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¿QUE PERSONAJES HISTORICOS ESCONDEN LOS NOMBRES DE NUESTRAS CALLES y ESPACIOS PUBLICOS?

HISTORIA

Conociendo a Sánchez de Bustamante José Bustamante y Guevara – o Bustamante a secas - es una calle paralela a Albéniz y Wagner, que nace en la Avenida Vergara al 3100. Su nombre corresponde a un español nacido en Santander, España, en 1759. Llegó muy joven al Río de la Plata y se cree que lo hizo integrando la Expedición de Alejandro Malaspina, marino de origen italiano al servicio de la Corona de España. Otros, en cambio, afirman que su viaje lo realizó junto a Juan de Lángara, que llegó como parte de la expedición que vino a estas costas en 1777, con don Pedro de Cevallos para expulsar a los portugueses de Colonia del Sacramento, actual territorio de la República Oriental del Uruguay. Más tarde realizaron en conjunto Juan de Lángara y José Bustamante y Guevara los trabajos hidrográficos más importantes que hasta entonces se hubieran llevado a cabo en el litoral marítimo de todo

nuestro territorio, a bordo del navío “El Poderoso”. Aclaramos que también estos trabajos fueron realizados prácticamente en la misma fecha por Alejandro Malaspina, lo que realmente llama la atención es que estos tres marinos se encuentran perpetuados en la memoria de la nomenclatura de la Ciudad de Hurlingham. Otro dato para destacar es que los tres dejaron publicaciones muy importantes sobre los trabajos realizados al cabo de sus destacadas campañas y sus expediciones de carácter científico. En toda esa bibliografía se destaca, en el caso correspondiente a los libros de Juan de Lángara, su labor más al norte, es decir sobre la costa brasileña. Mientras que en los casos de José Bustamante y Guevara y Alejandro Malaspina, se pone de relieve todo su trabajo revelador sobre el territorio de la actual Patagonia Argentina.t

Mujeres que dejan huellas La mujer, símbolo permanente de la procreación y de la permanencia del género humano sobre la faz de la tierra por disposición divina y natural, indiscutiblemente, se le honra el 8 de marzo con infinidad de actividades a nivel internacional con motivo del "Día Internacional de la Mujer” Hay personajes históricos femeninos que han dejado una huella imborrable en la historia del mundo, como Cleopatra en Egipto, Lucrecia Borgia en Italia, Catalina de Médicis en Francia, Catalina La Grande en Rusia, Maria Antonieta en Francia, La Malinche en México, Sor Juana Inés de la Cruz, Juana de Arco en Francia, Josefa Ortíz de Domínguez, Madame Curie, Coco Chanel, Indira Gandhi en la India y Rigoberta Menchú en Guatemala, por citar algunas entre miles o millones en todo el orbe. La historia de cada una de éstas mujeres ha trascendido a través de los tiempos porque han aportado su sensibilidad femenina, su brillante inteligencia, su carácter indomable y sus propios he-

Boletín Informativo Mensual Gratuito

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Dirección Alejandra Moccioli Edición y Corrección Juan Cruz Abal Coordinación Claudio Ruggieri Producción Periodística Ubaldo Luna Diseño Gráfico VG diseño Distribución Alicia Gonzalez Impresión Gráfica Salinas

Comisión Directiva

Presidente Alfonso Vergel Vicepresidentes Juan Carlos Juárez Favio Gadea Alejandra Moccioli Secretario Christián A. Burgos Pro-Secretario Gabriel Salinas Secretario de Actas Juan Cruz Abal Secretario de Comercio Graciela Piubello

Secretario de Industria Antonio Luca Secretario de Profesionales Claudio Ruggieri Sec. de Mujeres Empresarias Cesira Alfino Sec. Pymes de la Construcción Carlos Carretto Sec. de Jóvenes Empresarios Fernando Juárez Tesorero Roberto Lezcano Pro-Tesorero Patricio Villamayor Vocales Titulares Federico Villanueva

Rodolfo Simcic Marcos Piatelli Pablo Carbone Vocales Suplentes Ricardo Aneiros Roberto Cardelle Gabriel Manzorro Omar Traversaro Revisores Ctas. Titulares Daniela Palacios José María Gentile Oscar Carbone Revisores Ctas. Suplentes Paula Céspedes Graciela Di Maio Jorge Recagno


chos, los cuales les han dado la inmortalidad. Ahora, en los tiempos actuales, es preciso tomar conciencia que en algunos rincones del mundo moderno, la mujer todavía es tratada como un objeto, que únicamente es usado para la procreación o para diversión del hombre, sea en su papel estricto de madres/esposas, o como íconos de comercialización de productos. La historia de la celebración del Día Internacional de la Mujer, surgió como consecuencia de las luchas de valores y derechos y en la que intervienen valores ideológicos, políticos, territoriales, fanatismo religioso, cultura, principios de predominio, riqueza y poder entre tantos elementos que intervienen en éste asunto. Esta lucha ha permanecido en todos los tiempos, desde que se tiene memoria, hasta nuestros días. Si bien es cierto la mujer en su conquista de derechos e igualdad ha ido avanzando, aún quedan muchas áreas de desarrollo en el mundo en los cuales el papel de la mujer continúa siendo relegado. Con tantas oportunidades que el mundo de hoy nos ha facilitado, las mujeres no debemos per-

UNA MUJER ACIPH A finales del 2010 la Federación Económica de la Provincia de Bs. As. (FEBA) creó la rama de Mujeres Empresarias para el fortalecimiento del sector y para acercar a las entidades a la gran cantidad de mujeres comerciantes, profesionales y empresarias Pymes que no encontraban referentes dentro de las entidades. La presidencia de esta rama recayó en una mujer de ACIPH, generando por primera vez en la historia de la entidad la obtención de un cargo de presidencia sectorial dentro de la Federación, lo que indica el crecimiento y la trascendencia que continúa teniendo nuestra Asociación.

