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綠色建築企劃書

公司:東鴻工程企業有限公司 聯絡方式:0939034668 E-MAIL:carry0505@yahoo.com.tw 公司地址:三重區三寧街 16 號 20 樓


目錄 1.公司簡介 2.綠色建築概念圖 3.東鴻工程所執行的摘要 4.市場分析摘要 5.戰略和實施總結 6.管理概述 7.財務計畫


公司簡介 東鴻工程企業有限公司 關於東鴻工程: 東鴻工程採用日本擁有世界專利之 優質建材,此建材不管 在極寒或極熱的天候下,均能保持其優良特色不龜裂 、不 變質,而且採大樓鋼構蓋低層建築,卻保人們居住的安 全‧服務項目包括:鋼構別墅、鋼構建築、綠建築、日式 建築等...高級建築。 承蒙業主的推崇及愛護,豐嵃於全 省各地推出許多健康養生住。

東鴻工程地址: 新北市三重區三寧街 16 號 20 樓

東鴻工程聯絡方式: 電話:0939034668 E-MAIL:carry0505@yahoo.com.tw


關於我們的服務說明

新建綠建築、既有工廠節能改善建 築(物理)環境控制與能耗模擬、水 資源管理! @植物工廠整體性解決方案@ 各大項目細部服務如下: 1.新建綠建築 2.既有建築節能 3.綠色健康生活 4.水源管理及分配


我們所履行的 跳脫出傳統 3R 的觀念,進一步提出所謂 4R 的新 觀點,從 Respect 尊重人的需求開始,讓您不再 因節能而降低生活品質,進而透過 Reconsider、 Reimagine 和 Rethink,讓環境永續不再只是單 方面的讓步,反而讓我們生活更加美好!


我們的競爭力優勢 1.SGS 認證之 ISO 50001 主任稽核員 2.SGS 認證之 ISO 50001 內部稽核員 3.能源管理員認證 4.ZEBTA 零耗能建築技術發展聯盟成員


本次綠色建築概念圖 此圖為綠建築之正面圖:


本次綠色建築概念圖 此圖為綠建築之側面圖:


本次綠色建築概念圖 此圖為綠建築之鳥瞰圖:


東鴻工程所執行的摘要 以下分為三部分: 第一部分目標明確!

第二部分始終秉持的使命!

第三部分成功的重要關鍵!


東鴻工程所執行的摘要 第一部分目標明確: 整合地方觀光、農業產業、文史藝術、生 態等資源,建立各地方獨特的休閒產業主 題特色,打造在地社區認同發展休閒農業 區,並結合休閒農場之發展,提供休閒、 學習、體驗的農業旅遊環境,使國人更容 易去認識當地休閒農業特色,進而關心珍 惜我們的農產業,並促進產業的升級,以 爭取農業的生存空間及確保農業的永續發 展!


東鴻工程所執行的摘要 第二部分始終秉持的使命: 無論是以生態建築(Ecology Architecture)、 永續建築(Sustainable Architecture)、或 綠建築(Green Building)之概念為建築設計 的基礎,所追求的都是以尋求「降低環境負 荷」 、 「與環境相容」 ,且「有利於居住者健康」 的建築。


東鴻工程所執行的摘要 第三部分成功的重要關鍵:

永續建築成功的關鍵我認為就是 「花費最少的資源建照,產生最少 的廢棄物」,也就是環保的建築工 程。目前決定一棟建築物是否符合 該標準,也就是達到綠建築的要求, 共有 9 大指標可供檢驗,此 9 大指 標可被歸類為生態(Ecology),包 括建築基地「生物多樣化」 、 「基地 綠化」、「基地保水能力」;節能 (Energy Saving)即「日常節能」 ;


減廢(Waste Reduction)包括「降 低二氧化碳排放量」 、 「減少建物拆 除 後 所 產 生 的 廢 棄 物 量 」; 健 康 (Healthy)包括「生活污水與垃圾 處理」 、 「水資源」 、 「室內環境」 ,共 四大部分,並可稱此評估體系為 「EEWH 系統」 ,同時可將我國的「永 續建築」重新定義為「生態、節能、 減廢、健康的建築物」。


市場分析摘要 以下分為三個部分: 市場趨勢! 市場需求! 競爭和購買模式!


