Page 1

наша газета Быть лучшими во всем, что мы делаем

для тех, кто своими руками создает свет и тепло

Специальный выпуск для ДТЭК Шахтоуправление Днепровское

№12 (259) 08.2018


2 В фокусе Нашей газеты

N12 (259) | 08.2018

Ринат Ахметов

Президент СКМ, Акционер ДТЭК

Дорогие друзья! Я сердечно поздравляю всех с Днем Шахтера! Это тот профессиональный праздник, который особенно важен для всей страны. Ведь во многих семьях есть шахтеры и даже целые шахтерские династии. Так сложилось давно и так будет всегда: шахтер – это та профессия, которой у нас очень гордятся. Шахтер предан своей работе. Только трудолюбивые люди могут ежедневно спускаться под землю, чтобы добывать уголь. Шахтер – настоящий герой. Только бесстрашные люди могут, рискуя жизнью, совершать ежедневный подвиг на благо миллионов других людей. Шахтер – отзывчивый человек с огромным сердцем, который дает стране свет и тепло, согревает и освещает каждый дом. Шахтерам – самым трудолюбивым и героическим людям на свете – за их важнейшую для всей страны работу я хочу сказать огромное-огромное спасибо! Спасибо за ваш труд, за вашу стойкость в трудные минуты, за вашу преданность сложнейшей, но гордой и всегда престижной шахтерской профессии. С праздником, дорогие друзья, с Днем Шахтера! Пусть вы и ваши близкие всегда будут здоровы и счастливы!

Максим Тимченко

Дмитрий Сахарук

Генеральный директор ДТЭК

Горняки! Искренне поздравляю вас с праздником! Добыча угля – это то, с чего когда-то начинался ДТЭК. Угольный бизнес стал прочной основой Компании, позволил ей развивать новые направления. Без добычи угля и угольной генерации сложно представить наше будущее. ДТЭК всегда шел в ногу со временем. Мы первыми среди энергетиков внедряли цифровые практики на наших производствах, мы никогда не переставали учиться новому, мы не боялись изменений, более того – научились успешно ими управлять, превращая в эффективность. Профессионализм, смелость и надежность – три основных характеристики, которые звучат в адрес ДТЭК от экспертов отрасли. Несмотря на скорость изменений вокруг нас, есть вещи, которые остаются неизменными – это наша уверенность в вас, горняках. Шахтер в Украине всегда будет олицетворять мужественность, силу и товарищескую верность. Пройдя эти 13 лет вместе, я убежден, что нам не страшны кризисы. Мы смело встретим любые рыночные перемены и будем частью новой украинской конкурентной энергетики, где есть место и традициям, и высоким технологиям. Но самое главное – в домах наших родных и близких всегда будет свет и тепло. Примите мои наилучшие пожелания благополучия вам и вашим родным! С Днем Шахтера!

C ДНЕМ

ШАХТЕРА! Гордимся прошлым, стремимся в будущее

Михаил Барабаш

Директор по добыче угля ДТЭК Энерго

Уважаемые шахтеры и обогатители ДТЭК Энерго! От всей души поздравляю вас с главным профессиональным праздником года – с Днем Шахтера! Уверен, что эффективная работа наших предприятий держится на крепких профессиональных коллективах, которые знают, как выполнять поставленные задачи и достойно справляться с трудностями, на инвестициях ДТЭК, которые позволяют нам активно модернизировать и развивать производство, на грамотных управленческих и инженерных решениях, которые двигают технологии и прогресс вперед. Впереди у нас – большие задачи. И я верю, что все это воплотится в жизнь благодаря нашей слаженной работе. Нам важно удержать высокую планку шахтеров ДТЭК и внедрять новые технологии, которые станут основой новых свершений. Основное, что я хочу пожелать всем вам – безопасного и безаварийного труда. Чтобы каждый день все мы успешно заканчивали свою работу и возвращались домой. Праздничного настроения и производственных успехов!

Генеральный директор ДТЭК Энерго

Дорогие шахтеры и обогатители ДТЭК Энерго! Искренне поздравляю вас с праздником! Многие годы мы вместе создаем будущее всей угольной отрасли: внедряем новые технологии, совместно с машиностроителями разрабатываем новую технику, стремимся сделать шахтерский труд безопасным. Мы ценим командный дух, единство и сплоченность. Сегодня наша Компания и вся энергетическая отрасль страны стоит на пороге нового энергорынка. Для всех нас это одновременно новый вызов и новые возможности. А значит, каждому из нас на своем рабочем месте нужно быть инициативным и решительным, максимально разбираться в любой задаче, предвидеть все возможные варианты, работать безопасно и безаварийно. Ведь успех общего дела зависит от каждого! В этот день я желаю вам, чтобы работа была в радость, а дома вас поддерживало тепло близких и родных людей. Вы – настоящие мастера своего дела! Результаты вашего труда согревают и освещают миллионы жителей Украины. Вами гордится Украина, вами гордится ДТЭК! С Днем Шахтера!

Александр Гусев

Директор ДТЭК Шахтоуправление Днепровское

Уважаемые коллеги! Искренне поздравляю вас с нашим общим профессиональным праздником – Днем Шахтера и 55-летием угольного региона Западный Донбасс. С начала 2018 года наш коллектив планомерно работал над улучшением производственных показателей, достижением высокой культуры производства, соблюдением техники безопасности, сохранением кадрового потенциала. Все это помогло нам выйти на стабильную работу предприятия по угледобыче и проведению горных выработок. С начала года в августе наш коллектив преодолел отметку 2 миллиона тонн угля, пройдено 9,4 км горных выработок. Очистные и проходческие коллективы достигли выдающихся результатов работы. Так, участок подготовительных работ №1 первым в ДТЭК Энерго выполнил план по проведению горных выработок в объеме 2135 пог. м. Коллектив участка по добыче угля №3 впервые за последние пять лет работы ШУ Днепровское установил месячный рекорд угледобычи, выдав на-гора свыше 91,8 тыс. тонн низкозольного угля. Достигнутые показатели – результат профессионализма наших горняков, их умения воплощать свои амбициозные планы в жизнь. Отмечу также колоссальный труд всех звеньев производственной цепочки – в июле мы практически одновременно занимались подготовкой к запуску трех новых лав, которые уже успешно отрабатываются. Благодарен всем сотрудникам Днепровского за то, что сумели в трудный момент для шахтоуправления взять себя в руки, проявить настоящий горняцкий дух единства и силы, чтобы стать успешными. Наша цель – быть лучшими во всем, что мы делаем! Это не просто громкие слова, они уже подкреплены фактами. Коллеги, поздравляю вас всех, ваших родных и близких, всю нашу, почти четырехтысячную семью шахтоуправления Днепровское с профессиональным праздником! Пусть вам в делах сопутствует шахтерская удача, надежная кровля, щедрый уголь и крепкий домашний тыл!


