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ÍNDICE I. PALABRAS DEL PRESIDENTE DEL DIRECTORIO DE LA CORPORACION MUNICIPAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES DE SAN ANTONIO ........................................................................................................................ 3 II.

BALANCE TRIBUTARIO AL 31 DE DICIEMBRE 2013 ............................................................................ 5

III.

INFORMES CONTABLES ..................................................................................................................... 6 1. NOTAS AL BALANCE .......................................................................................................................... 6 2. CONCILIACION BANCARIA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013, CORPORACIÓN MUNICIPAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES DE SAN ANTONIO ....................................................................................... 10 3. INFORME DE CHEQUES GIRADOS Y NO COBRADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 ....................... 10 4. INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE ....................................................................................... 11

IV.

GESTIÓN ADMINISTRATIVA CMCA DE SAN ANTONIO ..................................................................... 12 1. CONFORMACION DE LA CMCA DE SAN ANTONIO .......................................................................... 12 2. ORGANIGRAMA CMCA .................................................................................................................... 13 3. LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS ....................................................................................................... 14

V.

GESTIÓN FINANCIERA CMCA ........................................................................................................... 15 1. APORTES ASOCIADOS ...................................................................................................................... 15 2. APORTES DE EMPRESAS, ORGANIZACIONES Y PERSONAS NO SOCIAS ........................................... 17 3. PROYECTOS GESTIONADOS EL AÑO 2013 ....................................................................................... 18 4. TOTAL APORTES GESTIONADOS AÑO 2013 ..................................................................................... 26 5. OTRAS ALIANZAS GESTIONADAS EL AÑO 2013 ............................................................................... 27

VI.

FUNCIONAMIENTO DEL CCSA ......................................................................................................... 28 1. PATRIMONIO ................................................................................................................................... 28 2. ORGÁNICA DE FUNCIONAMIENTO DEL CCSA .................................................................................. 29 3. DOTACIÓN DE PERSONAL DEL CCSA ............................................................................................... 32 4. PARTICIPACIÓN EN ACTIVIDADES CULTURALES .............................................................................. 33 5. ACTIVIDADES DE FORMACIÓN ........................................................................................................ 35 6. DESAFÍOS Y PROYECCIONES ............................................................................................................ 36 7. PROGRAMA 2014 ............................................................................................................................ 37 1. ANEXO 1: RESUMEN PROGRAMA 2013........................................................................................... 39

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MEMORIA ANUAL 2013 CORPORACIÓN MUNICIPAL DE LA CULTURAL Y LAS ARTES DE SAN ANTONIO

I.

PALABRAS DEL PRESIDENTE DEL DIRECTORIO DE LA CORPORACION MUNICIPAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES DE SAN ANTONIO Me es muy grato presentar esta Memoria de Gestión Anual año 2013 de la Corporación Municipal de la Cultura y las Artes de San Antonio, en mi doble rol de Presidente del Directorio de la Corporación Municipal de la Cultura y las Artes de San Antonio y, como Alcalde la de la Comuna y Presidente del Concejo Municipal. Estos dos cuerpos colegiados han sido pilares fundamentales en la conformación de una alianza que ha permitido que el Centro Cultural de San Antonio inicie sus funciones al servicio del avance cultural de nuestro territorio, donde el Concejo Municipal, las organizaciones culturales y las empresas han demostrado no sólo que la unión hace la fuerza, sino también que la cultura con su transversalidad, permite mirar el desarrollo de la Comuna desde una perspectiva más integral e integradora. Desde su inauguración el 6 de abril, el año 2013 fue periodo de mucha significación, abriendo las puertas a este espacio de encuentro para el desarrollo de talentos, el crecimiento de los niños y jóvenes, el esparcimiento de los adultos y el reencuentro con la tercera edad, en un recinto moderno y acogedor, que otorga las condiciones para que tanto los artistas como la comunidad asistente, entregando las condiciones de comodidad propicias para practicar o apreciar el arte en sus diferentes expresiones. Verán en la presente Memoria información administrativa de la Corporación y del Centro Cultural, información financiera e información contable, pues hemos querido presentar la valorización de todas las acciones que han dado cuerpo a este Centro, considerando todas las modalidades de aportes, en la cuenta corriente de la Corporación, gastos efectuados por el municipio a través de su presupuesto, aportes efectuados por socios en forma directa y aportes de empresas, organizaciones y personas no socias que han aportado a la programación del Centro. Resulta oportuno destacar las cifras de inversión de este recinto que alcanzan cerca de los M$1.400.000 en obras civiles y equipamiento, donde convergieron recursos del Consejo Nacional de la Cultura y las Artes, del Municipio y del Gobierno Regional de Valparaíso. Igualmente destaco valorización de la gestión del Centro Cultural en el periodo abril a diciembre, que por concepto de gastos de operación, actividades de exhibición y formación, además de los montos adjudicados por la gestión de proyectos, superan los M$310.000. Este monto fue aportado mayoritariamente por el Municipio de San Antonio, alcanzado al 60%. De allí la importancia del compromiso de las empresas socias de la Corporación Municipal de la Cultura y las Artes de progresar sostenidamente en los próximos años en la autonomía de la Corporación para la administración del Centro Cultural. Es menester enfatizar la demostración de beneplácito de la ciudadanía, la que ha respondido con una amplia participación, registrando más de 23.000 asistentes a los más de 140 espectáculos culturales desarrolladas en el periodo en las disciplinas de Artes Visuales, Teatro, Danza, Cine, Música, Literatura además de celebraciones y actividades de formación especializada. A lo anterior se suman cerca de 600 niños y niñas, jóvenes y adultos participantes de los talleres de formación en Guitarra acústica, Guitarra eléctrica, Guitarra clásica, Teatro infantil, Danza Moderna, Danza Espectáculo, Danza Infantil, Danza Adulto Mayor, Comic, Teclado, Contrabajo, Teoría de la música, Violín, Violoncelo,

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Saxofón, Fotografía, memoria Escrita, Telar Mapuche, Talleres Recreativos de Cueca Central, Marionetas, Construcción de juguetes populares. En este momento de cuentas, indicadores, también me permito hacer algunas reflexiones sobre lo que este desafío a implicado y sobre las organizaciones y personas que han influenciado positivamente para que estas sumas den cuenta de un proceso, no exento de complejidades, pero en lo fundamental absolutamente exitoso, con una gestión evaluada positivamente desde los niveles regionales y nacionales y con una comunidad que agradece desde la participación. Debo agradecer al Arzobispado de Melipilla, que entregó este lugar privilegiado por la vista panorámica de la ciudad y del mar, que se inserta y se hace partícipe de la historia de las calles de Barrancas, dando cuenta de su misión de ser un centro cultural reconocido y querido por la comunidad, la que ha acudido en masa a las actividades programadas tanto en la línea de formación, como de creación y exhibición de espectáculos y de fortalecimiento del patrimonio cultural local.

Este año 2013 también nació a la vida legal la Corporación Municipal de la Cultura y las Artes de San Antonio, entidad de derecho privado sin fines de lucro, que se crea con el objetivo de colaborar con el municipio en la administración del Centro Cultural San Antonio, quienes durante el año 2013 han demostrado su compromiso con el desarrollo cultural de San Antonio, participando activamente del programa de actividades y gestión de financiamiento del Centro.

El Consejo Nacional de la Cultura y las Artes que nos ha favorecido con proyectos y múltiples actividades culturales que han nutrido nuestra Cartelera. Igualmente el Consejo Regional de Valparaíso, que a fines del año 2013 aprobó el financiamiento de un vehículo para traslado de artistas y vecinos para participar o presenciar las actividades culturales. Es importante relevar el aporte de una innumerable cantidad de empresas, organizaciones y personas no socias, entre las que me permito destacar a el Diario el Líder, Gigantografía Digital, Ximena Arriagada, Restorán Cheers; Bomberos de San Antonio, Centro de Rehabilitación San Antonio de Padua, Gobernación Marítima, Municipalidad de Cartagena, Corporación Cultural de Cartagena, Caja de Compensación La Araucana, Fundación Siglo XXI, por mencionar sólo algunos de quienes colaboran.

Sin duda mi mayor agradecimiento va para los artistas locales, que se han apropiado de este espacio, de este lugar de expresión de saber y querer de nuestra gente, del rescate de nuestro patrimonio, de lo que somos y deseamos ser.

OMAR VERA CASTRO PRESIDENTE DEL DIRECTORIO CORPORACION MUNICIPAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES DE SAN ANTONIO

SAN ANTONIO, MARZO DE 2014

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28.085.008 53.560.404

53.560.404

311.239.273 311.239.273

3.345.128 24.739.880 28.085.008

REPRESENTANTE LEGAL

Artículo 100 Código Tributario : Balance confeccionado con los antecedentes aportados por el Contribuyente

28.085.008 53.560.404

446.811 25.475.396 24.739.880 50.215.276

50.215.276

50.215.276

RESULTADOS INVENTARIO PERDIDAS GANANCIAS PASIVO ACTIVO 28.085.008 657.778 1.080.000 1.607.350 3.882.912 2.050.000 37.984.916 6.197.448 100.000 2.050.000 22.745.186 233.399

: : : :

446.811 53.560.404

22.130.268 1.361.111 1.080.000 1.607.350 3.882.912 2.050.000 37.984.916 6.197.448 100.000

50.215.276 703.333

BANCO DE CREDITO E INVERSIONES RETENCION 2DA. CATEGORÍA HONOARIOS X PAGAR OBLIGACIONES X SERVICIOS INGRESOS CUOTAS ASOCIADOS INGRESOS FERIA DEL LIBRO INGRESOS RED CULTURA INGRESO ADMINISTRACION CCSA OTROS INGRESOS ACTIVIDADES GASTOS FERIA DEL LIBRO GASTOS RED CULTURA GASTOS ADMINISTRACION CCSA APORTE I. MUNICIPALIDAD DE SAN ANTONIO APORTES GEST. CONJ, FOLCK. PUERTO DE S A APORTES GEST. PUERTO CENTRAL APORTES GEST. DARSALUD APORTES GES.AMIGOS DE LA BIBLIOTECA APORTES GEST. CONSTRUC. DEL PUERTO APORTES GEST. EMPRESAS VARIAS APORTES EMPRESAS, ORG. Y PERS. NO SOCIAS SEGUROS PAGADOS SUBTOTAL UTILIDAD DEL EJERCICIO TOTALES

SALDOS ACREEDOR DEUDOR 28.085.008 657.778 1.080.000 1.607.350 3.882.912 2.050.000 37.984.916 6.197.448 100.000 2.050.000 22.745.186 233.399

R.U.T. GIRO DIRECCION COMUNA

2.050.000 22.745.186 233.399 187.524.772 187.524.772 1.100.000 1.100.000 7.700.000 7.700.000 3.750.000 3.750.000 4.661.108 4.661.108 1.000.000 1.000.000 2.444.304 2.444.304 26.665.084 26.665.084 446.811 311.239.273 311.239.273

CREDITOS

DEBITOS

CUENTA

Al 31 de Diciembre de 2013

BALANCE TRIBUTARIO

II. BALANCE TRIBUTARIO AL 31 DE DICIEMBRE 2013 65.065.493-5 CORPORACION CULTURAL ANTOFAGASTA 545 SAN ANTONIO

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III.

