e Kom Pas 5e Editie
een magazine van ABC Compas
Airport security Een afstudeerproject over de balans tussen veiligheid en efficiëntie.
De raffinaderij op Aruba Moet de Arubaanse raffinaderij voor altijd gesloten blijven?
Top bezorgrestaurants Waar je als student het beste eten kunt bestellen in Delft.
Colofon Technische Studentenvereniging ABC Compas Vestiging: Delft Editie nr. 05 Oktober 2018 Gepubliceerd maart 2019
Hoofdredacteur Nadège Heyligar Redacteurs Clinton Cao Jeandrelyse Isenia Tamara Angela Samuel Constancia Lizanne Espinal Ontwerp Nadège Heyligar Lizanne Espinal Jesuël Lannoy Contact ABC Compas info@abccompas.com Website: abccompas.com Disclaimer De inhoud van deze publicatie geeft niet noodzakelijk de mening van de éKompas Magazine Commissie noch ABC Compas. Het is verboden om de inhoud van dit tijdschrift, in welke vorm dan ook, te kopiëren, dupliceren of verspreiden zonder schriftelijke goedkeuring van ABC Compas.
Voorwoord
Projectmanager Clinton Cao
Beste Lezer, Met trots presenteer ik de vijfde editie van de magazine. Ik heb meerdere keren de eer gehad om aan de magazine te werken als redacteur en ontwerper. Dit doe ik niet alleen, maar ook met de hulp van de Magazine Commissie. In deze editie hebben we het podium gegeven aan verschillende projecten en thema’s. Ook plaatsen wij een aantal leden van ABC Compas in de spotlight om hun afstudeeropdrachten en stages te presenteren. Wij mogen trots zijn op onze leden en hopen dat hun verhaal ook anderen zal inspireren. Ik wens u veel leesplezier, Nadège Heyligar Hoofdredacteur éKompas Magazine & Voorzitter 2017/2018
4 16 18
Bestuur en commissies 2017/2018
Een zegen in vermomming
Herbouwen na Irma
19 22 24
Graduation spotlight
Top 5 bezorgrestaurants in Delft
“Aruba kan zonder de raffinaderij”
26 30 34
Studying abroad: Australia
Opvang 2018
Recept: Ko’i lechi
5e editie | ĂŠKompas |
4
Cherson Job
penningmeester
Juliet Huiskes
vice voorzitter
Clinton Cao
media manager
Lizanne Espinal
sociale activiteiten
Jillian Oduber Nadège Heyligar voorzitter
secretaris
Quincy van Arneman Zimmerman onderwijs en carrière
ABC
COMPAS COMPAS
BESTUUR BESTUUR
2017/2018
| éKompas | 5e editie
5
5e editie | éKompas |
6
BESTUUR BESTUUR AAN AAN HET HET WOORD WOORD Het bestuur is trots om deze editie van haar jaarlijkse magazine éKompas te presenteren. Dit is de vijfde editie, en zoals gewoonlijk vol met relevante informatie omtrent ABC Compas. ABC Compas is in 2011 in Delft opgericht als technische studentenvereniging en bestaat ondertussen al 8 jaar. In de afgelopen jaren zijn wij ons alleen maar blijven ontwikkelen, door middel van activiteiten, externe samenwerkingen en een steeds sterkere kern. Via deze magazine kunt u kennis maken met ons bestuur, onze leden en commissies, onze activiteiten en thema’s die wij relevant vinden. Het bestuur 2017/2018 is sinds november aangetreden, dit is ondertussen al het 7e bestuur van de vereniging. Door onvoorziene omstandigheden is de bestuurswisseling dit jaar anders verlopen dan wij hadden gehoopt. Uiteindelijk is ervoor gekozen om een interim voorzitter te hebben voor dit bestuursjaar, tot er een geschikte kandidaat is om dit over te nemen. Als interim voorzitter is het voor mij belangrijk om een kandidaat te kiezen die de tijd krijgt om zich helemaal in de rol te verdiepen en die ook met zelfvertrouwen deze rol aan kan nemen. Als voorzitter ligt mijn focus dit jaar op een goede analyse van de vereniging tot nu toe, om zo te kunnen zien waar het goed gaat en waar het beter kan gaan. Zodoende kunnen wij dit verbeteren en hier op bouwen, om in de toekomst nog meer te kunnen groeien en nog meer te kunnen betekenen voor onze trouwe leden. Het doel is om vooral intern veranderingen door te voeren. Dit door meer structuur te brengen in onze werkzaamheden, meer zelfreflectie, meer te delen als bestuursleden en om meer te geven om elkaar en de vereniging. In andere woorden, het ontwikkelen van een team, waarvan de leden elkaar goed kunnen ondersteunen. .