В фокусе Нашей газеты

N12 (259) | 08.2018

3

Отвечаем на вызовы времени Добыча угля сама по себе дело нелегкое. Но сегодня перед шахтерами и обогатителями ДТЭК Энерго стоят еще более серьезные вызовы. От того справятся ли с ними угольщики, зависит будущее не только угледобычи, но и всей тепловой генерации. Об этом Наша газе­ та беседовала с Директором по добыче угля ДТЭК Энерго Михаилом Барабашом

Вызов безопасности: главное – жить

2018 год стал переломным в истории безопасности наших предприятий. С начала года погибли уже 9 наших коллег. И это огромная трагедия для всех. Ситуация очень противоречивая, ведь цифры показыва‑ ют, что число травм на количество отработанных челове‑ ко‑часов падает, снижается общий и тяжелый травматизм. Но смертельный травматизм, который ранее уменьшался год от года, в 2018‑м внезапно вырос, погибли люди. Мы изучили мировые практики, которые также показали нам пики травматизма на фоне первоначального снижения, и это стало серьезным поводом критически переосмыс‑ лить наши подходы к безопасности труда. Мы не опускаем руки и понимаем, что обязаны перело‑ мить ситуацию и сделать все необходимое, чтобы сохра‑ нить жизнь наших людей. Сейчас мы повышаем вовлечен‑ ность персонала, в первую очередь руководителей пред‑ приятий, старшего надзора в обеспечение безопасности. Проводим стратегические сессии, в том числе с участи‑ ем бригадиров, звеньевых, чтобы каждый руководитель принял безопасность, рассказываем и показываем, как это должно работать. Стремимся донести до каждого ра‑ бочего и ИТР, что надо не только самому соблюдать пра‑ вила, но и следить, чтобы так поступали все вокруг. В безо‑ пасности равнодушие недопустимо! Мы работаем над воспитанием культуры безопасно‑ сти, делаем это через обучение, тренинги и на личном при‑

Мы должны сделать так, чтобы люди захотели остаться живыми. Чтобы их держал не страх погибнуть, а желание жить! мере. Будем возрождать систему поведенческих аудитов и реформировать службу охраны труда. В моем понима‑ нии это будет абсолютно новая служба, которая будет за‑ ниматься не только контролем, но и обучением, методоло‑ гией и стратегией безопасности, что тоже немаловажно. Мы видим, что наказания и увольнения уже не являются мотивацией к безопасности, это не работает. Поэтому все‑ рьез обсуждаем отмену системы депремирования как не‑ эффективной. Мы должны сделать так, чтобы люди захоте‑ ли остаться живыми. Чтобы их держал не страх погибнуть, а желание жить.

Вызов альтернатив: работаем вместе

Сейчас у общества все больше растет спрос на зеленую энергию, тепловая генерация и угледобыча нередко вос‑ принимаются как нечто устаревающее, отходящее на вто‑ рой план. Но это впечатление обманчиво. В 2017 году энергетика, основанная на использова‑ нии углеводородов, по всему миру составила 96%, из чего

на долю угля пришлось целых 28%. А на долю зеленой энергии – всего 4%. Сейчас использование возобновляемых источников энергии все больше растет. Но есть ряд факторов, который позволяет угольному топливу в долгосрочной перспекти‑ ве оставаться востребованным компенсатором зеленой энергетике. В первую очередь, это так называемые просадки про‑ изводственных мощностей: в пасмурную погоду солнеч‑ ные батареи работают не на полную мощность, сила ветра может снижаться или вообще сойти на ноль. А людям, про‑ мышленности постоянно нужна электроэнергия, несмотря на погодные условия. И тут на первый план выходит тепло‑ вая генерация, которая готова включиться в любой момент и компенсировать пики энергопотребления. Второй фактор, который говорит, что работа шахтеров ДТЭК будет востребована, – это потеря доступа к антраци‑ товых углям на неконтролируемой территории. В 2017 году стартовал перевод порядка 13 блоков теплоэлектростан‑ ций с антрацитовой на газовую марку топлива. Все это го‑ ворит о том, что украинским станциям будет нужен уголь газовой марки. В целом же, насколько долго будут востребованы угле‑ водороды и тепловая генерация в мировом масштабе, за‑ висит от нескольких факторов: развития источников нако‑ пления энергии, перехода автотранспорта на альтернатив‑

В ближайшие десятилетия тепловая и альтернативная генерации будут успешно дополнять друг друга и у шахтеров будет работа и заработок ное топливо (электричество), внедрения дешевых спосо‑ бов передачи энергии. Если все это будет стабильно раз‑ виваться, то доля углеводородной энергетики будет па‑ дать. При этом нужно учитывать, что для замены угольной и тепловой генерации во всем мире на зеленую энергетику нужны очень большие средства, которые общество долж‑ но быть готово выделять. Поэтому, уверен, в ближайшие десятилетия тепловая и альтернативная генерации будут успешно дополнять друг друга и у шахтеров будет работа и заработок.

Вызов человечности: мотивируем и механизируем

Кадровый голод сейчас ощущают практически весь бизнес и бюджетные структуры страны. Сказались и введение без‑ визового режима, и отголоски демографического кризиса 90‑х, и «гуманитарная» направленность молодежи. Падает и образованность нашего персонала. Техниче‑ ское мышление присуще все меньшему количеству лю‑ дей. И это не только украинская тенденция. Об этом гово‑ рят представители мировой горнодобывающей отрасли. Во всем мире люди уходят из «тяжелых» отраслей в диджи‑ тал, искусство, гуманитарные сферы. И это становится ми‑ ровой проблемой. Многие не задумываются о том, что добыча полезных ископаемых является фундаментом нашей повседневной жизни. Промышленность поставляет необходимые метал‑ лы и минералы, без которых современная жизнь попро‑ сту невозможна. Они играют решающую роль в построе‑ нии инфраструктуры, машиностроении, новых техноло­гиях и здравоохранении. Но мы готовились к кадровому дефициту задолго до этих событий. И сейчас движемся по двум основным направле‑ ниям: работаем с менталитетом людей и все больше меха‑ низируем производство. В первом случае стараемся повы‑ сить престижность шахтерского труда, выстраиваем мо‑ тивационную политику, связанную с уровнем оплат и со‑ циальными преференциями. Параллельно за счет меха‑

Добыча полезных ископаемых является ­фундаментом нашей повседневной жизни

низации увеличиваем производительность, меняем техни‑ ку. Конечно, это не быстро и дорого, но мы понимаем, что когда‑то наступит момент, когда техника должна заменить людей в самых опасных и трудоемких процессах. Хотя в условиях наших шахт это не всегда возможно. На‑ пример, недавно к нам приезжали американские шахтеры, которые силами 815 человек добывают 7 миллионов тонн угля в год. Горно‑геологические условия их предприятий позволили технологиям заменить людей. В нашей ситуа‑ ции это не всегда реально, но мы идем по этому пути. Тем паче, чем более механизированным будет процесс добычи угля, тем более безопасным будет труд шахтеров.

Вызов недоступности: работаем с лучшими

В марте 2017‑го мы окончательно потеряли связь с пред‑ приятиями на неконтролируемой территории и столкну‑ лись с тем, что там осталась львиная доля производителей горно‑шахтного оборудования. Спасибо коллегам из Ко‑ рум Групп, которые в Харькове и Дружковке смогли восста‑ новить процессы ремонта и производства ГШО. Также мы активно общаемся с зарубежными произво‑ дителями из Польши и Китая. В первую очередь интере­ суемся дизелевозной техникой, так как планируем широ‑ ко внедрять подвесные монорельсовые дороги на наших шахтоуправлениях. Смотрим различные системы управле‑ ния, будем пробовать польских производителей. Также мы успешно сотрудничаем с белорусскими производителями, у нас работает их маслостанция на шахтах Добропольская и Юбилейная. Мы стараемся диверсифицировать поставщиков, не концентрироваться на одном производителе, а выбирать лучшие предложения на рынке. Хотя у украинских произ‑ водителей, прежде всего у Корум Групп, есть бесспор‑

Мы стараемся диверсифициро‑ вать ­поставщиков, а выбирать лучшие ­предложения на рынке ное преимущество в том, что они находятся рядом, ­имеют огромный опыт производства техники для маломощных пластов, которые характерны для нашей страны. При этом они сейчас очень хорошо развиваются, наращивают каче‑ ство своего оборудования.

