Issuu on Google+

д л я

д е л о в ы х

к р у г о в

р е г и о н а

ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ

ж у р н а л

Юрий Неёлов: «Не такой я человек...» Муравленко: город и ЛИЧНОСТЬ

Политика социальной направленности


Б89 Юбилейная дата

Ю.В. Неёлову – 60 лет Юрий Неёлов

72

поступать, ни  много ни  мало, в  Казанский авиационный институт. Хотел стать лётчиком, и  наверняка не  рядовым. Во  всяком случае, сорок лет спустя он скажет, что, сложись всё иначе, вполне мог бы возглавить Салехардский авиаотряд. Но история не знает сослагательного наклонения и  судьба Неёлова  – лучшее тому подтверждение. Как раз в этом году было принято постановление, согласно которому для поступления в  авиационный вуз требовался трёхлетний производственный стаж. Что делать? Отступить? Уже тогда стало ясно – не такой Неёлов человек, чтобы отказываться от своих целей. Дабы получить злополучный стаж, он досрочно записывается в армию и просит направить его в  авиацию  – чтобы время зря не терять. Лишь в последний момент матери удалось убедить его сдать экзамен в Тюменский индустриальный институт. Выездная приёмная комиссия работала последний день, точнее, последние четыре часа, поэтому все три экзамена пришлось сдавать разом  – без перерывов и подготовки. Впрочем, упорный ямалец не  доставил преподавателям особых хлопот. 15  баллов из  15‑ти  – о чём тут ещё размышлять?

Юрий Неёлов: «Не такой я человек…» Биографам Юрия Неёлова придётся нелегко. В большинстве книг и статей фигурирует очень небольшой набор фактов из жизни первого губернатора Ямала. Во всех своих интервью он говорит о современных проблемах округа, либо о его будущем. И почти никогда о себе. Почему? «Не такой я человек…». Вышли мы все из народа Это о  нём, о  Неёлове. Сын медсестры и  электрика из  захолустного Салехарда не  мог похвастаться ни  аристократическим происхождением, ни  особыми стартовыми условиями. Стандартное наБизнес и регион

чало для северного мальчишки: родился в Салехарде 24 июня 1952 года, окончил местную школу. Однако уже на  том этапе было в  нём что-то особое, что плохо укладывалось в  стандарты. После окончания в 1969 году средней школы Юрий решил

Мальчишка из Салехарда хотел стать лётчиком и долго не расставался с этой мечтой. Тем не  менее, с  мечтой о  небе Неёлов расстался гораздо позже. После первого курса он ещё пытался перевестись в  авиационный вуз, но  получил отказ. Так что Ленинградскую академию гражданской авиации он окончил гораздо позже и  уже заочно. Впрочем, сильнее всех запретов оказалось дело, которому Юрий Васильевич посвятил всю свою молодость. Дело по имени «Комсомол». Комсомольский вожак Первым испытанием на этом пути молодого руководителя стала автоколонна Салехардского авиапредприятия. Тот, кто хотя  бы недолго работал в  комсомольских организациях Тюменского Севера, знает, что завоевать авторитет там можно было только делами, проявив характер и доказав свой лидерский статус. Неёлову пришлось особенно нелегко  – коллективы автоколонн всегда отличались строптивым характером.


Поэтому, когда первый секретарь горкома Комсомола Сергей Корепанов увидел в коридоре полсотни водителей, послушно выстроившихся в  очередь для обмена комсомольских билетов, то не смог сдержать удивления: «И как ты их всех собрал? Я  же знаю, что такое автобаза!». Тем более, что юный комсорг выглядел тогда совершенно по-детски, так что порой его принимали за вчерашнего школьника. А потом, удивившись, запоминали. А память у  комсомольских руководителей была отменная – равно как и чутьё на хороших организаторов. Таких людей примечали и, приглядевшись, делали первое предложение. Отказаться было непросто. Неёлов делал это по  меньшей мере дважды. Сперва он отказал Виктору Пашину, первому секретарю окружкома Комсомола, который предложил ему поработать инструктором. «Да нет, это не моё. Не умею я писать, говорить. Я инженер, в авиации буду работать», – оправдывался Неёлов. Второй раз беседа проходила уже на собрании комитета Комсомола Салехардского объединённого авиаотряда, только что избравшего Юрия Васильевича своим членом. Однако сдался он лишь несколько месяцев спустя, когда его вызвал командир авиаотряда: «Мне звонили из  окружкома партии, окружкома Комсомола. Убедительно просят. Мы тебя рекомендуем». С этого дня Юрий Неёлов окончательно спустился с небес на землю и с головой погрузился в работу крупнейшей молодёжной организации страны. Работы было много. Уроки жизни Вряд  ли стоит перечислять все этапы этого периода его жизни. Слишком много их было – молодой руководитель быстро набирался опыта и  тут  же получал новое, ещё более сложное задание. И каждый раз при этом переходил на новый уровень ответственности. Первый секретарь Приуральского райкома ВЛКСМ (1977–1978), второй, а  затем и  первый секретарь Ямало-Ненецкого окружкома ВЛКСМ (1978–1982), секретарь Салехардского горкома ВЛКСМ (1982–1983)  – назвать эти должности синекурой язык не поворачивается. В Приуральском районе большинство населения составляли тундровики  – оленеводы, рыболовы, охотники. Поэтому не  приходится удивляться, что большую часть времени комсомольский вожак проводил отнюдь не в тиши каби13

2012 г.

нета. Затеять первый субботник, взять под шефство школу-интернат, организовать первые комсомольско-молодёжные ударные бригады рыбаков  – энергии Неёлова, казалось, не  было предела. Даже Первое мая отмечали в  тундре, приспособив простыни вместо белых скатертей. Первое мая в Приуральском районе отмечали в тундре, приспособив простыни вместо белых скатертей. Тогда же молодой Неёлов впервые «получил по шапке» – за выступление экспромтом на  одном из  митингов. «Ты почему выступал без бумаги? Председатель исполкома читает, народный контроль читает, а ты что? Самый умный что  ли?». Что  ж, аппаратные интриги  – неотъемлемая часть жизни любого руководителя. Юрий Неёлов хорошо усвоил этот урок и вскоре в совершенстве освоил правила закулисных игр. «Работа это была непростая, надо было держать ухо востро», – скажет он годы спустя. Быть может, потому вчерашние комсомольцы оказались такими устойчивыми к потрясениям последующих лет? Принимая ответственность А ещё Комсомол научил Неёлова очень важному умению – работать в команде. Уже тогда он понял, что только окружив себя способными, деятельными, искренне преданными своему делу людьми, можно добиться серьёзных результатов. Главным инструментом создания команды стало доверие, основанное

на  здравой оценке способностей каждого. Годы спустя Юрий Васильевич расскажет о  важных уроках, которые дал ему первый секретарь окружкома Комсомола Сергей Корепанов. В  ответ на  просьбу согласовать какой-то документ, он сказал: «Юра, я  тебя взял вторым секретарём, я  тебе доверяю. То  направление, которое ты ведёшь, не  согласовывай  – принимай решение самостоятельно, как считаешь нужным». Это умение делегировать полномочия пригодилось ему очень скоро, в  качестве первого руководителя крупных коллективов. В  1983  году Неёлов становится первым секретарём Тюменского обкома ВЛКСМ  – а  это уже принципиально иной, более высокий уровень ответственности. Встреча с  секретарём обкома партии Геннадием Богомяковым, собеседование с первым секретарём ЦК ВЛКСМ Борисом Пастуховым и секретарём ЦК КПСС Владимиром Долгих. В итоге последний сообщил Богомякову своё резюме: «Вы не ошиблись в кандидатуре, этот парень мне понравился». То было время ударных строек. За один только год Тюменская область приняла 25  тысяч бойцов студотрядов. Разместить, направить, обеспечить всем необходимым, согласовать фронт работ  – забот комсомольскому вожаку хватало. Но  и  результат не  заставлял себя ждать – новые города поднимались буквально на  глазах, месторождения вводились в  строй невиданными темпами. Тюменский Север превращался в опорный край державы. Потом были годы партийной, советской работы, прежде всего в  Сургуте. Вче-

73

Б89


Б89 Юбилейная дата

Ю.В. Неёлову – 60 лет

74

За мандат депутата Верховного Совета СССР боролись 27 кандидатов. Но северяне выбрали Неёлова. рашний комсомолец возмужал, научился разбираться в  людях и  руководить ими. Крепкий хозяйственник понемногу приобретал и  опыт в  политических сферах. Народный депутат СССР, член Верховного Совета СССР  – получить этот статус было непросто. За  депутатский мандат боролись 27  кандидатов, и каких! – директора крупнейших предприятий, известные общественные деятели. Но северяне выбрали Неёлова, потому что знали и доверяли, как человеку не слова, а дела. Пришло время, и о способном руководителе узнало высшее руководство страны. В 1994 году Юрия Васильевича, занимавшего в то время пост заместителя губернатора Тюменской области, в очередной раз вызвали в  Кремль. На  этот раз собеседование проводил сам президент Борис Ельцин. Отказаться было невозможно. Вскоре Юрий Неёлов в девятый раз паковал вещи. В пункте назначения значилось: «Салехард». Он вернулся. Шаг в историю Первый губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа  – звучит солидно. Но за право оставить свой след в истори�� всегда приходится платить высокую цену. Первым делом Неёлов начал формировать команду. В  сжатые сроки коллектив администрации округа обновился на  80%. И  снова вперёд пошли комсомольцы  – люди испытанные, заслужившие доверие в самых непростых условиях. Сергей Ломакин, Иосиф Левинзон, Игорь Ишмаев – Неёлов и сегодня гордится своими соратниками. О том, что было дальше, Юрий ВасиБизнес и регион

льевич говорит без ложной скромности: «За  три года мы перевернули экономику округа». Салехард впервые в  своей истории начал обретать облик, соответствующий его столичному статусу. Округ вошёл в  федеральную программу по  развитию транспортной сети, появились первые дороги общего пользования, началось проектирование железной дороги Надым  – Коротчаево  – Игарка. Немало было сделано и  для освоения богатств полуострова Ямал, развития западной части округа в  рамках мегапроекта «Урал Промышленный  – Урал Полярный». Прочную основу получило сотрудничество нефтегазовых компаний с муниципалитетами, общинами коренных народов. Такой важнейший промысел как оленеводство был не  только сохранён, но  и  получил новый импульс к развитию. Был создан уникальный территориальный банк геологических данных, о котором на федеральном уровне безрезультатно говорили несколько десятилетий.

Конечно, далеко не всё из задуманного удалось воплотить в  жизнь. Возрождение Северного морского пути, создание мощностей по  переработке СПГ на  полуострове Ямал, разработка «северной доктрины» развития России  – эти проекты остаются делом будущего. И  наверняка Юрий Васильевич ещё примет участие в их осуществлении. Губернаторский пост Неёлов покинул добровольно, официально обратившись 17  февраля 2010  года к  президенту с  просьбой не  выдвигать его в  очередной раз. Шаг сильный, особенно если учесть, что он уже дважды выигрывал выборы и  наверняка получил  бы мощную поддержку в  родном округе. Поздравив своего преемника Дмитрия Кобылкина во время инаугурации, Неёлов попросил его беречь округ, которым он управлял на протяжении 18 лет. Поздравив Дмитрия Кобылкина во время инаугурации, Неёлов попросил его беречь округ, которым он управлял на протяжении 18 лет. Он и сам не расстаётся с Ямалом, причём в  прямом смысле этого слова. Любой житель Салехарда покажет, где стоит дом Юрия Неёлова. Здесь, на Полярном круге, он продолжает жить и  работать, отвергая все предложения о  переезде на «Большую землю». И кто знает, каким будет следующий этап в  политической карьере самого известного политика Российского Заполярья? Одно ясно  – на  пенсию юбиляр выходить не  собирается. По  его словам, не  таков характер настоящих комсомольцев. «Что, мы останемся на  задворках истории? Да нет, конечно! Не такие мы люди…».


Б89

определяется не тем, сколько лет он прожил, а тем, чего он за эти годы сумел достичь. Юрию Васильевичу Неёлову есть чем гордиться. Этапы его биографии, всецело связанной с нашим суровым Краем Земли, свидетельствуют о незаурядных способностях и лидерских качествах, которые определили его жизненную успешность и заслуженное уважение земляков-ямальцев. О своём родном крае он всегда говорит с гордостью и любовью. Уверен, он навсегда сохранит в своём сердце эту любовь, гордость за свой округ, который по многим показателям сегодня один из лучших регионов России. Юрия Васильевича всегда высоко ценили и ценят как авторитетного общественного деятеля, целеустремлённого руководителя, крепкого хозяйственника, участвовавшего в большом государственном деле – промышленном освоении нашего Севера. Фундамент, заложенный Неёловым – губернатором, стал основой для дальнейших преобразований в округе, как в экономике, так и в социальной сфере. И в нынешней своей деятельности Юрий Васильевич стоит на охране интересов Ямала и ямальцев, поддерживает ямальские инициативы на высшем законодательном уровне. Поздравляя Юрия Васильевича с юбилеем, от всей души желаю ему долгих лет плодотворной жизни, полной здоровья и оптимизма! Пусть родная ямальская земля, как и прежде, питает его интересными идеями и вдохновляет на новые свершения! Губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Д.Н. Кобылкин

13

2012 г.

75

Значимость человека


Б89 Юбилейная дата

Ю.В. Неёлову – 60 лет

Уважаемый Юрий Васильевич!

76

В

есь коллектив компании и я лично от всей души поздравляем Вас с Юбилеем! Именно Вы в очень сложное время становления новой государственности России отстояли Ямал как самостоятельный субъект Российской Федерации. Вами реализован новый качественный импульс развития нашего региона. Причем, как в совершенствовании деятельности органов государственной власти, так и в развитии реального сектора экономики на территории Ямала. Инициированная Вами программа развития строительного комплекса, строительства жилья и объектов социальнокультурной сферы обрела реальные контуры и уже сейчас видны конкретные результаты её воплощения. Мы верим в Вашу настойчивость в осуществлении самых уникальных проектов, значимых не только для автономного округа, но и для всего государства. Мы всегда поддержим Ваши усилия, энтузиазм и ответственность, направленные на эффективное и прагматичное решение задач, поставленных перед Ямало-Ненецким автономным округом. А самое главное – на создание абсолютно нового качества жизни ямальцев! Желаем Вам крепкого здоровья, счастья и свершения всех планов в развитии нашего уникального региона России! Генеральный директор ОАО «ИСК ЯНАО» М.В. Бабийчук

Уважаемый Юрий Васильевич!

Н

акануне прекрасного юбилея коллектив ООО «ПНГСклад» от души поздравляет Вас! Ваше имя навсегда связано с историей Тюменского Севера! Талантливый руководитель, будучи губернатором Ямало-Ненецкого автономного округа, Вы воплотили в жизнь многие замечательные проекты, в центре которых всегда был и остается Человек. Ваш профессионализм, знания и богатый жизненный опыт помогали Ямалу развивать свой экономический потенциал и социальную сферу, повышать уровень жизни населения, укреплять межнациональное согласие в округе. Убежден, что Ваша неиссякаемая энергия и впредь будет направлена на великие дела, которые обязательно увенчаются успехом! Вы всегда восхищали окружающих своим оптимизмом, упорством, умением преодолевать трудности и добиваться желанного результата! И, при этом всегда были и остаетесь открытым, доброжелательным, отзывчивым человеком, к которому тянутся люди. Вы молоды сердцем и душой, и это – прекрасно! Есть такие понятия, над которыми не властно время – долг, профессионализм, ответственность, дух созидания. И все это применимо к Вам. Не подвластно годам и уважение. Примите наше искреннее уважение и пожелание оставаться тем, кем Вы были все эти годы, человеком, за которым хочется идти и с которым хочется работать. От всего сердца поздравляем Вас со знаменательным юбилеем. Желаем Вам крепкого сибирского здоровья, огромного личного счастья, дальнейших свершений и удачи во всех Ваших начинаниях! С уважением, Александр Шипилов, управляющий ООО «ПНГ-Склад»

Бизнес и регион


Б89

К

60-летию Вы многого достигли, и Ваша деятельность всегда была направлена на развитие и процветание Ямала и всей страны. За годы Вашего руководства автономный округ достиг новых высот по многим параметрам, в том числе и по показателям развития агропромышленного комплекса. Будучи губернатором, Вы всегда помогали сельскому хозяйству Ямала, в частности, рыбодобыче, и коренному населению, за что отдельная благодарность. Мы, как рыбопромышленное предприятие, многим обязаны Вашему неравнодушию к проблемам АПК. Несомненно, Ваша работа на новом ответственном посту будет и впредь приносить успех и процветание всей России. Вы – яркий пример целеустремленности, рационального и творческого подхода к делу, способности доводить его до завершения. Личные качества, знания сочетаются в Вас с организаторскими способностями, коммуникабельностью, а главное – с добрым отношением к простым людям. Мы знаем Вас как талантливого, компетентного, опытного руководителя. И очень гордимся тем, что Вы – наш земляк: настоящий ямалец, уроженец Салехарда. Каждый очередной день рождения открывает новую страницу в судьбе человека. Пусть юбилейный год станет для Вас годом сбывшихся надежд, интересных и полезных замыслов, принесет новые достижения. Пусть сейчас и в дальнейшем удача сопутствует всем Вашим делам и начинаниям. Примите от всего нашего коллектива пожелания крепкого здоровья, неиссякаемой энергии, большого личного счастья, успехов в работе и в жизни. С уважением, Директор МП «Новопортовский рыбозавод» Сергей Юсько 13

2012 г.

Уважаемый Юрий Васильевич!

Примите поздравление с 60-летием от МОП «Ямальское»!

М

ы, коллектив муниципального оленеводческого предприятия, благодарны Вам за то, сколь много Вы сделали для ЯНАО в целом и, в частности, для развития АПК. Именно под Вашим руководством Ямал вышел на ведущие позиции в экономике страны. Помимо нефтегазовой отрасли в ЯНАО начали активно развиваться агропромышленный комплекс, пищевая промышленность, строительство жилья, дорог, социальных объектов. Наше предприятие базируется в посёлке Сеяха, севернее 70 градуса с. ш., в зоне арктических пустынь. Работа в столь суровых условиях – задача сложная, поэтому оленеводство, увы, пока не способно выжить без государственной поддержки. Как человек, руководивший округом, Вы на всю жизнь с ним неразрывно связаны. Хотелось бы, чтобы и на посту Представителя в Совете Федерации Вы уделяли внимание проблемам коренного населения, в том числе развитию северного оленеводства. Мы уверены, что Ваш профессионализм, знания и богатый опыт будут и впредь нацелены на развитие экономики и социальной сферы страны, повышение уровня жизни населения, укрепление межнационального согласия во всей России. Желаем, чтобы Ваши инициативы, направленные на улучшение условий жизни жителей Ямала, всегда находили поддержку и понимание у нынешних руководителей региона. Здоровья, дерзновенных планов, успехов во всех начинаниях, долголетия! С наилучшими пожеланиями от имени всех работников оленеводческого предприятия, руководитель МОП «Ямальское» Тимофей Лаптандер

77

Глубокоуважаемый Юрий Васильевич! Искренне поздравляю Вас с юбилеем!


Б89 Юбилейная дата

Ю.В. Неёлову – 60 лет

ООО «ПНГ-Склад»:

профессиональный подход и гарантия безопасности В 2008 году на Ямале в Пуровском районе было учреждено ООО «ПНГ-Склад». Хотя предприятие в 2013 году отметит лишь пятилетний юбилей, оно обладает богатым опытом в сфере логистических услуг по приему, хранению, отгрузке и доставке любых товарно-материальных ценностей до места назначения заказчика автомобильным и железнодорожным транспортом.

Александр Шипилов управляющий ООО «ПНГ-Склад»

78

Д

ело в  том, что ООО «ПНГСклад» было создано на базе Управления производственно-технического обслуживания и  комплектации оборудованием, которое входило в  структуру производственного объединения «Пурнефтегаз» с  момента его создания в  1986  году. Тогда в  составе «Пурнефтегаза» Управление отвечало за  обеспечение структурных подразделений производственного объединения всем необходимым оборудованием, строительными материалами, металлопрокатом, химическими реагентами, продуктами питания и  многим другим. Все, что размещало на  своих складах, хранило и доставляло до места назначения Управление, было необходимо для производственного процесса добычи нефти, а  также строительства и  жизнедеятельности всего региона. Страна всегда ждала от  Севера громких трудовых побед. Работа велась в  жестких условиях плановой экономики, поставленную задачу выполняли любой ценой. Еще больше упорства и воли потребовалось коллективу будущего ООО «ПНГ-Склад» в годы Перестройки, когда рушилась экономика и  стало понятно, что мечте о прекрасном будущем не суждено воплотиться в  жизнь. Преодолев трудности, с честью выдержав испытание на прочность, специалисты постигли все тонкости своей работы в  самых неблагоприятных социально-экономических условиях. Славные традиции, богатый опыт Поэтому, несмотря на  структурные изменения, на  новом предприятии до  сих пор на рабочем посту костяк коллектива, Бизнес и регион

сформировавшийся в  1986–1987  годах. Главной ценностью любого предприятия, по  мнению управляющего ООО «ПНГСклад» Александра Александровича Шипилова, являются его люди. С командой единомышленников и  профессионалов своего дела любая поставленная задача выполнима, – уверен руководитель. ООО «ПНГ-Склад»: сохраним и доставим – качественно и в срок! 2 сентября 2011 года в канун празднования Дня работника нефтяной и газовой промышленности в ООО «ПНГ-Склад» состоялось торжественное награждение лучших сотрудников, тех, кто внес значительный вклад в развитие предприятия. Среди лучших тружеников кладовщик службы учета движения МТР Зинаида Сильвестровна Мустафина, машинист крана механо-энергетического цеха Виктор Фёдорович Комлев, стропальщикгрузчик погрузочно-разгрузочного цеха Евгений Николаевич Цыба, главный специалист по экономике и финансам Гульнара Хамятзякиевна Янгирова, начальник службы учета движения МТР Павел Сергеевич Знатнов. Также в  этот памятный день от  имени профсоюзного комитета «Нефтегаз-

стройпрофсоюз» Российской Федерации были вручены памятные подарки и грамоты 38  работникам ООО «ПНГ-Склад». Все они являются членами профсоюзной организации. Эти люди посвятили Северу всю свою трудовую жизнь (некоторые более 20 лет), сначала работали в Управлении производственно-технического обслуживания и  комплектации «Пурнефтегаз», затем в ООО «ПНГ-Склад». С нами легко и приятно работать Со дня создания ООО «ПНГ-Склад» выбран курс на  постоянное повышение уровня оснащения производства, стимулирование профессионального самосовершенствования специалистов. Результаты не  заставили себя ждать. ООО «ПНГ-Склад» уверенно чувствует себя в  современных рыночных условиях. Своим клиентам предлагает услуги по  приему, хранению и  транспортировке материально-технических ценностей (далее МТР). Обработка грузов включает погрузку и разгрузку независимо от вида транспорта, используемого для перевозки, включая погрузо-разгрузочную работу железнодорожного, автомобильного и водного транспорта. Предприятие легко


Б89 ООО «ПНГ-Склад» предлагает услуги:

• • • • •

ответственное хранение товаров на складе; погрузо-разгрузочные работы; сортировка и комплектация заказов; выдача сопроводительной документации на груз; предоставление необходимых отчетов о движении грузов на складе; приём и отправка товаров заказчика железнодорожным и собственным автомобильным транспортом.

организует централизованную доставку МТР от мест хранения до производственных и строительных объектов заказчиков. Перед коллективом предприятия поставлена задача: учитывать специфику каждого груза, тщательно прорабатывать все пожелания клиентов. Это позволяет качественно хранить и оперативно передавать продукцию или товар заказчику. Специально разработанная система дифференцированных расценок позволяет находить для каждого заказчика оптимальный вариант в зависимости от объёмов погрузо-разгрузочных работ. Общество осуществляет свою деятельность в Пуровском районе ЯНАО. По запросу заказчика в  самые кратчайшие сроки представляется подробный отчет по  складской логистике: любая интересующая информация о  движении и остатках товара на складе, а также об оказанных услугах. Надежнее, чем в банковском сейфе! Производственная территория ООО «ПНГ-Склад» находится в 20 километрах от города Губкинский, на железнодорожной станции Пурпе. Опытные сотрудники предприятия ведут строгий учет всех поступающих и  хранящихся грузов. Компетентные специалисты в  любое время примут ваш товар на ответственное хранение. Его складирование возможно как в закрытых помещениях, так и на открытых площадках. Общая площадь базы 73  гектара. На  ней расположены 10  железнодорожных тупиков (с  фронтом выгрузки до  15  вагонов), из  них 2 повышенных. Есть 3  подъездных железнодорожных пути, 10  площадок открытого хранения (182  тысячи м2), 18  закрытых складов (почти 23 тысячи м2). В транспортном парке ООО «ПНГ-Склад» маневровые тепловозы ТЭМ-У, автопогрузчики, краны МКРС‑300 П г/п 12,5 тонн, 13

2012 г.