Naast het bestuur houden ook de commissies ABC Compas draaiend. Na het introduceren van de Legal Commissie zijn er nu in totaal vijf commissies die bijdragen aan de vereniging. Ook binnen deze commissies wordt er gewerkt aan het ontwikkelen van een supportive team. Een aantal nieuwe ontwikkelingen binnen de commissies zijn het hervormen van de samenwerking tussen de commissies, hierbij kun je denken aan een samenwerking tussen de Media- en de Finance Commissie om een begin te maken aan ABC Merchandise. Ook zijn er een aantal nieuwe activiteiten georganiseerd, en is de Media Commissie begonnen aan een blog. Dit jaar hebben wij ook een samenwerking met Subest Delft gehad om een sportdag te organiseren voor onze leden van de ABC eilanden en Surinaamse studenten. Het is nu al bijna tijd om afscheid te nemen en een nieuw bestuur te kiezen. Dit jaar is de bestuurswisseling procedure aangepast en uitgebreid. Het nieuwe bestuur treedt al begin oktober aan, dit in vergelijking met eind november zoals het de afgelopen jaren ging. Ook is de overgangsperiode nu een maand, dit om zeker te zijn van een goede overdracht van kennis en overdracht van taken. Op deze manier kunnen wij er zeker van zijn dat er een bestuur wordt gekozen die ABC Compas naar het volgende niveau kan brengen. Wij kijken er naar uit om ons de rest van dit bestuursjaar in te zetten voor onze vereniging en onze leden. Saludos, Nadège Heyligar, Voorzitter Namens Bestuur 2017/2018
| ĂŠKompas | 5e editie
7
CO M M IS
S I E S
Behalve het bestuur houden ook de commissies ABC Compas draaiende. Het afgelopen bestuursjaar is er een nieuwe commissie opgericht, de Legal Commissie. Dit brengt het totaal tot 5 actieve commissies. Onze actieve leden vormen onderdeel van deze commissies en zorgen er samen voor dat er leuke en leerzame activiteiten worden georganiseerd, dat er geld binnenkomt, dat er leuke blogs worden ontworpen en geschreven, en dat dit allemaal tenslotte volgens de wet gaat! In de volgende pagina’s kunt u meer lezen over deze commissies en waar zij zich mee bezig houden.
5e editie | éKompas |
8
Quincy
Daesha Shaïrah
Jillian
Laura
Victor
Maia
Lizanne
Het doel van de Commissie Onderwijs en Carrière is om de ontwikkeling van kennis te promoten door informatieve lezingen, workshops en excursies te organiseren voor de leden van ABC Compas. Ook is de commissie het aanspreekpunt voor alle carrière gerelateerde zaken, voor zowel de leden van ABC Compas als alle externe partijen. De commissie wordt gevormd door de Commissaris Onderwijs en Carrière Quincy van Arneman Zimmerman en de leden: Laura Croes, Shaïrah Jacobino, Jillian Oduber, Daesha Toppenberg
Sociale Activiteiten De Commissie Sociale Activiteiten is verantwoordelijk voor het organiseren van alle leuke activiteiten waar het vooral om het versterken van de banden tussen de leden gaat (a.k.a. gezelligheid!). Hierbij kun je denken aan de jaarlijkse Anochi Krioyo met lekker Antilliaans/Arubaans eten. Ook organiseert de commissie de game nights, movie nights, borrels en de jaarlijkse introductiedag voor de nieuwe studenten. De commissie wordt gevormd door Commissaris Sociale Activiteiten Lizanne Espinal en de leden: Maia Rigot en Victor Bettencourt.
| éKompas | 5e editie
Onderwijs & Carrière
9
5e editie | ĂŠKompas |
10
Emil Giovanni Cherson
Clinton
Nadège
Jesuel
Stephan
Jeandrelyse
De Finance Commissie houdt zich bezig met alle financiële zaken van de vereniging ABC Compas. Samen zorgt de commissie voor een gebalanceerde in- en uitstroom van de ABC Compas kas, zodat er genoeg geld is voor de activiteiten en dat deze activiteiten niet te duur worden. Dit wordt gedaan door onder andere sponsorwerving, ledenfacturering, maandelijkse budgetering, brainstormsessies en aan het eind van het bestuursjaar een jaarverslag op te stellen. De commissie wordt gevormd door de Penningmeester Cherson Job en de leden: Emil Celaire, Giovanni Lieuw en Lucas Jourdain.
