Page 1

‫التقرير الدوري‬ ‫عن أعمال مكتب‬ ‫مساعد نائب مدير الجامعة لتخطيط‬ ‫المواقع الجامعية‬ ‫للفترة من ‪30/11/2005 – 1/9/2005‬‬ ‫نوفمبر ‪2005‬‬


‫المحتويات‬ ‫البيان‬

‫الصفحة‬

‫ملخص تنفيذي‪...................................‬أ‬ ‫العمال المنجزة‪1.................................‬‬ ‫البرنامج ال ننشائي‪11...............................‬‬ ‫تأهيل المواقع الجامعية‪13..........................‬‬ ‫الستلمات‪15......................................‬‬ ‫التطلعات ومنظور المرحلة القادمة‪16..............‬‬


‫‪---------------------------------------------------------------------------------‬‬‫‪---------------------------------------------------------------------------------‬‬‫‪---------------------------------------------------------------------------------‬‬‫‪---------------------------------------------------------------------------------‬‬‫‪---------------------------------------------------------------------------------‬‬‫‪---------------------------------------------------------------------------------‬‬‫‪---------------------------------------------------------------------------------‬‬‫‪----------------------------------------------------------------------------------‬‬

‫ملخص تنفيذي‬

‫تنطلق مكونات هذا التقرير السنوي من الهداف المرسومة ضمن خطة مكتب نائب مدير الجامعة للتخطيط‬ ‫ويتم تحقيق وتنفيذ هذه الهداف من خل ل الهيك ل التنظيمي للدارة ممثلة لخمس وحدات وهي كالتي‪-:‬‬ ‫‪.1‬‬

‫وحدة المخطط الهيكلي‪.‬‬

‫‪.2‬‬

‫وحدة تخطيط وبرمجة المشروعات‪.‬‬

‫‪.3‬‬

‫وحدة الستشارات‪.‬‬

‫‪.4‬‬

‫وحدة التشغي ل والمتابعة‪.‬‬

‫‪.5‬‬

‫وحدة معلومات المشروعات‪.‬‬

‫وسوف يحتوي هذا التقرير على الملخص التنفيذي الذي تم لتحقيق ك ل هدف وذلك للفترة من ‪1/9/2005‬‬ ‫وحتى ‪.30/11/2005‬‬

‫‪------------------------------------------------------------------------------------------------------------------‬‬


‫العمال المنجزة‬ ‫تصنيف العما ل المنجزة حسب الهداف المقرة ضمن الخطة التي تم الشارة إليها في المقدمة‪.‬‬

‫الهدف الول‪ -:‬تحديث المخطط الهيكلي لجميع المواقع الجامعية‪:‬‬ ‫ال ننشطة‪-:‬‬ ‫بعععد إق عرار السععتراتيجية وقععانون إنشععاء المدينععة الجامعيععة الجديععدة فقععد تععم إعععادة صععياغة أهععداف فري ق تطععوير المواقععع‬ ‫الجامعية لتتلخص ضمن المحورين التاليين‪-:‬‬

‫‪ -1‬خطة لتطوير المواقع الجامعية الحالية‪-:‬‬ ‫‪ ‬طرح مشروع تأهي ل ساح ل الشويخ وقد تم إعداد بعض الدراسات الخاصة باستغل ل ساح ل الشويخ ومخاطبة‬ ‫بلدية الكويت لتسليمنا هذا الجزء من الساح ل‪ ،‬ولعدم استلم هذا الجزء في الوقت الحالي فقد تم تأجي ل‬

‫مشروع التأهي ل لحين استلم الرض‪.‬‬

‫‪ ‬تم تركيب الروافع في المواقع الجامعية وجاري استلم بطاقات الدخو ل‪.‬‬ ‫‪ ‬تم دراسة العطاءات الخاصة بمظلت المشاة والسيارات‪.‬‬

‫‪ ‬تم تحديد خط مسار باصات الطلبة من والى الموقف المتعدد الدوار وتم إرساله للخدمات العامة – قسم‬ ‫النقليات للتنسيق وعم ل اللزم‪.‬‬

‫‪ ‬تم تأهي ل مبنى مكتبة كلية الحقوق – بالشويخ‪.‬‬

‫‪ ‬مواقف ‪ P1 –P2 – P3 KH‬لم يتم إدراجهم مع مشروع تظلي ل المواقف ‪ .‬وسيتم طرحهم للتضلي ل بعد‬ ‫النتهاء من تعلية ‪14‬خ والنتهاء من تنفيذ التصميم الجديد لموقف ‪ SH-P10‬مع محاولة تنفيذ الساحة‬

‫الترابية كموقف للسيارات دون إعاقة استخدام الموقف‪.‬‬

‫‪ ‬تم النتهاء من موقف ‪ P4‬بالخالدية وتم التفاق على وجود ثلثة روافع في الموقف ‪ .‬رافعة داخلية تفص ل‬

‫موقف الموظفين وأعضاء هيئة التدريس ورافعة تفص ل منطقة التحمي ل ورافعة خارجية للموقف للتحكم بالزوار‪.‬‬

‫‪ ‬تم التفاق مع إدارة النشاءات والصيانة على مواصفات العلمات الرشادية المؤقتة في مركز خدمة‬ ‫المجتمع‪.‬‬

‫‪ ‬بدأ العم ل في تنفيذ موقف ‪ SH-P11‬للطلبة بالشويخ‪.‬‬

‫‪ ‬التفاق مع إدارة النشاءات والصيانة على وجود بدي ل للشوك الرضية‪ .‬أما مث ل المستخدمة بموقف ‪KH-P5‬‬ ‫موقف ‪ 109‬سابقًا أو أن يتم تثبيت لوح معدني بالشوك الرضية لتعم ل كمصد فقط‪.‬‬

‫‪ ‬جاري تصميم ملعب كرة القدم والسكواش بالشويخ وذلك من خل ل إدارة النشاءات والصيانة‪.‬‬ ‫‪ ‬تم اعتماد توزيع المساحات في كلية التربية لمبنى رقم ‪.KF1‬‬

‫‪ ‬إعداد كراسة الشروط المرجعية الخاصة بمشروع أسوار الشويخ والخالدية وتم طرحه من خل ل البرنامج‬ ‫النشائي‪ ،‬وموعد استلم العروض في ‪.22/12/2005‬‬

‫‪ ‬تم النتهاء من تأهي ل المبنى رقم ‪ 13‬بالشويخ والمخصص لمكتبة كلية الحقوق وذلك من خل ل إدارة‬ ‫النشاءات والصيانة زوتم تسليم المبنى لكلية الحقوق‪.‬‬


‫‪ -2‬خطة المدينة الجامعية الجديدة‪-:‬‬ ‫يعتععبر هععذا الجععانب مععن المسععئوليات الرئيسععية لفريق تطععوير المواقععع الجامعيععة نظع ًار لرتبععاطه بقععانون إنشععاء المدينععة‬

‫الجامعية الجديدة والمحدد لتنفيذه عشر سنوات من تاريخ صدور القانون في مايو ‪ ، 2004‬وفيما يلي ملخص عععن‬ ‫المشروعات الجاري تنفيذها في هذا الخصوص ‪-:‬‬

‫‪ ‬إعداد المخطط الهيكلي للمدينة الجامعية الجديدة بالشدادية المخطط الهيكلي‪.‬‬ ‫‪ ‬جاري تنفيذ عدد من المشروعات المساندة الخارجة عن اطار المخطط الهيكلي والتي تشتم ل على التي‪-:‬‬ ‫‪o‬‬

‫تنفيذ أسوار‪.‬‬

‫‪o‬‬

‫تصميم مجمع للخدمات‪.‬‬

‫‪o‬‬

‫زراعة أعداد من النخي ل النسيجي‪.‬‬

‫إعداد المخطط الهيكلي للمدينة الجامعية الجديدة بالشدادية المخطط الهيكلي‪:‬‬ ‫العمال التي تم تنفيذها خل لن هذه الفترة هي كالتالي‪-:‬‬ ‫شهر سبتمبر ‪:2005‬‬ ‫‪‬‬

‫استمر المستشار في تطوير المخطط الهيكلي بناًء على البدي ل الذي تم اختياره في نهاية الطور الثالث‬ ‫للتفاقية‪ ،‬وبدأ في إعداد التقارير الخاصة بالطور الرابع‪.‬‬

‫‪‬‬

‫استمر عقد الجتماعات التنسيقية بين جميع المستشارين المتخصصين في العما ل المختلفة بهدف استكما ل‬ ‫أعما ل التصميم وعم ل التنسيق اللزم بينهم‪.‬‬

