Page 1

Два мира — два оркестра Музыканты под управлением дирижёра Валерия Платонова работают за зарплаты в несколько раз меньшие, чем у Теодора Курентзиса.  Стр. 23    №  ()

П 

  .  .  . 

Кандидатский максимум

К А ЗУС

Константину Окуневу можно «Не бояться быть русским» Оппозиционный политик идёт на выборы через «Пермские ворота» мимо «Яблока» и «красных человечков»

Все кандидаты в депутаты краевого Законодательного собрания, зарегистрированные по одномандатным округам Стр. 12-13

Избранные Администрация Перми готова создать особые условия для отдельных бизнесменов Стр. 14

Не догнать, так хоть согреться Юрий Белоусов: Пермский край не ставит перед собой каких-либо амбициозных задач

М Л

Стр. 15 ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

Краевая прокуратура 7 ноября предложила отказать кандидату в депутаты Законодательного собрания Пермского края по одномандатному округу №5 Сергею Буданову в требовании отменить регистрацию другого кандидата по этому же округу Константина Окунева.  Стр. 14.

Похоже, повторяется история пятилетней давности. Напомним, 13 ноября 2006 года тогда ещё Пермский областной суд вернул Окунева на выборы в краевое Законодательное собрание, назвав незаконным отказ в его регистрации по причине обнаруженных неточностей в 18 из 718 подписей избирателей. После судебной проверки кандидат вписался в определённый законом процент погрешностей и затем победил на голосовании по одномандатному округу №5 (Ленинский район Перми)

Глава в помощь Обвиняемый в коррупции Игорь Бедрий может стать подозреваемым в лжесвидетельстве Стр. 18


Н 

  , №  ()

А К ЦЕН Т Ы И Н Д Е КС

П Е РСОН А Ж И

Лица, упомянутые в номере Агеев Виктор .......................14 Алексеева Ольга ................14 Антипина Ольга ................15 Бабин Вадим.......................... 9 Башта Владимир ................. 2 Бедрий Игорь ..................1,18 Беззубов Владимир ........... 6 Белоусов Юрий ..............1,15 Бердичевская Анна..........21 Блусь Павел .........................16 Богомолова Елена ............14 Бойко Андрей........................ 4 Боровых Юлия...................... 4 Бофилл Риккардо..............16 Брик Евгения......................... 3 Буданов Сергей ..............1,14 Варламов Александр ......11 Васькин Андрей.................20 Велединский Александр 2 Верхоланцев Юрий ..........11 Галицкий Сергей ................. 8 Галицына Татьяна............16 Гершанок Лев ......................14 Головин Андрей ................16 Голубцов Егор .....................14 Гордеев Сергей ...................16 Горюнов Олег ......................16 Горяинов Вадим .................. 2 Григоренко Александр ..21 Григорян Филипп .............24 Громова Елена ....................16 Гудилин Владимир............ 2 Жданова Елена..................... 8 Жунёв Александр .............20 Иванов Алексей .............2,21 Исмагилов Олег .................. 3 Итунин Александр ............. 3 Ишуткина Лариса ............19 Калинин Дмитрий ...........20 Карагодин Владимир ....... 6 Карпушин Николай .........16 Кац Аркадий ........................16 Ковыев Алексей .................16 Кольмай Дмитрий ...........20 Корчёмкина Наталья ......21 Кристиаанс Кис ..................16 Кузнецов Александр.................16,18,22 Кузнецова Людмила .......14 Курентзис Теодор ...1,16,23 Лебедев Леонид................... 2 Леконцев Игорь .................20

Логачёв Сергей..................... 8 Лядова Елена ........................ 2 Майоренко Светлана ......19 Майорова Татьяна ............. 6 Мильграм Борис ........ 16,17 Окунев Константин ........... 1 Ощепков Михаил ..............11 Пантелеев Сергей .............10 Платонов Валерий .......1,23 Понуровский Виталий ..... 5 Понькин Александр ........11 Протасевич Александр.................20,21,22 Ремнёва Светлана.............20 Робак Александр.................. 2 Саклаков Анатолий......6,14 Сарайкина Ксения ............20 Симонова Наталья ...........18 Синх Тарсем .........................24 Смирнов Алексей..............18 Смирнов Кирилл .............20 Соколов Алексей ...............24 Спирина Любовь ...............18 Стеклова Агриппина......... 2 Степук Семён ........................ 4 Суетин Виктор ....................10 Суханов Сергей .................... 3 Тебелев Максим ................14 Терещенко Илья ................19 Тетерский Сергей..............20 Тодоровский Валерий ...... 2 Трифонов Антон .................. 7 Трутнев Юрий ....................... 6 Удальёв Антон ....................10 Уколова Анна ........................ 2 Уткин Юрий .........................14 Факторович Владимир ..18 Хабенский Константин.... 2 Хасангатина Ирина............ 6 Хозяшев Владимир ..........11 Холмицкий Константин18 Холмогоров Егор ...............14 Хрусталёва Людмила ....... 2 Чайковский Александр..23 Чикунов Алексей ..............10 Чипперфильд Дэвид.......16 Чиркунов Олег ............ 11,16 Чурилова Ирина ................24 Шилов Алексей ..................20 Шубин Игорь .......................17 Эвальд Каспар.....................24 Юсупов Вадим .........................

Начались съёмки фильма по роману Алексея Иванова В Перми 3 ноября начались съёмки фильма «Географ глобус пропил» по роману Алексея Иванова. Официально первый рабочий день был накануне, однако он был посвящён знакомству: юным актёрам нужно было повстречаться с «учителем» Константином Хабенским, с которым им предстоит испытать настоящие приключения во время весеннего сплава по реке Ледяной. В ролях старшеклассников заняты учащиеся пермских школ и вузов, а главную героиню — Машу Большакову — сыграет молодая московская актриса. На роль девятиклассника Градусова утверждён школьник из Закамска по имени Андрей (фамилии юных актёров не разглашаются). Актёры на «взрослые» роли утверждены уже давно. Кроме Константина Хабенского, который сыграет учителя Виктора Служкина, в фильме заняты Александр Робак (друг Служкина Будкин), Елена Лядова (жена Служкина Надя), Агриппина Стеклова (завуч Роза Борисовна), Анна Уколова (Ветка, подруга детства главного героя), Евгения Брик (учительница немецкого языка Кира). Первый съёмочный день был посвящён сцене в электричке. Съёмки уроков и педсовета прошли с 4 по 6 ноября в школе №1

в Нижней Курье — практически именно там, где Иванов поселил своих героев. В школе в эти дни были выходные, поэтому никто не мешал работе. Понедельник, 7 ноября, в лучших советских традициях был для съёмочной бригады выходным, а во вторник, 8 ноября, работа продолжилась — уже в присутствии только что прибывшего продюсера Валерия Тодоровского. Всего осенний съёмочный период составляет 14 смен, полностью он завершится 18 ноября. После этого уже в Москве будут снимать сцены в квартирах, а в мае, снова в Пермском крае, пройдут съёмки экстремального речного сплава, предположительно на Усьве. Алексей Иванов посетил съёмки в школе, однако делиться впечатлениями категорически отказался, поскольку его об этом «настоятельно попросили». Съёмки фильма «Географ глобус пропил» ведёт кинокомпания «Красная стрела», режиссёр — Александр Велединский (фильмы «Живой», «Русское»), оператор — Владимир Башта, художник-постановщик — Владимир Гудилин (постоянный художник фильмов Валерия Тодоровского), продюсеры — Валерий Тодоровский, Вадим Горяинов, Леонид Лебедев.

Алексей Черемных взыскал с государства за судебную волокиту Российская Федерация обязана выплатить жителю Перми Алексею Черемных компенсацию в 20 тыс. руб. за нарушение права на судопроизводство в разумный срок. Так решил Пермский краевой суд, впервые удовлетворивший подобное заявление о волоките. Норма о компенсации за судебную волокиту была введена в России 30 апреля 2010 года. Пермский краевой суд, к подсудности которого относятся такие гражданские дела, за истекшие полтора года не находил оснований для признания волокиты незаконной. Однако на днях судья Людмила Хрусталёва изготовила мотивировочную часть решения, вынесенного 24 октября 2011 года по заявлению пострадавшего в дорожно-транспортном происшествии Алексея Черемных. ДТП, в результате которого был причинён вред его здоровью, случилось на перекрёстке улиц Попова и Луначарского ещё 22 мая 2006 года. Тяжба с нарушившим правила водителем автомашины ВАЗ-21093 Руснаком П. В. и ОСАО «РЕСО-гаран-

тия» о взыскании страхового возмещения, убытков и компенсации морального вреда заняла два года 19 дней. Этот срок краевой суд счёл выходящим за рамки разумности при рассмотрении дела, «не имеющем особой правовой и фактической сложности». На 13 листах своего решения судья Людмила Хрусталёва назвала «недостаточными и неэффективными действия» Ленинского районного суда Перми при подготовке слушаний, назначении судебно-медицинской экспертизы, написании решения. Так, судебное заседание после поступления дела из экспертного учреждения было назначено только через 111 дней. А мотивированное решение изготовлено лишь спустя 49 дней после оглашения резолютивной части. Стороны приглашались в районный суд на шесть бесед, пять предварительных слушаний и три судебных заседания. Решение может быть обжаловано в апелляционную инстанцию краевого суда.

Компании, упомянутые в номере B2B-Center ............................... 4 X5 Retail Group...................... 8 АвтоИнвест ...........................18 Альянс АиО ..........................11 Башкирэнерго ....................... 4 Ветлан-Строй...................6,11 ВСМПО-АВИСМА................ 6 Высота .....................................11 Газпром ..................................... 4 Гран-1.......................................11 Догма ......................................... 8 Дойчебан................................16 ЕС Востока ............................... 5 Каменьснаб ..........................18 Капитал-Профи ..................11 Каскад-Строй ......................... 6 Квин ..........................................10 Красная стрела ..................... 2 КСАР .........................................16 ЛУКОЙЛ .................................16 Пермавтодор ........................10 Пермдорстрой.....................10 Пермская сетевая компания ................................. 7

Пермский фанерный комбинат ................................22 РЕСО-Гарантия ..................... 2 Сбербанк ......................... 7,9,10 Северный альянс ..............11 СМТ №34 ...............................10 Солдес-Строй .......................11 Сольлада ................................10 Стройдормаш ......................10 СтройПанельКомплект .10 ТГК-9........................................... 7 Тельтам...................................10 Терра Моторс ......................18 Трансстрой ............................10 Урал ФД...............................8,11 Уралкалий ............................... 6 Уралэнергопром ................11 Фининвест.............................18 Циркус Максимус.............19 Эдванс ........................................ 6 ЭКС............................................... 8 Юкон групп ..........................10 Юкон .........................................10

ЧРЕЗМЕРНОЕ УПОТРЕБЛЕНИЕ АЛКОГОЛЯ ВРЕДИТ ВАШЕМУ ЗДОРОВЬЮ Учредитель и издатель:  «Издательский дом «Компаньон»

Пермский еженедельник «Новый компаньон» Издаётся с 23 сентября 1997 года Выходит по вторникам.

Генеральный директор Дмитрий Овсов odv@idk.perm.ru Шеф-редактор Игорь Лобанов ivl@idk.perm.ru Главный редактор Ольга Дерягина oda@idk.perm.ru Директор по рекламе Елена Артёмова eva@idk.perm.ru

Адрес редакции и издателя: , г. Пермь, ул. Сибирская, б

Рукописи и фотографии, высланные в адрес редакции без предварительного заказа, не рецензируются и не возвращаются.

Реклама в газете

Телефоны:  () -- -- -- --

Редакция не несёт ответственности за достоверность информации, представляемой на страницах газеты рекламодателями.

Электронная почта reklama@idk.perm.ru

Газета зарегистрирована Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации  июля  года, ПИ № -.

Цена свободная.

Адрес для писем: , г. Пермь, ул. Сибирская, б

Перепечатка и использование материалов, опубликованных в газете, без письменного разрешения редакции запрещены.

Мнения авторов могут не совпадать с мнением редакции.

Интернет-версия: www.nk.perm.ru

Телефоны/факс:  () -- --

Требования к рекламным макетам, стоимость рекламы и условия размещения опубликованы на сайте www.nk.perm.ru Отпечатано в  «ПрессА» , г. Березники ул. Уральских танкистов, д.  Телефон /факс 8 () -- Печать офсетная. Объём  п. л. Подписано в печать в . Тираж   экз. Заказ №3329.


  , №  ()

Н 

АКЦЕНТЫ ГАС Т РОНОМ И Я

Феномен постоянства Когда обсуждаешь кафе «Кредо» с его постоянными посетителями, частенько приходится слышать: «Хожу сюда уже 15 лет». Нет в Перми другого заведения, о котором можно было бы сказать такое: ни одно предприятие общепита, которое было основано в середине 1990-х, столько не просуществовало.

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

Сергей Суханов, руководитель Федерального центра сердечнососудистой хирургии, профессор: — Я и моя семья очень любим это кафе. Знаете, бывает, что откроется какое-нибудь заведение, всё в нём хорошо, всё нравится. А проходит время — уже не тот уровень. Здесь же все 15 лет удаётся удержать на высочайшем уровне не только качество пищи, но и обслуживание! Кафе «Кредо» открылось 7 ноября 1996 года. Никакого политического подтекста в этой дате не было: просто так получилось. В стране был праздник, которого нынче уже нет, а в Перми благодаря открытию нового кафе появилась дата, вполне достойная того, чтобы её отметить. Как говорит бессменный директор «Кредо» Олег Исмаилов, с самого начала решено было отказаться от ресторанного формата. Олег Исмаилов, директор кафе «Кредо»: — Знаете, мы люди советской закалки. Наш шеф-повар и другие повара прошли в своё время школу ресторана «Прикамье». Сам я был в те времена и барменом, и поваром. Мы привыкли рамки формата выдерживать строго. Если ресторан, то — дресс-код, сменная обувь, гардероб в отдельном помещении… А у нас здесь места немного, выбор был — либо рюмочная, либо вот такое уютное семейное кафе, где можно, не наряжаясь, как на приём, вкусно пообедать или поужинать, да и рюмочку выпить. Выбор был сделан, и он оказался удачным. Многих постоянных посетителей «Кредо» (здесь предпочитают называть их «гостями») привлекли

именно уют и домашняя, неформальная обстановка. Александр Итунин, предприниматель: — Здесь уютно, нешумно. Приятно посидеть с друзьями. В «Кредо» сложился свой круг посетителей, многие знакомы, мы здороваемся, новостями обмениваемся. И готовят здесь совершенно по-домашнему! Если попросить, могут сделать то, чего в меню нет — всегда прислушиваются к желаниям клиента. Свою кулинарную специфику в «Кредо» нашли не сразу. Были времена, когда здесь готовили и лягушатину, и страусятину, и акульи стейки. Конечно, всё это было вкусно, но постоянные посетители неизменно оказывали предпочтение классическим блюдам русской кухни. Домашние соленья и варенья, свежий, только что испечённый хлеб — это уникальные «фишки» «Кредо», которые так просто не скопируешь: нужно не просто умение, а ещё и желание порадовать гостей. Александр Итунин: — В «Кредо» на столах всегда стоит горчица, крепкая, русская. Больше, по-моему, в Перми нигде уже нет горчицы на столах… И вот как принесут этот хлеб свежий, горчичкой его намажешь — со студенческих времён ничего вкуснее не ел! За 15 лет многое изменилось. В Перми, в России, в мире. Но только не в «Кредо»! Здесь даже текучки кадров нет: при постоянном коллективе в 20 человек за все 15 лет через предприятие прошло всего 34 работника. Профессор Сергей Суханов считает, что «Кредо» стоит рекомендовать тем, кто следит за здоровьем и ценит натуральную пищу из продуктов высшего качества. По мнению Суханова, это кафе идеально подходит для его трёхлетней дочери. Персонал отлично знает юную посетительницу и всегда готовит ей любимую котлетку с пюре. А сам профессор высоко ценит здешнюю грибную икру и постную рыбку. Знаменитый судачок в горшочке — как раз для него. Если сказать, что кафе «Кредо» — всегда праздник, прозвучит банально. Но ведь это правда! Праздники здесь — не только в юбилейные даты. Порой они возникают спонтанно, как было, например, когда в июне в «Кредо» собрались лучшие маги и фокусники мира, приехавшие на фестиваль, который проводила Пермская филармония. После вкусного ужина на волшебников снизошло вдохновение, и все посетители кафе стали зрителями уникального иллюзионного шоу, которое никто и нигде в мире больше не увидит.

реклама

Кафе «Кредо» Пермь, ул. Ленина, 57. Т. 236-61-81 Реклама

реклама


Н 

  , №  ()

КОН ЪЮН КТ У РА Н А М Е РЕН И Я

Попали в Сеть

ЭТП — помощник для бизнеса

Госкомпаниям и предприятиям ЖКХ предстоит освоить Как устроена и как работает электронные торговые площадки электронная торговая площадка? Ф      А       

В

ближайшие два месяца компании с государственным участием должны опубликовать на своих сайтах планы закупок на 2012 год. Сами закупки будут осуществляться публично, проводить их рекомендовано на электронных торговых площадках (ЭТП). Эти требования обусловлены федеральным законом №223 «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц», вступающим в силу с 1 января 2012 года. Действие этого закона также распространяется на предприятия коммунального комплекса и компании, отнесённые к естественным монополиям. В случае отсутствия опубликованных планов закупок компаниям всё равно придётся приобретать товары и услуги через конкурсные процедуры, но уже в порядке, регламентирующем государственные и муниципальные закупки.

Большинство пермских компаний, подпадающих под действие федерального закона №223, уже имеют опыт работы с ЭТП. На электронные торги ещё несколько лет назад перешли предприятия электроэнергетики. Услугами ЭТП регулярно пользуются расположенные в Пермском крае дочерние предприятия «Газпрома». Не такая однозначная ситуация с предприятиями ЖКХ. У работающих в коммунальной отрасли крупных компаний проблем возникнуть не должно. Так, ООО «Новогор-Прикамье» перешло к закупке товаров и услуг на конкурсной основе ещё в 2007 году — в компании говорят, что готовы к работе по закону №223. Технические сложности на этапе освоения ЭТП могут возникнуть у небольших ресурсоснабжающих организаций и управляющих компаний, часть которых не имеет опыта участия в электронных торгах. Юлия Боровых, директор Информационно-делового центра Пермской торгово-промышленной палаты: — Целью нового закона, в отличие от закона о размещении заказов №94-ФЗ, является не жёсткая регламентация и контроль над действиями заказчиков при проведении закупок, а лишь упорядочивание закупочной деятельности. Принципы, заложенные в законе №223, позитивны и дают организациям, попадающим под его действие, достаточно много свободы при проведении закупок. По сути, закон указывает только на две принципиальные позиции: вся информация о закупках таких компаний должна стать публичной и размещаться на едином портале — www.zakupki.gov.ru, а весь порядок проведения закупок должен быть закреплён внутренним регламентом — Положением о закупках. Безусловный плюс этого закона — полная свобода заказчиков при выборе способов закупок — это могут быть, например, конкурентные переговоры, конкурс на право заключения рамочного соглашения, запрос цен и предложений и так далее. По оценке коммерческого директора B2B-Center Андрея Бойко, существующие современные тенденции в российской экономике и развитие сферы информационных технологий позволяют заказчикам использовать электронный формат проведения всех закупок — на электронной торговой площадке, что значительно облегчит жизнь заказчикам (и закон №223 это только приветствует). При использовании такой площадки в разы снижается трудоёмкость организации закупок, практически не используется бумажная переписка, а за счёт доступности и открытости площадки компания может максимально расширить ряды своих поставщиков и увеличить эффективность закупок.

Семён Степук, начальник департамента организации и проведения закупочных процедур ОАО «Башкирэнерго»: — Основными задачами руководства ОАО «Башкирэнерго» в области закупок на период 2010-2011 г. были повышение степени прозрачности процесса; создание равноправных конкурентных условий для всех поставщиков как в республике Башкортостан, так и за её пределами, выстраивание диалога с рынком; улучшение качества планирования и развитие долгосрочных отношений с заводами-производителями на принципах взаимовыгодного партнёрства. Успешным выполнением этих задач мы во многом обязаны торговой площадке B2B-Energo. Работа на ЭТП позволила эффективно автоматизировать бизнес-процесс закупок, существенно сокращая его трудоёмкость, и вывести диалог с рынком на качественно новый уровень. Значительно улучшились возможности прогнозирования цен за счёт информации по прошедшим процедурам других компаний в аналогичном сегменте. Считаю, что наибольший интерес к внедрению и использованию ЭТП должен возникать в первую очередь у акционеров. С большой долей уверенности я могу оценивать эффект от выхода на ЭТП в 1,6 млрд рублей либо к акционерному капиталу компании, либо к аналогичному увеличению дивидендов по сравнению с ранее действующей моделью.