Media De Media Commissie houdt zich bezig met alles wat te maken heeft met media van de vereniging. Dit betreft het schrijven van de blogs, het onderhouden en bijwerken van de website, het beantwoorden van alle berichten op Facebook en Instagram, en het bijwerken van de huisstijl. Bij huisstijl kan men denken aan het design van onze magazine (éKompas), posters voor evenementen, de website, het logo van de vereniging etc. De commissie wordt gevormd door de Media Manager Clinton Cao en de leden: Nadège Heyligar, Jesuël Lannooi, Jeandrelyse (Cici) Isenia, Stephan Meza, Tamara Angela en Samuel Constancia
| éKompas | 5e editie
Finance
11
Legal
5e editie | éKompas |
12
De Legal Commissie is dit bestuursjaar opgericht door de Vice Voorzitter Juliet Huiskes. Zij is ook degene die deze commissie leidt, met als doel om het rechterlijk onderdeel van de administratie van ABC Compas te beheren. Hierbij kun je denken aan het herzien en bijwerken van de statuten, de algemene voorwaarden en andere officiële documenten. Ook zijn er plannen voor het toevoegen van een privacy statement in het volgende bestuursjaar. De commissie bestaat behalve Juliet Huiskes ook uit de volgende leden: Shaïrah Jacobino, Lucy-Ana Wouters en Samuel Constancia
Samuel
Shaïrah
Juliet Lucy-Anna
| éKompas | 5e editie
13
DEPARTEMENT ARUBA
Met dank aan onze sponsor!
5e editie | éKompas |
14
EVENTS
2017/ 2018
THIS WAS
| éKompas | 5e editie
15
OUR YEAR
5e editie | ĂŠKompas |
16
Door Jeandrelyse Isenia
De drijfmarkt van Curaçao, waar wij allemaal wel eens groente en fruit hebben gekocht, is nu (tijdelijk) iets van het verleden. Door de grensblokkade bij Venezuela kunnen de Venezolanen hun producten niet meer verkopen aan de drijfmarkt op Curaçao. Vanuit een economisch en cultureel perspectief, is het wel jammer dat het niet meer bestaat. Het niet meer bestaan van de drijvende markt is misschien een zegen in vermomming. Het biedt Curaçao de geweldige kans om nu onafhankelijk te zijn op dit specifieke gebied. Er zijn genoeg voordelen en redenen waarom het belangrijk is om onafhankelijk van andere landen te zijn voor voedsel zoals groente en fruit, en om dit te kunnen voorzien voor je eigen bevolking.
open voor staan. Door de handelsblokkade die door Venezuela werd gezet heeft de Curaçaose regering een stimulerend beleid geïmplementeerd. Als reactie op het embargo van Venezuela heeft de overheid bedacht om de drijvende markt beschikbaar te maken voor lokale producenten. Dit levert dan de mogelijkheid dat ze dan net zoals de barkjes, meteen in contact komen met de consumenten waardoor er geen tussenpartijen zijn zoals supermarkten. Als gevolg hiervan kunnen de producten een wat lagere prijs hebben. In hoeverre het een langdurig en duurzaam project is, is nog niet helemaal duidelijk, maar het is zeker een goed begin.
Een toename van landbouwproductiviteit is niet alleen belangrijk voor de ondersteuning van de plattelandsbevolking, maar ook is het een essentiële voorwaarde voor het streven naar industrialisatie. Voedselzekerheid is van zeer groot belang voor de eilanden. Zeker in het geval van rampen (orkaanperiode) is eigen voedselvoorziening nodig, omdat het de laatste redmiddel is voor het eiland. Hierdoor is het belangrijk om hun eigen voedsel te kunnen produceren en voor een deel onafhankelijk te worden van de producten van andere landen.
Aan de andere kant kan het ook belangrijk zijn om verkeer te hebben met het buitenland. Producten exporteren en importeren stimuleert de groei en uitbreiding van de economie van Curaçao. Het is zo dat elk land beschikt over bepaalde grondstoffen en producten. Tegelijkertijd kan het zijn dat een ander land juist die producten mist. Zo kan door import (voor het land dat het product mist) het benodigde product gekregen worden, en door export (het land dat het product heeft) geld verdiend en de economie gestimuleerd worden.
Het ministerie van Gezondheid, Milieu en Natuur en deels ook het ministerie van Economische zaken zijn verantwoordelijk voor het beleid omtrent landbouw op Curaçao. Er zijn genoeg landbouwbedrijven zoals Soltuna, plantage Brakkeput Ariba (om maar een paar te noemen), om een begin te kunnen maken aan het voorzien van eigen groente en fruit op het eiland. Dit onder het voorwaarde dat de regering het wel genoeg moet stimuleren en de supermarkt eigenaars moeten daar wel
Sinds kort is de blokkade van Venezuela opgeheven en de Curaçaose overheid is nog aan het twijfelen over wat er precies moet gebeuren met de barkjes die binnenkort weer gaan komen. Het zou goed zijn als de overheid door kan gaan met het stimuleren van lokale productie op verschillende andere manieren. Ongeveer 450 ingezetenen van Curaçao hebben zich gemeld om in aanmerking te komen om stands te hebben aan de kade. Interesse is er zeker wel!
