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AGOSTO-SEPTIEMBRE 2026

Cuenta tu historia para la gloria de Dios Preparémonos fielmente para la jubilación Seres humanos ENFOQUE: Revisión de la Convención de 2026

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Los Bautistas Libre y la crisis del relevo pastoral

Encuentra tu

ENFOQUE

First Glimpse

Seres humanos POR ERIC K . THOMSEN En ONE Magazine cometemos errores. Quizás se haya dado cuenta. Un nombre mal escrito por aquí, una errata por allá, una fecha incorrecta o una estadística con un cero de más. A pesar de nuestro arduo trabajo y nuestros mejores esfuerzos, siempre hay algún error. Somos seres humanos. Y tenemos la intención de seguir siéndolo. Tras varias discusiones largas (e intensas), el equipo editorial de ONE Magazine elaboró recientemente una política sobre el uso de la Inteligencia Artificial (IA), la cual fue aprobada posteriormente durante la reunión anual de la Junta de Supervisión de la revista. Dado que esta política es extensa y detallada, permítame ofrecerle un resumen:

• Tanto la creatividad humana como el avance tecnológico ofrecen un reflejo maravilloso de la imagen de Dios en acción dentro de la creación. Sin embargo, dado que la humanidad también está quebrantada y es pecadora, debemos actuar con discernimiento respecto a cómo utilizamos la tecnología (y qué tecnología empleamos). • Los redactores, editores y diseñadores de ONE Magazine NO utilizarán IA generativa para producir contenido «original», ni pedirán a la IA que imite o copie el estilo de otro escritor, publicación, artista o diseñador. • Los redactores, editores y diseñadores de ONE Magazine SÍ continuarán utilizando IA tradicional (o correctiva), como las herramientas de corrección ortográfica y gramatical o la corrección de ojos rojos en fotografías. Estas herramientas perfeccionan el contenido en lugar de crearlo. • En ocasiones, se publicarán artículos sobre la IA que aborden sus implicaciones teológicas, su impacto cultural, las cuestiones morales que la rodean, entre otros temas. En tales casos, es posible que los autores necesiten interactuar con la IA con fines ilustrativos. Cuando esto ocurra, nuestro equipo siempre será transparente acerca de dónde y cómo se utilizó la IA, indicándolo mediante un pie de foto, un crédito o una nota editorial. En resumen, el objetivo de ONE Magazine es evitar el uso indebido de contenido preexistente y garantizar que nuestra publicación se ajuste a las normas más altas de ética bíblica, periodística y profesional. Al mismo tiempo, queremos utilizar la tecnología de una manera éticamente bíblica para promover el evangelio y perfeccionar nuestra forma de comunicar. Puede que ONE Magazine nunca publique una edición libre de errores, pero siempre podrá estar seguro de que somos nosotros: seres humanos quebrantados, pero también redimidos por Aquel cuya Palabra es y siempre será perfecta. Todavía me asombra que Dios haya decidido obrar a través de Su pueblo imperfecto, aun cuando no somos más que seres humanos. Acerca del columnista: es el editor jefe de ONE Magazine.

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HERRAMIENTAS ECLESIALES LOS PRINCIPIOS DEL

MINISTERIO EFICAZ CONFERENCIA DE LIDERAZGO DE 2026

DEC. 7-8 | NASHVILLE, TN

N A F W B . O R G / LEADER

Cuenta tu historia para la gloria de Dios POR KRISTI JOHNSON ¿Has pensado alguna vez que tu historia es demasiado caótica, dolorosa o incluso demasiado común como para que se considere importante? ¿Crees que a nadie le interesa tu vida? La cantidad de influencers que comparten los detalles más triviales de sus vidas con miles de seguidores devotos en las redes sociales debería recordarnos que la historia de cada persona es importante. ¿Cuál es la diferencia entre nosotros como cristianos y los influencers de las redes sociales? Nuestras historias incluyen a Dios: aquellos lugares y circunstancias donde Dios salió a nuestro encuentro y cambió nuestras vidas para siempre. El Salmo 66:16 dice: «Venid, oíd todos los que teméis a Dios, y contaré lo que ha hecho a mi alma». Dios nos manda a compartir las historias de lo que Él ha hecho en nuestras vidas. Consideremos una historia bíblica conocida que cuenta cómo el relato de una mujer transformó a todo un pueblo. En Juan 4 encontramos a la mujer samaritana, cuya historia comienza con una necesidad. Fue a un pozo en busca de agua y terminó conociendo a Jesús. Lo que Él le dijo despertó su interés, pues Él ya conocía detalles íntimos de su vida. ¿Cómo podía saber esas cosas ocultas acerca de ella? ¿Y qué era esa agua viva que Él ofrecía? Interrumpida por la llegada de los discípulos de Jesús, la mujer dejó su cántaro y regresó a su aldea para hablarles a todos de aquel Hombre, preguntándose si acaso sería el Cristo. Su testimonio sincero influyó en sus vecinos, y la Biblia registra que

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muchos samaritanos creyeron en Jesús gracias al testimonio de la mujer: «Él me dijo todo lo que he hecho». Quizás ella no pensaba que su historia le importaría a alguien. Como mujer samaritana y pecadora que vivía en una sociedad dominada por hombres, era marginada por su religión, su raza y su género. Había pasado por cinco matrimonios fracasados y vivía sumida en un aislamiento vergonzoso; un aislamiento que la llevaba a acudir al pozo al mediodía, cuando no había nadie más que pudiera menospreciarla. Es probable que se sintiera ignorada, juzgada y quebrantada. Pero la mujer samaritana tuvo un encuentro con Jesús. Allí, donde reinaban la vergüenza y el juicio, Él le ofreció agua: ¡agua viva! Dejando atrás su cántaro (simbolizando así el abandono de su antigua vida), corrió de inmediato a contarles a los demás acerca de su nuevo Salvador. ¿Por qué alguien habría de escucharla? ¿Por qué le prestarían atención? ¿Acaso porque había hecho todo bien o tenía todas las respuestas? Por supuesto que no. Fue porque compartió su experiencia con Jesús a través de su propia historia. ¿Qué podemos aprender de la mujer samaritana?