‫‪‬‬

‫تم إعداد المستندات والمذكرات الخاصة بتنظيم ورشة الهندسة القيمية التي سوف يتم عقدها بعد تقديم تقرير‬ ‫الطور الرابع في أكتوبر ‪. 2005‬‬ ‫شهر أكتوبر ‪:2005‬‬

‫‪‬‬

‫قدم المستشار التقرير الخاص بالطور الرابع والذي تم فيه تطوير البدي ل الذي تم اختياره في الطور الثالث‬ ‫لتصميم المخطط الهيكلي بعد الخذ في العتبار جميع الملحظات الخاصة بجامعة الكويت والصادرة في نهاية‬

‫الطور الثالث‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫تم عرض التقرير يومي السبت والحد ‪ 9/10/2005 ، 8‬في وجود قيادات الجامعة‪ ،‬وجميع المنسقين من‬

‫الكليات ومراكز العم ل المختلفة ‪ ،‬ومن الو ازرات والجهات الحكومية ذات العلقة‪ ،‬بالضافة إلى مجموعة مختارة‬ ‫من الستشاريين من السرة الجامعية الذين يتم التعاون معهم لمتابعة أعما ل التصميم‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫تم تنظيم وعقد ورشة هندسة قيمية أيام ‪ 12/10/2005 ,11 ,10‬بحضور عدد من المتخصصين لمناقشة‬ ‫الستشاري في كيفية تطوير ورفع كفاءة تصميم المخطط الهيكلي‪ ،‬ووضع التوصيات الخاصة بذلك بالتعاون مع‬

‫مكتب استشاري متخصص في الهندسة القيمية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫اعد الستشاري من خل ل التقرير التكلفة التقديرية لتنفيذ المشروع والتي تشتم ل على جميع عناصر المشروع‬

‫ما عدا أعما ل التأثيث والجهزة وجاري مراجعتها لعتماد التكلفة الكلية‪.‬‬


‫كما قام الستشاري بتقديم برنامج زمني لتنفيذ المباني والمرافق المزمع إنشاؤها بالمدينة الجامعية الجديدة‪،‬‬

‫‪‬‬

‫وذلك باعتبار مراحلها المختلفة من حيث دعوة المكاتب الستشارية للتصميم‪ ،‬أعما ل التصميم‪ ،‬الطرح والترسية‬

‫للتنفيذ‪ ،‬ومن ثم التنفيذ والنشاء‪ .‬وتمت مناقشة الخطة وتدارسها للوصو ل إلى الخطة المثلى لتقسيم العما ل إلى‬

‫عدة مراح ل تنفيذية تأخذ بعين العتبار احتياجات اولويات الجامعة‪ ،‬إمكانيات سوق العم ل في مجالي النشاءات‬

‫والعما ل الستشارية‪ ،‬القدرات الستيعابية للجهاز الفني العام ل بالجامعة‪ ،‬التدفقات المالية المطلوبة سنويًا للتنفيذ‪.‬‬

‫‪‬‬

‫قامت الجامعة بدراسة ومراجعة التقرير الخاص بالطور الرابع إوابداء ملحظاتها للمستشار لخذها في‬

‫‪‬‬

‫ونظ ًار لقرب النتهاء من إعداد المخطط الهيكلي والمقرر له نهاية شهر ديسمبر ‪ ، 2005‬قامت الجامعة‬

‫العتبار خل ل تنفيذ ما تبقى من أعما ل بالطور الخامس والخير من التفاقية الستشارية‪.‬‬

‫بعرض المخطط الهيكلي الشبه نهائي على عدة جهات داخ ل الجامعة وخارجها وكانت كالتالي‪-:‬‬

‫تم عرض ما توص ل إليه التصميم على السادة أعضاء مجلس الجامعة بحضور وزير التربية ووزير‬

‫‪.1‬‬

‫التعليم العالي الرئيس العلى للجامعة وكذلك أعضاء اللجنة العليا للمشاريع الكبرى بالجامعة وذلك يوم‬ ‫الثلثاء الموافق ‪ ،11/10/2005‬وقد لقى التصميم استحسان الحضور‪.‬‬

‫تم عرض المخطط الهيكلي كذلك على السادة رئيس وأعضاء المجلس البلدي بحضور مدير عام‬

‫‪.2‬‬

‫بلدية الكويت ومدراء الدارات المعنية بالبلدية وذلك يوم الثلثاء الموافق ‪ 11/10/2005‬بمقر المجلس‬

‫البلدي‪ ،‬والرد على استفساراتهم‪ .‬وقد وجدت الجامعة كذلك ك ل التأييد والمساندة من الحضور ‪.‬‬

‫كما تم عرض المشروع كذلك على السادة أعضاء اللجنة القتصادية بمجلس الوزراء وذلك يوم‬

‫‪.3‬‬

‫الربعاء الموافق ‪ 12/10/2005‬بمقر مجلس الوزراء التي أبدت دعمها الكام ل لهذا المشروع الوطني الهام‪،‬‬ ‫وطلبت من الجامعة التنسيق الكام ل مع و ازرة التخطيط فيما يتعلق بالمخصصات المالية المطلوبة للتنفيذ‬

‫على أن يرفع المر مرة أخرى للجنة لعتماد الميزانية‪.‬‬

‫كما قام قطاع التخطيط بتنظيم وعقد عدة ندوات بالتنسيق مع عمداء الكليات المختلفة بالجامعة‬

‫‪.4‬‬

‫لعرض ما تم التوص ل إليه فيما يتعلق بالمخطط الهيكلي للمدينة الجامعية الجديدة لجامعة الكويت بالشدادية‬ ‫على أعضاء هيئة التدريس بهذه الكليات وذلك على الوجه التالي‪-:‬‬ ‫‪.1‬‬

‫موقع الشويخ ‪ -:‬ويضم كليات ] العلوم الدارية – العلوم الجتماعية ‪ -‬الحقوق – الطب المساعد‬ ‫‪ -‬عمادة القبو ل والتسجي ل – عمادة شئون الطلبة [ حيث تم عقد الندوة بتاريخ ‪.18/10/2005‬‬

‫‪.2‬‬

‫موقع كيفان ‪ -:‬ويضم كليات ] الشريعة والدراسات السلمية – التربية – الداب [ وتم عقد الندوة‬ ‫بتاريخ ‪.23/10/2005‬‬

‫‪.3‬‬

‫موقع الخالدية‪ -:‬ويضم كليات ] الهندسة والبترو ل – العلوم [ وتم عقد الندوة بتاريخ‬ ‫‪.25/10/2005‬‬

‫‪.4‬‬

‫موقع الجابرية‪ -:‬ويضم كليات مركز العلوم الطبية ] الطب – الصيدلة – طب السنان [ حيث تم‬ ‫عقد الندوة بتاريخ ‪.30/10/2005‬‬


‫شهر نوفمبر ‪:2005‬‬ ‫‪‬‬

‫تم استلم رد الستشاري على ملحظات الجامعة على تقرير الطور الرابع ‪. Phase IV‬‬

‫‪‬‬

‫قامت الجامعة بدراسة رد الستشاري والتعقيب عليه في ‪.28/11/2005‬‬

‫‪‬‬

‫جاري التنسيق والعداد مع الستشاري لتقديم التقرير الخاص بنتائج الطور الخامس والخير من التفاقية‬ ‫والذي يتم من خلله إعداد المستندات النهائية لتنفيذ المخطط الهيكلي وذلك من خل ل العرض الخاص الذي سيقدم‬ ‫يوم ‪.12/12/2005‬‬

‫‪‬‬

‫يتم كذلك العداد للستفادة من تواجد الجهاز الفني للمستشار بالكويت في عقد سلسلة من الجتماعات‬

‫بهدف إجراء مناقشات تفصيلية لمراجعة والتأكد من بعض المور الفنية كالبرامج المساحية التفصيلية للمباني‬ ‫والمرافق المختلفة‪ ،‬تقدير التكلفة النهائية والتدفقات المالية المطلوبة‪ ،‬برنامج التنفيذ ومراحله المختلفة‪، .... ،‬‬

‫وغيرها‪ .‬وكذلك مناقشة العرضين الفني والمالي بخصوص قيام الستشاري بتصميم شبكات الخدمات التحتية‬