der de vista que somos las primeras educadoras del mundo del futuro. Nuestros hijos son y serán como nosotros los hayamos formado. Las mejores cosas de la vida están listas para quien luche por ellas, lo importante no es si eres hombre o mujer, lo realmente importante es saber si estás preparado para ello. Los avances que ha obtenido la mujer en el ámbito social, político, cultural, educativo, profesional, financiero, empresarial, ejecutivo, trabajo, etc., etc., fueron muchos, y aunque no han sido debidamente reconocidos, sigue manteniéndose una cotidiana lucha porque se respeten. En ACIPH tenemos nuestro espacio y nos desarrollamos profesionalmente a la par del sexo opuesto, es por eso que estamos orgullosas de ser y pertenecer a una institución como esta. Una institución con las puertas abiertas para todas las mujeres, que tienen ganas de hacer y aportar ideas sostenidas en el bien común de la comunidad.t Mujeres ACIPH


ACIPH JUNTO A LA COMUNIDAD Y EL DESARROLLO LOCAL

Servicios para empresarios, comerciantes y profesionales. Desde el desarrollo cotidiano de su tarea, uno de los objetivos planteados desde ACIPH es la incorporación de nuevos servicios destinados a nuestros asociados y a la comunidad en general. Uno de estos elementos, vitales para la vinculación comercial de los sectores productivos, es la posibilidad que desde la Asociación se ofrece a socios y no socios desde nuestra condición de “Entidad Registradora del Impuesto al Sello”. Este servicio abierto permite a empresarios, comerciantes, profesionales y martilleros hacer posible el sellado de contratos comerciales, con la condición comparativa de poder efectuarlos a una tasa sensiblemente menor a la bancaria.

A imagen de las más importantes cámaras y gremiales empresarias que ofrecen el servicio, ACIPH impulsa esta iniciativa jerarquizándola desde su condición de servicio diferencial, donde la atención al contribuyente es un elemento determinante, pero que se suma a las conveniencias producto de la diferencias de precio al momento de realizar un sellado. Estas características, conforman uno de los servicios de excelencia que

se brindan desde ACIPH, siempre abierta a las demandas de socios y la comunidad. ¿Qué operaciones podrán realizarse? Este beneficio puede aplicarse a operaciones de compraventa al contado o a plazo de mercaderías (excepto automotores), locación o sublocación de obras, de servicios y de muebles, sucesiones o transferencias; locación o sublocación de inmuebles destinados a plantas comerciales, industriales o para la prestación de servicios, sucesiones o transferencias; reconocimiento de deudas comerciales; mutuos comerciales; depósitos, transporte, mandato, comisión o consignación, fianza, transferencia de fondos de comercio, de distribución y agencia, leasing, factoring, franchising, transferencia de tecnología y derechos industriales, capitalización y ahorro para fines determinados, entre otros. Un dato relevante para las intervenciones a realizarse es que, en todos los casos, esto debe cumplir con el requisito de que sean registrados en Bolsas, Mercados o Cámaras, constituidas bajo la forma de sociedades; Cooperativas de grado superior; Mercados a Término y asociaciones civiles; con sede social o delegación en la Provincia, en la localidad en que se encuentren los bienes y mercaderías, se desarrollen las prestaciones o, en los otros actos y contratos, en el sitio en que se celebren; o en la localidad más próxima al lugar en que se verifiquen tales situaciones, y que reúnan los requisitos y se someta a las obligaciones que establezca la Autoridad de Aplicación. Para más información comuníquese al 4665.0727,ó en www.aciph.com.ar.t

en contra

a favor

En números anteriores destacamos el papel fundamental para nuestro distrito la obra de ensanche de la Ruta 201, nuestra Avenida Roca. Sin embargo, uno de los objetivos perseguidos por tan importante realización sigue sin cumplirse, pese a que estaba contemplado dentro de la primera etapa, la que llevaba el ensanche desde el Camino del Buen Ayre hasta Kilómetro 18. Se trata del traslado del paso a nivel de la estación Ejército de Los Andes o, al menos, su ensanche y acondicionamiento. Al no realizarse estos trabajos, aquella idea de brindar mayor fluidez al tránsito sobre Roca no sólo que ha quedado postergada sino que, por el contrario, en la actualidad se provocan habituales embotellamientos en la zona. Además, este paso a nivel no corresponde con la calidad urbana que ha adquirido el distrito.

Desde fines del último año se advierte en las principales calles y avenidas del distrito una plausible intención de parte del Municipio de realizar un aporte de servicio para habitantes y visitantes del distrito. Se trata de una campaña de señalética que ilustra con los nombres y sus respectivas alturas diferentes arterias de cada barrio en las distintas localidades que componen el distrito.

Distintas versiones atribuyen a la negativa de la firma concesionaria Metrovías la no realización de estas obras, lo cierto es que un trabajo de la envergadura del ensanche de Roca resulta opacado por la no resolución de este punto conflictivo y genera no pocos problemas.t

De acuerdo a lo informado, esta experiencia piloto que pretende desarrollarse a lo largo de este año en todo el Municipio, fue originada en el Honorable Concejo Deliberante y canalizada a través de un proyecto puesto en marcha por la Dirección General de Servicios Públicos. Por el momento, debido a su carácter de etapa de prueba, la iniciativa se puso en marcha en las principales calles y avenidas, pero debido a la gran acogida recibida, se estima que el proyecto abarque todas las ciudades, aportando una herramienta de comunicación visual esclarecedora e ilustrativa para el crecimiento ordenado del distrito.t


