__MAIN_TEXT__

Page 1

ИРКУТСКИЙ ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ | ИЗДАЕТСЯ С 2004 ГОДА | ЭЛЕКТРОННАЯ ВЕРСИЯ ЖУРНАЛА — WWW.KAPITALPRESS.RU

#01(87) ФЕВРАЛЬ-МАРТ 2016

КОГДА ЗАКОНЧИТСЯ КРИЗИС? ДА ВСЁ РАВНО БИЗНЕС ВЫЙДЕТ НА ОБОЧИНЫ

КАССА С ВЫХОДОМ В ИНТЕРНЕТ

ОПЫТ МОНЕТИЗАЦИИ ИДЕЙ

249

НОВЫХ ПРОИЗВОДСТВ ОТКРЫТО В РОССИИ (ЯНВАРЬ-НОЯБРЬ 2015, ДАННЫЕ ГК «ИНСТИТУТ ТРЕНИНГА – АРБ ПРО»)

СПОРНОЙ ПРОГРАММЕ ДАЛИ ХОД


С ОДЕР Ж АН ИЕ

№01 (87)

Как строить свой бизнес в нынешних непростых экономических условиях? На что надеяться, чего ожидать? И есть оно - то светлое будущее, к которому стоит стремиться? Конечно, многие предприниматели задаются сейчас такими вопросами. Но... «Надо посмотреть ноты симфонии, которую предлагает сыграть нам жизнь, и дополнить их чем-то своим - таким, из-за чего вам будет все равно, есть сегодня кризис или нет...».

24

13

42

30 ДЕЛ О

38 ИНСТР УМЕНТЫ

ИРКУТСКИЙ ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ | ИЗДАЕТСЯ С 2004 ГОДА | ЭЛЕКТРОННАЯ ВЕРСИЯ ЖУРНАЛА — WWW.KAPITALPRESS.RU

#01(87) ФЕВРАЛЬ-МАРТ 2016

КОГДА ЗАКОНЧИТСЯ КРИЗИС?

42

ДА ВСЁ РАВНО

КАССА С ВЫХОДОМ В ИНТЕРНЕТ

БИЗНЕС ВЫЙДЕТ НА ОБОЧИНЫ ОПЫТ МОНЕТИЗАЦИИ ИДЕЙ

8

Спорной программе дали ход

10

Бизнес выйдет на обочины

13

Эффект дешевой нефти

30

В разведку с помощью анкеты

34

Где взять деньги на бизнес?

ЛИЧНО Е

249

С ОС ТОЯ НИЕ НОВЫХ ПРОИЗВОДСТВ ОТКРЫТО В РОССИИ

СПОРНОЙ ПРОГРАММЕ ДАЛИ ХОД

(ЯНВАРЬ-НОЯБРЬ 2015, ДАННЫЕ ГК «ИНСТИТУТ ТРЕНИНГА – АРБ ПРО»)

ОБЛОЖК А ТАТ Ь Я Н А ТА Н ВА Р

Журнал «Капиталист» в «Фейсбуке» и «Вконтакте». Общедоступные группы

14

Вынужденный дисконт для дальновидных инвесторов

18

Сельскохозяйственная скульптура

24

Когда закончится кризис? Да всё равно

ВР ЕМЯ

38

Особняк Cолдатова

42

Денали. На хребет великой горы

ПР А КТИКА

46

Касса с выходом в интернет

Р ЕЙТИНГИ http://facebook.com/ groups/kapitalist.irk http://vk.com/kapitalist_irk

ИДЕИ

28

Б ИЗНЕС А

Готовые идеи экобизнеса

50

Стоимость готового бизнеса, Иркутская область

Ф Е В РА ЛЬ -М АР Т 2 016 • К А П ИТА Л ИС Т • 3


ЦИТАТЫ Н О МЕРА

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

— Ситуация работает на нас: если бы цена на нефть была $200 за баррель, было бы очень сложно поднять интерес к стартапам и инновациям. Поэтому я даже рад, что нефть сегодня держится около $30 за баррель.

Пекка Вильякайнен, советник президента фонда «Сколково»

стр. 13

— Обвала в рассматриваемом нами секторе региональной экономики не случилось: рынок функционирует, сделки купли-продажи действующих предприятий осуществляются. Более того, сегодня в нашем регионе есть целый ряд серьезных инвесторов. Олег Змановских, руководитель компании «Бизнес-Эксперт»

стр. 14

— В этом году мы уже не сможем «ездить» на прежних скоростях — они стали значительно выше. Каждый день происходит событие, которое отражается на бизнесе. В выигрыше оказывается тот, кто шустрее. Это тенденция.

Сергей Макшанов, бизнес-консультант

стр. 24

— Обычно «выстреливают» фирмы, у которых пусть и не самые интересные разработки, но есть четко намеченный и реальный рынок сбыта. Типичная ошибка стартаперов: долго разрабатывать и улучшать свой продукт, и только потом думать о сбыте. Виктор Ларионов, председатель отделения «Деловой России» по поддержке быстрорастущих высокотехнологичных компаний

стр. 34

4 • КАП ИТАЛИС Т • ФЕВРА ЛЬ-МАР Т 2016


Реклама


ПО С Т Р ЕД А К ТО РА

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

ТОРПЕДЫ ЧУВСТВУЮТ ВЕСНУ

Константин Куликов, главный редактор

К

стати, основной заголовок на обложке этого нашего журнала, уверен, повергнет некоторых читателей в благоговейную мысль: «Нельзя так о кризисе… Он ведь нас давит…». Статистика, наука прозрачная, настаивает, что таких, кто совсем или частично «не уверен в завтрашнем дне», среди предпринимателей сейчас 40%. Много. Но полгода назад, в сентябре 2015 года, их было 47%. Заметная динамика. Данные получены специализированной исследовательской компанией «Национальное агентство финансовых исследований». Рассуждать про «пик кризиса пройден» или «дно найдено» простовато как-то. Не это главное. Мы наблюдаем процесс адаптации предпринимателей к существующим условиям, который не может идти без роста уровня оптимизма. Как реальный пример этого утверждения — настроение гостей нашей одноименной рубрики на стр. 53. Питерский бизнес-консультант Сергей Макшанов, в который раз уже привезший иркутским предпринимателям свои «базовые бизнес-стратегии» (стр. 12, 24), в одной из недавних статей очень к месту вспомнил исследование профессора Алекса Бейвеласа. Тот изучал типажи эффективных предпринимателей, многие годы успешно управлявших бизнесом, и бедолаг, которые за что ни возьмутся — все на бок упадет. Профессор обнаружил несколько отличий. Оказалось, что у первых более развиты волевые показатели, они в состоянии держать цель, даже получая при этом по голове и по ушам. Идти к цели несмотря ни на что, как торпеды. Есть еще одна существенная особенность: успешные люди обладают явно выраженной креативностью, которая и помогает им перешагивать через барьеры. Собственно вот они — необходимые сегодня качества: мозги, креативность и воля. Спросил недавно знакомого бизнес-брокера о том, как у них ситуация в общем. Он выдал: «Сегодня – хуже, чем вчера, а завтра будет хуже, чем сегодня». И довольный, с улыбкой, отправился демонстрировать инвесторам объект, который те решили приобрести именно этой весной…k

6 • КАП ИТАЛИС Т • ФЕВРА ЛЬ-МАР Т 2016


Реклама


Д Е ЛО • СО БЫТИ Я

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

УБЫТКИ И ПРИБЫЛЬ НА УРОВНЕ

СПОРНОЙ ПРОГРАММЕ ДАЛИ ХОД Неожиданность последнего времени: премьер-министр Дмитрий Медведев вдруг распорядился создать группу экспертов и начать работу над амбициозной программой «Экономика роста», которую еще в октябре прошлого года предложил Столыпинский клуб. В том докладе, представленном уполномоченным по правам предпринимателей при президенте РФ Борисом Титовым и советником президента РФ Сергеем Глазьевым, дается подробная и явно неприятная для властей оценка состояния экономики страны (http://www.ci-razvedka.ru/Docs/Stolyoinskyj-KlubDoklad-Po-Ekonomike-Rossii.pdf). В докладе отмечается, что с каждым годом в нашей стране предпринимателей становится все меньше. Основная причина — налоговая политика. Кроме того, 60% инвестиций направлены на добычу и экспорт сырья, а не в технологический сектор и не в МСП, где рентабельность активов — на самом низком уровне. При этом рост госкомпаний идет за счет неравной конкуренции: они просто вытесняют частный бизнес во многих отраслях экономики. Далее предлагается новая экономическая модель и поэтапный план модернизации экономики. Некоторые его пункты (например, отказ от таргетирования инфляции) настолько спорны, что вызывают весьма эмоциональные комментарии некоторых экспертов. Однако указание создать рабочую группу из представителей экспертного сообщества и органов госвласти «на уровне не ниже заместителя руководителя» предполагает, что «общая цель» все же имеется.

Доли убыточных и прибыльных организаций в РФ в 2015 году не изменились по сравнению с 2014 годом и составили также 28,1% и 71,9% соответственно. Интересно и то, что при неизменности этих показателей совокупные размеры полученной прибыли возросли на 53,1%. А убытки сократились на 27,2%. Сальдированный финансовый результат (прибыль минус убыток) составил 8,4 трлн рублей. Наиболее прибыльными в прошлом году стали рыболовство и рыбоводство, где прибыль по отношению к 2014 году выросла в 3,1 раза, железнодорожный транспорт — в 2,2 раза, научные разработки (+61,%), оптовая и розничная торговля (+35%), сельское и лесное хозяйство (+29,5%). Наибольшие убытки отмечаются в сфере эксплуатации жилого фонда, деятельности сухопутного транспорта и в операциях с недвижимым имуществом. Данные получены Росстатом на основе сведений, предоставленных 55 тыс. компаний (без субъектов малого предпринимательства, банков, страховых организаций и бюджетных учреждений).

ЛЕГЕНДА СОБЫТИЙ ФЕВРАЛЬ Срок нецелевого использования земель сельскохозназначения планируют сократить сразу в три раза – с трех лет до одного года. Законопроект о сокращении срока, по истечении которого земельный участок может быть изъят у собственника в случае его неиспользования для сельхозпроизводства, внесен в Госдуму. По мнению законодателей, ситуация, когда в рамках трехлетнего срока земля не используется, встречается очень часто. Однако даже за два года, пока земля простаивает, она теряет свои свойства, что приводит к плохим урожаям. Ожидается, что закон простимулирует ввод земель в оборот.

МАРТ Налоговые каникулы для самозанятых граждан станут реальностью после принятия в весеннюю сессию соответствующих изменений в законодательство. Об этом сообщил глава Минэкономразвития РФ Алексей Улюкаев. Как известно, закон о двухлетних налоговых каникулах для ряда субъектов малого бизнеса был принят в декабре 2014 года. Ожидаемые поправки позволят самозанятым после регистрации в реестре три года работать без покупки патента и без каких-либо налоговых или страховых последствий. По истечении этого срока самозанятый гражданин сможет определиться, на какую систему налогообложения перейти.

8 • КАП ИТАЛИС Т • ФЕВРА ЛЬ-МАР Т 2016

Опубликована Стратегия развития внутреннего водного транспорта, разработанная по поручению президента РФ. Рост проблем с наземными грузоперевозками заставляет российские власти искать альтернативные пути доставки грузов. Между тем на долю внутреннего водного транспорта в России приходится менее 2% общего объема перевозок грузов. Стратегия предусматривает «комплекс мер, направленных на качественное изменение состояния внутреннего водного транспорта» и «обеспечение потенциала для реальной конкуренции с наземными видами транспорта».

ЕДИНАЯ СИБИРСКАЯ СУДОХОДНАЯ СИСТЕМА — СТР. 38.


С ОБ ЫТИЯ • ДЕ ЛО

ДОТЯНУТЬСЯ ДО ГАРАЖНОЙ ЭКОНОМИКИ Немалая доля населения страны нашла себе занятие самостоятельно, без помощи государства. В гаражах. Исследование, проведенное в 12 российских городах, показало, что количество гаражников весьма велико: в Тольятти насчитали более 20 тыс. человек, в Ульяновске — более 80 тыс., в Набережных Челнах — почти 10 тыс. человек. В некоторых городах гаражные кооперативы превращаются в огромные производственные и торговые базы, которые живут собственной жизнью, но при этом оказываются весьма важной составляющей региональной экономики. Например, в Ульяновске на гаражников приходится более 80% трехмиллиардного оборота мебельной промышленности. В Самарской области в гаражных условиях производится до 40% запчастей для магазинной продажи. В Краснодарском крае и ХантыМансийске более 70% гаражей превращено в жилье для сдачи в аренду. Всем этим занимается огромная армия промысловиков — торговцев, кустарей и ремесленников, которая для государства невидима только на первый взгляд. Поиск новых источников бюджетных доходов заставляет власти в последнее время пересмотреть неформальную систему отношений с теми, кого не замечает официальная статистика, и пытаться взять их под контроль. Однако, по мнению экспертов, если местные власти начнут рушить устоявшуюся систему взаимоотношений с гаражниками, последствия могут быть непредсказуемыми.

РЫНОК ФРАНЧАЙЗИНГА ПРОДОЛЖАЕТ РАСТИ Рост российского рынка франчайзинга в 2015 году составил 15%, подсчитали аналитики Российской ассоциации франчайзинга. Эксперты пришли к выводу, что рынок продолжает расти благодаря хорошей выживаемости франшизных предприятий и прогнозы по десятикратному увеличению количества точек франчайзинга к 2025 году вполне реалистичны. В России сегодня около 40 тыс. точек франчайзинга и около 1050 работающих франшиз. По этой схеме работают магазины и рестораны, медицинские и оздоровительные центры, учреждения образования, гостиницы. Готовый бизнес проникает в производство и в сельское хозяйство. 2015 год показал несколько ярких трендов, серьезно меняющих этот сегмент рынка готового бизнеса. Во-первых, банки практически перестали кредитовать франчайзи. Во-вторых, франчайзинг стал развиваться в нетрадиционных отраслях: агросекторе, строительстве, зоотоварах и ветеринарии. В-третьих, держатели франшиз усилили продвижение в соцсетях и в целом в Глобальной сети. В-четвертых, многие франчайзеры серьезно снизили паушальный взнос либо вообще его отменили. В-пятых, владельцы коммерческой недвижимости, потерявшие арендаторов, принимают решение заняться бизнесом самостоятельно, и покупка франшизы — наиболее быстрый способ начать получать прибыль.

ГОТОВЫЙ БИЗНЕС. «ВЫНУЖДЕННЫЙ ДИСКОНТ ДЛЯ ДАЛЬНОВИДНЫХ ИНВЕСТОРОВ» — СТР. 14.

ЛЕГЕНДА СОБЫТИЙ АПРЕЛЬ На уровне закона обязать российский бизнес указывать своих бенефициарных владельцев — физических лиц (контролирующих более 25% капитала) при внесении или изменении записей в Единый госреестр юридических лиц предлагают банкиры. С этой инициативой члены Национального совета финансового рынка вышли на Госдуму. Впоследствии такая информация станет источником для единой базы бенефициаров российского бизнеса, что позволит гораздо более эффективно бороться с его офшоризацией, а также с отмыванием преступных доходов. Разговоры о необходимости такой базы ведутся по меньшей мере пять лет.

Поправки в Перечень объектов для заключения соглашений о государственночастном партнерстве (ГЧП) будут рассмотрены Госдумой. Предполагается, что перечень может быть расширен арендным жильем, промышленными парками и технопарками, крупными промпроизводствами. По мнению депутатов, такие проекты сегодня становятся все более востребованными. Путем расширения перечня объектов ГЧП будет создан стимул для модернизации и создания новых объектов промпроизводства, что способствует увеличению внутреннего регионального продукта и позволит привлечь частные инвестиции в реальный сектор экономики.

Отправной точкой, с которой должна начаться газификация и газоснабжение Иркутской области, станет ожидаемое в апреле подписание протокола между правительством региона и ПАО «Газпром». В документе планируется зафиксировать ближайшие задачи и конкретные действия сторон. Первым важным этапом строительства газопровода «Ковыкта – Саянск – Ангарск – Иркутск» станет участок до Жигалово протяженностью 112,5 км. Сейчас готовность недостроенного объекта 70%. Идет корректировка проектно-сметной документации. Газопровод до Иркутска – составная часть магистрального газопровода «Сила Сибири».

Ф Е В РА ЛЬ -М АР Т 2 016 • КА П ИТА Л ИС Т • 9


Д Е ЛО • СО БЫТИ Я

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

ПОЛОЖЕНИЕ ДЕЛ Создание в регионе филиала кредитно-финансовой организации, которая будет заниматься клиринговыми расчетами с китайскими предприятиями, закупающими древесину, позволит активнее бороться с теневым оборотом леса. Об этом заявил губернатор Иркутской области. Вместе с этим в рамках поручения Правительства РФ перед областью поставлена задача наладить систему исключительно безналичного расчета в лесозаготовительной сфере. Объемы теневого оборота леса в регионе оцениваются экспертами примерно в 4-5 млн кубометров в год. ••• На одном из первых в этом году аукционов на разработку рудного золота был выставлен находящийся в районе Бодайбо Аунакитский золоторудный участок с прогнозными, но недоразведанными ресурсами в 16 тонн. Стартовая цена, назначенная за объект, 2,3 млн рублей. В ходе торгов стоимость поднялась до 49,5 млн рублей. В итоге, оставив позади крупного игрока — ОАО «Высочайший», лицензию на участок выиграла челябинская «Южурал-золото». До этого компания, которая входит в пятерку крупнейших золотодобытчиков страны, не имела активов в Иркутской области. ••• Два завода по производству топливных гранул (пеллет) планируется запустить весной в Нижнеилимском и Усть-Кутском районах. Заводы будут способствовать решению экологических проблем региона, в частности перерабатывать свалки древесных отходов, которые накопились за предыдущие десятилетия. Далее пеллеты будут использоваться в местных котельных в качестве топлива. В целом же,сырьем для производства гранул могут быть торф, некачественная древесина и древесные отходы — кора, опилки, щепа и другие отходы лесозаготовки. ••• По данным холдинга «Сибирский цемент», производство цемента в 2015 году на трех заводах компании — в Кемерово, Красноярске и в Кабанском районе Бурятии — составило 3, 8 млн тонн. Это на 12% меньше по сравнению с аналогичным показателем 2014 года. Основная причина сокращения объемов производства — общее снижение емкости российского цементного рынка, вызванное экономическим спадом в стране. Так, по имеющимся данным, объем потребления цемента в России в январе-ноябре 2015 года уменьшился на 11,9% по отношению к аналогичному показателю предыдущего года. В СФО спрос на цемент сократился еще больше — на 16,1%.

10 • КАП ИТАЛИС Т • ФЕВРА Л Ь-М АР Т 2016

Развязка на Байкальском тракте

БИЗНЕС ВЫЙДЕТ НА ОБОЧИНЫ Так называемые «зоны дорожного сервиса», где предприниматели цивилизованно смогут вести бизнес, должны появиться на сибирских автотрассах, и в Иркутской области в том числе. Концепция Росавтодора по развитию объектов придорожного сервиса добралась до обсуждения в Госдуме.

К

ак уже сообщал наш журнал («Выход на обочину должна упростить новая концепция Росавтодора», «Капиталист», № N7(78), ноябрь 2014), пару лет назад руководитель Росавтодора Роман Старовойт, лично проехав по вверенным ему федеральным трассам, сделал неприятное открытие. Оказалось, что во многих регионах, в частности в Сибири и на Урале, сфера услуг вдоль дорог развита крайне слабо. Зачастую дальнобойщик в течение суток не может остановиться, чтобы перекусить или отдохнуть. А предприниматели идут в придорожный бизнес неохотно — слишком велики издержки «выхода на дорогу». Чтобы снизить участникам рынка существующий барьер для выхода на придорожные площадки, в конце 2014 года по поручению Минтранса РФ была разработана и выложена для обсуждения «Концепция развития объектов дорожного сервиса вдоль автомобильных дорог». Росавтодор предлагает введение единых стандартов развития этих «зон дорожного сервиса», интервалы размещения которых должны быть оптимальными. Согласно Концепции, зоны будут включать в себя АЗС, станции техобслуживания легкового и грузового транспорта с мойкой и шиномонтажом, стоянки для легковых и грузовых автомобилей, автобусов, места отдыха водителей и пассажиров, магазины, кафе-рестораны, гостиницы или мотели, павильоны для розничной торговли, а также фермерские рынки — для торговли продукцией личных подсобных хозяйств. «От реализации проекта, в первую очередь, должны выиграть жители поселков, находящихся близ федеральных дорог. Во-первых, это создание новых рабочих мест, во-вторых, муниципальные образования должны получить дополнительные налоговые отчисления в местные бюджеты», — слова депутата Госдумы РФ Сергея Тена, участвовавшего в обсуждении на площадке экспертного совета комитета по транспорту ГД РФ, приводит ИА IrkutskMedia. По словам депутата, в концепции должны быть учтены интересы малого бизнеса, жизнь которого зависит от «дороги». А сами представители малого бизнеса — сервисные станции, отели и хостелы, нефтегазовые компании, сети питания, магазины в реализации Концепции участвовать готовы. k


С ОБ ЫТИЯ • ДЕ ЛО

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ СКУЛЬПТУРА НЕ ПОПАВШАЯ В ПРЕСС-РЕЛИЗЫ МИНСЕЛЬХОЗА Внимание к производителям продуктов, к сельскому хозяйству — сейчас один из актуальных трендов. Особенно когда развивать импортозамещение все же более рационально, чем ожидать отмены западных санкций. Но какова же реальная ситуация «в полях», так редко имеющая отражение в официальных пресс-релизах? Более 80 иркутских фермеров лично пришли рассказать об этом региональным чиновникам.

С

ельское хозяйство в России в данный момент отнесено к приоритетным направлениям развития производства, как автопром, жилищное строительство, легкая промышленность, транспортное и сельхозмашиностроение. Эти сектора экономики планируется поддерживать адресно. Дествительно, декларируемый сейчас список разных форм поддержки аграриев очень насыщенный. Для начала «Капиталист» взял только самые свежие, датируемые концом февраля сообщения — как о желании (проектах), так и об идущей уже реализации некоторых видов поддержки. Причем, отдавая себе отчет в том, что что-то из нижеприведенного так и останется «доброй сказкой для фермера» перед началом сезона. В этом году в рамках госпрограммы развития сельского хозяйства и рынков сельхозпродукции средства запланированы немалые. Согласно распоряжению премьер-министра РФ Дмитрия Медведева, 84 регионам, среди которых и Иркутская область, будет перечислено 7,25 млрд рублей. Эти деньги должны пойти на софинансирование части процентной ставки по краткосрочным кредитам на приобретение, к примеру, техники, оборудования, на строительство и реконструкцию объектов инфраструктуры и рынков продукции растениеводства. Еще 1,86 млрд рублей регионы получат на компенсацию части процентной ставки по кредитам, взятым на переработку продукции растениеводства и животноводства в области развития оптовораспределительных центров. Иркутской области из этой суммы достанется 6,74 млн рублей — больше, чем Бурятии (3 млн руб.), но меньше Красноярского края (10, 3 млн руб.).

На развитие животноводства в рамках федеральной госпрограммы регионам решено выделить 2,5 млрд рублей. Далее — свою законодательную лепту решили внести и депутаты Госдумы, предложив защитить аграриев от роста цен на топливо. «Это может быть продажа дизельного топлива и низкооктанового бензина по льготным ценам», — предположил глава думского комитета по аграрным вопросам Николай Панков. По-своему взглянули на проблему и члены Общественного совета при Заксобрании региона, пообещав идеологическую поддержку. А именно — с помощью

акций типа «Покупай местное» научить жителей Иркутской области приобретать мясо, овощи и молоко именно местных сельхозпроизводителей, сообщило ИА «Байкал-инфо». Конечно, все эти формы поддержки хороши, когда добираются до адресата. Но вопрос «Что мешает сельхозпроизводителям вести и расширять свой бизнес?» по-прежнему не снят с повестки. Иначе бы фермеры не проявили бы такой интерес к встрече с чиновниками правительства Иркутской области, организованной региональным уполномоченным по защите прав предпринимателей.

