Page 1

ИРКУТСКИЙ ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ | ИЗДАЕТСЯ С 2004 ГОДА | ЭЛЕКТРОННАЯ ВЕРСИЯ ЖУРНАЛА — WWW.KAPITALPRESS.RU

#01 (106) ФЕВРАЛЬ — МАРТ 2019

ВЫХОД ЕСТЬ – НА ВНЕШНИЕ РЫНКИ

КТО СОЗДАСТ ТРЕТЬ ВВП

ЗАКРЫТЬ СУПЕРМАРКЕТЫ НА ВЫХОДНЫЕ

1,65 ОБЪЕМ ТУРИСТСКО-ЭКСКУРСИОННОГО ПОТОКА В ПРИАНГАРЬЕ (2018 г.).

В РЕЖИМЕ ЛЬГОТ И БЕЗ НАЛОГОВ


Реклама


С ОДЕР Ж АН ИЕ

№01 (106) 10

32

20

В последние пару лет особо активно поднимается тема развития внешнеэкономической деятельности и, в частности, принимаются практические меры для упрощения выхода на зарубежные рынки компаний именно малого бизнеса. Но по-прежнему в предпринимательской среде существует устойчивое мнение, что отечественные товары не востребованы за рубежом, а административные и финансовые барьеры непреодолимы.

36

22

26

26

ДЕЛ О

8 9

Кто создаст треть ВВП Определена специализация региона

С ОС ТОЯ НИЕ

10 14 ОБЛОЖК А А Н АСТАСИ Я КОРЗУН

18 ИДЕИ

Журнал «Капиталист» в «Фейсбуке» и «Вконтакте». Общедоступные группы

20

СЗ «Алтанбулаг». В режиме льгот и без налогов Максим Васильев: «Инвестиционные перспективы сегодня весьма благоприятны» Накануне высокого сезона Б ИЗНЕС А

Ломик в подарке

30

Александр Фридман: «Плохих подчиненных не бывает» Деловая литература. Стабильный спрос на мотивации

ЛИЧНО Е

32 36

ВР ЕМЯ

Золотая долина Анагоя Маршрутом Одиссея

ПР А КТИКА

42

Прогнозы для кадровой службы

Р ЕЙТИНГИ

46

Топ-15 стран-партнеров Иркутской области по ВЭД

ИНС ТРУМЕНТЫ http://facebook.com/ groups/kapitalist.irk http://vk.com/kapitalist_irk

22

ДО СЬЕ

Как выйти на внешние рынки? Этапы первый и последующие

50

Трэвис Каланик. Без посредников Ф Е В РА ЛЬ -М АР Т 2 019 • К А П ИТА Л ИС Т • 3


ЦИТАТЫ Н О МЕРА

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

— Одна из самых важных задач – дальнейшее улучшение инвестиционного и делового климата. Наша страна в 2018 году поднялась на 31-е место в глобальном рейтинге Doing Business. Сегодня мы находимся между Францией и Испанией. Вадим Живулин, заместитель министра экономразвития РФ

стр. 8

— Продукция, произведенная российскими компаниями в нашей свободной зоне, имеет право получить лейбл «Made in Mongolia» и от имени нашей страны поставляться даже на рынки Евросоюза и Японии – без пошлин, налогов и таможни. Ж. Амаржаргал, губернатор СЗ «Алтанбулаг»

стр. 10

— На обеспечение устойчивого роста взаимной торговли влияют совместные мероприятия, проводимые в новых форматах. Та же РМИ-2018, по общему мнению, стала самым значительным событием такого рода за весь постсоветский период. Максим Васильев, торговый представитель России в Монголии

стр. 14

— Бытует мнение, что российская продукция не востребована за рубежом из-за качества, и к ней относятся с неким недоверием. На самом деле отечественная продукция там очень даже востребована и вызывает неподдельный интерес. Мария Куликова, руководитель иркутского подразделения Российского экспортного центра

стр. 22

4 • КАП ИТАЛИС Т • ФЕВРА ЛЬ-МАР Т 2019


Реклама


ПО С Т Р ЕД А К ТО РА

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

СЕРЕДИНА. ЗОЛОТАЯ ЛИ?

В Константин Куликов, главный редактор

 этом номере журнала мы много говорим о внешнеэкономической деятельности, о возможностях для малых компаний выйти на зарубежные рынки. Причин для такой тематики несколько. Бывает так, что освоение рынка соседней страны происходит для компании намного комфортнее, чем – соседнего региона. Хотя одно не подменяет другое… Но все же главный тренд, формирующийся в последние пару лет, идет от государства – это наращивание объемов экспорта за счет увеличения в нем доли продукции малых и средних предприятий. Для этого создаются условия и структуры, в которые нужно обращаться. Пока же только восемь процентов предприятий МСБ экспортируют свою продукцию за рубеж. Правда, годом раньше их было и того меньше – шесть процентов. Далее. Думаю, что здесь к месту применю терминологию из фантастической литературы: открылся и уже действует портал… для выхода российской продукции напрямую на европейские рынки и в Японию. Да, вот так – мимо санкций, без пошлин, таможни и т. п. Читайте про свободную зону «Алтанбулаг». Конечно, наш журнал – опять про Монголию. А как мимо нее пройти? Ближайший зарубежный сосед Иркутской области. К тому же эту страну сейчас нужно рассматривать, в том числе, и как удобную транзитную площадку. Но для такого ракурса необходимо иметь определенный опыт и сноровку. Откуда их взять? – Учиться и пробовать выходить за границы своих территорий. Ведь нередко приходится наблюдать, как российские предприниматели, оказавшиеся в той же Монголии, вдруг обнаруживают свободные ниши. А вообще в свежем исследовании (Doing Business‑2019) возможностей ведения бизнеса и качества делового климата в разных странах, ежегодно проводимом Всемирным банком, Россия поднялась еще на четыре позиции – 31-е место. Это очень неплохо, ведь 15 лет назад деловой климат в нашей стране международные эксперты оценили лишь на 87-е место. Правда, по одному из показателей в данном исследовании – по международной торговле – Россия сегодня на 99-м месте из 190 стран. Вроде бы и середина списка, но не золотая это середина… Есть, к чему стремиться.k

6 • КАП ИТАЛИС Т • ФЕВРА ЛЬ-МАР Т 2019


Реклама


Д Е ЛО • СО БЫТИ Я

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

КАРТОЧНЫЕ ТРИЛЛИОНЫ

КТО СОЗДАСТ ТРЕТЬ ВВП Малый и средний бизнес будет создавать треть российского ВВП, что следует из материалов нацпроекта по развитию этого сегмента предпринимательства, опубликованных на сайте правительства РФ. В нынешнем году доля МСБ в российской экономике должна составить 22,9%. В 2021 году показатель поднимется до 25%, а в 2024 году – до 32,5%. Также нацпроект предусматривает, что в 2024 году число занятых в малом и среднем бизнесе (включая индивидуальных предпринимателей) составит 25 млн. человек, поднявшись со значения 19,2 млн. человек. –  Одна из самых важных задач – дальнейшее улучшение инвестиционного и делового климата. Мероприятия последних лет уже дали положительный эффект. Наша страна в 2018 году поднялась на 31-е место в глобальном рейтинге Doing Business. Сегодня мы находимся между Францией и Испанией, в числе ведущих стран мира, что, несомненно, является результатом проделанной работы по улучшению делового климата, – в интервью «Российской газете» сообщил замминистра экономразвития РФ Вадим Живулин. По его словам, эта работа продолжится. В декабре 2018 года, например, утверждены правила предоставления федеральных субсидий банкам, которые в 2019—2024 годах будут кредитовать малый и средний бизнес по льготной ставке не более 8,5% годовых.

Денежные переводы на карту в России растут огромными темпами и достигли объема всей розничной торговли страны. Только за девять месяцев прошлого года с карты на карту в России было переведено 19,3 трлн. рублей – это больше, чем за весь 2017 год. Большая часть переводов на карты приходится на платежи самозанятым гражданам. Это репетиторы, кондитеры, мастера по маникюру, фрилансеры и так далее. К этой же категории относятся частные торговцы, которые продают товары в соцсетях или на досках бесплатных объявлений. Исследование Data Insight насчитало в России 22 млн. таких продавцов, а общий объем этого рынка оценило в 591 млрд. рублей. Именно эти люди, как предполагается, скоро выйдут из тени и начнут платить налог на самозанятых. Государству, безусловно, выгоден переход расчетов между гражданами с наличных на карты. А налоговая служба с 2014 года имеет право запросить у банка данные по любой операции клиента. Однако налоговики пока не мониторят тотально эти передвижения средств, но первые попытки контроля уже предприняли. Глава ФНС Михаил Мишустин сообщил «Ведомостям», что его ведомство проводит только 300 проверок физлиц в год, но другие способы работы опробуют на местах. Так, в Тверской области, к примеру, налоговики провели специальный рейд по торговцам через «ВКонтакте» и «Инстаграм».

ЛЕГЕНДА СОБЫТИЙ ЯНВАРЬ С 1 января стала бесплатной регистрация ООО или ИП, но только если весь пакет документов предоставляется в электронной форме – через nalog.ru или gosuslugi.ru. Закон № 234-ФЗ освободил предпринимателей от уплаты госпошлин в нескольких случаях: при регистрации ООО или ИП, при внесении изменений в устав ООО, при ликвидации ООО и при прекращении деятельности в качестве ИП. Здесь важно отметить, что для подачи электронных документов нужна электронная подпись. В целом же, по данным УФНС по Иркутской области, в регионе ежедневно регистрируется около 80 новых субъектов бизнеса.

ФЕВРАЛЬ Предложения по снижению комиссии при расчетах банковскими картами в магазинах представлены в правительство РФ, согласно поручению вице-премьера Дмитрия Козака по итогам совещания с руководителями крупнейших федеральных торговых сетей. В основном данная проблема актуальна для непродовольственного ретейла, в котором ставки за обслуживание операций по карте выше, чем в продуктовых магазинах. Также среди поручений вице-премьера снижение регуляторной нагрузки на малый и средний бизнес за счет запрета на применение понятия «торговая сеть» к магазинам франчайзинговых программ.

8 • КАП ИТАЛИС Т • ФЕВРА ЛЬ-МАР Т 2019

На ограничении числа плановых проверок и сокращении вдвое – до 45 дней – срока замораживания банковских счетов малых компаний по решениям контрольно-надзорных органов настаивает Торгово-промышленная палата РФ. Приостановка деятельности на 90 дней, по мнению ТПП, - это фактически уничтожение бизнеса малых предприятий. Также предложено включить в готовящийся сейчас проект закона о контрольно-надзорной деятельности норму о том, что в отношении одного предприятия не может планироваться более двух проверок в год разными органами контроля и надзора (всего этих организаций 34).


С ОБ ЫТИЯ • ДЕ ЛО

ОПРЕДЕЛЕНА СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ РЕГИОНА

ЗАКРЫТЬ СУПЕРМАРКЕТЫ НА ВЫХОДНЫЕ Ограничить работу крупных супермаркетов в выходные дни предложил сенатор Алексей Кондратьев, ссылаясь на европейский опыт. Например, в Германии существует практика: в 20.00 в пятницу крупные сети закрываются и не работают до утра понедельника. При этом магазины шаговой доступности работают без выходных. Пару лет назад аналогичная идея уже разрабатывалась в стенах верхней палаты парламента. Тогда предлагалось обязать крупные магазины работать в субботу до 16.00, в воскресенье не работать вообще, а в будни – до 21.00. Аргументировали сенаторы свою идею заботой о малых форматах торговли. Однако правительство дало отрицательный ответ на то предложение. В частности, замминистра промышленности и торговли России Виктор Евтухов отметил, что и на западе запрет на работу в выходные – не повсеместная практика. К тому же там сама торговля развита гораздо больше. По количеству торговых площадей на тысячу жителей Россия как минимум вдвое отстает от стран Европы и Северной Америки. По мнению Евтухова, нужно всячески развивать малые форматы – ярмарки, рынки, нестационарную и мобильную торговлю. Запретами же ситуацию не исправить. Сейчас Минпромторг уже внес в Госдуму законопроект о мобильной и нестационарной торговле, возвращающий в регионы палатки, ларьки и автолавки.

Иркутской области определили перспективную экономическую специализацию на ближайшие семь лет, включившую в себя 23 отрасли (документ размещен на сайте Правительства РФ). Теперь, исходя из этой специализации, бизнесменам региона – тем, кому это необходимо – можно корректировать свои планы, поскольку указанные виды деятельности приняты, как основные, и на них будут распространяться различные госпрограммы. Выделены следующие виды: добыча полезных ископаемых, производство нефтепродуктов, лесозаготовка и обработка древесины, производство бумаги, лекарств, компьютеров, электронных и оптических, резиновых и пластмассовых изделий, химических продуктов и электрооборудования. Также отмечены производство пищевых продуктов, напитков, растениеводство и животноводство. В сфере туризма – деятельность гостиниц и предприятий общепита. А вообще это новшество, утвержденное в середине февраля премьер-министром страны, именуется Стратегией пространственного развития России на период до 2025 года. В нем много и других нововведений. Например, согласно этому документу, страну предлагается разделить на 12 макрорегионов. Иркутскую область, Тыву, Хакасию и Красноярский край объединили в Ангаро-Енисейский макрорегион. Бурятия остается в Дальневосточном.

ЛЕГЕНДА СОБЫТИЙ МАРТ Положение о классификации гостиниц утверждено премьер-министром России. Теперь все отели на территории страны должны в обязательном порядке получить «звезды». Присвоение «звездности» разделено на три этапа. Первый – для гостиниц с номерным фондом более 50 гостиничных номеров – начнется с 1 июля 2019 года. Ранее присвоение «звезд» гостиницам проводилось в добровольном порядке. В Иркутской области пока классификацию прошли немногим более двух десятков средств размещения.

Накануне высокого сезона – стр. 18.

Законопроект, который определит статус, виды и формы поддержки социального предпринимательства, находится на рассмотрении Госдумы. Определены четыре условия, соответствие которым относит малое предприятие к категории социальных. В данное время понятие «социальное предпринимательство» существует в ряде нормативных актов, однако законодательно оно не утверждено. Из-за этого у региональных органов власти возникают сложности в вопросах поддержки такой категории бизнеса, который ориентирован и на собственный доход, и на выполнение тех или иных общественнополезных функций.

Механизмы, которые дадут возможность гражданам приобретать драгоценные металлы на индивидуальные инвестиционные счета (ИИС), разрабатываются экономическими ведомствами страны – Минфином, Минэкономики, ФАС и ЦБ. Привлечением на биржевой рынок драгметаллов широкой розницы предполагается увеличить ликвидность этого рынка. Утвердить план мероприятий Федеральная антимонопольная служба намерена до конца первого квартала. Розничные брокеры считают инициативу полезной для бизнеса и рынка. В настоящее время частные инвесторы могут приобретать физическое золото в виде слитков или монет.

Ф Е В РА ЛЬ -М АР Т 2 019 • К А П ИТА Л ИС Т • 9


Д Е ЛО • СО БЫТИ Я

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

ПОЛОЖЕНИЕ ДЕЛ Количество юрлиц в Приангарье за три года сократилось на 12%. В начале 2019 года в статрегистре Иркутской области учтено 59,6 тыс. организаций, их филиалов и других подразделений. Число юрлиц в последние три года уменьшается после максимума, достигнутого к 2016 году. Основная причина спада - ликвидация недействующих компаний. Чистка списков от «мертвых душ» необходима, и в последнее время она активизировалась за счет упрощения процедуры ликвидации. Сокращение коснулось большинства видов деятельности, особенно заметно уменьшение числа хозяйствующих субъектов в сферах финансирования, страхования и торговли. Почти 12,1 млн кубометров леса и лесоматериалов сумму $1,5 млрд вывезено в прошлом году из региона через Иркутскую таможню. Количество этих операций, которые были продекларированы, − 98 тысяч. В общем объеме лесоэкспорта продолжает сокращаться доля круглого леса − в прошлом году этот показатель снизился еще на 20%. На столько же стало меньше и фирм, вывозящих круглый лес. В течение прошлого года вывоз лесоматериалов в регионе ответственности Иркутской таможни осуществляли 457 фирм и организаций. Из них 172 декларировали необработанные лесоматериалы, 432 − обработанные. Объем господдержки малым сельхозкомпаниям в Иркутской области увеличен на 10%. В нынешнем году он составит 362 млн рублей. Федеральная доля из этой суммы − 286 млн рублей, что на 24,1% больше, чем в предыдущем. Кроме того, в рамках федерального проекта «Создание системы поддержки фермеров и развитие сельской кооперации» в регион планируется направить 119,8 млн рублей на развитие крестьянских, фермерских хозяйств и сельхозкооперативов. По предварительным данным, это позволит создать в Приангарье 24 новых субъекта малого и среднего предпринимательства в этой сфере. 15,6 млн рублей – общая сумма штрафов, выписанных иркутской антимонопольной службой в прошлом году. Больше всего нарушителей зафиксировано в сфере ограничения конкуренции со стороны органов власти − 162 дела. Они касались в основном передачи муниципального имущества в рамках концессионных соглашений в частные руки для оказания коммунальных услуг. Закон предписывает, что эта процедура должна проходить через торги, однако антимонопольщики выявляли факты нарушения этого порядка.

10 • КАП ИТАЛИС Т • МАР Т 2018

СЗ «АЛТАНБУЛАГ»

В РЕЖИМЕ ЛЬГОТ И БЕЗ НАЛОГОВ Психологический рубеж в два миллиона долларов товарооборота по итогам 2018 года взят в монгольской свободной зоне «Алтанбулаг» – в ближайшей к Иркутску точке выхода на зарубежные рынки. Как сегодня развивается эта территория, имеющая необычно комфортный бизнес-режим и нацеленная именно на привлечение российских предпринимателей?

С

вободная зона «Алтанбулаг» – специально созданная вдоль границы с Россией, рядом с КПП «Кяхта», зона со льготным беспошлинным режимом работы бизнеса разных стран и, в первую очередь, – предпринимателей Иркутской области и Бурятии. Потому как наши регионы географически ближе всех – до Иркутска всего 680 км асфальтированной трассы. Беспошлинный режим – основное, но не единственное преимущество «Алтанбулага». Он обеспечивает льготные транзитные условия для иностранной продукции, то есть свои товары российские предприниматели могут завозить в зону безо всяких таможенных пошлин – грузы не оформляются так скрупулезно, как это происходит при обычном пересечении госграницы. Кроме того, на территории свободной зоны можно организовать различные производства – на них также распространяется пакет льгот. Иностранные производители, начавшие развивать свое дело в «Алтанбулаге», получают освобождение от налогов, льготы на аренду земли, рабочей силы и т. д.

Не спеша, но верно Сегодня СЗ «Алтанбулаг» – закрытый городок площадью 500 га. Вся его территория поделена на участки, распределенные между инвесторами, которые планируют или уже приступили к своей бизнес-деятельности. Сейчас там функционирует торгово-выставочный комплекс, ряд магазинов, в том числе и оптовых.


С ОБ ЫТИЯ • ДЕ ЛО

–  Из 105 инвесторов, в настоящее время зарегистрированных в свободной зоне «Алтанбулаг» и имеющих здесь договор на владение и пользование землей, активно действуют 16 компаний, – в интервью «Капиталисту» говорит губернатор СЗ «Алтанбулаг» Ж. Амаржаргал. – Сфера деятельности этих компаний касается, в основном, торговли – местные кожаные изделия, обувь, виноводочная продукция, сушеные ягоды и фрукты, другие монгольские товары, идущие на экспорт. Кроме того, компании-резиденты свободной зоны импортируют товары из Аргентины, Чили, Голландии, Арабских Эмиратов, из Италии, Казахстана, Китая, Кореи, Турции и России. Вообще, концепция закона «О свободных зонах» Монголии вышла еще в 1995 году, сам закон «О свободных зонах» утвердили в 2002-м, а в 2015 году его обновили в связи с изменившимися реалиями. Не раз «Капиталисту» в личных беседах приходилось слышать от монгольских чиновников и бизнесменов об отсутствии опыта и допущенных при организации зоны ошибках. Тем не менее, СЗ «Алтанбулаг» официально открылась в 2014 году. И не спеша, медленно, но верно набирает обороты. –  Деятельность в свободной зоне сегодня характеризуется такими цифрами. По итогам 2018 года товаров здесь реализовано на $2,46 млн., то есть в пять раз больше, чем в 2015 году. Более чем в три раза выросла и посещаемость зоны – в прошлом году у нас побывало 59 тыс. человек и 16,4 тыс. автомобилей, – продолжает губернатор СЗ «Алтанбулаг». Конечно, подобная многолюдность для монгольских степей, которые от горизонта до горизонта, и где ка-

жется, что время остановилось, – вещь совсем непривычная. Но прогресс и все, с ним связанное, постепенно добираются и до этих приграничных территорий. Пару лет назад корреспонденты нашего журнала в традиционный день открытия летнего сезона «Алтанбулаг экспо» столкнулись с небывалым ажиотажем: свободных мест в гостиницах не было не только в четырехтысячном городке Алтанбулаг, но и в соседнем 20-тысячном Сухэ-Баторе – административном центре Селенгинского аймака.

