__MAIN_TEXT__

Page 21

Marc Saunders (Renishaw): velen denken dat AM een maaktechnologie is, je moet er juist strategisch over gaan nadenken Distributed manufacturing

Door de combinatie van AM en Industrie 4.0 ontstaan in de toekomst digitale tweelingen van een product. In het digitale model zit alle data opgeslagen over het productieproces: de batch, de parametersettings, de productiecondities et cetera. Dit zal uiteindelijk in het komend decennium leiden tot het ontstaan van platformen voor distributed manufacturing, zo schetst Güngör Kara de toekomst van de maakindustrie. Er zullen eerst lokale productiecellen voor additive manufacturing ontstaan. In het volgend decennium zijn deze aangesloten op digitale netwerken. Deze netwerken kunnen een land beslaan, een continent maar net zo goed een regio. De productdata worden daar naar toe gestuurd waar het product nodig is. Het model zoekt daar beschikbare productiecapaciteit. Kara noemt Uber als voorbeeld: het bedrijf heeft zelf geen assets in de vorm van transportmiddelen, maar gebruikt dankzij digitale technologie slim de vrije capaciteit in een stad. “We gaan van digital manufacturing naar distributed manufacturing netwerken.” Er komen marktplaatsen, die toegang bieden tot design, tot materialen, tot 3D printcapaciteit.

Doorbraak start in directiekamers

De EOS applicatie engineer legt precies de vinger op de zere plek als het gaat om de vraag hoe de toepassing van

additive manufacturing te versnellen. Dat de prijs-prestatie verhouding van de machines beter moet, zoals Marc Saunders van Renishaw bepleit, is duidelijk. Dat het kennisniveau omhoog moet, mag ook duidelijk zijn. De echte doorbraak van de nieuwe maaktechnologie kan echter alleen vanuit in de directiekamers komen, stelt Marc Saunders, die bij Renishaw wereldwijd de Solutions centra aanstuurt, van waaruit Renishaw maakbedrijven laat ervaren wat digitale productie is. “De leiders van bedrijven moeten beseffen wat AM kan betekenen. Velen denken dat additive manufacturing een maaktechnologie is. We moeten er echter veel meer strategisch over gaan denken.” Dat betekent ook dat fabrikanten van de 3D metaalprinters anders moeten leren denken, zo steekt Daniel Lichtenstein van Trumpf de hand in eigen boezem. Het businessmodel dat gebaseerd is op de verkoop van machines, moet veranderen. “AM is anders. Onze verkoopmedewerkers kunnen geen machine verkopen want de klant weet niet wat hij nodig heeft. De verkopers moeten proberen het probleem van de klant te begrijpen. En vanuit de toepassing helpen.” Zelfs als dat betekent dat je op dit moment de klant adviseert dat het beter is geen machine te kopen maar beter met een serviceprovider samen te werken. www.cecimo.eu

In het Europese Metals project werkt de Europese werktuigbouw machineindustrie aan het ontwikkelen van een online lesprogramma voor additive manufacturing. Naast online lesmodules komt er ook een certificering waarmee cursisten die alle modules succesvol doorlopen hun vaardigheden kunnen aantonen.

print magazine november 2017

21

Profile for 54U Media BV

3D print magazine november  

Informerend en inspirerend over 3D in de industrie

3D print magazine november  

Informerend en inspirerend over 3D in de industrie

Profile for 54umedia