‫وأعما ل الزراعة والتنسيق بموجب البند الختياري الذي تضمه التفاقية‪.‬‬


‫الهدف الثاني‪ -:‬استكمال دعم كل ال ننشطة والبرامج الخاصة بتطبيق متطلبات قانون تنظيم التعليم العالي )‪24/96‬‬ ‫الصننادر بن ن ‪ (13/7/96‬فنني المبنناني المسننتحدثة وفق ناً للخطننة الموضننوعة وكننذلك تحننديث مواصننفات المبنناني لتلننبي غننرض‬

‫التطبيق‪ ،‬ومساعدة الكليات على تطوير مرافقها بما يتفق مع القانون ‪ ،‬على أن يدرج اعتمنناد منفصننل فنني حالننة إقنرار مشننروع‬

‫إنشائي متكامل لتحقيق التطبيق الكامل للقانون‪.‬‬

‫ال ننشطة‪-:‬‬ ‫‪ ‬متابعة تنفيذ مشروعات بعالمواقع الحاليعة لزيادة السعععة المكانيعة والعتي تسعاعد علعى تطعبيق قعانون منعع الختلط‬ ‫بنسبة ‪ %100‬مث ل‪-:‬‬

‫‪ .1‬مشروع إضافة دور لمبنعى ‪ KH14‬بكليعة الهندسعة والبعترو ل وقد تعم إععداد الشعروط المرجعيعة الخاصعة بعه‬ ‫ومستندات التعاقد لطرح المشروع وترسيته ‪ ،‬وقد تم توقيع العقد في ‪ 17/4/2005‬وجاري حاليًا تنفيذه‪.‬‬

‫‪ .2‬مشروع إضافة دور بمبنى الكافتيريا بكلية العلعوم ‪ KH30‬وقد تعم إععداد مسعتندات التعاقعد وتم طرحه معن‬ ‫خل ل لجنة المناقصات المركزية‪.‬‬

‫‪ .3‬توقيع عقد مبنى متعدد الغراض لكلية التربية بكيفان‪.‬‬

‫‪ .4‬تنفي ععذ مش ععروع المرحل ععة الثاني ععة لمبن ععى كلي ععة الشع عريعة بكيف ععان‪ ،‬وجع اري حالي ععا إع ععداد المتطلب ععات المس ععاحية‬ ‫للمرحلة الثالثة‪.‬‬

‫الهدف الثالث‪ -:‬استكمال مرافق كلية البنات الجامعية وبما يدعم التوجه المستقبلي للجامعة بتوفير الفرص ال كناديمية‬ ‫للطالبات وبما يتوافق مع متطلبات قانون تنظينم التعلينم العننالي وبمنا يسنناعد علننى تنميننة قندراتهم القياديننة‬ ‫وتعميق وعيهن بقضايا المجتمع وعلقاتها بالقضايا العالمية‪.‬‬

‫ال ننشطة‪-:‬‬ ‫‪‬‬

‫إعداد مخطط العلمات الرشادية موقع العديلية – كلية البنات‪.‬‬

‫‪ ‬النتهاء من تجهيز القاعات الدراسية من ناحية العما ل المدنية والفنية‪.‬‬ ‫‪ ‬النتهاء من تجهيز المختبرات ‪ ،‬المرافق‪ /‬الخدمات‪ ،‬المخازن وجميع مستلزمات التشغي ل ‪.‬‬ ‫‪ ‬جععاري اسععتكما ل تأهيعع ل الم ارفععق الخععرى مععن صععالت واسععتراحات وصعيانة الواجهععات الخارجيععة ونقعع ل فصععو ل‬ ‫الداب وخدمة المجتمع بعد أن تم توفير بدائ ل في كيفان وحولي‪.‬‬

‫‪ ‬جاري إعادة تأهي ل مبنى الكافتيريا وصالة اللعاب إواعداد المستندات للطرح‬ ‫الهدف الرابع‪ -:‬التنسيق مع الدارات المعنية في التخطيط بخصوص البرامج ال كناديمية المدرجة بالخطة ال كناديمية‬ ‫لدراسننة متطلباتهننا الوليننة فنني إمكانيننة طرحهننا مننن عنندمه‪ ،‬ودراسننة متطلباتهننا وانعكاسننها علننى المخطننط‬ ‫الهيكلي وخطة البرنامج ال ننشائي المعتمدة‪.‬‬

‫ال ننشطة‪-:‬‬


‫المسععاهمة فععي لجنععة التخطيععط السععتراتيجي مععن خل ل فري ق المخطععط الهيكلععي لترجمععة رؤيعة ورس الة‬

‫‪‬‬

‫الجامعة الى خطط أكاديمية لمختلف الكليات ومراكز العم ل‪ ،‬وقد تعم النتهعاء معن وضع الخطعط السععتراتيجية‬

‫وسوف يتم مراجعتها من قب ل فريق المخطط الهيكلي‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫وضع خطة إستراتيجية طويلة المدى تعكس الهداف الستراتيجية‪.‬‬

‫‪‬‬

‫اعتماد موقع الشويخ كحرم مكم ل للمدينعة الجامعيعة الجديعدة‪ ،‬وجاري طعرح مشعروعات تأهيع ل وتنسعيق‬ ‫الموقع لرفع كفاءة الخدمات به‪.‬‬ ‫وضع التصععورات النهائيععة للمواقععع الجامعيععة الخععرى )الخالديععة‪ ،‬كيفععان‪ ،‬حععولي‪ ،‬العديليععة‪ ،‬والجابرية (‬

‫‪‬‬

‫ومدى حاجة الجامعة إليها بعد استكما ل إنشاء المدينة الجامعية الجديدة بالشدادية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫تم ترجمة أهداف فريق المخطط الهيكلي الى سياسات وآليات تنفيذية‪.‬‬

‫‪‬‬

‫اعتم ععاد مكونععات موقععع الش ععدادية والش ععويخ وم ارح عع ل تنفي ععذ المكونععات حس ععب مرحلي ععة ت ارع ععي الخط ععة‬

‫الكاديمية وذلك من قب ل اللجنة العليا ومجلس الجامعة‪.‬‬

‫الهدف الخامس‪ -:‬اعتماد لجنة لعداد المتطلبات مع الطراف ذات العلقة )التخطيط ال كناديمي‪ ،‬منسق مركز العمل‪،‬‬ ‫وزارة التخطينننط‪ ،‬إدارة ال ننشننناءات والصنننيانة‪ ،‬مننندير البرنامنننج ال ننشنننائي‪ ،‬استشننناري الجامعنننة‪ ،‬جهنننات‬ ‫مرتبطة( ومراعاة مرونة المواصفات لمواكبة المتغيرات‪.‬‬

‫ال ننشطة‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫السععتمرار فععي التنسععيق مععع مختلععف الطعراف المعنيععة مععن خل ل اللجععان المشععكلة وذلععك لسععهولة وسعرعة اتخععاذ‬

‫الق اررات ولتفعي ل الجراءات وتباد ل المعلومات وهي كالتي‪-:‬‬ ‫‪.1‬‬

‫لجن ععة مؤسس ععات وو ازرات الخ ععدمات والم ارف ععق للدولععة‪ ،‬وذل ععك لد ارس ععة ومناقش ععة أي أم ععور متعلق ععة‬

‫‪.2‬‬

‫لجنععة منسععقي الكليععات وم اركععز العمعع ل فقععد تععم عععرض م ارحعع ل العمعع ل الخاصععة بمشععروع المخطععط‬

‫بالخدمات لتذلي ل أي صعوبات تواجه تنفيذ مشروع المخطط الهيكلي‪.‬‬

‫الهيكل ععي عل ععى ه ععذه اللجن ععة إواشع عراكها بم ارح عع ل تط ععور المش ععروع وتنفي ععذ ورش عم عع ل خاص ععة بالحتياج ععات‬ ‫الخاصة بهم في هذا المشروع‪.‬‬

‫‪.3‬‬

‫فريق المرافق والخدمات لمتابعة مستلزمات وتنفيذ الطلبات لجميع مراكز العم ل ومناقشة وتطععوير‬ ‫أي نظم متبعة للوصو ل الى أفض ل الحلو ل وأسرعها في المشروعات المستقبلية‪.‬‬

‫‪.4‬‬

‫فري ق النتقععا ل لد ارسععة ومناقشععة أي أمععور متعلقععة بانتقععا ل الكليععات أو م اركععز العمعع ل الععى المبععاني‬ ‫الجديدة ولتقلي ل أي عقبات أو مصاعب وتوفير وتلبية احتياجات المستفيد النهائي قب ل النتقا ل‪.‬‬