Вызов эффективности: главное – быть конкурентным

Пожалуй, по всем этим вызовам сквозной линией проходит вызов нового энергорынка. Он будет основным для всех участников тепловой генерации: шахт, обогатительных фа‑ брик и самих ТЭС. Ведь можно быть максимально безопас‑ ным и механизированным, персонализированным и совре‑ менным, но не нужным, не конкурентоспособным на рынке. Наш товар – уголь и электроэнергия тепловой генера‑ ции, которая из него производится, – должны быть одно‑ временно эффективными с точки зрения себестоимости, маневренности, качества, своевременности поставок. То есть быть конкурентоспособным. При этом на первый план выходит оперативное планирование. Мы уходим от долго‑ срочного планирования и делаем упор на то, как мы можем маневрировать и реагировать. В моем понимании, это сей‑ час самое сложное. Добыча угля – крайне инертное произ‑

Мы уходим от долгосрочного планирования и делаем упор на то, как мы можем манев‑ рировать и реагировать водство. Наш горизонт изменений не меньше квартала или даже полугодия. А нам, возможно, придется меняться каж‑ дый месяц, а то и каждую неделю. И нам нужно будет по‑ нять, как мы будем работать в таких условиях. Это будет са‑ мым большим вызовом для нас всех. Ведь даже абсолютно безопасное технически оснащенное и наполненное людь‑ ми производство не будет никому нужно, если оно некон‑ курентоспособно.


4 В фокусе Нашей газеты

N12 (259) | 08.2018

С Днем Шахтера, дорогие горняки! О чем обязательно вспомнят за праздничным столом в этот день в самый торжественный момент горняки угольных пред­ приятий ДТЭК, какие важные события прошедшего года запомнятся им надолго? Об этом нашим читателям рассказывают их непосредственные участники

Елена Рыбачук, начальник смены ДТЭК ЦОФ Кураховская

Июльский рекорд переработки

Сергей Чугунов, бригадир ГРОЗ участка №4 ДТЭК Шахтоуправление Добропольское

Как мы стали лидерами

В марте 2018 года шахтеры добычного участка №4 шахты Добропольская впервые за всю историю предприятия выдали на‑гора рекордные 80 тыс. тонн угля за месяц из одной лавы. Всего год назад в это мало кто мог поверить. Но 2017‑й в судьбе шахты стал пе‑ реломным. ДТЭК поставил перед предприятиями Доброполья задачу увеличить на 700 тысяч тонн добычу углей газовой марки взамен антрацитов, которые ранее до‑ бывались на неконтролируемых ныне территориях. Для этого и вводилась 9‑я южная лава на Добропольской, и ее доверили нашему участку. Под эту задачу получили но‑ вый комбайн CLS‑450 Корум Свет шахтера – для испытаний в новой лаве. Он и стал, как оказалось, нашим счастливым шансом. По производительности CLS‑450 оказался очень хорошей машиной. На нем уча‑ сток установил несколько рекордов, постоянно наращивал добычу. Наверное, тогда мы и поверили в себя, поняли, что можем быть лучшими! ​В июле 2017 года коллектив участка впервые за всю историю предприятия выдал на‑гора рекордное количество угля за месяц – 71,7 тыс. тонн. А 21 ноября участок первым в объединении Добропольеуголь отметил производственный Новый год. Мы досрочно выполнили годовой план, добыли 536,8 тыс. тонн угля. Спросите, в чем секрет нашего успеха? Замечательная новая техника, которой нас обеспечила Компания, плюс стремление коллектива доказать, что мы не хуже дру‑ гих. И ребята это сделали! Работали с желанием и доказали всем, что они лучшие! Комбайн, с которым коллектив отработал 9‑ю юж‑ ную, недавно прошел модернизацию. Сейчас работает в 9‑й северной лаве. Комбайн тот же, но уже немного другой. Так и люди – они вроде бы те же, что и были, но уже другие!

Самое большое достижение этого года – мы подняли нагрузку на основное ­производство до 350 т/ч (в июле 20017 года работали с нагрузкой 223 т/ч). Этот показатель не так‑то просто увеличить – потребовались совместные усилия произ‑ водственников и энергомеханической службы. Сколько было мозговых штурмов, техсове‑ тов, теперь уже не сосчитать. Зато расшили «узкое место» на подготовке машинного класса ОМ, научились быстро менять карточки на классификационных грохотах, усовершенство‑ вали узел ВСО и нагрузили узел присадки УСО без остановки секции фабрики. И это все в течение мая месяца! В июле 2018 года часовая нагрузка по переработке рядового угля достигла 450 т/ч. – в полтора раза выше, чем годом ранее. Обогатители переработали за смену 4,5 тыс. тонн угля и выпустили 3 тыс. тонн качественного концентрата. Самое сложное в нашей работе – связать между собой все участки и службы для получе‑ ния результата. Ведь качество концентрата для ТЭС начинается с вагоноопрокидывателя. Уголь нужно выгрузить и заскладировать в бункеры в определенной шихте. В моей смене эту задачу решают машинисты Андрей Симиниченко и Александр Папета, а также две хруп‑ кие женщины – Елена Терлыга и Светлана Исаева. Дальше уголь поступает в главный кор‑ пус и начинается волшебство – из массы серого материала извлекается ценная, блестя‑ щая «черным золотом» составляющая. Волшебники – аппаратчики Наталья Коломоец, На‑ талья Сулейманова и Алексей Деркач  – знают секреты мастерства и всегда готовы им по‑ делиться. Смена наша дружная, вместе работаем, вместе отдыхаем. Вот так и живем…

Владислав Троицкий, бригадир участка по добыче угля №2 шахты Обуховская Шахтоуправление Обуховская

Форс‑мажор тоже бывает полезным…

29 декабря 2017 года на шахте вышла из строя одна из двух подъемных машин, которые выдают горную массу из главного ствола. Поломка нешуточная – ге‑ нератор. Из‑за нее пришлось работать только одной угольной машиной. Весь первый квар‑ тал 2018 года добыча и выдача горной массы была ограничена. Это могло отрицатель‑ но отразиться на работе шахты в целом. Но горняки смогли наладить работу только одним подъемником. Сейчас мы уверен‑ но набираем обороты и надеемся выполнить годовой план. Могу сказать, что все смены участка в это непростое для предприятия время стара‑ лись работать максимально качественно. Понимая ситуацию, корректировали зада‑ ния с учетом производительности одной машины. И в то же время старались отремон‑ тировать комплекс как можно быстрее. 31 марта вторая подъемная машина главного ствола снова заработала. Такой ре‑ монт сотрудники шахтоуправления проводили впервые. Несмотря на сложности, вы‑ павшие в этом году, сотрудники шахты справились и выполнили свою работу профес‑ сионально.