ПРОДОЛЖЕНИЕ НА СТР. 18 Ф Е В РА ЛЬ -М АР Т 2 016 • К А П ИТА Л ИС Т • 11


Д Е ЛО • СО БЫТИ Я

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

ПОЛОЖЕНИЕ ДЕЛ Приток туристов-иностранцев в Иркутскую область за первые месяцы 2016 года увеличился на 60% по сравнению с прошлым годом. Их прибыло более 2,5 тысяч. Наибольшую часть иностранцев, посетивших регион, составляют граждане Китая, Монголии, Германии, Франции. Также, по расчетам Skyscanner, на 25% выросло количество ранних бронирований с вылетом в столицу Приангарья в июне. Теперь путешественников привлекают не только традиционно популярные Москва и Санкт-Петербург, но и сибирские города — прежде всего, расположенный неподалеку от Байкала Иркутск. ••• Ростом объема гостиничных площадей ознаменовался прошлый год в Улан-Удэ. В столице Бурятии появилось еще 14 гостиниц на 457 мест. Одним из новых объектов стал отель высокого класса комфортности «Верхнеудинск». В итоге число гостиниц в городе достигло 150. Также открылось десять новых хостелов на 390 мест. Теперь их в городе 18. Всего же к хостелам и мини-гостиницам, которые пользуются большой популярностью у туристов и предпринимателей, относится около половины номерного фонда города. ••• Самой восточной точкой сети «Лента» стал гипермаркет, заработавший в декабре в иркутском ТРЦ «Сильвер Молл». Магазин в Иркутске стал 24-м гипермаркетом, открытым «Лентой» в прошлом году. С его учетом компания увеличила свою сеть до 132 гипермаркетов в 67 городах России и 28 супермаркетов в Москве и Санкт-Петербурге. По словам гендиректора сети Яна Дюннинга, Сибирь является одним из ключевых стратегических рынков для «Ленты». В Иркутске в ближайшие годы компания планирует построить еще три-четыре магазина. ••• Площадку под строительство своего торгового комплекса в Красноярске выбрала, выкупив право аренды земельного участка, известная шведско-голландская компания IKEA. Переговоры с местными властями продолжались несколько лет. Эксперты ожидают, что, несмотря на трудную экономическую ситуацию, проект окажется удачным, а Красноярск станет самым восточным городом России, где представлена эта крупнейшая в мире торговая сеть по продаже мебели и товаров для дома. В настоящее время компания имеет в России 14 торговых точек, из них в Сибири только две — в Омске и Новосибирске.

12 • КАП ИТАЛИС Т • ФЕВРА ЛЬ-МАР Т 2016

КОГДА ЗАКОНЧИТСЯ КРИЗИС? ДА ВСЁ РАВНО Потребность в надежных бизнес-прогнозах и практичных рекомендациях от авторитетных экспертов существует всегда, особенно — в периоды нестабильности в экономике. Этот год для иркутских предпринимателей вновь начался с «Базовых стратегий» известного петербургского бизнесконсультанта Сергея Макшанова.

З

а семь лет проведения семинаров постоянные слушатели уже привыкли сверять свои планы со стратегиями Макшанова. Тем более что в Иркутске он не просто лектор. Иркутские бизнесмены признаются, что еще во второй половине 1990-х годов эффективные методики, привезенные бизнесконсультантом в наш город, позволили создать слаженные команды первых торговых сетей «Дело-Табак», «Слата», «О’Кей», «Сервико» и некоторых других. На прошедшей в феврале очередной встрече с Макшановым эксперт, опираясь на исследования ГК «Институт Тренинга — АРБ Про», рассказал о тенденциях в российской и мировой экономике в 2016 году, рассмотрел темы инвестиций и изменений в предпринимательской среде. Топ-менеджеры региона получили аккумулированную объективную информацию, которая при вдумчивом использовании помогает определять векторы развития бизнеса и избегать просчетов. В течение одного дня эксперт дал собравшимся собственникам и руководителям компаний региона немало принципиальных рекомендаций, сводящихся к главному — обогатить управленческую практику предприятий малого и среднего бизнеса благодаря межотраслевому, панорамному знанию рынка и практики организаций различного масштаба. Временами речь эксперта отличалась особой образностью, добавлявшей суровой нашей реальности позитивных красок. Определенно: многим этого не доставало. — Надо посмотреть ноты симфонии, которую предлагает сыграть нам жизнь, и дополнить их чем-то своим — таким, из-за чего вам будет все равно, есть сегодня кризис или нет...

ПРОДОЛЖЕНИЕ НА СТР. 24


С ОБ ЫТИЯ • ДЕ ЛО

ЭФФЕКТ ДЕШЕВОЙ НЕФТИ Мысль, два с половиной века назад высказанную Ломоносовым, Пекка Вильякайнен интерпретировал так: «Сибирь – это отличное место для развития IT-технологий, у вас есть все предпосылки». Иркутск стал первым городом на пути самого масштабного всероссийского проекта по поиску инновационных и потенциально успешных стартапов.

R

ussian Startup Tour 2016 начался в феврале с нашего города. Сюда приехали представители «Сколково», чтобы провести мастер-классы и оценить уровень иркутских проектов. Кризис — лучшее время для начала бизнеса. Эта фраза во время выступлений и пресс-конференций звучала очень часто. К примеру, зампредседателя правительства Иркутской области Виктор Кондрашов отметил, что именно в кризис 1998 года он начал свой бизнес, а Пекка Вильякайнен, советник президента фонда «Сколково», даже заявил, что доволен текущей экономической ситуацией в стране и ценой на нефть. — Ситуация работает на нас: если бы цена на нефть была $200 за баррель, было бы очень сложно поднять интерес к стартапам и инновациям, — отметил советник президента фонда «Сколково». — Поэтому я даже рад, что нефть сегодня держится около $30 за баррель, и в этих условиях мы проводим Russian Startup Tour 2016. Само мероприятие длилось два дня. В первый эксперты «Сколково» проводили для всех желающих мастер-классы по различным направлениям, давали полезные советы — как презентовать свой проект, как продвинуть его на рынке, как привлечь инвестиции. Желающих послушать лекции, к слову, набралось очень

много — зарегистрировалось на мероприятие более 600 человек. Особую ценность информация, представленная на мастер-классах, приобретала благодаря тому, что эксперты основывали свои выступления на личном примере, рассказывали собственные истории успеха и ошибок. Во второй день в рамках тура проходил конкурс стартап-проектов, лучшие из которых имеют шанс стать резидентами «Сколково». Все проекты разделили на пять треков, как их называют сами организаторы, в зависимости от специфики — биотехнологии в сельском хозяйстве, информационные технологии, медицинские, промышленные и энергетические технологии. В каждом из этих треков эксперты выявляли по три победителя. Стоит отметить, что заявки на участие в конкурсах подало 102 команды, что не очень много по сравнению с общероссийским показателем. Но, как подчеркнул исполнительный директор кластера ядерных технологий фонда «Сколково» Игорь Караваев, Иркутск в этом смысле отстает лишь в количественном отношении, но не в качественном. — Обычно нам приходит около 150 заявок на участие в конкурсе. Из них мы отбираем примерно одну треть, то есть

по десять проектов на каждый из пяти треков, — объяснил Игорь Караваев. — Но среди этих десяти я обычно вижу лишь две идеи, реально достойные внимания. В этом смысле Иркутск удивил: я увидел как минимум по пять-шесть интересных команд в каждом треке. И все они, по моему мнению, вполне могут пройти экспертизу в «Сколково». Кстати, больше всего заявок в Иркутске было по направлению «Биотехнологии в сельском хозяйстве и промышленности». Думаю, что это хороший показатель того, в какую сторону стоит двигаться экономике вашего региона. k Ф Е В РА ЛЬ -М АР Т 2 016 • К А П ИТА Л ИС Т • 13


С О С ТОЯ Н И Е • ГОТО В Ы Й Б И З Н Е С

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

ВЫНУЖДЕННЫЙ ДИСКОНТ ДЛЯ ДАЛЬНОВИДНЫХ ИНВЕСТОРОВ Рынок готового бизнеса в нашем регионе в 2015 году вырос на 17%. Причем в денежном выражении его объем практически не изменился. Эксперты утверждают, что так проявляются кризисные тенденции, тем не менее несущие положительные новости для инвесторов. ТЕКСТ ВАСИЛИЙ ПОТЕМКИН

Р

оссийские бизнес-брокеры, как уже сообщал «Капиталист», утверждают, что с 2014 года рынок готового бизнеса в стране демонстрирует заметный рост. К примеру, хорошие результаты фиксировались уже к середине прошлого года: прирост сделок купли-продажи на 12%. По мнению аналитиков, дополнительного потребителя готового бизнеса дала кризисная «оптимизация расходов» в крупном бизнесе, в том числе сокращение расходов на персонал. Многие менеджеры среднего и высшего звена, оставшись без работы, ищут возможность сохранить прежний уровень жизни и для этого инвестируют в бизнес, который может приносить стабильный доход. Наибольшим спросом пользуются компании в краткосрочном сегменте рынка готового бизнеса (до 1,5 млн руб., окупаемость до 12 мес.) и в среднесрочном (от 1,5 млн до 10 млн руб., окупаемость от одного до трех лет). Самые востребованные — хостелы, пекарни, а также производство стройматериалов. Основные центры активности в российском сегменте готового бизнеса — это Московский регион, где проходит до 60% всех сделок купли-продажи, и Северо-Запад (в основном Санкт-Петербург и Ленинградская область) — до 20% сделок.

Цифры продавцов Согласно обзору «Рынок готового бизнеса Иркутской области. Итоги 2015 года», вновь подготовленному для нашего журнала специалистами иркутской консалтинговой компании «Бизнес-Эксперт», ситуация в нашем регионе несколько иная.

14 • КАПИТАЛИС Т • ФЕВРА ЛЬ-МАР Т 2016

Но сначала о самом обзоре. При его подготовке, по словам авторов, используются все находящиеся в свободном доступе источники информации — пресса, интернет, а также информация, поступающая от предпринимателей. Все данные проверяются и систематизируются. Од-

ГЕОГРАФИЯ ПРЕДЛОЖЕНИЙ Местоположение продаваемых компаний, Иркутская область, февраль 2016 г. Иркутск

300*

Братск

50

Ангарск

42

Усолье

22

Усть-Илимск

6

Черемхово

5

Нижнеудинск

4

Саянск

4

Тулун

3

* Количество объявлений о продаже, в шт. Источник: «Авито-Иркутск»

нако в виду ряда причин эта статистика — все же обзор предложений, но не завершенных сделок. Почему? — Действительно, в нашем обзоре мы оперируем ценами, запрашиваемыми продавцами, — подтверждает руководитель компании «Бизнес-Эксперт» Олег Змановских. — Конечно, анализ конечных цен и реальных сделок имел бы большую практическую ценность. Но корректно выполнить такой анализ не представляется воз-

можным по двум основным причинам. Во-первых, многие предприятия пока еще не нашли своего покупателя — это длительный процесс. А во-вторых, стоимость завершенных сделок (за редким исключением) объявляется коммерческой тайной и, как следствие, недоступна стороннему аналитику. Таковы региональные особенности этой сферы. Тем не менее подготовленный обзор дает вполне ясную картину и по тенденциям регионального спроса, и по предложению.

Особенности спроса По оценкам Олега Змановских, на рынке готового бизнеса Иркутской области стабильным спросом по-прежнему пользуются предприятия сферы услуг — кафе, салоны красоты, автосервисы, автомойки. Вместе с тем, как и прежде, продать их по достойной цене сегодня, к сожалению, непросто. Из-за обилия предложений потенциальные покупатели весьма разборчиво, чтобы не сказать — капризно, подходят к выбору объектов для своих инвестиций. А вот спрос на торговые предприятия, которые выставлены на продажу наиболее массово — более тысячи, начал снижаться. Не секрет, что сегодня обороты и выручка в торговле падают, и это, конечно же, не может не настораживать инвесторов. Заметно также падение спроса на строительный бизнес и предприятия, производящие стройматериалы. В условиях существующих кризисных явлений это закономерно, считает эксперт. Как и ранее, ограничен спрос на турбазы, базы отдыха и другие объекты туристической инфраструктуры.


ГОТОВ Ы Й Б ИЗНЕС • С О С ТОЯНИЕ

Реклама 3866

— Признаться, удивляет неуклонно продолжающийся рост числа предложений турфирм, а также гостиниц, хостелов, баз отдыха, турбаз и других средств размещения в Байкальском регионе, — в интервью «Капиталисту» признается эксперт. — Еще год назад это представлялось закономерным, но ведь в 2015 году ситуация на туристическом рынке существенно изменилась и прежде всего — в сфере выездного туризма. Закрылись самые массовые направления — Египет и Турция, запрещен выезд за рубеж представителям целого ряда профессий, например сотрудникам правоохранительных органов. То есть рынок развернулся в сторону именно внутреннего туризма… Рассмотрим структуру региональных предложений — здесь кардинальных изменений по сравнению с данными прошлых лет не наблюдается. Как уже отмечалось выше, по-прежнему самый большой в количественном отношении сегмент предложений — торговые компании, особенно специализирующиеся на продуктах питания и одежде, косметике и парфюмерии, бытовой химии и товарах для детей. Активнее, чем в предыдущие годы, на продажу предлагаются компании, торгу-

ющие напитками и цветами, товарами для животных и стройматериалами. А вот предложение интернет-магазинов, напротив, резко сократилось.

Точный индикатор — Удивлением года стал резкий и даже — не побоюсь этого слова — взрывной рост числа пивных точек, выставленных на продажу, — отмечает Олег Змановских. — Начался он в сентябре и продолжался вплоть до окончания 2015 года. Могу уверенно констатировать, что ни в одном из предшествующих годов такого лавинообразного роста не наблюдалось. Данное явление было бы вполне объяснимо пару лет назад, когда вступили в силу «драконовские» по отношению к пивному бизнесу изменения в законодательстве… Однако, по мнению «Капиталиста», в данной ситуации нет ничего неожиданного. На рубеже 1990-х и 2000-х годов пивной бизнес в России буквально расцвел, а «пивную идею» даже начали продвигать в синонимы понятию «успешный человек». Но в последние годы эту тенденцию остановили, и государство взялось активно регулировать и эту отрасль.

С нами лучше! • 664035, г. Иркутск, ул. Рабочего Штаба, 29 литера «Е» Тел/факс: (3952) 482-460, 482-462; • 670023, г. Улан-Удэ, ул. Строителей, 42 Тел: (3012)677-000, 204-034.

Олег Змановских, руководитель компании «Бизнес-Эксперт»:

— Обвала в рассматриваемом нами секторе региональной экономики не случилось: рынок функционирует, сделки куплипродажи действующих предприятий осуществляются.


С О С ТОЯ Н И Е • ГОТО В Ы Й Б И З Н Е С

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

ДИНАМИКА РЫНКА ГОТОВОГО БИЗНЕСА Иркутская область Количество предложений, шт.

Общий объем, млрд руб.

2015

1800-1900

11,3-11,9

2014

1550-1600

11,5-11,7

2013

1400-1450

9,3-9,5

2012

1300-1350

7,7-8,0

2011

870-920

2,4-2,5

2010

560-590

1,8-2,0

2009

340-360

3,4

2008

510-530

6,3-6,6

Источник: обзор «Рынок готового бизнеса Иркутской области»

СРЕДНЯЯ СТОИМОСТЬ КОМПАНИЙ По сферам деятельности, Иркутская обл., 2015 г., в млн руб. Производство

38,4

Услуги

7,2

Торговля

1,6

Строительство

27,2

Источник: обзор «Рынок готового бизнеса Иркутской области»

«СТОИМОСТЬ РАЗЛИЧНЫХ ВИДОВ БИЗНЕСА» — СТР. 50

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЙ По сферам деятельности, Иркутская обл., февраль 2015 г. Торговля

201*

Сфера услуг

91

Общепит

41

Производство

31

Развлечения

15

Интернет-магазины

18

Строительство

14

Сельское хозяйство

6

Другое

36

* Количество объявлений о продаже, в шт. Источник: «Авито-Иркутск»

Одно из последних новшеств в этом направлении: с июля 2015 года российских пивоваров (кроме предприятий с объемом производства менее 300 тыс. дал в год) обязали подключиться к системе учета ЕГАИС. Если вспомнить 2006 год и ситуацию с производителями крепких алкогольных напитков, распространение на них ЕГАИС привело тогда к коллапсу в отрасли. А на проходившем в феврале этого года Красноярском экономическом форуме один из руководителей компании «Балтика», входящей в датскую группу Carlsberg, констатировал наличие кризиса в российской пивоваренной индустрии. По его словам, за последние пять лет падение отрасли оценивается в 40%. В связи с этим мировые корпорации перефокусируют деятельность с России на другие рынки, в первую очередь азиатские. Поэтому для покупателя подобная ситуация — массовое выставление на продажу компаний из одной сферы бизнеса — точный индикатор положения дел. Вряд ли стоит инвестировать туда, откуда все хотят выйти. Кстати, в прошлые годы в регионе подобное происходило с интернет-магазинами, службами такси, частными детскими садами и еще рядом бизнесов.

Опять рестораны и салоны Второй по числу предложений — более четверти — традиционно выступает сфера услуг. Лидерами в ней много лет подряд остаются предприятия общепита (рестораны, кафе, бары, столовые) и салоны красоты (а также парикмахерские, студии загара и др.) — более 230 предложений. Два этих направления уверенно занимают почти 50-процентную долю в данном сегменте регионального рынка готового бизнеса.

16 • КАП ИТАЛИС Т • ФЕВРА Л Ь-М АР Т 2016

Среди необычных новинок в обзоре отмечаются кальянные, впервые в истекшем году в нашем регионе выставленные на продажу. Их местоположение — Иркутск и Ангарск. В традиционно популярной у инвесторов сфере производства на продаже сейчас около полутора сотен компаний региона. Наибольшее число предложений — среди предприятий, занимающихся продуктами питания, и в секторе лесозаготовки и деревообработки. Лесной бизнес, естественно, сконцентрирован в северных районах области. А вот в строительной сфере иркутского рынка готового бизнеса авторы обзора отмечают заметные изменения. Обычно строительные предприятия на рынке представлены более чем скромно. Но в 2015 году их число увеличилось на 50% и это при том, что годом ранее уже наблюдался рост в два раза.

Небумажные компании — Сейчас в предложении по строительной сфере нашего интереса заслуживает качественный момент, — обращает внимание эксперт. — На продажу наконец-то стали предлагаться не только «бумажные» компании — то есть, кроме устава и формального членства в СРО, не имеющие ничего — ни средств производства, ни реальных подрядов. Появились полноценные строительные предприятия, оснащенные современной техникой, укомплектованные квалифицированными рабочими кадрами и с солидным портфелем заказов. Будем надеяться, что данная тенденция сохранится и впредь. Средний возраст таких компаний тоже солидный — около десяти лет. И в заключение нужно обратить внимание инвесторов на вывод иркутских бизнесброкеров: наблюдаемые на региональном рынке готового бизнеса кризисные тенденции вынуждают владельцев выставлять сейчас на продажу компании с существенным дисконтом. В связи с этим средняя стоимость предложения уменьшилась на 15%. Это к сведению потенциальных покупателей. — А вообще обвала в рассматриваемом нами секторе экономики Иркутской области не случилось: рынок функционирует, сделки купли-продажи действующих предприятий осуществляются, — утверждает Олег Змановских. — Более того, сегодня в нашем регионе есть целый ряд серьезных инвесторов, которые активно и дальновидно вкладывают свои средства в готовый бизнес, создавая задел и надежный фундамент на будущее. Но от прогнозов воздержусь. Как известно, даже в хорошие времена строить прогнозы — дело неблагодарное… k


ПРЕОДОЛЕВАЯ ИДЕАЛЬНЫЙ ШТОРМ

Инвестиции при нефтяном обвале НАЧАЛО НАСТУПИВШЕГО ГОДА ПРЕПОДНЕСЛО НАМ НЕПРИЯТНЫЙ СЮРПРИЗ В ВИДЕ ОБВАЛА МИРОВЫХ ЦЕН НА «ЧЕРНОЕ ЗОЛОТО». В ЯНВАРЕ 2016 ГОДА НЕФТЬ МАРКИ BRENT ПОДЕШЕВЕЛА СРАЗУ НА 20% – ДО МИНИМУМОВ С 2004 ГОДА1, ВАЛЮТНЫЙ КУРС В МОМЕНТЕ ДОСТИГАЛ НЕВИДАННЫХ РАНЕЕ 86 РУБЛЕЙ ЗА ДОЛЛАР И 93 – ЗА ЕВРО2. ЧТО ДЕЛАТЬ С НАКОПЛЕНИЯМИ И КАК ГРАМОТНО ИНВЕСТИРОВАТЬ В ТАКОЙ СИТУАЦИИ? КАКИЕ ФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ПОМОГУТ ПРЕОДОЛЕТЬ ФИНАНСОВЫЙ ШТОРМ? С ВОПРОСАМИ МЫ ОБРАТИЛИСЬ К ЭДУАРДУ СЕМЁНОВУ, ДИРЕКТОРУ ИРКУТСКОГО ФИЛИАЛА «БКС ПРЕМЬЕР». Чтобы финансы не пели романсы, рекомендую обдуманно подойти к задаче по формированию финансового портфеля. Меня часто спрашивают, «какое распределение портфеля по валютам сейчас наиболее целесообразно с экономической точки зрения?» Рекомендую для целей сохранения накоплений пользоваться формулой сбережений — 60% в рублях, 40% в валюте. Если это не сделано ранее, то не спешите всю сумму конвертировать сразу. Следите за курсом валют, переводите в валюту сумму частями и доведите распределение до 60/40. Это позволит усреднить курс покупки валюты, так как новые поступления чаще всего растянуты по времени. Теперь поговорим непосредственно об инструментах. Вклады. Ставки по вкладам в российских банках неуклонно снижаются (за год средняя ставка упала на 5,54%3), но депозиты по-прежнему очень популярны у населения. Но доходность банковского вклада едва покрывает реальную потребительскую инфляцию за год, позволяя в лучшем случае сохранить капитал, но не прирастить его. По данным Росстата, инфляция в России за 2015 год составила 12,9%4. Это значит, что в портфеле грамотного инве-

По данным РБК. Источник: http://www.rbc.ru/finances/19/01/2016/ 569e6d4c9a7947427aacab61 2 По данным Вести.ру. Источник: http://www.vesti.ru/doc.html?id=2710 725 3 По данным Финмаркет. Источник: http://www.finmarket.ru/news/420 2970 4 Источник: http://www.rg.ru/2016/01/12/inflyaciya-site.html 5 Структурный продукт – срочный внебиржевой контракт. Услугу оказывает ООО «Компания БКС», лицензия ФСФР №154-04434-100000 от 10.01.2001 на осуществление брокерской деятельности. 1

стора обязательно должны присутствовать инвестиционные инструменты, в том числе с доходностью большей, чем инфляция. На общем фоне выделяется вариант инвестиций в структурные продукты5 на базе активов, связанных с нефтью. Уровень рисков, размер стартового капитала, сроки — многие параметры здесь можно устанавливать в зависимости от собственных предпочтений. Изначальный капитал может быть полностью или преимущественно защищен, а порог входа обычно начинается от 300 тыс. рублей. Подобный вид инвестиций подходит даже начинающим инвесторам. В 2016 году остается актуальным использование Индивидуального инвестиционного счета (ИИС). За минувший год в БКС такие счета открыли более 14, 3 тыс. человек, а общее количество ИИС по стране приблизилось к 90 тысячам6. Владельцу ИИС государство предоставляет ежегодный налоговый вычет в виде 13%7. То есть за три года при инвестировании каждый год 400 тыс. руб. можно получить 156 тыс. руб. — и это только за счет налоговых льгот, без учета результата от самих инвестиций.

Потенциальных возможностей для заработка даже в идеальный финансовый шторм существует немало. В «БКС Премьер» помогут подобрать финансовые инструменты исходя из — суммы, целей, сроков и т. д. и бесплатно составят персональный финансовый план. Успешных вам инвестиций и достижения всех целей! Эдуард Семенов, директор Иркутского филиала «БКС Премьер»

г. Иркутск, ул. Свердлова, 43а т. 8 800 500 40 40 www.bcspremier.ru

По данным Московской биржи. Источник: http://moex.com/ru/spot/ members-rating.aspx?rid=125 7 Налоговый вычет (возврат) на доход физических лиц (НДФЛ) на внесенные денежные средства на индивидуальный инвестиционный счет. Налоговый вычет предоставляется Федеральной налоговой службой России по окончанию налогового периода, только физическим лицам налоговым резидентам РФ, получающим доход облагаемый НДФЛ в сумме не менее чем, внесенные на ИИС денежные средства(ст.219.1 Налогового кодекса РФ). 6

Наименование «БКС Премьер» используется АО «БКС Банк» в качестве товарного знака для идентификации оказываемых услуг.Генеральная лицензия ЦБ РФ № 101 от 15.12.2014 г., Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление брокерской деятельности № 154-13349-100000. Выдана ФСФР 14.10.2010 г.

