E K O M P A S O M P A OM O M PP AA SSS 4de editie
LIMPI Plastic Recycling op Curaçao
ABT Windenergie op Tera Kòrá
#Vloglife Hoe word je een Vlogger?
WeConnect Het Koninkrijk verbinden
E K O M O O O OM M M M M KKKKKKO O M Technische Studentenvereniging ABC Compas Vestiging: Delft Editie nr. 04 Juni 2017 Hoofdredacteur Nadège Heyligar Redacteurs Nadège Heyligar Ruben Cardose Giandra Rasmijn
Lizanne Espinal Clinton Cao Marson Jesus
Ontwerp Rashid Ayoubi Nadège Heyligar Contact ABC Compas info@abccompas.com Website: abccompas.com Disclaimer De inhoud van deze publicatie geeft niet noodzakelijk de mening van de éKompas magazine commissie noch de ABC Compas. Het is verboden om de inhoud van dit tijdschrift, in welke vorm dan ook, te kopiëren, dupliceren of verspreiden zonder schriftelijke goedkeuring van de ABC Compas.
Beste Lezer, Met trots presenteer ik de vierde editie van de magazine. Ik heb al drie keer de eer gehad om aan de magazine te werken als redacteur en ontwerper. Dit doe ik niet alleen, maar met de hulp van de Magazine Commissie en het bestuur van ABC Compas. In deze editie hebben we het podium gegeven aan verschillende projecten die te maken hebben met duurzaamheid. Ook geven leden van ABC Compas ons een kijkje in hun hobby’s en hun afstudeerprojecten. Wij mogen trots zijn op onze leden en hopen dat hun verhaal ook anderen zal inspireren. Ik wens u veel leesplezier, Nadège Heyligar Hoofdredacteur éKompas Magazine & Commissaris Sociale Activiteiten 2016/2017
M P A S M M M MPPPPPPA A A A ASSSS M M A 4
12
14
Introducing Bestuur 2017
Evenementen
Plastic Recycling op Curacao
19
24
27
Corina Regales
Windenergie op Tera Kòrá
Informatie & Inspiratie
28
32
34
Het Koninkrijk verbinden
Hoe word je een Vlogger?
Kroket di Lica
Bestuur
Graduation Spotlight
WeConnect
ABT
#Vloglife
Limpi
Fuente
Recept
Jerico Bakhuis VIce-Voorzitter
4
| ĂŠKompas | issue no.4
Ruben Cardose Penningmeester
Lizanne Espinal Secretaris
éKompas | issue no.4 |
Nadège Heyligar Commissaris Sociale Activiteiten
Marson Jesus Voorzitter
Clinton Cao Media Manager
5
Quincy van Arneman Zimmerman Commissaris Onderwijs & Carrière
Bestuur 2016/2017
Bestuur Aan Het Woord
Voor u ligt alweer de vierde editie van de éKompas. Een magazine waar het bestuur van ABC Compas en haar leden trots op mogen zijn. Sinds november 2016 is het zesde bestuur van ABC Compas aangetreden. Wij voelen ons geëerd om aan deze vereniging bij te mogen dragen. ABC Compas is een vrij jonge vereniging die op alle gebieden aan het ontwikkelen is. Wij ervaren groei in zowel het aantal leden, activiteiten en partners die ons telkens opnieuw weten te vinden. Ook aan de naamsbekendheid is er de laatste jaren hard aan gewerkt. Dit verklaart misschien waardoor we nu door vele partners en andere verenigingen worden benaderd om een samenwerking aan te gaan op verschillende gebieden. Als bestuur merken wij dat we stappen aan het maken zijn. De vruchten van de vorige bestuursjaren hebben we wat dat betreft dit jaar kunnen plukken. Nu we een stevige basis hebben qua bestuur, hebben we als uitdaging om de verschillende commissies die ABC Compas heeft ook iets serieuzer aan te gaan pakken. Tot nu toe lukt dit aardig, maar er is nog wel werk aan de winkel. Onze leden staan voor ons centraal en daarom proberen wij ze op verschillende gebieden te ontwikkelen. Zowel op sociaal als op professioneel gebied zijn wij voor hun hard aan het werk. Om dit concreter vorm te geven hebben wij dit bestuursjaar een nieuwe functie aan het bestuur toegevoegd, namelijk
6
| éKompas | issue no.4