В фокусе Нашей газеты

N12 (259) | 08.2018

5

Максим Завгородний, механик участка шахтного транспорта №1 ДТЭК Шахтоуправление Павлоградское

Отогнали «зайцев» от электровоза

Прокатиться «зайцем» в кабине машиниста электровоза на шахте Павлоградская теперь не удастся: специальная система сразу заблокирует движение. Скоро уже год, как электровоз с этой системой успешно эксплуатируется. Главный транспорт в шахте – электровоз АМ‑8Д. Машина простая, разработана еще в 60‑70‑х годах прошлого столетия. Теперь эти локомотивы модернизируются, чтобы повысить их безопасность, но «узкие места» все равно остаются, и всплывают они, к со‑ жалению, после несчастных случаев и травм. Одно из таких «узких мест» на юридическом языке звучит так: нарушение запрета на перевозку людей в кабине или на самом электровозе. Уже немало людей потеряли жиз‑ ни, пытаясь сэкономить 10‑15 минут пешего хода. Даже внесение компанией ДТЕК спе‑ циального пункта в Кардинальные правила: «Запрещается езда на транспортных сред‑ ствах, не предназначенных для перевозки людей», не останавливает некоторых го‑ ре‑храбрецов. Когда начался пилотный проект по повышению безопасности труда на участке ВШТ‑1, у нас совместно с отделом операционных улучшений родилась идея: создать технический запрет на движение электровоза при присутствии посторонних людей в ка‑ бине, кроме машиниста. Получили разрешение от завода‑изготовителя на вмешатель‑ ство в электрическую схему электровоза и начали разработку проекта. Оказалось, не так все просто, столкнулись с множеством проблем. Но, в конце концов, смогли установить в кабине систему, состоящую из трех рабочих зон для машиниста, с блокировкой рабо‑ ты электровоза при нахождении людей на двух и более этих зонах. Почти год электро‑ воз эксплуатируется, и отказов в работе или нарушений в режиме эксплуатации за это время не было.

Сергей Саламонов, и. о. механика основного производства ремонтного участка электроцеха ЦОФ Павлоградская

На фабрике стало светло

Более 600 новых светодиодных ламп, экологически чистых и энергоемких, те‑ перь освещают помещения и территорию фабрики. Я стал непосредственным участником проекта по замене ламп при сотрудничестве с ДТЭК ЭСКО. Теперь полностью освещен участок углеобогащения, частично – террито‑ рии вагоноопрокида, илонакопителя, административное здание. Хочется отметить, что эти лампы не просто заменили, они стали составляющими слож‑ ной электрической схемы, имеющей прямой доступ к серверу ДТЭК. Нашим электрикам больше не придется ходить по участкам и собирать показания счетчиков. Данные о за‑ тратах электроэнергии автоматически передаются в базу данных ДТЭК. Таким образом, ­имеем не только экономию и комфорт в виде качественного освещения, но и условия тру‑ да рабочих улучшились. Кстати, светодиодная лампа – один из самых безопасных, экологически чистых источ‑ ников света. В этих лампах не используются вещества, содержащие ртуть, поэтому они не представляют опасности в случае выхода из строя или повреждения колбы. Инвестиции компании ДТЭК в этот проект уже составили 2 млн грн, но совместная ра‑ бота с ДТЭК ЭСКО по энергосбережению продолжается.

Алексей Ногацкий, бригадир ГРОЗ добычного участка №1 ДТЭК Шахтоуправление Першотравенское

Как наш участок стал «миллионером»

4 декабря прошлого года коллектив участка поднял на‑гора долгожданную миллионную тонну угля. Это была настоящая победа! В нашем коллективе существует давняя традиция: во всем быть первыми. Так нас учили наши наставники, так учим работать молодежь, которая приходит на участок. В прошлом году, когда украинские ТЭС стали переводить с антрацита на га‑ зовый уголь, руководство поставило задачу: достигнуть максимальных показате‑ лей добычи. В 2016 году мы добыли больше 960 тыс. тонн угля, поэтому на 2017‑й планку подняли выше – миллион! Тем более, что на таких тонких пластах, как у нас в Павлоградугле, никто еще этого не делал. А мы же стремимся быть первыми! Шахтерский труд – коллективный. В лаве в самом деле «один за всех – все за одного». Очень важно быть уверенным в людях, которые работают рядом с тобой – что они не подведут, подстрахуют, помогут. И что свою работу каждый сделает ка‑ чественно. Еще одна хорошая традиция на участке – всегда стараемся обезопа‑ сить свой труд. Каждый понимает, что никакой уголь не стоит человеческих жертв. Поэтому всегда на всех рабочих местах – порядок, а инструмент – в рабочем со‑ стоянии. Это сокращает потери времени и повышает безопасность. И еще у нас каждый думает, как можно облегчить, усовершенствовать работу. Вот так, внедряя полезные идеи, мы сделали переход из лавы в лаву практически безразрывным. И увеличили полезное время для добычи угля. А 4 декабря стали «миллионерами»! Сегодня это событие уже в истории шахты. А коллектив участка снова рабо­ тает, день за днем приближаясь к прошлогоднему результату. Ведь мало поста‑ вить рекорд – его надо удержать!


6 В фокусе Нашей газеты

N12 (259) | 08.2018

Николай Мищук, бригадир участка по добыче угля №3 ДТЭК Шахтоуправление Днепровское

Когда участок – одна команда

Александр Кириченко, приемосдатчик груза и багажа ДТЭК ЦОФ Октябрьская

13 – число счастливое!

195 дополнительно выгруженных полувагонов и почти 15 тыс. «лишних» тонн переработанного рядового угля с начала июля 2018 года – такой эко‑ номический эффект дало удлинение вытяжного железнодорожного пути на 37,5 метра. Еще в 2011 году, анализируя потери в работе, пришла в голову идея, как уве‑ личить объемы поставки и переработки рядового угля. Надо увеличить количе‑ ство полувагонов под разгрузочно‑погрузочные операции до 13 (ранее их было 12). Для этого требуется всего лишь удлинить на 37,5 м вытяжной железнодорож‑ ный путь. Но эти «всего лишь 37,5 метра» оказались очень длинной дорогой к по‑ ставленной цели. Решение затянулось из‑за реструктуризации Украинской железной дороги. И только в 2017 году железнодорожный путь удалось удлинить благодаря систе‑ ме Новатор. На предприятии была создана команда непрерывного совершен‑ ствования, которая совместно со специалистами технической и производствен‑ ной служб при поддержке руководства предприятия и корпоративного центра ДТЭК и решила эту задачу. В мае 2018 года все работы были выполнены и приняты комиссией ДЖД, вне‑ сены изменения в договорную документацию. С 11 июля подача‑уборка 13 ва‑ гонов заработала. Теперь фабрика дополнительно может выгрузить по 5‑6 ваго‑ нов в сутки и увеличить объем переработки рядовых углей. Работая по‑новому, с июля 2018 года дополнительно было выгружено 195 полувагонов и перерабо‑ тано около 15 тыс.тонн р/угля. «Тринадцатый вагон» позволит увеличить выручку предприятия до 12 млн грн в год.

