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綠建築企畫書

班級:日資一甲 學號:A0261095 姓名:張佳瑜


1.0 執行摘要 綠建築是指提高建築物所使用資源的效率,並減低建築對人體健康與環 境的影響,從更好的選址、設計、建設、操作、維修及拆除,為整個完 整的建築生命週期。 目標 (一)總目標:因應全球暖化及溫室效應,推動綠建築,以達國土永續 建設目標。 (二)次目標:達成能源永續發展 減輕環境負擔 使命 因觀察建築物的生命週期,就能協助客戶,在建築設計做對的事! 我們在設計規劃時導入能源模擬技術,以科學方式預測建築物在不同設 計方案下的營運成本、能耗量與碳排放量,讓客戶選擇最具效益的節能 投資方案,達到節能減碳與永續經營的目標 成功的關鍵 一、 推動新建物採行綠建築設計。 二、 加強既有廳舍節能及綠建築改造計畫。 三、 辦理生態城市綠建築概念推廣講習訓練。 四、 辦理綠建築標章評定與提升資源再生技術。 五、 民間綠建築推動。 2.0 公司簡介

台灣第一家提供全方位專業綠建築顧問服務的公司,服務內容包括 EEWH 與 LEED 綠建築標章申請顧問服務、生態綠建築設計顧問、節能 空調機電設計顧問、以及綠建築相關技術研發。 初創摘要

全體同仁仍一本初創時期兢兢業業與誠懇負責的態度 ,時時相互砥礪, 期能提昇國內之建築水準,為社會奉獻一份心力。希望傳達綠建築就是 平民建築,設計很平實,外表就跟一般美國平民典型的住宅一樣, 但是在節能、節水等表現上更為優秀,「這就是綠建築的真實定義」。


公司位置及設施

SSDC 擁有眾多相關專業人員、包括 LEED AP 綠建築專家、建築師、室 內設計師、景觀建築師、冷凍空調技師、能源專家等, 能夠提供業主一個整合式的綠建築顧問服務,並且每位專案經理均具有 國際專案管理師證照(PMP), 能夠為業主控制執行狀況與進度,確保綠建築專案的成功。 公司所有權

SSDC 參與多個台灣 EEWH 綠建築認證專案,美國 LEED 綠建築認證專 案, 建築物類型包括高科技廠辦、商業建築、集合住宅建築、公共建築等, 累計總面積多達 500 萬平方公尺, 台灣許多具代表性的綠建築均有 SSDC 參與的足跡,讓 SSDC 成為全台 灣經驗最豐富的綠建築顧問團隊。 3.0 服務 促進永續基地規劃、再利用及減緩環境暖化之目標。 服務說明 在規劃初期,協助建構永續環境設計,並分析建築五大面向,提出適當 之執行策略及方案,以供業主(及設計單位) 對於執行綠建築規劃及未來綠建築標章等級執行之參考。 1. 建築外殼節能 2. 低碳減廢改善

銷售資料 一.地面層景觀植栽配置距離與密度對低樓層室內通風與採光分析:


經過我們的分析後針對臨窗面照度與內周區均齊度調整併結合照明宗 和設計規劃建議; 同時針對喬木設置位置與暖風面密度影響分析提出植栽配置規畫建議。 履行 提供都市設計審查階段申請綠建築「銀級」以上 6%~10%容積獎勵策 略顧問服務,並結合日後整體綠建築標章申請作業。 競爭力比較 1. 研發簡單化節能科技。 2. 辦理住商智慧化節能網路系統技術開發。 3. 辦理智慧綠建築基礎研究與調查分析。 技術 從黃色小鴨到環境出發的設計理念,隨著綠建築推廣與執行而越被重視, 尤其是都市中的風場行為更與我們的居住空間息息相關。 如何達到利用不花錢的天然冷氣機設計,達到照顧辛苦的上班族舒適需 求, 我們建議建築環境規劃以「北側密林+東側河流」原則,陣陣涼風拂面 的優質環境絕對可行!

4.0 市場分析摘要 研究結果顯示,台灣從 2000 年開始推廣綠建築標章至 2006 年 4 月共 通過 174 件,公部門通過綠建築標章的比例高達 76.5%,相較於私部門 23.5%的通過 數,通過綠建築標章的建築物還是以公部門為主,私部門在通過數還是 有一段差距。 市場細分


通過綠建築指標數的量,大多數的建築物還是只通過最低限 制的四項指標(節能、水資源、綠化量與基地保水)共 56.9% 其中公部門、私部門分別為 45.4%與 11.5%在比例上有一定的落差, 但通過五項指標以上的建築共 38 件其中 私部門就佔了 10.3%,公部門 11.5%由此分析顯示出私部門在推 行綠建築上對自我的要求不比公部門差。 目標市場細分策略 據三大環境議題來評分 (1)地球環境問題與資源利用 (2)當地環境問題 (3)室內環境問題

市場趨勢 繼 BREEN 系統之後越來越多國家也在發展各種適用於自己國家的綠建 築評估系統。 例如美國綠建築評估系統 LEED 是由美國綠建築協會所研發的評估法, 其系統的目的為滿足美國建築市場對綠色建築評估之要求, 以提高建築環境與經濟發展並提供建築物環保性能之標準化的查核工 具與利用生命週期之觀點來探討建築性能整體表現。 市場增長 (一)基地永續性:對建築物可能產生的污染物進行控制 (二)有效利用水資源:有效的節水規劃、廢水回收再利用&節約用水


(三)能源和大氣 (四)原材料和資源 (五)室內環境品質 (六)革新設計

市場需求 EEWH 綠建築家族評估系統與適用對象 專用綠建築評估系統 適用對象 綠建築評估手冊-基本型,又 除了下述二~四類以外的新建或既有建築 物 稱 EEWH-BC