| éKompas | 5e editie
Een zegen in vermomming
17
5e editie | éKompas |
18
Herbouwen na Irma Verhaal door Daesha Toppenberg
In September 2017 trof orkaan Irma het eiland van St. Maarten. De orkaan rukte met windvlagen van honderddrieëntachtig kilometer per uur daken weg en bomen uit de grond. De orkaan trof het eiland een aantal dagen voordat ik het eiland verliet. Iedereen had het erover: “Er komt een orkaan van categorie 5 aan”. Men ging massaal inkopen doen om genoeg eten en drinken voor minstens 3 dagen tot een week in te slaan. Huizen en gebouwen met een betonnen dak waren het veiligst. Niemand wist hoe orkaan Irma de toekomst van St. Maarten zou beïnvloeden. Waar volgens mij niet volledig aan gedacht werd was: - Of gebouwen en huizen op het eiland sterk genoeg waren om de orkaan te weerstaan - Hoe alles aangepakt zou moeten worden als het eiland plat kwam te liggen (naast een uitgaansverbod invoeren) - Hoe men op de meest effectieve manier de toeristen van het eiland af konden vervoeren, al was de haven en het vliegveld beschadigd. Ik ben zelf wel trots op hoe het volk samenkwam na orkaan Irma. Dit is te zien aan hoe men samen hielp met het uitdelen van eten, het helpen opruimen en het bij elkaar (waar het kon) onderdak zoeken. Na dagen zonder stromend water, reden binnen een maand na Irma waterleveringswagens op het eiland en in sommige wijken was er redelijk snel al stroom en water. Zelfs de radiostations waren tijdens deze weken dagelijks beschikbaar voor
degenen die in bezit waren van een batterij- of autoradio. Ik was ook zeer tevreden met het hulp die geleverd werd vanuit het buitenland. Langzaam, maar zeker beginnen de meeste zaken weer op gang te komen. De meeste supermarkten, winkels en andere zaken zijn ook weer operationeel. Het toerisme, de economische pijler van het eiland, heeft het meest geleden. De meeste hotels zijn deels operationeel na Irma. Zij hebben het financieel niet breed om weer snel volledig herbouwd te worden of zijn aan het wachten op hun verzekeringen. Ook zijn veel werknemers van deze hotels hun baan kwijt na Irma. Als deze op het toerisme gerichte bedrijven weer snel operationeel zijn, zal St. Maarten dan langzamerhand weer beginnen te bloeien. Verder hoop ik dat het eiland ook steun krijgt in de vorm van donaties. Het vliegveld, ziekenhuis en het afval moeten nog aangepakt worden. De aanpak van het vliegveld is al deels begonnen, vooral met het opruimen. Waar men nu vooral naar kijkt is de nieuwe coalitie die gevormd moet worden. Deze coalitie zal met Nederland en andere hulpverleners de heropbouw regelen en pas dan wordt het steunfonds aan het eiland overhandigd. Dit zal gebruikt worden voor het heropbouw van huizen, het ziekenhuis en overige gebouwen. Als dit allemaal goed uitgevoerd wordt, wordt mijn voormalige thuis net zo mooi of zelfs mooier dan het voorheen was. Dit is waar ik mij vooral op verheug. SXM strong!
Graduation Spotlight A Trade-off Analysis between Security and Efficiency of Airport Operations
Master Thesis by Marson S. Jesus
Since 9/11, security has become an important component in the air transport industry. Due to a stricter security control, the cost of the air transportation industry has increased, resulting in a cost component of more than one-quarter of airports operating costs. Besides affecting the operational costs of airports, the stricter controls have also been having an impact on the efficiency of airport operations. The degree of security control for instance affects the privacy, waiting times, convenience and delay experienced by passengers. Not only passengers are affected by the stricter security control, but also airlines, service providers, Air Traffic Controllers and the airport itself, which on their turn increase the pressure on the security operation to be more efficient.