М

еханизм проведения торгов, которые проходят в электронных системах в интернете, выглядит следующим образом. Компания-заказчик товаров или услуг публикует информацию и документы о заказе на сайте, где все заинтересованные организации могут ознакомиться с предметом закупки и предложить свою продукцию или услуги. Всё это происходит в электронной форме. При подобном виде торгов между компаниями не существует границ, нет потерь времени при пересылке документов обычной почтой. Некоторые, в том числе крупные компании, пока ещё продолжают практику бумажных торгов. Но намного удобнее и эффективнее проводить их в электронном виде в электронных торговых системах или на электронных торговых площадках. Таких систем в России уже довольно много, и они предлагают достойный функционал, который позволяет проводить торги, значительно снижая издержки и оптимизируя процессы организации и проведения закупок. Основные преимущества ЭТП отражены в таблице «Преимущества электронной коммерции». Что же касается функций самих электронных торговых систем или площадок, то они должны обеспечить специализированный web-сервис, который позволяет объединить в одном информационном и торговом пространстве поставщиков и заказчиков различных товаров и услуг. Заказчики получают возможность проводить электронные торги — аукционы, конкурсы, запросы цен и предложений и другие торговые процедуры, оптимизируя затраты, а поставщики — участвовать в проводимых торгах, размещать информацию о предлагаемой продукции и услугах. Технически ЭТП позволяет всем участникам торгов предоставлять документы (заявки, спецификации, предложения) в электронном виде. Подлинность загружаемой документации подтверждается с помощью электронной цифровой подписи (ЭЦП). Таким образом обеспечивается безопасность участия в электронных торгах и юридическая защита участников. На сегодняшний день действуют два закона, которые регламентируют применение ЭЦП. №1-ФЗ «Об электронной цифровой подписи» от 10 января 2002г. В законе говорится, что ЭЦП в электронном документе признаётся равнозначной собственноручной подписи в документе на бумажном носителе. Также вступил в силу №63 ФЗ «Об электронной подписи» от 6 апреля 2011г. На данный момент параллельно действуют оба закона. Однако с 1 июля 2012 г. юридическую силу будет иметь только №63-ФЗ. Эксперты классифицируют торговые площадки по критерию взаимодей-

ствия пользователей. Можно выделить три основных направления работы ЭТП, которые могут обеспечивать взаимодействие компании либо с другими юридическими лицами, либо с государством, либо с частными лицами.

Структура рынка электронных торгов Термин B2B произошел от английского business to business. Этим термином определяется вид информационного и экономического взаимодействия, классифицированного по типу взаимодействующих субъектов, в данном случае это юридические лица. Работающих в формате В2В электронных площадок для коммерческих компаний значительно больше, чем для государственных торгов. Площадки, используемые для взаимодействия бизнеса и государства, обычно обозначают термином B2G (от английского business to government). На сегодняшний день государством аккредитовано пять электронных площадок, на которых проводятся госзакупки. Следует отметить, что некоторые из этих площадок работают и в других форматах, проводя торги для коммерческих заказчиков. Примером третьего вида площадок B2C (от business to consumer — бизнес для потребителя) могут быть многочисленные розничные интернет-магазины. Многофункциональность ЭТП формата В2В позволяет заказчикам и поставщикам успешно решать самые разные вопросы, возникающие в повседневной деловой практике. У ЭТП есть не только торговая, но и аналитическая, информационная, рекламная функции, а также функции маркетинга и обеспечения безопасного электронного документооборота. Клиенты ЭТП могут ознакомиться с перечнем организаций, работающих на портале, и получить информацию по интересующим организациям. С другой стороны, разместив сведения о своей организации на портале ЭТП, предприниматель сразу попадает в единое информационное пространство.

Виды торгов Представление о торговых процедурах у значительной части бизнесменов ограничивается в основном понятиями аукциона и тендера. При этом аукцион ассоциируется с биржами и с аукционистом с молотком в руке, а тендер — с выбором подрядчика. На самом деле в мировой бизнес-практике уже давно используется целый арсенал различных видов торговых процедур. Постепенно они приходят и в Россию, однако чёткого знания о том, какие торги бывают и в каких ситуациях удобно организовывать те или иные процедуры, у наших предпринимателей пока не сформировалось.


  , №  ()

Н 

КОН ЪЮН КТ У РА

Срок проведения Критерии выбора победителя Обязательство выбора победителя Область применения

Запрос цен/предложений

Аукцион

Конкурс

Конкурентные переговоры

От 4 дней Параметр

От 5 дней Цена

От 30 дней Цена/совокупность критериев

От 15 дней Совокупность критериев

+

+

Закупка товаров/несложных услуг/работ. Как правило, на сумму до 10 млн рублей. В запросах цен в предложениях участников учитывается только цена, в запросах предложений — большое количество параметров.

Закупка/продажа однозначно описываемой, простой продукции. Может быть на любые суммы

Закупка товаров/работ /услуг со сложным техническим описанием, как правило, на суммы свыше 10 млн рублей. Учитывается большое количество параметров в предложениях участников.

Закупка товаров/работ/услуг со сложным техническим описанием, как правило, на суммы свыше 10 млн рублей. Учитывается большое количество параметров в предложениях участников.

Все торги строятся на основе таких торговых процедур, как «запрос цен/ запрос предложений», «аукцион», «конкурс» и «конкурентные переговоры». Очень часто в профессиональном лексиконе употребляется термин «тендер». Эта формулировка заимствована из английского языка и переводится как конкурс. Несмотря на то что термин прочно укоренился в деловой среде, в действующих правовых актах РФ данная формулировка нигде не зафиксирована и относится скорее к профессиональному сленгу. Запрос цен/предложений — самый распространённый вид торговых процедур, который проводится наиболее оперативно в сравнении с другими торговыми процедурами. В запросах цен рассматривается только цена предложения. В запросе предложений в учёт принимается множество качественных параметров оценки. Преимущества этой торговой процедуры: — гибкость, нет жёстких регламентов; — процедура очень проста и удобна в объявлении, проведении, завершении; — проводится в максимально короткие сроки. Аукцион — одна из форм проведения торговых процедур, где в расчёт принимается только цена. Данный вид торговой процедуры очень популярен в B2Gсекторе. Участник с продуктом/услугой, соответствующим требованиям документации заказчика, который предложил наименьшую стоимость продукта или услуги, выигрывает торги. Аукционы в мировой практике торговли идут в соответствии с шагом, установленным организатором, колеблющимся от 0,01 до 1% от суммы предложения. В государственной практике размер шага, как правило, составляет 0,5% от начальной стоимости контракта. Конкурс — достаточно сложная торговая процедура, здесь при принятии решения в расчёт принимается множество факторов, не только цена предложения, но и множество других качественных параметров. Поэтому данный вид торговой процедуры используется в случае закупки сложных работ, услуг или оборудования и отличается достаточно длительным сроком проведения. Преимущества этой торговой процедуры следующие: — регламентируется Гражданским кодексом РФ, что обеспечивает более жёсткие требования к проведению закупки; — на организатора накладываются обязательства по выбору победителя, что повышает интерес со стороны поставщиков; — более длительные сроки проведения конкурса (от 30 дней) позволяют участникам тщательно изучить потребность заказчика, оформить обеспечение заявки на участие в торгах и подготовить наиболее полное и подробное коммерческое предложение, отвечающее всем требованиям организатора торгов. Что не приводит к дальнейшим перего-

ворам, уточнениям и корректировкам перед заключением договора. Конкурентные переговоры — наиболее сложная торговая процедура, которая применяется в случае закупки сложного высокотехнологичного оборудования, работ/услуг на большую сумму либо товаров/работ/услуг, связанных с коммерческой тайной. Проводится эта торговая процедура в несколько этапов с уточнением параметров закупаемых товаров и услуг, с целью приобретения организацией продукции, максимально соответствующей заявленным характеристикам. (таблица). Виталий Понуровский, заместитель начальника департамента, начальник отдела планирования и проведения закупок ОАО РАО «ЕС Востока»: — Наша компания два года назад перевела свои закупки в электронную форму. Переход на ЭТП был обусловлен в первую очередь централизацией закупочной деятельности всего холдинга. Мы стремились повысить эффективность закупок наших дочерних и зависимых обществ. На сегодняшний день до 60% закупок мы проводим на ЭТП. Это позволило нам сэкономить значительные денежные средства, которые были направлены на обеспечение текущей деятельности, выполнение ремонтных программ, повышение надёжности энергосистемы, что, в свою очередь, повысило эффективность всей компании, а также позволило автоматизировать процесс организации торгов, повысило прозрачность, дало возможность отслеживать закупки на любом этапе. На ЭТП мы проводим различные виды торгов — запрос цен/предложений, открытые конкурсы. Таким образом, мы выстроили гибкую систему закупок. В наших торгах высокая конкуренция среди поставщиков, что позволяет нам закупать необходимую продукцию по оптимальному соотношению цена-качество. Во время подведения итогов закупки минимальная цена не всегда является основным критерием для выбора победителя, так как в расчёт принимаются ещё и качественные характеристики объекта закупки. Этот механизм в запросах цен, запросах предложений и конкурсах очень эффективен с точки зрения снижения закупочной цены, поэтому нередко встречается в практике проведения торгов большинства предприятий. Согласно статистике популярности торговых процедур по данным электронной торговой системы B2BCenter, самой востребованной процедурой на коммерческой площадке является запрос предложений. В 2008 году на них пришлось около 59% от количества всех проведённых торгов, в 2009м — 68%, а в 2010-м — 72%. На конкурсы традиционно приходится 24–27% от общего количества торгов. Аукционы, более востребованные в системе госзакупок, на коммерческой ЭТП не были популярны: на их долю приходился 1% торгов в 2008 году, 2% — в 2009-м, 1% — в 2010-м. ■

Основные преимущества ЭТП Опрошенные «Новым компаньоном» эксперты выделили целый ряд преимуществ электронных торгов перед традиционными «молоточными» аукционами и «бумажными» конкурсами. Вот в чём, по их мнению, заключаются основные плюсы ЭТП.

Для заказчика товаров и услуг: 1. Значительная экономия рабочего времени; 2. Экономия денежных средств на организации и проведении закупок; 3. Прозрачность и открытость процесса закупок; 4. Честная конкуренция, исключающая работу недобросовестных сотрудников со «своими» фирмами-поставщиками; 5. Участие в торгах возможно из любой точки мира, не выходя из своего офиса; 6. Доступность для представителей любого бизнеса — цена и условия лота ничем не ограничены.

Для поставщика товаров и услуг: 1. Быстрый поиск интересующих торгов; 2. Экономия средств на рекламной кампании; 3. Прозрачность и открытость процесса продаж; 4. Честная конкуренция, исключающая неценовые методы ведения борьбы; 5. Равные права всех поставщиков товаров, работ и услуг; 6. Участвовать в торгах можно из любой точки мира, не выходя из своего офиса.


Н 

  , №  ()

КОН ЪЮН КТ У РА // КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

Юрий Трутнев: «Уралкалий» станет устойчивей Министр природных ресурсов и экологии РФ Юрий Трутнев посетил 3 ноября с рабочим визитом структурное подразделение ОАО «Уралкалий» — бывшее ОАО «Сильвинит», где поделился с трудовым коллективом своим мнением относительно объединения компаний. По мнению федерального чиновника, происходящий процесс укрупнения главного предприятия калийной отрасли страны неизбежно выведет его на новый уровень. При этом, подчеркнул министр, для работников объединённой компании будут созданы все условия для труда и получения достойного вознаграждения за него. Юрий Трутнев, министр природных ресурсов и экологии РФ: — Много было разговоров о перераспределении налогов объединённого «Уралкалия», однако этого не будет. В целом, объединённое предприятие будет наращивать объёмы производства, и жить вы будете лучше. Ну а сложности переходного периода, увы, никуда не деть. В общем, понятно, что при объединении компании часть персонала оказалась невостребованной, но у такой большой компании есть возможности предоставлять работу всем,и мы договорились, что процесс этот (увольнений — ред.) остановим. Я прекрасно понимаю тревогу из-за увольнений. Вроде 4% немного, но в рамках компании это 1 тыс. человек. Мы договоримся, что компания будет всё-таки предлагать не увольнение, а место работы. Вторая сторона объединения: вы («Уралкалий» и «Сильвинит» — ред.) всегда конкурировали, но занимались одним и тем же делом. Вы просто мешали работать друг другу. А теперь вы вместе сильнее на мировом рынке. Это порядка 17-18% мирового рынка. Вы станете устойчивей!

«Уралкалий» избавляется от «непрофиля» Как сообщил «Новому компаньону» директор по закупкам компании «Уралкалий» Владимир Беззубов, в 2011 году от продажи непрофильного имущества объединённой компанией было выручено порядка 500 млн руб. В частности, были проданы два сухогруза, строительство которых вело ОАО «Сильвинит» на Верхнекамском судостроительном комплексе, а также подсобное сельское хозяйство. На продажу выставлен корпоративный гостиничный центр. Общая стоимость проданных сухогрузов составила около $10 млн. Их покупателем по итогам конкурса признано ООО «Апшип» (Санкт-Петербург). Имущество подсобного сельскохозяйственного комплекса общей площадью 73 тыс. кв. м в результате конкурсных торгов досталось ОАО «Соликамский мясокомбинат». В составе проданного имущества — свинарник, кормокухня, теплица и корнеплодохранилище, а также 883 свиньи, 60 овец, 16 телят, шесть фазанов, две цесарки и три шёлковые курицы. Корпоративный гостиничный центр в Соликамске имеет площадь 560,9 кв. м (25 меблированных номеров, в том числе три VIP-номера, а также банкетный зал). Конкурс по его продаже состоится 30 ноября, начальная цена — 13 млн руб. Владимир Беззубов, директор по закупкам ОАО «Уралкалий»: — Нельзя заниматься всем и сразу, необходимо концентрировать усилия и быть лучшим в конкретной сфере. Для нас это — производство калийных удобрений. С 2011 года мы стали работать по абсолютно прозрачной системе закупок и продаж непрофильных активов компании через раздел «Конкурсные торги» на сайте компании, где любая организация может найти информацию о проводимых «Уралкалием» конкурсах и принять участие в торгах.

«Ветлан-Строй» не смог перенести дату аукциона по строительству ФОКа в Кунгуре Жалоба ООО «Ветлан-Строй», настаивавшего на внесении изменений в аукционную документацию по строительству физкультурно-оздоровительного комплекса с бассейном в Кунгуре, отклонена. Как сообщили «Новому компаньону» в отделе Управления ФАС по Пермскому краю по контролю за размещением госзаказа, в действиях управления городского хозяйства администрации Кунгура (заказчик) нарушений не выявлено. Приём заявок на участие в аукционе по отбору подрядчика для строительства этого ФОКа закончился 1 ноября. Сами торги со стартовой ценой в 340,9 млн руб. назначены на 10 ноября. В случае если бы жалоба ООО «ВетланСтрой» была признана обоснованной, аукцион пришлось бы отложить как минимум на месяц. Администрация Кунгура предпринимает уже вторую попытку выбрать подрядчика для строительства ФОКа. По итогам состоявшейся в сентябре первой конкурсной процедуры на заключение контракта претендовала возглавляемая депутатом Пермской городской думы Анатолием Саклаковым компания «КаскадСтрой» — заявки других участников торгов аукционная комиссия отклонила. Однако предписанием ФАС итоги размещения заказа были аннулированы из-за несоответствия конкурсной документации нормам законодательства. Для проведения повторного аукциона мэрия Кунгура привлекла специализированную организацию, занимающуюся размещением заказа — ООО «Эдванс» (Новосибирск). Кроме того, изменено название торгов — если раньше в нём шла речь о строительстве ФОКа с бассейном, то теперь обезличенно говорится лишь о «создании нового объекта».

С И Т УА Ц И Я

Профком «Ависмы» настоял на премии Трудовой спор о повышении зарплаты на титано-магниевом комбинате прекращён Н     К       

Как сообщила «Новому компаньону» председатель профсоюзного комитета ОАО «Корпорация «ВСМПО-Ависма» Татьяна Майорова, 25 октября состоялось расширенное заседание профсоюзного комитета предприятия, в котором приняли участие порядка 30 членов профсоюза. На собрание были приглашены директор по персоналу Владимир Карагодин и начальник управления экономики труда Ирина Хасангатина.

Н

апомним, профсоюз «Ависмы» изначально требовал закрепить повышение зарплаты сотрудникам 1-го и 2-го разрядов в тарифной сетке, таким образом, автоматически повысилась бы зарплата всех категорий работников (подробности — в газете «Новый компаньон» №36 от 4 октября 2011 года). По итогам совещания на открытое голосование членов профсоюза были вынесены три варианта решения вопроса о зарплате. В первом случае предлагалось продолжить трудовой спор и перейти к этапу трудового арбитража (тогда ситуация держалась бы на грани забастовки, отмечает Татьяна Майорова). Два других варианта были скорректированы уже в ходе трудового спора с учётом мнения работодателя и посредников. Во втором варианте предлагалось принять условия работодателя, согласно которым размер премии работникам увеличивался бы дифференцированно, таким образом, улучшения коснулись бы только 1 тыс. из 5 тыс. работающих сотрудников. Третий вариант в целом повторял предложение работодателя, однако без пункта о дифференцированном премировании сотрудников ключевых специальностей, а положение о ежегодном премировании коснулось бы всех работников завода. Двумя третями голосов был принят третий вариант. По словам Татьяны Майоровой, решение о частичной уступке работодателю было продиктовано тем, что трудовой арбитраж, процедура которого растянулась бы на одиндва месяца, мог закончиться не в пользу работников, в результате чего они потеряли бы не только время, но и премиальные деньги, которые работодатель намеревался выплатить в декабре.

Достигнутое соглашение подписали представители работодателя и представители профсоюза. В документе, в частности, сказано, что вопрос о повышении зарплаты будет подниматься в обязательном порядке каждое полугодие — в феврале и июле. Согласительная комиссия с участием работодателя и профсоюза будет индексировать зарплаты сотрудников с учётом роста прожиточного минимума и изменения стоимости потребительской корзины. До 15 ноября должно быть разработано положение о выплате работникам обязательного годового вознаграждения, которое, согласно достигнутой договорённости, должно быть введено в действие уже в 2011 году. Таким образом, уже в декабре сотрудники «Ависмы» должны будут получить «13-ю зарплату» в размере, принятом «с учётом мотивированного мнения профсоюза». Что касается зарплаты работников 1-го и 2-го разрядов, являвшейся изначально основным пунктом спора, то она будет пересчитываться ежемесячно в соответствии с прожиточным минимумом (на данный момент он составляет 7194 руб.). По словам Татьяны Майоровой, её лично не совсем удовлетворила достигнутая договорённость — выполнены не все требования работников. Однако, по её мнению, в принятом решении есть очевидные плюсы. «Раньше не было и разговора о годовой премии. Сейчас она будет назначаться в обязательном порядке. Хорошо и то, что работодатель провёл серьёзный анализ системы оплаты труда на площадке «Ависмы», что позволит постепенно ликвидировать «провальные» с точки зрения зарплаты участки», — говорит Майорова. ■

Ассоциация «Пермские строители» переехала в новый офис по адресу: г. Пермь, ул. Соловьева, 9 (1 этаж, вход с ул. Соловьева) Наш новый телефон: (342) 281-15-81 реклама cайт: www.stroiteli.perm.ru


  , №  ()

Н 

ФИН А НС Ы РЕС У РС Ы

Энергетикам вручили «паспорт» Пермский филиал ОАО «ТГК-9» подтвердил готовность компании к работе в зимнем режиме По итогам проверки теплоэлектростанций и тепловых сетей Пермский филиал ОАО «ТГК-9» первым из региональных подразделений компании в этом году получил паспорт готовности к новому отопительному сезону. По словам главного инженера филиала Антона Трифонова, получение этого важного для филиала документа стало итогом большой работы, проведённой пермскими энергетиками в течение года, которая направлена, в первую очередь, на надёжное и бесперебойное теплоснабжение потребителей.