INFORMES CONTABLES 1. NOTAS AL BALANCE 1.1 ANÁLISIS CUENTAS DE ACTIVO a) Banco de Crédito e Inversiones $ 28.085.008 Respecto al saldo de la cuenta banco, se analizó la conciliación bancaria, se verificó documento de confirmación de saldo del banco de Crédito e Inversiones, se efectuó verificación de cobro posterior de cheques girados y no cobrados al 31 de diciembre de 2013, efectivamente cobrados en cartola de banco de Enero de 2014.

1.2 ANÁLISIS CUENTAS DE PASIVO a) Honorarios por Pagar $ 1.080.000 El saldo de esta cuenta corresponde a la boleta Nr 116. A nombre de Mauriel Miranda Gacitúa (Obra de teatro la Maleza) pendiente de pago al 31 de diciembre de 2013. b) Retenciones 2da. Categoría $ 657.778.Este saldo corresponde al impuesto de 2da. Categoría, de retenciones efectuadas a profesionales, se compone de acuerdo a siguiente detalle: TABLA Nº 1: RETENCIONES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 BOLETA Nº

FECHA

RUT

MONTO RETENIDO $

NOMBRE

217

05-12-2013

04.888.667-8

Roberto Bravo González

43

05-12-2013

13.226.245-4

Marlena Cruz Cornejo

60.000

457

11-12-2013

13.440.529-5

Luís Pérez Guzmán

88.889

184

20-12-2013

12.042.013-5

Manuel Guerra Castillo

166.667

116

27-12-2013

13.952.511-6

Mauriel Miranda Gacitua

120.000

TOTAL

222.222

657.778

c) Obligaciones por Servicios $1.607.350.Este saldo corresponde a los servicios pendientes de pagos al 31 de diciembre del 2013, de acuerdo a lo indicado en la Tabla Nº 2: TABLA Nº 2: OBLIGACIONES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 CONCEPTO

MONTO $

Presentación Obra Villa más Discurso

1.190.000

Traslado de Artistas Obra La Reunión

199.350

Traslados de Artistas Concierto Chinoy

218.000

TOTAL

1.607.350

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1.3 ANÁLISIS CUENTAS DE INGRESO a) Ingresos Cuotas Asociados $ 3.882.912 Corresponde a los ingresos percibidos por concepto de cuotas de asociados, conforme a valor establecido en los Estatutos de la Corporación, según siguiente detalle: TABLA Nº 3: CUOTAS ASOCIADOS ASOCIADO

MONTO $

Empresa Portuaria de San Antonio

647.152

San Antonio Terminal Internacional S.A.

647.152

Maersk Container Industry San Antonio SPA

647.152

Constructora del Puerto Ltda.

647.152

Javer Hermanos y Cia Ltda.

647.152

Puerto Panul

647.152

TOTALES

3.882.912

Se deja constancia que los socios Puerto Central S.A., Inversiones Darsalud S.A. y Sociedad Difusora de Radio y Televisión San Antonio Ltda., enteraron sus cuotas mediante aportes directos en servicios o actividades culturales, debidamente respaldadas e informadas en el presente informe y, el asociado Desarrollo Inmobiliario San Antonio enteró sus cuotas los primeros días del mes de enero del año 2014, por lo que no fueron registradas en el balance año 2013. La Información del aporte de los asociados, tanto los que fueron depositados en la cuenta corriente de la CMCA como los gestionados directamente se encuentran detallados en la Tabla Nº 10. b) Ingreso Feria del Libro $2.050.000 Corresponde a los ingresos percibidos por concepto aportes extraordinarios XIV Feria del Libro Usado, estos valores fueron transferidos a la Agrupación Amigos de la Biblioteca para los gastos programados. En la siguiente tabla se detalla las empresas y organizaciones aportantes: TABLA Nº 4: APORTES FERIA DEL LIBRO APORTANTE Puerto Panul S.A

MONTO $ 1.050.000

Javer Hermanos y Cia Ltda.

500.000

Fundación Siglo XXI

500.000

TOTAL

2.050.000

La empresa Puerto Central SA realizó un aporte directo a la Feria del libro por $3.500.000, que no se gestionó a través de la Cuenta Corriente de la Corporación. Esta Información se encuentra detallada en la Tabla Nº 10. c) Ingreso Programa Co- financiamiento Red Cultura $ 37.984.916.Programa del Consejo Nacional de la Cultura y las Artes, orientado a los Centros Culturales, que aporta recursos para financiamiento de actividades culturales incorporadas en el Catálogo del Consejo Nacional de la Cultura y las Artes, con un tope del 50% del costo de la actividad, siempre y cuando el otro 50% sea aportado por privados. El programa del año 2013 se detalla más adelante en el presente informe. __________________________________________________________________________________ MEMORIA ANUAL 2013 CORPORACION MUNICIPAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES DE SAN ANTONIO 7


Corresponde a los ingresos percibidos del Consejo Nacional de la Cultura y las Artes, Empresa Portuaria San Antonio y San Antonio Terminal Internacional, según siguiente detalle:

TABLA Nº 5: APORTES PROGRAMA CO FINANCIAMIENTO RED CULTURA APORTANTE

MONTO $

Consejo Nacional de la Cultura y las Artes

20.000.000

Empresa Portuaria San Antonio

15.000.000

San Antonio Terminal Internacional TOTALES

2.798.916 37.798.916

La Corporación Cultural San Pedro de la Paz realizó un aporte directo de $ 2.015.084, de acuerdo a lo informado en la Tabla Nº 11, totalizando el monto global del programa Red Cultura adjudicado a la Corporación Municipal de la Cultura y las Artes de San Antonio de $40.000.000. d) Ingreso Administración Centro Cultural $6.197.448.Corresponde a los ingresos percibidos para el funcionamiento operacional de la administración del Centro Cultural. TABLA Nº 6: INGRESOS DE ADMINISTRACION CENTRO CULTURAL APORTANTE Empresa Portuaria San Antonio Sociedad de Fomento Fabril Obras Especiales Navarra Agencia en Chile

CONCEPTO Aporte especial Aporte por uso de sala Reposición de equipamiento en garantía

TOTAL

MONTO $ 4.352.848 250.000 1.594.600 6.197.448

4.4 ANÁLISIS CUENTAS DE GASTO a) Gastos Feria del Libro $ 2.050.000.Corresponde al traspaso de fondos especiales aportados para la realización de la Feria del libro Usado, de acuerdo a Tabla Nº 4, a la Organización Amigos de la Biblioteca para la ejecución de gastos asociados a la realización de la actividad.

b) Seguros pagados $ 446.811.Corresponde a Póliza de seguro contratada con la empresa Mapfre, presentada al Consejo Nacional de la Cultura y las Artes para garantizar la ejecución del programa Co Financiamiento Red cultura.

c)

Gastos Red Cultura $ 22.745.186

Corresponde a los gastos efectuados para la realización de las Obras Artísticas, Teatrales, Danzas, etc. Efectuadas al 31 de diciembre de 2013, de acuerdo a programa.

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4.5 ANÁLISIS DE NÓMINAS Estas corresponden principalmente a los aportes gestionados directamente por las entidades socias y no socias de la CMCA que no han sido registrados contablemente por no haber sido ingresados a la cuenta de la Corporación, materializadas en espectáculos y actividades realizadas en el centro cultural, según siguiente detalle: TABLA Nº 7: INGRESOS DE SOCIOS Y NO SOCIOS GESTIONADOS EN FORMA DIRECTA INSTITUCIÓN SOCIA

APORTE GESTIONADO DIRECTAMENTE

Ilustre Municipalidad de San Antonio

PRINCIPALES CONCEPTOS

187.524.772

Personal, talleristas, actividades culturales, gastos de operación, seguridad

Puerto Central S.A.

7.700.000

Cuotas sociales, Feria del Libro, Actividades Culturales

Inversiones Darsalud S.A.

3.750.000 Cuotas sociales, Gala fin de año

Centro Agrupación Amigos de la Biblioteca y la Cultura

4.661.108 Actividades Feria del Libro

Constructora del Puerto Ltda.

1.000.000 Cuotas sociales, Actividades Culturales

Javer Hermanos y Cía Ltda. Conjunto folklórico Puerto de San Antonio

100.000 Cuotas sociales, Feria del Libro 1.000.000

Taller de cueca, Encuentro de Danzas Folclóricas

Sociedad Difusora de Radio y Televisión San Antonio Ltda.

647.152

Organización Comunitaria Funcional Centro Cultural Amigos de la Música y el Artes A.M.A.R

647.152 Cuotas sociales, Servicios contables

Centro Cultural Artístico y Recreativo Talita Cum

350.000 Lanzamiento de libro

BAFOSAN

500.000 Presentaciones Danza

Agrupación Literaria Vicente Huidobro Aportes empresas, org. y personas no socias TOTALES

Cuotas sociales, difusión actividades del CCSA

300.000 Feria del libro 26.665.084 Actividades varias 234.845.268

4.6 CONTINGENCIAS Y COMPROMISOS La Corporación al 31 de diciembre de 2013, no posee compromisos ni contingencias vigentes que puedan afectar significativamente. 4.7 HECHOS PORTERIORES A juicio de la Administración, entre el 31 de diciembre de 2013 y la fecha de emisión del presente estado financiero, no existen hechos posteriores que puedan afectar significativamente la situación financiera de la Corporación o la interpretación de los mismos.

