Page 1

Региональный стРоительный еженедельник офИцИАЛьНоЕ ИЗДАНИЕ МИНИСтЕРСтвА СтРоИтЕЛьСтвА И АРХИтЕКтУРЫ ПРАвИтЕЛьСтвА КРАСНояРСКого КРАя И СоюЗА СтРоИтЕЛЕЙ КРАСНояРСКого КРАя

№ 3 (378) 28 января 2014 года

Когда в крае появится арендное жилье?

План проверок членских организаций НП «СКС» на февраль 2014 года

Преимущества новой жилищной программы Страница 4

Письма издалека В старинном здании на Ленина, 108, специалисты ОАО «Гражданпроект» нашли письма, которым более полувека

Страница 7

Страница 8

Миссия сибирского города – расти и давать жизнь Возникавшие на сибирской земле русские поселения вынуждены были приспосабливаться к окружавшим их условиям, врастать в них. Сознание сложности такого процесса, как формирование и развитие русских городов, в частности городов Сибири, убеждает современников рассматривать возникновение и развитие города не как проявление какой-то одной доминанты – торговли, промышленности или административной деятельности, а как комплексное, поступательное развитие в целом. Что именно следует сейчас формировать, на что нужно обратить особое внимание в вопросе развития городов? Вопрос развития Сибири и Дальнего Востока в последнее время поднимается все чаще на самых разных уровнях. Так, например, в Давосе в рамках Всемирного экономического форума состоялся деловой ланч «Восточный экспресс России: Сибирь». Главной темой обсуждения стало развитие Сибири и Дальнего Востока в контексте заявления Президента России Владимира Путина, назвавшего эту задачу «национальным приоритетом на весь XXI век». Представители федерального правительства и глава Красноярского края Лев Кузнецов представили сибирский регион как территорию возможностей для зарубежных инвесторов. По мнению губернатора, основные принципы, которые должны лечь в основу стратегии перспективного развития Сибири, – это развитие экономического сотрудничества со странами Азиат-

ско-Тихоокеанского региона, а в промышленных отраслях – создание продукции с высокой добавленной стоимостью. Кроме того, необходимо создание социокультурной среды и повышение качества жизни. – Это основные факторы, которые создадут новый облик Сибири, – подчеркнул губернатор. На пороге серьезных трансформаций стоит не только макрорегион, но и Красноярск. Краевой центр в ожидании генерального плана, который должен задать новый вектор не только градостроительного развития города, но и экономического. И в этом отношении вопросы развития приобретают более значимый и масштабный характер. Поэтому крайне важную роль в этом разрезе приобретает выбор инструментов и подходов, с помощью которых будет вестись всеобъемлющее Стр. преобразование города.

3

ИтогИ

Ростехнадзор и СРО: нет взаимодействия Генеральной прокуратурой РФ выявлены многочисленные нарушения, допущенные Федеральной службой по экологическому, технологическому и атомному надзору (далее – Ростехнадзор) относительно законодательства, обеспечивающего защиту прав хозяйствующих субъектов, в том числе при реализации контрольных функций.

У гЕНПРоКУРАтУРЫ НЕМАЛо ПРЕтЕНЗИЙ К РоСтЕХНАДЗоРУ

В частности, при отсутствии полномочий должностными лицами Ростехнадзора проверены требования промышленной безопасности при эксплуатации опасных производственных объектов – жилых зданий, имеющих площадки лифтов, которые с 9 марта 2012 года исключены из состава опасных производственных объектов, незаконно проверено около 900 субъектов предпринимательства, осуществляющих потребление электроэнергии. В нарушение ч. 2 ст. 10 Федерального закона от 26.12.2008 № 294-ФЗ «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля» Ростехнадзором в отсутствие поручения Президента РФ, Правительства РФ территориальным органам дано указание о проведении

внеплановых выездных контрольных мероприятий. Такие проверки организованы Дальневосточным, Енисейским, Печорским, Сахалинским управлениями Ростехнадзора. При этом согласие прокурора на проведение неплановых проверок не истребовалось. Ростехнадзором игнорируются положения ч. 11 ст. 11, ч. 3 ст. 15 Закона № 294-ФЗ о недопустимости истребования документов и информации, не относящихся к предмету проверки, и сведений, которые могут быть получены в иных органах контроля, а также выданных непосредственно Ростехнадзором. Проверкой отмечено отсутствие взаимодействия ведомства с СРО при осуществлении государственного контроля (надзора) в отношении их членов. Так, в нарушение требований ч. 13 ст. 9 Закона № 294-ФЗ при про-

ведении плановой проверки членов саморегулируемой организации в целях обеспечения возможности участия в контрольных мероприятиях органы управления саморегулируемой организации не уведомляются. До настоящего времени не приведены в соответствие с требованиями ч. 4 ст. 9, ч. 5 ст. 10, подп. 2, 3 ч. 2 ст. 14 Закона № 294-ФЗ Административные регламенты исполнения государственных функций Ростехнадзора, в том числе по осуществлению государственного контроля и надзора за соблюдением требования о принятии программ в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности; в области безопасности гидротехнических сооружений; за безопасным ведением работ, связанных с пользованием недрами, и другие. По выявленным нарушениям Генеральная прокуратура РФ внесла в адрес руководителя Ростехнадзора представление об их устранении и привлечении виновных лиц к ответственности.

По информации Генеральной Прокуратуры рф


http://краспро.рф

«Столбы» – заповедник или национальный парк?

реклама

реклама

Не каждый российский регион может похвастаться нетронутой природой. Порой приходится преодолеть много километров в поисках таких заповедных мест на земле. Красноярцам повезло: в нескольких километрах от города находится государственный заповедник «Столбы», который планируют превратить в национальный парк. И эта инициатива сверху не на шутку всколыхнула местное сообщество. Люди уверены, что смена статуса приведет к негативным последствиям для природы. Чтобы не допустить реорганизации «Столбов», горожане собирают в Интернете на портале change.org подписи под петицией о запрете перевода красноярского заповедника в национальный парк.

У вас свой взгляд на ситУацию? Хотите поднять в обществе острУю темУ?

Первые сведения о «Столбах» относятся к 80-м годам XVIII века, но лишь во второй половине XIX века красноярские любители природы стали посещать эти места не только ради охоты, но и для скалолазания. На рубеже ХIХ-ХХ веков красноярские «Столбы» становятся излюбленным местом отдыха и спорта для горожан. В свое время из этого уникального места пытались извлечь экономическую выгоду. В 1913 году была предпринята попытка организовать разработку камня у Второго Столба, и лишь неподходящее качество материала спасло памятник природы от уничтожения. Еще раньше принялись взрывать гранит у подножия Такмака. Тогда были взорваны скалы Кизямы в устье реки Моховой. Развернулись выборочные рубки леса, принявшие более массовый характер после событий 1917 года. Вопрос об организации заповедника возник в 1919 году, когда Красноярский отдел Русского географического общества, губернское земельное управление и Союз красноярских художников возбудили перед Енисейским губревкомом ходатайство об издании специального декрета в целях охраны урочища «Столбы». И в 1925 году по просьбам жителей Красноярска, обеспокоенных варварской заготовкой камня и рубкой леса, охотой и лесными палами, в ставшем для них любимым месте отдыха был создан заповедник – на сегодня один из старейших в России. Площадь «Столбов» – 47,22 тысячи гектаров. Его флора включает около 740 видов растений. На территории обитают 290 видов животных. Заповедник является природоохранным, научно-исследовательским и эколого-просветительским учреждением федерального значения. Он подчинен Министерству природных ресурсов и экологии РФ. Именно по инициативе Минприроды «Столбы» до 2015 года могут получить новый статус. В конце декабря 2013 года вступила в силу новая редакция Закона «Об особо охраняемых природных территориях», позволяющая преобразовывать заповедники в нацпарки. Предполагается, что национальными парками станут шесть-семь заповедников. По данным Минприроды, «Столбы» ежегодно посещают около 300 тысяч человек. «В рамках существующего правового поля эта деятельность не соответствует режиму заповедника, но отвечает задачам национального парка», считают в федеральном ведомстве. Но многие жители Красноярского края протестуют против изменения правового статуса заповедника. По данным на 27 января 2014 года, петицию против реорганизации подписали более 24 тысяч человек. Против высказываются и местные экологи. Они считают, что смена статуса невозможна без общественных слушаний. Ряд же ученых уверены, что де-факто мало что изменится. Доктор биологических наук СФУ Александр Савченко считает, что реорганизация заповедника в национальный парк никак не отразится на природе «Столбов»: – Они и сейчас по факту работают как национальный парк. Есть туристическая зона и зона абсолютной заповедности. Статус национального предполагает сохранение заповедного ядра, сохранится и зонирование на территории разной степени доступности. Пока в заповеднике говорят, что никаких официальных документов о смене статуса они не получали. По словам и.о. директора «Столбов» Ирины Смирновой, для изменения статуса нужно соответствующее обоснование. Кроме того, изменению статуса заповедника должны предшествовать экологическая экспертиза, общественные слу-

шания. Так или иначе, большая часть «Столбов» расположена на территории Березовского района края, и лишь три гектара относятся к Красноярску. Правом на участие в общественных слушаниях смогут воспользоваться жители и города, и района. Интересно, что, кроме возмущенной общественности, глава Красноярска Эдхам Акбулатов в интервью одной из красноярских компаний прокомментировал ситуацию вокруг заповедника «Столбы», выразив довольно понятно свою позицию по этому вопросу. На вопрос, нужно ли переводить «Столбы» в статус национального парка и что за этим может последовать, Акбулатов ответил, что это очень опасно. – Дело в том, что наш заповедник уникален, он находится практически по соседству с крупным городом, – отметил глава города. – Трудно найти другой такой заповедник, который бы так близко находился к городу. Но это соседство, с одной стороны, плюс, а с другой – минус. Потому что «Столбы» постоянно испытывают давление со стороны крупного города. Сохранять уникальность «Столбов» в первозданном виде позволяет заповедный режим. Можно понять авторов законопроекта, которые, видимо, пытаются таким образом привлечь внебюджетные деньги для сохранения заповедников и национальных парков страны. Но я считаю, что для наших «Столбов» такой путь неприемлем. Акбулатов заявил, что полностью поддерживает горожан, которые собирают подписи с целью недопущения активного хозяйственного освоения заповедных территорий. Кроме того, Эдхам Шукриевич выразил желание принять участие в судьбе «Столбов»: – Вижу свою задачу в том, чтобы ехать в Москву и донести до руководства Министерства природных ресурсов Российской Федерации обеспокоенность горожан о недопущении необдуманного шага в отношении нашего заповедника. Свою позицию озвучило и министерство природных ресурсов и экологии Красноярского края. – Заповедник был организован в 1924 году, и в то время других категорий не существовало. Первоочередная задача заповедника – сохранять природные комплексы, объекты животного и растительного мира. Его режим не предусматривает отдых и развитие туризма на территории, – отметила глава ведомства Елена Вавилова. – Фактически «Столбы» изначально имели ряд черт национального парка: большой поток туристов, особенно в выходные дни, строительство экологических троп, обустройство площадок для отдыха, установка мусорных баков, информационных щитов. Изменения в законе позволят четко выделить рекреационно-туристическую зону, которая существует в заповеднике. Кроме того, если раньше обустройство территории проводилось за счет федеральных средств, то поправки в закон позволят привлечь софинансирование из краевого и городского бюджетов. Конечно, как любого жителя, меня волнуют вопросы возможной частной застройки на «Столбах». Сейчас наша общая задача – не допустить ослабления режима особой охраны заповедника. Переходный период рассчитан до 2015 года. У жителей города есть возможность поучаствовать в подготовке индивидуального положения, предусмотреть жесткий режим охраны, исключающий возможность злоупотребления на территории.

мариЯ Першина

Поздравляем с днем рождения

наша свободная трибУна к вашим УслУгам!

Константина Юрьевича

Шумова, директора ООО «Межотраслевой центр охраны труда и кадрового делопроизводства» андрея Павловича

Братчуна. Желаем вам удачи, радости и здоровья!

реклама

обращайтесь к нам!

По информации СоЮЗа Строителей краСноЯрСкоГо краЯ

главного архитектора Красноярского края, руководителя службы по контролю в области градостроительной деятельности Красноярского края

 Стр.

