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supplement application / YD, JY_02 hongdae p_01 hongdae p_01 supplement application / YD, JY_02


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10 8

6

4

2

(백만/년)

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007 2008

2009

2010

2011

2012

외국 관광객 1000만 시대 2012년 우리나라도 연간 외국인 관광객 1000만 시대를 맞이했다. 1989년 해외여행이 자유화 된 이래로 23년 만이다. 외국 관광객의 증가는 외화의 국내 유입으로 인한 GDP성장이라는 경제적 이점도 있지만 문화의 교류를 통한 지구촌 사회 지향이라는 문화적 이점 또한 무시할 수 없다. 하지만 이러한 외국 관광객의 증가로 인해 국내 관광지의 무분별한 상업화도 이루어지고 있는 상황이다. 1


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일 본 중 국 미 주 미 국

2

구 주 대 만

1

(백만/년)

2005

2006

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2010

2011

2012

2013

국가별 외국인 입국 현황 국가별 입국 현황을 살펴보면 최근 8년 동안 일본인이 압도적으로 많은 것을 확인할 수 있다. 이는 한류열풍에 의한 효과로 볼 수 있다. 그러나 얼마 전부터 동아시아 정세불안 및 엔저현상으로 일본관광객이 급격하게 줄어들었으며 중국관광객은 지속적으로 늘어나고 있다. 전체적으로 아시아인이 국내 관광객의 다수를 차지하고 있음을 알 수 있다. 2


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남 성 여 성 승무원

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(백만/년)

2005

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성별 외국인 입국 현황 2008년까진 외국인 남성의 입국이 많았지만 2009년부터 외국인 여성의 입국이 남성 입국을 초월하여 지속적으로 그 격차가 늘어남을 알 수 있다. 이는 국내 관광이 남성뿐만 아니라 외국 여성들에게도 점차 관심이 늘어나고 있다는 것도 그 이유 중 하나로 볼 수 있다.

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인천공항 김 해

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김포공항 제 주 부 산 인 천

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(백만/년)

2005

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교통별 외국인 입국 현황 인천국제공항의 개통이래로 2005년부터 압도적으로 인천공항을 통한 입국이 그 수치가 높음을 알 수 있다. 이렇게 들어온 외국인들의 대부분은 서울 관광 시 공항철도를 이용하게 되는데 이는 홍대로의 접근성이 상당히 높아 홍대에서 숙박이용을 많이 하게 된다.

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관 광 상 용 유학연수

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(백만/년)

2005

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목적별 외국인 입국 현황 국내 외국인 입국의 목적의 대부분이 관광임을 한 눈에 알 수 있다. 이를 통해 관광 산업이 앞으로 더욱 부각될 것이라는 추측을 할 수 있으며 숙박업 또한 몰려드는 관광객들에 대비하여 전략적으로 대응해야 할 것이다.

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2 11 ~ 20 21 ~ 30 31 ~ 40 41 ~ 50 51 ~ 60 61 ~ 70

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(백만/년)

2005

2006

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2012

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연령별 외국인 입국 현황 2005년부터 항상 젊은 20~30대의 입국이 가장 많았다. 하지만 여기서 주목할 점은 2005년부터 올해까지 그 증가폭의 변화율을 따져보았을 때 20~30대 젊은 층의 증가율이 다른 연령대에 비해 높다는 것을 알 수 있다. 이는 한국에 대한 관심이 젊은 층에서 가장 많이 늘어나고 있음을 알 수 있으며, 젊은 층을 대상으로 한 관광산업을 더 깊게 고려할 필요가 있다. 6


전체 관광객 중 서울 관광객 연도별 비율

전체 관광객 중 홍대 관광객 비율

홍대 40%

80

40

(%/년)

2007

2008

2009

2010

2011

외국 관광객 5명중 2명은 홍대 관광 그래프를 통해 국내 관광객 중 80%가 서울 관광을 오고 있다는 걸 알 수 있다. 이 서울 관광객의 반 정도가 홍대를 방문하고 있는데, 연간 1000만의 관광객이 한국을 온다고 했을 때 홍대엔 400만 정도가 옴을 추측할 수 있다. 즉, 외국 관광객의 약 40%가 홍대 관광을 경험함을 알 수 있다.