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2. CONCILIACION BANCARIA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013, CORPORACIÓN MUNICIPAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES DE SAN ANTONIO La Corporación administró recursos a través de la cuenta corriente bipersonal del Banco de Crédito e Inversiones, con un total de ingresos de $50.862.428 y un total de gastos de $22.777.420, con un saldo final de $28.085.008, conforme se indica en la siguiente tabla de conciliación: TABLA Nº 8: CONCILIACION BANCARIA

CONCEPTO

MONTO $

Saldo Según Cartola Banco Nª 4 Al 31-12-2013

$ 32.308.007

Total Cheques Girados y no cobrados Al 31-12-2013

-$ 4.222.999

Saldo Banco conciliado

$ 28.085.008

3. INFORME DE CHEQUES GIRADOS Y NO COBRADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 TABLA Nº 9: CHEQUES GIRADOS Y NO COBRADOS FECHA 27.12.2013 27.12.2013 27.12.2013 27.12.2013 27.12.2013 27.12.2013 TOTAL

CHEQUE 9467087 9467088 9467089 9467090 9467091 9467092

VALOR $ 1.499.999 140.000 150.000 2.143.000 110.000 180.000 4.222.999

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4. INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE San Antonio, 01 de Abril de 2014 Señor Presidente y Directores Corporación Municipal de la Cultura y las Artes San Antonio He efectuado una auditoría a los estados financieros adjuntos de la Corporación Municipal de la Cultura y las Artes de San Antonio, que comprende los estados financieros al 31 de diciembre de 2013. Responsabilidad de la Administración por los estados financieros La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados financieros de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile. Esta responsabilidad incluye el diseño, implementación y mantención de un control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de estados financieros que estén exentos de representaciones incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error. Responsabilidad del auditor Mi responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros a base de mi auditoria. Efectué mi auditoria de acuerdo con normas de auditoria generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros están exentos de representaciones incorrectas significativas. Una auditaría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditaría sobre los montos y revelaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones incorrectas significativas de los estados financieros ya sea debido a fraude o error. Al efectuar estas evaluaciones de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de los estados financieros de la entidad con el objeto de diseñar procedimientos de auditoria que sean apropiados en las circunstancias, pero sin el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. En consecuencia, no expresamos tal tipo de opinión. Una auditoria incluye, también evaluar lo apropiadas que son las políticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones contables significativas efectuadas por la administración, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros. Considero que la evidencia de auditoria que he obtenido es suficiente y apropiada para proporcionar una base para mi opinión. Opinión En mi opinión, el mencionado estado financiero presenta razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de la Corporación Municipal de la Cultura y las Artes de San Antonio al 31 de diciembre de 2013, los ingresos y gastos de sus operaciones terminado de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile JOSE SILVA QUIJADA CONTADOR AUDITOR

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IV.

GESTIÓN ADMINISTRATIVA CMCA DE SAN ANTONIO

1. CONFORMACION DE LA CMCA DE SAN ANTONIO La Corporación Municipal de Cultura y las Artes, en adelante CMCA, entidad de derecho privado sin fines de lucro, cuyo objetivo es propender al fomento, creación, estudio y difusión del arte y la cultura en la comuna de San Antonio. Los Estatutos que la rigen fueron construidos en un proceso participativo, obteniendo su Personalidad Jurídica por parte del Registro Civil y de Identificación, bajo el Registro N° 3.810, con fecha 31 de enero de 2013. La conformación de la CMCA, nace de la necesidad de contar con un ente independiente, flexible y autónomo para la administración del Centro Cultural de San Antonio, en adelante CCSA. Durante el año 2013 y mientras la CMCA alcanza su madurez organizacional y financiera para asumir el desafío de la administración el Centro Cultural, el Municipio de San Antonio se ha hecho cargo del funcionamiento del recinto y la CMCA colabora con el Programa de actividades a través de aportes directos, gestión con terceros y postulación de proyectos. Los actuales socios de esta Corporación corresponden a diez empresas con importante presencia local y ocho Agrupaciones culturales sin fines de lucro con personalidad Jurídica, conforme se aprecia en el siguiente organigrama, donde además se muestra el directorio de la CMCA.

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2. ORGANIGRAMA CMCA

Directorio Presidente Omar Vera Castro Alcalde Municipalidad de San Antonio

Vicepresidente Aldo Signorelli Bonomo Empresa Portuaria San Antonio

Tesorero René Ahumada Yañez Constructora de Puerto

Secretario Claudio Pontigo Guzmán Talita Cum

Director Luis Auad Bruzzone Desarrollo Inmobiliario San Antonio

Director José Silva Quijada A.M.AR.

Director Bernardo Campusano Farías Amigos de la Biblioteca

Asociados

Asociado Juan Reyes Arévalo Conj. Folklórico Puerto de San Antonio

Asociado Oscar Abarca Coro del Puerto de San Antonio

Asociado María Luisa Valenzuela Marín Inversiones Darsalud S.A.

Asociado Cesar Javer Javer Hermanos y Compañía Ltda.

Asociado Francis Mc Cawley Landi Maersk Container Industry San Antonio

Asociado Rodrigo Olea Portales Puerto Central S.A.

Asociado Davis Fernández Larraibel Puerto Panul S.A.

Asociado Alberto Borquez Calbucura San Antonio Terminal internacional S.A.

Asociado Irania Araneda Palominos BAFOSAN

Asociado Claudio Enrique Pinto Rivera Agrupación Literaria Vicente Huidobro

Asociado Patricio Urtubia Leiva Soc. Difusora Radio y televisión San Antonio Ltda.

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3. LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS

3.1 MISIÓN Ser el Centro Cultural reconocido y querido por toda la comunidad y un espacio de encuentro para el desarrollo de talentos, el crecimiento de los niños y jóvenes, el esparcimiento de los adultos y el reencuentro con la tercera edad. 3.2 VISIÓN Contribuir a la creación y formación integral en las artes, constituyéndose en un faro de la cultura en San Antonio, promoviendo el rescate y preservación de la Identidad local, aportando a la educación, desarrollo comunal y calidad de vida; con equipamiento, infraestructura y servicio de excelencia, innovando, integrando y respetando la diversidad.

3.3 LÍNEAS ESTRATÉGICAS: a)

CREACIÓN Y FORMACIÓN INTEGRAL. •

Generar instancias de formación para jóvenes talentos y artistas emergentes de la comuna con miras a la profesionalización y proyección de excelencia de sus actividades.

Propiciar espacios de formación en el ámbito recreacional, para la comunidad en general, interesada en diversas áreas artísticas.

Desarrollar un trabajo cooperativo con las instancias formales de educación, para incorporar en los programas de estudios contenidos que sean entregados a través de actividades artísticas como teatro, documentales, cine, exposiciones, actividades de literatura, entre otras.

b) EXHIBICIÓN Y DIFUSIÓN DE ACTIVIDADES ARTÍSTICO CULTURALES. •

Generar instancias para la exhibición de la producción artística local y extra-local, principalmente en las áreas de danza, teatro, música, artes visuales y/o plásticas. Orientada a los intereses de los actores culturales locales y comunidad en general.

c) PRODUCCIÓN DE MATERIAL PARA EL FORTALECIMIENTO DEL PATRIMONIO CULTURAL LOCAL. •

Producir documentos y registros que releven el patrimonio cultural de la comuna, a través de, material audiovisual y/o gráfico.

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V.

GESTIÓN FINANCIERA CMCA 1. APORTES ASOCIADOS Considera los aportes del Municipio, empresas socias y organizaciones socias. Distingue valores que ingresaron a la cuenta corriente y valores que fueron cancelados directamente o gestionados por los socios, sin que la CMCA administrara los recursos. En la Tabla Nº 10 se presenta el total de recursos gestionados por los asociados, que alcanzan a la suma de $236.189.440, de los cuales el 12% fue depositado en la cuenta corriente de la CMCA y el 88% gestionado en forma directa. TABLA Nº 10: APORTES ASOCIADOS A LA CORPORACIÓN MUNICIPAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES DE SAN ANTONIO

INSTITUCIÓN SOCIA Ilustre Municipalidad de San Antonio Empresa Portuaria San Antonio

APORTE INGRESADO A CTA. CTE 0

APORTE GESTIONADO DIRECTAMENTE 187.524.772

TOTAL APORTE

PRINCIPALES CONCEPTOS

187.524.772 Detalle en tabla Cuotas sociales, Programa 20.000.000 Red Cultura, actividad música

20.000.000

Puerto Central S.A.

0

7.700.000

Cuotas sociales, Feria del 7.700.000 Libro, Actividades Culturales

Inversiones Darsalud S.A.

0

3.750.000

3.750.000

Centro Agrupación Amigos de la Biblioteca y la Cultura

0

4.661.108

4.661.108 Actividades Feria del Libro

San Antonio Terminal Internacional S.A.

3.577.152

0

3.577.152

Puerto Panul S.A.

1.990.648

0

Cuotas sociales, Feria del 1.990.648 Libro, Actividades Culturales

647.152

1.000.000

1.647.152

Cuotas sociales, Actividades Culturales

1.147.152

100.000

1.247.152

Cuotas sociales, Feria del Libro

Conjunto folklórico Puerto de San Antonio

0

1.000.000

1.000.000

Taller de cueca, Encuentro de Danzas Folclóricas

Sociedad Difusora de Radio y Televisión San Antonio Ltda.

0

647.152

647.152

647.152

0

Constructora del Puerto Ltda. Javer Hermanos y Cía Ltda.

Maersk Container Industry San Antonio SPA

Cuotas sociales, Gala fin de año

Cuotas sociales, Programa Red Cultura

Cuotas sociales, difusión actividades del CCSA

647.152 Cuotas sociales

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Organización Comunitaria Funcional Centro Cultural Amigos de la Música y el Artes A.M.A.R

0

647.152

647.152

Centro Cultural Artístico y Recreativo Talita Cum

0

350.000

350.000 Lanzamiento de libro

BAFOSAN

0

500.000

500.000 Presentaciones Danza

Agrupación Literaria Vicente Huidobro

0

300.000

300.000 Feria del libro

28.009.256

208.180.184

TOTALES

Cuotas sociales, Servicios contables

236.189.440

A continuación, en la Tabla Nº 11 se detalla los conceptos en los que la Municipalidad de San Antonio efectuó gastos asociados al funcionamiento del centro Cultural y desarrollo de actividades. TABLA Nº 11: DETALLE DEL APORTE MUNICIPAL

DENOMINACIÓN Gasto en Personal y Gasto en Actividades

PRESUPUESTO MONTO 57.347.000

% DEL TOTAL

DETALLE

Equipo de trabajo del centro y servicios por 31% actividades artísticas y talleristas

Gasto en Alimentos

2.000.000

1% Catering a artistas

Gasto en Textiles

1.406.087

1% Cortinas Centro

Gasto en Combustible Gasto en Materiales Gasto en Servicios Básicos Gasto en Reparaciones

61.830 9.350.000 13.065.174 122.000

0% Combustible Vajilla, candados, repuestos iluminación, 5% ampolletatas, cables, piso linóleo, herramientas, estructura cartelera 7% Consumos de electricidad y agua 0% Reparaciones menores

Gasto en Publicidad

5.272.000

3%

Gastos en Servicios Generales

37.248.000

20%

Gastos en Arriendos

5.536.000

3% Arriendo de vehículo para operación del Centro Cultural

Gastos en Seguros

1.542.098

1% Seguro infraestructura y equipamiento Centro Cultural

Material gráfico para difusión de actividades Servicios de seguridad

Activo Fijo

25.361.000

Cámaras de seguridad, redes informáticas, 14% central telefónica, deshumedecedor, cámara fotográfica