Ф Е В РА ЛЬ -М АР Т 2 016 • К А П ИТА Л ИС Т • 17


С О С ТОЯ Н И Е • С Е Л Ь С КО Е ХО ЗЯ Й С Т В О

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

— НАЧАЛО НА СТР. 11 —

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ СКУЛЬПТУРА НЕ ПОПАВШАЯ В ПРЕСС-РЕЛИЗЫ МИНСЕЛЬХОЗА Конечно, сами фермеры лучше любых аналитиков ответят на вопрос о том, что мешает сельхозпроизводителям нашего региона вести и расширять свой бизнес. И для того чтобы исключить «сломанный телефон», иркутский бизнес-омбудсмен посадил их с региональными чиновниками за один стол – лицом к лицу. ТЕКСТ ЯРОСЛАВ КНЯЗЕВ

Н

а возможность лично пообщаться с представителями власти они активно отреагировали: более восьмидесяти фермеров из разных районов Иркутской области подали заявки на участие во встрече. В актовом зале областного правительства не было свободных мест, и присутствовавшие наперебой задавали вопросы и делились своими проблемами. Главной из которых, как выяснилось, является сбыт продукции. По словам депутата Заксобрания Иркутской области Михаила Щапова, который по совместительству руководит сельхозпредприятием, несмотря на конкурентоспособность цены и качества продукции, производимой местными фермерами, крупным торговым сетям зачастую удобнее работать с дистрибьюторскими компаниями. А они торгуют продукцией крупных федеральных и иностранных производителей. Местному фермеру попасть на

18 • КАП ИТАЛИС Т • ФЕВРА Л Ь-М АР Т 2016

прилавки супермаркетов практически невозможно.

Сушеные кролики и кооперативы Однако первый замминистра сельского хозяйства Александр Кириленко в ответном слове заявил, что сегодня любая крупная торговая сеть готова работать с местными сельхозпроизводителями. — Все ходят в магазин. И наверняка вы видите, что и в «Слате» и в «Спаре» на отдельных полках появились продукты местных фермеров. Там даже сушеные кролики реализуются, — отметил замминистра. — Но мы за то, чтобы фермеры выходили на эти сети не поодиночке, а через кооперативы. Практика такая была в Баяндаевском районе — там кооператив очень успешно работал со «Слатой», а сегодня реализует свою продукцию на цен-

ПОТРЕБНОСТИ РЕГИОНА В ПРОДОВОЛЬСТВИИ В год, в тыс. тонн Мясо

180

60%*

Молоко

170

86%

Овощи

290

70%

* Производится сейчас в регионе от общей потребности Источник: министерство сельского хозяйства Иркутской области

тральном рынке. Поэтому мы поставили задачу объединить фермеров и создать кооператив третьего уровня — уже нашли руководителя, работаем над уставными документами. Через этот кооператив мы объединим мелких производителей и будем работать с крупными сетями. Однако есть и другой способ решения проблемы. Бизнес-омбудсмен Алек-


С ЕЛ ЬС КОЕ ХОЗЯЙС ТВ О • С О С ТОЯНИЕ

сей Москаленко отметил, что в прошлом году в аппарат уполномоченного по защите прав предпринимателей пришло обращение с предложением создать аграрную биржу, где каждый крестьянин и фермер мог бы выложить информацию об имеющейся продукции и ее цене, и без всяческих объединений ее реализовать. Это предложение было направлено в региональные минэконразвития и минсельхоз. Однако проект затормозился ввиду отсутствия на него денежных средств, коих необходимо пять миллионов рублей. Начальник отдела пищевой и перерабатывающей промышленности министерства сельского хозяйства Иркутской области Татьяна Алексеева предложила еще одну возможность фермерам войти в крупные торговые сети. По ее словам, министерством разработан бренд «Продукты Приангарья», чтобы сельхозпроизводители, которые не имеют возможности самостоятельно продвигать и рекламировать свои товары, могли бы получить право использовать этот товарный знак и под ним реализовывать свою продукцию. — Министерство сельского хозяйства разработало рекламные ролики, и в течении 2015 года мы активно распространяли эту рекламу на всевозможных мероприятиях. У нас постоянно ведутся переговоры с сетями, планируем и дальше проводить популяризацию этого бренда и привлекать под него большее число сельхозпроизводителей, — заявила Татьяна Алексеева.

Страусиное будущее На пути фермерской продукции на прилавок существуют и другие преграды. Крестьянин из Усолья, как он сам представился, заявил, что ощущает противодействие развитию своей фермы под различными предлогами. — Мы два года возили свинину на центральный рынок и сдавали ее продавцам. Но в декабре 2015 года у них всеми правдами и неправдами отняли места, — повествует усольчанин. — Сейчас там всем заправляет один-единственный предприниматель, который привозит свиней из других регионов, тут их забивает и поставляет на прилавки. Более того, в том же декабре нам пришло письмо из минсельхоза, в котором говорилось, что в связи с низкой биологической безопасностью производства, нам нужно перепрофилироваться. Но под что? Страусов разводить? То есть им, видимо, легче запретить, чем указать на недостатки и помочь их устранить.

Ответ пришлось держать руководителю службы ветеринарии Иркутской области Борису Балыбердину. По его словам, в Усольском районе находится свинокомплекс, у которого более ста тысяч голов. И в связи с распространением африканской чумы свиней, заседанием правительства были приняты рекомендации о перепрофилировании предприятий по выращиванию свиней, у которых нет первого уровня биологической защиты и которые находятся в 30 километрах от крупного свинокомплекса. То есть малые предприятия, не имеющие соответствующей защиты, несут угрозу крупным. — Борис Николаевич, а почему рекомендации именно по перепрофилированию? Почему не помочь повысить уровень безопасности? — поинтересовался Алексей Москаленко. — Просто выглядит это так, будто мы крупные предприятия хотим поддержать, а малые вытеснить. — Они просто должны выполнить те мероприятия, которые позволят им быть защищенными. Если у фермеров есть вопросы, мы подъедем, все посмотрим, проконсультируем, — пообещал Борис Балыбердин.

«Продукты Приангарья» — товарный знак для региональных производителей

Налог на коровник Еще один вопрос, который волнует сельхозпроизводителей в контексте выхода на рынки сбыта — это вопрос НДС. Большинство мелких сельхозпроизводителей имеет льготный режим налогообложения без уплаты НДС, из-за чего крупные сети не хотят с ними заключать договора — налог будет ложиться на покупателей. Производители сельхозпродукции говорят о том, что они готовы перейти на общую систему налогообложения, однако, имея крупные имущественные комплексы,

В РОЗНИЧНЫЕ СЕТИ ПОЙДУТ КООПЕРАТИВЫ ТРЕТЬЕГО УРОВНЯ

Ф Е В РА ЛЬ -М АР Т 2 016 • К АП ИТА Л ИС Т • 19


С О С ТОЯ Н И Е • С Е Л Ь С КО Е ХО ЗЯ Й С Т В О

ОСНОВНАЯ ПРОБЛЕМА КРЕДИТА: ПОКА ЕГО ОФОРМЛЯЮТ, ПОСЕВНАЯ МОЖЕТ ЗАКОНЧИТЬСЯ

они столкнутся с обязательством уплаты налога на имущество, начисления которого значительны. При этом анализ показывает, что многие регионы, в том числе в СФО, освобождают сельхозпредприятия от налога на имущество, стимулируя тем самым инвестиционное развитие отрасли. Уже после этой встречи депутаты Заксобрания Приангарья обсудили систему дополнительного льготирования сельскохозяйственных предприятий области. — Мы должны понимать, каков будет экономический эффект от предоставления льготы, какова будет отдача сельхозпредприятий, какие выпадающие доходы просчитываются при введении указанной налоговой льготы в бюджетах всех уровней. Поэтому мы направим письмо в правительство с просьбой просчитать такой вариант, — заявила председатель комитета по бюджету Наталья Дикусарова.

Неподнятая целина Следующий вопрос — о невостребованной земле — поднял директор ООО «Луговое» Николай Горячев. По его словам, в Иркутском районе очень много пустующих земель сельскохозяйственного назначения, которые невозможно получить ни в аренду, ни в собственность тем, кому они нужны. В пример фермер привел земли иркутского государственного аграрного университета. — В Тулунском районе та же самая проблема, — встал с места и заявил фермер из этого района. — Есть невостребованные земли, на которые мы никак не можем получить никаких документов. Существуют паевые земли, но с ними тоже тяжело вопросы обстоят — нам выделяют участки вдали от нашего поселе-

20 • КАПИТАЛИС Т • ФЕВРА ЛЬ- МАР Т 2016

ния, а те, что ближе — придерживают. Для чего — непонятно. Для китайцев, наверное. Когда будет возможно в нашей области подписать договор на аренду невостребованных земель? Отвечая на вопрос, руководитель управления Россельхознадзора по Иркутской области и Республике Бурятия Борис Самарский отметил, что в 2016 году перед их организацией поставлена задача провести обследование земель сельскохозназначения на всей территории России. К слову, в региональную прокуратуру уже два раза направлялись письма с просьбой принять меры прокурорского реагирования в отношении глав поселений, не исполняющих свои обязанности. Присутствующие на встрече сошлись во мнении, что когда прокуратура примет соответствующие действия, пойдет цепная реакция, и фермеры во всех районах смогут без особых проблем получить землю в аренду или выкупить ее.

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

— По нашим данным, в регионе 740 тыс. га невостребованных земель, — отметил руководитель регионального управления Россельхознадзора. — Что же касается земли иркутского аграрного университета — похожая ситуация у нас и со многими другими вузами. В свое время они получили очень много земель, но распорядиться ими должным образом не в состоянии. Если у вас есть какие-то проблемы по определенным участкам — обращайтесь к нам напрямую. Поможем. Невостребованных земель не должно быть вообще — они все должны быть обмежеваны и все должны быть в собственности.

Кредиты по весне считают Волнует фермеров и ситуация с кредитами. Когда этот вопрос был поднят на встрече, из зала начали доноситься реплики о том, что кредит очень сложно по-


Реклама «СибЛифтКомплекс»


С О С ТОЯ Н И Е • С Е Л Ь С КО Е ХО ЗЯ Й С Т В О

лучить, а платить требуемую процентную ставку вообще невозможно. — У нас по программам есть средства на компенсацию процентной ставки для сельхозпроизводителей, — включился в разговор зампредседателя регионального правительства Виктор Кондрашов. — Минсельхоз компенсирует 14%. Какая разница остается? Примерно 6-7%. Вы говорите, что боитесь кредит брать: «Я не знаю…», «А вдруг не получится…» и так далее. А как иначе хотите сделать: «Вы нам дайте, а мы будем работать»? А нужно говорить о взаимодействии с правительством, с минсельхозом. Нужно помнить, что это бизнес, и в нем есть вопросы и сложности. И за свой бизнес отвечаете только вы. Другой фермер, взяв слово после Виктора Кондрашова, заявил, что начиная с 2009 года ежегодно берет крупные кредиты и не испытывает особых проблем с кредитными ставками. По его словам, основная проблема кроется в другом: пока фермер оформляет бумаги, собирает документы в налоговой и других службах, пока его заявка рассматривается, проходит очень много времени — посевная может закончиться. В свою очередь, бизнес-омбудсмен отметил, что уже через десять дней после вступления в должность губернатор Левченко собрал координационный совет, где эта проблема обсуждалась с представителями банков. Еще одно подобное совещание назначено на март — будут разработаны специальные программы к началу посевной.

Контрафактное молоко Директор ЗАО «Саатеевское» из Ангарска после обсуждения кредитных ставок поднял вопрос о госзакупках. По его

22 • КАПИТАЛИС Т • ФЕВРА ЛЬ-МАР Т 2016

словам, область выделяет деньги на субсидирование местных сельхозпроизводителей, но отрезает им возможность участия в госзакупках для медицинских, образовательных и других учреждений, где крутятся деньги более крупные, чем в субсидировании. Сельхозпроизводитель подчеркнул, что в госзакупках побеждает тот, у кого дешевле, а дешевле у крупных поставщиков из других регионов. — Очень сложная ситуация с госзакупками не только в сельскохозяйственной отрасли, но и в других, — отметил Алексей Москаленко. — Действительно, при выборе поставщика решающую роль играет цена и больше ничего. Мы отдельно на эту тему будем еще проводить совещания, но там необходимо менять федеральный закон. И вы поверьте, что мы работаем по этому вопросу. — На молочном рынке Иркутской области присутствует большое количество контрафакта, — с этих слов свое выступление начал представитель СХОАО «Белореченское». — Я умышленно произношу это слово, поскольку с первого января текущего года вступили в действие два технических регламента — Таможенного союза и соответствующий регламент Российской Федерации. Ими четко определено, что такое натуральная молочная продукция. И часть продукции, продающаяся в наших магазинах и именуемая натуральным молоком, таковым не является, поскольку изготавливается из сухого молока с добавками. Хотя, согласно регламенту, этикетки должны соответствовать содержимому. У меня вопрос: когда в нашей области начнется соответствующая работа? В центральной части России тех, кто производит свою продукцию из

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

сухого молока с добавками, уже обязали изменить надписи на этикетках. У нас до сих пор нет. К сожалению, в зале не оказалось представителей Роспотребнадзора, которые должны регулировать этот вопрос. Однако представители власти подтвердили, что этот регламент действительно вступил в действие, и этикетки надо приводить в соответствие. Алексей Москаленко пообещал сделать соответствующий запрос в Роспотребнадзор.

Наждачкой работать рано Важный вопрос поднял Юрий Маркевич, директор еще одного фермерского хозяйства из Усольского района. Он много лет пытается добиться того, чтобы сельхозпроизводители закупали удобрения непосредственно на заводах. — У нас есть ангарский завод удобрений, а мы не можем на него выйти, — сетует Маркевич. — Сегодня все фермеры закупают удобрения не напрямую, а через дилеров, из-за чего, соответственно, цена существенно выше. Если же нас пустят напрямую на завод, мы сможем серьезно понизить себестоимость выпускаемой продукции, ведь посредники увеличивают цену удобрений на 20%. Представители посредников в зале оказались: — У нас же поставки идут из других регионов — мы получаем их из Кемерово. Берем те же кредитные ресурсы, закупаем удобрения, привозим, чтобы фермеры получали их вовремя. Ангарск не продает нам ни грамма удобрений, а все поставляет на экспорт — в Китай. Когда время встречи подошло к концу, заключительное слово было предоставлено зампреду правительства Иркутской области. — Я бы хотел, чтобы вы воспринимали правительство как своих партнеров, иначе мы бы так открыто не собирались, — подчеркнул Виктор Кондрашов. — Из тех вопросов, которые я сегодня услышал, у меня сформировалось несколько блоков проблем, которые необходимо решать системно. Это как создание скульптуры — сначала отсекаются большие куски, потом поменьше, потом все шлифуется. Если начать в обратном порядке, наждачной бумагой придется очень долго работать. Какая основная проблематика? Доступ в торговые сети, выделение земли, поправки в федеральные законы. Вот здесь сейчас и надо работать. k


НАЧАЛО ПОЛОЖЕНО ВТБ в Иркутске начал 2016 год с крупного соглашения, предоставив 1 млрд рублей ГК «Фармасинтез» по программе льготного финансирования малого и среднего бизнеса. Это первая подобная сделка банка за Уралом. Планирует ли региональное подразделение ВТБ кредитовать и дальше в рамках данной программы? На какие продукты, помимо кредитных, банк делает ставку в наступившем году? Об этом нашему журналу рассказала руководитель дирекции ВТБ по Иркутской области Александра Макарова. Александра Макарова, руководитель дирекции ВТБ по Иркутской области — Александра Анатольевна, расскажите подробнее о программе льготного финансирования? О какой процентной ставке идет речь? — Программа стимулирования кредитования субъектов малого и среднего предпринимательства реализуется АО «Корпорация «МСП» совместно с Банком России. ВТБ первым среди российских банков начал осуществлять сделки в рамках данной Программы. Финансирование предприятий ведется по специальным ставкам в 10-11% годовых. Это очень хорошие условия, учитывая среднерыночную кредитную ставку для корпоративных клиентов сегодня. — «Фармасинтез» — довольно известная фармацевтическая компания, один из крупнейших производителей антибиотиков в России. Идет ли речь об инвестиционном кредитовании? — Совершенно верно. Мы предоставили ЗАО «АрСиАй Синтез», входящему в ГК «Фармасинтез», инвестиционный кредит в 1 млрд рублей сроком на 5 лет по фиксированной ставке в 10% Денежные средства предназначены на финансирование проекта по созданию производства лекарственных препаратов для лечения онкологических заболеваний на территории особой экономической зоны (площадка «Новоорловская») в Приморском районе Санкт-Петербурга. В том, что проект финансируется в Иркутске, а осуществляется в западной части России, ничего удивительного. Заводы «Фармасинтеза» действуют в Иркутске, Уссурийске,

Тюмени. Группа компаний сейчас строит завод в Братске, первый выпуск продукции запланирован на 2017 год. Что касается завода в Санкт-Петербурге, то срок ввода в эксплуатацию — 2018 год. — Попасть под льготное финансирование по программе «Корпорации «МСП» могут любые корпоративные клиенты ВТБ? — В приоритете такие отрасли, как сельское хозяйство, водоснабжение, обрабатывающее производство, в т.ч. производство пищевых продуктов, табачных изделий, одежды, лекарственных средств. Объем предоставляемых кредитов от 50 млн до 1 млрд рублей. Однако, возможно, уже в ближайшем будущем максимальная сумма финансирования для одного клиента/группы компаний будет существенно увеличена. Разумеется, это не может быть «клиент с улицы». Мы рекомендуем для льготного финансирования по программе «Корпорации «МСП» предприятия, которые сами не первый год знаем, в которых уверены. К примеру, с ГК «Фармасинтез» ВТБ в Иркутске сотрудничает с 2013 года, предоставляя документарные и кредитные продукты, а также услуги валютного контроля. — Банк недавно подвел итоги 2015 года. Чего удалось добиться региональному подразделению? — 2015-й был непростым годом — как в целом для экономики, так и для банковского сектора. И спрос на различные банковские продукты складывался по-разному. ВТБ в Иркутске достиг исторического максимума по нескольким направлениям. Кредитный портфель наших клиентов на 1 января 2016 года составил 18,02 млрд рублей, увеличившись с начала прошлого года на 46%. Гаран-

тийный портфель вырос на 10% и достиг 1,92 млрд рублей. Несмотря на напряженную геополитическую обстановку, предприятия Приангарья продолжают активную внешнеэкономическую деятельность. В 2015 году мы провели по поручениям клиентов 6791 внешнеторговую операцию общим объемом 7,17 млрд рублей. По сравнению с 2014 годом, количество таких операций выросло на 18%, объем в рублевом эквиваленте — на 30% — Можете описать среднестатистического корпоративного клиента ВТБ? Это предприятие, имеющее внешнеэкономические связи, получающее кредиты и гарантии, хранящее в банке денежные средства на депозитах? — Пожалуй, да. Я напомню, что ВТБ в 1991 году создавался для обслуживания предприятий, ведущих торговлю с партнерами за рубежом. И у нас есть немало клиентов, которые пришли к нам еще тогда, в 90-е. Кто-то пришел уже в новом веке и как раз потому, что решил доверить обслуживание внешнеторговых контрактов именно ВТБ — лидеру на рынке услуг валютного контроля. Мы всегда активно кредитовали, клиенты нам доверяют свободные денежные средства для получения дополнительного дохода. Уже в 2000-е стали пользоваться спросом у юридических лиц банковские гарантии, а затем аккредитивы. ВТБ растет, развивается, предлагает новые продукты, совершенствует старые — например, расчетно-кассовое и дистанционное банковское обслуживание, что актуально в век современных информационных технологий. Мы являемся для корпоративных клиентов универсальным банком и в 2016 году будем активно работать во всех направлениях.


С О С ТОЯ Н И Е • П Р О Г Н О З

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО НА СТР. 12

КОГДА ЗАКОНЧИТСЯ КРИЗИС? ДА ВСЁ РАВНО

Как строить свой бизнес в нынешних непростых экономических условиях? На что надеяться, чего ожидать? И есть ли оно – то светлое будущее, к которому стоит стремиться? Конечно, многие предприниматели задаются сейчас такими вопросами. А принявшие участие в бизнес-событии «Базовые стратегии» бизнес-эксперта Сергея Макшанова смогут нащупать и ответы применительно к собственным обстоятельствам.

Н

апомним, в прошлом году Сергей Макшанов на встрече с иркутскими предпринимателями, которые традиционно организует Байкальский центр тренинга, прогнозировал, что кризис растянется на три года, и формировал «дорожную карту» по возможному преодолению этого «турбулентного» периода. В частности, советовал как можно скорее начать мыслить категориями парадигмы шестого техноуклада и «оседлать» длинные тренды. Советовал не пытаться делать вид, что все происходящее в экономике вас не касается, что у вашей компании дела идут отлично и вы по-прежнему, не сбавляя темпа, выполняете намеченный три года назад план.

2 4 • КАП ИТАЛИС Т • ФЕВРА Л Ь-М АР Т 2016

Также он рекомендовал не бравировать, а перестраивать стратегию: считать бюджет и биться только за каждый месяц, не глядя на следующий (что даст относительную устойчивость). Еженедельно проводить полный мониторинг состояния дел и общей ситуации. «Держать» команду, используя ключевой принцип: совместное обсуждение, понятие и принятие планируемых действий. Изучать мировые тенденции и осознавать, что эра шестого техноуклада с его ориентацией на инновации, высокие технологии и интеллект наступит — вне зависимости от нашей готовности к ней. Если здраво относиться ко всему вышеперечисленному, возможно сохранить бизнес в кризис, причем при росте эф-

фективности и качества («Будущее приходит завтра» — «Капиталист» №1 (80), февраль 2015).

Скорости растут В этот раз, с первых слов задав высокий интеллектуальный темп разговора, эксперт дополнил и уточнил рекомендации с учетом произошедшего за год в мировой и российской экономике: — В этом году мы уже не сможем «ездить» на прежних скоростях — они стали значительно выше. Каждый день происходит событие, которое отражается на бизнесе, и все эти изменения влияют на предпринимательский климат в стране.


П Р ОГ НОЗ • С О С ТОЯНИЕ

Так как скорость другая, нужен новый персонал. В выигрыше оказывается тот, кто шустрее. Это тенденция. В разных видах деятельности сейчас нужны те, кто «родился с айпадом в руках». Без этого никак: они позвоночником чувствуют происходящее. Интересно, что по поводу этих «родившихся с айпадом» немногим позже, в кулуарах, между слушателями возник некий спор. «А что же делать тем, кто не родился с айпадом в руках? В гроб ложиться?» «Конечно, нет… Речь идет о том, что только на старых знаниях сейчас компанию не удержишь. Команду надо усиливать этими самыми новыми людьми». «Главное — чтобы эти люди умели еще хоть что-то, кроме как айпад держать». «Безусловно. Если это умение да знания, да целеустремленность и здравый смысл — золотой специалист получится…».

Борьба за квартал Между тем Сергей Макшанов подтвердил и одну из обозначенных тенденций прошлого года: в 2016-м по-прежнему нет годовой цели, все будут бороться за квартал. Связано это с тем, что сохраняется спад в экономике. Только в отличие от двух прошлых кризисов сейчас для этого есть и внутренние, и внешние причины (в 1998-м причина была только внутренней, и рост мы увидели уже через четыре месяца, в 2008-м — внешней, когда «сдетонировал» американский рынок недвижимости. — «Капиталист»). — Весь 2016 год еще будем падать, и нет факторов, которые могут это изменить. Один из основных трендов-2016 — продолжение рецессии в экономике (вероятность

глобальной рецессии — 60%). И если даже все мы в 2016 году разом возьмемся за ум, все равно будем падать. В 2017-м процесс приостановится. В 2018-м мировая экономика развернется и потащит нас за собой. Продолжая характеристику российской экономики, эксперт назвал еще несколько трендов. В частности то, что ситуация характеризуется резкими разнонаправленными изменениями отраслей: рост некоторых связан с вынужденным импортозамещением. Продолжается открытие новых предприятий — как иностранными, так и российскими участниками рынка, но темп замедляется, закладок «первого камня» все меньше. Усиливается роль государственных компаний и компаний с участием государства в реальных секторах. Бизнес находится в условиях высоких кредитных ставок, снижения потребления всех секторов (B2B, B2C, B2G). Происходит спад на рынке розничной торговли. Жители страны переходят на «сберегающую модель потребления»: наблюдается сокращение реальных денежных доходов населения на фоне опережающего роста инфляции и увольнений. Среди других особенностей, выявленных Сергеем Макшановым, — выделение отраслевых и территориальных центров экономического роста, ускорение консолидации отраслей, фронтальное давление на рентабельность бизнеса, рост активности бизнеса в создании развивающих элементов среды деятельности акселераторов.