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가속화된 상업화

홍대만의 문화창조력 상실

발달된 산업조직 이용하여 잃어버린 창조력 재생

문화적 교류 증가

다양한 문화가 모여 홍대를 이룸

다양한 문화의 어울림을 통해 새로운 만남 유도

외국 방문객 증가

외국 방문객 증가에 대한 두 가지 접근 앞의 통계로 보아 시간이 흐를수록 외국 방문객의 수는 지속적으로 증가할 것이다. 그렇다면 이러한 현상을 홍대에 적용해 보았을때 다음의 리서치는 두 가지 관점에서 접근을 해 보기로 했다.

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Supplement JY


“홍대앞”은 “홍익대학교”로부터... 1946

1955

1961

1971

1984~6

1988 1996

1946년 4월 25일 재단법인 홍문대학관을 설립하고, 6월 27일 서울 용산구 원효로 1 가 31번지 소재 흥국사에서 개교 정부에서 발표한 대학설치기준령에 따라 자산 확충 요구, 4월에 마포구 상수동의 현 위치로 이전 대학정비령에 따라 미술학부만 존치하고 교명도 ‘홍익미술대학’으로 변경, 1962년 다시 ‘홍익대학’으로 환원 이공대학, 상경대학, 미술대학의 3개 단과대학 20개 학과와 1개 대학원으로 구성되는 편제 갖춤 1984. 지하철 2호선 개통 1986. 미술교육원 신설 88서울올림픽 개최 미술대학원 신설

자생적 문화창조능력 홍대앞은 다양한 문화가 공존하여 그 특성들 또한 무수히 많다. 하지만 가장 주목할 홍대앞의 특성은 지금의 홍대를 있게한 근본적인 특성으로 수 많은 문화들을 홍대라는 그릇에 담게해준 원동력이다. 이것을 자생적 문화창조 능력으로 정의했으며, 이것이 곧 홍대성이라 정의하겠다. 11


홍대앞의 맹아 자생적 문화창조능력의 영향으로 발전하게 된 홍대앞을 살펴보면 다음과 같다. 우선 홍대 앞이 지금과 같은 모습으로 발전하게 된 배경에는 1950년대 홍익대학교가 지금의 위치로 이전되고 미술대학으로 특화되면서 많은 미대생을 배출해온 것이 가장 큰점으로 볼 수 있다. 12


미대생들의 작업실 홍대앞은 자연스럽게 미대생들의 생활권이 되었다. 홍대 전체 건물의 80% 이상이 단독주택이었는데 그 주택들의 주차장을 미대생들이 자신들의 작업실로 개조하여 홍대앞에서 예술적 움직임들이 활발하게 펼쳐지기 시작했다. 13


예술 문화의 확산 이런 예술적 활동의 영향으로 예술가들이 모여들게 되고 소극장, 갤러리 등이 생겨나게 되었다. 80년대 중반엔 ‘ 산울림 소극장’이 개관 했고, 모더니스트들이 모였던 ‘ 한강미술관’이 개관했다. 또 ‘흙과 두 남자’ 등의 예술가들이 직접 운영하는 카페들도 생겨났다. 14


예술문화로 인한 문화창조 자유로운 상상력과 자유분방한 이들의 예술활동은 타장르에도 영향을 미쳤다. 신촌의 인디밴드들이 홍대로 몰려들기 시작하였고, 음악적 전문성이 강화된 클럽문화가 시작되었으며, 길거리 공연이 홍대 앞 각지에서 벌어졌다. 15


Self-generation Mu

자유로운 예술적활동이 만들어낸 문화 창조력

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Art

Hongdae

Self-generation 홍대앞은 이렇게 끊임없는 창조적 문화로 90년대 그 절정을 이루었다. 다양한 문화가 서로 부딫히지 않고 한 그릇안에 담겨 “홍대”라는 이름을 만들 수 있었던 것은 예술인들의 자유로운 생활에서 나오는 문화 창조력 때문이다. 이것을 Self-generation이라 정의 하겠다. 16


지금 “홍대앞”은 “홍대”를 모른다...

