Page 1

Пермское проклятие Ни одному постсоветскому губернатору Прикамья или мэру Перми пока не удалось проработать два полных срока  Стр. 12-13    № ()

  .  .  . 

П 

«То, что происходит в Березниках, — это аномалия»

ПОД МОС Т К И

Фигаро здесь!

Руководители Горного института УрО РАН рассказали «Новому компаньону» о вероятных причинах недавнего обрушения в чаше провала возле здания БШСУ

Первая премьера сезона в Пермском театре оперы и балета стала не только музыкальным, но и крупнейшим светским событием

Стр. 4

Инвентаризация гособоронзаказа Полпред и губернатор поговорили с пермскими промышленниками об общей для них «болячке»

Ю    Б     

Не пойти на эту премьеру было невозможно: там были «все». Ждали и губернатора Виктора Басаргина, но тут «некстати» приехал полпред Михаил Бабич, и главе региона свой поход на «Свадьбу Фигаро» пришлось отменить... Разговоры и предвкушения начались задолго: от Теодора Курентзиса, художественного руководителя театра и дирижёрапостановщика спектакля La Nоzze di Figaro (в театре предпочитают аутентичное наименование), ждут только шедевров.  Стр. 23 ФОТО АНТОН ЗАВЬЯЛОВ

Стр. 5

Василий Палаткин: Мы готовы рассказать и показать клиентам, как стать богаче Заместитель председателя Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России» рассказал о плюсах интеграции банковского и инвестиционного бизнеса Стр. 9

Застряли в гараже Пермская мэрия проиграла суд по земельному участку возле гимназии №17 Стр. 10

В ожидании кризиса «К началу 2013 года цена на жильё подрастёт ещё на 3-4%» Стр. 11

Не сметой единой Валерий Сухих сумел-таки прислушаться к пожеланиям Виктора Басаргина Стр. 14-15

Пермь снова потянется ввысь «Нам необходимо создать условия для высотного строительства в центре города» Стр. 18

И за белых, и за красных Создаваемый в Перми Музей Гражданской войны может положить начало целому «музейному кварталу» Стр. 20


2

Новый компаньон

25 сентября 2012, № 33 (712)

а к цен т ы индекс

Лица, упомянутые в номере Аверкиев Игорь........................................................................ 3 Айтакова Ксения....................................................................15 Андре Марк...............................................................................22 Астафьев Александр.............................................................11 Бабич Михаил...............................................................1, 5, 15 Бандерас Антонио.................................................................24 Баранов Дмитрий..................................................................10 Барбье Наталья.......................................................................23 Баркан Алексей.......................................................................11 Барях Александр...................................................................... 4 Басаргин Виктор...................... 1, 5, 6, 10, 13, 14, 15, 23 Белкин Владимир.................................................................17 Богуславский Сергей............................................................. 6 Бондаренко Андрей.............................................................23 Буклага Наталья.....................................................................23 Бурнашов Алексей................................................................15 Бухвалов Николай................................................................... 5 Вьюгова Наталья....................................................................21 Головин Андрей.....................................................................18 Голубев Игорь.........................................................................11 Гребенюк Владимир............................................................16 Греф Герман.........................................................................8, 15 Гришаева Нонна.....................................................................24 Грошев Борис...........................................................................21 Гудзь Татьяна...........................................................................18 Гурфинкель Владимир.......................................................23 Даньшин Андрей...................................................................10 Дитрих Штефан.......................................................................23 Дремина Любовь...................................................................21 Жаворонков Игорь................................................................10 Зеленина Наиля....................................................................... 3 Золотарь Владимир.............................................................23 Иванов Николай.....................................................................12 Игумнов Геннадий...............................................................12 Каменев Аркадий..................................................................12 Каравацкий Эдуард...............................................................17 Касьян Анна..............................................................................23 Кац Аркадий..................................................................... 12, 13 Кашеваров Александр........................................................... 8 Кириллова Наталья..............................................................23 Ковин Виталий........................................................................16 Кокоулина Галина.................................................................20 Копысов Алексей...................................................................16 Корсун Владимир..................................................................16 Кузнецов Борис.......................................................................12 Кузьмицкий Геннадий.......................................................15 Курентзис Теодор..................................................... 1, 22, 23 Куриленко Ольга...................................................................24 Курляндский Дмитрий......................................................22 Кынёв Александр...................................................................16 Лайакер Йоханнес.................................................................23 Ланг Клаус.................................................................................22 Лапшин Дмитрий..................................................................18 Левина Ирина............................................................................ 3 Левченко Наталья................................................................... 8 Лесин Игорь.............................................................................10 Лобанов Дмитрий.................................................................20 Луканин Алексей...................................................................14 Марголина Татьяна.............................................................14 Маховиков Анатолий..........................................................13 Махонин Дмитрий................................................................. 7 Машуков Игорь......................................................................22 Мелехин Анатолий..............................................................11 Миков Павел............................................................................14 Мильграм Борис....................................................................23 Милютин Юрий......................................................................23 Михалёв Алексей..................................................................... 5 Михеев Евгений....................................................................... 6 Неганов Сергей.......................................................................16 Окунев Константин..............................................................16 Олешко Александр................................................................24 Онянов Владимир.................................................................11 Орлов Дмитрий......................................................................15 Палаткин Василий.................................................................. 9 Плотников Владимир.........................................................12 Полуянов Андрей..................................................................11 Пономарёв Сергей......................................................... 16, 17 Протасевич Александр.......................................................22 Путин Владимир..................................................................... 5 Ремус Маттиас........................................................................23 Савчук Илья..............................................................................17 Сайдакова Тамара..................................................................16 Санфиров Игорь....................................................................... 4 Сапко Игорь..............................................................................13 Скриванов Дмитрий.................................................... 14, 15 Смертин Алексей...................................................................16 Собянин Сергей......................................................................15 Соколов Алексей...................................................................... 6 Стаценко Алексей..................................................................20 Стерлягов Александр............................................................ 7 Сулимов Константин..........................................................16 Сухих Валерий................................................................. 14, 15 Трутнев Юрий..........................................................................12 Турапин Алексей...................................................................10 Федотов Михаил....................................................................10 Фенёв Александр..............................................................6, 14 Химмельман Филипп.........................................................23 Хубеев Александр..................................................................22 Цвирко Станислав.................................................................11 Целищев Михаил.................................................................... 5 Цумтор Петер...........................................................................23 Чебыкин Вадим......................................................................14 Чернов Алексей........................................................................ 6 Чибисов Алексей....................................................................14 Чиркунов Олег......................................... 12, 13, 15, 19, 23 Чулошников Владимир.....................................................14 Шамарин Сергей............................................................ 18, 19 Шеломенцева Надежда......................................................11 Шилова Анна............................................................................21 Шойгу Сергей...........................................................................15 Шубин Игорь.................................................................... 12, 13 Шулькин Илья........................................................................15 Юдина Ольга............................................................................20

фотофакт

Гонка пермских СМИ за «жёлтым» лидером продолжается фото Егор Пигалев

Вот уже 15 лет «Новый компаньон» — must read для всех, кто принимает решения в Перми и Пермском крае, будь то вопросы политики, экономики, бизнеса или культуры. Первый номер этой «пермской деловой и политической газеты» вышел в свет 23 сентября аж 1997 года. И все эти полтора десятка лет «Новый компаньон» уверенно занимает в регионе нишу газеты влияния, регулярно вдохновляя своим примером не только местных, но даже и иногородних издателей. Получается не у всех, но это не важно.

В

ажно, что ориентированные на деловую и бизнес-элиту и при этом успешные СМИ в Пермском крае, безусловно, есть. А первый месяц осени выдался в Прикамье особенно урожайным на такого рода медиа, очевидно, вслед за «Новым компаньоном» приурочивающим свой первый выход к началу нового делового сезона. Так, на днях коллеги из газеты «Коммерсантъ-Прикамье» отпраздновали 10-летие с момента выпуска регионального издания одного из самых авторитетных федеральных СМИ, а радио «Эхо Перми» отметило своё 13-летие. И это ещё не все, кто отмечает свой день Уч­ре­ди­тель и из­да­тель: ООО «Из­да­тель­ский дом «Ком­пань­он»

Перм­ский еженедельник «Но­вый ком­пань­он» Издаётся с 23 сентября 1997 года Вы­хо­дит по втор­ни­кам.

Генеральный ди­ре­к­тор Дми­т­рий Ов­сов odv@idk.perm.ru Глав­ный редактор­ Игорь Лобанов ivl@idk.perm.ru Директор по рекламе­ Елена Артёмова eva@idk.perm.ru

рождения в сентябре. Это только самые уважаемые и авторитетные из них. Поздравляем, коллеги! Без вас нам было бы гораздо труднее, а читателям — скучнее. Что же касается «Нового компаньона», то все эти годы он задаёт тон, указывает курс, формирует информационную повестку — в общем, служит надёжным камертоном и ориентиром для всех, кому важно и интересно знать всё главное, что происходит в Пермском крае.

В сентябре 2009-го, отметив тогда своё 12-летие, мы провозгласили, что «культура в Пермском крае вдруг стала и политикой, и экономикой». Три года спустя можем с удовлетворением констатировать, что тот наш прогноз сбылся, но сейчас в жизни всего Пермского края наступает новый важный этап, возможно, самый важный за последние 15-20 лет. Это вовсе не значит, что культурно-политическая тематика исчезнет со страниц нашей с вами, уважаемые читатели, газеты. Это значит, что все мы снова встали с головы на ноги. Такой вот кульбит. «Новый компаньон» растёт и развивается, сохраняя свою прежнюю аудиторию и привлекая новых читателей — тех, кому небезразлично, как будет выглядеть Пермский край на карте России. Мы по-прежнему стремимся быть первыми, чтобы первыми были вы. Оставайтесь с нами, обещаем — будет интересно! Ваш «Новый компаньон»

P. S. Начиная со следующего номера и в течение всего октября «Новый компаньон» будет выходить на обычной, то есть белой бумаге. Не пугайтесь! Ничего страшного не произошло. С ноября «деловой» цвет газеты будет восстановлен.

Реклама в газете

Ад­рес для пи­сем: 614000, г. Пермь, ул. Сибирская, 27б

Ру­ко­пи­си и фо­то­гра­фии, вы­слан­ные в ад­рес ре­дак­ции без пред­ва­ри­тель­но­го за­ка­за, не ре­цен­зи­ру­ют­ся и не воз­вра­ща­ют­ся.

Те­ле­фоны: 8 (342) 210-40-23 210-40-25 210-40-27

Ре­дак­ция не не­сёт от­вет­ст­вен­но­сти за до­с­товерность информации, представляемой на стра­ни­цах га­зе­ты ре­кл ­ а­мо­да­те­ля­ми.

Электронная почта ­ reklama@idk.perm.ru

Ад­рес ре­дак­ции и из­да­те­ля: 614000, г. Пермь, ул. Сибирская, 27б ­

Га­зе­та за­ре­ги­ст­ри­ро­ва­на Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации 30 июля 2001 года, пи № 77-9507. Пе­ре­пе­чат­ка и ис­поль­зо­ва­ние ма­те­риалов, опуб­ли­ко­ван­ных в га­зе­те, без пись­мен­но­го раз­ре­ше­ния ре­дак­ции за­пре­ще­ны.

Мне­ния ав­то­ров могут не совпадать с мнением ре­дак­ции. Цена свободная.

Интернет-версия: www.nk.perm.ru

Телефоны/факс: 8 (342) 210‑40‑25   210‑40‑23

Требования к рекламным макетам, стоимость рекламы и условия размещения опубликованы на сайте www.nk.perm.ru От­пе­ча­та­но в ООО «ПрессА» 618400, г. Березники ул. Уральских танкистов, д. 6 Телефон /факс 8 (3424) 21-70-16 Пе­чать оф­сет­ная. Объ­ём 3,5 п. л. Под­пи­са­но в пе­чать в 17.30 Ти­раж 4000 эк­з. Заказ №2386


Новый компаньон

25 сентября 2012, № 33 (712)

3

а к цен т ы ц и тат ы

Кровь —­ на вес золота В Пермском крае на каждую 1 тыс. человек насчитывается всего лишь 11 доноров при необходимых 40 О л ь га Б о г д а н о в а

Существует ли дефицит донорской крови? Найдётся немало скептиков, уверенных в том, что крови достаточно и вокруг этого вопроса создаётся чрезмерный ажиотаж. Но потребность в ней есть. На Пермской краевой станции переливания крови донорская кровь никогда не залёживается. Для использования она пригодна в течение месяца. За последние 30 лет ещё ни разу не было такого, чтобы просроченную кровь выбросили, — она всегда расходуется раньше.

Д

ля того чтобы привлечь внимание к проблеме нехватки доноров, повысить интерес людей к этому доб­ рому делу и разрушить мифы о донорстве, молодёжное объединение «Сапфир» совместно с краевой станцией переливания решили провести несколько акций по забору крови. Первая из них пройдёт 1 октября. Ирина Левина, автор программ объединения «Сапфир», рассказывает, что она на своём опыте столкнулась с тем, что донорской крови не хватает. Срочно потребовались доноры для её знакомой, пожилой женщины. Но вовремя необходимую кровь собрать не удалось. К сожалению, женщина умерла. Личный опыт стал толчком к тому, чтобы обратить внимание на проблему и чемто помочь в её решении. Тогда Ирина Левина обратилась к врачам краевой станции переливания с предложением поддержки в популяризации темы донорства. Наиля Зеленина, начальник выездной бригады Пермской краевой станции переливания крови: — Есть немало ситуаций, когда срочно нужна кровь для переливания или необходима тромбоцитная масса. К нам обращаются врачи, а мы зачастую не можем предоставить их пациентам кровь, потому что на данный момент её запасов нет. Сегодня контингент людей, которые приходят к нам и хотят стать донорами, очень болезненный. У многих мы не можем принять кровь, поэтому нужно как-то менять, обновлять этот круг людей. Уже два года краевая станция проводит выездные акции забора крови — для этого есть специальный фургон, оборудованный всем необходимым. Но даже это не позволяет изменить ситуацию с дефицитом крови. «Предприятия, сначала активно откликнувшиеся на наше предложение и предоставлявшие свою территорию, привлекавшие своих сотрудников для сдачи крови, начинают отказываться, когда понимают, что вынуждены оплачивать отгулы работникам, положенные им после кроводачи», — поясняет Наиля Зеленина.

Немало людей боится идти сдавать кровь. Молодым людям запрещают родители, хотя сдавать кровь можно начиная с 18 лет. Над ними смеются друзья, называя донорство «глупостью». Взрослые боятся идти сдавать кровь, потому что думают, что могут чем-то заразиться или опасаются упасть в обморок. Кроме того, люди уверены, что донорство вредно, хотя любой врач подтвердит, что эта процедура безвредна и даже полезна. В научно обоснованных дозах кроводача обладает некоторым стимулирующим эффектом, поэтому доноры в большинстве своём активные и жизнерадостные люди. Участники объединения «Сапфир» хотят изменить отношение людей к донорству. Они взяли на себя миссию пропаганды этого хорошего дела и организацию мероприятий по забору крови — конечно, совместно с врачами краевой станции. Уже запланированы четыре мероприятия. В 2012 году — 1 октября и 13 декабря, в 2013-м — 1 апреля и 8 июня. Все они будут проходить в актовом зале Дома учителя (Пермь, ул. Сибирская, 12). Здесь организуют специальные места для забора крови, врачи будут принимать её с 9.00 до 12.00. Организаторы просят тех, кто хотел бы сдать кровь, позвонить им и предупредить о своём намерении по телефону 8 908 27 440  65 (Наталия). Важно помнить, что донором может стать не каждый. Абсолютными противопоказаниями для кроводачи является наличие таких заболеваний, как ВИЧинфекция, сифилис, вирусные гепатиты, туберкулёз, болезни крови, онкологические болезни и другие. Самыми распространёнными временными запретами являются недавно перенесённые операции, ангина, грипп, ОРВИ, период беременности и прививки. Вечером и утром перед сдачей крови нельзя есть жирные, острые, молочные продукты, употреблять алкоголь. Подробнее о донорстве можно узнать, позвонив по телефону горячей линии российской «Службы крови» 8  800  333  33 30 (звонок бесплатный) и на сайте yadonоr.ru ■

«Митинги по графику — дело бесперспективное» Игорь Аверкиев, эксперт Пермской гражданской палаты: — «Марш миллионов» и в Москве, и в Перми был ожидаемо малолюдным. Митинги по графику — дело бесперспективное, на них приходят только «профессионально протестующие». Но тем, кого эти «марши» заботят, расслабляться рано. Малолюдность — это всего лишь эффект отсутствия реального повода. Главное и необратимое в российской протестной активности уже произошло. В знаменитом «декабре прошлого года» модернизационно пригодные слои общества осознали свою силу, избавились от аполитичности и почувствовали приятный вкус «слабости режима». Но более важно, что ровно то же самое, глядя на «креативный класс», осознали и почувствовали и все прочие слои общества, просто их поводы ещё не случились. Будут серьёзные поводы — а они будут, и новые десятки и сотни тысяч протестующих выйдут на улицы российских городов, и с каждым поводом их будет всё больше и больше, и уже в значительной степени за счёт провинции. Вопрос в том, каким будет политическое наполнение этих протестов, каких выходов будут требовать провинциальные протестующие: модернизационных или традиционалистских. «Декабрь» открыл шлюз «народного бунта» для любых недовольных. Пока «шлюзом» пользовался тот, кто его открыл, — столичный средний класс. Но из-за цивилизационной пропасти, что пролегла между Москвой и российской провинцией, начатое в Москве вовсе не гарантирует адекватного подхватывания в провинции. Судьба гражданского импульса (модернизационного по сути), запущенного столичными «декабристами», всецело зависит от того, по какую сторону российской цивилизационной пропасти окажутся российские города-миллионники: по «московскую» или по «провинциальную». Главная политическая проблема России уже не в путинском режиме — он обречён, хотя, конечно, сам не обвалится. Главная проблема в том, как в очередной раз страна пройдёт развилку между свободой и справедливостью. Pgpalata.ru, 17 сентября

а нонс

реклама

с п еш и т е д е л ат ь добро


4

Новый компаньон

25 сентября 2012, № 33 (712)

КОН ЪЮНКТ У РА н е д ра

«То, что происходит в Березниках, — это аномалия» Руководители Горного института УрО РАН рассказали «Новому компаньону» о вероятных причинах недавнего обрушения в чаше провала возле здания БШСУ А л е к с а н д р Ш е с та к о в

По словам учёных, спрогнозировать произошедшее современной науке сложно, поскольку динамическая просадка песчаногравийной смеси произошла в процессе производства работ по засыпке провала.

Н

апомним, в ночь с 11 на 12 сентября при засыпке третьего, самого малого провала в Березниках, образовавшегося вследствие затопления Первого рудника ОАО «Уралкалий», произошло обрушение в чаше провала уже насыпанной гравийно-песчаной смеси. В результате этого погиб 52-летний сотрудник ЗАО «Соликамскстрой» Геннадий Парфёнов. Также было потеряно две единицы техники — бульдозер и погрузчик. Игорь Санфиров, заместитель генерального директора Горного института УрО РАН: — Версий, почему это произошло, мы рассматриваем три-четыре. Одна из них — версия «песочных часов». Мы в своё время писали в заключении по последнему провалу, что, помимо глубинных процессов, происходящих в затопленной шахте, идут встречные процессы, размыв и деформации верхней части разреза, находящейся над водозащитной толщей. Раньше говорили и сейчас говорим, что там идут карстово-суффозионные процессы. Получился механизм «песочных часов»: снизу — выработки, сверху — размыв, в середине — перемычка. Возможно, насыпанный материал продавил эту перемычку, и всё провалилось. Но, подчёркиваю, это версия. Одна из версий.