HISTORIA Y ORIGEN DE LA CONMEMORACION DE ESTA JORNADA

SOCIEDAD

8 de Marzo Día Internacional de la Mujer

Existen distintas versiones respecto al origen del 8 de marzo como la jornada en la que se conmemora el Día Internacional de la Mujer. La más conocida hace referencia a un incendio ocurrido en una fábrica textil de Nueva York, en 1857, donde habrían muerto quemadas las obreras que hacían una huelga. Según la historiadora canadiense Renée Côté, no existen pruebas documentales de que un incendio de esas características se produjera ese año, ni que ese hecho fuera el motivo para establecer una jornada internacional de las mujeres. En cambio, las investigaciones de historiadoras feministas señalan que lo que pasó en 1857 fue, en verdad, la realización de una marcha convocada en marzo por el sindicato de costureras de la compañía textil de Lower East Side, de Nueva York, que

reclamaban una jornada laboral de sólo diez horas. Diez años después, en 1867, también en el mes de marzo, tuvo lugar una huelga de planchadoras de cuellos de la ciudad de Troy, en Nueva York, quienes formaron un sindicato y pidieron un aumento de salarios. Después de tres meses de paro, las huelguistas se vieron obligadas a regresar al trabajo sin haber logrado su demanda. La historia del 8 de marzo está cruzada por situaciones y hechos que muestran un escenario más complejo y rico en acontecimientos marcados por la Primera Guerra Mundial, la Revolución Rusa, la lucha por el sufragio femenino, las pugnas entre socialistas y sufragistas, y el creciente auge del sindicalismo femenino durante las primeras décadas del siglo XX en Europa, Estados Unidos y Latinoamérica.


Los orígenes Los primeros vestigios del Día Internacional de la Mujer, de acuerdo a diferentes historiadoras, están ligados a los partidos socialistas de Estados Unidos y Europa, en particular al protagonismo de las mujeres del Partido Socialista Norteamericano que, desde 1908, instauraron unas jornadas de reflexión y acción denominadas Woman’s Day. La primera tuvo lugar el 3 de mayo de 1908, en el teatro Garrick de Chicago, con el objetivo central de hacer campaña por el sufragio y contra la esclavitud sexual. De esta manera, el Día Internacional de la Mujer surge para hacer propaganda a favor del voto femenino, para defender los derechos laborales de las trabajadoras y manifestarse contra la guerra. Históricamente, las trabajadoras de la industria textil tuvieron un lugar preponderante en las luchas y conquistas por los derechos. Así, a comienzos del siglo XX, fueron numerosas las movi-

lizaciones y huelgas de obreras en Estados Unidos. En 1909 se realizó la gran huelga de las obreras de la Compañía de Blusas Triangle, de la ciudad de Nueva York. Este paro tuvo una enorme repercusión, tanto en la opinión pública como en los círculos sufragistas y socialistas. Esa huelga se inició el 28 de septiembre de 1909, cuando el Sindicato Internacional de Trabajadores del Vestido inició una huelga en apoyo de las obreras despedidas de Triangle. Días después se suma el movimiento de mujeres norteamericano, la Liga Nacional de las Mujeres Sindicalistas, las sufragistas, socialistas y mujeres de la burguesía. Luego de una serie de multitudinarias marchas de protesta y encarcelamientos por parte de la policía durante lo que restaba del año, a comienzos de 1910 se realizó un arbitraje entre la empresa y el sindicato que no fue aceptado por la mayoría de huelguistas. Así, la gran mayoría de trabajadores regresó a la fábrica sin haber conseguido la totalidad de sus demandas, en febrero de ese año. Es más, el retorno de las obreras de Triangle no fue visto por ellas como una victoria, particularmente porque las demandas que obligaban a la empresa a instalar salidas de emergencia, la prohibición de mantener las puertas cerradas durante la jornada laboral, además de poner en funcionamiento escaleras de seguridad, nunca se pudieron discutir durante las negociaciones. Esto fue fatídico un año después, el sábado 25 de marzo de 1911, al producirse un incendio que destruyó gran parte de las instalaciones de Triangle y provocó la muerte a 146 trabajadoras y heridas a muchas otras. La prensa acusó del incendio a un trabajador que fumaba en esos momentos. La Liga Nacional de Mujeres Sindicalistas comenzó una campaña para que se legislara contra los incendios y a favor de la protección de las trabajadoras así como una mayor vigilancia de las leyes existentes.t


CLAUDIA LONGO, DE METALURGICA MARCLA

SOCIOS

La calidad como distintivo de una empresa familiar La historia de la firma Metalúrgica MARCLA tiene puntos en común con la de la mayoría de las pequeñas y medianas empresas de Hurlingham. Pero al mismo tiempo, muestra elementos particulares que la hacen especial, como el de tener como una de sus responsables a una mujer, justamente en un sector como el de la industria y la actividad metalúrgica donde el llamado antiguamente “sexo débil” es minoría. ACIPH Revista dialogó precisamente con Claudia Longo (39 años) la voz femenina de esta empresa familiar que puso en marcha su padre, Vicente (67), hace más de veinte años. “La empresa fue iniciada por mi padre, en un primer tiempo, trabajando para terceros. Luego comenzó a hacer su propia producción, elaborando ruedas para portones corredizos y más tarde se sumó a trabajar con él mi hermano Fabián, de 43 años. Luego, ingresé yo, hace cinco años aproximadamente”, nos cuenta Claudia. Para esta joven empresaria, “la ventaja de ser una empresa familiar es que trabajamos juntos y podemos tomar decisiones desde ese ámbito. Sabemos fehacientemente que es en función de la familia que lo hacemos y que es con el fin de tener un futuro mejor todos. Sabés que estás trabajando y que las decisiones que se toman son pensándolas para el futuro de todos. Decisiones que, por otra parte, son fruto de un consenso, porque también existe una visión distinta de la vida y debemos contemplar esas diferencias”. Pero, esa condición de empresa familiar no exime a MARCLA de profundizar su trabajo profesional para acentuar el alto nivel de standard