РДК‑250 г/п 25  тонн, СКГ‑631 г/п 33,5 тонн, ЕДК‑500 г/п 60 тонн и так далее. Большие производственные мощности и  хорошее оснащение позволяет предприятию производить обработку до 20 вагонов и 30 автомашин в сутки. Весь складской комплекс круглосуточно охраняется профессиональным охранным предприятием, входящим в  периметр ОАО «НК «Роснефть». Территория оборудована системой видеонаблюдения и  контроля доступа, а  также современнейшей системой пожаротушения. Грузопоток растет – оживает Север Конечно, железная дорога ООО «ПНГСклад» не  Транссибирская магистраль, по этим рельсам не ходят пассажирские поезда, нет больших вокзалов и маленьких полустанков. Но эта пуровская «дорога жизни» очень важна для Тюменского Севера! В вагонах, доставляемых сюда, – грузы, необходимые нефтяникам как воздух. Уникальное новейшее оборудование и  простой инвентарь, стройматериалы и запасные части к буровым установкам, ГСМ и  химреагенты  – лишь небольшая часть того, что поступает в  погрузочноразгрузочный и железнодорожный цеха предприятия. Груз нужно принять, разгрузить и  отправить на  месторождения согласно разнарядке. Сегодня, с  увеличением добычи нефти, освоения новых месторождений, возрос и  грузопоток. Надо сказать, что и  на  заре освоения Севера товарняки шли сюда чередой, доставляя нефтяникам все необходимое. Кто не  помнит времена Госплана, когда годами не  распаковывали ящики и контейнеры с чудооснащением, купленным за  валюту? Оборудование, призванное облегчить труд буровиков и увеличить объемы добычи нефти и газа, стояло под открытым небом, ржавея от дождей и снега.

Новое руководство ООО «ПНГ-Склад», используя современные подходы в работе, в  корне изменило ситуацию. На  складах и  открытых площадках базы ничего не  «маринуется», у  каждого груза свои адреса и  получатель  – заказчик, контролируемое время хранения на  базе. Сейчас закупается только то оборудование, которое действительно необходимо, которое заказчик ждет с  нетерпением! Ведь от его оперативной доставки и скорейшего внедрения в производственный процесс зависит успех предприятия, а  значит и  благосостояние его работников, да и всего региона в целом. Благодаря добросовестному труду каждого своего сотрудника коллектив ООО «ПНГ-Склад» отлично справляется с  ответственной сложной работой. С каждым своим заказчиком профессионалы работают максимально эффективно, и поэтому круг постоянных клиентов и  друзей предприятия постоянно увеличивается, а его трудовые победы отмечают на престижных отраслевых конкурсах. Например, в 2011 году среди предприятий ООО «РН-Сервис-Склад» был организован конкурс профессионального мастерства «Лучший по  профессии», победу в  нем завоевало ООО «ПНГ-Склад». ООО «ПНГ-Склад» – логистические услуги по приему, хранению, отгрузке и доставке грузов до места назначения Заказчика автомобильным и ж/д транспортом. Регион деятельности – Пуровский район ЯНАО (г. Губкинский, ж/д ст. Пурпе). Для Вас гибкая система ценообразования, оптимальные сроки и высокое качество наших услуг! Дополнительная информация: сайт www.png-sklad.narod.ru, тел. 8 (34936) 5-00-77 (приемная), факс 8 (34936) 5-00-88, e-mail: png-sklad-secr@purneftegaz.ru

79


Б89 Юбилейная дата

Ю.В. Неёлову – 60 лет

Комсомольская юность и современный менеджмент С Юрием Васильевичем Неёловым я познакомился в 1979 году, когда принимал участие в «Школе молодого лектора» в г. Салехарде, учеба в которой была организована Окружным комитетом Комсомола. Потом мы еще несколько раз встречались на окружных и районных комсомольских конференциях.

Уважаемый Юрий Васильевич!

80

От имени всего коллектива ООО «Заполярэнергорезерв» сердечно поздравляю Вас с 60-летним юбилеем. В этот знаменательный день приятно выразить признательность человеку, посвятившему годы своего трудового пути служению Отечеству, народу и Северу. Здоровья Вам крепкого, свежих идей и успехов в новых начинаниях! С наилучшими пожеланиями, генеральный директор ООО «Заполярэнергорезерв» Сергей Бравичев

В

памяти сохранились черты улыбчивого, добродушного молодого человека, способного и со всей серьёзностью провести официальное мероприятие, и найти общий язык в неформальной обстановке с любым комсомольцем. Поскольку я основную часть своего времени отводил работе и семье, то вскоре комсомольские дела ушли на второй план. Естественно, что и пути наши с Юрием Васильевичем разошлись, тем более что он уехал на работу в Тюмень. Боюсь даже, что он вряд ли меня вспомнит, уж больно много нас, комсомольцев, в конце семидесятых приехало осваивать районы Крайнего Севера в ЯНАО. В течение последних 12 лет я руковожу ООО «Заполярэнергорезерв», занимающимся обеспечением электроэнергией объектов обустройства нефтегазовых месторождений ЯНАО. Считаю, наша организация внесла ощутимый вклад в развитие нефтегазового комплекса округа. Так, все эти 12 лет мы обеспечиваем электроэнергией обустройство Заполярного ГНКМ, Бизнес и регион

одного из крупнейших газоконденсатных месторождений в России. С нашим участием построены УКПГ-2С и ГП-2В, строится ГП-1В. Чуть ли не весь грунт, который намыт ЗАО «Уренгойгидромеханизация» и ЗАО «СибЮгСтрой» на Заполярном ГНКМ, а это более 30 млн кубометров, намыт с нашим участием – земснаряды «питались» от наших электростанций. Пробурен не один десяток эксплуатационных скважин Филиалом «Тюменбургаз», со станков с электроприводом. Выполнено обустройство сеноманской залежи ОАО «Сибнефтегаз» на Береговом ГНКМ. Причем мы обеспечивали энергией от своих электростанций не только строительные и буровые работы, но и в течение пяти лет эксплуатировали электростанцию собственных нужд месторождения на УКПГ ОАО «Сибнефтегаз». Продолжаем энергообеспечение обустройства валанжинской залежи ЗАО «Геотрансгаз» на том же Береговом ГНКМ. Там же построены 15 км линий электропередачи в капитальном исполнении. В настоящий момент мы работаем на Бованенковском ГНКМ, Южно-Тамбейском ГКМ и Каюмовском ГНМ ХМАО. Ведется строительство семикилометрового газопровода снабжения и обустройство энергоучастка на Пеляткинском ГКМ Красноярского края. Действует энергоучасток на Новоуренгойском газохимическом комплексе. Мы также принимали

участие в обустройстве Уренгойского ГНКМ, Ново-уренгойского ГНКМ и Пырейного ГКМ. Предприятие имеет около 100 МВт мощностей по производству электроэнергии, производственную базу и более 40 единиц техники. Компания финансирует проектные работы по разработке новой электростанции с более высоким КПД использования топлива. Общество – лауреат ежегодной международной премии «Лучший налогоплательщик 2011 года». Выполняя социальную составляющую бизнеса, мы ведем строительство 14-квартирного жилого дома для работников предприятия в капитальном исполнении в пос. Уренгой. Системный подход, «привитый», кстати, в годы комсомольской юности, привел наше предприятие к участию в программе «Социальная энергия инноваций» (Social Power of Innovation) под эгидой ЮНЕСКО, основная цель которой – организация полигонов, технопарков и инновационных центров, с последующим изменением социально-экономических моделей развития в регионах присутствия. Программа, в частности, направлена на более широкое применение новых и возобновляемых источников энергии и технологий сокращения углеродных источников, включая более чистые технологии использования ископаемого топлива.


Б89

З

а шесть десятков лет Вы многого достигли и заслужили добрую славу, которой, без сомнения, достойны. Ведь именно под Вашим руководством Ямал достиг ведущих позиций в экономике РФ и приобрел стабильность в социальной сфере. Изменения к лучшему стали возможными благодаря слаженной, конструктивной работе всех ветвей и уровней власти, которую координировали Вы с неизменными тактом и политической дальновидностью. Благодаря Вам увеличился объем направляемых в округ российских и зарубежных инвестиций, были построены масштабные промышленные объекты, началась активная работа по повышению уровня жизни населения. Реализуемая Вами политика, направленная на защиту интересов коренных народностей Севера, помогла эффективному использованию минерально-сырьевой базы Ямала на благо округа и всех его жителей. Мы, ООО «Святогор» – стабильно работающее рыбопромышленное предприятие ЯмалоНенецкого автономного округа. Мы работаем для Севера, Тюменской области и всей страны, добывая одно из главных природных богатств Ямала – вкусную и полезную рыбу. Почти все наши рыбаки принадлежат к числу представителей коренных народов Севера. А Вам всегда были близки проблемы и малочисленных национальностей, и АПК Ямала. Низкий Вам поклон и спасибо за неравнодушие и заботу. Вы, рожденный на Севере, как никто, понимаете проблемы и чаяния его жителей. Примите от всего нашего коллектива поздравления с круглой датой и пожелания доброго здоровья, неисчерпаемых душевных и физических сил, большого личного счастья, новых планов и свершений! С уважением, директор ООО «Святогор» Петр Лясковский

13

2012 г.

81

Уважаемый Юрий Васильевич! Мы рады поздравить Вас с 60-летием!


Б89 Крупным планом

г. Муравленко Александр Подорога Глава Администрации города Муравленко

города и  региона. Делегация из  нашего города посетит станицу Незамаевская Краснодарского края, где родился Виктор Иванович. Совместно с Фондом имени Муравленко намечен ряд встреч с  ветеранами освоения ТЭК Западной Сибири. Планируется автопробег от Муравленко до  Тюмени, который пройдет через города нефтяников Ноябрьск, Сургут, Нефтеюганск, Когалым, Уват и Тобольск.

82

– Давайте поговорим о сегодняшнем дне города. В стратегии развития Муравленко констатируется, что это моногород. Это данность, которую невозможно изменить, или отправная точка для развития диверсификации?

Город будущего мы строим сегодня Молодые города Тюменского Севера имеют много общего. Сегодня они бурно развиваются, преображаются. Но в каждом есть своя изюминка, свой неповторимый колорит. О том, какие особенности имеет Муравленко, нам рассказал глава Администрации города Александр Подорога. – Александр Александрович, у вас помнят о том, кто дал имя городу? – Безусловно. В декабре мы будем отмечать 100‑летие знаменитого нефтяника, руководителя «Главтюменнефтегаза» Виктора Ивановича Муравленко, имя которого и  носит наш молодой город. Мероприятия различного уровня в рамБизнес и регион

ках празднования столетия легендарного нефтяника уже начались – проводятся различные викторины, конкурсы, спортивные соревнования, концертные программы, приуроченные к  знаменательной дате. Готовятся к  выпуску полиграфические издания, посвященные жизни и деятельности Муравленко. Его имя известно за пределами нашего

– Изначально, когда мы ставили перед собой задачу рассмотреть и  определить векторы развития нашего муниципального образования, то  в  Стратегии развития  – 2030  провели некий SWOTанализ, то есть рассматривали сильные и  слабые стороны экономики города. И  пришли к  выводу, что экономика Муравленко  – это моноэкономика. Это было сделано для того, чтобы определить дальнейшие перспективы развития, цели и  задачи в  основе Стратегии развития города до 2030 года. Моногород – это данность, сложившаяся реальность. Однако мы не  входим в  российский список моногородов, здесь речь идет именно о моноэкономике. В Стратегии развития – 2030 расписаны все кластеры экономики, которые имеют возможность развития в  нашем муниципальном образовании. – Для того чтобы развивать в городе бизнес, не связанный с нефтегазовой отраслью, нужна хорошая транспортная инфраструктура. Как с этим дела? – Муравленко  – город с  непростой логистикой. У нас нет аэропорта, нет железной дороги. Единственная транспортная магистраль, которая связывает нас с «Большой землей» – автомобильная дорога. Северная трасса имеет свои особенности  – это и  весенний паводковый период, и  осеннее подтопление, и зимние заносы. Естественно, в любом бизнесе большую роль играют затраты


Б89 по перевозкам. Поэтому, если говорить о  производстве любых штучных товаров, то надо понимать, что у нас возникнут некоторые проблемы, связанные с  транспортировкой. Но  в  то  же время просматривается хорошая перспектива развития малого производства, продукция которого будет востребована внутри муниципального образования. Например, сегодня существует большая потребность в  строительных материалах, которые необходимы не только в Муравленко, но и соседних городах – Ноябрьске и  Губкинском. Кстати, наш губернатор Дмитрий Кобылкин обратил внимание глав муниципальных образований на  идею развития малой авиации. Возможно, эта идея примет реальные очертания и  частично транспортная проблема будет решена. – А если задуматься о переработке углеводородного сырья на месте его добычи?

– Сегодня попутный газ рассматривается как серьезное сырье. Имеются технологии, позволяющие получать из этого газа не только топливо, но и штучный товар. Кроме того, сжигание газа наносит вред окружающей среде… – Именно сейчас идут переговоры по  этому вопросу с  крупнейшими компаниями нашего региона, занимающимися переработкой нефти и  газа  – это «НОВАТЭК», «Сибур» и «Газпром нефть». – В Ямало-Ненецком автономном округе интенсивно развивается агропромышленный комплекс. Причем, помимо традиционных для Крайнего Севера оленеводства и рыболовства, есть сельхозпредприятия, где культивируется молочное и мясное животноводство. Многие скептически относятся 13

2012 г.

83

– Здесь можно говорить только о переработке попутных нефтяных газов, не  более того. Глубокая переработка нефти в  наших климатических условиях не актуальна, для этого необходимы большие человеческие ресурсы и  масштабные затраты. К  тому  же, структура российской экономики, топливноэнергетического комплекса Западной Сибири этого не предусматривает. Есть ведь Омск, Тобольск, другие города Урала, Поволжья и  Сибири, где существуют условия для создания предприятий по переработке углеводородов.

к данному виду деятельности, ведь завозные корма и тяжелые условия содержания животных обходятся региону в копеечку. На ваш взгляд, городу Муравленко нужно аграрное производство, или проще закупать сельхозпродукцию из южных регионов?

тельности выделены земельные участки, а  на  небольших хозяйствах выращиваются кролики и  свиньи, частично перерабатывается оленина и  рыба. Бизнес работает, пополняет городскую казну и  приносит пользу самим предпринимателям и жителям города.

– Положительный опыт создания крупных и  средних предприятий в  нашем регионе есть. Например, неплохо зарекомендовал себя сельхозкооператив в соседнем Ноябрьске. Мы решили пойти несколько иным путем. В  нашем городе Управлением экономики и  прогнозирования развернута обширная программа поддержки малого и  среднего бизнеса. Несколько предпринимателей выразили желание развивать аграрное производство. Для их дея-

– Кстати, о тяге к земле. Во многих северных городах на своих дачных участках жители успешно выращивают различные овощи. Как у вас с этим? – У нас есть дачное некоммерческое товарищество «Дружба». В  основном горожане используют дачи для отдыха, для релаксации. Но  есть люди, которых можно назвать дачниками в  прямом смысле. Они буквально удивляют,


Б89 Крупным планом

г. Муравленко по  типу комнат-студий, при этом мы сносим ветхое и аварийное жилье. Возводятся социально значимые объекты. В  ближайшей перспективе строительство будет только набирать обороты. А  как известно, если город строится, значит он живет, развивается.

84

– Вам, как руководителю городского хозяйства, наиболее актуальны проблемы ЖКХ. Насколько остро стоит вопрос энерго-, тепло-, водоснабжения?

выращивая на  своих участках клубнику, картофель, малину и  другие овощи и  ягоды. Представьте, насколько надо любить свое дело, чтобы в тяжелейших климатических условиях, без наличия плодородной почвы  – у  нас ведь кругом пески с минимальным содержанием гумуса  – добиваться значимых результатов. К  слову, в  администрации города принята программа по  поддержке дачного товарищества. Оно находится за городом, возникло стихийно. В этом году мы проведем туда электричество, воду, произведем межевание участков, документально закрепим их за горожанами. Следовательно, дачному увлечению будет дан новый импульс к развитию.

Бизнес и регион

– Вернемся к городскому хозяйству. Муравленко достиг своего оптимального размера, или есть возможность роста? – Вопрос двойственный. Если рассматривать размеры города с точки зрения нефтедобычи, то – да, они оптимальны. В  этом виде экономики наращивания объемов производства не  планируется, соответственно, не  планируется и  увеличения численности населения. Вопрос в  другом  – в  качестве жизни. В  рамках градостроительной деятельности у нас реализуется пилотный проект Фонда жилищного строительства Ямало-Ненецкого автономного округа по  строительству семиэтажных домов

– С вводом ряда новых социальных объектов в  городе возникли проблемы по  энергоснабжению. Две подстанции, «Ханупа» и «Константиновская», от которых идет снабжения Муравленко электроэнергией, с трудом справлялись с  нагрузкой. Мы провели реконструкцию подстанции «Константиновская», увеличили энергомощности. В  результате перебои с  электроэнергией устранены. Инженерные системы города, построенные пару десятков лет назад, требуют ремонта. На  замену теплотрасс и  водопроводов выделено 250  миллионов рублей – предстоят серьезные работы по  реконструкции инженерных сетей. Кроме того, продолжается реализация двух масштабных проектов по  реконструкции водозабора и  водоочистных сооружений, что непременно скажется на качестве питьевой воды и  работе коммунального комплекса.


Б89 – Как строятся отношения с градообразующим предприятием, хватает ли городу налоговых поступлений?

– Конец прошлого года и начало нынешнего ознаменованы выборами депутатов Государственной Думы и президента страны. Как этот процесс прошел в Муравленко? – Явка на  президентских выборах составила более 80 процентов. Такая политическая активность говорит о  сознательности жителей, их причастности к  судьбе страны. За  Владимира Путина отдали свои голоса 65  процентов избирателей. Таким образом, Муравленко проголосовал за  стабильность. При этом избирательная компания прошла в спокойной обстановке, никаких сбоев или нарушений на участках не зафиксировано. – Приходилось ли вам сталкиваться с проблемой межнациональной, межконфессиональной напряженности? 13

2012 г.

85

– Отмечу, что за время сотрудничества градообразующего предприятия и  администрации города взаимоотношения приобрели плодотворный характер. Увеличилось финансовое участие предприятия в  различных социальных проектах, которые реализуются как по  инициативе администрации города, так и Филиала «Муравленковскнефть». Трехлетнее соглашение о  социальноэкономическом сотрудничестве между компанией «Газпром нефть» и  правительством ЯНАО носит стратегический характер. Основное направление сотрудничества сторон  – поддержка социально-экономических проектов. Налоговые поступления от  предприятий топливно-энергетического комплекса поступают в  региональную казну. Из  Салехарда в  муниципальные образования идут дотации. Этих поступлений вполне достаточно для ведения городского хозяйства и  реализации важных и  приоритетных программ. Так, в  городе в  разы увеличился объем средств на  благоустройство, значительные суммы выделяются в  рамках адресной инвестиционной программы, направляются на жилищное строительство. Мы выстраиваем работу таким образом, чтобы качественно и  своевременно освоить финансовые поступления.

– В городе проживают представители нескольких десятков национальностей. Много украинцев, русских, татар, башкир, азербайджанцев и  других. Но  никаких противоречий между представителями разных этносов, культур, вероисповеданий нет. Наверное, со времен Советского Союза мы живем большой �� дружной семьей. – К вам, как к градоначальнику, часто обращаются жители города. С какими вопросами приходят муравленковцы? – На первом месте вопросы жилья, на втором  – трудоустройства, на  третьем  – ЖКХ. Часто приходится решать вопросы переселения на  «Большую землю» и  обеспечению жильем молодых семей. Могу смело заявить, что неразрешимых вопросов практически нет.

– Давайте заглянем в день завтрашний. Каким будет Муравленко лет через десять? – Город будущего мы создаем уже сегодня. Во‑первых, в  городе будущего не  останется деревянного жилья, все жители будут проживать в комфортных условиях. Во‑вторых, будут построены новая поликлиника, два новых детских сада, культурно-оздоровительный центр с  кинотеатром и  бассейнами, четыре новых спортзала. Будет произведена масштабная реконструкция дорожной уличной сети с  учетом ливневых канализаций. В городе будущего будут созданы хорошие условия для труда нефтяников, газовиков, бюджетников. И в городе будущего будет много, много цветов…


Б89 Крупным планом

г. Муравленко

Муравленко: город и человек

86

История Советского Союза знает много примеров доблестного труда нефтяников, газовиков и строителей, благодаря которым на месте дикой тайги, непроходимых болот и суровой тундры вырастали современные населенные пункты. В числе таковых – город окружного подчинения Муравленко в Ямало-Ненецком автономном округе.

Д

а, именно так! Несколько десятков лет назад на  месте нынешнего Муравленко была тайга. Но в начале 70‑х годов ХХ  века геологическая экспедиция обнаружила здесь масштабные залежи нефти, а в 1975 году поисковая скважина № 31 (она, кстати, до сих пор существует) подтвердила предположения геологов. Необходимо было начинать разработку месторождения, а  первопроходцам нефтяной целины нужно было, естественно, где-то жить. Место для застройки тогда еще безымянного населенного пункта было выбрано распоряжением Тюменского облисполкома в  ноябре 1980  г., генплан утвержден в  начале апреля 1982  года. А  уже спустя несколько месяцев здесь начались строительные работы. Легко и просто? Как бы не так! Строительство оказалось… не  предусмотрено планом пятилетки, а  значит, отсутствовало и  финансирование. Однако поселок был нужен! И не в следующую пятилетку, а  уже сейчас! Поэтому М. К. Михайлов, управляющий трестом-площадкой «Ноябрьскнефтестрой», убедил геБизнес и регион

нерального директора объединения «Ноябрьскнефтегаз» В. А. Городилова начать строительство на  собственные средства. Доставить в  тайгу людей, технику, оборудование и  стройматериалы было крайне сложно, ведь о благоустроенных торных дорогах приходилось лишь мечтать. Единственными «магистралями» служили заброшенные зимники, оставшиеся после геологоразведчиков. Доро-

га от  ближайшего поселка (Ноябрьска) на военных «Уралах» занимала порядка 12  часов, так как приходилось вброд форсировать мелкие речушки и  объезжать многочисленные озера. Тем не менее, уже зимой в  поселке появились сборные свайные дома. Правда, ставили их не на настоящие сваи, как полагается, а на бревна, обработанные против гниения смесью солярки с  гудроном: свай попросту не  было. И  первый в  поселке Новый год встречала только строительная бригада из восьми человек. Больше там пока никто не жил. Выбор имени для поселка – дело непростое. Ведь «как корабль назовёшь, так он и поплывёт». Поэтому возникли споры по  поводу названия. Были ещё два


Б89 Поселок уже вырос так, что стал похожим на небольшой городок. Еще в  1987  году поселковый Совет депутатов принял решение об  утверждении двух маршрутов движения общественного автотранспорта. Первый  же междугородный автобус  – в  соседний Ноябрьск – пошёл даже раньше, в апреле 1985 году. В 1990  году поселок получил статус города окружного подчинения. Здесь уже были четыре школы и  стадион, несколько детских садов. Появились первый кинотеатр, Дом культуры «Украина», кафе, стало больше продуктовых и  промтоварных магазинов. Усилиями местных энтузиастов был создан эколого-краеведческий музей. Город рос и развивался вместе с нефтедобычей. Сейчас в  Муравленко живут свыше тридцати семи тысяч человек. Это люди самых разных национальностей, ведь со  всего Союза в  Муравленко приезжали нефтяники, строители, транспортники, учителя, медицинские работники. Ехали семьями, с  детьми, да и  оставались навсегда. До  сих пор в  городе насчитывается более 70  национальностей. Самыми заметными этническими группами стали русские, украинцы, татары, белорусы, башкиры. В любом коллективе, будь то школьный класс, студенческая группа или производственный цех, государственное или муниципальное учреждение, почти всегда есть выходцы из  Поволжья, Урала, Башкирии, Украины, Белоруссии, Азербайджана и  др. Тюменский Север часто сравнивают с  Америкой  – он так  же сплавил воедино судьбы представителей самых разных больших и  малых народов. Может быть, именно поэтому городом-побратимом северного Муравленко стал город Клермор в американском штате Оклахома…

Герб Муравленко Основной элемент герба города  – ключи, сплетенные ушками и расположенные в стропило. Муравленко вырос из поселка Муравленковский, основанного в 1984 году в связи с разработкой и освоением месторождений нефти и газа представителями разных уголков России, что и отражают сплетенные ключи, показывающие единство горожан, создавших новый город в бескрайней тайге. Ключи, обращенные вниз бородками, показывают упорство тружеников города в раскрытии тайн земли, ее недр. Бородки ключей в виде литеры «М» – лабиринтов дополняют сказанное: лабиринты символизируют поиск, исследование, а литера «М» – первая буква в названии города. Ключи, сплетенные ушками и расположенные в стропило, напоминают форму ненецкого чума, показывая принадлежность города Ямало-Ненецкому автономному округу, что подчеркивает и национальный орнамент под ключами. Серебряный цвет говорит о бескрайних северных просторах. Богатства земли символически отображены цветами: голубым – природный газ, а черным – нефть. 13

2012 г.