Commissaris Onderwijs en Carrière. De nieuwe functie proberen we dit jaar steeds meer inhoud te geven. Dit om deze functie nog vele jaren terug te zien net als andere functies die inmiddels meer dan vijf jaar bestaan. Ook dit jaar gaan wij op zoek naar leden die deel willen nemen aan het bestuur 2017/2018. Dit zijn gedreven personen, waarvan we denken te weten dat ze ABC Compas naar het volgende niveau kunnen tillen. Gezien onze huidige leden zijn wij ervan overtuigd dat dit net zoals afgelopen jaren zeker gaat lukken. Wij hopen dat we aan het einde van dit bestuursjaar hebben kunnen laten zien dat bestuurservaring opdoen bij ABC Compas meer dan alleen vergaderen is. Ook de persoonlijke ontwikkeling van de bestuursleden is belangrijk. Daar helpt ABC Compas zeker aan mee. Zo heb je als bestuurslid meer vaardigheden opgedaan om jezelf in de toekomst beter te kunnen verkopen op de arbeidsmarkt. Dit jaar heeft ABC Compas ook haar eerste kantoor kunnen openen in Delft, daar waar de vereniging gevestigd is. Ook daar zijn wij zeer blij mee. Een mooi kantoor op de campus van de TU Delft, dichtbij onze leden. Wij kijken er naar uit om ons de rest van dit bestuursjaar in te zetten voor onze vereniging en onze leden. Saludos, Bestuur 2016/2017
ĂŠKompas | issue no.4 |
ABC Compas Commissies
7
Activiteiten Commissie De Commissie Sociale Activiteiten is verantwoordelijk voor het organiseren van alle leuke activiteiten waar het vooral om de gezelligheid gaat! Hierbij kun je denken aan de 2x jaarlijkse Anochi Krioyo met lekker antilliaans/arubaans eten. Ook organiseren wij de Gamenights, Movienight, maandelijkse borrels en de jaarlijkse opvang voor de nieuwe studenten. Ons doel is om dit jaar het eerste buitenlandse trip te organiseren. Wij van de activiteiten commissie doen ons best om elke activiteit gezellig te maken! De commissie is gevormd door commisarris van activiteiten Nadege Heyligar en de leden: Karla Echeverry Caro, Jillian Oduber en Cindy Jantji
8
| ĂŠKompas | issue no.4
ĂŠKompas | issue no.4 |
9
Media Commissie De Media Commissie houdt zich bezig met alles wat te maken heeft met media van de vereniging. Dit betreft het onderhouden en bijwerken van de website, alle berichten op Facebook en Instagram en het bijwerken van de huistijl. Met huisstijl kan men denken aan de design van onze magazine (ĂŠKompas), design van posters voor evenementen, design van website, logo van de vereniging etc. De commissie wordt gevormd door de Media Manager Clinton Cao en de leden: Rashid Ayoubi, Nadege Heyligar, Cici Isenia en Giandra Rasmijn.
Finance Commissie De Finance Commissie houdt zich bezig met alle financiĂŤle zaken van de vereniging ABC Compas. Samen zorgt de commissie voor een gebalanseerd in- en uitstroom van de ABC Compas kas, zodat er genoeg geld is voor de activiteiten en de activiteiten niet te duur worden. Dit wordt gedaan door onder anderen sponsorwerving, ledenfacturering, maandelijkse budgetering, brainstormsessies en aan het eind van het bestuursjaar een jaarverslag op te stellen. De commissie wordt gevormd door de Penningmeester Ruben Cardose en de leden: George Thiel, Giandra Rasmijn, Cherson Job en Raimbard Merkies.
10
| ĂŠKompas | issue no.4
éKompas | issue no.4 |
11
Onderwijs & Carriere Het doel van de Commissie Onderwijs en Carrière is om de ontwikkeling van kennis te promoveren door informatieve lezingen, workshops en excursies te organiseren voor haar leden. Ook is de commissie het aanspreekpunt voor alle carrière gerelateerde zaken, voor zowel de leden van ABC Compas en alle externe partijen. De commissie is gevormd door de Commissaris Onderwijs en Carrière (COC) Quincy van Armeman Zimmerman en de leden: Shairah Jacobino, George Thiel, Daesha Toppenberg en Corina Regales.