В июле коллектив третьего добычного выдал на‑гора свыше 91,8 тыс. тонн низ‑ козольного угля. Для одного участка это – рекордный объем, в шахтоуправле‑ нии он достигнут впервые за последние пять лет. Наш третий добычной пару лет назад пережил большую трансформацию – переход с шахты им. Н. И. Сташкова на Днепровскую и слияние с другим участком. Радует, что за это время мы стали одной командой. Меня судьба сводила со многими горняками, но о та‑ кой сплоченности коллектива, как сегодня на нашем участке, слышал нечасто. Июльский объем угледобычи – не просто рекорд одного месяца, а показатель качества всех производственных процессов. Важная заслуга в этом горняков первой смены, кото‑ рые готовят оборудование, механизмы, доставляют материалы. Благодаря их сноровке четыре посменных звена могут бесперебойно выдавать уголь на‑гора. Сегодня участок продолжает отработку 1162-й лавы. Среднесуточная нагрузка на очист‑ ной забой – почти 3 тыс. тонн. Лава оснащена механизированным комплексом КД‑90, ком‑ байном УКД 200/500 и скребковым конвейером СП‑251. Работать в этом забое нам оста‑ лось до декабря, потом перейдем в новую 1160-ю лаву. Кстати, с начала года наш участок уже преодолел отметку в полмиллиона тонн угля – это на четыре месяца раньше по сравнению с прошлым годом.

Юрий Иванина, бригадир ГРОЗ участка №3 ш. Новодонецкая ДТЭК Шахтоуправление Белозерское

Возобновить добычу стало делом чести

После вспышки метана в июне 2017 года остановилась добыча из 3‑й север‑ ной лавы. Очистной забой оказался неработоспособным, как говорят, «задав‑ ленным»… Главным событием года для шахтоуправления стали восстановительные работы в за‑ мершей лаве. Руководство поставило задачу четко: добычу возобновить. Честно скажу, это было непросто. Мало кто верил, что в такие сжатые сроки мы справимся. Но коллектив участка мобилизовал все силы. Это стало для нас делом чести, тем более что в 2018‑м у шахты полувековой юбилей. И горняки выполнили колоссальный объем работ: отка‑ чали воду, восстановили выработки и разгазировали очистной забой. Для запуска лавы надо было пройти вентиляционный штрек длиной более километра, и участок подготови‑ тельных работ №3 справился с этой задачей. При темпе работы более 300 метров в ме‑ сяц проходчики с максимальным качеством провели выработку сече­нием 13,6 м2 с ша‑ гом крепи 0,5 м. Также было обеспечено проветривание очистного забоя. Добычники за‑ менили управляющую гидравлику и стойки механизированного комплекса 3КД‑90Т, цепь скребкового конвейера СПЦ‑271М, отремонтировали комбайн 2ГШ‑68Б.


В фокусе Нашей газеты

N12 (259) | 08.2018

7

Алексей Кравец, начальник УПР№3 ДТЭК Шахтоуправление им. Героев космоса

Как Благодатная получила новую жизнь

Чтобы объединить горными выработками шахты им. Героев космоса и Благо‑ датная, горняки проходческого участка №3 преодолели Богдановский сброс – крупнейшее геологическое нарушение Западного Донбасса, которое разделя‑ ло шахты. Для того, чтобы пройти разрыв, был разработан целый проект. Нужно было укрепить выработку и не допустить ее затопления. Особенно пришлось попотеть бригаде Олега Петрова. Проходчики выполнили нагнетание смол. Специально для прохождения сброса Компания закупила две торкрет‑установки АС‑3, которые наносят слой бетона и другие строительные растворы на поверхность бетонных или железобетонных конструкций. Еще проходчикам купили тампонажную установку ПН‑1500 и станок для нагнетания смолы DP‑35 производства ФРГ. После прохождения сброса две шахты объединились. Теперь грузы, материалы и люди могут перемещаться с одной шахты на другую подземными маршрутами, без лишних спусков и подъемов на‑гора. Также решен вопрос с обеспечением новых выра‑ боток свежым воздухом. То есть вместо двух предприятий мы получили одно с общей системой подземных коммуникаций. А иначе Благодатную пришлось бы закрыть, так как запасы угля на ней уже были практически исчерпаны. Люди остались бы без рабо‑ ты. Теперь же нашим горнякам открылись более 40 миллионов тонн запасов угля, шах‑ тоуправление обеспечено работой минимум на 25 лет.

Андрей Гук, бригадир проходчиков УПР-6 ДТЭК Шахтоуправление Терновское

Богдановский сброс преодолен

16 апреля горняки шахты Самарская выдали на‑гора свой 55‑й миллион тонн угля со дня основания предприятия. 55 млн тонн угля – это состав из 800 тыс. вагонов длиной более 10 тыс. км! Ранее технологии позволяли нашим горнякам в год поднимать на‑гора около 1 млн тонн. С тех пор многое изменилось – люди, оборудование, подход к произ‑ водственным процессам. Теперь на Самарской добывают в год до 2 млн тонн. Все шахты компании ДТЭК, и наша в их числе, оснащены современным оборудова­ нием, что позволяет делать рекорды добычи и удивлять темпами проходки. Но перспективы у Самарской оказались не самые радужные – запасы угля у нее за‑ канчивались. Для продления жизни предприятия нужна была прирезка запасов. Новые пласты находятся со стороны шахты Западно‑Донбасская с запасами 10 млн тонн, но на пути к ним Богдановский сброс. И в 2016 году он был преодо‑ лен! Мы четыре раза успешно пересекли это геологическое нарушение. Следующий этап – подготовка запасов по пласту С10, который является стра‑ тегическим направлением для развития шахты. Сейчас мы его вскрываем, про‑ водим капитальные горные выработки для первой лавы. Пуск ее запланирован на 2021 год. Пласт С10 будем отрабатывать 11 лавами с объемом добычи рядово‑ го угля – 7,7 млн тонн. Предстоит большая работа, но это – перспектива для все‑ го коллектива.

Евгений Пелипенко, главный инженер ДТЭК Добропольская ЦОФ

Новые технологии открывают перспективу

Ключевыми событиями года для фабрики стали строительство фильтр‑прессового отделения и І‑й очереди породного отвала. До 2017 года для утилизации отходов использовался шламонакопитель. Но объемы переработки росли, и он исчерпал свой ресурс. Стоял выбор: остановить производ‑ ство или действовать решительно. В результате было принято решение о строитель‑ стве экологически безопасной замкнутой системы для утилизации жидких отходов, при которой из хвостов флотации выделяется твердый остаток – кек, вывозящийся на породный отвал, а очищенная вода возвращается в технологический цикл. Строительство фильтр‑прессового начали в феврале 2017 года. Его ввод позволил решить ряд производственных задач, повысить эффективность и надежность работы фабрики. Внедрение новой технологии сберегает природные ресурсы, возвращает в оборотный цикл до 400 м3/час ранее сбрасываемых в шламонакопитель производ‑ ственных вод. А закрытие старого шламонакопителя позволит начать переработку на‑ копившихся в нем 12,32 млн тонн шлама, содержащего большое количество угля, и ре‑ культивировать его территорию. Еще один ключевой проект – строительство І‑й очереди нового породного отвала, которое началось в апреле 2017 года. Здесь была применена инновационная техноло‑ гия для совместного складирования гравитационных отходов – породы, а также транс‑ портабельных обезвоженных отходов – кека. Новый породный отвал рассчитан на 12 лет непрерывной работы. В августе 2017 года оба проекта были завершены. Это позволило нашей фабрике не только продолжать стабильную работу, но и увеличивать объемы переработки.