productivo que han alcanzado. “Nuestro principal elemento de trabajo es la calidad. A veces nos quedamos cortos con la eficiencia en la entrega, pero la calidad de nuestros productos es indudable. Cuando decidimos realizar un producto garantizamos que será ciento por ciento bueno. Nuestros clientes saben que cuentan con ese piso de calidad que es muy elevado. Siempre elegimos destacarnos por la calidad de nuestros productos”, enfatiza Claudia. Además de la fuerte presencia en mercados de distintas zonas, la empresa se vincula con firmas que también están en Hurlingham, para quienes elaboran distintos productos, o bien directamente, con negocios, como Bulonera Hurlingham o Herrajes Hurlingham, que comercializan lo elaborado por MARCLA. El desafío de ser mujer. Y empresaria. Claudia admite que, como mujer, “fue difícil meterme en este trabajo, porque durante mucho tiempo, la relación con los clientes era asunto de mi papá. El metalúrgico es un rubro donde generalmente se trata con hombres, y para todo lo que es técnica y especificación del producto, el cliente prefiere hablar con un hombre. Así, a mi me tomó años terminar de cerrar con todos los clientes de los que tenía mi papá. Ahora, con todos los que hice desde que empecé, a través de Internet o telefónicamente, el acceso fue mucho más fácil”. “Por otro lado, muchos mantienen el preconcepto de que la eficiencia es sólo una condición de los hombres. En mi caso debí aprender todo de cero. Al principio, porque no tenía idea de qué se trataba, ya que siempre me había dedicado a otra cosa, lo que hacía era escuchar las conversacio-

nes, y repetir”, recuerda entre risas. Ya seriamente, Claudia opina que “toda mujer que decide incursionar en cualquier actividad, lo primero que debe hacer es escuchar y determinar de qué manera puede implementar en su nuevo ámbito los conocimientos que trae. Se trata de una tarea difícil, porque siempre corren los encasillamientos y cuando se trata de una empresa que lleva muchos años y tiene cierto perfil hay que ver de qué manera se le puede dar ese nuevo toque, por llamarlo de aluna manera. Lo que hay que tener en cuenta es ingresar a ese mundo de hombres de la mejor manera, y después, una vez que se los convence, no hay inconvenientes. Una vez ganada esa confianza, ya está el camino abierto”. Claro que ese convencimiento no es inmediato, ni mucho menos, sobre todo para las exigencias que, en el caso de las mujeres, parecen ser más altas. “Se nos exige mucho, por ser mujeres. Me pasó en contactos con algunos clientes, que me formulaban consultas que ni siquiera podía responder mi hermano, que es el diseñador y fabricante. Todo para ver si estaba o no a la altura. Todo el tiempo nos ponen a prueba”, señala. Lo que requiere el sector En el terreno de la actividad metalúrgica, Claudia evalúa como “bueno”, el presente del sector, e indica que “como pequeña empresa que somos, intentamos ir a paso seguro. Cada inversión que realizamos buscamos llevarla a cabo no a través de créditos, porque se nos hace complicado determinar qué pasará en el futuro próximo y por lo

tanto no podemos arriesgarnos a un error, porque cometerlo nos generaría muchos inconvenientes con la continuidad de la empresa en sí”. En tal sentido, remarca que “nuestro caso es distinto al de una empresa más grande que quizás tiene un respaldo. No es nuestra situación. Durante todas las épocas mi papá siempre me dijo que él siempre pudo hacer algo. En los tiempos difíciles, como 2001, él no llegó a perder su empresa, pero sí perdió a todos los empleados que tenía en esos momentos. Afortunadamente, no debió vender las maquinarias para hacer frente a sus obligaciones, pero en cuanto volvió el trabajo, sólo tuvo que convocar otra vez a esa gente y reiniciar las tareas. Siempre tuvimos un buen mercado y nos fuimos ampliando y funcionamos bien”. Aquel “paso seguro” al que se atiene MARCLA es el común a otras empresas del sector PyME que aun encuentran demasiadas trabas para acceder a líneas de crédito por parte del Estado. “Todavía hay demasiada burocracia para llegar a esas herramientas. En casos como el nuestro se dificulta aun más porque no tenemos a quién delegar determinadas funciones, como la producción o la clientela, para detenernos en esos trámites y gestiones. Y a casi todas las PyMEs les pasa más o menos lo mismo. Muchas veces no tenemos las herramientas, el personal o el tiempo como para armar esos proyectos que se requieren. En el mercado bancario privado, los intereses todavía son muy altos, por lo tanto, preferimos hacer las cosas de acuerdo a nuestras posibilidades”, finaliza. t

El Boletín ACIPH misiona para promover los vínculos y relaciones profesionales, comerciales, laborales y sociales entre los asociados de nuestra entidad, a través de sus programas de comunicación, involucrándolos de manera más activa en las actividades y necesidades de nuestra comunidad.?


GANAN CALIDAD DE VIDA E INDEPENDENCIA

ACTUALIDAD

La Argentina tiene cada vez más mujeres emprendedoras

Cada vez más argentinas, de todas las edades y estratos sociales, se animan a emprender un negocio propio, y la tendencia hizo que en los últimos dos años el país saltara del puesto 14° al 8° en el ranking mundial de emprendedoras que realiza el Global Entrepreneurship Monitor (GEM). El primero y segundo puesto del ranking lo ocupan Perú y Tailandia, respectivamente, con una tasa de actividad emprendedora (TEA) de 26,06 y 25,95% en cada caso. Al final del listado aparecen Letonia, Rusia y Austria. Otros países de la región que figuran en el top ten son Brasil (7°) y Chile (9°). El último informe revela que la tasa de actividad emprendedora femenina subió del 7,3 al 13,34% entre 2005 y 2007. En otras palabras, casi

el 14% de la población adulta de mujeres en la Argentina está relacionado con un emprendimiento. Fuera de lo clásico "Quise salir de los modelos clásicos y armé clases con tableros gigantes, música, arte y juegos. Los chicos juegan y después se debate, por ejemplo, por qué un alumno no puede con el sentimiento de derrota. Empecé alquilando un lugar y fuimos abriendo sedes. Hoy tengo un equipo de profesores y el próximo paso es estandarizar el modelo para poder expandirlo aún más", explica la emprendedora, que representó al país en dos olimpíadas. "Nada fue fácil. Me separé y eso fue otro incentivo, porque me mudé a un lugar que ni siquiera tenía cama y tenía que mantenerme a mí y a