Obras Civiles

29.213.583

16%

187.524.772

100%

TOTAL

Muros, veredas, mástiles, salidas aguas lluvias

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2. APORTES DE EMPRESAS, ORGANIZACIONES Y PERSONAS NO SOCIAS Corresponde a aportes en actividades realizadas en el CCSA sin costo, valorizadas de acuerdo a valores referenciales obtenidos del catálogo red cultural y de cotizaciones gestionadas por el CCSA, las que alcanzan a un total de $26.665.084. TABLA Nº 12: APORTES DE EMPRESAS, ORGANIZACIONES Y PERSONAS NO SOCIAS

INSTITUCIÓN NO SOCIA

APORTE GESTIONADO DIRECTAMENTE

PRINCIPALES CONCEPTOS Actividades Teatro, Danza, Capacitación

Consejo Nacional de la Cultura y las Artes

8.250.000

Corporación Cultural San Pedro de la Paz

2.015.084 Red Cultura

Cineteca Nacional

1.700.000 Actividades Cine

Caja de Compensación La Araucana

1.600.000 Actividad Danza

Fundación Siglo XXI

1.500.000 Teatro Infantil, Talleres de marionetas

Corporación Cultural de Carabineros de Chile

1.500.000 Actividad Artes Visuales

Big Band Jazz

1.000.000 Actividades Música

Orquesta Marga Marga

800.000 Actividad Música

Teatro

700.000

Cineteca Goethe

600.000 Actividades Cine

Get Back - Coke Betancourt

600.000 Actividad Música

Jardin Infantil Rayito de sol

600.000 Actividad Teatro

SEREMI de Salud

600.000 Actividad Teatro Foro, taller telar

Agrupación teatral ATEVA

500.000 Actividad Teatro

SERNAM

500.000 Actividad Teatro

Tomás Montalva

450.000 Actividad audiovisual, taller

Productora Fábula

400.000 Actividad Cine

Ministerio de Medio Ambiente

400.000 Actividad Teatro

Conjunto Millacura

300.000 Actividad Danza

Lorena Carvajal y CECASOV

300.000 Actividad Teatro

Editorial Ceibo

300.000 Actividad Literatura

Orquesta de Santo Domingo

300.000 Actividad Música

Francisco Melendez

300.000 Actividad Música

Poder Judicial

300.000 Actividad teatro Foro

Coral del Pacífico

200.000 Actividad Canto

Grupo OMBU

200.000 Actividad Música

Orquesta El Alba

150.000 Actividad Música

Taller de Agrupación de Pensionados

150.000 Actividad Artes Visuales

Universidad Católica de Valparaíso

150.000 Actividad Música

Ojito Producciones

100.000 Actividad Documental

Otros

200.000

TOTALES

Actividades Teatro, Teatro POP, Mare NOSTRUM, Mauricio Salazar

Charla Filólogo PDI y Lanzamiento de libro Isabella Castellón

26.665.084

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3. PROYECTOS GESTIONADOS EL AÑO 2013 Corresponde a los recursos allegados a través de proyectos postulados por la CMCA, producto de este proceso se obtuvo recursos para programación a través de los Programas Red Cultura y Cultura Local; Fondo de la música, Fondo Audiovisual, Fondart Regional. Además, contamos con proyectos aprobados por el Comité calificador de donaciones culturales los cuales puede3n acogerse a la franquicia tributaria que otorga esta norma. Se distinguen en la Tabla Nº 13 dos subtotales el primero que corresponde a proyectos adjudicados por un monto de $47.377.280 que corresponde a recursos aprobados y cuya materialización se ejecutó, se encuentra en ejecución o se ejecutará en el corto plazo y un subtotal por monto de $243.455.347 que corresponde a iniciativas cuya aprobación técnica fue obtenida, pero que aún no cuentan con financiamiento. TABLA Nº 13: PROYECTOS GESTIONADOS A TRAVÉS DE LA CORPORACIÓN MUNICIPAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES DE SAN ANTONIO NOMBRE PROYECTO Consejo Nacional de la cultura y las Artes Consejo Nacional de la cultura y las Artes Primera Versión Encuentro Musical Canciones del Mar Incubadora Audioviusual AL CENTRO, Revista del Centro Cultural

FONDO Programa Cofinanciamiento Red Cultura Programa Cultural local - Red Cultura

Adjudicado, ejecutado

Fondo de la Música Línea de Actividades Presenciales. (CNCA) Fondo Audiovisual Línea de Formación. (CNCA) Fondart Regional Línea Fomento para la difusión de las Artes. (CNCA)

Adjudicado, ejecución abril 2014 Adjudicado, ejecución 2014

Programación Artística Cultural 2014. Centro Cultural de San Antonio

Ley de Donaciones Culturales (CNCA)

Adquisición de Equipamiento para el Centro Cultural de San Antonio

Ley de Donaciones Culturales (CNCA)

Sede Regional Festival Internacional CHILEMONOS

Ley de Donaciones Culturales (CNCA)

TOTALES

APROBADO ESTADO DEL FINANCIADO TÉCNICAMENTE PROYECTO $ $ Adjudicado, ejecución 20.000.000 2013 a abril 2014

Adjudicado, ejecución 2014 Aprobado, falta buscar empresas que financien Aprobado, en gestión de empresas que financien Aprobado, en gestión de empresas que financien

TOTAL DEL PROYECTO $

20.000.000

7.500.000

7.500.000

4.571.280

4.571.280

6.380.400

6.380.400

8.925.600

8.925.600

183.055.000

183.055.000

48.400.347

48.400.347

12.000.000

12.000.000

243.455.347

47.377.280

290.832.627

Resulta importante destacar que de los recursos gestionados a través de proyectos, un 16% se encuentra financiado, contando con el 84%, equivalente a $243.455.347 corresponde a iniciativas aprobadas __________________________________________________________________________________ MEMORIA ANUAL 2013 CORPORACION MUNICIPAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES DE SAN ANTONIO 18


técnicamente, en este caso en el Comité Calificador de Donaciones Culturales, pero que su real financiamiento depende de que se obtenga los recursos de privados.

GRAFICO Nº 1: RELACIÓN DE PROYECTOS APROBADOS TÉCNICAMENTE Y PROYECTOS FINANCIADOS

A continuación se presenta un detalle de cada una de esta iniciativas:

3.1 PROGRAMA CO FINANCIAMIENTO - RED CULTURA El Programa Red Cultura permite programar actividades a través de un catálogo administrado por el CNCA, donde los artistas inscriben sus propuestas, que permite programar actividades hasta $40.000.000, monto financiado en un 50% por el CNCA y 50% por privados, en detalle aportes socios Empresa Portuaria San Antonio, STI Terminal Internacional en tabla detalle aporte socios. Los gastos corresponden a los pagos ejecutados por actividades realizadas al 31 de diciembre y el saldo corresponde a actividades a realizar en el periodo enero – abril 2014 Las actividades programadas para el periodo 2013 – abril 2014 son las siguientes: TABLA Nº 14: PROGRAMA COFINANCIAMIENTO - RED CULTURA DISCIPLINA

ACTIVIDAD

VALOR

Música

Emociones Clandestinas

1.413.333

Música

Energúmeno Rock

1.163.333

Música

Julius Poper

1.563.333

Música

De calles y plazas

Teatro

Sobre la Cuerda Floja

2.643.000

Teatro Documental

1974 Población Tejas Verdes Hasin: El niño iraquí

1.279.561 80.000

Teatro Música

Juanito y el libro Canto general

450.000 1.844.444

Música

Chinoy

2.166.666

Música

Fulano

2.700.000

Taller

Taller de juguetes populares

Música

Roberto Bravo

3.622.222

Teatro

La Reunión

2.643.000

Teatro

El Bosque sin fin

1.142.222

450.000

700.000

__________________________________________________________________________________ MEMORIA ANUAL 2013 CORPORACION MUNICIPAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES DE SAN ANTONIO 19


Teatro

Maleza

1.600.000

Música

Criminal Jazz

1.338.888

Danza

Santa Fiesta

1.933.333

Música

Mauricio Redolés

2.500.000

Música

Banda Portugal

1.250.000

Teatro

Pedro de Valdivia

1.966.666

Música

Jorge Campos

1.900.000

Teatro

Pequeños Habitantes

783.333

Teatro Danza

Celebración Realidad Aumentada

1.066.666 1.800.000

TOTAL

40.000.000

El Programa Red Cultura permitió programar para el año 2013 y hasta abril de 2014 un total de 25 espectáculos de primer nivel en las disciplinas de danza, teatro, música, documentales y talleres, destinando la mayor proporción de los recursos a las actividades de teatro y música, que son las que mayor convocatoria concitan. TABLA Nº 15: PROGRAMA COFINANCIAMIENTO - RED CULTURA, DETALLE DE CANTIDAD DE ACTIVIDADES Y MONTO POR DISCIPLINA

DISCIPLINA Danza Documental

CANTIDAD DE ACTIVIDADES 2

% CANTIDAD

VALOR $ 8%

% MONTO

3.733.333

9%

1

4%

80.000

0%

12

48%

21.912.219

55%

Taller

1

4%

700.000

2%

Teatro

9

36%

13.574.448

34%

25

100%

40.000.000

100%

Música

TOTALES

El estado de ejecución del Programa Red Cultura al 31 de diciembre de 2013 fue de un 57% del proyecto, quedando por ejecutar el 43% restante durante el año 2014, todo ajustado a la programación. GRAFICO Nº2: EJECUCIÓN PROGRAMA COFINANCIAMIENTO - RED CULTURA

__________________________________________________________________________________ MEMORIA ANUAL 2013 CORPORACION MUNICIPAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES DE SAN ANTONIO 20


3.2 PROGRAMA CULTURA LOCAL- RED CULTURA Este programa del Consejo Nacional de la Cultura durante el año 2013 contó con recursos por $7.500.000 y estuvo enfocado a dos aspectos, la Formación de audiencias y la actualización del Plan de Gestión Cultural a)

Formación de Audiencias TABLA Nº 16: PROGRAMA CULTURA LOCAL – RED CULTURA AREA

RESUMEN

ARTISTA

Música

Clase magistral: La música Fusión en Latinoamérica y los procesos de globalización

Claudio Duran

Música

Concierto

Teatro

Obra la mala clase

Cía La Mala Clase

Teatro

Conversatorios de educación Liceo Comercial, Liceo Fiscal, Mov. Portuarios, Pompeya y Bicentenario

Cía La Mala Clase

Teatro

Clase Magistral Técnicas Teatrales Cuerpo y Palabra, un lenguaje propio

Paulina Urrutia

Artes Visuales

Exposición de pintura

Francisco Valenzuela Durret

Artes Visuales

Introducción al cubismo Villa Las Dunas, San José de Calazans, Placilla, Sor Teresa de Los Andes, Leyda, Eduardo Fernández de Asturias, Fénix, Cartagena, Santo Domingo, Algarrobo

