Dr. Ralph C. Smedley útjára indította a toastmastereket több mint kilencven éve, beragyogja a klubéletet: „Az örömteli pillanatokban tanulunk.” Ahogy egy szálloda esetében is tapasztalatainkból vagy ismerősök-ismeretlenek ajánlásai alapján döntjük el, hogy foglalunk-e szállást, a klubok jó híre, hangulata is tapasztalat, szájhagyomány, ajánlások útján jut el egyre többekhez. Sok sikert kívánok valamennyi klubnak, hogy a minőséggel, a vonzó közösséggel találkozóról találkozóra egyre többet adjatok minden érdeklődőnek! Tar Adrienn és Vitai Renáta

Régi program

Pathways

1

2 klubtag CC

P1 4 klubtag befejezi az első szintet

2

2 további klubtag CC

P2

2 klubtag befejezi a második szintet

3

1 klubtag ACB, ACS vagy ACG

P3

2 további klubtag befejezi az első szintet

4

1 további klubtag ACB, ACS vagy ACG

P4

2 klubtag befejezi a harmadik szintet

5

1 klubtag CL, ALB, ALS vagy DTM

P5

1 klubtag befejezi a negyedik szintet

6

1 további klubtag CL, ALB, ALS vagy DTM

P6

1 klubtag befejezi az ötödik szintet

7

4 új klubtag

8

4 további új klubtag

Vezetőképzés

9

a nyári és téli vezetői képzésen legalább 4-4 elnökségi tag részt vesz

Adminisztratív feladatok

10

Féléves tagdíjak befizetése és az új elnökségi tagok bejelentése határidőben

Szakmai fejlődés

Tagság bővülése

16


Uncover your leadership potential Find your inner leader with Toastmasters. Learn how to speak in front of a group with confidence and work with others in a positive, supportive environment. Let us help you advance your career and discover new opportunities.

Participating in Toastmasters gives you powerful tools to get ahead: 

Build strong leadership skills

Develop better speaking and presentation skills

Gain self-confidence

Boost your ability to collaborate and inspire

Take charge of your future and join our club today.

WHERE LEADERS ARE MADE

www.toastmasters.org/membership

Item 130

7/2016

© 2016 Toastmasters International. All rights reserved.

Toastmasters in Hungary Newsletter vol.4. /2018 Summer/  

Magazine created by Hungarian Toastmasters. Edited by Viktória Veres & Zsófia Bodó. Cover&design: Ádám Pusztai. Published online. © 2018 Toa...

Toastmasters in Hungary Newsletter vol.4. /2018 Summer/  

Magazine created by Hungarian Toastmasters. Edited by Viktória Veres & Zsófia Bodó. Cover&design: Ádám Pusztai. Published online. © 2018 Toa...

Advertisement