‫الهدف السادس‪ -:‬إعداد دراسات تعليمية لمشروعات المرافق الجامعية لتحديد المتطلبات المساحية‪ ،‬الفنية ‪ ،‬المالية‬ ‫والتي تتناسب وتتوافق مع مضامين المشروع ال ننشائي ال كناديمي ومن ثم تجهيز المستندات المرجعيننة‬ ‫لتصميم المشروعات ال ننشائية بعد التنسيق مع لجنة إعداد المتطلبات‪.‬‬

‫ال ننشطة‪-:‬‬ ‫‪‬‬

‫النتهاء من إعداد مستند خاص بمعايير تصميم المباني الكاديمية من خل ل الستشاري العالمي‪.‬‬

‫‪‬‬

‫جععاري اسععتكما ل إعععداد مسععتند تفصععيلي عععن المعععايير الخاصععة بتصععميم المبععاني الكاديميععة مععن خل ل اتفاقيععة‬

‫‪‬‬

‫إدراج الجععزء الخععاص بالمتطلبععات الكاديميععة ووضععع الخطععط السععتراتيجية الععتي يتععم تحويلهععا الععى متطلبععات‬

‫إعداد المخطط الهيكلي للمدينة الجامعية الجديدة بالشدادية الجاري تنفيذها حاليًا‪.‬‬

‫مساحية وذلك ضمن التزامات الستشعاري الععالمي التعليمعي معن خل ل اتفاقيعة إععداد المخطعط الهيكلعي للمدينعة‬ ‫الجامعية الجديدة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫النتهاء من إعادة ترقيم جميع المباني والمرافق في جميع مواقع الجامعة‪.‬‬

‫‪‬‬

‫إعععداد خ ارئععط لجميععع المواقععع الجامعيععة كأدلععة استرش ادية‪ ،‬وتوزيعهععا علععى جميععع الكليععات وم اركععز العمعع ل م اركععز‬

‫العم ل‪.‬‬

‫الهدف السابع‪ -:‬إعداد متطلبات ومعايير مفاضلة لتأهيل المكاتب الستشارية ومكاتب الشراف ولليات الختيار بالتنسيق‬ ‫مع وزارة التخطيط ومدير البرنامج إنشائي للجامعة واللجنة العليا للمشروعات‪.‬‬

‫ال ننشطة‪-:‬‬ ‫‪‬‬

‫جاري تصنيف المكاتب الستشارية العالمية حسب التخصصات المختلفة وذلك لسرعة الستعانة بهم في حالة‬ ‫طرح أي مشروع‪ ،‬وتم إجراء التي‪-:‬‬ ‫قع ععام قطع ععاع التخطيع ععط بالجامعع ععة بمخاطبع ععة و ازرة التخطيع ععط للحصع ععو ل علع ععى قائمع ععة كاملع ععة للمكع ععاتب‬

‫•‬

‫الستشارية العالمية المسجلة لدى الو ازرة موزعة حسب التخصص‪.‬‬ ‫أععد قطعاع التخطيعط المععايير الخاصعة بعمليعة التأهيع ل بالتععاون معع مستشعار الجامععة شعركة ‪ /‬تيرنر‬

‫•‬

‫بروجاكس‪.‬‬ ‫‪.1‬‬

‫سيتم إرسا ل كتععاب العى المكععاتب الستشععارية لبيعان معدى اسعتعدادهم لرسا ل المسعتندات الخاصععة‬

‫بالتأهي ل‪.‬‬ ‫‪.2‬‬

‫تععم إعععداد اسععتبيان خععاص بتأهيعع ل المكععاتب الستشععارية مععن خل ل ‪ TP‬وسععوف يتععم إرس اله الععى‬

‫المكاتب التي لديها استعدادا لهذا العم ل‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ل حس ععب تخصص ععه‪ ،‬وقععد تععم عق ععد اجتم ععاع م ععع و ازرة‬ ‫إع ععداد مس ععتندات تأهيعع ل المك ععاتب الستش ععارية العالميععة ك ً‬ ‫التخطيععط لسععتلم قعوائم بأسععماء المكععاتب العالميععة المسععجلة لععدى الععو ازرة مقسععمه حسععب التخصصععات الهندسععية‬


‫المختلفة‪ ،‬وسيتم البدء في تأهي ل هذه المكعاتب فعي القريب العاجع ل بهعدف إععداد قعوائم يمكعن السعتعانة بهعا عنعد‬ ‫الحاجة الى طرح مشاريع للتصميم ضمن خطة البرنامج النشائي‪.‬‬ ‫الهدف الثامن‪ -:‬تنفيذ دراسات لرفع كفاءة وضبط كلفة المشروعات مثل الهندسة القيمية في مرحلتي الفكرة والتصاميم‬ ‫الوليننة كمننا ورد فنني توجهننات الدولنة )وزارة التخطيننط( ‪ ،‬وبالتننالي زينادة دور مراكننز العمننل فنني مسننؤولية‬ ‫اتخاذ ق ارراتها والشفافية والتواصل معها في هذه المراحل المحورية‪.‬‬

‫ال ننشطة‪-:‬‬ ‫‪‬‬

‫إضععافة ورش عمعع ل هندسععية قيميععة لجميععع المشععروعات الدائمععة وتعم عقععد ثععاني ورش ة عمعع ل للهندسععة القيميععة فععي‬ ‫شععهر أكتععوبر والخاصععة بمشععروع المخطععط الهيكلععي وذلععك لضععبط الجععودة والتكلفععة ورف ع كفععاءة الجععدو ل الزمنععي‬ ‫للمشروع‪.‬‬

‫‪‬‬

‫سععيتم إضععافة ورش عمعع ل الهندسععة القيميععة الععى اتفاقيععة مشععروع إدارة أعمععا ل المدينععة الجامعيععة الجديععدة لضععمان‬

‫التنسيق المطلوب والستم اررية في هذا المر‪.‬‬

‫الهدف التاسع‪ -:‬اعتماد معايير ومواصفات للمختبرات من مصادر عالمية معتمدة وذات سمعة عالية كمرجعية في تحديد‬ ‫المتطلبات الفنية والمساحية‪.‬‬

‫ال ننشطة‪-:‬‬ ‫‪ ‬تأهي ل مكاتب استشارية متخصصة في مجا ل تصميم المختبرات في مشروع المخطط الهيكلي‪.‬‬ ‫‪ ‬إعععداد دليعع ل لمواصععفات المختععبرات علععى مسععتوى مشععروع المخطععط الهيكلععي للسععتدل ل بععه فععي جميععع مشععاريع‬ ‫المدينة الجامعية الجديدة‪.‬‬


‫الهدف العاشر‪ -:‬إعداد هيكلية ونظم عمل وظيفيننة للمكتننب ذات كفنناءة وارتبنناط بطبيعننة المهننام الموكلننة إليننه وتتناسننب مننع‬ ‫مراحننل واحتياجننات التخطيننط ‪ ،‬التصننميم ‪ ،‬التنفيننذ ‪ ،‬والتشننغيل للمرافننق المختلفننة‪ ،‬إواعننداد دليننل للجنراءات‬ ‫الخاصنة بأعمنال المكتنب تتناسننب منع طبيعننة العمنل المنذكورة والندورة المسنتندية ويحنوي هنندف الجنراء ‪،‬‬ ‫اللينننة ‪ ،‬التنننوقيت ‪ ،‬القننن اررات ‪ ،‬النمننناذج ‪ ،‬وغيره ا لرفن ع كفننناءة الداء ‪ ،‬إواعنننداد توصننيف وظيفننني للمهنننام‬

‫والمسئوليات والرتباطات فيما بينها‪.‬‬

‫ال ننشطة‪:‬‬ ‫‪ ‬تم البدء بتطبيق نظام جديد لترقيم الغرف والفصو ل الدراسية على مستوى الجامعة بحيث يشم ل ك ل المواقع‬ ‫الجامعية لتوحيد نموذج الترقيم المستخدم لتسهي ل الوصو ل للفصو ل والقاعات ولتلبية الحتياجات المستقبلية‬

‫لمشروع العلمات الرشادية الجديد‪.‬‬

‫‪ ‬وضع آلية جديدة لتحديث نظام البيانات المساحية ‪ Space Inventory‬وتطبيق طريقة جديدة لعداد نسخة‬ ‫احتياطية من البيانات وتحديد صلحيات الدخو ل على بيانات النظام وتشكي ل فريق عم ل لمتابعة تنفيذ ذلك‪.‬‬