Сделано в Монголии. Нашими –  Если продолжать о том, чего мы достигли, то к новому сезону полностью закончены все работы по строительству сети водоснабжения и сточных вод. Линии готовы к запуску. Подготовлено тех-

нико-экономическое обоснование на расширение электроснабжения до 35 кВ. Финансирование этого проекта министерство финансов страны планирует включить в бюджет на следующий год. Пока узким местом – в прямом и переносном смыслах – остается автотрасса Алтанбулаг – Дархан – Улан-Батор. Ее пропускная способность уже не отвечает современным требованиям. Но и в этом вопросе, по словам Ж. Амаржаргала, появилось решение. Недавно утверждено соглашение между Минфином Монголии и Азиатским банком развития на сумму в 60 млрд. тугриков (около 1,5 млрд. руб.), которая будет направлена на развитие автодорожной инфраструктуры на данном участке, являющемся важной частью автодорожного коридора из России через Монголию в Китай. Все вышеперечисленные меры, как считают собеседники нашего журнала,


С О С ТОЯ Н И Е • Т У Р Б И З Н Е С

Ж. Амаржаргал, губернатор СЗ «Алтанбулаг»:

— Продукция, произведенная российскими компаниями в нашей свободной зоне, имеет право получить лейбл «Made in Mongolia» и от имени нашей страны поставляться даже на рынки Евросоюза и Японии – без пошлин, налогов и таможни.

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

будут содействовать росту региональной экономики, окажут положительное влияние на развитие торговли и туризма в целом по стране и в свободной зоне «Алтанбулаг» в частности. Но в администрации зоны считают, что бизнес на ее территории мог бы развиваться намного активнее, если бы на нее более пристальное внимание обратили именно российские предприниматели. В связи с этим губернатор остановился на еще одном любопытном моменте. В свободной зоне, кроме организации товарных складов и оптово-розничной торговли, выгодно размещать производственные площади. Это могут быть цеха по лесопереработке, мебельные мастерские, производство кормов, сельхозудобрений, мясопереработка и многое другое. Самое интересное, что с продукцией, произведенной в зоне, наши предприниматели могут выходить даже на рынки развитых стран и на очень льготных условиях. –  Допустим, российский предприниматель произвел в СЗ «Алтанбулаг» определенную продукцию – например, пиломатериалы или колбасу, – разъясняет Ж. Амаржаргал. – Теперь он имеет право получить лейбл «Made in Mongolia» и от имени нашей страны поставлять свои товары даже на рынки Евросоюза и Японии. Монголия, как экспортер, имеет большие льготы на этих направлениях – без пошлин, без налогов и таможни.

Российские возможности В том, что развитие приграничной торговли через свободные экономические зоны – лучшая возможность для малого

12 • КАП ИТАЛИС Т • ФЕВРА ЛЬ-МАР Т 2019

и среднего бизнеса выйти на зарубежные рынки, уверен Александр Сидоров, генеральный директор компании «Бизнес Контакт», уже два десятка лет действующей на территории Монголии и являющейся единственным российским резидентом СЗ «Алтанбулаг». –  Эта свободная зона расположена в очень удобном месте. С одной стороны, всего 680 км хорошей асфальтированной дороги до Иркутска. С другой – рядом крупные промышленные города Монголии – Дархан, Эрдэнэт. Сам Селенгинский аймак считается одним из крупнейших сельскохозяйственных районов. Отсюда 330 км до столицы страны. Далее, на другом конце пути – на южной границе в китайском приграничном городе Эрлянь уже открыта подобная свободная зона. А от нее и до Пекина всего 800 километров. По информации эксперта, этот торговый коридор в данное время вовсю формируется с обеих сторон. Но движение российских товаров в любом случае будет начинаться с Алтанбулага. Однако чтобы сделать площадку активно работающей в наших интересах, необходимо создать постоянно действующую выставку российских товаров. Концентрация наших товаров в одном месте и возможность для монгольских граждан покупать их без посредников сделают свое дело. Исходя из собственного опыта работы с монгольским бизнесом, эксперт «Капиталиста» уверен, что зная о существовании постоянно действующей российской торговой площадки в СЗ «Алтагбулаг», туда потянутся не только представители монгольских и китайских бизнес-кругов, но со временем – и из других стран Юго-Восточной Азии, потому что российские товары там ценятся. –  Сегодня самое главное – организовать площадку на уже имеющейся земле, где бы реализовывалась продукция Иркутской области. А дальше там завяжутся различные контакты, возможно, откроются и совместные предприятия. Бизнес разных стран должен общаться между собой, а сейчас у людей слишком мало информации о возможностях соседей, – констатирует Александр Сидоров. Компания «Бизнес Контакт» имеет в СЗ «Алтанбулаг» в долгосрочной аренде 0,5 га земли на первой линии и предлагает сотрудничество по созданию торговой площадки для активного продвижения российского малого и среднего бизнеса через свободную зону «Алтанбулаг» на рынки Монголии и Китая.k


ДЕСЯТЬ ЛЕТ ДИНАМИЧНОГО

РОСТА

С различными видами пищевой упаковки потребитель сталкивается ежедневно – в супермаркетах, продуктовых магазинах, кафе и ресторанах. Пластиковые контейнеры, одноразовая посуда, стаканчики для кофе, бутылки, пленка, скотч и т.п. Пришло время назвать основного в нашем регионе поставщика и производителя всего этого многообразия. Это компания «Центр Упаковки Иркутск», которой буквально на днях исполнилось десять лет. Ее генеральный директор Кирилл Паршаков в интервью «Капиталисту» рассказывает о первом десятилетии своего бизнеса. –  В 2009 году, когда началась наша история, потребительский рынок в стране поразил финансовый кризис. Многие компании сокращали свою долю на рынке или даже уходили с него. В это время нашей молодой компании и удалось занять освободившуюся, тогда еще достаточно скромную, нишу в сегменте пищевой упаковки. Начинался бизнес буквально с нуля: первая поставленная продукция хранилась в гараже, а заказы мы с моим братом Константином развозили на личных автомобилях. С тех пор товарооборот компании вырос примерно в сто раз. Большая часть Иркутской области покрыта прямой доставкой. Запущено собственное производство упаковки из гофрокартона. В компании работает более ста сотрудников. Действуют два филиала – в УланУдэ и Красноярске – в этих регионах мы также стремительно завоевываем рынок. Каковы сегодня основные тенденции рынка упаковки? –  Все больше производителей в разных странах стараются перейти с пластиковой и полиэтиленовой тары на более экологичную целлюлозную продукцию. Такой тренд создает существенный дисбаланс на отечественном рынке: много первичной целлюлозы уходит за рубеж,

что приводит к дефициту сырья и резкому повышению цен. Свою роль играют и торговые войны: Китай продлевает антидемпинговые пошлины на поставку целлюлозы из Америки, а колеблющаяся ценовая разница между рублем и западными валютами создает дефицит и инфляцию на рынке полимеров. Все это конечно сильно подрывает конкурентоспособность таких компаний, как наша, но так как наши продажи постоянно растут, мы успешно справляемся с этими вызовами. Кто ваши основные клиенты? –  Одной из сильных сторон нашей компании является высокая диверсифицированность по каналам сбыта. Мы не зацикливаемся на каком-то одном типе клиентов, а стараемся создать выгодное предложение для всех предпринимателей, и не только крупных – каждый контрагент одинаково важен для нас. Возможно, поэтому все большее количество клиентов сотрудничает с нами. Среди основных – торговые сети «Слата», «Абсолют», «Титан», «Удача», пищевые производства – «Иркутский хлебозавод», АО «Каравай», группа «Саянский бройлер». Отдельную нишу занимает сегмент ХоРеКа – от небольших кафе и столовых до признанных гигантов, таких как груп-

пы «Суши-студио» и «Суши-маркет», которые также являются нашими хорошими партнерами. Что, на ваш взгляд, является главными преимуществами компании? –  Тут несколько факторов. Во-первых, высокая оперативность в предоставлении услуг. Запросы наших партнеров могут быть весьма разнообразными, но на каждую потребность обязательно будет подобрано решение. Во-вторых, особый подход к каждому клиенту – приоритет компании не на входящий поток, а на проактивность отдела продаж. У каждого клиента есть персональный менеджер или торговый представитель, работающий с ним в режиме full time, в любой момент готовый решить образовавшуюся проблему или закрыть срочную потребность. В-третьих, системный подход в сервисе. Отлаженность доставки и постоянное наличие товара на складе под каждого клиента. Конечно, в связи с экономическими факторами, о которых мы говорили выше, порой возникают перебои с продукцией у наших поставщиков. Но мы непрерывно работаем над улучшением ситуации, и судя по постоянно увеличивающемуся объему нашего бизнеса, мы на правильном пути.

Реклама

Иркутск, ул. Трактовая, 18/36В • тел.: +7 (3952) 503—592, 965—924 • upakovka38.ru • karton38.ru


С О С ТОЯ Н И Е • В ЭД

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

РОССИЯ – МОНГОЛИЯ

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ СЕГОДНЯ ВЕСЬМА БЛАГОПРИЯТНЫ Изучив свежие показатели внешнеэкономической деятельности России – итоги 2018 года, «Капиталист» вновь обнаружил положительную динамику в отношениях с ближайшим зарубежным соседом нашего региона – с Монголией. Еще плюс 20 с лишним процентов – все, как в прошлом году в интервью нашему журналу и прогнозировал российский торгпред. А поэтому – у нас новые вопросы к Максиму Васильеву, торговому представителю Российской Федерации в Монголии. –  Максим Викторович, Россия и Монголия обладают большим потенциалом для расширения двустороннего сотрудничества во многих направлениях. Как вы оцениваете текущее состояние и перспективы дальнейшего развития российско-монгольских торгово-экономических связей?

Максим Васильев, торговый представитель России в Монголии

— На обеспечение устойчивого роста взаимной торговли влияют совместные мероприятия, проводимые в новых форматах. Та же РМИ-2018, по общему мнению, стала самым значительным событием такого рода за весь постсоветский период.

14 • КАПИТАЛИС Т • ФЕВРА Л Ь-М АР Т 2019

–  Вы правы, потенциал развития двустороннего российско-монгольского экономического и инвестиционного сотрудничества трудно переоценить. Приятно отметить, что с возобновлением деятельности торгового представительства России в Монголии высокую динамику приобрела реализация Среднесрочной Программы развития стратегического партнерства между Российской Федерацией и Монголией в области торгово-экономического сотрудничества. Имеется заметное продвижение практически по всем приоритетным направлениям, обозначенным в Программе. В июне 2018 года в Улан-Баторе успешно проведена Серия конгрессно-выставочных мероприятий «Российско-Монгольская инициатива – 2018» (РМИ), о которой президенты наших стран договорились на Восточном экономическом форуме в прошлом году. Кстати, РМИ‑2018 прошла под эгидой Президента Монголии и Министерства промышленности и торговли России. Далее. 20—22 ноября в Улан-Баторе также успешно проведена 29-я выставка «Ворота в Азию», в которой приняли участие многие десятки малых и средних предприятий из Иркут-


В ЭД • С О С ТОЯНИЕ

Реклама

ской области и других приграничных регионов России. С учетом набранного темпа сотрудничества и выхода на новые рубежи стратегического партнерства считаем правильным поставить общую цель: увеличить в десять раз товарооборот между нашими странами в ближайшие десять лет, наполнить наше сотрудничество новыми крупными проектами. Во многом этому способствует повышение до уровня вице-премьера руководства российской частью Межправительственной комиссии. С назначением Алексея Васильевича Гордеева, давнего друга и знатока Монголии, главой российской части Межправительственной комиссии, эта работа будет продолжена и значительно расширена. Для ускорения интеграции экономик наших стран, неразрывно спаянных общими историческими судьбами, важно конвертировать высокий темп, набранный в диалоге между Евразийской экономической комиссией и Правительством Монголии, в конкретные договоренности. Речь идет о заключении Соглашения о свободной торговле с Монголией или, с учетом новых реалий, рассмотрении заявки о вступлении Монголии на правах полноправного члена ЕАЭС. В любом случае важно последовательно и неуклонно вести подготовку к плано-

мерной интеграции экономик в интересах народов наших стран. –  В прошлом году в монгольских СМИ писали, что с начала и в течение 2018 года товарооборот между Монголией и Россией вырос на 40%. Расскажите поподробнее за счет чего растет торговля Монголии с Россией? –  Действительно, нисходящие тренды, которыми двусторонняя торговля характеризовалась в 2014—2016 годах, были преодоленыв 2017 году. В том году объем российско-монгольского товарооборота составил почти $1,4 млрд. (увеличение по сравнению с 2016 годом на 46,9%). И в прошлом 2018 году, по данным Госкомстата Монголии, по итогам первых семи месяцев взаимный товарооборот снова показывал

1649,9 ТОВАРООБОРОТ РОССИИ И МОНГОЛИИ В 2018 ГОДУ (+20,6%, ДАННЫЕ ФТС РФ).

устойчиво высокие темпы роста. Тут и экспорт российских товаров в Монголию, и импорт Россией продукции из Монголии. По данным монгольской статистики, положительная динамика почти в 40%. В целом, двусторонняя торговля продолжает устойчиво развиваться ускоренными темпами. И по итогам года, по данным Федеральной таможенной службы России, видим, что вновь достигли очередного исторического максимума товарооборота – почти $1,65 млрд. Конечно, на обеспечение устойчивого роста взаимной торговли влияют совместные мероприятия, проводимые в новых форматах. Та же Серия конгрессно-выставочных мероприятий «Российско-Монгольская инициатива – 2018» (РМИ), о которой я упоминал выше. По общему мнению, РМИ‑2018 стала самым значительным событием такого рода за весь постсоветский период. Заданный формат обсуждения актуальной российско-монгольской деловой повестки, продуманная и акцентированная концепция, уровень представительства федерального центра и регионов России весьма позитивно повлияли на содержательное наполнение состоявшихся контактов. Удалось реализовать главную задачу – детально обсудить текущее состояние и перспективы российско-монголь-


С О С ТОЯ Н И Е • В ЭД

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

Улан-Батор. По окончании РМИ-2018. Слева направо: Константин Куликов, журнал «Капиталист», Максим Васильев, торгпред РФ в Монголии, Александр Сидоров, организатор выставки «Ворота в Азию».

ских торгово-экономических отношений, ускорить реализацию совместных проектов, провести презентации передовой российской техники и технологий, имеющих перспективы на монгольском рынке, продемонстрировать единство позиций России и Монголии в региональной и глобальной повестке. Значительный рост взаимной торговли является прямым следствием повышения качества управления в этой области. Хотелось бы отметить, что особое значение имело подписание в ходе РМИ‑2018 Соглашения между Правительством Российской Федерации и Правительством Монголии об условиях транзитных перевозок грузов железнодорожным транспортом. Документ предусматривает облегчение доставки к морю монгольских грузов через российские порты Дальнего Востока и в значительной степени мотивирует монгольский бизнес использовать транзитные мощности российских железных дорог. Вне всяких сомнений, сотрудничество в области агропромышленного комплекса – базовый элемент российско-монгольских торгово-экономических отношений. Мы готовы и далее тесно взаимодействовать с Монголией в реализации второго и третьего этапов совместной программы по оздоровлению монгольского скота, расширять поставки российской сельхозтехники в рамках кампании «Целина‑3», создавать условия для увеличения экспорта в Россию традиционных товаров из Монголии. Готовы рассмотреть предложения монгольской стороны о российском участии в реализации программ интенсификации молочного животноводства и создания промышленных кластеров по выработке

16 • КАП ИТАЛИС Т • ФЕВРА Л Ь-М АР Т 2019

кормов, а также создания центров по глубокой переработке сельскохозяйственной продукции. Динамично продвигаются проекты в сфере энергетического и транспортного сотрудничества. –  А каковы сегодня роль и участие России в монгольских мегапроектах? –  Приставка «мега», на мой взгляд, упоминается слишком часто. Точнее говорить о сравнительных преимуществах и перспективах реализации крупных транзитных, инфраструктурных и промышленных проектов на территории Монголии, закреплении лидерства России. Когда мы говорим о таких проектах, в первую очередь, отмечаем значение ускоренного развития Улан-Баторской железной дороги (УБЖД), которая является нашим крупнейшим совместным предприятием и, если так можно выразиться, становым хребтом всей экономики Монголии. В 2017 году объемы грузоперевозок на УБЖД составили 22,8 млн. тонн. А по итогам прошлого года превышена планка в рекордные 25 млн. тонн, что по сути близко к предельным показателям при текущей пропускной способности дороги. Совместно с ОАО «РЖД» разработана Концепция развития УБЖД на период до 2030 года, предусматривающая в одном из сценариев практически утроение провозной способности дороги. С учетом того, что УБЖД является частью самого короткого маршрута, соединяющего Азию и Европу, мы видим большие перспективы для транзитных перевозок.

Предстоит реализовать масштабную программу модернизации и развития УБЖД до 2030 года на основе принципов единства управления, сети, стандартов, развития, зафиксированных в межправительственных документах и уставе этого акционерного общества. Конечно, мы также видим и оцениваем перспективы развития дороги как составной части Центрального железнодорожного коридора в рамках Программы Экономического коридора Россия-Монголия-Китай, включая возможности ее комплексного развития и электрификации для значительного увеличения провозной способности. Существуют интересные предложения делового и инвестиционного сообщества о превращении Центрального коридора «Дороги развития» в единый интегрированный канал реализации сразу нескольких мега-проектов, включая нефте- и газопроводы, ЛЭП и оптиковолокно, которые нам еще предстоит оценить. Одним словом, инвестиционные перспективы развития УБЖД и Экономического коридора весьма благоприятные. Заинтересованным сторонам важно активнее взаимодействовать в рамках формирующихся механизмов межгосударственного и бизнес-диалога. Думаю, свою роль здесь должен сыграть и Центр инвестиционного проектирования в Улан-Баторе. Особо стоит отметить динамичное возобновление и развитие контактов Монголии с ГК «Росатом», в первую очередь, по созданию в Монголии Центра ядерной науки и технологий. Уверен, развитие высокотехнологического сотрудничества в урановой отрасли принесет значительные плоды для всей экономики Монголии.k

ОБЪЕМЫ ТОВАРООБОРОТА Россия – Монголия, 2018 г. Объемы, $ млн

Темпы роста, %

Иркутская область Экспорт

63,13

4,9

Импорт

1,14

-11,9

Экспорт

430,26

23,2

Импорт

12,23

-5,6

Экспорт

1606,6

21,1

Импорт

43,3

4,9

СФО

Россия

Источник: ФТС России


КАЧЕСТВО И БЕЗОПАСНОСТЬ ПРОДУКЦИИ ПОД НАДЕЖНЫМ КОНТРОЛЕМ Качество и безопасность пищевых продуктов являются серьезной проблемой для большинства регионов России. К сожалению, Иркутская область не исключение. Почти 20% молочной продукции, представленной на прилавках Иркутской области, является фальсификатом,14% мясной – не соответствует требованиям качества и безопасности. К такому неутешительному выводу пришли специалисты ФГБУ «Иркутская МВЛ» после проведенных исследований пищевой продукции, причемкак местного производства, так и ввезенной из других субъектов РФ. Зачастую недобросовестные производители добавляют в молочные продукты растительные жиры, масла и сухое молоко, в мясные – добавки растительного происхождения, в частности сою. Однако выявленные нарушения не всегда свидетельствуют о качестве всей продукции того или иного производителя в целом. К примеру, загрязнение может происходить как в процессе производства, хранения, транспортировки, так и в местах реализации. Если вы собираетесь производить или экспортировать тот или иной продукт, подумайте об этом заранее: за год, а то и за два. Чтобы избежать возможных проблем, необходимо изучить требования, предъявляемые к готовой продукции. Для этого можно обратиться к информационным ресурсами Россельхознадзора (fsvps.ru).