Activiteiten Anochi Krioyo
ABC Borrel Food for Thought
Pre-Politics
Game Night
Spring Dinner
Girls Night
Limpi
14
| éKompas | issue no.4
Recycle
éKompas | issue no.4 |
15
Limpi is een startup bedrijf op Curaçao met als doel een verschil te maken aan hoe Curaçao omgaat met plastic. Ze willen nieuwe producten maken van de plastic afval dat op Curaçao gevonden wordt. Limpi wilt de mensen bewust maken van de overlast die plastic afval veroorzaakt en hoopt Curaçao een duurzamer eiland te maken. Limpi wil de kinderen bewust maken, door workshops en presentaties te geven en hoopt in de tussentijd Curaçao in ook wat schoner te maken. Limpi betekent schoon in de moedertaal van Curaçao, Papiamentu. Limpi is opgericht door twee jonge entrepreneurs, Debrah Nijdam en Mitchell Lammering. Debrah is een yu di Korsou, geboren en opgegroeid op Curaçao. Ze vond het altijd leuk om te knutselen en lekker bezig te zijn. Hierdoor kon ze niet gelukkiger zijn met haar gekozen studie. In 2012 is ze naar Nederland verhuisd om Industrieel Product Ontwerpen te studeren aan de Hogeschool van Rotterdam. Hier ontmoette ze Mitchell. Hij is opgegroeid in Rotterdam. Hij is super handig en kan bijna alles repareren wat je hem aanreikt.
Ontstaan
Maar waarom eigenlijk plastic?
In 2016 zijn Debrah en Mitchell allebei afgestudeerd. Tijdens het afstuderen kwam Debrah met het idee om met Limpi te beginnen. Ze wilde van het afval plastic nieuwe producten maken. Hoe en met wat voor machines ze dit ging doen moest allemaal uitgevonden worden. Toen kwamen ze Precious Plastic tegen, een open source platform waar er wordt uitgelegd hoe je zelf machines kunt bouwen, om plastic te recyclen. Dit was natuurlijk perfect voor Limpi. Ze hoefde het wiel niet opnieuw uit te vinden. Na het afstuderen gingen Debrah en Mitchell aan de slag. In augustus 2016 zijn ze begonnen met het maken van twee machines. De Shredder; een machine die plastic in kleine stukjes versnipperd en de Extruder; een machine die van het versnipperde plastic een draad maakt.
Niet iedereen weet wat voor schade plastic veroorzaakt aan de natuur. Plastic is een materiaal, die niet natuurlijk afbreekt. Wanneer het wordt weggegooid blijft het nog voor honderden jaren bestaan. Dit zorgt voor overvolle vuilnisbelten en verbranding die leiden tot vervuiling van de lucht. Veel van het plastic belandt ook in de zee. Dit is een gevaar omdat de dieren plastic vaak aanzien als voedsel. Plastic wordt niet verteerd in de maag en verlaat het lichaam niet. Dit veroorzaakt meerdere problemen waaronder het sterven van deze dieren. Het plastic komt via de voedselketen ook in onze maag en bloed terecht wat ook voor de mensen een groot gevaar kan vormen. Om nieuwe plastic te maken wordt er olie gebruikt, door te recyclen vermijd je deze stap.
“Afval plastic kan weer worden gebruikt om iets moois te maken zonder te herkennen dat het afval is geweest�
ĂŠKompas | issue no.4 |
17
Wat doet Limpi? Ze verzamelen huis plastic en plastic dat aanspoelt aan de kust. Hierna sorteren ze het plastic op kleur en type. Er bestaan veel verschillende soorten plastic; deze worden gecategoriseerd in zeven nummers. Deze nummers zijn vaak onder op het product aangegeven. Na het sorteren wordt het plastic versnipperd en gewassen. Hierna is het plastic klaar om gebruikt te worden voor het maken van nieuwe producten. Deze nieuwe producten worden gemaakt met de machines die Mitchell en Debrah zelf hebben gemaakt. In de loop der tijd zijn er bij de Shredder en de Extruder ook een grote oven en een spuitgietmachine gebouwd. Ook de 3d Printer is uit Nederland meegenomen. Elke machine heeft een ander effect op het plastic. Dit effect kan het kleurpatroon maar ook de vorm en afwerking zijn. Limpi hoopt te laten zien dat plastic niet als afvalproduct gezien moet worden maar als een product die hergebruikt moet worden. Afval plastic kan weer worden gebruikt om iets moois te maken zonder te herkennen dat het afval is geweest.
Ook sponsor worden?