Виктор Иванович Муравленко (1912–1977)

Основатель и  первый руководитель крупнейшего в  нефтяной промышленности СССР Главного тюменского производственного объединения по  нефтяной и  газовой промышленности «Главтюменнефтегаз». Именно под его руководством создавалась энергетическая база страны в Западной Сибири, развивалась инфраструктура региона. Виктор Муравленко разработал и внедрил технику бурения промысловых скважин с кустового основания, смонтированного на  железнодорожной основе, ввел в  практику технологию наклонно направленного бурения, изобрел принципиально новый ряд буровых установок, предназначенных для работы в условиях Западной Сибири. Организовал строительство на территории округа крупных городов Сургута, Нижневартовска, Нефтеюганска. Обеспечил надежный плацдарм для развития нефтегазовой промышленности. Виктору Ивановичу было присуще постоянное творческое стремление к  внедрению новейших достижений науки и  техники в  практику освоения и  обустройства нефтяных месторождений. Кстати, одно из  крупнейших месторождений Крайнего Севера носит его имя  – Муравленковское, градообразующее предприятие – филиал «Муравленковскнефть». Виктор Муравленко внёс значительный вклад и в развитие гражданской авиации в  области. «Главтюменнефтегаз» финансировал строительство взлётнопосадочных полос, аэропортов, помогал развивать их инфраструктуру. В городах Муравленко и Тюмени Виктору Ивановичу установлены памятники. На  родине Муравленко, в  станице Незамаевской, ему воздвигнут бронзовый бюст.

87

варианта: Нефтеозерск (из-за полезных ископаемых) и Трехозерный (из-за особенностей местности). Но  в  итоге поселку было присвоено имя человека, под непосредственным руководством и при участии которого Западная Сибирь превратилась в  крупнейший нефтедобывающий регион. И, судя по  бурному развитию поселка, знаменитая фамилия принесла удачу. Строительство Муравленковского велось ускоренными темпами  – рабочим, которые приезжали на освоение нефтяной «целины», срочно требовалось жилье. Весной 1984 года здесь уже сдали в эксплуатацию три новых общежития, а  к  лету появились магазин, столовая, медпункт, баня и  прачечная, телефонная станция на 200 номеров, телеустановка. К тому моменту в поселке проживало порядка 1600 нефтяников, многие из которых приезжали в Муравленковский с  семьями и  детьми. Вдумайтесь: 1983  год встречают восемь человек, а 1985 – свыше полутора тысяч! Решением Тюменского облисполкома от  05.11.84  г. образован Муравленковский сельсовет. В  декабре 1984  г. в  поселок приехали работники строительно-монтажного поезда «Укртюменьжилстрой». Четыреста тысяч квадратных метров капитального жилья – приблизительно две трети жилого фонда будущего города  – построено именно их силами. Только с  1987  года у  улиц поселка Муравленковский стали появляться названия. Раньше о  них почему-то не  думали  – видимо, имелись более насущные проблемы. Имена у  улиц  – исконно с��ветские: Ленина, 70  лет Октября, Пионерская, переулок Новоселов и др. Впрочем, было  бы несколько странно видеть в  городе нефтяников, скажем, какую-нибудь улицу Царскосельскую.


Б89 Крупным планом

г. Муравленко Юрий Князев Вице-президент Тюменского областного общественного Фонда им. В.И. Муравленко, Генеральный директор ЗАО «НПП «Сибтехноцентр» бирь по добыче нефти заняла ведущие позиции не  только в  нашей стране, но и в мире.

88

О благородной миссии Тюменского областного общественного фонда им. В. М. Муравленко

Новый век эпохи Муравленко Президентом Российской Федерации 2012 год объявлен годом российской истории, а Правительством Тюменской области – годом В. И. Муравленко. 25 декабря 2012 года исполнится 100 лет со дня его рождения. С именем Виктора Муравленко Видный государственный и  общественный деятель, выдающийся организатор нефтяной промышленности Тюменской области Виктор Муравленко. Его имя навечно вписано в  историю становления нефтегазодобываюБизнес и регион

щего комплекса Тюменской области, ставшего главной энергетической базой страны. Под его руководством был создан Главтюменнефтегаз  – главный штаб крупнейшей нефтяной организации в  стране. Во  многом благодаря его энергии, колоссальной работоспособности и  инициативе Западная Си-

У Тюменского областного общественного фонда им.  В. М. Муравленко с  каждым днем все больше новых задач и планов, особенно в связи с мероприятиями, посвященными 100‑летию со  дня рождения В. И. Муравленко. Какие  бы задачи ни  ставил перед собой Фонд, его неизменной целью остается сохранить в  сердцах людей добрую память о  Викторе Ивановиче, о  его соратниках и  последователях, создавших нерушимый фундамент топливно-энергетического комплекса Западной Сибири. Сегодня необходимо приобщать молодежь к  делу, которым занимался Муравленко, передавая добрые традиции нефтяного мастерства, высокие моральные ценности, чтобы молодые специалисты научились ценить умение работать на совесть, быть патриотами своей малой родины и страны. Организуя встречи и беседы с подрастающим поколением, рассказывая о  героях эпохи освоения нефтегазовой целины Западной Сибири, хотелось бы направить их на  верный жизненный путь  – пусть не  самый легкий, но  достойный звания Человека на Земле! Горжусь тем, что вхожу в состав правления Фонда и  благодарю Президента С. Д. Великопольского за  бережное сохранение главного наследия поколения первопроходцев тюменской нефти  – традиций верности своему делу и Отечеству. Навечно в памяти благодарных потомков Отмечая столетие со  дня рождения Виктора Муравленко, мы отдаем дань памяти ему не  только как профессионалу-нефтянику, открывшему крупнейшие нефтегазовые кладовые, но и как основателю нефтегазодобывающей индустрии, как ученому и  новатору, владеющему новыми на-


Б89

О компании Компания ЗАО НПП «Сибтехноцентр» начала свою деятельность в  мае 2003  года. Ее деятельность направлена на  разработку и  производство противовыбросового нефтегазового оборудования (ПВО), обеспечивающего техническую и  экологическую безопасность при разработке месторождений нефти и газа. Спектр противовыбросового оборудования представлен несколькими десятками моделей и  типоразмеров плашечных превенторов с  ручным и  гидравлическим приводом, включая колтюбинговые и  плашечношиберные превенторы. ПВО предназначено для герметизации устья нефтяных и  газовых скважин при строительстве, освоении скважин, при проведении всех видов 13

2012 г.

работ по  зарезке боковых стволов, для проведения капитального, подземного ремонта, а  также всех видов геофизических работ, включая перфорационные и  прострелочно-взрывные работы. Оно обеспечивает безопасное ведение работ, предупреждение выбросов, открытых фонтанов, охрану недр и окружающей среды. Вся выпускаемая продукция имеет сертификаты на  соответствие качества. За  десять лет получено более 30 патентов на модели ПВО. В компании введена строгая система менеджмента качества, сертифицированная Американским институтом нефти на  соответствие требованиям стандарта API Specification Q1, ISO 9001–2000, ISO/TS 29001:2003 Стремление достичь высокого качества продукции и  услуг в  соответствии с  европейскими стандартами принесло компании международные награды: «ЛУЧШЕЕ ПРЕДПРИЯТИЕ» (Лондон, 2012  г.), «ЕВРОПЕЙСКОЕ КАЧЕСТВО» (Оксфорд, 2011 г.). Инновационная политика Большое значение в своей работе компания придает инновациям, считая их основой эффективного производства и  необходимым условием достижения технологических и конкурентных преимуществ в производстве нефтегазового оборудования. В преимуществах нашей работы убедились ведущие компании нефтегазовой отрасли России: «Сургутнефтегаз», «ТНК-ВР», «Газпром», «ЛУ-

КОЙЛ», «Роснефть», а также партнеры из Украины, Беларуси, Казахстана. На пороге больших перемен Сотрудничество специалистов отдела НИОКР (отдел по  научно-исследовательской и  опытно-конструкторской работе) с  представителями нефтяных компаний позволяет разрабатывать и  внедрять передовые образцы противовыбросового и  технологического оборудования. Применение в  изделиях новейших достижений в  области материаловедения и  технологии производства гарантируют высочайшее качество и надёжность нашей продукции. Использование системы менеджмента качества обеспечивает подъём на  новый уровень перспективных конструкторских разработок. В настоящее время отдел НИОКР ведет разработку и осваивает производство сдвоенного плашечного превентора ППГ2–230х35, входящего в  состав комплекса ПВО. Усовершенствованная модель превентора применяется при бурении новых скважин и зарезке боковых стволов. Превентор имеет литую конструкцию корпуса, усиленные привода плашек, скрытые в литом корпусе гидравлическую систему управления, простую и надёжную в эксплуатации систему герметизации устья. Коллектив ЗАО НПП «Сибтехноцентр» наращивает инновационный потенциал, способствующий развитию и  внедрению самых современных технологий производства.

89

учными и  инженерно-техническими решениями, учителю и  наставнику, подарившему путевку в жизнь многим молодым специалистам-нефтяникам, строителю и  созидателю, покорившему Тюменский Север и давшему начало будущему нефтяному краю. Сегодня мы с  благодарностью вспоминаем тех, кто стоял у истоков Главтюменнефтегаза, кто работал в  первых буровых бригадах, обустраивал нефтепромыслы, строил города и  дороги, чей труд увенчался великой победой  – созданием крупнейшего топливно-энергетического комплекса Западной Сибири.


Б89 Крупным планом

г. Муравленко

Компания «СТК»: работаем по мировым стандартам Секрет успеха ООО «Сервисная транспортная компания» – постоянное совершенствование оказываемых услуг, конкурентоспособные цены и высокий уровень качества работ. Большой опыт специалистов и крепкая материальная база предприятия позволяют коллективу эффективно осваивать передовые технологии. Поэтому ООО «СТК» уверенно позиционируется на рынке нефтесервисных услуг, активно сотрудничает с ведущими нефтегазовыми компаниями России. Основным заказчиком является ОАО «Газпромнефть». Владимир Нейч Управляющий ООО «Сервисная транспортная компания»

90

В

сфере деятельности ООО «СТК» – цементирование обсадных колонн и хвостовиков, ремонтно-изоляционные работы на скважинах, обеспечение нефтепромысловым, специальным технологическим транспортом, гусеничной вездеходной техникой буровых компаний и предприятий, сервисные услуги внутрискважинным оборудованием. Предельно качественно выполняя принятые обязательства, Сервисная транспортная компания зарекомендовала себя надежным партнером в Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах, Омской и Томской областях. ООО «СТК» успешно трудится на рынке нефтесервисных услуг более 20 лет. Стратегия года Сервисная транспортная компания неукоснительно соблюдает стандарты про-

Бизнес и регион

изводственных процессов, стандарты в области охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды. Подтверждает это полученный еще в 2009 году сертификат ИСО 90012008. В 2011 году, после тщательного анализа деятельности предприятия, инспекционная проверка подтвердила его право на владение сертификатом качества еще на один год. Настоящий сертификат удостоверяет, что СТК применительно к оказанию транспортнотехнологических услуг и работ по цементированию нефтяных и газовых скважин соответствует требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008 (ИСО 9001:2008). Руководство компании во главе с управляющим Владимиром Владимировичем Нейч целенаправленно внедряет в работу предприятия прогрессивные отечественные и зарубежные проекты и технологии. В течение последних трех лет компания ввела в эксплуатацию 5 новых флотов цементирования скважин, в том числе три флота с использованием

современных двухнасосных установок УНБС2 600Х70. Запущена в эксплуатацию установка по подготовке тампонажных материалов в Ноябрьске. Современная лаборатория для проведения исследования цементов соответствует стандартам API. Результат слаженной работы технологического отдела и лаборатории тампонажных растворов – собственные рецептуры тампонажных материалов. Разработаны технические условия, позволяющие наладить их массовое производство. Новые смеси и новые технологии, внедряемые опытными специалистами в производственный процесс, позволяют добиваться при цементировании скважин максимального качественного показателя контакта сцепления цементного камня с породой и обсадной колонной. Новинки по достоинству оценены на российком уровне. В октябре 2011 года ООО «СТК» получило гран-при в номинации «Стратегия года» (за самую успешную стратегию развития) премии


Б89

OFSAWARDS, ежегодно присуждаемой инновационным и самым успешным нефтесервисным компаниям страны. Очередное «ноу-хау» В 2011 году компания стала развивать еще одно новое направление сервиса. На базе предприятия открылся цех по обслуживанию и инженерному сопровождению внутрискважинного оборудования. Цех укомплектован современным оборудованием с улучшенными техническими характеристиками. Здесь работают опытные инженеры, которые могут выполнять работы высокой сложности. В 2011 году собственником ООО «СТК» стало ОАО «РУ-Энерджи Групп». По условиям договора купли-продажи Сервисная транспортная компания сохраняет долгосрочные контракты с предприятиями группы «Газпром нефть» до конца 2013 года с возможностью их пролонгации в дальнейшем. Таким образом, выйдя из состава крупной нефтяной компании и влившись в солидный нефтесервисный холдинг,

13

2012 г.

ООО «СТК» сохраняет гарантированные объемные заказы. Более того, в своем новом статусе предприятие, обладая хорошей привычкой постоянно повышать качество услуг и успешно конкурируя на рынке, сможет выйти на новый этап своего развития. Кроме того, в соглашении о продаже предприятия прописаны обязательства нового собственника ОАО «РУ-Энерджи Групп» по соблюдению всех условий коллективного договора, который был у сотрудников Сервисной транспортной компании, когда она еще входила в состав «Газпром нефти». Забота об интересах коллектива всегда была важнейшей составляющей работы руководства ООО «СТК». Большое внимание в компании уделяется мотивации персонала. Например, в 2009 году при поддержке администрации предприятия сформирована команда по пейнтболу. Мечта молодых специалистов воплощена в жизнь. И теперь со всех соревнований, в которых принимают участие «стрелки» Сервисной транспортной компании, команда приезжает с дипломами и кубками. Ежегодно в канун Дня работников автомобильного транспорта в ООО «СТК» проводятся конкурсы профессионального мастерства среди водительского состава и сотрудников ремонтного производства.

ООО «СТК» – энергичная, динамично развивающаяся компания, гибкий и надежный бизнес-партнер.

ООО «Сервисная транспортная компания» 629809 ЯНАО, г. Ноябрьск, промзона, панель № 8 Тел. (3496) 37-26-65. Факс 37-25-68 E-mail: info@stk.ru-energy.com

Уважаемые коллеги, дорогие друзья! Поздравляю вас с предстоящим 100-летним юбилеем легендарного нефтяника Виктора Ивановича Муравленко. Уверен, каждый, кто живет и трудится на богатых просторах Тюменской Земли, знает имя этого уважаемого человека – великого организатора, истинного профессионала своего дела. Во многом благодаря неуемной энергии Виктора Ивановича, его колоссальной работоспособности Западная Сибирь заняла по добыче нефти ведущие позиции не только в стране, но и в мире. Достигнутые в 70-е годы темпы обустройства месторождений и прироста добычи нефти поразительны и сейчас: россияне добились этого успеха в удивительно короткие сроки, в районе с суровым климатом, при полном отсутствии транспортных коммуникаций. Великое дело наших дедов и отцов, покоривших Тюменский Север под мудрым руководством Виктора Муравленко, навсегда останется в истории России как славный трудовой подвиг! От имени коллектива ООО «СТК» желаю все землякам интересной, хорошо оплачиваемой работы, удачи и здоровья, а городу, носящему имя Виктора Муравленко – процветания на долгие годы! Владимир НЕЙЧ, управляющий ООО «Сервисная транспортная компания»

91

Парк специализированной техники ООО «СТК» насчитывает 449 машин, из них тампонажной техники – 152 единиц (10 флотов), специально-промысловой техники – 297


Б89 Крупным планом

г. Муравленко

Днепр, это где-то на Севере… ООО «Днепр» по праву считается одной из ведущих организаций в Муравленко и других городах Севера по строительству производственных объектов для нефтегазовых предприятий. Основной партнер  – ОАО «Газпромнефть-ННГ», филиал «Муравленковскнефть». Валерий Козак Генеральный директор ООО «Днепр»

92

У

истоков организации, основанной в  1992 году, стояли Валерий Козак и Елена Войнаровская. За 20 лет существования специалистами «Днепра» построено более тысячи различных объектов, благодаря которым стратегически важное для страны углеводородное сырье добывается из  недр и  доставляется потребителям. У «Днепра» есть почетные грамоты губернатора округа и мэра, благодарственные адреса и письма за весомое участие в  развитии города, региона, отрасли. Награды по  линии МВД за  поддержку семей, оставшихся без отцов, погибших в  наше мирное время в  служебных командировках на  Северном Кавказе. Вклад в  возрождение Православия принес признание со  стороны Церкви. Регулярно выделяют деньги обществу ветеранов, поддерживают военкомат, помогают детям с  ограниченным физическими возможностями. Может, не  всегда идет речь о  крупных суммах, но благотворительность эта не показная, не по принуждению, а по велению души и сердца. А начиналось все так… Ну, здравствуй, Полярное сияние… 1985  год. «Смотрите, там что-то полыхает… Пожар! Тушить ведь надо!»  – этот возглас только что прилетевшего из  Украины специалиста вместо ожидаемого переполоха вызвал лишь понимающие улыбки на  лицах коллег, сопровождавших его ночью из аэропорта. «Факела горят…». Так встретил Север своего будущего Почетного строителя России. 1989 год. Хозрасчет. Оправдает ли себя новая форма экономической деятельности? Смельчаков, готовых ринутьБизнес и регион

ся в  неведомое, можно пересчитать по  пальцам одной руки. Валерий Козак становится одним из  них. ТОО, организованное при его участии, согласуясь с  велением времени и  изменениями в  законодательстве, спустя три года проходит перерегистрацию в  ООО. «Почему именно «Днепр», как-то с  малой родиной связано?». Вопрос о  выборе названия предприятия вызывает улыбку собеседника. «Поскольку изначально связаны с нефтяной промышленностью, то  по  первым буквам вышло «НЕПР». Согласитесь, не звучит. Добавили «Д» – и  все сошлось!». Обзавелись гербом и  флагом, разработанными собственным художником, появилось уникальное лицо. «Днепр» стремительно вливался в море рыночной экономики. «Да разве я  через столько лет вспомню, какой объект был у нас первым?» – озадачивается Валерий Васильевич. И  тут  же ответствует: «Кустовая насосная станция!». Собственно, с  нее все и пошло. Строительство других станций, в том числе очистных, прокладка внутрипромысловых трубопроводов по  место-

рождениям, связывающих воедино газовые и нефтяные капилляры в единый пункт сбора. Осуществление полного комплекса строительно-монтажных, ремонтных, ремонтно-реставрационных, пуско-наладочных, отделочных и специально-строительных работ неразрывно с выполнением функций заказчика и генерального подрядчика, осуществлением технического надзора за  строительномонтажными работами и  прочими видами деятельности. И  означает работу с утра до ночи, и с ночи до утра. Рассвет встречается с закатом 2012 год. Обычный будний день. Утренняя планерка на  производственной базе в  промышленной зоне. Генеральным директором собраны все, кто непосредственно занимается выполнением работ на  объектах: главный инженер, главный механик, прорабы, начальники участков. 10–15  минут на  обсуждение текущих вопросов и  за  дело  – рассиживаться особо некогда, время не ждет. В  путь! Спустя считанные мгновенья


порядка 100  человек приступят к  выполнению поставленных задач. Подведение каких-то промежуточных итогов руководством может состояться и  в  8, и в 10 вечера, и гораздо позднее. И так изо дня в день, из месяца в месяц, из десятилетия в десятилетие. «Нет, ну  вот объясните мне, как?! Как за  один день можно было одному новую «болгарку» угробить, другому набор инструментов в  болоте утопить…»  – это уже даже не  упреки в  адрес подчиненных, а  риторическая констатация факта: отношение некоторых рядовых работников к  труду и  собственности предприятия оставляет желать лучшего. Как будто не  понимают, что деньги на оборудование берутся не из бюджетных закромов (да и те бы не грех поберечь), а  из  собственного кармана, того самого, из  которого зарплаты и  премии впоследствии им  же выплачиваются. Хорошо, что таковых единицы и  не  они погоду делают. Иначе заработную плату от  50  до  100  тысяч рублей не  получали  бы сотрудники. Квалификацию которых, кстати, постоянно стремятся повышать в «Днепре» и всячески стимулируют стремление к самообразованию. Но почему бы не ��ернутся к старым добрым временам и не заниматься самообразованием, а учиться, приобретать опыт и навыки, специальность в бывших профессиональных технических училищах которых, увы, нет. Плохо следующее. «Взять, к  примеру, сварщиков, – поясняет Валерий Васильевич. – Из 26 человек лишь 4 молодых, остальные предпенсионного возраста и  старше. И  рады  бы мы рабочие места предоставлять, но  – некому! Готовы социальный заказ государству давать на  подготовку необходимых нам профессионалов, да выпускают учебные заведения в  большинстве своем если не  юристов, то  охранников». Дефицит востребованных рабочих специальностей  – верный признак современности. А  ведь молодых реально продвигают: «Парень один, например, начинал у нас каменщиком, толковым оказался, сейчас заканчивает строительную академию, будущий начальник ПТО. У нас работает система наставничества, опытные работники с желанием передают свои навыки и опыт молодежи. Модернизация. Инновации. Налоговое время … Значительно модернизирован машинный парк. Приобретено много импортной техники. Имеются свои деревоо13

2012 г.

брабатывающий и  пилорамный цеха, участок по  покрытию фасонных изделий трубопроводов антикоррозионной эпоксидной мастикой. «Берем лицензию на заготовку древесины и самостоятельно этим занимаемся. Вообще все, что можем делать – делаем!». Вступили в СРО, регулярно стараемся выигрывать тендеры. Модернизация  – слово красивое, но  за  ним стоит полнейшее безденежье, когда, заплатив все налоги, остался «гол как сокол». Единственным препятствием на  пути развития предприятия является налоговое бремя. Одних только налогов в  доход государства ежегодно свыше 120  миллионов выплачивается. Присовокупите к этому оплату проезда для работников к местам отдыха и выполнение прочих социальных обязательств. Никаких «серых конвертов»  – только «белые» зарплаты со  всеми отчислениями. Кстати, более 70% сотрудников имеют личный транспорт, многие улучшают жилищные условия. Текучести кадров нет. А к 20‑летию «Днепра» всем вручили наручные часы с  фирменной символикой, отработавшим более 10  лет  – дополнительные денежные премии. Согласитесь, приятно, когда тебя ценят! Администрация ООО «Днепр» оплачивает

весь социальный пакет, неукоснительно соблюдаются все законы государства, оказывается материальная помощь. «Все зависит от  того, как работает коллектив, – рассуждает Валерий Васильевич. – За  20  лет работы тандем Козак. В.В  – Войнаровская. Е.Д (в  настоящее время заместитель генерального директора по экономике и финансам) – состоялся. Инженерно-технический персонал на отличном уровне. Рабочие, такой же, как и  я, старой закалки: автокрановщик Петр Николаевич Собченко, слесарь Владимир Кузьмич Онищук, начальник базы Василий Васильевич Римарчук – да практически весь колектив ответственно и со знанием дела относится к выполняемой работе. Из того костяка, с кем начинали, осталось около 18  человек, многие выработали стаж и уехали на Большую землю». Сам Козак покидать родные пенаты не спешит. Хоть и выезжает в отпуск, порой и за пределы страны, но дольше двух недель безделья не  выдерживает. И  не  только потому, что прирожденный трудоголик. По  его собственному признанию, «Север – притягивает!». Коллектив ООО «Днепр» гордится, что проживает в городе, носящим имя такого прославленного нефтяника, рады что продолжают его дело…

93

Б89


Б89 Крупным планом

г. Муравленко

Муравленко – личность яркая

94

Как многие молодые города Ямала, Муравленко начинался с маленького поселка нефтяников. Сейчас муниципальное образование город Муравленко занимает территорию в 9176 га, в нем живут и работают свыше 37 тысяч человек.