‫‪ ‬اعتماد الرقام الجديدة للمباني الجامعية بك ل المواقع إوارسالها الى عمادة القبو ل والتسجي ل لتعميمها على جميع‬ ‫مراكز العم ل‪.‬‬

‫‪ ‬وضع آلية جديدة لفهرسة المراسلت الصادرة والواردة لتسهي ل عملية البحث والسترجاع من خل ل إضافة‬ ‫بيانات المشروعات للكتب الواردة والصادرة في شاشة نظام المتابعة‪.‬‬

‫‪ ‬جاري إعداد دراسة عن نظام أرشفة المخططات اللكتروني والمتطلبات اللزمة للتوافق مع الحتياجات‬ ‫المستقبلية للمدينة الجامعة الجديدة بالشدادية ونظام المعلومات الجغرافي ‪ GIS‬بما يحقق توحيد النظام‬ ‫ل على مستوى الجامعة‪.‬‬ ‫المستخدم مستقب ً‬ ‫‪ ‬تم تطبيق آلية حساب نسب إشغا ل الفصو ل الدراسية على جميع الكليات وتوفير بيانات دقيقة عن نسب‬ ‫الشغا ل للفصو ل والقاعات الدراسية بمختلف الكليات لضمان الستغل ل المث ل لتلك الفصو ل وتحديد‬ ‫الحتياجات الحقيقة منها وتوفير المعلومات المطلوبة لصانعي القرار‪.‬‬

‫‪ ‬إعداد الجدو ل الدراسي لكليات الصيدلة وكلية العلوم الطبية المساعدة ومركز العلوم الطبية وكلية طب‬ ‫السنان في مركز العلوم الطبية الجديد بالجابرية لتحقيق أعلى نسبة إشغا ل للفصو ل الدراسية‪.‬‬

‫‪ ‬تم إصدار النشرة الدورية الخاصة بالدارة لتغطية أنشطة وفعاليات الدارة خل ل الشهر الثلثة الماضية وكان‬ ‫أبرزها وضع حجز الساس للمدينة الجامعية الجديدة بالشدادية وتنظيم ورشة عم ل بعنوان " المخطط الهيكلي‬

‫للمدينة الجامعية الجديدة اعتبارات ومستجدات " ‪ ،‬وأيضا الزيارة الدراسية لعدد من الجامعات بك ل من‬ ‫الوليات المتحدة المريكية وكندا بهدف الستفادة من خبرات هذه الجامعات في تخطيط وتشغي ل مواقعها بما‬ ‫يتناسب مع العداد للمخطط الهيكلي للمدينة الجامعية الجديدة بالشدادية‪.‬‬


‫الهدف الحادي عشر‪ -:‬إعداد برنامج علقات عامة‪-:‬‬ ‫ال ننشطة‪-:‬‬ ‫مععن خل ل لجععان التنسععيق والفععرق التخصصععية يتععم تنفيععذ العديععد مععن النشععطة ذات الرتبععاط بمختلععف الجهععات لغعراض‬ ‫التواص ل والمتابعة ومن هذه النشطة التالي‪-:‬‬ ‫‪‬‬

‫برنامج الزيارات الميدانية لمراكز العم ل يوم بالسبوع طوا ل العام الجامعي‪.‬‬

‫‪‬‬

‫تقارير حو ل مراح ل التنفيذ للمشروعات وأسباب التأخير فيها وقد تم تقييم الشراف للمشروعات التية‪-:‬‬ ‫‪ .1‬مشروع إنشاء موقف السيارات متعدد الدوار بالشويخ ‪. SH-P1‬‬ ‫‪ .2‬مشروع إنشاء مركز علوم البحار بالفنطاس‪.‬‬ ‫‪ .3‬مشروع تأثيث مركز العلوم الطبية بالجابرية‪.‬‬ ‫‪ ‬لقاء شهري لممثلي و ازرات ومؤسسات الدولة للخدمات والمرافق‪.‬‬

‫‪‬‬

‫تععم إعععداد نمععاذج لتقييععم أداء المكععاتب الستشععارية الععتي تقععوم بتقععديم خععدمات استشععارية أخععرى كالتصععميم إوادارة‬

‫‪‬‬

‫دراسة القيمة الستثمارية للمرافق الجامعية الحالية‪.‬‬

‫‪‬‬

‫ردود السع ععئلة البرلمانيع ععة حع ععو ل مختلع ععف المشع ععروعات وق ععانون منع ععع الختلط والمسع ععاحات المخصصع ععة لتنفيع ععذ‬

‫‪‬‬

‫إعداد تقارير حو ل الضرار من الغزو العراقي الغاشم‪.‬‬

‫‪‬‬

‫تح ععديث الدل ععة الجامعي ععة وتععم إقع عرار ال ععترقيم للم ارف ععق الجامعي ععة بع ععد إقع عرار البرنام ععج النش ععائي الجدي ععد الش ععام ل‬

‫المشاريع‪.‬‬

‫القانون‪.‬‬

‫لمشروعات المدينة الجامعية الجديد‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫اعتماد ميزانية خاصة بإدارة التخطيط لتغطية النشطة الثقافية والجتماعية الخاصة بالدارة‪.‬‬

‫‪‬‬

‫وضع جدو ل تفصيلي للنشطة الجتماعية والعلقات العامة المزمع تنفيذها خل ل العام القادم‪.‬‬

‫‪‬‬

‫عقد ورشة عم ل لمناقشة المستجدات الخاصة بالمخطط الهيكلي للمدينة الجامعية الجديدة بالشدادية‪.‬‬

‫الهدف الثاني عشر ‪ -:‬إعداد ميزانية الباب الرابع لسنة ‪] 2007-2006‬المشاريع ال ننشائية[ مع تقرير‬ ‫ميزانية ]‪ [2006-2005‬لتغطية مشاريع الجامعة الجديدة بالشدادية وذلك بناء‬ ‫على القانون ‪ 30‬لسنة ‪ 2004‬ومراجعة الدوائر المختصة بذلك‪.‬‬ ‫] ديوان المحاسبة‪ ،‬وزارة المالية ‪ ،‬وزارة التخطيط [‪.‬‬


‫البرنامج ال ننشائي‪:‬‬

‫شبكة الخدمات التحتية الموازية بالشويخ‬ ‫‪‬‬

‫تم توقيع عقد التفاقية في ‪.8/7/2005‬‬

‫‪‬‬

‫قدم الستشاري التقرير الخاص بالمرحلة الولى والخاص بجمع المعلومات وتمت مناقشة ودراسة التقرير‪.‬‬

‫‪‬‬

‫كما قدم الستشاري كذلك التقرير الخاص بالمرحلة التالية والخاصة بالتصميم المبدئي وجاري حاليًا دراسة‬

‫التقرير‪.‬‬

‫مجمع الخدمات الدارية بالشدادية‬ ‫‪‬‬

‫تم النتهاء من المرحلة الرابعة للمشروع‪.‬‬

‫‪‬‬

‫تم تمديد مدة العقد ‪ 90‬يوم‪.‬‬

‫تأثيث مركز العلوم الطبية‬ ‫‪‬‬

‫تم النتهاء من أعما ل التأثيث في شهر أغسطس ‪ 2005‬واستلم المستندات الخاصة بالمشروع واستغل ل‬ ‫المبنى بواسطة كليتي الصيدلة وطب السنان ونتوقع بدء انتقا ل كلية العلوم الطبية المساعدة مع خل ل الفص ل‬

‫الدراسي الثاني‪.‬‬

‫مسجد الشويخ‬ ‫‪‬‬

‫تم النتهاء من تصميم المسجد وطرحه بواسطة إدارة النشاءات والصيانة ومن خل ل لجنة المناقصات‬

‫المركزية إل انه تم إلغاء المناقصة لمخالفة جميع المتقدمين لصو ل المناقصة‪ .‬سيتم إعادة الطرح والتنفيذ من‬ ‫خل ل الدارة ذاتها ومن خل ل ميزانية الجامعة‪.‬‬

‫مركز علوم البحار بالفنطاس‬ ‫‪‬‬

‫جاري تنفيذ أعما ل ردم لمساحات من الشاطئ لضافة أرض تسمح ببناء المرافق المختلفة عليها كما يجري مد‬ ‫مجرور صرف مياه المطار الى داخ ل البحر وجاري أعما ل إنشاء المباني والميناء‪.‬‬

‫‪‬‬

‫مدة العقد تنتهي بتاريخ ‪.1/11/2007‬‬

‫مشروعات المدينة الجامعية الجديدة ‪ -‬الشدادية‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬

‫النتهاء من المرحلة الخامسة والخيرة لعما ل تصميم المخططات الهيكلية وتطوير المخطط المعتمد‪.‬‬

‫طرح مشروع السور الخرساني وتم ترسية المشروع وجاري تنفيذه حاليًا‪.‬‬

‫تم زراعة بعض الشجار بالموقع‪.‬‬

‫‪‬‬

‫تم زراعة ‪ 1200‬نخلة وسيتم زراعة ‪ 2500‬نخلة أخرى قب ل شهر مارس ‪. 2006‬‬

‫‪‬‬

‫جاري تصميم مبنى مجمع الخدمات الدارية‪.‬‬

‫‪‬‬

‫تم تقديم طلب للبلدية بخصوص الرتدادات حو ل الموقع لتكون مساحات أمان لحدود الجامعة على أن يتم‬

‫تخصيص هذه الرض للجامعة ‪ .‬وفي انتظار الرد ‪.‬‬


‫مشروع تعلية مبنى ‪KH14‬‬ ‫‪‬‬

‫تم توقيع العقد مع شركة ‪ /‬خالد الخرافي في ‪. 27/4/2005‬‬

‫‪‬‬

‫جاري مراجعة التصاميم للبدء في أعما ل التنفيذ‪.‬‬

‫مشروع تعلية مبنى كافتيريا العلوم ‪KH30‬‬ ‫تم طرح المشروع وتقدم مقاو ل واحد ‪ ،‬وعليه تم إقرار إعادة طرح المشروع وتم طرحه مرة‬

‫‪‬‬ ‫أخرى‪.‬‬

‫مشروع مبنى كلية الشريعة‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫ترسية العقد للبدء في أعما ل النشاء للمرحلة الثانية‪.‬‬

‫‪‬‬

‫جاري تحديد المساحات والمتطلبات بالتنسيق مع الكلية للبدء في أعما ل التصميم للمرحلة‬

‫الثالثة‪.‬‬

‫مشروع مبنى عمادة القبول والتسجيل ]الشويخ[‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫تم النتهاء من تنفيذ المشروع وتجديد الشبكة الهاتفية وشبكة الحاسب اللي وجاري حاليًا تأثيث المبنى تمهيدًا‬

‫لنتقا ل العمادة إليه في أسرع وقت ممكن‪.‬‬

‫مشروع تجهيز مبنى وحدة السلمة الشعاعية‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫تم طرح مشروع أعما ل التجهيز‪.‬‬

‫مشروع إدارة أعمال المدينة الجامعية الجديدة ]‪[PM‬‬ ‫‪‬‬

‫في مرحلة التفاوض مع الستشاري الفائز استعدادًا لتوقيع العقد‪.‬‬

‫مشروع العلمات الرشادية ‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫تم طرح المشروع من خل ل و ازرة التخطيط‪.‬‬

‫‪‬‬

‫جاري دراسة العروض المقدمة من مكتبين استشاريين‪.‬‬

‫مشروع إعادة بناء مجسم الكرة الرضية‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫بتبرع سخي من معالي الشيخ جابر العبد ال الجابر الصباح – قامت اللجنة المكلفة من‬

‫قب ل و ازرة التربية بالعداد للحتفا ل باليوبي ل الذهبي لنشاء ثانوية الشويخ بطرح مشروع إعادة بناء مجسم الكرة‬ ‫الرضية ‪ ،‬وقدم المكتب العربي للستشارات مخططات معمارية للمجسم وتم اختيار شركة القبة الزرقاء لتنفيذ‬

‫المشروع وتم النتهاء من المشروع‪.‬‬


‫مشروع تنسيق وتجميل موقع الشويخ‪:‬‬ ‫‪‬‬ ‫النشائي‪.‬‬

‫تم النتهاء من كراسة الشروط المرجعية وسوف يتم طرح المشروع من خل ل إدارة البرنامج‬

‫مشروع موقف السيارات متعدد الدوار بالشويخ‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫تم النتهاء من المشروع و استلمه في شهر أكتوبر ‪ 2005‬وجاري حاليًا استخدامه من‬

‫قب ل الطلبة والعاملين بموقع الشويخ‪.‬‬

‫مشروع مبنى كلية العلوم الجتماعية وكلية الحقوق بالشويخ‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫جاري حاليًا العداد لستلم العما ل الخاصة بالمر التغييري رقم ‪ 10‬والخاص بتعدي ل‬

‫‪‬‬

‫تم خل ل الشهر الماضية تمثي ل الجامعة أمام إدارة الخبراء بو ازرة العد ل لتوفير المستندات‬

‫الفصو ل الدراسية استلمًا نهائيًا‪.‬‬

‫اللزمة والمؤيدة لموقف الجامعة ودعمها بالردود الفنية على ادعاءات المقاو ل في القضية المرفوعة من مقاو ل‬

‫المشروع لثبات حالة المبنى فيما يتعلق بأعما ل تركيب رخام الواجهات الخارجية والداخلية بالمبنى والتي تعرض‬ ‫بعضها للتساقط مما تسبب في حالة من القلق والخوف على سلمة مستخدمي المبنى ومرتاديه‪.‬‬


‫تأهيل المواقع الجامعية‬ ‫حولي‪- :‬‬

‫‪‬‬

‫تم تنفيذ أعما ل الصيانة الجذرية لتأهي ل المباني لمركز خدمة المجتمع‪.‬‬

‫‪‬‬

‫جاري العم ل في تركيب اللوحات الرشادية لمركز خدمة المجتمع‪.‬‬

‫كيفان‪- :‬‬ ‫‪‬‬

‫جاري تنفيذ أعما ل الصيانة الجذرية لمبنى ‪ KF10‬لعما ل التكييف والواجهات الخارجية‪.‬‬

‫‪‬‬

‫متابعة تنفيذ الروافع والشوك الرضية المطلوبة‪.‬‬

‫‪‬‬

‫طرح مشروع مظلت النتظار والستراحات‪ ،‬وتظلي ل الممرات ومواقف السيارات ‪.‬‬

‫‪‬‬

‫جاري تنفيذ أعما ل إزالة الشبرات القديمة‪.‬‬

‫‪‬‬

‫تم النتهاء من تجديد كافتيريا كلية الداب‪.‬‬

‫‪‬‬

‫جاري إعداد المستندات الخاصة بتجديد كافتيريا كلية التربية‪.‬‬

‫الشويخ‪- :‬‬ ‫‪‬‬

‫متابعععة موضعوع تشععغي ل تقععاطع الغ ازلععي مععع جمععا ل عبععد الناصععر ومخاطبععة قسععم الشععارات الضععوئية فععي الدارة‬ ‫العامة للمرور بخصوص الموضوع لعم ل اللزم‪.‬‬

‫‪‬‬

‫تركيب إشارات ضوئية على دوار مدخ ل جما ل عبد الناصر‪.‬‬

‫‪‬‬

‫متابعة تنفيذ التقاطعات المرورية مع النشاءات والصيانة وقد تم إحالة موضوع للمانة العامة‪.‬‬

‫‪‬‬

‫تصميم موقف ‪. P24‬‬

‫‪‬‬

‫جاري متابعة حركة الباصات وتطوير خط سيرها بما يخدم خطط تطوير الموقع‪.‬‬

‫‪‬‬

‫متابعة تظلي ل المواقف وممرات المشاة مع إدارة النشاءات والصيانة‪.‬‬

‫‪‬‬

‫متابعة مشروع السور مع البرنامج النشائي ‪.‬‬

‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬

‫اعتماد مخططات الطوارئ في منطقة سكن أعضاء هيئة التدريس بالشويخ إوارسالها للنشاءات‪.‬‬

‫نق ل تخزين مواد السكراب الى الشدادية تمهيدًا لتنسيق الموقع‪.‬‬ ‫طرح مشروع مظلت النتظار والستراحات‪.‬‬

‫الخالدية‪- :‬‬ ‫‪‬‬

‫متابعة الدارة العامة للمرور للحصو ل على الموافقة بخصوص مدخ ل طوارئ الدائري الرابع ‪.‬‬