1

На эту тему представители власти края и города, а также строительного сектора региона накануне рассуждали на III Архитектурно-строительном форуме, который состоялся в рамках XXI специализированной выставки «Строительство и архитектура». Они выбирали и расставляли приоритеты современных подходов к развитию сибирских городов. Какие составляющие являются основой в жизни человека в современном городе? Благоприятная экологическая обстановка, развитая транспортная система, насыщенная социальная инфраструктура, доступность и комфорт жилья… Сейчас идет работа над тем, чтобы эти блага цивилизации и элементы современного города могли быть доступны в каждом районе Красноярска. Разрабатывается генеральная градостроительная доктрина краевого центра. – Одно из главных направлений решения проблемы комфортности проживания в Красноярске – это наш генплан, – отметил министр строительства и архитектуры Красноярского края Владимир Цапалин. – Мы должны сформировать долгосрочный и перспективный документ, который будет опираться не только на классические нормы и правила градостроительства, но и на инновационные направления в строительном секторе. Также не будем забывать про научные подходы в формировании такой темы, как проекты планировки, что тоже немаловажно для гармоничного развития города и комфортного проживания в нем. Кроме того, в этом году мы завершаем разработку нормативов градостроительного проектирования. Именно эти документы помогают преодолеть проблему точечной застройки, а также улучшить качество застраиваемой территории. Это связано с тем, что различные муниципальные образования, принимая уже свои документы, впоследствии не смогут, если так можно сказать, ухудшить или приуменьшить нормы, которые будут приняты в наших нормативах градостроительного проектирования. Напоминаю, что все эти документы находятся в открытом доступе, а потому я призываю всех принять участие в их дальнейшей судьбе. С точки зрения организации территории хочу сказать, что, безусловно, нужно стремиться к сбалансированному застраиванию территории города. Это касается не только будущего, нам нужно решать и проблемы прошлого, приводить в порядок город. Всем известно, что сейчас активно идет строительство детских садов, и нам не нужно останавливаться. Я рад, что федеральные власти также заинтересованы в увеличении количества детсадов. И как пример, Роспотребнадзор довольно во многом упростил нормативы, при этом изменения не ухудшили условия пребывания детей. Многие идеи по приведению города в порядок потребуют новых территорий. И в этой связи особый статус и значимость приобретает тема ликвидации аварийного жилфонда, который серьезно сдерживает развитие города, в буквальном смысле этого слова парализуя любое движение. По данным Росстата, в стране ветхим либо аварийным жилищным фондом признано порядка 100 млн. кв. м зданий. Темпы проведения капитального ремонта жилых зданий сейчас стабилизировались и составляют 9 млн. кв. м в год. Сумма затрат на капремонт многоквартирных домов по России за последние пять лет составила 508,3 млрд. рублей. Однако прогнозы экспертов констатируют, что в ближайшие несколько лет проблема ветхого и аварийного жилья усилится, поскольку срок службы массово построенных домов, введенных в эксплуатацию в 70-80-е годы прошлого века, подходит к концу, что может вызвать резкий всплеск объемов жилищного фонда, требующего капитального ремонта. По поводу проблемы аварийного жилья Владимир Цапалин заметил, что исторически в сибирских городах во время освоения земель еще в царское время, а позднее в советской России большая часть жилищного фонда была сформирована из временного жилья. Люди приезжали на работу, им некогда было возводить что-то монументальное, работали на время. – Сейчас, как я уже говорил, мы должны исправлять пробелы прошлого. Нам нужно не только построить много хорошего, качественного жилья в ближайшее время, нам также нужно разобраться с нормативно-правовой базой, потому что во многом там так и остается множество лазеек для нерадивых товарищей и лакун, которые создают проблемы и правовые коллизии. Нам нужно ускорить темпы переселения граждан из аварийного жилья, не нужно ждать, когда случится очередное ЧП, и потом разгребать завалы, нужно переходить от практики решения проблем к их предупреждению, – считает министр. Город для людей, а не люди для города. Именно эту мысль довольно часто повторяли эксперты во время пленарного заседания. Нужно создавать такие условия для горожан, чтобы урбанистическая среда была более человечной, открытой для всех групп населения, чтобы она не давила. Кстати, про группы населения. Еще одним не менее важным вопросом, который нашел довольно широкий отклик в обсуждении темы развития сибирских городов, стала тема создания полноценной и доступной среды для инвалидов. Комплексное оборудование зданий и территорий не только Красноярского края, но и вообще в любом регионе России, рассматривалась в рамках реализации государственной программы «Доступная среда». В мире более миллиарда человек имеют ту или иную форму инвалидности. По последним данным, это примерно 15% населения всей планеты. Эти цифры напрямую зависят от уровня благосостояния общества. Ясно, что от того, насколько современный Красноярск будет открыт для инвалидов и людей с ограниченными физическими возможностями, зависит будущее города.

По словам председателя общественного совета при министерстве строительства и архитектуры Красноярского края Михаила Васильева, реабилитация людей с ограниченными возможностями является не только актуальной проблемой для общества, но и приоритетным направлением государственной социальной политики: – Доступная среда – это физическое окружение, объекты транспорта, информации и связи, дооборудованные с учетом потребностей, возникающих в связи с инвалидностью, позволяющая людям с ограниченными физическими возможностями вести независимый образ жизни. Мы должны и обязаны стремиться к тому, чтобы наши инвалиды, выходя в город, не чувствовали на себе этот ярлык, они должны так же, как и мы, не быть скованными в своих действиях. Уверен, что степень развитости как города, так и общества в целом показывает именно вопрос доступности среды для человека с ограниченными возможностями. Владимир Цапалин, в свою очередь, заметил, что недостаточно провести только отдельные виды работ, например, установку пандусов для людей, передвигающихся на инвалидных колясках, необходимо комплексное дооснащение объекта, обеспечивающее его доступность для всех категорий инвалидов – по слуху, зрению, с нарушениями опорно-двигательных функций, и прочих маломобильных групп граждан. – Государственная программа «Доступная среда» была запущена в 2011 году и рассчитана до 2015 года. За пять лет российские города должны стать более приспособленными для жизни инвалидов, и край не должен быть исключением, – отметил министр. Многие из сибиряков, говоря о развитии Красноярска, любят апеллировать к тому, что многие градостроительные идеи невозможно реализовать, поскольку у нас зима девять месяцев в году. Но, как известно, тот, кто хочет работать, идет и делает, а тот, кто не хочет, ищет причины. По мнению министра строительства и архитектуры Владимира Цапалина, результатов вполне можно добиться, даже несмотря на наши специфические условия, будь то долгие морозы и большие неосвоенные территории: – Можно ли сделать города, расположенные в сложных климатических условиях, комфортными для проживания? Конечно. Не будем далеко ходить, можно вспомнить северные скандинавские страны. В Германии по нормам на одного человека приходится до 4 метров площадей для оказания услуг населению, в Швеции – 7 кв. метров, у нас же этот норматив составляет 1 кв. метр на горожанина. Получается, чем севернее страна, тем больший объем площадей, предназначенных для обслуживания населения страны, строят. Видим, к чему стремиться, – к увеличению мест комфортного пребывания граждан. Люди, выходя в город из своего дома, должны чувствовать себя не только в безопасной, но и в комфортной среде, где они могут получить максимальное количество услуг при минимальных передвижениях. Поэтому я считаю, что для достижения наиболее комфортной среды обитания мы должны во многом изменить не только внешнюю составляющую города, но и многое в собственном сознании, донести это до наших горожан. Ориентироваться на зарубежный опыт или соседних городов России призвал и главный архитектор Красноярска Андрей Макаров. Учиться на их ошибках, перенимать положительные достижения: – Если мы хотим правильно развивать Красноярск, то не можем обойти вниманием примеры и опыт наших соседей. В последнее время сибирские города столкнулись с проблемой: статистика говорит, что в городе должен быть прирост населения, а практика показывает, что население, наоборот, убывает или увеличивается в короткие сроки намного больше запланированной цифры. В связи с этим, по мнению Андрея Макарова, определение правильного прогноза численности населения – это основа успеха градостроительного планирования территории. В качестве примера главный архитектор города привел ситуацию с Томском: – Когда принимали томский генплан до 2015 года, при рассмотрении прогнозной численности населения города заложили цифру 600 тысяч человек, на тот момент население города составляло 500 тысяч. И для этих новых 100 тысяч человек запланировали дополнительные территории, на которых они могли бы жить. Как ситуация разворачивалась далее? Сейчас численность Томска составляет 570 тысяч человек, прирост населения в основном идет за счет студентов, прибывающих из других городов России и остающихся на постоянное жительство. И если такой прирост сохранится, то заявленная численность 600 тысяч будет достигнута в самые короткие сроки. И вот теперь томским властям приходится планировать дополнительное строительство, ясно, что о балансе и гармоничности застройки уже речь не идет. Чтобы красноярцам не попасть в подобную ситуацию, нужно правильно заложить цифру, опираясь на резервные перспективы, иначе город столкнется с серьезными проблемами. – В начале дискуссии о генплане все говорили, что нужно не изменять цифру и оставить существующий 1 млн. населения, ведь у нас пока больше населения убывает, много людей пенсионного возраста. Но многие эксперты, да и мы, в качестве административного ресурса настаивали на большей цифре – 1 млн. 300 тысяч. И все-таки эта цифра в концепцию попала, чему я рад, – отметил Макаров. Будем надеяться, что и в дальнейшем Красноярску будет удаваться извлекать урок не из собственных ошибок, грамотно выстраивая траекторию роста.

мариЯ Першина

реклама

в цЕНтРЕ вНИМАНИя

3

реклама

вАжНо

Проекты красноярья № 3 (378) 28 января 2014 г.

реклама

2

Проекты красноярья № 3 (378) 28 января 2014 г.


4

Проекты красноярья № 3 (378) 28 января 2014 г.

АКтУАЛьНо

Когда в крае появится арендное жилье? На III Архитектурно-строительном форуме, который прошел в Красноярске в рамках XXII специализированной выставки «Строительство и архитектура», 22 января состоялся «круглый стол» «Арендное и социальное жилье: возможности и перспективы развития». Представители министерства строительства и архитектуры края, Красноярского краевого фонда жилищного строительства, муниципальных образований, депутаты Законодательного Собрания, руководители строительных организаций и крупных градообразующих промышленных предприятий обсудили вопросы реализации программы «Арендное жилье» в городах Красноярского края, преимущества программы для муниципалитетов, возможность привлечения средств краевого бюджета и инвестиций крупных предприятий края для строительства арендного и социального жилья.

КвАДРАтНЫЙ МЕтР ЗА 37 тЫСяч РУбЛЕЙ Заместитель министра строительства и архитектуры Красноярского края Татьяна Василовская рассказала о планах правительства края в области жилищной политики. – В Указе Президента РФ № 600 от 07.05.2012 «О мерах по обеспечению граждан Российской Федерации доступным и комфортным жильем и повышению качества жилищно-коммунальных услуг» обозначены основные направления, которые будет реализовывать вся страна. Постановлением правительства края от 30 сентября 2013 года № 514-п принята краевая государственная программа «Создание условий для обеспечения доступным и комфортным жильем граждан Красноярского края» на 20142016 годы». В программе отображены расходы краевого бюджета на определенные мероприятия. Цель программы – повышение доступности жилья и улучшение жилищных условий граждан, проживающих на территории Красноярского края. Среди задач – создание условий для увеличения объемов ввода жилья, в том числе жилья экономкласса, обеспечение переселения граждан из аварийного жилищного фонда, государственная поддержка отдельных категорий граждан при привлечении кредитов на приобретение или строительство жилья, оказание содействия в улучшении жилищных условий отдельным категориям граждан. Объемы финансирования программы на 2014-2016 годы 14 697 млн. рублей, – сообщила Татьяна Василовская. Муниципальные образования должны вести списки граждан, желающих приобрести жилье экономкласса. Более 500 граждан уже подали заявления на покупку такого жилья.

тЕМА АРЕНДНого жИЛья бЫЛА ПоДНятА НА КРУгЛоМ СтоЛЕ в РАМКАХ iii АРХИтЕКтУРНо-СтРоИтЕЛьНого фоРУМА СИбИРИ

– Другая сторона вопроса – это земельные участки, на которых будет строиться жилье экономкласса и которые должны будут бесплатно предоставляться нашим застройщикам. Участки будут обеспечены коммунальной и транспортной инфраструктурой. Земельные участки уже определены, это участки Фонда «РЖС». Первый участок под строительство уже определен – на ул. Елены Стасовой, в Ветлужанке. По участку администрация города проводит соответствующую работу по документам территориального планирования. Первые торги, первый конкурс будет проведен в этом году на определение застройщика. Стоимость квадратного метра жилья, верхняя планка, будет определяться минрегионом. На сегодня это 37 700 рублей. Кто даст цену ниже, тот и будет победителем, – пояснила заместитель министра. Квартиры в домах экономкласса будут продаваться только гражданам, стоящим в очереди. Объем строящегося и введенного в эксплуатацию жилья экономического класса на земельных участках Фонда «РЖС» к 2017 году достигнет 150 тыс. кв. метров.

жИЛьЕ в АРЕНДУ 600-й Указ Президента ставит еще одну задачу, решение которой поможет обеспечить россиян доступным жильем, – это формирование рынка доступного арендного жилья и развитие некоммерческого жилищного фонда

для граждан, имеющих невысокий уровень дохода. Как подчеркнул генеральный директор Красноярского краевого фонда жилищного строительства Сергей Бердоусов, «тема арендного жилья довольно новая для Красноярского края, но сегодня она выходит на первый план, становится очень важной в свете реализации президентских поручений». Проекты по строительству доходных домов сформируют долгосрочный рынок арендного жилья. Среди преимуществ можно назвать быстрое и качественное формирование необходимых объемов арендного жилья, бытовых стандартов, постоянной цены арендного жилья на длительный период. Развитие рынка арендного жилья решает многие задачи – и обновление жилищного фонда, и переселение граждан из ветхого жилья, и строительство социального жилья, и создание промышленных зон, технопарков. Программа по строительству арендного жилья успешно реализуется во многих субъектах федерации. Продукт «Арендное жилье», разработанный ОАО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию», начал действовать с начала 2013 года. По сути, это такой же ипотечный кредит, как и для граждан, но только для юридических лиц. Кредит на срок до 20 лет, обеспечение – залог объекта, самого дома, который юридическое лицо сдает внаем гражданам. Одно из требований – обособление объектов на отдельном балансе, создание специальной проектной компании, которая является собственником дома и заемщиком по долгосрочному кредиту. Кредит предоставляется в размере до 70% от стоимости, 30% – собственные средства инициатора проекта. Объект должен быть полностью готов для сдачи внаем. Весь дом полностью либо секция, подъезд, разрозненного набора квартир быть не может, что связано с особенностями управления системой жизнеобеспечения дома. Заместитель генерального директора Фонда по развитию Ирина Селиванова отметила, что проект «Арендное жилье» реализуется в нескольких регионах России: – Завершен пилотный проект в Новосибирской области для работников бюджетной сферы, ученых, преподавателей, сотрудников ННЦ СО РАН и Новосибирского технопарка. Объем строительства – 6 402 кв. метра, введены в эксплуатацию два трехэтажных жилых дома на 130 квартир. Со стороны администрации Новосибирской области для заемщика-юрлица предусмотрены частичная компенсация процентов по ипотечному кредиту, льгота по налогу на прибыль в размере 4,5%, освобождение от уплаты налога на имущество на период ипотечного кредита. Нанимателям арендного жилья, в свою очередь, администрация предоставила субсидии до 50% стоимости найма в софинансировании с работодателями. Например, средняя по рынку Новосибирска стоимость аренды двухкомнатной квартиры 20 150 рублей. В арендном доме ставка найма составила 15 тысяч рублей. С учетом 50% субсидии наниматели платят около 7500 рублей. Также возведено арендное жилье в Нижегородской области, в городе Арзамасе. Там строили трехэтажный дом с четырьмя подъездами на 60 квартир. По программе «Арендное жилье» сдан один подъезд жилого дома на 12 квартир – шесть однокомнатных и шесть двухкомнатных по 31 и 42 кв. м. Оставшиеся квартиры предоставлены гражданам, переселившимся из ветхого и аварийного жилья. Арендная плата за квартиру составила в среднем на 20-30% ниже рыночной арендной платы в Арзамасе. А для работников ОАО «Арзамасский приборостроительный завод» арендная плата будет снижена за счет возмещения части затрат за наем жилых помещений работодателем. Чтобы начать реализацию подобных проектов в Красноярском крае, нужно предпринять ряд мероприятий. Во-первых, необходимо заключить между правительством края, фондом и ОАО «АИЖК» соглашение о намерениях развития рынка найма, далее – определить потребность субъекта в арендном жилищном фонде, разработать и утвердить подпрограмму субъекта по развитию рынка арендного жилья, предусмотреть бюджетное финансирование.