8 Новости

N12 (259) | 08.2018

Инновации

Назначение

Эмануэле Вольпе

Директор по инновациям ДТЭК Для поиска и внедрения новаторских техноло‑ гий и цифровых клиент‑ ских решений ДТЭК начинает формировать новую функцию управления инновациями. Выпускник политехнического университета Милана, Вольпе руководил проектами в междуна‑ родных машиностроительных и инжиниринговых компаниях HIRSCH Group и Amec Foster Wheeler. Последние 10 лет работал в крупнейшей между‑ народной энергетической компании Enel. Воз‑ главлял направление инноваций в одной из до‑ черних компаний Enel и руководил региональным Innovation Hub. Я вижу три направления работы дирек‑ ции. Создание соответствующей куль‑ туры открытых инноваций — взаимодействие внутреннего потенциала Компании с внешними инновационными экосистемами. Это главная моя задача. Второе направление — партнер‑ ство и поиск инновационных решений путем создания эффективных сообществ. То есть объ‑ единить носителя новой идеи и представителей бизнесов Группы ДТЭК. Такой формат позволя‑ ет наиболее быстро адаптировать новые реше‑ ния для потребностей предприятий. Третье – это старт­апы. в частности выращивание и поиск новых технологий для оперативной интеграции в бизнес и создания новых продуктов.

Более 5 тысяч сотрудников уже используют мобильное приложение Портал ДТЭК. А ты?

Установив приложение, можно читать новости и пользоваться сервисами в любой удобный момент Приложение поддерживают смартфоны на базе iOS и Android. Для этого достаточно зайти в PlayMarket или AppStore, ввести в поиске «Портал ДТЭК» и ска‑ чать приложение, нажав кнопку «Установить». Вся актуальная информация собрана в разделах Новости ДТЭК и Новости предприятий. В разделе Не пропустите отраслевые статьи, аналитику, пу‑ бликации в СМИ, которые могут быть вам интерес‑ ны в профессиональном плане. Также здесь разме‑ щены интервью первых лиц и руководителей Компа‑ нии и экспертов. Мобильное приложение позволяет авторизиро‑ ванным пользователям – сотрудникам, у которых есть учетная запись с закрепленным в системе но‑ мером телефона и СМС-код доступа, – просматри‑ вать и писать комментарии к новостям, делиться своим мнением, оставлять пожелания. Чтобы до‑ бавить свой номер телефона в систему и получить СМС-код доступа, нужно обратиться в техподдерж‑ ку – оставить заявку на Help Desk. Кроме того, с по‑ явлением приложения стало проще пользоваться рядом востребованных услуг ДТЭК Сервиса. Напри‑ мер, заказать служебный автомобиль или сделать заказ на ИТ-услуги. Со временем их перечень будет расширяться.

Лидерство

Производственные показатели ДТЭК за 6 месяцев 2018 года Добыча угля

Выпуск концентрата

12 889,4

5805,7

тыс. тонн

тыс. тонн

Генерация электроэнергии (отпуск)

Передача электроэнергии по сетям

Добыча природного газа

млн кВт•ч

млн кВт•ч

млн куб. м

17 792,6

22 123,4

818,2

Бизнес-блок Генерация

Сколько вложено в техническую модерни­ зацию ТЭС? Чего ждать от нового рынка и какие перспективы на нем имеем? На эти и другие вопросы дали ответы Дмитрий Сахарук, Генеральный директор ДТЭК Энерго, и Сергей Куриленко, директор по генерации электроэнергии ДТЭК, во время встречи с работниками ДТЭК Бур­ штынская ТЭС

Дмитрий Сахарук: «Только поддерживая друг друга, мы продолжим успешное движение вперед»

Технические улучшения – вчера, сегодня, завтра

Открывая встречу, Дмитрий Сахарук поздравил сотруд‑ ников станции с началом работы электролизной уста‑ новки – уникальной для всех ТЭС ДТЭК Энерго. «Это первый шаг к инновациям и цифровизации, это без‑ опасность, стабильность и будущее производства», – подчеркнул генеральный директор. Станция – серьезный объект инвестиций Компании. Благодаря реконструкции энергоблока №10 мы получили


Новости

N12 (259) | 08.2018

9

Бизнес-блок Генерация

Повышаем энергонезависимость страны В январе-июле этого года ТЭС Компании отпустили в энергосистему страны на 11% боль­ ше электроэнергии из газового угля, чем в аналогичном периоде 2017-го ДТЭК Энерго продолжает снижать зависимость энерго‑ системы от импортного антрацита. В частности, Ком‑ пания инвестирует в увеличение добычи газового угля на своих шахтах, переводит блоки ТЭС с антрацита на газовый уголь. Уже несколько месяцев Приднепровская ТЭС работа‑ ет исключительно на газовом угле – в июле станция про‑ извела 123 млн кВт•ч полностью украинской электроэ‑ нергии. При этом годом ранее станция сгенерировала всего 20 млн кВт•ч электроэнергии из-за остановки по‑ ставок украинского антрацита с Донбасса, который впо‑ следствии был вынужденно замещен импортным углем из ЮАР. В структуре всей Компании генерация электроэ‑ нергии из импортного антрацита на тепловых мощностях

ДТЭК за январь-июль сократилась на 17% – до 2,5 млрд кВт•ч. Зависимость тепловой энергетики страны от ан‑ трацита постепенно уходит в прошлое. Реали‑ зация проекта перевода блоков ДТЭК Приднепровская ТЭС позволила снизить наши потребности в антраците более чем на 0,5 млн тонн с начала года. Украина все больше использует собственный уголь для производ‑ ства электроэнергии. Это стимулирует развитие добы‑ вающей отрасли, а также, бесспорно, – повышает энер‑ гонезависимость государства»

По словам Сергея Куриленко, главная цель в охра‑ не труда – нулевой травматизм – пока не достигну‑ та, но мы все равно будем каждый год ставить себе такую задачу. Будем работать по высоким стандар‑ там безопасности производства, повышать качество средств индивидуальной защиты. «Мы сейчас много делаем в этом направлении, в том числе перекрестные аудиты, обмен опытом. Ни‑ какие производственные показатели не стоят жизни и здоровья людей. Нас ждут дома живыми и невреди‑ мыми, поэтому мы не имеем права допустить ни од‑ ной ошибки в сфере охраны труда и промышленной безопасности. Берегите себя и вдохновляйте на это других», – акцентировал Сергей Викторович.

17%

сократилась генерация электроэнергии из импортного антрацита на тепловых мощно‑ стях ДТЭК за январь-июль в структуре всей компании – до 2,5 млрд кВт•ч.

Бизнес-блок Генерация

Пять лет Интерэнергосервису: веховые достижения и амбициозные планы ​ июле Интерэнергосервис, энергоре­ В монтное подразделение в бизнес-блоке Генерация, праздновало первый юбилей – пятилетие основания. Какими проектами гордятся работники предприятия, какие планы на будущее строят?

ДТЭК Нефтегаз получил патент на автоматизированную систему оперативно-диспет­ черского управления (АСОДУ). Ее разработали и внедрили специалисты компании. Теперь целым рядом производственных и операционных процессов на газодобы­ вающих предприятиях можно управлять в автоматическом режиме

Жизнь и здоровье работников – приоритет №1

На

Сергей Куриленко,

Управление производством – «на автомате»

лучший блок на БуТЭС, который по своим характеристи‑ кам не отличается от европейских. Кроме того, значи‑ тельные средства и усилия направлены на капитальный ремонт энергоблока №12. Блок только-только отправил‑ ся в капремонт – сразу после ремонта 4-го и 8-го блоков.