Several studies have shown that this phenomenon results in trade-offs being made by airport security personnel between security and efficiency. One can imagine that an airport security operation that focuses a lot/ completely on security will be less efficient. On the other side, focusing on only efficiency can result in inaccurate and (potentially) dangerous trade-off decisions. Trade-off decisions on issues such as: - Speed vs. Accuracy - Incorrect alarms vs. Missed threats - Security vs. the Level of Service provided - Privacy vs. Security - Uniform Screening vs. Selective Screening - Vulnerability and threat vs. Deployment of resources - Resilience vs. Deployment of resources With this in mind I have conducted a study that encompasses a methodological underpinned modelling approach to identify, analyse and evaluate security and efficiency trade-offs being made by airport security personnel during the operations of airports. The goal of my research was to: 1. Identify and analyse airport security screeners’ trade-offs between security and efficiency in an airport operational environment. 2. Provide implications that can be used to evaluate, by the means of Agent Based Models, the effects of security and efficiency trade-offs of airport security screeners on the operations of airports.
| ĂŠKompas | 5e editie
19
5e editie | ĂŠKompas |
20
Figure 1: Operational trade-offs between the security and efficiency attributes - including trade-offs among themselves
The outcomes of this study are very interesting and are already being implemented in Airport Simulation Models at the faculty of Aerospace Engineering department of Air Transport and Operations (ATO). At this faculty different Air Transport Models are being made. However, these models, for years, are mainly based on technical processes at airports and do not (or in a limited way) take human behaviour into account. By focusing on the more social side; insights were gathered from my research, which now are used to model (beside the technical processes) also human social behaviour. This will improve the realism and validity of the airport models at the ATO department with empirical social behaviour. The results were found to also be interesting among airports and airport security managers. I presented my results at a local airport, where many were surprised about the results. The results were an eye opener for some (security) managers. New insights have been gathered
on how airport security screeners trade-off security and efficiency during the operations of airports by explicitly determining the tradeoffs of security screeners. These insights can be used by airport (security) managers for the evaluation of the work-behaviour of the security personnel (specified by their tradeoffs) and their behavioural effects on the operations of airports. Before ending I would like to thank: -Prof.dr.ir. C.G. Chorus - Transport and Logistics (Chair) - Dr.ir. S. van Cranenburgh - Transport and Logistics (1st Supervisor) - Dr. W.W.A. Beelaerts van Blokland - Transport Engineering and Logistics (2nd Supervisor) - Dr. O.A. Sharpanskykh - Air Transport and Operations (ATO Supervisor) for the supervision along the journey of my research.
Marson S. Jesus - Master Thesis A research conducted in close cooperation with the TU Delft faculties of Aerospace Engineering (AE), Technology, Policy & Management (TPM), Mechanical, Maritime & Material Engineering (3mE), Civil Engineering & Geosciences (CEG) and a local airport. Interested in my whole research/study? An electronic version of my thesis is available at http://repository.tudelft.nl/.
Ook sponsor worden?
ABC Compas is altijd op zoek naar nieuwe samenwerkingen met bedrijven zodat de vereninging- in alle aspecten- kan blijven groeien. Heeft u interesse om sponsor te worden? Mail naar penningmeester@abccompas.com om meer te leren over de verschillende mogelijkheden. Wilt u geen sponsor worden, maar toch een bijdrage leveren aan ABC Compas? Wij accepteren ook donaties! Voor donaties kunt u onze website bezoeken of een mail sturen naar p enningmeester@abccompas.com
| ĂŠKompas | 5e editie
21
5e editie | ĂŠKompas |
22
5 p o T Bezorgrestaurants
in Delft
1. Domino's Pizza
2. Kwa litatia 3. Accacia
4. Oase 5. Sushi Point
Door Tamara Angela Je komt thuis van een lange dag op school. Je plonst neer op jouw bed of bank (voor degenen die die luxe hebben). Vervolgens doe je je tv aan om een serie te kijken, maar op dat moment besef jij je dat je eigenlijk best wel honger hebt. Je staat dus weer op en loopt drie stappen verder naar je keuken. Je doet de koelkast en keukenkasten open, maar tot jouw grote verbazing is alles leeg (eigenlijk wist je het stiekem wel). De koelkast is leeg, alle supermarkten in de beurt zijn dicht en je hebt honger. Gelukkig heb je nog wat geld over op jouw Nederlandse bankrekening en je mobiel die zit zoals altijd geplakt aan je handen. Je enige optie is nu wat te gaan bestellen bij een van jouw vertrouwde bezorgrestaurants. Maar met zo veel opties, waar zou je nou eigenlijk moeten beginnen? Wij helpen jou door de 5 beste bezorgrestaurants op een rijtje te zetten.
Accacia
Vind je het niet vervelend wanneer je jouw eten hebt uitgekozen en je wilt gaan betalen, maar dat lukt niet omdat het nog niet boven het minimaal bestedingsbedrag is uitgekomen? Wij kunnen ons daar ook behoorlijk aan ergeren! Maar bij Accacia is dat helemaal niet nodig. Met een minimaal bestedingsbedrag van 4 euro en 1,50 euro aan bezorgkosten kan je het lekker goedkoop houden. Hun specialiteit? Dat zou de kapsalon en döner kebab moeten zijn.