문화창조의 공간? -> 소비의 공간.. 1990년대 절정이던 홍대앞 문화는 2000년대 들어서면서 급속한 상업화로 인해 부작용이 발생했다. 지금의 홍대앞은 무방비로 받아들인 상업화로 인해 자본의 논리가 철저히 지배한 모습을 볼 수 있다. 가난한 예술가들은 어쩔 수 없이 그들의 무대를 떠나야만 했다. 17


홍익대 주진입로

홍익대 주진입로는 2호는 9번출구에서 홍대 정문으로 이어지는 길로 주로 학생들과 홍대를 찾아오는 사람들의 동선이다. 전철과 이어지는 길이기 때문에 유동인구가 가장 많으며 상업시설의 시세또한 손에 꼽을정도로 비싼경우가 대부분이다.

홍익로

홍익대 주진입로와 함께 유동인구가 많은 곳이며 대로이기 때문의 상업시설의 규모가 크다. SPA의류매점, 프렌차이즈 커피점, DrugStore 등이 길 주변을 점거하다시피 했다.

평당월세 : 40~60만원

평당월세 : 50~70만원

권리금 : 3~5억원

권리금 : 3~6억원

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걷고싶은거리

걷고싶은거리는 마포구청에서 조성한 특화거리로 주로 저녁에 인디밴드나 일반인들의 버스킹이 행해지는 곳이다. 상업시설은 일반음식점과 주점이 주를 이룬다. 그 이외의 특별한 시설은 찾아볼 수 없다.

커피프린스길

홍대앞의 높은 가격의 임대료와 권리금을 피해 주택가 골목에 생긴 상권으로 소형 의류장이나 작은카페 등이 있지만 이마저도 올라가는 임대료에 의해 점점 사라지고 있다.

평당월세 : 15~40만원

평당월세 : 10~20만원

권리금 : 2~5억원

권리금 : 0~1억원

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미술학원길

홍대 정문에서 오른쪽으로 내려가면 있는 거리로 화방거리에 미술학원가가 형성된 홍대 상권 초기부터 형성된 곳이다. 임대료 상승으로 지금도 많은 화방이나 작업실이 밀려나고있다.

피카소거리

홍대 정문에서 상수역에 이르는 길과 벽화거리 안쪽의 길로서 대로변에는 주점, 클럽, SPA, 프렌차이즈 카페 등이 차지하고 있으며 안쪽길에는 카페, 바 등이 있다. 이곳역시 클럽으로 인해 상업화가 심하게 된 곳 중 한 곳이다.

평당월세 : 10~25만원

평당월세 : 10~35만원

권리금 : 8천만원~2억원

권리금 : 1~3억원

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주차장길

주로 사람들이 쇼핑이나 식사 등을 위해 많이 이용하는 거리로 소규모 의류점과 식당, 주점이 많이 위치해 있다. 이곳 역시 유동량이 많은 곳이다 보니 임대료가 계속적으로 오르고 있다.

카페거리

홍대 주요 거리보다는 유동량이 적어 비교적 한산한 곳으로 디자인 회사와 출판사가 밀집되어 있다. 그러다보니 자연스레 오피스 건물 1층에는 카페와 음식점들이 형성되어 있다.

평당월세 : 15~40만원

평당월세 : 10~25만원

권리금 : 1억원~5억원

권리금 : 0~2억원

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20평 규모 작업실 보증금(만원)

2000

서교동

동교동

망원동

1500

중구 홍익대 마포

1000

합정동

용산 상수동

500 양천 동교동

합정동

상수동

문래동

영등포

망원동 문래동

100

20평 규모 작업실 월세(만원)

예술가 작업실 밀집 지역 이동 현황

80

1980년대 후반 ~ 1990년대 초반

60 40

1990년대 후반

20 동교동

합정동

상수동

문래동

망원동

2010년대

무대 잃은 예술가 높은 임대료를 감당하지 못하는 문화창조의 주역이던 예술가들은 홍대에서 밀려나 합정, 상수에 정착했지만 이 역시 상업화로 임대료가 올라가게 되었고, 결국 저 멀리 망원동이나 문래동까지 가게 되었다. 90년대 초 1000여명 이상이었던 홍대거주 예술가는 이젠 40~50명 뿐이다. 22