Для того чтобы адекватно ответить на вопрос, что произошло и почему, нам необходимо время, чтобы детально всё исследовать. Будет проводиться геофизика заново, эхолоцирование, будет исследоваться рельеф провала. Тем, кто поднимает панику, могу сказать, что в Березниках новый провал не образовывался. Ушёл вниз засыпной материал в последнем, третьем из образовавшихся провалов. До середины октября мы должны произвести все необходимые изыскания и сделать прогноз, составить рекомендации для того, что делать с провалом дальше. Также мы продолжаем мониторить весь город. Развёрнуто сразу шесть видов наблюдений. Это маркшейдерские наблюдения, космически-площадные (каждые 11 дней со спутников приходят данные по состоянию земной поверхности в Березниках и окрестностях), геофизические, газогеохимические. Снимаются гидрогеологические данные сразу с 18 скважин, пробуренных в разных точках города. Ведётся сейсмологический контроль. Все независимые эксперты, изучавшие нашу деятельность, пришли к выводу, что мониторинг осуществляется достаточный. Всё, что умеет наука на данный момент, мы делаем. По мнению учёных, гибель рабочего

при засыпке провала является несчастным случаем и никакого отношения к точности или неточности прогнозов не имеет. Одна из наиболее очевидных причин этой трагедии — нарушение техники безопасности, поскольку засыпка по каким-то причинам велась не специальным конвейером (именно так засыпали второй провал), а непосредственно машинами, после чего песчано-гравийную смесь разгребали бульдозерами. По словам Игоря Санфирова, третий, самый малый провал имеет отчётливую тенденцию к «срастанию» со своим средним, уже засыпанным «братом». Об этом говорят данные наблюдений. Как отмечает учёный, этот сценарий, возможно, реализуется, поскольку «идёт изменение свойств породного массива, отмечается сейсмичность». Когда может произойти слияние двух провалов, Санфиров сказать не рискнул, отметив лишь, что «пространственно можем ткнуть, но когда это произойдёт точно, неизвестно». Рост воронки на земной поверхности произошёл в северной части провала. Это связано с тем, что именно эта часть провала была засыпана укатанной песчано-гравийной смесью. Когда она «ушла», то потянула за собой соответствующие борта провала. Собственно же обрушение произошло именно в южной части, как раз в направлении засыпанного провала. Всё это, полагают в Горном институте, лишний раз подчёркивает тот факт, что породы, находящиеся над водозафото Игорь катаев

Так провал на Первом руднике ОАО «Уралкалий» выглядел пять лет назад

щитной толщей, серьёзно деградируют, вызывая всё большие деформации. Александр Барях, генеральный директор Горного института УрО РАН: — Объединение провалов — это самый неблагоприятный прогноз. Однозначно, то, что происходит, — это аномалия, примеров которой нет в принципе. В мире утонуло порядка 90 рудников, и у всех — по одному провалу, в том месте, где разрушилась водозащитная толща, где вода стала поступать в шахту. Есть немногочисленные примеры, когда образуются два провала. Вернее, один пример. Мы изучили этот опыт, однако у нас случился третий провал. Мне кажется, что одна из причин таких процессов — это колоссальные размеры самого рудника. Первый раз во всём мире тонет рудник такого объёма — более 80 млн куб. м. Вода поступала в него со скоростью 6 тыс. куб. м в сутки, размывая всё на своём пути. Ещё одна причина — это то, что Верхнекамское месторождение — сочетанное. Здесь есть сильвинит, карналлит и каменная соль — все они имеют разную степень растворимости. Дополнительно к этому, карналлит располагается на самом верху, ближе к поверхности. Его раствор тяжелее раствора, образованного каменной солью и сильвинитом, и поэтому идёт постоянное перемешивание слоёв, идёт конвективное растворение, что также усиливает размыв. Как долго могут идти все эти процессы, учёные сказать не могут. «Пока идут, мы будем непрерывно наблюдать, — отметил Игорь Санфиров. — Пока здесь живут люди, нам надо будет постоянно мониторить ситуацию». На данный момент специалисты Горного института уверенно называют три точки, вызывающие опасения в среднесрочной перспективе. Это (в порядке убывания рисков) — территории провалов, площади в лесных массивах за территорией города и территория над панелями переходного периода. Александр Барях: — В последнее время в наш адрес звучат обвинения в некомпетентности и умалчивании информации. Да, мы не волшебники, мимо нас прошли некоторые моменты, которые мы не смогли спрогнозировать. Однако посмотрите, первый провал мы «посадили» с невероятной точностью. Второй — не смогли спрогнозировать. Однако третий уже смогли. Мы находимся в уникальной ситуации. Под землёй сейчас идут суперсложные процессы. Мы уже понимаем механизмы их действия. По поводу обвинений. Я могу говорить всё что угодно, воспринимать это можно как угодно, однако вот он — провал. Что я не то могу говорить? «Уралкалию» ведь тоже не нужно умалчивание каких-либо данных. Смысла врать нет никакого. Поэтому мы говорим всегда только то, что знаем. ■


25 сентября 2012, № 33 (712)

Новый компаньон

5

КОН ЪЮНКТ У РА лобби зм

Инвентаризация гособоронзаказа Полпред и губернатор поговорили с пермскими промышленниками об общей для них «болячке» С е р г е й Д а н и л о в , Н ата л ь я С т е рл е д е в а

В ходе своего визита 18 сентября в Пермь полномочный представитель президента РФ в Приволжском федеральном округе Михаил Бабич провёл совместно с губернатором Виктором Басаргиным совещание с руководителями промышленных предприятий региона, работающих в сфере государственного оборонного заказа. По словам полпреда, полгода назад в Перми состоялось совещание при тогдашнем премьер-министре РФ Владимире Путине. Результатам исполнения данных тогда поручений и была посвящена часть нынешнего совещания. Михаил Бабич, полномочный представитель президента РФ в Приволжском федеральном округе: — С удовлетворением можно сказать, что произошёл ряд серьезных системных сдвигов. Пошёл реальный процесс взаимодействия промышленности Перми с соответствующими структурами военнопромышленного комплекса. В то же время остаётся ряд вопросов, которые по разным причинам своего разрешения не нашли. Что отрадно — директора подтверждают, что процесс не просто движется, а очень энергично. Мы прошли по этим вопросам, провели некую инвентаризацию для себя, разобрались, где нужна помощь, и о ней доложим президенту России. Большую работу провёл губернатор Виктор Басаргин: встретился с федеральными министрами, проговаривал с ними вопросы, занимался организацией работы оборонного вице-премьера Дмитрия Рогозина. Работа идёт. По словам Виктора Басаргина, также в ходе совещания поднимался вопрос о взаимной ответственности заказчиков и исполнителей гособоронзаказа. Виктор Басаргин, губернатор Пермского края: — Мы общались о том, насколько ответственно поручения будут выполняться министерствами, прежде всего Минпромом и Минобороны. Поручение по каждому предприятию было высокоперсонифицировано. Объём средств, направленный на решение поставленных задач по многим предприятиям, достаточен для того, чтобы успешно развиваться. Обсудили модернизацию предприятий. На некоторых их них создано новое серьёзнейшее производство. По словам Михаила Бабича, среди задач, которые он преследовал, проводя это совещание, — сбор информации по формированию гособоронзаказа, его проблемам. Михаил Бабич: — Важно, что руководители предприятий сформулировали предложения в целом по формированию гособоронзаказа. Это те вопросы, которые нужно решать в целом по промышленности. Это общая «болячка», и мы в большей степени говорили именно об этом. Сама ревизия поручений прошла достаточно оперативно. А вот те проблемы, которые поднимаются с точки зрения ценообразования и кооперации, сотрудничества с вузовской наукой, поднимались и обсуждались. Наша задача состоит в

том, чтобы помочь предприятиям в организации производства, в наборе дополнительного персонала. Как сообщил «Новому компаньону» заместитель генерального директора по финансам ОАО «Протон-ПМ» Михаил Целищев, в ходе встречи с полпредом удалось договориться о том, что работа региона, муниципалитета и предприятия по привлечению государственного финансирования на развитие инфраструктуры технополиса «Новый Звёздный» продолжится. Михаил Целищев, заместитель генерального директора по финансам ОАО «Протон-ПМ»: — Мы договорились, что продолжится совместная работа региона, муниципалитета и предприятия по привлечению государственного финансирования на развитие инфраструктуры инновационного территориального кластера ракетного двигателестроения «Технополис «Новый Звёздный», в том числе путём дальнейших переговоров с Министерством экономического развития РФ. По итогам совещания могу с уверенностью сказать, что руководство Пермского края и Приволж-

ского федерального округа заинтересовано в успешной реализации этого проекта. Виктор Басаргин отметил, что кластер ракетного двигателестроения имеет стратегическое значение для региона, а Михаил Бабич выразил готовность поддерживать Прикамье в этом направлении. Тем более что размещение в Пермском крае производства компонентов ракетного двигателя РД-191 для перспективного семейства ракет-носителей «Ангара» является одним из приоритетов Стратегии социально-экономического развития Приволжского федерального округа до 2020 года. По словам управляющего директора ОАО «ПМЗ» Алексея Михалёва, встреча промышленников с полпредом не преследовала целью подвести итоги, а «закрепила достигнутые наработки и обозначила направления дальнейших действий органов власти по поддержке промышленности края». Алексей Михалёв, управляющий директор ОАО «Пермский моторный завод»: — В ходе прошедшего совещания руководители предприятий доложили о текущей ситуации по исполнению поручений президента России Владимира Владимировича Путина по поддержке промышленности края, данных им в феврале, высказали свои предложения. Михаил Бабич дал дополнительные указания по вопросам, требующим оперативного реагирования со стороны профильных министерств и ведомств. Таким образом, встреча не преследовала цель подведения итогов, а закрепила достигнутые наработки и обозначила направления дальнейших действий органов власти по поддержке промышленности края. В пресс-службе ОАО «Пермский моторный завод» на вопрос «Нового компаньо-

на», означает ли отсутствие данных о принятии каких-либо решений по гособоронзаказу, что никаких решений не было принято, ответили: «Текущее государственное финансирование выполняется в полном объёме, а не разглашается информация по той причине, что она секретная». Николай Бухвалов, генеральный директор ОАО «Мотовилихинские заводы»: — ОАО «Мотовилихинские заводы» волнуют следующие вопросы. Во-первых, равномерность и ритмичность гособоронзаказа. Нас беспокоит, когда в один год он на 2 млрд, в следующий — 0, в третий — на 3 млрд рублей. Такие «скачки» значительно повышают стоимость продукции и требуют дополнительных ресурсов от предприятия. Этот вопрос мы поднимали на встрече с В. В. Путиным в начале года. На недавно состоявшемся заседании Совета безопасности президент Владимир Путин вновь отметил важность этой проблемы и подтвердил, по словам его полпреда, что он следит за её решением. Надеемся, что с ГОЗ-2013 не будет тех трудностей, с которыми оборонная промышленность столкнулась в нынешнем году. Вовторых, необходимо совершенствовать механизм формирования научно-технического развития в области производства вооружений и военной техники. В-третьих, продолжение Проекта-280 — кооперация производства с вузами — позволит выделять ресурсы предприятиям, которые в сотрудничестве с лучшими научными школами решают инновационные задачи. По информации пресс-службы «Мо­товилихинских заводов», именно эти вопросы, уже звучавшие на встрече с Путиным, были вновь подняты в ходе беседы с Михаилом Бабичем. ■ фото ирина молокотина


6

Новый компаньон

25 сентября 2012, № 33 (712)

пре дприним ат е л ьс т во ц и тат ы

НОВОСТИ КОМ П АНИ Й

«Самая выгодная стратегия в настоящий момент проста — хорошо делать своё дело»

Виктор Басаргин обсудил с Евгением Михеевым перспективы газификации Прикамья

Алексей Чернов, глава инвестиционной группы «Витус»:

фото Николай Швецов

— Огромная часть мыслящих людей, видя то, что происходит в российской действительности, стремительно «взрослеет». «Уходят в себя», пытаются создать свой мир для себя и своих близких. Иначе это называют «внутренней эмиграцией», когда, оставаясь в стране, активная часть населения внутренне дистанцируется от недружественных реалий. Самая выгодная стратегия в настоящий момент проста — хорошо делать своё дело. Финансовый рынок очень хорошо для этого подходит: здесь ты зависишь только от своих знаний. Из интервью «Мы решили, что не будем спускать собак друг на друга и выплёскивать обвинения в прессу», газета «Коммерсантъ-Прикамье», 19 сентября

АНОНС

На площадке Выставочного центра «Пермская ярмарка» 25-28 сентября состоится 15-я Межрегиональная специализированная выставка «Энергетика. Энергосбережение». Это один из трёх крупнейших специализированных проектов на Урале и в Поволжье по данной тематике.

В

реклама

минувшем году выставку посетили более 3500 специалистов из России. В этом году в проекте принимают участие более 120 компаний из 30 регионов страны. По сложившейся традиции в рамках выставки состоится III Межрегиональный форум «Энергосбережение и энергоэффективность», на котором будут представлены действующие в России практики реализации региональных, муниципальных, бюджетных и корпоративных программ повышения энергоэффективности. В ходе круглых столов форума затронут перспективы развития энергетического комплекса Урала и Поволжья. Значение энергоэффективности в российской и пермской экономике возрастает с каждым годом. По словам директора филиала ОАО «ТГК-9» «Пермский» Сергея Богуславского, решающее значение для развития всей системы энергетики России имеет 2012 год. «Это своеобразная точка отсчёта, с которой начинается формирование абсолютно иного подхода к расходованию коммунальных ресурсов», — отмечает эксперт. По его словам, первые результаты деятельности в этом направлении связаны с повсеместной установкой узлов учёта, предусмотренной ФЗ №261 «Об энергосбережении». Министр энергетики и ЖКХ Пермского края Александр Фенёв, в свою очередь, подчёркивает значимость развития энергосберегающих технологий для региональной политики. Александр Фенёв, министр энергетики и ЖКХ Пермского края: — Несмотря на то что, по подсчётам аналитиков, 95% жителей края установили счётчики учёта, многие до сих пор не понимают, в чём их необходимость. Выставка «Энергетика. Энергосбережение» должна дать ответы на вопросы как частных потребителей, так и профессионалов. Несомненно, важно, что этот проект ежегодно способствует развитию отрасли, ведь мероприятия программы и экспозицию посещают в первую очередь люди, принимающие решения на предприятиях, — топ-менеджеры руководства среднего звена.

В

офисе ООО «Газпром межрегионгаз Пермь» 21 сентября состоялась рабочая встреча губернатора Пермского края Виктора Басаргина и генерального директора компании Евгения Михеева. Стороны обсудили текущие вопросы и перспективы сотрудничества по поставкам газа на региональный рынок и реализации в Пермском крае Программы газификации регионов РФ. Была отмечена заинтересованность властей Пермского края в увеличении темпов газификации Прикамья. Кроме того, стороны проанализировали совместную работу по подготовке к отопительному сезону в регионе, которая осложнялась неплатежами организаций коммунального комплекса за газ. В ходе этой работы по каждой проблемной территории краевому правительству и ООО «Газпром межрегионгаз Пермь» удалось выработать новые механизмы, обеспечивающие полные расчёты за потребляемые энергоресурсы в будущем. Также Виктор Басаргин изучил работу оперативно-диспетчерской службы компании, которая занимается ежедневным учётом поставок газа потребителям. Евгений Михеев, генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз Пермь»: — Отрадно, что руководство края проявляет заинтересованность в улучшении сотрудничества с «Газпромом» по ключевым вопросам: увеличению объёмов газификации региона и решению проблем долгов в сфере ЖКХ.

Парогазовая установка на Яйвинской ГРЭС успешно проработала первый год

В

реклама

Эффективный ресурс

сентябре 2011 года в Пермском крае было закончено одно из самых масштабных промышленных строительств десятилетия. Крупнейший международный энергетический концерн E.ON ввёл в эксплуатацию на Яйвинской ГРЭС новый энергоблок мощностью 425 МВт. Всего за три года была возведена новая станция, которая успешно выдаёт электроэнергию в единую энергосеть России. Алексей Соколов, директор филиала «Яйвинская ГРЭС» ОАО «Э.ОН Россия»: — Яйвинская ГРЭС — одна из крупнейших тепловых электростанций Пермской энергосистемы. Станция обеспечивает электроэнергией промышленные предприятия и населённые пункты Верхнекамья, в том числе Березниковско-Соликамского промышленного узла. Инвестиции в проект составили 16,6 млрд руб. Проект реализован полностью за счёт собственных средств ОАО «Э.ОН Россия». За 2011 год, благодаря вводу в эксплуатацию ПГУ, в бюджеты различного уровня Пермского края поступило более 57 млн руб. Для сравнения, до появления ПГУ размер налоговых сборов от Яйвинской ГРЭС не превышал 18 млн руб., то есть теперь субъект может дополнительно реализовать социальные проекты более чем на 40 млн руб. В январе Яйвинская ГРЭС подвела итоги 2011 года по выработке электроэнергии. Выработка составила 4,8 млрд кВт/ч электроэнергии, что на 26,4% больше, чем в 2010 году. Таким образом, был превышен рекорд по годовой выработке электроэнергии 2007 года — 4,3 млрд кВт/ч, который считался абсолютным с момента пуска станции. Благодаря высокой эффективности парогазовой технологии с КПД 56-57% при работе новых энергоблоков объём выбросов сокращается приблизительно на 4 млн тонн до 2012 года. В июле Яйвинская ГРЭС заключила договор с компанией «ЛУКОЙЛ» на поставку попутного нефтяного газа (ПНГ) и строительство нового газопровода, по которому газ будет поступать на станцию. Сейчас на станции четыре блока работают на смешанном топливе — уголь/газ и блок ПГУ-400 — на газе. Новый газопровод ПНГ позволит сократить долю угля в смешанном топливе почти на 55%. ЛУКОЙЛ выбран в качестве партнёра этого проекта, так как готов взять на себя затраты на строительство газопровода «под ключ». Руководство станции рассматривает проект, как высокоперспективный и присваивает ему высокую степень важности.


25 сентября 2012, № 33 (712)

Новый компаньон

7

пре дприним ат е л ьс т во пре т ен зи и

«Что нас смущало тогда и смущает сейчас — администрация Перми проводит эти конкурсы без оглядки на общественное мнение, перевозчиков и депутатов» Н ата л ь я С т е рл е д е в а

П

ермские перевозчики раскритиковали постановление администрации Перми, касающееся организации пассажирских перевозок общественным транспортом (№353 от 29 июня 2012 года «Об утверждении Порядка проведения конкурса на право заключения договора на осуществление пассажирских перевозок автомобильным транспортом на маршрутах регулярных перевозок города Перми»). Обсуждение этого документа состоялось 7 сентября на очередном заседании Общественного совета при Управлении ФАС по Пермскому краю. Этим постановлением устанавливаются требования к автобусным паркам — всего девять критериев, которые во многом не устраивают частных перевозчиков. Так, спорными предприниматели назвали такие обязательные критерии, как банковские гарантии (их, по словам частников, получить сложно), опыт работы, наличие видеокамер в автобусах, требования к количеству сидячих мест.

