Entrevista
Entrevista
mercats emissors més interessants en funció de l’oferta turística que s’ofereixi.
confiança: les persones, malgrat tenir un lloc de treball, modifiquen el seu comportament i consumeixen menys, o bé seleccionen més i prioritzen què consumeixen.
Cada municipi ha de buscar la seva marca? Allò que el fa diferent? Com per exemple Viladecans amb el teatre, Cornellà amb el festival de pallassos o El Prat amb la Raça Prat de pollastres Pota Blava? Cada realitat local ha de saber trobar els seus trets diferencials, que al mateix temps s’hauran de relacionar amb els de l’entorn, per tal d’articular una bona acció de promoció o de marketing, tenint en compte els mercats als que es vol arribar. Com més proper sigui el mercat emissor -català, espanyol, europeu- més podrem utilitzar les icones o marques locals de referència que expressen el trets diferencials. Però a mesura que ens allunyem, quan ens adrecem a públics més llunyans, és important comptar amb una icona o marca de conjunt, de l’entorn territorial
Sembla que el turisme ha passat a ser considerat en general com un bé bàsic, al qual no es vol renunciar. La gent doncs fa vacances, però redueix despeses, selecciona destinacions turístiques més properes, escurça el temps d’estada, etc. Durant el que portem d’any, l’activitat turística ha baixat un 12% respecte el 2008. Això ens diu dues coses: per una banda que el turisme redueix el seu impacte però, al mateix temps, resisteix prou bé la crisi si el comparem amb altres sectors que han disminuït dràsticament el seu pes en l’economia. Quin és, per vostè, el model de turisme del segle XXI? El de proximitat; sostenible, integrat i respectuós amb el seu medi natural, paisatgístic, urbà...
Els consorcis són un bon instrument per articular la creació i millora dels productes turístics Texte: Marga Solé / Fotos: Joaquim Zaforas Carles Ruíz Novella és diputat delegat de la Delegació de Turisme de la Diputació de Barcelona des de l’any 2007 i alcalde de Viladecans. També és president del Comitè Executiu del Pacte Industrial de la Regió Metropolitana de Barcelona i vocal de la Comissió d’Urbanisme de Catalunya en representació de la Federació de Municipis de Catalunya en l’àmbit territorial de Barcelona. Va nèixer a Barcelona l’any 1962. Ha cursat estudis de Ciències Polítiques i Dret. L’any 1982 es va afiliar a les Joventuts Socialistes de Catalunya. És membre de la Comissió Ejecutiva del PSC del Baix Llobregat. Quins objectius té la Delegació de Turisme de la Diputació de Barcelona per a l’any 2009? Per una banda, crear més oferta turística i de major qualitat, per tal d’atendre les noves expectatives dels turistes i visitants. I fer-ho en estreta col·laboració amb el territori, a través dels 16 consorcis de turisme que hi ha a la província de Barcelona, on hi són representats els ajuntaments i els sectors econòmics relacionats amb el turisme. Per altra, articular i racionalitzar les accions de promoció per fer arribar millor l’oferta turística de la província als diferents
actual
mercats emissors: català, espanyol, francès, britànic, alemany, holandès, rus, etc. Com afecta la crisi econòmica al turisme? La crisi econòmica és fruit d’una greu crisi financera a nivell internacional que acaba afectant l’economia real o productiva. Ho fa reduint el nombre de persones que treballen i reduint el consum. Naturalment això també afecta al turisme. La qüestió no és que el turisme es trobi en crisi, sinó que la crisi econòmica actual genera una manca de
8
acpetur
Com veu la temporada als municipis de Barcelona? Com hem mencionat parlant de la crisi, cal considerar el potencial turístic de la província de Barcelona quant a sol i platja, turisme actiu, natura, cultura... i la ubicació d’aquest potencial tant a prop d’una de les destinacions turístiques més importants del món com és la ciutat de Barcelona. Això ens fa pensar que podem tenir expectatives positives en els mercats de proximitat com són l’espanyol i el francès. Quina és l’oferta turística de la seva àrea d’influència? Sol i platja, turisme cultural, actiu, de natura, gastronòmic, termalisme... L’oferta turística de la província de Barcelona és variada, i aquest marc és una plataforma increïble per al turisme de reunions, amb un conjunt d’instal·lacions de primer nivell. del qual formem part. És en aquest moment que són essencials les marques de les destinacions turístiques. Disposar d’una marca turística amb alt valor i reconeixement internacional no és fàcil, i és un aspecte essencial sobre el que cal treballar.
Com col·labora la Delegació de Turisme de la Diputació de Barcelona amb els municipis? Fent planificació turística, donant suport econòmic i tècnic a les seves necessitats de noves infrastructures, activitats o creació de productes. Vull destacar el suport a través dels 16 consorcis de turisme, on hi són presents els municipis que així ho consideren, junt amb els representants dels sectors empresarials. Els consorcis són un bon instrument per articular la creació i millora dels productes turístics, que després podran ser promocionats a través d’accions diverses com fires, workshops o famtrips, per exemple.
Quins són els principals clients de Catalunya, turísticament parlant? El propi mercat català, seguit per l’espanyol, el francès i el britànic, també l’alemany, el dels Països Baixos o dels països de l’est d’Europa. Més enllà queden els mercats asiàtics i d’Amèrica del nord.
Vostè també és alcalde de Viladecans. Com es promociona una ciutat o un indret? Gestionant els actius del propi lloc i del seu entorn. A través de la planificació estratègica i urbanística, cercant les millors oportunitats de futur, generant possibilitats per tal que els sectors empresarials puguin desenvolupar les seves inversions en l’àmbit turístic. Portant a terme gestió i promoció en estreta col·laboració amb els agents públics i privats, amb una clara orientació turística, arribant als
actual
Turisme de Catalunya, d’Espanya o del món? Quin ofereix més garanties d’èxit en aquests moments? Per quin s’hauria d’apostar? Tots ofereixen garanties, no és qüestió de desmerèixer cap opció. Tot depèn del mercat emissor al qual es vulgui arribar. Tal com deiem abans, com més allunyat sigui el mercat, serà convenient aprofitar la marca turística d’Espanya -i tenir molt present que es tracta d’una de els primeres destinacions turístiques del món-. També és molt oportú
9
acpetur