Oase
Ben je opzoek naar heerlijke spareribs met een zoete, plakkerig sausje en aardappelschijfjes? De lekkerste vind je bij Oase. Binnen een half uur staat de bezorger voor de deur met jouw spareribs. Met een minimaal bestedingsbedrag en bezorgkosten van maar 2,50 euro hou je het letterlijk en figuurlijk lekker goedkoop.
Sushi Point Domino’s
Domino’s Pizza is zeker een oude en vertrouwde bij onze ABC studenten. Bij de meeste evenementen kan je van tevoren je pizza bestellen en bij de borrel of activiteit van je pizza smullen. Met studentenkorting, stuntprijzen, eeuwige kortingscodes in je spam en ook nog lekkere pizza’s kan je met Domino’s niet de mist in gaan. Behalve de studenten prijsjes en de lekkere pizza’s wordt jouw eten ook nog snel bezorgd!
Kwalitaria
Wie heeft nou nooit zin in een lekkere ‘juicy’ burger? Kwalitaria staat best wel bekend voor lekkere en goedkope burgers en heeft op meerdere plekken in Delft restaurants. Diezelfde lekkere burgers kan je ook thuis laten bezorgen. In een mum van tijd staat de bezorger bij jou voor de deur met jouw burger. Wat ben je dan aan centen kwijt? Voor iets over de 10 euro heb je al een burger met frietjes. Niet zo slecht toch?
Voor de fancy studenten onder ons met een wat groter budget en een onstilbare trek in sushi hebben wij Sushi Point! Voor sushi vallen ze qua prijs best wel mee vergeleken met andere sushi restaurants. Sushi Point is ook geen onbekend restaurant en worden vaker uitgesproken tot beste sushi bezorgrestaurant (niet alleen in Delft). Voor 16,50 euro heb je al een sushi mix voor één persoon. Voeg een extra 2,50 euro toe voor de bezorgkosten en dan heb je voor 19 euro en binnen een half uur een heerlijke sushi avond thuis. We konden er helaas maar 5 uitkiezen, maar er zijn natuurlijk nog een paar die de moeite waard zijn uit te proberen. Voor de wok en groente liefhebbers heb je Eazie. Heb je trek in burgers of wraps? Dan kan je bij De Ark Grillburgers terecht. Heb je een keertje geen zin in Domino’s, maar wel trek in pizza? Dan moet je bij Marco Polo Pizza Delivery zijn. Heb je een avond geen zin, tijd of ingrediënten om een gerecht te koken, dan kan je nog altijd dit lijstje afgaan en wat bestellen.
| éKompas | 5e editie
23
5e editie | éKompas |
24
“Aruba kan zonder de raffinaderij” Door Tamara Angela
De hotelsector, de overheid en de raffinaderij zijn samen de drie grootste economische pilaren op Aruba. Het wegvallen van de hotelsector en of de raffinaderij heeft grote gevolgen voor Aruba. Toen de raffinaderij goed draaide, bood het arbeidsplaatsen aan ongeveer 600 vaste werknemers en nog eens 600 arbeidscontractanten, zowel lokaal als internationaal. Veel andere bedrijven werkten met, of waren direct en/of indirect afhankelijk van de raffinaderij.
Voorbeelden van dit soort bedrijven zijn; Bedrijven die veelal klein onderhoudsmateriaal leverden, laundries, restaurants, banken, huisvesting, kleding etc. Er wordt geschat dat ongeveer 4000 man direct of indirect afhankelijk waren van het goed functioneren van de raffinaderij. In het jaar 2012 besloot VALERO om de In het jaar 2012 besloot VALERO om de raffinaderij stil te leggen. Met uitzondering van de haven, voor de ontvangst van schepen die vooral benzine en diesel voor de energievoorziening naar Aruba brengen, is de raffinaderij helemaal stilgelegd. Van ongeveer 1200 man die er werkzaam waren zijn ongeveer 90 man overgebleven die vooral in het departement van oil movement werkzaam zijn.
Veel bedrijven die afhankelijk waren van aankopen door VALERO, als ook bedrijven die op andere gebieden service verlenen, moesten hun werknemers naar huis sturen. In de meeste gevallen moesten zij uiteindelijk, noodgedwongen, hun activiteiten staken en hun deuren sluiten. De arbeidsmarkt op Aruba heeft maar een deel van de werklozen kunnen opvangen. Vaak tegen lagere salarissen in vergelijking tot wat zij gewend waren te verdienen. Dit alles bracht groot verdriet in veel gezinnen; zowel sociaal-economisch als maatschappelijk. Schulden konden niet meer betaald worden, leningen werden niet meer uitgegeven, gezinnen vielen uit elkaar etc. Veel van deze werklozen konden niets anders doen dan naar het buitenland verhuizen om elders een baan te kunnen vinden. Het leuke en bijna zorgeloze leven dat men gewend was, is dus voorbij.