Ф

илиал «Муравленковскнефть» (нефтедобывающее предприятие ОАО «Газпром нефть») является градообразующим – здесь трудятся три тысячи человек, обслуживая свыше четырех тысяч скважин. В год предприятие добывает свыше 10  млн т нефти, к  тому  же с  2010  г. на  Муравленковском месторождении извлекается более 3 млрд м3 газа в год. В ближайших планах – увеличение его добычи на 1 млрд кубометров. Муравленко расположен в  отдалении от крупных населенных пунктов. До столицы Ямала, Салехарда, 400 км – город связан с  ним воздушным транспортом через аэропорт «Ноябрьск», отстоящий на  115  км. С  другими городами округа и  области Муравленко соединяет автодорога федерального значения. Бывший поселок Муравленковский удален от  железнодорожной станции Ханымей на  80  км, а  от  станции Ноябрьск‑1 – на 120 км. В городе, далёком от «Большой земли», есть все необходимые населению объекты инфраструктуры. Работают филиал вуза, многопрофильный колледж, хореографическая студия, школа искусств, Бизнес и регион

библиотеки, ЗАГС и  прокуратура, поликлиники, средние школы, детские сады, хоккейные корты, стадионы и др. В составе больничного комплекса есть даже отделение восстановительного лечения, качество и  спектр услуг которого приравнены к  дорогостоящим санаториям. В городе присутствуют все современные средства коммуникации, от почтовых отделений и проводных телефонов до мобильной связи и  Интернета. Так что Муравленко не  назовёшь «оторванным от цивилизации». Город расположен близ системы мелких озер, среди участков дикого соснового леса. В  его черте устроены красивей-

шие зоны отдыха. Берега озер и участок леса облагорожены: создан парковый ландшафт, построены пирс и пляж. Молодой сосняк и  гладь воды образуют живописный пейзаж, воздух насыщен кислородом. К  сожалению, здесь только несколько дней (в  хорошее лето  – недель) возможен отдых с  купанием и  солнечными ваннами. Зато дышать свежим воздухом и  любоваться природой можно всегда! Виктор Муравленко никогда не был «таким, как все». Вот и город, носящий его имя, создает своё собственное лицо, он отличается от  других северных собратьев. Часть уникального образа, например  – цветовое оформление домов на  улице Ленина, фасадов различных объектов. Разнообразие в  архитектуру вносят здания станции юных техников, православного храма, мечети. В 2008 г. в парке Победы, по инициативе общественной организации «Женщины Муравленко», появилась 7‑метровая бронзовая скульптурная композиция «Детям Севера посвящается». Ее авторы  – Ваге и  Микаэль Согоян, их работа является данью уважения матерям Крайнего Севера. Природа и климат Климат Муравленко  – резко континентальный, с суровой зимой и прохладным летом. Устойчивые морозы держатся 190  дней в  году, самый холодный месяц  – январь. Экстремально низкая температура была отмечена в  феврале:  – 61°C. Снежный покров в  среднем держится 209  дней. Лето короткое, сухое, умеренно холодное. Абсолютный максимум жары отмечается в  июнеиюле и составляет +34 градуса. Район относится к  зоне дефицита ультрафиолетового излучения. В  декабре и  январе прямое солнечное излучение сюда вообще не поступает. Эта особенность создает дискомфорт людям, зато природа здесь на редкость красива. Город расположен в  подзоне северной тайги. Для территории типичен плоский рельеф, поэтому поверхностный сток слаб, и  образуется множество болот. В  короткое северное лето они изобилуют ягодами  – морошкой, голубикой, брусникой. Также вокруг города довольно много лесов. Понижения рельефа заняты симпатичными озерами, имеющими, как правило, круглую или овальную форму, площадью от 0,1–0,2 до 1,0 км2. Благодаря небольшой глубине они быстро прогреваются: летом в них можно купаться.


Б89

Заказ любой сложности в кратчайшие сроки! Переписывали недвижимость еще в Древней Греции и Римской Империи. Уже тогда собственники платили в казну соответствующие налоги. В России также на протяжении многих столетий вели учет землям и капитальным постройкам. Но бюро технической инвентаризации – БТИ появились только в 30-е годы ХХ века. И это несмотря на то, что молодое советское государство категорически отказалось от частной собственности.

13

2012 г.

Уважаемые жители Тюменского Севера!

В филиале трудятся высококвалифицированные специалисты. Их профессиональный опыт вкупе с современным техническим оснащением всех производственных процессов позволяют в сжатые сроки и с безупречным качеством выполнять любой объемный заказ клиента. Сведения об объектах капитального строительства (включая объекты жилфонда), полученные из Муравленковского филиала, необходимы для государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним, государственного статистического учета, реестра федерального имущества, определения размера налога на имущество, внесения сведений о ранее учтенных объектах капстроительства в государственный кадастр недвижимости. Муравленковский филиал ГУП ЯНАО «ОЦТИ» имеет многолетний опыт работы с физическими и юридическими лицами. Конечно, основная его задача заключается в государственном техническом учете и технической инвентаризации объектов капитального строительства и, прежде всего, жилищного фонда. Но профессиональные знания сотрудников ГУП ЯНАО «ОЦТИ» помогают и простым гражданам. В Муравленсковском филиале жителей

25 де��абря 2012 года наш край будет отмечать 100-летие со дня рождения знаменитого нефтяника Виктора Муравленко. Славное имя этого человека носит наш город, а значит, оно навсегда вписано в историю нашей великой России. В 1970-х годах прошлого века под руководством Героя Социалистического Труда, лауреата Ленинской и Государственной премий Виктора Ивановича Муравленко стали разрабатываться 28 нефтяных месторождений. Самые крупные из них: Самотлорское, Мамонтовское, Федоровское, Варьеганское, Южно-Сургутское, Усть-Балыкское. Бесспорна заслуга Виктора Ивановича в том, что Тюменский север стал крупнейшим нефтедобывающим регионом страны. Дорогие земляки, примите искренние поздравления с этой замечательной датой. Желаем вам сибирского здоровья, оптимизма, удачи и счастья! С уважением, руководитель Муравленковского филиала ГУП ЯНАО «ОЦТИ» Северинец Ирина Станиславовна города консультирует опытный юристпрактик по любым вопросам, связанным с недвижимостью, оформлением прав на нее. Вам быстро и качественно помогут составить самый сложный гражданско-правовой договор. Муравленковский филиал поддерживает добрые традиции головного предприятия ГУП ЯНАО «ОЦТИ» – стремится всегда быть внимательным к своим клиентам, работать оперативно и качественно.

95

19 ноября 2003 года в Ямало-Ненецком автономном округе вышло Постановление губернатора № 435 о необходимости создания окружного центра технической инвентаризации (ГУП ЯНАО «ОЦТИ»). И уже 10 декабря 2003 года новое государственное предприятие заработало. Сегодня оно является держателем богатейшего архивного фонда учетно-технической (технических паспортов, регистрационных книг, реестров), оценочной, правоустанавливающей и иной документации на объекты капитального строительства и жилищного фонда автономного округа. Сотрудники Муравленковского филиала ГУП ЯНАО «ОЦТИ» имеют доступ к этим архивам, а значит, работают с самым полным банком данных владельцев и объектов капитального строительства города Муравленко.


96

Б89 Крупным планом

Бизнес и регион

г. Муравленко


Б89

Хорошие дороги дорогого стоят «И какой же русский не любит быстрой езды?», – метко подметил Николай Васильевич Гоголь. Прокатиться с ветерком любят многие. Однако для того, чтобы быстро и комфортно ездить, нужны дороги соответствующего уровня. В Ямало-Ненецком автономном округе поддержание их в надлежащем состоянии – задача компании «ЯмалАвтоДор».

П

редприятие без преувеличения можно назвать региональным лидером в  своей сфере. Организация отвечает за  круглогодичное содержание более 13  км федеральных и  515  км окружных дорог, устройство и  содержание зимних трасс Салехард  – Надым (около 300 км) и Аксарка – Салемал – Панаевск – Яр-Сале (178 км). Кроме того, перечень работ, выполняемых организацией, включает ремонт и строительство новых транспортных артерий. Из  крупных проектов последних лет необходимо отметить участие в  строительстве участка дороги Сургут  – Салехард и устройство верхнего слоя асфальтобетонного покрытия площадью более 18  тыс. м2. Для этого потребовалось

13

2012 г.

около 27  тыс. тонн асфальто-бетонной смеси, выпущенной профильным заводом «ЯмалАвтоДора». В  зону ответственности организации также входит ледовая переправа на  реке Оби между городами Салехард и Лабытнанги. На предприятии трудятся опытные высококвалифицированные специалисты, постоянно совершенствуются технологии управления, внедряются автоматизированные системы контроля работы техники и транспорта с помощью навигационных спутниковых модулей, другие современные методы организации и управления производством. Филиал «ЯмалАвтоДора» в  городе Муравленко начал свою деятельность в  2004  году. Основное направление  – выполнение работ по содержанию авто-

мобильных дорог. Проводятся ямочный ремонт и  устранение просадок дорожного полотна, ведется установка ограждений и  дорожных знаков, наносится горизонтальная разметка, укрепляются обочины и откосы. В настоящее время филиал отвечает за  содержание участка автомобильной дороги «Сургут – Салехард» общей протяженностью 280 километров. Необходимо подчеркнуть, что все работы по ремонту и содержанию дорог выполняются на высоком техническом и профессиональном уровне в  соответствии с  действующими нормами и  стандартами. Применение передовых технологий позволяет достигать поставленных целей с наименьшими затратами для заказчика.

В филиале «ЯмалАвтодора» в  городе Муравленко создана работоспособная команда, состоящая из  квалифицированных работников филиала: • Зайцев Геннадий Васильевич – водитель разметочной машины; • Алексеенко Константин Федорович – автогрейдерист; • Кошелев Владимир Юрьевич – электрогазосварщик; • Кондратенко Сергей Иванович – столяр. Специалисты компании в состоянии быстро и гибко решать задачи по ремонту и содержанию дорог.

97

Руслан Магомадов Директор Муравленковскго филиала ГУП ЯНАО «Ямалавтодор»


Б89 Крупным планом

г. Муравленко

«Дэмос»: на очереди – новая ступень Владимир Ключников Директор ООО «ДЭМОС»

Тюменский завод по производству металлоконструкций «ДЭМОС» вступил в новую фазу своей деятельности. Участие в региональных программах поддержки предпринимательства позволило ему наладить партнерские отношения с крупнейшими международными нефтяной компаниями.

98

О

бщество с  ограниченной ответственностью «ДЭМОС» организовано 26 мая 1998 года. Как вспоминает его основатель и  директор Владимир Ключников, становление предприятия началось с  покупки в  поселке Антипино площадки с  небольшим заводским корпусом и полуразрушенной конторой. Несколько человек, которые поверили в инициативу Ключникова, привели все в порядок и начали работать. Специализацией избрали изготовление нестандартного оборудования, благо и первый потребитель был рядом  – трест «Сибкомплектмонтажналадка», который занимается обустройством нефтяных и газовых месторождений. Определяющий год Предприятие плавно, без рывков росло, его коллектив насчитывал уже более 30  человек, но  имевшаяся площадка ограничивала дальнейшее развитие. Поворотным моментом стал 2010  год, когда из  Антипино «ДЭМОС» переехал на  арендованную территорию завода блочно-комплектных устройств. Переезд позволил расшириться, закупить оборудование, переоснаститься и выйти на новый уровень производства. В цехе площадью 5000 квадратных метров появилась возможность выпускать емкости любых размеров, увеличить число заказов и, соответственно, нарастить штат предприятия. В настоящее время фирма обеспечивает занятость примерно ста человек. Сегодня ООО «Дэмос» выпускает лицензированную продукцию различного назначения: строительные Бизнес и регион

металлоконструкции, опоры ЛЭП, прожекторные мачты, резервуары различного назначения до 1000 м3, многофункциональные съемные кузова для трубовозов, эстакады и другое нестандартное оборудование, применяемое при обустройстве месторождений. Также в  2012  году получен сертификат на  выпуск блок-боксов, это еще одно новое направление деятельности предприятия. Вышеперечисленное оборудование уже нашло применение при обустройстве месторождений Бованенковское, Комсомольское, Салымское, Караченское, Таежное, Дулисминское и  других. По  словам Владимира Ключникова, наряду с  его фирмой в  Тюмени сейчас только немногие предприятия способны

и  имеют право выпускать современное емкостное оборудование. Но это не предел. Если есть рынок сбыта, на котором товаропроизводитель больше десятилетия известен качественной, надежной продукцией, то  почему  бы и  дальше не  расширяться? Легко сказать, да нелегко сделать. А вернее, даже решиться на  дело. Ведь когда в  твоих руках судьба сотни людей с их семьями, надо просчитать все до  мелочей. И  тут Владимир Ключников и его предприятие почувствовали на себе веяния времени. – В 2011 году Правительство Тюменской области в лице директора департамента инвестиционной политики и  государственной поддержки предпринимательства Вадима Шумкова пригласило нас на  круглый стол с  участием таких ги-


Б89

Впереди много работы Теперь, когда предприятие приступило к  формированию стабильного портфеля заказов, обязывающего к  тому  же трудиться на  высочайшем профессиональном уровне, время подумать о расширении. Тут тоже как нельзя кстати пришлись контакты с  Правительством Тюменской области. Благодаря программам поддержки предпринимательской инициативы, фирма получила из регионального бюджета средства на приобретение по  лизингу нового оборудования общей стоимостью ни  много ни  мало 6 млн рублей. Кроме того, на  заводе самостоятельно изготовили испытательный стенд. Две емкости объемом 50 кубических метров поставлены вертикально и  обвязаны насосным оборудованием, при помощи которого каждое выпущенное изделие испытывается под нужным давлением, чтобы не дать течь на месторождении. В общем, все предпосылки для дальней13

2012 г.

99

гантов топливно-энергетического комплекса, как ТНК-ВР и  «ЛУКойл», – рассказывает Владимир Макарович. – Мы представили свою прод��кцию, прошли аудит и  получили задание, которое должно было стать определяющим: или мы поднимаемся на ступеньку выше, или сидим на дне, как десятки предприятий, перебивающихся случайными заказами. Мы прошли испытание и  к  концу года уже работали только на  ТНК-ВР. Требования нефтяников кому-то кажутся дикими, но для нас это уже норма. Хотя партнерство с  международной компанией не  имееет никаких долгосрочных гарантий (надо снова и  снова выигрывать тендеры), оно все  же дисциплинирует производственников. Им необходимо ежедневно, ежеминутно подтверждать свой уровень, без права на  ошибку. В  такой специфической отрасли, как нефтегазовая, достаточно единственной оплошности, чтобы на  твоей репутации поставили жирный крест. Поэтому ведется постоянная работа по  совершенствованию технологии, получены необходимые сертификаты: системы менеджмента качества по ИСО‑9001 на выпуск емкостей стальных сварных, на выпуск блок-боксов. «ДЭМОС» каждой своей стальной емкостью (в  том числе, например, подземной и  с  подогревом) или цистерной, горизонтальным или вертикальным резервуаром (объемом, между прочим, до  1000  кубометров) отвечает за  свое имя.


100

Б89 Крупным планом

г. Муравленко

шего роста у ООО «ДЭМОС» есть. И в данное время прорабатывается вопрос о  покупке предприятия, на  территории которого можно обустроить новую площадку, чтобы увеличить собственные мощности. Речь идет о  расширении практически в  четыре раза  – до  20  тысяч квадратных метров как минимум, с  увеличением годового оборота до 500–600 миллионов рублей. До конца года вопрос должен решиться. – Мы пришли к качественно новой стадии производства, – отмечает Владимир Ключников. – Люди на  себе ощутили, что к  старому возврата нет. Ты должен сделать только так, и  никак иначе. Сомнений и разговоров было много, но по-

Бизнес и регион

том все, как это ни странно, поняли, что за этим будущее. Другая задача, которую нужно решить к  Новому году, – это приобретение высокопроизводительного оборудования, например сварочной колонны, которая исключит ручной труд при сварке наружных швов. Впоследствии, конечно, дойдет очередь для оборудования по сварке внутренних швов. Технология и  качество дает изумительное, и  существенно сокращает потери времени. Вопрос времени на  производстве  – принципиальный. Примерно известно, сколько уходит на изготовление той или иной емкости, но  на  тюменском предприятии, в  основном, исходят из  опы-

та. Владимир Ключников признается, что с  удовольствием не  гнался  бы за  временем. Но  если в  коллективе трудятся 94  человека, то  ежемесячно нужно выпускать продукции примерно на  20  миллионов рублей. Сделаешь меньше  – меньше и  заработаешь. Поэтому устанавливается месячный план, расписанный по позициям: кто сколько чего должен сделать и за какое время. И в целом на заводе стараются организовать труд по-научному. Но  для этого нужно обосноваться на новом месте, доведя штат до  200–300  человек. Потому что управляющее звено практически одинаково работает и  на  100  человек, и на 300. Но когда в штате 300 человек, можно организовать грамотный конструкторский отдел и компетентный технологический отдел, усилить отдел коммерческий. От  последнего, в  конечном счете, зависит вся деятельность предприятия, формирование пакета заказов. – Вообще, у  нас такая цель: внедрить как можно больше передовых технологий, – резюмирует директор ООО «ДЭМОС» Владимир Ключников. – Работать с  ними должны аттестованные квалифицированные кадры. Поэтому будем заключать договоры с училищами, учить ребят, принимать их на работу, натаскивать. Это тянет за собой многое другое: новые лаборатории, испытательные стенды. Впереди очень большая работа. Года через два, я  надеюсь, мы встанем в один ряд с передовыми предприятиями Тюменской области.


Б89

Престиж, удобство и надежность ОАО «Тюменское центральное агентство воздушных сообщений» входит в число крупнейших в РФ предприятий в области организации перевозок. Его работа – продажа и бронирование авиационных, железнодорожных, автобусных билетов. Благодаря опыту и масштабу, компания представляет собой разумный выбор для делового человека.

Эвелина Бородина Генеральный директор ОАО «ТЦАВС»

Самый ценный плюс, предоставляемый бизнесмену с плотным рабочим графиком – возможность без лишних задержек приобрести и/или забронировать перед поездкой все необходимые билеты. Не нужно тратить время, покупая отдельно билет на автобус, отдельно – на поезд, отдельно – на самолет. Кроме того, можно сразу же забронировать отель, заказать трансфер до него и т. д. Билеты на поезд и на автобус вам доставят по указанному адресу бесплатно, в любое время суток. А недавно у агентства появилась новая услуга – продажа билетов на маршрутное такси через Интернет. Разнообразие направлений полетов и поездок ОАО «ТЦАВС» поможет добраться в любой город, в любую страну, куда вас приведут потребности бизнеса. У компании более 35 прямых договоров с авиаперевозчиками по всему миру, благодаря которым она может предложить бронирование и продажу билетов на самые различные внутрироссийские и международные рейсы. Среди ее деловых партнеров всемирно известные, уважаемые и надежные авиакомпании, как рос13

2012 г.

сийские, так и зарубежные: «ЮТэйр», «S7», «ТРАНСАЭРО», «Ямал», «Уральские авиалинии», «Эйр Франс», «Люфтганза», «Аэрофлот» и другие. Заказ гостиниц, в том числе дорогих и престижных, также доступен по всему миру. Широкая филиальная сеть ОАО «Тюменское центральное агентство воздушных сообщений» работает для деловых людей Тюменской области на протяжение 40 с лишним лет. За это время было открыто 35 филиалов по всему региону, включая оба автономных округа. Опытный, квалифицированный персонал Сотрудники ОАО «Тюменское агентство воздушных сообщений» проходят подготовку и повышение квалификации в собственном учебном центре компании. Всё для удобства клиента С 10 июля 1985 года открыто АВС в г. Ноябрьске. В АВС работало две кассы и диспетчер по бронированию. Вся работа осуществлялась в ручном режиме. Спрос на авиаперевозки возрастал постоянно.

101

Экономия времени

В 1993 году Ноябрьское АВС вошло в состав «ТЦАВС». Рост авиаперевозок продолжался. Открылись кассы в г. Муравленко. Был проведен капитальный ремонт помещения, рабочие места автоматизированы, оснащены необходимым оборудованием. В АВС установили ксерокс, аппарат для ламинирования, открылась продажа железнодорожных билетов. Компания и коллектив ОАО «ТЦАВС» строит обслуживание клиента так, чтобы он себя чувствовал себя максимально комфортно, даже в тяжёлых условиях Севера.

Уважаемые жители Муравленко! Наверное, каждый из вас знает, что ваш город назван в честь легендарного нефтяника советской эпохи Виктора Муравленко. Позвольте от всей души поздравить вас со 100-летием со дня его рождения. Мы желаем всем жителям Муравленко помнить о славном прошлом города и гордиться им. Пусть яркие страницы истории малой родины вдохновляют на новые свершения! С пожеланиями процветания, коллектив «Тюменского центрального агентства воздушных сообщений»


Б89 Крупным планом

г. Муравленко Соцзащита населения Муравленко – это больше, чем материальная поддержка малоимущих и многодетных. Например, в городе успешно работает проект партии «Единая Россия» по защите прав потребителей «Народный контроль». За полтора года работы активисты этого движения проверили десятки магазинов. И, несмотря на то, что ситуация с качеством продуктов питания и обслуживания в городе постепенно меняется в лучшую сторону, «контролеры» продолжают свою деятельность. Добрая забота северян

Чтобы людям хорошо жилось

102

В России часто говорят о демографическом кризисе: рождаемость слишком низкая, смертность высокая... Но на Севере, в частности, в Муравленко, демографический вопрос – проблема несколько другого плана. В городе с каждым годом всё больше многодетных семей, а им нужна государственная поддержка.

Д

инамика рождаемости в Муравленко стабильно позитивна. Если сравнить 2008 и 2010 годы, можно видеть, что число новорожденных выросло более чем на 6%, в т. ч. вторых детей – почти на 11%, третьих – на 40%. За тот же период смертность населения снизилась на 14%, обеспечив естественный рост населения по сравнению с 2008 г. на 16,4%. Кроме того, почти на 12% увеличилось число многодетных семей. Плюс, по словам специалистов, в муравленковских семьях стали чаще появляться четвертые и пятые дети. Эти тренды наблюдаются по всему Ямалу. Уровень рождаемости там максимален за последние 20 лет. Вот и для Муравленко 2010 год оказался одним из самых богатых на новорожденных за всю историю города: в отделе ЗАГС было зарегистрировано 546 актов о рождении. А в феврале 2011 года появился на свет одиннадцатитысячный ребёнок! За прошлый год в Муравленко родились 514 человек, что несколько меньше, чем в 2010 г., но укладывается в общую положительную тенденцию. На Ямале недавно принят пакет «семейных законов», который вступил в силу с 1 января 2012 г. В нем три направлеБизнес и регион

ния финансовой поддержки: единовременные выплаты за рождение второго ребенка, третьего и последующих; предоставление многодетной семье единовременного пособия на каждого учащегося к 1 сентября; выплата регионального материнского (семейного) капитала в дополнение к федеральному. Предполагается, что эти меры послужат благородной цели – укреплению позитивного тренда рождаемости. Объем финансирования мероприятий за счет средств местного бюджета, в рамках Комплексной программы по улучшению демографической ситуации, за 2011 год составил 14 379 тыс. руб., а 2012 году предполагается финансирование в объеме 11 048 тыс. руб. Многодетные семьи – не единственная категория населения, которой помогают местные власти. Работает муниципальная целевая программа «Социальная поддержка инвалидов муниципального образования город Муравленко на 2011-2013 г.». Получают материальную помощь ветераны и пенсионеры. Не остается в стороне от проблем жителей города и Филиал «Муравленковскнефть», помогая детским творческим коллективам, спортивным командам, детям из малообеспеченных семей.

О многодетных и малоимущих заботится не только государство. Ежегодно, с 2004 г., в ЯНАО проходит окружная благотворительная акция «Забота». Департамент по труду и социальной защите населения автономного округа организует её вместе с окружным отделением Союза женщин России. Город Муравленко не остаётся в стороне от доброго дела. Цель акции – привлечь внимание органов власти, общественных объединений, бизнеса, простых муравленковцев к поддержке малоимущих, многодетных, неполных семей; оказанию помощи семьям и детям, находящимся в трудной жизненной ситуации, а также детским учреждениям. В рамках данного мероприятия общественной организацией «Муравленковский городской родительский совет» в 2011 г. выделена материальная помощь малоимущей, многодетной семье на оплату проездного билета с целью лечения ребенка-инвалида. По инициативе общественной организации «Единый город» состоялись первый благотворительный аукцион, на котором продана 21 картина юных талантов – воспитанников школ дополнительного образования – и концерт «Подари надежду». Все вырученные во время мероприятий финансовые средства переданы малоимущим, многодетным семьям, и семьям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. Активно и бескорыстно муравленковцы участвуют в работе благотворительного фонда помощи детям ЯНАО «Ямине», добровольно перечисляя денежные средства. Кстати, название выбрано не случайно – в легендах народов ханты и манси Ямине это имя божества – покровителя новорожденных и детей. А помощь фонда уже ощутила одна муравленковская семья, получившая возможность дорогостоящего лечения своего малыша в Китае.


Б89

Сто хлебов от муравленковского Кулибина Непросто идет в России развитие малого и среднего бизнеса. Однако есть примеры, когда предприниматели доказывают: если к делу подходишь с душой, можно достичь отличных результатов.