электроэнергии из газового угля отпусти‑ ли в энергосистему страны в январе-июле этого года ТЭС Компании, что на 11% боль‑ ше электроэнергии из газового угля, чем в аналогичном периоде 2017-го

Директор по генерации электроэнергии ДТЭК Энерго

Добыча газа

АСОДУ собирает данные со скважин, узлов уче‑ та углеводородов, установок подготовки газа, си‑ стем загазованности и систем раннего обнару‑ жения и оповещения о чрезвычайных ситуациях. Информация поступает на серверы оперативнодиспетчерских пунктов и мониторится. С помо‑ щью специального программного обеспечения данные отображаются в виде графиков, таблиц и

15,9 млрд кВт•ч

отчетов. Система автоматически формирует от‑ четы для анализа технологических параметров. АСОДУ работает круглосуточно в режиме реаль­ ного времени. Пользователи с правом доступа по‑ лучают информацию на компьютеры или мобиль‑ ные устройства. АСОДУ помогает оперативно управлять технологическими процессами и пре‑ дотвращать чрезвычайные ситуации.

Будущее станции

Руководитель компании обратил внимание работ‑ ников на изменения в оплате труда за последние два года. «Мы многое сделали за это время, и на‑ деюсь, вы это чувствуете. Вместе с тем, мы будем переосмысливать подходы к оплате труда», – ска‑ зал Дмитрий Сахарук и добавил, что, кроме повы‑ шения зарплаты, работники компании будут иметь и ряд других преимуществ – добровольное медицин‑ ское страхование, которое уже стартовало, и «Кафе‑ терий льгот», который начнет действовать со следу‑ ющего года. Сергей Куриленко коснулся некоторых нерешен‑ ных производственных вопросов, в частности касаю­ щихся высоких расходов условного топлива. Это вы‑ ливается в деньги, которые можно было инвестиро‑ вать в станцию и ее оборудование. «Не будьте рав‑ нодушными, будьте инициативными. Если каждый из нас на своем рабочем месте ежедневно будет работать на повышение эффективности, то мы вый‑ дем на новый уровень развития станции», – отметил Директор по генерации электроенергии ДТЭК.

Сегодня Интерэнергосервис ремонтирует, выполняет техническое обслуживание, наладку и испытания ос‑ новного и вспомогательного оборудования почти всех ТЭС в составе ДТЭК Энерго. Предприятие зарекомен‑ довало себя надежным партнером и на внешнем рынке ремонтных услуг. Сергей Батечко, директор Интерэнергосервиса на‑ помнил в честь праздника ключевые достижения. Это реконструкция энергоблока №10 на ДТЭК Бур‑ штынская ТЭС, перевод блоков Приднепровской ТЭС на уголь марки Г, а также реконструкция энергобло‑ ка  №1 на Криворожской ТЭС. Поздравляя сотрудников Интерэнергосервиса, с днем рождения предприятия, руководители побыва‑ ли в цехах в Днепре, Зеленодольске, Энергодаре, Ла‑ дыжине, Курахово, Бурштыне и Счастье, отметили луч‑ ших сотрудников и бригады ценными подарками. Улуч‑ шение социально‑бытовых условий коснулось всех – недавно для сотрудников Интерэнергосервиса закупи‑ ли новые холодильники и кондиционеры. Выступая перед сотрудниками Интерэнергосервиса, Сергей Куриленко, Директор по генерации ДТЭК Энер‑ го, сказал: «Вы – неотъемлемое звено технологическо‑ го процесса генерации. Поэтому увеличение мощно‑ сти блоков, которое стоит на повестке дня бизнес‑бло‑ ка Генерация, не представляется возможным без вас. Пусть первоочередные цели остаются неизменными, пусть приоритетом будет повышение надежности и эф‑ фективности! Успехов всем вам, безопасной работы, внутренней энергии, оптимизма и благополучия!»


10 В фокусе Нашей газеты

N12 (259) | 08.2018

Мы гордимся вами! Каждый день миллионы украинцев спасают жизни, воспитывают детей, дер­ жат всех в курсе событий, заботятся о близких, думают о каждом, создают ин­ новации, обеспечивают стабильность, любят. И все они благодарны шахтерам за свет и тепло, которые приходят в их дома

Виталий Пелех, заведующий хирургическим отделением областной клинической больницы им. Мечникова В этом году мы спасли уже более тысячи жизней. Каждый из этих людей благодарен нам, докторам. А я хочу сказать спасибо вам, шахтерам. Если бы не добытый вами уголь, ничего бы в наших операционных не включалось!

Александр Науменко, энергетик ДТЭК Приднепровская ТЭС Ежедневно наша ТЭС вырабатывает мегаватты электро‑ энергии. Этот ток бежит по проводам в дома миллио‑ нов украинцев и десятков промышленных пред­приятий. Но рождаются эти электроны глубоко под землей и под‑ нимаются к нам благодаря вашей работе. Энергетики и шахтеры – звенья одной цепи!

Анна Лукашенко, жена шахтера ШУ Терновское Когда вы уходите на работу, мы очень волнуемся и переживаем. Но и очень гордимся вами! Вы – наши самые любимые и родные!

Леонид Маловик, директор фермерского хозяйства Эльдорадо Всем знакомо выражение «Хлеб всему голова». На сво‑ их полях мы выращиваем 4 тысячи тонн зерна в год. Этим мы обеспечиваем продовольственную безопас‑ ность государства. Энергетическая же безопасность полностью зависит от шахтеров. Низкий вам поклон!

Максим Максименко, инженер лаборатории Фабрикатор

Марьяна Тимошенко,

Виртуальные технологии уже реальность. Сегод‑ ня компьютеры работают не только в офисе, но и под землей. Так что мы с вами почти коллеги. С праздником вас, шахтеры!

воспитанница детского сада «Оксанка» А нам шахтеры зимой дали уголь для котельной, и в садике было тепло!

Анна Панова, ведущая новостей «Сегодня» на канале Украина Я часто думаю о том, что было бы, если бы вы никог‑ да не добывали уголь, а из него не родилось бы элек‑ тричество? Представляете, все бы распространяли новости голубями или кричали на площадях… Ну а по‑ звонить маме в другой конец страны? Теленовости очень любят зрители, но без вас все это было бы невоз‑ можно. Спасибо вам, шахтеры!

Евгений Завичевский,

Покорители Вселенной

начальник участка разлива завода Интерпайп

Нас бы тоже здесь не было, если бы не вы, шахтеры!

Металлурги и шахтеры – самые мужские профессии. Здесь закаляется характер и рождается настоящая мужская дружба! Поздравляю вас, мужики!

С Днем Шахтера!


В фокусе Нашей газеты 11

N12 (259) | 08.2018

Так держать, шахтеры! О жизни трудового коллектива ДТЭК Шахтоуправление Днепровское, о достигнутом в первом полугодии 2018-го и планах на будущее Нашей газете в канун праздника рассказали руководители и менеджеры предприятия

Добыча, млн тонн

Введены в действие

Объем проходки, км

Инвестиции ШУ

1,8

4

8,6

361

лавы

млн грн Данные за 7 месяцев 2018 года

Владимир Жикин заместитель директора по производству ДТЭК Шахтоуправление Днепровское ШУ Днепровское сегодня работает стабильно, производственные планы выполняются. Важно сохранить этот темп, который позволяет нам платить зарплату и премии как основным, так и вспомогательным профессиям. Задача каждого руководителя участка – мотивировать людей использовать свой профессионализм и целеустремленно справляться со сменными нарядами, не забывая о безопасности. С начала года мы своевременно осуществили запуск четырех новых лав, еще предстоит сдать в эксплуатацию три очистных забоя. Отмечу колоссальный труд коллектива шахтоуправления, когда в июле практически одновременно занима-

лись подготовкой трех лав, которые сдали госкомиссии на «отлично». Планы на будущее у нас амбициозные. В 2018 году коллектив шахтоуправления планирует добыть 3,3 млн тонн угля. Сегодня активно прорабатываем вопрос внедрения монорельсового транспорта на уклонных выработках шахты Днепровская. Монорельс обезопасит и ускорит доставку людей и грузов под землей.

