Issuu on Google+

6

ÐÀÑÑËÅÄÎÂÀÍÈÅ

"Новости Краматорска" № 4, 01.02.2012 г.

Îáñëóæèâàíèå æèëüÿ – &m%"%“2, j!=м=2%!“*=[ C%C/2=л,“ь "/ “…,2ь, *=*,е 3“л3г, C%л3ч=ю2 *!=м=2%!ч=…е %2 ч=“2…/. f}j%" , “*%ль*% %…, “2% 2. n*=ƒ=л%“ь, ч2% .2% 2=L…= ƒ= “емью Cеч=2 м,. Š=*,м %K!=ƒ%м C!едC!,…,м=2ел, “*!/"=ю2 м…%г%м,лл,%……/е %K%!%2/ , …е"/“%*%е *=че“2"% 3“л3г jp`l`Šnpqj fhbeŠ on &g`b{xemm{l[ Š`pht`l? На прошлой неделе премьерминистр Николай Азаров устроил грандиозный разнос коммунальщикам всей страны. В частности, премьер потребовал отменить необоснованное повышение коммунальных тарифов, которое допустили с 1 января некоторые органы местной власти. «Никаких оснований для повышения коммунальных тарифов нет», - подчеркнул глава правительства. - Поэтому «все необоснованные решения должны быть немедленно отменены, а к их авторам приняты меры воздействия». Выяснить подробно ситуацию с тарифами в регионах Николай Азаров поручил министру регионального развития, строительства и ЖКХ Анатолию Близнюку, в частности, во время селекторного совещания с регионами. «Подробно выясните ситуацию в каждом регионе, оцените работу или бездействие каждого главы региональной администрации», - сказал Николай Азаров. - Подготовьте на следующую среду для Правительства отчет о выводах, которые сделали, и мерах, которые надо принять Правительству, Минрегиону, региональным администрациям, чтобы прекратить «тарифный разгул». Премьер-министр жестко указал на отсутствие надлежащего контроля за ценообразованием на услуги ЖКХ Особо досталось руководству Харькова. По словам Николая Азарова, дуэт руководителей Харьковщины - Добкин и Кернес - убеждал его в обоснованности поднятия тарифов: «Они убеждали, что провели согласование. Сложилось впечатление, что жители Харькова «на ура» приняли это. Я засомневался». Сразу после этого «разноса» руководство Харькова резко понизило тарифы примерно в полтора раза. «НК» поинтересовались, какие тарифы были утверждены в Харькове в декабре прошлого года, и были просто шокированы. У наших северных соседей тариф был рассчитан для каждого дома, обслуживание самого дорогого квадратного метра стоит 2,57 гривен. Именно по такому тарифу, названному премьером «тарифным разгулом», уже почти год платят за обслуживание своего жилья краматорчане, живущие в 9-этажных домах, а жители 14этажек платят и того больше. lhkkhnm{ hg bngdru` Мы решили подсчитать, сколько платят жители города

}2% 2%ль*% …= Cе!"/L "ƒгл д !3*%"%д,2ел, f}j%" $ Kед…/е люд,, …% …= “=м%м деле че!еƒ ,. !3*, C!%.%д 2 де“ 2*, м,лл,%…%" де…ег *!=м=2%!ч=…