Д

ля энергетиков паспорт готовности к зиме — объективная оценка прошедшей ремонтной кампании. Паспорт подтверждает, что подразделения не только выполнили все намеченные работы по подготовке энергооборудования к зиме, но и сформировали нормативный запас резервного топлива, запасных частей, горюче-смазочных материалов, организовали подготовку персонала к работе в зимних условиях. 2011 год стал для энергетиков неофициальным «годом ремонтов». Пермский филиал ОАО «ТГК-9» выполнил все повышенные обязательства по капремонту оборудования и тепловых сетей, направив на эти работы свыше 1 млрд руб., что составляет 140% к затратам 2010 года. Летом ремонты и реконструкции энергообъектов прошли на всех электростанциях филиала. Самые крупные проекты были реализованы на Пермской ТЭЦ-6, ТЭЦ-9 и ТЭЦ-14. Всего было переложено и реконструировано более 30 км теплосетей. ООО «Пермская сетевая компания» провело ряд крупных мероприятий: модернизирован тепловывод длиной 284

ВОЗМОЖ НОС Т И

Сбербанк предложил выбор купюр при получении денег в банкомате Западно-Уральский банк ОАО «Сбербанк России» сообщает о возможности выбрать номинал купюр при получении наличных в банкомате. На устройствах самообслуживания банка появилась функция выбора номинала купюр: «Крупные купюры» и «С разменом». Таким образом, у клиентов теперь есть возможность сразу получить купюры нужного номинала. Сбербанк также напоминает, что на устройствах самообслуживания, платёжных терминалах и торгово-сервисной сети клиенты Сбербанка могут расплачиваться за услуги и товары безналичным способом, используя банковские карты Сбербанка. П     -      З       - У              О А О « С        Р     »

метра на Пермской ТЭЦ-13, проведена реконструкция магистральных теплопроводов в Мотовилихинском и Индустриальном районах, а также ряда других крупных объектов. Это основные объекты теплосетевой инфраструктуры Перми, жизненно важные объекты для всего города. Антон Трифонов, главный инженер Пермского филиала ОАО «ТГК-9»: — Мы проделали колоссальную работу. Главная задача, поставленная ЗАО «КЭС» перед филиалами, — изменить в целом систему подготовки к осенне-зимнему сезону — решена. Проведённый в этом году капремонт позволит оборудованию функционировать длительное время без проведения глобальной реконструкции, а это — в интересах потребителя. В целом в 2012 году предприятие ожидает снижения потребления тепловой энергии, поскольку удалось «серьёзно продвинуться» в устранении потерь. Антон Трифонов: — Мы оптимизировали графики теплоснабжения, уменьшаем потери в сетях. Параллельно с нами снижением потребления тепла занимается

большая часть населения края: каждый человек старается при экономии ресурса платить меньше. Практика показывает, что за счёт простой смены окон и утепления подоконников можно поднять температуру в жилом помещении на два градуса. В масштабе одной квартиры такая экономия незначительна, но в пересчёте на показатели филиала в целом мы можем сэкономить до 10% топлива. Известная истина, что для достижения равных результатов эффективнее вкладываться в энергосбережение, чем новое оборудование. Но это лишь часть задачи. Многие проблемы, по мнению теплоэнергетиков, возникают внутри управляющих компаний. Поэтому вторая задача ближайшей перспективы — выход на прямые расчёты с населением, чтобы в корне избавиться от проблем неплатежей. Эта работа пока начинается, поскольку требует принятия дополнительных нормативных актов на уровне Российской Федерации и региона. Технически же, отмечают теплоэнергетики, они к такой работе готовы. В июне этого года ситуация с платежами в целом стабилизировалась. Но, по словам руководства Пермского филиала ОАО «ТГК-9», на первый план вышла «эпопея с НДС», начало которой положило решение Высшего арбитражного суда РФ по Дивногорскому водоканалу. Напомним, арбитраж признал неправомерным дополнительное начисление НДС к установленному тарифу в процессе оказания услуги населению. По мнению президиума Высшего арбитражного суда РФ, утверждённый тариф уже должен был включать в себя НДС. Таким образом, суд создал прецедент, на основании которого по стране прокатилась волна исков

от потребителей, пытающихся отсудить уплаченный ими налог на добавленную стоимость. Сегодня в адрес ООО «ПСК» подано около 300 исков о возврате НДС. «Правовая коллизия заключается в том, что в тариф управляющих компаний НДС вводится автоматически и счёт предъявляется потребителю,— рассказывают энергетики. — Человек платит НДС управляющей компании, которая платит его нам, а мы, в свою очередь, платим этот налог в федеральный бюджет. Это сквозная цепочка, где ресурсоснабжающая компания не является конечной организацией. Для нас это платёж транзитный. Между тем подразделения филиала являются законопослушными организациями. Если суды, опираясь на постановление президиума ВАС, будут выносить решения в пользу управляющих организаций, подразделения филиала будут возвращать НДС истцам. В случае возврата НДС мы будем обращаться в суды с исками в порядке регресса о возврате соответствующих сумм НДС из бюджета государства. Беспокоит другое: смогут ли управляющие компании вернуть жителям начисленный к тарифам НДС? За те три года, когда начислялся этот налог, набегает приличная сумма. Добавьте к этому солидные затраты УК и ТСЖ на юридические фирмы, которые ведут их судебные дела. Проблема вырисовывается очень серьёзная. Ведь УК и ТСЖ, возвращающие ставку НДС, без должного контроля со стороны собственников жилья будут иметь большой соблазн, как в части собственного обогащения, так и использование средств не по назначению». Реклама


Н 

  , №  ()

П РЕ ДП РИ Н И М АТ Е Л ЬС Т ВО РИ Т ЕЙ Л

Корзины заполнены «Нельзя сказать, что мы видим снижение, но мы не наблюдаем и рост» Ю    У         , Т     В       

Федеральные розничные сети и аналитики фиксируют отток покупателей и уменьшение средней цены чека в сфере продуктового ритейла. Соответственно, снижаются темпы прироста выручки торговцев. Причины этого эксперты видят в нестабильности экономики. В Пермском крае ситуация на продуктовом рынке пока остаётся стабильной.

П

о данным Пермьстата, за девять месяцев 2011 года оборот розничной торговли в Пермском крае составил 265 058,9 млн руб., увеличившись по сравнению с январёмсентябрём прошлого года на 4,9%. По предварительным расчётам органа статистики, реальные (скорректированные на индекс потребительских цен) денежные доходы жителей Прикамья снизились на 2%, а реальные располагаемые (за вычетом обязательных платежей и скорректированные на индекс потребительских цен) — на 2,7%. Исходя из статистических данных денежные расходы жителей края по сравнению с соответствующим периодом прошлого года увеличились на 9,5% (среднедушевые денежные расходы в январе-сентябре текущего года составили 18 508,9 руб.). Таким образом, специалисты констатируют, что с учётом изменения цен среднедушевые расходы остались на уровне прошлого года, а потребительские расходы увеличились на 5,2%. Исследовательский холдинг «Ромир» приводит свои данные: средний чек вырос по сравнению с прошлым летом на 16% при росте номинальных расходов населения страны на 33%. Это говорит о том, что за один визит в магазин покупатель стал тратить меньше денег. Аналитики компании отмечают: «Это укладывается в парадигму рационального, экономного поведения при

совершении повседневных покупок россиянами». Если исключить из рассмотрения аномальный июль 2010-го (аналитики связывают падение летнего спроса в минувшем году с жаркой погодой), то окажется, что размер среднего чека остаётся примерно одинаковым на протяжении последних двух лет при постоянном росте цен. «Ромир» констатирует, что средние затраты домохозяйств на товары повседневного спроса с марта понемногу, но устойчиво снижаются, подтверждая этим тревожные сигналы ритейлеров. А международное маркетинговое агентство Nielsen утверждает, что российские покупатели стали бережливее и теперь уделяют больше внимания соотношению цены и качества, стремясь получить за те же деньги лучший товар. Первым из продуктовых ритейлеров о снижении покупательской активности заявила X5 Retail Group («Карусель», «Пятёрочка», «Перекрёсток»). В отчёте за третий квартал и девять месяцев 2011 года компания понизила прогноз по росту годовой выручки с объявленных ранее 40 до примерно 35%. Главной причиной было названо сокращение потребления на фоне нестабильности экономики. В X5 прогнозируют, что макроэкономическая ситуация в России в ближайшее время будет только ухудшаться, что будет способствовать

Сделайте ваш бизнес более управляемым! Банк «Урал ФД» в рамках программы «Пять шагов навстречу предпринимателям» приглашает директоров и собственников бизнеса на семинар Сергея Логачёва «Практические задачи управления». Семинар состоится 18 ноября в Перми. Он предназначен для руководителей, которые ставят перед собой задачу значимо повысить производительность своего предприятия. Предприниматели получат простые и универсальные принципы управления в виде пошаговых алгоритмов, доступные каждому руководителю. В рамках семинара будут рассмотрены измеримые инструменты ключевых компетенций руководителя, именно тех, которые чаще всего являются проблемными зонами в управлении. Бизнесмены смогут определить личный стиль управления и узнают способы его корректировки, сделают анализ отношений в собственной компании и узнают, как мотивировать коллектив и отдельных сотрудников. Руководителей предприятий научат разрешать конфликтные ситуации и повышать свою стрессоустойчивость. Сергей Логачёв — бизнес-тренер, управляющи й партнёр ТК «Догма» (г. Пермь), партнёр Академии ораторского мастерства (г. Москва), консультант по управлению и организационному развитию. Напомним, что осенью 2011 года банк «Урал ФД» проводит серию обучающих семинаров для собственников и директоров малых предприятий, а также индивидуальных предпринимателей. Для участия необходимо заплатить символический организационный взнос. Количество мест ограничено. Узнать подробную информацию о семинарах банка «Урал ФД» можно по телефону (342) 211-11-48, а также на сайте www.bankforbusiness.ru или Реклама банкдлямалогобизнеса.рф

снижению покупательской активности. В сообщении компании отмечалось, что «сокращение потребления на фоне нестабильной экономической ситуации в России и в мире — тренд, который наблюдается на всём рынке российской продуктовой розницы». Тем не менее пока компания продолжает демонстрировать рост выручки. Так, за девять месяцев 2011 года консолидированная чистая розничная выручка X5 выросла по сравнению с девятью месяцами 2010-го в рублёвом выражении на 40% — до 329 млрд руб. Рост чистых розничных продаж составил 24%. Данные по выручке «Пятёрочки» в Пермском крае в компании не раскрывают. В настоящее время в регионе работает 49 магазинов компании X5, восемь из которых были открыты в этом году. Торговая сеть «Магнит» за девять месяцев текущего года продемонстрировала увеличение выручки, но сокращение прибыли. Выручка компании за этот период выросла на 46% — с 164,512 млн руб. за аналогичный период прошлого года до 240,181 млн руб. Рост чистой выручки связан с увеличением торговых площадей (на 40,23%) и ростом сопоставимых продаж на 14,29% (без НДС). Чистая прибыль компании за три квартала года сократилась на 2,66% и составила 6,979 млн руб. Продажи «Магнита» в сентябре увеличились на 33% и составили 26,5 млрд руб. При этом темпы прироста выручки сети снижаются: в июле продажи прирастали на 43%, в августе — на 36%. «В компаниях с большим количеством точек управления невозможны быстрые изменения эффективности. Те результаты, что мы получили в третьем квартале, — плод нашей работы на протяжении всего периода с начала года, когда мы увидели негативные тренды маржи EBITDA. Улучшение коммерче-

ских условий как на разовой, так и на регулярной основе позволило достичь хороших результатов в третьем квартале, — заявил гендиректор «Магнита» Сергей Галицкий, представляя финансовые результаты компании. — Мы сделали выводы из ошибок конца прошлого и начала этого годов и продолжим фокусироваться на операционной эффективности». В Пермском крае «Магнит» также продолжает активно развиваться. В 2011 году было открыто 33 магазина, из них восемь — в Перми. До конца этого года планируется открыть ещё более 10 магазинов в крае, из которых около пяти — в Перми. В настоящее время в регионе действует 83 магазина «Магнит». Директор управляющей компании «ЭКС» Елена Жданова утверждает, что торговая сеть «Семья» не ощутила на себе снижения потребительского спроса. «Нельзя сказать, что мы видим снижение, но мы не наблюдаем и рост. Ситуация стабильная на протяжении всего года», — заявила Жданова. При этом она отметила, что снижение спроса наблюдается во всех остальных сферах ритейла. «Люди сокращают затраты на одежду, обувь и другие товары. Причём мы фиксируем снижение не только спонтанных, но и плановых покупок», — рассказала Жданова. По её словам, покупатели сейчас «настороженно наблюдают за ситуацией в экономике, ждут, что будет дальше». При этом она не исключила, что в других регионах и у федеральных сетей может складываться другая ситуация. Гендиректор ГК «Норма» (торговая сеть «Виват») Вадим Юсупов говорит, что компания показывает результаты выше плановых. «Возможно, у федеральных сетей были слишком амбициозные планы»,— предположил Юсупов. ■


  , №  ()

Н 

ФИН А НС Ы ЗД РА ВООХ РА Н ЕН И Е

Вадим Бабин: Деньги идут за пациентом Директор Территориального фонда ОМС пояснил суть изменений, происходящих в системе обязательного медицинского страхования — Вадим Владимирович, в последнее время много говорится о широкомасштабной модернизации здравоохранения. 11 млрд руб. сверх текущего финансирования предусмотрено на капитальные ремонты больниц, приобретение дорогостоящего медицинского оборудования, доплаты врачам. Но модернизация учреждений здравоохранения — лишь часть планируемых изменений в российской системе обязательного медицинского страхования. В чём суть происходящих изменений? — Система ОМС все 18 лет своего существования работала в сложных условиях, прежде всего финансовых. Официально признанный дефицит её обеспечения по итогам прошлого года в России составил 32%, это более 300 млрд руб. Все эти годы мы вынуждены были принимать справедливые упрёки и пациентов больниц, и медицинских работников по поводу недофинансирования. Поэтому первое, на что направлен новый закон об ОМС, — поэтапное сокращение дефицита и выход на баланс доходов и расходов. На этой основе и пойдёт реализация комплекса мер по защите интересов граждан при получении ими медицинской помощи. — И каковы пути устранения дефицита? — У ОМС два основных источника доходов — поступления на работающее население и взносы из бюджета на неработающих граждан, составляющих около 60% общей численности населения. По поводу работающих граждан ещё год назад на федеральном уровне было принято решение об увеличении ставки взносов на ОМС на 2% (с 3,1 до 5,1%). В этом и следующем году они целевым образом направлены на финансирование региональных программ модернизации здравоохранения. С 2013 года эта прибавка будет плюсом к тарифам на ОМС. С неработающими гражданами ситуация сложней. Законодатель, установив плательщика (бюджет), не определил раз-

мер отчислений. Поэтому каждый регион шёл своим путём. Подушевое финансирование территориальной программы госгарантий оказания бесплатной медицинской помощи в Москве и Якутии составляет 15 тыс. руб., на Сахалине — 19 тыс. руб., в Магадане, Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском округах — свыше 21 тыс. руб. В то же время в Брянске, Тамбове эта сумма равняется 4 тыс. руб., а в Дагестане и Ингушетии — 3 тыс. руб. Можно себе представить возможности медицины тех территорий, где средства для отрасли закладываются по самому минимуму. — Поедем лечиться в Магадан? — Теоретически система ОМС сегодня такую возможность, конечно, предоставляет. Но это же нереально… Новый закон об ОМС ситуацию поправил: норматив отчислений на неработающих граждан уже с 2012 года будет ежегодно устанавливаться федеральным законом, проект которого уже находится на рассмотрении Федерального собрания РФ. — А каков подушевой норматив в Пермском крае? — В прошлом году был 6,5 тыс. руб. В этом году — более 7 тыс. По итогам прошлого года это четвёртый показатель в Приволжском федеральном округе. — Какие-то плановые цифры для финансирования нашей медицины существуют? — Приведу пока только одну. Бюджет фонда на следующий год превысит 15 млрд руб. По сравнению с первоначальным бюджетом текущего года бюджет следующего увеличился в 1,5 раза. Начато финансирование региональной программы модернизации здравоохранения, тех самых капитальных ремонтов, медицинского оборудования, внедрение единых стандартов оказания медицинской помощи. Новый закон предполагает и иную идеологию формирования расходных полномочий ОМС. Если сегодня доля средств ОМС в общей стоимости программы госу-

дарственных гарантий в Пермском крае составляет 57%, то в последующие годы она существенно будет расти за счёт включения в ОМС дополнительных объёмов и видов медицинской помощи. Так, со следующего года в ОМС включаются фельдшерско-акушерские пункты, компьютерная томография, с 2013 года — скорая помощь, с 2015 года — высокие медицинские технологии. — То есть это будет бесплатно для людей? — Любая медицинская помощь не может быть бесплатной, но она должна оказываться в медицинских организациях, работающих в системе ОМС, без взимания платы с пациента. Новые законодательные акты как раз прописывают механизмы предоставления населению бесплатной медицинской помощи. Система ОМС повышает степень защищённости пациента. Именно поэтому планируется, что вне ОМС останутся только такие виды помощи, как психиатрия, наркология, СПИД, имеющие свои особенности. Средства ОМС имеют статус целевых. Финансирование принципиально отличается от бюджетного. ОМС не оплачивает койки, штаты, учреждения. Оплачивается фактически оказанная людям медицинская помощь по программе обязательного медицинского страхования. Действует страховой принцип — деньги идут за пациентом, который уже известен в регионе. Финансирование должно быть там, где оно востребовано по факту оказания помощи человеку. В этих условиях неизбежна рационализация лечебной сети. — Насколько край готов к реализации нововведений? — В сравнении с другими регионами Прикамье находится в более выигрышном положении. Ряд новаций нового закона прошли отработку в нашем регионе (одноканальное финансирование, выбор населением страховой медицинской организации, свободный доступ в ОМС частных медицинских организаций). Более того, сегодня в крае проходит отработка

ряда перспективных проектов, которые являются чрезвычайно интересными для федералов и других регионов (сочетание ОМС и ДМС, подушевое финансирование поликлиник). — Вам, как руководителю фонда, не обидно, что такие большие средства ОМС, при их явном дефиците, идут сегодня не на обеспечение полного тарифа оплаты медицинской помощи, а на «латание дыр» в отрасли? — Считаю это решение целесообразным. У программы модернизации здравоохранения три направления. Первым является улучшение материально-технической базы больниц — проведение ремонтов, закупка нового оборудования. Второе направление — информатизация, без которой невозможен информационный обмен, внедрение электронной записи к врачам, электронных медицинских карт и т. д. Третье — это внедрение единых стандартов лечения. В этой цепочке все взаимосвязано — без первого невозможно третье, а подчас и второе.

ВОЗМОЖ НОС Т И

Сбербанк повышает ставки по вкладам для частных клиентов и предлагает новые условия по вкладу «Юбилейный» Западно-Уральский банк ОАО «Сбербанк России» сообщает, что с 1 ноября повысились процентные ставки по популярной линейке вкладов банка — «Сохраняй», «Пополняй», «Управляй», в том числе «Подари жизнь», «Мультивалютный». Максимальный размер повышения по данным вкладам составит до 1,3% годовых. По вкладу «Юбилейный — 170 лет» повышаются процентные ставки по вкладу в рублях РФ и вводятся дополнительные сроки размещения по вкладу в рублях РФ и в иностранной валюте (три и шесть меяцев, один год). Максимальная ставка по вкладу «Юбилейный — 170 лет» в рублях РФ составит 7% годовых (на срок шесть месяцев). С начала действия вклада «Юбилейный» в Западно-Уральском банке ОАО «Сбербанк России» уже открыто 42,4 тыс. вкладов на сумму более 4,9 млрд руб. Средняя сумма открытия — чуть более 115 тыс. руб. Общий объём средств частных клиентов, размещённых в Западно-Уральском банке Сбербанка России, с начала года вырос на 15,4 млрд руб. (или на 9,8% с начала года). По состоянию на 1 ноября 2011 года остаток денежных средств физических лиц составил 172,3 млрд руб. По результатам октября в банке было открыто рекордное

число новых вкладов — 58 тыс. на сумму более 8,2 млрд руб. На 1 сентября 2011 года, по оценке банка, доля ОАО «Сбербанк России» на рынке депозитов составляет 46,7% (доля Западно-Уральского банка — 65,9%). Получить подробную информацию по услугам для частных клиентов Сбербанка России можно на сайте банка — www.sberbank.ru П     -      З       - У              О А О « С        Р     »




Н 

  , №  ()

С Т РОИ Т Е Л ЬС Т ВО/ Н Е Д ВИ Ж И МОС Т Ь П РА ВИ Л А И Г РЫ

«Юкон» построил кредиторов Несмотря на многомиллионные иски Сбербанка, дорожно-строительный холдинг продолжает получать госзаказы Ф      А       

Крупнейшему в Пермском крае дорожно-строительному холдингу «Юкон груп» (совладельцы — Сергей Пантелеев и Алексей Чикунов) удалось получить двухмесячную отсрочку по рассмотрению судебных исков кредиторов в арбитражном суде. Слушания по делу о банкротстве входящего в структуру холдинга ОАО «Пермавтодор» отложены до второй половины декабря. Рассмотрение исков Сбербанка, настаивающего на взыскании с ООО «Юкон групп», ОАО «Пермавтодор», ОАО «Пермдорстрой» и ООО «Стройдормаш» около 340 млн руб., возобновится только после новогодних праздников.

В

зять очередной тайм-аут «Юкону» позволили особенности судебной процедуры. Быстрое рассмотрение дела о банкротстве «Пермавтодора» оказалось невозможным из-за большого количества заявлений кредиторов, каждое из которых должно слушаться на отдельном заседании. Суду пришлось выстроить кредиторов в очередь, ранжировав требования по дате их поступления. В результате оказалось, что в первую очередь должны рассматриваться заявления компаний, долг «Пермавтодора» перед которыми относительно невелик. В октябре должник без труда отбил претензии соликамского ООО «Сольлада». Требуемые 750 тыс. руб. за

«Пермавтодор» перечислило ООО «Строительно-монтажное управление №34», которое является одним из крупнейших подрядчиков администрации Перми по содержанию и текущему ремонту городских улиц. Иск следующего кредитора — ООО «Квин» — будет рассматриваться 16 декабря. При этом в заявлении «Квина» также фигурирует небольшая сумма (в пределах нескольких сотен тысяч рублей), заплатить которую «Пермавтодору», видимо, не составит труда. Очередь рассмотрения ближайшего крупного требования наступит лишь в январе, когда суд доберётся до рассмотрения иска пермского ООО «Трансстрой», настаивающего на банкротстве «Пермавтодора» из-за долга в 8,4 млн руб.

// КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

Конкурс, касающийся подготовки к строительству второй очереди Восточного обхода Перми, не состоится Комиссия Управления ФАС России по Пермскому краю аннулировала конкурс на разработку документации для проведения торгов на право заключения соглашения в целях реализации проекта, осуществляемого в рамках государственно-частного партнёрства «Строительство автомобильной дороги «Восточный обход города Перми. II очередь строительства». Организатором этих торгов выступило Министерство транспорта Пермского края. Общая сумма лотов, включающих оказание правовых, финансовых и технических услуг, превысила 73 млн руб. Как сообщает пресс-служба антимонопольного ведомства, конкурсная документация, разработанная краевым минтрансом, содержала квалификационные требования, в соответствии с которыми участник торгов должен был предоставить документы, подтверждающие опыт работы в области государственно-частного партнёрства (ГЧП) либо концессии сроком свыше 10 лет. При этом в российском законодательстве отсутствуют понятие и признаки государственно-частного партнёрства, а закон о концессионном соглашении действует менее 10 лет. Антон Удальёв, заместитель руководителя Управления ФАС России по Пермскому краю: — Возникает вопрос о целесообразности расходования такого объёма бюджетных средств, учитывая, что соответствующие специалисты должны быть у минтранса и его подведомственных учреждений. Закон о ГЧП в Пермском крае отсутствовал в момент заявления торгов, а впоследствии был отклонён Законодательным собранием Пермского края.

Сходным образом развиваются судебные процессы по другой группе исков, которые могут представлять угрозу бизнесу «Юкон групп». В июле Сбербанк России направил в краевой арбитраж заявления с требованием о взыскании около 340,7 млн руб. с предприятий дорожно-строительного холдинга. По одной из версий, иски могли иметь политическую подоплёку — незадолго до их предъявления «Пермдорстрой» был фактически отстранён краевым правительством от строительства перинатального центра в Камской долине, только формально оставаясь генподрядчиком на этом знаковом объекте. В Сбербанке, впрочем, мотивировали требования досрочного погашения кредитов предприятиями «Юкон групп» многочисленными случаями задержки с выплатой процентов банку. Первоначально Сбербанк занимал достаточно жёсткую позицию в отношении должников, настаивая на принятии обеспечительных мер на всю сумму долга. В адрес руководства «Пермдорстроя» были выдвинуты обвинения в попытке вывоза заложенного производственного оборудования, в том числе завода по производству асфальтобетона «Тельтам» (Кунгур). Однако почти все поданные ходатайства о принятии обеспечительных мер суд оставил без удовлетворения. Исключением оказалось лишь одно вынесенное в августе определение арбитража, в котором фигури-

рует сумма в 3 млн руб. — менее 1% от общего размера предъявленных Сбербанком претензий. Спустя три месяца отношение банка к должникам из «Юкон групп» стало более лояльным. Как сообщили «Новому компаньону» в Западно-Уральском банке Сбербанка России, «в банке не сомневаются, что вопрос о реструктуризации долга будет решён». Затягивание судебных процессов по процедурным причинам в банке также считают «абсолютно нормальным»: на минувшей неделе рассмотрение двух из четырёх предъявленных исков было отложено как минимум до января из-за необходимости проведения экспертизы по определению стоимости заложенного имущества. Препятствовать утверждению предложенных должником экспертов банк не стал. Ожидается, что 8 ноября суд примет аналогичное решение по третьему иску. Судебная тяжба со Сбербанком не стала помехой для получения «Пермдорстроем» новых государственных контрактов. На минувшей неделе Федеральное управление автомобильных дорог заключило с предприятием контракт на выполнение в 2012 году работ по ремонту автодороги Пермь — Екатеринбург (участок с 84-го по 100-й км). На предшествовавших подписанию этого контракта торгах «Пермдорстрою» пришлось пойти на резкое снижение цены — со стартовых 399 млн до 279 млн руб. ■

П РИ ЗН А Н И Е

«СтройПанельКомплект» — в числе лучших предприятий Перми В Перми подведены итоги ежегодного городского смотра-конкурса «Лучшее предприятие города по эффективности производства и решению социальных вопросов». Нынче этот конкурс проводился в пятый раз. Ежегодно администрация Перми выявляет лучших по группам — в зависимости от числа сотрудников предприятия и по номинациям в сфере основных видов деятельности: машиностроение, обработка металла, нефтехимическое производство, обработка древесины, производство пищевых продуктов и стройиндустрия. Виктор Суетин, генеральный директор ОАО «СтройПанельКомплект»: — Победа в таком конкурсе — большая честь для нашего предприятия и, вместе с тем, очень большая ответственность. Столь высокая оценка деятельности нашей компании — это заслуга каждого сотрудника нашего большого дружного коллектива. И, конечно же, очередной отличный подарок в год 50-летнего юбилея ОАО «СтройПанельКомплект». Как отмечают в администрации Перми, целью организации и проведения этого конкурса является стимулирование экономического роста, повышение конкурентоспособности, инвестиционной привлекательности промышленного производства, создание положительного имиджа местных товаропроизводителей и решения социальных вопросов, направленных на повышение уровня жизни населения города. Реклама


  , №  ()

Н 



С Т РОИ Т Е Л ЬС Т ВО/ Н Е Д ВИ Ж И МОС Т Ь Н ЕСОС ТОЯ Т Е Л ЬНОС Т Ь

«Столичный» чистят от долгов Незадолго до своего банкротства компания «Гран-1» уступила право аренды земли в престижном районе Перми по символической цене Ф      А       

Арбитражный суд Пермского края признал на днях банкротом ООО «Гран-1», бывшего застройщика жилого комплекса «Столичный» (22-этажное здание по проспекту Декабристов, 97 в Перми). В ходе судебного разбирательства выяснились любопытные подробности сделки переуступки прав на земельный участок под новостройкой.

С

троительная компания «Гран1», директором и единственным учредителем которой был пермский предприниматель Михаил Ощепков, вплотную столкнулась с финансовыми проблемами во второй половине 2010 года. Компания не смогла рассчитаться по 30-миллионному кредиту, полученному от банка «Урал ФД». Право требования долга было переуступлено ООО «Капитал-Профи», которое инициировало процедуру банкротства ООО «Гран-1». Единственным начатым строительным проектом «Гран1» на тот момент была «высотка» на улице Декабристов, расположенная в непосредственной близости от ТРК «Столица». Такая география обеспечивала рентабельность проекта — цены на земельные участки и квартиры в новостройках, расположенных в этом микрорайоне, вплотную приближаются к ценам на недвижимость в центре Перми. Несмотря на это, завершить начатую новостройку «Гран-1» не смог.

Для продолжения строительства требовалось привлекать новые займы или средства дольщиков — общая сумма затрат на возведение дома согласно проектной декларации составляет около 360 млн руб. Задача привлечения столь масштабных инвестиций для компании с неважной кредитной историей практически невыполнимая. Выбранная в этих условиях руководством ООО «Гран-1» схема антикризисных действий оказалась весьма оригинальной. Компания уже после введения процедуры арбитражного наблюдения договорилась с основным кредитором («Капитал-Профи») о погашении долга путём передачи прав на нежилые помещения в ещё не построенной «высотке». После реструктуризации этого долга «Капитал-Профи» согласился на прекращение процедуры банкротства компании Михаила Ощепкова. Сразу после этого «Гран-1» сам обратился в арбитраж с иском о… самобанкротстве, добровольно вернувшись к процедуре наблюдения.

Участие в банкротных процессах не помешало компании совершить ещё одну, на первый взгляд, совершенно невыгодную сделку. В октябре прошлого года «Гран-1» по символической цене в 100 тыс. руб. уступил право аренды земельного участка на улице Декабристов некоему ООО «Солдес-Строй». В мае этого года администрация Перми переоформила на «Солдес-Строй» разрешение на строительство «высотки», ранее выданное ООО «Гран-1», Смысл этих, казалось бы, не очень логичных юридических действий сейчас вполне очевиден. ООО «Гран-1» и ООО «Солдес-Строй» (директор и единственный учредитель — Константин Гимадудинов), по крайней мере формально, не являются аффилированными структурами. За новым застройщиком не тянется шлейф «плохих долгов» и обязательств перед кредиторами. Кредитная история самой новостройки также улучшилась — соглашение с ООО «Капитал-Профи», фактически действующим в интересах банка «Урал ФД», позволило снять возможные вопросы со стороны других банков при оформлении ипотечных кредитов дольщикам. Юридический минус в этой схеме только один — формально сделка по переуступке за символические 100 тыс. руб. права аренды земли была заключена менее чем за полгода до

принятия арбитражным судом к рассмотрению иска ООО «Гран-1» о самобанкротстве. Как следствие, у кредиторов «Гран-1» могут появиться основания для того, чтобы квалифицировать эту сделку как подозрительную и попытаться добиться судебного решения о признании её ничтожной. Подобная ситуация возникала при банкротстве пермской строительной компании «Апрель», однако тогда кредиторам «опрокинуть» спорную сделку по передаче по заниженной цене прав на землю другому застройщику не удалось. В случае с новостройкой возле «Столицы» роль возмутителя спокойствия взяло на себя ООО «Высота», бывшее одним из подрядчиков «Гран-1». «Высотой» оспорены действия департамента планирования и развития администрации Перми по выдаче разрешения на строительству компании «СолдесСтрой». Предварительные судебные слушания по этому иску назначены на конец ноября. Что же касается уступки прав аренды земельного участка, то в мотивировочной части решения суда о признании ООО «Гран-1» банкротом отмечено, что арбитражный управляющий не провёл анализ этой сделки при исследовании вопроса о наличии признаков преднамеренного или фиктивного банкротства компании. ■

Б Л А ГОУС Т РОЙС Т ВО

«Живыми бракоделов не отпущу!» Олег Чиркунов отвёл себе год на борьбу с недобросовестными подрядчиками

З

апись в блоге на Wordpress.com, посвящённую работам по благоустройству в Перми, губернатор начал со слов «Пришла зима. Но её наступление в этом году меня не очень обрадовало». «Должно быть отремонтировано 846 объектов (дворов и проездов). Подрядчик выиграл конкурс, работы пока не завершил и надеется, что, поджатые необходимостью освоить федеральные деньги, мы примем, в том числе, недоброкачественный продукт. Такого не будет!» — пишет Олег Чиркунов. По словам губернатора, провинившимся подрядчикам будут выставлены штрафные санкции за срыв контракта, а на эти деньги весной объекты будут достраивать другие компании. «Либо на свой страх и риск подрядчик должен доделывать свои объекты сейчас, доводить до нормативного состояния.

Как ни удивительно, работать можно и в существующих погодных условиях, но при соблюдении качества это очень дорого. Это и есть проблема подрядчика: взял на себя обязательства, значит, исполняй их, в том числе в убыток себе». «Капстрой и капремонт (за исключением краевых дорог) — это, пожалуй, самое больное и непрозрачное направление работы. Буду сам наводить там порядок. Публично. Думаю, на это потребуется год. Выделю фиксированное время и сам буду проходить объект за объектом. Живыми бракоделов не отпущу!» Также губернатор публикует оценки исполнения контрактов подрядчиками, причём таблица предваряется следующей фразой: «Думаю, слишком оптимистичный прогноз. Надо скинуть процентов двадцать на объекты, которые не будут приняты по качеству».

Подрядчик

Объект

Директор

ООО «Северный альянс»

Внутриквартальные проезды Улица Свердлова

Хозяшев Владимир Семенович Варламов Александр Анатольевич Варламов Александр Анатольевич Понькин Александр Владимирович Верхоланцев Юрий Михайлович

ООО «Альянс АиО»

ООО «Альянс АиО»

Бульвар Гагарина

ООО «Уралэнергопром»

Улица Малкова

ООО «Ветлан-строй»

Улица Маршала Рыбалко

Сумма Оценка контракта*, исполнения тыс. руб. 509 000 483 550 (95%) (643 000) 55 118 (94 000)

50 000 (91%)

122 561 (122 561)

80 000 (65.5%)

45 214 (121 000)

32 500 (76%)

63 094 (110 000)

20 000 (31.7%)

* За счёт федерального бюджета.

В скобках указана общая сумма этих же контрактов, по данным заместителя главы администрации Перми Максима Заварзина, курирующего блок «Городское хозяйство».




Н 

  , №  ()

РА ЗВОРОТ П Е РЕ Д ВЫ БОРОМ

Кандидатский максимум Кандидаты в депутаты Законодательного собрания Пермского края, зарегистрированные по одномандатным округам* Номер округа. Территория №1. Кировский район Перми

№2. Кировский район Перми

№3. Дзержинский район Перми

№4. Индустриальный район Перми

№5. Ленинский район Перми

№6. Индустриальный район Перми

№7. Орджоникидзевский район Перми

Действующий депутат Чебыкин Вадим

Клепцин Сергей

Дёмкин Николай

Жуков Владимир

Окунев Константин

Чупраков Валерий

Бурнашов Алексей

Персональные данные кандидата Аликин Владимир, директор по инновациям ООО «Предприятие МСБ», 1948 г.р. (ПС)

Субъект выдвижения «Справедливая Россия»

Германов Арсений, водитель ООО «Горизонт ТВ», 1982 г.р. Губин Олег, ведущий специалист отдела собственной безопасности службы безопасности ОАО «СевероЗападные магистральные нефтепроводы», 1962 г.р. (ПС) Мотрич Александр, исполнительный директор ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг», 1969 г.р. Чебыкин Вадим, предприниматель, депутат ЗСПК, 1956 г.р. (ПС) Бурляков Юрий, секретарь бюро совета регионального отделения партии «Справедливая Россия», 1949 г.р. (ПС) Горбунов Дмитрий, юрист-консультант ООО «Стройком», 1981 г.р. (ПС) Гребенюк Владимир, депутат ЗСПК, 1960 г.р. (ПС) Данилин Владимир, профессор кафедры режиссуры и театрализованных представлений ПГИИК, 1951 г.р. Дёмкин Николай, гендиректор ОАО «ПЗСП», депутат ЗСПК, 1950 г.р. (ПС) Дудоладов Владислав, директор по производству ООО «Капитал-Строй», 1984 г.р. (ПС) Панина Галина, заместитель директора по административнохозяйственной работе МАОУ «Средняя общеобразовательная школа №55», 1956 г.р. Самонов Александр, директор ООО «Жилищная управляющая компания», 1960 г.р. (ПС) Шерстобитов Алексей, помощник депутата ЗСПК, 1989 г.р. Жуков Владимир, гендиректор ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез», депутат ЗСПК, 1955 г.р. Клабуков Алексей, менеджер по продажам ЗАО «ПермРегионБизнес», 1987 г.р. (ПС) Хоружий Артем, инженер-конструктор ОАО «Авиадвигатель», 1987 г.р. Хромцов Александр, заместитель директора ООО «Стройкомпас», 1968 г.р. Богуславский Сергей, директор филиала ОАО «Территориальная генерирующая компания №9», 1976 г.р. (ПС) Буданов Сергей, директор ООО «Логика», 1962 г.р. Окунев Андрей, менеджер ООО «Металло-Сервисный центр», 1985 г.р. Окунев Константин, директор ООО Управляющая компания «Добрыня», депутат ЗСПК, 1968 г.р. (ПС) Харин Николай, инженер «Центра развития предпринимательства города Перми», 1988 г.р. (ПС) Долгов Ильяс, директор ООО «Автогео», 1948 г.р. (ПС)

самовыдвижение

Николаева Юлия, бухгалтер ООО «Торговый дом «Веста», 1989 г.р. Ощепков Эдуард, исполнительный директор ООО «Коммерческая Многопрофильная Компания», 1976 г.р. Шилов Геннадий, генеральный директор ОАО «Минеральные удобрения», депутат ЗСПК, 1955 г.р. Аристов Георгий, директор ООО «Омега-Сервис», 1980 г.р. Бурнашов Алексей, депутат ЗСПК, 1973 г.р. Киселёв Владимир, временно не работает, 1978 г.р. (ПС) Мансуров Ринат, директор ООО «Уральский издательский центр», 1982 г.р.

ЛДПР

Черных Алексей, адвокат, 1958 г.р. (ПС)

Номер округа. Территория

Действующий депутат

Персональные данные кандидата

Субъект выдвижения

№8. Мотовилихинский район Перми

Яшин Николай (до 25.08.2011)

Бухвалов Николай, гендиректор ОАО «Мотовилихинские заводы», 1957 г.р. Рогожникова Ольга, врач-психиатр ГУЗ «Краевая клиническая психиатрическая больница №1 г.Пермь», 1959 г.р. (ПС) Старков Андрей, исполнительный директор ООО «Светотехника», 1984 г.р. (ПС) Бойченко Александр, гендиректор ЗАО «Пермская целлюлозно-бумажная компания», депутат ЗСПК, 1968 г.р. (ПС) Макаров Павел, депутат ЗСПК, 1966 г.р. (ПС) Малышев Константин, директор НП «Антинаркотические программы», 1957 г.р. Хабибуллин Насибулла, заместитель директора магазина, ИП Хабибуллин Р.Ш., 1985 г.р. (ПС) Габдулзянов Эльнар, временно не работает, 1987 г.р. (ПС) Костицина Гульнара, предприниматель, 1977 г.р. (ПС) Кыхалов Олег, юрисконсульт ООО «Компания строительных проектов», 1979 г.р. Флегинский Александр, директор ООО «Панорама», депутат ЗСПК, 1962 г.р. Андреянов Сергей, помощник депутата ЗСПК, 1980 г.р. (ПС) Романов Олег, директор ООО «Центр Оптовой Торговли «Васильевский», 1965 г.р. (ПС) Телепнев Александр, младший научный сотрудник в научно-исследовательской лаборатории «Регион» ПГНИУ, 1980 г.р. Баранов Виктор, президент ОАО «Соликамскбумпром», депутат ЗСПК, 1954 г.р. (ПС)

«Единая Россия»

ЛДПР

«Единая Россия»

КПРФ

№9. Мотовилихинский район Перми

Бойченко Александр

«Справедливая Россия»

ЛДПР КПРФ «Единая Россия»

№10. Свердловский район Перми

Флегинский Александр

«Единая Россия»

ЛДПР

самовыдвижение

№11. Свердловский район Перми

Пантелеев Сергей

«Справедливая Россия» КПРФ «Единая Россия»

№12. Чердынь, Красновишерск

Баранов Виктор

ЛДПР

самовыдвижение КПРФ

«Единая Россия»

№13. Соликамск, Александровск

Сабиров Ростям

самовыдвижение самовыдвижение

КПРФ

ЛДПР

№14. Березники

Папков Игорь

№15. Березники, Усолье

Ковалёв Олег

КПРФ

самовыдвижение

«Единая Россия»

самовыдвижение «Единая Россия» ЛДПР самовыдвижение

КПРФ

№16. Кизел, Губаха, Гремячинск, Горнозаводск

Даут Владимир

Габов Дмитрий, заместитель директора студенческого дворца культуры ПГНИУ, 1988 г.р. Ильиных Владимир, предприниматель, 1957 г.р. (ПС) Суховей Виктор, временно не работает, 1969 г.р. (ПС) Дмитриев Евгений, советник главы администрации Соликамского муниципального района по политическим вопросам, депутат Земского собрания Соликамского муниципального района, 1969 г.р. (ПС) Мальцев Владимир, депутат ЗСПК, 1959 г.р. (ПС) Тушнолобов Геннадий, заместитель генерального директора по управлению персоналом ООО «ЛУКОЙЛПермь», депутат ЗСПК, 1953 г.р. (ПС), (ПС-ГД) Май Вадим, пенсионер, 1964 г.р. Папков Игорь, депутат ЗСПК, 1960 г.р. Хавин Олег, помощник депутата ЗСПК, 1982 г.р. (ПС) Борисов Владимир, электрогазосварщик ООО СМТ «БШСУ», 1986 г.р. (ПС) Зимин Александр, заместитель председателя Пермского крайсовпрофа, 1957 г.р. Кашин Игорь, депутат ЗСПК, 1964 г.р. (ПС) Ковалев Олег, гендиректор ООО «Научно-внедренческое управление», депутат ЗСПК, 1956 г.р.

ЛДПР

КПРФ

«Единая Россия»

КПРФ самовыдвижение

ЛДПР

ЛДПР КПРФ самовыдвижение

«Единая Россия»

КПРФ ЛДПР

«Единая Россия»

«Единая Россия»

самовыдвижение

КПРФ ЛДПР ЛДПР

КПРФ «Единая Россия»

самовыдвижение «Единая Россия» ЛДПР КПРФ

«Единая Россия»

ЛДПР самовыдвижение

Даут Владимир, гендиректор ОАО «Метафракс», депутат ЗСПК, 1950 г.р. Одинцов Дмитрий, пожарный Пожарной части -63, 8-ОФПС по Пермскому краю, 1986 г.р.