Cвой рецепт устойчивости Что делать малому и среднему бизнесу в сложившейся ситуации? Видеть примеры

Сергей Макшанов, бизнес-консультант

— Одно из моих личных переживаний 2015 года: когда два конкурента полностью открыли друг другу свои данные, тем самым ослабив конфронтацию. Ведь лобовая конфронтация — это глупо, от нее надо уходить.

В 2018 ГОДУ МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА РАЗВЕРНЕТСЯ И ПОТАЩИТ НАС ЗА СОБОЙ

Ф Е В РА ЛЬ -М АР Т 2 016 • К АП ИТА Л ИС Т • 2 5


С О С ТОЯ Н И Е • П Р О Г Н О З

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

249

хорошего в мировой и российской экономике и «доходить до их сути». Анализировать поступающую информацию и критически оценивать ее. Выявлять тенденции роста и проводить с командой «мозговые штурмы», чтобы понять, как эти тенденции могут быть использованы компанией. Не откладывать решение о фондировании прибыли («отправляйте 50% прибыли обратно в бизнес»). Усилить включенность в глобальные деловые и социальные сети. Перестать делать то, что делают другие. Искать свой рецепт устойчивости. Так, по словам Сергея Макшанова, если внимательно присмотреться к динамике развития разных стран во время глобального кризиса, то можно заметить, что часть из них демонстрируют рост экономики даже в таких жестких условиях. Кстати, по статистике, сегодня в мире 67 стран, у которых ВВП растет в течение последних 12 лет. При ближайшем рассмотрении становится ясно, что на рынке (мировом и российском) устойчиво закреплены и растут компании, которые: • усиливают зону контакта с потребителем онлайн и офлайн; • инвестируют в создание будущего; • непрерывно подкрепляют интерес клиента к компании и ее продукту; • применяют нестандартные решения в продажах; • занимаются технологическими поглощениями; • формируют предложение, являющееся решением проблемы целевого клиента; • занимаются практикой крауд-исследований; • применяют технологии шестого техноуклада (3D-печать, направленная на повышение продолжительности жизни ме-

НОВЫХ ПРОИЗВОДСТВ (ЗАВОДЫ, ОЧЕРЕДИ ЗАВОДОВ, ЛИНИИ, ЦЕХА, МИНИ-ЗАВОДЫ И Т.П.) ОТКРЫТО В РОССИИ ЗА ДЕСЯТЬ МЕСЯЦЕВ 2015 ГОДА

РОСТ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ 6% 5% 4% 3% 2% 1%

26 • КАПИТАЛИС Т • ФЕВРА ЛЬ-МАР Т 2016

17 20

16 20

15 20

14 20

20 13

12 20

20 11

10 20

09 20

20 08

20 07

20

06

0%

дицина, робототехника, биотехнологии и т.д.). Также, по мнению Сергея Макшанова, в выигрыше в России могут оказаться компании, грамотно реагирующие на призыв к импортозамещению: — Стопроцентное импортозамещение не нужно экономике. Ни один завод в России не делает муку, пригодную для изготовления круассанов по стандарту качества. И такая же ситуация по многим пунктам. Здоровое импортозамещение — это делать то, что потом можно экспортировать. Кроме того, в росте складская и транспортная логистика, особенно — логистика сборных грузов и трансграничное направление сегмента. Постоянно растет спрос на складские помещения с контролем температуры: «Это ликвидное и надежное направление бизнеса. Такие услуги постоянно требуются тем, кто занимается торговлей мясом, рыбой, лекарствами, мороженым».

Cложнее, чем авиация — Не надо заниматься самобичеванием про «сидение на нефтяной игле». Слезем мы с нее благодаря работе бизнеса. Сейчас единственный интегратор — это бизнес: ему выгодно всех объединять. И он сложнее, чем авиация. Это высочайший риск, это роль, к которой никто не готовит. В авиации всегда есть дублирующая система. В бизнесе — нет. Особое внимание Сергей Макшанов обратил на то, что большую степень выживаемости в кризис демонстрируют те компании, которые точно знают особенности своего потребителя в конкретный отрезок времени: особенности его психологии, факторы доверия к тому или иному продукту, предпочтительный способ покупки, возрастные сегменты. Например, в последние годы заметно растет занятость и социальная активность среди людей, перешагнувших пенсионный возраст. — Потребитель сейчас всегда на связи и все более предсказуем. Для разных поколений людей технологии становятся все более привычными, — отмечает эксперт. Кроме того, по его словам, сейчас лояльность клиента к продукту и компании все больше определяется пониманием клиентом внутренней структуры компании. Ему важно знать, как произвели продукт, какие ценности пропагандирует изготовитель, как заботится об окружающей среде. Допустим, две компании производят похожий продукт. Но на сайте одной — только фото товара, его основные харак-


П Р ОГ НОЗ • С О С ТОЯНИЕ

теристики и стоимость. А на сайте второй плюс к этому — рассказ о том, как здесь поощряют лучших работников, какие социальные проекты поддерживают, как коллектив принимает участие в жизни города. Конечно, современный потребитель выберет товар второй компании, хотя у первой он может быть такого же качества или даже лучше. Резюмируя характеристики современного клиента, Сергей Макшанов сформулировал семь основных критериев, учитывая которые компании даже в кризис смогут удерживать спрос: • клиенту невыносимо без связи с внешним миром и событийностью; • он находится на связи с миром через разные девайсы и на разных каналах; • клиент выбирает решения, которые экономят время и шокируют полезной новизной; • цена для него важна, но важно и многое другое; • он охотно делится собственными средствами для поддержания нравящегося ему проекта; • готов предоставить данные о себе в обмен на бонусы.

Cменить власть и не инвестировать в кредиты Доскональный анализ всего изложенного выше должен логично привести к конкретным действиям. Макшанов предлагает следующие. 1. Внедрение эффективных практик стратегического планирования и управления. 2. Внедрение управленческих технологий разработки новых продуктов с целью

диверсификации в растущие отрасли или на развивающиеся территории. 3. Изменение структуры власти в компании. Если акционеров несколько, у них могут быть разные жизненные приоритеты и сам график жизни, разная бизнес-активность и оценка перспектив компании. Вследствие этого решения могут долго не приниматься, и развитие компании блокируется. 4. Укрепление экономической безопасности. Рассмотрите возможность сделать расширенные предложения крупным устойчивым клиентам из устойчивых рынков, в том числе — за счет непрофильных для себя услуг или продуктов. Развивайте деловую сеть на уровне акционеров. 5. Сокращение капиталоемкости бизнеса. Использование аутсорсинга, оборудования, которое можно применять в разных вариантах. 6. Наращивание технологичности бизнеса. Необходимо стать первым на своем рынке по скорости и масштабу в освоении управленческих IT-технологий, крауд- и интернет-площадок, автоматизации процессов. Компаниям, оперирующим в депрессивных отраслях или регионах, эксперт рекомендовал сохранять и наращивать массу прибыли, заготавливать факторы будущего роста и прекратить инвестировать на кредитные средства. Кстати, Иркутскую область депрессивным регионом эксперт не назвал, но при этом подчеркнул, что ей необходимо больше инвесторов. А всем, занимающимся бизнесом, он посоветовал: «Развивайте договороспособность, объединяйтесь с теми, кто близок вам по созидательной сути». k ____________ Фото предоставлены Байкальским центром тренинга

ЗДОРОВОЕ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ — ЭТО ДЕЛАТЬ ТО, ЧТО ПОТОМ МОЖНО ЭКСПОРТИРОВАТЬ

Ф Е В РА ЛЬ -М АР Т 2 016 • К АП ИТА Л ИС Т • 27


ИД Е И БИ З Н ЕС А • П Р О Е К Т

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

ГОТОВЫЕ ИДЕИ ЭКОБИЗНЕСА НА БЕРЕГАХ БАЙКАЛА Есть возможность заняться предпринимательством на берегах Байкала – бизнес-идею подарят и даже реализовать ее помогут… Наверное, это предложение звучит несколько фантастично, ведь многие полагают, что на прибрежной территории уже не протолкнуться от желающих заработать на туристах. Но, оказывается, свободные ниши есть.

Т Надежда Николаева, руководитель общественного экологического движения «Мой Байкал»:

— Продажи гарантированно будут. Вы не представляете, какие вообще невероятные продажи летом на Ольхоне — в местных магазинах всегда длинные очереди.

ри готовые идеи для экобизнеса на берегу Байкала предлагает реализовать руководитель общественного экологического движения «Мой Байкал» Надежда Николаева. Об этом она сообщила на своей страничке в социальной сети «Фейсбук». Там же отмечается, что имеются краткие бизнес-планы, рынок сбыта определен. Обещана и разнообразная поддержка в реализации предлагаемых проектов. Сами бизнес-идеи можно отнести к сфере услуг, некий дефицит предложения в которой имеется, по крайней мере, в Ольхонском районе. А суть их в следующем: изготовление и реализация экологических наборов для туристов, мобильные экопрачечные на колесах и автолавки по продаже товаров первой необходимости. — Мы лично зарабатывать на этом ничего не собираемся, — в интервью нашему журналу утверждает Надежда Николаева. — Бесплатно отдаем идеи, готовые бизнес-планы и помогаем раскрутиться. Сама Надежда родом с Ольхона и уже ведет бизнес на острове — она директор турагенства. Причем, как только она стала заниматься бизнесом на Ольхоне, сразу начала проводить там акции по уборке мусора, а с прошлого года активно включилась в общественно-политическую жизнь, чтобы решать и другие проблемы озера. — Наша команда информирует местных жителей и гостей о различных проблемах

28 • КАПИТАЛИС Т • ФЕВРА ЛЬ-МАР Т 2016

и угрозах нашему Великому озеру. Например, о том, что традиционные стиральные порошки и моющие средства наносят этому уникальному водоему большой вред. Планируем задействовать соцсети, газеты, журналы — одним словом, все доступные информационные ресурсы. Более того, разрабатываем знак экосертификации для бизнеса на Байкале, который будет подтверждать: эта организация не наносит вреда озеру. Что касается использования порошков и моющих средств на прибрежных байкальских территориях, то законодательно запретить это сейчас не представляется возможным. Поэтому команда активистов решила: необходимо приучать людей пользоваться их безопасными аналогами. А для этого необходимо сформировать на них спрос. Но, как известно, для начала необходимо предложение, которого сейчас по большому счету нет. Поэтому Надеждой Николаевой и ее командой было решено сформировать несколько бизнес-проектов, и отдать их тем людям, которые готовы ими заниматься.

Экологические наборы для туристов Итак, перейдем ближе к предлагаемым бизнес-проектам. Все они так или иначе завязаны на продажу и использование порош-


П Р ОЕК Т • И ДЕИ БИЗ Н ЕС А

Мобильная прачечная на базе микроавтобуса имеет стиральную машину, бойлер, два бака по 400 л воды. Позволяет постирать и высушить до 25 кг белья.

ков и моющих средств без фосфатов, наносящих вред озеру. И направлены на разные целевые аудитории — на турбазы, местное население и на тех, кто едет отдыхать неорганизованно. — Суть первой идеи — «Эконаборы для туристов»: туристу, приезжающему на Байкал, предлагается купить специальный бытовой набор. В него входят, к примеру, мыло, гель для душа, шампунь, порошок, средство для мытья посуды. Все это в небольших, удобных упаковках. Возможны даже варианты небольших наборов для гостиниц, — делится идеей Надежда. — Нужно эти наборы подготовить. У нас имеются связи с нужными поставщиками, есть дизайнеры, которые могут разработать красивую упаковку, есть гарантированные рынки сбыта — местные магазины и турбазы. У меня много друзей и знакомых на Ольхоне, у которых там свой бизнес, этими знакомствами я поделюсь. А продажи гарантированно будут. Вы не представляете, какие вообще невероятные продажи летом на Ольхоне — в местных магазинах всегда длинные очереди. Единственный минус, который можно усмотреть в данной идее — короткий туристический сезон. Но, как уверяет Надежда Николаева, в зимнее время эти товары вполне можно продавать и в Иркутске, поскольку моющие средства без фосфатов абсолютно безопасны для человека. Для аллергиков такие наборы — настоящая находка.

Мобильные прачечные — Сейчас на Байкале стали очень популярны бани на колесах, — рассказывает собеседник «Капиталиста» о следующей бизнес-идее. — Грузовые автомобили, у которых в кузове оборудована баня, выезжают на берег, и туристы

Современные автолавки оснащаются витринами, морозильными ларями, биотуалетом, электроплитами и электрогенератором

в них парятся и тут же купаются в Байкале. По тому же принципу Надежда Николаева предлагает оборудовать прачечные — в кузове автомобиля поставить стиральные машинки, емкости для чистой воды и для сбора слива. Такие экопрачечные точно также могут курсировать вдоль берега и собирать у туристов белье в стирку, а после без вреда для озера сливать отходы на базе, которая уже оборудована на Ольхоне. — Я думаю, что идея будет пользоваться большой популярностью, поскольку туристу гораздо легче заплатить деньги и получить постиранное белье, чем делать это самостоятельно, в холодной воде, еще и моющими средствами нанося вред озеру. Кстати, есть еще один потребительский сегмент, который также заинтересуется услугами прачечной на колесах. На Ольхоне очень развит частный сектор — домики, которые сдаются в аренду приезжим. Надежда Николаева уверяет, что постояльцы таких домов тоже с удовольствием будут сдавать свои вещи в прачечную. Не стоит забывать и про турбазы, большинство которых возит белье на стирку даже в Иркутск, поскольку не хотят заниматься содержанием собственной прачечной и сливать отходы в Байкал. К слову, на автомобильном рынке уже присутствуют машины, оборудованные под экопрачечные. Их стоимость — около двух миллионов рублей, что ненамного дороже обычного грузовика. Вопрос о коротком туристическом сезоне и дальнейшей загрузке автопрачечной, по словам автора бизнес-идеи, также решается довольно просто. На холодное время года ее можно пригнать в Иркутск и ездить на ней по садоводствам, где люди сейчас живут даже зимой. Можно обслуживать и студенческие общежития или те же самые гостиницы.

Автолавки с товарами первой необходимости А это самый простой для реализации проект. Поскольку под автолавку можно оборудовать практически любой, даже легковой автомобиль, и оформить его соответствующими наклейками. Суть идеи в доставке к местам отдыха и продаже прямо из машины различных необходимых для проживания на Байкале товаров, в том числе и экологических. — Как показывает практика, прошло то время, когда туристы ехали на Байкал, уже закупив все необходимое. Сейчас они приезжают почти пустыми, чтобы купить все на месте, и этим надо пользоваться, — уверяет Надежда Николаева. — На оборудованном автомобиле можно элементарно ездить вдоль очереди на паром, которая порой растягивается на сотни метров и долгие часы ожидания. А можно договориться и поставить машину прямо на самом пароме. Кстати, в прошлый сезон кое-кто уже так делал: на пароме всегда стояло две машины — одна с кофе, другая с мороженым. И очереди к ним собирались. Кстати, по словам Николаевой, чтобы в автолавке постоянно был нужный ассортимент, за товаром не нужно ездить в Иркутск. Сейчас очень грамотно налажена система перевозок грузов из города на остров — это делается очень быстро и недорого. И в заключение Надежда Николаева заявила нашему журналу: — В реализации всех этих идей я гарантирую всяческую помощь — мы абсолютно безвозмездно отдадим все свои наработки, бизнес-планы, поможем получить согласование с администрацией, с ГИБДД и другими структурами, обеспечим информационную поддержку, сведем с местными бизнесменами. Всех заинтересовавшихся приглашаю к диалогу. k Ф Е В РА ЛЬ - М АР Т 2 016 • К АП ИТА Л ИС Т • 2 9


ИНС ТР У МЕН ТЫ • МА Р К Е Т И Н Г

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

В РАЗВЕДКУ С ПОМОЩЬЮ АНКЕТЫ СБОР ПЕРВИЧНОЙ ИНФОРМАЦИИ ЭВОЛЮЦИОНИРУЕТ В необходимости маркетинговых исследований мало кто сомневается: тот, кто наиболее точно знает и своего потребителя, и уровень спроса на свой продукт, имеет все шансы опередить конкурентов. Но что делать, если данные анкетирования берутся «с потолка», а сами результаты просто «рисуются»? Во второй половине 2015 года в этой сфере произошли качественные изменения.

«К

то владеет информацией, тот владеет миром». То, что Натан Ротшильд констатировал в позапрошлом веке, остается актуальным и в наше время. Есть серьезные предпосылки полагать, что подобная тенденция сохранится и в будущем: гениальный финансист, похоже, сформулировал «тренд на все времена». И как бы ни менялись экономические условия, в каком бы техноукладе ни приходилось развивать свой бизнес, в какой бы отрасли ни планировать запуск стартапа, одним из базовых условий успеха,

30 • КАПИТАЛИС Т • ФЕВРА ЛЬ-МАР Т 2016

стратегическим конкурентным преимуществом, гарантом устойчивости в «турбулентных» обстоятельствах останется достоверная информация, полученная точно в срок и раньше соперников. Вопрос в том, как ее получить.

АГЕНТЫ РОТШИЛЬДА Сам господин Ротшильд показал блестящий пример организации сбора и передачи информации: в годы наполеоновских войн его семья создала лучшую в

Европе сеть агентов и посыльных, которые исхитрялись привозить заказчику сведения быстрее, чем их коллеги на госслужбе. Это позволило клану упрочить и репутацию, и состояние. Ставший уже классическим эпизод, демонстрирующий могущество информации, связан с получением Ротшильдом данных об исходе битвы при Ватерлоо на день раньше остальных. Узнав о победе Веллингтона и разгроме наполеоновской армии (то ли из записки, принесенной почтовым голубем, то ли от агента на быстроходном паруснике), он на бирже и


МА Р К ЕТИНГ • И НС ТРУМ ЕНТЫ

стал продавать акции по мизерной стоимости. Остальные, сделав ложный вывод, что он как-то узнал о победе Наполеона, начали также сбрасывать свои акции, которые тут же скупали подставные лица Ротшильда. В итоге: одно слово, полученное на день раньше, — и огромная прибыль. Информация по-прежнему правит миром, и постоянно растущий спрос на нее в бизнес-среде простимулировал формирование сегмента рынка, состоящего из организаций, специализирующихся на проведении комплексных маркетинговых исследований. В настоящее время компаний, проводящих опросы и тем более декларирующих это, в России очень и очень много. Рынок фактически разорван на мелкие части. Он представлен игроками с разным весом, которые неравномерно распределены по регионам: крупные в основном сосредоточены в Москве, на территориях работают небольшие фирмы, при этом многие из них — так называемые «однодневки». Их создают под простую задачу — получить прибыль, быстро проведя пару-тройку исследований для крупных заказчиков. Эксперты, изучающие этот сегмент рынка в контексте общей экономической ситуации, отмечают, что во второй половине 2015 года в маркетинговых исследованиях произошли качественные изменения. И если процесс продолжится по этому пути, можно будет говорить о новых взаимоотношениях между федеральными заказчиками и региональными исполнителями, новых стандартах работы в этой сфере и о становлении новых профессий. Об этапах развития сферы маркетинговых исследований и их влиянии на иркутский рынок поговорим более подробно.

КРИВОЙ ОПРОС НА ДИВАНЕ Схема взаимодействия заказчика с исполнителем такова: первый нуждается в информации о потребительских предпочтениях, потребностях и отношении к производимому товару и поручает второму провести необходимые исследования — путем опроса респондентов целевой группы. Представители фирмы-исполнителя должны опросить определенное количество людей согласно репрезентативной выборке, определенной в техническом задании, и занести их ответы в анкету. Потом внести данные в электронные таблицы и отправить анкеты в электронном виде федеральному заказчику. Вроде все просто, только одно «но»: проконтролировать подлинность тысяч анкет-

ных ответов практически невозможно. И заказчику полностью приходилось полагаться на совесть исполнителя. А вот как раз с этим возникали проблемы. Многие рассуждали просто: вместо того, чтобы в холод или жару ходить с пачкой бумаг, искать опрашиваемых и тратить как минимум 40 минут на опрос одного респондента, можно, имея базу данных, спокойно на диване придумать эти ответы, иногда подстраивая их под потенциальные ожидания заказчика. Один из тех, кто подрабатывал таким образом, в частном разговоре признался, что для подстраховки всегда говорил с несколькими реальными людьми на улице и указывал их телефоны, а также предупреждал знакомых, что якобы от их имени заполнил анкету, и если им позвонят, надо сказать то-то и то-то. Другие интервьюеры поступали чуть честнее: действительно выходили «в поля» и опрашивали людей. Но чтобы не утруждать себя сорокаминутной беседой и отметками в анкете, задавали несколько вопросов из начала и конца анкеты, а середину заполняли потом. Это было более безопасно с точки зрения прохождения контроля заказчика — любой опрошенный мог сказать, что все так и было. Но картинка все равно получалась «кривой».

Любовь Лашкевич, заместитель директора маркетингового центра «Эволюция»:

— Можно с уверенностью сказать, что сбор первичной информации сейчас эволюционировал в пользу заказчика и честного исполнителя, в пользу честных аналитиков.

ДЕМПИНГ И ЗЕЛЕНЫЕ ПАКЕТЫ В итоге такого «взаимодействия» исполнитель получал легкие деньги, а заказчик — в лучшем случае ничего не значащую для него информацию ни о чем, а в худшем — ту, которая (хоть и непредумышленно со стороны недобросовестного исполнителя) могла навредить. Например, по результатам «нарисованных» ответов получалось, что целевая группа предпочитает зеленые пакеты, а на самом деле — оранжевые. Другой значительный минус такого подхода в том, что изначально рассчитывающий легко отделаться исполнитель называл низкую цену. Она часто прельщала представителей заказчика, не вдававшегося в подробности проведения работы, и не давала возможности честно конкурировать компаниям, проводящим интервьюирование на совесть. В какой-то момент рынок оказался буквально наводнен фирмами, оказывающими услуги по проведению анкетирования, которые ради заказа соглашались еще снизить цену, ведь знали, что усилий не потребуется никаких, галочки будут ставиться «ради галочки».

ДОСТОВЕРНАЯ ИНФОРМАЦИЯ, ПОЛУЧЕННАЯ РАНЬШЕ КОНКУРЕНТОВ, — ОДНО ИЗ БАЗОВЫХ УСЛОВИЙ УСПЕХА

Ф Е В РА ЛЬ -М АР Т 2 016 • К А П ИТА Л ИС Т • 31


ИНС ТР У МЕН ТЫ • МА Р К Е Т И Н Г

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

Попустительство одних, сквозь пальцы смотрящих на качество опросов, и стремление других просто «срубить денег» привели к тому, что и в бизнес-среде, и в обществе сформировалось устойчивое недоверие к опросам и мнение о том, что они неполезны. При этом объективная потребность в информации от потребителей у компаний нарастала. Заходящую в тупик ситуацию изменил настоящий прорыв 2015 года: сбор данных начали осуществлять с помощью планшета. В этом сегодняшнее принципиальное отличие: раньше такую работу проводили только на бумажных носителях, теперь — и на электронных.