mis dos hijos. Siempre invertí lo que fui ganando. Armé yo los disfraces, los juegos. Hoy Caballito de Palermo me mantiene, y quiero que esto crezca, por eso me inscribí en Inicia, que ayuda a emprendedores", agrega Rizzo, cuyo método está a un paso de instalarse en todos los jardines de infantes del distrito mexicano de Aguas Calientes. Hacer lo que se sabe La médica veterinaria Susana Conigliaro, de 63 años, también se enfrentó al desafío de criar sola cuatro niños pequeños, tras el fallecimiento de su marido, en 1982. La especialista en microbiología transitó por varios proyectos y en 1995 consolidó el Centro de Diagnóstico Veterinario, que tras superar la debacle económica se convirtió en uno de los mayores productores de vacunas, con una facturación anual de 29 millones de pesos. "Yo enseñaba en la facultad y me encontré de golpe con un socio y un laboratorio de diagnóstico y vacunas de mi marido. Eso lo terminé cerrando, y después abrí otro centro, en el que aprendí a anticiparme a la demanda de los veterinarios. En 1995, decidí unirme a un nuevo socio, Sebastián Mirarchi, que me ayudó con la visión comercial del proyecto", recuerda la especialista. Y confiesa: "Si uno hace lo que sabe hacer, logra el objetivo. Yo sabía de microbiología y seguí para adelante. En 2002 apostamos todo a un nuevo laboratorio en Pilar y nos arriesgamos a desarrollar nuestra vacuna de aftosa. Tardó años, pero finalmente salió. Siempre hubo altibajos, pero aprendí que hay que estar en la cresta de la ola para anticipar la demanda; por eso estoy 10 horas en el laboratorio todos los días. Lo mío es la investigación". El fenómeno tiene referentes como Bárbara Diez, que convirtió un emprendimiento de wedding planner en una empresa millonaria. Tamara Di Tella construyó un imperio con el método Pilates y no se detiene: a la empresa madre sumó un desarrollo de Tangolates y recientemente sacó su primer libro de marketing para motivar a sus pares. "Hay que atreverse a innovar y hay que

hacer las cosas diferente. La mujer que emprende tiene que estar preparada para todo tipo de dificultades y para trabajar 18 horas por día. El único lugar en el que la palabra éxito viene antes de la palabra trabajo es en el diccionario", dice. Calidad de vida Lucila Stazi, de 29 años, ya sabe lo que es trabajar 18 horas por día. Se animó a emprender el año pasado con Machê, una empresa de catering que en pocos meses ganó clientes como Telmex e IDC. "Estudié publicidad, y cuando terminé vi que había errado el camino. Entonces me inscribí en el Instituto Argentino de Gastronomía, me recibí y trabajé en varios restaurante, como Tomo I, hasta que decidí avanzar con mi proyecto", relata. "Siempre fui muy independiente, y tener algo mío era el principal objetivo. Es un trabajo de 24 horas, pero lo disfruto. Manejo mis tiempos y puedo dar un trato personalizado. Creo que lo fundamental para mí fueron los contactos. Llamé a todos los que conocía hasta que ellos empezaron a llamarme a mí", agrega. Alejandro Mashad, director de la Fundación Endeavor, afirma que "una empresa propia le da a la mujer una mejor calidad de vida con sus hijos". Esto último fue lo que buscaron Celeste Terrera y Fiona Heine, ambas de 31 años, cuando se unieron en 2006 para crear Campai Locaciones, una empresa que provee lugares como sets de filmación a productoras de cine, publicidad y gráficas. "Llevábamos 10 años en el negocio como free lance o en relación de dependencia. No había forma de conciliar el ritmo de trabajo con la crianza de nuestros hijos salvo con un emprendimiento, y lo hicimos", recuerda Celeste. "Hoy estamos con nuestros hijos en casa y trabajamos con la computadora. Tenemos nuestro archivo de locaciones y el proyecto crece con tres locaciones por mes. Cada una son unos 5000 pesos que nos permiten ir escalando el proyecto", agrega.t fuente: La Nación

Reclamo contra La Salada CAME reclamó que para combatir la evasión se debe controlar “el modelo de comercio de La Salada y las saladitas”", que evade unos “12.000 millones de pesos” anuales, y no sólo obligar a los comercios a vender con tarjetas de crédito y débito. Desde la entidad se consideró que “nos parece que está bien si es para combatir la evasión, pero queremos recordar que, en los lugares mencionados, “hay muchísima evasión, que no está controlada”. ”Cuando mencionamos La Salada y las saladitas estamos dando un modelo de comercio que está basado en la ilegalidad, el trabajo esclavo, la evasión, robo de marca”, se indicó. Y se mencionó que “el modelo de comercio de La Salada y las saladitas, en IVA, Ganancias e Ingresos Brutos representa 4 puntos del PBI”, son “12.000 millones de pesos de evasión”.t

Piden por un Banco de Desarrollo FEBA y ADIBA reclamaron como “un factor clave e indispensable volver a la creación o implementación de una Banca Nacional de Desarrollo, que estimule la inversión”. Ambas entidades consideraron que la entidad propuesta tendrá “un rol crucial en el futuro de la Argentina”, para promover y financiar a largo plazo los emprendimientos que contribuyan al desarrollo del país. Y señalaron que el nivel de préstamos sobre PBI de la Argentina “está entre los más bajos del mundo y es varias veces menor al de los países de similar desarrollo en los últimos años, como Brasil y Chile”. Y precisaron que en nuestro territorio los préstamos otorgados como porcentaje del PBI repre-

sentan el 14%, mientras que en Uruguay llegan a 26%, en Brasil a 56%, y en Chile a 98%.t