Las historias crean vínculos. A menudo participo como oradora en conferencias para mujeres y disfruto al conectar con mujeres de toda nuestra denominación. Sus historias me brindan la oportunidad de orar por ellas, mantener el contacto y, en última instancia, encontrar formas de

servir juntas. Durante los últimos dos años, he hablado con frecuencia acerca del fallecimiento de mi madre y la inspiración que ella representó para mí en el discipulado. Muchas mujeres se han sentido impulsadas a compartirme historias sobre sus propias madres y mentoras, creando así un vínculo que da paso a momentos de discipulado. Cuando compartimos nuestras historias y luchas, nos sentimos más ligeros al saber que alguien más camina con nosotros y nos ayuda a sobrellevar nuestras cargas. Al compartir nuestros testimonios, ponemos de relieve —para nosotros mismos y para los demás— cómo Dios obró en cada situación. Darle la gloria a Él es la mejor manera de conectar nuestras historias de vida con Su gloriosa historia.

Las historias rompen el aislamiento. La mujer samaritana se aislaba porque no se sentía cómoda con sus vecinos, aquellos que conocían sus fracasos y debilidades. Sin embargo, abrió puertas para la extensión del evangelio al alzar la voz y permitir que sus propias luchas ayudaran a otros a ver al Salvador.

Las historias manifiestan la gracia de Dios. Nuestras historias pueden ser la «prueba» que otra persona necesita ver para abrir su corazón a Jesús. Al compartir historias auténticas que nos ponen en una situación vulnerable, incluso cuando resulta difícil, recordamos a los demás que la sanidad, el cambio y, en última instancia, la gracia de Dios son más que una simple posibilidad.

1) Antes: ¿Cómo era tu vida antes de que Dios saliera a tu encuentro en una etapa difícil? 2) Durante: ¿De qué manera se hizo presente Dios: a través de la oración, las Escrituras, otras personas o un punto de inflexión en tu vida? 3) Después: ¿En qué has cambiado? ¿Qué ha sido diferente? ¿Cómo te sanó, te enseñó o te sostuvo Dios? Sin embargo, ten en cuenta que la honestidad y la transparencia no nos dan licencia para compartir detalles escabrosos. Evita el exceso de información; ya sabes, compartir más de la cuenta. Mantén el enfoque en la gracia de Dios y en Su obra en lugar de centrarte en el dolor o los fracasos vividos. Preséntalo a Él, no a ti. Y recuerda: Dios sigue escribiendo tu historia, incluso cuando no logras ver la tinta. ¿Dónde puede ser útil tu historia? En habitaciones de hospital y en aulas. En patios y en oficinas corporativas. En cafeterías. En automóviles. Dondequiera que puedas entablar una conversación. Dios puede utilizar tanto lugares imponentes como pasillos sombríos.

¡Son una realidad! Cuando compartimos la historia de Dios, recordamos a los demás la gracia inmensa que Él ofrece; aun cuando no todo esté en orden en nuestra vida, cuando esta sea un caos o cuando tengamos dudas y temores.

Así que cuenta tu historia. Cuéntala con pasión. Cuéntala con emoción. Pero, sobre todo, cuéntala de manera que revele la gloria de Dios. «Venid, oíd todos los que teméis a Dios, y contaré lo que ha hecho a mi alma» (Salmo 66:16).

¿Cuáles son algunas formas prácticas de desarrollar estas historias centradas en Dios? Recuerda que cada historia tiene tres partes:

Acerca de la autora:Kristi Johnson fue misionera en España. Pasó casi tres décadas junto con su esposo Tim en el campo misionero antes de regresar a Estados Unidos. Tim es profesor de Misiones en Welch College y Kristi es directora de Women Nationally Active for Christ (WNAC).

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Preparémonos fielmente para

LA JUBILACIÓN POR CHRIS COMPTON

Una de las decisiones financieras más importantes que tomamos es la preparación para la jubilación. Casi todos deseamos jubilarnos algún día. Muchos incluso tienen en mente una imagen de cómo será su jubilación: todas las cosas que anhelan hacer. Para los cristianos, ahorrar para la jubilación no es solo una decisión financiera. Es mucho más: un acto de sabiduría, mayordomía y preparación. Dado que todo lo que poseemos pertenece al Señor, tenemos la responsabilidad de administrar nuestras finanzas con fidelidad, lo cual incluye prepararnos responsablemente para el futuro. Algunos cristianos sienten cierta inquietud respecto a la planificación de la jubilación, pues se preguntan si planificar demuestra falta de fe. Sin embargo, las Escrituras resuelven esa inquietud. La Biblia elogia la preparación sabia; Proverbios 21:5 señala que la reflexión cuidadosa y la planificación conducen a la abundancia.

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Los ahorros para la jubilación nunca deben convertirse en nuestro ídolo ni en la fuente de nuestra seguridad. Ahorrar para el retiro no consiste en depositar más confianza en el dinero que en Dios; se trata simplemente de actuar con sabiduría y fidelidad respecto al dinero que Dios nos ha confiado. Demostramos nuestra fe cuando administramos sabiamente las provisiones de Dios para nuestro futuro. Más allá de las motivaciones, considere dos razones prácticas por las cuales es importante planificar la jubilación.