Francisco Valenzuela Durret

Cine

El Regalo

Cine

Mi Ultimo Round

Julio Jorquera

Cine

El Mocito

Marcela Said

Cine

El Diario de Agustín

Cine

La Ciudad de los Fotógrafos

Cine

199 recetas para ser feliz

Cine

Hija

Cine

Violeta se fue a los cielos

Andrés Wood

Cine

La Mirada desde el Circo

Orlando Lübbert

Cine

Bahía Azul

C

Cristian Galaz y Andrea Ugalde

Ignacio Agüero Sebastián Moreno Andrea García Huidobro María Paz González

Nicolás Acuña

Estado de ejecución del Programa Red Cultura, al 31 de diciembre se ejecutó el 100% de este programa. b)

Actualización del Plan de Gestión Siendo por parte de este municipio una prioridad absoluta contar con un instrumento orientador de la gestión del Centro Cultural San Antonio, cuyo funcionamiento se inicia en abril del año 2013, la postulación al programa Cultura Local del Consejo Nacional de la Cultura y las Artes consideró la actualización del Plan de Gestión Cultural, que considerara las opiniones de la comunidad para priorizar las acciones a desarrollar, obtener lineamientos estratégicos consensuados, optimizar los recursos asignados, afinar un modelo de gestión que asegure la sustentabilidad y permanencia del Centro en el tiempo, organizar un esquema de trabajo y procesos, entre otras materias de vital interés. __________________________________________________________________________________ MEMORIA ANUAL 2013 CORPORACION MUNICIPAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES DE SAN ANTONIO 21


Por Resolución Exenta Nº 697 de fecha 13.09.2013 del CNCA Región de Valparaíso, se autoriza la contratación directa y aprueba contrato entre el CNCA Región de Valparaíso y Cooperativa de trabajo Quintil Cero. Al 31 de diciembre de 2013, la consultora no hizo entrega del documento final con las correcciones sugeridas por el equipo técnico del Centro Cultural, situación informada al Director Regional del Consejo Nacional de la Cultura y las Artes.

3.3 PRIMERA VERSIÓN ENCUENTRO MUSICAL CANCIONES DEL MAR Realización de un Encuentro Musical denominado Canciones del Mar, proyecto que incorpora la actividad formativa, realizando dos clínicas musicales gratuitas para el perfeccionamiento de músicos locales, estas tendrán un cupo máximo de 20 personas y a su vez, una muestra musical abierta a todo público la cual tendrá una duración de dos jornadas, donde se presentarán destacados elencos locales y regionales como: Kalfv, Lito Celis, Damián Rodríguez, Sonora Patocarlo, Cactus Andante, Diego Peralta, Camilo Eque, kaskivano. Esta actividad se encuentra programada para los días 18 y 19 de abril de 2014 (CONCIERTO) 12 y 26 de abril de 2014 (CLÍNICAS MUSICALES). El financiamiento de la iniciativa contempla recursos del Fondo de la Música Línea de Actividades Presenciales. (CNCA) y un aporte de la CMCA, de acuerdo al siguiente detalle:

TABLA Nº 17: MONTO PROYECTO ENCUENTRO CANCIONES DEL MAR

3.4.

MONTO SOLICITADO AL FONDO

MONTO APORTADO AL PROYECTO

MONTO TOTAL DEL PROYECTO

3.471.280

1.100.000

4.571.280

76%

24%

100%

INCUBADORA AUDIOVISUAL Realización de dos talleres formativos ligados al trabajo audiovisual, estos se focalizarán en el área de Animación que a su vez tendrá un derivado de especialización en Stop Motions. El segundo taller contempla el área cinematrográfica y se abocará al desarrollo de cortometrajes. Ambos talleres tienen un cupo de 20 personas y contemplan las enseñanzas de diversas técnicas que se utilizan en la realización de cada área y finalizarán con una muestra del trabajo desarrollado en cada taller. Esta actividad se encuentra programada para los días 12 de abril de 2014 al 26.09.2014 El financiamiento de la iniciativa es totalmente aportado por el Fondo Audiovisual Línea de Formación. (CNCA) por un monto de $6.380.400.

3.5.

AL CENTRO, REVISTA DEL CENTRO CULTURAL Realización de una revista cultural de circulación trimestral que registrará el desarrollo de cada una de las actividades formativas, artísticas y recreativas del Centro Cultural y de la comunidad de San Antonio, tendrá 1.000 ejemplares y será de circulación gratuita. Las publicaciones se realizarán en abril, junio, septiembre y noviembre de 2014

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El financiamiento de la iniciativa es totalmente aportado Fondart Regional Línea Fomento para la difusión de las Artes. (CNCA) por un monto de $ 8.925.600.

3.6

PROGRAMACIÓN ARTÍSTICA CULTURAL 2014. CENTRO CULTURAL DE SAN ANTONIO Este proyecto aprobado por el Comité calificador de donaciones Culturales del Ministerio de Educación, está compuesto por 51 talleres formativos y recreativos incomparado áreas de: Literatura, Audiovisual, Artes Plásticas y Visuales y Artes Escénicas, 11 actividades de celebración de los días D. (celebración de los días de las Artes), 4 capacitaciones a cultores y gestores locales para profesionalizar aún más su disciplina. , 1 Actividad de difusión de las artes. 1 Trabajo con escolares de 3° a 4° año básico, quienes, a través de la aplicación de distintas disciplinas artísticas (fotografía y pintura), presentarán su mirada de San Antonio. TABLA Nº 18: ACTIVIDADES PROYECTO PROGRAMACIÓN ARTÍSTICA CULTURAL 2014

ACTIVIDAD Taller Introducción a la Pintura. Taller Introducción al Dibujo. Taller Fotografía digital. Taller Cortometraje Barrial. Taller Expresión Corporal. Taller Artes Circenses Introducción al payaso. Taller Teatro Infantil. Taller Teatro Joven. Taller Cuenta Cuentos. Taller Poesía. Taller Creación de Cuentos Infantiles. Taller de Piano o Teclado. Taller de Guitarra. Taller Canto Adulto Mayor. Taller Hip-Hop Dance. Taller Danza Moderna. Taller de Canto Introducción a la Pintura (Niños y Jóvenes con Capacidades diferentes). Taller de Dibujo (Segundo Nivel). Taller de Pintura (Adultos y tercera Edad). Taller de Fotografía Digital (Segundo Nivel). Taller de Cuenta Cuentos Taller de Creación de Cuentos. Taller Canto Adulto Mayor. Taller de Hip-Hop Dance (Segundo Nivel). Taller Danza Moderna. Taller de Danza Afro. Taller de danzas de pueblos originarios. Taller de Teatro joven (Personas con capacidades diferentes). Taller de Teatro Joven. __________________________________________________________________________________ MEMORIA ANUAL 2013 CORPORACION MUNICIPAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES DE SAN ANTONIO 23


Taller Artes Circenses (Circo Teatro). Taller de Bajo Taller de Piano o Teclado. Taller de Guitarra. Taller de Escultura. Taller de Orfebrería Taller de guión Documental Taller de edición (audiovisual). Taller de Animación. Taller de Figurín carnavalesco Taller de Concepto y expresión Corporal Taller de Maquillaje Taller de Construcción de Muñecos Gigantes Taller de Vestuario Carnavalesco Taller de Escenografía y Carros Alegóricos Taller de Percusión Taller de Trompeta Taller de Trombón Taller de Preparación de Reinas Proceso Escolar Mi San Antonio (Pintura y Fotografía). Taller de Gestión Cultural. Clínica de musical (rock, pop, latinoamericana). Clase Magistral de Hip-Hop. Clínica de Artesanía. Celebración mes de la patria. Celebración Día de la Música. Celebración Día de la Danza. Celebración Día del Patrimonio. Celebración Día del Teatro. Celebración Día de la Literatura. Celebración Día de las Artes Visuales. Celebración Día del Artesano. Celebración Día de las Artes Circenses. Celebración Medio Ambiente. Celebración Día de la Fotografía. Actividad de Verano Su ejecución se materializará durante los años 2014 y 2015, situación que depende de la obtención de donantes. El monto total del proyecto incluyendo servicios profesionales, materiales, presentaciones, traslados, entre otros gastos operativos es de $183.055.000, pudiendo ser financiado por múltiples donantes, que opten por financiar algunos de los talleres o actividades que contempla el proyecto.

__________________________________________________________________________________ MEMORIA ANUAL 2013 CORPORACION MUNICIPAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES DE SAN ANTONIO 24


TABLA Nº 19: PRESUPUESTO PROYECTO PROGRAMACIÓN ARTÍSTICA CULTURAL 2014 CONCEPTO Total Honorarios

92.275.000

Total Gastos Operativos

90.780.000

TOTAL PROYECTO

3.7.

MONTO

183.055.000

ADQUISICIÓN DE EQUIPAMIENTO TÉCNICO PARA EL CENTRO CULTURAL DE SAN ANTONIO.

Este proyecto aprobado por el Comité calificador de donaciones Culturales del Ministerio de Educación, consiste en la adquisición e implementación de equipamiento requeridos por el CCSA, conforme el siguiente detalle: TABLA Nº 20: CONCEPTO Y PRESUPUESTO PROYECTO EQUIPAMIENTO TÉCNICO CCSA CONCEPTO

MONTO

Telón de Boca

14.280.000

Telón de Proyección

10.081.680

Cámara Negra

4.212.600

Iluminación Sala Artes Escénicas

5.866.542

Piso de Danza (3 Rollos)

4.605.300

Liquido Limpia Piso de Danza (Trabajo Pesado)

29.631

Escenario

5.212.200

Escalerilla de Escenario

683.060

Iluminación Sala de Exposiciones TOTAL PROYECTO

3.429.334 48.400.347

Su ejecución se materializará durante los años 2014 y 2015, situación que depende de la obtención de donantes.

3.8.

SEDE OFICIAL FESTIVAL INTERNACIONAL CHILEMONOS: SAN ANTONIO 2014. Este proyecto consiste en ser sede oficial, en la comuna de San Antonio, del Festival Internacional CHILEMONOS a desarrollarse en el Centro Cultural de San Antonio. Este proyecto contempla una audiencia transversal enfatizando en niñas, niños y jóvenes de la comuna, con un nivel socio económico medio, medio bajo. El proceso, contempla un plazo seis meses para su ejecución. Su presupuesto se detalla en la siguiente tabla:

__________________________________________________________________________________ MEMORIA ANUAL 2013 CORPORACION MUNICIPAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES DE SAN ANTONIO 25


TABLA Nº 21: PRESUPUESTO PROYECTO SEDE FESTIVAL INTERNACIONAL CHILEMONOS CONCEPTO Exhibición Cortos de Animación 20 funciones durante 5 días Exhibición de Largometrajes 2 Funciones Durante 2 días

MONTO $ 1.600.000 600.000

Exhibición de Largometrajes, 4 Funciones Durante 2 días.

1.200.000

Exposición en Interior, 40 Obras Durante 60 días.