Multas y clausura en caso de incumplimiento Nuevas obligaciones para el comercio en la Provincia. La aprobación de la norma Impositiva para este año en la Provincia de Buenos Aires, a través de la Ley 14.200, establece nuevas obligaciones formales para la actividad de comercio. Entre ellas figuran la de exhibir en los locales de atención al público copia simple del comprobante de pago del último anticipo vencido del Impuesto sobre los Ingresos Brutos y del certificado de domicilio expedido por la Autoridad de Aplicación. La nueva Ley indica asimismo que en caso de contribuyentes que no reciban público, la copia simple del comprobante y el certificado mencionados deberán estar disponibles en el lugar declarado como domicilio fiscal, a requerimiento de la Autoridad de Aplicación cuando ésta así lo solicite. Si bien la norma requeriría el dictado por parte de la ARBA de una resolución normativa que la reglamente, es recomendable que de inmediato se de cumplimiento a esta obligación, ya que la modificación se encuentra vigente desde el 24 de diciembre de 2010. Es importante marcar que la Ley 14.200 resulta de aplicación para los contribuyentes locales y de convenio multilateral y que establece sanciones por incumplimiento. Estas comprenden multas de hasta 30.000 pesos y de cuatro a diez días de clausura de los establecimientos comerciales, industriales, agropecuarios o de servicios. Si la omisión de exhibición se refiriera a uno solo de los mencionados documentos, la sanción será de clausura o multa, de acuerdo con la evaluación que realice el juez administrativo interviniente.t


LIDER ES, A DIFERENCIA DE UN DIRIGENTE, QUIEN OFRECE UNA VISIÓN DE FUTURO MEJOR

SOCIEDAD

Ser líder es más que saber conducir a otros Una de las muchas sensaciones que nos embargan mientras comienza 2011 es que nuestro país atraviesa una profunda crisis de liderazgo. ¿Es esto realmente así? ¿Cuando hablamos de liderazgo estamos todos haciendo referencia a la misma categoría conceptual? Propongo repasar algunos conceptos teóricos para luego volver sobre este punto. Si bien la literatura del tema es frondosa, no cuesta mucho acordar que el liderazgo es la capacidad para desarrollar ambientes en donde todos los integrantes se comprometen con el resultado colectivo en el largo plazo. El líder, naturalmente, es quien posee destreza en el dominio de esa capacidad. Esta definición, muy en sintonía con el trabajo de Kouzes & Posner, entre otros, plantea la existencia de dos elementos inseparables de esa capacidad: 1) la existencia de seguidores, dirigidos o como se los quiera llamar (¿liderados?) 2) la construcción imaginaria de un futuro mejor. La cuestión de los dirigidos o seguidores suele generar confusión. Dado que el liderazgo tiene que ver con la conducción de gente, se suele suponer que todos aquellos que comandan bien a sus organizaciones (el CEO a su empresa, el sacerdote a sus feligreses, el capitán a su equipo, el presidente a sus gobernados) son buenos líderes. Esta premisa es falsa, dado que el poder y la autoridad (formal o informal) son elementos presentes en la conducción, pero que no necesariamente llevan hacia el liderazgo. Un directivo

empresarial, religioso, político o deportivo, puede poseer mucha capacidad de comando, ser persuasivo, inteligente, efectivo en el logro de los objetivos de su organización, e incluso carismático, pero puede no ser un líder. Es sólo un directivo bueno y deseable. De acuerdo con la definición que ofrecimos anteriormente, para ser un líder, además de ser un buen directivo debe poseer un componente importante de futuro aspiracional. Por ello, la construcción imaginaria de un futuro superador, ennoblecedor, edificante, que actúa como impulsor y principal motor del accionar de la gente, es el segundo elemento inseparable del liderazgo. La existencia de una visión futura mejoradora y desafiante, que no se conforma con el estado de cosas y lo enfrenta con confianza,


LUCAS GUEVARA LYNCH, COORDINADOR REGIONAL DEL FOGABA, VISITO ACIPH

inteligencia y alegría, no necesariamente está presente en un buen directivo. El líder es quien modela, inspira y ofrece a sus seguidores o conducidos la visión de un futuro mejor, alcanzable. Por eso no hay líder sin la existencia de un futuro, mientras que el buen directivo puede abstraerse de generar esa visión, enfocando su accionar en el acto de dirigir. La mejor manera de comprobar si estamos frente a un directivo o un líder no es analizando cómo cada uno comanda su organización o movimiento, sino analizando lo que pasa con esas organizaciones o movimientos una vez que esas personas no están más al comando. O sea, que el futuro sin el líder es el test ácido de si estábamos realmente frente a un líder o

simplemente frente a un directivo con buena capacidad de comando. Por regla general, los líderes generan visiones que los trascienden, y los directivos no. Siendo está la disquisición, y volviendo al inicio, parecería que la crisis que enfrentamos no es tanto de liderazgo. Avidos y sedientos de figuras que nos inspiren confianza y credibilidad, estamos intentando identificar a los líderes en el lugar y momento equivocado. Y en ese afán confundimos liderazgo con capacidad de comando o destreza para manejar el poder y la autoridad. Solamente el análisis sereno del pasado y la historia nos permite verificar quiénes han sido verdaderos líderes y quiénes, sólo dirigentes.t fuente: La Nación

PRODUCCION

Un puente entre el sector productivo y el financiero El Fondo de Garantías Buenos Aires (FOGABA) se destaca por el otorgamiento de avales y fue fundado para que el sector productivo bonaerense tenga facilidades preferenciales para acceder al crédito. Para ello cuenta con profesionales expertos en comprender la problemática de las Pequeñas y Medianas Empresas, y analiza cada caso en particular, brinda asesoramiento y soluciones a medida. El Coordinador Reginal del FOGABA, Lucas Guevara Lynch, visitó la sede de ACIPH para reunirse con autoridades de la cámara y dar a conocer las herramientas que brinda al sector más dinámico de la economía argentina. “El FOGABA trabaja codo a codo con las cámaras, el Estado y los ámbitos productivos”, dijo Guevara Lynch. Y precisó que, en muchas ocasiones, las asociaciones empresarias “no están al tanto de las herramientas que se proponen, por ello hacemos fuerza para que las tengan bien presente y se destraben algunos de los tantos problemas que tienen hoy las PyMEs, como es el acceso al financiamiento”. En ese vínculo con las cámaras, “nos encontramos con lo que sabemos que existe: la debilidad patrimonial de las PyMEs y es allí donde nosotros podemos destrabar el conflicto. Cuando el problema es patrimonial, FOGABA actúa sin ningún problema, ahora cuando se presentan problemas de repago, la situación es otra”, señaló. Para resolver “Esas dificultades se resuelven- agregó principalmente, blanqueando, empezando a mostrar realmente lo que se gana o lo que más se pueda mostrar. Entendemos que el “negro” todavía