По словам перевозчиков, проблема не только в том, что требования, пригодные для одних маршрутов, абсолютно не подходят для других, но и в том, что в конкурсных требованиях «нет стабильности». «Только купили автопарк — вышли новые требования, и пожалуйста, — ставьте машины к стенке», — звучало на заседании. Александр Стерлягов, директор НП «Новый-Автоальянс»: — С 2007 года прекратила свою деятельность предыдущая транспортная концепция, то есть мы уже пять лет живём без стратегического документа. При этом уже прошёл один конкурс, который был приостановлен. Много раз было продление договоров — надзорными органами они признаны незаконными. Что нас смущало тогда и смущает сейчас — администрация Перми проводит эти конкурсы без оглядки на общественное мнение, перевозчиков и депутатов. Концепции ещё нет, а конкурс уже есть. Сейчас критериев очень много и они разнонаправленные. Мы считаем, что

их должно быть немного, и они должны быть основаны на безопасности и экологичности. Что касается других параметров, которые нам спустил департамент — их, мы считаем, нужно опустить на уровень договора. Если мэрия хочет что-то администрировать, — а это её обязанность — то давайте включать это в состав договора. На мой взгляд, достаточно даже двух критериев: низкопольность и средний год выпуска. По словам перевозчиков, при новом конкурсе приоритет отдан такому критерию, как количество сидячих мест, — это сделано по просьбам жителей удаленных районов. В свою очередь, это ущемляет инвалидов, которым будет некуда поставить инвалидное кресло. «Вместо того чтобы внести дополнительный параметр на удалённый маршрут, наша администрация решила полностью перечеркнуть прошлое. Как всегда, мы старый мир разрушим до основанья, а затем...», — говорит Стерлягов.

Александр Стерлягов: — Главное, что меня не устраивает, — это ангажированность администрации. Древние говорили: «смотри, кому выгодно». Это сделано не в пользу пассажиров, а в пользу одной группы лиц. Руководитель Управления ФАС России по Пермскому краю Дмитрий Махонин заявил, что для него «важно понять те положения, которые используются в конкурсах — будут ли они действительно равными, будет ли равный доступ всем перевозчикам». В ходе состоявшегося обсуждения он также сообщил, что будет ждать от перевозчиков как можно больше предложений в течение недели, и «чем больше их будет, тем больше будет возможностей отстаивать вашу позицию». Дмитрий Махонин, руководитель Управления ФАС России по Пермскому краю: — Мы по итогам Общественного совета напишем рекомендацию. Будем реагировать в рамках своих полномочий в судебной инстанции по отмене этих предписаний. ■


8

Новый компаньон

25 сентября 2012, № 33 (712)

ФИНАНС Ы ц и тат ы

с ервис

«В Пермском крае хорошо видна активная агрессия крупных федеральных банков»

Войти­ в «Деловую среду»

Александр Кашеваров, экс-банкир, ныне совладелец фабрики «Перммебель»: — В Пермском крае хорошо видна активная агрессия крупных федеральных банков. Конечно, доминирующее положение у Сбербанка России намного сильнее, чем в других регионах России. Активные позиции занимают как корпоративный ВТБ, так и розничный ВТБ24, Альфа-Банк, Росбанк, «Уралсиб», Пром­ связьбанк. Безусловный минус для Пермского края — это то, что те финансовые институты, которые раньше заботились о проблемах пермских промышленных предприятий, о малом и среднем бизнесе, сегодня не вникают в суть деятельности, а действуют шаблонно по отношению к клиентам. Если проходишь стандартные процедуры, то ты финансируешься, не проходишь — ищи другой финансовый институт. По сути, тебя засовывают в коробочку, и ты должен приспособиться в ней жить. Среди региональных игроков безусловные лидеры — банк «Урал ФД» и Экопромбанк. И по активам, и по развитию, и по росту, и по пониманию бизнеса.

Сбербанк запустил собственный­ интернет-портал для бизнеса Портал dasreda.ru станет одним из ключевых элементов реализации стратегии Сбербанка по поддержке развития предпринимательства в стране. Главная задача «Деловой среды» — стать удобной и доступной площадкой для ведения бизнеса.

Из интервью ProPerm.ru, 20 сентября

возмож нос т и

Герман Греф:

Это стало крупнейшей приватизационной сделкой в России Сбербанк объявил об установлении Банком России цены предложения акций —­ знаковой сделки на российском­ и международном рынках капитала

С

бербанк России объявляет, что вследствие продажи акций и глобальных депозитарных акций институциональным инвесторам доля Центрального банка Российской Федерации (Банка России) в уставном капитале Сбербанка уменьшится на 7,58%, до 50% плюс одна голосующая акция. Соответственно, увеличится количество акций Сбербанка в свободном обращении. Цена предложения обыкновенных акций Сбербанка, принадлежавших Банку России, составила 93 руб. за обыкновенную акцию. Глобальные депозитарные акции предлагались инвесторам за пределами РФ. Впервые одновременно с глобальным предложением акций и глобальных депозитарных акций инвесторам были предложены акции в рамках биржевого предложения на Московской бирже, в ходе которого инвесторы приобрели около 3% от общего объёма предлагаемых акций. Все заявки, поданные на Московской бирже, которые были обеспечены, прошли аллокацию. Предложение на Московской бирже проходило по облегчённому доступу для внутренних инвесторов. Внедрение биржевого предложения акций является свидетельством развития биржевых технологий и позволяет повысить конкурентоспособность Московской биржи, содействуя формированию в России международного финансового центра. Заявки поступили от более чем 300 институциональных инвесторов. Акции приобрели инвесторы со всего мира, рассчитывающие на долгосрочные вложения. Организаторами сделки выступили пять финансовых институтов, среди которых Credit Suisse, Goldman Sachs International, J. P. Morgan, Morgan Stanley, а также «Тройка Диалог» (Sberbank CIB). Герман Греф, президент, председатель правления Сбербанка: — Мы с удовольствием отмечаем интерес, проявленный к сделке со стороны инвестиционного сообщества, и приветствуем новых иностранных и российских акционеров, присоединившихся к числу наших долгосрочных инвесторов. Банк России в результате этой сделки смог привлечь $5 млрд 208 млн. Это стало крупнейшей приватизационной сделкой в России, а также крупнейшим вторичным размещением в регионе EMEA в 2011-2012 годах и одним из крупнейших публичных предложений 2012 года в мире. Предложение прошло в крайне сжатые сроки, при этом команда банков-организаторов совместно с ЦБ РФ выбрала для предложения благоприятный момент. Успешное завершение сделки даёт нам дополнительный импульс для реализации потенциала роста в России и за рубежом, способствуя превращению Сбербанка в одного из лидеров мирового банковского сектора. Кроме того, успех этой знаковой сделки позволяет сделать российский рынок акционерного капитала более привлекательным для инвесторов, а также свидетельствует об оживлении на международных рынках акционерного капитала.

К

ак пояснила «Новому компаньону» директор управления продаж малому бизнесу ЗападноУральского банка ОАО «Сбербанк России» Наталья Левченко, с помощью сайта собственники бизнеса и индивидуальные предприниматели смогут управлять фирмой и персоналом, взаимодействовать с государственными органами, повышать свою квалификацию, приобретать на льготных условиях программные и информационные продукты, искать партнёров и товары, заключать сделки и многое другое. Наталья Левченко, директор управления продаж для малого бизнеса Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России»: — По сути, это полноценный инструмент дистанционного ведения бизнеса. «Деловая среда» — это новые клиенты и партнёры, доступные консалтинговые услуги и удалённое бухгалтерское и аудиторское обслуживание, источник ценной информации и мгновенный доступ к аналитике и официальным документам. Сегодня вниманию пользователей «Деловой среды» предложены следующие сервисы. Работает раздел «Клуб». По сути, это социальная сеть, которая позволяет представителям бизнеса не только общаться, но и вести переговоры и заключать сделки. Важным элементом «Деловой среды» выступает Школа предпринимателя (раздел «Школа»), в которой представлен базовый набор обучающих курсов, программ и тестов, позволяющих получить знания как действующим пред-

принимателям, так и тем, кто только проявляет интерес к открытию своего дела. В разделе «Магазин» собраны лучшие продукты из представленных на российском рынке программ и сервисов, облегчающие повседневное ведение бизнеса: формирование бухгалтерского учёта, статистики продаж, сдачи отчётности. Многие из предложений есть как в онлайн, так и в мобильных форматах. В планах ближайшего времени — запуск разделов «Электронная торговая площадка» и «Единое окно». С помощью первого пользователи сети смогут продавать товары и услуги друг другу. Второй раздел, «Единое окно», предназначен для дистанционного банковского обслуживания предпринимателей и для работы с клиентским менеджером в режиме онлайн. Наталья Левченко: — Много внимания мы уделили безопасности наших клиентов. Что важно — у нас нет анонимных пользователей. Все клиенты проходят, кроме регистрации, процедуру верификации, то есть подтверждения личности, своеобразную проверку на благонадёжность. Её проведёт персональный клиентский менеджер, закреплённый за каждым клиентом портала. Для клиентов Сбербанка эта процедура будет максимально простой. До нового года, по нашим планам, только в Пермском крае, Удмуртии и Республике Коми пользователями портала станут более тысячи предпринимателей и собственников бизнеса. Реклама


25 сентября 2012, № 33 (712)

Новый компаньон

9

ФИНАНС Ы ба н к и р

Василий Палаткин: Мы готовы рассказать и показать клиентам, как стать богаче

Заместитель председателя Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России» рассказал о плюсах интеграции банковского и инвестиционного бизнеса Тат ь я н а В л а с е н к о — Василий Серафимович, объединение ресурсов Сбербанка России и компании «Тройка Диалог» стало знаковым событием для финансового рынка. Можно уже говорить о результатах? — Проект интеграции начал реализовываться достаточно давно: команды встречались, вели переговоры, обсуждали сделки. Сбербанк, имея ведущие позиции на российском рынке розничного и корпоративного бизнеса, фактически занимаясь уже и инвестиционным направлением, был заинтересован в том, чтобы усилить и активно развивать свои компетенции в области инвестиций. В то же время «Тройка Диалог» в течение длительного периода была в этом сегменте признанным лидером на отечественном рынке. Соответственно, объединение имело задачу обеспечить прорыв Сбербанка на инвестиционном поле как в части корпоративного бизнеса, так и в части розничного обслуживания. Это был планомерный поэтапный процесс, в ходе которого мы старались и на федеральном уровне, и на уровне конкретных регионов прийти к тому, чтобы интегрировать продуктовые ряды, интегрировать и стандартизовать клиентские базы и нашу сбытовую сеть. Мы уже достаточно продвинулись в этом направлении. Конечно, невидимая часть этого «айсберга» огромна, но уже есть блок выстроенных отношений, который виден рынку. Официально о завершении объединения было объявлено в январе. Но речь шла о юридической стороне процесса, что является лишь одним из этапов. Ясно, что основное — реальная интеграция бизнеса, создание единых принципов работы с клиентами, продуктов — продолжается. Процесс находится в активной «горячей» стадии. Это основное, ради чего стоило всё затевать. — А какой блок решённых вопросов уже виден рынку? — Мы уже предлагаем нашим общим клиентам единый интегрированный продукт. Кроме того, активно продвинулись и на пути интеграции команд. К примеру, в Пермском крае на продажах своих финансовых продуктов специалисты «Тройки Диалог» работают в офисах Сбербанка. Именно эти люди для нас являются центром профессиональных компетенций в инвестиционном бизнесе. Одновременно они осваивают широкую линейку банковских продуктов. В то же время у нас есть и собственные продавцы, которые активно осваивают продажу инвестиционных продуктов. Банк и прежде наряду со своими профильными услугами, предлагал своим клиентам в том числе паи инвестиционных фондов, а через агентские до-

говоры осуществлял продажу страховых продуктов. Создавая mix из двух команд, мы берем всё лучшее, что было и в банке, и в инвестиционной компании. — «Тройка Диалог» создавалась в первую очередь для удовлетворения спроса со стороны корпоративных клиентов. Каково в клиентской базе соотношение корпоративного и розничного бизнеса? — Структура бизнеса «Тройки Диалог» выстраивалась таким образом, что львиная доля корпоративных клиентов в принципе уходила в Москву. Региональная сеть компании очень успешно занималась в том числе розничным бизнесом, работой с физическими лицами. Эти принципы выдержаны и в ходе интеграции. Если говорить о Западно-Уральском банке ОАО «Сбербанк России», то мы были сконцентрированы на интеграции клиентской базы физических лиц. И активно в этом направлении работали всегда. — На каких клиентов будете делать ставку в перспективе? — Если говорить о сегодняшних подходах, то существует разделение на несколько сегментов: клиентская база как банка, так и «Тройки Диалог» в эту градацию абсолютно укладывается. Прежде всего, есть так называемый массовый сегмент — клиенты с доходами средними и чуть ниже среднего. Мы предоставляем им достаточно стандартный набор упакованных, так называемых «коробочных», инвестиционных, страховых и банковских продуктов. Кроме того, очень важен для нас сегмент пенсионеров. Мы с удивлением обратили внимание на то, что у инвестиционной компании есть клиенты пенсионного и предпенсионного возраста. Это нельзя не учитывать. Сегодня значительная часть пенсионеров — это умные, образованные люди, которые зачастую не хуже «продвинутых» знают, что такое паевые инвестиционные фонды, доверительное управление, брокерское обслуживание, и охотно пользуются этими продуктами. Третий сегмент — массовый высокодоходный. Эти клиенты размещают депозиты от полумиллиона рублей и выше, получая в банке особые услуги в части депозитов, карточных продуктов, сберегательных сертификатов, страхования и инвестиционных инструментов. Ещё один сегмент — VIP-клиенты, которые размещают значительные средства. У них очень высокий спрос не только на банковские, но и на инвестиционные услуги. Их интересует работа на фондовом рынке в разных вариантах: ПИФы, ценные бумаги, доверительное управление.

С помощью команды «Тройки Диалог» мы сформировали для них так называемые «структурированные» продукты. Если говорить об акцентах, то мы ориентированы на все перечисленные выше категории. — Продажа паёв инвестиционных фондов — специфический вид деятельности. Насколько специалисты банка способны освоить новые компетенции? — Паи ПИФов компании «Тройка Диалог» Сбербанк предлагает уже достаточно давно. Это для нас не новость. Сегодня получить консультацию по инвестициям в ПИФы можно в большинстве наших офисов. Сотрудники Сбербанка эту работу умеют делать качественно. Другое дело, мы избирательно подходим к тому, кто из наших специалистов может дать простую консультацию, а кто способен проконсультировать подробно и оформить сделку. Здесь роли чётко разделяются. — Насколько инвестиционные инструменты в принципе востребованы в нынешней непростой финансовой ситуации? — Это очень актуальные продукты. О ситуации на рынке мнения расходятся, экономисты и эксперты дают разные

прогнозы. Но инвестиционные продукты тем и характерны, что с их помощью можно зарабатывать как на растущем, так и на падающем рынке. Да и на его стагнации тоже. Всё зависит от продуктового набора и того как с ним работать. Мы много взаимодействуем в этой части с клиентами, объясняем, какие существуют возможности в текущей экономической ситуации и что можно сделать, чтобы повысить доходность собственного портфеля. Мы готовы рассказать и показать клиентам, как стать богаче. — Каков ваш прогноз по ситуации на фондовом рынке до конца текущего года? — Давать советы, на основании которых клиенты будут принимать дальнейшие финансовые решения, надо очень осторожно. Мы уважаем клиентов и считаем, что они принимают решения самостоятельно. Мы лишь даём некий объём информации, который позволит лучше сориентироваться на рынке, и учесть те факторы, о которых они либо не подумали, либо не знали. В то же время мы смотрим в будущее с уверенностью. Считаем, что на нашем рынке можно и нужно инвестировать. И рекомендуем клиентам формировать диверсифицированный портфель. ■


10

Новый компаньон

25 сентября 2012, № 33 (712)

С Т РОИ ТЕ Л ЬС Т ВО/ НЕ ДВИ Ж И МОС ТЬ // Комп а н ьON l in e / т ек у щ и й мом ен т

Реставрацией Дома Дягилева в Перми займётся «Пермстроймет+» Конкурсная комиссия правительства Пермского края 19 сентября подвела итоги торгов по выбору подрядчика для ремонта и реставрации дома по ул. Сибирской, 33, в котором жил Сергей Дягилев. Единственным участником и победителем этого конкурса оказалось возглавляемое Дмитрием Барановым ООО «Пермстроймет+». Ожидается, что госконтракт стоимостью 9,954 млн руб. с этой компанией будет подписан в течение ближайших двух недель. ООО «Пермстроймет+» является основным подрядчиком краевого правительства и администрации Перми по выполнению строительных работ и реставрации объектов культурного наследия. Весной этого года компания завершила реконструкцию построенного в XIX веке здания гимназии №17. В течение последних нескольких месяцев «Пермстроймет+» выполнял «освежающий» ремонт внутренних помещений Пермского театра оперы и балета.

Пермским дорожникам предложено побороться за долгосрочный контракт ценой 1,278 млрд руб. Федеральное управление автомобильных дорог «Урал» объявило о проведении аукциона по выбору подрядчика для содержания действующей сети автомобильных дорог общего пользования федерального значения в Пермском крае. Торги назначены на 12 октября. Максимальная цена контракта составляет 1,278 млрд руб. Предполагается, что с победителем аукциона будет подписан контракт сроком на 5,5 лет, который будет действовать с 1 января 2013 года до 30 июня­ 2018 года. Предметом контракта является содержание двух автодорог: Пермь — Екатеринбург (участок с 8-го по 160-й км) и Москва — Казань — Уфа (подъезд к Перми, участок с 342-го по 477-й км).

«Можно сказать, что все дороги в этом направлении в Большесосновском районе приведены в нормативное состояние» В Большесосновском районе Пермского края после ремонта введён в эксплуатацию участок федеральной трассы «Подъезд к Перми от магистрали М7 «Волга». По словам директора Пермского филиала ФКУ «Федеральное управление автомобильных дорог «Урал» Андрея Даньшина, протяжённость отремонтированного участка составляет 16 км. «Участок расположен до границы с Республикой Удмуртия. Можно сказать, что все дороги в этом направлении в Большесосновском районе приведены в нормативное состояние», — отметил Даньшин. Подрядчиком выступила компания «Перминжсельстрой». Работы выполнены в срок и с должным качеством. На участке произведена замена дорожного полотна, укреплены обочины, установлены водопропускные трубы.

Виктор Басаргин намерен ускорить реконструкцию федеральной автодороги Пермь — Екатеринбург Для того чтобы ускорить реконструкцию автодороги Пермь — Екатеринбург, губернатор Пермского края Виктор Басаргин договорился с федеральными ведомствами о переносе средств федерального бюджета на строительство трассы с 2013 года на 2012-й. Об этом он сообщил в ходе своей первой прессконференции 13 сентября. Речь идёт о 846 млн руб., из них на завершение строительства обхода Лобаново выделено 412 млн руб., остальные средства направят на реконструкцию следующих участков — до Кояново и на обход Бершети. Таким образом глава региона исполняет наказы жителей Кунгура, которые во время визита губернатора в Кунгурский район в мае попросили его ускорить расширение трассы Пермь — Екатеринбург. Виктор Басаргин, губернатор Пермского края: — 12 октября совместно с Министерством транспорта РФ и Федеральным дорожным агентством запускаем обход села Лобаново. И сейчас мы уже решаем следующую задачу, чтобы средства с 2014 года на реконструкцию автодороги Пермь — Екатеринбург перенести на 2013 год. Надеемся, что решение такое состоится и строительство трассы продолжится. На сегодняшний день на обходе Лобаново подрядчик завершает установку барьерного ограждения, дорожных знаков, нанесение дорожной разметки. С вводом в эксплуатацию обхода прекратятся пробки в районе железнодорожного переезда возле этого села. Над железной дорогой построен путепровод. К населённым пунктам обустроены съезды. На следующем участке дороги Пермь — Екатеринбург — до села Кояново, который будет расширен также до шести полос, уже ведутся подготовительные работы. Его протяженность составит 6,8 км, и это будет реконструкция существующей дороги. Как пояснили в ФКУ «Уралуправтодор», также уже в этом году будет проведён аукцион на строительство первого участка обхода Бершети. Напомним, магистраль Пермь — Кунгур длиной 75 км является частью федеральной трассы Пермь — Екатеринбург, поэтому её реконструкция будет вес­тись за счёт федеральных средств. Общая стоимость реализации проекта оценивается в 25-30 млрд руб.

