Issuu on Google+

Людмила Красовская: «Главный принцип – человечность» -

Людмила Васильевна, зависит ли благотворительность от размера

кошелька? - На мой взгляд, способность помогать не зависит от денег. Их может и не быть, но ты так хочешь помочь, что Бог дает тебе такую возможность, и средства находятся. Мы всех сотрудников нашей компании так наставляем: надо уметь отдавать, вам обязательно вернется. И дело не только в благотворительности – в нашем бизнесе это тоже очень важный принцип. У кого-то есть квартира, не особо он ей пользуется, а кому-то очень нужна жилплощадь. Наша задача этих людей найти, состыковать, и объяснить первым, почему им необходимо помочь вторым. Эта помощь всегда возвращается сторицей. Сотрудники у нас подобрались понимающие – все очень хорошие люди. А благотворительную помощь мы оказываем из прибыли. Несмотря на то что решение это принимается учредителями, работники компании с нами солидарны и гордятся своей сопричастностью к этому хорошему делу. Так, день рождения нашей фирмы мы решили отпраздновать в театре. Перед началом представления устроили благотворительную лотерею, в которой участвовали сотрудники и гости. Вырученные средства направили на помощь подшефному детскому дому семейного типа, который опекаем уже более 10 лет. Родитель-воспитатель этого дома, Елена Аркадьевна Пахомова, – человек с большим опытом и неиссякаемым энтузиазмом, настоящий мастер своего дела. Мы рады, что нам посчастливилось познакомиться. А нашлись мы совершенно случайным образом: нам нужна была информация по одной из квартир, и в процессе поиска этих данных мы волею судеб узнали о Елене Аркадьевне и ее подопечных. Все дети, которых она воспитала в этом детском доме семейного типа, считают ее своей мамой. Выпускники уже со своими семьями навещают ее на праздники. Почти четыре года мы платим Елене Аркадьевне дополнительную ежемесячную «зарплату». Это наш благотворительный взнос в ее дело. Ведь


понятно, что средства никогда не бывают лишними и нужны не только на еду и одежду, а на развитие детей, дополнительное образование. Кроме того, наши сотрудницы, дети которых подросли, передают детскую одежду. Растут дети быстро, а добротные вещи переходят, так сказать, по наследству. Мы так прикипели к этому дому, что продолжаем помогать и тем, кто уже вырос.

Например,

недавно

поженились

юноша

и

девушка

бывшие

воспитанники. Когда наметилось прибавление в их собственном в семействе, им досталась детская коляска моей дочери. Вообще, как мне кажется, семья в жизни человека – это очень важно. Я за семью! У меня самой трое детей и четверо внуков. Пустые отговорки, что дети мешают учебе, работе, активному бизнесу. Для меня дети – источник сил и вдохновения. Только с детьми, с семьей можно почувствовать себя настоящей женщиной. Когда я своим девочкам даю какие-то напутствия, то в первую очередь желаю личного счастья. Работу можно поменять, но оставаться одному нельзя. Нужно обязательно прочувствовать материнство – это такой подарок для собственной души. Ты учишься сопереживать, жалеть, твои чувства становятся глубокими. - А Ваши дети поддерживают Вас в филантропических занятиях? -

Нельзя сказать, что я им что-то такое специально прививала. Моя старшая

дочь сама к этому пришла, и уже появились наши совместные семейные проекты помощи. Я всегда чувствую поддержку свыше – кто-то ведет, направляет. Господь помогает помогать. -

Вернемся

к

«Твоей

столице».

В

широких

кругах

о

вашей

благотворительной деятельности известно не так много. считаете ли Вы, что

о

своих

усилиях

на

этом

поприще

стоит

говорить

или

благотворительность – это дело, не терпящее публичности? -

Поначалу мы придерживались мнения, что не стоит об этом много

рассказывать. Но в последнее время приходит осознание того, что окружающие должны знать о нашей социальной позиции. Это повышает степень доверия к нам как к людям ответственным, к нашему делу и, я надеюсь, является для наших коллег, а порой и конкурентов дополнительным стимулом к их собственной благотворительной деятельности.


Помимо прочего, мы стараемся жить и строить свой бизнес так, чтобы наши дети, молодое поколение, оставались на Родине, в своей стране, чувствуя, что за ними обеспеченное и стабильное будущее. - Людмила Васильевна, Вы еще не рассказали о том, как сами оказались в риэлторском бизнесе. - Совершенно случайно. Я много лет отработала в КБ Института физики Академии наук, участвовала в каких-то разработках. Но, как вы знаете, зарплата научного сотрудника никогда не исчислялась большими суммами. Мне, человеку семейному, приходилось постоянно подрабатывать. В это же время я три года училась в институте при Торгово-промышленной палате БССР и окончила отделение японского языка, 10 лет работала внештатным переводчиком. Чуть позже моя подруга поступила на риэлторские курсы и рассказала мне об этом. Я человек увлекающийся, тоже решила попробовать. Понравилось! А главное, я ощутила, наверное, впервые в жизни так отчетливо, что здесь я нужна людям. Это не безличные кульманы, не виртуальные узелки и детали, которых ты в работе можешь и не увидеть никогда, а реальные живые люди. Уже после первых своих сделок я почувствовала вкус – вот оно, то самое дело, которым я хочу заниматься. С самого начала очень искренне переживала за каждого клиента, возилась с ними, буквально как с родными детьми. Моя потребность помогать здесь оказалась востребованной. –

Можете

ли

вы

сказать,

что

по

прошествии

времени

почувствовали себя акулой бизнеса? Может быть, ваша участливость стала менее острой? –

Во-первых, никакая я не акула. Акула у нас скорее

(смеётся…)

руководитель группы компаний «Твоя столица» Владимир Иванович Давидович. А я необходимая женская составляющая, этакая «мама» «Твоей столицы». И чувство участия к нашим клиентам у меня нисколько не притупилось. Мы стараемся – как бы парадоксально в современной конкурентной бизнес-среде это не прозвучало – выстраивать наше дело в первую очередь по принципам человечности, а не выгоды. –

Какой совет вы могли бы дать коллегам-бизнесменам, которые еще не

трансформировали свои благородные порывы в конкретные дела помощи? с чего начать? Как ориентироваться в этом бесконечном море просьб?


Я это сердцем делаю… Универсальных рецептов, наверное, не существует

– у каждого свой путь. Но, возможно, пример «Твоей столицы» действительно подвигнет кого-то в плане принятия решения о начале благотворительной деятельности. Мы ведь успешная компания. А залог нашего успеха во многом базируется на принципах честного и профессионального отношения к клиентам и, подчеркну это снова, человечности. Пусть даже в современном мире, особенно в современном бизнесе это понятие и не особо популярно. Татьяна Жаховская

Коротко: Группа компаний «ТВОЯ СТОЛИЦА» – крупнейшая белорусская риэлторская компания, основанная в 1996 г. С 1997 г. является членом общественной организации «Белорусская ассоциация «Недвижимость». за годы деятельности компания заработала репутацию профессиональной, надежной и честной команды.

Многократно

становилась

победителем

государственных

и

негосударственных конкурсов, в том числе признавалась Министерством юстиции РБ лучшей риэлторской организацией. Из благотворительных проектов «Твоей столицы» можно особо выделить помощь детскому дому семейного типа, РНПЦ детской онкологии и гематологии в Боровлянах, помощь ветеранам ВОВ, сотрудничество

с

благотворительным

фондом

«Прикосновение

спонсорскую поддержку творческого проекта «Минские историйки».

к

жизни»,


Людмила Красовская