«Единая Россия»

Цеов Виктор, пенсионер, 1951 г.р. (ПС)

КПРФ

самовыдвижение

*Список кандидатов в депутаты Законодательного собрания Пермского края, выдвинутых политическими партиями, опубликован в газете «Новый компаньон» №40 от 1 ноября


  , №  ()

Н 



РА ЗВОРОТ

Номер округа. Территория №17. Горнозаводск, Чусовой

№18. Лысьва

№19. Суксун, Берёзовка, Кишерть, Октябрьский

№20. Чернушка, Куеда, Уинское

№21. Кунгур, Пермский район

№22. Чайковский

№23. Барда, Оса, Елово, Чайковский

Действующий депутат Карпов Анатолий

Орлов Дмитрий

Корюкина Ирина

Драницын Александр

Черезов Сергей

Чичелов Виктор

Девяткин Николай

Персональные данные кандидата Артемьева Оксана, юрист газеты «Новое время», 1978 г.р. (ПС) Карпов Анатолий, гендиректор ОАО «Чусовской металлургический завод», депутат ЗСПК, 1958 г.р. Пономарева Наталья, главный врач санатория-профилактория СОК «Металлург», 1969 г.р. Французов Сергей, ведущий специалист по общим вопросам Управления делами ОАО «Чусовской металлургический завод», 1959 г.р. Варданян Андраник, директор ООО «Форвард-Транс», 1982 г.р. Кобелев Андрей, директор ИП Горнов А.В. «Агентство недвижимости «ГрадЪ», 1978 г.р. Орлов Дмитрий, гендиректор ОАО «Пермэнергосбыт», депутат ЗСПК, 1973 г.р. Рогожников Игорь, депутат ЗСПК, 1962 г.р. Тунев Андрей, исполнительный директор ЗАО «Полистил», депутат Думы Лысьвенского городского поселения, 1968 г.р. Тупицын Сергей, электрослесарь ООО «Финансово-строительная группа «Синтез», 1971 г.р. Горбунов Олег, помощник депутата ЗСПК, 1957 г.р. (ПС) Останин Валерий, начальник Управления Пенсионного фонда РФ в Октябрьском районе, 1950 г.р (ПС) Третьяков Александр, президент Пермского краевого фонда поддержки общественных и социальных инициатив «Медведь», 1972 г.р. Шардаков Максим, временно не работает, 1972 г.р. Бушмакова Юлия, временно не работает, 1975 г.р. Драницын Александр, председатель колхоза «На страже мира», депутат ЗСПК, 1957 г.р. Попов Георгий, предприниматель, депутат Земского Собрания Чернушинского муниципального района, 1958 г.р. Алистратов Владимир, депутат ЗСПК, 1962 г.р. (ПС) Высоцкий Александр, гендиректор ООО «Металлист», депутат Кунгурской городской думы, 1956 г.р. Золотарёв Алексей, директор филиала ЗАО «Уралгазсервис», 1973 г.р. (ПС) Камаев Валерий, временно не работает, 1965 г.р. Клепцин Сергей, депутат ЗСПК, 1961 г.р. Кудрин Валерий, директор, ООО «Элекс», 1972 г.р. (ПС) Першин Константин, заместитель директора по экономическим вопросам и финансам ООО «Чайковский завод нестандартного оборудования «Уникон», 1965 г.р. Чичелов Виктор, гендиректор ООО «Газпром трансгаз Чайковский» ОАО «Газпром», депутат ЗСПК, 1954 г.р. (ПС) Юрков Евгений, инкассатор Пермского краевого управления инкассации — филиала Российского объединения инкассации «Росинкас», 1955 г.р. Бегун Виктор, заместитель генерального директора по производственной части ООО «ЖилКом», 1963 г.р. (ПС) Сухих Валерий, председатель правительства Пермского края, 1965 г.р. (ПС) Чернов Александр, временно не работает, 1985 г.р. Юсуфкулов Дамир, юрист-оценщик Бардымского представительства ООО «ЭКСКлюзив», 1961 г.р. (ПС)

Субъект выдвижения ЛДПР «Единая Россия»

Номер округа. Территория №24. Карагай, Сива, Верщагино, Нытва, Очёр

Действующий депутат Ёлохов Юрий

самовыдвижение

самовыдвижение

«Справедливая Россия» самовыдвижение

самовыдвижение

№25. Большая Соснова, Оханск, Частые, Нытва, Пермский район

Жданов Олег

ЛДПР «Единая Россия»

самовыдвижение

ЛДПР

№26. Добрянка, Ильинский, Пермский район

Плюснин Виктор

КПРФ

«Единая Россия»

самовыдвижение ЛДПР

№27. ЗАТО Звёздный, Орда, Кунгур, Пермский район

Скриванов Дмитрий

«Единая Россия»

КПРФ

«Справедливая Россия» самовыдвижение

№28. Краснокамск, Пермский район

Разутдинов Равкат

ЛДПР

самовыдвижение «Единая Россия» ЛДПР

№29. Кудымкар, Юсьва

Агишев Андрей

«Справедливая Россия»

«Единая Россия»

КПРФ

КПРФ

«Единая Россия»

самовыдвижение «Справедливая Россия»

№30. Кудымкар, Коса, Гайны, Кочёво, Юрла

Черепанов Станислав

Персональные данные кандидата Вожаков Алексей, финансовый директор ООО «ПермКапиталСтрой», депутат Земского собрания Сивинского муниципального района, 1968 г.р. (ПС) Ёлохов Юрий, депутат ЗСПК, 1965 г.р. Исаева Екатерина, временно не работает, 1985 г.р. Казанцев Николай, гендиректор ЗАО «Верещагинская ПМК-17», 1941 г.р. Шестакова Елена, директор ООО «Шелест-Ломбард», 1975 г.р. (ПС) Белкин Олег, ассистент кафедры Конституционного и финансового права ПГНИУ, 1977 г.р. Жданов Олег, заместитель гендиректора «МРСК Урала» — директор филиала «Пермэнерго», депутат ЗСПК, 1959 г.р. Истомин Антон, временно не работает, депутат Земского собрания Верещагинского муниципального района, 1973 г.р. (ПС) Шихов Роман, директор ООО «Центр снабжения «Навигатор», 1979 г.р. (ПС) Бажин Иван, помощник бурильщика капитального ремонта скважин 5 разряда ООО «Пермнефтеотдача», 1983 г.р. Варлыга Владимир, пенсионер, 1958 г.р. (ПС) Плюснин Виктор, депутат ЗСПК, 1961 г.р. (ПС) Третьяков Алексей, директор ООО «Директ», 1982 г.р. (ПС)

Субъект выдвижения КПРФ

Игнаткина Наталья, секретарьреферент ООО «Автогео», 1982 г.р. (ПС), (СП-ГД)

КПРФ

Коржев Борис, пенсионер, 1953 г.р. Скриванов Дмитрий, первый заместитель председателя ЗСПК, 1971 г.р. (ПС) Степанов Илья, плотник-бетонщик 4 разряда, ООО «СК «Вектор», 1987 г.р. Колоколова Ольга, директор ООО «ПКФ «Уралкомп», депутат Думы Краснокамского городского поселения, 1972 г.р. (ПС), (ПС-ГД-Ф) Кузьмицкий Геннадий, депутат ЗСПК, 1949 года г.р. (СП) Разутдинов Равкат, президент ООО Корпорация «Бетокам», депутат ЗСПК, 1957 г.р. Рябов Виктор, менеджер ООО «ПКФ «Уралкомп», депутат Думы Краснокамского городского поселения, 1967 г.р. (ПС) Аристова Светлана, директор «Коми-Пермяцкий этнокультурный центр», 1967 г.р. (ПС)

самовыдвижение

Петров Алексей, директор ООО «Маркетинг», депутат ЗСПК, 1959 г.р. Сыстеров Денис, начальник службы распредсетей ОАО «МРСК Урала» — филиал «Пермэнерго», депутат Кудымкарской городской думы, 1976 г.р. Филиппова Надежда, директор «Профессиональное училище №5 с. Юсьва», депутат Земского собрания Юсьвинского муниципального района, 1956 г.р. Зырянова Елена, советник НИУ ВШЭ — Пермь, 1962 г.р. (ПС) Останин Николай, глава Гайнского муниципального района, 1960 г.р. Тараканов Сергей, предприниматель, депутат Кудымкарской городской думы, 1982 г.р. (ПС) Хозяшев Владимир, директор ООО «Северный Альянс», депутат Кудымкарской городской думы, 1961 г.р. Черепанов Станислав, директор ООО «Кочевский деревообрабатывающий комбинат», депутат ЗСПК, 1966 г.р. (ПС), (ПС— ГД)

«Единая Россия» самовыдвижение самовыдвижение

ЛДПР самовыдвижение

«Единая Россия»

ЛДПР

КПРФ

самовыдвижение

КПРФ «Единая Россия» «Справедливая Россия»

«Единая Россия»

ЛДПР

«Яблоко»

КПРФ «Единая Россия»

ЛДПР

«Справедливая Россия» самовыдвижение ЛДПР

«Единая Россия»

«Единая Россия» самовыдвижение

ЛДПР

самовыдвижение

«Справедливая Россия»

Примечания: (ПС) — кандидат в депутаты краевого Законодательного собрания, зарегистрированный по одномандатному округу, также присутствует в партийном списке (ПС-ГД) — кандидат в депутаты краевого Законодательного собрания, зарегистрированный по одномандатному округу, также присутствует в списке политической партии на выборах в Госдуму (ПС-ГД-Ф) — кандидат в депутаты краевого Законодательного собрания, зарегистрированный по одномандатному округу, также присутствует в общефедеральной части списка политической партии на выборах в Госдуму ЗСПК — Законодательное собрание Пермского края; ПГД — Пермская городская дума




Н 

  , №  ()

ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т И К А К А ЗУС

Константину Окуневу можно «Не бояться быть русским» Окончание. Начало — на стр. 1. Буданову не понравилось содержание агитационного бюллетеня «Наш депутат — Константин Окунев», напечатанного 30-тысячным тиражом. По мнению заявителя, кандидат Окунев нарушил авторское право при публикации в своём издании сокращённого варианта статьи Егора Холмогорова «Не бояться быть русским» с фотографиями арт-объектов «Яблоко», «Пермские ворота» и «красные человечки» без письменного согласия правообладателей. Рассмотрев жалобу, теризбирком Ленинского района 27 октября не нашёл оснований для отмены регистрации, но обратился в правоохранительные органы с предложением пресечь распространение бюллетеня. Доводы заявителя поддержали его представитель Егор Голубцов и член теризбиркома Ленинского района Перми Ольга Алексеева. Окунев отверг претензии. Представляющая его интересы Людмила Кузнецова напомнила: упомянутые уличные арт-объекты являются в Перми общедоступными; их публикация была необходима для иллюстрации текста и не преследовала коммерческую выгоду; площадь этих фотографий из личного архива Окунева составила лишь 2,18% от газетного формата, значит, арт-объекты не являлись основными объектами в агитационном бюллетене. Окунев передал 7 ноября в суд доказательство — заверенную нотариусом распечатку интернет-согласия автора Холмогорова на размещение его статьи. Сотрудник краевой прокуратуры Елена Богомолова попросила отказать Буданову в удовлетворении необоснованной жалобы. Прения сторон назначены на 8 ноября.

// КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

На освещение деятельности Пермской городской думы в СМИ в 2012 году выделено почти 40 млн руб. Пермская городская дума проводит открытый конкурс на информирование населения о деятельности депутатов через печатные СМИ. Согласно документации, на конкурс выставлено 10 лотов: 1. Создание и размещение в печатном издании тематической рубрики о деятельности органов городского самоуправления Перми. Размещение информационных сообщений о нормотворческой деятельности депутатов Пермской городской думы (максимальная стоимость — 1,7 млн руб.). 2. Разработка и реализация в печатном издании информационного проекта «Пермь. Основные события недели». Подготовка специальных выпусков по теме «Деятельность депутатов Пермской городской думы» (3,5 млн руб.). 3. Создание и публикация печатных информационных материалов об актуальных событиях районов Перми. Размещение аналитической информации и выпуск специальных приложений по теме «Деятельность депутатов Пермской городской думы» (5 млн руб.). 4. Создание и публикация информационных материалов о деятельности главы Перми — председателя и депутатов Пермской городской думы. Подготовка специальных выпусков о деятельности депутатов Пермской городской думы (0,5 млн руб.). 5. Информирование населения Перми о наиболее актуальных социальноэкономических и культурных событиях Перми (0,6 млн руб.). 6. Создание и публикация печатных информационных материалов по актуальным вопросам социального, культурного, политического развития Перми. Подготовка специальных выпусков и приложений о деятельности депутатов Пермской городской думы (4 млн руб.). 7. Создание и размещение информационных материалов об актуальных событиях городской жизни (2 млн руб.). 8. Создание и публикация печатных информационных материалов по актуальным вопросам. Подготовка специальных выпусков по теме «Деятельность депутатов Пермской городской думы» (0,7 млн руб.). 9. Создание и публикация информационных материалов о наиболее актуальных событиях Перми. Размещение информации о деятельности депутатов Пермской городской думы (1 млн руб.). 10. Информирование населения о социально-экономическом развитии Перми (0,5 млн руб.). Суммарная максимальная стоимость лотов — 19,5 млн руб. Закупку оплачивает городской бюджет. Сроки оказания услуги — с момента заключения контракта до 31 декабря 2012 года. Конверты с заявками будут вскрыты 6 декабря 2011 года. Кроме того, 20 млн руб. Пермская городская дума готова выделить на телевизионное освещение своей деятельности.

И Н И Ц И АТ И ВА

Избранные Администрация Перми готова создать особые условия для отдельных бизнесменов М З

Пермские чиновники вышли к депутатам с инициативой по созданию специального фонда муниципального имущества для поддержки малого и среднего бизнеса. Они предлагают часть принадлежащих городу помещений сдавать в аренду по льготной ставке предпринимателям, которые занимаются «приоритетными для администрации направлениями деятельности». Самым дискуссионным во всей этой затее является вопрос, кто и по каким критериям будет отбирать получателей преференции.

И

дею формирования фонда муниципального имущества, которое может быть предоставлено в аренду субъектам малого и среднего предпринимательства, изложил 2 ноября заместитель главы администрации Перми Виктор Агеев на совместном заседании комитета Пермской городской думы по муниципальной собственности и земельным отношениям и комитета по экономическому развитию. По его словам, в фонд войдут семь объектов общей площадью 8230 кв. м: «Остатки от приватизации». Приобретение нового имущества для пополнения фонда не предполагается. Распределять это имущество предлагается по нескольким принципам. Во-первых, арендные отношения должны быть долгосрочными, чтобы «порождать развитие отрасли». Предлагаемый срок — не менее пяти лет. Во-вторых, помещения будут выделяться не всем предпринимателям, а только тем из них, кто «занимается нужной администрации деятельностью». Список приоритетов пока не сформирован, однако понятно, что предпочтение будет отдано «бизнесу с социальной направленностью», отметил заместитель сити-менеджера Перми. Утверждаться такой перечень, согласно проекту, должен распоряжением начальника городского департамента промышленной политики, инвестиций и предпринимательства. И в-третьих, имущество будет предоставляться предпринимателям по итогам аукционов с учётом целевого использования. Для выбранных чиновниками бизнесменов начальная цена и ставка арендной платы будет ниже рыночной. Конкретные цены, на которые могут рассчитывать предприниматели, определятся после утверждения перечня имущества фонда. «Во многих городах есть подобные фонды, — заявил Агеев. — Хотелось бы, чтобы он появился и в Перми. Конечно, в намеченных объёмах говорить о решении каких-то стратегических задач не приходится». Представленный проект вызвал у собравшихся на заседании множество вопросов. Начальник управления экс-

пертизы и аналитики Пермской городской думы Лев Гершанок заявил, что в проекте отсутствует идеология, а следовательно, принятие решения о том, какой вид деятельности можно считать приоритетным, будет субъективным. «Коррупциогенность в данном случае очевидна, так как нет объективного подхода», — предупредил Гершанок. Председатель комитета гордумы по муниципальной собственности и земельным отношениям Максим Тебелев акцентировал внимание коллег на рисках, которые возникают при создании такого фонда: «Все приоритетные виды деятельности надо будет отстоять в ФАС. Понятно, что торговля водкой меньше приветствуется администрацией, чем, например, создание детского сада. Но если дело касается аренды муниципального имущества, а значит, получения доходов в бюджет, то преференции, по идее, должны быть отданы тому, кто предложит больше денег за аренду помещения. Как в этом случае определить приоритетные виды деятельности?». «Если начальник департамента промышленной политики, инвестиций и предпринимательства администрации Перми лично утвердит перечень приоритетных видов деятельности, его точно посадят», — высказал своё мнение заместитель председателя гордумы Юрий Уткин. Депутат Анатолий Саклаков считает, что такая поддержка может дестабилизировать рынок: «Такому проекту будет сложно пройти антидемпинговую экспертизу. Если какие-то предприниматели получат преференции на рынке, изменится положение остальных бизнесменов, которые работают в этом секторе». По мнению Саклакова, все сферы бизнеса хорошо развиваются безо всяких льгот, и предпринимателям пора дать больше самостоятельности. Решением обоих комитетов администрации Перми было предложено доработать документ и представить проект повторно в феврале 2012 года. По поручению депутатов, к нему должно быть приложено письменное мнение представителей Торгово-промышленной палаты и Управления ФАС по Пермскому краю. ■


  , №  ()

Н 



ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т И К А ЕС Т Ь М Н ЕН И Е

Не догнать, так хоть согреться Пермский край не ставит перед собой каких-либо амбициозных задач Краевые чиновники разработали, а законодатели утвердили 22 сентября показатели результативности деятельности регионального правительства. Это один из основополагающих документов, который определяет развитие края на среднесрочную перспективу, он показывает, что ожидает пермяков в ближайшие четыре года. Общий анализ показателей даёт основание сделать вывод: места в середине или даже в конце рейтинга регионов, похоже, вполне устраивают как правительство, так и Законодательное собрание Пермского края. Ю Б,  Ц  

И

з 83 утверждённых показателей подавляющее большинство невозможно проверить. Они, как правило, основаны на ведомственной статистике, доступ к которой мало кто имеет, да и достоверность этой информации вызывает большое сомнение. Кроме того, встречается использование нетрадиционных показателей, например, вместо общепринятого показателя «номинальная начисленная заработная плата работников организаций», используется такой экзотический показатель, как «среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников, занятых в сфере экономики региона», найти который ни в одном статистическом справочнике невозможно. Бюджетные данные также не поддаются анализу, так как они приводятся не по консолидированному бюджету Пермского края, а по так называемому краевому бюджету, и сравнивать их год к году или с другими регионами не имеет никакого смысла. И всё же есть группа показателей, которая может выявить хотя бы некоторые тенденции в планах деятельности краевого правительства. Их девять, и практически все они подверглись некоторой обработке для того, чтобы получить не абсолютные цифры, малопригодные для сравнения, а данные в расчёте на душу населения Пермского края. «Общий коэффициент рождаемости». По этому показателю Пермский край в 2009 году (данные за 2010й будут опубликованы только в декабре)

занимал 24-е место в России и второе место в Приволжском федеральном округе. Это очень хорошая позиция. Рост показателя в 2006-2009 годах составлял в среднем за год 5,17%. В 2012-2015 годах запланирован рост 0,95% ежегодно, то есть в пять раз меньший. Если правительство будет выполнять принятые показатели, Пермский край утратит свои высокие позиции. «Общий коэффициент смертности». По этому показателю Пермский край в 2009 году занимал 56-е место в России и 11-е место в Приволжском федеральном округе. Здесь гордиться уже нечем, однако в 2006-2009 годах происходило стабильное снижение смертности на 4,29% в среднем за год. На 2012-2015 годы также запланировано снижение показателя смертности, но только на 0,67% в год. Это в шесть раз хуже. «Коэффициент младенческой смертности». По этому показателю Пермский край в 2009 году занимал 50-е место в России и 13-е в ПривФО. В 2006-2009 годах коэффициент младенческой смертности снижался в Прикамье в среднем на 6,14% в год. На 2012-2015 годы запланирован, как ни парадоксально, рост данного показателя на 1,57% в год. Возможно, это просто техническая ошибка, которую Законодательное собрание края должно исправить. «Число погибших в дорожнотранспортных происшествиях на 100 тыс. человек населения». По этому показателю Пермский край занимал в 2009 году 45-е место в России и 11-е место в ПривФО. Среднегодовое сниже-