а рби т ра ж

Застряли в гараже Пермская мэрия проиграла суд по земельному участку возле гимназии №17 Ф и л и п п А рд о в с к и й

Краевой арбитраж отказался удовлетворить в полном объёме иск департамента земельных отношений к ООО «Транк». Департамент настаивал на признании недействительным договора аренды земельного участка площадью около 9,6 тыс. кв. м, расположенного по адресу ул. Ленина, 33-35. Этот участок вплотную примыкает к зданию гимназии  №17. Попечительский совет и руководство образовательного учреждения уже несколько лет добиваются предоставления спорной земли для строительства начальной школы при гимназии.

С

удебное определение было вынесено в рамках слушаний по делу о банкротстве ООО «Транк», которое в данный момент является арендатором участка. В иске департамента утверждалось, что договор аренды с «Транком» должен быть расторгнут, поскольку при его заключении оказались нарушены интересы третьего лица — жителя Москвы Игоря Лесина. Как следовало из искового заявления, Лесин обратился в департамент земельных отношений с жалобой, в которой утверждал, что ему принадлежит расположенное на спорной земле здание гаража. Наличие договора аренды с «Транком» мешало Лесину реализовать право на приватизацию земли под гаражом. Эта жалоба дала городским властям юридическую зацепку для того, чтобы потребовать признания недействительным договора аренды целиком. В ходе разбирательства представители «Транка» утверждали, что принадлежащий Игорю Лесину гараж существует лишь на бумаге, но судебная экспертиза подтвердила, что на участке действительно находится недостроенное здание гаража. Несмотря на это судебное решение оказалось не совсем тем, на которое рассчитывали в департаменте. Суд отказался аннулировать договор аренды с «Транком», но выделил из спорной земли ещё один небольшой участок площадью около 545 кв. м. Эти 5,5 соток включают землю под гаражом и территорию, необходимую Лесину для пользования принадлежащим ему имуществом. В итоге муниципальный земельный участок, который хотела получить гимназия, «раздвоился». Большая часть земли (9,1 тыс. кв. м) по-прежнему на праве аренды принадлежит «Транку». Ожидается, что в ближайшие несколько недель в отношении «Транка» будет введено конкурсное производство. В таком случае земельные активы предприятия подлежат включению в общую конкурсную массу с последующей продажей на торгах. Оставшаяся небольшая часть участка представляет собой своеобразный «анклав», который может быть приватизирован собственником гаража. Исполь-

зовать его для муниципальных нужд можно, лишь договорившись с владельцем земли о её выкупе. Теоретически у департамента земельных отношений остаётся возможность обжаловать определение суда первой инстанции в 17-м Арбитражном апелляционном суде, но с практической точки зрения подача такой жалобы вряд ли оправдана. Если имеющееся решение суда будет отменено, «Транк» снова окажется арендатором всего участка. Напомним, что земельный участок возле гимназии №17 в 2007 году был предоставлен в аренду ООО «Камтрансстрой 71» для строительства жилого комплекса с офисными и торговыми помещениями. Вскоре у арендатора возникли финансовые проблемы, и в 2010 го-­ ду право аренды было за 170 млн руб. уступлено ООО «Транк». В 2011 году началась процедура банкротства «Транка», который так и не успел приступить к освоению участка. Из материалов дела также следует, что ставшую причиной судебного разбирательства жалобу Игоря Лесина в департамент земельных отношений по доверенности подал Алексей Турапин, бывший директором ООО «Камтрансстрой 71». Вопрос о передаче спорной земли в пользование гимназии №17 стал актуальным во время реконструкции здания. Выяснилось, что для выполнения санитарных норм в гимназии необходимо уменьшить количество учебных кабинетов. Из-за этого ученикам третьих и четвёртых классов гимназии сейчас приходится заниматься в здании другой школы. По словам члена попечительского совета гимназии Игоря Жаворонкова, в июле в Перми состоялось совещание с участием советника президента РФ Михаила Федотова. На нём было решено создать рабочую группу с участием представителей краевого министерства образования и администрации Перми для изучения возможности использования земельного участка возле гимназического здания. Кроме того, на совещании было рекомендовано временно отдать часть спорного участка под школьную спортплощадку. На практике эта рекомендация до сих пор не выполнена. ■


25 сентября 2012, № 33 (712)

Новый компаньон

11

С Т РОИ ТЕ Л ЬС Т ВО/ НЕ ДВИ Ж И МОС ТЬ // Комп а н ьON l in e / т е к у щ и й мом ен т

т ен д ен ц и и

В ожидании кризиса «К началу 2013 года цена на жильё подрастёт ещё на 3-4%» Марина Замятина

Подводя итоги своей работы за три квартала 2012 года, пермские риэлторы отметили положительную динамику роста цен во всех сегментах рынка и возвращение инвесторов в сферу недвижимости.

П

о словам управляющего АН «Перспектива» Станислава Цвирко, с начала года произошёл заметный рост цен на недвижимость во всех сферах. Что касается рынка многоквартирного жилья, то с начала года «вторичка» подорожала на 12%, а новостройки  — на 18%. «2012 год мог быть более динамичным, если бы не ожидания кризиса, — уверен Цвирко. — Люди стали более осторожными, принимая решения. До конца года динамика роста цены сохранится на уровне 1-2% в месяц. Таким образом, к началу 2013 года цена на жильё подрастёт ещё на 3-4%». Эксперты фиксируют, что в этом году за летние месяцы не произошло падения цен. Одна из причин — активизация ипотечного кредитования. Директор по развитию холдинга Maxima Realty Group Анатолий Мелехин прогнозирует с 1 октября увеличение банковских ставок до 2%. Причину этого он видит в макроэкономических проблемах и оттоке инвестиций, которые влияют на банковский ресурс. Тем не менее, считает эксперт, существенно на участниках рынка недвижимости это не отразится. Их количество растёт, достигнув уже 93, увеличивается конкуренция и в банковских структурах. «После испуга 2008 года количество сделок на рынке вернулось к докризисному уровню, — подтверждает положительную динамику директор АН «Тимур» Александр Астафьев. — Одна из причин — интерес банков к ипотеке. Быстрее всего в цене растут одно- и двухкомнатные квартиры». Однако, как отметил Астафьев, цена предложения и цена сделки по факту существенно различаются. Наибольший дисконт можно получить при сделках всё с теми же одно- и двухкомнатными квартирами — от 5 до 25%. Чем дальше от центра расположена квартира, тем более адекватную цену называет покупатель. На дорогие объекты в центре города корректировка цены может составлять 40-50%. Тенденцией 2012 года стал повышенный интерес покупателей к малоэтажному строительству. Станислав Цвирко отмечает увеличение количества сделок по обмену городской квартиры на загородный дом. По данным директора центра загородной недвижимости «Перспектива» Надежды Шеломенцевой, рынок загородной недвижимости и земли показал за три квартала 2012 года стабильный рост как по уровню спроса, так и по количеству предложений. Традиционный интерес к садово-дачной недвижимости площадью 20-40 кв. м и участком до шести «соток» в садовых кооперативах уступил место более крупным сдел-

кам — растёт спрос на дома от 40 кв. м с земельным участком от восьми «соток». Основные направления покупок под индивидуальное жилищное строительство — микрорайоны Ива, Верхняя Курья, Запруд, Январский. «Люди готовы переезжать в дома площадью 80-120 кв. м с земельным участком 10-12 «соток». Однако предложений, представляющих собой «среду для обитания», на рынке немного. Качество предложенных рынком индивидуальных построек по-прежнему не соответствует ожиданиям покупателей. Инвесторам в одиночку сложно и развивать социальную инфраструктуру, и строить жильё. Хотя, по-моему, за такой работой большое будущее», — уверена Шеломенцева. В 2012 году, по наблюдениям эксперта, увеличился спрос на индивидуальные дома, расположенные в городской черте. Представители бизнес-класса готовы потратить на индивидуальное жильё от 10 до 15 млн руб. Кроме того, увеличился спрос на зарубежную недвижимость. Лидеры продаж — Болгария, Турция, Испания, Греция, Италия. С другой стороны, тренд первых трёх кварталов 2012 года — освоение дальних территорий. Появилось такое понятие, как «дальние дачи», то есть расположенные в 100 км от Перми и далее — в Ильинском, Чусовском, Кунгурском районах. По словам риэлторов, на рынок недвижимости стали возвращаться инвесторы. «Сейчас ведутся переговоры во всех сегментах. Клиенты торгуются, многие проекты находятся в стадии разработки и уже в ближайшее время выйдут на рынок», — констатирует Цвирко. Как отметил председатель правления холдинга Maxima Realty Group Владимир Онянов, в качестве инвестирования интерес представляют в первую очередь торговые площади. От небольших помещений стоимостью 5-15 млн руб. инвесторы ожидают не менее 15% годовых. На офисную недвижимость спрос меньше. Менее всего, с точки зрения Астафьева, инвестиционной привлекательностью обладают земельные участки: «Это «склеротические» деньги. Вкладывать их можно с расчётом на 15-20 лет. Может, внуки и почувствуют прибыль». Не согласна с коллегой Шеломенцева. Она отмечает, что в деле земельного инвестирования важно «попасть в струю». «Те, кто успел оформить на Иве участки, сейчас имеют прибыль до 50%. Застройщики ищут участки с инфраструктурой под малоэтажное строительство. Однако сейчас все участки в Перми распределены», — констатирует Шеломенцева. По её мнению, развитие загородного инвестирования можно считать перспективным, если до этой территории несложно добраться. ■

Владимир Онянов надеется рассчитаться с кредиторами Корпорация «Перспектива», переименованная в ООО «Девелопмент», планирует избавиться от долгов перед кредиторами до конца 2012 года. Напомним, в процедуру банкротства компания вошла в мае 2009 года. Финансовое оздоровление в отношении ООО «Перспектива-Девелопмент» было досрочно прекращено судом, и введена процедура внешнего управления. Как сообщил председатель правления холдинга Maxima Realtiy Group Владимир Онянов, расчёты с кредиторами будут проведены за счёт активов ООО «Девелопмент». В частности, на продажу выставлен объект по адресу Комсомольский проспект, 52. Как отметили в компании, «интересантов много». В октябре 2011 года компания уже пыталась продать имущество, но торги не состоялись по жалобе внешнего управляющего «Перспектива-Девелопмент» Алексея Баркана. Как отмечают в компании, повторные торги будут объявлены в начале октября 2012 года. Базовая цена объекта — 57 млн руб. На сегодняшний момент, по словам Онянова, закрыта задолженность перед Сбербанком в размере 260 млн руб. Общая сумма долга перед кредиторами — около 300 млн руб. «Половина суммы будет закрыта за счёт дебиторской задолжности. Сейчас на расчётном счёте компании около 100 млн руб. После реализации объекта на Компросе, задолжность будет исчерпана», — резюмировал Онянов. Кроме того, Владимир Онянов объявил о создании единой структуры, в которую войдут АН «Перспектива», АН «Тимур», альянс «Медиана» и девелопмент-центр Maxima Realtiy Group. По его словам, цель кооперации — «улучшение качества работы и снижение издержек». На базе холдинга планируется открытие франчайзинг-центра. После разработки франчайзингого пакета бренды «Перспектива» и «Тимур» будут продаваться по франшизе. Развивать сеть планируется преимущественно за пределами региона. «В первую очередь речь идёт о риэлторских услугах. Это перспективный путь развития компании, — сообщил Онянов. — Желающие приобрести франшизу были и раньше, но мы пытались сдерживать интерес, открывали собственные филиалы. Теперь решили продавать знания. Опасения о качестве, конечно, есть, но всё решается разработкой стандартов». Разработка технологии и формирование франшиз закончится в следующем году. К этому времени будут определены возможные районы продаж и экономические условия.

рей т и н г

Торг здесь уместен На международном инвестиционном форуме недвижимости PROEstate в Санкт-Петербурге были названы «100 лучших торговых центров» России, в число которых вошли пермские ТРК «Столица», ТРК «Семья» и ТЦ «Земляника»

С

воеобразный «естественный отбор» гильдия управляющих девелоперов (ГУД) России инициировала уже во второй раз. Эксперты рынка отбирали самые качественные торговые площадки страны. В этом году наряду с такими крупными городами, как Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Омск, Нижний Новгород, Казань, Самара, Тольятти, Уфа, Ростовна-Дону, комитет по торговой недвижимости ГУД оценил объекты и в Перми. По условиям проекта рассматривались только действующие торговые центры площадью от 5 тыс. кв. м. В каждом городе была сформирована экспертная комиссия из участников рынка торговой недвижимости. Как отметил председатель экспертной комиссии, представитель ГУД в Перми Игорь Голубев, пермские специалисты оценили 16 торговых центров по 30 параметрам, среди которых: транспортная доступность, внутренний дизайн помещения, логистика, инженерная составляющая проекта, управление объектом. «С точки зрения потребителя, наверное, покажется необычным, что в сотню лучших попал такой, как говорится, «нераскрученный» торговый центр, как «Земляника» на проспекте Парковый. Но дело в том, что каждый объект рассматривался в комплексе, в том числе с точки зрения эффективности управления, архитектуры, удобства. По многим параметрам «Земляника» превзошла объекты в центре города», — пояснил Голубев. В Перми есть потенциал для развития сферы торговой недвижимости, а рейтинг поможет всем участникам рынка найти принципиальные решения, уверен генеральный директор компании PAN City Group Андрей Полуянов. «Ритейлеры получают удобный инструмент для сравнения различных торговых центров, собственники недвижимости и управляющие компании — дополнительное средство для позиционирования объекта на рынке. Потребители, в свою очередь, смогут использовать объективную профессиональную информацию для выбора места покупок и проведения досуга», — пояснил Полуянов.




Н 

  , №  ()

РА ЗВОРОТ ЕС Т Ь М Н ЕН И Е

Пермское проклятие Ни одному постсоветскому губернатору Прикамья или мэру Перми пока не удалось проработать два полных срока «Уж сколько их упало в эту бездну...»

Н И,                      

Вспоминая на днях губернаторов Прикамья и мэров Перми, руководивших городом и регионом за последние 20 лет, вывел интересную закономерность. Ни один из них начиная с 1991 года не отработал на своём посту хотя бы два полных срока — все ограничивались либо одним, либо полутора сроками. Такое вот «пермское проклятие», которого, как оказалось, пока не удалось избежать никому из первых лиц Перми и Пермской области (края).

Первый постсоветский губернатор Пермской области Борис Кузнецов был назначен на этот пост указом президента РФ Бориса Ельцина в конце 1991 года и не доработал до истечения срока своих полномочий, которые заканчивались в декабре 1996-го. За год до этого Борис Юрьевич был избран депутатом Госдумы по спискам черномырдинского движения «Наш дом — Россия». Кузнецова во главе региона сменил Геннадий Игумнов, который, впрочем, и так до этого реально управлял областью в ранге первого заместителя губернатора. Игумнов проработал губернатором чуть больше одного срока: год — после своего назначения главой региона указом президента РФ, четыре года — после своего избрания губернатором на первых всенародных выборах в декабре 1996-го. На второй срок Геннадию Вячеславовичу, как известно, переизбраться не удалось: уже в первом туре он проиграл губернаторские выборы мэру Перми Юрию Трутневу. Трутнев же стал настоящим рекордсменом по кратковременности пребывания во главе региона. Он пробыл на этом посту чуть больше трёх лет и значительную часть этого времени занимался объединением Пермской области и КомиПермяцкого автономного округа. В итоге за успех получил серьёзный бонус в виде портфеля федерального министра. И уже в марте 2004-го уступил кресло губернатора своему старому компаньону и соратнику Олегу Чиркунову

Олегу Анатольевичу удалось побить другой рекорд: пока что он является самым «долгоиграющим» губернатором Прикамья. Более того, он стал единственным из всех глав региона, кто был переназначен на второй срок, однако ему не удалось проработать и половины из него. В итоге Чиркунов пробыл губернатором восемь лет, но из них только один полный срок в пять лет, а также полтора года до своего официального назначения на первый срок, столько же — после того, как он был переназначен ещё на пять лет. Несмотря на то что Олег Анатольевич явно обладает сильнейшей энергетикой, фантастической везучестью и звериным чутьём, все эти качества не помогли ему избежать «пермского проклятия»: оно распространилось и на него тоже. С мэрами Перми ситуация ещё хуже. Каждый из них пробыл на своём посту либо один полный срок, либо же вообще не доработал до истечения срока своих полномочий. На второй срок ни один из них так и не вышел. Первый глава администрации Перми Владимир Филь, назначенный на эту должность указом Бориса Ельцина в 1991-м, потерпел сокрушительное фиаско на первых же всенародных выборах градоначальника в декабре 1996-го: он с треском проиграл их бизнесмену Юрию Трутневу.

Юрий же Петрович, успешно отработав пять лет мэром, как известно, потом пошёл на повышение и стал губернатором, оставшись в истории Перми единственным главой города, который после своего ухода с этого поста угодил не под уголовную статью и не ушёл в небытие или на политическую пенсию, а двигался исключительно вверх по властной вертикали. Кроме того, в сознании пермяков Трутнев долгое время оставался «самым лучшим мэром всех времён и народов». Правда, с течением времени этот миф значительно потускнел. Аркадий Каменев, выигравший выборы мэра Перми в 2000 году, чуть-чуть не доработал свой первый срок. Он ушёл с должности под давлением губернатора Олега Чиркунова и гнётом уголовных дел, заведённых и на него, и на членов его команды. Во многом Аркадия Леонидовича сгубила близость к авторитетному бизнесмену Владимиру Плотникову, который тогда пошёл на открытую конфронтацию с Чиркуновым. После Каменева во главе Перми стоял уже не один человек, а сразу двое: глава города — председатель Пермской городской думы и глава администрации (ситименеджер). Но, как выяснилось, «пермское проклятие» распространило своё действие как на того, так и на другого. Ни мэр Игорь Шубин, ни сити-менеджер Аркадий Кац не доработали в своих должностях и до конца первого срока.


  , №  ()

Н 



РА ЗВОРОТ

Тишайший и сознательно сторонившийся публичной политики Аркадий Борисович стал той самой сакральной жертвой, которую Олегу Чиркунову пришлось принести на алтарь «Хромой лошади». Игорь же Николаевич слишком явно претендовал на самостоятельную роль, что бывшего губернатора никак не устраивало. В итоге Шубина за три месяца до завершения срока его полномочий на посту мэра отправили представлять Пермский край в Совет Федерации.