за обслуживание жилья вообще и каждую конкретную услугу «в частности». Для расчета была взята панельная 8-подъездная девятиэтажка. Каждый желающий, вооружившись терпением и калькулятором, может повторить этот расчет для своего дома. Все данные мы брали из открытых официальных источников – решений исполкома. Все их можно найти на нашем сайте краматорского городского совета. Итак, площадь нашего условного дома составляет 16 674 квадратных метра, а без учета первого этажа – 14 851 квадратный метр. Месячные начисления по каждому виду услуг приведены в нашей схеме. Прокомментируем только некоторые, самые интересные, цифры. Итак, судя по начислениям за уборку подъездов и дворов, минимум 2 уборщицы и 3 дворника 8 часов в день, 5 дней в неделю метут и чистят двор нашего условного дома. Правда, похоже на сказку? Но это не самое интересное. Оказывается, в нашем мифическом доме дважды в год убирают чердаки и подвалы почти на 12 тысяч гривен. Кроме того, в доме ежегодно делается ремонт на 214 тысяч гривен (тут мы сложили статьи на ремонт трубопроводов, конструктивов и подготовку к зиме). Для того чтобы оценить эту цифру, скажем, что полная замена систем холодного и горячего водоснабжения в подвале одного из краматорских ОСМД в этом году обошлась в 75 тысяч гривен. Три самые загадочные цифры: диспетчеризация лифтов (1227 гривен в месяц), аварийная служба (1267 гривен) и выдача справок (435 гривен). По сравнению с остальными статьями расходов (или доходов для ЖЭКов) – суммы совсем небольшие, но в пересчете на площадь жилья получается, что аварийка обходится жильцам «Ладиса» в 67 тысяч гривен, клиенты ЖКК «МК-2010» платят за диспетчеризацию лифтов 20 тысяч гривен, а «Алатыр» ежемесячно выдает справок на 9,5 тысяч гривен. Все это в месяц. Кроме того, жильцы платят ежемесяч-

но почти 5 тысяч гривен за техническое обслуживание лифтов (57 тысяч гривен за год) и 1710 гривен за освещение подъездов, что на 500 гривен больше, чем энергия для 8 лифтов. Итого, получается, что в месяц жильцам начисляют плату за услуги примерно на 40 тысяч гривен. Нужно сказать, что эти цифры нас просто впечатлили. И тут мы должны признаться, что подсчитывали сборы не по абстрактному дому, а по вполне реальному строению, в котором живет автор этих строк. Должен сказать, что услуг на 40 с небольшим тысяч в месяц я как-то не замечаю. У меня так же, как и везде, разбиты окна в подъезде, не закрывается выход на крышу и чердак. А еще недавно мы за свои деньги делали ремонт в подъезде. Справедливости ради нужно сказать, что в этом году во дворе появилась убогонькая детская площадка. На этом улучшение качества услуг и закончилось. Впрочем, как и у большинства краматорчан. ank|xni qejpeŠ Чтобы лучше понять ситуацию и проверить свои расчеты, «Новости Краматорска» поинтересовались у частных ЖЭКов, сколько денег и на какие услуги в конкретных домах они потратили в прошлом году. Вместо четкого ответа на конкретный вопрос, который мы задали дважды, частные предприятия прислали в адрес редакции витиеватые ответы, в которых они пытаются объяснить, что не занимают доминирующее положение, не подпадают под действие закона «О публичной информации» и не располагают информацией, представляющей общественный интерес… в общем, отвечать на запрос журналистов не собираются. Причем мы не интересовались численностью работников предприятия, ценой и поставщиками материалов.Чем не повод похвастаться своими достижениями в обслуживании жилья после введения нового тарифа? Тем более что городской голова неоднократно призывал обслужи-

вающие организации не только не скрывать эти данные, но и вывешивать их на каждом подъезде. Так в чем же кроется нежелание ЖЭКов делиться своими маленьким секретами? Может, все дело в том, что объем услуг никак не соответствует начислениям платы за них? dnpncni q{p Неожиданное подтверждение этой крамольной мысли мы нашли на официальном сайте Краматорского городского совета. Несколько месяцев тому назад частные ЖЭКи разместили там информацию о достижениях в обслуживании жилого фонда. Мы решили сравнить расходы на выполнение этих работ с начислениями, которые делают обслуживающие организации. К примеру, ЧП «Ладис» за 10 месяцев проложило 15,7 километров труб отопления, водоснабжения