Владимир Егоров: «Сибиряк» обеспечен землей на 50 лет вперед»

ДоЛгоСтРоЙ в НоРИЛьСКЕ...

...ПЛАНИРУют ДоСтРоИть И ПЕРЕДАть вНАЕМ СПЕцИАЛИСтАМ, в КотоРЫХ НУжДАютСя ПРЕДПРИятИя И АДМИНИСтРАцИя гоРоДА

ное мероприятие позволило администрациям городов края получить информацию об эффективном механизме решения жилищных проблем граждан. По итогам принято решение по подготовке проектов реализации программы строительства арендных домов на территории Железногорска и Норильска. Начальник производственно-технического отдела фонда Андрей Попов сообщил, что администрацией Норильска подготовлена проектно-сметная документация и ведется согласование с фондом механизмов строительства жилого дома: – Это будет 57-квартирный жилой дом. Сейчас на площадке строительства имеется недостроенный объект, на его основе планируется построить трехэтажный жилой дом для дальнейшей передачи внаем специалистам, в которых остро нуждаются предприятия и администрация города. Специалисты фонда разработали схему по финансированию строительства этого дома. Первый этап – строительство дома. При этом фонд проводит согласование ПСД, механизмов финансирования, банка, который будет предоставлять кредит на этапе строительства, строительной компании с ОАО «Агентство финансирования жилищного строительства». После согласования строительная компания получает кредит в размере 70% от стоимости проекта с условием оплаты только процентов за его пользование на этапе строительства под низкий процент. Далее – создание управляющей компании, учредителем которой выступает муниципалитет или фонд. Уставный капитал – не менее первоначального взноса по программе «Арендное жилье», т.е. в размере не менее 30% стоимости приобретаемого объекта. Управляющая компания выкупает построенный дом у застройщика за счет собственных средств (30%) и кредитных средств (70%), привлеченных по программе «Арендное жилье». Третий этап – квартиры выкуплены, доходный дом остается в управлении компании. Жилье продолжает сдаваться внаем гражданам, для которых оно было построено: молодым ученым, преподавателям, врачам, бюджетникам и приглашенным сотрудникам технопарков и предприятий. Созданный таким образом жилищный фонд можно использовать для сокращения числа очередников на собственное жилье. Муниципалитеты и работодатели могут субсидировать не покупку недвижимости для своих специалистов, а ее аренду, которая предполагается альтернативой социальному найму.  Полина куЗнецова

НовЫЙ ДоМ в НоРИЛьСКЕ В июне 2013 года фонд организовал «круглый стол», на котором представители ОАО «АИЖК», министерства строительства и архитектуры края, Красноярского краевого фонда жилищного строительства, а также городов и крупных предприятий края обсудили возможности применения программы на территории региона. Проведен-

Для ООО УСК «Сибиряк» всегда был свойствен масштаб и большой размах. За 25 лет присутствия на строительном рынке Красноярского края компания заняла лидирующие позиции и приняла участие во многих крупных проектах. Казалось бы, все вершины покорены, побиты собственные рекорды. Но на достигнутом в «Сибиряке» не намерены останавливаться. Неохваченных направлений и нереализованных идей еще слишком много, чтобы успокаиваться, уверен генеральный директор компании Владимир Егоров.

г. Красноярск, пр. им. газеты «Красноярский рабочий», 126, тел. (391) 265-59-59, e-mail: kraszhilfond@krsn.ru

– Конец 1980-х – начало 1990-х. Меняется политический режим в стране, экономику лихорадит, происходит полномасштабная переоценка ценностей. И в этот сложный период вы, Владимир Владимирович, решаетесь на открытие бизнеса, да еще и в строительном секторе. И это притом что тенденция была с точностью до наоборот. – Как раз те экономические и политические преобразования, которые затеяло руководство страны, отчасти и подтолкнули создать строительную фирму. Да, многие предприятия, которые во времена СССР гремели на весь Красноярский край, утратили в тот период былое величие и статус. Горько было смотреть на ситуацию, в которой оказались коллеги. Такой масштаб был, такие кадры… Тогда над головами строителей нависла угроза. Но люди делятся на тех, кто принимает судьбу такой, какая она есть, и на тех, кто изо всех сил старается изменить ход истории. Лично я из тех, кто будет прилагать максимум усилий для решения вопроса. Если я уверен, что так будет лучше и правильнее, то буду до конца отстаивать свою позицию. И, что приятно, таких борцов в строительной отрасли нашлось немало. К тому же я глубоко убежден: неважно, какие обстоятельства, главное, как ты в них существуешь. Любые негативные явления можно обернуть

себе на пользу: ситуация со знаком минус может научить не допускать впредь ошибок, послужить катализатором интересного решения, привлечь в единомышленники талантливых людей. Да мало ли какие преимущества можно извлечь из, казалось бы, безнадежной ситуации. И, видимо, наша целеустремленность, ориентированность на успех помогли добиться хорошего результата.

не по себе, когда начали заниматься строительным бизнесом. Ведь неясность и в политике, и в экономике. Да и были такие, кто был уверен, что стоит подождать, и все обязательно вернется на круги своя. Но лично я отчетливо понимал, что в одну реку дважды не войти. Нужно было адаптироваться к новым правилам игры или уходить в тень. Я выбрал первое. Хотя меня многие пытались отговаривать.

– А насколько многочисленная команда на тот момент была в «Сибиряке»? – Пять топ-менеджеров и еще 18 человек – бригада. Таким составом сначала создали кооператив – государственное кооперативное предприятие «Сибиряк». Со временем переформатировались. Первоначально занимались строительством объектов сельскохозяйственного назначения – овощехранилища, кормоцеха, стоянки для комбайнов и так далее. Постепенно стали подключаться к жилищному строительству. Когда «Сибиряк» более или менее окреп, освоился в новых экономических условиях, к нам стали приезжать коллеги из городов края. Видели, что у нас получается, хотели наладить сотрудничество, проконсультироваться. Я им говорил, что нужно треть аппарата уволить – с этого начать преобразования. Но меня они не понимали. Не слукавлю, если скажу, что было немного

– «Безумству храбрых поем мы песню…» – Если ты хочешь чего-то в этой жизни добиться, нужно уметь рисковать, не бояться принимать решения и нести ответственность за результат работы, ставить амбициозные задачи. Все окупится, поверьте. Например, в свое время никто не захотел осваивать Норильск, а мы не испугались. Потом те, кто не решился на покорение Севера, кусали себе локти. – «Сибиряк» ведь во многом был пионером. – Мы первыми в Красноярске стали применять комплексную застройку. Еще в 1990-е наша компания не просто возводила дома, а обустраивала инженерные коммуникации – тепло- и электросети, канализацию, создавала общую планировку территории, учитывающую местоположение объектов социального назначения – школ, детских садов, гаражей. А Стр.

2

Дорогие друзья! Поздравляю вас с юбилеем нашей компании! Мы вместе уже 25 лет! За это время благодаря совместной слаженной работе было реализовано немало интересных и амбициозных проектов: студенческий кампус СФУ, отель Hilton, торгово-развлекательный комплекс «Июнь», Управление Федерального казначейства и многие другие объекты стали визитной карточкой Красноярска. Такое же особое внимание мы уделяем жилищному строительству, ежегодно вводя в строй тысячи квадратных метров панельных домов. Все наши устремления и возможности направлены на достижение одной цели – сделать родной город красивым и современным, а жизнь красноярцев комфортной и безопасной. Я благодарен каждому из вас за вклад, который он сделал в достижение этой серьезной и благородной задачи. И я горд, что работаю с такими высокопрофессиональными и прекрасными людьми, как вы, коллеги! Здоровья вам, радости, успехов, хорошего настроения и душевного спокойствия. Владимир Егоров, генеральный директор ООО УСК «Сибиряк»


2

3 ной площади – почти 6,5 га. Здесь планируем построить торгово-развлекательный комплекс с небольшим аквапарком. Пора преображать правобережье! Здесь к тому же такие колоссальные запасы земли: я имею в виду пустующие промплощадки. Еще есть участок около СФУ – почти 20 га. Так что, как видите, землей «Сибиряк» обеспечен лет на 50 точно! Есть где строить и есть что строить.

1

 Стр. при строительстве зданий СФУ нам удалось доказать, что 97-ю серию можно обшивать вентилируемыми фасадами с утепленным слоем. Раньше считалось, что эта серия дополнительных нагрузок в виде обвесного фасада не выдержит. Однако на пилотном проекте реконструкции старого панельного общежития СФУ мы применили самые передовые домостроительные технологии. И это далеко не все. Чтобы быть интересными для покупателя и заказчика, мы постоянно совершенствуемся, пересматриваем свои подходы, модернизируем производство. Нельзя стоять на месте!

– А у вас была еще идея открыть в городе «МакДональдс». Есть прогресс в этом вопросе? – Сейчас ведем переговоры, чтобы заключить договор на покупку франшизы. Не получится договориться, будем сотрудничать в части управления. Подобный формат мы уже опробовали на отеле Hilton Garden Inn – объект, которым можно гордиться. Кстати, недавно американская сторона в рамках собственной оценочной системы поста-

числе строительный, поэтому мы готовы ринуться в бой. Красноярские строители прошли и огонь, и воду, и медные трубы, сумев сохранить чувство единства и внушительную производственную базу. Только у нас

За 1993-2013 годы ООО УСК «Сибиряк» построено 1 млн. 382 тыс. 186,6 кв. метра жилья, или 124 дома (19 тыс. 844 квартиры), 418 тыс. 090,3 кв. метра объектов соцкультбыта

во всей России, за исключением Москвы, сохранились домостроительные комбинаты. В частности, наш завод КПД и наши коллеги из ЗАО «Фирма «Культбытстрой» работают в полную силу.

вила нам за реализацию этого проекта 94%. Гостиницу мы открыли в тестовом режиме, когда в конце года в Красноярске, в спортивно-развле– И такой подход позволил компании доста- кательном центре при отеле, проходил чемпионат точно быстро занять лидирующие позиции на по боулингу. Сейчас отель функционирует, но тор– Наверное, только строители повлиять на строительном рынке Красноярска. Масштаб жественное открытие Hilton запланировано на 14 «Сибиряка» серьезный – только численность марта 2014 года. С сегодняшнего дня мы стоим в ситуацию не смогут, это вопрос краевого, федеколлектива 2500 человек, как и проекты, кото- международном реестре: красноярский Hilton го- рального уровня. А вот что касается локальных рыми вы занимаетесь. Над чем именно работа- тов принимать заказы на бронирование номерного трудностей и нестыковок, то тут больше возчто-то изменить. ете? фонда. Стоит отметить, что наш отель – первый кв. в можностей Динамика ввода жилья и объектов соцкультбыта, 1993 – 2013 годы (год/тыс. метров): – Действительно, у строительной отрасли го– Мы наконец-то завершили достаточно трудо- краевом центре, который обладает на официальрода появились реальные рычаги. Ведь раньше емкую и масштабную работу по формированию ной основе четырьмя звездами. мы не могли пробить нововведения, чтобы хотя базы земельных участков под строительство. В бы изменить плотность застройки. Если бы мы разработке Покровка, которую, к слову, именно – Признаться честно, глядя на результаты, конаша компания начала первой осваивать. 200 тыс. торых компания добилась за 25 лет присутствия и дальше бездействовали, ситуация могла бы кв. метров жилья планируем построить в микро- на рынке, кажется, что выше прыгнуть уже не- зайти в тупик. Сейчас в Красноярском городском районе3 985,0 «Иннокентьевский». освоение возможные 3 792,5 32 142,0 0 В планах 51 163,4 –4 887,0 29 765,9 возможно, 0 29 300,0 что 3 232,0уже 22максимально 230,4 929,1 26 061,2 150,5 49 400,0 7 952,0 19 222,5 1 091,5 57 632,2 237,8 территории комбайнового завода – 72 га. Здесь направления охвачены, рекордные показатели предполагается около 1 млн. 400 тыс. кв.1996 достигнуты. Или я ошибаюсь, предел? 2000 1993 возвести 1994 1995 1997 1998 и это не 1999 2001 2002 метров. По нашим расчетам, проект зай­мет 15 лет. – «Сибиряк» способен на многое, и то, чего мы И тут мы снова будем пионерами: впервые в Крас- добились, совершенно точно не потолок наших ноярске построим дома в 35 этажей! Они будут на возможностей. Впереди Универсиада, а значит, бунижнем ярусе, ближе к Енисею, на участке в 48 га. дет отличный шанс еще раз показать, что мы моА наверху расположатся различные общественно- жем. Правда, вокруг красноярской Универсиады социальные объекты. складывается непростая ситуация: Минспорта РФ Микрорайон «Солнечный» – еще одно направле- тянет одеяло на себя, заявляя, что все тендеры бу25 335,3 0 51 920,2 0 57 999,0 3 132,0 26 804,0 1 798,0 130 184,0 5 577,0 117 600,1 178 699,9 101 606,9 44 225,3 66 580,2 32 694,5 159 926,4 9 456,5 138 590,3 51 249,3 129 626,6 68 049,3 ние. Будет густонаселенный участок. Помимо жидут проходить в Москве. лья – около 500 тыс. кв. метров – две школы, четыНо чем Красноярск хуже Казани? Для летней Уни2003 2004 2005 2007года казанцы 2008сумели собственными 2009 2010 2011 2012 2013 ре детских сада. Солонцы – 150 га, где 1,5 млн. кв.2006 версиады 2013 метров запланировано построить. силами обойтись, без особого участия столицы. А в Забронирована большая площадка Предмост– Жилье – на Объекты соцкультбыта Красноярске сформирован мощный потенциал, в том