existe y más aun cuando una pequeña y mediana empresa está empezando. Y cuando se quiere dar ese segundo paso es cuando comienzan los problemas. La actividad en “negro” existe y aunque no avalemos eso, existen casos en los que uno entiende los motivos”. El Coordinador Regional precisó que “nuestra tarea es orientar a las empresas, mostramos cuál es el camino que deben tomar para acceder al crédito. No somos una entidad financiera, por lo tanto trabajamos en el aval. Hacemos un análisis de riesgo, o una precalificación y después le decimos al banco. Luego la entidad hace su propio análisis, pero puntualmente tratamos de orientar a la PyME a qué pasos seguir para acceder al crédito”. “En el último tiempo las PyMEs se acercaron muchísimo al FOGABA. Los bancos mismos fomentan mucho la herramienta cuando ven que hay una necesidad o una carencia patrimonial el mismo gerente del banco nos informa y se arma una reunión en conjunto. Estamos trabajando muy fuerte en todo el ámbito de la provincia”, finalizó Guevara Lynch.t


LAMPARAS INCANDESCENTES, TELEVISORES DE TUBO Y PC DE ESCRITORIO ESTAN DESTINADOS A DESAPARECER

CONSUMO

Productos con fecha de vencimiento A partir del 31 de mayo, las lámparas incandescentes en la Argentina pasarán a mejor vida. Ese día será el último en que se podrán comercializar en el mercado local en el marco de un plan de uso eficiente de la energía eléctrica que impulsa el Gobierno. Nacional En la última semana, además, también se conoció una resolución oficial que prohíbe la comercialización de los equipos de aire acondicionado que tengan un nivel de consumo mayor o de eficiencia energética inferior al grado "E" que establece la clasificación del IRAM. Las lamparitas incandescentes y los equipos de aire acondicionado menos eficientes, sin embargo, no son los únicos artefactos del hogar con una fecha de vencimiento más o menos clara. En estos meses se aceleró el proceso de recambio tecnológico y ya se alzan varias voces que pronostican para un futuro cercano la extinción de productos como los televisores de tubo, los equipos de ventana de aire acondicionado o las cafeteras tradicionales. Amenaza televisada Entre las especies amenazadas la más impactante es la de los televisores de tubo, que en 2010 sufrieron un golpe casi de KO a partir de la popularización de los LCD y de las 50 cuotas sin interés. "Este año las ventas de televisores de tubo van a continuar, pero seguramente 2012 sea la fecha final para esta tecnología. El problema no es sólo que la demanda se fue trasladando al LCD, sino que también desde el lado de la oferta cada vez cuesta más conseguir los kits para fabricar el producto", explicaron en la cadena Frávega. Entre

los fabricantes locales que completaron el proceso de migración hacia las nuevas tecnologías figura Philips, que en mayo de 2009 decidió enfocarse al desarrollo exclusivo de la tecnología de LCD y discontinuar la producción de televisores con tubo de rayos catódicos (CRT). "El mercado de LCD LED se duplicó en 2010 con respecto a 2009 y para este año se espera que el mercado siga creciendo alrededor de un 25%", explicó Marcelo Padovani, director de Philips Argentina. El Norte también existe El panorama no es diferente entre los fabricantes de equipos de aire acondicionado, que ven cómo se concentra la demanda en los equipos split hasta el punto de que hoy representan el 90% del mercado. En esta categoría, igualmente, el avance de las nuevas tecnologías no es parejo en todo el país y los aires de ventana continúan resistiendo,


especialmente en el Norte. "La brecha de precios se redujo, pero los equipos de ventana siguen teniendo demanda porque el costo de instalación es menor, lo que resulta un factor decisivo en muchas plazas", señaló Pablo Cetrolo, director de la cadena chaqueña Cetrogar, que pelea el liderazgo en las provincias del Norte. Renovación tecnológica Sin que exista un riesgo de desaparición en el corto plazo, las computadoras de escritorio también figuran entre las más amenazadas por el avance de propuestas más modernas, como las notebooks y netbooks. "Las desktops todavía se siguen vendiendo, pero son una de las pocas categorías que cayeron en 2010. Y si hace dos años tenían la mayor importancia relativa de la categoría, hoy no llegan al 20%", señaló David Terceros, director de la consultora especializada GfK Retail & Technology. La retracción de la demanda, en la mayoría de los casos, es acompañada por una menor oferta, como sucedió con los reproductores de MP3 y MP4. "La oferta en estos equipos cayó un 50% y migró en parte hacia los MP5 y en parte a los celulares, porque casi todos los aparatos hoy cuentan con esta función", explicaron en la consultora IFR Monitoring, que se especializa en analizar las publicaciones de ofertas en los comercios argentinos.t


QUE TENER EN CUENTA A LA HORA DE PENSAR EN OTRO EMPLEO

MERCADO

El riesgo de buscar un nuevo trabajo

El fin de año suele ser tiempo de recuento y renovación de promesas personales. Uno de los clásicos de esta época es el cuestionamiento a la vida laboral. Que ya se alcanzó un techo; que no es estimulante; que el sueldo es malo o que es demasiado estresante. En fin, los motivos para entrar en zona de evaluación parecen abultarse. Los expertos en esta área plantean que elegir un nuevo trabajo es posible, pero que el cambio se debe planificar con tiempo (incluso a un año plazo) y que antes de emigrar es necesario hacer un análisis lo más objetivo posible de la situación. "Cada día es más importante que seamos los arquitectos de nuestras carreras. Es decir, que

planifiquemos qué es lo que queremos alcanzar a largo plazo y, por lo tanto, vayamos gestionando los cambios necesarios (puestos, desarrollo de competencias, adquisición de conocimientos) que nos permitan alcanzarlo. Pero un cambio debe justificarse únicamente si supone un paso coherente en la carrera profesional", dice la consultora chilena Cindy Bortnick, directora ejecutiva de Ariel Job Center. Katharine Brooks, doctora en psicología educacional y experta en temas laborales, propone en su blog (http:// www.psychologytoday.com/blog/career-transitions) un camino que parece bastante lógico y, en consecuencia, útil. Parte por sugerir un análisis del presente: "Haga una lis-