• Debemos procurar no someter a nuestras familias a una presión innecesaria. Aunque resulte tentador pensar que trabajaremos para siempre, es probable que llegue una etapa en la que ya no podamos desempeñar un empleo a tiempo completo ni percibir los ingresos a los

cuales nos hemos acostumbrado. Ahorrar para la jubilación nos permite reemplazar esos ingresos y disfrutar de tranquilidad durante la última etapa de nuestra vida.

• Prepararnos hoy para la jubilación brinda mayor libertad para mañana. TEsta libertad no es solo financiera. La preparación nos permite tener la libertad de seguir sirviendo como las manos y los pies de Jesús. Muchas personas piensan que la jubilación consiste simplemente en dejar de trabajar, pero en el caso de los cristianos, esta etapa puede abrir nuevas puertas y ofrecer nuevas oportunidades de ministerio y servicio. Al disponer de más tiempo, los jubilados pueden hacer voluntariado en las iglesias, discipular a creyentes más jóvenes, participar en viajes misioneros o apoyar financieramente a diversos ministerios de maneras en que antes no podían hacerlo. Cuando ahorramos para la jubilación, no solo estamos ahorrando para nuestro futuro financiero, sino también para nuestro futuro ministerial. Planificar la jubilación puede parecer una tarea abrumadora, pero no tiene por qué serlo. Una planificación práctica suele

comenzar con hábitos sencillos y constantes. Realizar aportaciones periódicas a una cuenta de jubilación permite que los ahorros crezcan de manera sostenida con el paso del tiempo, gracias al beneficio adicional del interés compuesto. Empezar pronto es fundamental, ya que el tiempo es una de las herramientas más valiosas para el ahorro de cara al retiro. Incluso las pequeñas aportaciones mensuales pueden crecer considerablemente a largo plazo. La clave reside en mantener la constancia a través de todas las etapas y los cambios de la vida. En última instancia, la planificación de la jubilación es una cuestión de administración responsable. La pregunta es qué haremos con los recursos, las oportunidades y las capacidades que Dios nos ha provisto. Al prepararnos fielmente para la jubilación, honramos al Señor con nuestro dinero en el presente y nos preparamos para servirle en cada etapa de la vida. Es un testimonio poderoso de la fidelidad de Dios y de nuestra confianza en Su provisión. Acerca del autor: Chris Compton es el director financiero (CFO) de Richland Ave Financial. Cuenta con más de dos décadas de experiencia administrativa y financiera, además de siete años en el ministerio pastoral.

ENF QUE 9.ª CONVENCIÓN NACIONAL

19-22 DE JULIO DE 2026 . COLUMBUS , OH

CRE ANDO RECUERDOS DE L A CONVENCIÓN EN «EL PUEBLO PEQUEÑO M Á S G R ANDE DE ES TADOS UNIDOS» Tras más de cuarenta años, la Asociación Nacional de Bautistas Libres regresó a Columbus, Ohio, del 19 al 22 de julio para celebrar su 90.ª Convención Nacional. Los 3.944 participantes llenaron las calles, hoteles, restaurantes y salas de reuniones, aportando entusiasmo, optimismo y energía. Partieron animados, renovados y con un ENFOQUE fresco en el futuro de la denominación. Eddie Moody, director ejecutivo, reflexionó sobre el ENFOQUE principal de la reunión: «Con tantas cosas que están sucediendo a nuestro alrededor, es fácil distraernos de nuestra misión. Estos días juntos nos hicieron volver a centrarnos en lo que realmente importa». Los Bautistas Libres llegaron a Columbus listos para disfrutar de magníficos servicios de adoración, y no quedaron defraudados. La Comisión de Música presentó un programa sólido que incluyó un coro de la convención, un conjunto orquestal, un grupo vocal, un canto congregacional vibrante y una gran variedad de música especial que preparó a los oyentes para recibir la Palabra de Dios. En cada servicio, una predicación poderosa centró nuestra atención en un aspecto particular en el que nos debíamos ENFOCAR. El domingo por la mañana, después de que representantes de la Conferencia de Liderazgo Estudiantil Truth & Peace impartieran la clase de escuela dominical, Jon Forrest (TN) exhortó a los asistentes a ENFOCARSE en amar a Dios. El domingo por la noche, Isaiah Hatfield (WV) invitó a los presentes a ENFOCARSE en

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amar al prójimo. El lunes, Brian Williams (NY) dirigió el ENFOQUE hacia la Iglesia. El martes, Jeff Crabtree (OH) centró el ENFOQUE en la familia y Kenneth Eagleton, Jr. (TN) concluyó la conferencia el miércoles recordándonos a los Bautistas Libres que nos debíamos ENFOCAR en la misión que tenemos por delante. La convención finalizó con el servicio misionero anual, en el cual se comisionó a nuevos plantadores de iglesias y misioneros para diversos campos de servicio. Aunque los servicios de la convención no se transmitieron en vivo este año debido a recortes presupuestarios, fueron grabados y publicados en Facebook por la Comisión de Medios Audiovisuales, y también estarán disponibles en nafwb.org/convention/.