Совете депутатов шесть представителей строительного сектора. И неважно, кто какую партию представляет. Мы едины в своих устремлениях. За то время, что работает новый состав Совета, удалось добиться неплохих результатов. Вместе с коллегами сформировали комиссии, приняли бюджет города – строители дали не менее пяти предложений по его оптимизации, утвердили счетную палату. Поскольку я являюсь представителем еще и интересов строительной отрасли, то вместе с коллегами пытаемся решать наболевшие проблемы нашего сектора экономики. В частности, мы добились, что территорию завода «Сибсталь» перевели в зону жилой застройки. У города появилась надежда, что запущенная территория, где обитают хулиганы и бомжи, превратится в безопасный, обжитой район. Нельзя, чтобы в городе, носящем статус миллионника, были черные дыры – пустующие промзоны, полуразвалившийся частный сектор. Красноярцы достойны жить в красивом городе, где каждый уголок комфортный и чистый. Поставили заслон на пути у тех, кто хотел добиться оформления в собственность территорий, которые предназначаются под строительство спортивных объектов. Под благими намерениями эти земли могли уводить из города в частные руки. В результате ни социальных объектов, ни земли… В Удачном перевели земли в зону жилой застройки. И, признаться честно, не понимаю, почему некоторые красноярские средства массовой информации решили, что лоббизм – это плохо. Парламенты и созданы для того, чтобы продвигать интересы избирателей. И лоббизм – абсолютно нормальное явление во всем мире. И я открыто заявлял и заявляю, что буду лоббировать интересы строительного комплекса. Но прошу обратить особое внимание – не бизнеса, а именно комплекса. Параллельно я веду постоянный диалог с населением. Причем обращаются люди и с других избирательных округов. – Какие принципы являются для вас основополагающими в развитии бизнеса? На каких китах держится «Сибиряк»? – Главное – честность и открытость. К тому же непременно нужно выполнять то, что обещаешь. Пообещал? Будь добр, сделай. А если не уверен в своих силах, то не нужно брать на себя лишнего. Ведь людей подведешь, да и свою репутацию подмочишь. Но главная ценность компании – люди. Отдельные слова благодарности тем, кто стоял у истоков «Сибиряка»: финансовый директор Екатерина Кондратьевна Кочеткова, начальник отдела кадров Любовь Михайловна Залепа… Многим «сибирякам» я доверяю, как самому себе, и знаю, что они меня никогда не подведут. За добросовестный труд и профессионализм в юбилей компании почти 500 сотрудников получат знаки отличия компании «Сибиряк». Уверен, вместе мы еще многое сможем сделать на благо родного города. Беседовала Варвара Седельникова

Уважаемые сотрудники компании «Сибиряк»! Поздравляю вас с 25-летним юбилеем компании! Благодаря вашему многолетнему труду в Красноярске появилось более сотни жилых домов, объекты социальной инфраструктуры и коммерческой недвижимости. Тысячи красноярских семей смогли отпраздновать новоселье в построенных вами квартирах. Кроме того, вашими руками возведены такие знаковые объекты, как комплекс зданий Сибирского федерального университета, Управление Федерального казначейства по Красноярскому краю, торгово-развлекательный центр «Июнь», гостиница Hilton Garden Inn, и многие другие. Юбилей – это прекрасный повод поблагодарить вас за высокую ответственность, которую вы несете перед жителями Красноярского края, за участие в формировании современного архитектурного облика города и за то, что вы стали символом успешности для более молодых строительных компаний. Желаю компании не снижать взятых темпов, а всем сотрудникам – крепкого здоровья, счастья и благополучия. Владимир Цапалин, министр строительства и архитектуры Красноярского края

Уважаемые сотрудники ООО УСК «Сибиряк»! Поздравляю вас со знаменательной датой – 25-летием компании! Во всем мире знают, что Сибирь – прекрасная, щедрая, но суровая и строгая земля, не прощающая лени и бездействия. Утвердиться и добиться успеха здесь может лишь тот, кто обладает лучшими чертами легендарного сибирского характера, кто основателен и силен, надежен, крепок, энергичен и по-хорошему неуспокоен, кто не отступает от намеченных целей, не сдается на волю обстоятельств и работает с полной отдачей, на совесть. В этом смысле строительная компания «Сибиряк», безусловно, оправдывает свое название. «Сибиряк» – один из лидеров красноярского строительного комплекса. Крупнопанельное домостроение из конструкций собственного производства, строительство детских садов, школ, больниц, торгово-развлекательных и офисных центров, новых корпусов и общежитий СФУ – к воплощению каждого проекта компания подходит ответственно и осознанно, придерживаясь принципов разумной градостроительной политики, уделяя внимание качеству возводимых объектов. Результат такого отношения к делу закономерен – это достойная репутация и уважение, которое «Сибиряк» снискал как в профессиональном сообществе строителей, так и среди горожан. Уважаемые коллеги! Я благодарю вас за ваше мастерство, неравнодушие и участие в развитии Красноярска. Желаю и впредь успешно, с радостью и посибирски прочно строить: дома, свой бизнес, карьеру и саму жизнь. Всего вам самого доброго! Эдхам Акбулатов, глава Красноярска

Уважаемый Владимир Владимирович! Союз строителей Красноярского края поздравляет Вас и многочисленный коллектив ООО УСК «Сибиряк» со знаменательным событием – 25-летием со дня образования предприятия! Вы отмечаете прекрасную дату – время расцвета, полноты сил, энергии, надежд, когда все еще впереди. При этом у вас завидное прошлое, ваша компания обладает значительным производственным и интеллектуальным потенциалом, вносит весомый вклад в сохранение и приумножение традиций строительного комплекса региона. Сегодняшний юбилей – это не только время подведения итогов, это начало новых достижений, новых свершений и побед. Мы ценим сложившиеся партнерские отношения и открыты для дружбы и профессионального сотрудничества. Уверены, что успехи, достигнутые компанией, вскоре будут дополнены новыми свершениями. В этот торжественный день примите искренние пожелания крепкого здоровья, счастья, неиссякаемой жизненной энергии и благополучия. Разим Абасов, президент Союза строителей Красноярского края Валерий Залашков, председатель краевой организации Профсоюза строителей России


4 ТРЦ «Июнь» ТРЦ «Июнь» в Красноярске стал вторым введенным в эксплуатацию. Первый комплекс был построен в 2006 году в Санкт-Петербурге. Строительство объекта в краевом центре началось в том же году, в декабре.

Красноярский проект представлял особую сложность. Прежде чем приступить к строительству, потребовалось расселить жильцов ветхих домов, расположенных на участке. Чтобы обеспечить электроэнергией стройку и в дальнейшем комплекс, была построена новая подстанция, а также проведена канализация и системы водоснабжения. Для выполнения всего комплекса работ на ТРЦ генподрядчик «Сибиряк» привлек более 50 подрядных компаний. Согласно проекту на площадке в 5 га должны были расположиться четырехэтажное здание в 82 тыс. кв. метров, парковка на 1500 машино-мест, подъездные пути и зона для прогулок. Но со стороны реки участок заканчивался почти вертикальным 50-метровым склоном. Для берегоукрепления была использована новая для Красноярска технология. Проектировщики предложили вариант устойчивого откоса с несколькими промежуточными горизонтальными площадками. В основании насыпи – крупный камень, далее – профилированная насыпь из ПГС с устойчивыми откосами. В верхней части откоса – насыпь с креплением склона путем укладки габионных конструкций с послойным армированием специальным синтетическим полотном. Общая высота всех ярусов габионной кладки – 18 метров. Для создания устойчивой насыпи откоса длиной около 320 метров в основание было уложено около 50 тыс. куб. метров камня, вывезено около 27 тыс. куб. метров грунта, отсыпано более 300 тыс. куб. метров ПГС. – За Уралом ничего подобного в таких масштабах тогда еще не делали, – поясняет заместитель генерального директора по жилищному строительству Рустам Ханов. – Все работы по укладке габионов делали вручную – заполняли их камнем и расстилали геотекстиль. Работали в три смены: днем засыпали, ночью машинами подвозили гравий и щебень для отсыпки террас. Конструкция здания тоже необычная: монолитные колонны связаны на уровне перекрытий металлическими балками, по которым уложен профлист и залиты монолитные перекрытия. Особый интерес представляет арочное остекление крыши: таких масштабов в краевом центре до «Июня» не делали. Система климат-контроля позволяет задавать индивидуальный температурный режим в каждом помещении. Комплекс оснащен двумя панорамными лифтами, травалаторами и двумя винтовыми стеклянными лестницами. Особое внимание строители уделили безбарьерному доступу ко всем элементам комплекса для маломобильных групп населения: в «Июне» есть специальные туалетные комнаты, лифты, съезды, разработана специальная навигационная система. На первом и втором этажах размещены магазины и кафе, на третьем – фудкорт, а также кинотеатр Mori cinema на семь залов, в том числе Vip-зал на 30 мест. На четвертом этаже – оздоровительный комплекс. В цоколе – гипермаркет «О`Кей». 30 сентября ТРЦ был готов к въезду арендаторов, а 20 декабря 2008 года открыт для посетителей.

В день открытия ТРЦ «Июнь» посетило почти 80 тысяч человек. Столько в первый день работы еще не собирал ни один торгово-развлекательный центр Красноярска

В центре внимания Отель Hilton Garden Inn Реализация проекта началась в 2010 году. К декабрю 2013 года объект был готов. Торжественное открытие отеля намечено на март 2014 года. – Все началось с идеи провести в Красноярске Кубок мира по боулингу, – рассказывает исполнительный директор Константин Егоров. – Но в городе не было хорошей спортивной площадки, как и места для расселения спортсменов. И мы решили построить гостиницу с несколькими общественными зонами внутри. Компания инвестировала в проект порядка 2,5 млрд. рублей. Параллельно со строительством компания вела переговоры с международными гостиничными операторами – Accor Group, Marriott International, Starwood Hotels&Resorts Worldwide, InterContinental Hotels Group. Интерес проявил Hilton. Консалтинг местного рынка провела международная компания Horwath HTL. На этапе переговоров свое заключение дали и в Hilton`е. Все эксперты сошлись во мнении: в Красноярске нужно и можно строить отель мирового уровня. Договор по управлению гостиницей ООО УСК «Сибиряк» и Hilton Hotels & Resorts был подписан в декабре 2012 года, в разгар строительства, но у оператора особых претензий к красноярским строителям не нашлось. Американцы были даже удивлены, насколько жесткие требования российского законодательства, а также застройщика в отношении ряда моментов. В отеле 259 номеров, соответствующих всем стандартам Hilton. Общественные зоны занимают несколько этажей. Фитнес-клуб на втором этаже открыт в партнерстве с международным оператором в этом сегменте компанией WordClass, а расположившийся на третьем этаже боулинг на 32 дорожки – вместе с другим оператором AMF Bowlihg Centers Inc. Также на третьем этаже – караоке, ресторан и SPA-клуб. На четвертом – ресторан и бильярдный клуб (19 столов). В феврале 2013 года после почти полугодовых переговоров «Сибиряк» получил право на проведение в Красноярске 49-го этапа Кубка мира по боулингу. Он прошел в ноябре того же года в спортивном комплексе при отеле Hilton. Во время соревнований участники и гости первыми опробовали номерной фонд отеля (он был запущен в тестовом режиме). Сейчас отель уже включен в международный реестр и вправе принимать постояльцев.

Для УСК «Сибиряк» строительство международного отеля Hilton стало первым опытом работы на гостиничном рынке

Жилой комплекс «У реки» На берегу Качи, в районе пересечения улиц Ады Лебедевой, Обороны и Республики, с помощью «Сибиряка» на месте, раньше занятым ветхими жилыми домами, будут построены две 22-этажные высотки в монолитно-кирпичном исполнении и две панельные 15-этажки. Комплекс зданий рассчитан на 522 квартиры. Необычность облику будущих высоток придадут навесные вентилируемые фасады, остекленные балконы и лоджии, расположенные по всему перимет­ру зданий. В составе комплекса предусмотрена вся необходимая инфраструктура, без которой уже невозможно себе представить ни один современный объект. Потребности будущих жителей комплекса в парковочных местах обеспечит подземный паркинг.