市場分析摘要 市場趨勢: 其系統的目的為滿足美國建築市場對綠 色建築評估之要求,以提高建築環境與 經濟發展並提供建築物環保性能之標準 化的查核工具與利用生命週期之觀點來 探討建築性能整體表現。


市場分析摘要 市場需求: 1.綠建築評估手冊-廠房類,又 以一般 室內作業為主的新建或既有工廠建築 稱 EEWH-GF 。 2.綠建築評估手冊-舊建築改善 取得使 用執照三年以上,且建築更新樓板面積 不超過 40%類,又稱 EEWH-RN 。


市場分析摘要 競爭和購買模式: 綠建築政策的推廣,有賴於科學可 靠的評估體系,同時也必須在操作 實務上不斷更 新改進。歐美與日 本的綠建築評估體系大約每兩年 定期更新一次,我國的綠建築評估 手 冊因應相關法令、社會需求、產 業結構之新趨勢,自 1999 年初版 至今,經歷七次更新改版,如今又 建構完成專用綠建築評估五大版


本,令我國的綠建築政策邁入 EEWH 家族評 估的新紀元,期待能藉此 讓我國的永續營建政策更趨周全, 並能與國際先進綠建築趨勢並駕 齊驅,進而為全民居住環境與地球 環保做出最大的貢獻。


戰略和實施總結 以下分為三個部分: 競爭優勢! 營銷策略! 銷售預測!


戰略和實施總結 競爭優勢: 我國擁有世界第一的資訊硬體硬實 力與領先亞太的資訊國力軟實績,加 上雲端運算技術及服務的發展與運 用,全球皆剛起步,以台灣資通訊硬 體產業實力,我國若能提早投入,不 僅有助於取得市場先占優勢,未來更 有機會在全球雲端市場上占有重要 地位,贏在起跑點。


戰略和實施總結 營銷策略: 推動民眾有感應用:規劃發展有 價值的政府雲端應用,落實於政 府施政。本項策略採用以建置政 府雲端服務來帶動我國資通訊產 業發展之作法,鎖定產業或民眾 關心議題,結合產業鏈業者群聚 進行雲端化創新。重點工作以推 動應用為主,平


台與基礎建設為輔。在應用層方 面,協助國內應用軟體業者達到雲 端服務功能與能量,具備服務擴充 性與使用者區隔;在平台層與基礎 層方面,在多方磨練與務實評估前 提下,盡量使用國內硬體設備與軟 體研發成果。


戰略和實施總結 銷售預測: (一) 願景 1.推動民眾有感的政府雲端應用,促 成雲端運算觀念與技術普及化,發揮 雲端運算建設的綠色節能與成本節 約效益。


2.奠基於資通訊產業,轉型升級為雲 端運算產業,讓我國成為具技術自主 能力,可提供雲端系統、應用軟體、 系統整合與服務營運之技術先進國 家。


3.普及雲端運算應用,發展台灣成為 政府、企業與個人高度使用雲端服務 之先進雲端應用典範輸出國。


管理概述 本顧問服務目標為協助企業主、開發單 位及設計單位,提供一完整綠建築規劃 設計及綠建築標章申請流程


財務計畫 以下分為兩部分: 重要的假設! 預計損益!


財務計畫 重要的假設: 假設財務管理假設理論是改進財務 工作、提高財務管理水平的迫切要求, 面對現今市場萎縮做好最佳準備。 主要財務指標 明白財務對公司之重 要性,以低風險投資以及低利潤薄利 多銷。 盈虧平衡分析。


財務計畫 預計損益: 預計現持相反的質疑,我想有機會可以 以同樣功能性建築,在因 LEED 認證而所 增加之認證作業,其作業費用及其實際 增加之設備、設施等營建成本,及最後建 築物總耗能,過程總廢棄物,總維修費得 以對照而出,我初步推估因為要符合這 些評分。


日資一甲 a0261071 王東鴻