IMPACT cumple veinte años La mañana del sábado 18 de julio, 113 voluntarios se reunieron en varios puntos de Columbus, Ohio para participar en el evento anual de evangelismo y servicio IMPACT. En la Iglesia Bautista Libre Hillview, en Reynoldsburg, los voluntarios llevaron a cabo diversos trabajos de pintura en interiores y exteriores, ofrecieron un servicio gratuito de lavado de autos, limpiaron alfombras y realizaron lavados a presión en zonas que lo requerían. Geri Baker, miembro de la iglesia Hillview, quedó maravillada con lo que lograron en tan poco tiempo. «¡Es maravilloso!», exclamó. «Ver lo que están haciendo me llena el corazón y el alma. Estoy profundamente agradecida». Otros voluntarios de Hillview se desplazaron a la Iglesia Bautista Libre Hillview, donde pintaron el área infantil del sótano. En otra parte de la ciudad, los participantes se unieron a miembros de las congregaciones de las Iglesias Bautista Libres Heritage y Canaan Land para servir a viudas de diversas maneras. Su arduo trabajo marcó el vigésimo aniversario de IMPACT, iniciativa que comenzó en 2006 en Birmingham, Alabama. El director Ken Akers agradece siempre a los voluntarios y a las iglesias locales que hacen posible IMPACT. «A lo largo de estos 20 años, cerca de 4000 personas han dedicado el sábado de la convención a marcar la diferencia. Sin embargo, en todos los años que llevo como director de IMPACT, ¡jamás he escuchado a nadie lamentar haber participado!». Planifique desde ahora su participación en IMPACT el sábado 24 de julio en Grand Rapids, Michigan. Para obtener más información a lo largo del año, visite fwbmastersmen.org/impact/.

Asuntos de gran importancia La reunión de la Junta General comenzó puntualmente a las 8:00 a. m. del lunes 20 de julio con un mensaje de Stan Bunch (Missouri), miembro saliente de la Junta Ejecutiva. Durante la sesión, que

duró dos horas y 52 minutos, la junta escuchó informes de ocho agencias nacionales y cuatro comisiones. Asimismo, aprobó recomendaciones del Comité Ejecutivo, entre ellas la aprobación del presupuesto denominacional para 2027 — que asciende a 35,1 millones de dólares — y propuestas para modificar el Tratado y el Manual para Miembros de la Junta de Bautistas Libres, con el fin de armonizar ambos documentos y actualizar el lenguaje obsoleto. Todas las recomendaciones fueron aprobadas posteriormente durante las sesiones de trabajo de la convención, junto con una resolución que reafirma y amplía la postura de la denominación contra la pornografía y otra que agradece a los anfitriones su hospitalidad y generosidad. OFICINA EJECUTIVA Eddie Moody, director ejecutivo, celebró el haber «superado un punto de inflexión» en el crecimiento de la denominación, basándose en las estadísticas acerca de la Escuela Dominical, la membresía y los bautismos. Elogió a los Bautistas Libres por haber alcanzado el nivel más alto de contribuciones per cápita de nuestra historia. Asimismo, expresó su gratitud por el elevado porcentaje de jóvenes en nuestras iglesias y animó a la denominación a discipular, capacitar y alentar a la nueva generación, concluyendo: «Por la gracia de Dios, las generaciones futuras heredarán una denominación más fuerte que la que disfrutamos hoy». Agradeció a los departamentos nacionales, a las iglesias y a los ciudadanos de Ohio por apoyar la convención de 2026. Gracias a este mayor nivel de respaldo, la Oficina Ejecutiva puede retomar la planificación de convenciones posteriores a 2028. «Les pido que sigan apoyando la convención», animó Moody a los presentes. «Necesitamos que todos los Bautistas Libres aporten su granito de arena para que podamos seguir reuniéndonos». Asimismo, instó a los asistentes a alojarse en los hoteles de la convención, a contribuir generosamente a las ofrendas y a animar a otros a participar. ONE Magazine | AGOSTO-SEPTIEMBRE 2026

Moody advirtió que el continuo descenso en el número de pastores Bautistas Libres — una tendencia que inició en 1995— ha alcanzado niveles críticos, dejando a más de 200 iglesias sin pastor. En respuesta, la Oficina Ejecutiva ha puesto en marcha los programas Rekindle Coaching y Refresh Counseling, además de una amplia gama de recursos pastorales y la iniciativa The Shepherding Initiative, que ofrece asistencia a las iglesias que se encuentran en el periodo de transición entre pastores. Moody agradeció a los donantes que hacen posible estos programas y señaló: «Les aseguro que la situación pastoral sería mucho peor sin ellos».

ahorrar ahora para la jubilación. «Empezar lo antes posible facilita enormemente la acumulación de los activos necesarios para el retiro», afirmó. «El factor tiempo y el interés compuesto juegan a su favor. Las iglesias y las instituciones también deberían planificar su futuro reservando fondos que puedan crecer y generar intereses compuestos». Tras el informe, Lance Boyer (MO), presidente de la Junta, reconoció la labor del director ejecutivo John Brummitt por sus veinte años de servicio y la de Chris Compton, director financiero, por sus diez años de servicio. FUNDACIÓN BAUTISTA LIBRE Brent Patrick, el nuevo director, se presentó y expresó su entusiasmo por lo que Dios está haciendo a través de la Fundación. Agradeció a su junta directiva, al personal y a la denominación por el apoyo y el ánimo brindados durante un año marcado por la transición, los desafíos y las oportunidades. Asimismo, reafirmó la misión inalterable de la Fundación: servir a los inversores de la denominación, fortalecer la base financiera de los Bautistas Libres y apoyar la misión de los Bautistas Libres. Patrick destacó el crecimiento saludable registrado en los últimos tres años, ya que los activos totales alcanzaron casi 96 millones de dólares en 2025. Explicó que el Programa de Donaciones continuará en pausa mientras la Fundación evalúa su situación actual.