ABC Compas is altijd op zoek naar nieuwe samenwerkingen met bedrijven zodat de vereninging- in alle aspecten- kan blijven groeien. Heeft u interesse om sponsor te worden? Mail naar penningmeester@abccompas.com om meer te leren over de verschillende mogelijkheden. Wilt u geen sponsor worden, maar toch een bijdrage leveren aan ABC Compas? Wij accepteren ook donaties! Voor donaties kunt u onze website bezoeken of een mail sturen naar p enningmeester@abccompas.com
18
| ĂŠKompas | issue no.4
GRADUATION SPOTLIGHT
ĂŠKompas | issue no.4 |
19
Incentives: de brug naar duurzame gebiedsontwikkeling
MediaCityUK Duurzame gebiedsontwikkeling gebeurt nog steeds te weinig. Als de ontwikkelingen in dit lage tempo plaats blijven vinden, dan worden de duurzame ambities niet behaald. Gemeenten hebben hun actieve rol verruild voor een meer facilitaire rol en zo wordt er meer ruimte overgelaten voor private ontwikkelaars om te investeren in duurzame gebiedsontwikkeling. Maar tot nu toe lijkt het alsof ontwikkelaars daar weinig interesse voor hebben. Incentives kunnen ingezet worden door gemeenten om ontwikkelaars te stimuleren en de brug te vormen naar duurzame gebiedsontwikkeling. Corina Regales onderzocht in haar eindscriptie “Stimulating Sustainable Urban Developments: Incentivize developers to sustainable mixeduse urban development projects� hoe ontwikkelaars met behulp van incentives gestimuleerd kunnen worden tot duurzame gebiedsontwikkeling.
Drijfveren en barrières Bij gebiedsontwikkelingen komen verschillende partijen kijken en iedere partij heeft hun eigen belangen en drijfveren. Nu gemeenten een faciliterende rol nemen, is er meer ruimte voor privaat gestuurde duurzame ontwikkelingen. Maar private ontwikkelaars zien meer nadelen dan voordelen bij duurzame gebiedsontwikkeling en houden daarom hun afstand. Bezorgdheden over de financiën, risico’s, split-incentives en complexiteit vormen enkele belangrijke barrières. Om deze mismatch tussen belangen van gemeenten en ontwikkelaars te overbruggen kunnen incentives toegepast worden. En om de juiste incentives toe te passen is het belangrijk om ook de drijfveren en barrières die ontwikkelaars identificeren bij duurzame gebiedsontwikkeling in kaart te brengen. In het onderzoek is een onderscheid gemaakt tussen financiële, reputatie, wetgevende en intrinsieke drijfveren. Barrières zijn te onderverdelen in financiële, wetgevende, kennis en organisatorische soorten. Incentives In het onderzoek
20
worden
| éKompas | issue no.4
incentives
gedefinieerd als additionele maatregelen die specifiek gemaakt zijn voor de belangen van een actor om die te motiveren tot een bepaalde actie. De volgende soorten incentives komen ter sprake in het onderzoek: financiële, reputatie, wetgevende en capaciteitsontwikkeling. Incentives kunnen het besluitvormingsproces van duurzame gebiedsontwikkelingen beïnvloeden. Een project kan beginnen met hoge duurzaamheidsambities- hoger dan het wettelijke minimum- maar kan door confrontaties met barrières en gebrek aan incentives verlaagd worden naar het minimum. Maar alleen voldoen aan het wettelijke minimum ontstaat een box-ticking phenomeen en met incentives wil je dit juist voorkomen door ontwikkelaars te stimuleren om boven het minimum te ontwikkelen. Incentives kunnen drijfveren en barrières beïnvloeden. De rol van incentives is om het gewicht van drijfveren en barrières te veranderen door de bestaande drijfveren te versterken en/of om barrières te overkomen. Dit leidt ertoe dat incentives ontwikkelaars kunnen helpen tot investeren in duurzame gebiedsontwikkeling.
éKompas | issue no.4 |
Ecomunity Park (Nederland)
Aan de hand van case-studies is data verzameld over hoe incentives in de praktijk kunnen leiden tot duurzame gebiedsontwikkelingen. De onderzochte case-studies zijn Ecomunitypark in Nederland, Masthusen in Zweden en MediaCityUK in Engeland. Interviews met zowel de ontwikkelaar als gemeente van de case-studies hebben het mogelijk gemaakt om een beter inzicht te krijgen in de drijfveren, barrières en incentives die aan orde kunnen komen in duurzame gebiedsontwikkeling processen. Belangrijkste lessen De belangrijkste lessen om ontwikkelaars te stimuleren tot duurzame gebiedsontwikkeling zijn als volgt:
21
Masthusen (Zweden)
•
•
•
Privaatgestuurde duurzame gebiedsontwikkelingen moeten ondersteund worden door een faciliterende doch actieve gemeente. Hierbij is het belangrijk dat er collaboratie is tussen ontwikkelaars en gemeente omtrent plannen en visies voor het gebied. BREEAM kan hierbij als hulpmiddel gebruikt worden om het proces te begeleiden. Zowel ontwikkelaars als gemeenten hebben een gedeeld belang in financiële en reputatie drijfveren. Dit kan gebruikt worden om steun te krijgen van elkaar en een win-win situatie te creëren. Type ontwikkelaar kan een ook een rol spelen; zo heeft een ontwikkelaar met
Figure 3- How incentives influence drivers and barriers to sustainable development projects decisions (own ill.)