Сейчас проект в активной фазе строительства. Завершить его строители планируют в конце 2014 года

5 Решение о строительстве общежитий было принято Президентом РФ Владимиром Путиным во время его визита в Институт нефти и газа СФУ. На реализацию проекта потратили около 3 млрд. рублей

Кампус СФУ Территория университетского кампуса – 650 га. Согласно проекту здесь будет построено 22 новых объекта в дополнение к существую­ щим. За семь лет сдано несколько комплексов общежитий, достроены учебно-лабораторный корпус и здание библиотеки, с нуля построен Институт нефти и газа, отремонтированы существующие объекты, создана современная инфраструктура вокруг зданий. Большой вклад в развитие кампуса внесла компания «Сибиряк». Именно на ее плечи после объединения в 2006 году четырех вузов Красноярска в один легла основная нагрузка. Компания выступила генеральным подрядчиком на строительстве учебно-лабораторного корпуса, который был начат предшественниками «Сибиряка» еще в 1989 году, но по причине безденежья проект был заморожен на долгое время. Также в рамках партнерства с «Роснефтью» за год компания возвела с нуля корпус для Института нефти и газа площадью 16,6 тыс. кв. метров. – Решение о строительстве было принято в сентябре 2008 года, – рассказывает главный архитектор СФУ Владимир Стасюк. – Тут же в сжатые сроки был изготовлен полноценный проект с применением новых технологий. Летом 2009 года «Сибиряк» возводил уже третий этаж корпуса. На счету застройщика – два комплекса общежитий для СФУ. В июне 2011 года ООО УСК «Сибиряк» начало строительство одного из них. В феврале 2012 года в эксплуатацию была сдана первая очередь комплекса, состоящего из двух 10-этажных корпусов, соединенных между собой блоком общественного назначения. Одно- и двухкомнатные квартиры студенческого общежития оборудованы санузлом и кухней. Общежитие оснащено всем необходимым для проживания – мебелью, мягким инвентарем, электроплитами, холодильниками, стиральными машинками. В сентябре 2012 года была готова вторая очередь. Второй комплекс с тремя 24-этажными зданиями на 1700 мест был построен к началу занятий в 2013 году. В двух общежитиях одно- и двухкомнатные квартиры, а в общежитии № 27 – только однокомнатные. Двухкомнатные рассчитаны на проживание пяти человек, однокомнатные – двоих. Во всех квартирах есть санузлы и кухни. Два здания обживают первокурсники, а третье – магистранты, аспиранты и иностранные студенты. Рядом с общежитиями располагается новое футбольное поле с искусственным покрытием. Кроме того, предусмотрены парковочные места на 200 автомобилей. – Перед нами стояла задача – построить здания, готовые к эксплуатации, чтобы после заселения общежитий не пришлось тянуть провода для того же Интернета. Поэтому все, что необходимо для современной и комфортной жизни, в общежитии есть, – поясняет исполнительный директор «Сибиряка» Константин Егоров. Теперь в арсенале университета 27 общежитий, пять из них – квартирного типа на 3643 места – построены после 2007 года. Ввод объектов позволил увеличить обеспеченность студентов жильем с 68 до 80%. Строители выиграли конкурс на возведение еще одного комплекса общежитий. Объект запланирован на правобережье Красноярска, в переулке Вузовском. Это будет комплекс из двух 25-этажных зданий площадью более 14,7 тыс. кв. метров. Согласно проекту будет общественный блок на 1,16 тыс. кв. метров, распределительный пункт с трансформатором и подземная стоянка на 71 место. На повестке дня и строительство Общественного центра СФУ на проспекте Свободном. Объект станет важнейшим элементом инфраструктуры университета, местом форумов и выставок.


6

7

Настоящие сибиряки

Строим, как для себя

Успех компании во многом определяет то, какие люди в ней работают. В ООО УСК «Сибиряк» за 25 лет работы сформировался коллектив из знатоков своего дела, объединенных идеей не просто успешно заниматься бизнесом, а делать Красноярск уютным и современным.

Без права на ошибку

Статус лидера обязывает

Константин Егоров, исполнительный директор:

– Я из категории людей, которые работают не по профессии. И очень рад этому. По образованию я юрист. В 19 лет, попробовав себя в этой области, понял, что душа лежит совсем не к юриспруденции, а к строительству. Видимо, гены дали о себе знать: дед отдал всю жизнь строительству, как и отец, Заслуженный строитель Российской Федерации. К тому же я с ним по стройкам с детства ездил. А детские впечатления, как известно, самые яркие и сильные. Вот мне и запала в душу романтика строительной профессии. Уже столько лет прошло, а, признаться честно, до сих пор меня одолевает шквал позитивных эмоций, когда затевается новый проект. Наверное, те же чувства испытывает альпинист, решившись на покорение новой вершины. Это и тревога, и радость, и гордость… Если быть откровенным, я, только работая в строительном бизнесе, понял, что отдавать гораздо приятнее, чем получать. За каждой новостройкой, за каждой квартирой в ней – реальные люди, их надежды на лучшее, мечты о светлом будущем. И мы, строители, ну, никак не можем их подвести и обмануть. Безусловно, груз ответственности огромный, но кто-то должен брать его на себя. Когда от твоей работы зависит судьба людей, тут подход к делу должен быть грамотный, выверенный до миллиметра. А руководить строительным процессом непросто. Сейчас моя задача – объединение и координация всех процессов в компании – от планировщиков до монтажников. «Сибиряк» – это полный цикл производства – от проектирования до сдачи дома или любого другого объекта. Объемы большие, поэтому мы должны быть в авангарде. Многие говорят, что панельное домостроение – это скучно и невыразительно. Готов поспорить. Наша компания на собственном примере доказала, и не раз, что обычная панелька может выглядеть современно и привлекательно с архитектурной точки зрения. Главное – суметь увидеть потенциал и развить его. Мы знаем, что у панельного домостроения большие перспективы, поэтому активно работаем в этом направлении, делаем ставку на новые технологии, нестандартные решения. Не боимся экспериментировать. Например, сейчас переходим на высотное панельное домостроение. Осваиваем рынок монолитной технологии. Параллельно работаем над улучшением качества труда. Оптимизируем процессы, что позволяет добиться повышения качества при сжатых сроках. Год от года совершенствуемся, не стоим на месте.

Рустам Ханов, заместитель генерального директора по жилищному строительству:

– Быть всегда на шаг впереди, не следовать тенденциям, а задавать их. Таков удел лидеров. Если хочешь быть на передовых рубежах, нужно быть активным и независимым. Когда-то «Сибиряк» сотрудничал с шестью заводами-изготовителями, чтобы построить один дом. Это было в конце 1990-х, и я только пришел на работу в компанию. Тогда мы целиком и полностью зависели от этих предприятий: если одно из них тормозило поставки, рабочий процесс на объекте вставал. Пожалуй, ни одной молодой и амбициозной компании такое положение дел не понравится. Не устраивало это и нас, поэтому мы постепенно начали приходить к тому, что все своими силами. Сначала сами делали инженерные сети, благоустройство, монтаж, потом и отделку. В итоге пришли к тому, что весь цикл работ в состоянии выполнить самостоятельно. Сегодня завод крупнопанельного домостроения может укомплектовать объект полностью. Поэтому и объемы у нас большие, поэтому и выбились в лидеры строительного рынка. Все было в наших руках, и мы не упустили шанс. Сейчас главное – удержать пальму первенства. А для этого нужно предлагать передовые, нестандартные решения, что, собственно, и стараемся делать. В панельном домостроении мы одними из первых построили 16-этажные дома с выходом через лифт на подземную парковку, применили лифты в 10-этажных домах с остановкой на 10-м этаже, разработали более 30 видов планировок квартир, выполнили интересную схему укрепления берега Енисея габионной стеной (ТРЦ «Июнь»). А впереди масса идей, которые требуют от нас мобилизации сил, концентрации внимания и творческого потенциала. Кто-то подумает, что выдержать такой темп, как у «Сибиряка», невозможно. Но так считают только те, кто не пробовал работать не для себя, а для других, с максимальной отдачей. А наш бессменный руководитель Владимир Владимирович Егоров всегда говорит, что если иначе, то и не стоит браться за дело. Мы не собака на сене. Мы для людей работаем. Строитель – это, прежде всего, альтруист и трудоголик. Если ты по-настоящему предан своему делу, то будешь гореть на работе, будешь рвать жилы, работать на завышенных скоростях и предельных возможностях. Но не нужно думать, что мы хотим, чтобы нас считали героями. Нет. Просто такая работа.

Численность сотрудников ООО УСК «Сибиряк»

1 585 человек 2009

1 628 человек 2010

1 700 человек 2011

1 903 человека 2012

2 000 человек 2013

Александр Слюнько, заместитель директора по электромонтажным работам:

– Я пришел в «Сибиряк» в непростые 1990-е, когда многие предприятия, в том числе строительной отрасли, закрывались. Но благодаря грамотно проработанной стратегии развития бизнеса, умению работать и ориентировать на результат окружающих, деловитой хватке Владимира Владимировича наша компания не просто выстояла, а сформировала достаточно крепкий фундамент, который послужил отличной опорой для будущего развития. Наш генеральный директор однажды сделал очень правильную ставку, на мой взгляд, – качественный подход в работе. Безусловно, объемы каждому важны и нужны, но куда важнее, когда они выполнены на высоком профессиональном уровне. А у нас в компании к любой мелочи пристальное внимание. Например, если взять мою сферу деятельности, то гарантийный срок на все виды монтажных работ составляет два года, но то, что устанавливаем мы, должно прослужить лет 30, поскольку используем качественные комплектующие. В «Сибиряке» установка – сделать дом таким, чтобы самому хотелось в нем жить. Поэтому строим, как для себя. Считаю верхом непрофессионализма, когда новоселы вынуждены после заселения менять сантехнику, переклеивать обои и так далее. Был у меня в жизни период, когда пришлось работать в другой компании. Но, слава богу, он миновал, и я вновь в родном «Сибиряке». Тут люди душевнее. Ощущение – будто из командировки домой вернулся. А ведь это очень важно – любить свою работу. От этого зависит и результат твоего труда. С нашей компанией я уже стал единым целым. И если кто-то что-то нелицеприятное говорит о «Сибиряке», то принимаю на свой счет, ощущение, будто про меня говорят.

За директором – как за каменной стеной! Любовь Залепа, начальник отдела кадров:

– Коллектив «Сибиряка» – особая гордость. Изначально Владимир Владимирович лично подбирал кадры. Тогда же многие предприятия закрывались, а людям нужно было что-то зарабатывать, кормить семьи. Он ездил по организациям, беседовал с каждым индивидуально. Если видел, что человек хочет работать, то брал. А таких было много. Люди и тогда, и сейчас верят Владимиру Владимировичу. Он человек прямой, не привык кормить обещаниями. Тем, кто мало знаком с ним, может показаться, что он человек сурового нрава. Согласна, у него не забалуешь. Он строг, но справедлив, поэтому головы с плеч просто так не летят. К тому же Владимир Владимирович очень душевный и заботливый. Помню, в непростые 1990-е он лично доставлял продукты питания и одежду сотрудникам и членам их семей. Не поверите: он на память знал размеры одежды всех своих подопечных и их детей. Сейчас, конечно, не времена дефицита, многие могут позволить себе и за рубеж съездить, и разнообразно питаться и одеваться, но забота и опека руководства чувствуется. Особое внимание и забота, безусловно, нашим ветеранам, которые поднимали «Сибиряк». Таких у нас больше 40 человек. Мы за директором – как за каменной стеной! Многие бы хотели работать в такой стабильной компании, как «Сибиряк», и под началом такого руководителя, как Владимир Владимирович. Но берем единицы, поскольку штат укомплектован и массовых увольнений нет. Приходят грамотные, толковые специалисты, которых хочется взять на работу, но, увы, вакансии в «Сибиряке» – явление редкое. Но это не значит, что мы закрыты для молодого поколения строителей. Напротив, компания активно сотрудничает в этом плане с СФУ. У нас ежегодно проходят практику студенты, работают стройотряды. Если кто-то хочет зацепиться, можем взять на рабочие специальности. Но, как показывает практика, все в руках ребят: у нас многие выросли в начальники из работяг. Яркий тому пример – Владимир Владимирович Егоров. Он начинал монтажником, а сейчас руководит одной из крупнейших компаний региона.

Большой масштаб. Серьезная ответственность Валерий Шевелев, главный инженер:

– Если Владимир Владимирович у нас генератор идей, то я тот, кто отвечает за их реализацию. И если что-то пойдет не так, первым делом спросят с меня. А фронт работ немаленький. Нужно и своевременно обеспечить проектной и разрешительной документацией, и вовремя подать проект на экспертизу, и получить разрешение на строительство, при этом не оставляя без внимания вопросы качества и техники безопасности. Непросто. Но у нас в компании не существует слов «не знаю», «не умею», «не получается» и тому подобных. Если руководство поставило задачу, ты должен выше собственной головы прыгнуть, но выдать качественный результат в обозначенный срок. Железная дисциплина, но по-другому, считаю, нельзя выстраивать политику в компании. Мы же серьезным делом занимаемся. Тем более такие объемы большие. В последнее время мы занимаемся комплексной застройкой, точечная неинтересна, да и зачастую уродует облик города и доставляет массу неудобств жильцам. У нас огромные территории в Солнечном, Иннокентьевском, готовится документация по застройке более чем 70 га в районе комбайнового завода. И при таких масштабах нужно, чтобы все как по нотам было. Именно поэтому «Сибиряк» старается за три месяца до начала работ на объекте подготовить весь пакет необходимых документов. А тут все зависит от слаженной работы коллектива – от технических работников в части подготовки производства, оформления разрешительной документации до ввода объекта в эксплуатацию. У нас в компании продумана до мелочей вся система. Люди работают опытные и знающие. Поэтому нам по плечу любая задача: мы и дом можем построить, и настоящий дворец! Уверен, что команда «Сибиряка» самая боеспособная на территории всего Красноярского края. Тем более что во главе компании такой человек, как Владимир Владимирович. Знаю его не первый год, но не перестаю удивляться его прозорливости, энергии, широте души. Честно, нам очень повезло с руководителем. С ним и в разведку, и в омут с головой! Таким, как он, веришь. 25 лет назад, когда все вокруг рушилось – экономика, предприятия страна, мы ему поверили, и он нас не обманул. «Сибиряк» стал мощной компанией, лидером строительной отрасли Красноярского края.


http://краспро.рф

Проекты красноярья № 3 (378) 28 января 2014 г.