В

ладелец хлебопекарни «Горячий хлеб» из Муравленко Владимир Трофимов снискал почет и уважение не только в своем городе, но и в ЯНАО, и за его пределами. Его предприятие не раз становилось победителем всероссийских, региональных, окружных выставок и конкурсов. Особый фурор «Горячий хлеб» произвел на 10-й межрегиональной выставке-ярмарке «Праздник хлеба» в Екатеринбурге, где муравленковская пекарня заняла первое место в номинации «Лучшее предприятие малого и среднего бизнеса», и два призовых места за изготовление кондитерских изделий и лечебно-профилактических сортов хлеба. Лучшими в этих номинациях признаны кекс «Мраморный» и «Морская жемчужина» – багет с добавлением морской капусты. Удивительно, но в хлебопечении Владимир Викторович человек случайный. Четырнадцать лет назад за выполненные работы по автоматизации в одном из предприятий города с ним рассчитались убыточной пекарней. На полках рядом с книгами по высшей математике, химии и физике появились пекарские справочники и кулинарные книги. Странный он, этот Трофимов – в вечернюю школу за

13

2012 г.

полным средним отправился в тридцать три года. Не имея образования, преподавал студентам заумные технические предметы, увлекся программированием. Не перевелись на Руси Кулибины. То, что сотворил Трофимов с пекарней – яркое тому подтверждение. На небольших площадях он умудряется выпекать две с половиной тонны хлебобулочных изделий в сутки. В ассортименте около сорока сортов хлеба, более полсотни наименований кондитерских изделий и порядка 20 наименований печенья и пряников. Все это изобилие, благодаря техническим усовершенствованиям, выпекается при минимальных затратах человеческих сил. За трофимовским хлебом покупатель идет спозаранку. К десяти утра полки фирменных магазинов пустеют. Горячий хлеб в течение дня подвозят малыми

партиями – здесь умеют держать марку. Такую популярность «хлеба от Трофимова» сам Владимир Викторович объясняет просто – качество хлеба напрямую зависит от точного исполнения технологического процесса. «Насчет прибыли я никогда не думаю, – убежденно говорит предприниматель. – Если ставить цели, которые позволяют оптимизировать и улучшить качество, все это автоматически оборачивается прибылью!». Инновации в пекарне повсюду. «Я видел, сколько тепла теряется напрасно, когда хлеб вынимают из печей, – вспоминает Трофимов. – Мне было всегда жалко энергию, которая просто так уходит». Теплосъемники Трофимову приснились. Впаянные в батарею пятирублевые монеты заставили воду бежать по нужной спирали и греться в облаке хлебного пара. Вообще, здесь все подчинено разумной экономии – капля воды не упадет напрасно. Упаковочная машина тоже прошла через руки рационализатора. По заводским условиям изначально на ней должны были работать пять человек. Но Трофимова это не устраивало. После модернизации с ней справляется один работник. От рождения идеи до ее воплощения управились за три месяца. У разработчиков это вызвало настоящий шок. Оказывается, на заводе, где изготовили упаковочную машину, над похожей проблемой бьются не первый год. У Владимира Трофимова идеи эффективного энергопользования воплощаются в жизнь. Это ощутимо снижает расходы: его хлебопекарня потребляет всего 15 КВт в час. Современный Кулибин из Муравленко совершил невозможное. При оплате счетов за электричество пришлось констатировать – за сутки вся пекарня потребляет столько же энергии, сколько бытовая электроплита!

103

Владимир Трофимов Владелец хлебопекарни «Горячий хлеб»


Б89 Крупным планом

г. Муравленко

Для здоровья горожан Спасение одного человека важнее, нежели построение в честь Будды семиярусной пагоды. (Китайское изречение)

104

Почти 30 лет назад в поселке Муравленковский появилась врачебная амбулатория. Здравоохранение начиналось с услуг терапевта, стоматолога, акушерки, фельдшера, медсестры. Приходилось направлять людей на консультации, обследования и лечение в Ноябрьск и Тюмень. Но теперь почти ничего в современных медучреждениях Муравленко не напоминает о той поре. Вот разве что опытные высококвалифицированные врачи по-прежнему работают…

Д

о 1985 г. детская поликлиника Муравленко размещалась в одноэтажном здании амбулатории, рядом с отделением «Скорой помощи». В одном кабинете находились и картотека, и процедурный кабинет. Вакцину для прививок получали в Ноябрьске, туда же сдавали отчеты по прививкам. Даже рожать женщины ездили в Ноябрьск. А ведь в поселке к тому времени уже было около 800 детей! Вот и начали городские власти совершенствовать медицинское обслуживание молодого поколения. В 1986 году поликлиника переехала в собственное деревянное здание. Поселок был разбит на три участка, в каждом по 600 и более детей. Через два года участков стало уже пять, а детское отделение получило более приспособленное для своих нужд помещение больничного комплекса. Сегодня клиника занимает современное капитальное здание, где ведут прием 14 участковых педиатров. В детском стационаре 35 коек, он расБизнес и регион

полагается в старом строении, но вскоре планируется переезд в бывшее здание гинекологического отделения – после окончания капитального ремонта. Палаты будут оформлены по инфекционному типу, то есть как в хорошей го-

стинице, умывальники и туалеты в каждой палате. Это и удобно, и затрудняет распространение внутрибольничных инфекций. Одна из первостепенных задач сегодняшнего дня – создание новых, более комфортных условий для приема маленьких пациентов. Это возможно – в городе предполагается строительство нового здания взрослой поликлиники и перевода «детских» врачей в ее здание. В Муравленко действует современный хирургический комплекс. Его строительство велось более семи лет и обошлось в 48 380 тыс. руб. Заказчиком и исполнителем вначале выступило ОАО «Ноябрьскнефтегаз», а заканчивала возведение Администрация города. Кроме хирургии, здесь есть реанимационное, гинекологическое, анестезиологическое отделения и приемный покой. Профилактика болезней – всегда лучше, чем лечение! Поэтому для сотрудников предприятий, учреждений и жителей города МУЗ «Городская больница» г. Муравленко имеет в своем составе отделение восст��новительного лечения. При отделении 18 коек дневного стационара амбулаторного типа – по терапевтическому, педиатрическому, неврологическому, хирургическому профилю. Не выезжая за пределы города, без отрыва от работы или находясь на больничном листе, здесь можно получить медицинские услуги, во многом превосходящие по качеству обычные санаторские и направленные на укрепление, восстановление и реабилитацию организма. Медицина Муравленко не отстаёт от современных тенденций. У жителей города есть удобная возможность записаться на приём к специалистам городской больницы через официальный Интернетсайт. А скоро она станет всем привычной.

Главная больница Муравленко МБУЗ «Городская больница» – современное лечебное учреждение, оказывающее стационарную, доврачебную, амбулаторно-поликлиническую медицинскую помощь, в том числе первичную медикосанитарную и специализированную. Главные задачи больницы – сохранение высокого уровня оказания медицинской помощи, совершенствование работы, приобретение новейшей аппаратуры, внедрение инновационных методов диагностики и лечения, развитие материальнотехнической базы, создание условий для комфорта и удобства посетителей. Совсем недавно к услугам пациентов запущен в работу новый компьютерный томограф. Значит, следить за своим здоровьем можно тщательно, на уровне современных разработок в медицине. Больница г. Муравленко осуществляет деятельность в соответствии с лицензией № ЛО-89-01-000107, выданной сроком до 30.01.2014. Главный врач – Олег Борисович Казаков.


Б89

мы меняемся для вас!

Сбербанк меняется. Сегодня масштаб перемен крупнейшего финансового института виден по всей стране: красивые удобные офисы, совершенно новый подход к обслуживанию клиентов, качественный сервис. К уже ставшему привычным выражению «надежный банк» теперь добавляются слова современный, технологичный, новый. Муравленковский прорыв По словам Елены Яневич, управляющего Ноябрьским отделением ОАО «Сбербанк России», наиболее существенный рывок в развитии банка в Муравленко был совершен в течение последних полутора лет. Прежде всего это связано с приходом нового менеджера – Ларисы Бондаренко, руководителя центра территориального развития в городе Муравленко. «Грамотная, управленческая политика Ларисы Даниловны позволила занять банку значительные позиции на финансовом рынке территории, – рассказывает Елена Васильевна. – Сегодня мы можем наблюдать серьезное развитие кредитования юридических и физических лиц (и, как следствие, – существенный рост кредитного портфеля), увеличение количества устройств самообслуживания (банкоматы и информационно-платежные терминалы). Сейчас, в рамках переформатирования филиальной сети, в Муравленко обновляются сразу два филиала. После их открытия вы увидите совершенно новый банк: модернизированный, с просторными комфортными зонами обслуживания. В ближайшей перспективе – запуск нового формата обслуживания «Сбербанк Премьер», который подразумевает индивидуальную работу с клиентами, активно пользующимися банковскими услугами и рассчитывающими на квалифицированную поддержку наших менеджеров для принятия грамотных финансовых решений. Для 13

2012 г.

клиентов «Сбербанк Премьер» разработан специализированный продуктовый ряд – от кредитных продуктов и вкладов до эффективных инвестиционных инструментов. Нововведения не обошли стороной и малый бизнес. К примеру, сегодня дополнительные офисы Сбербанка в Муравленко активно кредитуют предпринимателей, имеющих контракты с муниципалитетом, где обеспечением идет муниципальный контракт. Глобальная автоматизация против очередей Тенденция автоматизации, присущая практически всем банковским структурам – явление, безусловно, положительное. Как утверждает Елена Яневич, сейчас в банковской сфере все простые операции «уходят» в Интернет: «Одно из наших основных достижений – это внедрение системы «Сбербанк ОнЛ@йн», которая позволяет совершать удаленно любые платежи, переводить средства с одного счета на другой, оплачивать кредит и многое другое. Для

105

Сбербанк в Муравленко –

этого нужно всего лишь подключиться к Интернету. Сегодня этой бесплатной услугой пользуются уже более тысячи жителей Муравленко». Мы активно развиваем сеть удаленных каналов обслуживания, планируем в этом году в Муравленко увеличить количество банкоматов. Сейчас их двенадцать, и еще четыре информационно-платежных терминала. В планах Сбербанка – открыть в городе офис самообслуживания, который обеспечит клиентам круглосуточный доступ к банковским услугам. К слову, власти города уже заинтересовались этим проектом. Кроме того, у населения есть возможность расплачиваться пластиковыми картами в 45 торгово-сервисных точках города через терминалы банка. Конечно, такие нововведения позволяют значительно сократить очереди в наших офисах. Стоит отметить, что Сбербанк уже не первый год выполняет программу «Очередей.NET!». Цель – достичь такого уровня обслуживания по наиболее востребованным операциям, когда клиент ожидает в очереди не более 10 минут. Для решения этой задачи реализуем несколько проектов: внедряем электронную систему управления очередями, работаем над развитием каналов самообслуживания, вводим промоутеров, помогающих клиентам осваивать навыки использования терминалов и банкоматов, развиваем программу перевода пенсионеров на обслуживание через банковские карты.

В преддверии праздника – 100-летия со дня рождения Виктора Ивановича Муравленко – я хочу пожелать жителям города здоровья, счастья, оптимизма и уверенности в завтрашнем дне. От имени Сбербанка хочу обратиться к горожанам с просьбой, чтобы они как можно чаще высказывали нам свои предложения, идеи и замечания. Мы меняемся для вас, наших клиентов, и поэтому нам очень важно слышать ваш голос, знать ваше мнение, стараться для вас и в конечном итоге видеть ваши улыбки от того, что вам понравилось обслуживаться в Сбербанке. Заместитель управляющего Ноябрьским отделением Сбербанка России Елена Яневич


Б89 Крупным планом

г. Муравленко

Умное будущее Севера

106

Будущее любого города – это дети, подростки, молодежь. Чтобы они вырастали образованными, самостоятельными, предприимчивыми и надежными людьми, необходимо обеспечить качественное образование – от детского сада до профессиональной подготовки.

О

хват детей Муравленко дошкольным образованием достаточно высок по сравнению с другими городами Севера. Однако мощностей пока не хватает, чтобы обеспечить всем ребятам успешную подготовку к школе. В связи с имеющейся проблемой очередности в детсады, возводится новый детский сад на 300 мест и разрабатывается проект для возведения нового образовательного учреждения, совмещающего в себе детский сад и школу начальной ступени. В городе хорошие средние школы. Самая-самая среди них – Первая. Она вошла в энциклопедию «Одарённые дети – будущее России», которая является самостоятельной версией энциклопедии «Лучшие люди России». Теперь СОШ № 1 входит в список лучших учебных заведений России. Особая гордость Муравленко – многопрофильный лицей, где созданы самые современные и комфортные условия для старшеклассников. Для сохранения традиций северян вскоре предполагается изменение модели непрерывного образования детей коренных малочисленных народов Севера. Дети смогут получать предшкольную

Бизнес и регион

подготовку и обучаться в школе, не разлучаясь со своими родителями, а значит, не теряя своей этнической самобытности. Куда пойти учиться после школы? И этот вопрос решаем. В Муравленко работают

филиал Тюменского государственного нефтегазового университета и многопрофильный колледж, предлагающий обучение более чем 600 студентам на четырех отделениях – начального, среднего, заочного и дополнительного профессионального образования. С 1988 г. действует учебно-производственный комбинат, помогающий обрести полезные в жизни профессии. Обучение в Муравленко – это не только общеобразовательная и профессиональная подготовка. Здесь ведётся и серьезная воспитательная работа с учащимися. Кружки и клубы по интересам соответствуют внутренним потребностям современных детей и подростков – экологические, творческие, спортивные, всех не перечислишь. Досугом и творчеством молодых муравленковцев занимается также отдел молодёжной политики Управления культуры, спорта и молодёжной политики при Администрации Муравленко. При нем функционируют подведомственные автономные учреждения, которые посещают более двух тысяч горожан: Молодёжный ресурсный центр и Центр патриотического воспитания. В 2007 году решением городской Думы принята долгосрочная муниципальная целевая межведомственная программа «Молодёжь города Муравленко (20072012 гг.)». В нее вошли подпрограммы «Жизненный старт», «Воспитание ответственных граждан», «Кадровый резерв города Муравленко», «Формирование и развитие системы обеспечения реализации государственной молодёжной политики в г. Муравленко».

Наука – молодым! В феврале 2012 г. в Муравленко прошел Первый городской фестиваль науки. Его инициатором и организатором стал Муравленковский многопрофильный колледж. В мероприятии участвовали студенты самого колледжа, филиала ТюмГНГУ и учащиеся многопрофильного лицея. Программа включала турнир по парламентским дебатам на тему «Необходимо ли обществу развитие науки», публичные лекции ученых, выступления специалистов филиала «Муравленковскнефть» ОАО «ГазпромнефтьНоябрьскнефтегаз». Студенты защищали свои исследовательские работы, преподаватели провели уроки, посвященные новейшим достижениям науки и техники, студенты представили свои идеи и проекты.

Совсем недавно в Муравленко состоялось уникальное и масштабное мероприятие – конференция «На Ямале есть место рабочим профессиям». Это одно из мероприятий, проводимых в регионе в рамках объявленного Года подготовки квалифицированных специалистов. Участники конференции выбрали девиз работы: «Меньше пафоса – больше конструктивного диалога». И молодежь, и специалисты профобразования, и эксперты, и работодатели пытаются понять правила игры на региональном рынке труда до 2020 года. Сегодня на Ямале началось формирование «золотого кадрового резерва». Округу нужны и квалифицированные специалисты, и квалифицированные рабочие места. Желательно, чтобы эти рабочие места хотела занять именно ямальская молодежь.


Б89

Производственное объединение

«УралТехноИмпэкс»:

оперативность, новаторство и индивидуальный подход Среди продолжателей дела легендарного организатора нефтяной промышленности Виктора Муравленко, под знаком 100-летнего юбилея которого проходит 2012 год, выделяются руководители и специалисты производственного объединения «УралТехноИмпэкс». Основанное в 2004 году в Челябинске предприятие специализируется на производстве оборудования и запасных частей для нефтегазового комплекса и отличается постоянным стремлением к внедрению в практику новейших достижений науки и техники.

Новаторство и индивидуальный подход в решении технологических вопросов ООО ПО «УралТехноИмпэкс» подтвердила Федеральная служба России по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам, выдавшая компании патенты на клапан с уплотнением методом адгезии (№101506), клапанный узел плунжерного насоса (№106928), плунжерный насос (№114346) и соединение для насосно-компрессорных или бурильных труб (№102665). Деятельность производственного объединения официально удостоверена сертификатами соответствия требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008 (ISO 9001:2008) и технического регламента на узел клапанный плунжерных насосов, есть сертификат соответствия на предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию насосов и компрессоров. Система менеджмента качества организации применительно к производству оборудования и запасных частей для нефтегазовой промышленности (в том числе для капитального ремонта скважин и гидроразрыва пласта) также соответствует требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008 (ISO 9001:2008). Упомянутые промысловые операции являются ключевыми для любой нефтяной компании, поэтому на предприятии уделяют оборудованию и запчастям для них повышенное внимание. Как рассказал генеральный директор ООО ПО «УралТехноИмпэкс» Сергей Янгареев, на сегодняшний день с применением современных материалов и инновационных технологий, успешно освоено производство модернизированных деталей (клапан, седло, уплотнение, плунжер и др.), эксплуатационные характеристики которых превосходят импортные аналоги. К тому же, 13

2012 г.

производство находится в России, что избавляет от таможенных формальностей, снижает расходы и время при поставках, позволяет посетить предприятие заказчика в кратчайшие сроки. Компания также производит патентованное соединение насосно-компрессорных или бурильных труб для оснащения нефтяных скважин и их последующего капитального ремонта, подъёмные сегментвставки и поворотные сегмент-плашки для гидроключей, а также переводники. От Краснодара до Нового Уренгоя Отличительной особенностью деятельности производственного объединения «УралТехноИмпэкс» является ориентация на запросы заказчика и оперативное решение вопросов поставки. Это достигается за счет работы представительства компании в Сургуте, которое, благодаря

наличию собственного склада, способно в кратчайшие сроки обеспечить поставку запасных частей и оборудования на месторождения Тюменского Севера. В целом, по словам генерального директора ООО ПО «УралТехноИмпэкс» Сергея Янгареева, в настоящее время поставками предприятия охвачена территория от Краснодара до Нового Уренгоя. Заказчиками компании выступают производственники из Нижневартовска, Пыть-Яха, Когалыма, Радужного и других городов. Есть даже опыт поставки в Республику Коми, когда до конечного потребителя оборудование доставлялось на вездеходной технике. Таким образом, будучи одним из ведущих инновационных предприятий Уральского федерального округа, «УралТехноИмпэкс» является одним из главных участников рынка запчастей к насосам для капитального ремонта скважин, гидроразрыва пласта и колтюбинговому оборудованию. Наличие производственной базы с широким ассортиментом самого современного оборудования, в совокупности с новаторством и индивидуальным подходом в решении технологических вопросов, дополненные гибкой ценовой политикой и высокой скоростью выполнения заказов, позволили объединению зарекомендовать свою продукцию с лучшей стороны. Свидетельство тому – постоянный спрос на эту продукцию со стороны крупнейших нефтесервисных компаний, работающих в России. Итогом плодотворной работы ПО «УралТехноИмпэкс» под руководством генерального директора Сергея Янгареева явилось награждение его высшим орденом общественного признания «Почетный гражданин России».

107

Сергей Янгареев Генеральный директор ООО ПО «УралТехноИмпэкс»

Подтверждено государством


Б89 Крупным планом

г. Муравленко

Город, в котором нескучно живется Культурная жизнь Муравленко достаточно многолика, чтобы каждый житель города мог выбрать увлечение по душе. Здесь работают библиотеки, художественная и музыкальная школы, открыт музей, есть Дом культуры и хореографическая студия. Муравленко – город талантливых и творческих людей!

108

П

ервая поселковая библиотека (ныне Центральная городская) открылась в 1986 г. как филиал № 79 ЯмалоНенецкой Централизованной библиотечной системы. Фонд ее насчитывал 4 тыс. экземпляров, штат состоял из двоих библиотекарей и рабочего, число читателей чуть превышало 200 человек. Сейчас в библиотечной системе Муравленко – почти 47 тыс. книг, свыше 10 тыс. постоянных читателей. За 2010 г. библиотеки города выдали 221 285 экземпляров книг, за 2011 год – ещё больше. Детская художественная школа создана в 1993 г. по распоряжению главы города. Изначально она располагалась в самых обычных квартирах жилого дома. Работу начинали 3 преподавателя, обучая 50 учащихся. Теперь, спустя двадцать лет, в школе почти 300 детей и 13 высококвалифицированных специалистов. За время жизни школы 80 ее воспитанников, связав судьбу с миром искусства, продолжили профильную подготовку в соответствующих вузах. В 2010-2011 учебном году учащиеся 133 раза становились призерами, 149 раз отмечены грамотами и дипломами на выставках и конкурсах. Детская школа искусств существует с 1998 года. Она успешно прошла аттестацию и государственную аккредитацию, Бизнес и регион

получив I квалификационную категорию. Обучаются здесь 600 человек на шести отделениях – от театрального до эстрадно-джазового. МКУ «Детская хореографическая студия «Ритм» – однопрофильное учреждение культуры для занятий хореографией. В студии работает 5 клубных формирований для детей 5-17 лет, в которых зани-

мается более 160 человек. Хореографические коллективы студии участвуют в турнирах, конкурсах, фестивалях городского, окружного, российского и международного уровня. ДК «Украина» – небольшой и уютный, на 450 мест. Здесь проходят концерты, праздники, работают 17 творческих коллективов: 10 детских и 7 для подростков и взрослого населения. Женский вокальный ансамбль ДК «Вдохновение» носит звание «Народный»; театр-студия «Балаганчик», ансамбль народной песни «Веселуха», танцевальный коллектив «Радуга» – звание «Образцовый». Это постоянные и любимые участники всех городских мероприятий. В начале 2012 года произошло ожидаемое горожанами событие – открытие современного 3D кинотеатра. Теперь муравленковцы с удовольствием проводят время за просмотром премьерных фильмов. Клубное учреждение «Лира» – очень популярное место отдыха, ведь досуг горожан – не только праздники и зрелищные мероприятия, но и каждодневные занятия любимым делом, общение в кружках по интересам. Клубные объединения охватывают все возрастные категории, от 5 лет (детский клуб «Улыбка») до 80 и старше (клуб пожилых людей «В кругу друзей»). А всего здесь полтора десятка клубов, которые посещают около 700 человек. В общем, город хоть и маленький, но творческий и энергичный. Здесь рождается немало одарённых детей, для выявления талантов которых делается всё возможное!

Хранители Истории Среди достопримечательностей Муравленко  – эколого-краеведческий музей. ��  нём работают постоянные экспозиции: «Это наша с  тобою судьба» (история, современная инфраструктура, перспективы Муравленко), «Загадки Етто‑1» (культурно-исторический памятник), «Сквозь века и  тысячелетия» (древние животные), «На  земле своих предков» (традиции и быт коренных народов Севера). Учреждение входит в Ассоциацию естественно-исторических музеев России, Ассоциацию «Открытый музей» (г.  Красноярск). Составляющая музея «Подворье ханты» в  праздничные дни располагается в естественно-ландшафтной зоне городского парка Победы. Зал этнографии раскрывает особенности культуры, быта и  традиций коренных малочисленных народов Севера. Здесь кухонная утварь, одежда, обувь, охотничьи и рыбацкие принадлежности, национальные украшения. Зал флоры и фауны содержит группы экспозиций, раскрывающих видовое разнообразие животного и  растительного мира Западной Сибири. В  зале экологии демонстрируются проблемнотематические выставки, затрагивающие позитивные и  негативные стороны воздействия техногенной цивилизации на окружающую среду. На базе этих выставок с учащимися образовательных учреждений сотрудники музея проводят занятия по проблемам экологии края.


Б89

Рад приветствовать Вас, дорогие земляки!

Дорогие земляки!

С наилучшими пожеланиями, Директор ООО «Каскад-СибСервис» С.А. Вишняков

13

2012 г.

Ч

есть имею так Вас называть, потому что хоть и небольшая, но знаковая частичка моей жизни прошла именно в Муравленко. Мне было четырнадцать лет, когда родители переехали в молодой город нефтяников. Я рос вместе с его новостройками. Строились пятиэтажки, буквально за городской чертой осваивались новые нефтяные месторождения. Именно здесь я прошел свою первую жизненную закалку, приобщился к труду, получил первые рабочие профессии, отсюда ушел служить в армию. Не покривлю душой, если скажу, что именно этот небольшой город нефтяников, его трудолюбивые люди дали мне путевку в жизнь, открыли новые жизненные горизонты. Искренне рад тому, что мне представилась возможность поздравить Вас с вековым юбилеем человека-легенды, профессионала-нефтяника Виктора Ивановича Муравленко. Его трудовая биография – это пример беззаветного служения Отечеству, людям, своему делу. Освоение многих нефтяных месторождений Среднего Приобья связано с именем Виктора Ивановича. Чего стоит только лишь перечисление их громких названий, от которых у нефтяников-ветеранов мурашки бегут по коже: Самотлор, Приобское, Лянтор, Федоровка! Отрадно, что добрую память о неутомимом организаторе нефтяной и газовой промышленности Советского Союза хранят соратники и бережете Вы – муравленковцы. Верю, что молодое поколение муравленковских нефтяников будет с честью преумножать начатое Виктором Ивановичем дело. Сейчас я живу и работаю в Салехарде – столице Ямала, которая стремительно приобретает черты современного города, такого, каким изначально закладывался Муравленко. Желаю дальнейшего процветания городу, а Вам, его жителям, счастья, добра и здоровья. С уважением, Иван Кононенко, глава Администрации города Салехарда

109

О

т имени ООО «Каскад-СибСервис» примите теплые поздравления с 100-летним юбилеем Виктора Ивановича Муравленко, выдающегося нефтяника, под непосредственным руководством и при участии которого Западная Сибирь превратилась в крупнейший нефтедобывающий регион нашей страны. Виктор Иванович Муравленко запомнился нам как сторонник всего самого прогрессивного и новаторского в нефтяной отрасли, как человек большого размаха и щедрой души. И совсем не случайно добрые традиции, связанные с именем этого человека, укрепляются и множатся. Задача сибирских нефтяников – увековечить память тех, кто внес неоценимый вклад в развитие Тюменского нефтегазового комплекса, напомнить, что сделано В.И. Муравленко и его соратниками в прошлом, дать возможность молодежи прикоснуться к живой истории и героическому трудовому подвигу сильных, отважных и смелых людей старшего поколения. В этот юбилейный год от всей души желаем Вам крепкого здоровья, неиссякаемых жизненных сил, мудрости и большого личного счастья!