문화산업의 가장 기본적이고도 중요한 영역으로 뛰어난 예술가들의 예술과 창조성에 대한 평가가 기초가 되는 산업. 창조형

홍대앞 예술의 3단계 특성

문화산업

방문형

복제형

홍대예술의 대중화 및 지역발전의 도모 창조형

문화산업의 마지막 영역. 멀티미디어 산업의 급속한 발전으로 창조형이 전 세계로 배급됨에따라 배급받은 이들로 하여금 본래 창조활동을 방문하고 참가하고자 하는 욕구를 갖게됨

복제형

방문형

창조형을 기초로 정보통신 기술의 발달과 저작권을 매개로 형성. 첨단산업으로 발전가능한 영역이나 창조형의 수준이 높지 않으면 한계가 있음.

산업조직과의 결합을 통한 예술의 재생 홍대앞 문화의 창조력의 원천인 예술이 그 자리를 잃어가고 있는 가운데 이대로 가다간 문화공동화 현상의 일환이 될 것이다. 일본의 경제학자 이케가미 준은 예술의 발전은 산업조직과의 결합을 통해서 이뤄질 수 있음을 그의 문화산업의 3층구조 이론을 통해 시사한다. 23


해크니 상위4개 문화산업 종사자(명)

2500

Hackney of London

1500

500 Advertising Market Research Media

Designers Photographers

Artistic Creation Performing Arts

Architects

해크니 예술의 3단계 특성

창조형

복제형

방문형

런던의 예술산업도시 해크니 자치구 한때 빈민가이자 슬럼가 였던 해크니 자치구는 예술가들의 유입으로 활발한 예술활동이 이루어졌고, 이들에 대한 정부의 지원 및 산업활동과의 연계를 통해 해크니 자치구는 런던의 예술 도시가 되었다. 더나아가 세계적으로도 해크니는 예술의 도시로 알려지게 되었다. 24


Program

3 Steps

공모전

창조형

Boutique Hotel 복제형

예술의 발전 및 경제적성과, 다양한 외부효과

경 매 방문형

공모전, 경매를 통한 호텔산업의 예술화 호텔 내에서 이루어지는 예술 공모전을 통해 예술작품의 질적 수준을 높일 수 있어 창조형 문화산업에 부합하고, 경매를 통해 저작권 및 경제적 가치를 주어 복제형 문화산업을 만족하며, 작품을 구매한 외국인들을 통해 방문형 문화산업을 이루어 결국 예술의 발전을 이룬다. 25


Application YD


Culture [문화]

Hong Dae 현재 홍대앞은 기존의 예술 문화가 형성되고 그것을 중심으로 다양한 문화들이 생겨나고 외국문화를 받아들였다.

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[홍대]

$

Culture [문화]

Spendings [소비]

Festival [축제]

Clubs [클럽]

Arts [예술]

Live Music [라이브]

카페 주점 의류, 악세사리 레스토랑

프리마켓 프렌치페스티벌 북 페스티벌

클럽데이 연습실 스튜디오 댄스클럽

작업실 연극 디자인 길거리예술 홍익대학교 화실 / 화방

재즈 / 락 콘서트 인디 밴드 언더그라운드 음악

어울림 홍대성은 어울림이다. 홍대의 문화는 다양한 사람들을 모이고 어울리게 했다. 지속적으로 외부의 문화와 인적 요소들을 포용하는 양상을 나타냈으며 인적 요소는 문화와 어울려 하나가 두각을 나타내고 다른 것에 배타적이기 보다 잘 어울려 전체를 이룬다. 30


Customer

Type 1 Clubber

Type 2 Foreigner

Type 3 Resident [Student]

Type 4 Visitor

Type of people 홍대를 방문하는 사람들을 네가지로 분류했다. Type 1 [Clubber] 클럽,주류 문화를 이용하는 방문객 Type 2 [Foreigner] 다양한 문화를 이용하는 외국인 Type 3 [Resident] 주로 대학생과 교환학생 Type 4 [Visitor] 카페, 소비 문화를 이용하는 방문객 31