Реклама

Итак, что нужно знать начинающему предпринимателю и с чего начать? В первую очередь, сельхозпроизводителям необходимо разработать и внедрить на своем предприятии систему ХАССП, которая является обязательной в соответствии с требованиями Технического регламента Таможенного союза ТР ТС 021/2011 «О безопасности пищевой продукции». Внедрение

данной системы обеспечит безопасность пищевой продукции в процессе производства, хранения, транспортировки и реализации. Также рекомендуем изучить информацию о системе электронной ветеринарной сертификации «Меркурий» (ЭВС), которая является уникальным комплексным инструментом сквозной прослеживаемости подконтрольной продукции «от поля до прилавка». Приказ о введении ЭВС вступил в силу, и уже сегодня каждая партия товара, в том числе идущая на экспорт, должна оформляться в системе. Кроме того, необходимым условием для успешного экспорта является регистрация в еще одной информационной системе – «Цербер». Помимо того, что в системе «пишется» вся история взаимоотношений сельхозпроизводителей с Россельхознадзором, в ней ведутся реестры российских предприятий, аттестованных на право экспорта своей продукции – без регистрацииэкспорт невозможен. В дальнейшем данный реестр планируется гармонизировать с информационными системами зарубежных стран, что, безусловно, упростит порядок доступа отечественной продукции на иностранные рынки. Специалисты учреждения обращают особое внимание сельхозпроизводителей на то, что в рамках государственных заданий продукция, в том числе и произведенная в Иркутской области, контролируется на территории всей России.Недобросовестные производители рано или поздно попадут в поле зрения надзорных органов, которые оперативно примут меры: введут на предприятии режим усиленного лабораторного контроля, при котором все дальнейшие исследования будут проводиться за счет заказчика.

Уважаемые жители региона, ФГБУ «Иркутская МВЛ» предлагает вам полный спектр своих услуг согласно области аккредитации. Испытательный центр учреждения аккредитован в национальной системе Федеральной службой по аккредитации № РОСС RU.0001 21ПО90. Учреждение оснащено современным лабораторно-диагностическим оборудованием, позволяющим проводить исследования более чем на 1000 показателей (от микробиологических и до радиологических), в том числе на наличие остатков лекарственных препаратов, пестицидов и других веществ, опасных для здоровья человека. Учреждение проводит лабораторные исследования входного сырья, компонентов для производства готовой продукции и осуществляетконтроль за санитарным состоянием производственных помещений.

Приглашаем к взаимовыгодному сотрудничеству

664005, г. Иркутск, ул. Боткина, 4, тел.: 8 (3952) 39-49-09, 38-73-96 e-mail: imvl2004@mail.ru, www.vetlab38.ru


С О С ТОЯ Н И Е • Т У Р И З М

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

НАКАНУНЕ ВЫСОКОГО СЕЗОНА Несмотря на то, что в последние годы традиционная ярко выраженная сезонность в прибайкальской туротрасли несколько снижается – благодаря стараниям представителей самой туротрасли, она пока все же доминирует. А поэтому – высокий сезон приближается, и в качестве информационного фона к нему «Капиталист» подготовил предлагаемый обзор. ТЕКСТ ВИКТОРИЯ КАНИНА

В

 последние годы количество человек, посетивших Иркутскую область, в том числе и с туристскими целями, постоянно растет. Как сообщила руководитель регионального агентства по туризму Екатерина Сливина, в 2018 году объем туристско-экскурсионного потока в Приангарье составил 1,65  млн. человек. Это был вполне ожидаемый и оправданный прирост, поскольку сфера туризма и гостиничного сервиса активно развивается. Согласно же исследованиям, проводимым аналитическим агентством «ТурСтат», на Байкал в целом – на иркутский и бурятский берега – ежегодно приезжает более двух миллионов человек. По итогам 2018 года, озеро вошло в пятерку самых популярных достопримечательностей России.

«Ледяная библиотека чудес» - новый арт-объект в Листвянке на берегу Байкала.

18 • КАП ИТАЛИС Т • ФЕВРА Л Ь-М АР Т 2019

Но по дороге на Байкал, Ольхон и в Листвянку туристы останавливаются и в Иркутске – в среднем, на пару дней, так как здесь также есть, что посмотреть. Согласно данным администрации города, в прошлом году Иркутск посетили более четырехсот тысяч туристов, что положительно отражается и на торговой сфере, и на гостиничном бизнесе областного центра.

Звезды всем гостиницам Одно из значимых новшеств, ожидающих отрасль в этом году, – вступление в силу изменений в федеральный закон «Об основах туристской деятельности в РФ». Они предполагают постепенное введение обязательной классификации всех российских отелей и гостиниц. Так, к 1 июля 2019 года звезды должны быть присвоены коллективным средствам размещения, которые предоставляют туристам 50 и более номеров, к 1 января 2020 года – тем, что рассчитаны на 15 и более номеров и к 1 января 2021 года – всем остальным. Введение обязательной классификации очень важно, прежде всего – для организации туризма, считает Игорь Коваленко, председатель Сибирской Байкальской ассоциации туризма. Так как самостоятельно, без единых стандартов, средства размещения склонны завышать свою «звездность», что потом приводит к разочарованию гостей, не получивших тот уровень обслуживания, на который рассчитывали. Особенно важно это при приеме иностранных туристов.


ТУ Р ИЗМ • С О С ТОЯНИЕ

На сегодня в Иркутской области уже 22 средства размещения поучили свои звезды: пять гостиниц – «4 звезды», семь – «3 звезды», шесть – «2 звезды», и четыре гостиницы получили класс «без звезд». Однако принятую методику классификации российских гостиниц, подготовленную Министерством культуры, иркутские эксперты считают несовершенной и требующей доработки. «Нужно приблизить нашу методику именно к европейской, а не к американской или азиатской, так как она ближе всего для нас по условиям размещения и организации туризма», – утверждает Игорь Коваленко.

Субсидии для туроператоров В 2018 году Министерство культуры и Министерство финансов РФ запустили проект по поддержке туроператоров, благодаря чему они смогут повысить качество своего турпродукта и привлечь больший поток людей в регионы. ИА «Телеинформ» сообщает, что, согласно этой инициативе, компаниям предоставляются субсидии для возмещения части фактически произведенных и документально подтвержденных расходов, понесенных туроператорами, которые обеспечивают туристский поток на приоритетных маршрутах. Для туроператоров Иркутской области определены следующие условия: минимальная продолжительность тура не менее пяти дней, количество туристов на одного туроператора должно составлять 200 человек, период поездки – сентябрь-ноябрь 2018 года. В ходе реализации проекта туристические организации Иркутской области из федерального бюджета получили более девяти миллионов рублей.

Ледяные развлечения Однако зимой в Сибирь туристы стали приезжать более охотно. Например, в прошлом зимнем сезоне в регионе побывали 315 тыс. человек, что на 8% больше, чем в 2017 году. Среди развлечений гостей – не только созерцание удивительной графики байкальского льда, но и катание по нему на коньках, а также – на горнолыжных трассах. Или даже участие в международном турнире по подледной рыбалке. А еще можно приехать в Листвянку, но не как обычно – рыбы поесть, а совершить прогулку по новому арт-объекту. «Ледяная библиотека чудес» построена из прозрачного байкальского льда в форме логарифмической спирали. В этой «книге» 18 страниц, каждая по 50 метров в длину и более двух метров в высоту. Любой желающий здесь может вырезать во льду свои пожелания и мысли.

Еще один горнолыжный На горе Мамай, находящейся на границе Иркутской области и Бурятии, планируют создать еще один горнолыжный комплекс. Полностью раз-

работанный проект, в котором, как отмечают его инициаторы, более тысячи страниц, сейчас рассматривают в Минэкономразвития РФ. Вообще, гора Мамай давно и весьма популярна у любителей горнолыжного спорта и сноубординга. Местный рельеф предполагает любой вид катания – как спокойный, так и экстремальный. К тому же сезон здесь на два месяца дольше, чем на соседних горнолыжных трассах. Единственный минус – нет удобной для пребывания инфраструктуры, а ближайшая турбаза находится в десяти километрах – в поселке Выдрино. Эту проблему и должно решить создание современного горнолыжного курорта.

1,65 ОБЪЕМ ТУРИСТСКО-ЭКСКУРСИОННОГО ПОТОКА В ПРИАНГАРЬЕ (2018 г.)

В нацпарк круглый год Еще одним популярным туристическим маршрутом считается Прибайкальский национальный парк. С 2012 года поток людей там вырос почти в десять раз. Если шесть лет назад парк посетило около 14 тыс. человек в год, то в прошлом году это число достигло 125 тысяч. Оценивая данную динамику, руководство Прибайкальского нацпарка уверено, что во избежание нанесения вреда природе въезд на территорию должен регулироваться или ограничиваться. С конца 2018 года на посещение парка действуют новые расценки. Теперь за самостоятельную экскурсию по обустроенным маршрутам на личном легковом автомобиле взимается плата, поскольку учреждение само содержит действующие автомобильные маршруты. Туристы будут платить и за посещение рекреационной площадки в бухте Змеевая, где с комфортом можно искупаться в горячих источниках. Руководство нацпарка отмечает, что еще три года назад туризм в этом месте был сезонным летним явлением. Сейчас же гости активны весь год, в том числе за счет растущего турпотока из Китая.

Кадры для отрасли Владение иностранными языками, в том числе, китайским, становится необходимостью для сотрудников региональной турсферы. Эту тему обсуждали на прошедшей на днях встрече руководства Иркутского колледжа экономики, сервиса и туризма с руководителями крупных гостиничных и туристических предприятий региона. Собравшиеся также рассмотрели и вопрос плотного сотрудничества туркомпаний и колледжа для целенаправленной подготовки кадров. Предприниматели согласились с тем, что такое сотрудничество действительно эффективно для обеих сторон. «Для закрепления рабочих кадров мы предлагаем вам использовать договор о целевом обучении, по которому работник, пришедший к вам после обучения, обязан отработать три года на вашем предприятии», в заключении встречи отметила министр образования Иркутской области Валентина Перегудова.k

Ф Е В РА ЛЬ -М АР Т 2 019 • К АП ИТА Л ИС Т • 19


ИД Е И БИ З Н ЕС А • О П Ы Т

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

ЛОМИК В ПОДАРКЕ А может быть, и не стоит придумывать что-то сверхнеобычное и особо оригинальное для того, чтобы создать и запустить новый бизнес-проект? К примеру, два приятеля из Екатеринбурга решили целенаправленно изучить опыт европейских предпринимателей и что-то из их идей адаптировать в своем городе. У них получилось.

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА

Олег Попов,

представитель компании «Кипрей»: –  В Сибири в основном занимаются производством иван-чая. Одуванчика в массовом производстве у нас нет, но возможно, что где-то и встречается – ведь сырья для этого у нас много. Растение имеет много полезных свойств, о чем очень хорошо знают, например, в Китае. У нас одуванчик присутствует в определенной нише – в аптеках. Но будет ли интересен в виде чая? В любом случае на него найдется свой покупатель, ценитель. Прежде чем начинать производство одуванчикового чая, да еще и с прицелом на экспорт, надо внимательно изучить рынок. Может быть, стоит обратиться в организации поддержки предпринимателей, там могут быть какие-либо проекты, связанные с этой темой, или программы долгосрочной поддержки. Потому как в последнее время на уровне государства немало говорится об упрощении выхода малых компаний на зарубежные рынки. И вообще, прежде чем начинать производство и засеивать поля, нужно определиться со сбытом. Если его нет, то развивать бизнес будет сложно. И про сбор сырья: нужно учитывать, что трава – легкий продукт, и чтобы собрать даже тонну, надо немало потрудиться.

Одуванчиковый чай

К

акие мысли приходят в голову, когда мы летом видим целые поля одуванчика? Ну да, восхищаемся красотой желтого природного ковра. Вспоминаем, что это лекарственное растение. Или – что перед нами неухоженные земли, забитые злостным сорняком… А вот американец Скотт Уолсон, однажды увидев множество этих желтых цветков на загородных просторах в Удмуртии, собрался организовать чайный бизнес. Как-то во время отдыха в Тайланде он познакомился с девушкой из Ижевска, которая и пригласила его к себе в Удмуртию в гости. Приехал. Вместе с русской культурой и гостеприимством, как потом американец рассказывал «Российской газете», его впечатлила и природа. Особенно – одуванчиковые поля внушительных размеров, которые он обнаружил сразу за Ижевском. У себя дома Скотт работает в крупной компании, которая занимается производством травяного чая, имеет опыт и знает некоторые особенности ведения бизнеса в чайной сфере. Собственно поэтому при виде никому не нужных полей одуванчика у него родилась идея делать из него чай.

20 • КАПИТАЛИС Т • ФЕВРА ЛЬ-МАР Т 2019

Конечно, в России про одуванчиковый чай слышали немногие, но в США он сейчас очень популярен, особенно среди тех, кто ведет здоровый образ жизни. Дело в том, что длинный корень растения обладает полезными свойствами и впитывает из почвы большое количество минералов. Кроме того, трава растет в естественных условиях и имеет полезные иммунные свойства. Производство одуванчикового чая начинается, конечно, со сбора сырья, который Скотт Уолсон планирует проводить в Удмуртии с мая по август, в этом будут задействованы два десятка местных жителей. Далее корень одуванчика очистят, нарежут, высушат, после чего отправят во Францию для дальнейшей обработки – обжарки и придания полноты вкуса. А затем, уже в Калифорнии, готовый продукт планируется смешивать с другими полезными травами и продавать по всему миру. Сегодня корень одуванчика в США поставляют в основном из стран Восточной Европы, однако, если основательно взяться за это дело, то ведущим экспортером вполне может стать и Россия. Учитывая размеры наших одуванчиковых полей.


ОП Ы Т • И ДЕИ БИЗ НЕС А

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА

Взломай ящик

О

казывается, подобрать подарок для мужчины гораздо сложнее, чем для женщины. Так утверждают эксперты, которые в теме. Но предприниматели из Екатеринбурга решили проблему, выпустив на рынок универсальную мужскую упаковку. Это так называемый manbox – деревянный ящик, главная особенность которого в том, что внутри него запечатан сам подароксюрприз. В комплекте также идет ломик, чтобы ящик вскрыть. После окончания университета екатеринбуржцы Иван Дорохов и Дмитрий Лавелин работали в сфере торговли, но, достигнув определенного уровня, оба поняли, что хотят заниматься своим делом. Далее они поступили не так, как делают обычно начинающие предприниматели – придумывать что-нибудь новое, искать свободную нишу. Дмитрий целенаправленно занялся поиском иностранного бизнес-проекта для реализации его на российском рынке. Вскоре молодые бизнесмены обратили внимание на одну западную компанию, которая зарабатывает на необычных подарочных коробках для мужчин. За пять лет фирма достигла оборота в $50 млн. –  В нашей стране очень много предложений в нише подарков для женщин, но не для мужчин. Так что это была возмож-

ность. Став партнером Дмитрия, я вложил в старт Manbox около 300 тыс. рублей. Эти первые инвестиции пошли на закуп образцов товара и фотосессии, а также создание сайта и первую рекламу в интернете, – рассказывает Иван порталу «biz.360.ru». Проект запустили в 2017 году. Его суть состоит в наполнении деревянных боксов закупленными в качестве подарков товарами. Затем ящик заколачивается и укладывается в транспортную упаковку. Первоначально всем этим предприниматели занимались сами – в гараже на 50 квадратных метрах, а первые продажи реализовали с помощью интернета. Изначально было придумано шесть наборов с тематическим наполнением под названиями «Баня», «Бармен» и т. д. Сегодня ассортимент расширился до сорока наборов. Стоит один Manbox от 2,5 до 14 тыс. рублей, средний чек составляет пять тысяч рублей. В самый дорогой набор входит бритвенный набор премиум-класса от европейского производителя. Также расширился и рабочий коллектив: добавилось еще четыре человека – продактменеджеры, оператор и SMM-менеджер. Вот так адаптированная под русский менталитет западная идея радует мужчин процессом «взлома» ящиков, а предпринимателей – полетом собственной фантазии.k

Никита Чибисков,

директор магазина подарков «Твоя Полка» –  Я сам изучал эту идею и могу сказать, что вещь интересная. С мужскими подарками определиться действительно в разы тяжелее, чем с женскими. Мужчина может прийти в магазин и сказать: «Мне нужен подарок для девушки», и выбор предоставляется очень большой. А когда за подарком приходит девушка, то вариантов не так уж и много – чаще кошелек или часы. Зато когда предлагаются готовые наборы, это очень интересно, и многие их рассматривают. Однако чтобы реализовать такую идею в нашем городе, необходимо сначала проанализировать рынок: поспрашивать народ, изучить конкурентов и посоветоваться с опытными в сфере подарков людьми. Можно попробовать выложить фотографии такого товара в соцсети и посмотреть, какими будут отклики. Ценовая политика также играет роль: если начнете продавать необоснованно дорого, то потенциальный клиент подумает, что проще поискать еще и заказать где-то подешевле. Кстати, необходимо красиво презентовать товар, чтобы люди заинтересовались им. И тогда такой бизнес пойдет.

Ф Е В РА ЛЬ -М АР Т 2 019 • К А П ИТА Л ИС Т • 21


ИНС ТР У МЕН ТЫ • В ЭД

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

КАК ВЫЙТИ НА ВНЕШНИЕ РЫНКИ? ЭТАПЫ ПЕРВЫЙ И ПОСЛЕДУЮЩИЕ В последние пару лет особо активно поднимается тема развития внешнеэкономической деятельности и, в частности, принимаются практические меры для упрощения выхода на зарубежные рынки компаний именно малого бизнеса. «Капиталист» не раз публиковал материалы на эту тему и репортажи о фирмах, успешно осваивающих ВЭД. Но по-прежнему в предпринимательской среде существует устойчивое мнение, что отечественные товары не востребованы за рубежом, а административные и финансовые барьеры непреодолимы.

Т Е КС Т ВА Л Е Р И Я ГЛ А Д КО ВА

Э

ксперты уверены: перспективы развития экспорта продукции малого бизнеса сегодня существуют. Но – при соблюдении определенных условий, речь о которых шла на круглом столе «Пять практических шагов для вывода товара на зарубежные рынки» в рамках всероссийского форума «Территория бизнеса – территория жизни», который прошел в Иркутске. –  Существуют проблемы, с которыми в первую очередь сталкиваются экспортеры и к которым надо быть готовыми. В частности, ограниченность мировых рынков сбыта, жесткие условия оплаты, высокие процентные ставки по кредитам для сегмента малого и среднего предпринимательства, логи-

22 • КАПИТАЛИС Т • ФЕВРА ЛЬ-МАР Т 2019

стика, международное патентование. Кроме того, высокая стоимость участия в выставках на зарубежных рынках, долгий и сложный процесс возмещения НДС – от семи до 12 месяцев, – в ходе круглого стола перечисляла руководитель иркутского подразделения Российского экспортного центра Мария Куликова. Но чтобы бизнес был успешным, эффективным и плодотворным, чтобы не потерять деньги и не платить дороже, чем есть на самом деле, нужно изучать нюансы внешнеэкономической деятельности, ключевые моменты, стратегии. Например, дорогая сертификация продукции. В этом случае нужно учитывать, что


В ЭД • И НС ТРУМ ЕН ТЫ

есть и добровольная сертификация. Стоит избегать навязанных услуг, тем самым экономя на таких дополнительных расходах. –  Бытует мнение, что к российской продукции предвзятое отношение, она не востребована за рубежом из-за качества, и на международных рынках к ней относятся с неким недоверием, – продолжила Мария Куликова. – Но на самом деле отечественная продукция очень даже востребована и вызывает неподдельный интерес за границей. Поэтому стоит не опасаться, а проявить инициативу для выхода на зарубежные рынки. Хотя освоиться со своей продукцией там – дело не быстрое. Далее эксперт упомянула еще одно расхожее мнение: чтобы выйти на международный рынок, необходимы большие финансовые вложения. Но это не совсем так. На практике проблем возникает намного больше не из-за финансов, а из-за недостаточной или искаженной информации о рынке, стране, местных игроках – по причине того же языкового барьера, неправильного перевода и т. д. Если партнеры за рубежом интересуются вашей продукцией, то они смогут вложить свои средства для ее продвижения на рынке своей страны. В других странах всегда есть предприниматели, которые ищут поставщиков из России, готовы разделить расходы по транспортировке товара. Поэтому главное – найти партнеров.

Сбор информации и анализ Выход на любой новый рынок – это процесс, требующий серьезной подготовки. Каковы основные вехи, которые необходимо пройти, или из каких этапов состоит экспортный проект? Первый этап – поиск информации и проведение конкурентного анализа продукции на рынке экспорта (исследование бизнес-аналитиков может стоить до 50 тыс. рублей), выбор подходящего рынка сбыта и поиск покупателя. Сюда же относятся применение тех или иных механизмов продвижения (маркетинговые коммуникации, PR-акции), подготовка товара к требованиям рынка, производство продукции.