ние этого показателя в 2006-2009 годах составило 4,27%. Снижение запланировано и на 2012-2015 годы, но только на 0,63% в год, что ниже предыдущего значения почти в семь раз. Это может ухудшить и без того не лучшую позицию Пермского края по этому показателю, как в России, так и в округе. «Число зарегистрированных преступлений на 10 тыс. человек населения». Традиционно это самый негативный показатель для Пермского края. На протяжении длительного времени регион занимает по нему последнее место в России, соответственно, и в ПривФО. И это несмотря на то, что в 2006-2009 годах показатель снижался на 7,16% в среднем в год. На 2012-2015 годы также запланировано снижение, но только на 3,5% в год. Соответственно, можно прогнозировать сохранение плохой позиции Пермского края. «Объём инвестиций в основной капитал на душу населения» — один из важнейших экономических показателей, по которому Пермский край в 2009 году занимал 31-е место в России и третье место в Приволжском округе. За 2006-2009 годы инвестиции росли на 27,61% в среднем за год. Рост инвестиций запланирован и на 2012-2015 годы, но только на 9,03% ежегодно, что втрое ниже приведённых значений. «Ввод в действие жилых домов на 1 тыс. человек населения (квадратных метров общей площади)» — ещё один неприятный для Пермского края показатель и место по нему в России — 62-е, в Приволжском округе — 13-е. В 2006-2009 годах этот пока-

затель рос на 3,89% в среднем за год. А вот на 2012-2015 запланирован рост на 10,53% ежегодно. Это больше достигнутого показателя в 2,7 раза, что можно только приветствовать. Хотя нужно всётаки отметить, что отставание Пермского края по вводу жилья очень существенное, и высокие планы позволят в случае их реализации лишь подтянуться до уровня середняков. «Удельный вес ветхого и аварийного жилищного фонда в общей площади всего жилищного фонда». По этому показателю Пермский край в 2009 году занимал 50-е место в России и 12-е место в Приволжском округе. За 2006-2009 годы произошло небольшое улучшение показателя, он снижался в среднем на 1,14% в год. На 2012-й этот показатель запланирован на уровне 4,6%, и до 2015 года планируется ежегодно поддерживать показатель на том же уровне. По показателю «Выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух, отходящих от стационарных источников» сравнивать субъекты не представляется возможным. Однако отметим, что в 2006-2009 годах происходило снижение выбросов на 7,83% в год в среднем. На 2012-2015 годы планируется не снижение, а увеличение выбросов на 0,95% в год. Общий анализ показателей даёт основание сделать вывод: Пермский край не ставит перед собой каких-либо амбициозных задач. Приняв на себя такие низкие обязательства, есть большая вероятность того, что они будут выполнены. Или даже перевыполнены! Отчёт получится хороший, а это главное. ■

БЕ З КОМ М ЕН ТА РИ Е В

«С 2012 года полномочия муниципалитетов сокращаются — уходят обязанности по содержанию полиции и оказанию услуг здравоохранения» Ольга Антипина, министр финансов Пермского края: — Депутаты анализировали представленный пакет документов с бюджетом на 2012-2014 годы на полноту (комплектность). Это непросто, поскольку нынешний пакет — более 1 тыс. страниц. Заключение комитета было положительным. Первый экзамен сдан — проект принят к рассмотрению депутатами и направлен на заключение в Контрольно-счётную палату Пермского края. Попутно депутаты поинтересовались, что нового, особенного, в нынешнем бюджете? Краткий рассказ получился на 15 минут. Прошла и первая «презентация» нового бюджета. Первыми слушателями были главы представительных органов местного самоуправления. Конечно, оживление вызва-

ла та часть выступления, которая была посвящена изменению межбюджетных отношений. В связи с этим был сокращён перечень доходов и местных бюджетов, и краевого. В результате всех перераспределений (доходов и расходов) консолидированный бюджет Пермского края оказался в минусе почти на 0,5 млрд руб. Проиграли и краевой бюджет, и муниципалитеты. Но не все муниципалитеты. Например, на Пермь пришлась почти половина этой суммы. Большая же часть органов местного самоуправления, прежде всего высокодотационных, выиграла. Их риски на себя взял краевой бюджет. Запись «Первый экзамен» в блоге antipina.wordpress.com, 9 октября




Н 

  , №  ()

ГОРОД ЕС Т Ь М Н ЕН И Е

Моя мечта-3

О    Ч       ,

Важно было перейти от принципа «строим там, где есть свободное место» к принципу «строим там, где людям будет комфортно жить и работать»

         П           

Т

радиционно, как всё важное, тема мастер-плана появилась в нашей работе неожиданно . Сергей Гордеев начал носиться с идеей, которую в тот момент даже он сам не мог точно сформулировать. Никто из нас тогда до конца не понимал, что это такое, ведь в российских регламентах такого документа не существует. Как и с «Русским бедным», я предложил Сергею заниматься этим на свой страх и риск. Всякая инициатива наказуема. Сергей нашёл очень серьёзных партнёров и через некоторое время познакомил меня с Кисом Кристиаансом, руководителем градостроительного направления Высшей технической школы Цюриха, профессором Лондонской школы экономики, создателем фирмы KCAP. Самые крупные проекты Киса — Олимпиада-2012 в Лондоне, преобразование речного порта в Гамбурге, мастерплан железнодорожного вокзала в Цюрихе. Сейчас у него появляется какойто огромный проект на Востоке. На старте не было почти никаких шансов, что команда KCAP согласится с нами работать. Они никогда не работали в России, уже тогда у них вырисовывался большой проект в Китае. Гораздо позже, отвечая на мой вопрос, почему они согласились работать с нами, Кис сказал, что в Европе уже нет проектов мастерпланирования городов, там в лучшем случае можно планировать крупные районы, а то и кварталы. Выбор между Россией и Китаем был предопределён неверием, что китайцы будут в результате реализовывать созданный мастер-план, а исходя из национального характера «будут кивать, соглашаться, а потом сделают всё по-своему». Получилось так, что мощная команда начала работать над мастер-планом города Перми. Не сразу я понял, насколько это важно. Объясняя теперь своими словами, могу попробовать выстроить логику. Каждое новое здание, построенное в городе, — это инвестиции. Если строится правильное здание в правильном месте, оно улучшает город, повышает его капитализацию. Но может быть построено неправильное здание в неправильном месте, тогда оно будет убивать город. Задача мастер-плана — сделать так, чтобы каждый рубль, вложенный в любое строительство, улучшал город. А жилищное строительство — это огромные инвестиции. Они составляют примерно четверть всех инвестиций в крае. Работая с профессионалами, мы поняли главную ошибку, которая была допущена при строительстве Перми. Пермь строилась, осваивая новые территории,

при этом в старые районы практически не вкладывались деньги. В результате в городе нет ни одного идеально благоустроенного района. В центр инвестиции не шли, и инфраструктура обветшала, а новые районы строились по принципу спальных, и жизни там, особенно днём, почти нет. Днём оттуда все уезжают работать в другие районы. Важно было перейти от принципа «строим там, где есть свободное место» к принципу «строим там, где людям будет комфортно жить и работать». Важные вопросы, которые решала команда градопланировщиков, — это вопрос этажности зданий, вопрос соотношения личных и общественных пространств, вопрос организации общественного транспорта. В городе появились первые выделенные полосы для общественного транспорта, и, как это ни удивительно, жители почти единодушно одобрили их существование. Сейчас стоит новая задачка — разработать новую типологию жилья. Мы знаем, что такое сталинская застройка — в Перми это пятиэтажные дома, построенные вдоль улиц, что называется, фасады кварталов. В большом объёме сохранились хрущёвки: беспорядочно разбросанные в периметре кварталов пятиэтажки из силикатного кирпича, стоящие вдоль красных линий улиц, поперёк им или даже под углом. Сохранились и такие же по типу панельные пятиэтажки того же периода. Преимущественно на Садовом и Парковом построены новые серии панельных домов высотой от девяти этажей, также беспорядочно разбросанных по кварталу. И наконец, в перестроечный период начали строиться «свечки», которые втыкались на свободную территорию. Где находили свободное место, там и втыкали . Новая типология жилья в центре города предполагает максимум шестиэтажные дома, построенные по периметру небольших кварталов. Небольшой квартал — это примерно 70 на 70 или 100 на 100 метров. Внутри этого квартала будет не общественное пространство, а частная территория для жителей дома. Такое строительство предполагает высокую плотность застройки. Надо понять, насколько это приживётся у нас в России. Запланированы два пилотных проекта: один в районе ДКЖ на землях снесённых в этом году бараков, второй на улице Революции, на месте психиатрической лечебницы. Только когда мы пройдём этот шаг, мы поймём, насколько приживётся такая застройка, и этот первый шаг мы должны будем сделать в течение ближайшего года. До декабря будут выставлены на аукцион площадки в районе ДКЖ, инвесторы обязаны

Опубликовано на сайте chirkunоv.me, 4 ноября

будут строить там жильё в соответствии с новыми требованиями. Площадка на улице Революции будет выставляться на торги весной следующего года, причём каждый квартал будет выставляться уже с разработанным архитектурным решением, предполагается, что достаточно известного в мире архитектора. Этот проект — ещё больший риск, но и потенциально ещё больший успех. Наряду со строительством жилья планируется построить в ближайшие годы несколько общественных объектов. В этом году Сергей Гордеев планирует передать готовый проект архитектора Григоряна, предусматривающий реконструкцию Речного вокзала под Музей современного искусства. За два года этот музей может быть построен. Это чуть ли не первый музей в стране, который будет соответствовать всем международным нормам безопасности хранения и экспонирования культурных ценностей. За спонсорские деньги ЛУКОЙЛа ведётся проектирование нового здания Театра оперы и балета. Архитектурный конкурс выиграл архитектор с мировым именем Дэвид Чипперфильд. Если всё пойдёт по плану, то в 2015 году откроется новый современный зал на тысячу мест. В эти же сроки будет реконструировано и старое здание театра. Театр — это не только стены. Пермский балет славился всегда, но в этом году театру очень повезло: художественным руководителем стал Теодор Курентзис. У нас появился симфонический оркестр, возможно, лучший в стране. Курентзис верит в то, что наш театр может быть лучшим не только в сопоставлении с Большим и Мариинкой, но и вполне может конкурировать с ведущими театрами мира. Планируются совместные постановки, так называемая копродукция, с самыми известными в мире театрами. Достаточно сложная у нас до сих пор ситуация с Пермской художественной

галереей. Мы понимаем, что надо освобождать здание и передавать его церкви. Условий для хранения в этом здании произведений искусства нет, оставлять их там опасно, но построить новую галерею — это не бараки построить и не склад. Должна быть идея, должен быть смысл, и к этой идее мы должны прийти, общаясь с великими архитекторами. Чем это закончится, когда этот процесс приобретёт реальные очертания, говорить пока рано. Это может произойти как через месяц, так и через год. Но здесь мы не должны спешить. Аналогичные процессы идут по инфраструктурным объектам — аэропорту и железнодорожному вокзалу. Пока на предварительном этапе находится совместная работа с испанским архитектором Рикардо Бофиллом по проектированию аэропорта. У нас пока нет контракта с ним, но первые наброски, сделанные его рукой, мы уже получили. Это человек, который разработал и по сей день сопровождает строительство и развитие аэропорта Барселоны, лучшего аэропорта Европы. Когда он начинал стройку, проектировал аэропорт под поток, сопоставимый с сегодняшним пермским, — 1,5 млн пассажиров в год. Сегодня плановая пропускная способность аэропорта Барселоны — 70 млн. Железнодорожный вокзал проектируем совместно с «Дойчебан», немецкими железными дорогами. Итак, задача реализации мастер-плана города Перми — это два больших блока вопросов. Первый: всё делать согласно принятому мастер-плану, не отходить от него, и тогда есть шанс, что мы создадим правильный город. Второй: реализовывать ключевые проекты, каждый из которых должен быть на уровне мировых шедевров. Тогда эти точечные проекты украсят город, станут его жемчужинами. Если мы это реализуем, значит, мы не зря жили и работали. ■

Руководители проектов: Реализация мастер-плана города Перми — Аркадий Кац, Андрей Головин, Олег Горюнов. Пилотный квартал ДКЖ — Андрей Головин. Пилотный квартал на улице Революции — Алексей Ковыев. Реконструкция Речного вокзала под Музей современного искусства — Татьяна Галицына. Реконструкция Театра оперы и балета — Татьяна Галицына. Реконструкция аэропорта — Елена Громова. Реконструкция железнодорожного вокзала — Елена Громова и Алексей Ковыев. Строительство нового здания галереи — Борис Мильграм. Создание университетского кампуса — Николай Карпушин. Создание консерватории — Борис Мильграм. Создание мастер-плана Соликамско-Березниковской агломерации — Павел Блусь. Южный железнодорожный обход Перми — Александр Кудрявцев.


  , №  ()

Н 



ГОРОД О Т ВЕ Т

«Г-н Мильграм всё время вступает в противоречия с самим собой» Открытое письмо работников Пермского зоопарка ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

Ознакомившись с точкой зрения вице-премьера краевого правительства Бориса Мильграма на проблему переноса зоопарка, коллектив МАУК «Пермский зоопарк» считает, что по большинству позиций он имеет ошибочное мнение, а некоторые его утверждения содержат оскорбительный аспект.

П

ервый вопрос, который задают любому сотруднику зоопарка: «Когда переезжаете на новую территорию?» Совершенно очевидно, что этот вопрос глубоко волнует любого пермяка и жителя Пермского края. Наконец-то был сделан проект строительства нового зоопарка, достойный нашего города. С макетом многие пермяки были ознакомлены. «Не проект, а сказка, — говорили восторженно и добавляли с сомнением, — только верится с трудом!». Но почему в Европе такие «сказки» становятся реальностью, а Россия, и в частности Пермь, не может найти возможность для осуществления предложенного проекта?! И почему в таком мегаполисе, как город Пермь (столица края!), нельзя иметь красивый зоопарк, соответствующий европейским стандартам? Сотрудники зоопарка внимательно следили за перипетиями событий по новому зоопарку. Обещанное грандиозное строительство превратилось в банальный перенос. Затем вице-премьер краевого правительства Борис Мильграм предложил перенести зоопарк с утверждённого места по адресу ул. Братская, 100 в долину рек Данилиха или Егошиха. Обсуждение этого вопроса заняло определённое время и не увенчалось успехом. Теперь Мильграм мечтает сократить и без того урезанный вдвое земельный участок на улице Братской (при переходе со строительства на «именно перенос») до 5-6 га. То есть новый зоопарк будет всего в 2,5 раза больше, чем сейчас на улице Орджоникидзе! Да ещё на эту территорию предполагается вместить пингвинятник, дельфинарий и массу аттракционов. То есть медведи вместо карцера в 9 кв. м теперь получат «хоромы» аж в 25 кв. м (а по международным требованиям на пару медведей требуется 300 кв. м), олени и горные копытные — по 200 кв. м вместо 800 кв. м. В результате переноса Пермь получит снова зоопарк-тюрьму. Это, видимо, и есть в представлении Мильграма, «максимально комфортные условия как для зверей, так и для людей, которые придут в зоопарк наблюдать за ними». Г-н Мильграм всё время вступает в противоречия с самим собой. То «необходимо сделать новый проект зоопарка, рассчитанный на ту коллекцию животных, которая у нас есть», то думает «расширять коллекцию в сторону тех видов животных, что обитают в наших или

близких к нашим климатических условиях», а потом рекомендует «заложить в проект дельфинарий. Построить помещение, купить нужных тренеров, дельфинов». То предлагает, чтобы «каждый представитель был подан масштабно. Если лоси или олени, то — стадо. Если волки, то — стая», а потом неожиданно утверждает, что «для территории будущего зоопарка достаточно будет 5-6 га». Очень жаль, что г-н Мильграм элементарно не знает, что Пермский зоопарк, несмотря на малую территорию, по многим позициям занимает достойное место среди российских и зарубежных зоопарков. У нас есть уникальный опыт по содержанию, разведению и лечению диких животных, в том числе и таких проблемных, как белый медведь, амурский тигр, снежный барс и т. д. Так, например, молодняк амурских тигров, полученный в нашем зоопарке, в настоящий момент украшает коллекции не только зоопарков России, но и зарубежных (Япония, Корея). Высокие отзывы наших и зарубежных коллег о качестве полученных животных говорят о хорошей работе специалистов. Недаром Пермский зоопарк является членом Евроазиатской ассоциации зоопарков и аквариумов, участвует в международных программах по разведению редких видов животных. К сожалению, этой информацией вице-премьер краевого правительства не владеет. Не владеет. Не знает. И не уважает людей, заявляя, что в городе Перми нет «потенциала — идейного, материального, профессионального — для воплощения столь фундаментального мира животных». Это оскорбительно звучит не только по отношению к специалистам Пермского зоопарка, но также и к многочисленной армии биологов, зоотехников, ветврачей — выпускников вузов Перми. И, видимо, это станет новостью для вице-премьера (который в Пермском зоопарке был один раз, при этом не счёл нужным пообщаться с работниками и даже не ознакомился с экспозицией(!)), но в Пермском зоопарке уже есть уникальная коллекция животных, представленная 400 видами животных (более 2 тыс. голов). И это для такого небольшого зоопарка, который к тому же никогда не поддерживался местными властями (за исключением эксмэра И. Н. Шубина). В нашем зоопарке не только содержатся, но и разводятся такие редкие и сложные животные, как белые медведи и снежные барсы. Слоны же вообще

Мнение Бориса Мильграма было опубликовано в газете «Новый компаньон» №40 от 1 ноября 2011 года

«Ни в одном российском зоопарке ни один слон не прожил так долго, как наш Джонни» содержатся только в четырёх из 65 российских зоопарков. И ни в одном российском зоопарке ни один слон не прожил так долго, как наш Джонни. Да и в зоопарках мира таких долгожителей всего семеро! По Мильграму, проще не строить новый слоновник, чем оказать поддержку в решении вопроса по приобретению нового слона. А между тем слон был большим любимцем посетителей и символом зоопарка. (Есть предложение: украшать город значимыми скульптурами. Например, создать памятник слону Джону, а не навозному жуку.) По главному вопросу — финансовому. Чтобы получить животных бесплатно по программе сохранения редких животных, необходимо сначала продемонстрировать наличие соответствующих условий содержания, и не на схемах-макетах, а «живьём». То есть должна приехать международная комиссия, осмотреть конкретные вольеры для конкретного вида животных и вынести свой вердикт. Если условия комиссию устраивают, то можно получить соответствующих животных. При мильграмовской постановке вопроса (строить в новом зоопарке вольеры только для существующих животных) мы никогда не получим животных от международного зоопарковского сообщества. Разумный подход — вначале построить вольеры в новом зоопарке, а потом завозить новых животных, — оказывается разумен не для всех. Да, к реплике о пингвинах: «в самых северных широтах» они не обитают, а живут на Южном полюсе, чего г-н Мильграм, по всей видимости, не знал… Не будучи квалифицированным зоотехником, Мильграм вывел сомнительную же формулу плотности животных в зоопарке («на 1 га — от 300 до 550 животных»), не учитывая их размеров, условий содержания и прочее. Вице-премьер краевого правительства показал полное незнание и в испан-

ском проекте, который включает не только зоопарк, но и отель, парк активного отдыха и Парк пермского периода. Конкретно на зоопарк отводится 24, а не 36 га. «Протежируемый» Мильграмом пингвинятник с возможностью «следить за бурной пингвиньей жизнью» в проекте уже имеется. Так же как и «лес», и «более северные территории»: волков — две стаи (полярные и серые), олени и лоси — группами. В своей мечте о зоопарке с северными животными, сидящими круглогодично на улице (а таковых в испанском проекте и так три зоны — «Полярный мир», «Лесная мозаика» и «Обитатели гор»), Мильграм забывает о людях, которым вряд ли понравится гулять по уличному зоопарку в холодную погоду, которая держится у нас более полугода. Павильоны с тропическими животными не только увеличат разнообразие коллекции, привнося «кусочек лета» в самые хмурые месяцы, но и позволят посетителям согреться после просмотра «холодных» экспозиционных зон. По поводу «материального потенциала» для покупки животных нового зоопарка. Почему-то г-н Мильграм ни у кого не спрашивает, когда «выкидывает» народные миллионы на раздражающие всех жителей Перми «псевдокультурные» объекты типа «красных человечков», «гнилого яблока» и «поленницы» у Перми II, но диктует, каких животных должен держать зоопарк. Может, стоит думать не только о деньгах, но и о людях, которые живут в городе и крае, и большая часть из которых не может побывать за границей и получить незабываемые впечатления от посещения зоопарков Барселоны и Кёльна. Увы, им остаётся только Пермский Театр-Театр, Музей современного искусства PERMM и т. д. Если амбиции Перми простираются на звание «культурной столицы Европы», то и строить необходимо в Перми такой зоопарк, который будет эту «столицу» украшать. ■




Н 

  , №  ()

ОБЩЕС Т ВО К А ЗУС

Глава в помощь Обвиняемый в коррупции Игорь Бедрий может стать подозреваемым в лжесвидетельстве М Л

Против главы администрации Пермского района Игоря Бедрия, обвинённого в превышении должностных полномочий, получении крупной взятки и двух злоупотреблениях должностными полномочиями, силовики могут начать новое расследование — о даче заведомо ложных показаний. Подчинённый ему начальник районного управления образования Владимир Факторович приговорён к штрафу за пособничество в мошенничестве в особо крупном размере с использованием служебного положения. Поддержавший «недостоверную» версию осуждённого свидетель Бедрий дал на процессе показания, к которым Дзержинский районный суд Перми «обоснованно отнёсся критически».

