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Objetivos

s Accione

: del Plan

an tura y G Determinaral de Agricul raria Agació ener con precisi Gific la situ ción iónent ucón n actual del sec od ar la Pr DireccId cad ena de tor. de valolor. s/n icior ESe rvlece stab mal los is Ra s futuros del . Lureto regional,Av sector a nive conda ida el fin de0imp Mér l local y ulsar el tejido Concretar la 0680 económico. oferta de pro 0 41 Mejorar la 4002 ductos/se x.es rvicae ios. com92 nt petitividad ar ia@ésjudel del sector. .agr a trav desarrollo sos tenible oducción P l: rpruna ropai icia em metod

Inform

lo ntro de rrollar de as a desa es direct . on ci os ic ac ég 53 trat jetivos es plantar. ejes y ob Plan a im ersales al sv an tr es 4 accion públic Agentes

ados os implic

sector basada

ología de fun cionamiento en la cooperació y mejora del n de la totalida d de agentes.

d .extrema wwbi wÁm tos de

es a.gobex. uragalop

Y DE TÉ TÉGICO A R T S E PLAN A EL IÓN PAR CTOR ACCIÓ O DEL SE O FOMENT XTREMEÑ EÑ E O IN U Q E 020 2017 – 2 ort

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Esquema met 

Agentes

privados

os implicad

1. Important e tradición del sector a nivel 2. Riqueza regional y variedad de razas.Important 3. Mejora s en la profesi e carga genétic onalización del a 4. Aument sector o de 5. Producto/ las exportaciones ser 6. Larga tray vicio de calidad.Amplia gam ectoria y exp a de servicios eriencia del sec 7. Aument tor a nivel reg o del nivel de ional I+D+i y de per 8. Medio sonal formado rural muy atra ctivo en el que está muy arra la cult igad ura a.El entorno del caballo 9. La unión idó neo : la del patrimoni dehesa extrem o histórico – eña. caballo artístico y turí stico al Op

unidades :

Apoyo instituc ional por par te de la adm para el foment inistración reg o del sector. ional 2. Aument o general en la demanda de 3. Posibilida caballos y ser d de subproduc vicios. tos del caballo 4. Mejora s en la I+D+i y . utilización de 5. Posibilida nuevas tecnol d de comercializ ogías. 6. Existencia ar conjuntam ente. de numerosos concursos, feri promoción de as, etc., par los productos 7. Populariza a la /servicios y sec ció tor deportivo. 8. Ferias ded n del sector ecuestre. icadas profesi onalmente al 9. Evolución sec a mercados dife tor rentes que valo deportivo. del caballo. ran más la cult 10. Potenciaci ura ón 11. Divulgació de rutas a caballo, como producto turí n a toda la soc stico. iedad de la imp 12. Potenciaci ortancia del sec ón y profesiona tor liza . ción de las Ter con Caballos para la mejora apias Asistidas de la calidad personas disc de vida de las 13. Profesiona apacitadas. lización del sec tor Extremadura de planes form a través del desarrollo 14. Impulso en ativos concre del oficio trad icional de la gua tos. 15. Organizac rnicionería ión y desarro llo de acciones formativas Debilida

opa aduragal /extrem

odológico ut ilizado

Análisis del sec tor a nivel mu ndial, europe regional. o, nacional y Planteamiento de estrategias y medidas. Definición de la Misión y Visi ón. Estudio de Pot encialidades del sector equ Análisis DAFO ino extremeño del sector en . Ext remadura. Mesa de trab ajo con cadena de valor del sec Elección de est tor. rategias y acc ión Elección de un sistema de eva luación Seguimiento y correcciones del Plan estraté gico

Fortalezas :

1.

actuación

       

Análisis del se ctor

Definir e imp lantar una est rategia para consiga el des el sector equ arro ino que de Extremadu llo del mismo en la Com unidad Autóno ra, todo ma ello media pormenorizad nte un est o y sistemátic udio o de todos aqu influyen de ellos factores una manera que determinante crecimiento, y con el des en evo luci ón y arrollo de tác consecución. tica idóneas para su aders ía ación:

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13.

Mapa estraté gi

égicos del Pla

co del Plan Divulgar la inform promover una ofertaación del sector a la sociedad, formación de calida de servicios de interés, ofrecer d diferentes agent y facilitar la integración de los deportivos, centros es del sector: centros ecuestres y formativos, criadores, asociaciones y profesionales.