綠建築評估手冊-住宿類,又 供特定人長或短期住宿之新建或既有建築 物(H1、H2 類) 稱 EEWH-RS

綠建築評估手冊-廠房類,又 以一般室內作業為主的新建或既有工廠建 築 稱 EEWH-GF

綠建築評估手冊-舊建築改善 取得使用執照三年以上,且建築更新樓板 面積不超過 40%


類,又稱 EEWH-RN

服務業務分析 1. 申請綠建築標章先期整體執行策略顧問服務

2. 都市更新事業計畫審議階段綠建築設計專章

3. 綠建築標章各等級執行策略服務

4. 建築技術規則 17 章綠建築專章檢討

5. 綠建築候選證書申請

6. 綠建築標章申請及綠建築現場審查會議等完整流程顧問服務

7. 建築設計階段室內外採光、戶外陰影及室內熱環境可視化模擬分析

業務參與者 LEED AP 綠建築專家、建築師、室內設計師、景觀建築師、冷凍空調技 師、能源專家 主要競爭對手 綠色地球(Green Globes) 綠色地球推出新的線上評估工具,以幫助客戶在進行多個相似設計的綠 建築認證時,可以簡化流程並降低直接評估成本達 75%。


這項大量評估方案(volume program)可提供企業進行 25 個高度同質性 的建築物計畫做評估和認證使用。 綠色地球的綠建築線上評估工具由美國綠色建築倡議(Green Building Initiative)管理,是 LEED 認證的替代方案, 用來改善商業大樓的環境影響。它可用於新建建築和既有建築, 涵蓋範圍包括七個區塊:管理、場地、能源、水、原料和資源、排放和 室內環境。既有建築評估區塊除了場地評估之外,其餘皆相同。 競爭和購買模式 綠建築政策的推廣,有賴於科學可靠的評估體系,同時也必須在操作實 務上不斷更 新改進。 歐美與日本的綠建築評估體系大約每兩年定期更新一次,我國的綠建築 評估手 冊因應相關法令、社會需求、產業結構之新趨勢, 自 1999 年初版至今,經歷七次更新改版,如今又建構完成專用綠建築 評估五大版本, 令我國的綠建築政策邁入 EEWH 家族評 估的新紀元,期待能藉此讓我 國的永續營建政策更趨周全, 並能與國際先進綠建築趨勢並駕齊驅,進而為全民居住環境與地球環保 做出最大的貢獻。 5.0 戰略和實施總結 為了推動永續建築發展與學術界、產業界與政府部門等三方面合作,發 展 出一套綜合環境性能 評估系統(Comprehensive Assessment System for Building Environmental Efficiency, CASBEE), 此系統乃是應用建築環境性 能效率(Building Environmental Efficiency, BEE)的觀念來作為評估的依 據。


金字塔戰略 目前台灣推動「智慧綠建築」的策略,主要是配合暨有的「綠建築」及 「智慧建築」標章與獎勵規定共同推動。 策略 1 - 在評估指標制度下取得好成績 策略 2 - 使用者的舒適度需要關注 戰略 3 - 有效節能 價值主張 興建省能源、省資源、低污染之綠建築建立舒適、健康、環保之居住環 境, 發展以「舒適性」、「自然調和健康」、「環保」等三大設計理念 競爭優勢 鑑於我國推動綠建築政策行之有年,除完成綠建築法制化,累積節能節 水、生態環保績效顯著外,如今更進一步邁入生態城市政策的階段。而 政府積極推動之智慧化居住空間、智慧台灣等計畫, 藉由導入智慧化 ICT 系統及設備於建築物中,使建築物具備主動感知之 智慧化功能。 營銷策略 協助執行綠建築設計過程相關「綠建築設計顧問諮詢、綠建築標章等級 執行策略、綠建築標章申請業務」,並促進永續基地規劃、再利用及減 緩環境暖化之目標。 營銷計畫 (一)

辦理智慧綠建築推廣宣導計畫

(二)

辦理綠色工廠之教育訓練計畫

(三)

辦理便利商店業者之智慧綠建築教育訓練


(四)

推動智慧綠建築產學研合作機制

定位聲明 服務於各項建議,依循台灣綠建築九大指標(EEWH)審查標準作業外, 適時納入美國綠建築(USGBC)之節能標章 LEED「能源與環境先導設 計」(Leadership in Energy and Environmental Design)理念及部分規 範.基準,期望設計初期參與並協助本案提升整體綠建築之節能、減碳、 健康之設計品質。 定價策略 提供都市設計審查階段申請綠建築「銀級」以上 6%~10%容積獎勵策 略顧問服務,並結合日後整體綠建築標章申請作業。 推廣策略 藉由辦理展示中心營運、獎助既有建築物改善、設計管制與督導、公有 建築智慧化、先行試辦計畫、智慧家庭應用、選用節能家電產品、智慧 化省水產品、設計評選、各類改造計畫、各類審查評定、推動智慧綠色 科學園區等項目,以發揮示範應用推廣之成效,進而普及智慧綠建築概 念及帶動產業發展。 銷售策略 是為簡單明了的:用戶滿意!滿意的客戶會提供轉介新客戶。 銷售預測 戰略聯盟 里程碑 6.0 管理概述


本顧問服務目標為協助企業主、開發單位及設計單位,提供一完整綠建 築規劃設計及綠建築標章申請流程 7.0 財務計畫 重要的假設 主要財務指標 盈虧平衡分析 預計損益 預計現金流量 預計資產負債表 業務比率


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