Moody pidió a la denominación que apoyara a la Oficina Ejecutiva mediante donaciones a Refresh Counseling, promoviendo Rekindle Coaching entre los pastores nuevos y potenciales a nivel local y regional, informando las estadísticas de manera regular y precisa y orando para que Dios llame obreros a la mies, específicamente pastores. Puede acceder a los recursos de la Oficina Ejecutiva en nafwb.org/resources/.

Abogó por la creación y el incremento de fondos de dotación, señalando: «Queremos llegar a un punto en el que nos centremos en la misión, y no solo en mantener lo que tenemos. Los árboles más imponentes del Reino son plantados por personas que saben que nunca se sentarán bajo su sombra... Debemos plantar ahora pensando en las generaciones venideras».

Tras la presentación del informe, Moody rindió homenaje a los miembros salientes de la Junta Ejecutiva — Stan Bunch (MO), Daniel Edwards (IN) y Wayne Hale (DE) — por su labor y apoyo leales.

Patrick anunció varias iniciativas: una nueva base de datos, nuevos recibos mensuales, la creación del programa Legacy Partners, un boletín digital mensual y una nueva alianza financiera con Eagle Legacy Group para ofrecer diversos tipos de rentas vitalicias a los participantes.

RICHLAND AVE FINANCIAL El director John Brummitt describió el 2025 como un año positivo para el departamento, con 130 nuevas inscripciones (lo cual suma 1.300 en la última década) y un aumento de las contribuciones superior a los 400.000 dólares respecto al año anterior, alcanzando casi 5 millones de dólares en nuevas aportaciones al plan de jubilación. Al sumar las inversiones institucionales, el total de contribuciones del año ascendió a 8,5 millones de dólares. Brummitt expresó su agradecimiento por los buenos rendimientos anuales, la fluida transición durante el cambio de nombre del departamento y el crecimiento general constante, que pasó de 52 millones de dólares en 2016 a 147 millones en 2025. Para concluir, Brummitt instó a los presentes a comenzar a

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Para concluir, Patrick recordó a los asistentes que las palabras «Invierte hoy, impacta mañana» son más que un simple eslogan promocional. «Son la fuerza impulsora de la esencia de la Fundación y de lo que aspiramos a lograr». NORTH AMERICAN MINISTRIES El director David Crowe expresó su entusiasmo por Frontier Student Missions, un nuevo programa de North American Ministries (NAM) que brindará a los estudiantes experiencia ministerial directa en la plantación de iglesias. «Estoy más entusiasmado que nunca», comentó Crowe, «y me entusiasma lo que hará el Señor a través de este programa». Para obtener más información, visite fwbnam.com/frontier/.

2026 MATRICULACIÓN

National Convention – 3,650 Vertical Three – 2,758 Total (Unique) Attendees – 3,944* *Note: Many attendees register for both conventions.

ORADORS Sunday School, July 19 Truth & Peace Sunday Morning, July 19 Jon Forrest (TN) Sunday Evening, July 19 Isaiah Hatfield (WV) Monday Evening, July 20 Brian Williams (NY) Tuesday Evening, July 21 Jeff Crabtree (OH) Wednesday Evening, July 22 Kenneth Eagleton, Jr. (TN)

VERTICAL THREE CONFERENCE Registration – 2,758 Truth & Peace – 150 student participants; 16 staff Competitors: 1,641 Buck-A-Week Offering: $4,058* * Initial count may be adjusted. Buck-A-Week Recipients: NAM: Layton and Stephanie Smith (FL) IM: Cody and Lauren Herren (France)

CONVENTION AT A GLANCE

ELEGIDOS EN 2026 FWB Foundation 2031 – David Beltz (MO) Executive Committee Ken Simpson (MO) Larry Reynolds (MS) Jimmy Lawson (MI) D6 Family Ministry

Nominating Committee - 2026-27 Barry Long (KY), chairman Jeff Jones (NC) Danny Williams (AL) Edwin Hayes (OH) Todd Williams (IN) Joshua Colson (IL) Allan Austin (FL) Resolution Committee

IM, Inc.

Stan Bunch (MO), chairman James Coffelt (OK) John Collier (TX) Will Harmon (AR) Mark Walker (GA)

Chris Todd (OK) Rick Cason (GA) Steve Reeves (MO)

PRESUPUESTO 2027

Gary Clark (FL) Dick Terry (OK) Rick Taylor (AL)

Welch College

D6 Family Ministry - $5,165,600 Executive Office - $1,269,885

Jeff Manning (NC) Ben Eskola (TN) Chris Truett (NC)

FWB Foundation - $1,677,350

WNAC

NAM (includes Master’s Men) $5,190,000

IM, Inc. - $11,700,000

Alyssa Harvey (TN) Brenda Bunch (MO) Dusty Harrison (OK) 2028 – Karinda Polk (AR) 2030 – Sarah Lawson (MI)

Historical Commission - $6,000

COMMISSIONS

Media Commission - $5,275

Historical – Jesse Owens (TN) Media – Adrian Holland (TN) Music – Sam Harris (NC) Theological Integrity – Jeremy Craft (FL)

Music Commission - $10,350

The following boards did not elect members in 2026: North American Ministries, Richland Ave Financial.