‫‪‬‬

‫تم طرح مشروع السور‪.‬‬

‫‪‬‬

‫متابعة عملية تأهي ل وتظلي ل المواقف والممرات‪.‬‬

‫‪‬‬

‫طرح مشروع مظلت النتظار والستراحات‪.‬‬

‫‪‬‬

‫تم اعتماد المخططات النهائية لتوزيع المساحات لكلية الدراسات العليا ‪.‬‬

‫‪‬‬

‫تم تأهي ل موقع إدارة الشئون الدارية الجديد في مبنى ‪2‬خ‪ ،‬وتم انتقا ل‬


‫‪‬‬

‫طرح مشروع تأهي ل الدور الثالث من مبنى المختبرات لكلية العلوم‪.‬‬

‫‪‬‬

‫طرح تعديلت إنشائية لكلية الهندسة والبترو ل والعلوم‪.‬‬

‫العديلية‪-:‬‬ ‫‪‬‬

‫سيتم العم ل على تنفيذ العلمات الرشادية في موقع العديلية كخطوة تلي مركز خدمة المجتمع في حولي‪.‬‬

‫‪‬‬

‫سععيتم د ارسععة الحالععة النسععانية لمبنععى الروضة تمهيععدًا لضععم مسععاحاته الععى كليععة البنععات إواعععادة توزيع المسععاحات‬

‫‪‬‬

‫جاري إعداد مستندات مشروع البواب والسوار‬

‫الخاصة بالكلية‪.‬‬


‫الستلمات‪-:‬‬ ‫‪ ‬تنسيق مستلزمات الستلمات ]مخططات ‪ ،‬كتالوجات ‪ ،‬برامج تدريبية‪ ،‬شهادات ‪ ،‬كفالة‪ ،‬أدلة تشغي ل‪ ،‬مفاتيح‬ ‫وغيرها[ للمشروعات المستلمة ابتدائيًا‪.‬‬

‫‪‬‬

‫الستلم النهائي لثاث كليتي الحقوق والعلوم الجتماعية ]الدارة والفصو ل[ بالشويخ‪.‬‬

‫‪‬‬

‫استلم أعما ل ترميم وصيانة قبة مبنى المكتبة المركزية‪.‬‬

‫‪‬‬

‫الستلم النهائي لثاث كلية العلوم الجتماعية بالشويخ‪.‬‬

‫‪‬‬

‫الستلم البتدائي لثاث كلية العلوم الطبية بالجابرية‪.‬‬


‫التطلعات ومنظور المرحلة القادمة‬ ‫ل‬ ‫تصععاغ النشععطة والفكععار للمرحلععة القادمععة مععن صععلب الهععداف والمسععؤوليات المناطععة بهععا الدارة‪ ،‬واسععتكما ً‬

‫‪‬‬

‫للمنظععور الحععالي والمنبثععق مععن توجهععات وغايععات السععتراتيجية المق عرة مععؤخ ًار لعععام ‪ 2025‬ذات النعكععاس المباشععر‬

‫علععى الدارة نتيجععة التغييععر الجععذري فععي خطععة المواقععع الجامعيععة والبرنامععج النشععائي‪ .‬وعليععه يسععتمر هععذا المنظععور‬

‫بتناو ل أنشطة ضععمن محعاور رئيسععية تصعب مباشعرة فعي ترجمعة احتياجعات تطعوير هعذه المواقعع ضععمن السععتراتيجية‬

‫المقرة‪ ،‬والمحاور الثلثة الرئيسية هي‪-:‬‬

‫المحور ال ننشائي‪:‬‬ ‫المدينة الجامعية الجديدة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫إعداد مخطط هيكلي للموقع ذو كفاءة وجودة عاليتين بالشتراك مع المستشار العالمي المكلف بالمشروع‪.‬‬

‫‪‬‬

‫إعداد جدولة للمشروعات النشائية بالتوافق مع المخطط الهيكلي للموقع وبما يحقق تداخ ل العما ل وطبيعتها‬ ‫والنشطة التنفيذية واختصار الفترة الزمنية على الحد الدنى الممكن وانجاز المطلوب ضمن الفترة الزمنية المحددة‬

‫في قانون إنشاء المدينة الجامعية الجديدة وهي عشر سنوات عند صدوره ‪.‬‬

‫متابعة طرح ورش هندسة قيمية على مرحلتين ضمن البرنامج الزمني لمشروع المخطط الهيكلي ‪ ،‬زيارات‬

‫‪‬‬

‫ميدانية لجامعات عالمية‪ ،‬وزيارات فنية للمعماريين في مواقع العم ل لضمان أمث ل الساليب في ترجمة الحتياجات‬ ‫بالجودة المتوقعة‪.‬‬ ‫متابعة إعداد مذكرات ‪ ،‬أدلة ‪ ،‬مراجع وقواعد بيانات من قب ل الستشاري العالمي بالتنسيق مع الدارة‬

‫‪‬‬

‫والمستفيدين النهائيين ضمن التزاماته التعاقدية لتوفير البنية المطلوبة لتخطيط المشروعات النشائية اللحقة وذلك‬

‫في المجالت التالية‪:‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬

‫مراجع وتعليمات استرشادية للتصميمات الهندسية‪.‬‬

‫مراجع معلوماتية بالتعام ل مع الموقع كمخطط والمشروعات النشائية اللحقة لرفع كفاءة عملية استرجاع‬ ‫المعلومات لي أغراض أثناء تخطيط الموقع والمشروعات في مراح ل التصميم ‪ ،‬التشييد ‪ ،‬التشغي ل والصيانة‪.‬‬

‫‪‬‬

‫مراجع خاصة بمواصفات ومستلزمات مرجعية لغراض الجودة في التشغي ل والصيانة‪.‬‬

‫‪‬‬

‫نظام بناء بيئي يتوافق مع المعطيات المحلية والظروف المحيطة ومستلزمات التنمية المستدامة ]حفظ الطاقة‬

‫‪‬‬

‫دلي ل خاص بالحركة المرورية خارج وداخ ل الموقع والعلقات الداخلية بين مكوناته‪ ،‬بالضافة الى حركة‬

‫‪ ،‬إعادة التصنيع‪ ،‬معالجة المياه والري‪ ،‬الصرف‪ ،‬اشتراطات بيئية سليمة[‪.‬‬

‫المشاة والسلمة وسهولة التدفق والممرات المظللة‪ .‬كما يتناو ل حركة الناقلت غير العادية )الشاحنات ‪،‬‬ ‫الخدمة‪ ،‬الحافلت‪ ،‬وغيرها(‬ ‫‪‬‬

‫إجراءات واشتراطات وتعليمات استرشادية لتصميم المرافق المختلفة بما يتناسب مع المستجدات والتطورات‬ ‫في نظم المعلومات والتصالت‪.‬‬


‫تنفيذ مشروعات مؤقتة للستفادة منها في المور التالية‪-:‬‬

‫‪‬‬ ‫‪‬‬

‫إنشاء مشات ل واستغل ل الراضي لزراعة الشجار والستفادة منها عند انتهاء المشروع‪.‬‬

‫‪‬‬

‫تثبيت استغل ل الموقع‪.‬‬

‫‪‬‬

‫الستفادة من المساحات الكبيرة المتوفرة في تخفيف الحاجة المتزايدة في المواقع الحالية خصوصًا في التخزين‬

‫‪‬‬

‫تجهيز الموقع من خل ل مباني إدارية لستقبا ل المتعهدين واحتياجاتهم الميدانية واستحداث حلقة وص ل إدارية‬

‫والخدمات‪.‬‬

‫معهم لمراح ل التصميم والنشاء‪.‬‬ ‫استحداث مناطق ارتدادات لتوفير المان من أي تعديات‪.‬‬

‫‪‬‬

‫الشويخ‪:‬‬ ‫نتيجة للقيمة التاريخية الكبيرة لهذا الموقع على مستوى الدولة بشك ل عام والتعليم والجامعة بشك ل خاص ولكونه متنفسًا‬

‫ومتمي ًاز اجتماعيًا وثقافيًا عالي المستوى فسيتم التعام ل بحذر في طرح مشروعاته النشائية والتي تتناسب مع خطة‬

‫الموقع المعتمدة بحيث يحقق الهدف التاريخي ‪ ،‬الثقافي‪ ،‬الجتماعي المأمو ل منه في المرحلة النتقالية والدائمة‪ .‬وعليه‬ ‫سيتم التعام ل مع الموقع كالتي‪-:‬‬