и канализации. Новый тариф, в котором на этот вид услуг отводится минимум 33 копейки, начал действовать с 1 февраля. Получается, что за 9 месяцев начисления за ремонт сетей по жилому фонду СП «Ладис» составили 2,6 миллиона гривен. Получается, что один погонный метр трубы обошелся жителям города в 166 гривен. Видимо, предприятие укладывало если не золотые трубы, то точно медные. Самыми дешевыми оказались трубы ЖКК «МК-2010» всего 104 гривны. Еще одно доказательство некоторого «завышения» тарифов руководители ЖЭКов дали в руки журналистов самостоятельно и добровольно. Сразу после повышения тарифов журналистов собрали на пресс-конференцию, на которой рассказали, как замечательно мы будем жить с новыми тарифами. Среди прочего руководители ЖЭКов открыли тайну о численности рабочих на каждом из предприятий после введения новых тарифов. Так ЧП «Алатыр» планировало иметь в штате 4 печника, которые ежемесячно должны были очищать вентиляций на 22 тысячи гривен. А вот в ЖКК «МК-2010» 2 печника выполняют работу на 33 тысячи гривен. Кроме того, на этом же предприятии 45 дворников ежемесячно выполняют работ на 188 тысяч гривен. Поскольку расходных материалов в работе дворников не так уж и много,


"Новости Краматорска"№ 4, 01.02.2012 г.

ÐÀÑÑËÅÄÎÂÀÍÈÅ

7

áèçíåñ öåíîé â ìèëëèîíû получается, что каждый из них получает зарплату минимум в 3 тысячи гривен. Если разделить отчисления на количество людей, которые предоставляют эти услуги, получается, что печники и дворники должны получать довольно неплохую зарплату. Правда, есть у нас ощущение, что зарплата у них более чем скромная. И таких забавных цифр в теме обоснованности тарифов на обслуживание жилья можно отыскать очень много. bleqŠn nop`bd`mh“ И все же очень жаль, что руководители частных ЖЭКов ока-

зались не готовы к публичному обсуждению темы тарифов на обслуживание жилья, а мы на это очень надеялись. С другой стороны, коммунальщики не один раз оправдывали рост тарифов удорожанием материалов, ростом минимальной заработной платы и необходимостью платить налоги. Такой подход к вопросу говорит о том, что руководители ЖЭКов просто не понимают смысла фразы «плата за содержание домов и придомовой территории». По их мнению, мы должны платить, чтобы они могли покупать материалы, выплачивать зарплату и получать прибыль. Между тем

люди должны платить за конкретную услугу и именно столько, сколько она стоит! Если угодно, должен действовать программноц��левой метод финансирования, а не коммунальная продразверстка. Горожане должны платить только за те услуги, которые получают, а не ЖЭКи – придумывать под сумму квартплаты. Причем, чем больше я общаюсь с руководителями ОСМД, тем больше убеждаюсь, что на существующий тариф можно обслуживать жилье даже очень прилично. Согласитесь, на 9 тысяч в месяц вполне можно найти пару дворников и уборщицу, которые

за приличную зарплату (по краматорским меркам) будут содержать двор и подъезды в идеальном порядке. А за 23 тысячи в год без проблем можно навести порядок и утеплить чердаки и подвалы. j`j q }Šhl anpnŠ|q“ Вообще, размер и качество квартирной платы можно анализировать и критиковать сколь угодно долго, но все это не отвечает на главный вопрос: «Что с этим делать?» А выходов из ситуации не так уж и много. Первый - требовать чего-то от ЖЭКов. Например, чтобы они отчитывались о проделанной работе или делали пере-

расчет за неоказанные услуги. Из опыта некоторых горожан скажу, что этот путь, скорей, утопичный. И все дело в том, что ЖЭКи с гораздо большим удовольствием будут вести с вами бесконечную пустую переписку, чем изменят качество услуг. И есть второй вариант, не очень популярный, но гораздо более действенный, – создание ОСМД. Разумеется, этот способ трудно назвать панацеей от всех бед в ЖКХ, но все же некоторых проблем, связанных с ЖЭКами он позволяет избежать. Но это уже совсем другая тема. `…д!еL p%м=…е…*%


Gazeta