Великая перезагрузка и моделями потребления. Новые модели потребления, в свою очередь, стимулируют экономику, позволяют отраслям развиваться, а производительности — расти. Создаются новые, лучшие рабочие места. Первая перезагрузка после Длинной депрессии привела к массовой иммиграции — с 1881 по 1930 гг. в США прибыли 27,6 млн иммигрантов. Но самым важным стал не географический фактор, а развитие самих промышленных центров. Крупные индустриальные города не просто разрослись — усложнилась их структура. Другими словами, произошла внутренняя реструктуризация. Возникли отдельные районы для работы и жилья, выделились зоны проживания рабочих, администраторов, специалистов и капиталистов. Урбанизация стала главной социальной инновацией первой перезагрузки. В периоды великих перезагрузок изменяется не только природа экономических отношений, методов работы, способов организации общественной жизни, но и физическая форма городов. Возникают зоны и разные типы районов. Все это создает среду для возникновения нового образа жизни. После первой перезагрузки время рабочего было четко разделено на работу и досуг. Возникло понятие «уик-энд», который нужно было чем-то занять. Как ответ на этот запрос в начале XX века возник целый ряд новых форматов развлечений — кино, профессиональный спорт и т. д. С повышением уровня жизни среднего рабочего возник новый стиль жизни. Соответственно, изменились закономерности потребления. Например, часть семейного бюджета, которую среднестатистическая семья тратила на еду, постепенно упала с 56% (1874 г.) до 47% (1901 г.). В период второй перезагрузки эта доля стала еще меньше. Освободились средства для вложения в другие сферы — расходы на товары для дома, здоровье и отдых добавились к традиционным затратам на еду, жилье и одежду. Именно в этот период и возникло «общество потребления», которое переживает сейчас период трансформации.
Стоит сделать Проанализировать, как в вашей компании развиваются аналитические и социальные навыки персонала. Для креативной работы нанимать разных людей, не похожих на вас или друг на друга. Определить, какой социальный статус связывают клиенты с вашим ключевым продуктом.
Стоит задуматься К какому потенциальному мегарегиону принадлежит город, в котором вы живете? Достаточно ли ваш город привлекателен для талантливых специалистов, которые создают и внедряют инновации? Будет ли развиваться тенденция к «новой бережливости» или произойдет только сдвиг с одного типа статусных продуктов на другой?
Вторая перезагрузка сопровождалась развитием пригородов и массовым распространением
«Київстар Бізнес» Дайджест. Выпуск №5
KSB_Digest_5_DTP.indd Sec5:55
55
13/9/10 11:46:30