В

о время выборов 2007 года в Госдуму Владимир Факторович выступил соучастником хищения более 1,2 млн руб. из бюджета Пермского края — установило следствие. Один из допрошенных свидетелей припомнил слова, сказанные начальником управления образования администрации Пермского района на ноябрьском совещании: «Мы придумаем, каким образом произведём оплату педагогам за агитационную деятельность». Выполняя волю начальства, руководители трёх десятков школ и детских садов подписали фиктивные договоры, счета-фактуры и акты выполненных работ о якобы проведённой курсовой подготовке своих сотрудников. В соответствии с обозначенными в поддельных документах денежными суммами и размером субвенции, полученной из краевого министерства образования на переподготовку кадров, районное управление образования направило в муниципальное казначейство роспись бюджетных ассигнований, лимиты бюджетных обязательств и проект кассового плана. Счета были оплачены путём безналичного перечисления в негосударственное образовательное учреждение дополнительного образования «Центр развития попечительства». Гендиректор этого учреждения Алексей Смирнов обналичил сумму через банкоматы и передал деньги в управление образования администрации Пермского района. В конце декабря главный бухгалтер Любовь Спирина вручила агитаторам, а также причастным к сделке чиновникам премии в размере от 3,3 тыс. до 40 тыс. руб. На допросе 5 февраля 2008 года подозреваемый Факторович в присутствии защиты не назвал источник средств на оплату труда агитаторов, пояснив, что ему неизвестно, из каких денег оплачена такая работа. Когда уголовное дело уже рассматривалось в Дзержинском районном суде, не признавший вину подсудимый изменил прежние показания и сослался на Игоря Бедрия. Этот свидетель сообщил, что в 2007 году работал заместителем руководителя администрации Пермского района — председателем комитета имущественных отношений. После обращения Факторовича с

«Вынужденный согласиться с преступными условиями» директор ООО «Каменьснаб» с 23 сентября 2010 года по 13 апреля 2011 года распорядился оплатить предоставленные Бедрием пять счетов на общую сумму 1,9 млн руб. Среди них — счёт от районной администрации в сумме 961 тыс. руб. на приобретение в ООО «Терра Моторс» автомобиля Toyota Landcruiser-200 для главы Пермского района Александра Кузнецова. В ООО «Фининвест» Холмицкий направил 500 тыс. руб. С учётом покупки внедорожника и этого денежного перечисления Холмицкий выплатил 1,4 млн руб. «как часть взятки для Бедрия И. В.». Кроме того, глава администрации дважды злоупотребил должностными полномочиями, полагает следствие. В общей сложности Холмицкому пришлось пожертвовать 340 тыс. руб. для Фонда молодёжных инициатив Пермского района, сотрудники которого принимали участие в третьем национальном инвестиционном форуме «Муниципальная Россия». Ещё 153 тыс. руб. понадобилось перевести в ООО «АвтоИнвест» на покупку и установку дополнительного оборудования в служебный автомобиль Бедрия Hyundai Santa Fe. Похоже, благотворительная помощь была действительно использована на излишества. Что же касается взятки в виде служебного внедорожника для главы района Кузнецова, то такое обвинение представляется явно надуман-

вопросом о содействии в выборной кампании Бедрий, в свою очередь, попросил об услуге индивидуального предпринимателя Сергея Писарева, который ранее трудился в комитете имущественных отношений. Писарев, по его словам, откликнулся и оказал благотворительную помощь, безвозмездно пожертвовав на агитаторов 1,3 млн руб. из собственных сбережений. Дзержинский районный суд не поверил в фальшивую версию, опровергнутую десятками свидетелей и первоначальными показаниями подсудимых. Приговором от 3 мая 2011 года Факторович, Спирина, Смирнов и еще пять руководителей образования из Гремячинска, Губахи, Кунгура, Соликамского района были осуждены. Они признаны виновными в тяжких преступлениях с использованием служебного положения на общую сумму свыше 2 «Мы придумаем, каким образом млн руб., совершённых по одинапроизведём оплату педагогам ковой схеме в ходе думских выбоза агитационную деятельность» ров. Все наказаны штрафом в размере от 20 до 80 тыс. руб. Укрывательство коррупции со стороны главы администрации Перм- ным — поделился мнением осведомского района заметили. Уже 23 мая сило- лённый источник «Нового компаньона» вики пришли за самим Бедрием. Пово- из близкого окружения Бедрия. Неслудом для уголовного преследования чайно Пермский районный суд решил бывшего сотрудника Службы внешней 21 июля освободить чиновника из СИЗО разведки, ФСБ и налоговой полиции ста- под залог в 4 млн руб. Отсидевший почло заявление директора ООО «Камень- ти два месяца на тюремной шконке подснаб» Константина Холмицкого о безвоз- полковник ФСБ запаса вернулся в слумездно оказанной благотворительной жебное кресло. Ходатайство следствия помощи. Через два дня Пермский рай- временно отстранить его от должноонный суд удовлетворил ходатайство сти встретило отказ — Пермский районследствия и отправил Бедрия за решёт- ный суд 1 октября признал эту просьбу ку СИЗО. неубедительной. Арестованному чиновнику 1 июня Пока развивались столь захватываюпредъявили обвинение по четырём щие события, дело Факторовича и друэпизодам коррупции. По версии след- гих дошло до краевого суда; 18 октября, ствия, в июле 2010 года Бедрий превы- когда здесь рассматривались кассацисил должностные полномочия, потребо- онное представление краевой прокуравав от Холмицкого за право аренды двух туры на мягкость наказания и кассациземельных участков оплатить счета на онные жалобы осуждённых об отмене сумму 3 млн руб. в интересах адми- обвинительного приговора, фамилия нистрации Пермского района. В нару- Бедрия упоминалась неоднократно. шение порядка выделения земли гла- Гособвинитель Наталья Симонова срева администрации предупредил: иначе ди прочего заявила: показаниям данбудут созданы условия, при которых ного свидетеля доверять нельзя, он бизнесмен не сможет арендовать наде- сам сейчас привлекается к уголовной лы для коммерческой деятельности, ответственности за нарушения при либо получит их по заведомо завышен- получении безвозмездной благотворительной помощи. ной цене.

Выслушав стороны и изучив подшитые в 31 том доказательства, кассационная инстанция согласилась с выводами суда первой инстанции. «Умышленное незаконное и безвозмездное изъятие бюджетных денежных средств с целью использования их в интересах физических, а равно юридических лиц, не являющихся государственной либо муниципальной организацией, по смыслу уголовного закона является хищением. Финансирование расходов участковых избирательных комиссий и политических партий производится в ином порядке, предусмотренном законодательством», — отметил краевой суд. Поскольку обвинительный приговор Дзержинского районного суда вступил в силу, чиновнику Бедрию теперь могут быть заданы новые вопросы. Кассационная инстанция указала в вынесенном определении на обоснованность критичного отношения к показаниям этого свидетеля, вопреки установленным событиям поддержавшего недостоверную версию осуждённых Факторовича и Спириной. Если краевая прокуратура усмотрит признаки преступления против правосудия, то в отношении главы администрации Пермского района может быть возбуждено очередное уголовное дело — о даче заведомо ложных показаний. Подобное решение со стороны краевого СУ СКР выглядит ожидаемым и по другим причинам. Арестованный по подозрению в коррупции Бедрий сумел не только выйти на волю, сохранить кресло, а значит — власть в экономически наиболее привлекательном районе края. Главе администрации — и сам глава в помощь. Подписав решение районного Земского собрания от 29 сентября 2011 года №193 «Об утверждении положения о порядке привлечения и расходования добровольных пожертвований физических и юридических лиц», глава Пермского района Александр Кузнецов попытался, по сути, увести подопечного главу районной администрации от статей Уголовного кодекса РФ. Добровольным пожертвованием в доморощенной бумаге признаётся «в том числе оплата счетов за услуги и приобретаемое имущество в муниципальную собственность». Охранное для Бедрия решение Земского собрания Пермского района «распространяется на правоотношения, возникшие с 01.01.2010 года», то есть имеет обратную силу на совершённые чиновником в это время деяния против интересов гражданина Холмицкого, общества и государства. По сведениям «Нового компаньона», прокуратура намерена добиваться отмены сомнительных нормативных актов и приведения обоих документов в соответствие с российским законодательством. Получить комментарий от обвиняемого Бедрия не удалось, хотя просьба об этом была передана в его приёмную. ■


  , №  ()

Н 



ОБЩЕС Т ВО К РЕ АТ И В

Реклама на колёсах В Перми появилась возможность размещать наружную рекламу на транспорте в европейском формате Всё больший авторитет среди рекламодателей завоёвывает новый вид размещения рекламы на общественном транспорте, основанный на европейских стандартах. В Перми таким размещением рекламы занимается только одна компания — «Циркус Максимус». Рекламодатели отмечают, что этот вид рекламы является не только эффективным, но и cравнительно недорогим. Европейский формат размещения рекламы на общественном транспорте в Перми

Р

азмещением рекламы на общественном транспорте в сетевом европейском формате рекламное агентство «Циркус Максимус» занимается с 2010 года. Первоначально ставка была сделана на электротранспорт — трамваи и троллейбусы. Проект хорошо себя зарекомендовал, и сейчас «Циркус Максимус» активно осваивает свободные площади на автобусах. Европейский формат размещения рекламы на транспорте предполагает единый стандарт рекламных блоков, единое цветовое оформление транспорта, что способствует его целостному восприятию горожанами, поясняет генеральный директор агентства Илья Терещенко. Кроме того, если раньше общественный транспорт мог использоваться только как большой билборд для одного рекламного бренда, то «Циркус Максимус» предлагает использовать трамваи и автобусы в качестве сетевого носителя рекламных сообщений. Так, на трамвайном вагоне или автобусе помещается от одного до четырёх информационных мест. Илья Терещенко, генеральный директор РА «Циркус Максимус»: — Краевые и городские власти поставили перед собой цель — сделать Пермь культурной столицей Европы. «Циркус Максимус», в свою очередь, предлагает европейский формат размещения рекламы, который отлично вписывается в городскую среду. Бывая в Европе, я мониторю всю «наружку» и, конечно, рекламу на транс-

Стокгольм

Хельсинки

Лондон

Париж

Рим

Эдинбург

Единый формат размещения рекламы на общественном транспорте в Европе

порте. У меня есть фотогалереи Хельсинки, Стокгольма, Лондона, Эдинбурга, Мюнхена, Рима, Парижа. В Европе везде реклама на транспорте размещается в едином формате, в виде стандартизированных рекламных блоков на бортах общественного транспорта. И больше никак! Кроме того, в большинстве европейских столиц почти совсем нет стационарной наружной рекламы — только реклама на транспорте. Реклама на общественном транспорте является отличной альтернативой традиционным щитам и перетяжкам. При этом

такой вид рекламы стоит значительно дешевле, что даёт возможность рекламодателям информировать о своих товарах и услугах значительно большую аудиторию за один и тот же бюджет. Аренда одного месяца и изготовление рекламного блока на одном транспортном средстве в «Циркус Максимус» стоит 2999 руб. Для сравнения: реклама на щитах 3х6 стоит около 20 тыс. руб. в месяц, перетяжка обойдётся примерно в 60 тыс. руб. в месяц. Для рекламодателей такой вид рекламы хорош тем, что «где транспорт, там и

люди». Реклама на транспорте привлекает внимание практически всех горожан — как водителей легковых авто, так и пассажиров общественного транспорта. Причём, как правило, большая часть пассажиров является «активной» аудиторией. Реклама на транспорте может быть адресной. Сами перевозчики активно осваивают новый вид рекламы. В частности, Александр Рочев, представляющий перевозчиков, обслуживающих автобусные маршруты №13, №43, №34 и №62, заявил, что он только «за» такую рекламу: «Я считаю, что размещать рекламу на окнах автобусов, как это иногда делают, вообще нельзя, поскольку она закрывает обзор пассажирам. Реклама же на бортах делает автобус привлекательнее и при этом не портит его поверхность». Светлана Майоренко, коммерческий директор радиостанций «Европа-Плюс Пермь», «Ретро FM», «Радио 7»: — Недавно мы разместили на трамваях имиджевую рекламу «Радио 7». Во-первых, реклама на транспорте хорошо запоминается. Наш макет удачно смотрится на оранжевом трамвае, тем более осенью. Во-вторых, трамваи сейчас — приоритетный вид транспорта. Всё больше людей предпочитают передвигаться по городу именно на них. Маршруты охватывают почти весь город, а стоимость размещения рекламы на них небольшая. Что же касается рекламы на автобусах, то она эффективно воздействует на автомобилистов, и ближе к лету мы планируем опробовать и этот формат. Лариса Ишуткина, генеральный директор телеканалов «СТС-Пермь», «Домашний»: — Размещение рекламы на транспорте — это очень эффективно. «Циркус Максимус» — большие профессионалы в своей сфере, и мы довольны сотрудничеством с этим агентством. Они всегда ориентируются на клиента, занимаются аналитикой, поэтому и результат получается отличный. Рекламное агентство «Циркус Максимус» основано в 1999 году. Адрес: г. Пермь, ул. Тимирязева, 24а, офис 10б. Тел. 8 (342) 210-40-40. Сайт www.cm.perm.ru. Реклама




Н 

  , №  ()

ОБЩЕС Т ВО МОЛОД Ё Ж Ь

Будущее не за горами В Перми состоялся молодёжный форум «Завтра сегодня будет вчера» Д Н ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

Люди делятся на тех, кто кричит: «Куда катится этот мир?!», и на тех, кто его катит. Вторых всегда меньше, но именно они — самые решительные, прогрессивно мыслящие и современные. Они знают, что завтра сегодняшний день будет уже вчерашним, ибо время не ждёт. Для того чтобы идти с ним в ногу, нужно уметь смотреть на пару шагов вперед. И кто, как не молодёжь, «рулит» в этой теме? Подтверждение тому — ноябрьский форум активной молодёжи Пермского края «Завтра сегодня будет вчера», прошедший в выставочном центре «Пермская ярмарка». С инициативой организовать подобную площадку выступило Министерство культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций Пермского края.

Дмитрий Кольмай, начальник отдела молодёжной политики Министерства культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций Пермского края: — Поскольку генерирующих идеи молодых людей, по статистике, не более 5-7%, нам важно, кроме них, увлечь большую часть тех, кто, в общем, готов к креативу, но пока не определился, с чего начать. Поэтому возможность информирования молодёжи по различным направлениям активности — одна из главных целей форума. Важно было также показать, что в рамках любого представленного направления реально перейти от хобби к зарабатыванию денег. Людей, далёких от мира электроники и нанотехнологий, могла заинтересовать презентация творческих возможностей в Прикамье, а также встречи с известными медийными лицами, достигшими успеха в сфере культуры. Одним из наиболее ярких мероприятий стало интерактивное шоу «Капитализация творчества: от Студенческой весны к федеральным телеканалам». Историей успеха с молодёжью поделились «Реальные пацаны», летающие баскетболисты «U. G.», стрит-артист, автор «Есенина» Александр Жунёв, продюсер и арт-директор клуба «Ветер» Олег Лаврентьев, организатор проектов «Битва трёх столиц», «ЯDance», «Картония» Андрей Васькин и другие успешные молодые люди. Долю своего внимания получили средства массовой информации: молодёжь дискутировала на тему развития молодёжного информационного пространства. Не забыли и о политике: о том, что есть молодёжный парламентаризм — абстракция или политический прогресс, спорили представители депутатского корпуса. На форуме были представлены направления добровольческого движе-

ния: состоялась презентация успешных волонтёрских проектов, реализуемых на территории Пермского края организациями «Вектор дружбы», «Город мечты», «Молодёжный «Мемориал». Была и возможность проявить свою активность в игре — принять участие в чемпионате по настольным деловым и экономическим играм. Все желающие могли проверить свои предпринимательские навыки, а инструкторы из Москвы рассказали об основах и принципах игр и о том, как применять их на практике. Одним из ключевых событий форума стал Молодёжный инновационный конвент — конкурс научно-технического творчества. Участники представляли проекты по нескольким направлениям: биотехнологии; нанотехнологии и наноматериалы; коммуникационные технологии; химические технологии, новые материалы; электроника и машиностроение; экология и человек. Организаторы заявили, что наиболее интересные, научно обоснованные и пригодные для воплощения в жизнь идеи имеют все шансы получить после конкурса финансирование. Авторами таковых были признаны: Ксения Сарайкина — за разработку аппарата для базальтовых волокон, Дмитрий Калинин — за изобретение мази «Аникол» для лечения домашних и сельскохозяйственных животных, Кирилл Смирнов — за проект создания в Пермском крае теплицы, в которой круглый год будет выращиваться клубника, Светлана Ремнёва — за проект по повышению работоспособности с помощью изделий с наполнителем из бересты, Алексей Шилов — разработчик оборудования и технологий для комбинированной плазменной обработки металлов и Игорь Леконцев с системой мобильных сервисов и приложений Partizan-info. ■ ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

Александр Протасевич, заместитель министра культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций Пермского края: — Сегодня в Пермском крае создаются реальные возможности для творческой самореализации молодёжи. Подтверждение тому — многочисленные площадки, на которых молодые люди могут заявить о своих талантах, идеях и начинаниях. Это — недавний форум ОpenСitу, конкурсы в различных сферах, фестивали и другие молодёжные события. Форум «Завтра сегодня будет вчера» — ещё один шаг на пути формирования творческой и новаторской молодёжной территории. Здесь представлена молодёжная активность в самом широком спектре — творчество, гражданские инициативы, научно-техническое изобретательство и другие. Форматы столь же различны — тренинги, игры, мастер-классы, дискуссии, встречи, конкурсы. Уверен, для многих молодых людей форум открыл много нового и стал хорошей стартовой площадкой для осуществления амбициозных замыслов. Практическая часть форума началась с тренинга «Ответ на вызов: инно-

вационные технологии прогнозирования и проектирования будущего». Гость из Москвы, доктор педагогических наук, почётный работник сферы государственной молодёжной политики Сергей Тетерский учил молодых людей позитивному восприятию своего сегодняшнего дня и завтрашнего будущего. В процессе тренинга участники получили навыки самоорганизации жизни, форсайт-проектирования — современных разработок в области футурологии, прогнозирования, политического и стратегического анализа. На форуме много внимания было уделено инновационным технологиям будущего. Здесь были представлены новинки и изобретения молодых учёных в самых разных областях: медицине, робототехнике, фармацевтике и многих других. Особо зрелищными были показательные выступления роботов. В рамках всероссийского проекта «Робототехника. Инженерно-технические кадры» было заключено соглашение, согласно которому в эту программу со следующего года включается и Пермский край.


  , №  ()

Н 



ОБЩЕС Т ВО Т Е РРИ Т ОРИ И

Открывая новые земли… «Муниципальный культурный проект» Министерства культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций Пермского края, первым этапом которого стал массированный аудит культурных ресурсов муниципалитетов региона, продолжает обновлять и дополнять культурную карту Прикамья.

К

онец октября эксперты проекта провели в муниципалитетах Ассоциации «Запад» — Большесосновском, Верещагинском и Сивинском районах. Эти территории вряд ли можно назвать преуспевающими. К примеру, в Большесосновском районе 98% жителей занято в госсекторе экономики, внебюджетных рабочих мест почти не существует. Прочие районы тоже не могут похвастать экономическим процветанием. Неудивительно, что здесь выражены характерные для всего края социальные проблемы: низкая оплата труда и слабая материальная база. Однако прибывшие эксперты обнаружили здесь целую россыпь сокровищ природы, истории и культуры, которые могут при условии приложения некоторых усилий стать туристическими брендами. К примеру, водные объекты Большой Сосновы считаются одними из самых чистых в крае. Об этом говорит обилие самой разнообразной пресноводной живности, в том числе лучших инди-

каторов качества воды — хариуса, раков, двустворчатых моллюсков. Всё это во вполне промысловых масштабах. Но нет гостиниц, рыбачьих домиков, кемпингов, системы навигации… И нет рекламы туризма и рыбалки в Большесосновском районе. Мало кто знает об этой возможности. Верещагинский район мог бы предложить приезжим множество исторических артефактов. Его главные достопримечательности — музейный комплекс железнодорожного вокзала станции Верещагино (построен в 1913 году), промышленное здание паровозоремонтного депо первой трети ХХ века, а также памятник художнику В. В. Верещагину, установленный в 1995 году. В Свято-Лазаревском женском монастыре эксперты осмотрели музей церковной утвари и облачения. Невозможно поверить, что музей создавался собственными силами, без всякой экспертной помощи: он произвёл сильнейшее впечатление даже на профессиональных музейных работников. В селе Сепыч находит-

ся не менее впечатляющий единственный в своём роде музей старообрядческой народной культуры. Сивинский район имеет богатое историческое прошлое: об этом свидетельствуют 19 археологических памятников (селищ, городищ, могильников). Судьба района связана с фамилиями Строгановых, Демидовых, Всеволожских. В конце XIX века в Сиве побывал известный русский писатель М. Е. СалтыковЩедрин. Сива — родина Ивана Макарова, автора стихов романса «Однозвучно гремит колокольчик», и Осипа Неживова, создателя одного из первых в мире зверопитомников. Отсюда, из Сивы, «звезда» театральных подмостков Санкт-Петербурга Мария Савина, вышедшая замуж за Никиту Всеволожского, писала письма влюблённому в неё Ивану Тургеневу. В этом районном центре ещё можно найти остатки княжеского парка, по которому гуляла красавица, хотя ни барский дом, ни знаменитый храм, построенный архитектором Иваном Свиязевым, не уцелели. «Лицо» района — это народные традиции. До сих пор здесь на праздниках можно встретить народные сарафаны не только из покупных материалов, но и из вытканных в домашних условиях тканей. Для изучения народных традиций в Сивинском районе регулярно проводятся научные фольклорные и этнографические экспедиции.