Richland Ave - $1,019,000 Welch College - $8,800,484 WNAC - $285,806

Theological Commission - $7,000 Total – $35,136,750 *Figures rounded

Reporters: Eric Thomsen, Claire Ryan Photographers: Rodney Yerby, Mark McCarty, Matthew Puckett, Ava Ormand, Chloe Stevanus, Eric Thomsen Download Photos: nafwb.yerbyphoto.com

Crowe expresó su gratitud porque las ramas ministeriales de NAM cerraron el año con un superávit de 400.000 dólares y agradeció a los 54 plantadores de iglesias que sirven en 36 proyectos de plantación, incluyendo tres nuevas iniciativas en Hawái, California y Montana. En 2025, 220 personas llegaron a la fe en Cristo y se realizaron 180 bautismos. Crowe explicó que el déficit de 5 millones de dólares registrado en 2025 por el Fondo de Préstamos para la Extensión de Iglesias se debió principalmente a pérdidas inmobiliarias relacionadas con un único préstamo o compra de edificio para una iglesia, y detalló las medidas que ha tomado el departamento para mitigar dicha pérdida. NAM continúa actuando como la institución patrocinadora de los capellanes Bautistas Libres, y cuenta actualmente con 16 capellanes y colaboradores. Asimismo, destacó la ardua labor de los equipos de respuesta ante desastres de Master’s Men y las actividades de capacitación ofrecidas en colaboración con la denominación. Crowe señaló una reducción gradual de la plantilla de NAM, ya que se prevé la jubilación de varios empleados en los próximos años. El departamento se reestructurará, reduciendo los directores de tiempo completo y reemplazando estos puestos con personal a tiempo parcial y voluntario IM, INC. Clint Morgan, director general, recordó a los oyentes que Dios a veces nos lleva a lugares que nunca imaginamos, tanto a nivel individual como en calidad de ministerio u organización. «El mundo de las misiones no sigue coordenadas convencionales... Dios a veces nos guía fuera del mapa, y la verdadera pregunta es: "¿Le seguiremos allí?"». Agradeció a los Bautistas Libres su apoyo a IM, incluso cuando la misión nos conduce a lugares situados «a veinte millas al este del ecuador». Morgan rindió homenaje a cuatro misioneros pioneros y miembros del personal de IM — verdaderos «cartógrafos» — que trazaron el rumbo de la labor actual: Eddie Payne (Costa de Marfil), Geraldine Waid (Japón), Fred Warner (Arkansas) y Henry Van Kluyve (Tennessee). Morgan presentó una actualización sobre los resultados de las metas para el periodo 2020-2025: una asistencia global promedio de 67.061 personas (meta: 50.000), 107 misioneros (meta: 125) y 865.000 dólares recaudados para la Ofrenda de Misiones

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Mundiales en 2025 (meta: 1 millón de dólares). Señaló que solo 252 iglesias contribuyeron a dicha ofrenda. Para 2026, IM se ha fijado la meta de lograr que 500 iglesias participen en la contribución a esta ofrenda. En 2025, IM celebró los siguientes logros: 167 centros ministeriales que ministran a 110.784 personas; 278 obras misioneras y puntos de predicación; 28.094 presentaciones del evangelio y 3.612 conversiones; 3.312 bautismos, con 2.651 personas participando en cursos para nuevos convertidos; 83 plantaciones de iglesias, 909 iglesias y una asistencia semanal de 67.061 personas; 15 institutos bíblicos con 519 personas en capacitación de liderazgo; y presencia en 39 países a través de campos misioneros (actuales e históricos) y alianzas estratégicas. «Estas no son simplemente estadísticas de IM», recordó Morgan a los presentes. «Estas cifras representan la fidelidad de los Bautistas Libres». Morgan anunció un cambio en el liderazgo de IM: Kenneth Eagleton pasará de su cargo de director de alianzas globales al área de capacitación global. Francisco (Frank) Vazquez (California) asumirá el puesto que Eagleton deja vacante. Asimismo, Morgan anunció el envío de Emma Hayes como misionera en prácticas. Morgan repasó tres objetivos de la iniciativa IM Horizon para el año 2035: 1) enviar a 100 nuevos misioneros; 2) alcanzar y mantener una recaudación anual de un millón de dólares para la Ofrenda Misionera Mundial y constituir un fondo de dotación GROW de tres millones de dólares; y 3) lograr que se duplique el número de Bautistas Libres fuera de Norteamérica. Esta última meta incluye compartir el evangelio con un millón de personas y plantar mil nuevas iglesias. «Sencillamente, no estaríamos donde estamos hoy sin ustedes...», concluyó Morgan. «Así que, cuando Dios dibuje nuevamente el mapa, sigamos adelante... aunque eso nos lleve a 20 millas al este del ecuador». Tras el informe, Rodney Yerby, presidente de la Junta,, rindió homenaje a Clint Morgan por sus 50 años de servicio a IM y a Jeff Nichols (TN), miembro saliente de la Junta, por su labor WELCH COLLEGE