ПРИ ВЫХОДЕ ЗА РУБЕЖ ПРОБЛЕМЫ ЧАЩЕ ВОЗНИКАЮТ НЕ ИЗ-ЗА ФИНАНСОВ, А ИЗ-ЗА НЕДОСТАТОЧНОЙ ИЛИ ИСКАЖЕННОЙ ИНФОРМАЦИИ О СТРАНЕ И ЕЕ РЫНКЕ

Нужно определиться со сферой деятельности, страной. Это важный момент. Сразу задайте себе вопрос: будет ли ваш продукт интересен для зарубежных рынков? Следует подробно изучить особенности потенциальной аудитории, определить конкурентоспособность вашего товара или услуги в выбранной стране, оценить реальный спрос на товар. Нужно изучить, насколько там развит рынок тех товаров и услуг, которые вы собираетесь предлагать. Если такие товары или услуги в той стране отсутствуют, вы можете стать новатором в этом деле и работать при полном отсутствии конкуренции. В том случае, если товары, подобные вашим, уже есть и в большом объеме, есть вероятность, что ваш бизнес будет неконкурентоспособным. Эксперты отмечают, что на практике не всегда нужно предлагать какой-то уникум. Предложение отличного качества при выгодной цене тоже дает результат. Хотя обеспечить такое предложение – задача совсем непростая. Но, как пример: в Китае вдруг обнаружился ажиотажный спрос на российское мороженое, а в столице Монголии – на рыбные деликатесы, производимые в Ангарске.

Мария Куликова, руководитель иркутского подразделения Российского экспортного центра:

— Бытует мнение, что российская продукция не востребована за рубежом из-за качества, и на международных рынках к ней относятся с неким недоверием. На самом деле отечественная продукция там очень даже востребована и вызывает неподдельный интерес.

В поход – с языком Второй этап – это непосредственно заключение экспортного коммерческого контракта. НО перед его заключением необходимо самостоятельно изучить правила и нюансы составления внешнеторгового контракта. На данном этапе важен правильный перевод на иностранный язык. Старайтесь сразу набирать сотрудников, квалификации которых будет достаточно для ведения международных проектов в будущем. Вероятнее всего вам нужно будет нанять в штат своей компании переводчика, владеющего хотя бы двумя языками – международным английским и языком той страны, с которой вы планируете сотрудничать. Переводчик поможет вам не только в личном общении, но и с документацией, переводами характеристик товара и прочим. Также стоит позаботиться о грамотных юристах, которые будут заниматься ведением документации, минимизировать неизбежные барьеры, тщательно изучат международное законодательство, тонкости налоговой системы, специфику ведения бизнеса в соответствующем государстве. Отдельного внимания заслуживает методика деловых переговоров. Нацеливаясь

Ф Е В РА ЛЬ -М АР Т 2 019 • К АП ИТА Л ИС Т • 2 3


ИНС ТР У МЕН ТЫ • В ЭД

Этапы жизненного цикла экспорта 1. Поиск информации и проведение конкурентного анализа продукции на рынке экспорта 2. Заключение экспортного коммерческого контракта 3. Доставка товара до получателя (правильная логистика) 4. Расчет с покупателем 5. Получение валютной выручки

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

на долгосрочное сотрудничество с иностранным производителем, подготовьтесь к тому, что вам придется довольно часто посещать другую страну для осуществления переговоров и контроля выполнения всех условий со стороны вашего партнера.

Партнеры и посредники Не спешите заключать контракт с первым понравившимся потенциальным партнером. Сначала необходимо удостовериться в его надежности и добросовестности. Постарайтесь собрать любую информацию и отзывы о данной компании. Контролируйте каждый этап составления и подписания документации, иначе есть риск оказаться обманутым. Что касается посредников, то таких фирм много и найти их несложно. Однако перед тем, как налаживать деловой контакт, будьте бдительны, взвесьте все плюсы и минусы, «подводные камни» такого сотрудничества: будет ли такой вариант работы для вас оптимальным? Преимущества поставок товара через посредников в том, что вы не столкнетесь с проблемой языкового барьера либо отсутствия деловой этики, сможете экспортировать мелкие партии товара, многое не нужно будет делать самостоятельно. Самый очевидный недостаток работы через фирму – это цена товара, так как посреднику за содействие полагается определенный процент. Третий этап – доставка товара до получателя (правильная логистика). Четвертый этап – расчет с покупателем. Здесь важно учитывать, что если попадется недобросовестный покупатель, то продавец, поставщик может попасть под административный штраф и даже уголовную ответственность. И последний, пятый этап в классификации, приведенной на мастер-классе, – получение валютной выручки.

Содействие и поддержка Особое внимание слушателей Мария Куликова обратила на меры по развитию бизнеса за рубежом, в том числе для предпринимателей Приангарья, которые действуют сегодня: об инфраструктуре поддержки экспорта в РФ, которую оказывает Министерство промышленности и торговли России (финансовая поддержка), Министерство финансов России (государственные кредиты, гарантии), но перечисленные цепочки достаточно долгие и запутанные.

2 4 • КАП ИТАЛИС Т • ФЕВРА Л Ь-М АР Т 2019

Для бизнес-сообщества сегодня действует Российский экспортный центр (РЭЦ), оказывающий финансовую и нефинансовую поддержку. Эта организация работает по принципу «единого окна». В некоторых регионах страны есть его представительства. РЭЦ проводит анализ внешних рынков и готовит аналитические материалы, как малому бизнесу избежать тех или иных барьеров. Оказывает содействие в поиске покупателей за рубежом, а это – поддержка со стороны девяти зарубежных представителей Российского экспортного центра. Кроме того, компания занимается организацией конгрессных и выставочных мероприятий, что включает в себя привлечение финансовых ресурсов – софинансирование затрат на участие. Выставки – это один из самых эффективных методов поиска деловых партнеров. Личный контакт дает намного больше, чем заочное знакомство. Продвижение продукции через зонтичный бренд Made in Russia на зарубежных рынках – это возможность заявить о себе, повысить свой статус, обрести новые знакомства и связи. Это значит, что и отношение к вам будет более доверительным, что важно для того, чтобы потенциальные партнеры приняли решение о сотрудничестве с вашей компанией. Помощь в адаптивной подготовке товара к требованиям рынка означает консультационную поддержку, возмещение затрат. Также есть возможность получить поддержку в заключении контракта, подготовке В2В-переговоров с закупщиками, проконсультироваться по таможенному администрированию, налоговому законодательству, расчетам логистики, подготовке товаросопроводительных документов, возмещению затрат на транспортировку. Отдельная тема – содействие при закрытии рисков при расчетах с покупателем, то есть страхование риска неполучения валютной выручки, – это дает возможность избежать санкций со стороны валютного контроля. Помимо этого, можно пройти курсы повышения квалификации и получить знания в «Школе экспорта» на очной форме или онлайн. И, как резюмировали участники круглого стола, важно быть оптимистом. Обычно, по отзывам предпринимателей, у всех одни и те же проблемы. Но, между тем именно от оптимистического настроя многое зависит – от личной энергии, желания активно действовать и достигать решения поставленных задач. k


ВЕСНА – НАЧАЛО СТРОИТЕЛЬНОГО СЕЗОНА готовимся к отделке фасадов

Весна - самое подходящее время для подготовки к активной фазе строительства и отделки вашего будущего дома. Лето в Сибири короткое, поэтому чтобы успеть «приодеть» к зиме фасад нужно своевременно выбрать и заказать необходимый вам материал. Так считают в иркутской компании «Альтстройком», которая уже больше 10 лет занимается производством фасадных термопанелей по уникальной технологии.

Елена Сизых,

Реклама ИП Сизых Е. Г.

руководитель компании «АльтСтройКом»:

— У нас налажена обратная связь с клиентом. Мы знаем все тонкости не только производства термопанелей, но и особенности монтажа.

Термопанели производства компании «Альтстройком» хорошо известны в Иркутске и окрестностях: ими облицовывают как многоквартирные дома и офисные строения, так частные коттеджи в загородных поселках. Главное достоинство термопанелей — это, что называется, «два в одном»: материал одновременно является и утеплителем, и лицевой стороной фасада. И, находясь в ценовом сегменте «эконом», внешне панели выглядят совершенно так же, как и натуральные природные материалы. —  При разработке нашей технологии, в отличие от европейских аналогов, были учтены климатические особенности Сибири, – рассказывает руководитель компании «Альтстройком» Елена Сизых. — В основе наших термопанелей — пеноплекс и термит толщиной в пять сантиметров, что по теплопроводности равно полуметровой кирпичной кладке. Его покрытие — объемный рисунок, имитирующий кирпичную кладку, природный камень и т. д. Недавно компания усовершенствовала свою технологию: теперь для покрытия панелей используется специальная гипсоцементная смесь, что позволило сделать изделие еще более прочным и долговечным. —  У нас налажена обратная связь с клиентом. Мы знаем все тонкости не только производства термопанелей, но и особенности монтажа,  — сообщает руководитель компании. —  В нашей продукции сохранены не только все предыдущие достоинства — низкая теплопроводность, упругость, достойный внешний вид и простота в монтаже, но и появились дополнительные. Например, дом, отделанный этими термо-

панелями, стопроцентно выглядит сложенным из натурального кирпича. Эффект потрясающий, особенно учитывая невысокую стоимость материала и отзывы от клиентов только положительные. Сейчас наступает самый активный строительный сезон, удобный период для строительства и отделки зданий. Думая о своих клиентах, компания «Альтстройком» периодически предлагает различные скидочные акции, которые помогут неплохо сэкономить. Кроме этого, при заказе от 200 кв. метров фасадных термопанелей — разработка проекта оформления фасада здания в подарок. —  А еще мы сейчас производим также всевозможные детали наружного и внутреннего декора, легкие конструкции арок, фальш-камины и многое другое — то, что делает любой интерьер стильным и оригинальным,  — добавляет Елена Сизых.

• ЭКСКЛЮЗИВ ОТ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ • 10 ЛЕТ НА РЫНКЕ СТРОЙМАТЕРИАЛОВ • СОВРЕМЕННАЯ ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА • ДОСТУПНЫЕ ЦЕНЫ, ОТЛИЧНОЕ КАЧЕСТВО • ПРОЕКТ ОФОРМЛЕНИЯ ФАСАДА – В ПОДАРОК


ИНС ТР У МЕН ТЫ • П Е Р С О Н А Л

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

АЛЕКСАНДР ФРИДМАН:

«У ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ ПЛОХИХ ПОДЧИНЕННЫХ НЕ БЫВАЕТ» В деятельности компании, планирующей надолго оставаться эффективной, важны любые аспекты. Возьмем взаимоотношения руководителя и сотрудников фирмы. Как и за счет чего добиться от них более высокой результативности? – актуальная тема стала одной из основных на семинарах, которые в Иркутске провел известный бизнес-тренер Александр Фридман. Т Е КС Т ВА Л Е Р И Я ГЛ А Д КО ВА

В

озможно, кого-то насторожит формулировка «профессиональная эксплуатация подчиненных» – вероятно, это будут некие профсоюзные боссы.Однако Александр Фридман использует подобные термины исключительно в деловом поле, когда происходит настройка бизнеса на положительный результат. Проведенные им в нашем городе семинары именовались: «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных» и «Власть и субординация: основа для профессиональной эксплуатации». Первый семинар посвящен основам регулярного менеджмента, где участники в деталях разобрали принципы, векторы и последовательность внедрения регулярного менеджмента. Второй семинар – о том, как избежать ошибок при настройке «поля власти» руководителя, когда

26 • КАПИТАЛИС Т • ФЕВРА ЛЬ-МАР Т 2019

необходимо поднимать результативность работы коллектива. В последующем интервью «Капиталисту» бизнес-тренер специально для читателей нашего журнала также остановился на некоторых особенностях взаимодействия руководителя со своими сотрудниками. –  Александр Семенович, на руководителе компании, как обычно, сходится масса различных функций и ответственностей. По-вашему, он должен еще и именно профессионально управлять подчиненными? –  Руководитель – это профессия. Значит, должен присутствовать и профессиональный подход. А для этого необходимо иметь четкое понимание того, что нужно делать руководителю и зачем предприни-

мать те или иные действия, владеть определенными инструментами в менеджменте. Руководителем же уместно считать только того, кто умеет управлять подчиненными. –  Существуют ли стандартные методики управления персоналом или все индивидуально? –  На мой взгляд, есть не столько стандартные решения, сколько принципы. Как в математике. Есть принципы, есть задачи, а есть примеры. Зная принципы, руководствуясь ими, вы решаете любой пример. Так и в корпоративном управлении: если вы твердо знаете принципы, то можете их использовать для диагностики и управленческого решения ситуации с помощью управленческих инструментов/компетенций.


П ЕР С ОНА Л • И НС ТРУМ ЕН ТЫ

–  Типичные ошибки руководителя – много ли их?

должен его освободить от должности, а не сетовать на него. Параметры работы сотрудников зависят от качества управления, то есть люди работают так, как ими управляют – насколько эффективно и правильно. То, что происходит в компании конкретного управленца, происходит или благодаря его действиям, или по причине его бездействия. Каждый заслуживает своих подчиненных, а у профессионального руководителя плохих сотрудников просто не бывает. Руководитель всегда должен чувствовать ответственность за свою территорию.

–  Да, их достаточно. Причем, основная ошибка: руководитель не считает, что управление – это профессия, и все остается на интуитивном уровне. Эта главная ошибка тянет за собой и все остальные. –  Вы говорите о «базовых принципах эксплуатации подчиненных». В чем они? –  Базовый принцип звучит так: «Знай – умей». То есть знай, как действовать, и умей воздействовать на людей. Руководитель должен знать возможности, особенности, характеристики каждого своего подчиненного и рационально владеть инструментами, технологиями и приемами конструктивного воздействия. Знай, как работает объект, и умей, как на него воздействовать. Я предлагаю такой подход к выбору сотрудника: профессиональные требования и требования к характеру. И те, и другие требования предъявляются с учетом функционала сотрудника. Зная, что может и умеет сотрудник, каким функционалом обладает, можно решить вопрос пригодности или несоответствия работника вашим ожиданиям. –  Нередко приходится слышать, как в неудачах компании в нашей стране директора обвиняют работников…

Реклама

–  Не думаю, что это только российская черта. Страна не несет ответственность за неумелых управленцев. Во всем мире человеку свойственно винить в своих проблемах других людей, окружающий мир, обстоятельства. Это проявляется не только

–  Оцените перспективы: на что «обречены» как руководители, так и подчиненные?

РУКОВОДИТЕЛЕМ УМЕСТНО СЧИТАТЬ ТОЛЬКО ТОГО, КТО УМЕЕТ УПРАВЛЯТЬ ПОДЧИНЕННЫМИ в жизни, но и в профессии, в том числе в профессии руководителя. Если у начальника что-то не получается, то возникает мнение или «я не так действую», или «у меня плохие подчиненные». У профессионального руководителя плохих подчиненных не бывает: они работают, как нужно, и показывают положительную динамику. Сетования на плохих подчиненных и мнение, что руководитель безвинен – это роспись в собственном непрофессионализме. Если руководитель считает, что подчиненным нерентабельно управлять, он

–  На повышение квалификации, потому что стоимость рабочей силы растет дорожает: непосредственно – рабочих мест, растут требования, рынок диктует новый уровень заработной платы, меняется законодательство. Но качество работы персонала растет медленнее, чем его стоимость. Получается, если мы не развиваем свои навыки управления, управленческую квалификацию, то рискуем оказаться в ситуации, когда повышающаяся стоимость актива и не растущая производительность актива фактически дают отрицательный баланс. Поскольку люди работают так, как ими управляют. Мы не можем влиять на издержки, но мы можем влиять на себя и повышать свою управленческую квалификацию. Поэтому я говорю, что мы обречены на повышение управленческой квалификации, иначе будем в убытке. Для того чтобы бизнес был эффективным, руководители должны обладать высокой управленческой компетенцией. Имен-


ИНС ТР У МЕН ТЫ • П Е Р С О Н А Л

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

ленное мнение о человеке. Далее осуществляется оценка профессиональных качеств. Кроме непосредственно руководителя, знающего специфику деятельности компании, профессиональные качества работника никто не может оценить. HR-директор или сотрудник HR-службы может заблаговременно оценить профессиональные качества, если только он досконально знает специфику деятельности предприятия. –  А так ли необходимо брать нового сотрудника на испытательный срок?

но от этого зависит конкурентоспособность компании. –  На ваш взгляд, есть ли необходимость получать высшее образование в сфере управления? Регулярно посещать семинары, проходить курсы повышения квалификации? Или все постигается на практике? –  На мой взгляд, обучение не просто нужно, это необходимо. Руководитель должен постоянно учиться, всю жизнь. Постоянное саморазвитие – это единственный путь к успеху. Без опоры на теорию нет практики. Чтобы принять управленческое решение, руководитель должен задавать себе вопросы и на предмет того, чего он не знает. Отлично знающий теорию, владеющий практической информацией, решит любую нестандартную ситуацию, любого уровня сложности. Трудности возникают от незнания, как их решать. Теория без практики мертва, практика без теории ограничена, бесполезна и пагубна. Теория не может быть лишней, знания всегда можно расширить и применить на практике. Больше всего возникает проблем от незнания ключевых принципов управле-

28 • КАПИТАЛИС Т • ФЕВРА ЛЬ-МАР Т 2019

ния и вытекающей отсюда путаницы в применении инструментов. Но это – личный выбор, каким будет обучение: высшее ли образование, посещение семинаров или самостоятельная работа с источниками, равно как и комбинация всех трех путей. С каждым днем руководителю приходится решать все больше задач, причем все более сложных. Бизнес растет, рынок меняется. Если руководитель следует противоречивой информации, не повышает свою квалификацию, он рискует оказаться в крайне неприятных ситуациях. Но – каждый сам решает, что ему нужно, а что нет. –  Необходимо ли руководителю вместе с менеджером по персоналу принимать участие в подборе кадров? –  Существует определенная разумная этапность привлечения персонала. Базовое правило – это проверка соискателя по резюме, когда принимается первоначальное решение, подходит он или не подходит. Во время собеседования складывается опреде-

–  Испытательный срок – это возможность проверки компетенции и качеств сотрудника, эффективности его работы, после чего руководитель принимает итоговое решение: или видит перспективы, как можно скорректировать и научить сотрудника, чтобы производительность его труда становилась более высокой, или какие-либо его профессиональные и личные качества оказались неприемлемыми. Предварительные оценки могут быть ошибочными. –  Как вы считаете, сегодня, в современных условиях, существует ли вероятность для самых малых компаний расти и развиваться, постепенно перерастая в бизнес средний и даже крупный? –  Не бывает плохих времен. Бывает непрофессиональное управление. Не думаю, что когда-то было легче, чем на сегодняшнем рынке. Случается, что тех, кто застал годы благополучные, не устраивает нынешняя ситуация, и они ждут, что станет легче. Но пассивно ждать лучших времен не стоит. Высокая управленческая квалификация руководителя-предпринимателя позволяет ему оставаться на плаву в любой экономической ситуации. Другое дело – бизнес-империи. Сейчас с нуля их построить трудно – свободных ниш практически не осталось. Тем не менее, постоянно появляются фирмы, которые находят возможности достаточно быстро и успешно развиваться на, казалось бы, заполненном конкурентном рынке. Так что перспективы всегда есть.k

НЕ БЫВАЕТ ПЛОХИХ ВРЕМЕН. БЫВАЕТ ПЛОХАЯ РАБОТА. ПАССИВНО ОЖИДАТЬ, ЧТО СИТУАЦИЯ ИЗМЕНИТСЯ К ЛУЧШЕМУ, НЕ СТОИТ


Реклама

Пятый пишущий элемент – это настоящая инновация в мире элитных письменных принадлежностей. Результатом кропотливой работы специалистов стала ручка, которая создает непринужденное скольжение и адаптируется под особенности письма. Отличительное достоинство ручки – это удобная и быстрая замена стержня. Никаких жидких чернил и кропотливой заправки. Съемный контейнер с чернилами и волокнистым кончиком заменяется в пару движений и ручка снова готова радовать своего владельца. Помимо практичности и красивого чернильного следа такая ручка является роскошным аксессуаром. Проработанный дизайн и дорогостоящие металлы создают неповторимое очарование элитных письменных принадлежностей.

Ф Е В РА ЛЬ -М АР Т 2 019 • К АП ИТА Л ИС Т • 2 9


ИНС ТР У МЕН ТЫ • Б И З Н Е С -ФА Й Л Ы

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

ДЕЛОВАЯ ЛИТЕРАТУРА

СТАБИЛЬНЫЙ СПРОС НА МОТИВАЦИИ Несмотря на продолжающееся падение продаж в книжных магазинах этот рынок успешно поддерживают интернет-магазины. У них годовой прирост в 7–8%. Стабильным остается спрос на мотивирующую деловую литературу. В ежегодном, уже восьмом отчете «Капиталиста» о продажах в нашем регионе бизнес-литературы много новичков, которые расположились на фоне изданий столпов жанра – Кийосаки, Клейсона, Форда, Рокфеллера, Хилла. Данные рейтинга предоставлены отделом логистики книготорговой сети «Продалит». ТЕКСТ ОЛЕГ АННЕНКОВ

И

так, авторы и их книги, которые оказались наиболее востребованными в 2018 году в разделе «Деловая литература». 1. На первом месте неожиданно оказался психолог Михаил Лабковский – «Хочу и буду: принять себя, полюбить жизнь и стать счастливым» – почти три тысячи проданных в регионе экземпляров. Его книга о том, как понять себя, обрести гармонию и научиться радоваться жизни. Автор исследует причины: откуда в нас осознанные и бессознательные тревоги, страхи, неумение слушать себя и строить отношения с другими людьми.