ПЛАНШЕТ — ЗА ЧЕТКУЮ КАРТИНКУ — Те, кто принципиально отстаивал позицию честного интервьюирования, долгое время были неконкурентоспособны, — комментирует Любовь Лашкевич, замдиректора маркетингового центра «Эволюция». — Конечно, такая работа стоит дорого, но зато заказчик получает объективную информацию и может опираться на нее при выстраивании стратегии, принятии важных управленческих решений, проведении акций. Опросы на электронных носителях начали активно внедряться в 2015 году. Это делает весь процесс абсолютно прозрачным для заказчика. Любовь Лашкевич отметила показательный факт: по реакции заказчиков на новые технологии видно, насколько они заинтересованы в том, чтобы сделать сбор данных корректным. Даже те, кто сначала из-за цены уходит к другим, потом возвращаются, потому что проще вложить день-

ВСЕ БОЛЬШЕ КОМПАНИЙ УБЕЖДАЮТСЯ В НЕОБХОДИМОСТИ РЕАЛЬНОЙ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ С ПОКУПАТЕЛЯМИ И ПАРТНЕРАМИ ги в качественный опрос, чем вслепую пытаться продвигать товар на территории, часто — впервые осваиваемой. По ее словам, подобное общение с заказчиками — тоже своеобразный опрос «для внутреннего использования»: видно, что все больше компаний убеждаются в необходимости реальной обратной связи с покупателями или партнерами и все меньше тех, для кого это формальная процедура. — Такие изменения в индустрии будут способствовать ее продвижению к лучше-

32 • КАПИТАЛИС Т • ФЕВРА ЛЬ-МАР Т 2016

му. Сейчас можно с уверенностью сказать, что сбор первичной информации эволюционировал в пользу заказчика и честного исполнителя, в пользу честных аналитиков, — отмечает Любовь Лашкевич. Использование планшета при получении информации позволяет отслеживать маршрут интервьюера, вести аудиозапись его разговора с опрашиваемым, автоматически фиксировать и обрабатывать ответы. То есть тому, кто выполняет техническое задание, нельзя сфальсифицировать никакие данные, пропустить вопрос или изменить мнение человека. Заказчик получает объективную, четкую картинку, и в этом — главное конкурентное преимущество нового метода сбора первичных данных. По оценкам экспертов, при той динамике развития нового метода, которая наблюдается в первые месяцы его применения, в течение года произойдут серьезные изменения. И он значительно потеснит с рынка альтернативный метод анкетирования с помощью бумажных носителей, хотя стоимость того в три-четыре раза ниже.

КАРЬЕРА НА ВОПРОСАХ — Качественное маркетинговое исследование может помочь отобрать у конкурентов большую часть рынка или вообще вытеснить некоторых из них, — отмечает Любовь Лашкевич. — Мы видим это, потому что работаем в самых сложных сегментах, на рынках с высочайшей конкуренцией — пивном, табачном, банковском, сотовой связи, мебели, b2b. Там компаниям крайне необходима информация об изменениях покупательской способности. Кроме того, по мнению Любови Лашкевич, переход на более прогрессивную методику проведения опросов поможет формированию серьезной уважаемой и в каком-то смысле научной профессии интервьюера, который должен обладать знаниями по психологии и иметь навыки выстраивания коммуникаций, особенно с незнакомыми людьми. Этой профессии предстоит сложный путь эволюции (от подработки — к квалифицированному труду) и преодоления стереотипов, сложившихся у опрашиваемых людей по отношению к интервьюерам. — Процесс привыкания и к новым принципам получения информации, и к новому образу интервьюера будет небыстрый, для него нужно время, — считает Любовь Лашкевич. — Но уверенно прогнозируемый результат позволит вывести маркетинг на более высокий уровень. k


ИНС ТР У МЕН ТЫ • Ф И Н А Н С Ы

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

Допустим, у вас есть бизнес-проект в области инноваций. Где взять деньги на его реализацию? — самый сложный вопрос, который вам придется решить. В рамках «Russian Startup Tour 2016» (см. стр. 13) перед начинающими иркутскими предпринимателями выступили ведущие российские бизнес-эксперты из фонда «Сколково». На встрече, в том числе, был дан ответ и на этот — самый главный вопрос.

ГДЕ ВЗЯТЬ ДЕНЬГИ НА БИЗНЕС? ОПЫТ МОНЕТИЗАЦИИ ИДЕИ

И

так, по словам экспертов, один из ключевых вопросов, на который вы должны себе ответить в рамках начала решения данной проблемы: в чем ваши преимущества? Выявлять их необходимо по общеизвестным критериям успешного бизнеса — наличие продукта, который конкурентоспособен и востребован, ваши возможности и варианты сбыта продукции. — Исходя из собственной практики, отмечу, что видеть возможности сбыта продукции — самое главное, — утверждает член генсовета общероссийской предпринимательской организации «Деловая Россия» Виктор Ларионов, — Обычно «выстреливают» фирмы, у которых пусть и не самые интересные и технологичные разработки, но есть четко намеченный и ре-

альный рынок сбыта. Если же у вас невероятно продвинутая разработка, но провал с вопросом ее продаж, успеха не добьетесь. Это самая типичная ошибка стартаперов — долго разрабатывать и улучшать свой продукт, и только потом думать о сбыте.

В поиске своего кластера После этого, уверяет эксперт, необходимо задать себе вопрос: «На что мне нужны деньги и сколько?». Естественно, сумму, необходимую для старта или раскрутки проекта, необходимо сокращать, насколько это возможно. Один из способов сделать это — зайти в технопарк либо научный центр при вузе, где есть то оборудование, которое вам необходимо.

В этом смысле эксперты призывают не ограничиваться своим местом жительства: вы должны быть мобильны, особенно если ваш бизнес не имеет привязки к родному региону. Необходимо искать те города и области, в которых есть подходящие для вас кластеры или технопарки с нужным оборудованием. Это может существенно снизить сумму необходимого вам финансирования. — Я знаю много примеров, когда при совершенно замечательном продукте и отличной бизнес-идее компания развивается медленно из-за того, что в родном регионе их отрасль развита слабо, — продолжает Виктор Ларионов. — Встречал одну компанию, которая занималась трубами для нефтегазовой отрасли. Разработки у них были интересные, но им не хватало финансирования и условий для роста. Как только мы их переместили в другой регион, где есть соответствующий кластер, они начали очень стремительно развиватьcя.

Чем руководствуются инвесторы? После того как вы определитесь, сколько денег необходимо, первое, чем стоит заняться — найти инвестора. К слову, сделать это будет проблематично, если вы не выполните предыдущий пункт — не переедете в подходящий для вашего бизнеса регион. По словам Виктора Ларионова, инвесторы, как правило, уже знают, в какую отрасль хотят вложиться. Если человек хочет инвестировать, например, в нефтехимию, он поедет искать проект в тот регион, где эта отрасль хорошо развита.

3 4 • КАП ИТАЛИС Т • ФЕВРА Л Ь-М АР Т 2016


Ф ИНА НС Ы • И НС ТРУМ ЕНТЫ

Также для инвесторов очень важна финансовая стратегия, которая должна быть расписана по этапам. Некоторые из них имеют желание зайти в ваш бизнес на начальном этапе, а потом продать свою долю. Кто-то — напротив — захочет купить долю на более поздней стадии. — Запомните, что инвестор, когда принимает решение, вложиться в проект или нет, ставит себя на позицию коммерческого директора вашей компании, — объясняет директор по маркетингу системы управления инновациями StartBase Олег Баранник. — То есть он уже прокручивает в голове модель, по которой берет то, что вы придумали, и начинает делать с этим продуктом то, что умеет лучше всего — продавать. И если он на основании вашей презентации уже выстроил собственную речь, с которой и пойдет продавать, тогда инвестор вами заинтересуется. То есть у него в голове должна сложиться четкая картинка: что это за продукт, какие у него характеристики, достоинства, насколько он конкурентоспособен и нужен ли вообще потребителю.

Не сэкономить, а заработать Отметим, что инвестором может выступить и целая компания. И в этом случае необходимо точно также поставить себя на место директора этой компании. Его цель — увеличение прибыли своего предприятия, что достигается двумя способами: увеличением доходов или уменьшением расходов. Поэтому необходимо убедить директора, к примеру, что с вашей технологией предприятие будет работать также как раньше, но при этом потреблять меньше электроэнергии. Но эксперты отмечают, что, как показывает практика, в российской действительности компании больше интересует, не как сэкономить, а как больше заработать. — Но это тоже можно обыграть, — объясняет Олег Баранник. — К примеру, однажды я участвовал в продвижении добавок для бетона, благодаря которым можно производить строительные работы даже при низкой температуре. Как известно, обычно бетонные работы в холодное время года приостанавливаются, а следовательно, замирает и вся стройка. Я пришел к строителям, предварительно просчитав, сколько денег они теряют за зимний простой, и сказал им: «Парни, я не предлагаю вам добавки для бетона, я предлагаю вам в этом году заработать на 15 миллионов рублей больше. Дальше разговаривать будем?» И уже после их положительного от-

вета появлялись специально обученные люди, которые рассказывали про все технические аспекты нашей добавки для бетона. Заметьте, я мог сказать, что предлагаю им не потерять 15 миллионов, что, по сути, происходит каждую зиму, но сделал упор именно на том, что на этом можно заработать 15 миллионов — это работает лучше.

Когда необходимо развиваться Если вы уже создали свой бизнес и вам необходимы деньги на развитие, начать опять же стоит с сокращения расходов. Виктор Ларионов призывает в первую очередь подумать о государственной поддержке — необходимо изучить все федеральные фонды и институты развития, особые экономические зоны, гранты и программы поддержки по определенным отраслям. — Не забывайте и о налоговых преференциях. В Иркутской области, насколько я знаю, таковые имеются, — замечает Виктор Ларионов. — Не стесняйтесь обращаться в министерство экономического развития вашего региона и, конечно, в “Деловую Россию”, у которой есть представительство в Иркутске. Отделение в ручном режиме занимается отбором компаний с наибольшим потенциалом роста. То есть уже состоявшийся малый бизнес с помощью акселерационных программ мы превращаем в средний, а потом стараемся дорастить и до крупного. Когда этот этап пройден, необходимо искать деньги. Олег Баранник уверяет, что с этим вопросом вы рано или поздно подберетесь к корпоративным закупкам. По его словам, стоит знать о том, что когда проводится закупочная процедура, заказчиком выставляются критерии, из которых главный — цена. Проблема в том, что под ценой в России понимается «цена закупки», в то время как во всем мире используется понятие «жизненный цикл товара» — это цена закупки плюс цена владения. — Любая светодиодная лампа дороже самой дорогой электрической в разы, — приводит пример директор по маркетингу StartBase. — Но она и работает гораздо дольше, и потребляет меньше электричества — то есть цена владения у нее ниже. Поэтому, если вы продвигаете инновационный продукт, запомните: любой закупщик, который начинает с вами разговаривать, употребляя термин «жизненный цикл товара», очень ценен для вас, возможность встроиться в его закупочный процесс есть. Если же для него главный критерий — цена закупки, работать с ним бесполезно. k

Виктор Ларионов, председатель отраслевого отделения «Деловой России» по поддержке быстрорастущих высокотехнологичных компаний

— Обычно «выстреливают» фирмы, у которых пусть и не самые интересные и технологичные разработки, но есть четко намеченный и реальный рынок сбыта.

В ЧЕМ ПРЕИМУЩЕСТВА ВАШЕГО БИЗНЕСПРОЕКТА – ОДИН ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ВОПРОСОВ

Ф Е В РА ЛЬ -М АР Т 2 016 • К АП ИТА Л ИС Т • 3 5


ИНС ТР У МЕН ТЫ • Б И З Н Е С -ФА Й Л Ы

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

ДЕЛОВАЯ ЛИТЕРАТУРА

МИЛЛИОНЕРЫ ТАМ ПРАВЯТ БАЛ Несмотря на падение курса национальной валюты и ощутимый рост цен на деловую литературу — примерно в два раза, — продажи в этом сегменте остаются на прежнем уровне. Как говорится, хочешь стать богатым — спроси меня как.

Э

то пятый, юбилейный обзор региональных продаж деловой литературы, который «Капиталист» ежегодно готовит, используя данные отдела логистики книготорговой сети «Продалит». Итак, рейтинг популярности в разделе «Деловая литература» в 2015 году. Ярким примером сухого рационализма можно назвать лидера рейтинга-2015 – «Новый план счетов бухгалтерского учета с инструкцией по применению». Данный бухгалтерский справочник, конечно, не беллетристика – только от названия уже сводит скулы от тоски. Но что поделать, необходимая и крайне полезная книга в нашей «неритмичной» стране, где законы, акты и прочее меняются так часто и нелогично, что главным бухгалтерам приходится проявлять мастерство исполнения отчетов и виртуозность их толкования в налоговой. Лишь бы не угодить в прокрустово ложе Закона.

36 • КАПИТАЛИС Т • ФЕВРА ЛЬ- МАР Т 2016

«Серебро» рейтинга принадлежит книге Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей: мощные инструменты развития личности». Два прошлых года издание без вариантов являлось лидером нашего рейтинга. Но теперь несколько уступило, что тем не менее по-прежнему подтверждает востребованность книги у аудитории, стремящейся к саморазвитию и повышению собственной эффективности. Кстати, за несколько лет с момента появления книги в нашем регионе продано 1580 экземпляров – серьезный успех у читателей. «Бронза» по праву принадлежит еще одному долгожителю нашей «десятки» – Роберту Кийосаки с бестселлером «Богатый папа, бедный папа». В 2013 году он занимал девятое место, а «серебро» – в 2011, 2012 и 2014 годах. Полезная и занимательная книга раскрывает секреты финансовой грамотности состоятельных людей. По мнению Кийосаки,

люди всю жизнь борются за финансовое благополучие потому, что не знают законов, по которым работают деньги. По мнению многих прочитавших книгу, весьма мотивирующее и воодушевляющее чтение. Новичок прошлогоднего рейтинга «Капиталиста» с третьего места спустился сюда. Удивительно, что «Самый богатый человек в Вавилоне» Джорджа Клейсона – книга, впервые изданная еще в 1926 году. Это истории о жителях древнего Вавилона, написанные на основе клинописных глиняных табличек, которые были обнаружены при раскопках этого города и расшифрованы. В Вавилоне, самом богатом и самом красивом городе своего времени, жило немало богатых и успешных людей. В каждой истории про них можно найти мудрый урок о том, как правильно распоряжаться деньгами, как распределять, инвестировать и преумножать свои капиталы.


Б ИЗНЕС - ФА ЙЛ Ы • И НС ТРУМ ЕНТЫ

Бизнес-тренер Андрей Парабеллум, уже побывавший в нашем рейтинге с другими своими книгами, в этот раз штурмует его «Ежедневником. Как успеть все!». Да, ежедневник ежедневнику рознь – как йогурты, они не все одинаково полезны. Но если вы совершаете первые шаги в тайм-менеджменте и хотите усовершенствовать свой график, образ жизни, достичь цели, эта книга будет кстати. Впервые в «десятку» самых продаваемых книг попала автобиография Генри Форда, человека и конвейера, автомобиля и миллионера. Форд был выдающимся бизнесменом, который многого добился в машиностроении. Произведение «Моя жизнь, мои достижения» можно назвать универсальным пособием по построению качественного бизнеса. Данная книга несет в себе огромное количество знаний и полезных рекомендаций. Самоучитель Андрея Гартвича «Бухгалтерский учет с нуля» опустился на один пункт по сравнению с 2014 годом. Опять пример хозяйствующего практицизма – теоретические основы бухгалтерского учета и общие правила его ведения в российских организациях. Уолтер Айзексон с биографией Стива Джобса поднялся на одну ступень выше. Видимо, свою роль сыграл голливудский байопик «Джобс: Империя соблазна» с Эштоном Кутчером в главной роли. Образ крайне неудобного окружающим человека и талантливого (в то же время алчного) предпринимателя до сих пор занимает умы и чаяния стремящихся к успеху. Джобс изменил представление об IT-технологиях и повлиял на цифровую индустрию всего мира. Неожиданный прорыв в нашей «десятке». Софья Тимофеева со своим «Ежедневником успешной женщины» отодвинула корифеев тайм-менеджмента Архангельского и Парабеллума. Успешная женщина – это женщина, которая все успевает: заниматься бизнесом (или работой), семьей и при этом прекрасно выглядеть. Ежедневник Тимофеевой имеет необычную структуру – страничка разделена на две половины, в которые нужно вписывать задачи по значимости, по времени. Есть строчки о личном, о спорте, об уходе за собой и даже о том, что надеть завтра. Еще одна акула капитализма буквально вынырнула из глубин – Джон Рокфеллер «Как я нажил 500 000 000. Мемуары миллиардера». Первый в истории

человечества долларовый миллиардер. Основав в 1870 году нефтяную компанию «Стандард ойл», Рокфеллер заложил фундамент системы управления империей, изложив ее принципы в своих мемуарах. Это апофеоз здравого, этичного, трезвого, трудолюбивого и ответственного подхода ко всякому делу. В том числе к благотворительности, которой посвящена существенная часть книги. А теперь некоторые общие наблюдения. Все больше поклонников обретает мемуарная литература. В первой сотне продаваемых книг таких много – варианты жизнеописания Джобса, книги Генри Форда, труд главного претендента на кресло президента США Дональда Трампа «Лидерство. Золотые правила Дональда Трампа», «Путь истинного лидера» Далай-ламы и т.д. Долгожитель нашего рейтинга Роберт Кийосаки давно и успешно прописался в первой его сотне. Все его книги востребованы и хорошо продаются (2, 13, 16, 28, 44 и 87 места из 100). Книги одного из самых плодовитых авторов Андрея Парабеллума занимают разные места рейтинга – 5, 36, 56, 66, 70 и 79.

Самой дорогой книгой (1875 руб.) в нашем рейтинге стал «Капитал» Карла Маркса (63 место) – по сравнению с прошлым годом книга подорожала на 500 рублей. И по-прежнему востребована. А одна из самых недорогих – лидер рейтинга-2015 «Новый план счетов бухгалтерского учета…» (106 руб.). Уверенно разместились в Топ-100 Н. Стариков, Г. Архангельский, С. Кови, Наполеон Хилл, И. Манн и другие. Если говорить об издательских успехах, то здесь правят бал «Альпина Паблишер», «Питер», «Манн, Иванов и Фербер», «АСТ», «Попурри». Судя по тому, как плодятся мемуарные томики западных миллионеров и успешных бизнесменов и почти отсутствуют жизнеописания отечественных «героев бизнеса» – можно сделать вывод, к которому пришел Остап Бендер, подчеркнувший синим карандашом: «Все крупные современные состояния… нажиты самым бесчестным путем». Видимо, иностранным цукербергам и гейтсам скрывать особо нечего, в отличие от наших доморощенных.

ТОП-20. САМЫЕ ПОКУПАЕМЫЕ КНИГИ Иркутская область, 2015 г. №

Изменение к 2014 г.

Название

Автор

1.

-

Новый план счетов бухгалтерского учета

2.

-1

7 навыков высокоэффективных людей

Кови С. Р.

3.

-1

Богатый папа, бедный папа

Кийосаки Р. Т.

4.

-1

Самый богатый человек в Вавилоне

Клейсон Д. С.

5.

+6

Ежедневник. Как успеть все!

Парабеллум А.

6.

-

Моя жизнь. Мои достижения

Форд Г.

7.

-1

Бухгалтерский учет с нуля. Самоучитель

Гартвич А. В.

8.

+1

Стив Джобс

Айзексон У.

9.

-

Ежедневник успешной женщины

Тимофеева С. А.

10.

+62

Как я нажил 500 000 000. Мемуары миллиардера

Рокфеллер Д.

11.

-7

Думай и богатей!

Хилл Н.

12.

-5

Бизнес XXI века

Кийосаки Р.

13.

+2

Азбука бухгалтера: От аванса до баланса

Букина О. А.

14.

-

9 тайных посланий от монаха, который продал свой «феррари»

Шарма Р.

15.

-13

Богатый папа, бедный папа

Кийосаки Р.

16.

-6

Кризис: Как это делается

Стариков Н. В.

17.

-

50 уроков привлечения денег от великих учителей мира

Кови Р., Н. Хилл, Штерн В.

18.

-

Самоучитель по бухгалтерскому и налоговому учету и отчетности Беликова Т. Н.

19.

-

Продажи, переговоры: Практика, примеры

20.

-

Ежедневник делового человека

Азимов С. А. Кузнецова И. А. Источник: книготорговая сеть «Продалит»

Ф Е В РА ЛЬ - М АР Т 2 016 • К А П ИТА Л ИС Т • 37


ЛИЧН О Е В Р ЕМЯ • ТА К ЭТО Б Ы Л О

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

ОСОБНЯК СОЛДАТОВА И РЕГИОН С ОСОБОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПЕРСПЕКТИВОЙ В Иркутске, старинном купеческом городе, многие дома имеют свои истории, достаточно занимательные и часто связанные с теми или иными персоналиями и периодами в жизни Восточной Сибири. Одно из таких строений – сохранившийся с допожарных времен особняк купца Солдатова.

ТЕКСТ ВЛАДИМИР ТИТОВ

О

б иркутской купеческой династии Солдатовых осталось не слишком много информации. Ее основатель Петр Яковлевич (1745/1747 — 1817), купец первой гильдии, входил в число влиятельных иркутских предпринимателей конца XVIII — начала ХIХ века. Судопромышленник и подрядчик, вел торговлю пушниной. В 1808 году его капитал оценивался в 51 тыс. рублей. Имел нескольких сыновей. По крайней мере, двое из них — Яков и Василий — пошли по отцовским стопам. Яков Петрович (? — 1832), купец третьей гильдии. В 1812 году стал владельцем стеклоделательного завода в Тальцах (находился недалеко от нынешнего Архитектурно-этнографического музея «Тальцы», место ушло под затопление Иркутским водохранилищем. — «Капиталист»). Позже присоединил к заводу фаянсовую фабрику, суконное производство и лесопильню. Василий Петрович (около 1787 — 1855), согласно «Иркутской летописи», «более занимался раздачей в проценты денег и был в Иркутске банкир, а иногда вступал в небольшие казенные подряды». В конце 1820-х стал церковным старостой Богородице-Владимирской церкви Иркутска. А в 1827 году на свои средства построил при ней каменную лавку для продажи церковных свечей. Его сын, Петр Васильевич (1809 — 1866), иркутский купец второй гильдии, почетный гражданин города. Избирался гласным городской думы. Неоднократно жертвовал на различные благотворитель-

38 • КАПИТАЛИС Т • ФЕВРА ЛЬ-МАР Т 2016

В этом иркутском особняке на набережной Ангары будущий академик Обручев прожил несколько лет

Иркутск, бульвар Гагарина, 56

ные нужды, в том числе на постройку тротуаров (1858), в комитет помощи нуждающимся жителям города (1864). Выделил 30 тыс. рублей на строительство больницы. Открытие бесплатной больницы для бедных цеховых имени почетного гражданина П. В. Солдатова состоялось 17 июля 1866 года — за два дня до смерти купца. Во второй половине ХIХ века Солдатовы как крупная купеческая фамилия сошли с иркутской арены предпринимательства.

Более двух веков на своем месте Перейдем к особняку Петра Яковлевича, сохранившемуся до наших дней и находящемуся по адресу: бульвар Гагарина, 56.

Эту двухэтажную каменную постройку на самом берегу Ангары с пониженным первым этажом и входом с бокового фасада можно найти уже на городском плане 1792 года. Особняк спроектировал и построил Антон Лосев, назначенный в том году губернским архитектором. Вообще, Лосев — примечательная для Иркутска личность. Первый профессиональный архитектор-иркутянин, автор многочисленных проектов иркутских зданий и церквей, планов-схем и карт, историко-географических описаний. Он разработал большинство типовых проектов жилых, торговых и казенных зданий и тем самым внес заметную лепту в целостность и ансамблевую застройку исторического центра Иркутска. По его


ТА К ЭТО Б Ы Л О • ЛИ ЧНОЕ ВРЕМ Я

Владимир Обручев (1863 — 1956), знаменитый российский и советский исследователь геологии Сибири и Центральной Азии, географ, писатель-фантаст, академик АН СССР, Герой Социалистического труда, лауреат двух Сталинских премий и кавалер пяти орденов Ленина

проектам строились аналогичные здания в других сибирских городах — Томске, Енисейске, Верхнеудинске. Самым растиражированным считается проект купеческого дома с лавками. К сожалению, по трагическому стечению обстоятельств постройки Лосева сейчас редки для улиц Иркутска. Многое из того, что строил губернский архитектор, сгорело в огне пожаров позапрошлого века, потеряна и информация в архивах. Но все же исследователи уверенно говорят о более чем 40 сохранившихся работах зодчего.

