Page 1

œÓрÚÙÓÎËÓ -‡Ì‡ÎËÁ, œÓÒÚрÓÂÌË χÚрˈ˚ BCG ŒÔËÒ‡ÌËÂ

ABC Consulting 2009

1


В руководстве описан порядок работы с пакетом «Портфолио-анализ, Построение матрицы BCG». Работа с пакетом не требует специальной технической подготовки.

11..

¬ ¬‚‚‰‰ÂÂÌÌËË «Портфолио-анализ, Построение предназначен для матрицы BCG»

Пакет

автоматизированного выполнения портфолио-анализа и построения адаптированной матрицы BCG. Одна из наиболее популярных процедур анализа положения на рынке диверсифицированной компании (имеющей несколько стратегических зон хозяйствования)- построение матриц портфеля СЗХ. В частности матрицы БКГ. Эта двумерная матрица относительно проста.

Матрица БКГ (см. рисунок) содержит четыре квадранта в координатах Текущая доля рынка бизнеса – Потенциал роста бизнеса. Координаты Х – доля рынка по сравнению в долей ведущего конкурента. Y – рост объема спроса.

2


В соответствии со своими показателями, товар (а часто матрицу БКГ применяют именно для товара) попадает в тот или иной квадрант. «Дикая кошка» (также можно встретить название «Вопросы», «Проблемы», «Трудные дети», «Темные лошадки»). Быстрый рост рынка делает эти товары привлекательными. Но их относительная доля на рынке низка и рождает вопрос, удастся ли реализовать потенциально высокую прибыль. Поэтому фирма должна решить, следует ли ей инвестировать капитал в товары, расположенные в этом квадранте. Считается, что имеются две наилучшие возможности действий в этой ситуации: ƒ

агрессивная стратегия роста для реализации возможностей быстрого роста;

ƒ

«раздевание» в случае, если стоимости усиления позиций на рынке при агрессивной стратегии роста перевесят потенциальные выгоды и финансовый риск.

Считается, что необходимо сокращать расходы на наиболее слабые и не имеющие шансов выбиться в лидеры товары (т.н. «уборка урожая») и инвестировать привлекательные товары с целью превращения их в «звезды». «Звезды». Это, конечно, самая лучшая позиция для бизнеса. Но «звезды» обычно требуют больших инвестиций для поддержки экспансии продукции и увеличения производственных мощностей. Но они также могут генерировать свои собственные внутренние потоки инвестиций вследствие преимуществ низких издержек при больших масштабах производства. Те товары в этой области, которые долго существуют и приближаются к зрелости, поддерживают сами себя, а юные часто требуют существенных инвестиций. Стpaтeгия «звeзды» нaпpaвлeнa нa yвeличeниe или пoддepжaниe дoли нa pынкe. Оcнoвнaя зaдaчa фиpмы зaключaeтcя в пoддepжaнии oтличитeльныx ocoбeннocтeй cвoeй пpoдyкции пpи pacтyщeй кoнкypeнции. По мере того, как развитие отрасли замедляется, «Звезда» превращается в «Дойную корову».

3


«Дойные коровы». Это товары, способные принести больше прибыли, чем необходимо для поддержания их роста. Они являются основным источником финансовых средств для диверсификации и научных исследований. Приоритетная стратегическая цель – «сбор урожая». Многие из сегодняшних «дойных коров» вчера были «звездами». Коров «доят» для выплаты дивидендов корпорацией и для финансирования новых предприятий: юных «звезд» и «диких кошек» с целью превращения последних в «звезды». «Собаки» - это продукты, которые находятся в невыгодном положении по издержкам и не имеют возможностей роста. Сохранение таких товаров связано со значительными финансовыми расходами при небольших шансах на улучшение положения. «Собаки» первые кандидаты на ликвидацию. Но с этим необходимо быть поосторожнее – «собаки» могут являться комплиментарными товарами с товарами «звездами» или «дойными коровами» (эффект синергии), ну и всегда существует возможность найти узкую нишу для «собак» для роста. Матрица БКГ дает наглядное представление о портфеле фирмы, позволяет сформулировать основные направления ее стратегий, направление развития, представить потоки инвестиций в фирме, их приоритеты.

«Портфолио-анализ, Построение матрицы BCG» поможет построить матрицу BCG

Пакет

быстро, на любом количестве данных, автоматически, а главное, БЕСПЛАТНО.

4


22..

œ œÓÓррˇˇ‰‰ÓÓÍÍ рр‡‡··ÓÓÚÚ˚ ˚ 1. Установить бесплатную программу Deductor Academic с сайта разработчика (скачать http://www.basegroup.ru/download/deductor/deductor_setup_5.2) //Примечание: если возникли трудности с установкой, посмотреть порядок установки можно здесь http://www.abc.org.ru/blog/ustanovka-deductor/// Если у Вас уже установлен Deductor, этот пункт можете пропустить.

2.

Подготовить данные для анализа

Таблица txt в виде

3.

Назвать файл с таблицей tablisa.txt

4. Заменить исходный файл tablisa.txt в пакете вашим файлом.

5.

Запустить файл bcg_analiz.ded

6.

Все, построение матрицы закончено.

Анализ можно проводить в автоматическом режиме при любом количестве данных, любом количестве товаров.

5


33..

œ œррÓÓÒÒÏ ÏÓÓÚÚрр ÓÓÚÚ˜˜ÂÂÚÚÓÓ‚‚ 1.

После

запуска

файла

bcg_analiz.ded

появится следующее окно:

Кликая 2 раза на каждом из результаты проведенного анализа.

отчетов,

получаем

6


Если Вы хотите выгрузить результаты анализа в Excel, делаем следующее: ƒ

Нажимаем кнопку Сценарии)

«Сценарии»

(или

Меню

->

Вид

->

ƒ

В появившемся окне 2 раза кликаем на узле Экспорт и в нашей папке появляется файл export.txt, который можно открывать в Excel и нести начальству.

С наилучшими пожеланиями, ООО «АВС Консалтинг»

Вы можете предложить свои предложения по решению различных задач. Самые интересные и полезные будут сделаны и предоставлены в бесплатное пользование. Пишите на info@abc.org.ru.

7

БКГ анализ  

Портфолио-анализ. Построение матрицы БКГ

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you