•
•
•
•
intrinsieke drijfveren andere belangen en kijkt een ontwikkelaar/investeerder anders naar de kosten en opbrengsten op lange termijn. Financiële barrières worden het meest aangekaart door ontwikkelaars. Daarnaast leiden wetgevende, kennis en organisatorische barrières vaak ook uiteindelijk tot financiële barrières. De toepassing van BREEAM wordt ook geassocieerd met hoge kosten en tijd. Kennisbarrières moeten niet onderschat worden. Door gebrek aan kennis/ expertise blijven ontwikkelaars weg van duurzame gebiedsontwikkelingen. Niet alleen een soort, maar een combinatie van soorten incentives dient meest effectief. Daarnaast zijn incentives er niet alleen om barrières te overkomen, maar ook om drijfveren te versterken. Financiële incentives zijn belangrijk voor ontwikkelaars en de financiële toename kan vaak secundair zijn aan reputatie, wetgevende en capaciteitsontwikkeling incentives.
•
•
•
Reputatie incentives worden steeds belangrijker voor niet alleen ontwikkelaarsmaar ook de eindgebruikers. Daarbij worden certificaten als BREEAMNL Gebiedsontwikkeling ook steeds belangrijker om duurzaamheid aantoonbaar te maken. Wetgevende incentives kunnen leiden tot tijd-en kostenbesparing door vergunningstrajecten efficiënter te laten verlopen en/of BREEAM-NL Gebiedsontwikkeling te integreren in bestaande planningsprocedures van gemeenten. Als laatste zijn capaciteitsontwikkeling incentives ook belangrijk om ingezet te worden door de gemeenten. Deze incentive type houdt in dat gemeenten zelf over de beschikbare kennis beschikken over duurzame gebiedsontwikkeling. Daarnaast moeten zij hun expertise kunnen delen met ontwikkelaars, partijen bij elkaar brengen voor samenwerkingen en het mogelijk maken om additionele financiering te krijgen.
Bekijk de volledige scriptie op de TU Delft repository
22
| éKompas | issue no.4
éKompas | issue no.4 |
DEPARTEMENT ARUBA
Met dank aan onze sponsor
23
Op een plek waar het altijd waait, is windenergie een uitgelezen kans. Curaçao is zo’n plek waar, vrijwel het gehele jaar een constante windsnelheid van rond de 9 m/s heerst. Dit is ideaal voor het opwekken van schone energie middels windturbines. Het is dan ook niet vreemd dat Curaçao een langjarige geschiedenis heeft met windenergie, gezien de vele waterputten die daarvan gebruik maakten. In het jaar 1993 zijn de eerste turbines geïnstalleerd bij Tera Kòrá, aan de westzijde van het eiland met een capaciteit van 12 x 250 kW van het type NedWind. In het jaar 1999 zijn bij Playa Canoa, aan de oostzijde 18 windturbines type “NedWind” met ieder aan 500 kW vermogen geplaatst. In het jaar 2008 is besloten het windmolenpark te Tera Kòrá te vervangen en daarbij ook in 2009 de windturbines van Playa Canoa. In het jaar 2012 zijn de parken Tera Kòrá II en Playa Canoa II gebouwd, door “NuCuraçao Windparken B.V.” met een totaal geïnstalleerd vermogen van 30 MW, turbines type Vestas V90, en in gebruik genomen. Recent is gestart met de uitbreiding van Tera Kora II met het plaatsen van 5 turbines van 3,3 MW type Vestas V112 in opdracht van “NuCuraçao Windparken II B.V.” Het totale opgestelde vermogen aan windenergie op Curaçao komt hiermee op bijna 46 MW. ABT is vanaf het prille begin betrokken geweest bij de realisatie van de windparken, in de vorm van het ontwerp van de fundering en het adviseren van de opdrachtgever tijdens de uitvoering.