30 • КАПИТАЛИС Т • ФЕВРА ЛЬ-МАР Т 2019

2. Второе место также у новичка рейтинга Дмитрия Портнягина, успешного предпринимателя и видеоблогера. Его книга предназначена для тех людей, которые хотят заняться бизнесом и стать богатыми и успешными. Автор на примере своей истории дает полезные советы. 3. Марк Мэнсон «Тонкое искусство пофигизма. Парадоксальный способ жить счастливо». Интригующее название для учебника по наплевательскому отношению к неудачам или для неплохой инструкции по искоренению чувства зависти, неполноценности и других комплексов. Очень мотивирующая

и жизнеутверждающая книга, которая, по сути, вовсе не о пофигизме. 4. Покинул первую тройку (с 2011 г.) и первое место (с 2016 г.) Стивен Кови со своей книгой «7 навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты развития личности». По мнению части читателей, это вдохновляющая книга, другие считают, что издание «обо всем и ни о чем». В любом случае, «7 навыков» – книга по самомотивации, она заставляет думать и решать для себя главные вопросы. 5. Прошлогодний новичок нашего делового чарта «Магия утра. Как первый час дня определяет ваш успех» Хэла Элро-


Б ИЗНЕС - ФА ЙЛ Ы • И НС ТРУМ ЕН ТЫ

да опустился с четвертого места. Хэл Элрод – писатель, мотиватор, лектор, коуч, менеджер, продавец. Эта книга для российских реалий скорее слишком «американская», но если отбросить или адаптировать некоторые моменты, то вполне позитивная и светлая. 6. Спустя четыре года вернулся в наш рейтинг Наполеон Хилл и его «Думай и богатей». Первое издание этой книги состоялось аж в 1937 году. Автор перенял жизненный опыт от финансовых магнатов и дельцов позапрошлого столетия. Спустя более 80 лет книга остается востребованной и покупаемой – это лучший аргумент в ее пользу. 7. Наверно, никогда не выйдет из нашего списка Роберт Кийосаки с книгой «Богатый папа, бедный папа» (второе место в 2016 г., входил в первую тройку в 2011–2015 г.). Автор учит читателя финансовой грамотности, умению не быть бедным. Существует пять основных причин, мешающих людям создавать большие денежные потоки: страх, лень, неверие в свои силы, плохие привычки, высокомерие. 8. Неожиданная книга – Мари Кондо «Магическая уборка. Японское искусство наведения порядка дома и в жизни». Очень востребованный консультант по приведению дома в порядок японка Мари Кондо расскажет о том, с чего нужно на-

ТОП-20. САМЫЕ ПОКУПАЕМЫЕ КНИГИ

чать уборку, как сгруппировать вещи, как грамотно их разложить. Методы, предлагаемые Мари Кондо, используются множеством людей во всем мире. 9. Опустилась с пятого места (2017 г.) книга «Пиши, сокращай. Как создавать сильный текст». Авторы пишут о том, как важно уйти от зауми, штампов и клише, донести мысль до читателей, как упростить синтаксис и многое другое. Эта книга не о словах и готовых формулах. Она о том, как мыслить, чтобы писать сильный̆ текст. 10. Удержался в десятке Максим Батырев – «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя». Вообще, книга о том, чтобы руководители, руководствуясь предложенными правилами, не совершали в своей работе ошибок. Как мы видим, в рейтинге «Капиталиста», в основном, мотивирующие книги по саморазвитию. Есть и действительно оригинальные – например, книга Джен Синсеро «НИ СЫ. Будь уверен в своих силах и не позволяй сомнениям мешать тебе двигаться вперед» 11-е место в нашем рейтинге. Культовый бестселлер с 25 методиками, испытанными автором на собственном опыте, в ироничном изложении и с оригинальным названием «You are badass» («Ты засранец»). Вызывает интерес книга-интервью великого режиссера Оливера Стоуна, ко-

торый решил составить собственный портрет Владимира Путина. В течение двух лет они встречались более 12 раз – ранее российский лидер никогда не общался с иностранным журналистом так много и так откровенно. Вряд ли можно найти другого лидера, отношение к которому столь поляризовано. Отдельно стоит отметить, что в примечаниях к книге Оливер Стоун подтверждает или опровергает порядка двух сотен высказываний Путина. «SEX + SUCCESS. Самоучитель от selfmade woman» Либеральный экс-политик Ирина Хакамада, ныне подрабатывающая лекциями и мастер-классами, выпустила под одной обложкой две своих книги «Succes (успех) в большом городе» и «Sex в большой политике». Автор делится с читателем искусством выживания в большой политике нашей страны и новейшей методикой счастья российской женщины: семья, работа, переживания, заботы и мечты. Интересно и остроумно. В рамках этого обзора «Капиталиста» рассматриваются книги, вошедшие в первую сотню продаж и проданные в количестве от 50 экземпляров и выше. Все они так или иначе – мобилизующая к самосовершенствованию литература. Хотя… Есть много умных книг, но ничто не заставит вас подняться с дивана, кроме вас самих.

Иркутская область, 2018 г.

Изменение к 2018 г.

1

-

Хочу и буду. Принять себя, полюбить жизнь и стать счастливым

Лабковский М.

2

-

Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать

Портнягин Д.

3

-

Тонкое искусство пофигизма. Парадоксальный способ жить счастливо

Мэнсон М.

4

-3

7 навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты развития личности

Кови С.Р.

5

-1

Магия утра. Как первый час дня определяет ваш успех

Элрод Х.

6

+14

Думай и богатей

Хилл Н.

7

+7

Богатый папа, бедный папа

Кийосаки Р.

Название

Автор

8

-

Магическая уборка. Японское искусство наведения порядка дома и в жизни

Кондо М.

9

-4

Пиши, сокращай. Как создавать сильный текст

Ильяхов М., Сарычева Л.

10

-7

45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя

Батырев М.

11

-

НИ СЫ. Будь уверен в своих силах и не позволяй сомнениям мешать тебе двигаться вперед

Синсеро Д.

12

-1

Самый богатый человек в Вавилоне

Клейсон Д.С.

13

+4

Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная ее основателем

Найт Ф.

14

-

Монах, который продал свой «феррари». Притча об исполнении желаний и поиске

Шарма Р.

15

-

Принцип 80/20

Кох Р.

16

-

Книга, которой нет. Как бросить беличье колесо и стряхнуть пыль со своей мечты

Новак А.

17

-

Тренируй свой мозг. Японская система развития интеллекта и памяти

Кавашима Р.

18

-

Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь. 21 метод повышения личной эффективности

Трейси Б.

19

-

Как мотивировать одним словом. 50 приемов НЛП

Титова Н.

20

-

Все идеи Роберта Кийосаки в одной книге

Закхайм Н.

Источник: отдел логистики книготорговой сети «Продалит»

Ф Е В РА ЛЬ -М АР Т 2 019 • К А П ИТА Л ИС Т • 31


ЛИЧН О Е В Р ЕМЯ • ТА К ЭТО Б Ы Л О

W W W.K W. K A PI TA LPRESS. RU

Условия жизни и работы на приисках глубоко в тайге были тяжелыми.

ЗОЛОТАЯ ДОЛИНА АНАГОЯ Золото в России гражданам добывать запрещено с 1954 года – сейчас этим могут заниматься только предприятия. Ровно год назад в Госдуме опять рассматривали закон о так называемом «вольном приносе», но опять не приняли. Между тем, в стране существуют огромные территории, где промышленно добывать драгметалл не имеет смысла, а частникам там – самое место. Историческая рубрика «Капиталиста» решила вспомнить, как золотодобыча начиналась в нашем регионе. ТЕКСТ ВЛАДИМИР ТИТОВ

В

Сибири свободный поиск золота государство впервые разрешило с 1826 году. В результате поисков в Предбайкалье, проходивших при поддержке генерал-губернатора Восточной Сибири Александра Лавинского, первые признаки золота были обнаружены на берегах Ангары недалеко от Иркутска. Однако небольшое его содержание в россыпях не позволило разрабатывать их промышленно. Дальнейшие действия поисковых отрядов привели к 1835  году к открытию золотоносных россыпей по рекам Иркут, Китой и на Байкале. В 1836 году на-

32 • КАПИТАЛИС Т • ФЕВРА ЛЬ-МАР Т 2019

чалась разработка золотоносных россыпей на Бирюсе, открытых одним из самых удачливых старателей – канским купцом Гаврилой Машаровым. До середины ХIX века эти районы Иркутской губернии были основными золотодобывающими. Но летом 1846 года россыпное золото было впервые найдено и в верховьях реки Хомолхо, то есть на территории, названной впоследствии Ленским золотоносным районом. Мелкозалегающие россыпи одновременно обнаружили две поисковые партии, принадлежащие иркутскому купцу первой гильдии

Константину Петровичу Трапезникову и действительному статскому советнику Косьме Григорьевичу Репинскому.

25 рублей за пустопорожнюю землю Анагой – это наименование земли вблизи притоков реки Лена появилось на картах Восточной Сибири в 1846 году. Связано оно с историей о золоте, купце Трапезникове и о последнем пристанище тунгусов, которые и продали здешний Клондайк за 25  рублей серебром (на то время – это цена самовара).


Л ИЧНОЕ В Р ЕМЯ • И НС ТРУМ ЕН ТЫ

«…Мы, доверенное лицо купца первой гильдии господина Трапезникова Константина Петрова, штейгер Окуловский и староста Жуяганского рода кочевых тунгусов Афонасий Якомин, добровольно подписали согласие о том, что староста уступает государственную, пустопорожнюю землю, находящуюся в пользовании его рода, в пользу господина Трапезникова. Оная простирается по руслу речки, названной и помеченной на карте «Анагоем», от истока и две версты длиною, площадью двести тысяч квадратных сажен. За землю старосте Афонасию Якомину уплачено двадцать пять рублей серебром… Пьяный Афоня поставил на бумаге крестик и выставил перед Окуловским большой палец правой руки. Инженер намазал ему кончик пальца тушью, и староста, стараясь сохранить всю важность совершаемого действия, оттиснул след рядом с его исторической подписью». Это отрывок из книги Александра Огнева «Логово белого волка» (Иркутск, Сибирская книга, 2008).

Слезы богов Полугодом ранее вышеописанного события Николай Николаевич Окуловский, выпускник Петербургского горного училища, по приглашению купца Трапезникова отправился искать золото и уже в августе того года обнаружил залежи золотоносных руд в районе современного Бодайбо. Известно, что первоначально Трапезникова или Окуловского заинтересовала легенда тунгусов. Якобы один из шама-

нов по имени Анагой рассказывал, как много зим назад в его долине жили тунгусы. Оленей у них было так много, что рога закрывали свет солнца. Жили они хорошо и всегда приносили в дар богам оленину. Но однажды боги разгневались и с неба уронили большую звезду. Земля шевелилась, и все вокруг вздрагивало, тайга горела так, что и ночью было светло. В первые зимы после этого звери рождались с несколькими головами, хвостами и прочими аномалиями, а потом вся земля заблистала словно слезы богов, особенно в районе гольцов. Там стали находить золото. Только тунгусы то золото не трогали, потому что знали: оно приносит горе. Ведь горе – это слезы. Но пришедшие русские не стали прислушиваться к местным суевериям. Они хотели верить в то, что золото даст им свободу и благополучие. А ведь позже многие из тех, кто реально добывал золотой песок, действительно или спились в кабаках, или сгинули в тайге. Вскоре инженер Окуловский отправился в обратный путь, в Иркутск. С собой инженер привез более килограмма золота. Его встреча с купцом состоялась в недавно отстроенном особняке Трапезниковых на Ивановской (ныне – ул. Пролетарская,10, здание областного суда). На ней определились размеры будущей золотой империи купеческой династии: междуречье Витима и Хоры. Есть версия, что Константин Трапезников связывал с этим золотом не только преумножение богатства и славы династии, но и обретение определенных по-

Первый килограмм золота инженер Окуловский в 1849 году привез в Иркутск в этот особняк Трапезниковых (ныне – ул. Пролетарская,10, здание областного суда).

Люди, сорванные золотой лихорадкой с насиженных мест, из одной бедности попадали в другую.

зиций в чванливом официальном Петербурге. А по прошествии года приказал замуровать в стены одного из залов своего особняка три кожаных мешочка, наполненные тем самым золотым песком. Так делали в Сибири на удачу и на фарт.

Период золотой лихорадки Золотая лихорадка охватила Сибирь с 1840-го по 1855 год, иногда в этой связи называют более широкий период – с 1838-го по 1885 год. Это было тяжелое и страшное время, когда значительная масса сибирского населения погрузилась в добычу золота, в промежутках меняя все заработанное на водку. Бытовые условия на приисках тогда были нечеловеческими. В контракте нанятого рабочего писалось, что постройка для жительства должна быть устроена от владельцев приисков, точно так же – бани и больницы. Однако горные исправники регулярно докладывали властям, что большая часть казарм на промыслах просто непригодна для проживания людей. Строения очень низкие, с двойными нарами, окна в них слюдяные, а то и просто обтянутые коленкором. Клопы и другой гнус в изобилии обитали в бараках совместно с рабочими. Отхожие места расположены очень далеко или вообще отсутствуют, поэтому нужду справляют сразу за порогом. Люди, сорванные золотой лихорадкой с насиженных мест, из одной бедности попадали в другую: на тысячу верст необжитая тайна, изнурительный тяже-

Ф Е В РА ЛЬ -М АР Т 2 019 • К АП ИТА Л ИС Т • 3 3


ЛИЧН О Е В Р ЕМЯ • ТА К ЭТО Б Ы Л О

лый труд, грошовый заработок, чарка водки и розги за различные проступки. Практически все, что зарабатывал рабочий на золотых приисках, он пропивал в кабаках. Основные капиталы уходили в Санкт-Петербург или накапливались на купеческих счетах в европейских банках. Многое из доходов от разработки приисков, поступившее от иркутских купцов в местные банковские кассы, сгорело при пожаре 1879 года.

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

40 ВСЕГО ЗОЛОТА В МИРЕ В 1841–1850 ГОДАХ ДОБЫВАЛОСЬ В РОССИИ

Средства на строительство Все, что осталось от золотой лихорадки в Иркутске – это несколько каменных зданий. Например, двухэтажное здание на улице Большой (ныне – ул. Карла Маркса, 31). Это здание купец Иван Медведников купил у Трапезниковых в 1888 году. В него переехал банк, который Иван Логгинович назвал именем своей мамы – известной иркутской купчихи Елизаветы Медведниковой. Но, собственно, сам Медведниковский банк золотом сибирских приисков не занимался. Управление банком было коллегиальным, кредиты выдавались лишь после тщательной проверки возможности заемщиков вернуть деньги, поэтому капитал банка постоянно возрастал. Однако проценты за ссуды в банке были умеренными и не могли превышать 9% годовых. Бедным жителям кредиты выдавались за низкие проценты. Впрочем, была одна история, все же связанная с золотом с приисков. Однажды в банке появился барон фон Теппан – доверенное лицо Трапезниковых с приисков. Он предложил провести операции с золотом.

ментами недоучившегося специалиста горного дела, бежал в Сибирь. Здесь он перестал объявлять себя дворянином, а стал просто «хозяином» – смотрителем на одном из приисков Трапезниковых. Таких, как Теппан, у Трапезниковых в Сибири было превеликое множество. Все они мечтали об одном: сорвать фарт и навсегда покинуть этот край. Но это редко кому удавалось. Практически все, кто сюда попадал, находили пристанище до конца своих дней. Теппан сразу оставил все попытки вернуться в Петербург и врос в бодайбинскую действительность, где правили алчность и жестокость. Желая что-то припасти на черный день, он некоторые свои махинации проводил через купеческие банки.

Время изменилось С тем он и пришел в банк Медведниковой. Но попутно рассказал служащим красивую легенду о том, как произошло название Бодайбо. По словам Теппана, так молились на удачу первые старате-

ли: «Подай, бог». Легенда понравилась служащим банка, и кто-то из них ее пересказал в салонах у иркутских купцов. Так о неожиданном приезде Теппана в Иркутск стало известно Трапезниковым, начались расспросы и дознания. Барон настолько был напуган этим, а также вероятностью привлечения внимания тайной полиции, что быстро вернулся на прииски. До 1912 года, когда произошел знаменитый расстрел рабочих на Ленском прииске, он не показывал носу из приисковой глуши. Но перед самой Первой мировой войной он все же исчез и через какое-то время появился в Лондоне, как престарелый денди… И все же некие капиталы с приисков пошли в оборот в банке Медведниковой. Из них давали ссуды на строительство. А после грандиозного пожара 1879 года банк выделил в помощь погорельцам 50 тыс. рублей. Практика отстраивать город на деньги, полученные от золотых приисков, в то время стала распространенной. Однако «золотая лихорадка» уже пошла на убыль. Земля Анагоя получила новое название – Бодайбо. Авантюристы и всякая варначная голытьба перестали быть завсегдатаями приисков, уступив место ссыльным поселенцами из социал-демократов. Вообще, время изменилось: в старательских артелях начинался рост социального недовольства. А династия купцов Трапезниковых – один из самых могущественных купеческих кланов Иркутска XVIII – начала XХ веков – продолжала свою деятельность далее и, по мнению многих исследователей, внесла немалый вклад в развитие экономики и культуры Сибири. k

Смотритель с приисков Род Теппанов происходил из Прибалтики. Сам Алекс Густав фон Теппан учился в Петербургской горной школе, когда, по одной из версий, и был завербован немецкой дипломатической миссией в России. Целый год он поставлял немцам различную информацию об экономической и политической ситуации внутри страны, которую подслушивал в великосветских салонах Петербурга. И вот однажды Алекс почувствовал на себе чужой пристальный взгляд. Не став выяснять, кто за ним наблюдает – сотрудники ли вездесущей русской тайной полиции или жандармы, Теппан, предусмотрительно запасшись доку-

3 4 • КАП ИТАЛИС Т • ФЕВРА ЛЬ-МАР Т 2019

Банк Медведниковой (ныне – ул. Карла Маркса, 31) после пожара 1879 года выдавал безвозмездные ссуды погорельцам.


ЛИЧН О Е В Р ЕМЯ • Н А П РА В Л Е Н И Е

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

ПО ЗИМНЕМУ ЭГЕЙСКОМУ МОРЮ

МАРШРУТОМ ОДИССЕЯ

«Бессонница. Гомер. Тугие паруса. Я список кораблей прочел до середины…», – одни из любимых строк Мандельштама о любимой античности пульсировали в мыслях, пока я летела в Грецию. Там мне предстояло пусть и на небольшом, но корабле – парусной лодке – пройти между нескольких островов по штормящему зимнему Эгейскому морю в команде отчаянных авантюристов, искателей и путешественников, решивших в очередной раз испытать характер. И свой список кораблей, который теперь читать и читать, у меня тоже появился. ТЕКСТ И ФОТО: АННА ВАЖЕНИНА

В

моей жизни – снова паром. С которым нам предстоит вместе провести больше девяти часов в море, спокойном и задумчивом сегодня. Полный штиль, перезвон колоколов афинских церквей с берега, становящиеся воспоминаниями впечатления, древний город на горизонте, в котором я планировала пройти много, но в результате узнала больше, оставшись в одном месте – на горе, где стоит Акрополь. Поднялась, обошла, села – и прислушалась: к себе, месту, прошлому и настоящему. С видом на лежащий внизу и вокруг прекрасный древний город, в ко-

36 • КАПИТАЛИС Т • ФЕВРА ЛЬ-МАР Т 2019

тором, как оказалось, так хорошо сидеть вот так и вспоминать все-все, что о нем читал, смотрел, думал. Теперь же вокруг другой «город», движущийся по воде, в котором хочется как можно дольше сохранить гармонию и умиротворение Афин. Привычное знакомство со всеми палубами, встреча заката на верхней открытой, предвкушение общения с морем, желание написать текст, который давно хочу и для которого здесь, в мерном движении по морю, самое время и место. И много-много идей о том, ради чего, собственно, я движусь но-


НА П РА В Л ЕНИЕ • ЛИ ЧН ОЕ ВРЕМ Я

чью на этом пароме к одному из островов Эгейского моря. С приятной бессонницей от эмоций и любопытства. И – с Гомером в мыслях.