Как избежать «пермского проклятия»? Теперь остаётся задать самый главный вопрос: распространится ли «пермское проклятие» на нынешнего губернатора Виктора Басаргина, а также на нынешний тандем, стоящий во главе Перми, — главу города — председателя Пермской городской думы Игоря Сапко и сити-менеджера Анатолия Маховикова? Как мне кажется, это зависит прежде всего от Басаргина и Маховикова,

поскольку судьба Сапко во многом зависит не столько от него самого, сколько от того, как лягут карты в этом долгоиграющем политическом пасьянсе. Пока нет никаких оснований считать, что Виктор Басаргин не выиграет всенародные выборы губернатора Пермского края, которые должны состояться ровно через пять лет. Отношение элит и населения к нему сегодня скорее позитивное. Однако настроения — это такая тонкая штука, которая в одночасье может поменять свой вектор. Разумеется, самое главное для губернатора — выполнить данные им обещания. В противном случае рейтинг доверия к нему неизбежно будет снижаться. Если же по истечении двух-трёх ближайших лет всем станет ясно, что слова у Басаргина не расходятся с делами, то это будет большой плюс для него на будущих выборах. Однако необходима ещё и вторая составляющая успеха: поддержка региональных элит. Сегодня в пермских элитах, как мне кажется, не сформировалось какого-то единого отношения к губернатору, и для многих Басаргин продолжает оста-

ваться загадочным «чёрным ящиком». Настороженность по отношению к новому губернатору усиливают некоторые последние заявления Виктора Басаргина — например, о необходимости объединения Перми и Краснокамска и возможном досрочном роспуске органов власти в обоих муниципалитетах; о том, что во главе краевого правительства встанет «варяг» из команды Басаргина; о том, что сегодня и мэр Перми, и сити-менеджер не являются фигурами, способными победить на всенародных выборах. Крупный пермский бизнесмен и депутат в разговоре с автором этих строк высказал предположение, что губернатор, похоже, пришёл к выводу, что в Перми нет хороших управленцев, и решил полностью укомплектовать все руководящие должности «варягами». В том числе, как считает собеседник, «варяга» Виктор Басаргин намерен выдвинуть и на выборах мэра Перми. И это, как сказал собеседник, может настроить пермские элиты против губернатора-«варяга» и его команды и сплотить их вокруг любого пермского кандидата в мэры. Если такой сценарий действительно рассматривается, то он, конечно, таит в себе серьёзные риски для Виктора Басаргина. Главная проблема заключается в том, что кадры, которыми он сегодня комплектует правительство, не московские; как правило, это выходцы из соседних регионов — Свердловской и Челябинской областей, которых в Пермском крае традиционно воспринимают как своих конкурентов и соперников. В Перми, скорее, достаточно спокойно отнеслись к тому, если бы руководящие должности стали занимать москвичи, тем более что в экономике региона этот процесс уже давно идёт. А вот к приходу на ключевые политические позиции представителей Екатеринбурга и Челябинска отношение будет однозначно негативное: у пермских есть собственная гордость. История с заявлениями по поводу объединения Перми и Краснокамска тоже заслуживает отдельного внимания. На недавней встрече с главными редакторами районных газет Виктор Басаргин заявил, что пермские СМИ

неправильно трактовали его слова, и он рассматривает не один, а сразу три варианта преобразования Краснокамского муниципалитета. Однако слово — не воробей, и прозвучавшие ранее заявления явно не вызвали большого энтузиазма ни у пермских, ни у краснокамских фигур влияния. В общем, перспективы Виктора Басаргина на преодоление «пермского проклятия» зависят теперь от того, сумеет ли он пройти по лезвию бритвы между собственными интересами и интересами своей команды, с одной стороны, и интересами пермских элит (которые тоже далеко неоднородны) — с другой. Мяч, как говорится, всё ещё находится у него — и это пока даёт ему серьёзное преимущество. Что касается раздвоенного ныне «мэра Перми», то здесь ситуация гораздо сложнее. Игорь Сапко в перспективе может стать всенародно выбранным главой города только в том случае, если местные элиты вдруг так перессорятся друг с другом, что он окажется единственным кандидатом, по отношению к которому ни у кого нет отторжения. Либо же никто из иных серьёзных претендентов на этот пост не станет выставляться на выборы, либо же, наоборот, их окажется слишком много, и Игорь Вячеславович сумеет проскочить сквозь «бутылочное горлышко». В любом случае судьба Сапко, как уже говорилось выше, в меньшей степени сегодня зависит от него самого, а в гораздо большей — от внешних обстоятельств. Совсем иные перспективы у ситименеджера Анатолия Маховикова. До последнего времени у него был имидж везучего и влиятельного человека, реально решающего вопросы, да ещё и того, на кого Виктор Басаргин делает ставку в краевом центре. Летом даже заговорили о формировании прочного тандема Басаргин — Маховиков и стали называть Анатолия Юрьевича в качестве чуть ли не главного кандидата на пост председателя краевого правительства. Однако после того как губернатор в своём интервью «Новому компаньону» дал достаточно критическую характеристику как Сапко, так и Маховикову, пермские элиты оказались дезориентированы. По сути, своими словами Виктор Басаргин спровоцировал в городе своего рода политический кризис. На фоне прозвучавших слов губернатора о некоей «третьей фигуре», способной затмить собой и Маховикова, и Сапко и победить на выборах, активизировались очень многие силы, желающие, вероятно, предложить в качестве этой «третьей фигуры» себя. Сегодня Анатолию Маховикову явно надо предпринять какие-то действия, позиционировать себя как сильную договороспособную фигуру, способную консолидировать серьёзные силы в краевом центре и вернуть себе имидж человека, работающего в тесной связке с Басаргиным. При этом пока совсем не важно, собирается сам Маховиков идти на выборы мэра или нет. Важно другое — чтобы его интересы при решении этого вопроса учитывались всеми основными игроками. В противном случае Анатолий Юрьевич рискует потерять всё, чего он добился за последние шесть лет своей фееричной карьеры в городской власти. И «пермского проклятия» в этом случае ему уж точно избежать не удастся. Такая вот, понимаешь, загогулина получается...■




Н 

  , №  ()

ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т И К А ЗА КОНО Т ВОРЧ ЕС Т ВО

Не сметой единой Валерий Сухих сумел-таки прислушаться к пожеланиям Виктора Басаргина Ю У

В повестке сентябрьского пленарного заседания кра- Омбудсмены евого Законодательного собрания наиболее важными Когда повестка наконец была утвержоказались вопросы о создании должности ещё одного дена, слово взял губернатор Виктор Басарзаместителя председателя и утверждении сметы расхо- гин, который представил кандидатудов парламента. Если мнения законодателей по перво- ру Татьяны Марголиной на должность уполномоченного по правам человека в му вопросу разошлись, то смета почти единогласно была Пермском крае. Путём тайного голосоваутверждена в варианте, предложенном спикером Валери- ния депутаты переизбрали Марголину новый пятилетний срок работы. Свои ем Сухих. Таким образом краевые депутаты во главе со на голоса за неё отдали 45 из 47 законодатесвоим председателем продемонстрировали свою лояль- лей, два человека проголосовали «против». Сразу после этого заместителем Марность губернатору.

ждения управляющих компаний и ТСЖ не может быть по закону, то есть «будет исключительно добровольный механизм вхождения»: «Мы рассматриваем схемы привлечения заказчиков (это механизмы исключительно в экономическом поле) и делаем это совместно с поставщиками ресурсов, для которых на сегодняшний день экономически выгодно оплачивать за этих заказчиков часть расходов, так как у них потери на сегодняшний день составляют гораздо больше».

Споры по повестке

Приватизация ПАЛ

Сентябрьская «пленарка» краевого Законодательного собрания началась с традиционной процедуры утверждения повестки. Если при работе предыдущего созыва этот технический вопрос обычно занимал несколько минут, то вот уже вторую «пленарку» подряд ему уделяется, как правило, не менее получаса. Из раза в раз Дмитрий Скриванов обращает внимание Валерия Сухих на нарушение регламента работы. В частности, на заседании, состоявшемся 20 сентября, депутат снова заявил о нарушении сроков подачи документов в парламент со стороны исполнительной власти и настаивал на том, чтобы такие вопросы не были включены в повестку. Очередная «перепалка» Скриванова с Сухих свидетельствует, что руководство

краевого парламента не готово отстаивать интересы депутатов — вопросы для обсуждения зачастую вносятся с нарушением регламента, и депутаты просто не успевают к ним подготовиться. В результате они превращаются в «машинки для голосования», поскольку вынуждены принимать решения в зависимости от оказанного на них давления или того, кто кого «пережмёт» в прениях. Сам Скриванов утверждает, что, споря с Сухих, он последовательно отстаивает прежде всего собственные интересы, так как хочет быть компетентным в обсуждаемых вопросах, чтобы на встречах с избирателями иметь возможность аргументированно отвечать, почему было принято то или иное решение. По сути же, он отстаивает интересы всего депутатского корпуса.

На сентябрьской «пленарке» Владимир Чулошников получил депутатский мандат, заняв место Алексея Чибисова в краевом парламенте

голиной — уполномоченным по правам ребёнка в Пермском крае — был также переназначен Павел Миков, занимающий этот пост с 2008 года.

Единый РКЦ В рамках «правительственного часа» с докладом перед депутатами должен был выступить заместитель председателя краевого правительства Алексей Чибисов. Планировалось, что он расскажет им о деятельности функционально-целевого блока «Экономическое развитие», в частности о концептуальных подходах к формированию комплекса мероприятий по развитию агропромышленного комплекса Пермского края. Однако неожиданно вместо Чибисова на заседании выступил министр энергетики и ЖКХ Александр Фенёв с докладом о готовности к новому отопительному сезону. Он сообщил депутатам о поручении губернатора создать единый краевой расчётно-кассовый центр. Фенёв отметил, что такое решение обусловлено тем, что «на сегодняшний день большинство управляющих компаний на территории Пермского края пользуются услугами своих расчётно-кассовых центров, в связи с чем полностью отсутствует информация о базе плательщиков и операциях, которые проводятся». «Мы не можем иметь полную достоверную информацию о платежах населения и гарантировать, что эти платежи будут использованы по целевому назначению управляющими компаниями. Поэтому для нас это исключительно вынужденная мера. Этим мы должны, с одной стороны, обеспечить гарантию плательщикам. С другой стороны, это является реальным шагом к 100%-ному расщеплению платежей и выплатам средств ресурсоснабжающим организациям», — пояснил министр. Депутат Алексей Луканин заявил, что «идея хорошая для того, чтобы навести порядок и поставить под контроль все платежи населения». Тем не менее он отметил, что если выдать всем участникам рынка распоряжение пользоваться краевым РКЦ, то будет нарушено антимонопольное законодательство. По мнению Луканина, компаниям, которые согласятся производить расчёты через этот центр, необходимо оказать преференции. В ответ Фенёв заявил, что правительство не усматривает нарушений антимонопольного законодательства, поскольку принудительного сопрово-

Сразу в двух чтениях депутаты одобрили включение в прогнозный план приватизации КГУП «Пермские авиалинии». По словам Алексея Чибисова, в 2012 году это краевое государственное унитарное предприятие планируется преобразовать в открытое акционерное общество, 100% акций которого будет находиться в краевой собственности. При этом Чибисов пояснил, что взлётно-посадочная полоса не входит в имущественный комплекс и находится в федеральной собственности. Решение о приватизации «Пермских авиалиний» необходимо в связи с предстоящей модернизацией аэропорта и планами по привлечению частного инвестора, отметил вице-премьер. Предполагается, что эмиссию акций выкупит инвестор, там самым «размыв» долю правительства, а взамен взяв на себя обязательства по строительству нового терминала. Конкурс по выбору инвестора должен быть объявлен в ближайшее время.

Референдуму — нет Во второй раз депутаты отказались принять законопроект, предполагающий внесение изменений в закон о местном референдуме в Пермском крае. Ранее этот законопроект во втором чтении был отклонён на августовской «пленарке». Депутат Вадим Чебыкин на заседании заявил, что рабочая группа не внесла никаких изменений в документ после того, как он был отклонён в августе. «Мы уже один раз его отклонили, вы нам предлагаете сейчас его во второй раз отклонить?» — поинтересовался Чебыкин. Напомним: законопроектом, подготовленным ко второму чтению, предлагалось увеличить количество подписей, которые необходимо собрать в поддержку инициативы проведения референдума, с 4 до 5%. Период сбора подписей предлагалось увеличить с 20 до 30 дней. В варианте, принятом в первом чтении на июньской «пленарке», процентный барьер был снижен с 4 до 1% для муниципалитетов с населением более 1 тыс. человек и до 2% с населением менее 1 тыс. человек, а также с продлением срока сбора подписей с 20 до 60 дней. В итоге депутаты во второй раз отправили этот документ на доработку.


Н 

  , №  ()



ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т И К А Ц И ТАТ Ы ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ

Олег Чиркунов, бывший губернатор Пермского края (2004-2012):

— Губернатора надо критиковать, когда он работает, или через 10 лет после того, как он закончил работать :) Из комментариев в записи на личной страничке в Фейсбуке, 23 сентября

// КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

Виктор Басаргин вошёл в число губернаторов с сильной лоббистской эффективностью

Дмитрий Скриванов утверждает, что для него «важно выстроить работу Законодательного собрания как с краевым правительством, так и с губернатором». При этом у него «нет цели превратиться в оппозиционера», потому что «правила для всех одни и законы тоже»

Четвёртым будешь?

Смета

Также депутаты отказались принимать законопроект о создании должности четвёртого заместителя председателя Законодательного собрания. «За» проголосовали 14 депутатов, «против» — 18, ещё 13 человек воздержались. Соответствующий законопроект был внесён фракцией КПРФ в парламент ещё в феврале, однако тогда так и не был рассмотрен на пленарном заседании. В настоящее время у спикера есть три заместителя, представляющие фракции «Единой России», ЛДПР и «Справедливой России». Основным претендентом на пост четвёртого заместителя называли руководителя фракции КПРФ Геннадия Кузьмицкого. Депутат Ксения Айтакова во время доклада отметила, что отрицательное заключение бывшего губернатора Олега Чиркунова было отозвано губернатором Виктором Басаргиным. Несмотря на это профильный комитет парламента по госполитике рекомендовал Законодательному собранию не принимать законопроект. На пленарном заседании мнения депутатов по этому вопросу разошлись. Против этой инициативы высказался депутат Илья Шулькин, заявивший, что необходимости в ещё одном заместителе нет. Алексей Бурнашов также заявил, что работы для ещё одного вице-спикера нет, однако добавил, что, по его мнению, несправедливо, что вторая по численности партия в парламенте не имеет своего заместителя. Дмитрий Скриванов поинтересовался у спикера Валерия Сухих, нужен ли ему четвёртый заместитель. «Мы можем организовать работу Законодательного собрания и тремя, и четырьмя замами», — ответил Сухих. Скриванов, в свою очередь, заявил, что «работа парламента «хромает», и в связи с тем, что «смета подрастёт миллионов на 100», предложил проголосовать за введение должности четвёртого заместителя председателя краевого парламента. «Потому что иначе, боюсь, спикеру будет сложно», — с иронией заметил депутат.

Вопрос о смете на обеспечение деятельности Законодательного собрания не вызвал на пленарном заседании ожидаемой дискуссии. После длительного обсуждения этого документа на рабочей группе, а также всех пяти комитетах парламента, смета была утверждена во втором чтении. По сравнению с первым чтениям общая сумма расходов была уменьшена с 510 млн руб. до 498 млн руб. При этом депутаты поддержали предложение Валерия Сухих зарезервировать в смете Законодательного собрания средства для наиболее затратных статей (на замену системы голосования и системы кондиционирования, покупку мебели и др.). Речь идёт о почти 100 млн руб. Таким образом Сухих отреагировал на рекомендации губернатора Виктора Басаргина воздержаться от лишних расходов в условиях дефицитного бюджета. Согласно предложению Сухих, средства в бюджете будут заложены, но использовать их председатель парламента сможет только после соответствующего решения Законодательного собрания и губернатора, которое будет дано по итогам исполнения бюджета 2012 года и первого квартала 2013 года. В случае если экономические условия ухудшатся, эти затраты могут быть секвестированы или исключены. Впрочем, такое решение не показалось компромиссным Алексею Бурнашову и Дмитрию Орлову, которые настаивали на том, чтобы полностью исключить из сметы затраты на систему голосования, кондиционирования и покупку мебели. По мнению Бурнашова, в условиях формирования дефицитного бюджета 2013-2014 годов нецелесообразно «замораживать» средства, тем самым «создавая дополнительный искусственный дефицит» и лишая правительство возможности использовать эти средства на другие цели. Тем не менее краевые законодатели не прислушались к призыву коллег отклонить смету, чтобы отправить её на доработку, и утвердили её во втором чтении. ■

Агентство экономических новостей по заказу «Независимой газеты» исследовало эффективность работы представителей коммерческих и государственных структур, депутатов, направленной на лоббирование проектов, которые отражают интересы определённых структур, отраслей, регионов или слоёв общества. Список наиболее сильных в лоббировании интересов регионов возглавляет мэр Москвы Сергей Собянин, на втором месте — губернатор Подмосковья Сергей Шойгу, третье место досталось губернатору Санкт-Петербурга Георгию Полтавченко. Глава Пермского края Виктор Басаргин находится в этом рейтинге на 10-м месте с характеристикой «сильная эффективность». В своей подгруппе он занял третье место.

«Политическая атмосфера в крае стала более здоровой и более справедливой» Полномочный представитель президента в Приволжском федеральном округе Михаил Бабич высоко оценил работу губернатора Пермского края Виктора Басаргина по «нормализации» политической атмосферы в регионе. Михаил Бабич, полномочный представитель президента РФ в Приволжском федеральном округе: — Сама политическая атмосфера в крае стала более здоровой и, упомяну такое слово, более справедливой. Мы подробно, глубоко мониторим ситуацию, работу депутатского корпуса. Хочу сказать, что те конфликты, которые были раньше, даже внутри фракции «Единой России» в Заксобрании, наконец нашли свои решения. Губернатор сгладил эти ситуации. На вопрос, в чем же была «нездоровость» политической атмосферы при предыдущем руководстве, полпред ответил: «В повышенном протестном и конфликтном потенциале». Михаил Бабич: — Многие вопросы, несложные с точки зрения организаторских решений, налаживания работы, взаимодействия, цивилизованного сосуществования политических сил, постоянно почему-то приводили к вспышкам недовольства, протеста. Сейчас мы общаемся с представителями разных партий и видим, что конфликты сглажены. Конечно, у части людей осталось недовольство процессом. Но чтоб было недовольство исполнительной властью — не слышал.

Пермский край — на 16-м месте в рейтинге конкурентоспособности регионов Евразийский институт конкурентоспособности в сотрудничестве с Strategy Partners Group и Сбербанком России подготовил рейтинг международной и внутренней конкурентоспособностей 30 российских регионов. Лидер рейтинга — Новосибирская область. Второе место заняла Свердловская область, при этом ей удалось наиболее существенно поднять свои позиции в рейтинге по сравнению с остальными его участниками за последние пять лет. Третье место заняла Москва. Несмотря на некоторый рост конкурентоспособности, за прошедшие пять лет Москва потеряла лидерство в рейтинге. Четвёртое место занял Краснодарский край. Пятое и шестое места поделили Челябинская и Самарская области. В первой десятке также присутствуют другие регионы Поволжья — Республика Башкортостан (седьмое место) и Татарстан (девятое место), и Центрально-Чернозёмной зоны — Воронежская (восьмое место) и Белгородская (10-е место) области. Московская область и Санкт-Петербург делят в рейтинге 14-15-е места. Обладая очень высоким потенциалом, за последние пять лет эти регионы ухудшили свои позиции по причине экстенсивного развития. Пермский край занял в рейтинге конкурентоспособности 16-е место. Герман Греф, президент, председатель правления ОАО «Сбербанк России»: — Российский и мировой опыт говорит о том, что задача кардинального повышения конкурентоспособности является выполнимой и для страны, и для региона. Об этом говорит прежде всего опыт тех российских регионов, которые уже добились успехов в своём развитии. Со своей стороны, я уверен, что Сбербанк России может стать важным партнёром российских регионов в реализации амбициозных стратегий экономического роста.


16

Новый компаньон

25 сентября 2012, № 33 (712)

вл ас т ь и поли т и к а п а р т с т рои т е л ьс т во

КИК шагнул в партийные массы Краевая избирательная комиссия готова помочь региональным отделениям партий в регистрации и участии в выборах Сергей Данилов

Избирательная комиссия Пермского края провела 11 сентября семинар для региональных отделений политических партий. К участию в нём были приглашены руководители региональных отделений и уполномоченные по финансовым вопросам.