1.500.000

Exposición Exterior, 20 Obras tamaño Gigantografías Durante 30 días

1.500.000

Talleres Nacionales, 6 Talleres Durante 3 días.

2.800.000

WORKSHOP Internacionales, 2 talleres durante 1 día

1.800.000

Material de Difusión, Incluye: Diseño – Impresión – Afiches – Volantes – Gigantografías - Díptico.

1.000.000

TOTAL

12.000.000

Su ejecución se materializará durante el año 2014, situación que depende de la obtención de donantes.

4. TOTAL APORTES GESTIONADOS AÑO 2013 La suma de los aportes recibidos del Municipio, sumado al total de los aportes efectuados por los otros asociados a la CMCA, la suma de aportes en actividades realizado por organizaciones y personas no socias, además de la gestión de proyectos nos permite obtener un total de recursos gestionados el año 2013 por la CMCA.

TABLA Nº 22: APORTES TOTALES

APORTANTE Ilustre Municipalidad de San Antonio

APORTE INGRESADO A CTA. CTE $

APORTE GESTIONADO DIRECTAMENTE $

TOTAL APORTE $

%

0

187.524.772

187.524.772

60%

Asociados

28.009.256

20.455.412

48.464.668

16%

Proyectos adjudicados

39.877.280

7.500.000

47.377.280

15%

0

26.665.084

26.665.084

9%

67.886.536

215.480.184

310.031.804

100%

No Asociados TOTALES

El total de recursos gestionados el año 2013 asciende a la suma de $310.031.804, correspondiendo un 60% al aporte municipal, un 16% a aportes de los asociados, un 15% a proyectos adjudicados por la CMCA y un 9% a aportes de organizaciones y personas no asociadas, que han realizado presentaciones gratuitas en el Centro Cultural. Esta distribución porcentual se muestra en el Gráfico Nº 3.

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GRAFICO Nº 3 TOTAL INGRESOS GENERADOS EL AÑO 2013

5. OTRAS ALIANZAS GESTIONADAS EL AÑO 2013

Las alianzas con organismos públicos y privados para el desarrollo de actividades de colaboración, han permitido fortalecer el acceso de todos los segmentos y grupos etarios a actividades culturales de formación y difusión en las distintas disciplinas artístico – culturales. Entre las alianzas formalizadas el año 2013 se cuenta con: •

Consejo Nacional de la Cultura y las Artes a través del Programa Red Cultura, Programa Cultura local, implementación de la Sala de lectura y Actividades de exhibición.

Fundación GUTHER, permitiendo el acceso a una amplia gama de cine Alemán.

Productora Gestus, apoyo técnico en gestión para actividades de nivel nacional en Danza.

CONACYT, permitiendo acercar la ciencia al arte a través de muestras.

Caja de Compensación La Araucana, gestión para actividades de nivel nacional en Danza y Teatro.

Corporación Carabineros de Chile, gestión para actividades de nivel nacional en Danza y Plástica.

Fundación Siglo 21, gestión para actividades de nivel nacional en Danza, Teatro y plástica.

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VI.

FUNCIONAMIENTO DEL CCSA 1. PATRIMONIO El centro Cultural cuenta con una superficie total construida del orden de los 1.670 M² Construidos, los cuales se encuentran distribuidos entre sus diversos recintos que son los siguientes: • • • •

Área de Administración: Secretaría, Oficina de Gerencia, Oficinas administrativas, Kitchenette, Oficina Técnicos. Área de Formación: Salas Taller de Artes Plásticas, Artes Escénicas, Artes Musicales, Danza y artes Literarias Área de difusión: sala de exposiciones, estudio de grabación, Sala de Artes Escénicas (285 personas), foyer. Área de servicios: cafetería, servicios higiénicos, camarines.

La inversión total en obras civiles y equipamiento es de $1.360.881.259, como se detalla en la siguiente tabla, donde se indica el origen del financiamiento: TABLA Nº 23: INVERSIONES EN OBRAS CIVILES Y EQUIPAMIENTO CONCEPTO

ORGANISMO

MONTO $

DETALLE

Obras Civiles

CNCA

1.090.000.000 Obras Civiles

Obras Civiles

IMSA

115.351.606 Obras Civiles

Obras Civiles

IMSA

43.465.989 Cierro, paisajismo, butacas

Equipamiento

GORE

62.671.434

Equipamiento

IMSA

24.956.342 Muros, veredas, mástiles

Equipamiento

IMSA

15.838.915

Equipamiento

IMSA

TOTAL INVERSIÓN

Equipos computacionales, equipamiento salas, mobiliario, estudio de grabación

Sistema de cámaras, redes, central telefónica, deshumedecedor, radios, cámara fotográfica Vajilla, candados, repuestos iluminación, 8.597.003 herramientas, vidrio

1.360.881.289

Del total de la Inversión, el 80% fue aportado por el CNCA, el 15% por el Municipio y el 5% por el Gobierno Regional de Valparaíso, como se muestra en el siguiente gráfico: GRAFICO Nº 4: INVERSION EN EL CENTRO CULTURAL

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Igualmente como se puede apreciar en el Gráfico Nº 5, el 92% de lo gastado se destinó a obras civiles y el 8% a equipamiento: GRAFICO Nº 5 INVERSION EN OBRAS CIVILES Y EQUIPAMIENTO

2. ORGÁNICA DE FUNCIONAMIENTO DEL CCSA El CCSA ha funcionado con la dependencia administrativa de la municipalidad de San Antonio y el apoyo para gestión de actividades de San Antonio. Cuenta con un equipo de trabajo que permite cubrir las labores necesarias para dar cumplimiento a las proyecciones definidas por el CCSA, en consecuencia con la estrategia definida, así como las orientaciones planteadas por la Corporación Municipal de la Cultura y las Artes de San Antonio y las políticas culturales establecidas por el CNCA para el periodo 2011 - 2016. 2.1 Dirección General A cargo de las tareas de dirección de las unidades que conforman la estructura orgánica del CCSA, asumiendo responsabilidades con la gestión eficaz, eficiente, transparente e íntegra del CCSA con énfasis en la planeación estratégica y en la administración racional y eficiente de los recursos, verificando los resultados obtenidos en la ejecución de las acciones orientadas a dar cumplimiento a la misión del CCSA, así como el logro de metas y objetivos determinados de acuerdo con el Plan de Gestión del CCSA elaborado con la participación de la CMCA y del Plan de Desarrollo Comunal PLADECO. Las áreas que ocupan el nivel de departamento son: • Planificación y Programación Artística • Técnico • Comunicaciones • Administración y Finanzas 2.2

Departamento de Programación Artística Le corresponde asumir el estudio, definición de políticas y en la elaboración, coordinación y evaluación de los planes, presupuestos, programas y proyectos culturales para el funcionamiento óptimo del CCSA. Las unidades que contempla este departamento, con nivel de sección son: • Producción • Educación y Talleres • Gestión de Proyectos

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2.3 Departamento Técnico Encargado de proporcionar las condiciones óptimas a artistas, empresarios, público asistente y otros departamentos del CCSA para el desarrollo efectivo de espectáculos que se presenten, procurando el empleo óptimo de los recursos humanos, materiales y tecnológicos con los que cuenta en CCSA. Las unidades que contempla este departamento, con nivel de sección son: • Sonido • Iluminación • Estudio de grabación • TIC 2.4 Departamento de Comunicaciones Corresponde a esta área la formulación y gestión del Plan comunicacional del CCSA, que contendrá la política y estrategia comunicacional en los ámbitos intra CCSA, además de la vinculación del CCSA con el Municipio, con la CMCA, con la ciudadanía con los organismos del estado y con los medios de comunicación. Las unidades que contempla este departamento, con nivel de sección son: • Medios • Audiovisual • Diseño Gráfico • Participación Ciudadana 2.5 Departamento de Administración y Finanzas Corresponde el desarrollo de materias vinculadas con la administración de los recursos que, en general, que el CCSA requiere para efectos de su gestión. Las unidades que contempla este departamento, con nivel de sección son: • Administración • Finanzas • Servicios Generales

En la siguiente página se presenta el organigrama que describe las unidades del CCSA

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Organigrama Centro Cultural San Antonio

Concejo Municipal

Departamento de Planificación y Programación

Director General

Departamento Técnico

Corporación Municipal de la Cultura y las Artes de San Antonio

Departamento de Comunicaciones

Departamento de Administración y Finanzas

Sección Planificación

Sección Sonido

Sección Medios

Sección Administración

Sección Programación

Sección Iluminación

Sección Audiovisual

Sección Finanzas

Sección Educación y Talleres

Sección Estudio Grabación

Sección Diseño Gráfico

Sección Servicios Generales

Sección Gestión de Proyectos

Sección TIC

Sección Participación Ciudadana

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3. DOTACIÓN DE PERSONAL DEL CCSA Las funciones de la orgánica antes descrita se desarrollan con el personal que se describe en la siguiente tabla, existiendo cargos aún no provistos. No obstante ello, la dotación da cuenta del esfuerzo del municipio por aportar a esta gestión con personal especializado, lo que se refleja en los resultados de las gestiones realizadas por este equipo humano. TABLA Nº 24: DOTACION DE PERSONAL CCSA UNIDAD / FUNCION

FUNCION

DOTACION ACTUAL

Dirección General

Directora

Verónica Palomino

Dirección General

Secretaria

Erika Escárate

Departamento Programación Artística Sección Planificación

de Jefa del Departamento de Carla Zúniga Programación Artística Encargado de Programación NN

Sección Talleres

Encargado de Talleres

NN

Sección Producción Artística

Productor

Pablo Barbatto

Sección Producción Artística

Ayudante de Producción

NN

Elaboración de proyectos

Emilio Ubilla

Sección Elaboración proyectos

de

Encargada de Educación y Mariana Cornejo Punto Lector

Sección educación y Talleres Departamento Comunicaciones Sección Diseño Gráfico

Jefe de comunicaciones

Alejandro González

Diseñador Manejo página web, registro Sección Diseño Gráfico fotográfico, diseño revista Sección Medios Manejo de redes sociales Encargado audiovisual y Sección Audiovisual elaboración de videos Sección Participación Encarada de participación Comunitaria ciudadana Departamento Técnico Jefe Técnico

Ricardo Delgado

Sección Sonido

Sonidista

Hans Barrera

Sección Sonido

Técnico sonido

Pablo Mardones

Sección Iluminación

Soporte Técnico Encargado Estudio Grabación

Marco Maldonado

Sección Estudio de Grabación Departamento Administración y Finanzas Sección Administración Sección Administración Sección Administración

de

Andrea Silva NN NN NN Sebastián Castro

Servicios esporádicos

de Encargada de Administración y Dolores Jaque Finanzas Encargado de Administración NN Atención de público, entrega Karen Hernández de invitaciones Atención de público, entrega Mario Celedón de invitaciones y locución

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Sección Finanzas Sección Servicios Generales

Encargado de finanzas NN Encargado de servicios Gonzalo Soto generales

Sección Servicios Generales

Aseo

Celia Guajardo

Sección Servicios Generales

Aseo

Ricardo Tobar

Sección Servicios Generales

Aseo

NN

Sección Servicios Generales

Mantención

NN

Sección Servicios Generales

Maestro Carpintero

Juan Cerda

Sección Servicios Generales

Jardinero

Oscar Contreras

4. PARTICIPACIÓN EN ACTIVIDADES CULTURALES En el periodo abril - diciembre, el CCSA ha realizado 140 espectáculos de artes visuales, teatro, danza, cine, música, literatura, celebraciones y actividades formativas, con una asistencia total de 23.023 espectadores, como se describe en la siguiente tabla.