«Бабочка» в штормящем море Встречный ветер больше 20 узлов, короткая и рваная волна, убранный стаксель и оставленный в одиночестве грот, маневры в открытом море, чтобы обхитрить встречные сильные порывы – в таких условиях в Эгейском море прошел наш первый день. В нем было много драйва, приложенных сил и совместной дружной работы экипажа по наладке такелажа и парусов. Если действовать дружно, то и внезапная непогода не помеха для преодоления пути. Этим утром, тихим и безмятежным, солнечным и ярким, мы отправились из порта острова Лерос, куда меня как раз доставил паром, и обошли соседний остров Калимнос. Сначала погода притворилась доброжелательной: на «бабочке» – специальной постановке двух парусов в распахнутом положении рядом друг с другом – ловили ветер и мчались вперед. Затем погода изменилась и подбросила трудностей, но зато у нас появился повод посмотреть на яхту в непростой ситуации и понять, как ее усовершенствовать. Чем и предстояло заняться в ближайшие пару дней. Впрочем, перерыв на этом острове был весьма кстати: появилось время без спешки исследовать его и пожить в особом ритме зимней Греции, когда здесь малолюдно, в марине – прибрежной стоянке яхт – нет толчеи из лодок, а местные жители, отдыхающие от потока туристов, готовы уделить тебе время и поговорить в удовольствие.

Лабиринт Лероса

ГРЕЧЕСКОЕ ВРЕМЯ ИЗЛЕЧИВАЕТ ОТ ТРУДОГОЛИЗМА, СУЕТЫ И ТОНКО ПОДСТРАИВАЕТ ПОД СЕБЯ Коты – носители и создатели историй, их «переплетатели», интриганы и сказочники. Тайные агенты и неутомимые стражи. Охранники и провокаторы. Они создают уют на и так милых и уютных узких улочках, появляясь из-за угла, спрыгивая с дерева, просачиваясь сквозь все, что видишь. Мир греческих островов – это, безусловно, мир котов. Греция без них не была бы Грецией даже со всеми своими античными памятниками, разноцветными домиками и мандариновыми деревьями… А днем по Леросу лучше передвигаться на мопеде – от городка к городку, от деревушки к деревушке, от бухты к бухте. Кружить по узким улочкам. Заглядывать в кофейни. Заходить в церквушки. И снова – от городка к городку. Сколько бы ни кружил – откроешь что-то новое. И оно понравится. Вечером на Леросе классические морские закаты – с подсвеченными лучами заходящего солнца пушистыми и не очень облаками, тысячами оттенков всех цветов, меняющимися фигурами из облаков, легким ветром. Вечером в хорошую погоду здесь хочется всех этих впечатлений из приключенческих книг про морскую романтику: чтобы высокий мыс, шум волн внизу, маяк рядом и шикарный закат вдали. И на Леросе все это есть.

Испытания на родине Пифагора В марину острова Самос, где жил Пифагор, мы протискивались между высоким молом, через который со спортивным азартом без труда перелетали высоченные волны, и скалой, от которой рез-

В лабиринтах улочек на Леросе хочется потеряться.

Утром по Леросу в белом фургончике проезжает булочник, останавливается в местах, где все привыкли его встречать, и сигналит в ожидании встречи с теми, кто его ждет. В марине он располагается как раз рядом с нашей яхтой, так что нам стоит лишь выпрыгнуть на берег, вдохнуть ароматы всего его только-что-из-печи богатства, захотеть все сразу, взять себя в руки и все-таки выбрать только на завтрак, пошутить с булочником и вернуться на борт – готовить этот самый завтрак по-гречески. Днем по Леросу гуляют коты. Много, везде и разные. С такими характерами во взглядах и повадках, что понимаешь: об этом острове (а еще – о смысле жизни заодно), они могут рассказать больше всех жителей острова вместе взятых. Вообще в Греции что ни кот, то готовый герой романа – классического ли рыцарского, плутовского или романа-путешествия. «Серых мышей» среди котов здесь точно нет. Зато «серых кардиналов» – через одного. Это именно на них держится атмосфера страны, вкус ее жизни, уют и притягательность, особенно – на островах.

Ф Е В РА ЛЬ -М АР Т 2 019 • К А П ИТА Л ИС Т • 37


ЛИЧН О Е В Р ЕМЯ • Н А П РА В Л Е Н И Е

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

во отталкивались другие «бегуны». Попав точно в цель, были встречены примчавшимся на мопеде харбор-мастером. Он очень удивился нашему появлению в такую погоду, что, впрочем, не уменьшило его радушия и готовности помочь всем, чем может. Только проверив кранцы и немного оглядевшись, выдохнули: испытания дня для нас и нашей «Шенандо» остались позади. Да, Эгейское море на этот раз было к нам сурово: ветер под 30 узлов вместо 15 по прогнозу, резкие коварные порывы, высокие волны, дождь и грозовые тучи. Во время одного противостояния с ветром грот был порван в клочья. Во время другого маневра «рыскающая» до этого лодка решила передохнуть в дрейфе и раскапризничалась. А поводов маневрировать и проверять собственную скорость реакции у всего экипажа было предостаточно. Так что этот переход в 40 морских миль от Лероса до Самоса добавил историй к новому «этапу морской жизни» и этой яхты, и экипажа. Зато теперь знаем, что и зимой на этой лодке здесь ходить можно. А грот – грот новый поставим.

Большая скорость – только большой земле «Смотрите, две радуги! И вон третья!». Так сначала проливным дождем, а потом такими небесными чудесами встретила нас Самос. На пару дней мы сменили яхту на авто и отправились исследовать здешние места, даже издалека, с моря, притягивающие красотой, спокойствием и гармонией. Впрочем, все греческие острова, по которым проходил наш маршрут, этим, к счастью, похожи. Здесь свой ритм – неспешный и расслабленный, который оказывается органичным тебе, как бы ни жил раньше. Греческое время излечивает от трудоголизма, суеты, дедлайнов, тонко подстраи-

Особая гармония греческого стиля настраивает на философский лад.

Яхта «Шенандо» отлично справилась и с волнами, и со штилем.

вает под себя. Главное – не сопротивляться и оставить большую скорость большой земле. На острове же – то и дело замедляться: поднять грейпфрут, лимон или мандарин, только что упавший с щедро усыпанного ими дерева («Берите все, у нас так много, что уже и не собираем урожай», – пригласит нас местная жительница). Присесть на скамейку, что стоят во всех красивых местах даже в горах. Погладить кота и еще вон того и того, которые тут на каждом шагу. Остановиться на повороте на уходящую вверх улочку – потому что мило так, что взгляд не отвести. Разглядывать домики из ракушечника с красными, желтыми, синими ставнями и дверями. Сесть написать текст, уместившись на рюкзаке по-турецки вот под этим раскидистым мандариновым деревом, – потому что захотелось именно здесь и сейчас. Медленно, прочувствованно и проникновенно. Жить здесь и постараться потом, далеко отсюда.

Своя стихия К жизни на море привыкаешь быстро. Деньдва – и для тебя уже многое естественно. Например, утром чуть свет выбираться из каюты, немного ежиться от холода, вдыхать рассветный воздух и вспоминать не только число и день недели, но и в какой марине или у берега какой страны стоите. Готовить блюда местной кухни из местных же продуктов, купленных на рыночке недалеко от берега или только что выловленных в море колоритными рыбаками. Или импровизировать на камбузе без всяких рецептов – под настроение, как волны нашептали. На это второе чем дальше, тем тянет все чаще. Работать, устроившись под мачтами. С видом на мачты и море. На чаек. Маяки. Закат и Луну (это для «сов», чья креативность и работоспособность просыпается в темное время суток). Каждый день

38 • КАПИТАЛИС Т • ФЕВРА ЛЬ-МАР Т 2019


Реклама

НА П РА В Л ЕНИЕ • ЛИ ЧН ОЕ ВРЕМ Я

Ф Е В РА ЛЬ -М АР Т 2 019 • К АП ИТА Л ИС Т • 3 9


ЛИЧН О Е В Р ЕМЯ • Н А П РА В Л Е Н И Е

Типичный пейзаж Афин. Можно смотреть вечно.

разный пейзаж. Разглядывать который никогда не надоедает. Работать и на переходах, прерываясь на распоряжения капитана. Работать с гораздо большей, по сравнению с сушей, энергией. Потому что море – оно такое, энергичное. Засыпать под качку и удары волн о борт яхты. Думать четче и продуктивнее, чем на оставшейся там, через целое море, земле (и почему принято называть ее «большой», когда как раз большое море?). Думать только о том, что важно, – именно здесь, на море, это получается лучше всего, между непредсказуемостью волн, шатающейся палубой. Почему так происходит? Пожалуй, я подумаю об этом завтра (после импровизаций на камбузе, набивки стакселя и чего-нибудь еще).

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

Расходясь с «родственниками», «Шенандо» скользила к марине, отмеченной двумя маяками. Приветливые служащие порта встретили нас на моторке и проводили на свободное место. Яхт здесь было видимо-невидимо, на сколько хватало взгляда. Большинство скучали без хозяев, оставивших их здесь надолго, часть была обитаема, и с некоторыми такими соседями мы быстро познакомились. Первый сюрприз ожидал в администрации порта: в холле – целая коллекция различных русских судовых приборов! Конечно, мы сразу спросили, откуда здесь это? Сотрудники ответили легендой, что однажды пришел русский корабль и отдал это как знак дружбы. С дружбой здесь вообще интересно. Наши изъяснения на английском здесь понимали, как бы точнее сформулировать, не всегда хорошо. Но стоило только местным жителям услышать, как русскоговорящая часть экипажа просила что-то перевести, как оживлялась и переходила на ломаный русский, и понимала по-русски гораздо лучше английской речи. Особенно трогательным вышел торг на рыбном рынке – с рыбаком, продавшим нам барабульку (свежайшую, вкуснейшую, которой мы съели от счастья неимоверное количество). Кстати, о счастье. За ним, как известно, не надо ехать за тридевять земель, оно в тебе самом. А когда ты счастлив сам с собой, живешь в гармонии с миром, то находишь счастье повсюду, будь то умиротворенная Греция или шумная Турция. Будь то твердый берег или зыбкое море. Со словами Мандельштама отправляешься в путь или предпочитаешь слушать только музыку волн…k

Берег турецкий В Эгейском море все близко: только поставишь паруса, только пойдешь по курсу – и вот ты уже не в Греции, а в Турции. Значит, пора менять небольшой флаг с бело-голубого на красный с полумесяцем и вглядываться в приближающийся берег: чем он отличается от того, от которого мы только что отчалили? Как оказалось, отличается сильно: привыкшие за неделю к крошечным глиняным разноцветным домикам, теперь мы смотрели на высокие дома и комплексы курорта Кушудаси. Берег на многие километры был заставлен этими домами, на которые сейчас мы смотрели сквозь «изгородь» из мачт – судоходство (или «яхтоходство») здесь даже зимой было достаточно интенсивным.

В ЭГЕЙСКОМ МОРЕ ВСЕ БЛИЗКО: ТОЛЬКО ПОСТАВИШЬ ПАРУСА, ПОЙДЕШЬ ПО КУРСУ – И ВОТ ТЫ УЖЕ НЕ В ГРЕЦИИ, А В ТУРЦИИ 40 • КАПИТАЛИС Т • ФЕВРА ЛЬ-МАР Т 2019

Нужен нам берег турецкий! Вот и маяк зовет.


Ф Е В РА ЛЬ -М АР Т 2 019 • К А П ИТА Л ИС Т • 41


ПРА К ТИ К А • У ПРА В Л Е Н И Е П Е Р С О Н А Л О М

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

ПРОГНОЗЫ ДЛЯ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ 2018 год был богат на законодательные нововведения в сфере управления персоналом компаний. Это и внедрение электронного документооборота, и пенсионная реформа, и новые правила проверок государственной инспекцией труда (ГИТ), и изменения в миграционном законодательстве. 2019-й – не исключение, ведь многие изменения, принятые в прошлом году, начнут активно применяться как раз в этом.

П

о мнению экспертов, прошлый год в сфере HR выдался напряженным, и  немалая часть работы была связана с опасениями, которые подтвердит или опровергнет законодатель уже в нынешнем году. Может быть, самих изменений было и немного, но каждое из них можно назвать знаковым. Предлагаем вашему вниманию подборку рекомендаций, которую для издания «Кадровая служба и управление персоналом предприятия» составили HR-специалисты крупных компаний, подсказав, на что обратить внимание в сфере трудового законодательства, вопросах зарплаты и подбора персонала. Итак, в 2018 году нормы трудового и миграционного законодательства претерпели значительные изменения, которые коснулись всех работодателей. Для бизнес-сообщества 2018 год запомнился: _ стремлением законодателей внедрить электронный документооборот и реализацией соответствующих пилотных проектов в ряде крупных компаний;

42 • КАПИТАЛИС Т • АПРЕЛЬ 2018

_ желанием государства реализовать комплекс мер антикоррупционной направленности и установить повышенный контроль за трудоустройством бывших госслужащих; _ пенсионной реформой и установлением уголовной ответственности за необоснованный отказ в приеме на работу или необоснованное увольнение лиц предпенсионного возраста; _ попыткой ввести дополнительные требования к компаниям, эксплуатирующим корпоративный транспорт для собственных нужд; _ значительными изменениями в миграционном законодательстве.

Увеличение пенсионного возраста Наиболее значительным изменением кадровики назвали, конечно же, увеличение пенсионного возраста работников. HR-специалисты озадачены изменениями, связанными с предпенсионными ра-


У П РА В Л ЕНИЕ П ЕР С ОНА Л ОМ • П РАК ТИКА РЕКЛАМА

Изменения, которые произошли в связи с проведением пенсионной реформы: _ несут для работодателей дополнительную нагрузку в виде предоставления дополнительных оплачиваемых выходных дней; _ возможно повлекут возложение на работодателей обязанности по частичной оплате стоимости повышения квалификации работников предпенсионного возраста; _ возрастет количество трудовых споров, когда кандидаты будут судиться с компаниями по мотиву того, что их не принимают на работу именно из-за возраста, и в качестве довода приводить описание вакансии в интернете или записи, сделанные на собеседованиях, где говорится о предъявляемых требованиях по возрасту; _ при увольнении по инициативе работодателя, например, за прогул, компании нужно иметь достаточные доказательства вины сотрудника, чтобы в суде не пришлось подтверждать, например, что работника уволили именно за прогул, а не в связи с возрастом.

Реклама

ботниками. Это тяжелое бремя для бизнеса: как управлять квалификацией таких людей и получать от них результат? Работники предпенсионного возраста – это новая категория работников, которая теперь появляется в компаниях. Они имеют дополнительные права, льготы в виде оплачиваемых выходных дней для прохождения диспансеризации, запрет на увольнение или на отказ в приеме на работу по мотивам, связанным с возрастом. К данной категории относятся работники, которым осталось менее пяти лет до выхода на пенсию. В связи с увеличением пенсионного возраста с 2018 года у работодателей появилась новая обязанность по сдаче в центр занятости отчета о сотрудниках предпенсионного возраста.

Реклама

Одной из позитивных тенденций 2018 года эксперты называют желание правительства прислушиваться к мнению бизнеса не только при разработке нового правового регулирования, но и в процессе реализации новых норм права. Так, Минэкономразвития России выступило с инициативой проведения ретроспективной оценки фактического воздействия нормативных правовых актов на бизнес. Но одним из самых знаковых событий 2018 года для работодателей стало то, что были учтены комментарии и опасения бизнес-сообщества в отношении уже подписанного Президентом РФ закона о внесении изменений в Федеральный закон «О безопасности дорожного движения». Вводимые изменения налагали на работодателей, предоставляющих корпоративный транспорт своим работникам, большое количество подчас невыполнимых требований. С учетом мнения бизнес-сообщества закон был изменен. Определенные обязанности теперь возлагаются только на профессиональных перевозчиков, а не

Реклама

Служебные автомобили

Ф Е В РА ЛЬ -М АР Т 2 019 • К АП ИТА Л ИС Т • 4 3


ПРА К ТИ К А • У ПРА В Л Е Н И Е П Е Р С О Н А Л О М

на компании, эксплуатирующие транспортные средства для собственных нужд. Например: _ обеспечение стоянки транспортного средства на специальных парковочных местах; _ обеспечение соответствия работников-водителей квалификационным требованиям, предъявляемым при осуществлении коммерческих и грузовых перевозок; _ организация предрейсового и предсменного контроля технического состояния транспортного средства. Правда, вопрос о проведении медицинских осмотров работников, не являющихся водителями и управляющих корпоративными автомобилями в служебных и личных целях, остается открытым и чрезвычайно актуальным. Эксперты предполагают, что ГИТ, скорее всего, будет чаще пытаться признать сотрудников, которые используют служебные автомобили, водителями. В настоящее время ГИТ пытается обязать работодателей проводить предрейсовый, то есть, по сути, ежедневный медицинский осмотр всех работников, которым предоставляется корпоративный транспорт, в том числе даже тех сотрудников компаний, которым автомобили даются в качестве льготы. В судебной практике пока не сложился однозначный подход к разрешению таких споров.

Дистанционный труд В последнее время работодатели начали активно внедрять дистанционный труд либо уточнять соответствующие детали, которые раньше не успели учесть. Хотя законодательно эта норма была закреплена еще в 2013 году. Интерес понятен: используя данный вид труда, можно существенно оптимизировать трудозатраты и финансовые затраты в компании. Важно предусмотреть правильный переход на удаленную работу, иначе можно потерять управление такими сотрудниками. Кстати, об индексации зарплат. Раньше проверяющие из ГИТ говорили о том, что индексация необязательна, если в компании нет соответствующего локального нормативного акта. Теперь по-

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

РАБОТНИКИ ПРЕДПЕНСИОННОГО ВОЗРАСТА – ЭТО НОВАЯ КАТЕГОРИЯ СОТРУДНИКОВ С ДОПОЛНИТЕЛЬНЫМИ ПРАВАМИ зиция изменилась: документ в компании должен быть, а значит, и индексацию надо проводить. Поэтому в 2019 году в этой сфере ожидается много напряженной и ответственной работы. В 2018 году получила развитие инициатива Минтруда России о введении электронных трудовых книжек. Законопроект предусматривает, что с 1 января 2021 года сведения о трудовой деятельности работников будут храниться только в электронном виде, однако сохранится возможность одновременного ведения бумажных трудовых книжек по заявлению работника. С 1 января 2027 года ведение трудовых книжек на бумажных носителях полностью прекратится. Для реализации этих мер работодатели заранее должны осуществить мероприятия по обеспечению технической готовности к передаче сведений о трудовой деятельности работников в электронном виде в информационную систему Пенсионного фонда РФ.

Неиспользованный отпуск Судами высших инстанций в прошлом году были устранены некоторые неопределенности законодательного регулирования, вызывавшие разные подходы к решению одних и тех же вопросов не только среди работодателей, но и среди территориальных органов Роструда и судебных органов. Так, например, Конституционный Суд РФ в постановлении от 25.10.2018 № 38_П устранил неоднозначность в вопросе взыскания компенсации за неиспользованные отпуска при увольнении. Положения трудового законодательства не ограничивают право работника при увольнении на получение денежной компенсации за все неиспользованные дни отпуска. При этом Конституционный Суд РФ отмечает, что суды должны избегать формального подхода и оценивать всю совокупность обстоятельств конкретного дела, включая причины, по которым

ПРОВЕРОЧНЫЕ ЛИСТЫ – ВОЗМОЖНОСТЬ САМОСТОЯТЕЛЬНО ПРОВЕСТИ ВНУТРЕННИЙ КАДРОВЫЙ АУДИТ 4 4 • КАПИТАЛИС Т • АПРЕЛЬ 2018

работник своевременно не воспользовался своим правом на ежегодный оплачиваемый отпуск, а также ситуации, когда отпуска хотя и предоставлялись работникам, но не оформлялись правильно. В свою очередь, Верховный Суд РФ в 2018 году также неоднократно подчеркивал недопустимость формального подхода при разрешении трудовых споров. Он обращал внимание судей на необходимость всестороннего и полного исследования фактических обстоятельств при рассмотрении дел о признании отношений, возникших на основании гражданско-правового договора, трудовыми (определения Верховного Суда РФ от 05.02.2018 № 34_КГ17_10, от 23.04.2018 № 57-КГ18_4). Более того, в постановлении от 29.05.2018 № 15 Пленум Верховного Суда РФ напомнил о характерных признаках трудовых отношений и привел примеры соответствующих доказательств.