П

о информации, которую для собравшихся озвучила председатель крайизбиркома Тамара Сайдакова, в Пермском крае на сегодняшний день зарегистрировано 28 отделений политических партий. Несмотря на это в октябрьских выборах принимают участие всего четыре политические силы — «Единая Россия», ЛДПР, КПРФ и «Справедливая Россия». Напомним, что

в единый день голосования, 14 октября, в Пермском крае завершатся 72 избирательные кампании. О роли политических партий в создании демократического общества собравшимся рассказал Сергей Неганов, который призвал руководителей региональных отделений к большей открытости в работе с органами власти. Сергей Неганов, председатель департамента внутренней политики

администрации губернатора Пермского края: — Очень важно понимать для представителей новых партий — если вы прошли регистрацию в Минюсте, то вы уже мало чем ограничены. О финансовой деятельности и отчётности отделений партий рассказал заместитель председателя крайизбиркома Сергей Пономарёв, а новшества в законодательстве осветил секретарь крайизбиркома Алексей Смертин. Однако, как ни странно, вопросы организаторам семинара задавали не «представители новых партий», на которых преимущественно ориентировались в крайизбиркоме, а первый секретарь край-

кома КПРФ, депутат краевого Законодательного собрания Владимир Корсун. В завершение семинара Сергей Неганов озвучил идею возобновить выпуск «Справочника политических партий Прикамья», который выпускался до средины 2000-х годов. Сергей Неганов: — Подобный справочник издавался раньше, однако потом количество партий сократилось, и писать в нём было не о чем. Сейчас вновь есть материал для издания. Думаю, кроме данных о зарегистрированных отделениях партии, в нём должны быть материалы по законодательству, какие-то документы в помощь парторганизациям. В любом случае, думаю, хуже не будет. ■

ра зговорч и к и

С чего начинается партия Пермские политики и политологи обсудили перспективы многопартийности в России Дарья Падерина

На «круглом столе» на тему «Реализация партийной реформы в Пермском крае: от проблем к перспективам», организованном 19 сентября Пермским представительством Ассоциации «Голос» совместно с Пермским филиалом Института философии и права УрО РАН, эксперты, опытные партийные деятели, а также члены новообразовавшихся партий обсудили судьбу партийной реформы в России и Пермском крае, возможности, которые она предоставляет, и трудности, с которыми можно столкнуться в процессе её реализации.

Н

апомним, что 2 апреля была принята новая редакция закона «О политических партиях», согласно которому количество членов партии сократилось до 500 человек и несколько упростилась процедура регистрации партий. В ходе обсуждения участники «круг­ лого стола» разделились на три категории. Первую составили сторонники мнения, что партийная реформа приносит больше сложностей, чем возможностей. Вторую — те, кто считает, что партийная реформа даёт возможности, но новые участники политического процесса не хотят ими воспользоваться. Третью — приверженцы эволюционного пути изменения партий. Эксперты отметили следующие достоинства партийной реформы: преимущество партий при выборах губернатора (регистрируются только партийные кандидаты), снижение численности участников партии, повышение конкурен-

ции среди кандидатов на выборах. Наибольшее внимание было уделено трудностям, с которыми столкнутся партии. Во-первых, это отсутствие опыта внутрипартийной деятельности у большинства руководителей новых партий в Пермском крае. Во-вторых, отсутствие необходимого материального и кадрового ресурса для регистрации партий и предоставления отчётов о деятельности партии в Министерство юстиции РФ. Наконец, самое главное — создание фейковых партий, партий-спойлеров, призванных распылять голоса избирателей. Достаточно экспрессивно на этот счёт высказался Владимир Гребенюк: «Не конкуренция, а неразбериха! Люди не будут понимать, за кого им голосовать». Александр Кынёв определил три группы фальшивых партий, которых избирателям стоит опасаться на грядущих выборах, чтобы не потерять свой голос. Это, во-первых, имитаторы существующих партий, такие, как, например, КПСС (Коммунистическая партия социальной

справедливости) и «За справедливость!». Подобные партии подают одинаковые списки кандидатов во всех регионах. Вовторых, партии с неясной целевой ауди­ торией и непонятными целями («Союз горожан», Партия социальных сетей). В-третьих, «дополнительные колонны» (Партия пенсионеров, «За женщин России»), а также партии, созданные для поддержки «Единой России». С этой точкой зрения полемизировал представитель краевой избирательной комиссии Алексей Копысов. В частности, он отметил, что ни на одну из 870 вакансий, избираемых в данное время в Пермском крае, не были зарегистрированы кандидаты от новых партий. Получается, что новые партии просто игнорируют выборы в сельских поселениях, видимо, готовя себя к «большим» выборам. Хотя, как заявил эксперт, найти «вменяемого» человека в сельских поселениях, которого уважают соседи и односельчане и тоже считают «вменяемым», — это 100%-ная победа на местных выборах. По мнению Копысова, это отличный опыт для новых партий при подготовке избирательной кампании более высокого уровня. На вопрос о сложностях с регистрацией новых партий представитель крайизбиркома ответил так: «Каждая партия должна в первую очередь создать организационную структуру, нанять политтехнолога, бухгалтера и юриста. Иначе как она может называть себя «политической партией»?» Представители новообразовавшихся

партий — члены незарегистрированной партии «Народный альянс», а также руководство Пермского отделения партии «Молодая Россия», чью точку зрения поддержал и лидер движения «Выбор» Константин Окунев, — заняли выжидательную позицию: для начала им необходима подробная разработка программы, сайта, активная деятельность для узнавания партии избирателями. Окунев по этому поводу заявил: «Партийная реформа — это эволюционные изменения. Нужно дать партиям возможность развиваться эволюционно и создать состязательность идеологий. Тогда можно будет говорить о многопартийности». Константин Сулимов, эксперт Центра ГРАНИ, политолог: — Политическое поле в стране аморфно и неструктурированно. Проблема новых партий состоит как раз в том, как привлечь к себе голоса неактивных людей. Но идея о том, что партии смогут активизировать неактивное политическое поле, неактивных людей, — пока только мечта. Реализация партийной реформы не только не повлияет на политическое поле, но и может потерпеть крах. Несмотря на столь пессимистичное высказывание, Виталий Ковин подвёл оптимистичный итог: «В любом случае новые партии, даже фейковые, оправдывают партийную деятельность в целом. Быть членом какой-либо партии перестаёт быть постыдным, а возможно, в скором времени вообще станет обычным делом». ■


25­сентября­2012,­№­33­(712)

новый­компаньон

17

ВЛ аС т ь И ПОЛИ т И к а П Родол ж ен и е­т е М ы

техногенные­страсти Перевод на новую технологическую основу не сопровождается переходом на новый качественный уровень, происходит оцифровка традиционных бюрократических практик

С е р г е й П о н о м а р Ё в , политолог

опубликовав­ свою­ статью­ «нетехническое­ задание»­ («новый­ компаньон»­№31­от­11­сентября­2012­года)­—­об­аукционе­по­ переводу­ муниципальных­ услуг­ из­ «бумажного»­ в­ электронный­вид,­я­рассчитывал­получить­ответную­реакцию,­но­никак­ не­ ожидал,­ что­ она­ будет­ настолько­ показательной.­ Представитель­ администрации­ Перми­ очень­ чётко­ сформулировал­ ведомственный­подход:­«Мы­лучше­знаем­как­нужно».­на­примере­развернувшейся­полемики­хорошо­видна­разница­потребительского­и­ведомственного­подхода.

ужно­ настроить­ систему,­ чтобы­ было­ удобно­ людям,­ или­нужно­просто­отчитаться­по­освоенным­средствам­ и­ плановым­ показателям?­ не­буду­на­этом­долго­останавливаться,­ прокомментирую­четыре­ключевых­момента: 1.­на­сегодняшний­день­Многофункциональный­ центр­ (mfc.permkrai.ru)­ действительно­не­предоставляет­услуг­в­ электронном­виде­(кстати,­автор­как­раз­ лично­участвовал­в­формировании­списка­ услуг­ Мфц).­ но­ можно­ ли­ считать,­ что­ это­ нормально?­ Вопрос:­ кто­ запрещает­ на­ сайте­ Мфц­ сделать­ ещё­ один­ вход­в­систему,­разместив­хотя­бы­простые­электронные­услуги­и­сервисы,­как­ это­сделано­на­сайтах­Мфц­краснодара,­ санкт-Петербурга,­тамбова­и­т.­д.? 2.­ для­ того­ чтобы­ оценить­ качество­ Пермского­ портала­ госуслуг­ (gosuslugi. permkrai.ru/),­ достаточно­ сказать,­ что­ сегодня­вся­его­«электронность»­сводится­к­ 24­услугам,­по­которым­размещены­ссылки­на­федеральный­портал.­В­остальном­ это­ оцифрованный­ информационный­ стенд.­Поэтому­и­встал­вопрос­либо­развивать­его,­либо­прикрыть­от­греха.

3.­ По­ недостающим­ документам,­ чиновник­ справедливо­ пишет:­ «Понятие­ «дослать­ недостающие­ документы»­ не­ предусмотрено­ федеральным­ законом­ №210-фЗ».­Это­факт,­но­также­очевидно,­ что­ именно­ такие­ тонкие­ нюансы­ формируют­ отношение­ потребителей­ к­ системе­—­удобно­или­неудобно. 4.­наконец,­самое­важное­—­про­участие­ жителей­ в­ настройке­ и­ тестировании­ системы.­ Позиция­ городских­ властей­ заключается­ в­ том,­ что­ «правила­ игры»­ формируются­ на­ федеральном­ уровне­ и­ администрации­ Перми­ остаётся­только­послушно­«взять­под­козырёк».­Получается,­запрещено­всё,­что­не­ разрешено.­ о­ самостоятельности­ органов­местного­самоуправления­даже­речи­не­идёт.­Я­никак­не­могу­принять­подобную­позицию. Выполнение­ требований­ 210-фЗ­ является­ необходимым,­ но­ недостаточным­условием­для­налаживания­эффективной­ системы­ предоставления­ электронных­ услуг.­ Это­ как­ с­ автомобилем:­ он­может­соответствовать­Госту,­но­если­едет­плохо­и­выглядит­так­себе,­люди­ не­будут­его­покупать.­В­данном­случае­ проектируется­муниципальная­система,­

н

без­ учёта­ потребительских­ предпочтений;­есть­реальные­риски,­что­она­останется­ невостребованной­ (я,­ например,­ очень­внимательно­буду­следить­за­статистикой­ будущих­ обращений­ за­ электронными­муниципальными­услугами). если­ посмотреть­ на­ ситуацию­ в­ целом,­то­пока­система­электронных­услуг­ (да­ и­ качество­ услуг,­ предоставляемых­ в­органах­власти)­Пермского­края­напоминает­лоскутное­одеяло:­там­федералы­ так­ решили,­ здесь­ предписаний­ не­ было,­ тут­ ведомства­ не­ договорились,­ денег­или­времени­не­хватило...­оправданий­масса,­а­страдает­от­этого­обычный­ потребитель. Государство­в­рамках­административной­ реформы­ громко­ заявляло­ о­ необходимости­ включения­ общества­ в­ процессы­ модернизации,­ однако­ мало­ кто­ воспринимал­ это­ всерьёз­ (как­ со­ стороны­рядовых­чиновников,­так­и­со­стороны­самих­граждан).­В­результате­очень­ многие­ хорошие­ и­ правильные­ начинания­ сводятся­ к­ механической­ системе­ ведомственных­ процессов­ и­ процедур­ по­ достижению­ целевых­ показателей­(и­это­ещё­хорошо,­если­удаётся­их­ достичь).­Перевод­на­новую­технологи-

ческую­ основу­ не­ сопровождается­ переходом­ на­ новый­ качественный­ уровень,­происходит­оцифровка­традиционных­бюрократических­практик.­В­то­время­ как­ статус­ и­ положение­ чиновника­ должно­напрямую­зависеть­от­качества­ обслуживания­граждан. При­ этом­ полностью­ отсутствует­ система­ продвижения­ реформ­ в­ публичной­ сфере.­ Муниципалитет­ (да­ и­ край)­ не­ предпринимает­ усилий­ для­ появления­грамотного­информированного­потребителя­электронных­услуг.­кто-то­из­ читателей­ «нового­ компаньона»­ видел­ или­слышал­сюжеты­на­тему­электронных­услуг­в­пермских­сМи,­разъясняющие­ их­ плюсы­ и­ минусы,­ риски­ и­ возможности,­предлагающие­простые­советы­по­их­освоению? требуется­ серьёзная­ «перезагрузка»­ технологического­подхода,­учёт­мнения­ потребителей.­а­чтобы­эти­правильные­ слова­ не­ повисли­ в­ воздухе,­ предлагаю­ читателям­ «нового­ компаньона»­ включиться­в­процесс,­в­течение­двух­недель­ с­момента­выхода­данной­статьи­присылать­ свои­ оценки,­ предложения,­ пожелания­ и­ рекомендации­ по­ улучшению­ качества­ электронных­ услуг­ Перми­ на­ адрес­e-gov@list.ru.­В­свою­очередь­готов­обработать­и­систематизировать­поступившие­предложения,­добавить­свои­ идеи­ и­ представить­ пожелания­ пермяков­ городской­ администрации.­ Писать­ можно­в­свободной­форме,­высказывать­ любые­ предложения.­ для­ того,­ чтобы­ было­ от­ чего­ оттолкнуться,­ предлагаю­ ответить­ на­ вопросы:­ «какие­ услуги,­ с­ вашей­точки­зрения,­необходимо­в­первую­очередь­переводить­в­электронный­ вид?»­и­«каких­электронных­сервисов­не­ хватает­в­Перми?»

//­коМ П а н ьON lI N e­/­т ек У щ и Й­МоМ ен т­

Эдуард Каравацкий получил условный срок

Владимир Белкин может выйти из-под стражи

ленинский­суд­Перми­огласил­19­сентября­приговор­известному­пермскому­бизнесмену­ Эдуарду­ каравацкому.­ напомним,­ уголовное­ дело­ в­ отношении­ него­ было­возбуждено­в­апреле­2011­года. По­ версии­ следствия,­ ооо­ «нВР-инвест»,­ принадлежащее­ каравацкому,­ в­ 2009­ году­ заключило­ договор­ на­ строительство­ кондитерского­ цеха­ с­ фирмой­ «Регтайм».­ стоимость­ подряда­ составила­ порядка­ 200­ млн­ руб.­ После­ того­ как­ цех­был­построен,­заказчик­строительства­отправил­в­инспекцию­фнс­ленинского­района­документы­о­сделке­с­целью­возврата­ндс.­В­результате­на­счета­ «нВР-инвеста»­вернулось­35­млн­руб. следователи­же­пришли­к­выводу,­что­ооо­«Регтайм»­контролировалось­самим­Эдуардом­каравацким,­а­ооо­«нВР-инвест»­было­создано­для­проведения­ незаконных­операций­по­возврату­ндс.­По­версии­следствия,­каравацкий­нанёс­ ущерб­федеральному­бюджету­на­сумму­более­4­млн­руб. Бизнесмен­был­задержан­и­с­санкции­суда­помещён­в­сиЗо­№1­Перми,­а­спустя­девять­месяцев­освобождён­из-под­стражи­под­подписку­о­невыезде. Приговором­ ленинского­ суда­ Эдуард­ каравацкий­ был­ признан­ виновным­ в­ совершении­преступления,­предусмотренного­ч.­4­ст.­159­Ук­Рф­(мошенничество­ в­ особо­ крупном­ размере).­ ему­ назначено­ наказание­ в­ виде­ трёх­ лет­ лишения­ свободы­условно­с­испытательным­сроком­два­года. По­законодательству­у­сторон­есть­10­дней­на­обжалование­приговора.­как­пояснил­в­разговоре­с­«новым­компаньоном»­Эдуард­каравацкий,­он­пока­не­определился,­будет­ли­подавать­кассационную­жалобу.­от­более­подробных­комментариев­осуждённый­отказался.

адвокат­ Владимира­ Белкина,­ арестованного­ по­ подозрению­ в­ мошенничестве,­ подал­ходатайство­об­изменении­меры­пресечения­с­содержания­под­стражей­на­ подписку­ о­ невыезде.­ По­ предварительной­ информации,­ этот­ вопрос­ будет­ решён­26­сентября. Бывший­исполнительный­директор­Зао­«Уралалмаз»­Владимир­Белкин­был­ арестован­ 13­ сентября­ по­ подозрению­ в­ мошенничестве,­ 17­ сентября­ ему­ было­предъявлено­обвинение­в­совершении­преступления,­предусмотренного­ч.­4­ ст.­159­Ук­Рф­(мошенничество­в­особо­крупном­размере). Владимир­Белкин­возглавил­Зао­«Уралалмаз»­в­2008­году­и­проработал­в­должности­исполнительного­директора­до­середины­лета­2010­года.­на­момент­задержания­ он­занимал­должность­директора­ооо­«Машиностроительный­завод­«Юго-кама». По­версии­следствия,­Владимир­Белкин­и­директор­ооо­«Промальянс»­илья­ савчук­ похитили­ более­ 10­ млн­ руб.,­ принадлежащие­ «Уралалмазу».­ денежные­ средства­ были­ ими­ получены­ путём­ изготовления­ поддельных­ документов­ об­ оказании­услуг­«Уралалмазу»­со­стороны­«Промальянса»,­а­именно­—­поддельных­копий­допсоглашения,­содержащих­третейскую­оговорку,­и­поддельных­актов­ приёмки-передачи­ работ.­ Эти­ документы­ были­ предъявлены­ ооо­ «Промальянс»­в­третейский­суд,­который­принял­решение­взыскать­с­Зао­«Уралалмаз»­ 10,188­ млн­ руб.­ долговые­ обязательства­ «Уралалмаза»­ перед­ «Промальянсом»­ выкупило­ооо­«тат-Групп».­Примечательным­является­тот­факт,­что­учредитель­ ооо­«тат-Групп»­состоит­в­близком­родстве­с­председателем­третейского­суда. В­рамках­расследования­дела­в­здании­суда­был­проведён­обыск,­в­ходе­которого­были­изъяты­документы,­касающиеся­ооо­«тат-Групп».


18

Новый компаньон

25 сентября 2012, № 33 (712)

город н а м ерен и я

Пермь снова потянется ввысь «Нам необходимо создать условия для высотного строительства в центре города» Марина Замятина фото Игорь катаев

Территории в центре Перми для строительства зданий высотой до 150 м определятся уже в начале 2013 года. Для создания высотных кластеров мэрия рассматривает территории возле железнодорожного вокзала Пермь II и эспланаду. В городском департаменте строительства и архитектуры уверены, что малоэтажное строительство в центре города тормозит развитие территории и нет необходимости возводить трёхэтажные строения там, где может стоять «столичный небоскрёб».

П

о информации «Нового компаньона», сейчас в администрации Перми обсуждаются несколько мест, где может быть реализована высотная застройка: это район вокзала Пермь II, чтобы визуально связать его с центром города, городская эспланада, а также улицы Попова, Революции и Чкалова. По словам заместителя директора МБУ «Бюро городских проектов» Татьяны Гудзь, возможность регулировать вид использования территории и высоту застройки прописана в мастер-плане Перми, и «есть смысл перейти к более детальному регулированию сферы». Напомним, проект изменений Правил землепользования и застройки, определяющий ограничения высотности для зон жилой застройки, прошёл публичные слушания весной. В нём предусматривалось, что в таких микрорайонах, как Парковый, Садовый, Крохалева и Пролетарский, где уже сформировалась девяти- и 16-этажная жилая застройка, будет разрешено строить дома высотой до 35 метров (девять этажей), а новые кварталы и исторический центр застроят средне- и малоэтажными зданиями. Также предлагалось, чтобы высота новых домов варьировалась от 10,5 до 20 м (три-шесть этажей). Эти изменения вызвали недовольство в строительном сообществе. В итоге в поисках компромисса городская комиссия по землепользованию и застройке приняла решение ограничить высоту застройки до 20 м в центральной части города и до 10,5 м — в зоне индивидуальной застройки. На остальной территории города лимитов по высоте зданий не предполагается. Все эти изменения в правила должны быть утверждены Пермской городской думой уже нынешней осенью. Как заявила Татьяна Гудзь, сейчас «уже есть готовность обсуждать установление высотных кластеров — 35‑50 м и 50-150 м, говоря о формировании визуальных доминант». «Это только возможности, — подчеркнула Гудзь. — Мы должны быть готовы сделать следующий шаг: выбрать сценарий и осуществить. Мы обладаем инструментарием для регулирования. Таким образом, мы видим установление базовой высоты до 22 м в центральной части. И после серьёзных обсуждений и поиска решений — закрепление параметров для визуальных доминант».