5

8

Всеобъемлющий подход ООО УСК «Сибиряк» – компания с активной социальной и гражданской позицией. Многие инициативы, ориентированные на улучшение микроклимата Красноярска, успешно реализованы. В «Сибиряке» уверены: чтобы город был центром притяжения талантливых, добрых и успешных людей, чтобы его экономическая и политическая обстановка была стабильной, в нем должны быть не только красивыми дома, но и окружающая их инфраструктура. Ведь в городе, где все для людей, хочется жить и работать, а не хулиганить или прозябать в лени.

1 июня 2012 года в Свято-Успенском мужском монастыре был заложен храм в честь иконы Божией Матери «Всецарица». Автор проекта – известный красноярский архитектор Леонид Чернышов, живший и творивший в конце XIX – середине ХХ веков. Каменный шатровый храм в русском стиле он спроектировал для монастыря в 1908-1909 годах. Но из-за политических событий в стране о реализации проекта пришлось забыть. К идее строительства храма удалось вернуться только в XXI веке. В 2000 году здания монастыря, в которых в разное время располагались то школа-коммуна, то детский дом, то дом отдыха, то пионерский лагерь, были возвращены в лоно церкви. В 2010 году благодаря совместной инициативе руководства Красноярской и Енисейской епархий и пред-

седателя Законодательного Собрания Красноярского края Александра Усса был создан попечительский совет, который был призван помочь монастырю в восстановлении, в частности, в строительстве храма. В Совет под председательством Усса вошли депутаты краевого парламента, известные предприниматели и представители красноярской общественности. Инициативу поддержал митрополит Красноярский и Ачинский Пантелеимон. Взяв за основу чертежи Чернышова, сохранившиеся в фондах Красноярского краеведческого музея, группа архитекторов разработала эскизную часть. Полный комплект рабочей документации в соответствии с современными нормами и требованиями разработали на безвозмездной основе специалисты ООО «Сибиряк-Проект» под руководством Андрея Курицына, а возводили храм коллеги из ООО УСК «Сибиряк».

Храм в честь иконы Божией Матери «Всецарица» рассчитан на 500 человек. Его длина – 26 метров, ширина – 16,5 метра. Высота здания вместе с крестом – почти 40 метров

Под защитой современных технологий

В 2013 году «Сибиряк» приобрел для ветеранов специальные телефоны (церемония вручения на снимке), а в 2012 году компания помогла краевому Совету ветеранов в оснащении музеев имени 78-й Добровольческой бригады и имени 13-й Гвардейской дивизии: «Сибиряк» приобрел большую часть оргтехники

По инициативе руководства ООО УСК «Сибиряк» и при активном участии краевого совета ветеранов и авторов проекта «Кнопка жизни» представители районных общественных организаций ветеранов войны и труда получили специальные мобильные телефоны, оснащенные кнопкой SOS. Устройство работает как обычный сотовый, но в случае беды с его помощью человек может послать зов о помощи, нажав спецкнопку. Все сигналы тревоги поступают в круглосуточный диспетчерский центр, где дежурный специалист определяет причины вызова и направляет необходимую помощь: «скорую», полицию, МЧС, другие службы или оповещает родных или соседей, указанных хозяином телефона.

Чтобы знали и помнили В 2008 году по инициативе генерального директора ООО УСК «Сибиряк» Владимира Егорова около офиса компании, на пересечении улиц Батурина и Весны, был разбит сквер Строителей с фонтаном. На следующий год проект получил продолжение: была установлена бронзовая фигура строителя. Автор скульптуры – красноярец Дмитрий Шавлыгин. Высота его творения достигает 4,5 метра, вес – 2 тонн. В 2013 году в сквере появилась аллея Славы строителей: центр композиции – башенный кран в миниатюре и декоративная стена, повторяющая силуэты знаковых объектов Красноярска, на которой закреплены таблички из бронзы с именами строителей, чей труд достоин уважения и гордости (сейчас на ней более 80 табличек).

Скульптура строителя в Красноярске стала седьмым памятником в России, посвященным этой профессии

Приложение к газете «Проекты Красноярья» «ООО УСК «Сибиряк»: 25 лет созидания». 8 А3, 5 000 экз. – на правах рекламы.

реклама

Благое дело

НЕКоММЕРчЕСКоЕ ПАРтНЕРСтво «САМоРЕгУЛИРУЕМАя КоРПоРАцИя СтРоИтЕЛЕЙ КРАСНояРСКого КРАя»

В поиске строителей В России скоро не останется тех, кто умеет профессионально строить, предостерегают эксперты. Ситуация с кадрами для строительной отрасли Красноярского края складывается в общероссийских тенденциях: выпускники школ отдают предпочтение юриспруденции, масс-медиа, но не рабочим специальностям, продолжая свое образование, а строительные компании, сетуя на низкий уровень подготовки и завышенные амбиции молодежи, берут на работу гастарбайтеров. В результате отечественная школа строителей год от года теряет свои позиции, уступая место иностранным рабочим. Проблема уже настолько обострилась, что пора бы от слов перейти к делу и начать предпринимать решительные меры, чтобы стабилизировать обстановку. В попытке выйти из тупика на уровне правительств страны и регионов действуют своими методами, в частности, сокращая работодателям квоты на рабочую силу из-за рубежа. Но запретами и ограничениями вопрос не решить. Необходимо интенсивно вовлекать в процесс бизнес. К сожалению, об этом в последнее время часто говорят, но мало что делается в этом направлении. На III Архитектурно-строительном форуме, прошедшем в рамках XXII специализированной выставки «Строительство и архитектура», была поднята тема кадров, а точнее, их подготовки. Жаль, что со стороны профессионального сообщества интерес к мероприятию проявлен крайне слабо. Отрасль была представлена лишь одним представителем строительной компании и саморегулируемой организации. А между тем именно здесь можно было узнать о моделях взаимодействия двух сфер – образования и строительства. Проблема дефицита рабочих кадров для строительного сообщества России приобрела особую актуальность после вступления страны в 2012 году в ВТО. В ситуации, когда отечественным строителям необходимо удерживать конкурентоспособные позиции, повышая качество работы и увеличивая объемы вводимого жилья, становится очевидно, что решить эти задачи не представляется возможным при отсутствии современной, инновационной и технологичной системы подготовки рабочих кадров. Но сейчас наблюдается запаздывающая реакция учреждений всех видов профессионального образования на изменения, происходящие в экономике. Качество и структура подготовки выпускников учреждений профессионального образования не отвечают требованиям нового времени: на рынке труда более 80% вакансий предназначены для рабочих, а удельный вес выпускников, осваивающих такие профессии, составляет лишь 30% от общего количества выпускников. О нехватке рабочих кадров в России заявлено на самом высоком государственном уровне. В свое время Президент РФ Владимир Путин поставил задачу, чтобы к 2025 году в стране было создано 25 миллионов высокотехнологичных рабочих мест. В сложив-

шейся ситуации, только объединив усилия органов государственной власти, работодателей, учебных заведений, профессиональных союзов, общественных организаций, можно исправить положение. На примере Красноярского края становится понятно, что подобное взаимодействие удается наладить только в единичных случаях, в то время как это должно быть повсеместным явлением.

УчИть НЕКого И УчИть НЕКоМУ?

Подготовку кадров для строительной отрасли Красноярского края осуществляют три высших учебных заведения, три средних профессиональных образовательных учреждения и 18 профессиональных училищ и лицеев. – В целом ежегодный контингент учащихся строительным специальностям составляет 6 тысяч человек, – отметила главный специалист отдела начального и среднего профессионального образования краевого министерства образования и науки Татьяна Девятловская. По ее словам, потребность в строителях и их заработная плата в крае достаточно высоки. Однако анализ трудоустройства выпускников строительных факультетов за последние пять лет показывает, что только 32% (и лишь 3% из целевого набора) из них трудоустраиваются после

обучения по специальности. Причины тому самые разные. И в первую очередь, как говорят представители строительного сектора экономики, выпускники профильных образовательных учреждений обладают крайне скудными познаниями в профессиональной сфере. – В конце 1970-х – начале 1980-х годов только 26-27% выпускников школ шли учиться в высшие образовательные заведения. Сейчас же этот показатель вырос до 98%, – констатирует главный инженер проектной мастерской «А2» Владимир Якубчук. – Мы не можем создавать такое количество проектных и строительных организаций, чтобы трудоустроить такое количество человек с высшим образованием. С этим согласны и в министерстве образования и науки Красноярского края. – В отрасли наибольшую кадровую потребность занимают рабочие и специалисты среднего звена, – рассказывает главный специалист регионального минобразования Татьяна Девятловская. – Потребность в инженерах, как правило, намного меньше. Еще одна грань кадрового вопроса – дефицит профессорско-преподавательского состава. – Скоро студентов учить будет некому, Стр.

6


6

Проекты красноярья № 3 (378) 28 января 2014 г.

НЕКоММЕРчЕСКоЕ ПАРтНЕРСтво «САМоРЕгУЛИРУЕМАя КоРПоРАцИя СтРоИтЕЛЕЙ КРАСНояРСКого КРАя» – комментирует заместитель директора Инженерно-строительного института СФУ по общим вопросам Владимир Афанасьев. – Профессорско-преподавательский состав стремительно стареет. Причем не только у нас в Красноярске. Например, на кафедре одного из новосибирских университетов самым молодым оказался 61-летний преподаватель. Причина простая – низкий уровень зарплаты. Заинтересовать молодого специалиста тяжело. Яркий пример: в прошлом году в Томске защищался наш коллега. Блестящая диссертация! По ставке полагается 18-19 тысяч рублей. Строительная организация предложила ему сразу 60 тысяч рублей. А при условии, что у него семья, не удивительно, в пользу кого он сделал выбор. Как вариант выхода из складывающейся ситуации – сетевое и модульное обучение, когда формируется пул преподавателей, готовых ездить с лекциями в другие города. Но если строительное сообщество не будет поддерживать профильный институт, это грозит обернуться крайне негативными последствиями. Наши преподаватели вынуждены искать подработку на стороне, поэтому падает качество обучения. Как раз для того, чтобы не получалось перекоса, и необходим диалог, в первую очередь, работодателей и образовательных учреждений. Если же молчать и ждать, что кто-то все проблемы решит за нас, ситуация лишь усугубится. – Необходимо объединять науку и работодателей, – уверен Владимир Афанасьев из ИСИ СФУ. – Нам нужно точное понимание того, кого готовить, а работодателям – по каким направлениям и какого уровня образовательные учреждения в силах готовить специалистов. Справедливости ради нужно отметить, что шаги по выходу из непростой ситуации предпринимаются на всех уровнях.

обРАЗовАтЕЛьНЫЕ НоУ-ХАУ

фото Яны кациЯевой

К внедрению в жизнь новых подходов и поиску иных решений способствуют изменения федерального законодательства. 30 декабря 2012 года вступил в силу Федеральный закон № 273-ФЗ «Об образовании в РФ». – Огромное место в области подготовки кадров для строительной отрасли отведено именно работодателям, – отметила заместитель директора по учебно-методической работе Инженерно-строительного института СФУ Ольга Дубровская. – До 10% от общего числа преподавателей, имеющих ученую степень и/или ученое звание, может быть заменено представителями отраслевых предприятий с опытом педагогической работы по данному направлению, занимающих должности руководителей или ведущих специалистов более десяти последних лет. Со своей стороны вузы обязаны обеспечивать достойный уровень подготовки путем разработки стратегии по обеспечению качества знаний выпускников с привлечением представителей работодателей. Более того, вузами должны быть созданы условия для максимального приближения программ текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации обучающихся к условиям их будущей профессиональной деятельности. Для чего, кроме преподавателей конкретной дисциплины, в качестве внешних экспертов должны быть активно привлечены работодатели, преподаватели, читающие смежные дисциплины. Формы участия потенциальных работодателей могут быть самые различные: их можно привлекать к разработке и согласованию учебных планов, чтению лекций, проведению практических занятий, участию в качестве руководителей комплексных дипломных проектов, подготовке магистров (бакалавров) по индивидуальному учебному плану, учитывающему специфику предприятия. Один из основных поставщиков кадров для строительной отрасли региона – Инженерно-строительный институт СФУ ряд разработок успешно внедрил в жизнь. В частности, с 2014 года вуз переходит на такой формат обучения, как комплексное дипломное проектирование. Кроме того, заключено соглашение между всеми федеральными университетами России, где готовятся специалисты в области строительства, по сетевому взаимодействию. Это значит, что студент не привязан к конкретному учебному заведению. Он имеет право изучать любой модуль своего профиля в любом вузе России. Это позволяет подготовить выпускника, конкурентоспособного на рынке. Разработана также программа дополнительного образования, позволяющая организовать дуальное обучение, то есть когда студент может освоить за период обучения не одну строительную специальность и получить не один диплом. Такая форма хороша и в сетевом взаимодействии, когда студент имеет право получить диплом как в СФУ, так и в любом другом институте страны. Помимо этого достигнуты соглашения с международными партнерами. В частности, с чешским инженерностроительным институтом. ИСИ три года сотрудничал с коллегами из Чехии только в части обмена студентами на индивидуальное плановое обучение. С 2014 года достигнуто соглашение о полном модульном обучении, то есть когда студент, не отрываясь от родного вуза, может освоить любой модуль другого учебного заведения, с которым у вуза есть такое соглашение.