Категории риска Одним из самых значимых является изменение порядка проведения плановых проверок инспекторами ГИТ. Теперь периодичность плановых проверок зависит от категории риска работодателя. Критерии определения категории риска утверждены постановлением Правительства от 16.02.2017 № 1975. Категория риска устанавливается в зависимости от степени вреда, который может быть причинен работникам, а именно – вреда жизни, здоровью и правам работников. То есть показателем установления категории риска является потенциальный вред, который может быть причинен работникам. Установлены следующие категории риска и периодичность проверки по ним: _ высокий риск – один раз в два года; _ значительный риск – один раз в три года; _ средний риск – не чаще одного раза в пять лет; _ умеренный риск – не чаще одного раза в шесть лет; _ низкий риск – плановые проверки не проводятся. Категорию риска компания может узнать в территориальном органе ГИТ. Для


У П РА В Л ЕНИЕ П ЕР С ОНА Л ОМ • П РАК ТИКА РЕКЛАМА

Реклама

этого необходимо составить письменный запрос, ответ на который трудовая инспекция предоставит в течение 15 рабочих дней. Также перечень работодателей с указанием категории риска есть на сайте Роструда. В зависимости от региона на сайте можно найти компании с высоким и значительным уровнем риска, а также со средним и умеренным риском. Переход на риск-ориентированный метод увеличит периодичность проведения плановых проверок в компаниях с высоким и значительным рисками. Для организаций со средней или низкой категорией риска переход на риск-ориентированный метод проведения плановой проверки не несет каких-либо последствий. Плановые проверки в таких компаниях и раньше проводились не часто. В большинстве компаний плановые проверки не проводились по 10_15 лет. И рисковой зоной для них являются внеплановые проверки, порядок проведения которых не изменился. Внеплановые проверки могут быть проведены в любой момент, если есть жалоба работника. Здесь категория риска на периодичность внеплановых проверок не влияет.

Реклама

Также с 1 июля 2018 года все работодатели проходят плановые проверки по чек-листам. В чек-листах приведен перечень вопросов по соответствующей тематике, которые зададут инспекторы ГИТ. Каждый чек-лист посвящен определенной тематике – например, порядок приема на работу, содержание трудовых договоров, изменение и прекращение трудовых договоров, порядок трудоустройства несовершеннолетних, иностранцев и инвалидов и т. д. Часть чек-листов посвящена вопросам, связанным с кадровым учетом, часть – вопросам по охране труда и пр. Для компаний переход на проверки по чек-листам имеет положительные последствия, так как теперь плановые проверки будут проходить по единому формату по заранее известным вопросам. Проверочные листы – это также возможность самостоятельно подготовиться к проверке и исправить нарушения. Так, работодатель может провести внутренний кадровый аудит, ответив на вопросы из чеклистов, и выявить существующие проблемы, а также предпринять меры по их устранению. Еще одним интересным изменением 2019 года станет введение административной ответственности работодателя за отказ работнику в изменении банка для перечисления заработной платы. На сегодняшний день работник имеет право на основании письменного заявления поменять банк, на счет в котором ему перечисляют зарплату. Многие работодатели неохотно принимают такие заявления, а часть и вовсе отказывают работнику, указывая, что бухгалтерии проще выплачивать зарплату в рамках зарплатного проекта. Если законопроект примут, то за отказ работнику в смене банка компанию оштрафуют по ч. 6 ст. 5.27 КоАП РФ на сумму от 30 000 до 50 000 рублей.k

Реклама

Плановые проверки по чек-листам

Ф Е В РА ЛЬ -М АР Т 2 019 • К АП ИТА Л ИС Т • 4 5


РЕЙ ТИ Н ГИ

W W W.K A PI TA LPRESS. RU

DOING BUSINESS-2019 РЕЙТИНГ СТРАН ПО УСЛОВИЯМ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА*

ТОП-25 СТРАН С САМЫМИ ВЫСОКИМИ НАЛОГАМИ 2018 г.

№**

Страна

Получение разрешений на строительство

1

Новая Зеландия

6

45

1

2

Сингапур

8

16

32

3

Дания

Подключение к системе электроснабжения

Получение кредитов

Налогообложение

4

21

44

Общая налоговая ставка, в %

Страна

10

1

Аргентина

137,4

8

2

Боливия

83,7

3

Таджикистан

81,8

4

Алжир

72,7

5

Мавритания

71,3

6

Колумбия

69,7

9

4

Гонконг

1

3

32

1

5

Корея

10

2

60

24

6

Грузия

27

39

12

16

7

Бразилия

69,2

7

Норвегия

22

19

85

30

8

Китай

67,8

37

9

Венесуэла

65

10

Италия

64,8

11

Никарагуа

63,9

12

Чад

63,5

8

США

26

54

3

9

Великобритания

17

7

32

23

10

Македония

13

57

12

31

11

ОАЭ

5

1

44

2

13

Гамбия

63,3

12

Швеция

25

9

85

27

14

Бенин

63,3

29

15

Франция

62,7

16

Индия

60,6

17

Тунис

59,9

18

Бельгия

58,4

19

Коста-Рика

58

13 14

Тайвань Литва

2 7

8 26

99 44

18

15

Малайзия

3

4

32

72

16

Эстония

14

46

44

14

17

Финляндия

34

25

60

11

20

Шри-Ланка

55,2

18

Австралия

9

52

8

26

21

Украина

52,2

22

Австрия

51,7

23

Мексика

51,7

24

Япония

51,3

25

Испания

50

19

Латвия

56

53

12

13

20

Маврикий

15

34

60

6

21

Исландия

71

13

73

33

22

Канада

63

121

12

19

23

Ирландия

28

43

44

4

24

Германия

24

5

44

43

25

Азербайджан

61

74

22

28

26

Австрия

42

28

85

40

27

Таиланд

67

6

44

59

28

Казахстан

35

76

60

56

29

Руанда

106

68

3

35

30

Испания

78

48

73

34

1

Ремонт

31

Россия***

48

12

22

53

2

Покупка жилья

21,1

32

Франция

19

14

99

55

3

Покупка машины

18,8

33

Польша

40

58

32

69

4

Крупные покупки (бытовая техника, мебель)

13,1

34

Португалия

60

32

112

39

5

Путешествия

9,9

35

Чехия

156

10

44

45

6

Поддержание своего бизнеса

4,5

36

Нидерланды

84

56

112

21

7

Небольшие покупки (смартфон, фотокамера)

3,2

37

Беларусь

46

20

85

99

8

Платные медуслуги

2,6

38

Швейцария

69

11

73

20

9

Платное образование

1,3

39

Япония

44

22

85

97

10

Другое

2,8

40

Словения

120

23

112

41

*Условия ведения бизнеса оцениваются по 11 параметрам. **Всего в рейтинге представлены 190 стран. ***Россия за год улучшила свои позиции на четыре пункта. Источник: Всемирный банк

46 • КАПИТАЛИС Т • ФЕВРА ЛЬ-МАР Т 2019

Источник: исследование Global Competitiveness Report, подготовленное экспертами Всемирного экономического форума.

ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ КРЕДИТЫ ЦЕЛИ ПОЛУЧЕНИЯ Россия, 2018 г.

*В % к общему числу потребительских кредитов. Выборка – 1400 респондентов. Источник: Хоум Кредит Банк.

22,7*


РЕЙТИН ГИ

ТОП-15 СТРАН-ПАРТНЕРОВ ПО ВЭД Иркутская область, 2018 г. №

Страна

Экспорт, млн долл.

Доля в общем объеме экспорта, %

1

Китай

4285,7

58,4

2

Япония

662,6

9,0

3

Швейцария

651,9

8,9

4

Корея

273,4

3,7

5

Нидерланды

209,9

2,9

6

США

148,9

2,0

7

Италия

101,9

1,4

8

Узбекистан

81,6

1,1

РЕЙТИНГ ЗАСТРОЙЩИКОВ ПО ОБЪЕМАМ ВВОДА ЖИЛЬЯ*, в кв. м Иркутск, 2018 г.

ТОП-10 ЛУЧШИХ ТУРИСТИЧЕСКИХ НАПРАВЛЕНИЙ* 2019 г.

1

Новый город

55538

Место

Страна

2

ГК ВостСибСтрой

46163**

1

Копенгаген

Дания

3

Квартал

39494

2

Шэньчжень

Китай

4

УКС г . Иркутска

33016

3

Нови-Сад

Сербия

5

Маирта

31458

4

Майами

США

6

ДомСтрой

28819

5

Катманду

Непал

7

АЗГИ

23302

8

Гранд-Строй

22710

9

Сота-1

17450

10

ИРЖА

17393

11

Восток Центр Иркутск

16100**

12

Родные берега

15651

13

Регион Сибири

15470

14

ГК Хрустальный

12353**

15

Строительно-Торговая Компания

12338

6

Мехико

Мексика

7

Дакар

Сенегал

8

Сиэтл

США

9

Задар

Хорватия

10

Мекнес

Марокко

9

Таиланд

68,0

0,93

10

Германия

64,4

0,88

11

Монголия

63,1

0,86

12

Малайзия

57,4

0,78

13

Турция

52,6

0,71

16

ВССК Восток

12220

14

Норвегия

44,3

0,6

17

Стройград

10217

15

Индонезия

40,2

0,55

18

КСИ-Строй

10106

19

Корона

7471

20

СибЭнергоРемСтрой

7021**

21

ГК Парапетстрой

7008

22

Иркутсклесстрой

6645

23

Желдорипотека

5897

24

ИНЦ СО РАН

5046

25

Норд-Вест

4978**

26

Управление регионального строительства

4422

8

iPhone XR Samsung Galaxy S8+ iPhone 8 Plus, Huawei P20 Pro

№ 1

Страна Украина

Импорт, млн долл. 567,4

Доля в общем объеме импорта, % 33,0

* Рейтинг составлен на основе предложений и комментариев исследователей и экспертов в туристической области. Источник: Lonely Planet.

РЕЙТИНГ НОВЫХ СМАРТФОНОВ* Россия, осень 2018 г. 1

Samsung Galaxy Note 9

2

iPhone XS Max

3

iPhone XS

4

Samsung Galaxy S9

5

Samsung Galaxy S9+

6

Samsung Galaxy S8

7

Huawei Mate 20 Pro

2

Китай

378,4

21,4

3

Австралия

141,0

8,0

4

США

120,2

6,8

5

Финляндия

75,4

4,3

27

Танар

3787

9

6

Ямайка

58,5

3,3

28

Высота

2877

10

7

Германия

57,9

3,2

8

Индия

49,4

2,8 2,4

9

Гвинея

42,6

10

Корея

35,7

2,0

11

Польша

32,8

1,9

12

Беларусь

31,4

1,8

13

Япония

27,9

1,6

14

Италия

19,5

1,1

15

Нидерланды

19,1

1,0

* Под введенными кв. м жилья понимается фактическая общая площадь многоквартирных жилых домов, введенных в эксплуатацию компанией в качестве застройщика. Отдельно стоящие здания административного назначения, парковки и пр. не учитывались. **Учтены в том числе и объекты в Иркутском районе. Источник: REALTY.IRK.RU.

РЕЙТИНГ 4-КОМНАТНЫХ КВАРТИР Самые недорогие, вторичный рынок СФО №

САМЫЕ ПОПУЛЯРНЫЕ ПОДРАБОТКИ Россия, 2018 г. Такси

42*

2

Курьер

29

3

Официант

18

4

Продавец в супермаркете

16

5

Охранник, сторож

13

* В % к общему числу опрошенных. Источник: ВЦИОМ.

ТОП-10 КРУПНЕЙШИХ ГОРОДОВ БУДУЩЕГО* 2100 г., прогноз

2019 г.

Источник: Сибирское таможенное управление ФТС России.

1

* Смартфоны разных брендов проходят одни и те же испытания в одинаковых лабораторных условиях по 229 параметрам. Источник: исследование Роскачества совместно с ICRT (International Consumer Research and Testing).

Город

Цена, млн руб.

Площадь, кв. м

Город

Страна

Население в 2100 г., в млн чел.

1

Лагос

Нигерия

88,3

2

Киншаса

Конго

83,5

Дар-ЭсСалам

Танзания

73,7

1

Омск

1,3

60

2

Кемерово

1,65

61

3

3

Барнаул

1,8

60,4

4

Мумбаи

Индия

67,2

4

Новосибирск

2,0

62

5

Дели

Индия

57,3

5

Томск

2,1

75,5

6

Хартум

Судан

56,6

6

Абакан

2,2

60,2

7

Ниамей

Нигер

56,1

7

Красноярск

2,2

60

8

Дакка

Бангладеш

54,3

8

Горно-Алтайск

2,65

58,4

9

Калькутта

Индия

52,4

9

Иркутск

2,7

62,1

10

Кабул

Афганистан

50,3

*Рейтинг субъектов по минимальной стоимости многокомнатных квартир составлен на основе предложения на вторичном рынке региональных центров Сибирского федерального округа. Источник: ЦИАН.

*Прогноз сделан экспертами на основе исследования развития городов мира. В общем списке представлен 101 крупнейший город будущего. Источник: Global Cities Institute.

Ф Е В РА ЛЬ -М АР Т 2 019 • К АП ИТА Л ИС Т • 47


РАС ПР О С ТРАН ЕН ИЕ РЕДАКЦИЯ Главный редактор

Константин Куликов Шеф-редактор

Олег Анненков

Выпускающий редактор

Алла Чокан

РЕКЛАМНЫЙ ОТДЕЛ тел. 34 – 20 – 79

Екатерина Ткачева Анатолий Бичевин Дмитрий Мильгунов Оксана Деревянчук

Распространяется / Иркутск Продалить сеть книжных магазинов / Сибэкспоцентр выставочный комплекс / Розничные киоски прессы / Целевые PR-мероприятия/ Подписка для организаций и юридических лиц / Общественные организации и органы власти Администрация Иркутской области, ул. Ленина, 1а Администрация Иркутска, ул. Ленина, 14 Администрация Ангарска, 63-й квартал, площадь Ленина Торгово-промышленная палата Восточной Сибири, ул. Сухэ-Батора,16 Опора России, общественная организация, ул. Лапина, 43а

Отдел по развитию предпринимательства Иркутской области, ул. Горького, 31 Малые предприятия Иркутской области, некоммерческое партнерство, б-р. Гагарина, 40 Комитет по потребительскому рынку администрации, Иркутска, ул. К, Маркса, 37 Управление УФНС по Иркутской области и УОБО, ул. Желябова, 6 Фонд поддержки малого предпринимательства Иркутской области, ул. Нижняя Набережная, 12а

Фирменные стойки / Иркутск: «Премьер» бизнес-центр, ул. Рабочая, 2а, «Витрина» магазин, ул. Рабочего Штаба, 1 «Такота» бизнес-центр, ул. Байкальская, 293/7 «Меридиан» деловой центр, ул. Р. Люксембург, 184/1 «Альба», ул. Баррикад, 51, 2-й этаж «Байтекс», ул. Терешковой, 22

Лидер-Строй, Бизнес-Контракт, Парк-сервис, Сибавиастрой, Управление Капитального строительства, Энергоресурс, Инструмент-комплекс, Иркутская Продовольственная Корпорация, Профи, Сельстрой, ИркутскТоргТехника, ПромОборудование, Микротех, Новый стандарт, Иркутскэнергоремонт, Куба, Толк, Климат-Контроль, БензоЭлектроМастер, Восток-Сервис-Иркутск, Паллет-трейд, Группа Илим, Химлак, Муж на час, Дамвер, Машпром, ИрАэро, ПалпДекор, Ситех-Иркутск, Профсталь, Гемма, СиликатПром, Тактика, Сибизолит, Арктика, Марс-Стиль, ЛесоТехника, Стенополис, Дом оборудования, Город огней, БЭК, Ковача, БайкалЛесСинтез, ПКФ Марена, Мир Климата, Сибмедиа, Сибинструмент, Вектор, Унитек-Байкал, Мегаинком, Ирк-Страж, Ансол Инкорпорейтед, ПКФ Металлика, ИнтерСибКар, МеталлТехноПром, Элит-Лайн, Планета Электрика, Элита-Иркутск, ЭнергоПромАвтоматика, Бош Термотехника, Леком, Сибико, Хабазит LTD, Сфера, ТехСтройКонтракт-Сервис-Иркутск, Топаз Плюс, Альянс Диэс, Ким, Фесто-РФ, Новатор, АДМ, Полиформ, Эндор, Фаворит 2000, Максстрой, Первая гильдия строителей, ИркутскСтройСертификация, Адвока, Амурские ворота, Аудитклассик, Байкальская застава, Бизнес-Аудит, Бухучет-Иркутск, Версия, Иркутский областной гарантийный фонд, ИРЦ, Капитал Байкал, Квартирный вопрос, Меркурий, СРО НП АИК, Промолаб, РегионЛесЭксперт, Регион-Эксперт, Фрактал, Центр, ЭкспертКонсультант, Энерпром, Авангард Декор Сити, акваспа, Арт-Колор, БайкалСибТранслес, Братский завод мобильных конструкций, Восточный партнер +, ВостСиб АГР, ИркутскГорСтрой, ТД Восточно-Сибирского завода ЖБК, Магнус, Землемер, Илот, Ингео, ИП Довгополый Р.Г., ИП Иванов П.В., ИП Фитисова И.Н., Предприятие Иркут-Инвест, ИркутскЭлектроМонтаж, Компас, Контактор, Промполы-Байкал, Новые строительные технологии, Норд Вест, НЭП, Прогресс, Проект Шато, Сар-Строй, Финестра, Урангео, Сибирский центр строительной экспертизы

Вальс цветов, Тескома, Дриада, БайкалЧасСервис, Мистер шар, Тетрадон, Вершина, Перфетто, Elt, Вигант, Веселый праздник, Дельта Офис, Мастер-Мебель, Переход, Профи, ТОМАТ, Сандал, Белла Вита, Байкалит СКЦ, Салон штор «Акцент», Сервер

Фирменные стойки / Ангарск: «Ангарск-Сити» деловой центр, 14 квартал, 1, ул. Иркутская, 28 Ангарский деловой центр, ул. Чайковского, 1а

АРТ-ОТДЕЛ

Анастасия Корзун ФОТОГРАФИИ

Анна Важенина Виктория Канина Константин Куликов ДИЗАЙН

Анастасия Корзун ОТДЕЛ ДОСТАВКИ И МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫХ СВЯЗЕЙ тел. 24 – 35 – 82

Николай Чистяков УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ: ООО «РИФ Гвоздь плюс»

АДРЕС РЕДАКЦИИ И ИЗДАТЕЛЯ: 664025, г. Иркутск, ул. Марата, 29, тел.: 22 – 33 – 22 e-mail: gvozd@irmail.ru www.kapitalpress.ru Иркутский журнал для предпринимателей «Капиталист» Главный редактор Куликов К.В. Журнал отпечатан в типографии «Принт Лайн» (г. Иркутск, ул. Сергеева, 3/4). ИНН 3808086540. Издатель не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Все права защищены. Мнение авторов и экспертов, приглашенных к участию в материалах, может не совпадать с мнением редакции. Полная или частичная перепечатка, цитирование материалов журнала (в т.ч. с сайта kapitalpress.ru) возможны с письменного разрешения редакции, при обязательном указании источника. Выход в свет 28.02.2019

Тираж 5000 экз. Журнал зарегистрирован от 21.04.2005 Восточно-Сибирским управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Свидетельство о регистрации СМИ ПИ №ФС13 – 0259. Цена свободная.

Капиталист №01 (106): собственная информация, журнал «Капитал», СИА, «Телеинформ», «Деловой квартал», «Коммерсант», «Российская газета».

