Issuu on Google+

‫التاريخ‪3702-70-70 :‬‬

‫الــعـــرض املــالـــي‬ ‫مسلسل‬ ‫العرض‬ ‫‪3052/5001‬‬

‫اسم البــــرنــــامـــــــــــج‬

‫املعايري العلمية والتطبيقية يف إعداد اهلياكل‬

‫التنظيمية وإعادة اهليكلة والتنظيم املؤسسي‬ ‫تاريخ االنعقاد‬

‫مكان اإلنعقاد‬

‫‪51-51‬ديسمبر‪3152-‬‬

‫فندق جراند ميلنيوم‬ ‫أبوظبي‬

‫مدة‬ ‫البرنامج‬ ‫خمسة‬ ‫أيام‬

‫رسوم المشاركة‬ ‫للفرد‬ ‫‪0100‬درهم‬

‫المحاضر‬ ‫د‪ /‬متولي بدران‬ ‫الختم الرسمي‬

‫الــعـــرض الـفـنـــي‬

‫املعايري العلمية والتطبيقية يف إعداد اهلياكل التنظيمية‬ ‫اهلدف العام ‪:‬‬

‫وإعادة اهليكلة والتنظيم املؤسسي‬

‫تنمية وتطوير قدرات المشاركين على إعداد وتطوير الهياكل التنظيمية وتبسيط إجراءات العمل وتحليل‬ ‫وتصميم وتوصيف الوظائف ‪.‬‬

‫األهداف التفصيلية‪:‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬

‫اإللمام بالتنظيم اإلداري وأشكاله‬ ‫معرفة مفهوم وأنواع الهياكل والخرائط التنظيمية وكيفية إعدادها‪.‬‬ ‫اإللمام بالمداخل المختلفة لتصميم الوظائف‪.‬‬ ‫اإللمام التام بأسس بناء وتصميم الهياكل التنظيمية ‪.‬‬ ‫إكتساب مهارة إعداد دليل تنظيمي ‪.‬‬


‫‪ ‬القدرة على إعداد بطاقة وصف وظيفي لكل وظيفة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫احلقيبة التدريبية‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬

‫األويل ‪:‬‬

‫مفهوم الهيكل التنظيمي‬ ‫التطور التاريخي لبناء الهياكل التنظيمي ‪.‬‬ ‫أهمية الهيكل التنظيمي‬ ‫اإلغراض التي تحققها الهياكل التنظيمية‬ ‫عناصر الهيكل التنظيمي‬ ‫المبادئ التي يقوم عليها الهيكل التنظيمي ‪.‬‬ ‫الخصائص الرئيسية للهيكل التنظيمي‬ ‫خطوات بناء الهيكل التنظيمي‬ ‫ورشة عمل " في بناء الهيكل التنظيمي " ‪.‬‬

‫‪ ‬احلقيبة التدريبية الثانية ‪:‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬

‫‪o‬‬

‫الخريطة التنظيمية‬ ‫عناصر الخريطة التنظيمية‬ ‫العوامل المحددة لتصميم الهيكل التنظيمي‬ ‫اثر الثقافة التنظيمية على بناء الهيكل التنظيمي‬ ‫‪ ‬ثقافة القوة ‪.‬‬ ‫‪ ‬ثقافة النظم واألدوار ‪.‬‬ ‫‪ ‬ثقافة التعاطف اإلنساني ‪.‬‬ ‫‪ ‬ثقافة اإلنجاز‪.‬‬ ‫ورشة عمل " لتقيم الثقافة التنظيمية للمؤسسة "‬

‫‪ ‬احلقيبة التدريبية الثالثة ‪:‬‬ ‫‪ o‬أنواع الهياكل التنظيمية‬ ‫‪ ‬الهيكل التنفيذي‬ ‫‪ ‬الهيكل الوظيفي‬ ‫‪ ‬الهيكل االستشاري‬ ‫‪ ‬الهيكل التنظيمي الشبكي‬ ‫‪ o‬قواعد تصميم الهيكل التنظيمي‬ ‫‪ o‬العوامل المؤثرة في التصميم التنظيمي‬


‫‪ ‬درجة الرسمية ‪.‬‬ ‫‪ ‬درجة التعقد (التكنولوجيا)‪.‬‬ ‫‪ ‬درجة المركزية‪.‬‬ ‫‪ ‬اإلستراتيجية‪.‬‬ ‫‪ o‬ورشة عمل " لتقيم الهيكل التنظيمي للمؤسسة " ‪.‬‬

‫‪ ‬احلقيبة التدريبية الرابعة ‪:‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬

‫تأثير البيئة‪.‬‬ ‫خصائص الهيكل التنظيمي الجيد‬ ‫اإلشكال المختلفة للهياكل التنظيمية وتطبيقاتها في المؤسسات ‪.‬‬ ‫مؤشرات قياس فعالية الهيكل التنظيمي‬ ‫عالقة تطوير الهياكل التنظيمية باإلصالح اإلداري ‪.‬‬ ‫إعداد الدليل التنظيمي (النظام الداخلي ) ‪.‬‬ ‫إعادة التنظيم ‪.‬‬ ‫ورشة عمل " إلعداد دليل تنظيمي " ‪.‬‬

‫‪ ‬احلقيبة التدريبية اخلامسة ‪ :‬حتليل الوظائف واألعمال‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬

‫المفاهيم األساسية في تحليل الوظائف‬ ‫إستخدامات بيانات تحليل الوظائف‬ ‫مراحل عملية تحليل الوظائف‬ ‫تحليل الوظيفة وتحليل اآلداء‬ ‫مهارات محلل الوظيفية‬ ‫ورشة عمل " بناء نماذج لتحليل العديد من الوظائف "‬ ‫توصيف الوظائف واالعمال‬ ‫المفاهيم األساسية في وصف الوظائف‬ ‫شروط الوصف الفعال للوظائف‬ ‫محتويات وصف الوظائف‬ ‫مداخل وصف الوظائف‬ ‫المدخل التقليدي‬ ‫مخل اإلنتاجية‬ ‫ورشة عمل " نماذج لوصف العديد من الوظائف "‪.‬‬


‫الدكتور‪ /‬متويل بدران‬ ‫البيانات الشخصية‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬

‫تاريخ الميالد‪0690/0/32 :‬‬ ‫الجنسية‪:‬مصري‬ ‫سنوات الخبرة في مجال التدريب‪09 :‬سنة‬ ‫الوظيفة الحالية‪ :‬خبير تنمية بشرية بوزارة التنمية المحلية‬ ‫التخصص الدقيق ‪ :‬موارد بشرية‬

‫المؤهالت العلمية‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬

‫دكتوراه إدارة األعمال ( اثر تطبيق مفهوم الجودة الشاملة في سياسة التدريب) جامعة بغداد –‬ ‫‪0660‬‬ ‫ماجستير أدارة األعمال ( اثر التكنولوجيا التنظيمية في التصميم التنظيمي) جامعة بغداد ‪0662‬‬ ‫تم معادلة الدرجة العلمية بالمجلس األعلى للجامعات ( القاهرة)‪0660‬‬ ‫بكالوريوس إدارة أعمال جامعة المنصورة ‪0629‬‬ ‫دبلوم حاسب آلي جامعة المنصورة ‪0622‬‬ ‫دبلوم وممارس في قوة الطاقة البشرية من المركز الكندي لقوة الطاقة البشرية‬ ‫دبلوم تحليل الشخصية معهد ( ديبوينو ) بريطانيا‬ ‫دبلوم مخطط إستراتيجي معهد إعداد القادة مصر‬ ‫ديلوم إدارة األزمات معهد إعداد القادة مصر‬

‫المؤهالت العملية‪:‬‬

‫‪– Key Qualifications‬‬

‫أوال – خبرة فى مجال تدريس المقرارات التالية‪:‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬

‫أصول اإلدارة و التخطيط اإلستراتيجى وسياسات األعمال‪.‬‬ ‫إستراتيجية تطوير األداء البشري‪.‬‬ ‫المهارات السلوكية وإدارة األعمال‬ ‫نظرية النظم والبناء التنضيمي‬ ‫مناهج البحث العلمى‪.‬‬ ‫ادارة الموارد البشرية‪.‬‬ ‫إدارة األعمال الدولية‪.‬‬ ‫إدارة نظم اإلتصال‪.‬‬ ‫إدارة التفاوض فى مجال األعمال‪.‬‬