El presidente Matt Pinson destacó un aumento significativo en la matrícula durante el último año: la cifra más alta en 42 años y la mayor inscripción en programas ministeriales en 44 años. Todo indica que esta tendencia continuará en el ciclo 2026-2027, ya que la matrícula ha aumentado un 10 % hasta la fecha. «Este incremento sin precedentes es verdaderamente una respuesta a la oración», señaló Pinson. También expresó su gratitud por los avances «cualitativos», reflejados en una mejora constante de la excelencia académica y administrativa, tal como lo indican diversas clasificaciones académicas y regionales. «No existe ningún indicador de calidad académica en el que no hayamos progresado...», observó Pinson. «Nuestro excepcional cuerpo docente y personal administrativo está logrando resultados que otras pequeñas universidades cristianas simplemente no alcanzan». Asimismo, informó sobre cambios en la administración tras la jubilación de Jon Forlines, quien se desempeñó durante largo tiempo como decano de estudiantes. Daniel Webster ha sido nombrado vicepresidente de administración y participación estudiantil, mientras que Whitney Lute sucederá a Forlines en el cargo de decano de estudiantes. Pinson señaló que la universidad está experimentando una recuperación financiera gradual, impulsada por el aumento de la matrícula. La institución cerró el año fiscal con un saldo positivo considerable, lo cual permitirá amortizar más de un millón de dólares de deuda durante el ejercicio financiero 2025-2026. «Gracias por su apoyo constante y lleno de oración...», concluyó Pinson. «Todo lo que hacen —orar, ayunar, animar y apoyar a su universidad—permite que el equipo de Welch College afronte los desafíos con esperanza en el futuro». Tras el informe, Pinson rindió homenaje a Jeff Crabtree (Ohio) y Shiloh Hackett (Tennessee), miembros de la junta directiva que concluyen su mandato, por su fiel servicio. WNAC Kristi Johnson, nueva directora de WNAC, expresó su gratitud por su nuevo cargo, desde el cual podrá ayudar a las mujeres Bautistas Libres a descubrir y cumplir su papel en la Gran Comisión. Reconoció que el departamento atraviesa por serias dificultades financieras y detalló las medidas adoptadas para hacerles frente: captar nuevos colaboradores, comunicarse con total transparencia, y transmitir con claridad el propósito y la visión para motivar e involucrar a las miembros de WNAC.

Para cubrir el déficit de fondos, Johnson ha recortado el presupuesto, reducido el personal y minimizado los gastos. «¡Estamos operando con lo mínimo indispensable!», reconoció con pesar. Sin embargo, también destacó la estabilización de las finanzas, los ingresos netos positivos y los grandes avances hacia las metas establecidas para un periodo de tres años. «¡Esta es una historia de Dios!», concluyó al referirse a la recuperación de la organización. «Hace seis meses, me encontré ante una situación que planteaba muchas interrogantes. Hoy, me alegra decir que nos va muy bien. Dios ha obrado a través de personas fieles para permitirnos continuar con nuestra misión». Celebró el impacto de la conferencia Shine! 2026, en la cual participaron 800 chicas de todo el país. Este impacto en las estudiantes perdura gracias a las becas destinadas tanto a alumnas de Estados Unidos como internacionales en universidades Bautistas Libres. Johnson también informó sobre la renovación y ampliación del Clóset de Provisiones para Misioneros Steward, que sigue cubriendo las necesidades de los misioneros y plantadores de iglesias que viajan hacia sus campos de servicio o regresan de ellos. Animó a los donantes a apoyar a WNAC a través de The Giving Tree, un programa de apoyo mensual, concluyendo con estas palabras: «¡Este es el momento de marcar la diferencia!». Más información en: wnac.org/giving_tree/. Tras su informe, Kristi Johnson rindió homenaje a las miembros de la junta directiva que concluían su mandato: Katie Postlewaite (Carolina del Norte), Jessica Edwards (Tennessee) y Tracy Payne (Oklahoma). Asimismo, reconoció la labor de Phyllis York, miembro veterana del equipo de WNAC, quien sirvió en la organización durante más de dos décadas. MINISTERIO DE FAMILIAS D6 El director Ron Hunter respondió de manera sencilla a la pregunta de «¿Por qué nuestras iglesias y nuestra denominación están en declive?»: «Porque hemos hecho conversos en lugar de discípulos». Animó a los Bautistas Libres a ayudar a redefinir el ministerio D6 Family Ministry como algo mucho más allá de una simple editorial. Por el contrario, D6 es un aliado en el discipulado que ofrece recursos, capacitación y equipamiento; y sí, también materiales impresos. Reconoció que las iglesias no buscan comprar productos, sino resolver problemas. «Por favor, empiecen a promocionarnos como la organización de "discipulado" de la denominación, en lugar de la imprenta de la denominación», instó. Hunter celebró haber cerrado el año 2025 con un superávit de 108.000 dólares —lo cual supuso un cambio de rumbo de 750.000 dólares en un solo año— y con tendencias financieras positivas de cara a 2026. «Los donantes marcan una gran diferencia», concluyó, ONE Magazine | AGOSTO-SEPTIEMBRE 2026

reconociendo la necesidad de contar con un apoyo continuo. Presentó el nuevo plan de estudios D6, centrado en los diarios de discipulado. Estos diarios están diseñados para usarse durante la semana, así como en entornos de iglesia o grupos pequeños. Hunter informó a los oyentes sobre los planes de traslado, señalando que la ubicación privilegiada de las instalaciones actuales, cerca del aeropuerto, permite venderlas por aproximadamente 6 millones de dólares. El equipo se mudará a un espacio de oficina más reducido, al tiempo que se alquilará un espacio de almacén para tareas de impresión y distribución. Esto generará un excedente de 3 millones de dólares que se invertirá a largo plazo como base financiera. Concluyó su informe invitando a las iglesias a realizar la evaluación de discipulado Faith Forging Five. Más información en: d6family.com/backwarddiscipleship/. Tras su informe, Hunter rindió homenaje a Paul Bryant (MS), miembro saliente de la junta directiva, por su fiel labor en la misma.

Comisiones MÚSICA. Kevin Justice afirmó que había sido un año «tranquilo» para la Comisión de Música, mientras continuaban explorando nuevas formas de proporcionar recursos a los líderes de música y a las congregaciones de toda la denominación. La comisión inició un encuentro mensual de adoración (vía Zoom) que ha tenido una buena acogida y una gran asistencia. Asimismo, la comisión sigue ofreciendo talleres presenciales para las iglesias interesadas, además de cinco talleres durante la convención. Más información: fwbworship.com/.