éKompas | issue no.4 |
Door: Axel Jacobs & Casper Meijer
25
‘
De funderingen van het meest recente windpark hebben een diameter van 15 meter en bevatten circa 350 m3 beton. Door middel van 40 trekankers is het funderingsblok met de ondergrond verankerd. Een dergelijk groot blok beton heeft veel aandachtspunten in de voorbereiding en tijdens de bouw. Zo is de samenstelling van de betonmix van groot belang, waarbij onder andere wordt gekeken naar de temperatuurontwikkeling en de duurzaamheid van het beton in het aanwezige zoute milieu. Het bouwen van een windpark is nog een hele uitdaging. Zo moesten er erg lange onderdelen van een windturbine worden getransporteerd van de haven naar de bouwplaats. De hele transportroute is daarvoor van tevoren bekeken en op een aantal plekken moesten bestaande
26
| éKompas | issue no.4
wegen en bochten worden aangepast. Op de bouwplaats zijn opstelplaatsen voor de grote kraan gemaakt. Deze opstelplaatsen moeten in staat zijn om de grote gronddrukken van de kraan te weerstaan. De wegen op de bouwplaats zijn aangelegd zodat het bouwverkeer de diverse windturbines goed kon en kan bereiken. Onder andere het transporteren van de grote kraan van de ene turbine naar de andere maakte een vrije baan noodzakelijk gezien de risico’s die hiermee gepaard gaan. Een bijkomend aandachtspunt was het scheiden van het toeristische verkeer van het bouwverkeer en de de invloed van de bouwwerkzaamheden op de aanwezige natuur. Als de turbines eenmaal draaien en Curaçao voorzien is van schone stroom is weer een doel bereikt. Op naar het volgende groene project!
"HET BOUWEN VAN EEN WINDPARK IS NOG EEN HELE UITDAGING"
Voor meer informatie: www.abt.eu/expertise/ speerpunten/windenergie
éKompas | issue no.4 |
Fuente* is a news platform that focuses on bringing forth ideas and solutions for the issues and problems on Aruba. Its contents are solely based on facts, and aspire to be purely constructive. Fuente is not affiliated with any political party. Moreover its focus is always the wellbeing of Aruba, thus Fuente is open to any forms of contribution. I am currently a part of the organization called Fuente. Which consists of a group of students, and young professionals from Aruba with diverse backgrounds. One of the main
27
goals we have is to bring transparency to the information that is given to the Aruban public. Fuente aims to inspire the Aruban people to actively collaborate and bring forward ideas to improve Aruba, e.g. someone that has studied or has an expertise in architecture can write an article about urban planning which is currently taking place on Aruba. There are countless topics, which students have researched and have written their thesis on, that could be discussed. Fuente offers a platform on which these topics can be shared and discussed in a constructive manner. We would like to invite everyone to visit our website and Facebook page. If you’re interested in our organization or would like to contribute in any way or form, please feel free to send us a message on our Facebook page. Website: www.nosfuente.org Follow us on Facebook: facebook.com/ nosfuente
*Fuente is a Papiamento word meaning ‘Source’
WeConnect
28
| éKompas | issue no.4
éKompas | issue no.4 |
29
'Studenten werken mee aan documentaire' Stichting WeConnect heeft een documentaire gemaakt over een zeilschip uit Amsterdam dat vaart naar het Caribisch gebied. ‘The Clipper Stad Amsterdam; connecting continents’ is de titel van de film. Vijf Caribische studenten hebben meegewerkt aan de film, zowel voor als achter de schermen. Het is een verhaal over de kracht van het Koninkrijk. De documentaire begint met de geboorte van de Clipper “Stad Amsterdam”; een 76 meter lang zeilschip dat in de 19e eeuw al zeilde over de oceaan. In het jaar 2000 werd een reproductie van dat zeilschip ontworpen, gemaakt en in de vaart genomen en sindsdien wordt het gebruikt voor commerciële (zeil) reizen. Zo zeilde het schip onder meer naar Sint Maarten waar de Sint-Maartense studente Valene George met een WeConnect ‘action-cam’ aan boord mocht filmen. Water In de film staan de Koninkrijksbanden centraal. Het Caribisch en het Europees deel van het Koninkrijk zijn verbonden via het water. Elk jaar steken honderden studenten de oceaan over om in Nederland te komen studeren. Dat gebeurde vroeger nog met de boot, vertelt de Curaçaose Bertha da Costa Capriles in de film. “Water, water en nog eens water, dat was het enige wat we dagenlang zagen.” De Curaçaose student Hotelmanagement Romain de Jong interviewde de Hospitality Manager van de Clipper in Amsterdam en vroeg hem over het leven aan boord.
We Con nect
Het leverde mooie beelden op, zegt WeConnect manager Tanja Fraai: “Een student stelt verrassend andere vragen voor de camera. Die ruimte willen we bieden omdat we een educatieve stichting zijn.”