TABLA Nº 25: PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES CULTURALES POR DISICPLINA

DISCIPLINA

Nº PARTICIPANTES /ASISTENTES

CANTIDAD

TIPO

Artes Visuales

4

Exposiciones

Teatro

25

Obras

6.420

Danza

12

Obras

3.131

Cine

40

Películas

3.005

Música

29

Conciertos

5.933

Literatura

13

Charlas y lanzamientos

Celebración

5

Celebraciones

1.650

Formación

12

Actividades

140

ESPECTÁCULOS

724 23.023

TOTAL

430

1.730

Como se puede apreciar en el Gráfico Nº 6, las actividades que concentran mayor cantidad de público son las de teatro, música y danza que concentran el 68% del público asistente.

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GRAFICO Nº 6 ASISTENTES A ACTIVIDADES CCSA

La cantidad de actividades programas das por el Centro Cultural por disciplina son mayoritariamente el cine, al música y el teatro, situación que se visualiza en el Grafico Nº 7.

GRAFICO Nº 7 CANTIDAD DE ACTIVIDADES POR DISCIPLINA

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5. ACTIVIDADES DE FORMACIÓN En el periodo Abril- diciembre, el CCSA ha realizado Clínicas especializadas, dirigidas a actores culturales de la provincia, conforme se aprecia en la siguiente tabla: TABLA Nº 26: ACTIVIDADES DE FORMACION ESPECIALIZADA CLINICA Clínica de Iluminación teatral Taller de Emprendimiento cultural Clase Magistral de Técnicas Musicales

PROFESOR Nº PARTICIPANTES Ricardo Yañez – Teatro 24 Municipal Felipe Herreros – 20 CNCA Claudio Durán 80 Vanesa Torres – Felipe Lira / CNCA

Clínica de Danza Clase Magistral de Técnicas Teatrales Clínica de sonido

20

Paulina Urrutia Oscar Medina, Teatro Municipal

60 25

TOTAL

229

En este mismo periodo se realizó talleres sobre materias específicas, de carácter recreativo, los que se muestran en la siguiente tabla: TABLA Nº 27: OTRAS ACTIVIDADES DE FORMACION RECREATIVA ACTIVIDAD

ASISTENTES

Taller Construcción de Marionetas

25

Taller Flip book

20

Taller de Cueca Central

100

Talleres de Artes Visuales

300

Taller de Telar Mapuche

12

Taller Domo

8

Taller de Construcción de Juguetes Populares

50

TOTAL

515

Destaca además la participación en talleres de formación en diferentes disciplinas, que se presentan en la siguiente tabla: TABLA Nº 28: TALLERES FORMATIVOS TALLER

INSCRITOS

1

Guitarra Clásica

23

2

BAFOSAN

50

3

Ballet Adulto Mayor

12

4

Teatro Juvenil

25

5

Danza Moderna N.A.

36

6

Danza Infantil

59

__________________________________________________________________________________ MEMORIA ANUAL 2013 CORPORACION MUNICIPAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES DE SAN ANTONIO 35


7

Danza Juvenil

15

8

Guitarra y Piano

48

9

Comics

48

10

Violín

9

11

Violoncello

4

12

Percusión

15

13

Teoría de La Música

8

14

Contrabajo

3

15

Teatro Infantil

14

16

Memoria Escrita

11

17

Guitarra Eléctrica

31

18

Fotografía Digital

38

19

Piano

28

20

Danza de Espectáculo

22

21

Cueca

81

Saxofón 22 TOTAL COBERTURA TALLERES

16 596

6. DESAFÍOS Y PROYECCIONES Para el periodo 2014-2015 nos hemos propuesto una gran tarea, hacer del Centro Cultural de San Antonio un espacio abierto, democrático y participativo en donde se desarrollen diversas actividades artístico-culturales, tanto de creación, formación, práctica y exhibición, que puedan acercar a la comunidad a esta nueva infraestructura y a esta nueva forma de “hacer cultura” en nuestra comuna, con un marcado rol social integrador. Objetivos para el presente ciclo: • • • • • • •

• • • • • • •

Seguir formando audiencia, para motivar y educar al espectador. Entregar a la comunidad una amplia oferta de actividades, tanto de formación, creación y exhibición de diversas expresiones artísticas. Entregar herramientas a los actores culturales locales en diversas actividades de formación en distintas disciplinas, conjuntamente con preparación en Gestión cultural profesional. Seguir formando nuevos talentos en distintas disciplinas artísticas. Intensificar la entrega de talleres de formativos para niños, jóvenes y adultos. Aumentar y diversificar la parrilla actual de talleres. Desarrollar el Programa de Educación, orientado a integrar en el Programa de actividades del Centro actividades que den cuenta de los contenidos de los programas educacionales, complementando la formación que se entrega en aula. Fortalecer la integración con la comunidad, promoviendo el sentido de pertenencia para con el centro. Aumentar las redes de embajadores culturales en organizaciones privadas, colegios y educación Técnico Universitaria. Abrir canales para desarrollar proyectos locales de gran calidad técnica. Abrir a la comunicad al centro para seguir generando mesas de trabajo y de opinión en las distintas disciplinas. Crear red de cultura provincial, para generar lazos de cooperación e integración. Desarrollar actividades de entretención y esparcimiento. Posicionar a San Antonio en el ambiente Artístico Nacional.

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Es igualmente pertinente dejar sentados algunos aspectos que formarán parte de los desafío de mediano plazo, a discutir en el seno del Municipio y de la CMCA, tales como: • •

Sustentabilidad financiera de la CMCA Políticas de cobro de entradas a algunos espectáculos

7. PROGRAMA 2014 7.1 • • • •

PROGRAMA DE FORMACIÓN Talleres de formación en teatro, artes musicales, artes visuales y/o plásticas, danza, literatura Orquesta Conformación de la Orquesta infantil y juvenil de San Antonio Talleres Recreacionales, periodos de vacaciones Formación especializada, sobre temáticas en Gestión de Proyectos Culturales, Gestión Cultural y Organizaciones Culturales (fortalecimiento)

7.2 PROGRAMA DE EXHIBICIÓN Y DIFUSION • Espectáculos de teatro, de artes musicales, de danza, artes visuales, literatura, cine • Considerar a lo menos el 50% de propuestas de artistas locales 7.3 • • • • • •

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DEL PATRIMONIO CULTURAL LOCAL. Ejecutar un fondo concursable para artistas locales Incluir en el programa espectáculos de artistas locales Generar un acercamiento con los artistas locales que desarrollan su carrera fuera de la comuna apoyo en gestión cultural para presentación de proyectos y difundir sus proyectos. Generar grabaciones de artistas locales Producir publicaciones de artistas locales.

7.4 PROGRAMA DE COMUNICACIONES •

• •

• •

Desarrollar un Programa comunicacional y de marketing orientado a que artistas, gestores, organizaciones culturales y comunidad en general conozcan y se informen de las actividades y eventos del Centro Cultural. Posicionar la imagen corporativa del Centro Cultural de San Antonio para facilitar los procesos de información y difusión. Difundir el acceso a las redes sociales, con el objetivo de generar expectativa e interés en la comunidad con el Centro Cultural y acercarlos a la infraestructura y programa que en ella se desarrolle. Generar un grupo de Embajadores culturales altamente comprometidos con el desarrollo social y cultural de San Antonio, que estudien o trabajen y que representen a establecimientos educacionales, organizaciones y empresas, cuyo rol será el de participar activamente en las actividades del centro y difundir en sus redes esta participación, propiciando que su entorno se informe, generando redes de comunicación. Trabajar en conjunto y de manera coordinada con los actores culturales locales (artistas, gestores culturales, organizaciones culturales, etc.) Presentar a los socios, aliados estratégicos y comunidad en general el Plan de Trabajo Anual, con el fin de incluir nuevas ideas y sugerencias en los futuros Planes de Trabajo.

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Medios Digitales. El uso de la tecnología ha sido fundamental para la accesibilidad con los vecinos y los usuarios de las distintas redes sociales donde el Centro Cultural San Antonio, a través de su departamento de Comunicaciones difunde las distintas actividades que se generan para la comunidad. Sitio Electrónico: www.centroculturalsanantonio.cl Contamos con 2615 visitas mensuales en nuestro sitio web, que se levantó a los pocos meses de abrir las puertas a la comunidad, su principal función ha sido publicar la cartelera de programación y además de un canal de accesibilidad hacia la comunicación. Facebook: Centro Cultural San Antonio Contamos con 1830 Me gusta, que nos siguen y además existe una interacción con ellos donde dejan sus comentarios y consultas. Twitter: @CentroCulturalSA Nos siguen 957, usando este medio para difundir la noticia del momento, lo que se está viviendo en el Centro Cultural San Antonio. Instagram: centroculturalsa Recientemente abrimos la cuenta y a pesar de este corto plazo ya contamos con 29 seguidores.