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MEDIOS DE COMUNICACIÓN. Adrian Holland explicó la decisión de la comisión de no transmitir en vivo los servicios de la convención en 2026, debido a los gastos de viaje, equipamiento e Internet. Señaló que los costos promediaron 33.000 dólares anuales durante la última década, una cifra sencillamente insostenible. Los gastos de transmisión no incluyen la labor que la comisión realiza para la denominación durante todo el año, como la Conferencia de Liderazgo y la Conferencia Shine!, entre otras actividades.

TEOLOGÍA. El presidente Kevin Hester destacó la labor continua de la comisión, que incluye el simposio anual, el sitio web FWBTheology.com, la revista Journal for Theological Integrity y el boletín De Doctrina. Hester anunció que el simposio de 2026 se celebrará los días 5 y 6 de octubre en el campus de Welch College, en Nashville, Tennessee. Animó a los interesados en enviar ponencias a contactar a Cory Thompson al correo fwbtheology@gmail.com.

HISTORIA. Eric Thomsen celebró la culminación de un esfuerzo de una década para digitalizar todas las actas — nacionales, estatales y locales — que forman parte de la Colección Histórica de los Bautistas Libres. Agradeció a las muchas personas que participaron en esta iniciativa, «especialmente al Dr. Robert Picirilli, quien concibió el proyecto, estableció el proceso, nos animó constantemente y ayudó a guiarlo hasta su finalización». Estas actas estarán disponibles en FWBHistory.com para finales de 2026.

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Los Bautistas Libres y la crisis del relevo pastoral POR EDDIE MOODY El Día de las Madres, Axios —una empresa estadounidense de difusión masiva conocida por su cobertura informativa apartidista y su característico estilo de redacción ultracorto—publicó un artículo titulado «El relevo pastoral en Estados Unidos se está desmoronando». El artículo comienza así: «Cada vez menos estadounidenses quieren ser pastores, lo cual acelera un vacío de liderazgo en una de las instituciones cívicas más antiguas del país. Por qué es importante: a medida que la función pastoral se vuelve peor remunerada, más arriesgada y menos valorada, Estados Unidos no solo pierde miembros del clero, sino que pierde un estrato clave de liderazgo local, especialmente en las comunidades rurales y afroamericanas». En otras palabras, esta crisis en el relevo pastoral tiene importantes repercusiones para Estados Unidos. El autor señala el impacto en las zonas rurales, donde se encuentra el 50 % de las iglesias Bautistas Libres. ¿Qué podemos hacer? Comenzamos a abordar este problema hace cinco años en una serie de artículos (véase nafwb.org/938). Les animo a leer o repasar dichos artículos para familiarizarse con las complejidades de esta cuestión. Programa de consejería Refresh. Axios señaló la cantidad de pastores que habían considerado abandonar el ministerio. La Asociación Nacional comenzó a ofrecer el programa de consejería Refresh en 2022 y, hasta la fecha, hemos realizado más de 3500 sesiones de consejería. Esto respalda nuestra convicción de que el obrero es digno de su salario. Varios participantes indican que el programa les ayudó a superar el agotamiento y les permitió continuar — e incluso sobresalir — en el ministerio. Programa de mentoría Rekindle. Los pastores a menudo se sienten aislados, especialmente los que ministran en zonas rurales. El programa de mentoría permite a los pastores trabajar con un mentor en aspectos de estrategia y planificación.

Esto refleja nuestra creencia de que no estamos destinados a ejercer el ministerio en soledad. Es un ejemplo real de cómo el hierro con hierro se aguza. La Iniciativa de Pastoreo. Muchas iglesias se estancan o cierran cuando se quedan sin pastor. La razón principal por la que perdemos iglesias es que no logran encontrar un pastor. A través de La Iniciativa de Pastoreo, el Dr. Tim York trabaja con miembros laicos para ayudarles a mantener el enfoque en el ministerio de la iglesia, capacitándolos para dirigir devocionales o realizar visitas a hospitales. Cuando presentamos este problema por primera vez en el artículo «El problema de todos» en marzo de 2021, ofrecimos pautas acerca de cómo orar y buscar pastores y diáconos, así como la manera en que estos podían servir a sus iglesias locales mientras tanto. En resumen, parece que Dios nos está guiando a todos de vuelta a Efesios 4. El ministerio de la iglesia nunca debió recaer sobre una sola persona o un pequeño grupo de individuos; por el contrario, todos estamos llamados a trabajar unidos para edificar el cuerpo. Si todos nos mantenemos activos, sirviendo según el diseño que Dios estableció para nosotros (1 Corintios 12; Romanos 12) al tiempo que discipulamos y capacitamos a otros para que sigan nuestros pasos, los Bautistas Libres no solo sobreviviremos a la crisis de relevo pastoral, sino que también prosperaremos. Dejemos de considerar el crecimiento de la iglesia y el ministerio como «tarea del pastor» y empecemos a verlos como un llamado compartido. Somos, y siempre seremos, Mejores Juntos. Eddie Moody Director Ejecutivo, Asociación Nacional de Bautistas Libres ONE Magazine | AGOSTO-SEPTIEMBRE 2026

OREN POR LOS NUEVOS PASTORES

Pidió a todos los Bautistas Libres que oren por más pastores todos los días a las 9:38 a.m. o p.m. (y preferiblemente en ambos horarios).

NAFWB.ORG/938