Handel Economie en handel vormen een verbinding tussen Nederland, het Koninkrijk en de Verenigde Staten. Het Consul-Generaal van het Koninkrijk in Miami, Nathalie OlijslagerJaarsma, laat de Clipper naar Miami komen en organiseert aan boord van het zeilschip een evenement. Het onderstreept het belang van goede relaties tussen Nederland, de VS en het Caribisch gebied met handel als centraal element. Miami is maar tweeënhalf uur vliegen vanaf Curaçao of Aruba. En toerisme is de kurk waar de eiland-economieën op drijven. Ook voor Caribische studenten is Miami een dure maar geliefde bestemming om een universitaire studie te volgen. Cuba Voor het eerst in de geschiedenis vaart het Hollandse zeilschip naar Cuba, het Caribische land dat afgelopen jaren uit haar isolement komt. In de film zien we de Clipper Havana binnenvaren, waar het opgewacht wordt door de Ambassadeur van het Koninkrijk der Nederlanden, Alexandra Valkenburg. Ook de Nederlandse minister van Onderwijs en haar onderwijs collega’s uit Curaçao, Aruba en Sint Maarten bezoeken Cuba.
30
| éKompas | issue no.4
Ze willen meer samenwerken, omdat Cuba in de Caribische regio ligt en er veel overeenkomsten zijn op het gebied van cultuur, taal en omgangsvormen. De Sint-Maartense minister van Onderwijs, Silveria Jacobs, legt in de film uit dat haar studenten in Cuba kunnen studeren en zo eerder geneigd zijn terug te keren naar Sint Maarten als professionals.
Caribisch talent De Clipper film biedt niet alleen informatie en kennis maar ook cultuur en ontspanning. Zo is er een mooi dansnummer te zien van de Arubaanse dansopleiding studente Layzmina Emerencia uit Amsterdam. Water vormde de inspiratie voor haar choreografie. Dat geldt ook voor de Arubaanse tweelingzussen Nathifa en Jitva Sarman, die beide in Nederland studeren. Ze lijken als twee druppels water op elkaar en voeren een synchroonzwemkuur uit op muziek. “Wij laten graag zien hoeveel talent er is binnen het Koninkrijk, ook voor de positieve beeldvorming van het Caribisch deel van het Koninkrijk.” Zegt WeConnect filmmaker Tanja Fraai.
éKompas | issue no.4 |
Vertoning ‘The Clipper Stad Amsterdam; connecting continents’ is 26 april vertoond in Miami, aan boord van de Clipper Stad Amsterdam. Het Consulaat-Generaal van het Koninkrijk organiseerde deze vertoning. In samenwerking met het ministerie van Buitenlandse Zaken wordt gewerkt aan vertoningen op Cuba en in overige (ei)landen in de Caribische regio en in de Verenigde Staten.
De film duurt ongeveer 25 minuten. Er wordt in het Nederlands en Engels gesproken met Engelstalige ondertiteling. Aan Spaanstalige ondertiteling wordt gewerkt. Deze productie kwam tot stand met financiële steun van het Consulaat-Generaal van het Koninkrijk in Miami, de Ambassade van het Koninkrijk in Cuba en het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap.
31
Stichting WeConnect is opgericht door Tanja Fraai en Mike Ho-Sam-Sooi. Het bestuur wordt voorgezeten door Paul Comenencia met als overige bestuursleden Ron van der Veer en Milouska Meulens. Op Aruba is Stichting WeConnect Aruba opgericht. Stichting WeConnect is een educatieve stichting met als missie het Nederlands en het Caribisch Koninkrijk te verbinden. WeConnect ontwikkelt projecten om Antilliaanse en Arubaanse studenten in Nederland te motiveren en te ‘empoweren’ met als doel meer studenten succesvol te laten (af) studeren. De stichting is gespecialiseerd in audiovisuele producties, zowel langere documentaires als korte filmclips met studenten. Ook zet WeConnect zich in voor het terug begeleiden van Caribische studenten naar de arbeidsmarkt op de eilanden. Bijvoorbeeld door het maken van video-cv’s (filmclips) van studenten die in de eindfase van hun studie zitten en die gemotiveerd zijn om terug te gaan. Ben je (bijna) afgestudeerd en wil je terug naar een van de zes eilanden? Neem dan contact op met WeConnect om een GRATIS video-cv te laten maken. Mail: Web: Facebook:
info@stichtingweconnect.nl www.stichtingweconnect.nl stichtingweconnect
#VLOGLIFE I’m Nahum Pang, former board member of ABC Compas, but now also a vlogger! I guess I’ve always enjoyed the idea of watching videos, whether it be for the purpose of entertainment, education or anything else. It wasn’t something that happened in an instant but it was progressively built up as a result of watching a lot of TV and the internet, especially youtube. I’ve been watching videos on youtube for such a long time now, I’m honestly scared to find out how many hours of my life I’ve spent on youtube. Currently I have about 120 subscriptions on youtube, so there’s literally always something to watch. This may have had its less positive effects on my studying habits if I’m being completely honest. I think it was during the first 2 years when I moved to the Netherlands to study that I started developing a strong desire to have my own channel, and from there on out it just became a matter of when. Also during this time I got into the hype of watching vlogs and it was simply interesting and sometimes even encouraging to see what other people out there were doing.