Level of Interaction

Time

Eating

Traveling

Shopping

Watching

Bonding

Busking

Clubbing

Sleeping

Level of Interaction

Time

Type 1 [Clubber] 클럽, 주류 문화를 이용을 위해 홍대를 방문하기 때문에 낮 시간 보다는 밤 시간에 방문한다. 낮 시간에 외국 관광객과의 교류할 기회가 거의 없음에도 밤 시간에 함께 어울리는 공간에서 비교적 오래 머무르기 때문에 커뮤니티 형성이 잘 된다. 32


Level of Interaction

Time

Eating

Traveling

Shopping

Watching

Bonding

Busking

Clubbing

Sleeping

Level of Interaction

Time

Type 2 [Foreigner] 다른 종류들 보다 비교적 같은 공간에서 마주칠 기회가 많다. 또한 낯선 곳에 방문해 있다는 같은 입장에서 편하게 접근할 수 있어 커뮤니티 형성에 가장 유리하다. [교환학생 제외]

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Level of Interaction

Time

Eating

Traveling

Shopping

Watching

Bonding

Busking

Clubbing

Sleeping

Level of Interaction

Time

Type 3 [Resident] 홍익대학교와 인근 대학생, 교환학생으로 이용하는 문화나 공간은 다양하게 퍼져 있지만 자주 이용하는 시설에 범위가 국한되고 홍대에서 일어나는 문화 행사들에 대해 익숙하기 때문에 관광객들과 커뮤니티 형성이 가장 어려운 타입이다. 34


Level of Interaction

Time

Eating

Traveling

Shopping

Watching

Bonding

Busking

Clubbing

Sleeping

Level of Interaction

Time

Type 4 [Visitor] 카페나 쇼핑을 위해 홍대를 방문한 사람들이다. 카페, 프리마켓, 버스킹 하는 장소에서 마주칠 기회가 있으나 홍대를 찾는 사람들의 대부분이 약속된 만남을 위해 오는 것이기 때문에 외국인과 교류할일이 많지 않다.

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Hong ik University Dormitary Hostel

Mapping 홍익대학교에는 다양한 지역에서 온 학부생이 약 만 2 천명이 있다. 그러나 홍익대학교 기숙사가 수용할 수 있는 인원은 470명가량이다. 한정된 대지에 많은 인원의 주거시설을 제공하기 위해 고시원 같은 시설이 상당수 자리 잡고 있다. 36


JUN

JUL

AUG

JUN

JUL

AUG

Program 호텔 고객들에게 새로운 타입과의 어울림을 위해 주민[홍익대학교 및 인근 대학생, 교환학생]을 끌어들이는데 호텔의 방을 장기적으로 임대해 주는 프로그램으로 월 단위로 희망하는 만큼 거주 할 수 있으면서 고시원보다 좋은 주거환경을 제공해준다. 37


Gaining

Customers

Information 외국 관광객이 길을 묻고 지도에만 의지해서 원하는 곳을 찾아가기에는 홍대의 골목길이 너무 많고 알아야지만 갈 수 있는 명소들이 많다. 홍대지역에서 생활하는 사람들과의 커뮤니티를 통해 관광에 관한 정보를 얻을 수 있다. 38


Gaining

JUN

JUL

AUG

JUN

JUL

AUG

Residents

Desired period 최소 1년 단위로 계약하는 원룸, 오피스텔들과는 다르게 원하는 기간만큼 임대가 가능하며 다양한 외국인들과 교류 할 수 있다. 좁은 건물에 많은 방을 무리하게 배치한 고시원 보다 좋은 주거 환경을 제공해준다.

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Gaining

Hotel

Fixed income 관광객들의 방문이 일정하지 않기 때문에 호텔의 수익은 불규칙하다. 장기적으로 임대해주는 프로그램을 통해서 호텔에 고정적인 수익이 생기게 된다.

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Conclusion 장기적으로 방을 임대해주는 프로그램으로 새로운 문화의장이 만들어 지고 호텔을 이용하는 외국인들에게는 색다른 커뮤니티를 제공한다. 이런 호텔의 특색으로 예술가, 주기적으로 홍대에 방문하는 사람 등 더 많은 사람과 문화가 어울릴 수 있는 공간이 된다. 41

YD 3-2