Александр Аксенов главный инженер ДТЭК Шахтоуправление Днепровское Этот год для нашего шахтоуправления выдался непростой, есть нюансы в производственной деятельности, но благодаря профессиональной работе трудового коллектива и инвестициям компании ДТЭК предприятие работает стабильно. В это году мы серьезно модернизируем парк проходческого оборудования, приобрели три новых комбайна с перегружателями и еще один впереди, обновляем оборудование очистных забоев, конвейерного и шахтного транспорта. Важнейший годовой

Юрий Кальмус заместитель директора по сервисам ДТЭК Шахтоуправление Днепровское

результат – принятие стратегии развития предприятия. Она продлевает срок жизни шахты им. Н. И. Сташкова. Уже начаты горные работы по прирезке запасов югозападного крыла шахты Днепровская по пластам С5 и С6 с запасами 2,3 млн тонн.

Светлана Гнездилова руководитель департамента по управлению персоналом ДТЭК Шахтоуправление Днепровское Сегодня нужно обязательно думать о том, что нас ждет завтра и послезавтра. И как привлечь к работе на шахте молодых перспективных специалистов. Мы активно ­взаимодействуем с ведущими и профильными горными учреждениями области, проводим профориентацию школьников и абитуриентов. Студенты Першотравенского горного лицея, Павлоградского колледжа НТУ «Днепровская политехника», Днепропетровского национального технического университета «Днепровская политехника» ежегодно проходят производственную практику в шахтоуправлении. Немало из практикантов после учебы приходят к нам трудоустраиваться. Для построения карьеры работников еще на этапе адаптации новичка разра-

Важно понимать, что результаты работы предприятия напрямую зависят от климата, царящего в коллективе. Уверенность сотрудников в завтрашнем дне и в том, что к их потребностям на предприятии относятся с пониманием, мотивирует их на эффективный труд. Отремонтированная крыша в здравпункте, свежий ремонт в административно-бытовом комплексе шахты Днепровская, оборудование комплекса по выдаче компенсаций на коммунальные услуги и бытовое топливо – все это мероприятия по созданию комфортных и безопас-

ных условий труда для сотрудников. На их реализацию в 2017 году было потрачено более 1 млн грн. Кроме того, специально для удобства нынешних сотрудников и пенсионеров шахтоуправления на шахте им. Н. И. Сташкова оборудовали отдельный комплекс для получения компенсации и бытового топлива.

Сергей Карымов

батываются варианты развития его карьеры: каких высот может достичь и при каких условиях. Высокую эффективность в плане передачи опыта начинающим горнякам оказывает программа «Наставничество», а также закрепление внешнего эксперта за вновь назначенным сотрудником. Для повышения производительности, возможности замещения отсутствующего работника с соблюдением правил безопасности на рабочем месте и получения дополнительной мотивации рабочего реализуется проект «Универсальный рабочий».

заместитель директора по охране труда ДТЭК Шахтоуправление Днепровское Жизнь и здоровье людей – основной приоритет в нашей работе. Мы постоян­но ведем масштабную кампанию, направленную на снижение количества травм на производстве. В сознании каждого шахтера должно укрепиться то, что труд должен быть безопасным и здоровым. Нам не нужен уголь любой ценой! Если видишь нарушения норм безопасности, остановись и устрани их, только потом приступай к работе. Об этом постоянно говорим нашим людям. Компания, со своей сторо-

ны, также выполняет обязательства перед персоналом. ДТЭК инвестирует средства на решение вопросов охраны труда и техники безопасности – за январь-июль 2018 год эта сумма составила 18,6 млн грн. На приобретение средств индивидуальной защиты направлено 10,4 млн грн.


12 В фокусе Нашей газеты

N12 (259) | 08.2018

Мы вас очень любим! С праздником – самых смелых людей на планете. Счастья вам, крепкого здоровья, пусть мечты сбываются. Спасибо за тепло и свет, которые есть в наших домах благодаря вашему труду. Будьте всегда осторожны и улыбайтесь, когда приходите с работы.

Быть шахтером нелегко, нужно быть сильным, ловким и умным. После смены папа возвра­щается домой уставший, но всегда рад видеть свою семью. Преклоняюсь перед шахтерами, перед их трудолюбием и упорством. Поздравляю весь наш регион и страну с профессиональным, можно сказать, всенародным праздником.

Кристина Винту,

Мария Юрийчук,

5 лет

16 лет

Поздравляю с праздником всех шахтеров! Особенно папу и дедушку, которые много лет посвятили шахте. Хотя дедушка уже на пенсии, но он все равно ездит на шахту, общается со своими друзьями. Всем хорошего настроения, чтобы всегда была работа, чтобы всегда было время для игр с детьми. Пусть вам везет во всем. Здоровья и улыбок. Вы самые лучшие!

Поздравляю всех шахтеров и работников шахт с профессиональным праздником! Особенно хочу поблагодарить папу – за его умение на работе быть ответственным сотрудником, а дома любящим и заботливым отцом. Это очень тяжелый труд, в угольной промышленности работают самые выносливые. Желаю прогресса в работе, чтобы аварии не случались. Любви, мира и больших успехов!

Илья Косенко,

Полина Лазько,

6 лет

15 лет

Мой папа работает бригадиром шахтеров, добывающих уголь. У них очень тяжелый труд, поэтому им нужно быть сильными и выносливыми. Их работа должна быть сделана на «отлично» и безопасно. Желаю всем-всем шахтерам большого добра, здоровья и безопасного труда. Пусть они всегда возвращаются домой здоровыми!

Маргарита Мищук,

Леша и Лиза Коваленко,

11 лет

12 и 9 лет

Главный редактор Екатерина Грушко

N12 (259) | 08.2018 Адрес редакции: 01032, г. Киев, ул. Льва Толстого, 57, БЦ «101 Тауэр» E-mail: gazeta@dtek.com Отпечатано в типографии ООО «Украинский Газетный Синдикат» Тираж – 38 431 экз.

Шахтеры – это самые мужественные люди. Они работают круглый день, умеют видеть в темноте, работать в любых условиях. Работа у них опасная, поэтому нужно быть осторожным. Путь к их победе нелегок. Нужно пройти через огонь, воду и медные трубы, чтобы добиться успеха. Желаем им счастья и благополучия!

Над номером работали Михаил Батиг, Оксана Джуман, Алена Лапина, Татьяна Репная-Новоженя

Дизайн и верстка Петр Болотских

При перепечатке материалов ссылка на Нашу газету обязательна. Газета в переписку с читателями не вступает, рукописи не возвращаются и рецензируются по усмотрению редакции. За достоверность сведений, высказанных авторами на страницах газеты, редакция ответственности не несет.

k18_098_04  

корпоративная газета

k18_098_04  

корпоративная газета

Advertisement