32
| éKompas | issue no.4
éKompas | issue no.4 |
“The great thing about vlogging is that it forces you to get out of your comfort zone and do stuff you normally wouldn’t”
33
Be sure to check out “Clvry.productions” on Youtube
Ironically after watching a motivational video about not waiting for the right moment to pursue a desire I decided it was time and bought a camera. Conveniently a few days later I would go on a day trip to France with a few good friends and it was just the perfect opportunity to document the trip. It turned out to be one of the best trips I’ve ever had and from there on I just enjoyed filming or vlogging about the fun things in life. The great thing about vlogging is that it forces you to get out of your comfort zone and do stuff you normally wouldn’t. You also get a different perspective on a certain location or a certain experience. For me the weirdest part was getting used to people looking at you walking around talking to a camera, but after a while it just gets easy. There was a huge learning curve in the beginning just like anything else but that’s also what made it fun. I stayed up till 7am editing my first properly made video. And the fact that I can sometimes be a perfectionist did not help at alI. I told myself
that I would only vlog when I actually had something interesting to do because I knew that if I did daily vlogging I would end up as a dropout. I put a lot of time and effort into editing the videos, sometimes the equivalent of a full workday because just like any presentation you want your audience to stay engaged in what you’re presenting. I guess I enjoy the humor and the creative part for the most and I try my best to incorporate that into the content I post because, let’s be honest, nobody is going to watch if you’re just out doing groceries. We are living in an era where from a young age we are bombarded with digital information and now even more in the form of video and for me it’s just good to be involved in this in any shape or form. So whatever it is that you’re up to, make sure you enjoy for yourself and always be ready to learn something new.
Ingredients 450 gram of fat free ground beef 2 chicken bouillon bricks 3 ½ cups of powdered white flour 250 gram of bread crumbs 2 ½ cups of water at room temperature 2 bars (16 tsp) of margarine 2 table spoons of Ketjap Manis 1 table spoon of Black bean sauce 2 table spoons of olive oil ½ tsp of Maggi liquid seasoning 1 tsp nutmeg 1 tsp of garlic powder ¾ tablespoon of brown sugar 1 mid-sized onion 1 celery branch 1 green bell pepper 4 eggs
34
| éKompas | issue no.4
éKompas | issue no.4 |
Kroket di Lica...
35
Preparing the vegetables: First dice the onion, celery and bell pepper. Mix all the vegetables together but only cook half in the pan with the meat. Preparing the meat: Add the following ingredients in a pan and cook them until the meat is brown. As you can see all the meat is cooked with the ingredients. 450 gram of fat free ground beef 2 cubes of chicken bouillon 2 tablespoons of Ketjap Manis 1 tablespoon of black bean sauce 2 tablespoons of olive oil 1 tablespoon of nutmeg 1 tablespoon of garlic powder ¾ tablespoon of brown sugar.
Preparing the “Croquette paste”: A: When the meat is done, you must add 2 cups of water and wait until it starts to boil. This can be seen when bubbles start to appear. Meanwhile prepare 2 ½ cups of powdered white flour and 2 bars of 8 tablespoons margarine to add. B: As soon as the water boils turn down the heat under the pan. Then add and mix the flour, afterwards add the 2 bars of margarine and continue mixing until it’s completely dissolved and you notice that the mixture doesn’t stick to the pan. C: Next take out the mixture and let it cool down on a plate/tray. You could put a piece of foil over the plate/tray. Spread out the dough so it can cool down quicker. Preparing the “Croquettes”: A: Take a bowl and mix 4 eggs, ½ cup water and ½ tablespoon of Maggi sauce together. In a separate bowl add 1 cup of flour and in a third bowl add 250 gram of bread crumbs. B: Take a handful of dough and roll them in a ball with the size of a normal lemon. Repeat this until you used up all your dough. C: Press the balls in the bowl of flour. Then dipping the balls in the egg mixture, followed by dipping them in the bowl with the bread crumbs. Remember to tap off the excess each time. D: When you are finished with all the balls you repeat the process once more but only dipping them in the egg mixture followed by the bread crumbs. Frying the “Croquettes”: Heat oil in a deep-fryer to 350 degrees F (175 degrees C). Carefully place the croquettes in hot oil and fry until golden brown. Leftover can be stored in the freezer and fried next time.
ABC C CO ABC ABC C O E Kom pas
ABC Compas