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1. ANEXO 1: RESUMEN PROGRAMA 2013 AREA Artes Visuales Artes Visuales

OBRA Exposición 10 pinturas Celebración Día Internacional de los Pueblos Indígenas

COMPAÑÍA/DIRECTOR(A) Francisco Valenzuela Durret

FECHA jun-13

Exposición de grabados

ago-13

Artes visuales

Exposición Paisajes de Chile

Taller de Agrupación de Pensionados

oct-13

Artes visuales

Exposición de Fotografía El castigo (feria del libro)

Zaida González

nov-13

AREA Celebración

OBRA Ceremonia de Inauguración

Celebración

Celebración Día del Patrimonio

Celebración Celebración

Celebración Día del Niño Celebración Día de la Chilenidad

AREA Cine Cine Cine Cine Cine Cine Cine Cine Cine Cine Cine Cine Cine Cine Cine Cine Cine Cine Cine

OBRA Ciclo Proyección Nacional / Johnny Cien Pesos Ciclo Proyección Nacional / El Regalo Ciclo Proyección Nacional / El Año del Tigre Batman Ciclo Proyección Nacional / Gatos Viejos Ciclo Proyección Nacional / Retrospectiva Tomas Welss Ciclo Proyección Nacional / Selkirk, el verdadero Robinson Crusoe Ciclo Proyección Nacional/ Gatos viejos Ciclo Proyección Nacional / Documentales Clásicos Tikitiklip Precolombino Ciclo Proyección Nacional / Escándalo Ciclo Proyección Nacional / El Mocito Estreno Barrio Universitario Lanzamiento de cortometraje Hijo de Dios Ciclo de Cine Alemán / La vida de los otros Celebración Día Internacional de los Pueblos Indígenas Ciclo de Cine Alemán / Canción en mí Ciclo de Cine Alemán / Berlín está en Alemania Ciclo de Cine Alemán / Esto no es California

Cine

Ciclo Cine Chileno / El Regalo

Cine

Ciclo de Cine Alemán / Good bye Lenin

COMPAÑÍA/DIRECTOR(A) Juegos tradicionales, exposiciones actividades musicales Varias actividades

COMPAÑÍA/DIRECTOR(A)

FECHA abr-13 may-13 ago-13 sep-13 FECHA

Gustavo Graef Marino

may-13

Cristián Galáz y Andrea Ugalde

jun-13

Sebastián Lelio

jun-13 jul-13

Sebastián Silva y Pedro Peirano

jun-13

Tomas Welss

jun-13

Walter Tourner

jul-13

Sebastián Silva y Pedro Peirano Restauraciones de la Cineteca Nacional Ojito Producciones Jorge "Coke" Délano

jul-13 jul-13 jul-13 jul-13

Marcela Said y Jean de Certau Esteban Vidal

ago-13

Tomás Montalva

ago-13

jul-13

ago-13 Documental

ago-13 ago-13 ago-13 ago-13

Cristián Galáz y Andrea Ugalde

sep-13 sep-13

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Cine

Cine Cine Cine Cine

Ciclo Cine Chileno / Mi último round Ciclo Cine Chileno / El diario de Agustín Ciclo Cine Chileno / La ciudad de los fotógrafos Ciclo Iberoamericano / Lo mejor de mí Ciclo Cine Chileno / 199 recetas para ser feliz Ciclo Iberoamericano / Nocturna: Una aventura mágica Ciclo Iberoamericano / El hombre de al lado Plegarias para Bobby Ciclo Cine Chileno / Violeta se fue a los cielos Hasin: el niño Iraquí (feria del libro) Lo mejor de mi vida (feria del libro) Educación física (feria del libro) 31 minutos

Cine

El Mocito

Cine Cine Cine Cine Cine

Circo Hija Carne de perro Las cosas como son El futuro

AREA Danza Danza Danza Danza Danza Danza

OBRA BAFOSAN (Inauguración) Celebración Día de la Danza Baúl de ensueños Raíces del cuerpo Quien manda a quien BAFOSAN

Danza

Taller de cueca

Cine Cine Cine Cine Cine Cine Cine Cine

Danza Danza Danza Danza Danza AREA

IX Encuentro de Danzas Folclóricas Latinoamericanas Dile al tiempo que vuelva XV Encuentro Folclórico Internacional FEFOMACH Ballet Folclórico Nacional (BAFONA)

Julio Jorquera

sep-13

Ignacio Agüero

sep-13

Sebastián Moreno

oct-13 oct-13 oct-13 oct-13 oct-13

Semana de la diversidad

oct-13

Andrés Wood

oct-13

Andrés Aros María Isabel Coti Donoso Pablo Cerda

nov-13 nov-13 nov-13 nov-13

Marcela Said y Jean de Certau Orlando Lubbert

COMPAÑÍA/DIRECTOR(A) Marcos Pavéz Escuela de Danza Moderna Compañía Arte Ballet Danza en Cruz Compañía La Payaya Conjunto Folklórico Puerto San Antonio Conjunto Folklórico Puerto San Antonio Compañía Arte Ballet Conjunto Folclórico Millacura

OBRA

Formación

Taller de Iluminación Teatral

Formación Formación

Taller Construcción de Marionetas Taller Flip Book

Formación

Taller De Cueca Central

Formación Formación Formación

Clase Magistral Quique Cruz Talleres de Artes Visuales Taller De Telar Mapuche

Formación

Seminario Emprendimiento Cultural

dic-13 dic-13 dic-13 dic-13 dic-13 FECHA abr-13 may-13 may-13 jun-13 ago-13 sep-13 sep-13 oct-13 oct-13 oct-13 oct-13

Séptima Compañía de Danza Contemporánea

Canto General

nov-13

COMPAÑÍA/DIRECTOR(A) Ricardo Yáñez / Teatro Municipal de Santiago Compañía Moviendo Hilos Tomás Montalva Conjunto Folklórico Puerto San Antonio Claudio Durán Francisco Valenzuela Durret Felipe Herreros / Consejo Nacional de la Cultura y las Artes.

nov-13 FECHA jun-13 jul-13 jul-13 ago-13 ago-13 ago-13 ago-13 ago-13

__________________________________________________________________________________ MEMORIA ANUAL 2013 CORPORACION MUNICIPAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES DE SAN ANTONIO 40


Formación

Clínica de Danza Contemporánea

Formación

Taller Domo

Vanessa Torres y Felipe Cruz / Consejo Nacional de la Cultural y las Artes

sep-13

Formación

Clínica de Sonido

Oscar Medina, Sonidista Teatro Municipal de Santiago.

Formación

Taller de Construcción de Juguetes Populares

Karina Cruz

AREA Literatura Literatura Literatura Literatura Literatura Literatura Literatura Literatura Literatura Literatura Literatura Literatura Literatura

OBRA Huidobro, Neruda y Parra Celebración Día Internacional de los Pueblos Indígenas Lanzamiento de libro El Despertar de los Cuervos Mesas Debate (Feria del Libro) El Show de los Libros (Feria del Libro) Charla La Lectura desde la cuna (Feria del Libro) Mesas Debate (Feria del Libro) Loco Afán (Feria Del Libro) Mesas Debate (Feria del Libro) Charla Teatro chileno desde los márgenes (Feria del Libro) Charla Así Es La Vida Lanzamiento Libro Otoño En Abril Lanzamiento Libro Desde acá, Teatro en el Puerto

AREA Música Música Música

OBRA Ombu Big Band Jazz Concierto de Cámara

Música

Cantata Mapudungun

Música Música Música Música

Música Música

Merken Didáctico Concierto Concierto Quique Cruz Concierto Concierto Celebración de sus 10 Años Concierto Tributo A The Beatles Concierto

Música

Día De La Juventud

Música

Invasión Penquista

Música

Concierto

Música Música Música

Chinchineros Rita Nuñez y Los de Perilla Entre dos Guitarras

Música

ago-13

COMPAÑÍA/DIRECTOR(A) Filólogo Cesar Cuadra Bastidas Invitada especial: Libertad Lamanque

oct-13 dic-13

FECHA jun-13 ago-13

Javier Rebolledo

sep-13

Bibliotecas Públicas, Historiadores locales

oct-13

Antonio Skármeta

oct-13

Lectura Viva

oct-13

Pedro Lemebel Bibliotecas Privadas

nov-13 nov-13 nov-13

Juan Radrigán

nov-13

Marcela Lechuga Isabella Castellón

nov-13 dic-13

Claudio Pontigo

COMPAÑÍA/DIRECTOR(A) Ombu Patricio Baos Orquesta de Cámara DUAM Jaime Herrera Andaur, Grupo Kalfu Merken Banda Portugal Claudio Durán Orquesta Marga Marga

dic-13

FECHA abr-13 abr-13 jun-13 jun-13 jul-13 ago-13 ago-13 ago-13

Big Band Jazz

ago-13

Get Back - Coke Betancourt Valentino Baos Y 1550 Programa de la Juventud DIDECO Julius Popper, Emociones Clandestinas Y Energumeno Rock Orquesta Municipal De Santo Domingo

ago-13 ago-13

Nicolás Venegas y Santiago

ago-13 sep-13 sep-13 sep-13 sep-13 oct-13

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Música

Concierto

Música Música Música

Concierto (Feria del Libro) Concierto (Feria del Libro) Concierto (Feria del Libro)

Música

Concierto

Música

Concierto de Música De Cámara

Música Música

Concierto Jazz Fusión Compartiendo Experiencia

Música

Opera, Coro Y Fantasía

Música Música Música

Concierto de Piano Concierto de Piano Concierto Chinoy

AREA Teatro Teatro Teatro

Teatro Teatro Teatro Teatro Teatro

OBRA Talita Cum De Papel / El Pescador El Principito Juan Cristóbal, casi al llegar a Zapadores La Super Batalla de la Ecología Juanito En Vacaciones El Principito El Otro Baño Teatro Foro Clown

Teatro

Taller de Terapia Teatral

Teatro Teatro Teatro Teatro Teatro Teatro

Teatro

La Tía Carola Solo la Muerte Teatro Foro Poder Judicial La Mala Clase Francisco y El Lobo Sobre La Cuerda Floja Clase Magistral Cuerpo y Palabra un lenguaje propio Lisa cuida tu sonrisa (Feria Del Libro) 1974: Población Tejas Verdes (Feria del Libro) Juanito y el libro (Feria del Libro) Festival de Teatro Escolar

Teatro

Mi Apocalipsis

Teatro

El guía del Hermitage La Pérgola de las flores con otra voz La Reunión

Teatro

Teatro Teatro Teatro Teatro

Teatro Teatro

Peralta Santiago Beatniks y Meléndez Tres Zalo Reyes Eduardo Gatti Kiuge y Los de Charly Orquesta El Alba De El Quisco / Manuel Menares Pontificia Universidad Católica de Valparaíso Fulano Andrés Godoy Coral del Pacífico y Verónica Gómez (Soprano) Roberto Bravo Roberto Bravo Mauricio Castillo (Chinoy)

COMPAÑÍA/DIRECTOR(A) Claudio Pontigo Silencio Blanco Moviendo Hilos

oct-13 oct-13 nov-13 nov-13 nov-13 nov-13 dic-13 dic-13 dic-13 dic-13 dic-13 dic-13

FECHA abr-13 jun-13 jun-13

La Laura Palmer

jun-13

Teatro Market Compañía Los Otros Moviendo Hilos Josefina Dagorret Jorge Renault Historias del ayer para el mañana Los Contadores Auditores Pablo Barbatto La Claqueta Teatro La Mala Clase Compañía Mare Nostrum Compañía Teatro Milagros

jun-13 jul-13 jul-13 jul-13 jul-13 ago-13 ago-13 ago-13 ago-13 sep-13 sep-13 oct-13

Paulina Urrutia

oct-13

Pequeño Teatro

nov-13

Pablo Barbatto

nov-13

Teatro Educativo

nov-13

Mauricio Salazar Teatro Pop (Sebastián González) Agrupación Teatral ATEVA

dic-13

Lorena Carvajal y CECASOV

dic-13

Compañía Teatro En el blanco

dic-13

dic-13 dic-13

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