Проекты красноярья № 3 (378) 28 января 2014 г.

http://краспро.рф

Индивидуальная траектория освоения любой образовательной программы любым студентом – еще одна разработка. Она появилась в связи с нововведениями в законодательстве. Студент, имеющий академическую задолженность, не отчисляется. Вуз обязан предоставить возможность такому студенту по индивидуальной траектории освоить образовательную программу. На стадии завершающей проработки находится общая программа между ИСИ и Союзом строителей региона «Кадры. Качество. Квалификация». Это позволит мобильно изменять учебные планы и программы под конкретный заказ работодателя. В том числе разрабатывать дополнительные образовательные программы, которые востребованы конкретным работодателем здесь и сейчас. Другое интересное и перспективное направление – прикладной бакалавриат. Студент в этом случае, получая высшее образование, получит одну из рабочих специальностей. – Прикладной бакалавриат хорош тем, что у молодого человека формируются компетенции не только управленческого, проектировочного характера, но и простых рабочих специальностей, – пояснила Ольга Дубровская. – То есть при выходе из университета студент имеет и рабочую специальность, и диплом о высшем профессиональном образовании. Положение дел в среднем профессиональном образовании (СПО) практически ничем не отличается от высшего профессионального образования (ВПО). Проблемы те же. – Несмотря на то, что процент трудоустройства в СПО выше, чем в ВПО, работодатель неохотно принимает на работу выпускников техникумов и училищ, поскольку есть очевидное несоответствие выпускников квалификационным требованиям, предъявляемым работодателем, – поясняет Девятловская. – Компаниям выгоднее зачастую принимать иностранную рабочую силу. Но и тут попытки стабилизировать ситуацию предпринимаются. В частности, в крае созданы многоуровневые многопрофильные образовательные учреждения, которые занимаются подготовкой кадров для муниципальных образований, малого и среднего бизнеса по группам муниципальных образований. Это высокотехнологичный центр подготовки строительных кадров для Нижнего Приангарья на базе профессионального училища № 27 в Канске и высокотехнологичный центр профессионального образования для подготовки кадров для строительной отрасли на базе Красноярского строительного техникума. Из бюджета края на это потрачено 13,6 млн. рублей. Эти центры работают как раз в тесном контакте с работодателями, в том числе с Союзом строителей Красноярского края, который объединяет крупнейших игроков строительного рынка региона. Казалось бы, не все так плохо. Так в чем же причина неразрешенности кадрового вопроса? – Низкий уровень знаний и стремлений – беда нашего времени. Студенты не горят желанием повышать свой уровень. Есть другие формы времяпрепровождения. А ведь самообразование – это нудное дело. Это нужно сидеть, читать, корпеть, делать курсовые проекты, и делать нетривиально, не передирать из Интернета или друг у друга, – уверен главный инженер «А2» Владимир Якубчук.

вЫХоД ЕСть!

А что же думают насчет того, как решить проблему подготовки кадров для отрасли, те, для кого эти кадры готовятся, то есть строительные организации? – Чтобы повысить уровень подготовки специалистов, нужно сделать грамотный заказ со стороны будущего работодателя. Но в профессиональной среде к этому весьма скептическое отношение, поскольку сегодня каждая компания живет категориями планирования на один-два года. Есть, безусловно, федеральные проекты, крупные монополии, госкорпорации, которые могут осуществлять планирование на три и более лет вперед, но большинство строительных компаний вряд ли, – считает директор по развитию ЗАО «Фирма «Культбытстрой», председатель Совета НП «СКС» Антон Глушков. На его взгляд, в такой ситуации самыми эффективными механизмами стимулирования повышения уровня образования и привлечения рабочей силы в российской практике являются косвенные механизмы. В частности, чем продиктовано активное стремление современных выпускников поступить в аспирантуру? Если посмотреть на гендерный состав таких стремящихся, то большинство из них представители мужского пола. И это связано отнюдь не с тягой к науке, а с возможностью получить отсрочку от армии. Еще один косвенный фактор, который подстегивает работодателя контактировать активнее с образовательными учреждениями, – институт саморегулирования. Чтобы компания могла выполнять тот или иной вид работ, необходим допуск СРО, а для его получения от компании должны быть заявлены либо три специалиста с высшим образованием, либо пять специалистов со средним профессиональным образованием. – Сегодня это единственная норма, которая каким-то образом заставляет строительную организацию брать на работу квалифицированного специалиста, имеющего профильный диплом. До саморегулирования никакой привязки видов работ к уровню квалификации специалиста объективно не существовало, – поясняет Антон Глушков. По мнению председателя Совета НП «СКС», при попытке найти выход из проблемы нужно взглянуть на нее с другой стороны: – Работодатели хотят, чтобы им готовили универсальных солдат, чтобы, забирая студента из образовательного учреждения, его можно было бы сразу поставить на производственную линию и получать 100% отдачи от него. Но подготовить такого специалиста невозможно. Мировая практика это доказывает. Любой уровень образования – будь то специальный или высший – обязан обеспечивать навыки работы с тем объемом информации и с той прикладной базой, с которым специалисту придется сталкиваться. Все остальные навыки, которые нужны здесь и сейчас, человек получает в результате повышения квалификации. Это тоже общемировая практика. В

 Стр.

7

НЕКоММЕРчЕСКоЕ ПАРтНЕРСтво «САМоРЕгУЛИРУЕМАя КоРПоРАцИя СтРоИтЕЛЕЙ КРАСНояРСКого КРАя»

5

Уважаемые руководители и представители членских организаций НЕКОММЕРЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА «САМОРЕГУЛИРУЕМАЯ КОРПОРАЦИЯ СТРОИТЕЛЕЙ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ»! Предлагаем вам ознакомиться с планом проверок соблюдения членами НП «СКС» требований к выдаче свидетельств о допуске к работам, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства, требований правил саморегулирования на февраль 2014 года. Утверждено: Решением Совета НЕКОММЕРЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА «САМОРЕГУЛИРУЕМАЯ КОРПОРАЦИЯ СТРОИТЕЛЕЙ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ» (протокол № 254 от 15 января 2014 года)

рамках саморегулирования специалист обязан раз в три года пройти повышение квалификации с последующей аттестацией. Это и есть тот инструмент, с помощью которого можно на взаимовыгодных условиях понять, чем дышит рынок, где и какие специалисты нужны и какой уровень компетенции нужно внедрить. Это единственная действующая модель обратной связи. Если раньше для работодателя повышение квалификации и подбор кадров носило скорее формальный характер, то сейчас отношение кардинально изменилось. НП «СКС» принимает участие в программе НОСТРОЙ по поддержке субъектов малого предпринимательства в сфере подготовки кадров с 2011 года. В конце 2013 года на базе СФУ завершились занятия по повышению квалификации для работников пяти членских организаций НП «СКС», которые были заявлены на участие в программе НОСТРОЙ по поддержке субъектов малого предпринимательства в сфере подготовки кадров. По итогам тестирования специалисты получили удостоверения о повышении квалификации государственного образца и документ об оценке уровня знаний. В иностранной практике повышение квалификации – это зачастую обязанность не работодателя, а сотрудника. Ее может оплачивать как тот, так и другой. Поэтому важна заинтересованность, прежде всего, сотрудника. Модель действительно перспективная, особенно в свете того, что от качества образования в России не зависит на сегодня уровень зарплаты. Как показывает практика, можно проучиться пять лет в университете и получать те же 10 тысяч рублей, что и человек без высшего образования. Правда, ситуация в связи с введением института саморегулирования осложнила значительно положение молодых специалистов. Чтобы заявляться на определенные виды работ, строительные компании не имеют права представлять работников, стаж которых менее трех лет. Получается некая дискриминация выпускников. И на этом условии необходимо как раз сосредоточиться. Еще одно интересное и перспективное направление, в котором стоит поработать, уверен Антон Глушков, – это привлечение к решению проблемы производителей строительных материалов и оборудования. С их помощью можно обеспечить работников строительных компаний прикладными навыками и знаниями работы с конкретной технологией или материалом. – Например, тот же самый конкурс WorldSkills – это, прежде всего, бизнес-проект, который ориентирован на извлечение прибыли. Есть центр «Кнауф» и другие, где производитель, вкладывая средства в обучение, продвигает в первую очередь свой продукт. Это направление набирает обороты. И многие удачные учебные проекты как раз базируются именно на таком формате сотрудничества, – считает Антон Николаевич. Еще одна проблема, над которой нужно серьезно задуматься, по мнению председателя Совета НП «СКС», – несоответствие уровня квалификации молодого специалиста уровню самооценки и зарплатным ожиданиям. – Еще семь-восемь лет назад, когда строительный рынок рос высокими темпами, выпускник действительно мог рассчитывать на получение высокооплачиваемой работы. Сейчас, когда рост рынка замедлился, это стало гораздо сложнее – конкуренция между специалистами значительно повысилась. Поэтому, мне кажется, учебные заведения наряду с профессиональными навыками должны формировать у студентов правильный уровень ожиданий и самооценки, адекватный ситуации на рынке, – пояснил Антон Глушков. – А красный диплом – это скорее показатель личностных характеристик, а не квалификации специалиста. Такова сейчас позиция у работодателей. В рамках института саморегулирования проблеме кадров также уделяется особое внимание, поскольку СРО, как никто, заинтересованы в том, чтобы отрасль получала квалифицированных специалистов, способных на высоком уровне выполнять свою работу. В стенах Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) в свое время родилась идея о создании системы ресурсных центров в России. Суть в том, что подобные центры созданы на базе среднего или высшего учреждения профессионального образования. Они гибко реагируют на потребности отрасли в каждом конкретном регионе. На базе центров будут апробированы и профстандарты, разработанные НОСТРОЙ, тестироваться системы сертификации рабочих, проводиться конкурсы профмастерства и так далее. Правда, на территории Красноярского края интерес к такой инициативе пока не проявился. – Мы объявили конкурс на ресурсный центр, но ни одного заинтересованного лица не оказалось, – с сожалением констатировал Антон Глушков. Как видим, идей, как действительно реализуемых, так и присутствующих только в теории, достаточно, для того чтобы сдвинуть проблему с мертвой точки. Главное – инициативные участники, люди-двигатели, которым не все равно, что происходит в строительной отрасли. Но в одиночку решить вопрос не получится. Лишь объединив единомышленников, можно добиться результата. клавдиЯ кирПичнаЯ

ПЛАН ПРОВЕРОК соблюдения членами НЕКОММЕРЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА «САМОРЕГУЛИРУЕМАЯ КОРПОРАЦИЯ СТРОИТЕЛЕЙ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ» требований к выдаче Свидетельств о допуске к работам, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства, требований правил саморегулирования на февраль 2014 года №

Полное фирменное наименование юридического лица

огРН

ИНН

Место нахождения юридического лица/ место фактического осуществления деятельности юридическим лицом

Период проведения проверки

1

общество с ограниченной ответственностью «СибЭлектроСнаб»

1022402148196

2460045519

660062, российская федерация, красноярский край, г. красноярск, ул. телевизорная, 9

С 3 по 28 февраля 2014 года

2

общество с ограниченной ответственностью «Строительная компания «реставрация»

1022401785801

2451000335

660021, российская федерация, красноярский край, г. красноярск, ул. карла маркса, 118а

С 3 по 28 февраля 2014 года

3

краевое государственное казенное учреждение «управление капитального строительства»

1082468053040

2466215220

660099, российская федерация, красноярский край, г. красноярск, ул. ады лебедевой, 101а

С 3 по 28 февраля 2014 года

4

открытое акционерное общество «дСк»

1022402648674

2466000401

660049, российская федерация, красноярский край, г. красноярск, пр. мира, 18

С 3 по 28 февраля 2014 года

5

общество с ограниченной ответственностью «культбытстрой-м»

1062464071779

2464106522

660019, российская федерация, красноярский край, г. красноярск, ул. мусоргского, 18

С 3 по 28 февраля 2014 года

6

общество с ограниченной ответственностью «Сибирь-См»

2465114501

660118, российская федерация, г. красноярск, ул. алексеева, 10. место фактического осуществления деятельности: 660074, российская федерация, красноярский край, г. красноярск, ул. академика киренского, 9а, пом. 232

С 3 по 28 февраля 2014 года

7

общество с ограниченной ответственностью научно-производственное объединение «фотон»

1022402470474

2465007073

660125, российская федерация, красноярский край, г. красноярск, пер. Светлогорский, 8. место фактического осуществления деятельности: 660125, российская федерация, красноярский край, г. красноярск, пер. Светлогорский, 8, офис 179

С 3 по 28 февраля 2014 года

8

открытое акционерное общество «красноярскпромстрой»

1022402472180

2465005904

660111, российская федерация, красноярский край, г. красноярск, ул. Башиловская, 2

С 3 по 28 февраля 2014 года

2465266984

660022, российская федерация, красноярский край, г. красноярск, ул. Партизана Железняка, 6а. место фактического осуществления деятельности: 660041, российская федерация, красноярский край, г. красноярск, ул. академика киренского, 87б, офис 705

С 3 по 28 февраля 2014 года

С 3 по 28 февраля 2014 года

9

Закрытое акционерное общество «лифтовая компания «СканСориум»

1072465008934

1122468006902

10

общество с ограниченной ответственностью «металл Сервис»

1052464017187

2464062794

660079, российская федерация, красноярский край, г. красноярск, ул. Электриков, 152. место фактического осуществления деятельности: 660050, российская федерация, красноярский край, г. красноярск, ул. кутузова, 1, офис 209