MISIÓN

VISIÓN

des :

Falta de verteb rac Falta de agrupa ión del sector ciones profesi onales Heterogeneid ad del sector y falta de dat Escaso des os fiables arrollo en estructuras empresariale s comerciales y Carencias form ativas dentro ámbitos: com del sec tor ercial, marke en todos los ting, sanitario, Baja profesiona etc. lización Escasa introdu cción nuevas tecnologías Pequeño tam año de empre sas Insuficiente orie ntación export Falta de promo adora ción al deport e para su lanzam Falta de dem anda de caballo iento s por escasez Falta de caráct de jinetes er económicas a la Falta de un mo delo productivo producción y exportación claro

Objetivos est rat

n: O.E.1. MEJOR AR LA CALIDA D Y LA OFE EXISTENTE EN RTA FORMA LA REGIÓN CON TIVA EL FIN DE PRO EL SECTOR FESIONALIZAR  O.E.2. ORGA NIZAR Y MEJOR AR LA OFERTA  O.E.3. IMP DE SERVICIOS ULSO DE LA INT ERNACIONALI  O.E.4. IMP ZACIÓN ULSAR NUEVA S LÍNEAS DE TOTALIDAD INV EST IGACIÓN EN DE CICLO DE LA VIDA DEL CAB FOMENTO DEL ALLO PARA SECTOR EL  O.E.5. ME JORAR EL POS ICIO NA MIENTO DE DEL CABALLO LA INDUSTRIA REGIONAL EN OTROS MERCA  O.E.6. POP DOS ULARIZAR EL SECTOR A TRA CERCANÍA A VÉS DE UNA LA SOCIEDAD MAYOR EN GENERAL EN PARTICULA Y AL MUNDO R RURAL  O.E.7. FOM ENTAR LA INT ERRELACIÓN Y FEDERACIO ENTRE ASOCIA NES DEL SECTOR CIONES 

Ser un sector integr máxima cooperación ado y sostenible, basado en la alto grado de innov de la totalidad de agentes, con un ación y profesionalid posicionarlo como clave en el desarrolload, que permita social de la región. económico y

Ejes y Objetivos estra EJES ESTRATÉGICOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Formación O.E.1. MEJORAR LA CALIDAD Y LA OFERTA FORMATIVA EXISTENTE

Comercial O.E.2. ORGANIZAR Y MEJORAR LA OFERTA DE SERVICIOS

tégicos

Promoción/ Comunicación

I+D+i

O.E.4. IMPULSAR NUEVAS LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN EN LA TOTALIDAD DE CICLO DE VIDA DEL O.E.3. IMPULSO DE LA CABALLO PARA EL INTERNACIONALIZAC I FOMENTO DEL ÓN SECTOR

Social

O.E.5. MEJORAR EL O.E.7. FOMENTAR POSICIONAMIENTO DE LA INTERR ELACIÓN LA INDUSTRIA DEL ENTRE CABALLO REGIO NAL EN ASOCIACION ES Y OTROS MERCADOS A TRAVÉS DE LA PUEST FEDERACIONES A DEL SECTOR EN VALOR DE NUESTRAS VENTA JAS COMPETITIVAS

O.E.6. POPULARIZAR EL SECTOR A TRAVÉ S DE UNA MAYOR CERCA NÍA A LA SOCIEDAD EN GENERAL Y AL MUNDO RURAL EN PARTIC ULAR

Material divulgativo sobre el Plan

trece mil explotaciones, mayoritariamente de Caballos de Pura Raza Española, considerándolo por ello, un potencial engranaje generador de empleo, “sobre todo en nuestros pueblos, en la Extremadura rural”, según sus propias palabras. La Consejera dejó constancia de la colaboración de la Junta de Extremadura para “potenciar y mejorar este sector de nuestra ganadería” traducido en la constitución de la Mesa sectorial del Equino donde todos los implicados se reunirán periódicamente para analizar, sumar esfuerzos, aportar ideas y en definitiva, obtener una mejora, rentabilidad y especialización inteligente que nos haga competitivos. Dª. Vanesa Gómez-Arrones, D. Ramón García, y Dª. Mª Isabel Martín, miembros de la Junta Directiva de AECCPRE, con El Director General de Agricultura y Ganadería, Ilmo. Sr. D. Antonio Cabezas y Dª. Miriam Sánchez, en representación de la consultora redactora de los trabajos previos del Plan.

Por otro lado, según la Consejera, Excma. Sra. Dña. Begoña García, para completar el Plan Estratégico se verán implicados ámbitos relacionados con la investigación –resaltando la labor del Centro de Selección y Reproducción Animal (Censyra)–, la sanidad; la comercialización, especialmente la exterior a través de misiones comerciales; el turismo; el deporte a través de las competiciones, todo ello bajo un denominador común: el caballo. Con la intervención de D. Antonio Cabezas y la empresa Consultora encargada del análisis del sector, se dio paso al turno de palabra en el que participaron Asociaciones, profesionales y demás representantes del sector que manifestaron el entusiasmo con el que ha sido acogido tan importante proyecto de apoyo al sector equino.

Asociación Extremeña de Criadores de Caballos de Pura Raza Española

ExtremaduraPRE

Haciendo un llamamiento a la prudencia, a pesar de que ya se habla de un repunte alentador según los datos oficiales, también recalcó: “crecer con los pies en el suelo ya que sabéis mejor que nadie el boom artificial de los primeros años de este siglo y sabemos lo que pasó atrás con la dureza de la crisis”, en otro de los momentos de su interesante intervención.

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A. E. C. C. P. R. E.

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REV ExtremaduraPRE Nº 27  

REVISTA EXTREMADURAPRE Nº 27

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