Банки, финансовые организации, кредитные учреждения

ВТБ-24, РосГосСтрахБанк, Банк Интеза, ЮниаструмБанк, ВТБ, ВостСибтранскомбанк, УралСиб, Азиатско-Тихоокеанский Банк, ТрастКомБанк, РайффайзенБанк, Банк Союз, ПромСвязьБанк, РусьБанк, ЮниКредит Банк, Банк Открытие, БИНБанк, Альфа-Капитал, Банк Москвы, Форекс Клуб, Атон, Байкальская инвестиционная компания, Брокеркредитсервис, Сивер ФК, Мой Банк, Байкальский фондовый дом, Энергия-инвест, ОТП Банк, БайкалИнвестБанк, ГринКомБанк, Единство, Байкальский Капитал, Альфа-Банк, Городской ипотечный банк, Верхнеленское ОВС, Номос-Банк, Восточный Экспресс Банк, МДМ Банк, ФИНСОВЕТ, Байкальский банк СБЕРБАНК, Газпромбанк, Восточный Экспресс Банк, Байкал Банк, Мирнинский банк, Совкомбанк, Далькомбанк, Национальный резервный Банк, Русфинанс Банк, Радианбанк, Промсервисбанк, АКБ Связь-Банк, РосСельхозБанк, Дальневосточный банк, РосСельхозБанк, Байкалкредобанк, Братский народный банк, Национальный банк ТРАСТ, ПримСоцБанк, ТрансКредитБанк, Тройка Диалог, БрокерКредитСервис, Банк ИТБ, Брукс-Байкал, Инженерные защитные системы, Хоум Кредит энд Финанс, ТехноСервис

Страховые компании

Ингосстрах, Энергогарант, Спасские ворота, Ангара CК, Ренессанс, Колымская СК, Жасо СК, Росгосстрах, Согласие СК, Инкасстрах, АльфаСтрахование, Цюрих Ритейл СК, Согаз, Энергия+, УралСиб СГ, Югория, Росгосстрах

Юридические и бухгалтерские услуги, лизинг, тренинги

Лаборатория С, Иркутскаудит, Сейф ДК, Веритас, Миэль, Рафт лизинг, Транслизингком, Бухгалтерская служба, Бизнес-Эксперт, Форум Капитал, Форус, Бизнес-консультант, Хайнц Консалтинг, Бизнес-контакт, Балтийский лизинг, Группа Диалог, Титан-лизинг, ЮрАудитСервис, Байкал-Линк, Веста аудит, АРУС, Компания Паллада, Сибаудит, Интерком Аудит, ГЛАВБУХ, Внедренческий центр Мадьярова, Помощь бизнесу, Купол, Магнат, Иркутская ипотечная корпорация, Константа, Консалт-Оценка, Иртелла бюро патентов, Эксперто, Налоги и право, Консалт Сервис, Национальное агентство оценки и консалтинга, Русская провинция, Сибирские Финансы, Аудит, Премиум-Аудит, Юрмастер, Эрдман и партнёры, Юрконсульт, Актив Бизнес Центр, Бюро Юристы Иркутска, Аудит Гарант, Байкалинвестаудит, АудитКлассик, Байкальский консалтинговый центр, Аудит-Стандарт, Иркутско-Сибирский аудит, Деловой центр, Финансист, КонсалтРиелт, Грааль, Эксперт-Налог, Авеста, Юрисконсульт, Альфа Консалтинг, Аудит 911, Бизнес Партнер, Байрамовы и партнеры, Баланс-Аудит, БизнесСодействие, Вэлс, Гарантия юрбюро, Закон, Защита Бизнеса, Интеллект-Ресурс, ФПК Кардинал, ПартнерЦентр, Новое время, Правое дело, Новое поколение, Ресурс-Консалт, Правозащита, Розенкранц, Риэлт-Консалт, Савинок и партнеры, Ростикс юр. департамент, Юристъ, Скорая юридическая помощь, Ангарский фондовый дом, Правовое агентство Юристъ, Сименс Финанс, Каркаде, Финансовая аренда, Элемент-Лизинг, Байкальский центр оценки и развития, Спарго технологии, РЕСО-Лизинг, Бизнес-Консалтинг-Тренинг, МаркПриор, Финансовый Эксперт, Иркутскоблагротехснаб, ЭКСПЕРТ, Рег-Консалтинг, Центр повышения квалификации руководителей, КПЦ Бухгалтер, Петергоф, НОУ Эксперт-Консалт, Иркутский центр правововых исследований, Иркутская Земельная компания, СИРИУС, Профит, Агентство профессиональных коммуникаций, ГК Новый материк, Иркутский центр страхового права, Аудит дело, СоюзИнвест-М, Стек-Импульс, Бухучет и торговля, Менеджмент, ИнфоИндастри, Байкальский центр тренинга, Шаг вперед, КристаИркутск, Бизнес-Технологии, Центр практической психологии в экономике и политике, Учебный центр профсоюзов, АНЕК, Radiant Peak центр обучения, НЛП-факультет, Юрсервис

Строительство, производственное и торговое оборудование

Лифтовый инженерный центр, Хело Сауна-Байкал, Сибирская промышленная компания, АСФ, Орвикс, Сибавиастрой, Аделаида +, Иркутскторгтехника, Деметра, Трейдмаркет, Промсвет, Сибстройкомплект, Тепло-ТЭН, Успех-Вент, ИркутскгипродорНИИ, ТАНАР, ЦТО ТОРГО, ИркутскПромСтрой, Ригель-Сиб, СтройКонсалт, Новый город, Сибвуд, Дисэр, ДатаКрат, Гранд Строй, Норд-вест, АКВАЛОН, Центр крепёжных изделий, ВОСТСИБСТРОЙ, ГК Эльбрус, Теплоприбор, АМТ, МО Профи, ДОКА, Энергознак, Атлас, Ланд Мастер, Глобальная чистота, ЛорисСтрой, Техноцентр, Студия-АЗ, Клин Форт, Остек, Даичи-Байкал, Интер-Комфорт, СМК Байк AL, Риттал, Климат-Сервис, ПрофКлимат, Торговое оборудование, СибВитрина, Торгово-выставочное оборудование, ТоргТехника-Иркутск, Видикон,

«Капиталист» принимает участие: № 01 (106) 2019 28.03-31.03 — БайкалТур 05.04-08.04 — Индустрия красоты 17.04-20.04 — Транспорт и дороги Сибири.

48 • КАПИТАЛИС Т • ФЕВРА ЛЬ-МАР Т 2019

Cвязь, компьютеры

СвязьТранзит, Офис-Сервис, Ирлинг, VID MEDIA, TELE2, Энфорта, WIZARD, Ростелеком, ДНС, Дом.ру, МТС, Мегафон, Билайн, Первая справочная, Берег, Инсайт Веб-студия, Снежный Барс, Сиброн Консалтинг, Профайл +, Департамент Веб-развития, Деловая Сеть Иркутск, Скай Стрим, Бинекст, Лайт Софт, Сервер Софт, Центр Веб-решений, Сайбирит Софт, Форт Софт, Ирком-Софт, Байкал-Софт, Компания KARCHER, Софт Лайн Трейд, Колизей, Ориент-Телеком, Lexsis, Редком, Эльдорадо, Василиса, Люкстрэнд, Анита Трейд Компани, Решение, Стел-Иркутск, АП-технологии, Эксперт-Консалт, ПромТехСибирь, Единство-Телеком

Охрана

Авангард-Секьюрити, Сэйв, Сократ, Полином, Феникс, Желдорохрана, Охранное предприятие Иркутскэнерго, Электронные системы безопасности и связи, АвангардСекьюрити, Труд, Арсенал, Лидер, Фрегат, Силтэк-Байкал, Мегаполис-телеком, Агентство корпоративной безопасности, Центр систем безопасности, Барьер, Байкал, ОХРАНА ФГУП, Гром, Профессиональное бюро охраны, Кодекс, Топаз, Сибирь, Радиан, Сонета, Ястреб, Шериф, Каскад, Острогъ, Миргос, СП Гефест, Мастер-групп, Бабр, АРЕС, БЕРКУТ, Зенит, Системы комплексной безопасности, АТЭКС, Приор-Секьюрити

Автосалоны, перевозки

Промтэк, Аида-Транс, Байкал Моторс, Мерседес Центр Байкалит, ТрансЭкспрессБайкал, Россо СК, Luxauto, Фильтр, ЕвроАвто, ВладивостокАвиа, Кузьмиха-сервис, ГТК Россия, Агат-Авто, S7 Airlines, ЖелДорАльянс, Трансаэро Турс Центр, Ангара, ИркутскАвиа, Аэрофлот-российские авиалинии, Рейл Континент Иркутск, Транссибирская пассажирская компания, ГАРАНТПОСТ, БайкалТехноТрейд, Шерл, Элит-Авто, Пальмер-Байкал, РегионАвто, Маском, Газпром добыча Иркутск, Транспортный Альянс Сибирь, Бай-Транзит-Континент, СибТехСервис, Компания АТК, Новотранс Байкал, DHL, Восточный экспресс, Первая грузовая компания, Ратэк, Авторитет, ГК Эдельвейс +, Иркутская нефтяная компания, РН-Карт-Иркутск, Интерлайн, Карго-сервис, Русэкспорт

Мебель, интерьер, сувенирная продукция

М-Студио, Евродизайн, Графика+, AQUAROOM, Мебель-Стиль, Технокухни, S-Классик, Байкалит, Атриум, Дом мебели, СантаБарбара, Карс ТД, Мир мебели, Мелодия интерьера, ТК Адель, Антураж, Аллегро, Академия кухни, Встройся!, Avrora, Магеллан, Dolce Vita, Студия Детали, Золотое время, Салон 5+, ВудМастер, Сарма, Стратегия, ВИТРИНА, Москва, Сити-Арт, Фестиваль-центр, Komandor, Кит, Мебельное ателье, Мебель из Европы, Мистер Дорс, Мебель сити, СибАтом, Вестроссо, СувенирПлюс, Премьермебель, Аркада, Паркет Мастер, Акватория, Галерея света Elci, Хронограф, Громада, Дом Кухни, Виккома-Форте, DOMUS-салон,

Cпорт, здоровье, туризм, развлекательные центры, гостиницы ЭлитДент, Курорт «Ангара», Стоматологический центр, Иркутский Диагностический Центр, Лабиринт, Спортфейерверк, Он-Клиник, Микрохирургия глаза, Центр молекулярной диагностики, Фанат, Ozon, 7 миля, Байкал, Паритет, Ладога, Голубые ели, Иркут-ТНП, Эй-би-си, Микрохирургия глаза, Космодром, Игра, Звёздный, Дельта, ЕРШИ, Пилот, Golden gavas, Тройка, Sportmaximum, Вертикаль, Весна, Меткий, Классика чистоты, Спортфейерверк, Арготур, Лавли-тур, Мега Тур, Персона-Тур, Сибирь-Трэвел, Планета-турс, Синдбад, Старт-Трэвел, ЭкзотикАзияТур, Доктор Борменталь, Виктория, Глория, Европа, Бурдугуз, SunTerra, Звезда, Анастасия, Горница, Алые паруса, Империя, Байкальские терема, Ангара, Кемпинг-отель «Елочка», Дом Европы, Sayen, Крестовая Падь, Голубые ели, Ирис, СМ Клиника, Дентеко, Фристайл, Нерпёнок, ГлавСпецСалют, Мир отдыха, Байкалвет, Триал-спорт, Соната, Империя М, Мона Лиза, Байкал Сити, Sun Blues, Байкал Эксклюзив, Авалон-Тур, Байкальские горизонты, Апекс ДГ Холдинг, В мире фантазий Саяны, Байкал Актив, Вэлком, Байкалинфо, Вита-Турс, Иркутск-Байкал-Интертурс, Джет Тревел, Мак-Тур, Океан, Путевод, Олама, Хан-Байкал, Чайка, Семь морей, ИркутскИнтерЭко, Альтера, фитнес-клуб Апельсин, Восток-Запад, РАДИКС, York Style, К4спор, Агава, Divales, Рэвери, Solaris, Оптик Центр Иркутск, Эллина, Тесис Тур, Адреналин, Альянс Плюс, Ама, Атлантик-ТурС, А-Б Турс, Байкал Премьер Тур, БайкалТурТревэл, БайкалНейче, Байкал-Сафари, Вездеход, Воздушный мост-Иркутск, Вокруг света Интернейшенл, Данко, Золотая пантера, Иркутск Байкал Трэвэл, Кимлан, Клуб путешественников, Фрегат, Круиз, Рамэс, Экстра Тур, Академическая стоматология, ГК Ангара, Аскона, Мотосалон «Барс», Гармония, Гранд Байкал, Крестовая падь, Курорт Ангара

Одежда, обувь, косметика, ювелирные магазины AppleMoon, Алмаз, Альба, Л’Этуаль, Авантаж Кадриль, Моtivi, KETROY, Евромода, Снежная королева, Кардинал, МоДаМо, FINN FLARE, Меха Сибири, Ив Роше, Онегин, Оскар, Авана, Maguc sun, Иль де Боте, ECCO, Керимов, Podium, Enico Marinell, Мягкое золото, Baron&Baronessa, Кельн, Фирма ВИД, SHENE ювелир, Infanta, Benetton, Золото 585, Гоби, Леда, Московский ювелирный завод, Российский мех, Изумруд Angarsk, Адамас, Сапфир, Золото мира, Corso Como, Иркутский Ювелирный Завод, Гринда, Дисконт, Кокетка, Фаворит, Фамилия, Байкал Текстиль, Россита, Юничел, Кассандра, Шиншила, Вестфалика, Кашемир и Шелк, Francesco Donni, ВостСибМануфактура, Восточная фантазия, Кожгалантерея, Регата, Садко, МЕГА Стиль, Астэр, Цептер Интернациональ, Фиора, Инкогнито, Васса, Yagoda, Bizzarro, Кабинет драгоценностей №1, GLANCE, Регтайм, Трикотаж Ленд, Милена, Бомонд, Альянс-Текстиль, Балеро, Олень, Эконика, Fashion City, Текстиль-Иркутск, Император, Нордтекс, Миледи, Четыре лапки, Аваль, Арго, L’occitane, Парфюмцентр, Dream, Якутская торговая компания, ТД Колибри, СОЛО, СпецодеждаИркутск, Nomination, Деворе

Рестораны, продовольственные компании Янта-Сервис, Иркутский хладокомбинат, Сибатом ПКФ, Мясокомбинат Иркутский, Белореченское, Русьимпорт-Иркутск, Комбинат Падунский, Усольский свинокомплекс, Мясокомбинат Ангарский, Усть-Кутский хлебокомбинат, Ангара конд. Фабрика, Авантаж, Мир суши, Кабуки, Нежный бульдог, Sushi studio, Пекинская утка, Арбатский дворик, Русь, Апельсин, Погреб Сомелье, Subway, Макфудс, Сицилия, Кофейный экспресс, Иркутская чайно-кофейная компания, Юр-ланд суши, Эстрада, Узбекистон, Пицца Пикассо, Рокфор, Разгулофф, Эспрессо, Родник, Основа плюс, АлкаЛик, РИО-ГРАНДЕ, Bier Haus, Клермонт, Вода Байкала, АЛТЫН, Маэстро-Кейтеринг, Виктория, Baccarat, Виктория, Триумф, Риэлти-Диалог, Ассорти, Бакалея, 12 месяцев, Слата, Satori, Лудинг-Иркутск, Байкальский водный сервис, СушиЕд, Упоительный чай, Этикетъ, Гелиос, Арабика, Унция, Ботанический остров, Ресторан Варвар, ГлобалФуд, Донатс Групп, Имбирь, Багира, Импульс, Старый Мюнхен

А также: почтовая рассылка по Иркутской области: Ангарск, Шелехов, Усолье-Сибирское. Почтовая рассылка, участие в выставочных мероприятиях: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Красноярск. Принимаем заявки по доставке корпоративной печатной продукции по Иркутску. Предоставление отчета, выборочная доставка, оперативность, доступные цены. Справки по телефону: 24-35-82, отдел доставки.


Н А С Т Р О ЕН И Е М ЕС Я Ц А

Первый квартал. В планах новые вершины Когда продолжительные выходные опять уступают место трудовым будням, наши респонденты по-деловому входят в работу. Потому как итоги уже подведены, планы и цели намечены, а вершины, которых нужно достичь, обозначены. У кого-то они в интернете, а у кого-то и в Мексике…

Алексей Туров, директор компании «Туроператор Байкалов»

Сергей Коновалов, управляющий операционным офисом «Иркутский» филиала «Омский» ПАО «СКБ-Банк»

—  Начало этого года мне запомнилось, во-первых, отлично прошедшей встречей Нового года. Мы прекрасно провели время в своей компании, наплавались в бассейне, в сауне. Кроме этого, началась подготовка к реализации амбициозной идеи – путешествию в Мексику. Ее главная цель – восхождение на вулкан Орисаба. В таком походе просто необходимо обладать хорошей выносливостью. Поэтому сейчас – тренировки с существенным увеличением кардионагрузок. Из негативного отмечу непонятную международную обстановку, которая может повлиять на въездной туризм, в том числе и на количество туристов на территории нашего региона. Если говорить о работе, то из значимых событий последнего времени выделю следующие. Сформирована и принята видоизмененная концепция работы нашей компании. Заключены контракты по организации весеннего и летнего отдыха для нескольких крупных корпораций. Среди задач на ближайшее время – разумеется, планы по организации получения новых уникальных впечатлений для наших клиентов. Во взаимодействии с компаниями-партнерами идет проработка форматов путешествий, целиком ориентированных на индивидуальные пожелания клиентов. Также занимаемся проработкой новых предложений клиентам, как в сфере индивидуального отдыха, так и предложений на 2019 год для компаний, организующих корпоративные мероприятия. На фоне роста интереса к уникальным местам и особенностям региона планируем приятно удивлять клиентов новыми мероприятиями в течение всего летнего и зимнего сезона.

— Не буду оригинальным, наверное, но самым главным событием последнего месяца стал Новый год. Елки, мишура, поздравления, праздники с коллегами и семьей – все это, безусловно, заряжает энергией. Новогодние каникулы – время не только для семьи. Это хорошая пауза, которая позволяет обдумать ретроспективно весь прошедший год, подвести итоги, как деловые, так и личные, посмотреть, что удалось, где надо поднажать. Построить планы на будущий год, продумать стратегию и тактику их достижения – вот это главное, что сопровождает ежегодно в данный период. Но итоги и планы в последние пару месяцев были у меня на центральном месте не только в личном плане, но и в общественно-деловом. Интернет-банк «ДелоБанк» в первый год своего существования достиг нескольких немаловажных вершин. Тридцать пять тысяч клиентов открыли счета в «ДелоБанке»! Если представить, это целый город людей, которые ведут всю свою деловую жизнь в режиме онлайн, управляя своим банкингом полностью дистанционно. 2019 год готовит для нас новые вызовы – новые полезные сервисы, расширение возможностей интернет-банка «ДелоБанк», такие как, например, банковские гарантии. Главная задача на ближайшее время – эффективно представить нашим клиентам и партнерам, как актуальным, так и потенциальным, новую возможность «ДелоБанка» – «ДелоКассу». Ведь в 2019 году, в июле, в рамках требований регулятора все кассы, а это значит, что и все торговые точки оффлайн или онлайн, должны соответствовать 54-ФЗ. Мы подумали о наших клиентах заранее и уже в феврале запускаем «ДелоКассу» – уверен, многие оценят все выгоды и преимущества нашего нового продукта.

КАПИТАЛИСТ | ФЕВРАЛЬ − МАРТ 2019 | 49


ДОСЬЕ W W W.K A PI TA LPRESS. RU

ТРЭВИС КАЛАНИК

БЕЗ ПОСРЕДНИКОВ Когда-то его проект был не более чем мобильным приложением, которым пользовались лишь несколько друзей. Но сегодня сервис Uber действует в 600 городах мира, им пользуются миллионы людей.

К

аланик родился в 1976 году в Лос-Анджелесе. Его отец работал инженером-строителем, а мать – в отделе рекламы газете Los Angeles Daily News. В детстве Трэвис мечтал стать шпионом. Но все вокруг замечали, что мальчик имеет способности к торговле. В школьные годы он даже ходил по подъездам и продавал ножи марки Cutco. Первый бизнес-проект Каланика сформировался в студенчестве. В 1998 году с однокурсниками он разработал файлообменник Scour. Однако вскоре его пришлось закрыть, так как ряд крупных кинокомпаний и звукозаписывающих студий через суд обвинили сервис в нарушении авторских прав. Но разработчики не остановились и в 2001 году создали новую файлообменную сеть Red Swoosh – с использованием самых свежих технологий. Этот файлооб-

менник, получивший большую пропускную способность, позволял дешево передавать файлы большого размера – в том числе, видео и музыку. Теперь компании, засудившие первый проект Каланика, платили ему деньги за распространение своего контента. В 2007 году Каланик продал Red Swoosh за почти $20 млн. и купил дом в Сан-Франциско. Там он стал проводить так называемые jamсессии, где бизнесмены могли обсуждали свои проекты. На одной из таких в с треч в 2008 году возникла идея создать мобильное приложение для вызова такси. Вроде ничего необычного. Но в то время это было трендом – внедрять современные технологии в сделки между клиентом и поставщиком услуг, исключая посредников. Проект, названный Uber, заработал в 2009 году. Суть приложения:

50 | ФЕВРАЛЬ − МАРТ 2019 | КАПИТАЛИСТ

клиент сам – через Uber – ищет, вызывает, отслеживает перемещение автомобиля такси или частных водителей. А затем – так же через приложение – оплачивает. Достаточно быстро Uber начал расширять свою географию, обрастать новыми возможностями. Сегодня проект функционирует в 80 странах, в том числе, и в России. Это самая быстрорастущая компания в истории. По оценке The Wall Street Journal, Uber – самый дорогой стартап в мире, его стоимость приблизилась к $62 млрд. (июль 2018). Каланик возглавлял компанию восемь лет, но летом 2017 года соинвесторы попросили его уйти. И он, продав свои акции Uber за $1,4 млрд., занялся новыми проектами – началась новая глава в его жизни. Сейчас бизнесмен занимает 104 строчку в списке самых богатых американцев с капиталом в $5,9 млрд. (Forbes, 2018).


Реклама


Реклама

Profile for Журнал Капиталист

Капиталист 01(106)  

Выход есть - на внешние рынки

Капиталист 01(106)  

Выход есть - на внешние рынки

Profile for 668215
Advertisement