Для того чтобы состоялся один из этих сценариев, по словам директора МБУ «Бюро городских проектов» Андрея Головина, нужно правильно отрегулировать застройку. «Потенциал центральной части не реализован. Не значит, что мы будем срочно застраивать центр города, но среди среднеэтажной застройки могут появиться доминанты. Нам бы хотелось закрепить базовую величину в 22 м и перенаправить энергию в определённые места, значимые для города. Если мы осознаем необходимость такого регулирования, то будут и правила», — уверен Головин. Мнение архитектурного сообщества высказал Сергей Шамарин, отметивший, что администрация Перми «смотрит слишком узко». «Когда мы говорим о высотности, то рассматриваем небольшую часть территории города, — пояснил Шамарин. — Я считаю грубой ошибкой выстраивать ограничения по высотности, ориентируясь только на масштаб, но не ориентируясь на ландшафт. Высокий левый берег Камы может иметь, например, много высотных точек строительства. С правого берега возникают интересные планы. Наверное, возможно концентрировать в нескольких местах высотные здания». С такой позицией не согласен Головин: «Если рассматривать всю длину города, то мы, конечно, найдём места для строительства. Но если мы будем строить везде, не беря во внимание экономику, то получим «аспарагусы», и это будут не кластеры, а разбросанная застройка». Дмитрий Лапшин, заместитель начальника департамента градостроительства и архитектуры администрации Перми: — Окончательно параметры для создания визуальных доминант в центре города будут готовы примерно через одиндва года. Сейчас инвесторы предпочитают строить высотные здания на окраине, так как там земля дешевле. Нам необходимо создать условия для высотного строительства в центре города, изначально закрепляя базовую высоту в 22 м как высоту безопасного вмешательства в городскую среду. Мы не ждём, что в центре города будут возводиться здания базовой высоты, так как стоимость земли здесь высока. Инвестор может и должен возводить высотки, но не хаотично, а в определённых правилами местах. Это и назы-

На сегодняшний день самые высокие в Перми здания находятся за пределами центра города. Среди высотных лидеров — 25-этажный дом жилого комплекса «Грибоедовский» (его высота — 89,5 м), а также ЖК «Жемчужина» (89 м) вается «градостроительное регулирование». Мест, где можно возводить высотки в центре города, не так много, поэтому три-четыре этажа в центре города, где можно было бы построить представительское, «столичное» здание,  — это тоже губительно с точки зрения использования территорий. Появление низкоэтажных зданий на этих участках откладывает развитие территории лет на 100. Мы же не можем каждый год сносить и строить новое! Например, на месте ТЦ «Айсберг» могло быть здание высотой 75-150 м.

Пока, чтобы построить высотку в центре, инвестор должен доказать, что это необходимо. Избежать личностных преференций поможет проект планировки по каждому кварталу, где мастер-план допускает высотные акценты. В первом квартале 2013 года определятся кластеры для высотной застройки. Это удобно и для бизнеса. Например, тот, кто владеет участком в центре, но не имеет возможности застроить его современными высотками, сможет его реализовать другому, вероятно, с прибылью для себя, гораздо большей, чем в нынешней ситуации. ■


25 сентября 2012, № 33 (712)

Новый компаньон

19

город экс п ер т

Сергей Шамарин:

Генплан — это не для народа документ Разговор с бывшим главным архитектором Перми А л е к с а н д р Н о д а , ру к о в о д и т е л ь с о ц и о л о г и ч е с к о г о а г е н т с т в а С В О И фото сергей копышко

— Какой из принципов застройки Перми и почему вы разделяете: компактный город на одном берегу; город, осваивающий новые территории; город, развивающийся в текущих границах — 700 кв. км? — Вообще-то 800 кв. км. Из них 300 кв. км — леса в черте города. Уникальный город. Тут «жить нельзя», сами понимаете, ведь всего 300 кв. км лесов... — Это вы с сарказмом говорите? — Конечно! Это же абсурд. Но экологи так говорят: «Как можно жить в этом городе? В Каме купаться нельзя!» В лес нельзя ходить, потому что мы его вытопчем. Тогда для чего леса? «Компактный город» — это неграмотная популистская фраза. Наш город некомпактный по своей истории. Здесь нет компактного города и быть его не может. Развивать город за пределами освоенных территорий, в пределах городской черты или не в пределах городской среды — здесь можно сколько угодно спорить. Но почему люди кинулись в Камскую долину? Сколько там понастроено салонов, магазинов, предприятий обслуживания! Потому что это близко от города: переехал мост — и там. И вдруг рекомендация голландцев в мастер-плане: «Не развивать правый берег». Мы сразу правый берег, наших же граждан, начинаем ущемлять. Там мы не будем газ прокладывать, дороги строить и т. д.? Абсурд! Город уже существует на том, правом, берегу. Другое дело, что анализ голландцев показал: у нас столько свободных территорий в центральных районах, что мы фактически можем построить

ещё одну Пермь по мощности. Это самое ценное, что есть в советах голландцев. Принимая решение о том что надо строить новый район, мы забывали, что туда нужно строить дороги, тянуть сети коммуникаций, создавать социальную сферу и т. д. В этом особенность расширения. Один из мудрых недавних президентов Франции сказал: «Город должен строиться в городе». Он сказал это про Париж. Для примера могу сказать, что Париж более 150 лет не меняет своих границ. А он что, не развивается? Значит, город строится в городе. — С какими ещё положениями генплана вы не согласны и по каким причинам? Что бы вы ещё предложили? — Прежде всего, я хочу сказать, что сам генплан — это модель. Это не документ, как инструкция или таблица. Главное в генплане — это анализ. Анализ произведён на сегодняшний момент, и на его основе сделано предположение о развитии. Вот смысл генплана. Это документ для принимающего решение. Это не для народа документ, а для администратора, у него весь анализ: по мощности, по плотности, по проблемам, по нехватке детских садов, по количеству людей, по рождаемости, что за последние несколько лет выросло, где поднялось, где упало, почему не хватает, где есть противоречия. Это гигантское количество слоёв и информации. Это не выход за пределы застроенных территорий, в связи с чем обращается внимание на застройку центра. Это предпочтение квартальной застройке мелкомасштабной с замкнутыми кварталами. И это ограничение этаж-

Публикуется с сокращениями. Полный текст — на сайте svoi.org

ности с вниманием к центру и с ограничением застройки разумной. Кто против этого? Зачем нам в центре пустыри? Когда в Пермь приехали первые эксперты мирового уровня, среди них была и госпожа Беккер, которая застраивала южный Роттердам. Это было лет пятьсемь назад. Чиркунов спросил её впечатление о городе. Наверняка он хотел услышать: «О, ужас! Как вы, бедные русские, в таком дерьме живете? Понастроили тут...» То есть было такое восприятие города. Но она, держа в руках сигару и кружку пива, сказала: «Мне ваш город представляется бессмысленным расположением пустырей». И все заткнулись. Потому что европеец не может понять, почему за домами — пустота. Город есть город, это не деревня. В городе другая жизнь, другая цель, другая концентрация энергии, другая концентрация возможностей. — И как губернатор тогда отреагировал? — Он был вынужден через некоторое время с этим согласиться, потом услышал это же мнение и от других, в результате чего родился мастер-план. Но дальше давайте смотреть, как все предложения, которые сделаны, помогут повышению комфортности среды. Почему комфортная среда связана, например, с ограничением этажности в Перми, совершенно непонятно. Город естественным образом растёт. Среда не допускает пустоты, она начинает заполняться: высокое, низкое, длинное, широкое, стеклянное, каменное, деревянное, какое угодно. Город разнообразен. Он повторяется только при узости мышления, а при свободе мышления он никогда не повторится. Дома состоят из стен и окон, а по улицам ездят машины — это везде одинаково, тем не менее все города разные. И этот процесс в Перми был остановлен сначала кризисом, потом — мастерпланом, потом — генпланом. И в результате мы оказались деградирующим в строительстве регионом, единственным в России. Это чудовищная ситуация, которую трудно пережить. Если из самых благих побуждений приняты какие-то решения — ограничить этажность, строить кварталами, — и это приводит в ступор, вызывает падение отрасли, значит, решение принято неправильно. Так не бывает, что миллионный город с промышленностью, который может пол-России обеспечить, вдруг умирает, потому что никто не строит. — Если говорить про новый коммунальный мост, то где бы вы рассмотрели его строительство, где лучше? — Здесь скороспелого мнения быть не может. У больших городов, как наш, да ещё и с развитой правой стороной, которую пытаются ущемить, мостов должно быть в три раза больше. Даже через смешную маленькую Темзу Лондон перекидывал мосты и уравнивал левый и правый берега 400 лет.

Наша Кама здесь — это просто водная преграда, это борьба со стихией, это голые нищие люди рвут на себе рубахи и, тяжело бросая камни в воду, пытаются строить мост. Вот что такое мост. Если бы это был ручеёк, проблем бы не было, здесь бы было 15 мостов. Но поскольку каждый мост — это несколько миллиардов... Я думаю, что один-два моста должны появиться. Но они, конечно, не определяются — тут или там. Это дело специалистов и расчётов. Совершенно понятно, что если мы медленно через это узкое горло под названием «коммунальный мост» переезжаем на улицу Попова, то это непорядок. Нужна ещё пара мостов. — Как вы считаете, надо ли восстанавливать градсовет? — Градостроительный совет пришёл из советской истории. Тогда контролировалось качество архитектуры, в основном связанное с идеологией: народ одобрит или нет, не противоречит ли это идеологии компартии, постановлению правительства... А дальше — делайте выводы. Советы, которые могли бы поспорить, неинтересны власти. Это будет дискуссия, а представители власти будут сидеть и скучать, потому что им нужно срочно принимать другие решения, встречать людей, лететь в командировки. Поэтому правильно думать, что нужны какие-то виды обсуждения, знакомства с проектами. Может быть, профессиональное обсуждение, но не градостроительный совет в том виде, в котором он был: лётчики, шофёры, депутаты, экономисты, социологи, дорожники, проститутки — всем же интересно, пусть все будут членами градсовета! И что они будут обсуждать? В общем, градсовет должен состоять из профессионалов. В том случае, если в трудных, ответственных и спорных вопросах нужно услышать их мнение. — Какие перспективы у Перми? Какие, с точки зрения архитектуры, направления в градостроительной сфере вы посоветуете развивать? — Я считаю, что вкусовые ограничения по высотности застройки должны быть сняты. Они привели к остановке строительства. Навязанная квартальность, застройка, игнорирующая климатические, экономические особенности, цену земли, способ предоставления участка и так далее, должны быть убраны как обязательные. Это же архитектурное решение. У нас сетка улиц и дорог в городе, в исторической его части, существует уже почти 300 лет. Ничего же не происходит, мы прекрасно в этом деле существуем. Я считаю, что освоение правого берега, особенно Камской долины, — это неизбежное будущее развития города, поскольку это центр. Это, может быть, как раз и стимулирует строительство одного или двух мостов, которые важны и для всех других районов. ■




Н 

  , №  ()

ОБЩЕС Т ВО ПАМЯТЬ

И за белых, и за красных Создаваемый в Перми Музей Гражданской войны может положить начало целому «музейному кварталу» С       И        

На базе диорамы в Мотовилихе предполагается создать Музей Гражданской войны. Предполагаемые сроки — 2013-2014 годы. Как сообщила директор Пермского краеведческого музея Ольга Юдина, проект, начавшийся два года назад, «состоялся и развился в нечто большее», в том числе и потому, что «краеведческий музей умеет выбирать партнёров». Партнёрами музея в этом проекте выступили историко-политологический факультет ПГНИУ, администрация Кунгура, Общество чехословацких легионеров, но главная роль принадлежит АНО «Ретроспектива» в лице Дмитрия Лобанова и Алексея Стаценко, которые издают одноимённый журнал. Есть поддержка и со стороны Министерства культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций Пермского края.

С

ложно было бы этот проект не поддержать: краеведческий музей развил бурную деятельность и организовал мероприятия, которые имели широкий резонанс не только в Перми и в России, но и за рубежом. Так, международная научно-практическая конференция «Гражданская война на Урале» вызвала огромный интерес со стороны не только российских учёных, но и историков из Чехии и Словакии. Открытием стала и выставка «Чехословацкие легионеры в России. 1914-1920», которая прошла в Перми на диораме, а также в Кунгуре, где были представлены более 400 уникальных фотодокументов из чешских архивов. В ходе реализации проекта у краеведческого музея сложились партнёрские отношения с Министерством обороны Чешской Республики и Обществом чехословацких легионеров. Эта работа будет продолжена. В частности, в октябре с чешской стороной намечен целый ряд мероприятий, которые логично укладываются в концепцию будущего музея:

 4-5 октября будет проведена экспедиция по поиску военных захоронений времён Гражданской войны в Прикамье;  6 октября группы исторической реконструкции из Чехии и России пройдут по местам боёв Гражданской войны;  7 октября выставка «Чехословацкие легионеры в России. 1914-1920» откроется в Лысьве;  8 октября Пермь будет встречать делегацию Чешской Республики во главе с заместителем министра обороны Чехии. Затем они прибудут в Кунгур, где в тот же день примут участие в открытии памятного знака на месте захоронений чехословацких легионеров. Музей Гражданской войны вдохнёт новую жизнь и в диораму, и в тот уголок Мотовилихи, где она находится. Этот микрорайон может и должен преобразиться. Сейчас Вышка — популярное место для «ширяний». Здесь, в районе «Палубы», находится общеизвестная точка сбыта наркотиков. А ведь это место может и должно стать настоя-

Вышка, 1960-е. Мотовилиха с советских времён практически не изменилась. И в этом — её козырь щим «музейным кварталом» — совсем рядом, в шаговой доступности, уже находится Музей Славянова и открытая экспозиция «Мотовилихинских заводов». Кстати, на этом предприятии есть корпуса, которые давным-давно пустуют, но при этом имеют явную историко-архитектурную ценность. Если город попросит, то завод наверняка пойдёт

навстречу и передаст под музей и землю, и здания. Это не такая уж бредовая идея, если вдуматься. А уж музей техники, когдалибо выпускавшейся в Прикамье, сам бог велел открыть где-нибудь в этом месте. В результате вместо ещё одной проблемы Пермь получила бы новый драйвер роста. ■

С Е РВИС

Билеты на концерты, проводимые краевой филармонией, можно будет приобрести, не выходя из дома

В

первые в Пермском крае, в Уральском регионе и во всей России Пермская краевая филармония с 1 октября вводит систему продажи электронных билетов на свои мероприятия через интернет с оплатой по банковской карте. Покупка билета будет чрезвычайно простой: по сути, от покупателя требуется лишь зарегистрироваться на сайте филармонии, выбрать интересующий его концерт и место в зрительном зале и с помощью «мыши» нажать на виртуальную кнопку «купить билет». Слово «впервые» здесь многих может насторожить: ведь билеты на концерты давно можно приобрести на сайте «Городских зрелищных касс». На самом же деле до сих пор осуществлялась не покупка, а, по сути, бронирование: приобретая билеты через интернет, покупатель должен был за полчаса до концерта подойти в кассы и, предъявив паспорт, обменять свой заказ на бумажный билет. Пользователям системы Ticket System, разработанной по заказу филармонии компанией Business Station, нет необходимости подходить в кассы и «обналичивать» билет: достаточно показать на контроле распечатку электронного билета или его изо-

бражение на мобильном устройстве. Специальный сканер у контролёра проверит уникальный штрих-код, чтобы убедиться, что билет подлинный. Если у покупателя нет ни принтера, ни смартфона или планшетника для предъявления штрих-кода, он, как прежде, может подойти в кассу, показать кассиру код из букв и цифр, который выдаётся при каждой покупке билета и который можно просто переписать с экрана компьютера, и получить бумажный билет. По словам директора Пермской краевой филармонии Галины Кокоулиной, «продвинутая» услуга вводится очень своевременно: концертная организация получает всё больше звонков из других городов с вопросами вроде: «Буду в Перми два дня в командировке, можно ли купить билет на ваш концерт заранее и дистанционно?» Особенно много таких вопросов задают жители Пермского края, но были и звонки, например, из Лондона. Впрочем, и пермяки с удовольствием воспринимают новость о том, что можно купить билет на концерт без специальной поездки в кассы. Электронные билеты будут стоить ровно столько же, сколько бумажные: электронные транзакции проходят без комиссионных сборов.


Н 

  , №  ()



ОБЩЕС Т ВО ВОЗМОЖ НОС Т И

С Е РВИС

Международное образование в сфере сервиса становится доступным!

Банкиры и страховщики поговорили с «малышами» о целевом кредитовании

В

Летом 2012 года пермячке Наталье Вьюговой в СанктПетербурге был вручён грант в размере 1500 евро на обучение в швейцарско-американской бизнес-школе управления в индустрии сервиса SWISSAM по специальности «менеджер международной индустрии туризма».

24

Лицензия: ОАО «АК БАРС БАНК». Генеральная лицензия ЦБ РФ №2590 от 31 июля 2012 года. На правах рекламы

А НОНС

Бизнес-школа управления в индустрии сервиса SWISSAM: www.swissam.ru +7 (812) 99-352-99 E-mail: info@swissam.ru Skype: swissam-online Санкт-Петербург, пр. Добролюбова, д. 20, корп. 1

реклама

стандартам. Знание языков и полученные профессиональные и менеджерские навыки позволят выпускникам SWISSAM делать карьеру в транснациональных сетях отелей и ресторанов, а также развивать свой бизнес. 30 сентября в бизнес-школе управления в индустрии сервиса SWISSAM заканчивается набор на 2012/13 учебный год. С октября начинается приём — 2013/14. Программы в SWISSAM рассчитаны как на тех, у кого уже есть высшее образование, так и на выпускников школ и колледжей. Наша землячка Наталья Вьюгова советует: «Всем выпускникам одиннадцатых классов и колледжей я предлагаю задуматься, что лучше: просто учиться в вузе или с первого дня обучения начинать строить свою карьеру в быстрорастущей индустрии гостеприимства, где очень востребованы квалифицированные кадры». C открытием в Санкт-Петербурге швейцарско-американской бизнес-школы управления в индустрии сервиса SWISSAM образование международного уровня стало намного доступнее.