Дом с пейзажами Сейчас из списка строений Антона Ивановича нам удастся полюбоваться только Спасо-Преображенской церковью, которая находится на пересечении улицы Тимирязева и переулка князя Волконского, рядом с автовокзалом. Еще — здание главпочтамта на улице Степана Разина — дом купца Киселева. Народное училище в сильно перестроенном виде — теперь авиационный техникум (ул. Ленина, 5а). Постройки бывшей усадьбы купца Баснина (по ул. Свердлова, 35). И — особняк Солдатова — один из немногих старинных каменных домов допожарного периода, который сохранил свой первоначальный облик. В этом доме во второй свой приезд в Иркутск в 1895 — 1898 годах жил с семьей Владимир Афанасьевич Обручев — талантливый геолог, а впоследствии — академик Академии наук СССР (1929),

Герой Социалистического труда (1945), лауреат двух Сталинских премий и кавалер пяти орденов Ленина. Достоверно известно, что свой рабочий кабинет будущий академик расположил в комнатах первого этажа, окна которого выходят на берег реки. Вечерами Обручев по традиции, как в свой первый приезд в наш город, писал письма матери, в которых подробно излагал особенности иркутского быта, свои служебные обязанности, в том числе делился планами на будущее. Кстати, в одном из писем к матери (возможно, написанном не в этом здании. — В.Т.) Обручев вскользь упоминает о возможности экономического районирования двух главных сибирских рек — Ангары и Енисея. Позже, уже при советской власти, Владимир Афанасьевич вернется к той идее, вспоминая, что на нее его натолкнуло четырехтомное сочинение русского путешественника Александра Миддендорфа — «Путешествие на Север и Восток Сибири» (издано в 1860 — 1878 гг.). Согласно одной из легенд, решение начать изучение нашего края именно с этой книги возникло у Обручева, когда он переступил порог квартиры в доме Солдатова, так как часть стен была обклеена картами сибирских территорий. Помимо того, в каждой комнате особняка на стене висела картина с горным или речным пейзажем — фрагментами рек Енисея и Ангары, сибирских просторов. Именно такое декорирование интерьеров и подсказало ученому идею экономического районирования Красноярского края и Иркутской области как отдельного региона с особой экономической перспективой. Но существует и другая версия относительно временного периода, когда Обручев познакомился с той книгой Миддендорфа. Это случилось во время его первого пребывания в Иркутске, когда его пригласили на должность геолога Иркутского горного управления (1889 — 1892 гг.), а в особняке купца Солдатова во второй половине 1890-х годов он проживал, когда у него уже сложилось определенное представление о сибирском крае.

Уха для бедного геолога Интересны свежие впечатления Владимира Обручева, когда он 25-летним первый раз оказался в Иркутске. Из писем к матери, 14 октября 1888 года. «…Сам город не отличается особой красотой или своеобразием, но довольно

широко раскинулся и был бы приятен на вид, если бы не многочисленные следы запустения и разорения. Он все еще не может оправиться от страшного пожара (речь идет о пожаре июня 1879 г. — В.Т.), который лет десять тому назад превратил в пепел более половины его домов». «Нам посчастливилось найти сносную квартиру за 30 рублей в месяц… Мебель и вся домашняя утварь,… ужасно дороги, хотя далеко не все привозится из России, и как бы представляют исключительную привилегию богачей. Поэтому мы приобрели лишь необходимейшее из этих вещей, а там, где карман был беспомощен, предоставляли действовать всемогущей волшебнице — фантазии. Наша гостиная, которую мы убрали оригинально и совсем в восточном стиле при помощи привезенных мною из Бухары ковров и кавказских материй, вызывает восторги наших немногих посетителей». Интересно: многое из того, что дорого в европейской части России, совсем дешево было в Иркутске. Обручев в своем письме к матери продолжает: «Я слышу твое неодобрительное восклицание: «Стерляжья уха! Какая роскошь для бедного геолога!» Это не такая уж и роскошь, как ты думаешь, дорогая мама. Стерлядь стоит у нас лишь четырнадцать копеек за фунт».

Зимой все дешевеет Из письма к матери в следующем, 1889 году: «Зима, в сущности, наступивший санный путь, приветствуется всем Иркутском с ликованием, так как тотчас все дешевеет. Из России прибывают громадные обозы с грузом, везущие различнейшие товары горько сетующим на здешнюю дороговизну европейцам. …Родина с запада снабжает нас мануфактурой, аптекарскими и бакалейными товарами. Томск посылает икру, рыбу, птицу, масло, даже муку, так как крестьяне окрестностей Иркутска относятся пренебрежительно к великолепному, пригодному для земледелия чернозему, предпочитая заниматься более легким извозом товаров или же уходя на золотые прииски, гонимые жаждой быстрой наживы. Поэтому обыкновенный ржаной хлеб стоит здесь не дешевле 4 копейки за фунт, полубелый («ситный» — натуральное название сорта. — В.Т.) даже 7 копеек. К тому же хлеб изготовляется здешними малочисленными пекарнями так неаппетитно и так часто с вредными для здоровья искусственными примесями,

Ф Е В РА ЛЬ -М АР Т 2 016 • К АП ИТА Л ИС Т • 3 9


ЛИЧН О Е В Р ЕМЯ • ТА К ЭТО Б Ы Л О

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

РАСЦЕНКИ НА ПРОДУКТЫ ПИТАНИЯ И ХОЗТОВАРЫ Иркутск, зима 1889-1890 гг. Баранина и говядина

пуд (16 кг)

3 — 4 руб.

фунт (400 — 450 гр.)

20 коп.

Мясо дикой козы

Фунт

10 коп.

Заяц

фунт

30 коп.

Пара рябчиков

Фунт

60 коп.

Тетерев, глухарь, фазан

Фунт

1 руб.

Сахар

Фунт

23 коп.

Рис

Фунт

25 коп.

Макароны

Фунт

30 коп.

Бобы

фунт

50 коп.

Миндаль

фунт

1 руб.

Лимон

за штуку

40 коп.

Апельсин

за штуку

1 руб. — 1 руб. 50 коп.

Виноград

фунт

2 руб.

Стеариновые свечи

фунт

35 коп.

Керосин

Фунт

14 коп.

Телятина и медвежатина

что большинство хозяек считает своим долгом насыщать супругов и подрастающее поколение,… произведениями собственного кулинарного искусства. Поэтому в это время зимы почти в каждом хозяйстве производится закупка различной муки на весь год. И два раза в месяц частные кухни заботливых матерей семейств превращаются в радующие сердце опрятные пекарни, где в солидных русских печах выпекается запас хлеба на две недели. Для сохранения свежести горячий, вынутый из печи хлеб сразу выносится на мороз и затем по мере надобности разогревается». «Мясо, рыба и дичь привозятся на рынок в замороженном виде и закупаются для хозяйств в больших количествах, так как в таком состоянии эти продукты сохраняются свежими до апреля». «Единственно, что здесь значительно дешевле, и притом лучшего качества, чем в России, — это чай, который продается настоящими китайцами с длинными косами и в национальных костюмах».

Диспуты проходили в середине 1920-х годов и носили условное название «Страна А — Е» — по первым буквам сибирских рек Ангары и Енисея. Предлагалось соединить обе реки сетью каналов и гидросооружений в одну общую судоходную систему, экономической основой которой должна была стать водная энергетика. Такие мысли звучали в речах представителей Госплана СССР. И чаще всего в документах этот проект называли «Ангарстроем». Идея отдельного экономического района, сутью которого была реоргани-

зация доходов населения от использования водных ресурсов рек Ангары и Енисея, выглядела следующим образом: 1 период: 1920 — 1930 гг. — использовать Ангару и Енисей в качестве транспортной магистрали и построить несколько гидроэлектростанций. По берегам их водохранилищ крестьяне смогут наладить рыбный и иной перерабатывающий промысел. 2 период: 1955 — 1956 гг. — строительство гидроэлектростанций для получения дешевой электроэнергии. 3 период: 1964 — 1975 гг. — строительство гидроэлектростанций для развития химической индустрии и производства алюминия.

Сибирские альтернативы Развивая мысль о собственном пути развития экономики восточных регионов Сибири, Обручев считал, что ставку необходимо сделать на бригады артельщиков, которые бы селились вблизи гидроэлектростанций и занимались бы различными видами деятельности — от сельского хозяйства до работы на предприятиях. Наличие дешевой энергетики позволило бы минимизировать расходы на обогрев зданий и жилья в холодное время года и давало бы возможность дешевой организации производства. Артельщики должны работать на полной самоокупаемости, а гидроэлектроэнергию получать от государства бесплатно как бонус для стартового развития. В итоге предполагалось наладить семейные или фермерские хозяйства (например, небольшие фермы по разведе-

Легендарная «А — Е»

…Сооружение каскада гидроэлектростанций, создание системы экономического районирования в условиях вечной мерзлоты, организация «оазисов» мелкотоварного производства — все это и многое другое было высказано Обручевым во время московских диспутов по вопросу развития Восточной Сибири.

40 • КАПИТАЛИС Т • ФЕВРА ЛЬ-МАР Т 2016

«Страна А — Е» — проект, в котором предлагалось соединить Ангару и Енисей сетью каналов и гидросооружений в одну общую судоходную систему. На фото Ангара до строительства Братской ГЭС


ТА К ЭТО Б Ы Л О • ЛИ ЧНОЕ ВРЕМ Я

«Артельщики будут селиться вблизи гидроэлектростанций и работать на полной самоокупаемости, а гидроэлектроэнергию получать от государства бесплатно, как бонус для стартового развития»

нию рыбы), чем значительно увеличить товарооборот в регионе. Второй и столь же основополагающей составной развития сибирской экономики должен выступить речной транспорт — как альтернатива Транссибу по доставке грузов. Вот как в своей работе «Водный транспорт Сибири и Иркутской губернии» (изд-во БГУЭП, 2002) оценивают эту возможность теоретики региональной экономики Михаил Винокуров и Александр Суходолов: «Сейчас доля речного транспорта в общероссийском объеме перевозки грузов не превышает 10% (в дореволюционной России — 40%). Тем не менее он продолжает играть важную роль во внутренних перевозках грузов и пассажиров, особенно в отдаленных северных и восточных районах, имеющих слаборазвитую дорожную сеть и не располагающих другими видами наземного транспорта».

работы по соединению рек Сибири и Дальнего Востока. В частности, в течение 20 лет предполагалось осуществить следующие работы: 1) соединить бассейны Оби и Енисея по трассе: р. Кемь (левый приток Енисея) — искусственный судоходный канал — р. Кеть (правый приток Оби); 2) соединить бассейны Ангары и Лены по трассе: р. Илим (правый приток Ангары) — искусственный судоходный канал — р. Кута (левый приток Лены); 3) соединить бассейны Байкала и Амура по трассе: р. Амур — p. Шилка — р. Ингода — водораздельный канал —

р. Хилок (правый приток Селенги, впадающей в Байкал). А вообще, планы по развитию судоходства на сибирских реках переходили из десятилетия в десятилетие. Еще на заре своей блестящей карьеры Владимир Обручев занимался изучением вечной мерзлоты Приангарья. Анализируя данные, полученные по Братской мерзлоте, ученый установил, что вечная мерзлота на территории к западу от Байкала не сплошная, а островная. И это дает основание развивать сельское и перерабатывающее производства в рентабельном варианте. В 1906 году на совещании пароходовладельцев в Иркутске эту идею поддержали. А результатом того совещания стало решение, оформленное в план развития речных каналов для судоходства в Восточной Сибири. План, составленный до 1920 года, предполагал строительство каналов и гидроэлектростанций со всей инфраструктурой. Его реализации помешала Первая мировая война. …От всех разработок проекта «Страна А — Е» к 1941 году советское правительство приняло к реализации только идею добычи руд различных металлов. А вопросы экономической рентабельности хозяйств агрокомплекса и тем более мелкотоварного хозяйства перестало рассматривать вовсе. k ____________ При подготовке статьи использованы материалы и фото из архива редакции, открытых источников, а также информация из «Иркипедии».

Сеть речных каналов По охвату территории речные магистрали, по Обручеву, могли бы включить в орбиту артельного развития значительную часть всей Сибири, что сразу делало экономически привлекательным проект «Страна А — Е». Интересно отметить, что идея создания единой водной магистрали рассматривалась и в советский период. В конце 1950-х годов намечались грандиозные

Первую ГЭС на Ангаре — Иркутскую — приняли в эксплуатацию только в 1959 году

Ф Е В РА ЛЬ -М АР Т 2 016 • К А П ИТА Л ИС Т • 41


ЛИЧН О Е В Р ЕМЯ • Н А П РА В Л Е Н И Е

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

ДЕНАЛИ

НА ХРЕБЕТ ВЕЛИКОЙ ГОРЫ На самую высокую гору Северной Америки, возвышающуюся над штатом Аляска, водружен флаг Иркутской области. Этот факт знаменателен сам по себе. Как и то, что ранее вершина Денали являлась высочайшей точкой Российской империи.

Э Точка на карте: Денали Страна: США Горная система: Аляскинский хребет Высота вершины: 6194 м

42 • КАПИТАЛИС Т • ФЕВРА ЛЬ-МАР Т 2016

то исторический факт: полтора века назад Денали сменила «гражданство». До этого — до 30 марта 1867 года, когда Аляску продали в США, все 6194 метра горы принадлежали нашей стране. Были у этой двуглавой величественной вершины и другие перемены. Называемая жившими на земле вокруг нее индейцами Денали («Великая»), во время русской колонизации она получила имя Большой горы, а после перехода к американцам — Мак-Кинли, в честь 25-го президента США. И только через много лет благодаря другому президенту вновь обрела первоначальное имя.

Но неизменным здесь всегда оставалось одно: Денали — самая неприступная из семи высочайших гор всех континентов. Из-за суровых природных условий. Единственная, до вершины которой доходит только половина решающихся на ее штурм альпинистов. В июле прошлого года флаг Иркутской области на вершине Денали развернул иркутский восходитель Владислав Лачкарев, о покорении которым уже нескольких высочайших вершин на разных континентах, в том числе Эвереста, «Капиталист» рассказывал.


НА П РА В Л ЕНИЕ • ЛИ ЧНОЕ ВРЕМ Я

Честная, суровая, красивая К тем, кто принял решение рискнуть подняться на Денали, предъявляются требования, по суровости сопоставимые с ее характером. Эта гора не может быть первой горой альпиниста. Чтобы стать кандидатом в группу, предстоит предъявить опыт серьезных восхождений, подтвердить качественную физподготовку и отличное состояние здоровья, выполнить еще несколько специфических требований. А накануне пройти акклиматизацию на более простых и низких горах. Заявки для включения в группы подаются задолго до короткого промежутка, когда погода на Денали дает возможность попытаться достичь вершины (сезон восхождения — конец мая — начало июля, всего около пятидесяти дней). Квота на поднимающихся в сезон ограничена. Ежегодно зайти на гору пытаются около тысячи человек. По условиям восхождения на Денали здесь нет границы между спортивным и коммерческим альпинизмом: все восходители оказываются в равных условиях, в составе групп нет помощников — портеров (носильщиков. — Авт.) и поваров. Все снаряжение и продукты альпинисты поднимают сами, оставаясь один на один со стихией. «Денали — честная, суровая, красивая гора», — лаконично и емко описывает ее иркутский восходитель, за год до этого поднявшийся на Эверест и Килиманджаро, а раньше — еще на несколько мировых вершин.

Рейнджер, самолет, ледник В назначенный день июня вся экспедиционная команда, в состав которой после жесткого отбора вошел и иркутянин, собралась в Анкоридже — крупнейшем городе Аляски, потом переехала в небольшой поселок Талкитна — точку вылета на ледник Кахилтна. По плану два дня предполагалось на акклиматизацию (разница с Иркутском — 17 часов), проверку необходимого оборудования и экипировки, приобретение по совету лидера группы важных мелочей, которые могут выручить во время сложнейшей экспедиции. Затем инструктаж гидов, встреча с рейнджерами национального парка, прохождение курса поведения на горе, информация о состоянии маршрута и экологических правилах.

— Американцы слишком много внимания уделяют вопросам безопасности восходителей, — комментирует Владислав Лачкарев. — Это сокращает вероятность несчастных случаев, но вместе с тем и вероятность восхождения. Нашу группу из девяти человек сопровождали четыре гида (три американских и один с русской стороны). Состав участников был разношерстный: часть людей — спортивно-опытная, другая — те, кто пока находится на начальном уровне (по три-пять восхождений). Но американские гиды здесь не делят группу на две части, чтобы повысить вероятность восхождения хотя бы сильной (как на Эвересте): либо заходят все, либо все — нет. Если хотя бы один участник обратится за медицинской помощью в лагере рейнджеров (на высоте 5100 метров), всю группу разворачивают вниз. После завершения всех организационных вопросов была посадка в маленький одномоторный самолет, 45-минутный полет над горами («Дух захватывало от красоты, когда пролетали вблизи пиков и над перевалами») и приземление на леднике. Лагерь, разбитый на высоте 2200 метров, стал стартовой точкой экспедиции.

В ночном режиме, на снегоступах Оценив погодные условия и обстановку на горе, гид принял решение «включить» ночной режим передвижения: днем спать, когда стемнеет — идти. Это связано с тем, что ночью трещины, которых на пути немало, стягиваются, и передвижение становится безопаснее. Кроме того, ночные переходы в это время года на Аляске не доставляют сложностей: стоит полярный день, и так называемая «ночь» отличается от дня лишь большей степенью «сумеречности». Так что идти можно без фонаря. В первые сутки предстояло приноровиться к маршруту, начать втягиваться в работу по продвижению экспедиции и набрать метров двести. Гиды в очередной раз провели подробный инструктаж: как идти в связке, как правильно удерживать сани. Хотя в группе были достаточно опытные восходители, гиды требовали, чтобы все нюансы были отработаны до автоматизма. — Веревка между участниками в связке должна быть постоянно в натянутом состоянии: если человек провалится

Ф Е В РА ЛЬ -М АР Т 2 016 • К АП ИТА Л ИС Т • 4 3


ЛИЧН О Е В Р ЕМЯ • Н А П РА В Л Е Н И Е

в трещину, то натянутая веревка не даст развиться динамическому удару, — поясняет Владислав Лачкарев. — В каждой связке должна иметься лопата, спальник, джет-бойл и аварийный мешок (чтобы можно было закопаться и переждать возможную пургу). Все это — двойная нагрузка на восходителей: постоянные переходы/переносы продуктов и топлива, тяжелые рюкзаки плюс загруженные баулы в санях. В четыре часа утра группа отправилась преодолевать первый намеченный отрезок пути, потратив на него более шести часов с небольшими перерывами. — Та наша первая дорога была несложная: вниз, потом вверх. Но так как я стоял последним в своей связке, было неудобно, потому что надо было поддерживать сани впереди идущего человека, а в это время мои сани накатывали и били меня по ногам,— вспоминает первые часы восхождения Владислав Лачкарев. — Хотя дорога была легкая, сильно болели колени, видимо, из-за непривычного ощущения от передвижения в снегоступах. Но несмотря на усталость и физический дискомфорт, придя к месту стоянки, все продемонстрировали предельное внимание: долго прощупывали местность, чтобы не провалиться в трещину, и только убедившись в безопасности, разбили палатки. Такая взаимная ответственность делала увереннее каждого. Трудности начались во вторую ночь: из-за состояния некоторых участников группа не дошла до лагеря Elewen. Сделали планируемую заброску вещей, потратив на это час и еще три на спуск (заброски со страховым запасом продуктов и топлива рассчитаны на непредвиден-

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

Флаг Иркутской области на вершине Денали

ный случай). А к лагерю после восстановления сил двинулись следующей ночью и добрались до него к полудню. — К тому времени я уже приноровился к условиям горы, особенностям обращения со снаряжением и понимал, что для акклиматизации и профилактики горной болезни обязательно надо двигаться вверх-вниз. Сегодня же можно было бы вернуться ниже, сэкономив день, но состояние всей группы этого не позволяло, двое шли очень медленно. Мне же тяжело было идти в таком темпе, но ничего не поделаешь. Гиды сказали, что останемся на месте на три ночи. Разбили лагерь и занялись необходимыми делами, — восстанавливает детали начала экспедиции Лачкарев.

Смертельные трещины Первый же день продолжения восхождения после затянувшейся остановки был удивительно насыщенным и интересным. В четыре утра все пошли вверх. Предполагалось дойти до заброски под лагерем рейнджеров примерно за пятьшесть часов. Шли в хорошем темпе. Час поднимались по Мотоциклетному холму, любуясь красивыми местами, стараясь не думать о том, что три года назад одна из больших трещин стала могилой для четырех японских восходителей. Чрезвычайная ситуация произошла здесь и с этой группой: на вершине холма в трещину неожиданно провалился Игорь Черкашин. Но его все же вытянули. Потом надели каски — приближалась зона частых камнепадов. Вошли в Windy Corner — «ветреный угол», который полностью оправдал свое название: дуло очень страшно. Придя к заброске, решили идти до лагеря рейнджеров: полчаса отдохнули и за час поднялись до 4600 метров. Закопали заброску (делать это там надо тщательно, чтобы не достали птицы) и стали спускаться вниз. Всего же за шесть часов поднялись на тысячу метров. Потом снова пошли вниз: за полчаса спустились до предполагаемой заброски, потом еще за полчаса — до Ветреного угла.

Ветер поднимает сани Интернациональная группа восходителей

4 4 • КАПИТАЛИС Т • ФЕВРА ЛЬ-МАР Т 2016

— Ветер был такой силы, что поднимал даже наши сани, привязанные ве-


НА П РА В Л ЕНИЕ • ЛИ ЧНОЕ ВРЕМ Я

Вид на Денали с ледника Кахилтна — старт пути

ревкой, — вспоминает Владислав Лачкарев. — Пурга усиливалась, сани приходилось держать изо всех сил. Было по-настоящему страшно. Еще страшнее стало, когда я провалился в небольшую трещину. Все обошлось, меня вытащили. Преодолев гигантское сопротивление ветра, все-таки добрались до лагеря, сделали из снега защиту от ветра и заползли в палатки. Можно было приходить в себя. Следующий день прошел для всех на «низком старте» в ожидании решения гида. Ветер то поднимался, то стихал. «Погода там постоянно меняется: с утра может палить солнце, после обеда начаться пурга, а часов в 18 ветер стихает и спускается жуткий холод», — поясняет наш собеседник. Одна группа решилась идти наверх, но вскоре спустилась. Получив прогноз погоды, гид решил не рисковать. Настало время подзарядки солнечных батарей и песен под гитару. После отдыха в пять часов утра группа продолжила путь — в ужасном холоде, от которого не спасала даже теплая одежда. Но у Ветреного угла, как по щелчку, ветер вдруг затих. Вышло солнце. И группа за шесть с половиной часов дошла к лагерю рейнджеров, из которого уже хорошо просматривалась тропа наверх. Впереди ожидало самое сложное. Как оказалось, не только физически, но и психологически.

В надежде на неверный прогноз В семь утра группа проснулась в инее. Гиды заявили: «Пока солнце не выглянет, никуда не пойдем». — Гиды постоянно смещали рабочий ходовой день: иногда мы спали днем и шли ночью, так как днем от солнца открывают-

ся трещины и снег налипает на снегоступах. Ночью комфортнее, если нет сильного ветра. А ближе к вершине смещали обратно: спали ночью и шли днем, потому что ночью были существенные холода, — комментирует Владислав Лачкарев. В тот раз ждать пришлось долго. Подъем начали только в 11 часов, вверх до следующей отметки шли примерно часов шесть. — Подъем был непростой, потом обратно шли часа два. Гиды говорили, что теперь хорошей погоды можно прождать дней пять. Оставалось неясным, поднимемся мы вообще или нет. Все были на нервах. Чуть до драки между участниками группы не дошло, разнимали, — описывает сложные моменты экспедиции наш собеседник. 1 июля группа достигла штурмового лагеря — в страшную непогоду, когда ветер сдувал палатки, а от пронизывающего холода зарядки фотокамер хватало на несколько секунд. На следующий день гид принял решение не выводить команду, так как не был уверен, что у всех хватит сил на подъем. У некоторых появились признаки горной болезни, слабость — что называется, «высота накрыла». Прогноз же говорил, что будет еще большее усиление ветра. Но все надеялись, что прогноз неверный.