11

муниципальное казенное предприятие города красноярска «управление по строительству красноярского метрополитена»

1062460005981

2460073749

660001, российская федерация, красноярский край, г. красноярск, ул. ладо кецховели, 18, корпус «а»

С 3 по 28 февраля 2014 года

2464081099

660012, российская федерация, красноярский край, г. красноярск, ул. Гладкова, 8. место фактического осуществления деятельности: 660135, российская федерация, красноярский край, г. красноярск, ул. молокова, 68, пом. 311

С 3 по 28 февраля 2014 года

С 3 по 28 февраля 2014 года

12

общество с ограниченной ответственностью «м-Строй»

1062464002864

13

общество с ограниченной ответственностью «Бытстрой»

1022402295970

2464032366

660019, российская федерация, красноярский край, г. красноярск, ул. мусоргского, 18. место фактического осуществления деятельности: 660014, российская федерация, красноярский край, г. красноярск, Северный проезд, 16, офис 81

14

общество с ограниченной ответственностью «Строительная компания «Сибирь»

1082468050829

2463209356

660131, российская федерация, красноярский край, г. красноярск, ул. Гайдашовка, 8

С 3 по 28 февраля 2014 года

С 3 по 28 февраля 2014 года

С 3 по 28 февраля 2014 года

15

общество с ограниченной ответственностью «Стинг»

1022401806833

2460035260

660042, российская федерация, красноярский край, г. красноярск, ул. 60 лет октября, 2, стр. 46. место фактического осуществления деятельности: 660037, российская федерация, красноярский край, г. красноярск, Северный проезд, 8, пом. 215

16

общество с ограниченной ответственностью «Птм+»

1022402473433

2465073735

660111, российская федерация, г. красноярск, ул. Башиловская, 18

Председатель Совета НЕКоММЕРчЕСКого ПАРтНЕРСтвА «САМоРЕгУЛИРУЕМАя КоРПоРАцИя СтРоИтЕЛЕЙ КРАСНояРСКого КРАя»

А.Н. глушков


8

Проекты красноярья № 3 (378) 28 января 2014 г.

в гоРоДЕ

ДоМ С ИСтоРИЕЙ

Сибирский размах Письма издалека С 21 по 24 января в МВДЦ «Сибирь» прошла XXII специализированная выставка «Строительство и архитектура». В этом году на красноярское мероприятие съехалось более 300 участников и 20 тысяч посетителей из различных регионов России, а также стран ближнего и дальнего зарубежья.

В России масса зданий, которые хранят секреты старины. Часто, когда объекты, построенные в прошлых веках, собираются реставрировать или обследовать на предмет обрушений, открываются тайны, которые эти дома хранили многие годы. Именно так получилось в преддверии 2014 года: дом № 108 по улице Ленина в Красноярске открыл специалистам ОАО «Гражданпроект» тайну, которую хранил более полувека.

Примечательно, что первая в 2014 году выставка заняла все площади МВДЦ «Сибирь», в том числе новый конгресс-холл Grand Hall Siberia, что оказалось весьма кстати. Ведь со стороны представителей строительного сектора интерес к мероприятию год от года только растет. «Строительство и архитектура» – одна из крупнейших и значимых выставок Сибири и Дальнего Востока, объединяющая всех участников строительной и интерьерной отрасли, ведущих производителей, поставщиков и покупателей, поэтому многие стремятся попасть на мероприятие, чтобы представить свою компанию, установить новые взаимосвязи. По словам министра строительства и архитектуры Красноярского края Владимира Цапалина, за 22 года выставка приобрела серьезный масштаб – стала международной и получила федеральное значение. – Мы рады, что интерес к выставке постоянно растет, – сказал на открытии Владимир Владимирович. – Сегодня в мероприятии участвуют около 350 компаний, а в прошлом году «Сибирь» посетило около 20 тысяч человек. Это свидетельствует о том, что тема строительства, архитектуры актуальна. Растет и качество экспозиции: теперь это целый спектр строительных возможностей. В выставке приняли участие многие деловые партнеры газеты «Проекты Красноярья», которая также была в числе экспонентов. На этот раз мы представили новую услугу: отправив спецзаявку, каждый желающий может каждый вторник получать свежий номер газеты на электронную почту. В рамках выставки традиционно была насыщенная деловая программа. Так, во второй раз состоялся Архитектурно-строительный форум Сибири. В нем приняли участие более 350 специалистов, что на 23% больше, чем в прошлом году. В этом году шире и география участников форума: в системе электронной регистрации были заявлены гости из Дании и Монголии, республик Тыва, Хакасия, Марий Эл, разных городов России – от Москвы до Иркутска. Ставший традиционным конкурс «Ордер воплощения» собрал массу участников и зрителей. Также прошел VIII архитектурный нон-стоп, в котором приняли участие архитекторы и горожане, которым небезразличен облик Красноярска. В целом выставка оказалась крайне интересной и полезной. Так считают и наши деловые партнеры, которые приняли в ней участие.

В конце XIX века на Благовещенской улице по проекту архитектора Трушкова по специальному заказу мещанки Усковой было построено здание под гостиницу. «Россия» (именно так назвали новую гостиницу) после открытия стала лучшей в Красноярске. В 1905 году она переехала в другое здание на этой же улице, а на прежнем месте открылась гостиница другого владельца – Каныгина, но тоже с названием «Россия». В итоге, чтобы не путать, они стали называться старая «Россия» и «Новая Россия». Старая «Россия» переехала на улицу Ленина, 108, в 1905 году. Сам дом был построен в 1904 году мещанином Черняевым по проекту архитектора Дриженко. После постройки дом был продан известному красноярскому купцу Гадалову. В свое время в здании находился госпиталь раненых на русско-японской войне. «Новую Россию» позднее переименовали в «Европу». В 1986 году дом № 108 по улице Ленина был поставлен на государственную охрану как памятник истории и культуры местного значения «Гостиница «Новая Россия». В 2002 году согласно Закону № 73-ФЗ здание было отнесено к объектам истории и культуры регионального значения и внесено в Единый государственный реестр объектов культурного наследия народов Российской Федерации. А в 2013 году специалистам отдела обследования зданий ОАО «Гражданпроект» было поручено обследовать старинный дом, потому как в планах – капитально отремонтировать объект. Как раз в процессе обследования и были найдены письма, которым более полувека. Переписка – семь свертков – была спрятана под полом. Автором писем являлся Петр, который, по всей видимости, находился на тот момент на лечении, поскольку несколько раз на дню писал Верочке (Вере Александровне Фирсовой) о собственном здоровье. Каждое письмо начинается с неизменного обращения «Верочка!». Петр рассказывает, как тоскливо смотреть ему из окна в одиночестве, что прочитал на днях Гоголя и про-

сит принести ему из дома квашеной капусты, «если только она у нас не сильно соленая», и беспокоится: «Верочка, пиши, как ты сама себя чувствуешь. Это, поверь мне хоть один раз, и есть самое главное». Помимо писем в доме № 108 на улице Ленина также под полом был обнаружен лист скомканной бумаги с едва различимым текстом. Находку направили в краеведческий музей. Обнаруженный документ оказался циркулярным письмом, составленным заведующим транспортно-пароходным отделом Санкт-Петербургской страховой транспортной компании «Надежда» и разосланным в 1905 году «господам агентам» по всей Российской империи. Документ простой, но в некотором роде любопытный. Так, в одном из пунктов указано, что при болезни или отсутствии златоустовского агента Хрущева подписывать за него бумаги будет его жена Ольга Николаевна. Как видно, это была обычная в те годы практика – более чем странное указание даже не подкреплено никакими разъяснениями, подтверждающими полномочия госпожи Хрущевой. А ведь компания «Надежда» была достаточно солидным предприятием, действовавшим не только на российском рынке, но и в Европе. Акционерная компания «Надежда» была основана 15 марта 1847 года, когда после рассмотрения и одобрения ее устава Государственным Советом он был утвержден императором Николаем I. Компании было присвоено странное для сегодняшнего дня название: «Санкт-Петербургская компания морского, речного и сухопутного страхования под фирмою «Надежда». Стартовала компания с капиталом в два миллиона рублей серебром и процветала полвека, прекратив свое существование к началу первой мировой войны, лет десять безуспешно пытаясь упрочить свои пошатнувшиеся позиции.

мариЯ Першина Благодарим ОАО «Гражданпроект» за предоставленную информацию

иннокентий Гаврилов

КоММЕНтАРИЙ Дарья Петракова, начальник управления отделом качества ЗАо «Стальмонтаж»: – Считаю, что строительная выставка – довольно полезное мероприятие. для нашей компании, продукция которой не ориентирована на рядового потребителя, это больше имиджевое событие. выставка – это площадка, где задаются тенденции развития отрасли, демонстрируются новинки и достигаются важные стратегические договоренности.

– Строительная выставка – это всегда хорошо. Это знакомство с российским и зарубежным опытом, накопленным в строительном секторе и архитектурном проектировании, а для нас, сибиряков, это одно из важнейших направлений в развитии своего дела: знать, что нового появляется на рынке. нужно всегда стараться идти в ногу со временем. для компаний, которые присутствуют на рынке достаточно долго, строительная выставка – хороший имиджевый маркер. мы напоминаем о себе, выходим на прямой контакт с потребителем, и это тоже немаловажно.

валентина Щин, технолог Деревообрабатывающего завода ЗАо «Сибагропромстрой»: – наша компания принимает участие в выставке каждый год. мы не стремимся продать как можно больше и заключить как можно больше контрактов. Здесь мы общаемся напрямую с нашим потребителем, узнаем его желания, потребности и в связи с этим порой корректируем свое производство. но, безусловно, к нам подходят и прямо здесь делают заказы на создание той или иной продукции.

Подробный фоторепортаж с выставки и комментарии других участников – на сайте КРАСПРо.Рф редакция: Региональный строительный еженедельник. Производственно-практическое издание. Учредители: ммор «Союз строителей красноярского края», ооо «Проекты», директор Диана виденкина, коммерческий директор Людмила Иванова. Подписной индекс 52265. цена в розницу свободная. часть тиража распространяется бесплатно. газета зарегистрирована Средне-Сибирским управлением федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охраны культурного наследия. Свидетельство о регистрации Пи № ту 24-00456 от 11 октября 2011 года

главный редактор винская в. в., выпускающий редактор Артем теремов, корректор галина гудошникова.

фото Яны кациЯевой

Сергей Сырямкин, руководитель проектов ооо «СИАЛМЕт»:

КоММЕНтАРИЙ Александр гуляев, главный хранитель Красноярского краевого краеведческого музея: – одна из недавних находок – тайник, обнаруженный во время ремонта красноярского агроуниверситета (до революции – дома купца Гадалова). рабочие нашли в старинном здании документы, письма и купюры, относящиеся к началу ХХ века. о находках в старинных зданиях нам сообщают примерно раз в год. но сообщают – одно, а находят, очевидно, гораздо чаще. Приносят люди к нам все что угодно: старые документы, письма, предметы быта, посуду, мебель, книги. ценность у таких находок разная. одна из самых ценных, обнаруженных несколько лет назад и сданных в музей, – клад из золотых и серебряных монет, найденный в деревянном перекрытии между этажами в старом доме на улице ады лебедовой. дом пошел под снос, собственно, при этом и был обнаружен в нем тайник.

Роман Энгельгардт, советник по связям с общественностью оАо «гражданпроект»: – Старинных зданий в красноярске много, но не все они досконально исследованы. думаю, находки подобные тем, что были сделаны специалистами нашего института, еще не раз случатся. в связи с этим хочется к землякам обратиться с просьбой: если кому-то посчастливится найти что-либо старинное – вещи или письма, не нужно присваивать это. Будет честнее и правильнее передать находки в краеведческий музей, где ими займутся специалисты, что не только продлит жизнь «кладу», но и даст возможность узнать его культурную ценность и сделать достоянием общественности.

Попечительский совет газеты: в.в. цапалин, министр строительства и архитектуры красноярского края; Р.М. Абасов, президент Союза строителей красноярского края; А.А. Архипов, генеральный директор оао «Проектный научно-исследовательский и конструкторский институт «красноярский Промстройниипроект»; Н.С. глушков, депутат Законодательного Собрания красноярского края; А.Н. глушков, руководитель секции по разработке нормативно-правовых документов Союза строителей красноярского края; о.Н. животов, директор оао «Гражданпроект»; в.С. Залашков, председатель краевого комитета профсоюза строителей россии; С.ф. Зяблов, депутат краевого Законодательного Собрания, вице-президент Союза строителей красноярского края; А.Е. Пряничников, руководитель службы строительного надзора и жилищного контроля красноярского края; И.А. Судьев, руководитель кГау «красноярская краевая государственная экспертиза»; К.ю. Шумов, главный архитектор красноярского края, руководитель службы по контролю в области градостроительной деятельности.

адрес редакции: 660060, г. красноярск, ул. ады лебедевой, 66. тел./факс (391) 227–79–94. E-mail: proektpk2011@yandex.ru адрес издателя совпадает с адресом редакции. адрес службы рекламы: 660028, г. красноярск, ул. телевизорная, 1, стр. 61, офис 2-24. тел. (391) 226-64-37, 226-64-38, 226-64-39. E-mail: idproekt@mail.ru. материалы, завершающиеся символом ■, публикуются на правах рекламы. редакция не несет ответственности за содержание рекламы. Перепечатка материалов без согласования с редакцией запрещена, при цитировании ссылка на «Проекты красноярья» обязательна. Отпечатано в оао «Пик «офсет» (г. красноярск, ул. республики, 51). объем 8 а3. тираж 5000 экз. Заказ № 0314 время подписания в печать: по графику 17.00, фактически 17.00.


378 для сайта new  
Advertisement
Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you