Б89 Крупным планом

г. Муравленко

Север Онлайн Как неумолимо летит время! Все меняется в нашей жизни, к счастью, эти изменения делают ее лучше и качественнее. В современном мире это, в первую очередь, можно сказать про технологии в области связи. Если между появлением мобильного телефона и первыми смартфонами прошло десятилетие, то сегодня очередные «прорывы» отмечаются ежегодно.

110

Уважаемые жители города Муравленко! Поздравляю Вас со знаковым событием, 100-летним юбилеем Виктора Ивановича Муравленко, в честь которого назван Ваш город. Муравленко сродни Королёву в космосе, Курчатову в ядерной физике. При его участии и непосредственном руководстве Западная Сибирь превратилась в крупнейший нефтедобывающий регион страны. Но самое главное, он – первопроходец, покоритель нашего сурового, порой труднодоступного края. Действительно, если бы не он, кто знает, были бы построены все те города, малые и великие, в которых живут и работают поистине героические люди. Задача нашей компании в отношении городов ХМАО, ЯНАО, в том числе и Муравленко, давно определена: для нас нет ничего важнее клиента. Мы хотим не только удовлетворить его потребности в области телекоммуникаций, но и предвосхитить его желания. Надеюсь, что с нашей помощью и при непосредственном участии жизнь людей в малых городах Севера будет лучше и продуктивнее! Желаю всем жителям Муравленко удачи, счастья и процветания! Директор Тюменского филиала компании «ВымпелКом» (ТМ «Билайн») Андрей Золотарев Бизнес и регион

Т

ак, если еще недавно в малых городах Тюменской области, ХМАО и ЯНАО даже Интернет был не в каждом офисе, то сейчас многие уже привыкли к сетям мобильной связи третьего поколения, или 3G, и оценили удобство жизни с Интернетом в кармане. Скоростной доступ во всемирную сеть через смартфон в любом удобном месте – не мечта, а реальность. Любопытная статистика: по данным нашей компании, самое большое количество смартфонов IPhone 4S купили жители Тюменской области. Да-да, не столица уральского округа Екатеринбург, а наша область! Именно у нас современные и престижные гаджеты пользуются наибольшей популярностью. Интересно, что за прошлый год количество пользователей мобильного Интернета возросло более чем на 26%, а трафик, который они потребляют, увеличился почти на 500%! Тем более, что использовать все ресурсы всемирной сети можно всего за 7,45 рублей в сутки*. Кстати, рынок связи, в отличие от других рынков, уникален: во-первых, он один из самых конкурентных в стране, а во-вторых, наверное, единственный, где цены на все услуги не растут год от года, а наоборот, снижаются. Так, по сравнению с 2008 годом стоимость 1 Мб в целом по Тюменскому филиалу (а это не только Тюменская область, но и ХМАО и частично ЯНАО) снизилась на 90% и стоит сейчас менее 12 копеек! Недаром наши пользователи говорят, что это «не заметно для их кошелька».

Тюменский филиал ОАО «ВымпелКом» (ТЗ «Билайн») продолжает активное строительство сети 3G и модернизацию уже существующих. Так, в 2011 году была проведена значительная работа по расширению пропускной способности 3G-сетей в Тюмени, Сургуте, Ханты-Мансийске, Нижневартовске, Нефтеюганске, Ноябрьске, Когалыме, Тарко-Сале, построено более 150 БС, подавляющее большинство из них третьего поколения. Более того, именно в 2012 году, к 100-летию со дня рождения Виктора Муравленко, компания «Билайн» запустила в городе его имени высокоскоростной 3G-Интернет. В этом же году компания планирует значительные инвестиции в строительство сетей в малых городах Тюменской области – будет построено еще около 200 БС. Для сравнения: если в начале 2011 года 3G-сетью «Билайн» могли воспользоваться всего 32% населения Тюменской области, то к концу года – до 70%. Согласно планам компании, к концу 2012 года в сети 3G «Билайн» будет «проживать» 86% населения Тюменской области.

*Стоимость безлимитного интернета в тарифе GO! От «Билайн», подробная информация на сайте www.beeline.ru


Б89

В

Спорт – любимая форма досуга Власти города уделяют серьезное внимание физическому развитию населения. Спорт здесь – среди самых любимых форм досуга. В Муравленко несколько спортивных площадок достойного уровня, однако их пока не всем хватает. пион СССР по боксу в 1958-1959 гг., семикратный чемпион Вооруженных Сил, победитель международных и всесоюзных соревнований. Сейчас в спортшколе несколько отделений, где культивируются самые различные дисциплины. Например, воспитанники отделения шахмат неоднократно защищали честь города на соревновани-

Спорт во дворе В Муравленко знают и понимают: спорт – это не только высокие достижения, шум трибун и престижные награды. Это часть жизни каждого. Поэтому городское Управление культуры, спорта и молодёжной политики реализует программу «Спорт во дворе», которая направлена на организацию физкультурно-оздоровительной работы с муравленковскими детьми и подростками. Каждое лето спортплощадки посещают по 200-300 чел. в день. Сезон открывается в День защиты детей «Веселыми стартами», где участвуют дети, посещающие школьные лагеря. Торжественное закрытие площадок проходит в конце августа, с награждением самых активных участников соревнований грамотами и призами. Все площадки оборудованы спортивными сооружениями, опытные инструкторы ежедневно проводят занятия. 13

2012 г.

Детям предоставляется возможность пользоваться мячами (волейбольными, баскетбольными, футбольными), роликовыми коньками, велосипедами, гимнастическими обручами, скакалками, бадминтоном, игровыми аттракционами. Летом каждую пятницу проводится Спартакиада по 4 видам спорта (минифутбол, волейбол (пионербол), баскетбол и «Веселые старты»). «Спорт во дворе» помогает детям получить удовольствие от командных игр, а заодно и укрепить здоровье.

ях различного уровня. Сборная школьников много раз побеждала в Спартакиадах Тюменской области и Ямало-Ненецкого автономного округа. Воспитанники ДЮСШ в составе сборной ЯНАО проходили в финал первенства РФ. Но главным для школы остаётся бокс: за всю ее историю здесь подготовлены более 60 спортсменов I разряда, 10 кандидатов в мастера и 1 мастер спорта. Муравленко, как известно, город нефтяников. Неудивительно, что среди его лучших спортивных сооружений – мощный физкультурно-оздоровительный комплекс «Нефтяник», где работают секции тенниса и волейбола, баскетбола и карате, плавания и мини-футбола… Численность регулярно занимающихся превышает 500 человек. Посещаемость спортзала – около 26 тыс. чел. в год. Достойным подарком городу от компании «Газпром нефть» стал многофункциональный спортивный зал «Зенит», где занимаются дети, увлеченные тхэквондо, художественной гимнастикой. Как известно, нефтяники приветствуют здоровый образ жизни, потому строительство спортивных площадок в городе продолжается. В городе популярны самые разные виды спорта: каратэ, шейпинг, пауэрлифтинг, водное поло, аквааэробика, оздоровительная йога и др. Физкультурой занимаются все от мала и до велика, а это – залог здоровья муравленковцев!

111

спортивном зале «Каштан» ведется подготовка минифутбольных команд. На корте «Дружба» проходят соревнования по скоростному бегу на коньках, эстафетные игры детей и подростков, хоккейные матчи, показательные выступления фигуристов. На поле городского стадиона, аналогов которому на Ямале нет, – футбольные встречи, окружные турниры «Кожаный мяч», спортивные праздники, развлекательные программы. Ледовый каток «Юность» введен в эксплуатацию в 2003 г. по просьбам жителей города. Здесь организуются катания на коньках, а летом занимаются ребята из трудовых отрядов, школьных лагерей, дворовые команды. Стрелковый тир торжественно открыт к 20-летию города. Это самый большой тир в ЯНАО! В стрелковой галерее 8 направлений стрельбы, оборудованных электронными мишенными установками для определения достоинства выстрела. Есть пять электронных тренажеров, помогающие выявить все ошибки стрелка. В тире проводятся стрельбы из малокалиберных и пневматических винтовок и пистолетов. Детско-юношеская спортивная школа появилась в 1988 году. Сперва её прозвали «Школой бокса», ведь в Муравленко долгое время именно бокс был основным и самым любимым видом спорта. А добился его популярности первый директор школы Юрий Залесский – чем-


Б89 Крупным планом

г. Ноябрьск

Жанна Белоцкая Глава администрации города Ноябрьска

112

– Если речь идет о том, что приоритетом в развитии города является человек, то на какие социально-экономические сферы вы, как глава администрации, обращаете особое внимание?

Политика социальной направленности Сегодняшний Ноябрьск – это динамично развивающийся город с благоприятным социальным климатом. Разумеется, во многом благодаря «нефтянке», однако без постоянной работы, касающейся повышения уровня жизни населения, «нефтяные деньги» не возымеют должного эффекта.

П

о словам главы Администрации города Ноябрьска Жанны Александровны Белоцкой, прошедший год можно смело назвать годом начала позитивных преобразований. – Прежде всего мне хочется отметить конструктивную, деловую позицию депутатского корпуса. Заинтересованность депутатов в  улучшении качества жизни горожан и  оперативном решении задач, стоящих перед городом, позволяет добиваться намеченных результатов совместными усилиями. В этом году нам удалось сохранить социальную стабильность, выполнить все бюджетные обязательства. Бизнес и регион

Но главное – нам удалось изменить идеологию развития города. Какая идеология нужна Ноябрьску? Вместе с  депутатами, представителями общественных организаций, нашими уважаемыми ветеранами, молодежью  – со  всеми, кому дорог наш город, мы пришли к очевидному выводу: Ноябрьск должен существовать и развиваться как город для комфортной жизни активных, свободных людей. Соответственно, политика администрации была направлена на повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления по  обеспечению потребностей граждан в  муниципальных услугах, увеличению их доступности и качества.

– Прежде всего  – на  здравоохранение, образование и  социальную поддержку горожан. Если обратиться к  статистике, то по состоянию на 1 января 2012 года численность населения Ноябрьска составила 109 200  человек, это примерно 20% населения ЯНАО. Их средний возраст чуть больше 30  лет. Чтобы сохранить эту тенденцию, администрация города сосредоточила свое внимание на  качестве и  доступности медицинской помощи, сохранении здоровья детей. Поэтому вопросы развития здравоохранения заслуживают отдельного внимания. Здоровье молодого поколения – задача номер один. Для того чтобы будущее Севера росло крепким и  правильно развивалось, в 2011 году в городе открылся Центр здоровья для детей, в котором за счет средств федерального и окружного бюджета было установлено современное оборудование. Вообще, неблагоприятные условия проживания на  Крайнем Севере заставляют ноябрьцев с  особым вниманием относиться к своему здоровью. Для этого в городе предусмотрены больница, стоматологические поликлиники, станция скорой медпомощи, фармацевтические учреждения, реабилитационный центр для инвалидов и т. д. К сожалению, сегодня этого недостаточно, так как количество жителей нашего города постоянно растет. Тем не  менее, Стратегия социально-эконо-


мического развития ЯНАО до  2020  года, а  также программа социально-экономического развития города отвечает задаче «Оптимальный и  достаточный уровень социального обслуживания должен стать нормой для населения каждого населенного пункта автономного округа». Это значит, что каждый человек должен получить беспрепятственный доступ ко  всем социальным благам, в  том числе и  к  современной медицине. Для этого стратегия предусматривает создание на Ямале разветвленной системы межмуниципальных и  окружных центров здравоохранения. Одним из них становится Ноябрьск: начато строительство окружного Перинатального центра и  СПИД-центра. Мы уже начали вести диалог с губернатором Ямала, и  обозначили, что Ноябрьск остро нуждается в расширении уже существующих, а также в появлении дополнительных медицинских учреждений. – Если говорить о сфере образования – здесь тоже имеет место проблема нехватки учреждений? – В основном это касается дошкольного образования, однако в  этом году мы сумели сделать его более доступным. Сегодня дошкольное образование получают 95% маленьких горожан в  возрасте 5-7  лет (в  ЯНАО  – 88%). Продолжена системная работа по  развитию вариативных и  альтернативных форм дошкольного образования: группы кратковременного пребывания, адаптационные клубы, центры игрового развития, службы ранней помощи, консультационные центры помощи семьям. Тем не  менее, нужно брать не  количеством, а  качеством, и  это касается уже не  только дошкольного образования. Одним из  приоритетных направлений развития системы образования города является повышение эффективности образовательных учреждений. Реализация в городе федеральной целевой программы «Информатизация системы образования» и подключение школ к Интернету дают возможность внедрить в  учебный процесс современные технологии. В целях построения единого информационного пространства школы объединены в  локальную сеть и  у  каждой есть собственный сайт. Однако технологии – это не  всё: кадры для качественного образования не  менее важны. Для их совершенствования и мотивации в городе действует механизм поддержки лучших учителей в рамках нацпроекта «Образование». Чтобы учебные заведения всех уровней оставались конкурентоспособ13

2012 г.

ными и  готовили качественные кадры, администрацией города утверждена муниципальная долгосрочная целевая программа «Развитие системы образования города Ноябрьска на 2011–2015 годы». Я считаю, что сохранение и  развитие интеллектуального потенциала молодежи – это задача государственной важности. Именно поэтому во всех учебных заведениях города были созданы условия для выявления интеллектуально одаренных детей и  подростков. В  13  школах города действуют научные общества, где занимаются более 300 старшеклассников. Для школьников с  повышенн��й мотивацией обучения предусмотрены профильные классы, в них почти тысяча учеников. Мы не обходим стороной и такой вопрос, как предпрофильная подготовка старшеклассников. В  этом нам помогает флагман среднего профессионального образования города  – Ноябрьский колледж профессиональных и  информационных технологий. А сфера высшего образования в городе представлена различными вузами, как местными, так и иногородними. Отмечу, что по итогам проведенного в  2011  году мониторинга процент удовлетворенности качеством дошкольного образовании составил 80%, школьного – 76%, дополнительного  – 76%. Так что, Ноябрьск может гордиться своим высоким уровнем образования. – В задачи сохранения и развития интеллектуального потенциала молодежи входит только качественное образование? – Не только, это относится как к  молодежной политике, так и к культуре – ведь все это имеет отношение к  воспитанию

подрастающего поколения. В  2011  году в  учреждениях молодежной политики действовало 182  объединения разной направленности, в  которых на  постоянной основе занималось 4460 детей, подростков и молодежи. В течение года было реализовано более 200 программ и проектов, в  рамках которых проводилась активная воспитательная и развивающая работа с подрастающим поколением. Чтобы поддержать талантливую и социально активную молодежь, в  2011  году состоялось вручение молодежной премии главы Администрации города Ноябрьска и  нагрудного знака «К  защите Родины  – готов!». Также в  2011  году впервые была учреждена стипендия для социально активной молодежи города Ноябрьска и  по  результатам заседания конкурсной комиссии определено 20  стипендиатов. Это дополнительно стимулирует молодежь. Если говорить о  культуре, то  в  этом направлении также ведется обширная работа. Сегодня в  городе функционируют два музея. За прошедший год было проведено 156  массовых мероприятий, количество посетителей составило около 29  тысяч, причем почти треть из  них  – молодые люди, моложе 18 лет. Было организовано множество выставок и  экскурсий. В  настоящее время в  городе работают три учреждения дополнительного образования. Одному из них – детской школе искусств – присвоено звание выдающегося русского композитора Петра Ильича Чайковского. За  творческие достижения 10 учащихся школы получили стипендию губернатора ЯНАО. Хочется отметить, что развитие культуры в городе давно перешло на более высокий уровень, поэтому совместно с  депутатами городской Думы принято ре-

113

Б89


Б89 Крупным планом

г. Ноябрьск

«Администрация открыта для диалога» «В целом за 2011 год мы добились определенных результатов, по  некоторым направлениям даже очень неплохих, – уверена Жанна Александровна. – Администрация города открыта для диалога и поддерживает все здравые идеи и предложения. Уверена, что в следующем году мы сохраним тот темп и настрой, которые задали в 2011 году. Конечно, не  все вопросы еще решены, и жизнь постоянно ставит перед нами новые задачи. Но  я  уверена, что объединение усилий власти, бизнеса, общественности города подарит Ноябрьску новые памятники, скверы, парки, микрорайоны и добрые дела». шение об  увеличении финансирования мероприятий, запланированных на  следующий год.

114

– Если перейти к вопросам экономики, насколько в городе развит малый и средний бизнес, и какая поддержка со стороны власти оказывается его представителям? – Создание благоприятных условий для малого и среднего бизнеса по-прежнему остается одной из  главных задач, ведь, по сути, малый и средний бизнес позволяет сделать жизнь горожан более комфортной, а  также создает дополнительные рабочие места. Поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства реализуется в  рамках муниципальной целевой программы «Развитие малого и среднего предпринимательства в муниципальном образовании город Ноябрьск на  2010–2012  годы». В  2011  году реализован ряд мероприятий  – предоставлены грантовая поддержка, субсидии на возмещение затрат по уплате первого взноса при заключении договора лизинга оборудования и  на  возмещение затрат, связанных с реализацией программ по энергосбережению, а муниципальное имущество предоставлялось в  пользование субъектам малого и  среднего предпринимательства на  долгосрочной основе. Примечательно, что в 2011 году был открыт бизнес-инкубатор. Уверена, что он поможет решить многие проблемы предпринимателей, обеспечит их необходимой информацией по  ведению бизнеса и окажет консультационную помощь. Мне приятно отметить, что значительная часть предприятий активно участвуют в  реализации социальной политики города по  собственной инициативе: они Бизнес и регион

предоставляют скидки в размере от 10% до  50%  льготной категории граждан  – инвалидам, ветеранам ВОВ, малообеспеченным слоям населения. – В последнее время губернатор Ямала акцентирует внимание на развитии агропромышленного комплекса в округе. Какую роль Ноябрьска в данном вопросе вы видите? – Думаю, в  этом плане у  Ноябрьска есть потенциал и, что немаловажно, опыт. Сейчас аагропромышленный комплекс в городе представлен СХК «Ноябрьский». За 2011 год сельхозкомплексом реализовано продукции на  сумму 21,7  млн руб. Среди городов и районов ЯНАО Ноябрьск занимает первое место по  количеству крупного рогатого скота и, соответственно, по  производству молока. Со  стороны окружных и  муницапальных властей сельхозкомплексу оказывается финансовая поддержка в  виде субсидий. Так, в  2011  году объем выделенных средств составил 32,9  млн руб., в  том числе 30,8 млн руб. из бюджета округа, 2,1 млн руб. из местного бюджета. На сегодняшний день разрабатывается стратегия развития сельскохозяйственного комплекса. – Все вышеперечисленные сферы жизнедеятельности города формируют благоприятную среду для горожан. Однако в большей степени она зависит от уровня обеспеченности населения жильем… – Ни для кого не секрет, что строительство в  Ноябрьске не  один год было парализовано. Поэтому в  2011  году потребовалось радикальное изменение градостроительной политики. Решение о точечной застройке и разработке про-

екта развития застроенных территорий города стало одним из элементов стратегии строительной отрасли в  Ноябрьске. Данная программа помогла сдвинуть с мертвой точки вопрос по обеспечению населения жильем. К сожалению, ветхого фонда в  Ноябрьске достаточно много, и расселить жителей только за счет бюджета и за счет точечного возведения домов, в  разумные сроки, наверное, было  бы очень сложно. Поэтому мы благодарны губернатору ЯНАО за  помощь в  решении данного вопроса. Первый шаг в  этом направлении уже сделан – начато строительство нового микрорайона, который позволит частично решить проблему ветхого и  аварийного жилья. В  2011  году нами разработана и утверждена муниципальная программа «Переселение граждан из  ветхого и  аварийного жилищного фонда, признанного непригодным для проживания и  подлежащего сносу» по муниципальному образованию город Ноябрьск на 2011–2013 годы и уже можно говорить о результатах. Так, 31 семья получила сертификаты (в  рамках программы «Содружество») по переселению в населенные пункты юга Тюменской области и 134 семьи получили сертификаты по  федеральной программе переселения за пределы ЯНАО. Благодаря подпрограмме «Обеспечение жильем молодых семей» 1155  молодых семей улучшили свои жилищные условия. Из ветхого и аварийного жилищного фонда переселено 96 семей, обеспечены жильем 17 детей-сирот и 2 семьи инвалидов. В  общей сложности за  2011  год 1413  семей улучшили свои жилищные условия. Пяти индивидуальным застройщикам оказана государственная поддержка, сформировано 95 участков под строительство.


Б89

ИТСК: В ногу со временем, с прицелом на будущее Все течет, все изменяется, гласит древняя мудрость. Особую актуальность она приобрела в наше время, с его невероятно быстрым ритмом жизни. Это касается всех сторон современного общества, в том числе и науки. Буквально каждый месяц появляются технологические новинки, делаются серьезные открытия. Приходится считаться с тем, что технологии неуклонно проникают во все сферы, и бизнес не исключение. Сегодня успеха может добиться только прогрессивная компания, делающая ставку на инновации.

И

менно в  этом профессиональное кредо Информационно-технологической сервисной компании (ООО «ИТСК»)  – инновационного предприятия, работающего в  сфере высоких технологий. Компания создана на базе трудовых коллективов, имеющих большой опыт совместной деятельности, что позволяет комплектовать слаженные высокопрофессиональные команды. ООО «ИТСК» предлагает комплексные решения для управления всеми ресурсами организации на  базе лучших информационных систем, таких как SAP, Oracle, 1 С. Это позволяет на современном уровне и максимально эффективно вести бухгалтерский учет и  налоговую отчетность, управлять финансами, затратами материальнотехнического обеспечения и  цепочками поставок. Компания предоставляет полный спектр услуг: планирование, внедрение, управление и  обслуживание. Специалисты ООО «ИТСК» готовы обеспечить бесперебойную работу всех ИТ-систем предприятия, поддержку систем и  пользователей, обучение сотрудников. Один из главных принципов – избежать необо13

2012 г.

снованных расходов, поэтому все затраты на ИТ-услуги прозрачны. Компания стремится налаживать долгосрочные отношения с  партнерами. В  числе постоянных клиентов ООО «ИТСК»  – ОАО «Газпром нефть», ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз», ОАО «Газпромнефть  – Омский НПЗ», подразделения группы ЗАО «СИБУР Холдинг» и другие крупные предприятия. В Ноябрьске компанию представляет Региональный центр по Тюменской области, который осуществляет оказание услуг по  таким направлениям как ИТ, автоматизация и связь. В этом году сотрудники ООО «ИТСК» отмечают четыре года со  дня основа-

ния организации. За  этот относительно небольшой срок удалось добиться немалых успехов и выйти на качественно иной уровень. Численность персонала увеличилась на  21% и  достигла 4700  человек, оборот возрос на  29%. Кадровой политике уделяется много внимания, особый упор сделан на подготовку молодых специалистов  – проводятся обучение, семинары, действует программа кадрового резерва и  помощи при переезде работника в  другой город. Работая в сфере информационных технологий, невозможно жить только сегодняшним днем, необходимо постоянно прогнозировать ситуацию. В  конце 2011 года в ООО «ИТСК» принята «Стратегия 201», определяющая путь развития предприятия до 2020 года. Главная цель  – стать лидирующей сервисной компанией в России. Планы амбициозные, но  без здоровых амбиций невозможно добиться успеха. Подводя итоги, компания выражает благодарность своим партнерам и  заказчикам за  сотрудничество и  поддержку, предложения и критику, а также всем своим сотрудникам за их труд для всеобщего блага и процветания.

115

Валерий Гаррес Руководитель Регионального центра по Тюменской области


Б89 Крупным планом

г. Ноябрьск

История Ноябрьска 116

Ноябрьск, первый по численности населения город Ямало-Ненецкого автономного округа, как многие другие населённые пункты тюменского Севера, своим существованием обязан богатым нефтегазовым месторождениям высоких широт.

