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GREEN Smart House


CONTENTS 目錄

1.0 Executive Summary 1.1 Problem 1.2 Solution 1.3 Market 1.4 Competition 1.5 Financial Highlights

2.0 Products and Services 2.1 Problem Worth Solving 2.2 Our Solution 2.3 Validation of Problem and Solution 2.4 Roadmap / Future Plans


3.0 Market Analysis Summary 3.1 Market Needs 3.2 Market Trends 3.3 Market Growth 3.4 Key Customers 3.5 Future Markets 3.6 Competition

4.0 Strategy and Implementation Summary 4.1 Marketing Plan 4.2 Sales Plan


Executive Summary 執行摘要


1.1 Problem

1.2 Solution

作為全球性的社會 , 我們必須面 對過去幾百年來對世界造成環 境破壞的嚴峻事實 ,21 世紀以來 , 全球暖化、臭氧層破洞等等 , 人類的生存已經受到嚴重的威 脅 , 人們對空間的需求日益增大 。

建築必須考路如何減少二氧 化碳的排放 , 推動綠能建築 , 以節能減碳的方向減少環境 負荷 , 且能提高能源效率 , 阻 止多餘的電被浪費。

問題

解決方案


1.3 Market

市場

人們對於環保意識逐漸抬頭 , 綠建築市場規模龐大 , 推動綠建築認 證可為建商帶來更高的產品價值、讓企業更合乎環保形象 , 而一 般的住家也能有更舒適的生活品質。


1.4 Competition 競爭

建築研究所鼓勵興建省能源、省資源、低污染之綠建築建立舒適 、健康、環保之居住環境,發展以「舒適性」、「自然調和健 康」、「環保」等三大設計理念,特委請台灣建築中心公告受理 「綠建築標章」申請,標章之核給須進行綠建築七大指標評估系 統之評估,經綠建築標章審查委員會審查通過始可發給標章,評 定為綠建築。


1.5 Financial Highlights 財務摘要 根據購屋者滿意度調查, 80% 以上的買家滿意這項投資,比且傳 統建築,新式綠建築住起來更加舒適,與傳統建築比較,綠建築 每年可省下 10% 的電費,有近一半的人因環境因素和健康而被吸 引。


Products and Services 產品和服務


2.1 Problem Worth Solving 問題解決 綠建築不易推行往往因為建商不符利潤而作罷,且市民們享受在 摩天大樓的光鮮亮麗之下,而忽略了環境的重要。綠建築選用建 材注重永續性,需要定期維修,和傳統房子蓋好了就不必再花錢 的觀念不同,許多人都還無法接受。


2.2 Our Solution 我們的解決方案

    

使用日光燈代替鎢絲燈泡、鹵素燈 在地面直接種花種樹 使用原始的木料與竹、籐製品 裝置省水馬桶 使用遮陽板降低室內溫度,避免開冷氣


2.3 Validation of Problem and Solution 我們的解決方案

推動智慧綠建築,結合我國資通訊高科技軟實力導入綠建築設計 與智慧型高科技技術、材料及產品之應用,提供安全健康、便利 舒適及節能環保人性化的生活環境。


2.4 Roadmap/Future Plans 路線圖 / 未來計畫 未來以達到安全、健康、便 利、舒適、節能,營造人性 化的空見做為目標。建議優 良綠建築設計建築師及營造 廠商優先承辦公共工程或享 有優惠辦法


Market Analysis Summary 市場分析摘要


3.1 Market Needs 市場需求

當全球暖化議題不斷,綠色 產業更是在全球每個角落蓬 勃發展,節能減碳與環保的 趨勢必定日漸成長,智慧建 築技術發展,應以使用者需 求為考量。


3.2 Market Trends 市場趨勢

隨著科技的進步,建商推案不再 只重視外觀設計,對於建材等級 、智慧科技、人性化設計等機能 也相當要求,建築減碳觀念已由 「低碳」發展至「零碳」、「循 環」及「生命週期」 ,相較於傳 統建築,綠建築背後蘊藏著龐大 的商機。


3.3 Market Growth 市場增長

綠建築被產業調查公司評為未來快速成長產業之一,全球綠 建築產業 2012 年營收為 1030 億美元,預估今年可達 2878 億 美元,為快速發展產業中,營收成長最高之產業。


3.4 Key Customers 主要客戶

 對居住環境、健康、 舒適度,有一定要求的顧客  熱愛環保事業,注重對環境保護的人  想讓家人有更健康的居住品質


3.5 Future Markets 未來市場

台灣社會目前開始呈現老人化,建 築設計上也必須考量到老人家安全 便利的居住環境,智慧綠建築核心 中的安全,就等於延伸到貼心與便 利,不但可以讓老人住得安心, 家人也不心過多擔心。


3.6 Competition 競爭

調查指出,目前市場上對於綠建築的態度正在轉向,相較於過去 「做對的事」、「市場轉型」 等因素,轉變為「客戶需求」、 「市場需求」 、 「法律規範」、「品牌 / 公關」、 降低營運成 本」等因素,與前一則綠建築評估系統呼應,都顯示出正在改變 綠建築未來的趨勢。


Strategy and Implementation Summary 戰略和實施概要


4.1 Marketing Plan 營銷計畫

對企業而言,關鍵是要把產品放一邊,先研究消費者的慾望和需求,不 要賣你能製造的產品,而是要賣消費者所想購買的產品,努力的了解顧 客。另外,政府的推動扮演產業發展最關鍵的角色,制定嚴格的相關法 規,並鼓勵廠商爭取綠建築認證標章,才能給予產業正面的前進方向。


4.2 Sales Plan 銷售計畫

 使用降低汙染環境材質做違建房材料  與科技結合 APP 即使在外也可遠端操控  運用創新技術,讓家具低汙染,重複使用,降低汰換率


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陳哲明

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