‫ثانيا ً ‪ -‬المعاهد والكليات التى أعمل بها ‪:‬‬

‫‪ ‬أستاذ إدارة األعمال بجامعة الفاتح – كلية االقتصاد والعلوم السياسية – ليبيا –‪-‬‬ ‫‪ ‬محاضر المعهد العالي للعلوم اإلدارية دمياط‬ ‫‪ ‬محاضر بأكاديمية األعمال والعلوم التكنولوجية المنصورة‬ ‫‪ ‬محاضربجامعة الخرطوم – الدرسات العليا‬ ‫ثالثا – خبرة التدريب واإلستشارات ‪:‬‬ ‫‪ ‬خبير تنمية بشرية بالعديد من الجهات داخل وخارج مصر‬ ‫‪ ‬خبرة تدريبية أكثر من )‪ ) 14...‬ساعة تدريبية بجميع البلدان العربية‬ ‫‪ ‬إستشاري في تنفيذ إستشارات لعدة مؤسسات عربية‬ ‫‪ ‬عضو لجنة وضع الخطة السنوية للتدريب لموظفي الجهاز اإلداري بمصر األمانة العامة‬ ‫للمحليات‬ ‫‪ ‬مدرب محترف معتمد لدى المؤسسات والشركات من المركز الكندي للتنمية البشرية‬ ‫‪ ‬ممارس مرخص ومدرب معتمد في علم القرافولوجي ( علم تحليل الشخصية من خالل الخط (‬ ‫من األكاديمية العالمية لعلوم االتصاالت اإلنسانية‬ ‫‪ ‬مدرب معتمد من المركز األمريكي العالمي للتدريب‬ ‫‪ ‬عضو األكاديمية العالمية للتدريب واالستشارات (أمريكا ‪(IATC‬‬ ‫‪ ‬عضو األكاديمية العالمية للتدريب واالستشارات (بريطاني ‪( GATC‬‬ ‫‪ ‬عضو لجنة وضع الخطة التدريبية لموظفي المحليات باالمانه العامة للمحليات‬

‫االستشارات التي شاركت فيها‬ ‫بناء وتصميم الهيكل التنظيمي بالشركة السودانية للتوليد الحراري ‪ -‬السودان‬ ‫تطبيق ‪ iso – 0..6‬إصدار ‪ 2..3‬شركة الكهراء السودانية لتوزيع الكهرباء ‪ -‬السودان‬ ‫اإلبداع و التميز اإلداري المؤسسي وفقا ً لنموذج اإلدارة األوربي ‪ -‬بلدية عجمان‬ ‫تطبيق ‪ - iso-9..1‬بلدية عجمان‬ ‫جودة منظومة التدريب بشرطة أبو ظي‬ ‫تطبيق ‪ iso - ...6‬بشركة الصناعات الكيماوية بمصر‬ ‫تصميم دليل اٌإلجراءات لوزارة التنمية المحلية بمصر بالمشاركة‬ ‫تصميم بطاقات األداء المتوازن لشركة سيراميك كيلو باترا بمصر‬ ‫تصميم وبناء الهيكل التنظيمي لوزارة اإلرشاد الديني بدبي‬ ‫إعادة بناء الهيكل التنظيمي لشركة نصر لصناعة السيارات بمصر‬ ‫إعادة بناء الهيكل التنظيمي لميناء دمياط البحري بمصر بالمشاركة‬

‫الكتب العلمية منشورة وتحت النشر‬ ‫‪ ‬صناعة مدير المكتب العصري‬ ‫‪ ‬المداخل الحديثة إلدارة الموارد البشرية‬


‫‪ ‬نظريات التنظيم المعاصرة من التنظير إلى التطبيق للمنشآت المعاصرة‬ ‫‪ ‬عولمة الجودة‬ ‫‪ ‬التصميم التنظيمي‬ ‫‪ ‬فلسفة اإلدارة المعاصرة‬ ‫‪ ‬أصول إدارة األعمال‬ ‫● التخطيط اإلستراتيجى وسياسات األعمال‪.‬‬ ‫●إستراتيجية تطوير األداء البشري‪.‬‬ ‫● إدارة الموارد البشرية‪.‬‬ ‫● إدارة األعمال الدولية‪.‬‬ ‫● إدارة المشروعات‪.‬‬ ‫‪ ‬مهارات االتصال والتأثير الخالق‪.‬‬

‫البحوث المنشورة وتحت النشر‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬

‫أثر التكنولوجيا التنظيمية في التصميم التنظيمي‬ ‫أثر تطبيق الجودة الشاملة في سياسة التدريب‬ ‫إعادة هندسة الجهاز اإلداري وتطوير األداء دراسة تطبيقية في المحليات‬ ‫تطبيق الجودة والثقافة اإلدارية بلمؤسسات التعليمية‬ ‫قياس العائد التدريبي والقيمة المضافة بجامعة المنصورة‬ ‫تقييم مقومات األيزو بالمؤسسات الربحية والخدمية دراسة مقارنة‬ ‫هندسة التغيير وجودة األداء بالمحليات‬


المعايير العلمية والتطبيقية في إعداد الهياكل التنظيمية وإعادة الهيكلة والتنظيم المؤسسي