"Keer op keer komen er schandalen naar boven en hierdoor lijkt de heropening van de raffinaderij steeds meer op een sprookje met een minder leuk einde" Nu, ruim 5 jaar later en na vele inspanningen is het men nog steeds niet gelukt om de raffinaderij te heropenen. Er wordt veel gespeculeerd over de heropening, maar keer op keer komen er schandalen naar boven en hierdoor lijkt de heropening van de raffinaderij steeds meer op een sprookje met een minder leuk einde. Zelf denk ik dat het beter is om helemaal van de raffinaderij af te zien. De raffinaderij ligt al 5 jaar stil en dus is het redelijk bewezen dat Aruba zonder de raffinaderij kan. Men moet eventueel gewoon aan nieuwe ideeĂŤn werken/denken. Innovatie speelt hier een grote rol. Jammer genoeg zijn velen vastgeroest aan het idee om de raffinaderij op Aruba te heropenen. Ook op politiek gebied is men helaas vastgeroest aan deze gedachte.
| ĂŠKompas | 5e editie
25
5e editie | ĂŠKompas |
26
S
n i y d tu
| ĂŠKompas | 5e editie
27
d a o r b
A g n
Mijn naam is Andrew Dijkhoff (26), ik ben geboren en getogen op Aruba. Ik studeer Technische Natuurkunde aan de TU Delft. Momenteel ben ik in de laatste fase van mijn opleiding, waarbij ik stage loop bij CSIRO Energy in Newcastle, AustraliĂŤ.
5e editie | éKompas |
28
Onderschat je vermogen om je aan te passen niet, het is als het ware onze tweede natuur!
Studentenleven Het studentenleven heeft mij de mooiste en meest leerzame momenten gebracht. In het begin is het voornamelijk leren om op eigen benen te staan, los van je ouders en vertrouwde omgeving. Daarnaast is het doorzettingsvermogen, volhouden en je weg vinden met betrekking tot de studie. Laten we niet vergeten het eeuwige dilemma om elke ochtend jezelf uit bed schoppen om naar college te gaan en lange nachten tijdens de tentamenweek… Maar het is het allemaal waard! Zeker op de TU Delft word je enorm uitgedaagd, en naast je studie heb je genoeg mogelijkheden om jezelf te ontwikkelen op andere vlakken. Denk bijvoorbeeld aan een bestuursjaar, meedoen aan een DREAM team, sporten, en ook als studentassistent werken (bring in the cashflow!). Pak deze kansen, want deuren zullen voor je open gaan. Het meest belangrijke, have fun doing it! Afstudeeronderzoek Mijn afstudeeronderzoek heb ik uitgevoerd bij de afdeling Quantum Nanoscience. De titel van mijn master thesis is: ‘Growth and characterization of free-standing membranes of complex oxides’. In het kort, het was het
groeien van complexe oxides van enkele atoomlagen dik (~20 nm) om vervolgens een vrijstaand membraan te verkrijgen. Het doel hiervan is om o.a. de elektrische, mechanische en kristallografische eigenschappen van het vrijstaand materiaal te bestuderen in het tweedimensionale limiet waarbij verschillende kwantum fenomenen tevoorschijn kunnen komen. Stage in Australie Naar het buitenland gaan voor mijn studie was sinds de bachelor al in mijn gedachte. Naarmate de tijd naderde om op zoek te gaan naar een stageplek, heb ik mij volledig gefocust op het buitenland. Naar Australië gaan was in eerste instantie niet mijn primaire keuze. Ik wilde graag naar Zuid-Amerika, dus heb ik bedrijven gecontacteerd in Brazilië en Colombia. Snel kwam ik er achter dat het moeilijker ging zijn dan ik dacht om een geschikte bedrijf te vinden waar ik als natuurkundige aan de slag kon. Enkele weken later las ik een stageverslag op Blackboard van een voormalig studente die bij CSIRO stage liep in Australië. Het onderwerp sprak mij aan en toen besloot ik een poging te wagen om contact te leggen met de organisatie. Na enkele weken geen reacties te
| éKompas | 5e editie
29
hebben gekregen, besloot ik om te bellen en vanaf dat moment is het balletje gaan rollen. Na 2-3 maanden van e-mailen/bellen, interviews en stage opdracht bespreken is er eindelijk een beslissing genomen en kreeg ik een stageplek aangeboden. Met deze stage hoop ik een beter inzicht te krijgen in de zonne-energie technologieën die in opkomst zijn. Daarnaast hoop ik uitgedaagd te worden zowel op experimenteel als programmeer vlak. Wat het voor mijn carrière zou kunnen betekenen durf ik niet te zeggen. Ik denk wellicht dat je zo laat zien dat je buiten je comfort zone durft te gaan, open staat voor verandering en ook dat je je kunt aanpassen aan een nieuwe omgeving. CSIRO The Commonwealth Scientific and Industrial Research Organisation (CSIRO) is vergelijkbaar met TNO in Nederland. Het is een onafhankelijk onderzoeksorganisatie van de Australische overheid. Ze doen een breed scala aan onderzoek in verschillende vakgebieden. In totaal hebben ze zo’n 50 locaties verspreid over heel Australië. Hier werk ik in de Photovoltaics groep waarbij ik onderzoek doe naar perovskiet.