‫‪ ‬طرح مشروع تقييم وتأهي ل المباني التراثية واستغللها لتعكس القيمة الثقافية لها وبما يخدم الخطة الكاديمية‪.‬‬ ‫‪ ‬إعادة تأهي ل الموقع في الجوانب التالية]السوار‪ ،‬المرافق‪ ،‬الحدائق‪ ،‬الطرق‪ ،‬النارة ‪ ،‬الخدمات‪ ،‬المواقف ‪،‬‬ ‫الممرات‪ ،‬المداخ ل والمخارج ونقاط الطوارئ بها[‪.‬‬ ‫‪ ‬طرح مشروع العلمات الرشادية على مستوى المواقع الجامعية‪.‬‬ ‫‪ ‬طرح مشاريع لنشاء ممرات مظللة وتظلي ل مواقف السيارات‪.‬‬ ‫‪ ‬طرح فكرة إنشاء محطة وقود وبعض المرافق من خل ل مستثمر‪.‬‬ ‫‪ ‬السعي مع الجهات ذات العلقة لستلم الساح ل إواعداد تصاميم تحقق الغايات المرجوة من الموقع‬

‫الفنطاس ‪) -‬مركز علوم البحار(‬ ‫‪ ‬نظ ًار لرتباط مشروع المركز بالساح ل فيعتبر هذا الموقع جزء ل يتج أز من الخطة الستراتيجية وجاري حاليًا‬ ‫التعاقد والشراف على أعما ل التشييد‪.‬‬


‫تأهيل المواقع الجامعية الخرى للخطة ال ننتقالية ]كيفان‪ ،‬الخالدية‪ ،‬العديلية‪ ،‬حولي[‬ ‫‪‬‬

‫متابعة تنفيذ خطط تأهي ل المواقع الحالية في مجا ل توسع مراكز العم ل من خل ل تأهي ل وتشييد بعض المباني‬ ‫لخدمتها في المرحلة النتقالية ]عشر سنوات[‬

‫‪‬‬

‫كما تشتم ل الخطة تنفيذ السوار ‪ ،‬المرافق‪ ،‬المواقف‪ ،‬الممرات‪ ،‬الحدائق‪ ،‬وغيرها من مستلزمات استغل ل‬ ‫الموقع بأفض ل أسلوب للخطة الكاديمية‪.‬‬

‫محور التنسيق والعلقات العامة‬ ‫توثيق حلقات التواص ل مع مختلف الطراف المعنية لمشروعات البرنامج النشائي للمساهمة في تحقيق أفض ل نتائج‬ ‫وفوائد منها‪ .‬وسيتم تفعي ل إواعطاء دور أكبر للدوات التالية‪-:‬‬ ‫‪‬‬

‫لجنة المنسقين وزيادة دورها التنفيذي إواعداد نشرات وتقارير دورية منها ولها‪.‬‬

‫‪‬‬

‫إعداد برنامج زمني ولقاءات إعلمية على مستوى المجتمع والمحيط الجامعي‪.‬‬

‫‪‬‬

‫التواص ل وتوثيق الحلقة بين الجامعة وممثلي و ازرات إوادارات المرافق والخدمات في الدولة‪.‬‬

‫‪‬‬

‫التواص ل مع مراكز العم ل من خل ل الشبكة اللكترونية إواعداد التقارير اللكترونية لغراض المتابعات ‪.‬‬

‫محور العداد الفني والداري‬ ‫‪‬‬

‫بعد أن تم تعزيز الجهاز فنيًا إواداريًا وهيكلة الدارة والعما ل في الفترة السابقة فسيتم استثمار المرحلة القادمة‬

‫لرفع كفاءة العم ل والنتاج في الجوانب التالية‪-:‬‬

‫الجوانب المعلوماتية‪-:‬‬ ‫‪‬‬

‫الشراف على إعداد الدلة المختلفة ذات الرتباط بالعما ل الستشارية‪ ،‬التشييد ‪ ،‬التشغي ل والصيانة‪.‬‬

‫‪‬‬

‫تحديث المعلومات التشغيلية وطبيعة الستغل ل للمساحات المختلفة في المواقع الجامعية‪.‬‬

‫‪‬‬

‫وضع آلية جديدة لفهرسة المراسلت الصادرة والواردة لتسهي ل عملية البحث والسترجاع‪.‬‬

‫‪‬‬

‫وضع آلية جديدة لتحديث بيانات المساحات ‪. Space Inventory‬‬

‫‪‬‬

‫جاري إعداد دراسة عن نظام أرشفة المخططات اللكتروني والمتطلبات اللزمة للتوافق مع الحتياجات‬

‫المستقبلية للمدينة الجامعية الجديدة بالشدادية ونظام المعلومات الجغرافي ‪ GIS‬بما يحقق توحيد النظام المستخدم‬

‫ل على مستوى الجامعة‪.‬‬ ‫مستقب ً‬ ‫‪‬‬

‫إضافة تعديلت جديدة على نظام تدفق العما ل اللي ‪ Workflow System‬لتحقيق أقصى استفادة‬

‫‪‬‬

‫البدء بعم ل تحديث شام ل لقاعدة بيانات نظام مراقبة السعة المكانية ٍ‪. Space Inventory‬‬

‫ممكنة من جهة تسحين الداء وسرعة التنفيذ ودقة التقارير المطلوبة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫البدء بمشروع الرشفة اللكترونية بتجهيز وترقيم اللوحات لبدء عملية التحوي ل الى النظام الرقمي‪.‬‬

‫‪‬‬

‫تجهيز قاعة الجتماعات بقطاع التخطيط بآلية عرض حديثة لمواكبة ورش العم ل والجتماعات وتوفير ما‬

‫يلزم لجراء العروض التقديمية والمحاضرات ‪.Presentations‬‬


‫‪‬‬

‫توفير وسائط تخزين إلكترونية حديثة بسعة تخزين عالية ‪ Terabyte 1.0‬لتوفير مناخ آمن لحفظ واسترجاع‬ ‫المعلومات بصورة آمنة وفعالة من خل ل الشبكة المحلية للقطاع ‪. Local Area Network‬‬

‫‪‬‬

‫توفير البيانات والمعلومات اللزمة الخاصة بمساحات المرافق المختلفة بالمواقع الجامعية لمراكز العم ل‬

‫المختلفة ]الحاسب اللي لبدء تنفيذ شبكة الربط اللسلكي على مستوى الجامعة ‪. Wireless LAN‬‬ ‫‪‬‬

‫الرد على استفسارات الكليات ومراكز العم ل المختلفة بشأن الستغل ل المث ل للفصو ل والقاعات الدراسية‬

‫وتوضيح السس الفنية للدراسات التي تمت على نسب إشغا ل الفصو ل والقاعات الدراسية‪.‬‬

‫الجوانب الفنية‪-:‬‬ ‫‪‬‬

‫إشراك الجهاز الفني بورش عم ل‪ ،‬حلقات نقاشية‪ ،‬برامج تدريبية‪ ،‬زيارات ميدانية‪ ،‬وغيرها لتطوير الكفاءة‬ ‫والقدرات‪.‬‬

‫‪‬‬

‫الشتراك في فرق عم ل فنية بخصوص مشروعات تقييم‪ ،‬دراسات ‪ ،‬أدلة مواصفات وغيرها‪.‬‬

‫‪‬‬

‫إعداد عقود متكاملة تحافظ على كفاءة وجودة المنتج النهائي لتحقيق الهداف المأمولة وغايات‬

‫المشروعات الكاديمية‪.‬‬

‫الجوانب الدارية‪-:‬‬ ‫‪‬‬

‫تحديث دلي ل إجراءات العم ل وحفظ اللوائح ‪ ،‬القوانين‪ ،‬الق اررات‪.‬‬

‫‪‬‬

‫تفعي ل العما ل الدارية ومتابعة إنجاز العما ل لغراض الفادة وسرعة نق ل المعلومة‪.‬‬

‫‪‬‬

‫رفع كفاءة التنسيق مع وحدات الدارة لغراض إعداد التقارير السبوعية وتنظيم انجاز العم ل‪.‬‬

‫‪‬‬

‫الستفادة من برنامج تدفق العما ل )‪ (Work Flow‬وتطوير الستفادة من قدراته لرفع كفاءة العم ل وسرعة‬ ‫النجاز‪.‬‬

‫‪‬‬

‫جاري التنسيق مع مسئولي الحاسب اللي لعادة تصميم الموقع الخاص بالدارة على شبكة النترنت بهدف‬ ‫توفير ك ل البيانات والمعلومات المتاحة بالدارة لكافة المتعاملين مع الدارة‪.‬‬

‫‪‬‬

‫توفير نظام معلومات جغرافي متكام ل يستفيد من البيانات الحالية ]مخططات – إحصاءات[ ويلبي‬ ‫الحتياجات المستقبلية لقطاع التخطيط لتوفير خدمات متميزة للمتعاملين من قطاع التخطيط‪.‬‬

facility acheiv2