Одной из главных особенностей района эксперты признали очень высокий количественный культурный охват: почти половина населения Сивинского района так или иначе задействована в культурно-досуговой сфере. По этому показателю район обгоняет многих своих соседей. Возможно, это связано с тем, что народное пение здесь — один из факторов самоидентификации всей территории. Однако эти достопримечательности пока не превратились в бренды, а значит, служат лишь для «внутреннего» пользования, не развивая социальную среду и не делая местность более привлекательной для туристов. Как выяснилось на форуме, отсутствие социокультурной стратегии — главная проблема этой территории, которая не позволяет ей «открыться миру». Александр Протасевич, заместитель министра культуры Пермского края: — Здесь у территорий есть огромные культурные ресурсы, но они не всегда известны даже жителям соседних районов, не говоря уже о жителях Перми, которые могли бы приезжать сюда в качестве туристов. Ни один из этих районов ещё ни разу не пытался стать центром культуры Пермского края, а это звание даёт не только статус, новый уровень открытости и узнаваемости, но и серьёзные краевые субсидии.

E X L IBR IS

Он пришёл дать нам Слово В издательстве ArsisBooks вышла книга Александра Григоренко «Мэбэт. История человека тайги» с иллюстрациями Натальи Корчёмкиной С       И        

Сперва кажется, что автор — новый Бабель, ведь пишет он смачно, предложениями острыми, как скальпель. Затем — что новый Алексей Иванов: всё происходит в тайге, герои носят одежду из ровдуги, дерутся какой-то пальмой, но это всё для того, чтобы лучше показать «внутреннее море». Следующие ассоциации — Коэльо и Мураками, потому что то, о чём пишет этот автор, может изменить управляющий файл жизни. Впрочем, уже странице на 30-й становится абсолютно понятно, что Александр Григоренко — новый, ни на кого не похожий писатель, которого давно ждали. Он пришёл, чтобы дать нам слово, что, в сущности, то же самое, что и волю.

П

ересказывать настоящий роман — дело ненужное, не в сюжете дело, хотя и в нём тоже. В общем, живёт в тайге любимец божий по имени Мэбэт и не знает ни сомнений, ни поражений, ни жалости. И вплоть до последней главы непонятно, как же развернутся события. Оказывается, всё не навсегда.

Ясно, что роман этот не про далёких ненцев, живших в стародавние времена, а про нас сегодняшних. Автор даёт ответы на витающие в воздухе вопросы: сколько можно хапать, где же божий суд, когда же это кончится... Хотя книга, наверное, совсем про другое. Кроме прекрасного русского языка и действия, от которого не оторвёшься, роман примечателен тем, что его написал

свободный человек. Такое впечатление, что у автора всё есть. Не давят на него никакие кредиты, везде он был, всё видел, всё, что хотел, купил и вот теперь может говорить то, что считает нужным, тихим и ровным голосом. Он не хочет ни поразить, ни понравиться. И его роман, как всякая настоящая литература, уже начал жить своей жизнью. В Перми презентация книги Александра Григоренко прошла в галерее «Марис», в отсутствии автора, зато с хеппенингом, шаманом и выставкой работ Натальи Корчёмкиной, проиллюстрировавшей этот роман. Иллюстрации — отдельная удача. Художника для книги порекомендовала редактор Анна Бердичевская, тоже в прошлом пермский человек, и попала в точку: Наталья Корчёмкина всю жизнь рисует собственную вселенную, ни на какую другую не похожую. Поэтому её рисунки именно здесь оказались очень органичны. «Сам видел, — говорит Александр Григоренко, — моя мама несколько раз раскрывала книгу на одной из последних страниц, подолгу рассматривая рисунок,

на котором изображены мальчик и собака, и говорила: «Какая прелесть». А саму книжку — не знаю, читала ли». ■




Н 

  , №  ()

КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ Т Е РРИ Т ОРИ И

Города мечты «Центрами культуры Пермского края» в 2012 году станут Губаха, Красновишерск и Уральский Проект «Пермский край — территория культуры» — один из «долгожителей» пермской региональной культурной политики. Несмотря на солидный срок действия, он не проявляет признаков «усталости»: муниципалитеты по-прежнему отчаянно стремятся получить статус «Центра культуры Пермского края» и прилагающиеся к нему субсидии из краевого бюджета.

К

ак пояснил заместитель министра культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций Александр Протасевич, в этом году в процедуру определения победителя конкурса были внесены существенные изменения. Раньше конкурс был разбит на два этапа: подача проекта и финал — публичная защита трёх лучших проектов в каждой группе населённых пунктов. Сейчас этапов три: на первом подаются лишь идеи в самом общем виде, и уже тогда определяются девять финалистов. На втором этапе — подаче проектов в развёрнутом виде — происходит экспертная оценка: каждая заявка оценивается группой экспертов по 13 пунктам, для чего специалисты выезжают в каждый из населённых пунктов-финалистов. И наконец, на третьем этапе — публичная защита проектов — происходит голосование экспертного совета для определения победителя в каждой из групп. Решение экспертов, в свою очередь, утверждается краевым советом программы «Пермский край — территория культуры». Процедура усложнилась, но зато впервые, наверное, за время существования программы результаты удовлетворили всех наблюдателей: судейство было действительно объективным и очень обоснованным. Как всегда, защита проектов-финалистов, прошедшая 31 октября в артклубе гостиницы «Урал», была многолюдной. Команды муниципалитетов прибыли с серьёзными «группами поддержки». А глава Пермского района Александр Кузнецов, в нарушение регламента, после презентации Юго-Камского даже вышел на сцену и внушительно напомнил экспертам, что от их решения «зависит будущее 10 тыс. человек,

которые хотят жить, творить, созидать», то есть населения посёлка. Все проекты-финалисты содержали массу любопытных идей и находок. Увы, некоторые из них даже на финальном этапе конкурса остались скорее в стадии фантазий. Это касается, например, идеи разработчиков из Юго-Камского устроить мировой перформанс «Лунная песнь воде»: во всём мире в одно и то же время музыканты-исполнители на диджериду и тамтамах должны выйти на берег водоёма и играть для воды, а не для зрителей. Или идея того же посёлка устроить поэтическую скайп-конференцию с площадью Alexanderplatz в Берлине, чтобы все прохожие «с двух сторон» читали стихи. На вопросы экспертов, известно ли разработчикам, что программа Skype не позволяет создать качественное изображение на большом экране, и интересовались ли разработчики, какому проценту прохожих на Alexanderplatz интересны стихи на русском языке, авторы проекта ответить затруднились… Ещё менее проработанной выглядела программа Пожвы, где предполагалось создание неких арт-объектов, но сами представители территории не смогли перечислить, каких именно. И Уральский, и Пожва выступали в третьей группе населённых пунктов — с численностью населения до 8 тыс. человек. Таким образом, победителем как бы автоматически вышел третий финалист — посёлок Уральский Нытвенского района. Впрочем, его по-хорошему авантюрная программа вполне могла бы обойти и более подготовленных конкурентов. Особенно если учесть, что здесь уж точно не будет проблем с софинансированием: проект «Акватория вдохновения» тесно связан

Всеволодо-Вильва — «Центр культуры Пермского края 2011»

с местным градообразующим производством — фанерным комбинатом. Уральский участвовал в конкурсе впервые и сразу победил, проявив не лишнее в таких случаях чувство юмора. На презентации эксперты в полной мере ощутили культурный потенциал этого посёлка, узнав, что среднее расстояние между урнами в Уральском — 30 м, что все 14 детских площадок находятся в отличном состоянии, а глава посёлка Владимир Балашов не только чиновник, но и поэт, автор нескольких сборников стихов. В планах уральцев, кроме прочего, — создание шуточного памятника «Фанера над Парижем» и «Музея рейдерских захватов» (многие помнят события 2004 года, связанные с рейдерской атакой на Пермский фанерный комбинат). В событийном календаре программы — несколько ремесленных фестивалей, в том числе с серьёзной практической подоплёкой: так, планируется конкурс проектов мебели из гнутой фанеры. Не забыли и авторы программы использовать прекрасное расположение посёлка — прямо на берегу Камы. Планируется мощный летний чемпионат по водным видам спорта. Победитель во второй группе (города с населением 8-20 тыс. человек) — Красновишерск — выделяется упорством: он получил звание «Центра культуры Пермского края» с пятой попытки! После четырёх «пролётов» руководство города вняло голосу рассудка и пригласило талантливых и опытных разработчиков, которые в своей программе учли буквально все «плюсы» и «изюминки» территории. В насыщенной программе «ВишераПорт» — создание этнопарка (музея под открытым небом), возведение памятника вишерским богатырям Полюду, Ветлану и Пеле, создание детского кукольного театра, киноантропологическое исследование коми-язьвинцев — уникального анклавного народа, а также проведение уже традиционного Дня черники и черничного пирога. Планируется большой комплекс мероприятий, связанных с памятью о «Вишерлаге» и его заключённом Варламе Шаламове, в том числе — создание диорамы на месте,

где находился лагерный клуб, конференция «Шаламовские чтения», выставка исторической фотографии — около 400 снимков! — и многое другое. Промплощадка закрывшегося Вишерского ЦБК в ходе реализации программы «Вишера-порт» будет переоборудована в арт-пространство, где пройдут выставки и концерты, а «стена» камня Полюд, обращённая к Вишере, превратится в «экран» для грандиозного светового шоу. Программы конкурентов Красновишерска — ЗАТО Звёздный и Горнозаводска — тоже заслуживают внимания. Так, Звёздный намеревается создать музей монументальных граффити под открытым небом — практически весь городок отдать «на растерзание» стрит-артистам, которые должны создать огромные фрески на тему вооружённых сил, а Горнозаводск собирается всячески культивировать музейную зону: в музее этого города собрана уникальная коллекция минералов, и горнозаводчане хотели бы создать здесь многоформатный центр горнозаводской культуры. Для реализации подобных проектов создана система мини-субсидий, которые получают участники программы, не ставшие победителями, но представившие проекты, интересные с точки зрения развития городской среды и повышения туристической привлекательности территорий. Победителем в третьей группе (города с населением свыше 20 тыс. человек) стала Губаха, позиционирующая себя как «Город мечты». Её амбициозная цель — увеличить количество оптимистов и создать имидж города, где сбываются мечты. Программа этого города чем-то напоминает красновишерскую: здесь разработчики также попытались вытащить из территории максимум возможностей. Мероприятия здесь связаны с именами художника Александра Репина и музыканта Юрия Агафонова, с минеральным богатством губахинских недр, а также с экстремальными видами спорта. Среди наиболее масштабных — создание Музея угля «КУБ» («Кизеловский угольный бассейн») и арт-объекта «Гнездо синей птицы». Специфика Губахи как горнолыжного центра проявилась в программе в виде фестиваля экстремальных видов спорта «Царь горы», фестиваля воздушных змеев, праздника «горнолыжной Масленицы», а обилие в окрестностях города облюбованных туристами пещер стало причиной включения в программу создания пещерной музейной экспозиции «В глубь земли» и специальной навигационной системы для туристов-«дикарей». Конкурентами Губахи были Краснокамск и Чернушка. Увы, Краснокамску не удалось повторить подвиг Кудымкара и стать «Центром культуры Пермского края» второй раз, однако есть надежда, что отдельные инициативы из добротной программы этого города будут поддержаны краевыми властями. Наверняка помогут мини-субсидиями и Чернушке, в программе которой заложено много мероприятий по преобразованию внешней среды. ■ Программа «Пермский край — территория культуры» реализуется при поддержке Министерства культуры, молодежной политики и массовых коммуникаций Пермского края


  , №  ()

Н 



КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ ОК ТА ВА

Два мира — два оркестра Музыканты под управлением дирижёра Валерия Платонова работают за зарплаты в несколько раз меньшие, чем у Теодора Курентзиса Ю    Б     

Ещё пару лет назад главному дирижёру Пермского театра оперы и балета Валерию Платонову объясняли, что создать в Перми высококонкурентный профессиональный оркестр невозможно по банальной причине отсутствия денежных средств. Как выяснилось год назад, деньги на это есть. И много. Но не для этого оркестра. Их нет для того, чтобы собрать постоянный коллектив, каждый вечер работающий для пермяков и многочисленных гостей, стремящихся увидеть «легендарный пермский балет», но они нашлись для того, чтобы поддерживать проект, состав участников которого постоянно меняется, а прописка в Перми – откровенно временная.

М

узыкальный ноябрь открылся в Перми по-хорошему традиционно: записные меломаны собрались, как и 10, и 20, и 30 лет назад, на симфонический концерт оркестра Пермского театра оперы и балета. В советские времена такие концерты проходили каждый понедельник. В неспокойные времена перестройки традиция прервалась, а потом возобновилась — благодаря личной инициативе главного дирижёра театра Валерия Платонова, за что он получил премию Пермской области. На протяжении многих лет театральный оркестр честно заполнял нишу, которая в городах покрупнее занята филармоническими коллективами. Конечно, держать этот оркестр на достойном уровне всегда было непросто: ведь консерватории в Перми нет, а пригласить музыкантов из других городов не позволяло вечное театраль-

ное безденежье. Покупка каждого нового инструмента была событием, достойным отдельной пресс-конференции… Но Валерий Платонов справлялся. Постоянные зрители, а особенно иногородние критики не раз отмечали, насколько вырос коллектив за годы его руководства. И вот 1 ноября 2011 года «театрально-симфонический» сезон возобновился. Программа с символичным названием «Три Чайковских» продемонстрировала и верность пермским музыкальным традициям, и умение работать с современной музыкой. Для многих меломанов истинным откровением стала симфония «Водолей» Александра Чайковского — с рискованными диссонансами, с модной многоголосой перкуссией, с красивыми пентатоническими отсылками к архаичным иноземным мотивам… Загадочное, многозначительное произведение вызывает множество культурных ассоциаций и доказывает,

что театр не зря много лет сотрудничал с этим композитором. Симфоническая поэма «Ветер Сибири» Бориса Чайковского на этом фоне смотрелась несколько грубовато — с её колокольными звонами и завыванием ветра она показалась слишком прямолинейным, «лобовым» рассказом о Сибири. Что, впрочем, ничуть не умаляет достоинства коллектива, освоившего этот материал. Концерт состоял из редко исполняемых произведений, и даже в наследии Петра Ильича Чайковского таковое нашлось. Симфония №2 До минор была написана на Украине и приятно пронизана южнославянскими фольклорными мотивами. Она начинается тонко, изящно, с красивейшего соло валторны, за которое дирижёр и зрители заслуженно благодарили музыканта Виталия Ознобихина, а завершается мощным тутти, заставляющим оркестрантов выкладываться и эмоционально, и физически. Платонов после концерта обливался потом: создавалось впечатление, что он тащил за собой оркестр, как бурлак. И это было, наверное, главное отличие этого концерта от недавно прошедшего «Рамо-гала» оркестра MusicAeterna и Теодора Курентзиса. Курентзис за дирижёрским пультом танцует, порхает, как диковинное насекомое, и весь его оркестр играет — во всяком случае, внешне — непринуждённо и легко, как будто получает удовольствие от каждого звука. Оркестр Платонова на сцене работает, и видно, что многие музыканты не испытывают вдохновения, а просто делают то, что умеют.

Сравнение здесь неизбежно, ведь два оркестра сосуществуют в одном театре. Но это — лишь видимость. На самом деле театров оперы и балета в Перми два. Один — гламурный, могущий себе позволить всего лишь одну оперную премьеру в год, зато за 19 млн руб. и сделанную полностью приглашёнными со стороны людьми — от режиссёра и певцов до музыкантов оркестра. Другой — повседневный, честно работающий для зрителей каждый день, а не только в дни концертов и праздников — так, как и должен работать репертуарный театр. Не секрет, что музыканты Платонова работают за зарплаты в несколько раз меньшие, чем у музыкантов Курентзиса. Будучи людьми честными, профессионалами и подвижниками, они готовы были работать на этих условиях, но… не рядом с коллегами, которые, бывая в Перми наездами, получают чуть не в 10 раз большие оклады. Понятно, что ждать полёта вдохновения от театрального оркестра в этой ситуации сложно. Тем большего уважения достойно то, что Валерий Платонов с ситуацией справляется. Благодаря его дипломатическим усилиям удалось перераспределить средства внутри театрального бюджета так, что ведущие музыканты оркестра получили солидные прибавки к жалованью. И вовремя: на столе дирижёра лежал уже десяток заявлений об увольнении. Сам Платонов на вопрос «Как дела?» всегда отвечает: «У нас много работы, и это хорошо». В этом сезоне планируется ещё два симфонических концерта оркестра Пермского театра оперы и балета.■ ФОТО АНТОН ЗАВЬЯЛОВ

Валерий Платонов

Теодор Курентзис




Н 

  , №  ()

АФИШ А И ЗБРА Н НОЕ

«Грибоедов. Горе от ума»

Персональная выставка Алексея Соколова

Режиссёр Филипп Григорян, известный пермякам по спектаклям «Чукчи», «Дядюшкин сон», «Агата возвращается домой», перенёс действие хрестоматийной пьесы… на подземную автопарковку элитного жилого дома. По словам постановщика, самым трудным для него было объяснить актёрам, как именно в этой обстановке произносить крылатые фразы и афоризмы, из которых, собственно, и состоит канонический текст. Видеооформление и саунд-дизайн заказали прогрессивным производителям, обещана также современная хореография. Пермский академический Театр-Театр, 8, 9 ноября, 19.00

Джазовый оркестр KEEK Алексей Соколов продолжает традиции русского реализма и много работает на пленэре. Это художник чувства и настроения, чутко воспринимающий природу Русского Севера и Центральной России. Он умеет точно передать все особенности русской природы, её мягкое, неяркое, «застенчивое» очарование. Галерея «Марис-арт», 10 ноября — 10 декабря

«Музыка для нас»

В рамках абонемента «В стиле Jazz и не только» Пермская краевая филармония представляет программу популярной джазовой музыки от швейцарского коллектива. KEEK (Kaspar Ewalds Exorbitantes Kabinett) — оркестр из 15 музыкантов, соединяющий академическую музыку, джазовую импровизацию и классический подход к композиции. Возглавляемый композитором Каспаром Эвальдом, этот состав исполняет актуальную музыку сегодняшнего дня. Оркестр, в состав которого вошли первоклассные музыканты как из джазовой, так и из классической среды, представит популярные джазовые хиты и импровизации. Органный концертный зал, 10 ноября, 19.00

К И НОП РЕ М ЬЕ РЫ

«Соломенные псы» Римейк знаменитого одноимённого фильма Сэма Пекинпа 1971 года. Американский сценарист Дэвид переезжает в сельскую Англию на ферму, где родилась и выросла его жена. Но жизнь на новом месте не заладилась. Дэвид постоянно занят работой, Эми же скучно, и она начинает флиртовать с местными мужчинами. Кроме того, появляется напряжённость с соседями, которым новенькие не очень нравятся. Со стороны местных хулиганов следует несколько мелких подлостей, ситуация усугубляется, и Эми требует от Дэвида решительных действий. Фильм показывает уязвимость культуры, образования, нравственности в тот момент, когда человек оказывается перед лицом насилия и опасности.

«Война Богов: Бессмертные» Новое фэнтези режиссёра Тарсема Синха. Одержимый жаждой власти царь Гиперион хочет уничтожить род людской и низвергнуть богов. С помощью лука, сделанного руками бога войны Ареса, он освобождает титанов от тысячелетнего заточения в горах Тартара. Боги бессильны противостоять безумному царю. Единственная надежда на спасение — герой Тесей, который вступает в неравную войну с титанами. Боги Олимпа во главе с самим Зевсом, пророчица Федра и хитрый раб Ставрос помогают герою в смертельной битве с демонами. Тесей должен победить, или боги Олимпа будут низвергнуты, а Эллада обречена на погибель… Красочная интерпретация древнегреческого мифа обошлась производителям фильма в $125 млн. В кинотеатрах Перми с 10 ноября

Артисты оркестра MusicAeterna исполнят «Семь романсов на стихи Александра Блока» Дмитрия Шостаковича, солировать будет сопрано Новосибирского театра оперы и балета Ирина Чурилова. Пермский театр оперы и балета, фойе, 12 ноября, 19.00

"Новый компаньон" №41(672) от 8 ноября 2011 г.  

Пермский еженедельник

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you