Вершина — есть, но впереди еще спуск Прогноз действительно ошибся. А группа — нет: все настроились, сплотились, собрались с силами, поймали погодное окно — и в десятом часу утра 3 июля вышли из лагеря. За девять часов, три из которых — по тяжелому участку Denaly Pass — поднялись на самую вершину, где пробыли около часа. — Захватывает дух, когда идешь по гребню — Западному контрфорсу: узкая тропа,

обрывы с обеих сторон, большие камни и сдувающий ветер, — на миг переносится в ту атмосферу Владислав Лачкарев. Во время дальнейшего более чем трехчасового спуска один участник группы все же сорвался вниз, но был вовремя пойман товарищем по связке. — Да, все мы были вымотанные, но счастливые. Мы поднялись. Все было хорошо. Когда начались проблемы с погодой, я был морально готов не зайти. Поэтому дойдя все же до вершины, испытал особое удовольствие, — вновь переживает те эмоции иркутский восходитель. Спуск в течение двух суток был очень тяжелым: шли по липкому снегу, минуя многие трещины, иногда проваливаясь в снег по пояс, постоянно находясь в напряжении из-за громыхающих рядом лавин, без сна. — Когда шли по долинам, по сторонам ущелья постоянно сходили небольшие лавины, я насчитал их более двух десятков. Гул надвигающейся лавины вызывает животный страх. Особенно завораживает, как лавина стекает в бергшрунд рядом с тобой — всего в 200 метрах, — говорит Владислав Лачкарев. 6 июля в 18 часов добрались до площадки, подготовленной для посадки самолета на леднике, и через три часа уже были в Талкитне, удивляясь жаре и кажущемуся «жирным» воздуху.

Очертания следующих гор Отдыхая в Анкоридже после восхождения, группа съездила в русскую деревню Эклутну. Там посмотрели необычное кладбище — с разноцветными домиками для душ умерших и старинную деревянную церковь, где внимание привлек портрет нашего земляка Святителя Иннокентия — жившего в XVIII веке в Иркутске первого православного епископа Восточной Сибири. Затем переехали в пригород Анкориджа — Сьюворд, похожий на нашу Листвянку, побывали в океанариуме Sea Life, из которого даже ведутся skypeинтерактивные экскурсии для школьников из других городов. Потом — прогулка по фьордам парка Кенаи, где наблюдали за китами и созерцали здешние ледники, в которых каждый стремился разглядеть очертания, сходные со следующей горой, на которую он наметил взойти. k _____________________________________ Фото из архива Владислава Лачкарева, а также — других восходителей на Денали

_____________________________________ Видеоролик об этой экспедиции можно посмотреть на YouTube по запросу Денали 2015 7Вершин

Ф Е В РА ЛЬ -М АР Т 2 016 • К АП ИТА Л ИС Т • 4 5


ПРА К ТИ К А • Н А Л О Г И

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

В начале каждого года с постоянством Деда Мороза, одаривающего народ подарками, российские налоговики несут предпринимателям свои очередные новшества и поправки. Например, теперь пора готовиться к введению электронных касс, при помощи которых информация о розничных покупках будет поступать в налоговую службу – сразу, в режиме онлайн. Помимо этого налоговики получили право проверять достоверность сведений в ЕГРЮЛ.

КАССА С ВЫХОДОМ В ИНТЕРНЕТ Т Е КС Т ВА Л Е Р И Я ГЛ А Д КО ВА

Н

овый порядок применения контрольно-кассовой техники вступает в силу с 1 января 2017 года (сейчас законопроект принят в первом чтении. — «Капиталист»). Суть его в том, что контроль за наличными и платежами с банковских карт при продаже товаров и оказании услуг будет осуществляться в режиме реального времени. Информация обо всех данных с чеков будет поступать сразу в налоговую инспекцию. Происходить это будет при помощи усовершенствованной техники — специализированных касс, оснащенных опци-

46 • КАПИТАЛИС Т • ФЕВРА ЛЬ-МАР Т 2016

ей передачи данных в электронном виде. Технически новация реализуется при помощи встроенного фискального накопителя памяти (чипа). При этом изменятся и сами чеки: в них будет увеличено количество обязательной информации. Например, в нем должна быть указана система налогообложения, используемая компанией или индивидуальным предпринимателем. Также в чеке будут фиксироваться дата, точное время, место осуществления расчета, сумма и признак расчета (приходрасход), наличный или безналичный

расчет — как и сейчас в бумажном. Вид реквизитов кассового чека будет детально прописан. Кстати, покупатели обретут право по запросу получать чек на свой e-mail. Если сделка купли-продажи произошла посредством интернет-магазина, продавец освобождается от ответственности предоставлять покупателю бумажный чек, а будет использовать в обороте исключительно цифровые чеки, пересылаемые покупателю по электронной почте. Кстати, легальность, подлинность информации с электронного чека можно


НА Л ОГ И • П РАК ТИКА РЕКЛАМА

Реклама

будет оперативно проверить в мобильном приложении в планшетах и смартфонах и при возникновении претензий при обнаружении неточностей обратиться в налоговую службу. За неиспользование электронных касс по новым технологиям или скрытие платежей предусмотрены штрафы. Законопроект предусматривает переходный период для малого бизнеса: приобрести оборудование и перейти на постоянной основе на контрольно-кассовую технику нового типа нужно до 1 января 2018 года. После этого онлайн-кассы станут обязательными для всех юрлиц и ИП. С этого же даты планируется, что печатных чеков не будет. А добровольно внедрять кассы нового типа можно уже с апреля 2016 года. Для вновь регистрируемых предприятий переход на новые кассы обязателен с 1 января 2017 года. С 1 февраля 2017 года запретят перерегистрацию аппаратов, которые не передают оператору фискальные данные каждого кассового чека. Те, кто в настоящее время использует кассовый аппарат, обязаны перейти на новое оборудование с 1 июля 2017 года. Исключение для введения новации составляют только юрлица и предприниматели, работающие в труднодоступных местностях.

Реклама

А процедура проведения проверки подлинности сведений в едином государственном реестре юридических лиц (ЕГРЮЛ) введена с начала этого года. В связи с этим вступили в силу сопутствующие изменения, согласно Федеральному закону от 30.03.2015 № 67-ФЗ. Налоговая служба теперь наделена правомочиями проверять данные в реестре, стало больше оснований для отказа в госрегистрации, процедура предварительного уведомления и изменения места нахождения юридического лица стала сложнее, в несколько этапов и занимает больше времени. Сначала организация должна обратиться в налоговую инспекцию по прежнему адресу и представить заявления о смене места нахождения и о внесении в ЕГРЮЛ соответствующих изменений. Регистрация изменения места нахождения юридического лица будет проводиться в налоговой инспекции по новому месту нахождения. Но только по истечении 20 дней с момента внесения соответствующей записи в ЕГРЮЛ можно обратиться в инспекцию по новому адресу и представить заявление на госрегистрацию изменения адреса в учредительных документах и ЕГРЮЛ, а также документы для регистрации, подтверждающие право пользования объектом недвижимости (свидетельство о праве собственности, договор аренды или т.д.) При этом налоговая инспекция с 2016 года вправе приостановить регистрацию изменений для проверки их на достоверность. Кстати, проверка на подлинность может быть осуществлена также по заявлению заинтересованных физлиц о недостоверности предстоящих изменений или уже содержащихся в ЕГРЮЛ сведений. При реорганизации, ликвидации или изменении учредительных документов налоговики смогут приостановить госрегистрацию не более чем на месяц, чтобы прове-

Реклама

Переезд юрлица в несколько этапов

Ф Е В РА ЛЬ -М АР Т 2 016 • К АП ИТА Л ИС Т • 47


ПРА К ТИ К А • Н А Л О Г И

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

рить «подозрительную» информацию. Если сомнения подтвердятся, то на этом основании в госрегистрации откажут. При регистрации новых организаций процедура приостановления применяться не будет. Их сначала зарегистрируют, внесут в реестр и только потом будут проверять.

ных сведений, документов, содержащих заведомо ложные сведения, предусмотрена безальтернативная дисквалификация на срок от одного года до трех лет.

Могут признать подставным

Ужесточена и уголовная ответственность за регистрацию юридических лиц через подставных лиц. По Уголовному кодексу РФ, незаконное образование (создание, реорганизация) юридического лица через подставных лиц и предоставление в ЕГРЮЛ и ЕГРИП данных, содержащих сведения о подставных лицах, влечет штраф от 100 до 300 тыс. рублей или принудительные работы до трех лет, или лишение свободы на тот же срок. Если те же деяния совершены с использованием своего служебного положения или группой лиц по предварительному сговору, то нарушителям грозит штраф от 300 до 500 тыс. рублей, или обязательные работы от 180 до 240 часов, или лишение свободы до пяти лет. За незаконное использование (предоставление) документов для образования (создания, реорганизации) юридического лица установлен штраф от 100 до 300 тыс. рублей, или обязательные работы от 180 до 240 часов, или исправительные работы до двух лет. Приобретение документа или использование персональных данных, полученных незаконным путем, для внесения в ЕГРЮЛ о подставном лице карается штрафом от 300 до 500 тыс. рублей, или принудительными работами до трех лет, или лишением свободы на тот же срок. Преступлением будет считаться не только образование (создание, реорганизация) юридического лица через подставных лиц, но и любое последующее внесение в ЕГРЮЛ сведений о них. К подставным относятся и лица, персональные данные которых были использованы для регистрации юрлица без их ведома (например, при потере или краже документов) или путем введения их в заблуждение, а также те, кто оформлен без цели реального управления (учредители, фиктивные директора). Таким образом, раньше ответственность наступала только в том случае, когда лицо осознавало, какие преступления, связанные с финансовыми операциями либо сделками с денежными средствами или иным имуществом, будут впоследствии совершены с использованием такого юрлица. Теперь же предоставление и приобретение документов для регистрации юридического лица через подставное лицо будут считаться преступлением в любом случае. k

Если по результатам проверки будут выявлены недостоверные сведения об адресе, месте нахождения, руководителе или учредителе юрлица и другие данные, уже содержащиеся в ЕГРЮЛ, компании будет направлено уведомление налоговиков. Проверка достоверности будет включать в себя объяснения от владельца помещения, запрос документов и справок, осмотр объекта недвижимости и привлечение специалиста или эксперта для проведения проверки.

ЕСЛИ ВОВРЕМЯ НЕ ОПРОВЕРГНУТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОВЕРКИ, РУКОВОДИТЕЛЯ МОГУТ ПРИЗНАТЬ ПОДСТАВНЫМ Если вовремя, в течение 30 дней с момента уведомления, письменно не возразить и не опровергнуть результаты проверки, в ЕГРЮЛ будет внесена запись о недостоверности содержащихся в нем сведений. Руководителей или учредителей организаций могут признать подставными, а контрагенты могут отказаться от сотрудничества (поскольку эти данные открытые в онлайн-режиме). Кроме того, основанием для отказа в государственной регистрации станет несоблюдение порядка проведения процедуры ликвидации или реорганизации юридического лица. Во-первых, до завершения судебного разбирательства по иску, вовторых, до окончания выездной налоговой проверки в отношении юридического лица, находящегося в процессе ликвидации, и вступления решения по такой проверке в законную силу. В связи с этим усилена административная ответственность за представление заведомо ложных сведений для внесения в ЕГРЮЛ и Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей (ЕГРИП). Для однократного непредставления или представления недостоверных сведений установлена ответственность в виде административного штрафа от пяти до десяти тысяч рублей. За повторное непредставление или представление недостовер-

48 • КАПИТАЛИС Т • ФЕВРА ЛЬ-МАР Т 2016

Кодекс для фиктивных компаний


НА Л ОГ И • П РАК ТИКА РЕКЛАМА

НАЛОГИ И ЛЬГОТЫ В 2016 году Эксперты констатируют: налоговый и административный контроль в этом году ужесточились. Так, новые критерии для оценки благонадежности бизнеса разработал Центробанк, введены дополнительные основания для блокирования счетов компании. Также усложнился порядок оформления некоторых документов. Чтобы читатели «Капиталиста» были максимально в курсе нововведений, публикуем их список.

Реклама 899к

Что изменилось

Суть изменений

Начало Основание действия

Реклама

Представляем полезную для предпринимателей информацию о налоговых изменениях 2016 года.

Налоговый контроль

Дополнительные основания для блокировки расчетного счета

Налоговый орган вправе принять решение о приостановлении операций по счетам в банке и переводов электронных денежных Федеральный средств в том случае, 1.01.2016 закон от 02 если расчет исчисмая 2015 г. № ленных и удержанных 113-ФЗ сумм НДФЛ не представлен в течение 10 дней после окончания установленного срока (п. 3.2 ст. 76 НК РФ)

Теперь информация о проводимых федеральными органами исполнительной власти и их территориальными подразделениями проверках, их результатах и принятых мерах доступна на сайте http://proverki. gov.ru. Но важно понимать, что вы не увидите в Заработал этом реестре инфорПостановлеединый ремацию: ние Правиестр адми1) о налоговых провер1.07.2015 тельства РФ нистратив(самое интересот 28 апреля ных проверок ках ное). В список контро2015 г. № 415 бизнеса лирующих органов, которые должны раскрывать планы своих проверок, в данном реестре не входит ФНС; 2) о внеплановых админ. проверках, поводом для которых может быть любая жалоба потребителя. В реестре публикуется информация только о ПЛАНОВЫХ проверках

Реклама

Административный контроль

Обо всех изменениях полностью — на сайте деловых изданий kapitalpress.ru, а также на сайте иркутского бизнес-омбудсмена в разделе «Правовое просвещение». Ф Е В РА ЛЬ -М АР Т 2 016 • К АП ИТА Л ИС Т • 4 9


РЕЙ ТИ Н ГИ

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

СТОИМОСТЬ РАЗЛИЧНЫХ ВИДОВ БИЗНЕСА

РЕЙТИНГ ГЛОБАЛЬНОЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

Иркутская область, 2015 г. Сфера деятельности

Вид бизнеса

Стоимость бизнеса, млн руб.* min

Средняя Средняя стоимость, стоимость, max млн руб.

2015-2016 гг.

Продукты питания

0,3

19,5

14,2

1. * Швейцария

1,5

190,0

145,0

0,8

440,0

60,5

0,7

12,0

5,4

Лесозаготовка, деревообработка Строительные материалы Мебель, предметы Производство

интерьера

5.68

3. США

5.61

4. Германия

5.53

5. Нидерланды

5.50

6. Япония

5.47 5.46

Одежда, обувь

0,4

4,7

1,3

Общепит

0,2

34,0

4,2

8. Финляндия

5.45

0,1

28,0

1,5

9. Швеция

5.43

10. Великобритания

5.43

Автомойки

0,2

9,8

4,1

11. Норвегия

5.41

Гостиницы, хостелы

парикмахерские

0,4

80,0

15,1

12. Дания

5.33

Автосервисы, шиномонтаж 0,2

14,5

5,5

13. Канада

5.31

Частные детские сады

0,15

13,0

1,8

Базы отдыха, турбазы

1,5

66,0

20,4

14. Катар

5.30

Туристские фирмы

0,2

4,5

1,3

15. Тайвань

5.28

Фитнес-клубы, спортзалы

0,2

11,5

3,1

16. Новая Зеландия

5.25

Службы такси

0,3

5,5

1,6

17. ОАЭ

5.24

Ломбарды

0,2

2,5

1,2

18. Малайзия

5.23

Продукты питания

0,1

24,0

1,7

19. Бельгия

5.20

Напитки

0,06

2,2

0,4

20. Люксембург

5.20

Одежда, обувь

0,1

25,0

3,3

21. Австралия

5.15

0,2

3,0

1,2

22. Франция

5.13

23. Австрия

5.12

Цветы

0,2

2,3

0,5

24. Ирландия

5.11

Товары для животных

0,1

2,4

0,9

25. Саудовская Аравия

5.07

Товары для детей

0,3

16,0

1,7

26. Южная Корея

4.99

27. Израиль

4.98

28. Китай

4.89

Бытовая химия, косметика, парфюмерия

Стройматериалы,

5,0

2,1

Автомобили, автозапчасти 0,4

10,5

2,0

29. Исландия

4.83

Хозтовары

0,1

1,5

0,8

30. Эстония

4.74

АЗС

1,5

35,0

10,4

0,1

3,8

1,9

43. Италия

4.46

44. Латвия

4.45

0,4

2,5

1,7

45. Россия

4.44

46 Маврикий

4.43

0,2

2,0

0,5

47. Филиппины

4.39

0,5

65,0

27,2

сантехника

Торговля

2. Сингапур

7. Гонконг

Салоны красоты,

Услуги

5.76**

Текстильные изделия, ткани Лекарства, медицинские товары Канцтовары, книги Строительство

0,5

*Приводятся минимальная и максимальная стоимость компаний данной сферы бизнеса из выставленных на продажу в течение 2015 года Источник: обзор «Рынок готового бизнеса Иркутской области»

«Вынужденный дисконт для дальновидных инвесторов» — стр. 14 50 • КАПИТАЛИС Т • ФЕВРА ЛЬ-МАР Т 2016

* В 2015 году исследование охватило 140 стран ** Индекс составлен из 113 переменных, которые детально характеризуют конкурентоспособность стран мира, находящихся на разных уровнях экономического развития. Совокупность переменных состоит из результатов глобального опроса руководителей компаний и общедоступных статистических данных Источник: Всемирный экономический форум (World Economic Forum)


РЕЙТИН ГИ

РЕЙТИНГ РЕГИОНОВ

РЕЙТИНГ АВТОМОБИЛЕЙ ТАКСИ

По качеству жизни*, 2015 г.

Самые востребованные модели, 2012-2015 гг.

Субъект РФ**

Балл

Позиция в рейтинге-2014

Изменение

1. Москва

76,23

1

0

2. Санкт-Петербург

75,63

2

0

3. Московская обл.

67,58

3

0

4. Татарстан

63,89

4

0

5. Краснодарский

63,06

5

0

6. Белгородская

62,37

6

0

7. ХМАО – Югра

58,84

7

0

8. Воронежская

57,04

10

+2

9. Липецкая

56,54

8

-1

10. Свердловская

55,72

9

-1

11. Тюменская

55,23

14

+3

12. Нижегородская

54,96

11

-1

65. Хакасия

36,02

61

-4

66. Кабардино-Балкария

35,46

67

+1

67. Иркутская

35,28

69

+2

68. Дагестан

35,15

72

+4

69. Ненецкий АО

34,98

68

-1

Реклама

* Рейтинг строился на основе комплексного учета 73 показателей, характеризующих условия проживания в регионе – от уровня экономического развития и объема доходов населения до климатических условий и обеспеченности населения различными услугами ** Всего в рейтинге 85 регионов РФ Источник: рейтинговое агентство «РИА Рейтинг» по данным Росстата, Минздрава, Минфина, Минприроды, ЦБ РФ, Минспорта

1. Hyundai Solaris 2. Renault Logan 3. Skoda Octavia 4. Ford Focus 5. Volkswagen Polo

12,4* 10,7 8,2 7,3 6

* В % от общих продаж в таксомоторные компании за прошедшие четыре года Исследуемая совокупность: руководители около 100 наиболее крупных таксомоторных компаний в более чем 70 регионах РФ Источник: агентство «Автостат»

Опрос

ИЗМЕНЕНИЕ ЗАРПЛАТЫ Россия, декабрь «Планируется ли в вашей компании в ближайшее время повышение или индексация заработной платы?» Вариант ответа

2014

2015

Да

12

17*

Нет

63

58

Затрудняюсь ответить

25

25

* В % к общему числу опрошенных Число респондентов: 1000 человек в 130 населенных пунктах РФ Исследуемая совокупность: менеджеры по персоналу и другие представители кадровых служб предприятий и организаций Источник: исследовательский центр портала Superjob


РАС ПР О С ТРА Н ЕН И Е

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

РЕДАКЦИЯ Главный редактор

Константин Куликов Шеф-редактор

Олег Анненков

Выпускающий редактор

Алла Чокан

Заместитель главного редактора по информации

Ярослав Князев

РЕКЛАМНЫЙ ОТДЕЛ тел. 34 – 20 – 79

Екатерина Ткачева Марина Усольцева Дмитрий Мильгунов Оксана Деревянчук

Hаспространяется / Иркутск Продалить сеть книжных магазинов / Сибэкспоцентр выставочный комплекс / Розничные киоски прессы / Целевые PR-мероприятия/ Подписка для организаций и юридических лиц / Общественные организации и органы власти Администрация Иркутской области, ул. Ленина, 1а Администрация Иркутска, ул. Ленина, 14 Администрация Ангарска, 63-й квартал, площадь Ленина Торгово-промышленная палата Восточной Сибири, ул. Сухэ-Батора,16 Опора России, общественная организация, ул. Лапина, 43а

Отдел по развитию предпринимательства Иркутской области, ул. Горького, 31 Малые предприятия Иркутской области, некоммерческое партнерство, б-р. Гагарина, 40 Комитет по потребительскому рынку администрации, Иркутска, ул. К, Маркса, 37 Управление УФНС по Иркутской области и УОБО, ул. Желябова, 6 Фонд поддержки малого предпринимательства Иркутской области, ул. Нижняя Набережная, 12а

Фирменные стойки / Иркутск: «Премьер» бизнес-центр, ул. Рабочая, 2а, «Витрина» магазин, ул. Рабочего Штаба, 1 «Такота» бизнес-центр, ул. Байкальская, 293/7 «Меридиан» деловой центр, ул. Р. Люксембург, 184/1 «ЦТО-Торго», ул. Рабочего Штаба, 80 «Альба», ул. Баррикад, 51, 2-й этаж «Байтекс», ул. Терешковой, 22

Лидер-Строй, Бизнес-Контракт, Парк-сервис, Сибавиастрой, Управление Капитального строительства, Энергоресурс, Инструмент-комплекс, Иркутская Продовольственная Корпорация, Профи, Сельстрой, ИркутскТоргТехника, ПромОборудование, Микротех, Новый стандарт, Иркутскэнергоремонт, Куба, Толк, Климат-Контроль, БензоЭлектроМастер, Восток-Сервис-Иркутск, Паллет-трейд, Группа Илим, Химлак, Муж на час, Дамвер, Машпром, ИрАэро, ПалпДекор, Ситех-Иркутск, Профсталь, Гемма, СиликатПром, Тактика, Сибизолит, Арктика, Марс-Стиль, ЛесоТехника, Стенополис, Дом оборудования, Город огней, БЭК, Ковача, БайкалЛесСинтез, ПКФ Марена, Мир Климата, Сибмедиа, Сибинструмент, Вектор, Унитек-Байкал, Мегаинком, Ирк-Страж, Ансол Инкорпорейтед, ПКФ Металлика, ИнтерСибКар, МеталлТехноПром, Элит-Лайн, Планета Электрика, Элита-Иркутск, ЭнергоПромАвтоматика, Бош Термотехника, Леком, Сибико, Хабазит LTD, Сфера, ТехСтройКонтракт-Сервис-Иркутск, Топаз Плюс, Альянс Диэс, Ким, Фесто-РФ, Новатор, АДМ, Полиформ, Эндор, Фаворит 2000, Максстрой, Первая гильдия строителей, ИркутскСтройСертификация, Адвока, Амурские ворота, Аудитклассик, Байкальская застава, Бизнес-Аудит, Бухучет-Иркутск, Версия, Иркутский областной гарантийный фонд, ИРЦ, Капитал Байкал, Квартирный вопрос, Меркурий, СРО НП АИК, Промолаб, РегионЛесЭксперт, Регион-Эксперт, Фрактал, Центр, ЭкспертКонсультант, Энерпром, Авангард Декор Сити, акваспа, Арт-Колор, БайкалСибТранслес, Братский завод мобильных конструкций, Восточный партнер +, ВостСиб АГР, ИркутскГорСтрой, ТД Восточно-Сибирского завода ЖБК, Магнус, Землемер, Илот, Ингео, ИП Довгополый Р.Г., ИП Иванов П.В., ИП Фитисова И.Н., Предприятие Иркут-Инвест, ИркутскЭлектроМонтаж, Компас, Контактор, Промполы-Байкал, Новые строительные технологии, Норд Вест, НЭП, Прогресс, Проект Шато, Сар-Строй, Финестра, Урангео, Сибирский центр строительной экспертизы

Белла Вита, Байкалит СКЦ, Салон штор «Акцент», Сервер

Фирменные стойки / Ангарск: «Ангарск-Сити» деловой центр, 14 квартал, 1, ул. Иркутская, 28 Ангарский деловой центр, ул. Чайковского, 1а

АРТ-ОТДЕЛ

Роман Шкаликов Татьяна Танвар ФОТОГРАФИИ

Ярослав Князев Константин Куликов ДИЗАЙН

Роман Шкаликов ОТДЕЛ ДОСТАВКИ И МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫХ СВЯЗЕЙ тел. 24 – 35 – 82

Николай Чистяков УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ: ООО «РИФ Гвоздь плюс»

АДРЕС РЕДАКЦИИ И ИЗДАТЕЛЯ: 664025, Иркутск, ул. Марата, 29, тел.: 22 – 33 – 22 e-mail: gvozd@irmail.ru www.kapitalpress.ru Иркутский журнал для предпринимателей «Капиталист» Главный редактор Куликов К.В. Журнал отпечатан в типографии «Репроцентр А1» (Иркутск, ул. А.Невского, 99/2) . Издатель не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Все права защищены. Мнение авторов и экспертов, приглашенных к участию в материалах, может не совпадать с мнением редакции. Полная или частичная перепечатка, цитирование материалов журнала (в т.ч. с сайта kapitalpress.ru) возможны с письменного разрешения редакции, при обязательном указании источника. Выход в свет 10.03.2016

Тираж 5000 экз. Журнал зарегистрирован от 21.04.2005 Восточно-Сибирским управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Свидетельство о регистрации СМИ ПИ № ФС13 – 0259. Цена свободная.