ta de las cosas buenas y malas de su posición actual. Considere factores como salario, posibilidad de una promoción, ambiente de trabajo y deberes laborales", dice. Luego plantea varias preguntas: "¿Qué parte de su trabajo es la que más disfruta? ¿Existe una forma de arreglar los problemas del trabajo actual en vez de cambiarse? ¿Ha investigado una manera de cambiar su posición actual para alinearse más cerca de sus intereses? Haga una lista de las características que debería tener su próximo trabajo". Dentro del análisis, Bortnick agrega que se debe pensar en los conocimientos que se están adquiriendo en el actual puesto (cuán atractivos y actualizados son para el mercado), así como "en el espacio que se tiene para la creatividad e iniciativa,

en los niveles de estrés respecto de las responsabilidades, infraestructura, etcétera". Brooks continúa el plan con un nuevo set de preguntas. "¿Qué habilidades ha adquirido a lo largo de los años y cuáles le gustaría aprender? ¿Cuál es su nivel educacional actual? ¿Con quiénes quiere trabajar: con clientes o con compañeros de trabajo? ¿Quiere ser su propio jefe? Haga una lista de sus logros y sus mejores tratos. ¿Cuáles de ellos son 'marketeables'? ¿Cómo pueden ayudarlo sus actuales habilidades a calificar en un nuevo trabajo? Establezca una zona geográfica en la que quiera trabajar para hacer foco en ella durante su búsqueda", se pregunta. El camino de Brooks considera evaluar el mercado, el salario al que se puede aspirar, cuántas vacantes hay disponibles, conversar con personas que ya trabajen en el ambiente al que uno quiere cambiarse. Recurrir a Internet y ciertas redes sociales como LinkedIn para obtener información. Finalmente, propone construir un plan antes de dar este paso en la carrera. Tener paciencia, darse un tiempo razonable para buscar y evaluar si podrá seguir en su actual posición, mientras "trabaja" en su proyecto de cambio. Y, una vez más, repensar qué tan mala es la posición actual, pues cambiarse implica mucha voluntad y sacrificio. Porque, tal vez, "haciendo algunos ajustes, mantener el trabajo actual puede ser mejor y más seguro". "Una sugerencia -agrega Cindy Bortnick- es no renunciar hasta tener otro trabajo y, por lo mismo, ser muy discretos en la búsqueda. También se debe considerar que la remuneración no puede ser la única motivación. Es común que gente se cambie pensando en esto y que el resto de las variables no las considere, y que a poco andar se arrepientan de la decisión”.t fuente: El Mercurio/GDA


INDICADORES QUE SUPERAN LOS REGISTROS DE 2010

COMERCIO

Enero: las ventas subieron un 12,1% apoyado por Reyes Las cantidades vendidas por los comercios minoristas durante la semana de Reyes subieron 12,1% frente a igual fecha de 2010 y confirman un excelente comienzo de año para la actividad comercial. Todos los rubros que componen la canasta de compras para esta fecha mostraron un fuerte dinamismo, pero como era de esperar, lideraron las ventas jugueterías, videojuegos y artículos electrónicos. El público comenzó a buscar los regalos de reyes desde el mismo domingo 2 de enero, pero el mayor movimiento se sintió a partir del lunes 3 y explotó el miércoles 5, superando las expectativas de los empresarios. Ayudó el clima agradable, sobre todo a los comercios de barrio de las grandes ciudades. En general, Reyes perdió el protagonismo de otras épocas y por eso el fuerte movimiento registrado este año es un reflejo de la tendencia con que se inicia 2011 en las decisiones de gastos de los hogares. El dinamismo comercial por esta fecha fue masivo en el país, y se extendió a las zonas de veraneo, como ya viene sucediendo desde hace años, en parte porque los regalos ya no se compran con tanta anticipación y en parte porque más familias inician sobre la última semana de diciembre sus vacaciones. A su vez, fue notorio cómo el público aprovechó la salida a comprar el regalo de Reyes para adquirir otros productos, principalmente en los rubros que iniciaron sus liquidaciones como calzados e indumentarias para adultos. Prevaleció la venta con tarjeta, en cuotas, pero hubo más compra en efectivo que durante las fiestas de fin de año. No obstante, el dato desalentador fue la proliferación de pues-

tos de venta clandestina que se expandieron tanto por la Capital Federal como por los centros turísticos. En particular, la venta ilegal de juguetes afectó una vez más al comercio legalmente establecido. Consideraciones Generales Los Reyes Magos 2011 mostraron entusiasmo y las ventas finalizaron con un aumento de 12,1% frente a la misma fecha del año pasado (medidas en cantidades). Si bien se compraron regalos más modestos que en Navidad, el movimiento comercial fue muy bueno y permite anticipar otro año de crecimiento en el consumo. El público se volcó a ofertas, liquidaciones, pero a diferencia del año pasado, se llevó más de un regalo por persona. En “Jugueterías”, las cantidades vendidas subieron 17,9% frente al año pasado y acapararon las elecciones de regalos de Reyes para niños y niñas de hasta ocho años. En “Indumentaria”, la venta continuó muy activa, y registró un alza de 13,6% frente a Reyes 2010 (medidas en cantidades), pero se concentró en promociones agresivas. En “Artículos electrónicos y de computación” las cantidades vendidas crecieron 14,8% frente a Reyes del año pasado, empujadas por consolas de juegos, accesorios para consolas, dvd portátiles, netbooks, MP4, MP5, Ipod. También la venta de “Rodados” fue muy buena, marcando un aumento de 13,8%. Este rubro es un buen indicador de la disponibilidad de ingresos y expectativas de los hogares. Lo que más se vendió fueron patinetas, siendo muy buscadas las que tienen un pequeño motor. También salieron bicicletas, monopatines, patines, motos a batería y scooters.t

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