П

ервая разведочная скважина на Холмогорах была забурена бригадой мастера Соловьева в августе 1973 года. Через три месяца оттуда забил фонтан нефти с дебитом 132 кубометра в сутки. В промышленную эксплуатацию месторождение было введено в 1976 году, когда Ноябрьск существовал только на картах проектировщиков. Казалось бы, логично вести отсчёт истории города либо с первой скважины на месторождении, либо с момента основания посёлка. Но Ноябрьск считается «зачатым» в ноябре 1975 г., когда первый вертолетный десант прибыл для промышленного освоения Холмогорского месторождения. Здешние края были настолько неустроенными и дикими, что людям пришлось лететь на вертолёте и приземляться на лёд реки Иту-Яха. Более подходящей посадочной площадки не нашлось! 1 декабря 1976 г. приказом министерства транспортного строительства был создан СМП-329 производственного Бизнес и регион

строительно-монтажного объединения «Тюменьстройпуть», начальником которого назначили опытного строителя Павла Петухова. Коллективу поезда предстояло проложить железнодорожное полотно протяженностью 58 км с развитием станционных и подъездных путей, сооружением зданий промышленного и гражданского назначения. Был устроен зимник, по которому одна за другой шли машины с грузами для будущего поселка. Путь в 300 км они преодолевали за 10-12 часов. Пристанционный поселок Ноябрьский зарегистрирован в октябре 1977 года. В восьми километрах от станции Пелей началось строительство железнодорожной станции Ноябрьская, расположенной на линии Сургут – Уренгой. Сперва посёлок поместили у самой станции, но это место находилось в низине, заливаемой паводком, да и тип почвы оказался не самым подходящим для размещения зданий. В нескольких километрах к северу нашли возвышенность, куда и перенесли посёлок, но станцию пере-

мещать не стали, поскольку на её строительство было потрачено очень много сил и средств. Вокруг неё постепенно вырос посёлок Железнодорожников. А станция носит название «Ноябрьск-1». Поселок Ноябрьский рос на глазах, гармонично вписываясь в тайгу, ведь вырубка деревьев производилась только по необходимости. Наряду с промышленными мощностями, шло создание объектов соцкультбыта. В поселке построили детский сад «Брусничка», здание под аптеку, сберкассу и почту, контору СМП-329, клуб на 300 мест, амбулаторию. 144 ученика сели за парты средней школы №1. В 1977 году был образован Ноябрьский поселковый Совет народных депутатов. Его председателем стал Анатолий Крылосов (ныне генеральный директор ООО «Ноябрьскгаздобыча» и почётный гражданин города). Вообще, 1977 год стал как бы подготовительноорганизационным. Всё было впервые… Первая регистрация законного брака в поссовете произошла в 1978 году. А первый младенец Ноябрьского родился в воздухе, в вертолете МИ-8, по пути в роддом. Парня назвали Юрой в честь командира экипажа. Так появился на свет Слюсарь Юрий, самый первый ноябрянин. Первой знаменательной датой для жителей поселка стало 20 мая 1978 года. В то субботнее утро бригада путейцев уложила последнее эстафетное звено


Современный Ноябрьск

Б89

Короткой строкой

железной дороги. Праздничному поезду был открыт путь на землю древнего Ямала. Вкопали пограничный столб с надписью «Станция – Ноябрьская». Был настоящий праздник! Прямо на насыпи люди танцевали по обе стороны уложенных рельсов. Играл, впервые в тайге, духовой оркестр. Прорабу Алексею Пилипенко вручили памятный «серебряный» костыль. 1980 год стал переломным в истории будущего города. Ускорилось его и без того интенсивное строительство, промышленное и гражданское. В Ноябрьский прибыли новые посланцы дорожных организаций Латвии и Украины. В мае управляющий трестом «Укртюменьдорстрой» Ф.С. Закордонец определил площадку под строительство жилого поселка, и через несколько дней её начали расчищать от таежных завалов. Прибывшая с Украины авангардная группа в количестве 10 человек во главе с Валерием Антиповым в непривычных условиях северной тайги, не жалея сил, в кратчайший срок подготовила плацдарм для приема техники и людей. 31 июля с Дарницкого вокзала отправился в путь поезд украинских строителей в количестве 176 человек. 9 августа 1980 г. он прибыл на станцию Ханто. К вечеру возле эшелона установили щит с надписью «Общежитие», вбили шест с почтовым ящиком, вывели на нем почтовый индекс. В кратчайшие сроки здесь построили промбазу, пекарню, баню, и наконец-то появились щитовые домики, в которые можно

ВСЕ, ЧТО НУЖНО ДЛЯ ВКУСНОГО ОТДЫХА!

:: Уютная обстановка залов: : большой зал (танцпол), каминный зал (для некурящих), бар, кальянная, VIP-зал караоке, бильярдная, детский зал, сауны :: Обновленное меню: европейская кухня, : японская кухня, блюда на углях, пицца :: Широкий выбор напитков :: Исполнители живой музыки и dj :: Доставка блюд :: Бесплатный wi-fi Малый зал

117

Ноябрьск расположен в Ямало-Ненецком автономном округе, в 1550 км к северо-западу от Тюмени, в 1065 км к юго-востоку от Салехарда, в 2280 км к востоку от Москвы. Город окружного подчинения, центр нефтедобывающей промышленности, железнодорожная станция. Разница во времени с Москвой составляет два часа. Город занимает территорию площадью 191 км2, лежащую в центральной части Сибирских Увалов, на водоразделе рек Обь и Пур, поблизости от озера Тету-Мамонтотяй. Регион характеризуется континентальным климатом с холодными долгими зимами, прохладным коротким летом. Ноябрьск – один из немногих российских региональных городов, превосходящих административный центр своего субъекта федерации (Салехард) как по численности населения, так и по промышленному потенциалу. Численность населения Ноябрьска превышает 100 тыс. чел. Глава администрации города – Жанна Белоцкая. Председатель городской думы – Анатолий Крылосов.

Бар

Большой зал

Кальянная

Первый десант железнодорожных строителей механизированной колонны №15 треста «Уралстроймеханизация» прибыл в ноябре 1976 года на место будущего города своим ходом из Ульт-Ягуна. 13

2012 г.

РФ, ЯНАО, г. Ноябрьск, ул. Холмогорская, д. 17 тел. (3496) 32-47-48, 45-22-11 www.rrk-mechta.ru


Б89 Крупным планом

г. Ноябрьск

118

Первый вагонный поселок в МК-15

Встреча первого поезда на станции Ноябрьская. 20 мая 1978 г.

было переселиться из порядком надоевших вагончиков. В прокладке дорог и обустройстве месторождений принимали участие и рижские строители. 26 августа 1980 года считается днём рождения треста «Латтюменьдорстрой», который обеспечивал транспортной инфраструктурой крупные месторождения близ Ноябрьска. Знаменательной вехой для города стало возведение пятиэтажного дома. По приезду строителей на Крайний Север развернулось соревнование за право заложить здесь первый капитальный дом. Это право заслужила бригада Гордиенко. В фундамент дома строители заложили капсулу с обращением к потомкам. К концу года было построено 5 таких домов. К 1982 г., когда указом Президиума Верховного Совета РСФСР рабочему поселку Ноябрьский был присвоен статус города окружного подчинения, тут насчитывалось 7 промышленных и 28 строительных предприятий, 8 учреждений здравоохранения, 6 средних школ, 15 детсадов, 12 библиотек, музыкальная школа. В городе проживали 25,5 тыс. человек. Рос город, развивался и аэропорт. В 1982 г. было построено здание аэровокзала, 26 декабря прибыл грузовой самолет, а 3 ноября 1983 г. совершил посадку пассажирский из Сургута. Начинали с малой авиации, принимали грузовые самолеты – ЯК-40 и АН-24. А сегодня порт принимает все виды воздушных судов, кроме ИЛ-86. В 1990 г. здесь ввели в эксплуатацию обновлённый аэровокзал; тогда же в Ноябрьске открылось пассажирское автобусное сообщение… Трудно поверить, что юный красивый город по имени Ноябрьск был малюсеньким посёлком. Сейчас это – комфортабельный, современный населённый пункт, у которого есть всё необходимое для счастливой и долгой жизни. В материале использована информация с сайта www.noyabrskadm.ru

Первая посадочная площадка в СМП-329. 1979 г. Бизнес и регион

Прилет первого самолета. 24 декабря 1982 г.


Б89

«НоябрьскНефтеГазСвязь» –

от данных к знаниям, от знаний к успеху

«Если у тебя есть яблоко и у меня есть яблоко, и мы обменяемся этими яблоками, то у каждого из нас будет одно яблоко… Если у тебя есть идея и у меня есть идея, и мы обменяемся этими идеями, то у каждого из нас будет по две идеи!». Б. Шоу

В

ысказывание классика о  том, что люди, объединяясь, образуют новое, более совершенное, по-прежнему является актуальным в наше время. Современный этап в  развитии цивилизации сопряжён с  такими понятиями как «глобальное информационное общество», «инновации» и  «экономика знаний». Видные учёные феномена информатизации формулируют мысль об этом следующим образом: «Информация  – это как  бы некоторая «сила», направленная против дезорганизации и хаоса; информация неотделима от  структурности, организованности материальных систем». Именно информация в  современном мире определяет во  многом развитие социально-экономической сущности отдельного человека, предприятия, региона и страны. Освоение минерально-сырьевого комплекса региона целесообразно рассматривать совместно с  процессом произ13

2012 г.

По оценкам Минкомсвязи России, для того, чтобы обеспечить 1 % экономического роста в современной России, необходимо достичь 3 % роста в телекоммуникационной индустрии. В этом контексте телекоммуникации будут способствовать развитию общества и укреплению безопасности страны во всех смыслах, станут важнейшим источником стабильного экономического роста. водства телекоммуникационных услуг, который является движущей силой в  социально-экономическом преобразовании. Многолетний опыт сотрудничества компании «НоябрьскНефтеГазСвязь» с  крупнейшими заказчиками региона позволил определить уникальный подход к предоставлению телекоммуникационных услуг, основывающийся на  оперативности и  высоком качестве сервисов. Клиенты имеют возможность

воспользоваться телефонной сетью общего пользования, сетью передачи данных, подвижной радиосвязью, получить доступ в сеть Интернет или взять каналы в аренду. Специфика производства и  предоставления телекоммуникационных услуг в  регионе определяет сложность, связанную с  природно-климатическими условиями с  одной стороны, и  высокотехнологичностью бизнеса  – с  другой. Этапы производства и  оказания телекоммуникационной услуги состоят из: монтажа, пуско-наладочных работ, поддержки инфраструктуры на  должном техническом уровне. С развитием научно-технического прогресса появляются новые виды оборудования, новые технологии, новые сервисы, и  в  компании «ННГС» сотрудники стремятся к удовлетворению индивидуальных потребностей каждого заказчика, непрерывно совершенствуя свой бизнес и внося большой вклад в экономику региона.

119

Вячеслав Родионов Директор ООО «НоябрьскНефтеГазСвязь»


Б89 Крупным планом

г. Ноябрьск

Центр науки и здоровья Можно ли излечить СПИД? К сожалению, нет. Но можно предотвратить распространение этой опасной болезни и помочь тем, кто уже пострадал от самого коварного вируса нашего времени. С этой задачей успешно справляется ГБУЗ «Ямало-Ненецкий окружной центр по профилактике и борьбе со СПИД и инфекционными заболеваниями». Людмила Волова Кандидат медицинских наук, главный врач

120

Годы становления Ямало-Ненецкий автономный округ известен не  только своим экономическим благополучием, но и молодостью населения, много путешествующего и ведущего активный образ жизни. В этих условиях нужно проявлять особую бдительность в  деле противостояния главной болезни XXI века. По счастью, на Ямале это понимают. 23  декабря 1996  года было образовано межрайонное отделение по профилактике и борьбе со СПИД и инфекционными заболеваниями при Центральной городской больнице г.  Ноябрьска  – предшественник ныне действующего окружного центра. У истоков этого начинания стояла Людмила Волова, кандидат медицинских наук, отличник санитарноэпидемиологической службы, заслуженный врач РФ. Именно она, при поддержке и понимании со стороны окружных властей, подняла на ноги молодое учреждение и с тех пор руководит его работой. Прошло немногим более года и  стало очевидно, что ситуация с  распространением ВИЧ-инфекции в  округе требует более решительных действий. Ответом на этот вызов стало преобразование названного отделения в  окружной центр, произошедшее в  декабре 1998  года. В феврале 1999 года постановлением губернатора это учреждение обрело самостоятельность, а три года спустя получило и современное название. Приобретать опыт приходилось в  процессе работы, превращая теоретические знания в  практические навыки. В  числе первых сотрудников были старшая медсестра И. В. Савченко, врач-инфекционист Е. А. Донцова, врач-эпидемиолог А. В. Семенов, помощник эпидемиолога Бизнес и регион

В. Я. Кузьминов, помощник эпидемиолога Л. А. Шеинцева. Со  временем появились и  представители новых специальностей: врач-стоматолог И. Е. Локтикова, психотерапевт О. В. Григорьев. Так шаг за шагом сформировалась единая команда: 32  врача, 28  средних и  17  младших медицинских работников, 27 других специалистов. Три четверти врачей и  медработников имеют квалификационные категории. Сила единой команды Что под силу этой команде? Весьма многое. Центр оказывает все виды медицинской помощи  – как амбулаторнополиклинической, так и  стационарной, доврачебной, занимается профилактической работой, дезинфекцией и стерилизацией. Организационно-методический отдел координирует на  всей территории округа организационно-методическую, статистическую и  консультационную работу

по  инфекционным заболеваниям с  парентеральным механизмом передачи возбудителя. Это, без преувеличения, интеллектуальный штаб, в котором рождаются новые идеи и согласуются усилия всех медицинских служб округа в борьбе с ВИЧ/СПИДом. Отдел клинической эпидемиологии занимается организацией и  проведением профилактических и  противоэпидемических мероприятий. Об  их успешности можно судить хотя бы по тому, что на протяжении последних восьми лет темпы роста числа ВИЧ-инфицированных в  округе стабилизировались, а  очаги ВИЧ-инфекции в гг. Ноябрьске (п. Вынгапуровский), Салехарде, Губкинском и Новом Уренгое локализованы. Вся информация об эпидемиологическом и диспансерном учёте ВИЧ-инфицированных хранится в единой базе данных. Создана карта эпидемиологического обследования очага, ведётся статистическая документация. Важным достижением можно считать и  подготовку квалифицирован-


ных кадров для работы в  очагах ВИЧинфекции. Начало развития эпидемии в Российской Федерации и на Ямале было охарактеризовано высокими темпами роста заболеваемости ВИЧ-инфекцией и ухудшением эпидемиологической обстановки. Особенности возникновения и  распространения ВИЧ-инфекции на территории округа обусловлены значительной миграцией населения из  других регионов Российской Федерации и стран ближнего зарубежья, большой территорией округа, значительными расстояниями между населенными пунктами, отсутствием развитой транспортной сети между ними и, напротив, развитыми связями с регионами России и странами СНГ, неблагополучными по заболеваемости ВИЧ-инфекцией. Высокий уровень жизни населения городов сделал их привлекательными к проникновению наркобизнеса. Массовое распространение наркопотребления в  середине девяностых годов создало благоприятную обстановку для проникновения и  распространения ВИЧинфекции в ЯНАО. В результате осуществления единой стратегии по  предупреждению распространения ВИЧ/СПИДа с  учётом конкретных особенностей региона, удалось снизить темпы распространения ВИЧ-инфекции в  ЯНАО. Эпидемическая ситуация в Ямало-Ненецком автономном округе по  распространению ВИЧ-инфекции за  восемь лет (2003–2010  гг.) относительно стабилизировалась. Согласно статистическим данным на  01.01.2012  года в  Российской Федерации показатель распространённости 13

2012 г.

455,0 на 100 тыс. населения, в ЯНАО этот показатель составляет 367,2 на 100 тыс. По Уральскому Федеральному округу, �� Свердловской области показатель распространённости 1207,7% на  100  тыс., Ямало-Ненецкий автономный округ занимает последнее, шестое ранговое место по  темпу распространения ВИЧинфекции. Консультативно-диагностический центр осуществляет клиническую диагностику, лечение, профилактику ВИЧ-инфекции, парентеральных гепатитов и  других инфекционных заболеваний, оказывает консультативную помощь, в  том числе в  сфере психотерапии, стоматологии, терапии, аллергологии  – иммунологии. В  распоряжении специалистов этого подразделения современное стоматологическое оборудование с возможностью компьютерной рентген-визуализации изображения, фиброгастродуоденоскоп, 12‑канальный аппарат ЭКГ, аппарат для проведения ультразвукового исследования внутренних органов, колькоскоп для проведения гинекологических лечебнодиагностических процедур. Это позволяет оказывать качественную медицинскую помощь ВИЧ-инфицированным пациентам, наблюдать за  их детьми, проводить антиретровирусную химиопрофилактику вертикальной передачи ВИЧ от  матери, а  также противовирусную терапию для больных хроническими вирусными гепатитами «В» и «С». Консультативно-диагностические кабинеты действуют с  2000  года по  всей территории округа под организационнометодическим руководством специалистов центра. В  результате достигнут вы-

сокий уровень охвата диспансерным наблюдением больных ВИЧ/СПИДом, парентеральными вирусными гепатитами на  всех, даже самых отдалённых и  труднодоступных территориях округа. На данный момент работает 14 таких кабинетов. Клинико-диагностическая лаборатория – одно из  ключевых, и  потому активно развивающихся подразделений центра. Лаборатория Центра оснащена самым современным диагностическим оборудованием (более 100  наименований лабораторной техники). С 2000 года количество исследований увеличилось в 9,5 раз, штаты выросли в  четыре раза, а  количество лабораторного оборудования – в 26 раз. Достаточно сказать, что именно ямальцы одними из  первых в  России внедрили метод полимеразной цепной реакции и  метод секвенирования. Помимо этого, здесь выполняется генотипирование ВИЧ с расшифровкой аминокислотной последовательности гена «pol», определяются СД‑4 лимфоциты, вирусная нагрузка ВИЧ, проводится диагностика электролитного баланса и многое другое. С 2001  года ведется научно-исследовательская работа по изучению генотипов ВИЧ, циркулирующих на  территории округа. На  базе лаборатории ГБУЗ ОЦ СПИД с 2006 года проводятся исследования по определению генотипической резистентности к антиретровирусным препаратам с  интерпретацией результатов секвенирования с  помощью интернетресурсов с  учетом цифровых значений уровня резистентности ВИЧ. В настоящее время Центром совместно с  ГУ НИИ вирусологии им.  Д. И. Ива-

121

Б89


122

Б89 Крупным планом

г. Ноябрьск

новского РАМН проводится работа по  определению генотипов вируса иммунодефицита и исследования давности инфицирования. Территориальные диагностические лаборатории развёрнуты по  всей территории округа и  работают под постоянным контролем со  стороны центра. Их число выросло с  восьми в  2000  году до 15 в 2007‑м. Это позволило увеличить качество иммуноферментной диагностики, а  также исключить транспортировку сывороток крови из отдаленных районов в крупные ЛПУ. Стационарное отделение на  15  коек размещено в  шести палатах. Здесь осуществляется не  только лечение, но и социально-психологическая адаптация больных ВИЧ-инфекцией с участием широкого круга специалистов. Помимо этого проводится обследование и специфическое противовирусное лечение пациентов с  хроническими вирусными гепатитами. Отдел медицинской профилактики осуществляет весь комплекс профилактических мероприятий на  территории округа. В  рамках специальной программы прошли обучение более 1000 педагогов, действует волонтёрское движение «Вектор». Проводится вторичная и третичная профилактики, в том числе среди особо уязвимых групп населения: коренных малочисленных народов Севера ЯНАО, потребителей инъекционных наркотиков и коммерческих секс-работников. Центр совместно с  департаментом здравоохранения ЯНАО совершенствует нормативно-правовую базу, обеспечивает социальную защиту ВИЧ-инфицированных, осуществляет противоэпидемическую работу, лечение по  передовым методикам, диспансерное наблюдение за  данной группой пациентов на  Ямале и  оказывает помощь Бизнес и регион

населению с  различной инфекционной патологией и  иммунодефицитными состояниями, проводит профилактическую работу с населением округа. В 1999–2000  гг. ОЦ СПИД был включен в  Международный канадскороссийский проект борьбы со СПИДом. По  итогам работы четыре специалиста получили международные сертификаты для работы в  области ВИЧ/СПИДа. Людмила Волова участвовала в  работе Объединенной программы ООН по борьбе со СПИДом (UNAIDS), объединяющей ресурсы и  потенциал семи учреждений ООН для разработки генеральной политики предупреждения распространения ВИЧ/СПИДа в Российской Федерации. В 2000–2002 гг. специалисты центра под руководством ученых Медицинской академии последипломного образования (Санкт-Петербург) участвовали в  исследовании генотипов ВИЧ, циркулирующих на территории ЯНАО. Исследования проводились в  Национальном центре фундаментальных исследований в области вирусологии (Испания). С 2005 года под руководством и  при содействии Людмилы Воловой Ямало-Ненецкий округ включен в программу «Профилактика, диагностика, лечение туберкулеза и СПИД». Ежегодно в  округе проходят окружные конференции и  семинары с  участием ведущих специалистов Медицинской академии последипломного образования (Санкт-Петербург) и  Федерального научно-методического центра (Москва) по  обучению медицинского персонала округа актуальным вопросам ВИЧинфекции и  парентеральных вирусных гепатитов, а  также по  вопросам снижения риска профессионального инфицирования. В 2007  году Ямало-Ненецкий автономный округ на основании трехстороннего

соглашения о сотрудничестве и совместной деятельности между проектом ХОУП (Project HOPE  – The People To People Health Foundation, Inc., USA), Департаментом здравоохранения и  Департаментом образования включился в  работу по  реализации проекта «Программа предупреждения распространения ВИЧ среди обучающихся учреждений начального и среднего профессионального образования». Цель проекта – предупредить распространение ВИЧ среди учащихся профессиональных училищ путем формирования навыков безопасного поведения, толерантного отношения к  людям, живущим с  ВИЧ/СПИДом и  предоставления объективной информации об  инфекциях, передаваемых половым путем. Координатором от  Департамента здравоохранения администрации ЯНАО, ответственным за  работу по  данному проекту, назначен главный врач ГБУЗ ОЦ СПИД Людмила Волова. На сегодняшний день ведется строительство типового здания для ГБУЗ ОЦ СПИД, со  сроками подготовки и  реализации инвестиционного проекта 2010–2013 гг. Строящееся здание полностью отвечает потребностям лечебнопрофилактического учреждения с  коечным фондам в 50 единиц и 64 посещений в смену, 16 тысяч в год, общая площадь здания составляет 8215 м2. Завтрашний день коллективу ГБУЗ «Ямало-Ненецкий окружной центр по  профилактике и  борьбе со  СПИД и  инфекционными заболеваниями» сулит вполне определённые перспективы. Персонал не стоит на месте в своём развитии, профессиональном росте. Сохраняя оптимизм и  веру в  будущее, приложит умения, навыки, все силы для профилактики и  борьбы с  ВИЧ/СПИДом на территории ЯНАО.


Б89

«НоябрьскНефтеГазАвтоматика»:

полный спектр услуг по автоматизации

На российском рынке не так много компаний, способных качественно выполнить полный спектр работ в сфере автоматизации производства. К их числу относится ООО «НоябрьскНефтеГазАвтоматика». С момента основания в 2003 году фирма проделала большой профессиональный путь, прочно закрепилась на рынке, обзавелась надежными партнерами.

13

2012 г.

Анатолий Андреяшин Директор ООО «НоябрьскНефтеГазАвтоматика»

Наши принципы – ЧЕСТНОСТЬ, ОТКРЫТОСТЬ, НАЦЕЛЕННОСТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ и РАБОТУ В КОМАНДЕ

мастер-планов, поставки оборудования и  материалов, заканчивая вводом в  эксплуатацию, техническим обслуживанием и  ремонтом, калибровкой, подготовкой к  поверке. ООО «ННГА» располагает оснащенными производственными базами, аттестованными лабораториями по  техническому обслуживанию узлов учета и  ремонту средств измерений, а  также широким набором эталонного оборудования и  лицензиями на  производство работ. Компания непосредственно участвует в  обслуживании основного оборудования клиентов, что позволяет глубоко изучить специфику работы и дает преимущество перед конкурентами.