Капиталист N1(87): собственная информация, журнал «Капитал», «Байкал-инфо», «Конкурент», «МК Байкал», СИА, «Телеинформ», IrkutskMedia, «Континент Сибирь», «Известия», «Российская газета», РИА «Новости», «Эксперт онлайн».

«Капиталист» принимает участие: № 01(87) 2016 22.03-25.03 — Индустрия красоты 31.03-03.04 — Форум «Образование Прибайкалья» 19.04-22.04 — Транспорт и дороги Сибири. Спецтехника

Банки, финансовые организации, кредитные учреждения ВТБ-24, Росбанк, Банк Интеза, ЮниаструмБанк, ВостСибтранскомбанк, УралСиб, Азиатско-Тихоокеанский Банк, ТрастКомБанк, ПроБизнесБанк, РайффайзенБанк, Банк Союз, ПромСвязьБанк, РусьБанк, ЮниКредит Банк, Балтийский Банк, Банк Открытие, БИНБанк, Альфа-Капитал, Банк Москвы, Форекс Клуб, Атон, Байкальская инвестиционная компания, Брокеркредитсервис, Сивер ФК, Мой Банк, Байкальский фондовый дом, Энергия-инвест, ОТП Банк, БайкалИнвестБанк, ГринКомБанк, Единство, Банк Таврический, Байкальский Капитал, Альфа-Банк, Городской ипотечный банк, Верхнеленское ОВС, Номос-Банк, Восточный Экспресс Банк, МДМ Банк, ФИНСОВЕТ, Байкальский банк СБЕРБАНК, Газпромбанк, Восточный Экспресс Банк, Байкал Банк, Мирнинский банк, Совкомбанк, Далькомбанк, Национальный резервный Банк, Русфинанс Банк, Радианбанк, Промсервисбанк, АКБ Связь-Банк, РосСельхозБанк, Дальневосточный банк, РосСельхозБанк, Байкалкредобанк, Братский народный банк, Национальный банк ТРАСТ, ПримСоцБанк, МДМ Банк, ТрансКредитБанк, Тройка Диалог, БрокерКредитСервис, Банк ИТБ, Брукс-Байкал, Инженерные защитные системы, Хоум Кредит энд Финанс, ТехноСервис

Страховые компании

Ингосстрах, Энергогарант, Спасские ворота, Ангара CК, Ренессанс, Колымская СК, Жасо СК, Росгосстрах, Согласие СК, Инкасстрах, АльфаСтрахование, Цюрих Ритейл СК, Согаз, Энергия+, УралСиб СГ, Югория, Росгосстрах

Юридические и бухгалтерские услуги, лизинг, тренинги

Лаборатория С, Иркутскаудит, Веритас, Рафт лизинг, Транслизингком, Бухгалтерская служба, Бизнес-Эксперт, Форум Капитал, Форус, Бизнес-консультант, Хайнц Консалтинг, Бизнес-контакт, Балтийский лизинг, Группа Диалог, Титан-лизинг, ЮрАудитСервис, Байкал-Линк, Веста аудит, АРУС, Компания Паллада, Сибаудит, Интерком Аудит, ГЛАВБУХ, Внедренческий центр Мадьярова, Помощь бизнесу, Купол, Магнат, Иркутская ипотечная корпорация, Константа, Консалт-Оценка, Иртелла бюро патентов, Эксперто, Налоги и право, Консалт Сервис, Национальное агентство оценки и консалтинга, Русская провинция, Сибирские Финансы, Аудит, Премиум-Аудит, Юрмастер, Эрдман и партнёры, Юрконсульт, Актив Бизнес Центр, Бюро Юристы Иркутска, Аудит Гарант, Байкалинвестаудит, АудитКлассик, Байкальский консалтинговый центр, Аудит-Стандарт, Иркутско-Сибирский аудит, Деловой центр, Финансист, КонсалтРиелт, Грааль, Эксперт-Налог, Авеста, Юрисконсульт, Альфа Консалтинг, Аудит 911, Бизнес Партнер, Байрамовы и партнеры, Баланс-Аудит, БизнесСодействие, Вэлс, Гарантия юрбюро, Закон, Защита Бизнеса, Интеллект-Ресурс, ФПК Кардинал, ПартнерЦентр, Новое время, Правое дело, Новое поколение, Ресурс-Консалт, Правозащита, Розенкранц, Риэлт-Консалт, Савинок и партнеры, Ростикс юр. департамент, Юристъ, Скорая юридическая помощь, Ангарский фондовый дом, Правовое агентство Юристъ, Сименс Финанс, Каркаде, Финансовая аренда, Элемент-Лизинг, Байкальский центр оценки и развития, Спарго технологии, РЕСО-Лизинг, Бизнес-Консалтинг-Тренинг, МаркПриор, Финансовый Эксперт, Иркутскоблагротехснаб, ЭКСПЕРТ, Рег-Консалтинг, Центр повышения квалификации руководителей, КПЦ Бухгалтер, Петергоф, НОУ Эксперт-Консалт, Иркутский центр правововых исследований, Иркутская Земельная компания, СИРИУС, Профит, Агентство профессиональных коммуникаций, ГК Новый материк, Иркутский центр страхового права, Аудит дело, СоюзИнвест-М, Стек-Импульс, Бухучет и торговля, Менеджмент, ИнфоИндастри, Байкальский центр тренинга, Шаг вперед, КристаИркутск, Бизнес-Технологии, Центр практической психологии в экономике и политике, Учебный центр профсоюзов, АНЕК, Radiant Peak центр обучения, НЛП-факультет, Юрсервис

Строительство, производственное и торговое оборудование

Лифтовый инженерный центр, Хело Сауна-Байкал, Сибирская промышленная компания, Зодчий, АСФ, Орвикс, Сибавиастрой, Аделаида +, Иркутскторгтехника, Деметра, Трейдмаркет, Промсвет, Сибстройкомплект, Тепло-ТЭН, Успех-Вент, ИркутскгипродорНИИ, ТАНАР, ЦТО ТОРГО, ИркутскПромСтрой, Ригель-Сиб, СтройКонсалт, Новый город, Сибвуд, Дисэр, ДатаКрат, Гранд Строй, Норд-вест, АКВАЛОН, Центр крепёжных изделий, ВОСТСИБСТРОЙ, ГК Эльбрус, Теплоприбор, АМТ, МО Профи, ДОКА, Энергознак, Атлас, Ланд Мастер, Глобальная чистота, ЛорисСтрой, Техноцентр, Студия-АЗ, Клин Форт, Остек, Даичи-Байкал, Интер-Комфорт, СМК Байк AL, Риттал, Климат-Сервис, ПрофКлимат, Торговое оборудование, СибВитрина, Торгово-выставочное оборудование, ТоргТехника-Иркутск, Видикон,

52 • КАПИТАЛИС Т • ФЕВРА ЛЬ-МАР Т 2016

Cвязь, компьютеры

СвязьТранзит, Офис-Сервис, VID MEDIA, БайкалВестКом, Энфорта, WIZARD, Позитроника, ДНС, Цифроград-Иркутск, МТС, Мегафон, Билайн, Первая справочная, Берег, Инсайт Веб-студия, Снежный Барс, Сиброн Консалтинг, Профайл +, Департамент Веб-развития, Деловая Сеть Иркутск, Скай Стрим, Бинекст, Лайт Софт, Сервер Софт, Центр Веб-решений, Сайбирит Софт, Форт Софт, Ирком-Софт, Байкал-Софт, Компания KARCHER, Софт Лайн Трейд, Колизей, Ориент-Телеком, Lexsis, Редком, Эльдорадо, Василиса, Люкстрэнд, Анита Трейд Компани, Решение, Стел-Иркутск, АПтехнологии, Эксперт-Консалт, ПромТехСибирь, Единство-Телеком

Охрана

Авангард-Секьюрити, Сэйв, Сократ, Полином, Феникс, Желдорохрана, Охранное предприятие Иркутскэнерго, Электронные системы безопасности и связи, АвангардСекьюрити, Труд, Арсенал, Лидер, Фрегат, Силтэк-Байкал, Мегаполис-телеком, Агентство корпоративной безопасности, Центр систем безопасности, Барьер, Байкал, ОХРАНА ФГУП, Гром, Профессиональное бюро охраны, Кодекс, Топаз, Сибирь, Радиан, Сонета, Ястреб, Шериф, Каскад, Острогъ, Миргос, СП Гефест, Мастер-групп, Бабр, АРЕС, БЕРКУТ, Зенит, Системы комплексной безопасности, АТЭКС, Приор-Секьюрити

Автосалоны, перевозки

Промтэк, Байкал Моторс, Мерседес Центр Байкалит, ТрансЭкспрессБайкал, Россо СК, Luxauto, Фильтр, ЕвроАвто, ВладивостокАвиа, Кузьмиха-сервис, ГТК Россия, Агат-Авто, S7 Airlines, ЖелДорАльянс, Трансаэро Турс Центр, Ангара, ИркутскАвиа, Аэрофлот-российские авиалинии, Рейл Континент Иркутск, Транссибирская пассажирская компания, ГАРАНТПОСТ, БайкалТехноТрейд, Шерл, Элит-Авто, Пальмер-Байкал, РегионАвто, Маском, Газпром добыча Иркутск, Транспортный Альянс Сибирь, Бай-Транзит-Континент, СибТехСервис, Компания АТК, Новотранс Байкал, DHL, Восточный экспресс, Первая грузовая компания, Ратэк, Авторитет, ГК Эдельвейс +, Иркутская нефтяная компания, РН-Карт-Иркутск, Интерлайн, Карго-сервис, Русэкспорт

Мебель, интерьер, сувенирная продукция

М-Студио, Евродизайн, Графика+, AQUAROOM, Мебель-Стиль, Технокухни, S-Классик, Байкалит, Атриум, Дом мебели, СантаБарбара, Карс ТД, Мир мебели, Мелодия интерьера, ТК Адель, Антураж, Аллегро, Академия кухни, Встройся!, Avrora, Магеллан, Dolce Vita, Студия Детали, Золотое время, Салон 5+, ВудМастер, Сарма, Стратегия, ВИТРИНА, Москва, Сити-Арт, Фестиваль-центр, Komandor, Кит, Мебельное ателье, Мебель из Европы, Мистер Дорс, Мебель сити, СибАтом, Вестроссо, СувенирПлюс, Премьермебель, Аркада, Паркет Мастер, Акватория, Галерея света Elci, Хронограф, Громада, Дом Кухни, Виккома-Форте, DOMUS-салон, Вальс цветов, Тескома, Дриада, БайкалЧасСервис, Мистер шар, Тетрадон, Вершина, Перфетто, Elt, Вигант, Веселый праздник, Дельта Офис, Мастер-Мебель, Переход, Профи, ТОМАТ, Сандал,

Cпорт, здоровье, туризм, развлекательные центры, гостиницы ЭлитДент, Стоматологический центр, Иркутский Диагностический Центр, Лабиринт, Спортфейерверк, Он-Клиник, Микрохирургия глаза, Центр молекулярной диагностики, Фанат, Ozon, 7 миля, Байкал, Паритет, Ладога, Голубые ели, Иркут-ТНП, Эй-би-си, Микрохирургия глаза, Космодром, Игра, Звёздный, Дельта, ЕРШИ, Пилот, Golden gavas, Тройка, Sportmaximum, Вертикаль, Весна, Меткий, Классика чистоты, Спортфейерверк, Арготур, Лавли-тур, Мега Тур, Персона-Тур, Сибирь-Трэвел, Планета-турс, Синдбад, Старт-Трэвел, ЭкзотикАзияТур, Доктор Борменталь, Виктория, Глория, Европа, Бурдугуз, SunTerra, Звезда, Анастасия, Горница, Алые паруса, Империя, Байкальские терема, Ангара, Кемпинг-отель «Елочка», Дом Европы, Sayen, Крестовая Падь, Голубые ели, Ирис, СМ Клиника, Дентеко, Фристайл, Нерпёнок, ГлавСпецСалют, Мир отдыха, Байкалвет, Триал-спорт, Соната, Империя М, Мона Лиза, Байкал Сити, Sun Blues, Байкал Эксклюзив, Авалон-Тур, Байкальские горизонты, Апекс ДГ Холдинг, В мире фантазий Саяны, Байкал Актив, Вэлком, Байкалинфо, Вита-Турс, Иркутск-Байкал-Интертурс, Джет Тревел, Мак-Тур, Океан, Путевод, Олама, Хан-Байкал, Чайка, Семь морей, ИркутскИнтерЭко, Альтера, фитнес-клуб Апельсин, Восток-Запад, РАДИКС, York Style, К4спор, Агава, Divales, Рэвери, Solaris, Оптик Центр Иркутск, Эллина, Тесис Тур, Адреналин, Альянс Плюс, Ама, Атлантик-ТурС, А-Б Турс, Байкал Премьер Тур, БайкалТурТревэл, БайкалНейче, Байкал-Сафари, Вездеход, Воздушный мостИркутск, Вокруг света Интернейшенл, Данко, Золотая пантера, Иркутск Байкал Трэвэл, Кимлан, Клуб путешественников, Фрегат, Круиз, Рамэс, Экстра Тур, Академическая стоматология, ГК Ангара, Аскона, Мотосалон «Барс», Гармония, Гранд Байкал, Крестовая падь, Курорт Ангара

Одежда, обувь, косметика, ювелирные магазины

AppleMoon, Алмаз, Альба, Л’Этуаль, Авантаж Кадриль, Моtivi, KETROY, Евромода, Снежная королева, Кардинал, МоДаМо, FINN FLARE, Меха Сибири, Ив Роше, Онегин, Оскар, Авана, Maguc sun, Иль де Боте, ECCO, Керимов, Podium, Enico Marinell, Мягкое золото, Baron&Baronessa, Кельн, Фирма ВИД, SHENE ювелир, Infanta, Benetton, Золото 585, Гоби, Леда, Московский ювелирный завод, Российский мех, Изумруд Angarsk, Адамас, Сапфир, Золото мира, Corso Como, Иркутский Ювелирный Завод, Гринда, Дисконт, Кокетка, Фаворит, Фамилия, Байкал Текстиль, Россита, Юничел, Кассандра, Шиншила, Вестфалика, Кашемир и Шелк, Francesco Donni, ВостСибМануфактура, Восточная фантазия, Кожгалантерея, Регата, Садко, МЕГА Стиль, Астэр, Цептер Интернациональ, Фиора, Инкогнито, Васса, Yagoda, Bizzarro, Кабинет драгоценностей №1, GLANCE, Регтайм, Трикотаж Ленд, Милена, Бомонд, Альянс-Текстиль, Балеро, Олень, Эконика, Fashion City, Текстиль-Иркутск, Император, Нордтекс, Миледи, Четыре лапки, Аваль, Арго, L’occitane, Парфюмцентр, Dream, Якутская торговая компания, ТД Колибри, СОЛО, СпецодеждаИркутск, Nomination, Деворе

Рестораны, продовольственные компании

Янта-Сервис, Иркутский хладокомбинат, Сибатом ПКФ, Мясокомбинат Иркутский, Белореченское, Русьимпорт-Иркутск, Комбинат Падунский, Усольский свинокомплекс, Мясокомбинат Ангарский, Усть-Кутский хлебокомбинат, Ангара конд. Фабрика, Авантаж, Мир суши, Кабуки, Нежный бульдог, Sushi studio, Пекинская утка, Арбатский дворик, Русь, Апельсин, Погреб Сомелье, Subway, Макфудс, Сицилия, Кофейный экспресс, Иркутская чайно-кофейная компания, Юр-ланд суши, Эстрада, Узбекистон, Пицца Пикассо, Рокфор, Разгулофф, Эспрессо, Родник, Основа плюс, АлкаЛик, РИО-ГРАНДЕ, Bier Haus, Клермонт, Вода Байкала, АЛТЫН, Маэстро-Кейтеринг, Виктория, Baccarat, Виктория, Триумф, Риэлти-Диалог, Ассорти, Бакалея, 12 месяцев, Слата, Satori, Лудинг-Иркутск, Байкальский водный сервис, СушиЕд, Упоительный чай, Этикетъ, Гелиос, Арабика, Унция, Ботанический остров, Ресторан Варвар, ГлобалФуд, Донатс Групп, Имбирь, Багира, Импульс, Старый Мюнхен

А также: почтовая рассылка по Иркутской области: Ангарск, Шелехов, Усолье-Сибирское. Почтовая рассылка, участие в выставочных мероприятиях: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Красноярск. Принимаем заявки по доставке корпоративной печатной продукции по Иркутску. Предоставление отчета, выборочная доставка, оперативность, доступные цены. Справки по телефону: 24-35-82, отдел доставки.


Н А С Т Р О ЕН И Е М ЕС Я Ц А

Февраль. Продолжать работать в новых условиях Рабочий оптимизм наших респондентов – это не что-то искусственное, из воздуха. Он опирается на опыт, профессионализм и дружный коллектив. И конечно, на новые контракты. Последнее – вещь ключевая…

Михаил Тараканов, генеральный директор лифтового инженерного центра «СибЛифтКомплекс» (официальный представитель OTIS в Иркутске)

— На новогодних праздниках удалось отдохнуть — с семьей и друзьями съездили во Вьетнам. Езжу туда довольно часто, поэтому сразу бросились в глаза некоторые изменения. Во-первых, туристов стало гораздо меньше, во-вторых, в привычную для русского программу «все включено» стало входить меньше услуг и возможностей. Но это просто наблюдение, хорошо отдохнуть нам это никак не помешало. В рабочем плане у нас все хорошо: к концу ушедшего года удалось вовремя выполнить все подряды, заказчики остались довольны. Для нашей компании это очень важно — репутацию надо держать. Сейчас нарабатываем новые заказы, пытаемся идти на уступки застройщикам, понимая, что им сейчас непросто — персонально обговариваем все условия, предоставляем рассрочку платежа. Вообще, начало года в сфере строительства всегда застойное, поэтому сейчас принимаем заказы даже из других городов и регионов, выезжаем в командировки. Благодаря этому, у всех наших сотрудников круглогодичная занятость, что позволяет держать команду, всем вовремя платить зарплату и премии, обеспечивать полный соцпакет. У нас вообще текучки кадров не было и нет, даже в такие непростые в экономическом плане времена — я очень дорожу коллективом настоящих профессионалов, который удалось сформировать за эти годы.

— Прежде всего, в памяти свежи события прошедшего года: в октябре 2015 года урановая геология отпраздновала 70-летний юбилей. Знаменательная для отрасли дата отмечена нами в лучших традициях «Урангео» — существенными геологическими результатами, а также новыми находками на двух площадях — в Иркутской области и Бурятии. Для геолога нет большей радости, чем подтверждение прогнозных построений реальными открытиями. Начало этого года запомнилось как период высокого морального и физического напряжения, поскольку на фоне кризисных явлений в экономике кратно сократилось финансирование госзаказа по отрасли. Тем не менее за счет развития договорных отношений нам удалось сохранить производственный потенциал. Таким образом, предприятие продолжает оправдывать имидж эффективной компании и, прежде всего, в профиле основной деятельности. В ближайшее время планируем развернуть работы по геологическому изучению недр перспективных площадей в Иркутской и Амурской областях, также надеемся продолжить работы в Бурятии. Значительный объем работ предстоит выполнить на объектах «Газпрома» и «Сургутнефтегаза». Более того, у нас существуют серьезные намерения найти партнерские отношения с зарубежными компаниями.

Николай Дундуков, генеральный директор ФГУГП «Урангео»

53 | ФЕВРАЛЬ-МАРТ 2016 | КАПИТАЛИСТ

Дмитрий Лапин, генеральный директор ООО «Карго-Сервис» — Начало года получилось позитивным — праздничное настроение, возможность немного передохнуть, провести время с семьей. Но были и огорчения: меня, как, наверное, и многих коллег-бизнесменов, не порадовало снижение цены на нефть и сопутствующий этому явлению рост курса валют. Но это данность, и надо продолжать работать в новых условиях, чем мы и занимаемся. С февраля этого года у нас появилась возможность перевозить сборные грузы более чем в 157 тысяч населенных пунктов России, и эти цифры продолжают расти. В первые два месяца нового года мы активно участвовали в тендерах по грузоперевозкам, причем весьма успешно — нам удалось заключить новые долгосрочные контракты. Планы на весну просты: дальнейшее развитие. Для этого наша компания с первого марта запустила различные акции, такие как «Эх, прокачу!» и «Горячее лето с CAR-GO». Будем рады видеть наших старых и новых клиентов.


ДОСЬЕ

Г ОВАРД ШУЛЬЦ

МЕСТО МЕЖДУ ДОМОМ И РАБОТОЙ В 29 лет он бросил престижную и хорошо оплачиваемую работу ради маленькой сети кофеен в Сиэтле, в которой увидел не то, какой она была, а какой может стать. Через десять лет о Starbucks узнал весь мир, а еще через десять кофейная компания Говарда Шульца стала самой крупной в мире.

О

н вырос в небогатой семье. Его родители много работали, но никогда не могли позволить себе излишеств. Свою карьеру Говард начал в родном городе, в представительстве шведской компании Hamamaplast, которая продавала бытовую технику. Одним из ее клиентов была компания Starbucks. Шульцу понравился кофейный бизнес, и в 1982 году он буквально напросился на работу в Starbucks, согласившись на зарплату вдвое меньше прежней. Компания в то время занималась лишь продажей кофейных зерен, поскольку тогда у американцев было не принято пить кофе вне дома. В 1987 году, когда владельцы Starbucks решили продать свой увядающий бизнес, Шульц выкупил у них компанию в рассрочку, взяв при этом кредит в банке. Во всех магазинах компании тут же появились барные стойки, где профессиональные бариста мололи кофейные зерна, заваривали и подавали ароматный кофе. Бариста знали всех постоянных клиентов по именам и помнили их вкусы и предпочтения. Став генеральным директором Starbucks Coffee Company и в корне пересмотрев ее политику, он за неполные 20 лет превратил провинциальную компанию в мировую сеть кофеен. Его стратегия была тщательно продумана: чтобы перевернуть сознание американцев и заставить их пить кофе вне дома, он решил «бить» количеством, качеством и повсеместной рекламой. Американцам внушалось, что пить настоящий кофе в специальных заведениях Starbucks – романтично. Рекламные слоганы хорошо запоминались, вызывали улыбку и мысль о чашечке ароматного напитка. При этом глава компании позаботился о том, чтобы реклама не расходилась с действительностью. Говард Шульц хо-

тел, чтобы его сеть кофеен не просто продавала кофе, но обладала еще и чарующей атмосферой. Бизнесмен мечтал, чтобы Starbucks стала третьим местом для людей – местом между домом и работой. И его мечты сбылись – в 67 странах мира кофейня Говарда Шульца стала для людей этим «третьим местом». В 2011 году журнал Fortune назвал Говарда Шульца самым влиятельным предпринимателем. А согласно исследованиям интернет-ресурса Glassdoor.com, который собирает отзывы сотрудников о компаниях, Шульц входит в десятку самых рейтинговых генеральных директоров мира. k

КАПИТАЛИСТ | ФЕВРАЛЬ-МАРТ 2016 | 54


Реклама


Реклама

Profile for Журнал Капиталист

Капиталист № 87 февраль - март 2016  

Когда закончится кризис? Да все равно.

Капиталист № 87 февраль - март 2016  

Когда закончится кризис? Да все равно.

Profile for 668215
Advertisement