Tips and tricks voor stage in het buitenland Doen!! Je zal geen spijt van krijgen en het zal een hele leerzame ervaring zijn. Het is vooraf spannend, maar je hebt al eerder de stap gedaan om naar Nederland te gaan voor je studie. Onderschat je vermogen om je aan te passen niet, het is als het ware onze tweede natuur! Wat betreft een stagebedrijf zoeken in het buitenland adviseer ik om zo’n 5-6 maanden van te voren te beginnen met oriënteren. Het is een hoop e-mailen en afwachten op (geen) reacties. Mijn gouden tip is ‘de beller is sneller’; stuur een e-mail en bel een paar dagen later om zeker te zijn dat het in goede orde is ontvangen. Kortom, assertief zijn! Leg contacten met meerdere bedrijven tegelijkertijd, zo creëer je de mogelijkheid om (wellicht) te kunnen kiezen tussen verschillende bedrijven. Contact Heb je vragen of ben je nieuwsgierig naar meer? Voel je vrij om mij te contacten op mijn e-mail adres: andrew12991@hotmail.com
5e editie | éKompas |
30
Op 7 augustus heeft ABC Compas, ter afsluiting van het opvangprogramma van SSC (Curaçao) en Arubahuis (Aruba), een introductiedag georganiseerd voor de nieuwe lichting technische studenten in Delft. Het programma begon bij station Delft, waar de nieuwe studenten uit de ABC-eilanden zich hebben verzameld voor de eerste kennismaking. De groep bestond uit 8 studenten uit Aruba en 11 studenten uit Curaçao. De meerderheid van de studenten gaan in september beginnen met een studie aan de TU Delft, terwijl de rest een studie gaat beginnen aan de Haagse Hogeschool en Hogeschool InHolland.
| éKompas | 5e editie
31
De opleidingen die de nieuwe studenten gaan volgen variëren van Technische Natuurkunde tot Werktuigbouwkunde, zowel op universitair als op hbo-niveau. De populairste opleidingen waren Werktuigbouwkunde en Elektrotechniek. De studenten werden begeleid door de “Introductiedag Delft” Commissie van ABC Compas onder leiding van bestuurslid Lizanne Espinal (Curaçaose student aan de TU Delft) en bestuurslid Quincy van Arneman Zimmerman
(Curaçaose student aan de Hogeschool Rotterdam). Op deze dag bestond het programma uit een boottocht door de Delftse grachten, het beklimmen van de Nieuwe Kerk, een speurtocht door de stad en de campus, en rondleidingen aan de faculteiten op de campus van TU Delft. Ter afsluiting hebben de studenten kunnen genieten van een burger- en hotdog bar, klaargemaakt door ABC Compas.
5e editie | ĂŠKompas |
32
Team building tijdens de introductiedag
Door spelletjes spelen elkaar leren kennen.
| ĂŠKompas | 5e editie
33
Een opdracht tijdens de speurtocht
De burger- en hotdog bar
5e editie | éKompas |
34
Ko’i Lechi Antilliaanse Melksnoep
Ingrediënten 3 cups Melkpoeder 3 cups Poedersuiker 2 teelepels Rum 2 teelepels Vanille/ Amandel extract 3 lepels Melk 3 lepels Water
1. 2. 3. 4. 5. 6.
Tip: Je kan kleurstof toevoegen of jouw deeg in verschillende vormen uitsteken om jouw melksnoep wat leuker te maken.
Meng als eerste de melkpoeder en poedersuiker goed door elkaar Voeg de rum en melk toe en roer dit met een houten lepel Voeg in kleine beetjes water toe (niet te veel tegelijk, zodat het deeg niet te waterig wordt) Strooi een beetje poedersuiker op een schone werkbank en begin het deeg te kneden totdat het een fijne deeg wordt Verdeel het deeg in 2 tot 3 stukken, rol een stuk deeg uit tot 1 of 2 centimeter dikte en steek dit uit Laat dit even 20 min rusten/drogen
Eet Smakelijk!
Graphic Design by: Nadège Heyligar Lizanne Espinal Jesuël Lannoy
ABC Compas