мена с  системами управления технологическими процессами. Специалисты компании имеют квалификацию для выполнения всего перечня работ, начиная от  разработки

«НоябрьскНефтеГазАвтоматика», Ноябрьск, Промзона, территориальная панель номер 16; телефон 37–29–58

123

ООО «ННГА» работает по  различным направлениям: монтаж, пусконаладка и техническое обслуживание автоматизированных систем управления технологическими процессами, комплексных систем безопасности, видеонаблюдения, коммерческих и  оперативных узлов учета, средств измерений. Однако приоритетное направление  – это оказание сервиснопроектных услуг по  комплексной автоматизации крупных предприятий различных отраслей промышленности, включая автоматизированные системы управления технологическими процессами. Компания занимается внедрением полнофункциональной системы управления, позволяющей автоматизировать оперативное планирование, управлять технологическим процессом, осуществлять сбор технологической информации в  реальном времени, контроль качества сырья и  продукции, расчет материального баланса, анализ «план-факта», а  также реализацию информационного об-


Б89 Крупным планом

г. Ноябрьск

Людмила Сова: «Без свежих продуктов на Севере не обойтись!» Ноябрьск – город нефтяников. Местные предприятия, организации так или иначе связаны с добычей, переработкой или транспортировкой углеводородов. Однако есть исключения. Муниципальное унитарное предприятие «Сельскохозяйственный комплекс «Ноябрьский» – классическая агрофирма, хозяйство, нетипичное для этих суровых широт. Но значимость предприятия для города велика. Об этом мы побеседовали с директором «Ноябрьского» Людмилой Совой. Людмила Сова директор МУП СХК «Ноябрьский»

124

– Людмила Андреевна, наш первый вопрос, может быть, несколько неожиданный. Зачем в условиях Крайнего Севера развивать традиционное животноводство? Не проще ли молоко и мясо доставлять из соседних регионов? – Во‑первых, давайте вспомним историю. Наше предприятие организовано в  1984  году, для обеспечения свежим мясом, молоком, овощами сотрудников «Ноябрьскнефтегаза». Тогда были большие перебои с  поставкой продуктов. Лишь изредка завозили перемерзшую молочную продукцию из Сургута. В 90‑е годы рынок насытился, можно было свободно купить привозные продукты питания. Но разве можно обойтись только сухим и  концентрированным молоком? Наш основной потребитель – детская молочная кухня, куда мы доставляем цельное молоко в  течение двух часов (так требует технология) после дойки, там готовится здоровый натуральный продукт для роддома и  для грудничков. Также мы поставляем молоко в  детские сады. Кроме того, северяне ведь обделены свежими продуктами – сюда завозятся продукты после глубокой заморозки. Поэтому спрос на нашу продукцию огромный. Помимо молока, большой спрос на мясо. Хотя сегодня на  прилавках магазинов много привозной говядины, люди хотят свежей, парной. Если раньше жители Ноябрьска покупали один-два килограмма мяса, то  сегодня заказывают как минимум четверть туши. Так что судите сами, нужно ли наше предприятие городу. – Но ведь себестоимость большая… – Да. Наша задача – провести модернизацию производства, чтобы как-то сниБизнес и регион

зить себестоимость продукции. Сегодня политика губернатора Ямала Дмитрия Кобылкина направлена на  развитие сельхозпроизводства на  местах, поэтому мы с  оптимизмом смотрим в  завтрашний день, мы ощущаем себя очень нужными! – Можно ли в условиях Ноябрьска достичь высокой продуктивности молочного стада? – Можно. Для этого необходимо сделать акцент на селекционной работе и на тщательном подборе кормов (говорят, что «у коровы молоко на языке»). И мы достигли неплохих результатов. Я возглавила предприятие в декабре 2006 года. Тогда годовой надой на  фуражную корову составил 3355 килограммов. В прошлом году каждая буренка дала 4442  килограмма, что для Севера очень высокий результат. И это далеко не предел! В прошлом году за  счет дотации из  регионального бюджета мы закупили 25 телок черно-пестрой холмогорской породы улучшенной селекции.

– А корма где закупаете? – Комбикорм завозим из  Челябинска, причем специальный, для высокопродуктивных коров. Сено и сенаж для нас заготовляют крестьянские хозяйства села Кутарбитка Тобольского района. На качество грубых и сочных кормов не жалуемся. – Юг Тюменской области активно закупает иностранных коров. Вы не пробовали? – Голштинофризская порода для Севера не  подойдет однозначно. Многолетняя практика показывает, что черно-пестрые холмогорские буренки оптимальны для сурового климата, нас они устраивают. И  надои хорошие, и  животные неприхотливые, холодов не  боятся. В  зимний период мы выпускаем этих коров на  прогулку при температуре воздуха до  –15  градусов. Говорят, австрийская симментальская порода также неплохо приживается в  Сибири, может быть, со  временем попробуем завести несколько этих рыжих коров.


Б89 собрали всех аграрников и  глав муниципальных образований региона. Новый лидер Ямала заявил, что ни в коем случае нельзя закрывать сельхозпредприятия, пусть даже там всего пять коров. Наоборот, надо стараться развивать  – «северяне должны питаться здоровой пищей». Речь шла и о том, чтобы накормить Округ своими овощами. Нам выплачивается хорошая субсидия на  реализованную продукцию. Руководство округа поставило задачу увеличить в  разы заработную плату работникам АПК, и мы это уже ощущаем – за два года доходы наших рабочих, а в «Ноябрьском» трудятся более 60 человек, значительно увеличились.

– А вот кролиководством можно заниматься в любых климатических условиях. Как поживает ваше ушастое стадо? – Действительно, кроликов можно разводить везде, есть породы, которые переносят любой мороз. Но и в этом плане мы традиционалисты. Начинали с калифорнийской породы, потом скрещивали с  породами белый и  серый великан. В  хозяйстве есть условия для разведения кроликов в  помещении. Температура ниже ноля не  опускается, иначе начинается падеж у  крольчат. Мы будем продолжать развивать кролиководство, спрос на это диетическое мясо велик. – Вы начали фасовать молочную продукцию. Что это дает хозяйству? – Мы расширили рынок сбыта. Ведь раньше мы, кроме поставок молока в  детские учреждения, продавали его со  своих машин. Сегодня поставляем продукцию в  магазины города. В  свое время провели сертификацию про-

13

2012 г.

дукции, закупили полуавтоматические фасовочные агрегаты. Благодаря главе города Ж. А. Белоцкой, которая уделяет большое внимание развитию нашего предприятия, решается вопрос по  приобретению автомата для фасовки молочной продукции в стаканчики и машинырефрижератора для доставки продукции в детские сады и магазины. За прошлый год, с ростом объемов фасованной продукции, выручка предприятия увеличилась на  20  процентов. Так что фасовка это и современно, и прибыльно. – Пристальное внимание развитию АПК уделяют и ваш прежний губернатор Юрий Неелов, и нынешний, Дмитрий Кобылкин. С чем это связано? – Конечно же, это не из-за доходов. Хотя при определенных условиях оленеводство и рыболовство могут приносить значительную прибыль, округ все же живет за  счет углеводородного сырья. Здесь совсем другое. В апреле 2010 года, когда Дмитрий Кобылкин только заступил на  должность губернатора, в  Салехарде

– Безусловно, будем расширять сферу деятельности. Недавно, работники администрации города и  НГДИ, в  числе которых была и я, побывали в Республике Коми, где есть сельхозпредприятие, по  климатическим условиям похожее на  наше. Там успешно развивается тепличное хозяйство по  голландской технологии. После этого администрацией города было принято решение по  разработке мероприятий в  рамках проекта «Реформирование агропромышленного комплекса в  г. Ноябрьске на  базе МУП СХК «Ноябрьский», решается вопрос по  строительству тепличного комплекса площадью три гектара. В  данный момент идут маркетинговые исследования. Надеюсь, через пять лет мы накормим свежими овощами не  только Ноябрьск, но  и  весь округ.  Кроме того, мы планируем увеличить поголовье скота, будем производить больше молока и  мяса. В  перспективе собираемся заняться и  разведением птицы. То  есть, планов много, и  это не  просто слова, они подкреплены делом.

125

– Каким вы видите ваше предприятие через 5–10 лет?


Б89 Крупным планом

г. Ноябрьск

«Ноябрьскспецсервис»: правильное питание в условиях Крайнего Севера Для многих северных компаний непросто решать вопросы питания сотрудников. В наше время на выручку приходят специализированные фирмы. В 2007 году в регионе начала работать аутсорсинговая компания ООО «Ноябрьскспецсервис». Новое предприятие завоевало признание комплексным подходом к вопросу общественного питания.

Лейла Рюмина директор ООО «Ноябрьскспецсервис»

126

П

роблема обеспечения калорийным сбалансированным трехразовым горячим питанием большого количества предприятий была решена инновационным, но при этом достаточно простым способом. Удалось наладить эффективную логистику. Расстояния от складов до столовых огромные, однако компания сумела обеспечить бесперебойную доставку продуктов питания круглый год и в любую погоду. Но, главное, была создана «Фабрика кухни». Оснащенная современным итальянским оборудованием, она позволила наладить выпуск продукции высокой степени готовности, отвечающей самым сторогим требованиям. Идея производства полуфабрикатов позволила решить ряд проблем, прежде всего вопрос качества приготовляемой пищи, за счет жесткого контроля за соблюдением рецептуры приготовления различных блюд, контроля за условиями сохранности и доставки. Вдобавок, выпуск полуфабрикатов позволяет разумно регулировать и четко отслеживать расходы предприятия. В результате комплексного подхода ассортимент меню для нефтяников и газо-

Бизнес и регион

виков во многом расширился. Перечень приготовляемых блюд постоянно меняется. – Всегда рады услышать пожелания клиентов и приготовить блюда по индивидуальному заказу. По определенному графику организуем дни национальных кухонь: украинской, башкирской, чешской. А также блинные дни в дополнение к предлагаемому меню, которые вызывают большой интерес у заказчиков, – рассказывает директор «Ноябрьскспецсервиса» Лейла Рюмина. – Кстати, в меню входят и традиционные сибирские блюда, в том числе всевозможные яства из муксуна, оленины, выпечка с таежной ягодой. За годы сотрудничества профессионализм работников ООО «Ноябрьскспецсервис» оценили ОАО «РИТЭК» в лице ТПП «РИТЭКБелоярскнефть», ТПП «РИТЭК Когалымнефть», ТПП «РИТЭК Надымнефть», ОАО «СибурТюменьГаз» в лице ООО «Ноябрьский ГПК», ООО «Запсибтрансгаз», холдинг «RU-Energy Group» в лице ООО «Сервисная буровая компания», ООО «ЯмалСервисЦентр», компания Halliburton International, Inc и другие предприятия. По мнению Лейлы Александровны, чтобы быть успешными, необходимо постоянно анализировать ситуацию, изучать рынок и иметь четкое представление о том, что нового может предложить компания своим заказчикам. Руководство «Ноябрьскспецсервиса» с оптимизмом смотрит в будущее. Новые проекты связаны с выпуском готовой колбасной и рыбной продукции, хлеба и хлебобулочных изделий. Неизменным остается стремление следовать своему профессиональному кредо – предостав-

• • • • •

ООО «Ноябрьскспецсервис» оказывает комплексные услуги в сфере общественного питания: на производстве, в том числе в трассовых столовых, вагон-столовых; в офисе; в условиях вахтовых посёлков; во время деловых переговоров, на выставках, конференциях и семинарах; выполняет доставку обедов; обеспечивает лечебнопрофилактическими блюдами. Кроме того, фирма осуществляет:

• •

• •

VIP-обслуживание для высшего и среднего управленческого звена по специальному меню и гибкому графику; организацию буфетов-баров с легкими закусками, сэндвичами, выпечкой и другой продукцией; обслуживание отделов кулинарии и столов заказов для реализации полуфабрикатов и кондитерской продукции собственного производства; обеспечение спецжирами и прочими продуктами сотрудников вредных производств; выездное ресторанное обслуживание: проведение протокольных и праздничных мероприятий, банкетов, фуршетов, корпоративных вечеринок и загородных пикников.

лять качественные услуги с учетом всех пожеланий клиентов. Мы дорожим своей репутацией и добропорядочными деловыми отношениями со своими партнерами.

629800, ЯНАО, г. Ноябрьск, Промзона, Панель №3 Тел/факс: (3496)35-48-81, 35-45-60 E-mail: specservis-noyabrsk@yandex.ru


«Газпром добыча Ноябрьск» – 35 лет

Б89

Тридцать пять лет свершений на благо региона

Организация создана с целью объединить и умножить общие силы сервисных компаний, собрать воедино их интеллектуальные и материальные ресурсы. Это кратно увеличивает спектр выполняемых работ, позволяет внедрять инновационные разработки, находить нестандартные решения в сложных ситуациях, и как следствие, сокращать время запуска объектов. Возглавляет Ассоциацию Владимир Борисов – человек, имеющий богатейший опыт работы в нефтегазовой сфере. Владимир Александрович руководит многопрофильным предприятием «ГеоИнТЭК», является членом Высшего экологического совета при Комитете по природным ресурсам, природопользованию и экологии Государственной Думы Российской Федерации. Взаимодействие предприятий в рамках Ассоциации помогает обмениваться опытом и совершенствовать технологии проведения исследований, предоставлять недропользователям комплекс услуг – от проектирования и бурения до консервации скважин. Перечень направлений деятельности включает геологоразведочные работы, строительство, освоение, испытание и капитальный ремонт скважин, их гидродинамическое и газоконденсатное исследование, лабораторное изучение пластовых флюидов, производство нефтяного оборудования, экологический мониторинг.

Одному из партнеров Тюменской ассоциации нефтегазосервисных компаний, предприятию «Газпром Добыча Ноябрьск» в этом году исполняется 35 лет. За эти годы приобретен бесценный опыт освоения газовых месторождений в экстремальных условиях, построены тысячи квадратных метров жилья и десятки объектов социально-бытового назначения, созданы тысячи рабочих мест. В истории организации немало славных знаковых вех, к числу которых можно причислить добычу первого триллиона кубометров газа, ввод в эксплуатацию Губкинского и Вынгаяхинского газовых промыслов и многие другие. Представители Ассоциации поздравляют коллег со столь значимой датой. История компании «Газпром Добыча Ноябрьск» неразрывно связана с освоением недр Западной Сибири. Ее сотрудники внесли огромный вклад в развитие нефтегазовой отрасли России, а значит, и процветание страны. Труд нефтяников и газовиков непрост, приходится преодолевать огромное количество различных сложностей. Но вместе с тем он важен для региона в частности и государства в целом. Мужество, смелость, крепость духа и терпение сотрудников предприятия вызывает восхищение. Хочется пожелать им дальнейших успехов на профессиональном поприще и семейного благополучия. Пусть впереди коллектив «Газпром Добыча Ноябрьск» ждут только новые свершения и позитивные перемены.

13

2012 г.

127

Конкуренция, как известно, стимул к развитию. Однако она должна быть здоровой и не превращаться в бесконечную гонку, главная задача которой во что бы то ни стало вырваться вперед. Современные экономические условия таковы, что максимального успеха можно добиться исключительно за счет консолидации усилий. Именно по этому пути пошли представители Тюменской ассоциации нефтегазосервисных компаний.


Б89 Юбилейная дата

«Газпром добыча Ноябрьск» – 35 лет

Не газом единым ООО «Газпром добыча Ноябрьск» занимает третье место в России по объемам добычи природного газа – более 80 миллиардов кубометров в год. Наряду с достижением высоких производственных и экономических показателей, компания никогда не забывала о главном богатстве Ямала – людях. Константин Степовой Генеральный директор ООО «Газпром добыча Ноябрьск»

128

«Мы всегда будем социально ориентированным предприятием» Предприятие всегда вело активную социальную политику, как внутри компании, так и за ее пределами. Так, ежегодно ООО «Газпром добыча Ноябрьск» проводит конкурс на получение социальных грантов среди общественных объединений, некоммерческих организаций, муниципальных учреждений. Особое внимание уделяется таким направлениям, как дошкольное образование, раннее развитие детей, организация досуга детей и подростков, развитие культуры и искусства, развитие физической культуры и спорта, социальная поддержка людей пожилого возраста (развитие активности людей пожилого возраста, создание условий для улучшения их жизни и реализации внутреннего потенциала) и другим. Кроме того, предприятие постоянно оказывает социальную помощь ветеранам войн (организация досуга, реабилитационные программы, создание условий для улучшения жизни и реализации внутреннего потенциала) и военнослужащим с их семьями (оказание солдатам и их родителям социальноэкономической, юридической помощи). В 2011 году на окружном благотворительном балу губернатор ЯмалоНенецкого автономного округа Дмитрий Кобылкин вручал благодарственные письма, в которых он выразил признательность за возрождение традиций меценатства наиболее активным предприятиям округа, занимающимся благотворительностью. В числе награжденных оказался и генеральный директор ООО «Газпром добыча Ноябрьск» Константин Степовой. Губернатор выразил Бизнес и регион

уверенность, что гражданская позиция и высокая ответственность, которая лежит на награжденных, будут и впредь способствовать сохранению духовнонравственных ценностей и традиций на Ямале. Позже Константин Степовой отметил, что в России всегда было почетно быть меценатом, и отрадно, что эти традиции сохраняются. «Мы это делаем не ради общественного признания, – подчеркнул генеральный директор ООО «Газпром добыча Ноябрьск». – И хочу заверить, что мы всегда будем оставаться социально ориентированным предприятием и уделять благотворительности особое внимание». От Тарко-Сале до Ноябрьска Сегодня многие социальные и культурные проекты в Ямало-Ненецком автономном округе реализуются благодаря поддержке ООО «Газпром добыча Ноябрьск». Ежегодно подписываются и выполняются соглашения о сотрудничестве с тремя муниципальными об-

разованиями – Пуровским районом, городами Ноябрьском и Губкинским, в которых предприятие ведет свою деятельность. В рамках соглашений Общество осуществляет помощь коренному населению Ямала: благоустраивает города, оказывает спонсорскую помощь детским дошкольным и общеобразовательным учреждениям, поддерживает здравоохранение, финансирует развитие физической культуры, детского и юношеского спорта, проведение творческих конкурсов. На протяжении многих лет ООО «Газпром добыча Ноябрьск» помогает национальной родоплеменной общине «Еты-Яля» в поселке Халясавэй Пуровского района в строительстве объектов социального назначения. В этом селении лесных ненцев были построены жилые дома и школа, котельная и засольно-коптильный цех, клуб и многое другое. Немаловажно и то, что жителям общины оказывается помощь для поддержания их самобытного социально-экономического уклада и развития традиционных отраслей хозяйства.


Б89

ООО «Газпром добыча Ноябрьск» ведет строительство самого крупного культурно-спортивного комплекса на Ямале

В материале использована информация с сайта www.noyabrsk-dobycha.gazprom.ru

Уважаемый Константин Владимирович!

П

римите самые теплые поздравления по случаю 35-летия со дня основания ООО «Газпром добыча Ноябрьск»! Во многом благодаря инновационной политике, применению самых современных технологий и высокому профессионализму сотрудников, Ваша компания сегодня занимает третье место в России по объемам добычи природного газа. Ваш весомый вклад в стабильное и эффективное развитие российской газовой отрасли во многом определяет успешное функционирование экономики, а комплексное освоение газовых месторождений в экстремальных условиях, концентрация усилий на быстром и качественном обустройстве были и остаются фирменным знаком предприятия. Желаю Вам не останавливаться на достигнутом и уверенно идти к намеченным целям, крепкого здоровья, счастья и благополучия Вам и всему коллективу ООО «Газпром добыча Ноябрьск»! М.Э. Нигматуллин, управляющий Филиалом «Газпромбанк» (Открытое акционерное общество) в г. Сургуте

13

2012 г.

129

В рамках программы «Газпром – детям» газодобытчики планируют построить Центр активного отдыха для горожан в Ноябрьске, а в Губкинском и Тарко-Сале – ряд спортивных объектов. Кроме того, будут отремонтированы действующие спортивные сооружения. Вообще, если говорить о детском досуге, ООО «Газпром добыча Ноябрьск» также не остается в стороне и делает все, чтобы молодые жители Ямала с пользой и удовольствием проводили каникулы. Так, летом 2011 года, на время летних каникул, на предприятии было создано 45 рабочих мест для подростков. С июня по август в подразделениях Общества, расположенных на территории городов Ноябрьска, Губкинского, Тарко-Сале, смогли поработать 56 молодых людей в возрасте от 14 до 18 лет. Все они выполняли работы по благоустройству зданий и сооружений, а также озеленяли территории производственных объектов. За участие в организации временного трудоустройства несовершеннолетних на период летних каникул ООО «Газпром добыча Ноябрьск» было отмечен благодарственным письмом координационного комитета по содействию занятости населения муниципального образования город Губкинский. Примечательно, что значимую помощь от предприятия получают и религиозные организации. Так, ООО «Газпром добыча Ноябрьск» принимало активное участие в строительстве храма Архистратига Михаила и Соборной мечети в Ноябрьске. В настоящее время предприятие курирует содержание и ремонт культовых зданий, а также поддерживает образовательные проекты православной общины. Словом, ноябрьские газодобытчики, не отрываясь от производства, участвуют во всех сферах жизни округа, обеспечивая страну не только газом, но и добрыми делами, которые способствуют социально-культурному развитию региона.


Б89 Информационно-правовое Крупным планом г. Ноябрьск обеспечение

Материал подготовлен специалистами ООО НИП Ассоциация «Гарант-Тюмень» Тел. в г. Тюмени: (3452) 529-881 www.garant-72.ru

130

Организация - собственник нежилого помещения разделила его на отдельные комнаты гипсокартонными перегородками, которые сдаются в аренду. В целях идентификации получившихся отдельных помещений организация присвоила им условные номера. В договорах аренды наряду с другими данными указываются и эти условные номера, но при этом не указывается номер общего помещения по плану БТИ. Могут ли данные обстоятельства свидетельствовать о незаключенности договора аренды?

На наш взгляд, изложенные в вопросе обстоятельства сами по себе не могут свидетельствовать о незаключенности договора аренды. Однако для индивидуализации части помещения как объекта аренды наряду с условным номером, присвоенным части помещения арендодателем, в договоре целесообразно также указать и номер, которым на плане БТИ (в техническом паспорте) обозначено само помещение, часть которого передается в аренду. В соответствии с п. 1 ст. 607 ГК РФ в аренду могут быть переданы земельные участки и другие обособленные природные объекты, предприятия и другие имущественные комплексы, здания, сооружения, оборудование, транспортные средства и другие вещи, которые не теряют своих натуральных свойств в процессе их использования (непотребляемые вещи). Из содержания п. 3 ст. 26 Федерального закона от 21.07.1997 N 122-ФЗ «О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним» (далее Закон N 122-ФЗ) следует, что в аренду могут передаваться в том числе помещения и части помещений. При этом в случае передачи в аренду части помещения должно выполняться общее требование п. 3 ст. 607 ГК РФ, согласно которому в договоре аренды должны быть указаны данные, позволяющие определенно установить имущество, подлежащее передаче арендатору. При отсутствии в договоре таких данных условие об объекте аренды считается не согласованным, а сам договор не считается заключенным. Таким образом, в договоре аренды части помещения должны быть указаны Бизнес и регион

такие данные, которые позволят индивидуализировать эту часть помещения. Однако в законодательстве на сегодняшний день не содержится определенных указаний относительно того, каким способом должна быть индивидуализирована передаваемая в аренду часть помещения. В судебной практике также нет единой позиции по этому поводу. С одной стороны, само по себе отсутствие указания в договоре аренды на номер, соответствующий арендуемому помещению на плане БТИ, не свидетельствует о незаключенности договора аренды, если прочие содержащиеся в договоре сведения (например наименование и площадь арендуемого помещения, приложенный к договору план помещения и т.  п.) позволяют однозначно установить, какой именно объект передан в аренду (смотрите, например, постановление ФАС Уральского округа от 3 февраля 2010 г. N Ф09-66/10-С6 по делу N А34-2567/2009, постановление Пятнадцатого арбитражного апелляционного суда от 5 октября 2011 г. N 15АП-10523/11). С другой стороны, очевидно, номер помещения, часть которого передается в аренду, является одним из признаков, с помощью которого может быть индивидуализирован объект аренды. Поэтому при определенных обстоятельствах отсутствие такого указания в договоре может свидетельствовать о незаключенности договора аренды. Решение вопроса о том, является ли договор аренды заключенным, зависит от конкретных обстоятельств дела. Так, например, на незаключенность договора аренды могут указывать следующие признаки:

- наряду с отсутствием номеров нежилых помещений, описанием точного места их расположения относительно других помещений отсутствует план передаваемых помещений (постановление ФАС Поволжского округа от 20 октября 2010 г. по делу N А55-21350/2009; постановление Тринадцатого арбитражного апелляционного суда от 7 декабря 2011 г. N 13АП-18352/11); - на плане не описана часть помещения, передаваемая в аренду, однако её площадь не обозначена (постановления ФАС Московского округа от 14 июля 2009 г. N КГ-А40/6306-09, от 31 декабря 2008 г. N КГ-А40/12215-08-П); - не указаны этажи расположения спорных помещений в многоэтажном здании, количество помещений, их номера (постановление Пятого арбитражного апелляционного суда от 16 января 2012 г. N 05АП-9112/11). Как видно, номер части помещения является только одним из элементов индивидуализации части помещения. Наличие или отсутствие данного элемента в каждом конкретном случае учитывается наряду с наличием или отсутствием других элементов, которые в совокупности позволяют индивидуализировать часть нежилого помещения. Ответ подготовил: Эксперт службы Правового консалтинга ГАРАНТ Коробейников Евгений Контроль качества ответа: Рецензент службы Правового консалтинга ГАРАНТ Александров Алексей


/bir13-2