реклама

-летняя Наталья Вьюгова окончила юридический факультет Пермского государственного университета. Однако задумывалась о другой карьере. И в интернете она нашла информацию о конкурсе «Учись воплощать мечты» на получение гранта на обучение в новой бизнес-школе SWISSAM, которая открылась в Санкт-Петербурге. Наталья прочитала на сайте www.swissam.ru о том, что бизнес-школа SWISSAM в Санкт-Петербурге открылась в партнёрстве с двумя иностранными престижными институтами: швейцарским International Hotel Management Institute (IMI) и американским Institute of Culinary Education (ICE). Обучение ведётся по стандартам и при полной методической поддержке школ-партнёров по двум направлениям: «менеджер международной индустрии туризма», совместно с IMI, и «кулинарное искусство и менеджмент», совместно c ICE. При успешном окончании программ обучения студенты получают международные дипломы вузов-партнёров. Информация о бизнес-школе SWISSAM и возможность получения гранта заинтересовали Наталью, и она решила принять участие в конкурсе. Наталье пришлось соревноваться с 1209 претендентами из разных городов России и зарубежья. Конкурс состоял из трёх туров. В тройке победителей оказалась Наталья Вьюгова. Для получения гранта Наталью пригласили в Санкт-Петербург, где она получила не только заслуженную награду, но и приняла участие в открытии кулинарной студии SWISSAM. «Это была незабываемая поездка, меня приятно удивил интерьер SWISSAM, он не похож ни на одно учебное заведение, которое я видела раньше. Здесь хочется учиться. 1 октября я начну обучение в бизнес-школе SWISSAM по программе post graduate «менеджер международной индустрии туризма». По окончании обучения я получу диплом партнёра SWISSAM — швейцарского института IMI», — рассказывает Наталья. Весь учебный процесс в бизнес-школе SWISSAM построен по международным

отеле «New Star» 20 сентября прошёл «круглый стол» на тему «Целевые программы кредитования малого бизнеса» для представителей малого и среднего бизнеса. В заседании приняли участие заместитель директора Пермского филиала ОАО «АК БАРС» БАНК Борис Грошев, начальник отдела корпоративного бизнеса Анна Шилова, заместитель директора страховой компании «ЭНЕРГОГАРАНТ» Любовь Дремина и представители малого и среднего бизнеса. В ходе «круглого стола» были затронуты актуальные проблемы эффективного взаимодействия банков и предпринимателей, вопросы модернизации кредитных продуктов и обслуживания малого и среднего бизнеса, новые возможности для развития собственного дела в Перми. «ОАО «АК БАРС» БАНК предлагает клиентам малого и среднего бизнеса широкую линейку кредитных и других продуктов и услуг, — отметил заместитель директора Пермского филиала ОАО «АК БАРС» БАНК Борис Грошев. — Для Банка является одним из основных приоритетов увеличение доли малого и среднего бизнеса в общем количестве клиентов. Поэтому по итогам первого полугодия 2012 года она составила около 18%. В дальнейшем мы планируем вырастить долю малого и среднего бизнеса в общем портфеле Банка до ещё большего уровня». По словам Бориса Юрьевича, в среднем ежегодно не менее двух раз для корпоративных клиентов, как действующих так и новых, в «АК БАРС» Банке проводятся различные акции по продуктам и услугам. Кроме того, для постоянных клиентов Банка, находящихся на комплексном обслуживании, предусмотрена программа лояльности. Также в рамках «круглого стола» организаторы и приглашённые обменялись мнениями по механизмам и формам поддержки предпринимателей со стороны «АК БАРС» Банка. Формат «вопрос-ответ» позволил предпринимателям донести свои проблемы до представителей банка и общественных организаций и получить ответы на свои вопросы.




Н 

  , №  ()

КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ ОК ТА ВА

Мелодии будущего Современная музыка в её лучшем воплощении — вот что можно было услышать на фестивале Sound 59 Ю    Б     

Фестиваль современной академической музыки прошёл в Перми уже в шестой раз, но впервые он обзавёлся собственным именем — Sound 59. На концерты фестиваля собиралась не слишком многочисленная, но преданная публика, способная оценить мастерство исполнителей, играющих на «препарированном» рояле или на грифе скрипки, а также изобретательность композиторов, которые такую музыку сочиняют.

П

риверженцы музыкальной классики эпохи Моцарта и Бетховена (ну, не позже Прокофьева!) относятся к этой музыке с опаской. Но им стоило бы заглянуть на фестиваль: если где-то и проникаться экспрессией и гармонией сочинений, для написания которых каждый раз нужно изобретать новые нотные знаки, то именно здесь! Здесь, потому что программа концертов составлена организатором фестиваля, председателем Пермского отделения Союза композиторов России Игорем Машуковым мастерски и раскрывает всё разнообразие «музыки будущего», все её возможности. Здесь, потому что в качестве исполнителей — признанные мастера, настоящие специалисты в музыкальном авангарде, которые умеют передать всю глубину философских посылов композиторов, всю интенсивность переживаний, вложенных в непривычные звуки. Без навязчивого «патронажа» со стороны столичных мэтров, без наглого и беспардонного пиара, без светской тусовки «для галочки» — этот фестиваль привлекает внимание подлинных энтузиастов и по-настоящему продвинутых слушателей. В его демократизме —

подлинная элитарность, элитарность духа. Неудивительно, что здесь спокойно, почти на равных общаются модный москвич Дмитрий Курляндский, который недавно написал по заказу Теодора Курентзиса оперу «Носферату», его зарубежные коллеги Марк Андре (Франция, Германия) и Клаус Ланг (Австрия), пермские композиторы и студенты теоретико-композиторского отделения Пермского музыкального колледжа. Молодёжь — одно из главных «действующих лиц» фестиваля: второй год подряд он предваряется работой двухнедельной Академии молодых композиторов в музыкальном городе Чайковском. Заявки на учёбу в этой академии приходят со всего мира, но среди 12 счастливчиков, прошедших отбор и допущенных к занятиям, оказались два пермяка. Академия работает в формате workshop: слушатели не теорию зубрят, а сочиняют музыку под чутким руководством мэтров — художественного руководителя Курляндского и приглашённых им зарубежных маэстро. Параллельно идут уроки исполнительства музыкального авангарда для молодых музыкантов-инструменталистов Пермского края, которые дают специалисты из Московского ансамбля современной музыки —

стратегического партнёра академии и фестиваля. По завершении работы академии её выпускники предъявляют на суд публики свои творения: в Перми и Чайковском исполняется сразу 12 мировых премьер! Первое исполнение свежеиспечённых творений молодых гениев состоялось в стенах Пермского музыкального колледжа, который сегодня пребывает в приподнятом, радостном состоянии: недавно он перешёл от Агентства по управлению госучреждениями в ведение краевого Министерства культуры. По словам преподавателей, они надеются на лучшие перемены, связанные с этой реорганизацией, и уверены в хорошем взаимопонимании с чиновниками. Им вторит и. о. министра краевого Министерства культуры Александр Протасевич: сам будучи музыкантом по первой профессии, он надеется на то, что его дети смогут получить в Пермском крае отменное музыкальное образование — не только для общего развития, но и профессиональное. А для этого нужны и постоянные институции, и workshop'ы, которые помогают молодому человеку вписать себя в ориентиры мирового музыкального творчества. Уникальность и важность образовательного проекта, задуманного и осуществлённого пермскими композиторами, понимают на всех уровнях власти: его поддерживают не только городской комитет по культуре и краевое Министерство культуры, но и федеральные ведомства. Главный концерт фестиваля был совершенно великолепным: публика, собравшаяся в Органном зале филармонии, бисировала и кричала «Браво!», словно увидела и услышала раскрученную «звезду». Программа была весь-

ма увлекательной, как ни странно звучит это определение по отношению к сложному, требующему интеллектуального напряжения искусству. Каждый концертный номер вызывал эмоциональный отклик зала, будь то классическая сюита Стравинского «История солдата» с аллюзиями из русского фольклора; философское сочинение Клауса Ланга «Оригами» — попытка звуками передать простоту и эфемерность древнего восточного искусства; витиеватые «PrePositions» Дмитрия Курляндского, исполняемые на крайних точках скрипичного грифа — то нереально низко, то на грани ультразвука, или «Фобос и Деймос» для «препарированного» рояля и баяна Александра Хубеева, выпускника Пермского музыкального колледжа, а ныне аспиранта Московской консерватории и одного из самых многообещающих композиторов своего поколения. Свежо и трогательно прозвучала пьеса Игоря Машукова «Пэляны» для флейты соло. Своё название она получила в честь национальной коми-пермяцкой свирели. Машуков, неизменно привязанный к пермским мотивам и сюжетам, как и в других своих произведениях — «Молёбка», «В пермском зверином стиле», — доказал, что музыка может быть одновременно аутентичной, связанной с корнями, и остроавангардной, вполне соответствующей мировым тенденциям. На этом фестиваль не завершился: последовал вечер современной хореографии. Концерт для старшеклассников, мини-гастроли польского инструментального ансамбля... Все эти вечера доказывали: в Перми есть люди, которые умеют и хотят сочинять сложную музыку, и люди, которые хотят и умеют её слушать. ■


Н 

  , №  ()



КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ ПОД МОС Т К И

// КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

Фигаро здесь! Окончание, Начало на стр. 1.

Р

азобраться в «логистике» курентзисовских постановок опер Моцарта «пермского периода» не так-то просто. В целом картина получается такая. В начале 2011 года, когда дирижёр только приступил к работе в Перми, он поставил с Химмельманом в БаденБадене оперу Cosi fan Tutte («Так поступают все женщины»), которую намеревался перенести в Пермь и продолжить двумя другими операми из трилогии «Да Понте», названной так по имени либреттиста Лоренцо да Понте, — «Свадьбой Фигаро» и «Доном Жуаном». Однако перенести в Пермь баден-баденский спектакль не удалось из-за занятости Химмельмана. И тогда в достаточно сжатые сроки нашёлся режиссёр Маттиас Ремус, который и поставил спектакль в Перми. А уже вторую часть трилогии — «Фигаро» — поставил, как и задумывалось, Химмельман, и спектакль осуществлён в качестве копродукции с Баден-Баденом. Вот так и получилось, что пермский «Фигаро» выглядит как «пандан» к баден-баденской, а вовсе не к пермской «Так поступают все женщины», поскольку поставлен в совершенно иной визуальной и игровой стилистике. А какой будет «Дон Жуан», постановка которого планируется в 2014 году, вообще неизвестно, потому что неизвестно, кто будет режиссёром. Может так произойти, что все три части трилогии в Перми будут выглядеть совершенно по-разному. А уж коли так — не избежать сравнений между ними. Свежеиспечённый «Фигаро» по сравнению с прекрасно памятной «Так поступают все женщины» выглядит более умозрительным, более абстрактным. Постановка Маттиаса Ремуса производила свежее, весеннее, непосредственное и очень живое впечатление, это была по-настоящему комическая опера. Режиссёр и художник-постановщик Штефан Дитрих доказали, что современная постановка вовсе не требует переноса действия в современность, иногда «аутентичная» обстановка столь же хороша, как и «аутентичное» исполнение. Филипп Химмельман и его художник Йоханнес Лайакер занялись как раз переносом действия во времени, а точнее, отнесли действие во вневременную реальность, в которой есть офисные перегородки из плексигласа, бельё, развешенное на верёвках. Но есть и стилизованные кринолины, а кроме того — целая Вселенная в виде «звёзд и светил» на заднике. Эта реальность выглядит не живой, а «придуманной из головы», что касается и действий героев на сцене: ярчайший пример — ария Розины, во время исполнения которой Наталья Кириллова ползает под креслами. Кажется, что режиссёр из последних сил напрягал фантазию, выдумывая, как бы сделать так, чтобы актриса не стояла столбом, а двигалась... Хотя, конечно, этот эпизод выгодно подчёркивает спортивную форму и модельное телосложение пермской солистки. Вообще, что касается солистов, то они все весьма сценичны. Фигаро — знойный красавец Симоне Альбергини (Италия), настоящий латинский любовник. Его невеста Сюзанна — французская

грузинка Анна Касьян, крепкая коренастая субретка с буйным южным темпераментом. Графа Альмавиву блестяще изобразил вальяжным сластолюбцем солист Мариинки Андрей Бондаренко. Пермские солистки — та же Кириллова и Наталья Буклага, певшая Керубино, — проявили себя наилучшим образом: обе были идеальны в своих ролях. Что касается музыкальной стороны постановки — по сути, главной! — то здесь Курентзис приготовил множество сюрпризов. Пожалуй, это было наиболее радикальное музыкальное высказывание, которое Пермь услышала от руководителя оперного театра. Разительный контраст составляли экспрессивное, полное музыкальной эксцентрики звучание оркестра и сдержанные, без рисовки и подчёркнутых акцентов, вокальные партии. Не слишком искушённая публика едва опознала одну из самых популярных арий — арию Фигаро, обращённую к Керубино: Альбергини пел её совсем не так, как привыкли россияне, — негромко, не слишком быстро, без подчёркивания верхов. Тем более что голос у певца чрезвычайно низкий, это практически бас, а не баритон... Вокальная партия выстроена таким образом, что есть желание воскликнуть: «Это вообще не Фигаро!», но артистизм итальянца не даёт это сделать — в его героя веришь. Невозможно не похвалить Наталью Буклагу: в «негромкой» стилистике, предложенной Курентзисом, она идеально чисто спела Керубино, да и ещё и сыграла очень живо и комично — тот редкий случай, когда певица в роли мальчика не выглядит сценической условностью, и на «гендерное» несовпадение легко закрываешь глаза. Вокальный рисунок постановки особенно красив, когда речь заходит не о сольных партиях, а о сочетании голосов. Дуэты, трио, массовые сцены звучат нереально прекрасно, голоса подобраны идеально и выстроены по громкости так, что сливаются в изумительную гармонию. Премьеру совместили с банкетом «Строгановского клуба», и светская тусовка провела время приятно и с налётом духовности. В следующий раз «Свадьбу Фигаро» в Пермском театре оперы и балета можно будет послушать только в марте. ■

Петер Цумтор ждёт инструкций от Виктора Басаргина По просьбе «Нового компаньона» швейцарский архитектор Петер Цумтор прокомментировал ситуацию с проектом строительства нового здания для Пермской государственной художественной галереи. Комментарий оказался в высшей степени сдержанным. Цумтор сообщил, что он подписывал контракт с прежним губернатором Олегом Чиркуновым и бывшим вице-премьером краевого правительства Борисом Мильграмом и от них же получал все рабочие инструкции, поэтому в настоящее время не может продолжать работу, пока не получит новых инструкций от новых руководителей региона. Он также сообщил, что ему было обещано, что контакт с новым губернатором Виктором Басаргиным «непременно состоится». Встреча Виктора Басаргина с Петером Цумтором была назначена на 20 сентября, но перенеслась на неопределённое время в связи с занятостью и губернатора, и архитектора.

Вслед за «новым» худруком в Театре-Театре — новый директор В менеджменте Пермского академического Театра-Театра — очередная перестановка: не успел Борис Мильграм заново утвердиться здесь в качестве художественного руководителя, как появился новый директор театра. По информации «Нового компаньона», с 1 ноября Юрия Милютина на этой должности сменяет Владимир Гурфинкель. Юрий Милютин покидает театр по собственному желанию — он нашёл себе новую интересную работу в Москве, но пока не сообщает, где именно, поскольку контракт ещё не подписан. Судя по всему, работа перспективная. Милютин уверен, что не позже будущей весны о ней в Перми услышат. Свой уход уже бывший директор Театра-Театра прокомментировал следующим образом: «Больше пяти лет нельзя на одном месте задерживаться — становишься каким-то не таким человеком». Юрий Милютин также добавил, что он благодарен Борису Мильграму «за возможность работы в интересном месте в интересное время». Владимир Гурфинкель, который займёт место директора театра после Милютина, не столько театральный менеджер, сколько режиссёр, не управленец, а творческий деятель. В Перми он поставил несколько спектаклей в Театре-Театре и ТЮЗе, но особенно хорошо известен в качестве художественного руководителя развлекательного городка на эспланаде — как его зимнего, так и летнего варианта. Коллектив театра переносит эти изменения с лёгкой паникой: никогда ещё труппа не переживала руководства трёх самобытных режиссёров (худрука Мильграма, главного режиссёра Владимира Золотаря и директора Гурфинкеля) «в одной банке».

Теодор Курентзис обустраивается в Демидково Художественный руководитель Пермского театра оперы и балета Теодор Курентзис наконец-то нашёл в Перми жильё, отвечающее его взыскательному вкусу. Поиск был нелёгким: долгое время казалось, что в городе просто нет таких квартир, в которых знаменитый дирижёр мог бы чувствовать себя комфортно. Подходящий дом нашёлся лишь в Демидково. Дом в престижном загородном комплексе приобрёл один из спонсоров Пермского театра оперы и балета — компания «Прогноз», которая передала его в пользование Теодору Курентзису на всё время его пребывания в Перми. Интерьером по его приглашению занималась главный редактор журнала «Мезонин» Наташа Барбье, которая попутно снимала свою передачу «Интерьеры с Наташей Барбье» для телеканала «Дождь». ФОТО АНТОН ЗАВЬЯЛОВ

Дирижёр-постановщик скромно внимает аплодисментам публики среди «звёзд» премьеры


24

Новый компаньон

25 сентября 2012, № 33 (712)

афиш а и збра н ное

а нонс

Юбилей «Коммерсанта» в фотографиях Издательский дом «Коммерсантъ» отметил своё 10-летие присутствия в Перми фотовыставкой «Коммерсантъ. Свободная камера», состоящей из лучших фотографий и объединяющей в себе несколько тематических разделов: «Власть», «Дума не место для дискуссий», «Вас «Коммерсантъ» хорошо снимает?», где представлены известные и новые портреты ньюсмейкеров: политиков, бизнесменов, деятелей культуры, снятых в самых разных ситуациях — от формальных, протокольных ракурсов до неожиданных, ироничных и откровенных. Пермская арт-резиденция, до 10 октября

реклама

фото максим кимерлинг

к и нопре м ье ры

«Петля времени»

«Экспат»

Фантастический боевик о временны  х парадоксах. В недалёком будущем, где стали возможны путешествия во времени, некая корпорация убирает нежелательных людей, отправляя их в прошлое в пластиковых пакетах. Задача принимающей стороны — всадить жертве пулю в голову, стерев тем самым несчастного из истории. Именно этим занимается главный герой — Джо. Всё идёт гладко до тех пор, пока Джо не распаковывает очередной пакет, обнаруживая в нём... самого себя из будущего.

Шпионский боевик, в котором снялась актриса-«экспат» Ольга Куриленко. Агент ЦРУ (Аарон Экхарт) бросает работу, чтобы наладить отношения с дочерью, но вынужден защищать её от своих же коллег, которые намерены убить её по приказу начальства. Для настоящего боевика в этой картине, пожалуй, многовато сантиментов, но Экхарт играет очень убедительно.

«Мужчина с гарантией» Российская комедия с Александром Олешко и Нонной Гришаевой в главной роли. В одном большом и любимом горожанами торговом центре работает охранником необычный человек. Он помогает всем вокруг: продавцам общепита и модной одежды, уборщикам и барменам в кафетерии. Он знает всё и всех, и все знают и любят его! Он словно домовой в этом огромном здании с миллионом неоновых вывесок и ярких стеклянных витрин. Ведь здесь он не только работает, но и живёт полноценной жизнью — бесплатно одевается, питается в ресторанах, спит в мебельном отделе и участвует в ночных гонках на полотёрах. Но у героя есть хрустальная и загадочная мечта, на осуществление которой он старательно копит деньги на «зарплатной» банковской карте. Однажды в его жизни появляется стажёрка, которую необходимо обучить всему, что умеет он сам. Отношения, начавшиеся как обременительная обязанность, постепенно начинают перерастать в дружеские. Ну а тут и до романтики недалеко! Однако герой не знает одной важной детали: эта его «коллега» — владелица всего торгового центра.

«Руби Спарк» Лирическое фэнтези с участием Антонио Бандераса. Молодой, но уже успешный писатель переживает творческие и душевные муки: новый роман никак не выходит, музы всё нет, да и вообще с девушками как-то не клеится. И вот, призвав на помощь остатки своей фантазии, Кэлвин придумывает себе девушку по имени Руби Спаркс — умницу, красавицу, спорт­ сменку, короче говоря, идеал... А спустя неделю обнаруживает этот идеал из плоти и крови на своём собственном диване. Уходить Руби явно не собирается, но вот кем она окажется в реальной жизни?.. В кинотеатрах Перми с 27 сентября

Полная версия афиши — на сайте www.nk.perm.ru

"Новый компаньон" №33(712) от 25 сентября 2012 г.  

Пермский еженедельник

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you